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發(fā)放工資申請書(shū)
隨著(zhù)社會(huì )在進(jìn)步，申請書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)申請書(shū)的時(shí)候需要注意問(wèn)題。什么樣的申請書(shū)才是合理的呢？下面是小編收集整理的發(fā)放工資申請書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
發(fā)放工資申請書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導：
在您百忙之中有件個(gè)人的事情想耽誤你點(diǎn)時(shí)間。
自從20xx年5月進(jìn)入公司工作已經(jīng)半年多。在過(guò)去的這一段時(shí)間里，在您和同事的幫助下我從一個(gè)剛剛畢業(yè)的'學(xué)生逐漸成長(cháng)為具有專(zhuān)業(yè)知識的員工，擔任公司財務(wù)助理職務(wù)。在您和同事的指導下，我也做了點(diǎn)成績(jì)。我基本了解我司相關(guān)的基本情況，對管樁行業(yè)有進(jìn)一步的認識，并且熟悉了財務(wù)部門(mén)的運行，熟悉掌握出納、倉管相關(guān)工作以及能夠協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成相關(guān)工作。
工作以來(lái)，我敬職敬業(yè)，嚴格遵守公司各項規章制度。在工作上我任勞任怨，保質(zhì)保量的完成公司交給我的工作。由于我目前的薪酬是1800，我認為已經(jīng)不能和我目前的工作情況相對應。我申請公司在充分考慮的情況下給我加薪，就我目前的工作情況而言，我希望能加到2300以上，望公司領(lǐng)導給予酌情考慮，批準為盼！
當然在工作中我也存在著(zhù)很多缺點(diǎn)，自認能力上有待進(jìn)一步的提升，年輕貪玩需要大家共同督促。不過(guò)我相信通過(guò)您及同事的幫助以及自己的努力，我會(huì )徹底改正這些缺點(diǎn)。讓自己能徹底從學(xué)生蛻變?yōu)閷?zhuān)業(yè)人士，更好的為公司服務(wù)。我會(huì )更加珍惜今后的時(shí)間，不斷充實(shí)自我、豐富自我、完善自我。
此致
敬禮！
申請人：
xx年xx月xx日
發(fā)放工資申請書(shū)2
尊敬的公司領(lǐng)導：
經(jīng)XX省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認為傳輸線(xiàn)路績(jì)效獎金應該按照年初制定的績(jì)效獎金方案發(fā)放，理由如下：
一、績(jì)效管理體現著(zhù)“以人為本”的思想，績(jì)效管理的各個(gè)環(huán)節中都需要管理者和員工的共同參與，因此無(wú)論是從開(kāi)始的宣貫還是最終的執行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的�？紤]到我公司目前制定的績(jì)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jì)效管理的一致性原則。
二、我公司制定績(jì)效考核的目的是通過(guò)實(shí)行績(jì)效考核、充分調動(dòng)員工的積極性，指導員工行為，加強員工申請我管理，提高工作效率，創(chuàng )造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jì)效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績(jì)效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績(jì)效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì )受到影響。
三、通信線(xiàn)路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復雜，無(wú)論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的.差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現今年制定的目標和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費更多的精力去輔助分包方開(kāi)展工作，以彌補施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶�(shí)際問(wèn)題，如急于降低線(xiàn)路績(jì)效獎金或將造成不同程度的人員流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營(yíng)也會(huì )帶來(lái)負面影響。
四、傳輸線(xiàn)路部分績(jì)效獎金的發(fā)放對象不僅是線(xiàn)路崗位的公司員工，而是針對整個(gè)XX服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補今年室分績(jì)效獎金的不足，讓整體員工績(jì)效獎金更趨于合理。
五、按照XX省預算考核，線(xiàn)路和室分績(jì)效獎金平均分攤后約為80萬(wàn)/人;考慮到實(shí)際情況，XX省內人均完成額度應不會(huì )超過(guò)XX萬(wàn)，按照現在實(shí)行的績(jì)效獎金提取比例，人均獎金約XX萬(wàn)元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，XX省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線(xiàn)路工程的績(jì)效獎金提取比例和室分按照同一個(gè)標準發(fā)放，請領(lǐng)導批示。
此致
敬禮!
申請薦人：XXX
XXXX年XX月XX日
發(fā)放工資申請書(shū)3
尊敬的公司領(lǐng)導：
經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認為傳輸線(xiàn)路績(jì)效獎金應該按照年初制定的績(jì)效獎金方案發(fā)放，理由如下：
一、績(jì)效管理體現著(zhù)“以人為本”的思想，績(jì)效管理的各個(gè)環(huán)節中都需要管理者和員工的共同參與，因此無(wú)論是從開(kāi)始的宣貫還是最終的執行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的�？紤]到我公司目前制定的績(jì)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jì)效管理的一致性原則。
二、我公司制定績(jì)效考核的目的是通過(guò)實(shí)行績(jì)效考核、充分調動(dòng)員工的積極性，指導員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng )造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jì)效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績(jì)效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績(jì)效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì )受到影響。
三、通信線(xiàn)路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復雜，無(wú)論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的`更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現今年制定的目標和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費更多的精力去輔助分包方開(kāi)展工作，以彌補施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶�(shí)際問(wèn)題，如急于降低線(xiàn)路績(jì)效獎金或將造成不同程度的人員流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營(yíng)也會(huì )帶來(lái)負面影響。
四、傳輸線(xiàn)路部分績(jì)效獎金的發(fā)放對象不僅是線(xiàn)路崗位的公司員工，而是針對整個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補今年室分績(jì)效獎金的不足，讓整體員工績(jì)效獎金更趨于合理。
五、按照xx省預算考核，線(xiàn)路和室分績(jì)效獎金平均分攤后約為80萬(wàn)/人；考慮到實(shí)際情況，xx省內人均完成額度應不會(huì )超過(guò)50萬(wàn)，按照現在實(shí)行的績(jì)效獎金提取比例，人均獎金約1。6萬(wàn)元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線(xiàn)路工程的績(jì)效獎金提取比例和室分按照同一個(gè)標準發(fā)放，請領(lǐng)導批示。
此致
敬禮！
發(fā)放工資申請書(shū)4
尊敬的公司領(lǐng)導：
經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認為傳輸線(xiàn)路績(jì)效獎金應該按照年初制定的績(jì)效獎金方案發(fā)放，理由如下：
一、績(jì)效管理體現著(zhù)“以人為本”的思想，績(jì)效管理的各個(gè)環(huán)節中都需要管理者和員工的共同參與，因此無(wú)論是從開(kāi)始的宣貫還是最終的執行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的�？紤]到我公司目前制定的績(jì)效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績(jì)效管理的一致性原則。
二、我公司制定績(jì)效考核的`目的是通過(guò)實(shí)行績(jì)效考核、充分調動(dòng)員工的積極性，指導員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng )造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jì)效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績(jì)效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績(jì)效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì )受到影響。
三、通信線(xiàn)路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復雜，無(wú)論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現今年制定的目標和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費更多的精力去輔助分包方開(kāi)展工作，以彌補施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶�(shí)際問(wèn)題，如急于降低線(xiàn)路績(jì)效獎金或將造成不同程度的人員流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營(yíng)也會(huì )帶來(lái)負面影響。
四、傳輸線(xiàn)路部分績(jì)效獎金的發(fā)放對象不僅是線(xiàn)路崗位的公司員工，而是針對整個(gè)**服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補今年室分績(jì)效獎金的不足，讓整體員工績(jì)效獎金更趨于合理。
五、按照**省預算考核，線(xiàn)路和室分績(jì)效獎金平均分攤后約為80萬(wàn)/人;考慮到實(shí)際情況，**省內人均完成額度應不會(huì )超過(guò)50萬(wàn)，按照現在實(shí)行的績(jì)效獎金提取比例，人均獎金約1.6萬(wàn)元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因，**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線(xiàn)路工程的績(jì)效獎金提取比例和室分按照同一個(gè)標準發(fā)放，請領(lǐng)導批示。
此致
敬禮!
申請人：
發(fā)放工資申請書(shū)5
尊敬的領(lǐng)導：
我XXX，男，23歲，XXX工，現在XXX公司XXX班組工作，于20xx年6月1日參加工作，到20xx年8月31日已滿(mǎn)1年3個(gè)月，現申請要求發(fā)放工齡工資 。
特此申請
致禮
附:身份證復印件1張。
主送:人力資源部
申請人:×××
20xx年9月1日
發(fā)放工資申請書(shū)6
申請人：_________________
被申請人：_________________
法定代表人：_________________
申請事項：_________________
一、請求裁決被申請人向申請人支付因未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資________________元(自___________年__________月至___________年___________月止)。
二、請求裁決被申請人支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟補償金________________元。
三、請求裁決被申請人支付加班工資共計________________元。
四、請求裁決被申請人為申請人補繳自________________年_______________月至________________年_______________月的社會(huì )保險。
事實(shí)與理由：
________________年_______________月，申請人應聘進(jìn)入被申請人公司擔任________________一職，雙方約定基本工資為_(kāi)______________元。進(jìn)入公司后，申請人即要求與公司訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，但被申請人的`負責人讓申請人先安心工作，以等段時(shí)間再簽為由推脫，之后申請人多次要求與被申請人簽訂勞動(dòng)合同，均未得到同意，在申請人工作期間，被申請人不僅安排申請人從事本職外的工作，而且工作時(shí)間嚴重超過(guò)法定標準，法定節假日加班也未按規定支付加班工資。至今未給申請人辦理任何社會(huì )保險，
________________年________________月，申請人因________________，便向被申請人請假_______________個(gè)月，但假期結束，申請人回去繼續上班時(shí)，卻被告知工作崗位已滿(mǎn)，并拒絕為申請人安排其他崗位，此后，被申請人始終未給予正面答復，被申請人的行為已構成變相辭退申請人。
申請人：_________________
時(shí)間：_________________
發(fā)放工資申請書(shū)7
為加強公司日常管理，鼓勵員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷(xiāo)售部工資體系，現申請從20xx年08月01日起設立月度全勤獎，具體做法如下：
一、設立全勤獎范圍、標準
1、呼市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的'部門(mén)主管及主管以下員工；
2、每人80元/月，當月考核，次月發(fā)放。
二、考核要求、標準
1、當月在公司規定的上班時(shí)間內未出現任何請假（包括自行調休）曠工者，公司給予全勤獎。由考勤機計，按公司標準上班時(shí)間為準。
2、上班時(shí)間不得隨意離開(kāi)崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開(kāi)需要和領(lǐng)導申請，經(jīng)領(lǐng)導同意方可離開(kāi)，不得擅離崗位。
3、服從安排、聽(tīng)從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無(wú)故推脫，違者則扣除全勤獎。
4、新進(jìn)員工未滿(mǎn)一個(gè)月不計發(fā)當月全勤獎；當月未做滿(mǎn)整月的離職人員（包括：自動(dòng)辭職、免職、解職等）不計發(fā)當月全勤獎。
5、因公司放假、生產(chǎn)脫節無(wú)其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎。
6、員工因公出差，須事先填寫(xiě)出差申請表，并由領(lǐng)導批準并交至財務(wù)部備案。凡過(guò)期或未填寫(xiě)出差申請表者不再補發(fā)全勤獎，特殊情況須報總經(jīng)理審批。
三、有關(guān)規定
1、嚴格執行公司考勤的規定，嚴格請假審批程序；
2、上班時(shí)間：早上8：30，下午5：00（因季節變化時(shí)間另行通知）
請領(lǐng)導批準！
人力資源部
20xx年8月8日
發(fā)放工資申請書(shū)8
尊敬的公司領(lǐng)導：
因本人在 xxxx 年 xx 月 xx 號誕下小龍女一玫， 產(chǎn)假時(shí)間從 xxxx 年 xx 月 xx 號到 xxxx 年 xx 月 xx 號止。
根據國家及公司相關(guān)規定， 正常產(chǎn)假為 90 天，晚婚晚育增加 15 天，現特向公司申請產(chǎn)假工資， 請予批準為盼，非常感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和照顧。
此致
敬禮
申請人：XXX
20xx年x月x日
發(fā)放工資申請書(shū)9
申請人：__________________、性別____________、年齡____________、職業(yè)____________、住址____________、聯(lián)系電話(huà)____________、身份證號碼____________。
被申請人：________________、所在地____________、法人代表____________、職務(wù)____________。
案由：
勞動(dòng)爭議糾紛
仲裁請求：
1、________________________________
2、________________________________
事實(shí)與理由：
1、________________________________
2、________________________________
此致
________________縣勞動(dòng)人事?tīng)幾h仲裁委員會(huì )
申請人：_________________
_____年_____月_____日
發(fā)放工資申請書(shū)10
尊敬的公司領(lǐng)導：
因本人已近臨產(chǎn)(預產(chǎn)期 月 日)，屬計劃內合法生育，并屬晚婚、晚育。目前本崗位相關(guān)工作及資料已移交給 同志。
感謝領(lǐng)導一直以來(lái)的關(guān)心及照顧，鑒于我目前身體狀況，難以堅持正常工作，根據國家相關(guān)規定，特請求休產(chǎn)假 個(gè)月(從 年 月 日至 月 日)。特此申請，懇請領(lǐng)導給予批準。
此致
敬禮
申請人：XXX
20xx年x月x日
發(fā)放工資申請書(shū)11
尊敬的領(lǐng)導：
文印室全體工作人員一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，每天印制40000—50000張的資料，每月工作225小時(shí)，比其他部門(mén)每月多上班4天（共計30小時(shí)），保障了教學(xué)工作的正常運行，為學(xué)校的發(fā)展做出了自己應盡的責任和貢獻。我們堅信，學(xué)校能看到了我們的努力和我們的付出；我們堅信，學(xué)校會(huì )對我們付出的滿(mǎn)腔熱情、犧牲的休息時(shí)間有一個(gè)合理的貨幣衡量尺度。
目前物價(jià)上漲，貨幣實(shí)際購買(mǎi)力下降，經(jīng)濟學(xué)家說(shuō)：“物價(jià)上漲5%，表明工資就下降了5%”；我們的月平均工資僅1100元，每月生活費支出300元左右，還要贍養老人與小孩。在這樣的'經(jīng)濟環(huán)境和壓力下，我們微不足道的工資已不能為我們的生活提供有力保障，生活質(zhì)量直線(xiàn)下降。
掙扎在溫飽線(xiàn)上的我們，迫切需要改變這種經(jīng)濟狀態(tài)，我們相信我們能改變這種經(jīng)濟狀態(tài)，因為我們在為“光明”工作；因為我們?yōu)椤肮饷鳌备冻隽藵M(mǎn)腔熱情、犧牲了休息時(shí)間和身體健康。
如果學(xué)校領(lǐng)導認為我們部門(mén)現在的工作還未能達到1500元的月薪要求，我們誠懇的希望您能提出誠肯的意見(jiàn)或建議，讓我們在今后的工作中有一個(gè)一直激勵我們不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷改善服務(wù)質(zhì)量的'核心動(dòng)力。
請您放心，如不予考慮，我們仍然會(huì )像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，這是我們的道德和修養要求我應該做到的，也是我們一直都能做到的。
此致
敬禮！
申請人：
xx年xx月xx日
發(fā)放工資申請書(shū)12
尊敬的領(lǐng)導：
我公司李海艷同志依法休產(chǎn)假，按勞動(dòng)法規定現申請補發(fā)四個(gè)月產(chǎn)假工資，產(chǎn)假最低保障金為每月820元，共3280元(含保險費)。 懇請批準
此致
敬禮
申請人：XXX
20xx年x月x日
發(fā)放工資申請書(shū)13
為加強公司日常管理，鼓勵員工出全勤，提高工作效率，經(jīng)人力行政部商討研究，借鑒銷(xiāo)售部工資體系，現申請從20xx年XX月XX日起設立月度全勤獎，具體做法如下：
一、設立全勤獎范圍、標準
1、XX市分公司、土左旗生產(chǎn)基地，托縣生產(chǎn)基地的部門(mén)主管及主管以下員工；
2、每人XX元/月，當月考核，次月發(fā)放。
二、考核要求、標準
1、當月在公司規定的上班時(shí)間內未出現任何請假（包括申請行調休）曠工者，公司給予全勤獎。由考勤機計，按公司標準上班時(shí)間為準。
2、上班時(shí)間不得隨意離開(kāi)崗位、確有特殊情況暫時(shí)離開(kāi)需要和領(lǐng)導申請，經(jīng)領(lǐng)導同意方可離開(kāi)，不得擅離崗位。
3、服從安排、聽(tīng)從指揮，因生產(chǎn)需要安排加班時(shí)，通知加班人員不得無(wú)故推脫，違者則扣除全勤獎。
4、新進(jìn)員工未滿(mǎn)一個(gè)月不計發(fā)當月全勤獎；當月未做滿(mǎn)整月的`離職人員（包括：申請動(dòng)辭職、免職、解職等）不計發(fā)當月全勤獎。
5、因公司放假、生產(chǎn)脫節無(wú)其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎。
6、員工因公出差，須事先填寫(xiě)出差申請表，并由領(lǐng)導批準并交至財務(wù)部備案。凡過(guò)期或未填寫(xiě)出差申請表者不再補發(fā)全勤獎，特殊情況須報總經(jīng)理審批。
三、有關(guān)規定
1、嚴格執行公司考勤的規定，嚴格請假審批程序；
2、上班時(shí)間：早上8：30，下午5：00（因季節變化時(shí)間另行通知）
請領(lǐng)導批準！
申請薦人：XXX
XXXX年XX月XX日
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