保險公司個(gè)人年度工作總結14篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,為此要我們寫(xiě)一份總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編整理的保險公司個(gè)人年度工作總結,希望對大家有所幫助。
保險公司個(gè)人年度工作總結1
又到年終歲尾,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,中心陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),同事們的鼎力協(xié)助,使我在工作中更加的得心應手,在此我向中心的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。同時(shí)也將近一年的工作向大家做以匯報。
一、嚴于律已,團結同志。以身作則,任勞任怨。在工作中嚴格要求自己,響應中心各項號召,積極參加公司的各項活動(dòng)?朔N種困難,不計個(gè)人得失,在工作設施不齊全、人員業(yè)務(wù)不熟練的情況下,帶領(lǐng)醫療小組人員從頭做起,加班加點(diǎn)學(xué)習業(yè)務(wù)知識,在短時(shí)間內完成了十五個(gè)涉及人傷(病)險種條款、醫療保險相關(guān)制度、醫療審核制度的學(xué)習。承擔起多險種人傷案件接案、立案、查勘、跟蹤、醫療審核等多個(gè)工作程序,贏(yíng)得了客戶(hù)的好評。發(fā)表相關(guān)信息達二十余篇。取得了一定成績(jì)。較好的完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。
二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。
1、全年醫療審核案件220件,涉及十六個(gè)險種。剔除不合理費用達xx萬(wàn)元。
2、拒賠案件:立案前拒賠xx,金額達xx余元,立案后拒賠x,拒賠金額達xx萬(wàn)元。其中醫療責任險拒賠金額達xx萬(wàn)元。
3、全年醫療跟蹤xx人次,涉及醫院達xx家,既讓客戶(hù)了解理賠程序,又有效控制醫療費、誤工費、護理費。得到客戶(hù)的好評。
三、樹(shù)立中心形象,維護公司及客戶(hù)利益。
1、在工作中發(fā)現,多家醫院存在收費不合理現象,導致公司和客戶(hù)損失。在掌握足夠證據情況下,多次到問(wèn)題醫院據理力爭,截至目前,已有五家醫院為我公司和客戶(hù)退回不合理費用達1300元,為客戶(hù)挽回了損失,也避免了我公司的損失,在客戶(hù)及醫院面前均樹(shù)立了人保理賠的良好形象。
2、在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,經(jīng)與×假肢廠(chǎng)多次商談,明確了各部位假肢安裝費用及維修標準,對我公司賠付的傷者假肢安裝時(shí)保質(zhì)保量,且費用明顯低于市場(chǎng)價(jià)。此協(xié)議的簽定,使我公司的假肢賠付有了明確的標準,并大大降低了人傷案件中此項費用的賠付。
四、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。尋求創(chuàng )新,促進(jìn)工作。
1、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查,結合__×家政及各家醫院的.特點(diǎn),提出護理費實(shí)行統一價(jià)格,既節省了理賠手續,又降低了此項費用的賠付。
2、涉及人傷(病)案件流程、非車(chē)險特別告知單證、人傷案件跟蹤表、醫療審核表等單證。使人傷案件集中立案,集中醫療審核,簡(jiǎn)化了理賠程序,也大大降低了賠付。
五、提升深化服務(wù),服務(wù)于客戶(hù)、服務(wù)于承保公司。
1、將理賠工作前置,在交警隊調解前為客戶(hù)把關(guān),審核相關(guān)單證xx次,為客戶(hù)及我公司節省費用達xx萬(wàn)元。配合客戶(hù)到法院解決糾紛xx,遠到丹東、沈陽(yáng)等地。避免我公司損失達xx萬(wàn)元。(醫療責任險一件xx元、車(chē)險xx涉及傷殘、假肢費用、誤工費、陪護費總xx萬(wàn)元)。
2、針對不同險種,配合中山、開(kāi)發(fā)區、莊河等支公司處理人傷賠償糾紛,不僅降低了賠付,同時(shí)為支公司穩定、爭取了客戶(hù),得到了各支公司的好評。
1)在處理某醫院醫療責任險過(guò)程中,因我們及時(shí)介入,使賠案順暢快捷,得到了院方的認可,不僅保費在原有基礎上翻了一倍還多,院方還向承保公司表示其他險種也要在我公司承保。
2)某承保公司在丹東多個(gè)客戶(hù)出險后出現不合理傷殘鑒定,此項不合理賠付多達xx萬(wàn)元,我們配合該承保公司到×中級人民法院參加訴訟,得到了法院的支持,避免了今后此項不合理費用的賠付。維護了人保公司的利益,樹(shù)立了人保公司的形象。
保險公司個(gè)人年度工作總結2
“認真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在09年的工作中,我時(shí)刻用具體的工作績(jì)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵,用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!
在XX年即將過(guò)去之際,回顧我在年初總結時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當然隨著(zhù)整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險未來(lái)的憧憬和希望。
不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會(huì ),這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。
這是今年下一年以來(lái),在工作中讓我體會(huì )最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來(lái)“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí),通過(guò)理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。
“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20xx年,我一定會(huì )以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望,堅決打好開(kāi)門(mén)紅首戰,為鹽城太保的穩健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
參加工作近十年,也寫(xiě)了近十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首時(shí)對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產(chǎn)保險公司,財務(wù)是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內要與上級公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內部服務(wù)工作,目前社會(huì )對從事財務(wù)的人員水平要求也在不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握社保、稅收政策及合理應用。一年來(lái),在領(lǐng)導帶動(dòng)下以及全體成員的'幫助下,我從接手財務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、以“大營(yíng)銷(xiāo)、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。這一年在領(lǐng)導和同事們的理解關(guān)懷和支持下,通過(guò)自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、承保部管理工作
20xx年,在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導下,承保部總結以往年度工作經(jīng)驗與教訓,承保部制定了部門(mén)年度工作目標:提高服務(wù)意識,轉變思路,以市場(chǎng)為導向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強與部門(mén)間的協(xié)作與溝通,積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應分公司“穩健發(fā)展提升管理強化執行改革創(chuàng )新為全面實(shí)現‘效益優(yōu)先’的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來(lái)坐柜。規范文明用語(yǔ)。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進(jìn)行統計,把各種數據報表報到州公司相關(guān)部門(mén)。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》,每月按時(shí)編制打印會(huì )計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2)按規定時(shí)間及時(shí)申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
(3)認真管好公司內部全體員工的社保、醫療的繳費工作以及對公司人員個(gè)代系統的錄入、變更工作。
三、財務(wù)核算工作
(1)嚴格執行總公司的“收、支兩條線(xiàn)”,費用單獨核算,不串戶(hù)使用、不坐支現金的財務(wù)管理規定。
(2)對公司各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監督、審核,統一核算口徑,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見(jiàn),與營(yíng)業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系。
(3)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及車(chē)船稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,重點(diǎn)稅源監控軟件的更新。及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
(4)作為公司底層管理人員,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
保險公司個(gè)人年度工作總結3
進(jìn)入公司已經(jīng)三個(gè)月了,三個(gè)月的時(shí)間下來(lái),自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了以前很多沒(méi)有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了自己一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),從這一階段來(lái)看,發(fā)現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來(lái),到這個(gè)大熔爐里熔化,我想這就是經(jīng)驗吧,在此十分感謝領(lǐng)導和同事給予的幫助。
內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導做好各方面的工作。一個(gè)合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神。
三個(gè)月來(lái),我更是體會(huì )到,工作時(shí),用心、專(zhuān)心、細心、耐心四者同時(shí)具備是多么重要。在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身能力的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種“營(yíng)養”,二是向周?chē)耐聦W(xué)習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中。
在公司的三個(gè)月總體來(lái)說(shuō)還是平穩的度過(guò)的.,有過(guò)成就,但更多的是對工作的一些認識和工作中發(fā)現自己的一些不足,這些不足是阻礙自己進(jìn)步的的絆腳石,我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結:
一、工作方法有待進(jìn)一步改善,時(shí)常忙而亂,無(wú)章法導致效率不高。由于自身所兼崗位較多,產(chǎn)生了多起由于工作安排不當所產(chǎn)生的失誤,所幸在領(lǐng)導的關(guān)照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個(gè)軟肋,經(jīng)常出現事趕兒事的情況,為避免此情況的出現,我決定在工作中進(jìn)行詳細的條理安排登記措施,將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行登記并合理的安排開(kāi)來(lái),以防止出現工作積壓的情況出現。
二、溝通較少,工作中遇到問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)與領(lǐng)導溝通,導致一些工作滯后。由于自身性格的原因,自己與同事和領(lǐng)導的交流不多,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的的方法,我決定就自身缺點(diǎn)進(jìn)行改變,多開(kāi)口,多與領(lǐng)導和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡(jiǎn)單。
三、專(zhuān)業(yè)知識的欠缺和不足,導致在實(shí)踐操作過(guò)程中遇到了很多棘手的問(wèn)題,我決定進(jìn)一步的學(xué)習與加強四。行業(yè)經(jīng)驗欠缺,處世判事能力不足在新的一年里,我將抓住機會(huì )不斷地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高技能,總結經(jīng)驗,全面提高各方面的綜合素質(zhì)。認真學(xué)習公司的各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總而言之,內勤這個(gè)崗位,是一個(gè)熔爐,也是一個(gè)舞臺,既能鍛煉自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養,切實(shí)履行好內勤工作崗位職責,持之以恒地做到“五勤”,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,就能做好內勤工作。
保險公司個(gè)人年度工作總結4
20xx年初加入xx保險公司,從事xx不熟悉的保險工作。半年來(lái),在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱心幫助下,我已經(jīng)能夠從一個(gè)保險門(mén)外漢獨立從事和開(kāi)展保險營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上沒(méi)有任何違法違規行為,與整個(gè)部門(mén)的員工共同努力,更好地完成領(lǐng)導和上級交辦的`各項任務(wù)。以下是我上半年工作總結。
一、努力提高政治素養和思想道德水平
積極參加上級公司、分公司、部門(mén)組織的各類(lèi)政治學(xué)習、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)、組織活動(dòng)、文娛活動(dòng),無(wú)無(wú)故缺席;能堅持正確的政治方向,主動(dòng)從各方面提高自己的政治素養和思想道德水平,在思想政治上有所進(jìn)步。
二、努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級公司、分公司、部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習培訓和考試,勤于學(xué)習,善于創(chuàng )造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)客戶(hù)的基本技能,掌握應有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能,能夠熟練處理各種業(yè)務(wù),了解公司經(jīng)營(yíng)的各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)行有針對性的宣傳和推廣。
三、嚴格執行各項規章制度
在過(guò)去的半年里,我們能夠嚴格執行上級公司和分公司的規章制度、內部控制制度和服務(wù)規定,堅持使用文明用語(yǔ),不越權,不以權謀私,沒(méi)有受到客戶(hù)投訴或其他違規行為。業(yè)余時(shí)間自律,不參加賭博,等不良行為。
保險公司個(gè)人年度工作總結5
20xx年在某某某分公司的正確領(lǐng)導下,公司上下,通力協(xié)作、頑強進(jìn)取,取得了較好的成績(jì),截止到目前為止,共計完成保費1。27億元,其中一年期完成400萬(wàn)元,期交1570萬(wàn)元,續期589萬(wàn)元,賠付、給付賠款220萬(wàn)元。賠付率達50%以上,F將20xx年的工作總結如下:
一、加強班子建設、加強隊伍建設
1、經(jīng)常性的開(kāi)好生活會(huì ),形成合力。班子成員堅持每周一個(gè)碰頭會(huì ),每月兩次辦公會(huì ),每季度一次班子成員生活會(huì ),及時(shí)了解情況,研究解決工作中出現的各種新問(wèn)題。公司重大決策通過(guò)集體討論決定,決不搞一言堂,一個(gè)人說(shuō)了算。支公司經(jīng)理充分聽(tīng)娶科學(xué)采納每一位班子成員的合理化建議和不同意見(jiàn)。一年多來(lái),在制訂業(yè)務(wù)計劃、謀劃工作思路、確定工作重點(diǎn)、加強業(yè)務(wù)管理以及培訓、售后服務(wù)等諸多工作環(huán)節,都是由班子集體討論決策的領(lǐng)導班子是公司的核心,班子建設的好與壞,直接關(guān)系到公司的興衰。
2、加強自身的素質(zhì)培養。黃驊支公司非常注重班子自身建設。努力建設成一支學(xué)習型班子。班學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真交流心得體會(huì )并自學(xué)保險專(zhuān)業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,建設高素質(zhì)的業(yè)務(wù)員隊伍。只有高素質(zhì)的員工,才能發(fā)展高水平的業(yè)務(wù),才能為黃驊30萬(wàn)人民提供高水準的服務(wù)。的業(yè)務(wù)培訓工作,不僅加大投入,而且講求實(shí)效。培訓重點(diǎn)突出,狠抓了對各代辦網(wǎng)點(diǎn)主任和業(yè)務(wù)管理人員以及業(yè)務(wù)員的培訓。一年來(lái),我公司共組織培訓20余次,并邀請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課講授保險知識,展業(yè)技巧,派員參加公司培訓,到外參觀(guān)學(xué)習。經(jīng)常搞一些培訓及合法經(jīng)營(yíng)教育,通過(guò)堅持不解地狠抓業(yè)務(wù)培訓,切實(shí)提高了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和展業(yè)能力,增強了業(yè)務(wù)發(fā)展的后勁。
二、加強財務(wù)管理制度
1、實(shí)行費用預算制度,公司使用費用,都要先預算按照可用費用額進(jìn)行使用杜絕了費用的超支,使我公司節約費用指標達150萬(wàn)元。
2、建立嚴格的報銷(xiāo)制度。堅持一只筆簽。
公司所報費用,不論大小必須先由使用單位打出申請,由財務(wù)審核后,再由經(jīng)理決定方能使用。報銷(xiāo)堅持一把手一只筆簽。杜絕了因部門(mén)經(jīng)理多而產(chǎn)生的費用使用混亂現象。凡大項開(kāi)支都要經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )議同意會(huì )方能支付。杜絕了亂購亂買(mǎi)現象。
3、嚴把資金關(guān)。我公司按照分公司的規定堅持收支兩條線(xiàn)。保證不占用保費戶(hù)資金。確保公司資金的及時(shí)上劃?刂屏思俦YM的出現,確保了保費的真實(shí)性入合規合法性。
三、抓好收展隊伍建設,力爭隊伍有一個(gè)大的發(fā)展
1、快速穩健的培養出一支年輕化、高素質(zhì)的收展隊伍。黃驊收展部在20xx年的13人基礎上發(fā)展到現在的40多人,同時(shí)對錄用上崗嚴格把關(guān)。分階段、分內容的進(jìn)行培訓,從思想上培養以服務(wù)為基礎,以新單為主梁的觀(guān)念,
四、增強效益觀(guān)念,強化管理防范和化解風(fēng)險
強化核保核賠制度,提高核保核賠人員素質(zhì)。核保、核賠是我公司業(yè)務(wù)管理的`兩部分,核保管理是最初環(huán)節,抓住核保也就抓住了業(yè)務(wù)管理的主動(dòng)權。因此,我公司加強了對核保人員、核賠人員的培訓,提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化核保員持證上崗制度,支持尊重核保核賠員的工作和意見(jiàn),對核保員沒(méi)有簽定意見(jiàn)的保單,不簽定同意承保的意見(jiàn),不強迫核保人員按自己的意見(jiàn)執行。
1、嚴格按照核保手冊執行,必須熟練掌握以下幾點(diǎn)方可崗:
。1)、熟練掌握保險基礎理論和人身保險專(zhuān)業(yè)知識;
。2)、熟練掌握核保工作的基本方法、規定;
。3)、熟練掌握醫務(wù)查定的工作方法,掌握臨床診斷學(xué)、生理學(xué)、生化學(xué)、病理學(xué)的知識;
。4)、掌握《保險法》和《民法通則》、《合同法》等相關(guān)法律規定;
。5)、堅持原則,敬業(yè)愛(ài)崗,有較強的學(xué)習能力和協(xié)調能力。
五、存在問(wèn)題
。1)賠付率偏高
業(yè)務(wù)管理還不完善,有些規定沒(méi)能認真執行,承保上把關(guān)有時(shí)不嚴,致使一些加保體,甚至拒保體進(jìn)行了承保,在核賠上,調查力度還欠缺,導致有些出險的被保險人蒙避過(guò)關(guān),增多了賠款額。改進(jìn)的主要辦法是對核保核賠進(jìn)行科學(xué)管理,進(jìn)一步對核保核賠人員進(jìn)行定崗定職定責,核保核賠辦法需更加完善。
。2)加快理賠速度
我們在公開(kāi)服務(wù)承諾中承諾,小額賠款五個(gè)工作日賠付,大額賠款十個(gè)工作日賠付,并送賠款上門(mén),由于理賠權限的限制,我們的賠案必須上報中心支公司后再進(jìn)行理賠,所以佩服速度會(huì )延長(cháng),再這方面,我們會(huì )及時(shí)上報分公司,盡快解決,切實(shí)提高客戶(hù)服務(wù)效率。
20xx年工作安排:
在下半年年我公司將繼續按照“保規模,調結構,嚴管理,增效益”的經(jīng)營(yíng)方針,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,具體工作安排如下:
1、切實(shí)有效的加強隊伍建設,認真設立學(xué)習目標,建立學(xué)習型企業(yè),抓好建立分級、分類(lèi)培訓體系,提升全體員工素質(zhì)。
2、增員、增效,圍繞多增員,增好員的理念,爭取新增人數200人,改變隊伍老化問(wèn)題。
3、大力發(fā)展業(yè)務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量。促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,堅決完成分公司下達的各項任務(wù)。
4、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),徹底糾正業(yè)務(wù)員誤導現象的發(fā)生。
5、完善和建立公司各項工作機制,推進(jìn)工作運行,防止決策和指導推動(dòng)失誤,進(jìn)一步深化人事、用工、分配三項制度改革,增強公司活力,充分調動(dòng)積極性。
保險公司個(gè)人年度工作總結6
半年來(lái),我按照區委、上級的部署,在人力資源和社會(huì )保障局領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)指導下,緊緊圍繞全年目標管理任務(wù),緊扣重點(diǎn),突破難點(diǎn),強化管理,提升服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),現總結如下:
一、主要目標任務(wù)完成情況
1、參保單位及人數:全區參保的企業(yè)單位家,機關(guān)事業(yè)單位家,參保的'企業(yè)及靈活就業(yè)在職人數達**人,實(shí)際繳費人數**人(完成出國留學(xué)全年目標任務(wù)),企業(yè)退休人數達**人;參保事業(yè)在職人數**人,完成全年目標任務(wù)119 %,事業(yè)退休數達**人。
2、企業(yè)養老保險擴面:**月份全區已新增企業(yè)養老保險參保人數**人,完成全年目標任務(wù)%。
3、基金征繳:截止*月底全區共完成企業(yè)養老保險征繳 **萬(wàn)元,完成全年任務(wù)%,完成事業(yè)養老基金征繳 **萬(wàn)元,完成全年任務(wù)*%。累計征繳基金(含*和養老保險基金)**萬(wàn)元。
4、養老金發(fā)放:**月份共發(fā)放企業(yè)養老金*8萬(wàn)元,共發(fā)放事業(yè)養老金**萬(wàn)元,累計發(fā)放**萬(wàn)元,按時(shí)足額社會(huì )化發(fā)放率*。
5、同級財政補助。上半年共落實(shí)企業(yè)養老保險同級財政補助**萬(wàn)元,完成全年任務(wù)%。
6、上解資金:上解省級調劑金**萬(wàn)元,完成全年任務(wù) % 。
7、基金結余:截止*月底全區共累計結余企業(yè)養老保險基金**萬(wàn)元,累計結余事業(yè)養老保險基金**萬(wàn)元,兩項合計共累計結余**萬(wàn)元。
8、被征地農民社會(huì )保障工作:今年1-6月份共新增被征地農民養老保險和生活保障人數**人,完成全年目標任務(wù) 。
二、主要工作情況
1、企業(yè)養老保險擴面征繳力度加大。擴面征繳是社保工作重點(diǎn)難點(diǎn),為抓好這項工作,我局實(shí)行全員目標管理考核責任制,將擴面征繳指標進(jìn)行細化分解,任務(wù)落實(shí)到人,同時(shí)加大對鄉鎮街道考核調度力度,充分調動(dòng)鄉鎮街道及社區勞保機構工作人員積極性,落實(shí)獎勵機制,構建了區、鄉(街)社區三級社保擴面工作體系。上半年先后在晶珠廣場(chǎng)、太平小區廣場(chǎng)、鴻運數碼廣場(chǎng)、西園市場(chǎng)、立新機電市場(chǎng)及2*個(gè)社區開(kāi)展社保政策知識宣傳,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料*余份。為形成推進(jìn)擴面征繳的強大合力,與區勞動(dòng)保障大隊一道深入全區用人單位進(jìn)行法律法規政策宣傳,對拒不簽訂勞動(dòng)合同拒不辦理社保的用人單位申請區法院強制執行,有力地推進(jìn)了擴面征繳工作。我局還與區地稅局加大銜接協(xié)調,上半年將XX年地稅代征單位和個(gè)人的養老保險手續全部辦結。貫徹落實(shí)好湘政辦發(fā)號文件,妥善處理了小集體工、家屬工、五七工等職工參保事宜。
2、機關(guān)事業(yè)養老保險工作規范運行。堅持不轉向、不停步、不后退三不原則,穩妥推進(jìn)事業(yè)養老保險工作。我區機關(guān)事業(yè)養老保險全面實(shí)現電腦化管理,電腦結算收繳和撥付單,全區區直差額、自收自支編制工作人員、鄉鎮七站八所及衛生系統各醫院、環(huán)衛系統、街道差額和自收自支事業(yè)編及社區工作人員事業(yè)養老保險手續均走上規范化運行軌道,基金征繳增幅明顯,欠繳情況逐步消除。
3、確保養老金按時(shí)足額發(fā)放。離退休人員養老金能否按時(shí)定額發(fā)放,關(guān)系社會(huì )穩定和廣大離退休人員切身利益,上半年共發(fā)放退休人員養老金*萬(wàn)元,其中事業(yè)退休人員養老金**萬(wàn)元,企業(yè)退休人員養老金**萬(wàn)元,發(fā)放實(shí)現了企業(yè)養老金系統內發(fā)放要求,財務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),并有效克服停電等客觀(guān)原因引起的不便。
一、加大與銀行工作銜接,采取網(wǎng)上銀行的方式方便快捷的將退休養老金按時(shí)足額發(fā)放到位;
二是提升服務(wù)水平,提高辦事效率,耐心做好離退休人員接待工作,做好政策解釋?zhuān)咨平鉀Q離退休人員因退休存折遺失,名字個(gè)別字錯誤等情況的核實(shí)、補辦手續;
三是做好生存狀況調查工作,防止冒領(lǐng)養老金行為發(fā)生,在全面啟動(dòng)了企業(yè)離退休人員人臉建模工作;
四是認真做好離退休養老金調待工作,*月份全面完成了企業(yè)退休人員養老金第八次調待工作。
4、深入基層推進(jìn)被征地農民社會(huì )保障工作。上半年,我局與鄉鎮街道及有關(guān)部門(mén)一道,深入到全區各征地項目村組廣泛宣傳被征地農民社保政策,先后深入聯(lián)合街道楊柳村、紅湘街道聯(lián)合村等,辦理被征地農民參保手續325人,其中辦理參加養老保險324人,辦理參加養老生活保障1人。
5、基礎工作和經(jīng)辦服務(wù)能力大大提升。上半年我局接受了市審計組對社;鸬膶(zhuān)項審計,對審計指出的問(wèn)題認真整改到位。同時(shí)加大政務(wù)大廳工作人員業(yè)務(wù)政策培訓,做到一崗雙責,一事兩崗兩審。
6、城鄉居民養老保險信息數據采集工作全面完成,并受到省人社廳的通報表彰。積極向省申報城鄉居民養老保險試點(diǎn)材料,省廳已正式批復我區為全省第四批城鄉居民養老保險試點(diǎn)縣市區。
保險公司個(gè)人年度工作總結7
營(yíng)銷(xiāo)二部收展渠道20xx年半年以來(lái)在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和支持下,緊密?chē)@市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長(cháng),調結構,防風(fēng)險,促穩定”的工作指導方針,全體收展內外勤人員不斷進(jìn)取,共同奮斗經(jīng)過(guò)半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。
一、堅決積極調整保費結構,提高保費價(jià)值,穩定收展隊伍。
進(jìn)入20xx年以來(lái),收展部緊密?chē)@公司工作指導方向,以10年期及以上期交產(chǎn)品為20xx年的主要業(yè)務(wù)指標,深挖20xx年期及以上期交產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)及價(jià)值,及時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導,銷(xiāo)售20xx年期及以上產(chǎn)品的意義,全體收展伙伴積極響應,截止6月27日,二部收展部已完成20xx年期及以上險種保費為101.58萬(wàn),完成全年計劃的65.54%,按時(shí)完成了市公司要求的60%的半年進(jìn)度。通過(guò)半年的20xx年期及以上險種的銷(xiāo)售,在提高公司價(jià)值的同時(shí)對穩定隊伍起到了積極作用,很多收展伙伴通過(guò)銷(xiāo)售以上險種認清的壽險保障的本質(zhì),也在公司的廣大孤單客戶(hù)資源中很好的樹(shù)立的公司的美譽(yù)度。
二、夯實(shí)組織基礎,擴大組織發(fā)展,建立三高團隊。
組織人力發(fā)展是壽險不斷發(fā)展主題。__年以來(lái)收展部深刻認識到這一點(diǎn)。在年初就積極通過(guò)人才市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò )招聘,同業(yè)引進(jìn)等方式加大增員力度,經(jīng)過(guò)努力收展部持證人力從年初35人,發(fā)展到目前49人,超額完成市公司半年人力發(fā)展要求,基本完成全年50人的發(fā)展目標。在增員的同時(shí)嚴格加大篩選,為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才,同時(shí)加大培訓力度,打造專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售隊伍。
三、倡導共同創(chuàng )富,樹(shù)立典型帶動(dòng),人人創(chuàng )富。
萬(wàn)眾創(chuàng )富大賽這一省公司的重要舉措,對一線(xiàn)全體營(yíng)銷(xiāo)人員起到了非常有力的促動(dòng)作用。進(jìn)入20xx年我收展部認真分析往年經(jīng)驗,總結出模范帶動(dòng)的積極作用,特別是收展這一隊伍,如何在年輕化的隊伍中樹(shù)立標桿,帶動(dòng)全體收展伙伴創(chuàng )富成為今年增員,留員的工作重點(diǎn)。加大對新人的培育工作,設專(zhuān)人跟進(jìn)所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點(diǎn)的新人xx伙伴FYC已達61402元,無(wú)論對新人帶動(dòng)還是對老伙伴的`促動(dòng)都起到了積極的作用。
四、及時(shí)總結經(jīng)驗,認真分析原因,迅速反應調整工作思路。
在每一階段的工作,收展部都要進(jìn)行總結評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績(jì),但與發(fā)展要求,與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。20xx年在積極發(fā)揚以上成果的同時(shí),我們還有很多工作需要調整,以更好更快的適應形勢發(fā)展需要,跟上公司步伐。
1、在繼續保持發(fā)展__年期及以上業(yè)務(wù)的同時(shí),增加短期意外和短期險的銷(xiāo)售力度,特別是卡單銷(xiāo)售,開(kāi)發(fā)更多有針對性的專(zhuān)題,為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。
2、加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪(fǎng)率和活動(dòng)管理進(jìn)行每周檢查,每月總結的層層把關(guān),培養全體收展人員堅持有效的習慣。
3、提高區域經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。根據時(shí)機結合公司和各區域特點(diǎn)舉行適宜的社區活動(dòng),把區域收展做到實(shí)處,真正做到區域經(jīng)營(yíng)的有效帶動(dòng)作用,樹(shù)立國壽品牌影響力。
4、針對各層級伙伴,做好532經(jīng)營(yíng)。提高隊伍的有效人力占比,穩定隊伍基礎。
5、加強各級主管的培訓學(xué)習。主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養上增加力度,提高主管的自主經(jīng)營(yíng)意識和管理能力。
6、培養團隊和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏(yíng)得感動(dòng),用專(zhuān)業(yè)贏(yíng)得尊重,讓優(yōu)秀成為一種習慣”深入到日常管理中,逐漸建立團隊影響力。
以上是對收展工作半年來(lái)的簡(jiǎn)單總結,不足之處還請領(lǐng)導批評指正。
保險公司個(gè)人年度工作總結8
20xx年,國際金融環(huán)境比較復雜,國家為了抑制通貨膨脹,不斷加息,企業(yè)資金出現了短缺,融資渠道相對較窄,私人借貸比較猖獗,并且借貸利率有所提高,面對資金短缺,融資困難,保險行業(yè)也受到了一定的影響。
XX縣支公司在這種復雜多變、困難重重的環(huán)境下,在縣委、政府和上級公司的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)的密切支持和配合下,通過(guò)全體員工的奮力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,勇于進(jìn)取,公司業(yè)務(wù)取得了長(cháng)足發(fā)展,業(yè)務(wù)規模創(chuàng )造了歷史同期最高紀錄;仡櫼荒甑墓ぷ,既有成功的經(jīng)驗,也暴露了一些不足,為了總結經(jīng)驗,改進(jìn)不足,現將全年工作總結如下。
一、工作經(jīng)營(yíng)情況。
截止至20xx年12月31日,XX縣支公司共實(shí)現總保費XXX萬(wàn)元(預),其中:首年期繳保費XX萬(wàn)元(預),短期險保費XX萬(wàn)元,團體年金保費XX萬(wàn)元,中介業(yè)務(wù)保費XX萬(wàn)元(預),續期保費XX萬(wàn)元(預)。共支付各類(lèi)賠款、滿(mǎn)期(生存)保險金XX萬(wàn)元(預),其中:短期意外險賠款XX萬(wàn)元(預),簡(jiǎn)單賠付率為XX(預);短期健康險賠款XX萬(wàn)元(預),簡(jiǎn)單賠付率為XX(預),短期險綜合簡(jiǎn)單賠付率為XX(預)。
二、 精心合作,個(gè)險業(yè)務(wù)取得新突破。
個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續經(jīng)營(yíng)、穩健發(fā)展的基礎。20xx年伊始,根據省、市公司各個(gè)時(shí)期的企劃方案,我公司還根據自身實(shí)際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )”、“客戶(hù)答謝會(huì )”等多種銷(xiāo)售模式,抓住XX新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經(jīng)過(guò)辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。
20xx全年我司共實(shí)現首年期繳保費XXX萬(wàn)元(預),完成市分公司下達全年任務(wù)的XXX%(預),圓滿(mǎn)完成預定的保費任務(wù)目標。首年期繳保費規模達到歷史最高峰。核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開(kāi)始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷(xiāo)售精英進(jìn)行技能提升培訓、重金聘請理財專(zhuān)家進(jìn)行培訓指導,把托展業(yè)和增員結合起來(lái)。
通過(guò)增員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠來(lái)帶動(dòng)增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng),他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著(zhù)自己的屬員,幫其解困、助其成長(cháng)、讓其心安,正是他們無(wú)私而偉大的博愛(ài)精神,讓我們的員工感覺(jué)到了公司的溫暖,做到了有愛(ài)留人。目前,全司員工已達XXX人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續發(fā)展壯大。
三、奮勇拼搏,團體業(yè)務(wù)穩中有升。
團體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效體現的重要指標,也是產(chǎn)、壽險兩類(lèi)保險的交集市場(chǎng),因此,競爭尤其激烈。在與多個(gè)競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業(yè)務(wù)共收取保險費XX萬(wàn)元。四季度經(jīng)營(yíng)指標重新下達后,我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目標。
一年來(lái),我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的保險公司半年工作總結業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,同時(shí)積極加強與有關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏(yíng)得市場(chǎng)。
四、中介業(yè)務(wù)再創(chuàng )輝煌。
今年上半年,省公司發(fā)出中介全年目標上半年完成的號召,面對巨大的挑戰,我們并沒(méi)有退縮,按照省、市公司的統一布署和安排,我們積極聯(lián)系各代理機構和網(wǎng)點(diǎn),加強業(yè)務(wù)指導和促成。在認真為網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作的同時(shí),我們還發(fā)動(dòng)全司員工共同努力,全司一心,加大自營(yíng)業(yè)務(wù)規模,做到不等、不靠。
通過(guò)全司員工和各代理機構的共同努力,我司上半年共實(shí)現保費XXX萬(wàn)元,雖然這一成績(jì)同州公司下達的`任務(wù)目標還有一定的差距,但這一成績(jì)已經(jīng)創(chuàng )造出XX公司中介業(yè)務(wù)歷史新高,半年的業(yè)務(wù)規模是20xx年全年的3倍多。這大大穩固了XX國壽的市場(chǎng)占有率,體現了中國人壽領(lǐng)軍市場(chǎng)的主導地位。至此,我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費XXX萬(wàn)元(預),創(chuàng )造歷史最好成績(jì)。
五、服務(wù)新農村,農村保險工作大提速。
為積極響應中央關(guān)于建設社會(huì )主義新農村的號召,全面落實(shí)總、省公司提出的“鞏固城市、拓展兩鄉”戰略,我公司增強了發(fā)展農村市場(chǎng)的責任感、使命感和緊迫感,加深了對“兩鄉強則縣域強,縣域強則全省興”的理解和認識,農村保險工作開(kāi)始提速。由于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達,農村群眾經(jīng)濟狀況普遍不好,而這
部分群體又恰恰是最需要獲得保險保障的群體。針對這一實(shí)際,根據上級公司“鄉鎮有點(diǎn),村村有人”的精神,我司積極想辦法,探尋出路,并大膽嘗試,先后在XX個(gè)鄉(鎮)設立服務(wù)點(diǎn),培訓駐村業(yè)務(wù)員,把保險服務(wù)延伸到農村,極大地方便了當地群眾,減少了他們的投保、理賠成本,此舉獲得了當地群眾的好評,并得到了鄉(鎮)黨委、政府的大力支持與肯定。
保險公司個(gè)人年度工作總結9
20xx年是中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司改制后的第一年,我公司在滁州市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導以及公司全體員工的共同努力下,同舟共濟,深化內部改革,克服各種不利因素,全體員工轉變觀(guān)念,努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提前兩個(gè)月完成了市公司下達的各項指標任務(wù),現將20xx年度我公司各項工作總結匯報如下:
一、全年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況。全年實(shí)現保險費收入1473.6萬(wàn)元(去年923.7萬(wàn)元),同比上升59.5%,(已賺凈保費1094。3萬(wàn)元)。其中:機動(dòng)車(chē)輛險保費收入1289萬(wàn)元,企業(yè)財產(chǎn)險保費收入48.4萬(wàn)元,學(xué)生、幼兒意外傷害險保費收入64萬(wàn)元,其它各類(lèi)責任險保費49.3萬(wàn)元。
2、賠款支出等情況。全年共支付各項賠款787。6萬(wàn)元,綜合賠付率為53.44%。其中:車(chē)輛險賠款737萬(wàn)元,賠付率為57.17%,企業(yè)財產(chǎn)險賠款12.4萬(wàn)元,家財險賠款1.8萬(wàn)元,各類(lèi)責任險賠款6萬(wàn)元。
3、到目前為止,全年共繳納地方稅金83.3萬(wàn)元。
20xx年的幾項主要工作:
、迩笳鎰(wù)實(shí),周密部署。各項工作抓前抓早,擯棄前松后緊的不良工作作風(fēng),對全年工作早計劃早安排。在省、市全保會(huì )議未召開(kāi)前,保費任務(wù)尚未分配的情況下,公司自我加壓,于某某年底就提前分配某某年度1—2月份個(gè)人保費任務(wù)計劃,開(kāi)展小指標勞動(dòng)競賽,實(shí)行人人頭上有指標,并制定了嚴格的獎罰制度,對完不成任務(wù)者實(shí)行待崗處理,只發(fā)基本生活費,完成任務(wù)后重新上崗。由于措施得力,首季保費收入同比上升?﹪,實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”,為全年目標任務(wù)的順利完成打下了基礎。
、嫣岣哒J識,統一思想。今年是人保財險公司股改重組上市后的第一年,各項工作是否取得預期效果,是對公司經(jīng)營(yíng)管理水平的重大考驗,對公司未來(lái)發(fā)展也將產(chǎn)生深遠的影響。為此,公司班子和全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務(wù)的重要性,全保會(huì )議后,公司及時(shí)研究貫徹落實(shí)會(huì )議精神的具體措施,提出了“強化車(chē)險管理、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比、注重實(shí)現優(yōu)化業(yè)務(wù)結構為重點(diǎn)”的工作方針,努力提升公司創(chuàng )造最大價(jià)值的能力。
、缯J真做好車(chē)險經(jīng)營(yíng)管理和車(chē)貸逾期清收工作加強車(chē)險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,做好車(chē)貸逾期清收,是今年兩項非常重要的.業(yè)務(wù)工作。車(chē)險業(yè)務(wù)一直以來(lái)是整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強,做精做細。也就是繼續加快發(fā)展車(chē)險業(yè)務(wù),保持較快的發(fā)展速度,同時(shí),大力優(yōu)化車(chē)險業(yè)務(wù)結構,嚴格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個(gè)環(huán)節抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車(chē)險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強盈利能力,使車(chē)險真正成為增收保費和創(chuàng )造利潤的骨干險種。今年的車(chē)貸逾期清收工作,公司領(lǐng)導十分重視,為了更好地將清欠工作落到實(shí)處,公司成立了汽車(chē)消貸清欠工作領(lǐng)導小組,指定專(zhuān)人負責,制定了《汽車(chē)消貸清欠工作制度》,明確了職責和責任,并根據上級公司下達任務(wù)的完成情況,對責任人實(shí)行獎罰。經(jīng)辦人員按照市公司統一部署和要求,加強逾期案件和合同未了責任的管理,規范催欠清收的工作流程,積極主動(dòng)、認真扎實(shí)地做好這項工作,千方百計地采取了各種方法和措施,圓滿(mǎn)地完成了市公司下達的各期清欠任務(wù),把車(chē)貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成的風(fēng)險和損失降到最低限度。
、杓訌婞h建及黨風(fēng)廉政工作一年來(lái),公司以“三個(gè)代表”重要思想為指導,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心,不斷加強黨風(fēng)廉政建設、組織建設、作風(fēng)建設,充分發(fā)揮黨支部在業(yè)務(wù)工作中的政治核心作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,有力地保證了公司各項工作的順利開(kāi)展,今年7月1日,公司發(fā)展了兩名新黨員,確定了一名黨員發(fā)展對象,公司黨支部還組織新老黨員赴定遠縣藕塘烈士紀念館重溫宣誓儀式,開(kāi)展革命傳統教育。公司還開(kāi)展了向任長(cháng)霞同志學(xué)習的活動(dòng),號召廣大員工恪守職業(yè)道德,敬崗敬業(yè)。堅持周六下午學(xué)習制度,堅持學(xué)習政治理論和階段業(yè)務(wù)匯報同步進(jìn)行,制定了相應的學(xué)習計劃。建立健全了一整套適應本公司實(shí)際的制約機制,先后推出《黨風(fēng)廉政建設責任規定》、《領(lǐng)導干部廉潔自律規定》等廉政制度。班子成員都能?chē)酪月杉,以身作則,廉潔奉公。使公司班子形成一個(gè)團結拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰斗集體。公司還通過(guò)開(kāi)展警世教育,先后認真學(xué)習了由省保監局和省公司轉發(fā)關(guān)于保險業(yè)發(fā)生和挪用犯罪案件的情況通報,樹(shù)立員工超前防范意識,把防范違法犯罪的關(guān)口前移,有效地遏制違法犯罪活動(dòng)。
、榧訌姽緝炔抗芾
1、進(jìn)一步修訂完善了公司內部控制制度,特別是經(jīng)濟責任制考核及獎懲辦法。繼續進(jìn)行三項制度的改革,我司堅持人員能進(jìn)能出,職位能上能下,收入能高能低,以效率為中心,實(shí)行工效掛鉤,徹底清除人浮于事的消極現象。做到一人干保險全家干保險,堅持以貢獻排名次,以業(yè)績(jì)論英雄,實(shí)現了萬(wàn)元保費工資制。讓經(jīng)濟杠桿起作用,變職工要我干為我要干,拉開(kāi)了分配檔次,增強了工作的積極和主動(dòng)性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度,做到以制度來(lái)管人、管事,做到有章可循、違章必究。避免了人情、感情關(guān),增加了職工遵紀的自覺(jué)性。
2、規范經(jīng)營(yíng)管理嚴格遵守總公司頒發(fā)的“六條禁令”。嚴肅經(jīng)營(yíng)紀律,增強依法合規意識,嚴把承!斑M(jìn)口”關(guān)。為堅持有效發(fā)展的原則,公司針對各類(lèi)車(chē)型、車(chē)輛使用性質(zhì)及賠付率較高的車(chē)型、企業(yè),重新設置了承保條件。
3、強化理賠管理理賠工作的好壞,是提高經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵所在。為此,公司領(lǐng)導從思想上、組織上充分重視防災防災減災工作。同時(shí),為了加大理賠管理力度,制訂了各項理賠管理制度,對理賠人員從嚴要求。
4、做好數據質(zhì)量整理工作今年是“數據質(zhì)量年”,數據質(zhì)量建設是公司提高市場(chǎng)競爭力的基礎工程,數據質(zhì)量的高低直接影響公司經(jīng)營(yíng)管理水平,是重大決策的關(guān)鍵依據。我公司根據市公司的要求,對各項業(yè)務(wù)數據規范性、完整性、準確性等進(jìn)行了多次清理檢查,清理人員包括財務(wù)人員、承保人員和理賠人員,他們全部利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)逐單逐案的清查,使公司業(yè)務(wù)數據質(zhì)量得到進(jìn)一步的改善。
、晁茉烊吮P蜗,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)公司根據保險服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn),從狠抓文明創(chuàng )建入手,抓落實(shí),重實(shí)效,取得了顯著(zhù)效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準,明確了服務(wù)內容,規范了服務(wù)程序。廣泛深入保戶(hù),回訪(fǎng)“黃金客戶(hù)”,積極征求意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),增加了服務(wù)透明度。二是加強營(yíng)業(yè)室窗口的建設。嚴格掛牌上崗,文明服務(wù),全體員工使用文明用語(yǔ)。三是執行雙休日值班制度。
三、工作中存在的主要問(wèn)題及今后的努力方向
回顧一年來(lái)的工作,公司各項工作雖然取得了一定的成績(jì),完成了市公司下達的各項指標任務(wù),各項基礎管理工作也有很大進(jìn)步,但工作中仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題,如:非車(chē)險亟待發(fā)展。非車(chē)險業(yè)務(wù)規模占總保費比重還很小,沒(méi)有形成規模效益。我公司將認真分析非車(chē)險發(fā)慌緩慢的原因,積極尋求對策,加強各類(lèi)新險種的宣傳,積極開(kāi)展有效的促銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)一步拓展個(gè)人代理營(yíng)銷(xiāo)、兼業(yè)代理營(yíng)銷(xiāo),制定相應的激勵政策,促進(jìn)非車(chē)險業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,要充分發(fā)揮公司領(lǐng)導班子成員率先垂范的作用,要求職工做到的班子成員要首先做到,嚴格執行逐級負責的行政原則;要狠抓全體員工的求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),要求所有業(yè)務(wù)工作責任到人,努力提高工作的辦事效率;繼續執行萬(wàn)元保費工資制度,實(shí)行人人頭上有指標,嚴格控制各項費用支出。20xx年,公司的工作任務(wù)仍然將十分艱巨,面對激烈的市場(chǎng)競爭,決定以發(fā)展為主題,以服務(wù)為主線(xiàn),以提高公司業(yè)績(jì)以及全體職工收入為根本出發(fā)點(diǎn),弘揚求實(shí)、誠信、拼搏、創(chuàng )新的企業(yè)精神,使來(lái)安公司的各項工作再上一個(gè)臺階
保險公司個(gè)人年度工作總結10
時(shí)間悠悠,在激烈的市場(chǎng)競爭與機會(huì )和挑戰中我司度過(guò)了20xx年,而20xx年是公司財險股份制改革上市后的第一個(gè)年度。在這一年里是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實(shí)新機制、執行新規定的第一年。我司在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標。下面從不同角度對我司進(jìn)行工作總結。
一、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高
公司從狠抓第一現場(chǎng)的查勘率入手,堅持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準確、合理”的原則。只要接到報案,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場(chǎng),掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶(hù)提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時(shí)賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時(shí)值班制度,積極參與“三個(gè)中心”建設,以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強考核、加大督查力度。
對理賠過(guò)程中出現各種問(wèn)題一經(jīng)查實(shí),輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領(lǐng)導的負責下,防理部門(mén)主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會(huì )同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對預案執行情況進(jìn)行檢查落實(shí),對可能出現的問(wèn)題及時(shí)采取措施,以減少損失,增強防范風(fēng)險的`能力。
二、計劃落實(shí)
將上級公司下達我司的各項指標進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤(pán)點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監控和調整。在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
三、搶占車(chē)險市場(chǎng)
加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”。今年來(lái),我們把穩固車(chē)險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車(chē)市場(chǎng)和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。
保險公司個(gè)人年度工作總結11
對于我來(lái)說(shuō)是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命改變的一年,也是心滿(mǎn)意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰,有皆大歡喜,這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺?偨Y反思自己的20xx,更多的是成長(cháng)、收獲、幸福、感恩、淡定。
在煎熬中成長(cháng)
年十二個(gè)月中僅有五個(gè)月達到了總公司月度精算目標值要求,所以一年來(lái)一直是糾結在周單元經(jīng)營(yíng)述職煎熬中。四項指標中兩項指標收費艱難,三項指標進(jìn)度緩慢,一項指標持續不能達標,周周面臨總公司述職預警,全省續收隊伍新人多技能低,多個(gè)三級機構由于人員調整導致隊伍不穩定,四級機構業(yè)務(wù)問(wèn)題多,每天糾結在業(yè)務(wù)品質(zhì)問(wèn)題、自保件問(wèn)題、銀險非常規退保勸阻、大量無(wú)法聯(lián)系客戶(hù)尋找等問(wèn)題中,艱難前行,拼搏奮戰,全省續收團隊三季度幾乎一天沒(méi)休息,周周述職,周周加班,面對一個(gè)個(gè)退?蛻(hù),面對一個(gè)個(gè)失效大單,面對持續整改未果的齊齊哈爾續收,面對波動(dòng)不斷的佳木斯續收,面對鶴崗的銀險退保xx,面對綏化的個(gè)銀指標全面一票否,面對雞西的群體退保和投訴,很多時(shí)候真有扛不動(dòng)、想放棄的欲哭無(wú)淚感覺(jué),這份煎熬真的是一種人生試練。但所有的困難都是化了妝的祝福,讓我們懂得了所有困難問(wèn)題的存在都有它的美意,困難讓我們彰顯出自己的優(yōu)秀本色,讓我們開(kāi)發(fā)了自己的潛能,驗證了自己的實(shí)力。走過(guò)來(lái)才真切地體會(huì )到:指標不好不等于付出的少,指標達成不等于困難少。今天的成績(jì),可以說(shuō)是所有伙伴用心血,用汗水,用超常的付出和努力換來(lái)的,是用堅韌不拔、執著(zhù)拼搏的精神化解了所有的困難和問(wèn)題,用我們的忠誠和熱愛(ài)捍衛了公司榮譽(yù),實(shí)現了我們對公司對領(lǐng)導許下的諾言。
在信心中收獲
信心是相信接受的心,堅定不疑的心,信任依靠的心。信心是得到的唯一道路。信是未見(jiàn)之事的實(shí)底,信是所望之事的確據。相信自己相信團隊相信目標,堅信我們一定能克服所有困難,堅信我們一定能夠達成,我們堅信:凡信的人凡事都能凡事都成。我們就是靠著(zhù)這份信心讓續收團隊團結一心,眾志成城,攜手奮進(jìn),創(chuàng )造奇跡。團隊的統一思想團隊的信心太重要了,“共信不立,互信不生”,一個(gè)團隊只有建立共同的信念共同的目標,才能產(chǎn)生相互的信任和信心。一個(gè)人對于團隊的信心,對于目標的信心,對于達成的信心,關(guān)乎每個(gè)人能力的發(fā)揮,關(guān)乎每個(gè)人付出的多少,關(guān)乎每個(gè)人潛力的釋放,關(guān)乎每個(gè)人收獲的大小。信心是接待成功進(jìn)入我們的'心靈,信心是達成最重要的力量。在順?lè )忻筛?/p>
順則不逆,順則和諧,服從萌生統一,在團隊實(shí)現目標的過(guò)程中,和諧統一才會(huì )步調一致,懷疑是最大的成本,對于新人多經(jīng)驗少技能低的續收隊伍來(lái)說(shuō)相信聽(tīng)話(huà)照做是成長(cháng)關(guān)鍵,培養一流執行力,按照規范流程標準操作到位執行是保證工作績(jì)效的重要因素。
教導團隊懂得職場(chǎng)次序,“知所先后,則近道矣”。專(zhuān)員服從主管的指導,主管服從內勤的督導,內外勤服從團隊長(cháng)的指揮,團隊長(cháng)服從分公司的領(lǐng)導,從而實(shí)現層級管理,目標一致;層級負責,目標分解;層級督導,目標追蹤;層級執行,目標達成。團隊成員在順?lè )涡蛑袑?shí)現目標統一,步調一致,上下統一,內外一致,減少內耗,提高效率。團結和順,服從統一,讓我們團隊目標統一,合力十足,高效前進(jìn),共贏(yíng)共福。
在感恩中蒙恩
世上沒(méi)有太多的應該,凡事感恩。
感恩公司的領(lǐng)導,感恩各條業(yè)務(wù)線(xiàn)的支持幫助,感恩各部門(mén)的配合協(xié)助。分公司取得四項精算是分公司總經(jīng)理室領(lǐng)導高度重視的結果,是以楊總為核心的領(lǐng)導班子經(jīng)營(yíng)思想的結晶,是各條線(xiàn)領(lǐng)導同事重視品質(zhì)管控的體現,是分公司思想統一目標一致的寫(xiě)照。真的感謝公司各位領(lǐng)導的關(guān)注與支持才讓我們有堅強的后盾做達成的保障,感謝各部門(mén)各機構的理解支持和幫助。
感恩我的團隊每一個(gè)人!我們的員工真的是非?删纯蓯(ài),他們是平凡的小人物,但他們也是公司最可愛(ài)的人。我們的專(zhuān)員為了一個(gè)聯(lián)系不上的客戶(hù)可以運用26種方法大海撈針般尋找客戶(hù);為了一個(gè)想退保的客戶(hù)可以上門(mén)拜訪(fǎng)32次終于打動(dòng)客戶(hù)繳費;多次拒絕開(kāi)門(mén)的客戶(hù)被站在風(fēng)雪中兩個(gè)小時(shí)的專(zhuān)員所感動(dòng);為了一個(gè)幾千元的單子,因為客戶(hù)是開(kāi)美發(fā)店的,我們的專(zhuān)員就去做她的客戶(hù),把自己的頭發(fā)這次染成黃發(fā),下次再染成黑發(fā),制造一切機會(huì )接近客戶(hù)說(shuō)服客戶(hù)終于感動(dòng)客戶(hù)收回保單;我們的專(zhuān)員為了一個(gè)失效的客戶(hù)復效往返二百多公里去鄉下,吃住在路旁的食雜店里過(guò)夜。我們的內勤為了年底沖刺抽調清單到凌晨四點(diǎn)多,為了一個(gè)激勵方案的追蹤盤(pán)點(diǎn)加班到次日早上七點(diǎn)鐘一夜未合眼;太多的感人故事,太多的難忘經(jīng)歷,就是大家這樣的付出努力才換來(lái)了可喜的收獲,就是全省伙伴不拋棄不放棄的執著(zhù)精神才拼來(lái)了今天的成長(cháng)成績(jì)。
保險公司個(gè)人年度工作總結12
20xx年我公司的財產(chǎn)險業(yè)務(wù)在區分公司事業(yè)部的關(guān)懷下、在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下,完成實(shí)收保費x萬(wàn)元,完成年度計劃的x%,實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的發(fā)展目標,財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好,F就20xx年的工作做一總結并就明年的業(yè)務(wù)發(fā)展提出具體措施。
一、20xx年業(yè)務(wù)基本情況
上半年財產(chǎn)險業(yè)務(wù)完成簽單保費x元,完成全年任務(wù)的x%,應收保費x萬(wàn)元,應收保費占比x%。已決賠款x萬(wàn)元,未決賠款x萬(wàn)元。
其中:企財險完成簽單保費x萬(wàn)元, 完成全年任務(wù)的x%,應收保費x萬(wàn)元,已決賠款x萬(wàn)元,未決賠款x萬(wàn)元。
家財險完成簽單保費x萬(wàn)元, 完成全年任務(wù)的x%,應收保費x萬(wàn)元,已決賠款x萬(wàn)元,未決賠款x萬(wàn)元。
石油險完成簽單保費x萬(wàn)元, 完成全年任務(wù)的x%,應收保費x萬(wàn)元,已決賠款x萬(wàn)元,未決賠款x萬(wàn)元。
建工險完成簽單保費x萬(wàn)元, 完成全年任務(wù)的x%,應收保費x萬(wàn)元,已決賠款x萬(wàn)元,未決賠款x萬(wàn)元。
二、20xx年財產(chǎn)險業(yè)務(wù)主要做法
。ㄒ唬 認真分析面臨問(wèn)題、科學(xué)提出發(fā)展目標
今年公司的財產(chǎn)險保費任務(wù)是x萬(wàn)元,與去年同期持平,但是隨著(zhù)中石油統保范圍的進(jìn)一步擴大,我們這個(gè)對石油企業(yè)依賴(lài)度較高的保險公司面臨著(zhù)很大的壓力,一方面保費規模會(huì )面臨下降的趨勢,如:石油鉆井設備的全面統保會(huì )帶來(lái)x萬(wàn)的保費缺口,西部鉆探保險業(yè)務(wù)納入區域統保會(huì )影響費率下降近x%,x多萬(wàn)的業(yè)務(wù)劃歸x公司等等。另一方面今年更多的保險業(yè)務(wù)通過(guò)x公司抽取x%的經(jīng)紀費用,造成公司費用嚴重不足。面對如此嚴峻的形勢公司黨委總經(jīng)理室在認真分析市場(chǎng)和環(huán)境的情況下,提出了今年公司以財產(chǎn)險作為業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)的指導思想?茖W(xué)的提出財產(chǎn)險要加快調整,把握新疆發(fā)展的良好機遇和中石油良好的合作基礎,實(shí)現新增x萬(wàn)的奮斗目標。為此,公司總經(jīng)理室采取了積極有效的應對措施,首先,公司總經(jīng)理室、事業(yè)部、業(yè)務(wù)精英組成立體公關(guān)隊伍加大了對中石油總部及x公司、xx高層溝通,積極取得中石油管理層的理解和支持,其次,加強與各保險經(jīng)紀、中介代理機構的合作,拓寬視野,相應成立了大項目部和中石油集團服務(wù)部,為進(jìn)一步密切客戶(hù)之間的聯(lián)系,構建了組織平臺。各經(jīng)營(yíng)單位與保戶(hù)單位的領(lǐng)導及安全、財務(wù)部門(mén)緊密聯(lián)系,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)協(xié)調關(guān)系、安排好合同、資金等環(huán)節的銜接。事業(yè)部及時(shí)與區分公司事業(yè)部、竟盛保險經(jīng)紀公司、新疆油田公司財務(wù)聯(lián)系,積極加強溝通和信息交流,上傳下達并充分發(fā)揮職能作用。形成了公司上下全力協(xié)調配合的強大合力。
。ǘ 提早做出安排部署、加強財產(chǎn)險資源配置
年初公司總經(jīng)理室召開(kāi)多次會(huì )議,探討今年的發(fā)展思路和相應的配套政策,落實(shí)今年大項目的情況,對外部市場(chǎng)情況、中石油招標動(dòng)態(tài)、新疆油田公司統保變化等重要信息進(jìn)行進(jìn)行匯總并分析,確立了以財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展為今年的工作重點(diǎn)。為此,公司從政策、資金、人員等方面做出了積極有效的調整。中石油保險業(yè)務(wù)的影響給公司的財產(chǎn)險發(fā)展的確帶來(lái)了較大影響,公司圍繞著(zhù)減少業(yè)務(wù)缺口,減少對中石油業(yè)務(wù)的依賴(lài),發(fā)掘業(yè)務(wù)新的增長(cháng)點(diǎn)做文章?偨(jīng)理室身先士卒,引領(lǐng)財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展,撲捉信息、洽談目,每個(gè)新項目中都可以看到總經(jīng)理室的身影;事業(yè)部在年初制定考核辦法時(shí)就充分強調非中石油業(yè)務(wù)、新增業(yè)務(wù)的重要,并在考核辦法中給予了充分的體現;為了財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的發(fā)展公司還制定專(zhuān)項辦法、給予財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展提供專(zhuān)門(mén)的費用支持;集中業(yè)務(wù)骨干對不同的項目進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。在公司總經(jīng)理室的指導下成立了財產(chǎn)險發(fā)展小組,在立足本地市場(chǎng)的基礎上捕捉一切信息,集中攻關(guān)大項目,實(shí)現業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續性。
。ㄈ┓e極發(fā)揮職能作用、充分保障業(yè)務(wù)發(fā)展
事業(yè)部今年加大了對業(yè)務(wù)的服務(wù)和督導,及時(shí)為展業(yè)一線(xiàn)提供全方位的服務(wù),隨時(shí)幫助展業(yè)一線(xiàn)解決展業(yè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,在日常工作中只要遇到財產(chǎn)險的業(yè)務(wù)問(wèn)題、服務(wù)問(wèn)題等,事業(yè)部都積極幫助客戶(hù)經(jīng)理解決展業(yè)過(guò)程遇到的`疑難問(wèn)題,直接參與各業(yè)務(wù)單位的大型業(yè)務(wù)招投標工作,直接對各新增項目的條款、費率適用提供政策及技術(shù)服務(wù),幫助基層不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。
。ㄋ模﹨^分公司是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的堅強后盾
20xx年公司財產(chǎn)險業(yè)務(wù)進(jìn)入到發(fā)展的關(guān)鍵轉折期,我們及時(shí)將財產(chǎn)險業(yè)務(wù)面臨的問(wèn)題積極向區分公司進(jìn)行匯報,區分公司給予了我公司極大的支持、特別是區分公司財產(chǎn)險事業(yè)部,為了克拉瑪依的業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策、提供各方面支持,包括主動(dòng)為我們提供市場(chǎng)信息、政策支持、業(yè)務(wù)幫助等等。及時(shí)地解決業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題,在日常工作中只要遇到財產(chǎn)險的業(yè)務(wù)問(wèn)題、服務(wù)問(wèn)題等,區分公司事業(yè)部都積極給予及時(shí)、全面的幫助,解決我們在業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的疑難問(wèn)題。
三、20xx年的重點(diǎn)工作及總體安排
。ㄒ唬20xx年財產(chǎn)險業(yè)務(wù)面臨的主要問(wèn)題
1、業(yè)務(wù)發(fā)展壓力較大。
x月,財產(chǎn)險保費收入x萬(wàn),完成年計劃的x%。雖然從x月業(yè)務(wù)看續保業(yè)務(wù)只有x萬(wàn)元,但實(shí)際上因部分業(yè)務(wù)的調整,實(shí)際可續保業(yè)務(wù)在x萬(wàn)元,與下半年任務(wù)x萬(wàn)元,仍然有x萬(wàn)元的任務(wù)缺口,財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展壓力不容忽視。
2、費用不足、缺口較大。
今年為鼓勵業(yè)務(wù)發(fā)展,特別是分散性業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司把分散性業(yè)務(wù)的手續費提到最高x%,按照x月分散性業(yè)務(wù)的實(shí)際完成情況,我們要比正常的業(yè)務(wù)兌現多支出x萬(wàn)元的費用;其次,支付經(jīng)紀公司的保險業(yè)務(wù)在x多萬(wàn)元,這部分經(jīng)紀費將高達x萬(wàn)元,直接影響財產(chǎn)險承保利潤。而且這部分業(yè)務(wù)的服務(wù)費用按照目前區分公司費用比率只剩x%,嚴重影響和制約財產(chǎn)險的正常業(yè)務(wù)開(kāi)展。
3、險種發(fā)展不平衡,各經(jīng)營(yíng)單位發(fā)展不平衡。
從目前的財產(chǎn)險業(yè)務(wù)進(jìn)度來(lái)看,企財險進(jìn)度較快,而建工險和家財險任然是我們的業(yè)務(wù)短板,險種之間發(fā)展的不平衡對公司整體業(yè)務(wù)的完成帶來(lái)了負面影響。各經(jīng)營(yíng)單位的發(fā)展速度也存在較大差異,年初我們制定的每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位年新增x萬(wàn)元的目標,有完成的部門(mén),也有缺口增大的單位。因此,下半年各單位的財產(chǎn)險發(fā)展壓力有大有小。
。ǘ┲攸c(diǎn)加強的幾項工作
1、抓好財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的持續、健康發(fā)展工作。財產(chǎn)險業(yè)務(wù)領(lǐng)導小組的作用就是集中公司的各種資源,在外圍的大項目上有所突破,今后幾個(gè)月促成在外圍經(jīng)紀業(yè)務(wù)、中石油新建項目、新疆大發(fā)展相關(guān)項目等大項目的簽單。為全年財產(chǎn)險任務(wù)的完成奠定基礎。
2、積極抓好各險種之間的同步發(fā)展問(wèn)題,推進(jìn)公司整體發(fā)展戰略目標的實(shí)現,特別是分散性業(yè)務(wù)的繼續大力推行,是今后工作中仍然要堅持的。目前,公司的財產(chǎn)險業(yè)務(wù)仍然局限在x這樣的特大企業(yè)上,對于分散性業(yè)務(wù)仍然沒(méi)有得到足夠的發(fā)展,非中石油企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的保險市場(chǎng)潛力開(kāi)拓的還很不夠,這使得我們現有業(yè)務(wù)來(lái)源比較單一,因此也始終處于比較危險的地步。
3、針對業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行系統分析,定期和不定期對各經(jīng)營(yíng)單位和客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行檢查、督導,充分利用公司的品牌效應,從加大展業(yè)力度和深度上想辦法出注意,大力宣傳新險種、鞏固老險種,不斷擴展新業(yè)務(wù)。
4、要隨時(shí)掌握保險市場(chǎng)的變化,要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,就要不斷研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng),總結經(jīng)驗教訓,改變經(jīng)營(yíng)方式和方法,要使自己去適應市場(chǎng)的變化,而不是改變市場(chǎng),只有這樣才能使我們在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗。
5、各經(jīng)營(yíng)單位和客戶(hù)經(jīng)理要嚴格按照公司的授權進(jìn)行經(jīng)營(yíng),對超權限、高風(fēng)險業(yè)務(wù)事業(yè)部進(jìn)行跟蹤,認真做好風(fēng)險評估工作,不斷提高每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的風(fēng)險防范意識,對超權限業(yè)務(wù)及時(shí)上報公司有關(guān)領(lǐng)導和上級部門(mén),把好承保和理賠質(zhì)量關(guān),降低承保風(fēng)險和賠付率。
6、明年要加大應收保費的管理和清收,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,各經(jīng)營(yíng)單位和客戶(hù)經(jīng)理都要嚴格按照公司有關(guān)應收保費管理辦法執行。各經(jīng)營(yíng)單位財產(chǎn)險產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,掌握和了解業(yè)務(wù)進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)的措施和辦法及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略,促進(jìn)財產(chǎn)險產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,確保財產(chǎn)險線(xiàn)全年保費、利潤計劃等各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。
保險公司個(gè)人年度工作總結13
我是洛陽(yáng)公司一名普普通通的員工,沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉,沒(méi)有感召世人的豪言,有的是一顆做好份內工作的平常心。到天安一年來(lái),我把全部精力投入到在洛陽(yáng)公司行政人事部的本職工作之中,不斷的學(xué)習知識,積累經(jīng)驗,自我充實(shí),自我提高,投身我司“建設中國財產(chǎn)保險第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。
自從走上工作崗位的第一天起,我就認為,付出越多,得到的回報就越多,我始終把公司的經(jīng)營(yíng)理念作為指導自己工作的準則。缺乏專(zhuān)業(yè)知識,我就默默勤奮學(xué)習,沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗,我就積極請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起公司付給我的每一分薪水。我覺(jué)得:我司“建設中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話(huà),而是屬于我們全體員工的一項偉大的事業(yè),我只是這項事業(yè)中一顆小小的螺絲釘,能當好這一顆小小的螺絲釘,是我對工作的想法,我相信每個(gè)人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項偉大的事業(yè)。
我是這樣想的,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒(méi)有上下班、節假日,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,我從來(lái)不計較工作時(shí)間的長(cháng)短,從來(lái)不吝惜節假日的加班,上班的時(shí)候認真工作,下班以后也把心放在工作上,無(wú)論是工作時(shí)間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽誤工作,今年全年,我一共請了病假四天,但若要計算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時(shí)我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報,我的工作得到了領(lǐng)導的肯定,也得到了同事們的認可。如果說(shuō)獻身保險事業(yè)之志,報效天安公司之愿,使我甘當螺絲釘的話(huà),那么可以說(shuō)是我對本職工作始終如一的熱愛(ài)使這顆螺絲釘從未銹蝕。
要當合格的天安人不容易,要當一名合格的辦公室員工更難。公司開(kāi)業(yè)培訓結束后,我被分到行政人事部工作,我們部門(mén)只有呂經(jīng)理和我兩個(gè)人,而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時(shí)候,我缺乏經(jīng)驗,只能在呂經(jīng)理的指導下做一些簡(jiǎn)單的工作,后來(lái)在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導同事的不斷地指導幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學(xué)到了一些工作方法,逐步適應了分配給我的工作,主要包括:計算機和網(wǎng)絡(luò )維護管理、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、安全保衛和一部分信息宣傳工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。
除了認真對待本職工作以外,我按照公司對員工“一專(zhuān)多能”的要求,積極學(xué)習機動(dòng)車(chē)輛保險知識和核心業(yè)務(wù)系統操作,較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統輸入機動(dòng)車(chē)輛投保單和打印保單等操作。根據領(lǐng)導安排,節假日時(shí)我和業(yè)管的同志輪流值班,保證了公司業(yè)務(wù)節假日不間斷。面對我司根據市場(chǎng)情況不斷調整的業(yè)務(wù)政策,我也沒(méi)有產(chǎn)生畏難情緒,而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊,積極主動(dòng)的掌握相關(guān)知識,在XX版新車(chē)險條款出臺后的第三天,我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導到一家保險代理公司開(kāi)展業(yè)務(wù),應對方要求我示范手工計算了兩臺車(chē)輛的保費,做到了分毫不差,得到了對方的.肯定。在今后的工作中,我將繼續向同事們學(xué)習掌握保險知識,隨時(shí)準備接受公司的工作安排,迎接新的挑戰。
在自己計算機和網(wǎng)絡(luò )管理的專(zhuān)業(yè)方面,我注重不斷更新知識結構,掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習先進(jìn)技術(shù),為適應未來(lái)我司信息系統可能的升級調整做好充分的準備。目前我正在學(xué)習linuX操作系統、綜合布線(xiàn)等計算機和網(wǎng)絡(luò )工程的知識,并在備考網(wǎng)絡(luò )工程師中級職稱(chēng)。對公司新職場(chǎng)的綜合布線(xiàn)工程,我全面考慮計算機網(wǎng)絡(luò )和內部電話(huà)系統的需求,目前已經(jīng)設計出實(shí)施方案。
這一年的工作,使我深刻地體會(huì )到,對待每一項工作,都需要認真的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情才可以做好,基層單位的特點(diǎn)導致一名員工可能承擔多種不同的工作,每樣新工作都是一種挑戰,適應挑戰,做一個(gè)天安事業(yè)合格的螺絲釘,是我始終如一的工作目標。
記得有句廣告詞這樣說(shuō):苦苦的追尋,甜甜的享受。我想,這也是我對工作的態(tài)度,也是我對天安事業(yè)的認識。
保險公司個(gè)人年度工作總結14
半年來(lái),我按照區委、上級的部署,在人力資源和社會(huì )保障局領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)指導下,緊緊圍繞全年目標管理任務(wù),緊扣重點(diǎn),突破難點(diǎn),強化管理,提升服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),現總結如下:
一、主要目標任務(wù)完成情況
1、參保單位及人數:全區參保的企業(yè)單位家,機關(guān)事業(yè)單位家,參保的企業(yè)及靈活就業(yè)在職人數達xx人,實(shí)際繳費人數xx人(完成出國留學(xué)全年目標任務(wù)),企業(yè)退休人數達xx人;參保事業(yè)在職人數xx人,完成全年目標任務(wù)119 %,事業(yè)退休數達xx人。
2、企業(yè)養老保險擴面:xx月份全區已新增企業(yè)養老保險參保人數xx人,完成全年目標任務(wù)%。
3、基金征繳:截止x月底全區共完成企業(yè)養老保險征繳xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)%,完成事業(yè)養老基金征繳xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)x%。累計征繳基金(含x和養老保險基金)xx萬(wàn)元。
4、養老金發(fā)放:xx月份共發(fā)放企業(yè)養老金x8萬(wàn)元,共發(fā)放事業(yè)養老金xx萬(wàn)元,累計發(fā)放xx萬(wàn)元,按時(shí)足額社會(huì )化發(fā)放率x。
5、同級財政補助。上半年共落實(shí)企業(yè)養老保險同級財政補助xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)%。
6、上解資金:上解省級調劑金xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)xx % 。
7、基金結余:截止x月底全區共累計結余企業(yè)養老保險基金xx萬(wàn)元,累計結余事業(yè)養老保險基金xx萬(wàn)元,兩項合計共累計結余xx萬(wàn)元。
8、被征地農民社會(huì )保障工作:今年1-6月份共新增被征地農民養老保險和生活保障人數xx人,完成全年目標任務(wù)。
二、主要工作情況
1、企業(yè)養老保險擴面征繳力度加大。擴面征繳是社保工作重點(diǎn)難點(diǎn),為抓好這項工作,我局實(shí)行全員目標管理考核責任制,將擴面征繳指標進(jìn)行細化分解,任務(wù)落實(shí)到人,同時(shí)加大對鄉鎮街道考核調度力度,充分調動(dòng)鄉鎮街道及社區勞保機構工作人員積極性,落實(shí)獎勵機制,構建了區、鄉(街)社區三級社保擴面工作體系。上半年先后在晶珠廣場(chǎng)、太平小區廣場(chǎng)、鴻運數碼廣場(chǎng)、西園市場(chǎng)、立新機電市場(chǎng)及2x個(gè)社區開(kāi)展社保政策知識宣傳,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料x(chóng)余份。為形成推進(jìn)擴面征繳的強大合力,與區勞動(dòng)保障大隊一道深入全區用人單位進(jìn)行法律法規政策宣傳,對拒不簽訂勞動(dòng)合同拒不辦理社保的用人單位申請區法院強制執行,有力地推進(jìn)了擴面征繳工作。我局還與區地稅局加大銜接協(xié)調,上半年將XX年地稅代征單位和個(gè)人的養老保險手續全部辦結。貫徹落實(shí)好湘政辦發(fā)號文件,妥善處理了小集體工、家屬工、五七工等職工參保事宜。
2、機關(guān)事業(yè)養老保險工作規范運行。堅持不轉向、不停步、不后退三不原則,穩妥推進(jìn)事業(yè)養老保險工作。我區機關(guān)事業(yè)養老保險全面實(shí)現電腦化管理,電腦結算收繳和撥付單,全區區直差額、自收自支編制工作人員、鄉鎮七站八所及衛生系統各醫院、環(huán)衛系統、街道差額和自收自支事業(yè)編及社區工作人員事業(yè)養老保險手續均走上規范化運行軌道,基金征繳增幅明顯,欠繳情況逐步消除。
3、確保養老金按時(shí)足額發(fā)放。離退休人員養老金能否按時(shí)定額發(fā)放,關(guān)系社會(huì )穩定和廣大離退休人員切身利益,上半年共發(fā)放退休人員養老金x萬(wàn)元,其中事業(yè)退休人員養老金xx萬(wàn)元,企業(yè)退休人員養老金xx萬(wàn)元,發(fā)放實(shí)現了企業(yè)養老金系統內發(fā)放要求,財務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),并有效克服停電等客觀(guān)原因引起的不便。
一、加大與銀行工作銜接,采取網(wǎng)上銀行的'方式方便快捷的將退休養老金按時(shí)足額發(fā)放到位;
二是提升服務(wù)水平,提高辦事效率,耐心做好離退休人員接待工作,做好政策解釋?zhuān)咨平鉀Q離退休人員因退休存折遺失,名字個(gè)別字錯誤等情況的核實(shí)、補辦手續;
三是做好生存狀況調查工作,防止冒領(lǐng)養老金行為發(fā)生,在全面啟動(dòng)了企業(yè)離退休人員人臉建模工作;
四是認真做好離退休養老金調待工作,x月份全面完成了企業(yè)退休人員養老金第八次調待工作。
4、深入基層推進(jìn)被征地農民社會(huì )保障工作。上半年,我局與鄉鎮街道及有關(guān)部門(mén)一道,深入到全區各征地項目村組廣泛宣傳被征地農民社保政策,先后深入聯(lián)合街道楊柳村、紅湘街道聯(lián)合村等,辦理被征地農民參保手續325人,其中辦理參加養老保險324人,辦理參加養老生活保障1人。
5、基礎工作和經(jīng)辦服務(wù)能力大大提升。上半年我局接受了市審計組對社;鸬膶(zhuān)項審計,對審計指出的問(wèn)題認真整改到位。同時(shí)加大政務(wù)大廳工作人員業(yè)務(wù)政策培訓,做到一崗雙責,一事兩崗兩審。
6、城鄉居民養老保險信息數據采集工作全面完成,并受到省人社廳的通報表彰。積極向省申報城鄉居民養老保險試點(diǎn)材料,省廳已正式批復我區為全省第四批城鄉居民養老保險試點(diǎn)縣市區。
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