財務(wù)部述職報告

時(shí)間:2024-09-21 13:11:30 述職報告 我要投稿

財務(wù)部述職報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的財務(wù)部述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)部述職報告

財務(wù)部述職報告1

董事長(cháng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁:

  新年好!借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年!

  回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部**和**兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據12824張,處理會(huì )計憑證2179張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的`稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  二、資金調度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期XX,全年累計完成投資2。6億元,償還到期XX4500萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)XX3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)XX報告,與銀行人員商談XX工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成XX工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對XX工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。

  由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至12月31日,門(mén)店銷(xiāo)售:297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè),成交率72。44%,成交額11560萬(wàn)元,實(shí)收房款9301萬(wàn)元,尚有未收房款20xx萬(wàn)元,資金回收率為82。62%;預定門(mén)店67套,收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套,收取定金59萬(wàn)元,出租率53。25% 。在這5個(gè)月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭XX中,表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭XX2391萬(wàn)元,創(chuàng )該行月發(fā)放按揭XX的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。

  時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。

財務(wù)部述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!20xx年本人在部門(mén)的領(lǐng)導下,立足于成本管理崗位,著(zhù)重從成本管理、分析預測、預算執行,工程核算入手,同時(shí)根據公司高新技術(shù)企業(yè)申報時(shí)間節點(diǎn),配合擬定和編制高企認定資料、研發(fā)費用結構明細及研發(fā)費用報告等,F將20xx年履行職責情況匯報如下:20xx年度主要工作及職責履行情況

  一、經(jīng)營(yíng)分析及預測方面

  1、進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)分析報送機制,認真履行分析職能

  一是每月定期對經(jīng)營(yíng)數據完成情況進(jìn)行統計、整理,編制指標匯總表,以預算為導向、與同期做對比、對環(huán)節進(jìn)行控制,全方面的增強了指標的'可比度。以數據統計為基礎,建立、健全了經(jīng)營(yíng)分析數據庫。

  二是結合公司管理要求,每月匯總成本指標并反饋至分廠(chǎng),積極配合推進(jìn)指標上墻和班組指標研討學(xué)習工作,并對上月指標完成情況在班組會(huì )議進(jìn)行研討,提出本月指標管理措施,完善班組會(huì )議記錄本,如此真正做到指標管理人人參與,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮了一定的參考作用。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)管理者的積極性,提高企業(yè)的整體管理效率。

  2、提高經(jīng)營(yíng)分析對市場(chǎng)決策的支撐,發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用

  一是及時(shí)根據供銷(xiāo)市場(chǎng)變化,定期對公司經(jīng)營(yíng)情況、銷(xiāo)售績(jì)效進(jìn)行定期分析,有針對性提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議。

  二是建立和完善月、季經(jīng)營(yíng)情況通報,匯總銷(xiāo)售量?jì)r(jià)、成本控制等指標,核算經(jīng)營(yíng)效益,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )分析動(dòng)態(tài)指標變化,提示關(guān)注重點(diǎn),在月計劃會(huì )和季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )重點(diǎn)分析產(chǎn)銷(xiāo)利環(huán)節控制,提示各部門(mén)經(jīng)營(yíng)效益意識。

  二、預算管理工作方面

  1、完善月度預算執行分析,為經(jīng)營(yíng)管理提供預警

  通過(guò)月度計劃會(huì )通報當月費用超標和利潤完成情況,編制銷(xiāo)價(jià)、成本、毛利預算對比表,并結合上下游市場(chǎng)走勢和費用使用情況,提供經(jīng)營(yíng)預測,對下月經(jīng)營(yíng)效益和趨勢做出動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)預測,為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提供預測預警。

  2、發(fā)揮預算專(zhuān)業(yè)職能,配合部門(mén)組織20xx年預算初稿編制工作

  配合部門(mén)開(kāi)展20xx年預算初稿編制工作。在編制過(guò)程中,首先參照20xx年預算模板,結合公司的經(jīng)營(yíng)需求和配方調整,對20xx年預算底稿模板進(jìn)行修訂,并開(kāi)展初稿編制工作,同時(shí)配合部門(mén)領(lǐng)導完成了預算申報和調整。后期將根據公司要求進(jìn)度,做好財務(wù)預算的進(jìn)一步優(yōu)化,確保20xx年度預算按時(shí)定稿、下發(fā)。

  三、物料流轉、基礎臺賬和成本管理方面

  1、以基礎檢查及兩次盤(pán)點(diǎn)情況為契機,梳理風(fēng)險點(diǎn),緊抓物資管理

  基礎檢查和盤(pán)點(diǎn),暴露出較多物資供應方面的問(wèn)題,揭示出日常核算及管理中的薄弱點(diǎn)、盲點(diǎn)。后期整改中,梳理各環(huán)節風(fēng)險點(diǎn),提高風(fēng)險意識,嚴把審核關(guān),并不定期檢查物資供應系統,充分發(fā)揮財務(wù)監督職能,督促相關(guān)部門(mén)整改。

  2、加大檢查考核力度,深層次、精細化管理,應對問(wèn)題不盲目,不回避

  每月定期編制財務(wù)綜合管理通報,內容涵蓋各個(gè)部門(mén)關(guān)于成本、物料、資金、運輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風(fēng)險,并結合實(shí)際情況,對相關(guān)部門(mén)提出整改要求,并納入當月考核。同時(shí)積極配合兩大分廠(chǎng)完善工段精細化管理手冊的編制,進(jìn)一步細化指標管理,責任到人,內容深入淺出的指出指標的核算和指標的控制,并與工段專(zhuān)項工資考核掛鉤,提高崗位責任意識。

  四、財產(chǎn)保險方面

  嚴密跟蹤理賠案件,督促理賠款項到賬。

財務(wù)部述職報告3

  20年,我繼續任職公司財務(wù)部綜合處經(jīng)理,在財務(wù)部的直接領(lǐng)導下,帶領(lǐng)處內人員順利完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),現簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、20年主要工作情況

  1、嚴格執行現金、支票、有價(jià)證券等管理規定,保證資金安全。

  2、為進(jìn)一步加強公司本部經(jīng)費控制,日常經(jīng)費開(kāi)支時(shí),嚴把審核關(guān),執行“按月度通報進(jìn)度、超進(jìn)度預警、超支停付“,嚴格控制無(wú)預算和超預算成本開(kāi)支,使各項分解指標控制在預算額度內。

  緊密?chē)@集團20年“固基礎、保資金、控風(fēng)險“的財務(wù)工作總體目標,嚴格審核公司本部經(jīng)費預算,細化預算編報流程,加強與各職能部門(mén)的協(xié)調和配合,進(jìn)一步提高預算編報質(zhì)量。

  3、工資、獎金、撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開(kāi)支核算準確,發(fā)放及時(shí);熱情回答在崗以及內退、離退休人員關(guān)于工資、慰問(wèn)費、取暖費、防暑降溫費等各項發(fā)放情況的咨詢(xún)。

  在國家稅務(wù)總局的稅務(wù)稽查過(guò)程中,重點(diǎn)學(xué)習研究了公司涉及的各項個(gè)人所得稅政策,為今后的`工作打下了牢固的基礎;同時(shí),在公司內網(wǎng)和雜志上,刊登有關(guān)個(gè)人所得稅知識供廣大員工學(xué)習,并向員工提供稅務(wù)咨詢(xún)。

  4、及時(shí)核對往來(lái)賬,采取“大額賬項及時(shí)平倉結算,零星小額往來(lái)款項每季度資金清算“的措施,做到賬實(shí)相符、銷(xiāo)賬及時(shí),及時(shí)跟蹤處理未達賬項。

  5、按照公司的要求,及時(shí)組織會(huì )計人員培訓,提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 、沤M織了虧損合同、ffa、稅務(wù)知識等三項專(zhuān)題公開(kāi)培訓,授課人進(jìn)一步強化了業(yè)務(wù)知識,聽(tīng)課人開(kāi)拓了知識面。

 、平M織公司全體財務(wù)人員完成了20年繼續教育培訓任務(wù)。

 、羌皶r(shí)辦理sap培訓、國資委總會(huì )崗位培訓等各種培訓的請示、安排工作。

  6、在部門(mén)領(lǐng)導的指導下,圓滿(mǎn)地完成了20年財務(wù)工作會(huì )、決算布置會(huì )的會(huì )務(wù)工作。

  7、認真貫徹落實(shí)財務(wù)負責人委派制:收集、整理委派財務(wù)負責人月度匯報,形成簡(jiǎn)報上報曲總、部門(mén)負責人,對報告中反映的問(wèn)題按領(lǐng)導要求及時(shí)回復;繼續修訂委派財務(wù)負責人專(zhuān)業(yè)考核辦法,規范了財務(wù)負責人專(zhuān)業(yè)考核內容,促進(jìn)其更好地履行職責。與人力資源部配合,完成20年度委派財務(wù)負責人考核工作。

  8、與總經(jīng)辦探討辦事處管理方案,為合理規劃、充分調動(dòng)辦事處工作積極性提供建議;及時(shí)處理、登記辦事處經(jīng)費審批資料,按規定劃撥經(jīng)費,核對往來(lái)、進(jìn)行賬務(wù)處理等。

  二、20年主要工作計劃

  在公司財務(wù)部的領(lǐng)導下,立足本職工作,主要開(kāi)展這些工作:

  1、牢固樹(shù)立員工的安全、風(fēng)險防范意識,嚴格執行現金、支票、有價(jià)證券等規章制度,資金日清月結,確保資金安全。

  2、增強服務(wù)意識和互為客戶(hù)意識,培養良好的服務(wù)意識和服務(wù)技能,做到認真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門(mén)服務(wù)。

  3、嚴格按規定辦理本部經(jīng)費開(kāi)支,堅持執行“按月度通報進(jìn)度、超進(jìn)度預警、超支停付“,嚴格控制無(wú)預算和超預算成本開(kāi)支。

  4、準確核算并及時(shí)發(fā)放工資、獎金撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和內退、離退休職工等各種工資性開(kāi)支,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);按規定上繳各項規費;減少、直至杜絕差錯的發(fā)生。

  5、按財政部門(mén)的要求完成繼續教育。適應上市公司財務(wù)管理要求,通過(guò)多種方式,及時(shí)組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,提高財務(wù)人員的財務(wù)核算、財務(wù)管理水平:如委派財務(wù)負責人經(jīng)驗交流、就重要會(huì )計政策請專(zhuān)家來(lái)公司講課等。

  6、繼續做好委派財務(wù)負責人工作匯報收集整理工作,下情上達、上情下達,進(jìn)一步暢通溝通渠道,以定期或不定期的形式及時(shí)反饋財務(wù)問(wèn)題,提高解決問(wèn)題的效率。

  7、根據辦事處機構改革變動(dòng),及時(shí)調整思路,配合業(yè)務(wù)流程變化做好辦事處管理核算工作。

  三、個(gè)人建議

  隨著(zhù)集團業(yè)務(wù)拓展,管理鏈條越來(lái)越長(cháng),需要納入集團年度財務(wù)干部考核的人員越來(lái)越多,為保證考核效果,建議集團對業(yè)務(wù)主管層次的人員不用集團親自考核,只需要各單位按一定比例推薦優(yōu)秀人員即可,供參考。

  特此匯報。

財務(wù)部述職報告4

各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  我自xxxx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理,現在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要?對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的.控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo),將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,保證現金的正常周轉。

  2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行,對所支付金額過(guò)大的費用認真審核,詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。

  3、按時(shí)結算。按時(shí)與美菱物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用,及時(shí)向總部申請開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本,取得統一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問(wèn),對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據R3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。

  6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對09年合肥辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成08年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。

  三、存在的問(wèn)題

  半年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會(huì )計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是希望大家在09年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務(wù)部述職報告5

  20xx年3月份的工作即將告一段落,可能是這個(gè)月的天數比別的月都少的原因吧,覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了,回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

  首先說(shuō)一下日常工作:

  1、審核和調整了以前完成的賬目,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯誤

  2、配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售結算開(kāi)票,督促銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠,合理使用資金

  3、根據會(huì )計制度與準則結合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì )計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符,支出思考合理性,做到出有憑,入有據;在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  這個(gè)月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統計年報工作。

  對于我來(lái)說(shuō),這項工作給我的壓力很大,這個(gè)審計過(guò)程的順利與否,直接證明了這一年來(lái)我們在財務(wù)工作上的成績(jì),值得欣慰的是,沒(méi)有什么大問(wèn)題,只有一些數據需要核實(shí)證明一下就能夠了,連給我們做審計的注冊會(huì )計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對于我們來(lái)說(shuō)就是的鼓舞和信心。

  再有就是統計局的年報工作,以前的統計申報工作是會(huì )計公司負責上報的,我們自我沒(méi)有接觸過(guò)這種報表,所以今年的統計年報對于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰,每一個(gè)數字都要查幾遍,算幾遍,不會(huì )的,不懂得也及時(shí)向統計局商調隊的老師請教,在我們的共同努力下最后全部審核透過(guò)。

  下方是總結的一些關(guān)于財務(wù)上方的問(wèn)題:

  由于新來(lái)的實(shí)習生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),所以沒(méi)有把工作具體的'分工到個(gè)人,這也就造成了有些事,做完之后沒(méi)有人整理、記錄,甚至出現問(wèn)題沒(méi)有人承擔職責的現象。所以,在這個(gè)月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個(gè)人每一天務(wù)必上交詳細的工作記錄,避免此現象的再次產(chǎn)生。

  還有就是做事情粗心,財務(wù)工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自我不細心的結果而感到委屈的話(huà),大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在那里也對給大家帶來(lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉,人總是會(huì )犯一些錯誤,期望大家再給一次機會(huì ),讓我們慢慢成長(cháng)起來(lái)。

  下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強對新員工的學(xué)習培訓,以及完善本部門(mén)組織機能,細化各員工工作職責,各項工作資料具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

  新的一月又開(kāi)始了,財務(wù)部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,這些就應是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強財務(wù)管理、規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與職責。我們將不斷地總結和反省,不斷地加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,多謝大家!

財務(wù)部述職報告6

  過(guò)去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。

  一、 從基礎入手,著(zhù)力于人員素質(zhì)培養,保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。

  1. 建立健全各項規章制度,奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

  2. 加強監督檢查,做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實(shí)行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì )計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式,及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  3. 以人為本,加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作:1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度,統一學(xué)習新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。4.成立了以骨干為主的結算小組;5.積極地組織柜員上崗考試。6培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。7開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質(zhì)量和效率。

  二、 強化成本意識,規范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。

  1、 更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度和《xxxx》等規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。

  2、 費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理,在臨時(shí)存款科目中設

  置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上,根據下發(fā)的《xxxx》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實(shí)際費用率為%,節約費用5個(gè)百分點(diǎn),費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。

  三、 恪盡職守,切實(shí)加強自身建設。

  我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作,不搞個(gè)人主義。

  四、 明年的工作構想及要點(diǎn):

  1、 挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的.知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

  2、 降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jì),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績(jì)永遠屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

財務(wù)部述職報告7

  一年來(lái),本人在思想上中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,忠誠于污水處理事業(yè),平時(shí)通過(guò)電視、電腦經(jīng)常性收看新聞,關(guān)心國家的政治時(shí)事,努力提高自己的政治覺(jué)悟,在政治思想上嚴格要求自己,使自己能夠跟上時(shí)代的步伐;仡欉@一年來(lái)的工作,主要做了以下幾方面的工作進(jìn)行述職:

  一、負責運營(yíng)部機關(guān)、xx廠(chǎng)的財務(wù)核算工作,以及所屬各廠(chǎng)所的合并報表的編制工作

  每月負責對部機關(guān)及xx污水處理廠(chǎng)的日常核算工作及報表編制工作,嚴格按照企業(yè)會(huì )計制度及國家相關(guān)的法律法規辦事,嚴格財務(wù)手續,對手續不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補辦手續,對不符合財務(wù)手續的原始憑證堅決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關(guān),始終堅持把問(wèn)題控制在事前。

  在日常財務(wù)核算過(guò)程中,加強相互之間的溝通,所屬廠(chǎng)的財務(wù)人員在核算方面有問(wèn)題及時(shí)向我溝通,我有不懂的地方及時(shí)向科長(cháng)溝通,使運營(yíng)部的財務(wù)人員具有一種團隊精神,共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。

  能夠按照集團公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作,并對所屬廠(chǎng)的會(huì )計報表進(jìn)行合并匯總,做到賬務(wù)核算準確,合理,合法,協(xié)助科長(cháng)對各廠(chǎng)所成本報表進(jìn)行匯總分析,為每季召開(kāi)經(jīng)濟工作分析會(huì ),為領(lǐng)導決策提供素材和依據。

  二、協(xié)助科長(cháng)完成20xx年年報編制工作

  20xx年運營(yíng)部及所屬廠(chǎng)所既有按事業(yè)會(huì )計制度核算的,例如xx,也有按企業(yè)會(huì )計制度核算的,例如xx處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì),這就要求我們在編制20xx年年報的時(shí)候,既要按企業(yè)會(huì )計制度編制一套會(huì )計報表,又要按事業(yè)會(huì )計制度編制一套會(huì )計報表。難度大,因為涉及到企事業(yè)科目及數據對應轉換問(wèn)題;編報工作量大,因為要在短時(shí)間內編制兩套報表。

  在編制過(guò)程中,我們一邊學(xué)習一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)與集團公司聯(lián)系和會(huì )計師事務(wù)所協(xié)商,有時(shí)放棄休息時(shí)間,邊續加班,在集團公司規定的時(shí)間內提前完成了年報編制工作,為集團公司最后的合并報表贏(yíng)得了時(shí)間,也得到集團財務(wù)部領(lǐng)導的肯定。

  三、運營(yíng)部在20xx年全面實(shí)現了電算化

  財務(wù)電算化是現代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢,也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來(lái)的途徑,今年初,我部響應集團公司對會(huì )計電算化的要求,對運營(yíng)部各廠(chǎng)所的財會(huì )人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓,在培訓過(guò)程中,我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來(lái)有電算化方面的`經(jīng)驗,使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠(chǎng)解決他們遇到的實(shí)際困難,通過(guò)一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合,我部各廠(chǎng)所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現已能全部脫離手工賬實(shí)現會(huì )計電算化。

  四、加強會(huì )計基礎工作,完善了固定資產(chǎn)管理制度

  由于運營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén),各廠(chǎng)的財務(wù)人員的變動(dòng)較大,有一些從事財務(wù)工作不長(cháng)的新手或剛剛從事會(huì )計崗位的財務(wù)人員,同時(shí)我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現,有些基層單位的會(huì )計基礎工作不完善,不扎實(shí),針對這種情況,科長(cháng)及時(shí)召開(kāi)了加強會(huì )計基礎工作的會(huì )議,并在今年二月底對各廠(chǎng)的會(huì )計基礎工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,發(fā)現了一些基礎工作中的薄弱環(huán)節,特別在現金管理、票據管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查,糾正了會(huì )計工作認識方面存在的一些誤區,要求對暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項整改,杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生,并對整改結果在四月份進(jìn)行了復查,使我部的會(huì )計基礎工作有了一個(gè)飛躍。

  以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后,按企業(yè)會(huì )計制度的要求,我們及時(shí)轉變觀(guān)念,今年三月,我擬定了排水運營(yíng)部新的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的確認、分類(lèi)、折舊方法、折舊年限、轉移、清查、盤(pán)點(diǎn)等做了詳細規定。

  針對運營(yíng)部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒(méi)有移交給我部的情況,同時(shí)也為了國有資產(chǎn)的保值、增值,我科在今年七月初開(kāi)展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清理工作,通過(guò)清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門(mén)完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過(guò)程中,我深入基層,對各廠(chǎng)所有的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查,逐項核對固定資產(chǎn)清查清單,對各廠(chǎng)清查過(guò)程中反映的共性問(wèn)題及時(shí)反饋給科長(cháng),研究解決,對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎。

  五、參與編制了排水運營(yíng)部20xx年成本運營(yíng)計劃

  計劃工作是財務(wù)工作的提前,財務(wù)工作是計劃工作的基礎。今年12月初,我參與了我部20xx年成本運營(yíng)計劃的編制工作,對以前的成本項目進(jìn)行了細化,由原來(lái)的27項,增加到40項,使它更符合污水處理廠(chǎng)成本核算的要求,對修改后成本項目性態(tài)進(jìn)行認真的分析,針對不同的成本項目類(lèi)型,按照不能的方法進(jìn)行編制,做到每項成本項目的編制有依有據,詳實(shí)、準確、合理、可靠。

  通過(guò)參與計劃的編制工作,使我對計劃編制的原則,計劃編制的程序及步聚,有了一個(gè)初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗。

  六、協(xié)助市審計局完成了20xx年財務(wù)收支審計

  今年7月開(kāi)始,我部接受了市審計局對20xx年度財務(wù)收支情況的審計,我主要負責日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,通過(guò)這次審計提出來(lái)的一些問(wèn)題和建議,使我認識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節,對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解,審計提出的建議我們非常重視,多次召開(kāi)財務(wù)人員工作會(huì )議,針對問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)的專(zhuān)項整改,并對20xx年的年報進(jìn)行了調賬、調表工作。

  總結一年來(lái)的工作,忙碌與充實(shí),能夠完成本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),善于思考和總結自己工作中的各種經(jīng)驗教訓;業(yè)余時(shí)間,注意學(xué)習一些財務(wù)上的專(zhuān)業(yè)知識,特別是在工作中遇到不懂的問(wèn)題能積極請教老同志。

  今年在集團公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績(jì),在以后的工作中,我將在“精神的指導下,努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足,結合思想,聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,為xx市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,城市功能的提升,國有資產(chǎn)的保值增值貢獻自己的一份力量。

財務(wù)部述職報告8

各位領(lǐng)導、同事們:

  激情和收獲中逝去,但這一年非常值得我個(gè)人總結、反思。20年初,我被聘為公司財務(wù)部主任。在這一年間,得到了領(lǐng)導和全體財務(wù)人員大力支持,順利完成了公司交給我的任務(wù),取得了一定的成績(jì),但也存在一定的問(wèn)題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結,向領(lǐng)導和同事們匯報。

  一、主要工作

 。1)籌措資金。資金是公司的血液,雖然近幾年公司業(yè)績(jì)逐年攀升,但面對強大的競爭壓力,我們必須通過(guò)不斷擴大規模來(lái)提高市場(chǎng)占有率,才能有更大的發(fā)展。而這些,都要靠強大的資金來(lái)支持。為此,我上半年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,并比較各種貸款政策,最后確立了與工商銀行的.信貸關(guān)系,貸款5000萬(wàn)元。下半年,市場(chǎng)競爭情況開(kāi)始惡化,正是因為有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng)。

 。2)提升財務(wù)的分析和監控能力。財務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開(kāi)支項目,并對銷(xiāo)售部不合理的開(kāi)支進(jìn)行了優(yōu)化,使得這些項目開(kāi)支相對于節省了100余萬(wàn)元。

 。3)建立健全各項管理制度。之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法,因為現在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,原來(lái)的制度已經(jīng)不能適應公司發(fā)展的需要,于是我請示了公司領(lǐng)導,重新對以前的制度進(jìn)行修訂。對不合理的條款進(jìn)行了修改,并補充了一些新的條款,新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率,并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。

 。4)強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部,大家既要分工明確,又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí),我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習,使大家充分了解了財務(wù)工作,并且增進(jìn)了彼此的了解,讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問(wèn)題大家照章辦事,新問(wèn)題大家積極討論解決,并進(jìn)行記錄。

  二、存在問(wèn)題和解決辦法

 。1)軟件不夠熟悉。底開(kāi)始使用新的財務(wù)軟件,經(jīng)過(guò)一年的使用,仍然有些軟件功能還沒(méi)有完全掌握。解決辦法:聯(lián)系軟件公司,對財務(wù)人員進(jìn)行培訓。

 。2)財務(wù)分析、預測水平有待提高,因為財務(wù)分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高,還有很多地方需要學(xué)習。解決辦法:通過(guò)學(xué)習和交流彌補。

 。3)工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法:認真總結經(jīng)驗教訓,并努力向領(lǐng)導學(xué)習。

 。4)部門(mén)管理能力仍需加強。解決辦法:制定部門(mén)內部管理辦法,約束大家的行為。

  三、工作設想

  不但是奧運之年,也是我們公司的發(fā)展之年,財務(wù)部會(huì )根據公司的要求,繼續做好財務(wù)服務(wù)工作,具體進(jìn)行如下兩方面的工作。

 。1)加強財務(wù)風(fēng)險控制能力。

 。2)對去年工作進(jìn)行總結,對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。

  謝謝大家對我一如既往的支持!

  述職人:

  20年月日

財務(wù)部述職報告9

  20xx年上半年,計劃財務(wù)部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴謹的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F將這半年的工作總結材料匯報如下:

  一、工作落實(shí)情況。

  (一、)組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

  每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習,其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習,使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時(shí)性,人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,調動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

  (二)順利完成了三險五金的繳納工作。

  上半年,我部門(mén)在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會(huì )和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷(xiāo)和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

  (三) 積極配合業(yè)務(wù)部門(mén),視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務(wù)。

  支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門(mén)積極響應行內的號召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險資金的收取上,我部門(mén)更是積極響應,將收回的失地保險資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

  (四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。

  安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛,定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照行規和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē),確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中?傊,我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐,對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高,從而保證了我行各項工作的安全開(kāi)展,得到了上級以及各級部門(mén)的認可。

  (五) 充分聽(tīng)從行領(lǐng)導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。

  我部門(mén)在行領(lǐng)導的.直接領(lǐng)導下,在財務(wù)制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。Xx是一個(gè)特殊的旅游城市,來(lái)人來(lái)客相對比較多,為了節約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實(shí)惠的地方,讓客人住著(zhù)既舒服也讓我行費用開(kāi)支得到了節儉。在用車(chē)方面,嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē),盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。

  二、下一步工作打算。

  (1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

  (2) 合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶(hù)率。

  (3) 以人為本,努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想,解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

  (4) 加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,努力完成支行下達的各項指標任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

  (5)加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習,以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。

  總之,上半年的工作雖取得一定得成績(jì),但我們仍應該戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

財務(wù)部述職報告10

  一、工作總結

  1.每天收集倉庫出入庫單據并編制存貨進(jìn)銷(xiāo)存臺賬,編制存貨日報表。

  2.每月完成各物流供應商對賬,參與運費付款單據審核,完成誠威全威往來(lái)對賬單,與全威對賬確認。

  3.完善固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)臺賬,進(jìn)行月末折舊費用攤銷(xiāo)并編制記賬憑證。

  4.每月根據審核無(wú)誤的進(jìn)銷(xiāo)存賬目及原始單據完成成本計算,并生成相關(guān)的記賬憑證。

  5.每月參與銅材、線(xiàn)纜存貨的復盤(pán)工作,確保公司數據的準確性;

  完成誠威20xx年第二季度季度大盤(pán)點(diǎn)。

  6.每月準時(shí)的完成統計局、深圳科創(chuàng )委,工業(yè)百強企業(yè)等一系列的政府數據報送,并參加相關(guān)培訓學(xué)習。

  7.完成了20xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作及關(guān)聯(lián)交易申報。

  8.完成了20xx年度深圳市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)擴產(chǎn)增效、光明新區做大做強的政府補貼項目的申報。

  9.執行上級領(lǐng)導交辦的其他事項。

  二、體會(huì )及建議

  體會(huì ):作為全球五百強企業(yè)正威以振興民族精神,實(shí)現產(chǎn)業(yè)報國為己任,作為公司的一員心中有滿(mǎn)滿(mǎn)的自豪偉大同時(shí)公司給我們提供了美麗舒適的生態(tài)工業(yè)園生活環(huán)境,在這里我們將迎來(lái)公司更加蓬勃的發(fā)展,我們職業(yè)生涯將有一個(gè)更高的新起點(diǎn)。

  結合工作的經(jīng)歷我也妄自菲薄的提出個(gè)人的一點(diǎn)意見(jiàn):

 。ㄒ唬┰谌蚧尘跋沦Y本主義國家科技產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代快,而我們還是屬于社會(huì )主義初級階段很多地方還處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端,鑒于此國家將始終堅持資金支持和引導企業(yè)提高競爭力提高產(chǎn)品的科技水平,所以在經(jīng)信委,科創(chuàng )委,工信部等部門(mén)每年都會(huì )有很多補貼,比如企業(yè)技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)改造扶持計劃等,而深圳的補貼關(guān)鍵在于研發(fā)費用的項目歸集和分攤,現在大數據時(shí)代統計局數據也聯(lián)網(wǎng)詢(xún)證;

  所以要根據科技局文件準則做好研發(fā)費用系統做賬,研發(fā)工作做好項目立項驗收,一些相關(guān)部門(mén)相互配合,那樣我們才有更多的信心去要一些比較好的項目,為公司爭取運營(yíng)資金,同時(shí)為高新企業(yè)資質(zhì)三年一度復審做好基礎。

  (二)有位名人說(shuō)過(guò),交流中碰撞思想的火花;

  同時(shí)交流溝通中能學(xué)到新的知識新的觀(guān)點(diǎn)增長(cháng)彼此的認知,同時(shí)增進(jìn)互相了解,提高團結凝聚力和業(yè)務(wù)水平;

  而會(huì )計知識更新有快,政策變化有多,為此,建議部門(mén)每個(gè)月一個(gè)人以培訓的形式向大家講解分享下自己的`實(shí)操經(jīng)驗或者最新的政策宣講,比如出口免抵退,軟件企業(yè)即征即退,高新企業(yè)研發(fā)加計扣除賬目歸集等等,相互學(xué)習增加自信和視野,同時(shí)要追上正威快速發(fā)展的業(yè)務(wù)需求水平。

  三、展望未來(lái)

  在本公司財務(wù)部工作期間,我學(xué)到以前無(wú)法涉及的知識,學(xué)到更多的工作理念和工作方法,同時(shí)為了適應工作也做了較大的努力,完成了崗位職責任務(wù)。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展在這里還將有更多挑戰同時(shí)充滿(mǎn)激情;

  感謝公司給了我一個(gè)這么大的舞臺,我將用我最美好的年華隨著(zhù)公司一起發(fā)展,我將以我所學(xué)知識,在工作上努力提高自己工作效率與數據的準確性,為公司提供更加準確,更具有說(shuō)服力的信息,給領(lǐng)導做出更準確的決策,也為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。

  再次感謝公司和同事對我的幫助、關(guān)心與支持!

  正威科技(深圳)有限公司

  述職人:.....

財務(wù)部述職報告11

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  本人有幸擔任公司財務(wù)部主管,深知自己肩負的責任重大,財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行,以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作,現就本人今年以來(lái)的學(xué)習和工作情況向各位領(lǐng)導做出匯報:

  1、注重廉潔自律,辦事公道,樹(shù)立廉潔奉公的領(lǐng)導形象

  一年來(lái)我嚴格要求自己,認真學(xué)習反腐倡廉一系列文件和政策規定,在思想上構筑拒腐防變的長(cháng)城。在工作中,我嚴格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定,自覺(jué)接受警示教育,開(kāi)展批評與自我批評。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自己的角色定位,維護團結。

  2、認真負責,干好本職,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量

  (一)協(xié)助領(lǐng)導部署安排年度財務(wù)工作要點(diǎn)

  根據公司的總體要求,結合公司現實(shí),參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導確定了“強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實(shí)”的工作主題,全面推進(jìn)財務(wù)預算管理,加強資金管理,會(huì )計制度建設,加強債務(wù)管理等方面對我部門(mén)的今年的`財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,提高了公司整體財務(wù)管理水平,加強了會(huì )計專(zhuān)業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力。

  (二)完善財務(wù)制度,進(jìn)一步深化各項會(huì )計工作

  一是根據本企業(yè)實(shí)際,我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細則》、《差旅費報銷(xiāo)制度》、《費用報銷(xiāo)管理辦法》、《預算管理辦法》等六項財務(wù)規章制度。

  二是積極領(lǐng)導部門(mén)建立合理的預算分解體系,將上級公司指標按照業(yè)務(wù)主管部門(mén)分解,并與績(jì)效考核指標掛鉤,細化預算上報流程。這一體系建立后,有助于以預算標準化體系為客觀(guān)依據克服預算管理中的人為干擾因素,確保了預算上報的準確性、合理性,發(fā)揮了預算在經(jīng)營(yíng)管理中的資源配置作用。

  (三)開(kāi)展經(jīng)濟分析活動(dòng)

  注重對經(jīng)濟活動(dòng)的分析(綜合分析結合專(zhuān)項分析、定量與定性結合等方法),增強了經(jīng)濟分析的參考性,增強了預測分析對管理的支持作用,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的數據支持和管理建議。

  (四)開(kāi)展內控體系建設,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  一是加強內控宣貫培訓,積極指導內控辦公室組織開(kāi)展的兩次內控培訓活動(dòng),共培訓人員達十六。

  二是注重測試隊伍建設,將內控辦公室隊伍建設共分為三個(gè)階段,逐步壯大測試隊伍,截止11月末共發(fā)展14名內控測試人員。

  三是落實(shí)內控工作執行,要求部門(mén)員工按照分公司內控辦公室關(guān)于梳理《20xx內控表單》的通知要求對91個(gè)強制性表單、28個(gè)非強制性表單進(jìn)行梳理;根據總公司《20xx版內控手冊》發(fā)布的200個(gè)業(yè)務(wù)流程,剔除液化氣流程26個(gè)及區域公司流程6個(gè),各部門(mén)內控管理員共梳理168個(gè)業(yè)務(wù)流程。

  四是加強監督檢查,組織部門(mén)開(kāi)展了關(guān)于“了解流程內容掌握程度”的兩期訪(fǎng)談測試和測試人員內控自測工作的活動(dòng),通過(guò)監督檢查活動(dòng)測試結果較好。

  五是重視風(fēng)險管理,聘請注冊稅務(wù)師對20xx年1-8月份發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行預審,提出了存在的問(wèn)題及整改建議。

  (五)完善會(huì )計制度,確保財務(wù)安全

  我一直用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)要求部門(mén)員工正確核算、按時(shí)結算、及時(shí)報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎自查工作,目前已經(jīng)全部整改完畢。

  (六)債務(wù)集中管理,防范資金風(fēng)險

  按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃氣收費系統上線(xiàn)工作制度(目前第一階段收費系統上線(xiàn)階段工作已基本完成)。通過(guò)這一制度促進(jìn)實(shí)現資金全過(guò)程、全方位的體內封閉循環(huán),有效防范了資金風(fēng)險,加強了資金集中管理,強化了財務(wù)信息化建設,進(jìn)一步夯實(shí)了基礎數據。

  (七)加強股權管理,落實(shí)股權相關(guān)事宜

  帶領(lǐng)部門(mén)同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實(shí)了20xx年股權預算匯總表及預算編制說(shuō)明的編報工作,核對了股權系統中公司各項執照、法人信息、系統管理員信息、股東簡(jiǎn)介。

  (八)落實(shí)完成稅收工作

  領(lǐng)導部門(mén)員工完成了完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調查表》的填制及報送工作。

  (九)組織參加培訓活動(dòng),提高員工素質(zhì)

  發(fā)動(dòng)員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會(huì )計知識競賽),強化財務(wù)人員素質(zhì)提升,增強了團隊學(xué)習創(chuàng )新能力。

  縱觀(guān)一年來(lái)的工作,自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足,主要是:一是工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時(shí)急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問(wèn)題,還不能做到冷靜思考,沉著(zhù)應對;三是:在工作中,溝通協(xié)調能力還不夠,調動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。

  總之,在今后的工作中,我將不斷總結與反省,不斷完善自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

財務(wù)部述職報告12

  一、本人工作情況總結:

  這段時(shí)間以來(lái),我主要進(jìn)行了以下工作:

  1、在公司安排下,我首先學(xué)習了辦公室基本操作,熟悉公司日常運作流程。我進(jìn)行具體工作包括建立完善客戶(hù)聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶(hù)整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄紙質(zhì)文件記錄新客戶(hù)資料。通過(guò)電腦錄入,整理公司內部文件做好電子文檔。

  2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到報關(guān)報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規范等問(wèn)題。雖然我所讀專(zhuān)業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習各種操作并結合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。

  3、承擔公司內部財務(wù)會(huì )計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類(lèi)、統計并錄入電腦存檔。

  二、工作分析:

  這一段時(shí)間工作雖然可以看到些進(jìn)步,但是遠遠不能達到一個(gè)專(zhuān)業(yè)物流操作員程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:

  1、無(wú)工作經(jīng)驗,缺乏綜合知識和技能。

  雖然我是一名學(xué)國際貨運應屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗,沒(méi)有需要社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),也沒(méi)有綜合物流運作經(jīng)驗,一切都從零開(kāi)始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現不該出現業(yè)務(wù)錯誤,導致操作過(guò)程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上浪費。這只能在錯誤中成長(cháng)不斷加強學(xué)習,不斷培養自己在各個(gè)方面知識和技能,盡快熟悉公司日常運作。

  2、缺乏人生閱歷和與人交際溝通能力。

  由于初入社會(huì ),沒(méi)有足夠社會(huì )經(jīng)驗和人生閱歷,對于日常業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )經(jīng)常產(chǎn)生不必要失誤。言語(yǔ)中得失客戶(hù)情況時(shí)有發(fā)生,因此我們必須練就一定客戶(hù)溝通技巧。

  3、公司缺乏專(zhuān)業(yè)運作經(jīng)驗。

  我司正處于起步階段,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無(wú)法見(jiàn)到相應產(chǎn)出效益。解決方法是,進(jìn)一步加強學(xué)習,吸收其他公司經(jīng)驗,干自己所能干,專(zhuān)心本公司擅長(cháng)業(yè)務(wù),在鞏固原有客戶(hù)基礎上增加新客戶(hù)。

  三、個(gè)人總結:

  這段時(shí)間以來(lái),我無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有較大進(jìn)步,但差距和不足還是存在,比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,處理事情要以最簡(jiǎn)單方法來(lái)完成,對自己工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,轉得不快,沒(méi)有想在前,做在先。

  保障業(yè)務(wù)準確進(jìn)行,完滿(mǎn)完成服務(wù)客戶(hù)責任,這就是我司工作特點(diǎn)。從物流工作性質(zhì)上講,它具有專(zhuān)業(yè)綜合性強、環(huán)節復雜、程序縝密、突發(fā)性強特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎,綜合知識積累和認真負責工作態(tài)度。

  作為公司成員來(lái)講,從事物流行業(yè),我綜合知識積累還遠遠不夠。因為剛從業(yè),對社會(huì )工作沒(méi)有成熟經(jīng)驗,加之物流工作突發(fā)性很強特點(diǎn),往往只能跟領(lǐng)導安排計劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗所造成,也只能在今后工作積累和總結經(jīng)驗。

  四、公司存在弊端和未來(lái)工作計劃及建議

  1、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨社會(huì )經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業(yè)發(fā)展競爭焦點(diǎn),而影響企業(yè)生存下去主要因素是人力資源管理,F代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,則人才競爭?偠灾,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門(mén)職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。

  2、未啟動(dòng)公司績(jì)效考核運行情況,員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)依據進(jìn)行評估,做多做少沒(méi)有具體標準來(lái)衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時(shí)對公司人力資源工作規劃需要依據也帶來(lái)困難,比如;人員調動(dòng)、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理薪資體系和良好績(jì)效考核系統。

  3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序重要環(huán)節,也是平常工作不可缺少使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰(shuí)?這些都應規范起來(lái),按規定去處理和解決,只有這樣才會(huì )順利開(kāi)展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。

  4、整理好公司財務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔公司內部財務(wù)工作,發(fā)現處理公司財務(wù)支出體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確核算和控制公司營(yíng)運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。

  5、開(kāi)設公司員工意見(jiàn)箱和公告欄。我認為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行溝通紐帶,意見(jiàn)書(shū)可以反映員工心聲,它應該是企業(yè)內部管理改革重要資料和依據,也是公司無(wú)形寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發(fā)生最新消息所設置,并且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學(xué)習,同時(shí)也是公司內部信息交流最佳途徑。

  以上內容為本人近月入職以來(lái)工作總結情況,如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久將來(lái),公司會(huì )發(fā)展成制度化、規范化、人情化、現代化管理模式企業(yè)。謝謝!

財務(wù)部述職報告13

尊敬的領(lǐng)導:

  一年的光陰很多就要結束了,為了在今后的工作中有更好的表現,現將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì )計人員述職報告如下:

  在一年的時(shí)間里,我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規,在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù),現就一年來(lái)自己的學(xué)習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下:

  一、勤學(xué)苦練,盡快適應工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能

  從最基本做起,從學(xué)習開(kāi)始,以前輩、同事為榜樣,以書(shū)本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì )貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過(guò)學(xué)習使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規程和要領(lǐng),對自己應承擔的工作能夠完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

  二、恪守規章制度,履行崗位職責

  辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無(wú)”帳戶(hù)核算等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)“實(shí)名制”規定,登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)作到內容清楚、數字真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。

  三、團結奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境

  在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學(xué)習,相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí),不斷進(jìn)行自我定位,更新觀(guān)念,提高服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。

  總之,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì )到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著(zhù)很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導的`關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會(huì )更加努力,認真學(xué)習信用社的法規、規章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

財務(wù)部述職報告14

  我自16年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理,現在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大做簡(jiǎn)要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要?對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo),將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,保證現金的正常周轉。

  2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行,對所支付金額過(guò)大的費用認真審核,詢(xún)相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。

  3、按時(shí)結算。按時(shí)與美菱物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用,及時(shí)向總部申請開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本,取得統一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑,對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的題。

  6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。

  三、存在的.問(wèn)題

  半年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會(huì )計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是希望大在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務(wù)部述職報告15

  20xx年后勤集團財務(wù)部在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞集團整體部署和工作重點(diǎn),圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。表現在:

  一、完成20xx年財務(wù)決算和20xx年的預算編制工作。

  在部門(mén)配合和財務(wù)人員的共同努力下,順利完成20xx年度財務(wù)決算編報工作,并提交了年度財務(wù)決算報告,做到數據真實(shí)、內容翔實(shí)、信息豐富、重點(diǎn)突出、格式規范。做好20xx年預算溝通和匯總工作,對各項關(guān)鍵指標經(jīng)過(guò)反復分析論證,制定和下達了20xx年度財務(wù)預算,首次把杭州后勤公司納入預算范圍。

  二、完成物業(yè)公司股權受讓工作。

  20xx年2月金華市金辰資產(chǎn)評估所對物業(yè)公司進(jìn)行了評估,20xx年3月浙師大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司與金華市浙師大后勤服務(wù)有限公司正式簽訂物業(yè)公司股權轉讓協(xié)議,3月后勤公司完成轉讓款731萬(wàn)元支付。20xx年2月成立金華市師大保安服務(wù)有限公司。

  三、完成公司稅務(wù)審計和所得稅匯算清繳工作。

  20xx年5月,財務(wù)部委托金華中稅通稅務(wù)師師事務(wù)所對后勤公司、物業(yè)公司、圖文公司、商貿公司、商貿公司等5家獨立法人公司進(jìn)行20xx年度稅務(wù)審計,完成了所得稅匯算清繳工作。

  四、完成10輛汽車(chē)(資產(chǎn)公司1輛,后勤集團9輛)的清理工作。

  汽車(chē)資產(chǎn)統一轉入實(shí)際使用單位,一方面配合完成了學(xué)校整改工作,另一方面保證了財務(wù)更真實(shí),實(shí)現了誰(shuí)使用誰(shuí)負擔費用。

  五、完善財務(wù)管理制度,財務(wù)管理體系基本形成。

  修訂《后勤公司財務(wù)審批制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》,起草《非銀行結算管理辦法》、《應收款項管理辦法》、《外派財務(wù)總監管理制度》、《內部審計管理制度》等,從制度上規范財務(wù)行為,推進(jìn)財務(wù)管理規范化、標準化邁進(jìn)。

  六、加強財務(wù)監督,努力降低財務(wù)管理風(fēng)險。

  主要通過(guò)加強財務(wù)基礎工作,緊盯倉庫管理,每月申報經(jīng)營(yíng)收入,做好財務(wù)分析,落實(shí)外派財務(wù)總監職責,規范銀行存款管理等等方式,今年重點(diǎn)是中心收支監督與子公司的財務(wù)監督工作。對照稅務(wù)新政,靈活運用政策,必要時(shí)向管理層提示稅務(wù)風(fēng)險,降低涉稅風(fēng)險。

  七、理順校企關(guān)系,處處彰顯和諧氣氛。

  配合理清學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)與后勤集團的'責權利關(guān)系,建立后勤服務(wù)工作機制。清理一批學(xué)校與后勤往來(lái)款項,新增經(jīng)濟業(yè)務(wù)及時(shí)支付,往來(lái)款項降低存量,控制增量,定期核對,防范歷次審計整改問(wèn)題再次發(fā)生,為學(xué)校對后勤集團年度考核指標提供真實(shí)財務(wù)數據。

  八、主動(dòng)對接中心,參與中心經(jīng)營(yíng)管理。

  會(huì )計人員工作重心由過(guò)去簡(jiǎn)單記賬轉到管理與參謀,對中心人員傳授會(huì )計知識,幫助中心進(jìn)行成本效益分析,圍繞增收入,降成本,提效益做文章,發(fā)現經(jīng)濟指標異動(dòng)及時(shí)報告,關(guān)注預算指標完成情況。在經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )議,剖析經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出對企業(yè)綜合管理有建設性的意見(jiàn)。

  九、其他工作。

  承擔浙江省教育后勤協(xié)會(huì )財務(wù)工作,在財務(wù)部人手緊張,工作負荷超重的情況下,爽快地接受上級安排,稅務(wù)自查,規范公司銀行存款管理、舉辦財會(huì )知識競賽等等。

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