參觀(guān)車(chē)間的心得體會(huì )
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的參觀(guān)車(chē)間的心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
參觀(guān)車(chē)間的心得體會(huì )1
周五下午的天氣灰蒙蒙的，仿佛在預告著(zhù)大雨即將來(lái)臨，然而今天的天氣并不像前兩天那樣的悶熱。我們宇通班的同學(xué)在12點(diǎn)20分，就都來(lái)到了學(xué)校操場(chǎng)上的乒乓球臺這里集合了，我們排列的整整齊齊的，像是剛來(lái)大學(xué)軍訓的時(shí)候，等候著(zhù)教官檢閱的樣子。每個(gè)人的臉上都露著(zhù)微笑和期盼的樣子，仿佛在等待著(zhù)什么，這時(shí)候，整齊的隊伍里開(kāi)始有了躁動(dòng)，我看了一下時(shí)間：12點(diǎn)30分。所有人的眼睛都向著(zhù)學(xué)校北門(mén)望去，來(lái)了兩輛寫(xiě)著(zhù)“通勤”的大客車(chē)。當時(shí)同學(xué)們臉上的.微笑已經(jīng)不再含蓄了，嘴里都在說(shuō)著(zhù)什么，但我們的隊形保持的好像比之前更整齊，更像一個(gè)即將被檢閱的隊伍了�？蛙�(chē)停在了我們的面前，老師指揮著(zhù)我們上車(chē)，我們依次的坐在車(chē)上，而我坐在了一個(gè)靠近后排的位子上，同學(xué)們都已經(jīng)做好后，司機師傅發(fā)動(dòng)了客車(chē)，我們開(kāi)始去往今天的目的地——宇通客車(chē)廠(chǎng)。這時(shí)的時(shí)間是12點(diǎn)36分，同學(xué)們都在議論著(zhù)什么，無(wú)意中聽(tīng)到了一句：宇通人，真的很準時(shí)。（因為我們通知是說(shuō)12點(diǎn)20分都在操場(chǎng)集合，車(chē)會(huì )在12點(diǎn)半左右的時(shí)間到）這句話(huà)讓我們好多的同學(xué)都不約而同的點(diǎn)頭默認，誰(shuí)都沒(méi)有再說(shuō)什么。
在車(chē)上我們做了大約有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，就看到了雄偉而壯觀(guān)的宇通大廈，然后看到的就是好多和我們坐的一樣的寫(xiě)著(zhù)“通勤”的客車(chē)停在了馬路的旁邊，我們都知道，我們的目的地到了。下車(chē)后我們兩輛車(chē)的同學(xué)們在一個(gè)廣場(chǎng)上集合，宇通的接待人員給我們講解了一些今天要參觀(guān)的車(chē)間和一些要注意的事項，我們附近的車(chē)間都是做什么的，工作區和辦公區都分別在哪里，以及我們當時(shí)在的那個(gè)廣場(chǎng)的主要用途，之后我們一起在那個(gè)廣場(chǎng)上拍照留念后，我們又參觀(guān)了一些公司擺放各式各樣的樣品車(chē)，小鋼俠，大鼻子校車(chē)，旅游車(chē)，機場(chǎng)擺渡車(chē)等等。待我們看過(guò)后，我們剛才坐的那輛大巴車(chē)又停在了我們身邊，我們同樣是被安排在兩輛車(chē)上，以不同的世間和地點(diǎn)出發(fā)參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間。
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生產(chǎn)車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主戰場(chǎng)，隨著(zhù)生產(chǎn)逐漸向多品種小批量生產(chǎn)轉型，生產(chǎn)面臨越來(lái)越多的挑戰：產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多、交貨期越來(lái)越短，緊急訂單越來(lái)越多；不斷變化的市場(chǎng)需求使得生產(chǎn)能力有時(shí)不足，有時(shí)過(guò)剩；庫存不斷增加，場(chǎng)地不夠用等。精益生產(chǎn)逐漸提上日程，在這種時(shí)機下廠(chǎng)領(lǐng)導組織了一次很有意義的參觀(guān)培訓活動(dòng)，為上述問(wèn)題的解決拓展了思路，提供了有效的方法。我非常有幸得到這次參觀(guān)去工廠(chǎng)參觀(guān)的機會(huì )。下面對這次工廠(chǎng)的參觀(guān)學(xué)習做如下小結：
第一、 生產(chǎn)車(chē)間的布局優(yōu)化與改善
1 生產(chǎn)線(xiàn)的精益布局
X工廠(chǎng)嚴格按生產(chǎn)流程設計和優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)，北京工廠(chǎng)以組裝技術(shù)為主，每一條生產(chǎn)線(xiàn)都是以最便于生產(chǎn)過(guò)程中物料的流轉而設計，盡最大可能的優(yōu)化工位設計，提高工作效率。天津工廠(chǎng)的生產(chǎn)模式以制造加工為主，車(chē)間的布局以大型設備為主，在設備安裝之前，以相同比例的模型進(jìn)行放置，經(jīng)過(guò)反復實(shí)踐和模擬物料流轉，設計出最有的布局方案，然后將位置固定，后期對設備進(jìn)行安裝。
2 設計線(xiàn)邊庫
在北京工廠(chǎng)和天津工廠(chǎng)的每條生產(chǎn)線(xiàn)旁邊，都標識有線(xiàn)邊庫，即生產(chǎn)線(xiàn)旁邊的物料庫。線(xiàn)邊庫存放一定數量的原材料、在制品、零部件等，既有效節約往返庫房領(lǐng)料的時(shí)間，也保證產(chǎn)品及時(shí)運轉，有效的提高了工作效率。
第二、急單、插單、短交期訂單的解決對策
1 面對急單、插單和短交期的挑戰。
北京工廠(chǎng)生產(chǎn)50%按計劃、50% 按訂單。生產(chǎn)計劃以三天為一個(gè)周期，累積、循環(huán)、滾動(dòng)。為了保證生產(chǎn)的正常運轉，三天內的計劃為固定計劃，不允許變更，三天后的計劃根據需求進(jìn)行變更。
2緊急訂單的常規解決辦法。
關(guān)于產(chǎn)品備料，銷(xiāo)售部門(mén)根據數據做出預測，計劃人員準備兩套計劃模型，應對目前生產(chǎn)狀況及產(chǎn)量翻倍的狀況。
第三、車(chē)間人員的管理
1培養下屬，班組長(cháng)注重組員能力培養，培養梯隊。
2細化班組內部工作：將安全、急救、物品領(lǐng)用等事情劃分到個(gè)人，對女員工的管理應該結合實(shí)際，合理安排崗位，激發(fā)員工潛能，善用員工的長(cháng)處。
3一線(xiàn)管理過(guò)程中對考勤務(wù)必做到精細化管理，避免因人員出勤問(wèn)題對生產(chǎn)造成影響。 4班組的考核須做到量化，并且應根據生產(chǎn)情況和特殊情況作出實(shí)時(shí)調整，以做到考核切實(shí)有效。主要包括以下幾個(gè)方面：生產(chǎn)任務(wù)完成率、產(chǎn)品質(zhì)量、EHS、5S、多崗位培訓、項目改進(jìn)、請假、勞動(dòng)紀律等
第四、現場(chǎng)目視管理及5S改進(jìn)
1 每個(gè)班組都有詳盡的生產(chǎn)看板，里面包含的內容全面且細致，每一項內容都責任到人。 包括有EHS、Quality、Delivery、Production、Inventory、5s、Idea七個(gè)方面。
2 GE工廠(chǎng)的5s并不是單純的整理、整頓、清掃、清潔、素養，而是以結果為導向，做任何事情都有完整的流程，都有制度，都需要落到實(shí)處�，F場(chǎng)人員主動(dòng)改進(jìn)，5S責任到人，每個(gè)班組都有實(shí)施5S優(yōu)秀與不良實(shí)際案例圖片對照
3 合理化建議也設有詳盡的看板和建議收集欄，包括了OMS更新、設計更改、質(zhì)量隱患、工藝改進(jìn)、其它判定五個(gè)方面，以及每一項建議的實(shí)施進(jìn)度。合理化建議同時(shí)與考核掛鉤，實(shí)施激勵政策。
4、條碼技術(shù) 每個(gè)都有唯一的條碼標識，記錄產(chǎn)品的追溯信息，產(chǎn)品的入庫以條碼的識別為主。
5電子看板，顯示當前作業(yè)狀態(tài)，如出現異常發(fā)出警示。
第五、生產(chǎn)模式
北京工廠(chǎng)由推動(dòng)式轉變?yōu)橐岳瓌?dòng)式生產(chǎn)模式為主，每天早晨進(jìn)行沙盤(pán)模擬，下發(fā)主生產(chǎn)計劃，以看板的形式進(jìn)行傳遞拉給非主計劃。各班組刷卡領(lǐng)任務(wù)，完成后刷卡，電子看板進(jìn)行顯示。 相對于過(guò)去的推動(dòng)式生產(chǎn)，前一作業(yè)將零件生產(chǎn)出來(lái)“推給”后一作業(yè)加工，在拉式生產(chǎn)中，是后一作業(yè)根據需要加工多少產(chǎn)品，要求前一作業(yè)制造正好需要的零件�！翱窗濉本褪窃诟鱾�(gè)作業(yè)之間傳遞這種信息、運營(yíng)這種系統的工具。 我們目前生產(chǎn)采用的是推進(jìn)式生產(chǎn)，每一工序都根據生產(chǎn)計劃，盡其所能地生產(chǎn)，盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，不管下一工序當時(shí)是否需要，推動(dòng)式生產(chǎn)容易造成產(chǎn)品的堆積，庫存不斷增加，這也是我們生產(chǎn)中面臨的很大問(wèn)題，今后的生產(chǎn)中我們仍需要做很大的摸索和改進(jìn)。
第六、精益生產(chǎn)部門(mén)(KPO)
設置精益生產(chǎn)周、輪崗、輪訓。對工具進(jìn)行進(jìn)，利用空余時(shí)間開(kāi)展精益生產(chǎn)評比及相關(guān)培訓。
第七、完善的快速應急機制
1操作人員發(fā)現問(wèn)題，立刻反映，不隱瞞和放過(guò)問(wèn)題。以天津工廠(chǎng)的繞線(xiàn)設備旁的標識圖為例，放過(guò)一個(gè)小問(wèn)題可能帶來(lái)的嚴重后果被換算為幾組代表金錢(qián)損失的.數字，很醒目，也很有警示意義。對于生產(chǎn)過(guò)程出現的問(wèn)題，工廠(chǎng)建立有非常清楚的快速解決問(wèn)題通道，所需的解決時(shí)間對應不同層級的責任人及聯(lián)系方式，以便問(wèn)題最快最有效的得到解決。
通過(guò)兩天是參觀(guān)學(xué)習，對于精益生產(chǎn)了最直觀(guān)的了解和感觸，雖然北京工廠(chǎng)工位化的生產(chǎn)模式與我們不太一樣，但讓我感受到很新鮮的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)管理的模式。天津工廠(chǎng)與我們就比較接近，體會(huì )就更加深入，從客戶(hù)廠(chǎng)家的角度去審視我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，在今后的工作中也會(huì )更加多一分生產(chǎn)的嚴謹和對客戶(hù)的理解，盡自己所能把工作做的更好。
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今天上午，我們一個(gè)班的同學(xué)一起到常州的工業(yè)園區，參觀(guān)了江蘇曠達集團和江蘇伊思達紡織有限公司。
首先，來(lái)談一下關(guān)于我參觀(guān)曠達集團的一些體會(huì )。
曠達集團是專(zhuān)業(yè)從事交通工具內飾面料及專(zhuān)用有色差別化滌綸絲的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)。該公司的總部位于長(cháng)三角太湖灣旅游度假區，而我今天參觀(guān)則是位于常州市武進(jìn)紡織工業(yè)園區的生產(chǎn)基地。 剛進(jìn)企業(yè)的時(shí)候，我們觀(guān)看了一個(gè)視頻，這很好的介紹了該公司的一些基本資料，其中包括了企業(yè)獲得的榮譽(yù)以及公司文化、公司的產(chǎn)業(yè)。有一個(gè)我們紡院的91屆的學(xué)姐建議我們在將來(lái)工作的時(shí)候堅持“目標、堅持”四個(gè)字，她說(shuō)只要這樣，我們不一定會(huì )取得成功，但是會(huì )一步一個(gè)腳印，把最終的目標分成N個(gè)時(shí)間目標，終將會(huì )成功的。
該公司的產(chǎn)品系列包括經(jīng)編、緯編、機織和劍桿系列的。它的理念一直堅持“資源有效利用、環(huán)�！�。充分發(fā)揚了“紡織與低碳”的現代生活理念。
而我們這次主要參觀(guān)的是化纖第一線(xiàn)的生產(chǎn)情況。其生產(chǎn)過(guò)程有烘干、流體、絲體、卷繞等。滌綸低彈絲、空氣變形絲都是化纖相關(guān)的產(chǎn)品。
不過(guò)還有面料加工車(chē)間因為沒(méi)有時(shí)間，所以沒(méi)來(lái)及看。
另外一個(gè)就是江蘇伊思達企業(yè)，伊思達是集科、工、貿為一體的集團型民營(yíng)股份制紡織印染自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)，下轄江蘇伊思達紡織有
限公司、常州東方伊思達染織有限公司，及氣紡、環(huán)紡、筒子染色和牛仔面料五個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部。
而我們主要參觀(guān)的就是面料事業(yè)部和筒染事業(yè)部。
在面料事業(yè)部里，我們看的.就是重型無(wú)梭劍桿織機，所織的的織物都是厚型的。我們進(jìn)去看的時(shí)候，織的的正是一塊比較厚的面料。它的用途既可以做毯子，也可做窗簾，但基本上都是做家紡的。有時(shí)候我們冬天穿得那種厚厚的衣服，也是這種織機做的。
然后看了染整實(shí)驗室，看起來(lái)有點(diǎn)像我們學(xué)校的化學(xué)實(shí)驗室，不過(guò)在里面看到了一個(gè)學(xué)姐是我們學(xué)校的，反正就是只要我們把該學(xué)的好好學(xué)。
又大概看了一下染筒事業(yè)部。里面分為絞紗染色和筒子染色。正好我們最近學(xué)了染整概論，所以這對于我們的學(xué)習有了更近一步的認識。
這次參觀(guān)，我們重點(diǎn)了解和學(xué)習到：
1.滌綸纖維（長(cháng)絲、短纖維）生產(chǎn)和工藝技術(shù)原理，包括相應的生產(chǎn)工藝過(guò)程、工藝參數控制與產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)系，不過(guò)因為當時(shí)在工廠(chǎng)里的噪音太大了，所以好多沒(méi)聽(tīng)清楚，不過(guò)我相信用過(guò)以后的學(xué)習，我會(huì )知道的更多。
2．了解滌綸纖維的半成品、成品纖維的檢測方法和質(zhì)量指標，當時(shí)在那兒的時(shí)候就看見(jiàn)一個(gè)工人拿了一大堆的亂得滌綸絲，還以為是廢品。
3．綜合運用所學(xué)的知識，培養分析、解決生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量管理問(wèn)題的能力。這是我們充分認清了專(zhuān)業(yè)前景，為以后從事專(zhuān)業(yè)工作做好充足的心理準備。
參觀(guān)車(chē)間的心得體會(huì )4
昨日在部門(mén)同事Alan的帶領(lǐng)下，我和本部門(mén)的兩位新同事到公司的生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習。踏入BIWIN來(lái)，這是我第一次到生產(chǎn)車(chē)間參觀(guān)學(xué)習。
上午懷著(zhù)一顆好奇的心態(tài)我們走進(jìn)了一樓的車(chē)間，首先我就為她的干凈、和現代化氣息感到無(wú)比的震撼，我們上午首先參觀(guān)的是一樓前端，進(jìn)去之前要穿著(zhù)好專(zhuān)業(yè)服飾，然后經(jīng)過(guò)無(wú)塵室的除塵過(guò)程之后，我們才能進(jìn)入一樓的前端，負責接待我們的是一樓的生產(chǎn)主管，在他的帶領(lǐng)下我們首先參觀(guān)了一樓前端的完整生產(chǎn)線(xiàn)的廠(chǎng)區，透過(guò)他深情的講解，我了解到了Flash生產(chǎn)的全部過(guò)程，包括拋磨，切割等復雜的工藝。在參觀(guān)完前端之后，我們參觀(guān)了一樓的后端，車(chē)間主管給我們介紹了產(chǎn)品在前端生產(chǎn)之后的另外一些工序，包括封膠、打印激光、不良檢測等等，個(gè)性是不良檢測，層層把關(guān)，各種檢測都做得十分細密和精致，透過(guò)對一樓的大致了解，我們基本明白了Flash生產(chǎn)的工序和檢驗的工序。
下午我們參觀(guān)的是二樓的生產(chǎn)車(chē)間，二樓主要是負責將一樓生產(chǎn)好的Flash進(jìn)行再次檢驗，并且激活，然后封裝的過(guò)程，工序雖然沒(méi)有一樓那么復雜，工作環(huán)境也沒(méi)有一樓要求的嚴格，但是公司的同事卻沒(méi)有絲毫的懈怠，都是一絲不茍的在做自我的本職工作，也正是因為他們每一個(gè)人的一絲不茍，才保證了BIWIN在市場(chǎng)上優(yōu)良的質(zhì)量口碑。
不知不覺(jué)中，參觀(guān)就要結束了。在回來(lái)之后，我想了很多。我認為透過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)主要給了我以下三個(gè)方面的收獲：
首先透過(guò)這次參觀(guān)我更加深刻的認識到了Flash的生產(chǎn)工序，讓我對SSD固態(tài)硬盤(pán)中的Flash有了更加系統的認識。
其次透過(guò)這次的參觀(guān)學(xué)習，讓我在應對客戶(hù)的時(shí)候也有了更加足夠的底氣，之前在其它公司做推廣的時(shí)候，因為公司規模很小，我們就是害怕客戶(hù)過(guò)來(lái)參觀(guān)，所以我們既不邀請客戶(hù)來(lái)考察，也不期望客戶(hù)來(lái)考察，但是此刻我能夠很有信心的對客戶(hù)說(shuō)，如果您對我們的生產(chǎn)潛力和質(zhì)量有任何懷疑，那就請您親自過(guò)來(lái)參觀(guān)一下吧！這是公司給我們的`信心，讓我們以后在推廣我們的產(chǎn)品的時(shí)候，能夠更加大膽和自信的向客戶(hù)介紹我們的SSD，介紹我們的BIWIN。
最后公司同事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和敬業(yè)精神也深深的感染了我，讓我深刻的認識到了與大家的差距，這也促使我在今后的工作中，要虛心向大家學(xué)習，提高自我的水平，努力做好本職工作，為公司貢獻自我的力量！
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近日，總經(jīng)理在例會(huì )上要求行管人員都要到生產(chǎn)車(chē)間去學(xué)習。其用意何在?我的理解是：一是讓大家實(shí)地感受工人的工作環(huán)境，如何開(kāi)展工作的;二是熟悉企業(yè)的生產(chǎn)情況，了解企業(yè)生產(chǎn)流程及工藝流程。通過(guò)到車(chē)間學(xué)習，提高行管人員的思想認識，凝聚人心，激發(fā)大家更好地做好本職工作。
合成車(chē)間如同人的心臟，是全廠(chǎng)生產(chǎn)的中樞，它從半水煤氣通過(guò)物理合成和化學(xué)反應成為液氨，即可以當商品氨銷(xiāo)售，又是供應生產(chǎn)尿素、碳銨、甲醇的主要原料。19日下午，我來(lái)到合成車(chē)間學(xué)習。在車(chē)間領(lǐng)導谷健的細心安排下，車(chē)間技工楊峰首先給我上了一堂生動(dòng)的技術(shù)課，詳細介紹了整個(gè)合成車(chē)間的設備、工藝流程情況，并且一起參加了工人們的班前班后會(huì )。隨后，楊工又帶領(lǐng)我到了車(chē)間的壓縮、冷凍、氨庫、合成、精練及甲醇崗位，了解了生產(chǎn)情況，并對每臺設備的作用、效能進(jìn)行了耐心細致的講解，使本人大開(kāi)眼界，獲益匪淺，粗略地明白了氨的合成過(guò)程。
這次到車(chē)間學(xué)習雖然只有短短的2個(gè)小時(shí)，但感受頗深，主要有以下三點(diǎn)：
感受一：工人們對待工作認真負責的態(tài)度和敬業(yè)精神令人欽佩。常言說(shuō)，貴在堅持。到合成車(chē)間學(xué)習使我深深地感受到了工人們工作環(huán)境的惡劣，在壓縮機70多分貝的噪音下，員工們能仔細認真地對各種設備進(jìn)行巡檢，隨時(shí)查看壓力表的溫度、電流、排污等方面的情況變化。他們從事的工作程序雖然簡(jiǎn)單，責任卻重于泰山，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。一個(gè)人日復一日、年復一年、周而復始地從事同一項工作，實(shí)在是有點(diǎn)枯燥，沒(méi)有很強的敬業(yè)精神是堅持不了長(cháng)久的。據車(chē)間負責人谷健介紹，廠(chǎng)里有許許多多這樣的員工，他們都能持之以恒地堅持了下來(lái)，并且工作做的很好，沒(méi)有出現機器因巡檢不到位等情況而影響生產(chǎn)的。是啊，如果沒(méi)有這些默默無(wú)聞、任勞任怨、無(wú)怨無(wú)悔、無(wú)私奉獻的`工人群體，就不會(huì )有化肥廠(chǎng)輝煌的今天，他們是公司可敬可愛(ài)的人。
感受二：對一些固定資產(chǎn)項目有了感性認識，明白了合成車(chē)間的各個(gè)工段的固定資產(chǎn)的功能、作用。一年多來(lái)先后到各車(chē)間去過(guò)多次，也了解了部分固定資產(chǎn)的性能，但是卻是走馬觀(guān)花，沒(méi)有真正意義上理解它的內涵，如同未識蘆山真面目一樣的感覺(jué)。通過(guò)這次學(xué)習，明白了氨的生產(chǎn)過(guò)程。大概了解了合成車(chē)間的流程及固定資產(chǎn)使用情況的現狀。
感受三：通過(guò)學(xué)習，使我深深的理解了，全廠(chǎng)的每一個(gè)工作崗位都不是孤立的，都是互相聯(lián)系的，只有每個(gè)人都認真負責、一絲不茍地做好本職工作，全廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能夠順利進(jìn)行，企業(yè)才能發(fā)展壯大。
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油，在現代人的生活里，是不可或缺的一樣東西。那么油是怎樣生產(chǎn)的呢在金龍魚(yú)的生產(chǎn)工廠(chǎng)里可以找到答案。
金龍魚(yú)工廠(chǎng)是益海嘉里公司旗下的一個(gè)小公司，是一幢不起眼的小房子，用最簡(jiǎn)潔的白色磚片砌成。i走進(jìn)大廳，映入眼簾的是益海嘉里公司旗下的各個(gè)公司，有金龍魚(yú)、口福、�；�、歐麗薇蘭等等。再往里走，是益海嘉里在中國各個(gè)地區的分布情況。走上二樓，首先看到了金龍魚(yú)廠(chǎng)家生產(chǎn)的不同種類(lèi)的油，比如深海調和油、山茶籽油、芝麻油、橄欖油等。講解員給我們講述著(zhù)各種油的不同之處，比如芝麻油的顏色是呈深褐色的，非常香醇，適用于涼拌，和芝麻油類(lèi)似的是橄欖油，呈墨綠色，但它可以用來(lái)炒菜......后來(lái)，講解員還給我們講了油的使用方法和儲存方式。
講解完畢，打開(kāi)左手邊的門(mén)簾，一條生產(chǎn)線(xiàn)展現在我們眼前。
第一個(gè)車(chē)間，是全機械的，運送著(zhù)一個(gè)個(gè)空的油瓶。到了第二個(gè)車(chē)間，出現了工作人員，他們每個(gè)人都身著(zhù)藍色的工作服，帶著(zhù)白色口罩。那一個(gè)個(gè)空油瓶傳過(guò)來(lái)時(shí)，先是貼上標簽"唰唰唰"半人工半機器，這樣的合作讓工作效率快樂(lè )許多。第三個(gè)車(chē)間是一個(gè)轉盤(pán)一樣的機器，共35根管子對準油瓶，2秒鐘就能完成35瓶的灌油工作。接下來(lái)是人工操作——裝瓶蓋。由于傳送帶的速度很快，所以我看到油瓶上的瓶蓋不是轉上去
的，而是敲上去的.。"啪"一個(gè)，"啪"一個(gè)，速度不亞于機器。再下去是裝拎柄，這可比裝瓶蓋簡(jiǎn)單多了，一套就行了。人工工作到此結束，后面就全是高科技，掃條形碼，就像人照x光片一樣，一個(gè)一個(gè)進(jìn)去，一個(gè)一個(gè)出來(lái)。掃完之后，一個(gè)廋廋長(cháng)長(cháng)的機器，"肚子"里裝著(zhù)一個(gè)個(gè)紙箱，等一箱的瓶數到齊了，箱子也就套了上去。最后，一個(gè)有著(zhù)16只手的桔色機器人一個(gè)箱子一個(gè)箱子上封條，它的1秒鐘的工作量可抵得上8個(gè)人10秒的工作量呢!
參觀(guān)完了油的生產(chǎn)線(xiàn)，我們又去看了一些五谷雜糧，了解了一些粗糧對人體的好處。
一個(gè)多小時(shí)的參觀(guān)很快就結束了，讓我領(lǐng)略了科技給我們帶來(lái)的便捷，帶來(lái)的效應。金龍魚(yú)工廠(chǎng)之所以讓大家都來(lái)參觀(guān)，為了增加加工鏈的透明度以外，更是要讓生活大眾信任他們吧。這又使我想起了"饅頭""豬肉"，這些人們生活離不開(kāi)的必需品卻讓人望而卻步。那么，是否在透明的背后更多的是誠信，是良知，是造福于人類(lèi)的科技，這一切還終究是取決于我們人類(lèi)自己吧......
參觀(guān)車(chē)間的心得體會(huì )7
回顧這場(chǎng)實(shí)習經(jīng)歷，我的內心有許多的體會(huì )。有感嘆辛苦，但又為自己能在這次的經(jīng)歷中收獲成長(cháng)而感到欣慰。作為一名大學(xué)生，我也曾積極利用假期卻社會(huì )嘗試過(guò)工作的體會(huì )。為此在這次的實(shí)習經(jīng)歷對我而言并不陌生，但卻有帶來(lái)了許多更深刻，更細節的體會(huì )。
一、初入工作車(chē)間
在經(jīng)歷了一段時(shí)間的努力后，我最終加入了_車(chē)間。還記得我剛開(kāi)始的時(shí)候，對這個(gè)車(chē)間有許多的不了解，那些不在工作范圍內地方和身邊陌生的同事們我甚至都不敢太多接觸。但后來(lái)，工作中的一些機會(huì )，我慢慢的接觸到了更多的東西，也和許多的同事有了接觸，這不僅讓我更加認識到這是一個(gè)多么出色的車(chē)間，更了解到在我的身邊有多少熱情的同事。這給我的實(shí)習帶來(lái)了很大的擴展，讓我更加清楚的看到了社會(huì )中的環(huán)境。
二、學(xué)習車(chē)間規定
在車(chē)間中有很多的規矩和要求，或者說(shuō)應該每種工作都有自己的規定。在實(shí)習中我了慢慢了解到，這些規定都是有著(zhù)非常重要的意義和責任的。如果不遵守規定，不僅僅會(huì )影響到我們自己的工作，甚至還會(huì )給集體帶來(lái)麻煩!當然，如果是安全的規定，更會(huì )影響許多安全方面的問(wèn)題!為此，在認識到規定的重要后，我在自我管理上也大大的提高了自己，并在工作中嚴格的遵守了車(chē)間規定，保證了工作的準確和安全。
三、嚴謹對待工作
在工作方面，我在師傅的帶教下一邊學(xué)習，一邊協(xié)助工作。但最開(kāi)始的時(shí)候，我有時(shí)會(huì )因為工作任務(wù)過(guò)于“簡(jiǎn)單”和繁瑣，導致在工作中放松自己。但在一次工作后，我的工作卻被發(fā)現了紕漏和問(wèn)題，并被受到了領(lǐng)導的嚴格批評。
在這次的經(jīng)歷后，我才真正認識到了工作的'責任!認識到及時(shí)是最簡(jiǎn)單的工作，也要嚴格的去面對!
四、回歸集體生活
為了方便實(shí)習，我搬入了公司的員工宿舍里。雖然同樣是集體的生活，但在這里，我不僅要學(xué)會(huì )自主的做好自身生活的管理，也要學(xué)會(huì )適應新的人際環(huán)境。讓我體會(huì )到了社會(huì )生活的不同。
在這次的實(shí)習經(jīng)歷里，我在適應中深刻感受到了社會(huì )環(huán)境和校園環(huán)境的不同，也了解到了自己在工作中的不足之處，這些都是我還較為缺乏的方面!為此，我也會(huì )繼續努力的提高自己，讓自己能在今后的社會(huì )生活中取得更大的進(jìn)步!
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來(lái)炳林半年了，經(jīng)過(guò)半年的工作總結，發(fā)現缺少的最重要的一部分就是對產(chǎn)品本身熟知的欠缺。所以進(jìn)入三月份，就開(kāi)始針對產(chǎn)品，進(jìn)行下車(chē)間實(shí)踐學(xué)習，根據產(chǎn)品的加工工藝流程，首先就從下料車(chē)間學(xué)習。寫(xiě)這篇日志的主要的目的就是為了記錄在車(chē)間學(xué)習的點(diǎn)滴和人文的了解，希望在下料車(chē)間學(xué)習的一個(gè)月會(huì )給接下來(lái)的學(xué)習打好基礎，也希望在其中能磨合成功，找到和工人們相處的方法和交流的捷徑!
由于我個(gè)人工作問(wèn)題，直至8號才進(jìn)行車(chē)間的第一次走訪(fǎng)。開(kāi)始我孩子啊猶豫如何開(kāi)始，在車(chē)間門(mén)口徘徊半天，因為心里還是有點(diǎn)害怕，不知道應該怎么開(kāi)始自己的學(xué)習歷程，后來(lái)才發(fā)現，不去嘗試，心里就永遠藏著(zhù)一種隔膜，不敢去接近，但是真正進(jìn)入了，卻發(fā)現其中沒(méi)什么難。跟那些工人大叔或許是哥哥輩的人物交流，發(fā)現其實(shí)他們不會(huì )跟你掩藏，很質(zhì)樸的聊天，很質(zhì)樸的給出意見(jiàn)，讓人很輕松，又有想學(xué)習的勁頭。應該說(shuō)，這對我來(lái)時(shí)是個(gè)好事，也是個(gè)好的開(kāi)始交談中，有個(gè)師傅跟我談到是在辦公室工作好還是在車(chē)間工作好的問(wèn)題。他們覺(jué)得我們在辦公室里工作會(huì )比他們要輕松，工作環(huán)境好，雖然沒(méi)有羨慕之意，但是說(shuō)到在車(chē)間里工作，還是感覺(jué)有些自殘不如。其實(shí)，如果沒(méi)下車(chē)間之前，我肯定會(huì )說(shuō)在車(chē)間工作比在辦公室要好，因為我一天在辦公室待著(zhù)，我知道說(shuō)是溫暖的辦公室卻有讓我受不了的寒氣(可能是長(cháng)時(shí)間坐著(zhù)的原因)，我知道沒(méi)有灰塵的辦公室卻時(shí)時(shí)面對著(zhù)電腦的輻射，對身體沒(méi)有一點(diǎn)好處。但是下車(chē)間之后，我知道了，其實(shí)在辦公室待著(zhù)確實(shí)比在車(chē)間要好一些，因為車(chē)間里的工作環(huán)境確實(shí)惡劣一些，而且對我來(lái)說(shuō)，不僅充滿(mǎn)危險，還有充滿(mǎn)灰塵的空氣。但是其實(shí)工人們也應該了解他們的工作的基礎是辦公室人員用腦力換來(lái)的成果，他們付出的是腦力勞動(dòng)和一些協(xié)調工作，有些時(shí)候往往流程的操作會(huì )比協(xié)調工作要簡(jiǎn)單的多，我身在技術(shù)部，我知道他們每個(gè)人每天的辛苦和操心事，所以在這個(gè)問(wèn)題上，我們只能說(shuō)互相體諒，這樣工作起來(lái)也會(huì )有好的心態(tài)，好的心情。
本次在產(chǎn)品下料車(chē)間的主要收獲是：
1、對整個(gè)車(chē)間布局有了大致的`了解
2、切割用的工具：小蜜蜂和火焰切割小車(chē)
3、認識幾位師傅，雖然還不知道叫什么
4、和小蜜蜂進(jìn)行了親密接觸，大致了解它的操作
5、產(chǎn)品要用的常見(jiàn)鋼材分類(lèi)
雖然掌握的不算太多，但是在接下來(lái)的日子，我相信日益累積會(huì )獲得的要比我想的要多。期待我以后的分享吧
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8月2日起進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的車(chē)間實(shí)習我了解了很多現場(chǎng)的實(shí)際情況，熟悉車(chē)間各工序生產(chǎn)流程和質(zhì)量標準，同時(shí)也學(xué)習到車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理，現將車(chē)間實(shí)習總結如下：
1、車(chē)間報道接受車(chē)間崗前二級培訓熟悉車(chē)間管理規章制度，對今后個(gè)人實(shí)踐進(jìn)行嚴格要求，實(shí)習一月中無(wú)遲到早退等違紀現象出現，嚴格遵循按照車(chē)間各項管理規定;
2、各生產(chǎn)工序實(shí)踐學(xué)習，根據班長(cháng)分配生產(chǎn)任務(wù)分別進(jìn)行了組盒、粘盒、制作手提袋、精裝冊貼紗布紙、裝箱、打包等工序的實(shí)際操作，通過(guò)實(shí)際操作熟悉了解各工序的操作流程和質(zhì)量要求，更深刻體會(huì )到各工序完成需團隊協(xié)作的重要性，在生產(chǎn)中各同事均能夠相互協(xié)助，最大程度的節約時(shí)間，提高質(zhì)量，增加產(chǎn)量，并通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的觀(guān)察學(xué)習車(chē)間生產(chǎn)管理，了解如何根據施工單進(jìn)行安排生產(chǎn)、檢查質(zhì)量、完成生產(chǎn)等現場(chǎng)管理。
3、每天參加車(chē)間班前會(huì )，班前會(huì )與車(chē)間進(jìn)行互動(dòng)為車(chē)間提出口號，班前會(huì )各發(fā)言人向員工問(wèn)好，各員工并以最熱情口號進(jìn)行答復，一方面提升員工每天工作的精神面貌，第二方面增強了間的溝通，能夠了解員工思想動(dòng)態(tài)和對車(chē)間及廠(chǎng)部的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步提升車(chē)間團隊的凝聚力，從而提升車(chē)間生產(chǎn)效率。經(jīng)實(shí)踐學(xué)習向車(chē)間提出三點(diǎn)建議：
1、加強車(chē)間物料管理，提升生產(chǎn)效率;
2、加強員工考勤管理，每天熟悉員工出勤情況，合理安排生產(chǎn)任務(wù);
3、加強員工思想意識教育和質(zhì)量管理意識，打造團隊凝聚力，提升工作氛圍;
存在問(wèn)題及措施：
目前對車(chē)間工序操作熟練程度有待進(jìn)一步提高，需向同事不斷學(xué)習操作技巧并通過(guò)實(shí)踐鍛煉增強技能水平，努力學(xué)習操作技能，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一個(gè)臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng )造更大效益從鄭州培訓，學(xué)習了一些關(guān)于方便面生產(chǎn)的知識，覺(jué)得方便面的生產(chǎn)不過(guò)如此，就像自家做面條差不多，只不過(guò)是機器生產(chǎn)而已。帶著(zhù)這種意識，從鄭州回到高碑店，進(jìn)行車(chē)間一線(xiàn)實(shí)習。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的車(chē)間實(shí)習我了解了很多現場(chǎng)的實(shí)際情況，學(xué)到了理論上學(xué)不到的東西，真正意識到理論知識和實(shí)際確實(shí)有一些差異，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。
從進(jìn)入車(chē)間，我們分了幾個(gè)小組，依次分別在和面崗，壓延崗，油炸崗，點(diǎn)料崗，包裝崗實(shí)習。前半個(gè)月是觀(guān)摩學(xué)習，沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地操作，但我還是進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單的實(shí)地操作，感到車(chē)間工作也不過(guò)如此，就是幾個(gè)程序化的操作而已。
前半個(gè)月就在觀(guān)摩，自我感覺(jué)良好中度過(guò)，覺(jué)得學(xué)了好多東西，好多操作似乎都懂了，說(shuō)起來(lái)也頭頭是道，這一步怎么做，下一步又是什么。比如，和面的操作，我當天實(shí)習中就能說(shuō)出，第一步，第二步，第三步……整個(gè)流程都知道。就這樣自以為做的很不錯了，也寫(xiě)了總結，頗有幾分洋洋自得。覺(jué)得三天的崗位觀(guān)摩學(xué)習沒(méi)有虛度，學(xué)了不少，也學(xué)到了理論上沒(méi)有的東西，覺(jué)得自己這次可謂是理論聯(lián)系實(shí)際了。然而說(shuō)是一回事，做又是另一回事了。學(xué)習中，和面工問(wèn)我能不能獨立操作，我猶豫了，說(shuō)的不是很好嗎，但是我從沒(méi)有做過(guò)一次，操作一次會(huì )是什么樣子呢?連續一個(gè)班(12個(gè)小時(shí))又是什么感覺(jué)呢?我真的實(shí)際操作了一次，用一個(gè)詞形容我當時(shí)的狼狽相就是手忙腳亂，僅僅是和一鍋面，一個(gè)班一般要和近五十鍋面，那我就要手忙腳亂五十次……不敢想象。
眼高手低，這是我的毛病，什么事情都是看起來(lái)簡(jiǎn)單，說(shuō)到容易，做到卻難。眼睛是會(huì )騙人的，看似簡(jiǎn)單的東西并不一定能夠做好，只有親身實(shí)踐才知其奧妙，才會(huì )做出理想的產(chǎn)品，實(shí)踐是學(xué)習的真理!前半個(gè)月的實(shí)習，說(shuō)是實(shí)習，不如說(shuō)是參觀(guān)，因為我看到的只是表層的東西，學(xué)到的也還是限于理論的'東西，至于實(shí)踐，僅僅是幾次手忙腳亂而已，如和面操作時(shí)的忘記加水，點(diǎn)料操作時(shí)跟不上流水線(xiàn)的進(jìn)度……而那些每個(gè)崗位的實(shí)習總結就像是應付差事的上交一些無(wú)所謂的東西，并不全是自己實(shí)習的心得體會(huì )，更不是自己學(xué)到的崗位學(xué)習所得。
前半個(gè)月基本浪費了，就是在結束后第一次座談會(huì )上談的一些東西，也不過(guò)是皮毛又皮毛的東西，或者就是每個(gè)人都看到的淺顯的東西，發(fā)現的問(wèn)題也是一些所謂的“歷史遺留問(wèn)題”。唯一的收獲就是發(fā)現了自己的缺陷，下一步的努力方向。
休息了兩天，我們進(jìn)行了第二輪車(chē)間實(shí)習，這一次我們被允許在工人的指導監督下進(jìn)行操作，可以動(dòng)手操作了，那就再“手忙腳亂”一次吧。
依然是從和面崗開(kāi)始，和面應該是我學(xué)的最好最扎實(shí)的吧，因為我在和面崗實(shí)地操作最多，而且曾在和面工的指導和監督下完成了配鹽水料，叫面，和面，放面這整套和面崗的工作，盡管當時(shí)也是很狼狽，但是給我留下的印象卻是最深的，我也學(xué)會(huì )了和面崗的主要工作，并且能夠在和面崗獨自操作一段時(shí)間，不會(huì )出什么差錯。這算是很大的進(jìn)步，也是我的一大收獲。也算是我從事工作以來(lái)，感到最有成就感的一次�？赡芎兔鎹徫簧系囊恍├碚撝R，到現在我還不能全部掌握記住，考試可能不會(huì )，但是我可以肯定，如果把我放在和面崗我可以做到不出差錯。這就是進(jìn)步，這就是收獲，比懂了一個(gè)理論更有用。和面崗，我第一次接觸的崗位，不但教會(huì )了我崗位知識，更教會(huì )了我比崗位知識重要的工作學(xué)問(wèn)。
接下來(lái)就是壓延崗了，有了和面崗的教訓，第二次到壓延崗，這一次學(xué)到的卻不是崗位知識，而是一個(gè)新員工的心得。
同樣是新員工，不同的確是學(xué)習的心態(tài)，我們這一批來(lái)的大學(xué)生，每個(gè)人都覺(jué)得自己很不錯，姿態(tài)應該都很高，而懂得的東西是不是很多，很有用呢，這就不一二論了，至少我開(kāi)始覺(jué)得自己有很多欠缺之處。從這個(gè)新壓延工那里我學(xué)到了，知道自己欠缺什么時(shí)，去請教，如何請教。別人并不是應該指導我們，即使是上級要求，我們不去主動(dòng)請教，沒(méi)有幾個(gè)人會(huì )自動(dòng)跑來(lái)指導我們。不懂了，應該積極去問(wèn)。但是，既然是請教，那還是客氣一點(diǎn)好吧，叫別人一聲師傅，大姐，什么的不會(huì )損失什么，但得到的卻很多了。油炸崗是我實(shí)習期間最不成功的崗位。熱，就是油炸工也不是總在崗位上，因為太熱，所以我們基本不在油炸崗。油炸崗學(xué)到的東西，基本就是我們從資料上看的，以及用貼箱貼換取不在油炸崗實(shí)習，并要求由一個(gè)班長(cháng)為我們講解油炸崗整個(gè)崗位要求和各個(gè)設備及作用。
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