醫院領(lǐng)導發(fā)言稿
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。如何寫(xiě)一份恰當的發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的醫院領(lǐng)導發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！我來(lái)自素有“中國長(cháng)壽之鄉”之稱(chēng)的河南XXX，很榮幸能夠代表XXX縣第二人民醫院參加今天這個(gè)會(huì )議。作為一名基層醫院的院長(cháng)，下面就我院的一些實(shí)際情況，來(lái)談一下對危重病人管理和醫患關(guān)系的看法。
對于醫院而言，危重病人的搶救成功率是醫院管理、醫療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫療服務(wù)質(zhì)量、預防醫療糾紛的重要組成部分。自建院以來(lái)，我院始終把對危重病人的`管理作為一項核心工作來(lái)抓，不僅嚴格執行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開(kāi)通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續，必要時(shí)還組織全院及院外專(zhuān)家綜合會(huì )診，及時(shí)和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫療這個(gè)大領(lǐng)域中，醫患糾紛仍是各個(gè)醫院所面臨的最大難題。
信任缺失是轉型期中國醫患關(guān)系最顯著(zhù)的特征。病人不相信醫生，醫生不相信病人，由此出現了一系列如“病人傷害醫生，醫生拒收病人”等惡性循環(huán)現象，歸根結底，還是缺乏溝通造成的。隨著(zhù)醫療事業(yè)的發(fā)展，醫生的工作強度大大增加，無(wú)暇和患者進(jìn)行有效溝通，致使患者對醫生產(chǎn)生了諸多誤解。一旦遇到糾紛，要么掛橫幅、設靈堂、聚眾鬧事，要么毆打、辱罵醫生，不僅給醫院帶來(lái)了不良影響，更嚴重危害了社會(huì )公共秩序。我院在xx年曾遇到一起醫鬧事件，由于病人家屬屢次拒絕醫生的治療建議，致使病人貽誤病情，最終搶救失敗。而病人家屬卻將所
有責任全部推給醫院，在院內設靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫生，甚至強迫醫生跪在死者靈前。醫生的救死扶傷卻換來(lái)病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫生心寒。后來(lái)，我院醫患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調，并引入了第三方調解機制——社會(huì )法庭，社會(huì )法庭作為具有公信力的第三方，在聽(tīng)取雙方意見(jiàn)的同時(shí)，還認真閱讀了醫療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規，最終給出了一個(gè)雙方都能接受的結果。這樣的醫鬧事件告訴我們，醫患矛盾愈演愈烈，醫患互信越來(lái)越弱，醫鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進(jìn)醫療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調解機制。 目前，我院在上級主管部門(mén)和地方政府的大力支持下，已在XXX縣南區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建了新院，新院完全按照三甲醫院的建設標準，在原有40余個(gè)臨床科室基礎上又開(kāi)設了微創(chuàng )治療中心、腫瘤治療中心、康復中心、血液透析、ICU、CCU等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區；新購進(jìn)高檔飛利浦1.5T核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋CT等高端設備；引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習深造。我院在改善硬、軟件醫療服務(wù)設施的同時(shí)，也在積極尋求對策，通過(guò)加強醫患溝通培訓、加強醫生醫德建設、完善第三方調解機制等，構建更為和諧的新型醫患關(guān)系，為將我院建設成為一個(gè)醫患和諧、群眾信任、患者滿(mǎn)意的新型三甲醫院而努力奮斗!
謝謝大家！
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿2
親愛(ài)的護士姐妹們、同志們、患者家屬們：
大家好!
在這春光明媚，鮮花盛開(kāi)的五月 ，今天我們在這里歡聚一堂， 共同慶祝第103個(gè)“5·12國際護士節”。在此，我代表xx醫院向工作在護理崗位上，默默無(wú)聞無(wú)私奉獻的護士們致以節日的問(wèn)候和崇高的敬意!并通過(guò)你們傳遞我們對各位家屬的衷心感謝，祝各位家庭幸福，萬(wàn)事如意!向關(guān)心、支持、理解護理工作的患者家屬們表示衷心的感謝!祝你們早日康復‘在這里，我提議：讓我們把最熱烈的掌聲和最誠摯的敬意獻給可愛(ài)的護士姐妹們!
護士姐妹們，你們愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責，以無(wú)私的情愛(ài)救治病人，以博大的胸懷溫暖患者，你們的精神是一代代南丁格爾傳人的縮影，你們將奮斗的青春奉獻給了偉大的醫療事業(yè)。你們與我們全院人員一道攜手共進(jìn)，在神圣崗位上譜寫(xiě)輝煌的生命之歌，共同推動(dòng)著(zhù)醫院的快速、健康發(fā)展。
護理工作是平凡的工作，然而任何偉大的事業(yè)都包含于平凡的過(guò)程之中，在你們平凡、細微、具體、日復一日的勞作中，一個(gè)個(gè)虛弱的病體變的強健，一副副痛苦的表情變的開(kāi)朗，家庭因為你們而更加快樂(lè )、溫馨，社會(huì )因為你們而更加生機勃勃。
護士的崗位是愛(ài)心和責任穿起的生命線(xiàn)，它和人類(lèi)的健康、神圣的生命緊密相連，生命在這里升華，康復在這里實(shí)現，痛苦在這里被驅趕，這是一項陽(yáng)光燦爛充滿(mǎn)愛(ài)心的事業(yè);這是一項和諧社會(huì )，推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步的'事業(yè)，你們應該為自己的選擇而驕傲而自豪。你們用自己的行動(dòng)實(shí)踐著(zhù)投身護理事業(yè)的諾言。
醫學(xué)發(fā)展日新月異，護理的服務(wù)理念和管理理念都在不斷的發(fā)展。我希望我們的護士們能繼續發(fā)揚惠君人精神，不斷學(xué)習，更新知識，了解前衛的護理文化，只有醫院整體的護理水平得到提高，醫院的醫療水平和服務(wù)品位才能真正的得到提高，我們不僅要治療他們生理上的疾病，還要給予患者更多的人文關(guān)懷;我更希望我們的護士在工作中能保持愉快的心情，把你們的微笑帶給每一位病人，也帶給每一位同事。
親愛(ài)的護士們，五月的鮮花已為你們開(kāi)放，五月的樂(lè )章已為你們奏響，就讓我們手牽著(zhù)手，肩并著(zhù)肩，一路耕耘，一路放歌，共同去創(chuàng )造我們xx醫院事業(yè)的輝煌明天!
謝謝大家!
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁，女士們，先生們：
大家晚上好!
光陰似箭Xx改制誠信魅力喜迎五載;日月如梭全體同仁與時(shí)俱進(jìn)鑄造輝煌。在不經(jīng)意的瞬間，耳邊又響起了新年的鐘聲，又一個(gè)365天飛速穿越時(shí)空，準時(shí)來(lái)臨了。它告訴我向全院的各位同仁們道一聲，新年好!
值此辭舊迎新之際，我謹代表院領(lǐng)導向關(guān)心、支持醫院發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝!向一年來(lái)勤勤懇懇、任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的全院干部職工真誠地謝一聲，你們辛苦了!恭祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂(lè )、心想事成、萬(wàn)事順意!
過(guò)去的一年，是我院各項工作全面豐收的一年。全體員工以院為家，開(kāi)拓進(jìn)取，負重拼搏;精誠團結，愛(ài)崗敬業(yè)，振興醫院;以人為本，以德興院，打造誠信;刻苦學(xué)習，規范操手，精益求精;竭盡忠誠，注重醫德，廉潔奉公;以崇高的服務(wù)理念和高尚的服務(wù)宗旨(一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人)和三性化(人性化、個(gè)性化、親情化)的服務(wù)，按照患者的需求是我們的責任，患者的`滿(mǎn)意是我們的標準的辦院宗旨，迎得了社會(huì )各界的高度贊譽(yù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。這些成績(jì)的取得，是全院職工團結奮斗、努力拼搏的結果，凝聚著(zhù)全院干部職工的心血和汗水，展示了Xx院職工勇于創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取的時(shí)代風(fēng)貌。在此，我再次代表院領(lǐng)導向大家表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
同志們，我堅信，有全體員工的同舟共濟，有各方朋友的鼎力支持，有各級組織的正確領(lǐng)導，Xx院的明天會(huì )更美好，讓我們共祝Xx院20xx年激情飛揚，再創(chuàng )輝煌!
最后祝各位同仁共享良宵盛會(huì )，共渡除夕佳節，盡情的歡歌，難忘今宵!
謝謝大家!
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，二醫的各位朋友：
在荊楚理工學(xué)院師生和市第二人民醫院?jiǎn)T工的共同期盼和共同努力下，在醫療衛生主管部門(mén)及領(lǐng)導的支持與指導下，經(jīng)市人民政府批準，以市第二人民醫院及荊楚理工學(xué)院醫學(xué)院為依托的荊楚理工學(xué)院附屬中心醫院今天正式成立并掛牌。在此，請允許我代表荊楚理工學(xué)院黨委和行政向關(guān)心支持荊楚理工學(xué)院及市第二人民醫院建設發(fā)展的各級領(lǐng)導，及社會(huì )各界朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意!向市第二人民醫院各位員工表示親切的問(wèn)候!
回首往昔，荊楚理工學(xué)院與市第二人民醫院在“攜手合作、同舟共濟”中建立了真誠的信任和深厚的友誼。我們校醫雙方有著(zhù)深厚的歷史姻緣關(guān)系，有著(zhù)良好而久遠的人員交流、資源共享的深厚基礎，曾經(jīng)的市第三人民醫院由荊楚理工學(xué)院主管整體劃轉至市第二人民醫院;以市第二人民醫院為基地，建設有荊楚理工學(xué)院臨床學(xué)院和學(xué)生實(shí)習實(shí)踐基地;尤其是在市第二人民醫院創(chuàng )建三甲醫院的過(guò)程中，荊楚理工學(xué)院積極參與并盡力提供支持，而當荊楚理工學(xué)院處于“求穩定、保運行”的困難時(shí)期，市第二人民醫院給予了非常寶貴的支持，為荊楚理工學(xué)院在困難時(shí)期保證人才培養質(zhì)量做出了重要貢獻。俗話(huà)說(shuō)，患難見(jiàn)真情!荊楚理工學(xué)院和市第二人民醫院之間的相互信任和深厚友誼是在克服困難和進(jìn)步發(fā)展的過(guò)程中考驗出來(lái)的、鞏固起來(lái)的，并必將不斷得到繼承和發(fā)揚。
回首往昔，荊楚理工學(xué)院和市第二人民醫院是在相互關(guān)心、相互支持的過(guò)程中不斷發(fā)展，并都取得了顯著(zhù)的發(fā)展成就。自20xx年以來(lái)，我們校醫雙方均取得了可以說(shuō)是翻天覆地的大發(fā)展。這幾年，市第二人民醫院不斷加大基礎設施建設和醫療設施投入力度，加大推進(jìn)質(zhì)量管理和科技創(chuàng )新，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和職業(yè)道德建設，醫院整體水平有了顯著(zhù)提升，尤其是通過(guò)創(chuàng )建三甲醫院戰略的實(shí)施，去年11月市第二人民醫院順利通過(guò)了國家衛計委醫院等級評審，跨入了國家三甲醫院行列�？梢哉f(shuō)，通過(guò)創(chuàng )建三甲醫院戰略，市第二人民醫院為全市人民提供了更加優(yōu)質(zhì)的健康保障條件和更加舒心熱情的醫療服務(wù)。如今，市第二人民醫院擁有一系列高端醫療設備和一支業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)水平高的醫療團隊，逐步培育并著(zhù)力打造了具有良好特色的專(zhuān)科群，形成了良好的品牌優(yōu)勢。我們相信，按照“院有重點(diǎn)專(zhuān)科，科有重點(diǎn)專(zhuān)病，人有技術(shù)專(zhuān)長(cháng)”的特色發(fā)展模式，市第二人民醫院必將不斷創(chuàng )造新的發(fā)展成果，取得更大的發(fā)展成就。
在過(guò)去幾年中，荊楚理工學(xué)院也發(fā)展顯著(zhù)。我們由過(guò)去的四個(gè)校區分散辦學(xué)，實(shí)現如今的一個(gè)校區集中辦學(xué)，校園環(huán)境不斷美化，辦學(xué)設施不斷完善，辦學(xué)條件不斷變好，既有力促進(jìn)了人才培養水平與質(zhì)量的提高，也為荊門(mén)人民提供了一個(gè)綠色文明、休閑交流的開(kāi)放的后花園。同時(shí)，我們堅持“立足基層、志在高遠，融入社會(huì )、追求卓越”的辦學(xué)思路，緊密對接湖北和荊門(mén)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展大戰略，積極融入荊門(mén)經(jīng)濟建設主戰場(chǎng)，著(zhù)力打造現代農業(yè)、資源與環(huán)境、高端裝備制造、信息與傳媒、健康與養老產(chǎn)業(yè)等五大專(zhuān)業(yè)集群和相應的.應用學(xué)科。到如今，我們在重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設、重點(diǎn)科研平臺建設、國家級大學(xué)生實(shí)習實(shí)踐基地建設、大學(xué)生科技創(chuàng )新、大學(xué)生優(yōu)秀畢業(yè)論文、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)等各項工作方面都取得了重要突破和顯著(zhù)進(jìn)步，我校的辦學(xué)特色不斷清晰，社會(huì )形象和發(fā)展競爭力、社會(huì )貢獻度不斷提高。我們也充分自信，荊楚理工學(xué)院立足基層接地氣，志在高遠謀發(fā)展，必將在“迎評促進(jìn)”、“轉型發(fā)展”、“特色建設”等各方面取得更大成績(jì)，必將在應用型人才培養和服務(wù)社會(huì )的使命擔當上做出更大的貢獻。
展望未來(lái)，荊楚理工學(xué)院和市第二人民醫院一樣，信心百倍。當前，我們校醫雙方都開(kāi)始進(jìn)入了“抓創(chuàng )新、強內涵，提質(zhì)量、創(chuàng )品牌”的新的發(fā)展階段。附屬中心醫院的建立必將為我們校醫雙方在新的發(fā)展階段不斷取得進(jìn)步發(fā)揮重要作用，為校醫雙方在人才隊伍共享、科研基地和實(shí)驗室共建、項目和信息資源互通等方面搭建良好平臺。尤其是附屬中心醫院的建設，必將發(fā)揮出1+1>2的作用，必將促進(jìn)校醫雙方在科研教學(xué)和臨床醫療等方面更加緊密地協(xié)同融合，既為荊門(mén)人民提供更好的健康醫療服務(wù)，又更加科學(xué)地為社會(huì )培養具有良好理論知識與實(shí)踐能力的醫學(xué)人才。
俗話(huà)說(shuō)，千金難買(mǎi)好鄰居。荊楚理工學(xué)院和市第二人民醫院不但在地域上是好鄰居，在情感上更是一家人。我們相信，通過(guò)管理體制和運行機制的探索完善，附屬中心醫院一定會(huì )取得輝煌成果;通過(guò)附屬中心醫院的建設發(fā)展，市第二人民醫院和荊楚理工學(xué)院也一定會(huì )成為真正的一家人。
謝謝大家!
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導、同志們：
根據組織安排，我到咱們市立醫院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見(jiàn)面，各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會(huì )，談幾點(diǎn)感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、班子成員指正。
作為全市醫療機構的龍頭，多年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子打下堅實(shí)基礎上，我們醫院無(wú)論是整體外觀(guān)形象還是內部建設，無(wú)論是基礎設施改善還是醫療水平提高，無(wú)論是學(xué)科建設還是醫德醫風(fēng)樹(shù)立，各方面都有了長(cháng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講，其醫療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術(shù)，無(wú)可比擬。
懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫院工作的天職。作為一個(gè)特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到"三個(gè)基本.滿(mǎn)意"，即讓領(lǐng)導基本滿(mǎn)意，讓職工基本滿(mǎn)意，讓群眾基本滿(mǎn)意。實(shí)現這"三個(gè)基本滿(mǎn)意"，需要我們領(lǐng)導班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長(cháng)，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在衛生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過(guò)最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學(xué)習。
我在黨政機關(guān)單位工作多年，今天到醫院任職，這對我來(lái)說(shuō)，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個(gè)層面來(lái)講，這不僅僅是對我個(gè)人能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受挑戰勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習。我要靜下心來(lái)，學(xué)習政策，學(xué)習業(yè)務(wù)，學(xué)習理論，并注得向同志們學(xué)習，向在座的各位學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，切實(shí)增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
第二、千方百計增進(jìn)團結。
團結出戰斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫院的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進(jìn)全員團結。同時(shí)，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監督，把方方面面的積極性調動(dòng)好、發(fā)揮好、保護好。整個(gè)醫院能否成為一個(gè)團結向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫院發(fā)展。
要把醫院的發(fā)展作為第一要務(wù)，作為自己工作的全部?jì)热�，立足把服�?wù)市場(chǎng)做大，把臨床學(xué)科做強，把醫療技術(shù)做精，狠抓各項措施的`落實(shí)。重點(diǎn)在以下"四個(gè)致力于"上下功夫：
一是致力于加強人才以伍和學(xué)科建設，著(zhù)力實(shí)施"人才強院"、"科技興院"戰略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設，全力打造醫院的技術(shù)品牌，增強競爭力，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展；
二是致力于創(chuàng )新服務(wù)模式，堅持"群眾利益無(wú)小事"和"以病人為中心"的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰略，創(chuàng )新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。
三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫療質(zhì)量管理，加強醫療安全管理，加強財務(wù)收支延安精神理，加強醫德醫風(fēng)建設，加強各項制度建設，以此規范醫療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫院知名度。
四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓和提高，做細做實(shí)做好基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫院發(fā)展、建設、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng )造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫療服務(wù)團隊，以此推動(dòng)醫院全面進(jìn)步。
第四，千方百計加強自身建設。
結合新的工作實(shí)際，要著(zhù)重把握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題：
一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線(xiàn)的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。
二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當一名稱(chēng)職的醫院經(jīng)營(yíng)管理者。
三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護醫院的聲譽(yù)，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫院的行風(fēng)建設。請大家監督我、支持我。
多年來(lái)的工作實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條，就是不求惹眼政績(jì)，但求無(wú)愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的工作，做到為官一人行、造福一方�？傊�，我要通過(guò)自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫院建成我市"一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設備"的上水平，上檔次醫院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛(ài)。
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，朋友們：
春回大地，萬(wàn)象更新。在這春暖花開(kāi)、春意盎然的美好季節，我們十分欣喜地迎來(lái)了縣人民醫院新門(mén)診樓的隆重開(kāi)業(yè)。在此，我謹代表縣委、縣政府，對縣人民醫院新門(mén)診樓的開(kāi)業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來(lái)參加開(kāi)業(yè)典禮的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!
縣人民醫院門(mén)診樓的`建設，是縣委、縣政府為加強我縣醫療衛生基礎設施建設的一項重大舉措，是我縣十大惠民工程之一�？h人民醫院門(mén)診樓從籌建到開(kāi)業(yè)，歷時(shí)兩年多，得到了市、縣各部門(mén)的大力支持。它的建成投入使用，對優(yōu)化人民醫院功能布局，改善群眾就醫條件，加快醫療衛生事業(yè)發(fā)展，都將起到積極的推動(dòng)作用。在此，再次對關(guān)心支持縣人民醫院門(mén)診樓建設的各界人士，表示誠摯的感謝并致以衷心的問(wèn)候!
隨著(zhù)人民生活水平不斷提高，對醫療衛生服務(wù)水平和服務(wù)能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫院不斷加強管理，努力提高綜合實(shí)力，建成一個(gè)集環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)良于一體的現代化綜合醫院。以一流的服務(wù)、良好的信譽(yù)、精湛的技術(shù)，為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫療服務(wù)，為我縣的醫療衛生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!
最后，真誠感謝各位領(lǐng)導和來(lái)賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬(wàn)事如意!�？h人民醫院新門(mén)診樓開(kāi)業(yè)大吉! 謝謝大家!
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，朋友們：
在這春暖花開(kāi)、春意盎然的美好季節，我們十分欣喜地迎來(lái)了漢陰縣人民醫院綜合門(mén)診樓的隆重開(kāi)工。在此，我謹代表縣委、縣政府，對縣人民醫院綜合門(mén)診樓的開(kāi)工表示熱烈的祝賀!向前來(lái)參加開(kāi)工奠基的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!
縣人民醫院綜合門(mén)診樓的建設，是縣委、縣政府為加強我縣醫療衛生基礎設施建設的一項重大舉措，是我縣的惠民工程之一，是全縣十二五規劃重點(diǎn)項目，對于進(jìn)一步完善我縣醫療衛生基礎設施、提升醫療衛生服務(wù)水平、改善人民群眾就醫條件，具有非比尋常的重要作用。它是一項造福漢陰30萬(wàn)人民和后世子孫的民生工程，更是全縣廣大人民群眾翹首期盼的有史以來(lái)最大的一項民心工程、德政工程和社會(huì )公益事業(yè)項目。
縣人民醫院綜合門(mén)診樓從籌建到開(kāi)工，歷時(shí)兩年多，得到了省、市、縣各部門(mén)的大力支持。它的.建成投入使用，對優(yōu)化縣人民醫院功能布局，進(jìn)一步增強醫院的整體實(shí)力，切實(shí)改善患者就醫環(huán)境，解決看病難、住院難問(wèn)題，加快醫療衛生事業(yè)發(fā)展，起到了積極的推動(dòng)作用，它標志著(zhù)漢陰縣人民醫院的發(fā)展又邁上了一個(gè)新的臺階。在此，再次對關(guān)心支持漢陰縣人民醫院綜合門(mén)診樓建設的各界人士，表示最誠摯的謝意!
隨著(zhù)人民生活水平不斷提高、健康觀(guān)念地不斷轉變，對醫療衛生服務(wù)水平和服務(wù)能力提出了新的更高要求。希望漢陰縣人民醫院以公立醫院改革為契機，不斷加強管理，努力提高綜合實(shí)力，建成一個(gè)集環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)良、技術(shù)精湛于一體的現代化綜合醫院。以一流的服務(wù)、良好的信譽(yù)、精湛的技術(shù)，為漢陰人民提供良好的醫療服務(wù)，為我縣的醫療衛生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!
我真誠地感謝各位領(lǐng)導和來(lái)賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬(wàn)事如意!祝漢陰縣人民醫院綜合門(mén)診樓開(kāi)工大吉!
謝謝大家!
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿8
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì )提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強調三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫院各項工作再上新臺階衛生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動(dòng)總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫院之間競爭的決定權和話(huà)語(yǔ)權就是技術(shù)，技術(shù)是醫院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)多年努力，我院的醫療技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩定、優(yōu)勢不強等問(wèn)題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設，落實(shí)科室發(fā)展規劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應用，以創(chuàng )新和實(shí)干的精神，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展潛力的中間力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業(yè)競爭的重要內容。去年，通過(guò)不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫院民主建設水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著(zhù)醫院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個(gè)新臺階。當前，新的形勢和任務(wù)對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會(huì )越來(lái)越強烈。職工與醫院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫院民主建設，要切實(shí)維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實(shí)依靠方針的具體體現。醫院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì )審議通過(guò)，體現職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì )審議通過(guò)的`事項不出臺、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，能夠公開(kāi)的都要公開(kāi)，重大事項和管理過(guò)程讓職工知情，接受職工監督，經(jīng)得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。
加強醫院民主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢如何變化、醫院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動(dòng)起來(lái)，把職工的智慧集中起來(lái)，把各方面的力量凝聚起來(lái)，形成匯聚醫院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì )的議事平臺作用，把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái)，修改完善，保證醫院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發(fā)展建言獻策，提出好的意見(jiàn)和建議，又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì )討論各代表組嚴肅認真，從醫院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn)，會(huì )后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設和諧醫院建設是推進(jìn)醫院持續發(fā)展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實(shí)現醫院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫院這個(gè)大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng )造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒(méi)有醫院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫院發(fā)展的基礎工作來(lái)抓，深入開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型醫院、學(xué)習型科室、學(xué)習型職工活動(dòng)，繼續組織管理干部培訓、專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習，加大規模選送專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修，提高職工隊伍整體專(zhuān)業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現個(gè)人理想與做好本職工作緊密結合起來(lái)，促進(jìn)職工與醫院一同成長(cháng)。要持續加強醫院文化建設，廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè )活動(dòng)，滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的文化生活需求，創(chuàng )造團結協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開(kāi)展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過(guò)講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統一到醫院改革發(fā)展的目標上來(lái)。要不斷加強醫德醫風(fēng)建設，把教育、監督、考核有機結合起來(lái)，形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀、維護形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導職工思想認識，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團結起來(lái)，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務(wù)，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)向建國62周年獻禮！
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿9
尊敬的同仁們：
大家上午好!
追逐九月的和風(fēng)，沐浴金秋的陽(yáng)光，我們欣喜地迎來(lái)了省直三家醫院運動(dòng)會(huì )的盛大開(kāi)幕。在此，我謹代表×××，向運動(dòng)會(huì )的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向精心籌備本屆運動(dòng)會(huì )的全體工作人員、運動(dòng)員、教練員、裁判員表示衷心的感謝!同時(shí)，×××，在百忙中抽出時(shí)間參加我們的'運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式，對他們的到來(lái)致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
這是第一次聯(lián)合舉辦運動(dòng)會(huì )，也是三家兄弟醫院文化內涵、建院精神、職工風(fēng)貌的相互融合，更是省衛生戰線(xiàn)一線(xiàn)骨干、白衣天使、后方保障的團結盛會(huì )。
體育競賽是一種用力來(lái)?yè)]寫(xiě)，用美來(lái)傳達，用速來(lái)超越，用度來(lái)衡量的運動(dòng)形式，它傳承的是人的個(gè)性化，體現的是人的成熟化，展現的是人的人格化。相信通過(guò)本次運動(dòng)會(huì )，將更好地豐富職工的業(yè)余文化生活，充實(shí)衛生系統的文化建設，打造出專(zhuān)業(yè)技術(shù)好、醫德醫風(fēng)高、綜合能力強的省級三級甲等醫療衛生團隊。
競技比拼，訓練有序，勿忘平時(shí)點(diǎn)滴功夫;強身健體，持之以恒，切記朝夕寶貴時(shí)間。希望三個(gè)兄弟醫院全體職工能以此為契機，踴躍投身體育運動(dòng)，為患者、為社會(huì )、為國家擁有一個(gè)強健的體魄，更希望三個(gè)兄弟醫院，通過(guò)本次運動(dòng)會(huì )，進(jìn)一步增進(jìn)情誼，加強合作，互幫互助，共創(chuàng )輝煌。省金秋醫院也將繼續秉承著(zhù)“艱苦奮斗、精益求精、真誠服務(wù)、團結奉獻”的指導思想，夯實(shí)基礎，不斷創(chuàng )新，謀求更快、更大發(fā)展。
最后，預祝本次大會(huì )圓滿(mǎn)成功!
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿10
五月是火紅的，青春是美好的。當我們又一次沉浸在自己的節日里，立足崗位走上演講的舞臺，我想，每個(gè)人的心中都涌動(dòng)著(zhù)一股無(wú)言的欣喜與驕傲，都涌動(dòng)著(zhù)青春的熱血，因為我們是南丁格爾的接班人，有著(zhù)提燈女神的自豪美麗天使地驕傲。
今天參賽的6名選手是通過(guò)預賽，在20多名演講選手中脫穎而出的。其他選手有的只有一兩分之差，我想比賽只是一種形式，名次也只能代表今天。任何比賽都是一次膽與識的較量，貴在參與，勇于面對舞臺的人就是自我提升的過(guò)程。成功僅僅是一種嘗試而已，你嘗試了你就成功了。你不嘗試，你永遠沒(méi)有成功的機會(huì )。任何人的成功都是從嘗試開(kāi)始、從零開(kāi)始、從無(wú)數個(gè)第一次開(kāi)始的。
從預賽到?jīng)Q賽，從大家的演講技巧、表達能力到演講的內容，概括起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是各科室從主任到護士長(cháng)都非常重視這次比賽，認識到位，準備充分，參與也很廣泛，克服了工作忙的困難，把比賽看做企業(yè)文化的重要組成部分，把演講賽提高到美化凈化心靈，愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻、傳遞正能量的有效途徑，使大家受到鞭策和鼓舞。
二是演講稿的內容都非常生動(dòng)和深刻，演講注重了與工作實(shí)際的結合，避免了空洞的說(shuō)教，僅外一科就有三名同志參加了預賽。20幾名參賽選手在預賽中精神都非常飽滿(mǎn)，在預賽中我們也得到啟示，感到愛(ài)院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻著(zhù)，你們不僅僅是醫院的未來(lái)，更是醫療衛生戰線(xiàn)的生力軍。但是比賽畢竟是比賽，由于有的選手第一次參加類(lèi)似活動(dòng)，沒(méi)有經(jīng)驗，演講語(yǔ)氣過(guò)于平淡沒(méi)有情感的表達和抒發(fā)，很遺憾不能參加決賽，希望大家理解，同時(shí)，我們也對大家的付出和努力表示欽佩。
三是今天的演講賽很成功，可以說(shuō)聲情并茂，做到了演和講的完美統一。演講的技巧就在于不是演出，也不是講話(huà)，把演的'成分和講的成分表現出來(lái)才是最好的表達方式。演講對于形象的展示、感情的抒發(fā)、文章的理解、肢體和眼神傳遞都要說(shuō)體現，我們不要求專(zhuān)業(yè)，但是我們爭取最好。
總地說(shuō)，今天的演講是一次崗位的練兵；是一次企業(yè)文化風(fēng)采的展示；是天使愛(ài)心愛(ài)崗敬業(yè)的演唱，是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護理姐們高唱一首歌：天使如花，青春萬(wàn)歲！
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿11
尊敬的各位來(lái)賓，同志們：
在這春暖花開(kāi)、生機勃勃的美好季節，今天，我們在這里舉行隆重儀式，為分金亭醫院晉升為國家二級綜合性醫院揭牌。在此，我謹代表中共泗洪縣委、泗洪縣人民政府對分金亭醫院的順利晉級表示熱烈的祝賀!
分金亭醫院自20xx 年改制以來(lái)，始終堅持以一流的服務(wù)、合理的收費、人性化管理為宗旨，以超常規的投入配備先進(jìn)的醫療設備，以靈活多樣的政策引進(jìn)優(yōu)秀的人才，以?xún)?yōu)良的醫療技術(shù) , 服務(wù)廣大人民群眾，以先進(jìn)的管理理念，調動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng )造性，在較短的時(shí)間內實(shí)現了跨越發(fā)展的目標，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益顯著(zhù)提高，醫院規模迅速擴大，由原來(lái)只有80名工作人員、60 張床位的酒廠(chǎng)職工醫院，發(fā)展壯大到今天擁有 400 多名醫護人員250 多張床位的國家二級綜合性醫院，為進(jìn)一步深化我縣醫療衛生體制改革、優(yōu)化醫療衛生資源、推動(dòng)醫療衛生事業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻。
借此機會(huì )，我代表縣委、縣政府向為此付出辛勤勞動(dòng)的分金亭醫院全體干部職工表示衷心的感謝!希望分金亭醫院要以這次晉級為新的`起點(diǎn)、新的目標，進(jìn)一步搶抓新機遇，拓寬新思路，加大投入，擴大規模，壯大實(shí)力;要進(jìn)一步創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )新管理機制，大力開(kāi)拓醫療市場(chǎng)，吸引縣外優(yōu)質(zhì)醫療資源，不斷提高醫療服務(wù)水平，降低醫療服務(wù)價(jià)格，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更精湛的技術(shù)、更合理的收費、更優(yōu)良的信譽(yù)，創(chuàng )好分金亭醫院新品牌，樹(shù)好分金亭醫院新形象，為廣大灑洪人民提供更好的醫療保障，為泗洪衛生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的貢獻。
希望縣各有關(guān)部門(mén)要從加快全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的高度，一如既往地關(guān)心和支持分金亭醫院發(fā)展，扶持醫院做大做強.縣委、縣政府將出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策，為民營(yíng)醫院快速、健康發(fā)展營(yíng)造公平、公正的競爭環(huán)境。同時(shí)，我們也懇請宿遷市衛生局繼續關(guān)心、關(guān)注分金亭醫院的發(fā)展，支持、幫助泗洪醫療衛生事業(yè)的發(fā)展，在技術(shù)援助、政策優(yōu)惠等方面給予泗洪更多、更大的扶持。謝謝大家!
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導、全院職工同志們：
大家下午好!
為貫徹深化醫藥衛生體制改革意見(jiàn)，圍繞落實(shí)公立醫院改革任務(wù)，改進(jìn)醫藥內部管理，提高運行效率，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)，衛生部決定于5月-12月在全國范圍開(kāi)展"以病人為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務(wù)，提高效率為主題"的優(yōu)質(zhì)醫院創(chuàng )建工作，并最終在全國范圍內創(chuàng )建100所"國家級優(yōu)質(zhì)醫院"、300所"區域優(yōu)質(zhì)醫院"和500所"優(yōu)質(zhì)縣醫院"。為此，省衛生廳于7月6日召開(kāi)了全省"創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院"動(dòng)員大會(huì )，對我省創(chuàng )建工作進(jìn)行部署和安排，并制定了實(shí)施方案。為響應部省號召，進(jìn)一步加強我院的內涵質(zhì)量建設，全面提升我院的綜合服務(wù)功能，扎實(shí)有效地開(kāi)展我院的創(chuàng )建工作，經(jīng)辦公會(huì )研究決定：召開(kāi)全院創(chuàng )建"國省優(yōu)質(zhì)醫院"動(dòng)員大會(huì )，具體講以下幾點(diǎn)要求：
一、加強領(lǐng)導，大力宣傳，充分認識"創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院"工作的重要性和必要性。
在校黨政和市衛生局領(lǐng)導的重視和大力支持下，經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力，我院于去年正式被省衛生廳、省物價(jià)局批準為"三級甲等醫院"，這是附院幾代人努力的結果�，F衛生部提出按新的標準在全國范圍創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院，我院的目標是創(chuàng )建國家級優(yōu)質(zhì)醫院，力爭使我院的各項事業(yè)再上一個(gè)新的臺階。剛才劉院長(cháng)組織大家學(xué)習了我院的創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院活動(dòng)實(shí)施方案，內容詳細，工作具體，做了全面的部署和安排。創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院，事關(guān)我院醫療服務(wù)整體水平在全國范圍和區域醫療中心的定位和今后的發(fā)展大局，因此必須加強領(lǐng)導，提高認識，高度重視，與現階段持續開(kāi)展的三好一滿(mǎn)意、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、醫院管理年、創(chuàng )先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)護理示范工程、單病種質(zhì)量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專(zhuān)項整治、平安醫院建設等活動(dòng)相結合，進(jìn)一步加強管理，明確目標，落實(shí)責任，全院職工都要積極行動(dòng)起來(lái)，投入到創(chuàng )建工作中去。
二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，全面落實(shí)創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院的各項工作。
按照衛生部和省衛生廳的創(chuàng )建活動(dòng)方案要求，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院活動(dòng)的主要工作任務(wù)以新頒布的醫院評審標準評價(jià)內容為核心。衛生部最近印發(fā)了版三級綜合醫院評審標準，新標準重點(diǎn)加入了公立醫院改革的相關(guān)內容，如對口支援、臨床路徑管理、單病種質(zhì)量控制、單病種費用控制等。在評審理念方面，繼續堅持了以醫療質(zhì)量和安全為核心為重點(diǎn)的理念，但更加注重患者安全，同時(shí)突出了醫改重點(diǎn)工作，突出了社會(huì )監督評價(jià)，進(jìn)一步細化了臨床醫學(xué)技術(shù)指標，強調重點(diǎn)是要解決醫療服務(wù)中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。包括醫院公益性、醫院服務(wù)，患者安全，醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)、護理質(zhì)量管理與持續改進(jìn)、醫院管理、日常統計學(xué)評價(jià)指標。
新標準在評審方式上，將改變原來(lái)按專(zhuān)業(yè)按科室評審的方法，而是采用綜合評審，如行政管理、業(yè)務(wù)管理、總務(wù)后勤分為一組進(jìn)行，醫療與護理不分家聯(lián)合評審等，對評審隊伍結構組成做了重大調整，現場(chǎng)評審的人員將進(jìn)一步減少。同時(shí)在具體評審方法上做了重大調整，將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法，即集中評審與日常檢查相結合，在指標內容方面更細、更嚴、更全面。
對衛生部頒布的《三級綜合醫院評審標準(版)》，全院各科室和全體職工要認真學(xué)習，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，認真貫徹執行。這將為當前和今后一個(gè)時(shí)期的醫院發(fā)展探索并指明方向，可為解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題找到比較合適的答案，并在加強醫院管理、轉變服務(wù)理念、提高服務(wù)質(zhì)量、保障患者安全、降低醫療費用及持續改進(jìn)方面創(chuàng )新措施和辦法，為醫療服務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐，為醫療行業(yè)自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )建和諧社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
新標準是我院創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院的.依據，全院都要以貫徹落實(shí)新的評審標準為中心，緊緊圍繞以下重點(diǎn)開(kāi)展工作：
一是始終把維護人民群眾健康權益和社會(huì )效益放在第一位，堅持以病人為中心，嚴格執行國家法律、法規，更好的履行社會(huì )職責和義務(wù);
二是要進(jìn)一步強化管理、堅持依法辦院、規范執業(yè)，繼續完善優(yōu)化醫院的各項管理制度、工作職責、診療常規、操作規范、加大執行力，堅持院務(wù)公開(kāi)、民主決策、規范管理，加快信息化建設步伐，提高工作效率，做到規模適宜、功能完善、布局合理、流程科學(xué)、環(huán)保節能、規范運行、健康發(fā)展;
三是要不斷轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念絕不是一個(gè)口號，一定要有具體內含，要在規范服務(wù)用語(yǔ)、規范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)設施、提高服務(wù)水平上下功夫，不斷改進(jìn)，通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，使就醫環(huán)境得到持續改善。
四是要持續改進(jìn)醫療質(zhì)量管理，扎實(shí)認真的開(kāi)展了醫務(wù)人員三基知識培訓，繼續加強醫療服務(wù)的基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量控制體系建設，使醫院感染控制工作明顯加強，臨床用藥更加合理，診療服務(wù)行為更加規范，急救應急能力明顯提高;
五是要更加注重醫療安全管理，把強化醫療安全管理并堅持持續改進(jìn)作為核心內容，在創(chuàng )建過(guò)程中，進(jìn)一步加強醫患溝通，把患者的安全作為醫療工作的生命線(xiàn)，采取切實(shí)有效措施，使醫療安全管理得到持續加強和改進(jìn);
六是要加快醫院信息化建設步伐。全面開(kāi)展以電子病歷為核心的包括his系統、pcas系統、遠程會(huì )診系統內容的醫院信息化建設，加快實(shí)用新技術(shù)普及和推廣，著(zhù)力提高醫療服務(wù)工作效率。
通過(guò)以上幾個(gè)方面重點(diǎn)活動(dòng)的深入開(kāi)展，真正使我院做到"安全上更有保障，質(zhì)量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務(wù)上更為改善"，提高患者滿(mǎn)意度，緩解人民群眾看病就醫問(wèn)題。
三、精心組織，強化督導，確保創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院活動(dòng)取得實(shí)效。
全院職工認真學(xué)習衛生部、省衛生廳的創(chuàng )建工作方案，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，依據標準，對照科室實(shí)際情況，逐條逐項制定貫徹落實(shí)措施，實(shí)行目標責任管理，做到任務(wù)落實(shí)到科，責任落實(shí)到人，并在此基礎上開(kāi)展全面自查自糾，進(jìn)行自我評估，提高整體水平。要加強對創(chuàng )建活動(dòng)督導檢查，創(chuàng )優(yōu)辦對各個(gè)階段的創(chuàng )建進(jìn)度都要進(jìn)行督導檢查、反饋整改，綜合比較，全面客觀(guān)地評價(jià)醫院創(chuàng )建工作。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，引導醫院切實(shí)加強內涵建設，改進(jìn)內部管理，提高運行效率，方便患者就醫，增強自我發(fā)展、持續發(fā)展的能力，有效解決群眾看病就醫問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)醫院除了在醫療質(zhì)量、醫療安全上要高標準、嚴要求外，更要強調對醫院在學(xué)科建設、人才培養，醫學(xué)科研等"軟實(shí)力"方面要求。結合醫院特點(diǎn)，把創(chuàng )建工作與下一個(gè)周期醫院等級評審密切結合，牢固樹(shù)立以病人為中心，質(zhì)量為本、安全第一、持續改進(jìn)的理念，進(jìn)一步深化醫院服務(wù)內涵，切實(shí)做好醫療安全工作，全面提升醫院管理和服務(wù)水平。切實(shí)做到"服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意"，力求以高尚的醫德、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)良的服務(wù)贏(yíng)得患者的尊重和信賴(lài)，推進(jìn)醫院整體工作和諧發(fā)展。
四、幾點(diǎn)希望和具體要求：
1、加強組織領(lǐng)導
由劉院長(cháng)牽頭，創(chuàng )優(yōu)辦全面負責創(chuàng )建工作的組織、協(xié)調、總體安排、監督檢查、總結評比等。各科室要高度重視，認真組織實(shí)施，要成立以科主任為組長(cháng)、黨支部書(shū)記、護士長(cháng)為副組長(cháng)的科創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院小組，負責本科室、本專(zhuān)業(yè)各項指標一一分解落實(shí)到各班組及個(gè)人，做到人人肩上有指標、人人身上有分值，全員參與，共同努力。
2、積極做好宣傳動(dòng)員工作。
醫院和各科室都要廣泛動(dòng)員，充分利用電視臺、報紙和院內《工作動(dòng)態(tài)》及《新瞭望》等宣傳工具，及時(shí)做好報道工作，形成關(guān)注患者、關(guān)注服務(wù)、關(guān)注管理、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注"創(chuàng )優(yōu)"進(jìn)展的良好輿論氛圍。醫院的工作重心要轉到一切為了"創(chuàng )優(yōu)"，一切服從"創(chuàng )優(yōu)"。希望全院職工齊心協(xié)力，各司其職，分工協(xié)作。在工作中要樹(shù)立人人盡心、天天盡力、事事盡責的氣概。牢記"院興我榮、院衰我恥"的古訓，發(fā)揚集體主義精神，眾志成誠，全面開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作。
3、創(chuàng )優(yōu)工作頭緒多，任務(wù)重，全院中層以上領(lǐng)導干部要率先垂范，最大限度的調動(dòng)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，有效的發(fā)揮全院每個(gè)人的優(yōu)勢和特長(cháng)，團結和帶領(lǐng)全院職工一道為創(chuàng )優(yōu)工作拼搏，這是我們工作的源動(dòng)力，這是創(chuàng )優(yōu)能否成功最有力、最可靠的保證。
4、制定嚴格的創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院工作的有關(guān)規定，全院各科室必須接受創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組及其辦公室的統一領(lǐng)導，統一安排。各職能部門(mén)分工不分家，相互協(xié)作，密切配合。對態(tài)度消極、相互扯皮、工作不力者，將進(jìn)行工作調整，直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守，對當事人及科室負責人按照有關(guān)規定嚴肅處理。
我相信，通過(guò)全院職工的共同努力，我院創(chuàng )建國家級優(yōu)質(zhì)醫院的任務(wù)一定能夠完成，我們的目標一定能夠實(shí)現!
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著(zhù)冬日的陽(yáng)光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫院成立一周年院慶典，我代表xx醫院的全體員工，向百忙之中前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫院成立，醫院領(lǐng)導發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂(lè )人民的'健康事業(yè)服務(wù)。xx醫院成立一年來(lái)，在xx市衛生局的領(lǐng)導下，在社會(huì )各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進(jìn)取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設備是高質(zhì)量的醫療水平的前提，醫院先后斥巨資引進(jìn)了數碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備，并與xx醫學(xué)臨床部、中國性學(xué)會(huì )、美國迪亞醫學(xué)技術(shù)集團等國內、國際醫療機構建立了長(cháng)期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營(yíng)造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫療質(zhì)量來(lái)自高素質(zhì)的醫學(xué)人才，xx醫院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內專(zhuān)家教授、學(xué)科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開(kāi)發(fā)的無(wú)痛xx整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無(wú)數患者解除了病痛的困擾。xx醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來(lái)百姓“看病難，看病貴”的現狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進(jìn)行準分析，科學(xué)分類(lèi)，再根據不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開(kāi)創(chuàng )了新樂(lè )首家平價(jià)醫院。
這一年以來(lái)，xx醫院先后接診了近一萬(wàn)名患者，成功開(kāi)展各種手術(shù)近萬(wàn)例，先后多次組織參加社會(huì )公益活動(dòng)，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )授予“做出突出貢獻醫院，百姓放心醫院”稱(chēng)號。
回首往昔，xx醫院取得的成就令人矚目。但，成績(jì)只能屬于過(guò)去。展望未來(lái)，在今后的歲月里，xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價(jià)格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫院的明天建設的更加輝煌！為新樂(lè )健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家!
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導、各位同仁：
今天，我縣衛生工作會(huì )議勝利召開(kāi)了。根據會(huì )議的安排，我向大會(huì )簡(jiǎn)要匯報一下我院在醫院管理工作方面的一些做法。
為了保持醫院的可持續發(fā)展，近幾年來(lái)，我們著(zhù)力培育醫院的核心競爭力，主要在以下幾方面下了一些功夫。
一、加大人才培養和學(xué)科建設力度
醫院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。幾年來(lái)，醫院采取送出去、請進(jìn)來(lái)等方式培養人才，每年都要選送責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有培養前途的醫技人員到省內外知名的醫院定向培訓或聘請醫學(xué)領(lǐng)域內有知名度的專(zhuān)家會(huì )診和授課，為提高我院綜合技術(shù)水平和醫療管理水平打下了堅實(shí)的基礎。同時(shí)每年還選派許多技術(shù)骨干參加各種短期學(xué)習班或研討會(huì )，以更新專(zhuān)業(yè)人員的知識，提高各專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)水平。
針對我院學(xué)科建設不甚規范，專(zhuān)科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現象比較嚴重的現狀，從前年開(kāi)始，醫院注重當代醫學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調節作用，對學(xué)科進(jìn)行結構性調整，圍繞“突出重點(diǎn)，發(fā)展強項，扶持特色”，把重點(diǎn)轉移到培養專(zhuān)科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái)，對于重點(diǎn)學(xué)科建設醫院在資源配置上予以?xún)A斜，在學(xué)科建設上不求“面面俱到”，而是根據科室發(fā)展需要，“宜大則大、宜小則小”，使有限的資源得到最大效率的利用，逐步形成人有專(zhuān)精，科有重點(diǎn)的格局。目前已完成外科系統的整合分科建設工作，把原有的外一科和外二科整合為三個(gè)科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），在下半年爭取完成內科系統的整合與建設，即在現有內科、急診科、傳染科三個(gè)科的基礎上，整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個(gè)科。通過(guò)資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點(diǎn)學(xué)科，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌，形成拳頭學(xué)科群，帶動(dòng)醫院的`整體發(fā)展。
二、堅持實(shí)施“科技興院”戰略，加大醫院科技含量
要在醫療市場(chǎng)激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫療隊伍，而且醫療設施的配套應緊跟當今科技的發(fā)展以及臨床需要，幾年來(lái)，醫院先后購置了美國產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、韓國產(chǎn)立斯特C臂機、日本產(chǎn)東芝B超、高氧液制備設施、電子結腸鏡腹腔鏡、彩超、CT機、電子胃鏡、動(dòng)態(tài)心電圖、高頻X光機、全能麻醉機、愛(ài)克氣體麻醉機、手術(shù)顯微鏡、遠程會(huì )診系統、高頻電刀、超聲波洗牙機、500mA胃腸X光機、電腦自動(dòng)洗片機、熒光定量PCR檢測系統、血氣分析系統、呼吸機、光療嬰兒培養箱、多參數監護儀、牙科綜合機等一大批先進(jìn)醫療設備。新的醫療設備的購置和引進(jìn)，使我院硬件設施上了一個(gè)新臺階，有力的保障了臨床工作的順利開(kāi)展，使醫院的醫療功能日趨完善，醫院的科技含量進(jìn)一步提升，診療水平明顯提高。
為推動(dòng)醫院的醫療技術(shù)創(chuàng )新，盡快實(shí)現學(xué)科的跨越式發(fā)展，醫院建立了科技創(chuàng )新激勵制度，鼓勵醫務(wù)人員積極開(kāi)展臨床科研活動(dòng)和撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。制定了《縣人民醫院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎勵辦法》、《縣人民醫院論文審定及獎勵辦法》。
三、著(zhù)力調整醫院收入結構，促使醫院經(jīng)濟步入良性循環(huán)
隨著(zhù)醫藥衛生體制改革和醫藥分開(kāi)核算管理的推行，醫院只有把調整收入結構，控制藥品收入比例納入目標管理，大力開(kāi)展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，才能不斷增強醫院生存發(fā)展的活力。20xx年初，我院醫療性收入僅占業(yè)務(wù)總收入的40%。為促使醫院經(jīng)濟步入良性循環(huán)軌道，從20xx年起，醫院下決心調整收入結構，為此醫院出臺了一系列措施：一是把調整收入結構、降低藥品收入作為醫院全成本核算的基本指導思想，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規受罰作為一項嚴厲的經(jīng)濟制裁手段，使之與科室、個(gè)人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個(gè)價(jià)格高，衛生工作會(huì )議有普藥可替代的新藥品種清理出醫院藥架，對所有藥品實(shí)行了競爭性尋價(jià)采購，有效地降低了藥品價(jià)格；三是堅持“因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥”的醫療原則，努力減輕社會(huì )、單位和群眾的負擔，四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導和控制，建立臨床抗生素用藥三線(xiàn)三級管理制度，嚴格控制使用進(jìn)口藥品和基本用藥目錄以外的藥品，制定貴重藥品使用范圍及購買(mǎi)、申領(lǐng)、使用審批程序等。通過(guò)兩年來(lái)的調整，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右，遏制了不合理費用的增長(cháng)，促進(jìn)了醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德建設，為實(shí)施科技興醫戰略提供了經(jīng)濟保障條件。
四、實(shí)行分配制度改革，建立自我激勵機制
在分配制度的改革中，我院著(zhù)重解決分配中的平均主義和“大鍋飯”現象。為進(jìn)一步調動(dòng)全院職工，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，不斷提高全員工作效率，醫院根據臨床、醫技各科室的實(shí)際需要和工作量情況及科室崗位人員職數，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配系數，加大向臨床一線(xiàn)、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，從根本上打破了科室內干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫生、護士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責任重、風(fēng)險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現以人為本、重實(shí)績(jì)、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
通過(guò)幾年的實(shí)踐，我院的核心競爭力得到不斷提升，在管理水平、醫療質(zhì)量、技術(shù)水平、醫德醫風(fēng)、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養人才、發(fā)展專(zhuān)科”的工作重點(diǎn)，加快核心競爭力的提升，為實(shí)現我院建設與發(fā)展的新跨越而努力。
謝謝大家！
醫院領(lǐng)導發(fā)言稿15
一元復始，萬(wàn)象更新。值此20xx年春節來(lái)臨之際，我們謹代表醫院黨政領(lǐng)導班子，向一年來(lái)關(guān)心和支持醫院工作的各級領(lǐng)導、各界朋友，向為醫院事業(yè)付出辛勤勞動(dòng)的全院職工及家屬，向心系醫院發(fā)展的離退休老同志，致以新年的問(wèn)候和誠摯的祝福!
回眸剛剛過(guò)去的20xx年，醫院沐浴國家全面深化改革的春風(fēng)，醫院領(lǐng)導班子、全院職工認真學(xué)習黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神，深化醫院醫療衛生改革，加強醫院管理，重視學(xué)科建設和人才培養，全院職工愛(ài)崗敬業(yè)、積極工作，各項工作指標及患者滿(mǎn)意度持續提升，加深了社會(huì )各界及人民群眾對我院的'了解和信任，醫院的社會(huì )聲譽(yù)明顯提高。
展望新的一年，醫院將做好“十二五”發(fā)展戰略的收尾工作，打造綜合醫院腫瘤特色，落實(shí)公立醫院患者服務(wù)及其精細化管理創(chuàng )新，豐富多學(xué)科團隊聯(lián)合診療(MDT)內容，建設“無(wú)血、無(wú)痛、無(wú)栓”醫院，大力推行遠程醫療服務(wù)模式，在管理、質(zhì)量和服務(wù)等方面更上一層樓。
20xx年，醫院將迎來(lái)百年世紀華誕，我們將以此為契機，弘揚醫院優(yōu)秀文化，為人民群眾的健康事業(yè)作出更大貢獻!
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