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處級干部述職報告
在現在社會(huì )，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的處級干部述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
處級干部述職報告1
尊敬的領(lǐng)導、們:
大家好!
下面就這一年度的工作，述職如下：
一、近年來(lái)全市組織工作情況
近年來(lái)，我部認真落實(shí)市委要求，積極履行部門(mén)職責，在“主題活動(dòng)走在前列，職能工作強基主動(dòng)，特色工作國省爭先”上狠下功夫，取得了初步成效。
一是干部工作抓基礎，著(zhù)力探索建立更加科學(xué)的識人體系。把握好干部標準和市委“五個(gè)大膽起用、五個(gè)注重”用人導向，按照“平時(shí)善于發(fā)現干部、用時(shí)能夠推薦干部、關(guān)鍵時(shí)刻選得出干部”的要求，初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”為重點(diǎn)的干部工作基礎臺賬：
“一表”就是根據干部管理權限修訂完善領(lǐng)導干部職務(wù)名稱(chēng)表;
“兩定”就是分層核定領(lǐng)導職務(wù)和非領(lǐng)導職務(wù)職數;
“十帳”就是分別建立領(lǐng)導班子運行情況定期分析信息、女干部信息、年輕干部信息、非中共黨員干部信息、少數民族干部信息、專(zhuān)業(yè)干部信息、選調生信息、年度干部綜合考評結果排序、近年來(lái)引進(jìn)人才德才表現情況分類(lèi)排序、干部日常監督管理等臺帳;
“三庫”就是建立完善并定期維護干部信息庫、后備干部信息庫、人才信息庫;
“一流程”就是按照新修訂的《干部任用條例》進(jìn)一步完善我市的干部選拔任用工作流程，以利干部選用全程記實(shí)。通過(guò)健全完善各類(lèi)臺賬，把領(lǐng)導班子整體功能的發(fā)揮和日常表現情況掌握清楚，并有效運用到識人察人、選人用人中，使之切實(shí)發(fā)揮作用。
目前，各類(lèi)臺帳、數據庫、資料庫都逐步健全完善，通過(guò)多渠道、及時(shí)收集整理管理權限范圍內的干部各方面現實(shí)表現情況，做到人頭清、數據準、情況熟，有效服務(wù)領(lǐng)導班子建設。在前不久召開(kāi)的第一季度全市組織部長(cháng)工作例會(huì )上，圍繞在組織部門(mén)建立科學(xué)的識人體系進(jìn)行了專(zhuān)題研討，并統籌市縣兩級組織部門(mén)力量集中攻關(guān)，務(wù)求取得制度成果。
二是隊伍建設抓作風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“假如我是服務(wù)對象”大討論活動(dòng)。去年1月以來(lái)，在全市深入開(kāi)展以“踐行宗旨，爭做好干部”為主題的“假如我是服務(wù)對象”大討論活動(dòng)，深入推進(jìn)“靈魂革命”，促進(jìn)干部換位思考、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾。
新華社、求是雜志、經(jīng)濟日報、光明日報、湖北日報對活動(dòng)進(jìn)行了集中宣傳報道。中央黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室給予充分肯定，認為襄陽(yáng)找到了新時(shí)期貫徹黨的群眾路線(xiàn)的有效抓手;鴻忠書(shū)記、國生省長(cháng)等省委、省政府領(lǐng)導先后作出批示，并在全省推廣。
今年第二批次黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)后，市委高度重視，精心謀劃部署，扎實(shí)有序推進(jìn)。君正書(shū)記帶頭蹲點(diǎn)調研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，市委常委一班人堅持帶頭邊學(xué)邊查邊改，積極參與活動(dòng)，為全市各級黨組織和黨員干部作好了示范，在全市營(yíng)造了濃厚的氛圍。
三是基層組織抓服務(wù)，不斷推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設。積極適應基層組織建設形勢任務(wù)的變化，按照服務(wù)定項、組織定責、干部定事、運行定制、考評定標的基本模式，著(zhù)力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設，不斷增強全市廣大基層黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的功能。
繼續加大農村(社區)黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”規范化建設，組織各級黨代表開(kāi)展“四進(jìn)四訪(fǎng)”活動(dòng)。在全市推行群眾工作“三事工作法”，得到中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中組部長(cháng)XX批示肯定�？偨Y推廣“王運福工作法”得到了中央書(shū)記處幾位領(lǐng)導的批示肯定。四是人才工作抓品牌，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集各類(lèi)優(yōu)秀人才。大力實(shí)施“隆中人才支持計劃”，支持各類(lèi)市場(chǎng)主體面向海內外人才市場(chǎng)，引進(jìn)高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才。
截至目前，已引進(jìn)國家“__”人選4人，入選湖北省“百人計劃”7人，數量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計劃”項目25個(gè)、“隆中人才創(chuàng )新團隊”9個(gè)，資助總額555萬(wàn)元，在海內外產(chǎn)生了較大影響，成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對”系列活動(dòng)，大力弘揚尊賢重才文化，打造高端人才交流平臺，被省委組織部評選為“20xx年度全省組織系統‘十佳’特色工作”。XX對襄陽(yáng)打造內陸人才區域高地的做法做出重要批示。
二、后備干部隊伍建設的有關(guān)情況
(一)主要做法和成效
1、注重頂層設計，突出后備干部隊伍建設的基礎性地位。一是領(lǐng)導高度重視。襄陽(yáng)歷屆市委高度重視后備干部隊伍建設，把其作為領(lǐng)導班子建設的重要組成部分，市委每年至少專(zhuān)題研究一次，專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取關(guān)于后備干部隊伍建設的情況匯報，及時(shí)研究解決相關(guān)問(wèn)題。二是注重工作規劃。20xx年，中央、省委關(guān)于后備干部隊伍建設規劃出臺后，我們結合實(shí)際，制定下發(fā)了《29-20xx年縣級黨政領(lǐng)導班子后備干部隊伍建設規劃》，對全市縣級后備干部的選拔、培養、管理、使用和目標任務(wù)等提出了明確要求。三是強化責任落實(shí)。堅持黨委(黨組)領(lǐng)導，組織人事部門(mén)牽頭抓總，并把后備干部工作目標任務(wù)分解到各級黨組織，層層建立責任制，堅持定期督辦檢查和考核。
2、注重選拔機制創(chuàng )新，不斷優(yōu)化后備干部隊伍的結構。
一是嚴格選拔。市委嚴把入口關(guān)，堅持后備干部的資格條件，按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序，確定后備干部。在考察中，突出考察后備干部“德”的情況，采取德的表現和作風(fēng)建設方面突出問(wèn)題專(zhuān)項測評、五量化五分析等方式實(shí)行多角度、全方位考察。20xx年，我們在后備干部推薦考察中，首次引入了中組部人機對話(huà)軟件，模擬實(shí)戰環(huán)境，重點(diǎn)考察后備干部在處理具體問(wèn)題中表現出來(lái)的德才素養。
二是拓寬來(lái)源。按照后備干部總體規劃，堅持“五個(gè)一批”的多層次選拔，不斷拓寬來(lái)源渠道，即結合縣(市)區領(lǐng)導班子換屆、市直部門(mén)領(lǐng)導班子集中調整，集中選拔一批;結合領(lǐng)導干部公開(kāi)選拔、中層干部競爭上崗工作，發(fā)現掌握一批;結合“年輕干部成長(cháng)工程”培養，選拔培養一批;結合屆中考察、年度考核和干部考察，補充調整一批;結合干部平時(shí)調整考察，重點(diǎn)吸收一批。20xx年底，我們結合省委組織部推薦考察廳級后備干部，對縣(市)區黨政后備干部人選進(jìn)行了民主推薦、組織考察，確立了15名縣(市)區黨政后備人選。20xx年初，我們結合班子屆中考察市縣兩級同步開(kāi)展了后備干部推薦考察工作，全市確定各級后備干部1325名，初步建立了分門(mén)別類(lèi)的后備干部庫。
20xx年，結合縣(市)區集中換屆和市直部門(mén)領(lǐng)導班子調整干部推薦選拔工作，擇優(yōu)確定縣級后備干部323人。20xx年底，我們結合領(lǐng)導班子年度考核公開(kāi)推薦優(yōu)秀科級干部，進(jìn)一步擇優(yōu)充實(shí)了后備干部隊伍。三是優(yōu)化結構。按照缺什么補什么的原則，有針對性地分類(lèi)分層選拔后備干部。
20xx年，我們按照班子建設需要，分黨政綜合類(lèi)、黨務(wù)類(lèi)、文化宣傳類(lèi)、政法類(lèi)、女干部、少數民族、黨外干部類(lèi)等11類(lèi)別，結合組織實(shí)施“1+11”類(lèi)“年輕干部成長(cháng)工程”，市一級重點(diǎn)選拔培養年輕干部627人，從中分類(lèi)擇優(yōu)選拔了114名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入縣級后備干部隊伍。同時(shí)，打破身份、行業(yè)、地域等限制，通過(guò)選調生招錄遴選、人才引進(jìn)、干部交流掛職、公開(kāi)選拔等方式相結合，注重選拔班子建設需要的結構性、緊缺性、專(zhuān)業(yè)性人才，不斷優(yōu)化后備干部隊伍結構。
目前，我市后備干部基本形成以35歲至4歲干部為主體，門(mén)類(lèi)比較齊全，結構逐步優(yōu)化，年輕干部、女干部、少數民族干部、黨外干部比例不斷提高，學(xué)歷構成以大學(xué)本科以上學(xué)歷為主的后備干部隊伍。
3、注重體現重點(diǎn)培養要求，不斷提升后備干部隊伍能力素質(zhì)。
一是加強理論和業(yè)務(wù)培訓。充分發(fā)揮黨校主陣地作用，分層次加強對后備干部進(jìn)行輪訓，每年在市委黨校組織2個(gè)以上班次。每期后備干部培訓按“三個(gè)1周”設置，即“理論與知識教育1周”、“業(yè)務(wù)與技能教育1周”、“理想信念教育1周”，以理論教學(xué)與現場(chǎng)教學(xué)相結合的方式，錘煉黨性、豐富知識。我們還積極創(chuàng )造條件，每年組織一批年齡較輕、學(xué)歷層次較高、發(fā)展潛力較大的后備干部，到全國重點(diǎn)高校及國(境)外著(zhù)名高�；蚺嘤枡C構培訓。近幾年來(lái)，先后選送了347名后備干部到國內高�；蚺嘤枡C構進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，選送了79名后備干部到美國、英國、新加坡等參加培訓。
二是強化實(shí)踐鍛煉。建立后備干部實(shí)踐鍛煉制度，有計劃地安排后備干部到上級部門(mén)、到基層、到沿海發(fā)達地區、到急難險重工作一線(xiàn)去鍛煉和磨練。近年來(lái)，我們分批次選派17名縣級黨政正職后備干部到上海、深圳、東莞等經(jīng)濟發(fā)達地區掛職鍛煉;分4期安排市直經(jīng)濟部門(mén)和縣(市區)41名分管城建、旅游工作的后備干部到重新“兩江”新區、西安古城、天津開(kāi)發(fā)區、廣東東莞等地掛職鍛煉;采取“上下對口、互派掛職”的方式，先后選送了11名學(xué)歷層次較高、發(fā)展潛力較大、有一定工作經(jīng)歷的后備干部，分別到中央組織部、中央統戰部、國家發(fā)改委、國家工信部等中央和國家部委，以及東風(fēng)公司、中國兵器集團等中央企業(yè)掛職鍛煉。
4、注重強化管理，確保后備干部隊伍進(jìn)出有序。
堅持每20xx年對后備干部隊伍進(jìn)行一次集中調整，平時(shí)注意補充調整，確保后備干部有進(jìn)有出，始終保持合理數量和質(zhì)量。一是注重分層分類(lèi)管理。20xx年12月，我們建立了后備干部管理信息庫，并對入庫人員實(shí)施分層次、分類(lèi)型的培養管理，明確黨政正職后備干部由組織部直接掌握管理;副職后備干部由組織部與各部門(mén)黨組織共同管理，以部門(mén)黨組織部管理為主，副職后備干部名單確定后，及時(shí)與各部門(mén)“一把手“通氣，確定后備干部管理責任領(lǐng)導，落實(shí)培養計劃、培養路徑和管理措施。
同時(shí)，邀請市委統戰部、婦聯(lián)、共青團等部門(mén)參與，加強對黨外后備干部、少數民族后備干部、女干部、年輕干部的教育管理。二是強化日常監督管理。建立健全談心談話(huà)制度，單位黨組織負責人定期同后備干部進(jìn)行談心談話(huà)，及時(shí)掌握了解后備干部的情況，特別是在后備干部思想出現波動(dòng)，工作遇到困難，生活受到挫折時(shí)，黨組織及時(shí)采取措施，熱情幫助，政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持，生活上多引導，充分發(fā)揮傳幫帶作用。積極創(chuàng )造后備干部健康成長(cháng)的環(huán)境和條件，形成“結對人、單位、組織部門(mén)”三位一體的監督機制。
三是實(shí)行優(yōu)進(jìn)絀出動(dòng)態(tài)管理。堅持后備干部動(dòng)態(tài)調整機制，對經(jīng)實(shí)踐檢驗不符合后備干部條件以及不宜繼續作為后備干部人選的，及時(shí)調整出去，同時(shí)對表現優(yōu)秀、符合后備干部條件的干部，及時(shí)補充進(jìn)入，從而保證后備干部隊伍整體素質(zhì)和質(zhì)量。建立后備干部考核制度，除平時(shí)考核外，每年對后備干部進(jìn)行一次集中考核，及時(shí)掌握后備干部的思想政治表現、工作實(shí)績(jì)、工作作風(fēng)、廉潔自律意識和心理素質(zhì)等情況，并集中進(jìn)行綜合分析，提出整改意見(jiàn)和建議。同時(shí)，建立跟蹤考察制度，及時(shí)掌握后備干部情況和發(fā)現優(yōu)秀干部，并通過(guò)程序對后備干部及時(shí)調整。20xx年以來(lái)，我們通過(guò)后備干部綜合考評，共調整不宜繼續作為后備干部的對象64人。
5、注重備用結合，及時(shí)把優(yōu)秀后備干部選任到合適崗位發(fā)揮作用。市委明確，提拔使用干部時(shí)，要注重從符合條件的后備干部中挑選。尤其是對德才兼備、實(shí)績(jì)比較突出、群眾公認、各方面條件都比較成熟的后備干部，根據工作需要，按程序及時(shí)予以任用。20xx年以來(lái)，我市呈報的16名廳級后備干部，有11名提拔擔任廳級領(lǐng)導職務(wù)，占69.5%;我市確定的27名縣(市)區黨政正職后備干部，已提拔擔任縣(市)區黨政正職的有8人，已經(jīng)擔任其他黨政正職或正縣級領(lǐng)導干部的11人，占7.1%。近20xx年來(lái)，我市連續采取公開(kāi)選拔、差額比選、競爭上崗等方式，選拔了43名縣級領(lǐng)導干部，其中縣級后備干部11人。20xx年以來(lái)，全市通過(guò)一系列政策措施，騰出縣級領(lǐng)導崗位132個(gè)，調整縣級干部122名，其中使用后備干部在一半以上。
(二)存在的主要問(wèn)題
一是對后備干部隊伍建設重要性的認識還需要進(jìn)一步提升。有些黨組織在后備干部隊伍建設上海存在模糊認識，有的認為后備干部的培養工作是組織人事部門(mén)的事，本單位只需配合就行;有的重班子建設，輕后備干部隊伍建設，沒(méi)有做到同安排，同規劃，同落實(shí);等等。
二是后備干部隊伍的結構還需要進(jìn)一步優(yōu)化。不少地方在后備干部隊伍結構上，注重了年齡、性別、政治結構，對年輕干部、女干部、黨外干部方面儲備比較充足，但是忽視了專(zhuān)業(yè)結構和能力結構，對專(zhuān)業(yè)性干部、能力型干部?jì)涞牟粔�。主要原因在于后備干部選拔來(lái)源渠道相對單一，主要集中在黨政機關(guān)，企事業(yè)單位、非公組織等黨政機關(guān)以外的優(yōu)秀人才因體制等因素，目前進(jìn)入渠道還不夠暢通。
三是后備干部隊伍的動(dòng)態(tài)管理機制還需要進(jìn)一步完善。從實(shí)際工作來(lái)看，由于受政策和長(cháng)期思想認識誤區的影響，對后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理還沒(méi)有真正做到常態(tài)化;在管理模式上比較籠統，特別是在后備干部的跟蹤管理方面，還有待及時(shí)跟進(jìn)。
四是在后備干部的備用結合上還需要進(jìn)一步探索。對后備干部的使用，上級的要求比較宏觀(guān)，沒(méi)有出臺具體的、可操作的工作細則和辦法，缺乏制約性和規范性，在一些地方對后備干部“備而不用”、“備用脫節”的問(wèn)題還比較突出，不僅挫傷了后備干部的積極性，也造成了人才的浪費。
(三)加強和改進(jìn)的建議。
1、建議啟動(dòng)新一輪后備干部的調整補充工作�？紤]到20xx年將進(jìn)行新一輪市縣領(lǐng)導班子集中換屆，且目前市級領(lǐng)導班子、縣級領(lǐng)導班子后備干部自20xx年大規模調整補充以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年的使用和調整，數量和結構要求都有一定的差距，建議全省作出統一要求，啟動(dòng)新一輪后備干部的調整補充工作，為換屆做好干部?jì)洹?/p>
2、關(guān)于后備干部隊伍的規模和結構。建議在堅持領(lǐng)導班子正職按照1:2確定后備干部數量，領(lǐng)導班子副職按照1：1確定后備干部數量的基礎上，以市和縣為單位實(shí)行總量控制，具體到某一個(gè)單位不作硬性數量要求，符合條件多的就多確定幾個(gè)，符合條件少的就少確定幾個(gè)，以防止湊數量搞降格以求。在后備干部隊伍結構上，要注重優(yōu)化年齡結構、性別結構、政治結構、專(zhuān)業(yè)結構，年輕干部、女干部、非中共黨員干部、專(zhuān)業(yè)性干部都要有一定的數量，保證在領(lǐng)導班子換屆時(shí)有較為充足的選擇空間;同時(shí)要注意后備干部的能力結構，注意選拔充實(shí)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和實(shí)際工作能力的干部。
比如，在換屆時(shí)，有的縣(市)區政府班子成員全部調整出去，新提拔進(jìn)政府班子的都是從鄉鎮和縣(市)區直部門(mén)過(guò)來(lái)的，既沒(méi)有工作的連續性，也還有一個(gè)磨合的過(guò)程。所以，政府班子的副職成員優(yōu)秀的也可以有兩個(gè)以上的'任常委，不要都調整出去，造成政府班子整體功能的削弱。
3、關(guān)于后備干部的資格條件和來(lái)源渠道。后備干部的資格條件應當參照新修訂的《干部任用條例》進(jìn)行嚴格把關(guān)。結合落實(shí)“好干部”標準，確定后備干部關(guān)鍵要看五個(gè)方面：
一是突出思想政治素質(zhì)，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，看政治上是否過(guò)硬。
二是突出實(shí)踐能力和工作實(shí)績(jì)，看是否做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗的工作實(shí)績(jì)，特別是要看在基層應對復雜環(huán)境、承擔重大任務(wù)時(shí)的表現。
三是突出發(fā)展潛力，看能否承擔更重要的職責。四是突出作風(fēng)情況�？词欠駡詻Q反對“四風(fēng)”，自覺(jué)踐行群眾路線(xiàn)。五是突出廉政情況，看是否存在不廉潔的行為。在后備干部的來(lái)源渠道上，要把握新修訂的《干部任用條例》的精神，后備干部可以從黨政機關(guān)內產(chǎn)生，也可以從黨政機關(guān)以外產(chǎn)生，充分吸納國有企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟組織和社會(huì )組織等方面的優(yōu)秀人才。
4、關(guān)于后備干部人選的產(chǎn)生方式。按照中央要求，干部工作要強調黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)作用。在后備干部隊伍建設上體現黨組織的作用，就是要把干部了解在平時(shí)，通過(guò)基層調研、走訪(fǎng)座談、和干部交心談心、日�？己斯芾�、信訪(fǎng)舉報等干部監督信息、年度考核等各種途徑了解干部一貫表現情況，通過(guò)綜合分析研判來(lái)確定后備干部人選，防止民主推薦“唯票”現象發(fā)生，也防止有針對性的組織考察引起社會(huì )震動(dòng)和干部人選的思想波動(dòng)。對那些在公開(kāi)選拔和競爭上崗中暫時(shí)不能提拔使用的優(yōu)秀干部，如果符合后備干部條件，也可以研究列入相應的后備干部名單。
5、關(guān)于后備干部的培養鍛煉。
一是強化政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓。以黨校為主陣地，每年舉辦不同類(lèi)型的培訓班，利用多種形式、多層次對后備干部進(jìn)行輪訓。重點(diǎn)對后備干部進(jìn)行路線(xiàn)方針政策和科學(xué)發(fā)展觀(guān)知識的培訓，兼顧市場(chǎng)經(jīng)濟、法律法規、現代科技等知識培訓，提高運用科學(xué)理論認識問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
根據后備干部的培養方向和能力、專(zhuān)業(yè)需求，有針對性地舉辦各類(lèi)專(zhuān)題培訓班。
二是派駐到基層培養鍛煉。對部分缺乏基層工作經(jīng)歷的后備干部，適時(shí)選派到鄉鎮等基層一線(xiàn)培養鍛煉。
三是安排進(jìn)行多崗位鍛煉。要加強對后備干部實(shí)行多崗位鍛煉特別是重要崗位、主要領(lǐng)導崗位的鍛煉。對缺乏下一級黨政正職工作經(jīng)歷的后備干部，要適時(shí)安排到下一級正職崗位歷練。對于工作經(jīng)歷相對單一的后備干部，要加強輪崗歷練，注意選派參與重大項目建設、處理重大突發(fā)事件、參與信訪(fǎng)督查、到艱苦地區任職等工作，讓后備干部在艱苦地區、復雜環(huán)境、困難崗位、重大任務(wù)中經(jīng)受考驗、磨礪。四是選派發(fā)達地區掛職鍛煉。進(jìn)一步開(kāi)拓后備干部視野，采取上掛、交流任職等方式，積極創(chuàng )造條件，選派年紀較輕、學(xué)歷層次較高、發(fā)展潛力較大的后備干部到發(fā)達地區、上級領(lǐng)導機關(guān)掛職鍛煉，讓后備干部在發(fā)達地區學(xué)習先進(jìn)的管理知識和發(fā)展經(jīng)驗，在上級領(lǐng)導機關(guān)提高宏觀(guān)思維和綜合協(xié)調能力。
6、關(guān)于后備干部的管理。
一是要建立后備干部信息庫，并定期維護，把后備干部的數量、結構掌握清楚。
二是要逐人建立后備干部檔案。除了基本情況外，要逐步收集完善后備干部人選各方面表現情況，一一記錄在案。
三是要定期談心談話(huà)。按照干部管理權限要求，黨委(黨組)及其組織人事部門(mén)每半年和后備干部談心談話(huà)一次，掌握思想、工作動(dòng)態(tài)。對發(fā)現有傾向性問(wèn)題的，要及時(shí)談話(huà)提醒，幫助其改正。
四是強化跟蹤考評。按照干部管理權限，對后備干部每年要進(jìn)行一次集中考核，作出階段性的評價(jià)報告，將考核評價(jià)情況作為后備干部動(dòng)態(tài)調整和提拔使用的重要依據。
五是要適時(shí)調整。根據黨組織平時(shí)掌握的情況，對那些符合后備干部條件的，要及時(shí)充實(shí)進(jìn)來(lái)。同時(shí)，實(shí)行備用期限制度，后備干部最長(cháng)備用年限一般不超過(guò)20xx年。對那些因為年齡等結構性要求、工作造成重大失誤、思想作風(fēng)問(wèn)題嚴重、身體素質(zhì)不適應等方面情形，經(jīng)考察不合格的要及時(shí)調整出后備干部隊伍。堅持“每年一小調、五年一大調”，從而使后備干部隊伍通過(guò)不斷新陳代謝，始終保持較高的素質(zhì)和合理的結構，以適應領(lǐng)導班子建設的需要。
7、關(guān)于后備干部的使用。新修訂的《干部任用條例》強調，要注重使用后備干部。使用后備干部要避免進(jìn)入“成為后備干部就要使用”、“后備干部備而不用”兩個(gè)誤區。后備干部是經(jīng)過(guò)各級黨組織選拔產(chǎn)生、精心培養、嚴格管理的一支隊伍，在個(gè)體成熟、工作需要的情況下，應當大膽使用，充分體現黨組織的領(lǐng)導和把關(guān)作用。要結合領(lǐng)導班子換屆或平時(shí)干部調整，注重使用經(jīng)過(guò)培養已經(jīng)成熟的后備干部。在職數有限的情況下，必要時(shí)可采取“先進(jìn)后出”或“加長(cháng)板凳”的辦法創(chuàng )造條件，讓更多的優(yōu)秀年輕后備干部走上領(lǐng)導崗位，使后備干部工作最大限度地實(shí)現既“備”又“用”。同時(shí)，鼓勵和支持后備干部參加公開(kāi)選拔，在同等條件下優(yōu)選使用。
8、關(guān)于強化各級黨組織對后備干部建設的領(lǐng)導把關(guān)作用和責任。一是明確黨委(黨組)及其主要負責責任，強化對后備干部隊伍建設的領(lǐng)導。堅持把后備干部隊伍建設作為年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的重要內容，列入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核的重要內容。要求在平時(shí)考慮領(lǐng)導班子建設時(shí)，同步考慮后備干部隊伍建設，檢查指導工作時(shí)同時(shí)檢查后備干部的選拔培養情況，研究干部工作的同時(shí)掌握后備干部情況。二是堅持經(jīng)常性教育，促進(jìn)后備干部健康成長(cháng)。各級黨組織要嚴格對后備干部的思想教育，嚴格黨內組織生活，嚴格日常管理。三是堅持集體研究，嚴格后備干部的選任程序和紀律。
9、關(guān)于后備干部的定位。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數量充足、門(mén)類(lèi)齊全、結構合理的后備干部隊伍，是貫徹執行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領(lǐng)導干部和加強領(lǐng)導班子建設的重要基礎性工作，是關(guān)乎黨的事業(yè)后繼有人的戰略任務(wù)。后備干部是重要基礎性工作，但不是干部人選的唯一來(lái)源，要堅持“民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”的原則，對工作需要、經(jīng)過(guò)考察確實(shí)優(yōu)秀的其他干部人選，也要注意同等使用。
處級干部述職報告2
高尚的道德情操是個(gè)人修身和成就事業(yè)的重要基礎。作為一名高校黨員干部，更應該不斷加強道德修養的鍛煉。一年來(lái)，我自覺(jué)地學(xué)習和貫徹黨的基本理論，基本綱領(lǐng)和基本路線(xiàn)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)及白書(shū)記在全院中層干部任職大會(huì )講話(huà)精神，堅持做到“認認真真學(xué)習，不斷求知進(jìn)步;堂堂正正做人，不斷完善境界;踏踏實(shí)實(shí)做事，不斷提高成效”激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著(zhù)新的目標奮進(jìn)。
一、“能”的方面
一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強弱，決定著(zhù)他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務(wù)。一年來(lái)，我主要從兩個(gè)方面提高自己的綜合能力。
1、理論聯(lián)系實(shí)際，提高管理能力。由于自己分管南校區院長(cháng)辦公室，學(xué)生管理，安全保衛，后勤保障，教學(xué)裝備，衛生防疫，教育技術(shù)，寫(xiě)實(shí)教育，終身教育，體育場(chǎng)館等方便的工作，這些工作需要一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，我先后學(xué)習了《行政管理學(xué)》，《組織行為學(xué)》，《教育心理學(xué)》，《傳染病學(xué)》，《消防安全法規》等課程，并把自己所學(xué)到的知識運用到的指導實(shí)際工作中去。在日常業(yè)務(wù)工作中，我都能合理調派各方面資源，并與學(xué)院的近期重點(diǎn)工作緊密結合，讓各項工作都能緊密銜接，有條不紊。
2、不斷總結經(jīng)驗，提高創(chuàng )新能力。根據學(xué)生管理，校園安全穩定等方面積累的經(jīng)驗，我先后組織開(kāi)展了新生接待，特色軍訓，校園消防逃生演練，公寓安全月，學(xué)風(fēng)示范月，“雙百萬(wàn)”藝術(shù)惠民工程啟動(dòng)儀式，啟工中隊先進(jìn)事跡報告會(huì )，遼寧省見(jiàn)義勇為英雄事跡報告會(huì )，畢業(yè)生綠色通道，畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，大學(xué)生參軍入伍宣傳，校園常見(jiàn)傳染病預防等活動(dòng)，取得了預期效果，營(yíng)造了和諧的校園環(huán)境。
二、“勤”的方面
勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。一年來(lái)，我始終保持良好的精神狀態(tài)，把黨組織對我的重托和教職工對我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿(mǎn)腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在新生軍訓期間，我全程與學(xué)生在一起，及時(shí)發(fā)現和解決軍訓期間的問(wèn)題，保證軍訓圓滿(mǎn)成功。在“涉日維穩”等特殊時(shí)期，我組織制定詳細的預案和突發(fā)事件解決辦法，落實(shí)干部值班制度，時(shí)刻樹(shù)立校園安全和學(xué)生穩定是壓倒一切的工作方針。為保證學(xué)�；ǜ脑旌托@景觀(guān)建設在新生入校前全部完成，我放棄了暑假的休息，每天都在工地監督施工狀況，確保了此項工程的順利完成。
三、“績(jì)”的方面
成績(jì)的取得，是學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導和教職員工的共同努力密不可分的。由于工作能力有限，我沒(méi)有取得多么出色的工作成績(jì)，但我想能夠完成上級領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，讓全體教職工和學(xué)生滿(mǎn)意就是最好的工作成績(jì)。
四、“廉”的'方面
一年來(lái)，我自覺(jué)遵守黨紀國法，對照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》開(kāi)展工作，嚴格要求自己，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，堅決抵制各種不正之風(fēng)。我沒(méi)有利用職務(wù)上的影響獲取一己私利的行為，沒(méi)有假公濟私，化公為私的行為，沒(méi)有講排場(chǎng)，揮霍公款，鋪張浪費的行為，沒(méi)有貪污，索賄，受賄的行為。
五、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
在工作和思想上，自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問(wèn)題。例如，由于分管的部門(mén)較多，忙于日常事務(wù)，深入基層調研較少;面對繁重的工作，有時(shí)還存在著(zhù)急躁的情緒;在組織管理上，有時(shí)還存在著(zhù)對干部群眾，對自己要求不夠嚴格等情況。我決心在今后的工作中，認真加以克服。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要的實(shí)施，我們正迎來(lái)了千載難逢的發(fā)展機遇，作為一名沈音副處級干部，任重而道遠。我相信在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，卓有成效的工作目標，奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，一定會(huì )開(kāi)創(chuàng )我院的美好明天。
以上述職，如有不妥，敬請批評指正。
處級干部述職報告3
一、任職時(shí)間及分管工作
任職時(shí)間：20xx年9月～20xx年12月。
分管工作：本科教學(xué)。
二、工作實(shí)績(jì)及廉政情況
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本人思想品質(zhì)好，政策理論水平較高。群眾觀(guān)念強，能深入教職工中了解情況，與廣大教職工心連心，能力所能及地為教職工解決一些實(shí)際問(wèn)題或提供解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。堅持黨性原則，在工作中雖然能做到原則性與靈活性相結合，但在涉及集體榮譽(yù)和利益的情況下，絕對堅持原則，決不以原則特別是黨性原則做交易。具有較強的奉獻精神，經(jīng)常加班加點(diǎn)，犧牲了自己的業(yè)余時(shí)間，全力做好學(xué)院本科教學(xué)管理工作。堅持貫徹民主集中制，分管工作中的小事情先解決，再匯報，大事情在院務(wù)（擴大）會(huì )民主集中，集思廣益，再解決。具有很強的團結協(xié)作精神，堅決服從學(xué)校和學(xué)院的決定，在做好自己工作的同時(shí)，協(xié)助院長(cháng)、書(shū)記做好學(xué)院的學(xué)科、科研和黨務(wù)工作。
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本人具有較強的開(kāi)拓創(chuàng )新能力，能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，主動(dòng)思考本科教學(xué)管理工作存在的問(wèn)題及解決方法，使我院的本科教學(xué)管理水平有了新的進(jìn)步,在20xx-2011學(xué)年度學(xué)院本科教學(xué)水平評估中，榮獲學(xué)校一等獎。對分管工作有較強的駕馭能力，使我院的本科教學(xué)工作能正常高效地運行。具有較強的組織協(xié)調能力，在本科教學(xué)管理工作中，全院一盤(pán)棋，組織全院力量在專(zhuān)業(yè)建設、課程建設、教材建設、師風(fēng)師德建設、學(xué)風(fēng)考風(fēng)建設、學(xué)科競賽、質(zhì)量工程項目申報與建設工作中取得了較好成績(jì)。
本人科學(xué)決策能力較強，遇到重大問(wèn)題時(shí)，自己先理清思路，思考解決方法，然后向院長(cháng)和書(shū)記匯報交流，以便更好地做出科學(xué)決策。同時(shí)具有較強的解決問(wèn)題能力，由于教學(xué)管理工作，繁瑣復雜，經(jīng)常出現這樣或那樣的問(wèn)題和矛盾，所出現的問(wèn)題都能及時(shí)有效地解決。
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本人工作態(tài)度好，不論教師還是學(xué)生有事找我，都一視同仁，笑臉相待，盡量為他們解決問(wèn)題。同時(shí)具有良好的工作作風(fēng)，對自己嚴要求，對領(lǐng)導多請示匯報，對同事多寬嚴結合，盡量減少和化解工作中的矛盾和問(wèn)題，提高工作質(zhì)量。由于本人主要職責是教師，教書(shū)育人是第一位的，當領(lǐng)導只是兼職，如果沒(méi)有特殊情況，一般都會(huì )到辦公室坐班，因此，出勤情況較好。
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本人工作思路清晰，工作輕重緩急明確。對分管工作很抓落實(shí)，及時(shí)準確地向學(xué)院、教務(wù)處提交有關(guān)材料。在抓好專(zhuān)業(yè)建設、課程建設、教材建設、師風(fēng)師德建設、質(zhì)量工程建設的.同時(shí)，狠抓學(xué)科競賽、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)質(zhì)量監控、教學(xué)過(guò)程管理，配合學(xué)工狠抓學(xué)風(fēng)和考風(fēng)建設，取得較明顯的效果。
切實(shí)履行了自己的工作職責，工作卓有成效。新增校級優(yōu)秀青年教師1人；科學(xué)合理地制定了學(xué)院本科專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)大綱、考試大綱和實(shí)踐教學(xué)大綱；組織申報了新產(chǎn)業(yè)——能源化學(xué)工程專(zhuān)業(yè)，申報了本科卓越工程師教育計劃——化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)；化學(xué)專(zhuān)業(yè)08級學(xué)生榮獲湖南省第三屆大學(xué)生化學(xué)實(shí)驗技能競賽一、二、三等獎各一項；省級精品課程《物理化學(xué)》和省級教學(xué)團隊《有機化學(xué)課程群》獲得湖南省繼續資助；20xx-2011學(xué)年度學(xué)院本科教學(xué)水平評估中，榮獲一等獎；出版了高等學(xué)校（礦業(yè)）十二五規劃教材1部《化工原理實(shí)驗》；組織編寫(xiě)了高等學(xué)校（礦業(yè)）十二五規劃教材1部《普通化學(xué)》；新增省級和校級大學(xué)生創(chuàng )新性實(shí)驗計劃項目各1項；成功申報校級教研教改重點(diǎn)招標項目1項，校級重點(diǎn)項目1項，校級一般項目2項。推薦了化學(xué)（師范類(lèi)）專(zhuān)業(yè)1名優(yōu)秀應屆本科畢業(yè)生免試攻讀湖南大學(xué)“教育碩士”。組織開(kāi)展了湖南科技大學(xué)20xx-2012 學(xué)年第一學(xué)期“教學(xué)禮拜”主題活動(dòng)。新增學(xué)校規劃教材立項2項。
在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，本人是學(xué)院“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)教學(xué)示范崗三個(gè)掛牌上崗的教師之一，榮獲20xx學(xué)年度學(xué)校教學(xué)優(yōu)良榜，表現較好。
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本人嚴格執行黨風(fēng)廉政責任制，清正廉潔，忠于職守，嚴于律已。沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益；不計較個(gè)人名利，不違規收受有關(guān)單位和個(gè)人的現金和禮物，不用公款送禮謀取私利；沒(méi)有弄虛作假、虛報浮夸；沒(méi)有私自從事?tīng)I利活動(dòng)；遵守公共財產(chǎn)管理和使用的規定，公私分明，堅決反對公私不分、損公肥私、假公濟私、化公為私的錯誤行為；沒(méi)有用公款旅游；奉公守法，沒(méi)有利用職權為親友及身邊工作人員謀取利益；艱苦奮斗，勤儉節約，不講排場(chǎng)，不比闊氣，揮霍公款，鋪張浪費；堅決反對和制止各種奢侈浪費行為；按規定參加和開(kāi)好民主生活會(huì )，認真開(kāi)展批評和自我批評；沒(méi)有參加自發(fā)成立的“老鄉會(huì )”、“校友會(huì )”之類(lèi)組織。
本人遵紀守法，嚴格遵守黨紀國法、學(xué)校和學(xué)院一切規章制度。工作之余主要是加班備課、做多媒體課件和一些科研工作，當然偶爾也和親朋好友打點(diǎn)小牌，但絕不打業(yè)務(wù)牌，絕不參與帶賭博性質(zhì)的各類(lèi)活動(dòng)。
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一是政治理論學(xué)習不夠。認為自己身處基層主要是抓好工作落實(shí)，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習的壓力感和緊迫感。從客觀(guān)上總是強調工作忙、任務(wù)重，沒(méi)有處理好工作與學(xué)習之間的關(guān)系。
二是工作細致深入不夠。所主管的教學(xué)管理工作，大都是教務(wù)辦的同志去做，不必每項工作都親歷親為，所以工作中難免出現一些問(wèn)題，主要是由于工作不夠細致、深入。
三是工作創(chuàng )新求變不夠。盡管日常工作嚴抓落實(shí)，但在工作中創(chuàng )新求變較少，以致學(xué)院本科教學(xué)工作沒(méi)有較大的提高和發(fā)展。
最后，對全院師生員工對我一年工作的支持和關(guān)心表示最衷心地感謝，謝謝大家！
申少華
20xx年12月6日
處級干部述職報告4
該年度本人完成了本職工作范圍內和學(xué)校安排的所有工作，具體工作情況如下：
一、在完成教學(xué)任務(wù)之外，二級學(xué)院分配的工作都認真完成。xxxx年5月組織舉辦了xxxxx教授來(lái)我院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，為二級院科研服務(wù)、實(shí)驗室建設及實(shí)驗設備和環(huán)境整改都認真參與并完成了工作任務(wù)，對二級學(xué)院在評估期間在資料整理、教學(xué)制度建設特別是學(xué)科建設和課程安排等方面，都積極提出了自己的建議和措施，為實(shí)踐性教學(xué)的落實(shí)進(jìn)行了探索。
二、該年度是工藝美院的評估年，工作壓力和工作量大大超出了常年，本人在完成二級學(xué)院分配的工作范圍之外，也投入了大量的精力和時(shí)間完成了校領(lǐng)導交給我的全部迎評工作任務(wù)。
其中重點(diǎn)工作包括：
1、xxx校區校園景觀(guān)整體規劃和設計落實(shí)及協(xié)助施工方解決各種問(wèn)題；
2、負責學(xué)校大部分辦公與教學(xué)部門(mén)的家具選型和設計訂制；
3、負責完成了特殊工藝實(shí)驗室和實(shí)驗中心的全部設計和施工監制任務(wù)，保證了正常的教學(xué)使用和評估工作的需要；
4、完成了我校迎評工作的重點(diǎn)項目：美術(shù)館、博物館的設計與施工組織和監制，圓滿(mǎn)完成任務(wù)；
5、完成了校學(xué)術(shù)報告廳的設計和裝修監制，并按時(shí)完成任務(wù)；
6、完成了全部貴賓接待廳、外賓接見(jiàn)廳、評估專(zhuān)家辦公室等一系列室內設計和施工監制任務(wù)，并按時(shí)完成；
7、協(xié)助完成學(xué)校校史陳列館的設計和施工組織與監制；
8、完成了學(xué)校全部校區內標識系統的設計制作和安裝；
9、完成了xxx校區大門(mén)及其他三個(gè)入口的設計；
10、完成了校區全部夜間泛光照明的設計規劃及施工監制；
11、完成了圖書(shū)館及其他室內公共空間的`陳設布置設計；
三、在完成上述任務(wù)的同時(shí)也帶領(lǐng)在校學(xué)生參與了部分實(shí)踐性設計工作，從教學(xué)和設計與實(shí)際操作等方面進(jìn)行了有益的探索，獲得了一些成果和經(jīng)驗，為今后更有效更大范圍的開(kāi)展實(shí)踐性教學(xué)和設計工作具提供了有益的嘗試。
上述是本人該年度工作情況的基本概述。
處級干部述職報告5
20xx年，辦公室和其他處室單位一樣是非常緊張繁忙的一年。除日常工作外，今年新增加了群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)、三位部領(lǐng)導xx上游視察、水污染事件應急處置、《奔向和諧美麗的xx》電視片制作、水文化書(shū)籍編寫(xiě)、黨的十八屆三中全會(huì )學(xué)習等多項工作。一年來(lái)，我始終保持作風(fēng)上的扎實(shí)、政治上的清醒、思想的清楚和經(jīng)濟上的清白，團結帶領(lǐng)辦公室同仁，盡心竭力，開(kāi)拓進(jìn)取，勤奮工作，較好的完成了各項工作任務(wù)。
下面，分三個(gè)方面進(jìn)行述職：
一、加強學(xué)習，不斷提高履職能力
一是認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策、十八屆三中全會(huì )等有關(guān)精神，貫徹落實(shí)海委黨組和局黨委安排部署，全面深化xx上游流域水利改革發(fā)展的自覺(jué)性和堅定性。二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習水文水資源、管理科學(xué)與工程國內外前沿學(xué)科及知識，聯(lián)合在系統與決策刊物發(fā)表x論文x篇，投遞國際會(huì )議論文x篇。
二、履行職責，全面完成各項工作
(一)在黨建工作和精神文明建設方面。認真抓好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，按照“內容一項不少、程序一個(gè)不減、標準一點(diǎn)不降”的要求，組織做好3個(gè)環(huán)節29項重點(diǎn)工作任務(wù)，制作任務(wù)進(jìn)度安排10份、印發(fā)通知和函36份、承辦綜合會(huì )議xx次、陪同調研xx次、發(fā)放問(wèn)卷調查xx份、整理征求意見(jiàn)xx條、組織撰寫(xiě)綜合文稿23篇，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保了規定動(dòng)作全部到位，自選工作做細出彩，得到了海委領(lǐng)導高度評價(jià)。
完成了《奔向和諧美麗的xx》電視宣傳片腳本撰寫(xiě)和素材收集等工作，組織開(kāi)展了水文化書(shū)籍編纂等工作。大力開(kāi)展清明節祭掃烈士墓等19項精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，傳遞正能量，營(yíng)造良好氛圍，辦公室獲海委系統工會(huì )工作先進(jìn)集體。
(二)在以文輔政方面。組織起草了向陳雷部長(cháng)等三位部領(lǐng)導匯報材料，歷次學(xué)習班、群眾路線(xiàn)歷次座談會(huì )講話(huà)等綜合型稿件xx篇近xx萬(wàn)字，每個(gè)稿件都數易其稿。協(xié)助起草xx爭水引發(fā)水事糾紛報告、事業(yè)單位分類(lèi)的改革等報告7篇。稿件質(zhì)量進(jìn)一步提高，有的得到部委領(lǐng)導好評。
(三)在協(xié)調督辦和會(huì )務(wù)服務(wù)方面。全力抓好全年xx項工作任務(wù)的督促落實(shí)工作，督辦領(lǐng)導批示件以及交辦事項xx余件。保障局務(wù)會(huì )等各類(lèi)會(huì )議xx余次;協(xié)調局領(lǐng)導出席會(huì )議和參加活動(dòng)xx多次。按照“八項規定”要求接待水利部、海委檢查、調研等x余次任務(wù)，x副部長(cháng)給予充分肯定。全力做好xx突發(fā)水污染應急處置工作的.組織協(xié)調和后勤保障，辦公室獲先進(jìn)集體，個(gè)人獲先進(jìn)個(gè)人。
(四)在公文處理方面。加強公文審核和公文處理，批閱收文xx件，審核發(fā)文xx件，全局收發(fā)文無(wú)差錯;多與發(fā)文處室溝通，主動(dòng)提供文稿起草上的幫助，“精品”公文意識得到強化。
(五)在信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)方面。加強信息網(wǎng)絡(luò )頂層設計和規劃管理，完成了xx個(gè)項目的編報、實(shí)施和驗收等工作;爭取防指二期項目增加投資近xx萬(wàn)元;抓好綜合布線(xiàn)工作，綁定服務(wù)器x臺、IP地址196個(gè)、電話(huà)調線(xiàn)400多個(gè);積極做好機房遷移、等保項目建設等工作，信息化工作取得長(cháng)足發(fā)展。
(六)在信息宣傳方面。編發(fā)局信息xx篇，編報xx水污染應急處置快報xx期，推出專(zhuān)題欄目4期。組織向《xx》、《xx》等供稿x萬(wàn)余字。
此外，還在青年工作、組織建設、保密、信訪(fǎng)、檔案等方面做了大量工作，服務(wù)了局中心工作開(kāi)展。
三、嚴格要求，提高為民務(wù)實(shí)清廉水平
認真履行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制，自覺(jué)遵守廉潔自律的有關(guān)規定，牢筑思想防線(xiàn)，做到自警、自省、自勵。嚴格執行中央厲行節約反對浪費等系列規定，切實(shí)解決“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，全面提高為民務(wù)實(shí)清廉水平。加強自我要求，樹(shù)立責任意識，對職責范圍內的各項工作不推諉、不懈怠，認真負責，狠抓落實(shí)。
以上成績(jì)的取得，是領(lǐng)導關(guān)心重視的結果，各處室單位鼎力相助的結果，是辦公室人員團結拼搏的結果，這里表示感謝。
但工作中也存在一些不足，主要是統籌協(xié)調不夠，有點(diǎn)顧此失彼;督促落實(shí)不夠，有點(diǎn)抓大放小。
以上匯報不對之處，請批評指正，謝謝大家!
處級干部述職報告6
20xx年9月新一輪副處級領(lǐng)導干部調整中，本人被聘任為人事處副處長(cháng)，分管勞資和調配工作。過(guò)去的一年里，在校黨委和行政的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)領(lǐng)導和同事們的大力支持下，比較好地完成了各項工作任務(wù)。對照一年來(lái)的學(xué)習、思想和工作實(shí)際，現將自己在德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況報告如下，不當之處敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、政治思想方面
本人熱愛(ài)黨，熱愛(ài)祖國，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，積極參加政治學(xué)習，不斷提高自己的思想修養和業(yè)務(wù)能力。在共產(chǎn)黨員創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)中，通過(guò)認真學(xué)習、積極參加討論，使我深刻地認識到，創(chuàng )優(yōu)爭先是深入開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育活動(dòng)的重要體現，作為一名黨員領(lǐng)導干部和人民教師，在新形勢下必須不斷提高自己的思想修養、黨性修養、從教道德理論水平和服務(wù)管理水平。特別是我從教學(xué)科研崗位走上新的管理崗位以后，更應該加強學(xué)習，努力掌握教育行政管理規律，充分了解和掌握我校人事管理的現狀，唯有如此，才能夠有的放矢，做好本職工作。
二、管理工作方面
1. 加強學(xué)習和調查研究
到人事處最初的幾個(gè)月，我主要是學(xué)習政策、了解和熟悉情況。多年來(lái)在一線(xiàn)從事教學(xué)、科研和教學(xué)管理工作，使我對基層院系的教育教學(xué)管理比較熟悉，但機關(guān)工作經(jīng)驗欠缺，是我面臨的挑戰。因此，在走上人事處副處長(cháng)崗位后，我不敢有一絲的懈怠，通過(guò)不斷加強學(xué)習和調查研究，努力提高業(yè)務(wù)水平，掌握人事工作規律和各項人事政策，保證完成各項本職工作。
2. 認真履行崗位職責，積極推動(dòng)工作
我到人事處工作以后，按照組織分工，分管勞資和人事調配工作。在主管校領(lǐng)導和處室其他領(lǐng)導的指導和幫助下，主要做了以下工作：
1）工資福利方面。完成了職稱(chēng)職務(wù)變化及正常增加薪級工資的教職工工資報批發(fā)放和新進(jìn)人員的工資確定以及退休人員的退休費的報批工作；落實(shí)文件精神，及時(shí)調整了我校離休干部的津貼補貼、離休干部無(wú)固定收入的遺孀的生活補助費標準、退休歸國華僑生活補助費標準、去世人員喪葬費標準及遺屬生活補助費標準；繼續清理教職工兩邊跨的現象，一經(jīng)發(fā)現有兩邊跨的人和事，即時(shí)呈報校務(wù)會(huì )進(jìn)行處理；為提高教職工福利，根據黨紀要[20xx]15號精神，從20xx年開(kāi)始，發(fā)放在職人員和退休人員防暑防寒費；及時(shí)將持有殘疾證的教職工材料交財務(wù)為其辦理免稅優(yōu)惠手續。
2）工傷問(wèn)題處理。積極與市工傷局接洽與其他兄弟學(xué)校溝通，盡量減輕學(xué)校的經(jīng)濟負擔。共收集整理27名學(xué)校認定工傷的老工傷人員，已經(jīng)進(jìn)行等級鑒定的老工傷23人以及學(xué)校工傷認定小組組織進(jìn)行認定的`22人相關(guān)申報工傷的材料上報湘潭市工傷保險局，同時(shí)，積極與工傷保險局進(jìn)行協(xié)商，做好其他加入工傷保險的前期準備工作。
3）人才引進(jìn)工作。通過(guò)多種渠道積極引進(jìn)學(xué)科急需的博士或博士后人員，在自己的職責范圍內努力為引進(jìn)人才提供優(yōu)良的服務(wù)，讓他們解除后顧之憂(yōu)，安心為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻，20xx年9月到20xx年9月共簽約來(lái)校工作博士40人，報到上崗35人，引進(jìn)人才質(zhì)量進(jìn)一步提高。
4）退伍軍人安置。經(jīng)不斷與退伍軍人及其家屬協(xié)商，報校務(wù)會(huì )批準，以有償轉移安置方式妥善安置了20xx年以來(lái)的四名學(xué)校教職工子弟退伍軍人，減輕了學(xué)校非教師系列人員超編的壓力。
5）幾個(gè)歷史遺留人事問(wèn)題的處理。由于這些歷史遺留人事問(wèn)題時(shí)間跨度長(cháng)，政策變化大，加上人事處工作人員變動(dòng)較大，所以處理這些問(wèn)題的工作難度特別大。在查閱人事檔案，搜集
相關(guān)政策依據的基礎上，經(jīng)過(guò)與相關(guān)當事人多次協(xié)商和溝通，提出了處理這些問(wèn)題的建議，報請校務(wù)會(huì )批準，比較成功地解決了這些歷史遺留的人事問(wèn)題。
6）積極協(xié)助其他領(lǐng)導工作。作為一名副職，在認真做好分管的工作之外，還團結同志，努力當好處室主要領(lǐng)導的參謀和助手，積極主動(dòng)地承擔一些力所能及的工作。
3．積極參與學(xué)校人事制度改革工作
1）定編定崗工作。20xx年下半年，學(xué)校成立人事制度改革領(lǐng)導小組，啟動(dòng)了定編定崗工作。我作為人事制度改革辦公室的成員，負責機關(guān)黨政及教輔單位的定編方案制定，在認真研究國家和湖南省有關(guān)政策的基礎上，經(jīng)過(guò)多方面征求意見(jiàn)、反復測算和修訂，完成了《湖南科技大學(xué)人員編制管理辦法》，經(jīng)黨委會(huì )審定后實(shí)施。
2）瀟湘學(xué)院合同聘用制教職工管理辦法的制定。為適應獨立學(xué)院的辦學(xué)要求，建立新的用人機制，學(xué)校黨委決定招聘瀟湘學(xué)院合同聘用制輔導員和教師。在對省內外其他學(xué)校的獨立學(xué)院以及部分民辦高校人事制度進(jìn)行調研的基礎上，負責制定了《湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院合同聘用全職教職工聘用管理辦法》（試行）和《湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院合同聘用教職工薪酬管理辦法》（試行），規范了瀟湘學(xué)院合同聘用全職教職員工的聘用和管理工作。
3）《湖南科技大學(xué)崗位津貼分配方案》的制定。為進(jìn)一步深化人事分配制度改革，逐步建立與學(xué)校實(shí)際發(fā)展水平相協(xié)調、與國家政策相銜接的崗位津貼制度，學(xué)校成立了校內分配制度改革領(lǐng)導小組及其辦公室。作為分配制度改革領(lǐng)導小組辦公室的主要成員，參加了《湖南科技大學(xué)崗位津貼分配方案》的制定工作，在對省內部分同類(lèi)高校分配制度進(jìn)行調研的基礎上，經(jīng)過(guò)多次研討和廣泛征求意見(jiàn)，形成了《湖南科技大學(xué)崗位津貼分配方案》（草案），于20xx年9月19日通過(guò)了教代會(huì )的審議。
三、教育教學(xué)和科學(xué)研究工作方面
1、積極承擔本科教學(xué)任務(wù)，努力做到既教書(shū)又育人
在本科教學(xué)工作方面，本人一直盡職盡責，以飽滿(mǎn)的熱情投入到本科教學(xué)工作中去，承擔完成了電子信息工程專(zhuān)業(yè)四個(gè)班的通信原理課程，電子信息工程專(zhuān)業(yè)的通信原理課程設計、綜合信息系統課程設計、認識實(shí)習、生產(chǎn)實(shí)習、以及10名畢業(yè)生的畢業(yè)設計等實(shí)踐教學(xué)任務(wù)300余學(xué)時(shí)。在平時(shí)的教學(xué)工作中，本人非常注重學(xué)習和總結，不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面，努力把科研工作和教學(xué)工作聯(lián)系起來(lái)，做到以科研促進(jìn)教學(xué)，調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習和實(shí)踐積極性，讓學(xué)生學(xué)到更多更實(shí)用的科學(xué)知識，取得了比較好的教學(xué)效果，受到學(xué)生普遍歡迎，在學(xué)生測評和同行測評中都排在前列。
2、積極組織開(kāi)展科學(xué)研究，培養鍛煉研究生科研能力 科研工作方面，20xx年本人在智能控制、智能優(yōu)化算法的理論和應用等方面進(jìn)一步展開(kāi)了比較深入的研究。完成了湖南省教育廳優(yōu)秀青年科研資助項目《電解過(guò)程供電系統的群智能優(yōu)化調度與控制研究》（no.07b019）的結題工作；完成了與湘潭市中心醫院合作項目《基于web服務(wù)的醫療信息集成平臺》的驗收和結題工作；湖南省自然科學(xué)基金資助項目《電解大功率整流供電系統模型》（no.08jj3127）的研究工作進(jìn)展順利，目前已經(jīng)有多篇ei收錄的論文發(fā)表；20xx年主持申報的國家自然基金項目《電解大功率整流供電系統的群智能優(yōu)化控制模型及策略研究》（no. 60974048）獲得資助，說(shuō)明本人主持的湖南省教育廳優(yōu)秀青年科研資助項目和湖南省自然科學(xué)基金資助項目的研究工作得到了的國家基金委的認可，具有進(jìn)一步研究的價(jià)值。另外，主持的湖南省科技計劃項目《基于web服務(wù)的醫療信息集成平臺hiip的推廣應用》（20xxck3073），是對已經(jīng)完成的橫向課題的推廣。
20xx-2010年是本人科研工作比較繁重的一年，有需要結題的項目，有需要繼續深入研究的項目，有新申報獲得批準的項目，還有時(shí)間要求比較緊的研究橫向課題。在繁忙的科研工作中，我指導的5名碩士研究生和一名中南大學(xué)的博士研究生成為了我的得力助手，在辛苦工作的同時(shí)，研究生的成長(cháng)也非常迅速，目前二、三年級的學(xué)生基本上都能夠獨當一面。
3、積極參加學(xué)院的學(xué)科建設，使學(xué)院學(xué)科建設上了新的臺階
本人積極參加學(xué)院學(xué)科、專(zhuān)業(yè)建設工作，今年申報空控制科學(xué)與工程一級碩士學(xué)位點(diǎn)的過(guò)程中，作為學(xué)術(shù)帶頭人，在學(xué)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)多次研討，確定了四個(gè)申報研究方向和方向帶頭人，組織和撰寫(xiě)了本研究方向的相關(guān)申報材料，最終順利通過(guò)了控制科學(xué)與工程一級碩士學(xué)位點(diǎn)的評審，使學(xué)院學(xué)科建設上了一個(gè)新的臺階。
4．積極參加學(xué)術(shù)交流，擴大學(xué)術(shù)影響
在完成行政及科研工作的同時(shí)，本人還注重加強學(xué)術(shù)交流工作，積極參加自己研究領(lǐng)域的高水平學(xué)術(shù)會(huì )議，與國內外的專(zhuān)家學(xué)者交流經(jīng)驗。作為會(huì )議執行主席的icicta09
于20xx年10月
處級干部述職報告7
20xx年，緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線(xiàn)方針，在本科審核評估、學(xué)科建設和評估、人才隊伍建設、實(shí)驗室及實(shí)習基地建設、科研項目申請和研究平臺建設、對外交流合作和社會(huì )服務(wù)等方面盡自己最大的能力做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但也仍然存在一些問(wèn)題，現總結如下。
一、本科教學(xué)除全面主持學(xué)院管理工作外，直接分管教學(xué)工作。
20xx年，在全面完成日常教學(xué)工作的基礎上，啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導和管理體系，畢業(yè)論文內容得到了校督導組的高度評價(jià)；組織教研室主任及廣大教師完成了110門(mén)課程教學(xué)大綱的修訂，并多次組織專(zhuān)家和教學(xué)辦進(jìn)行修改完善；全面啟動(dòng)了本科教學(xué)審核評估自評工作，成立了工作組和秘書(shū)組，認真總結梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個(gè)大項24個(gè)小項工作的特色、成績(jì)和存在的問(wèn)題，完成了9萬(wàn)多字的自評報告，認真準備并接受了校評估組專(zhuān)家的`評審，在得到成績(jì)肯定的同時(shí)，進(jìn)一步理清了存在問(wèn)題及整改方向；完成了xx學(xué)院完成了專(zhuān)任教師和實(shí)驗員基本數據采集、專(zhuān)業(yè)劃分歸隊，學(xué)生培養信息采集、專(zhuān)業(yè)建設及教學(xué)狀態(tài)數據收集、整理，并完成了網(wǎng)上逐條上報，撰寫(xiě)了5余萬(wàn)字的數據分析報告；徹底整理了20xx以來(lái)的教學(xué)管理資料、文件，建立了本科教學(xué)管理檔案室；積極與企業(yè)協(xié)調合作，完成了6個(gè)專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習任務(wù)，新建3個(gè)校企（地）合作實(shí)訓基地；反復溝通并探討了引進(jìn)社會(huì )資源合作辦學(xué)的途徑，制定了實(shí)施細則，啟動(dòng)了和潤冠名班的合作談判；完成了新進(jìn)教師指導教師的配備，制定了青年教師培養規劃和導師制；完成了蔬菜教研室的搬遷和實(shí)驗室建設；申請并獲得了卓越農學(xué)等實(shí)驗室建設項目經(jīng)費200萬(wàn)，申請了并獲得用于改善辦公和實(shí)驗條件的電腦30臺；組織教師申請并獲得教改項目1項，立項編寫(xiě)教材15部，獲批示范課程1門(mén)，實(shí)驗教學(xué)儀器設備研制與標本制作項目3項。
二、學(xué)科建設與科學(xué)研究該項工作由劉景輝副院長(cháng)具體負責，詳細見(jiàn)其報告。
這里簡(jiǎn)單介紹幾項重要工作。組織申報了植物保護學(xué)、園藝學(xué)一級學(xué)科博士點(diǎn)，其中植物保護學(xué)通過(guò)了自治區評審，目前正在接受?chē)以u審；組織參加了全國學(xué)位點(diǎn)學(xué)科水平評估；完成了學(xué)科合格評估的自評工作，梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護學(xué)以及二級學(xué)科植物學(xué)存在的問(wèn)題；完成了xx學(xué)院免推研究生的標準制定和本年度的選拔推薦工作；完成了各級各類(lèi)研究生的招生、培養、考核、答辯等常規工作。組織申報了各級各類(lèi)科研項目，在國家基金、國家重大研發(fā)專(zhuān)項的申報中取得進(jìn)步；接受了自治區重點(diǎn)實(shí)驗室、工程中心的安全評估，組織申報了20xx年度自治區工程中心等平臺建設項目。獲得自治區科技進(jìn)步1獎等獎勵多項.
三、人才建設工作
20xx年引進(jìn)高層次人才2人，引進(jìn)優(yōu)秀博士2名，申請并獲批1名實(shí)驗員、1名學(xué)生輔導員共2名校聘崗工作人員，同時(shí)爭取到2名2+2研究生充實(shí)到學(xué)院學(xué)生及黨務(wù)管理工作隊伍，正在與學(xué)校協(xié)調爭取柔性引進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系首席專(zhuān)家1人；爭取到近10年來(lái)最多的職稱(chēng)晉升指標，4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授；支持出國長(cháng)短期研修教師4人；支持并獲得草原英才、自治區321等人才工程項目多項。
四、學(xué)生工作該項工作由燕飛副書(shū)記具體負責，詳見(jiàn)其報告。
這里簡(jiǎn)單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作，完成了學(xué)院信息采集和報告撰寫(xiě)，同時(shí)兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評報告，接受了校專(zhuān)家組的評審；完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設；通過(guò)成功舉辦系列活動(dòng)，使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對接，探索了農學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)第二課題的活動(dòng)模式。
五、對外交流與社會(huì )服務(wù)工作
本年度支持6名教師出國參加國際學(xué)術(shù)交流，邀請8名國外專(zhuān)家來(lái)學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流；與蒙古國生命科學(xué)大學(xué)xx學(xué)院簽署了合作備忘錄，本人年底訪(fǎng)問(wèn)美國杜魯門(mén)大學(xué)和兵西法尼亞州立大學(xué)，并與美國兵西法尼亞州立大學(xué)植物生理學(xué)實(shí)驗室就開(kāi)展研究生聯(lián)合培養達成了協(xié)議；支持10余名教師以科技特派員、三區人才等方式開(kāi)展對地方的科技服務(wù)工作，獲得企業(yè)資助項目6項。
六、存在問(wèn)題
1.各方面工作的平衡性掌控還存在問(wèn)題，有待進(jìn)一步提高；2.個(gè)人處理的事務(wù)偏多，調動(dòng)各方面力量和積極性的能力和藝術(shù)還有待提高。
處級干部述職報告8
XX年在學(xué)校、學(xué)院黨委正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導、同事的支持和大力幫助下，認真履行崗位職責，廉潔自律，順利完成了負責的各項工作，現匯報如下：
1、以教學(xué)評估為契機，結合學(xué)�！坝u”方針要求，對學(xué)院現有教學(xué)管理文件重新進(jìn)行了修訂、完善，進(jìn)一步細化了教學(xué)過(guò)程管理、資料收繳工作的規范化要求，提交學(xué)院教學(xué)管理委員會(huì )充 分審議通過(guò)后，認真貫徹執行，學(xué)院教學(xué)管理水平得到進(jìn)一步地提高。
2、嚴格組織、執行兩周一次的'系主任例會(huì )制度，認真落實(shí)學(xué)校的會(huì )議精神和教學(xué)工作安排，并配合學(xué)校進(jìn)行了每個(gè)學(xué)期的期中教學(xué)檢查和學(xué)生調查、畢業(yè)設計工作大檢查、聽(tīng)課月活動(dòng)以及多媒體課件檢查等方面的工作。
3、充分的考慮當前大學(xué)生就業(yè)形勢與去向，鼓勵指導教師結合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行選題，鼓勵指導教師、相本關(guān)企業(yè)聯(lián)合指導畢業(yè)實(shí)習與畢業(yè)設計。完善畢業(yè)設計期間學(xué)生請假、銷(xiāo)假制度，強化設計過(guò)程管理，圓滿(mǎn)完成了XX級本科(機自、機設、工業(yè)工程和工業(yè)設計專(zhuān)業(yè))學(xué)生的畢業(yè)答辯工作。
4、積極的貫徹“以人為本，以培養學(xué)生為天職”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，在XX級本科生畢業(yè)設計雙選活動(dòng)中，學(xué)院教學(xué)管理委員會(huì )充分發(fā)動(dòng)教師，鼓勵教師們結合各自與企業(yè)橫向合作課題，多出題目，多出與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)密切相關(guān)的題目，爭取學(xué)生在隨后的畢業(yè)設計中得到更好的鍛煉，學(xué)生普遍反映較好。
5、積極的引導教師們投入課程建設、教學(xué)研究工作，并協(xié)調做好聽(tīng)課、評比、驗收等各項工作，XX年順利完成4門(mén)課程達標、1門(mén)課程達優(yōu)任務(wù);XX年校級教學(xué)研究項目立項中，學(xué)院獲得1項重點(diǎn)教學(xué)項目資助，1項青年項目資助;XX年校級優(yōu)秀教學(xué)研究成果獎評審中，學(xué)院獲得二等獎兩項;xx老師獲得學(xué)�！皟�(yōu)秀教學(xué)獎”榮譽(yù)稱(chēng)號;趙東老師制作的《機械設計基礎》課件被評為學(xué)�！笆缶氛n件”。
處級干部述職報告9
20xx年來(lái)，我負責直屬學(xué)院教工黨支部，直屬學(xué)院總務(wù)工作，任教四個(gè)教學(xué)班，擔任二個(gè)班級的班主任，坦誠做人、認真做事�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、立足敬業(yè)的愛(ài)崗，夢(mèng)想團隊創(chuàng )新發(fā)展
在行政黨務(wù)工作上，敬業(yè)愛(ài)崗，以“四化”建設為導向，致力為師生創(chuàng )設一個(gè)良好的環(huán)境。一是著(zhù)力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊養護公司簽定協(xié)議，督促市政園林綠化隊對校園美化進(jìn)行養護，把原本閑置在操場(chǎng)的花盤(pán)進(jìn)行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校園。二是著(zhù)力做好校園“凈化”工作，暑期安排專(zhuān)人對學(xué)校所有廁所，男女生宿舍進(jìn)行清洗;積極動(dòng)員學(xué)生參加校園衛生凈化工作。針對校園教學(xué)樓鐵窗銹跡斑斑，安排專(zhuān)人，自行購買(mǎi)油漆，進(jìn)行重新刷漆，舊顏換新貌。三是著(zhù)力做好校園“美化”工作，啟動(dòng)第二屆“5s溫馨小家” 美化校園比賽，舉辦了5s溫馨之家宿舍文化建設月活動(dòng)，培養大學(xué)生良好的衛生文明習慣，努力營(yíng)造濃郁的5s宿舍文化，提升大學(xué)生5s素養。四是“優(yōu)化”服務(wù)工作。進(jìn)一步清晰明確后勤崗位職責，明確后勤總務(wù)科日常辦事制度，要求后勤總務(wù)人員樹(shù)立主人翁服務(wù)意思，嚴格執行學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步完善總務(wù)科日常報修登記本，后勤服務(wù)人員常主動(dòng)放棄休息時(shí)間，做到隨報隨修，注重高效高質(zhì)，開(kāi)學(xué)來(lái)，共完成報修600多件，日均3件，為廣大師生解除后顧之憂(yōu)。
二、立足中心工作，夢(mèng)想學(xué)院平安發(fā)展
一年來(lái)，圍繞學(xué)院中心工作，著(zhù)重做好如下工作。一是致力建設節約型校園。重視水電節約管理，依托學(xué)生會(huì )生活部，完善巡查制度，人走燈滅，依托入黨積極分子先鋒模范帶頭作用，做好節省水電的宣傳工作，聘請自來(lái)水集團檢漏公司來(lái)校檢查維修，做好了做好學(xué)校漏水的維護檢修工作，針對學(xué)院廁所因使用陳舊設備導致長(cháng)流水的現象，對學(xué)院廁所有的.水廂改造成為人工感應裝置，大大節省了學(xué)校的水電開(kāi)支。為控制電話(huà)經(jīng)費的開(kāi)支，考慮到使用中國電信公司電話(huà)，每月電話(huà)經(jīng)費開(kāi)支要2500來(lái)元，對學(xué)院電話(huà)申請使用中國移動(dòng)公司電
話(huà)，800元包打3800元，而且，今年還得到中國移動(dòng)學(xué)子情的6.4萬(wàn)元的愛(ài)心捐助。重視內控建設，決定把女生寢室整體搬遷到學(xué)院內，以節省房租開(kāi)支，對搬遷整改預算一改再改，經(jīng)費預算從原來(lái)的30來(lái)萬(wàn)縮減到10多萬(wàn)。為建設舞蹈房，對原來(lái)舞蹈房的鏡子，不銹鋼支架進(jìn)行整體遷移，節約預算開(kāi)支�？紤]校車(chē)使用率不高，決定停開(kāi)校車(chē)接送。二是做好預防甲型h1n1流感后勤保障工作，為每個(gè)洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進(jìn)行校園和周邊環(huán)境消毒工作，建立預防甲型h1n1流感區域。三是重視對食堂進(jìn)行監管，進(jìn)一步完善食堂衛生監管員職責，食堂衛生工作有了一定的完善，本學(xué)期，先后接受了市衛生監督所，龍灣區行政執法局就有關(guān)衛生和消防的檢查。
四是協(xié)助學(xué)院做好招生工作，完成本人個(gè)人招生指標，負責永嘉片招生，雖排名在各縣市區招生總人數中并列第三，但只有完成70%多的指標，頗為遺憾。
三、立足教書(shū)育人，夢(mèng)想個(gè)人能力提升
一年來(lái)，本人承擔《教育學(xué)》、《現代教育原理》、《管理學(xué)》《教育管理專(zhuān)業(yè)(開(kāi)放本科)“畢業(yè)論文”》四門(mén)功課教學(xué)與輔導工作，靜心教書(shū)，注重師生互動(dòng)，很受師生好評，10月，有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長(cháng)。同時(shí)擔任2個(gè)教學(xué)班班主任，潛心育人，09裝潢2班，以寢室文化建設在學(xué)校贏(yíng)得美譽(yù)，08財會(huì )2班大多畢業(yè)生能先后到銀行、證券公司、民營(yíng)企業(yè)就業(yè)，以好就業(yè)贏(yíng)得了好評。致力科研，以排名第二參與的浙江省教育科學(xué)規劃課題《班主任培訓機制研究--以溫州為例》已經(jīng)結題，并榮獲溫州市20xx年度教科規劃課題一等獎。以排名第二參與的《溫州市中小學(xué)班主任培訓機制建設的實(shí)踐研究》榮獲浙江省(20xx年度)教育科學(xué)研究?jì)?yōu)秀成果獎三等獎。積極筆耕，《電大成人脫產(chǎn)生就業(yè)環(huán)境和對策研究》發(fā)表在20xx年第六期《中共鄭州市委黨校學(xué)報》雜志上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請為400多位中小學(xué)老師作有關(guān)教師師德培訓專(zhuān)題講座。
20xx年，我履行了自己的職責，做了應該做的工作，也得到了組織的充分肯定，甚感欣慰。展望20xx年，還有許多不足且需要解決的問(wèn)題：如何提升大學(xué)。
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