項目工作總結匯編15篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家整理的項目工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目工作總結1
本周樓寓西站項目部對所管轄范圍內的機房、配電間、電梯扶梯、衛生間等公共區域進(jìn)行巡視、設備設施進(jìn)行維護、保養工作，確保設備設施正常運行。
工程維修本周主要工作內容：
1、完成空調機房、衛生間、開(kāi)水器、污水泵日常巡視工作共7次、消殺7次，配電間、廣場(chǎng)外圍設備設施、照明巡視各一次，公安路污水井巡視2次，清理1#2#3#泵坑垃圾及漂浮物共3次;
2、更換地鐵大廳、南平臺16W/T8/LED燈管45根、28W/T5燈管12根、2x28鎮流器6個(gè)、T5燈腳24個(gè);
3、完成廣蓮路10把座椅、26片金護欄固定、遮擋標識牌樹(shù)枝修剪、8個(gè)導向標識牌安裝工作，使用0-150MM喉箍30個(gè)、100MM膨脹螺栓50個(gè)、6W/LED地燈10個(gè)，固定南廣場(chǎng)松動(dòng)地磚300x600、300x300共8塊、使用水泥2袋、沙子3袋;
4、完成地鐵大廳東通道應急指揮中心3個(gè)配電柜、2個(gè)衛生間、1個(gè)茶水間設備保養工作;
5、更換中鐵恒豐東通道36W/T8日光燈25根、2x36鎮流器5個(gè)，固定800x800脫落墻磚共11塊、使用水泥3袋;
6、更換8號男衛水龍頭1個(gè)，9號男衛更換下水管1根，7號女衛固定水龍頭1處、更換踩閥總程2個(gè)，6號男衛疏通便坑2個(gè)，10號男衛小便池無(wú)水更換2節5號電池，5號男衛更換皂液盒1個(gè)，5號女衛更換踩閥芯1個(gè)，7號男衛更換踩閥總程1套;
7、完成安委會(huì )下發(fā)的安全隱患整改通知單共14項，使用安全出口燈1個(gè)、五孔插座1個(gè)、塑料盲板1個(gè)。
電梯維修本周主要工作內容：
1、完成3號9號自動(dòng)扶梯保養工作;
2、完成西下沉自動(dòng)扶梯保障工作5次;
3、完成23號扶梯前檐板調整工作;
4、更換10、25號扶梯毛刷軌道;
5、更換2、4、5、18、19、22、23號扶梯扶手帶保護裝置戶(hù)口18個(gè);
6、更換26號扶梯梳齒板燈1個(gè)。
整理南區共享單車(chē)
為切實(shí)整頓南區路面共享單車(chē)停放秩序，樓寓公司安排工作人員定點(diǎn)巡視、實(shí)時(shí)監督，遇到不文明或違規停車(chē)行為及時(shí)上前勸阻并進(jìn)行正確引導，本周共清理單車(chē)460余輛。
持續開(kāi)展黑招攬、黑醫托、倒票等違法擾序行為打擊工作
本周，打擊工作仍在繼續，樓寓公司采取蹲點(diǎn)值守、監控捕捉、手機抓拍等形式，搜集黑招攬、醫托及倒票人員的違法擾序證據，并聯(lián)合公安、城管等執法部門(mén)對擾序者進(jìn)行批評教育、對情節嚴重者進(jìn)行審訊或其他行政處罰。
清理救助南區范圍內流浪乞討及社會(huì )閑散人員
本周，樓寓公司西站項目部聯(lián)合城管分局繼續對南區范圍內流浪乞討、長(cháng)期活動(dòng)逗留的.社會(huì )閑散人員進(jìn)行清理和救助，本周勸離滯留躺臥約80余次，并在整頓時(shí)發(fā)現地鐵大廳等室內空間有未佩戴口罩人員及時(shí)進(jìn)行勸導。
引導旅客
為使過(guò)往旅客不扎堆、不聚集，西站南區物業(yè)著(zhù)重力度引導旅客進(jìn)出站，提醒旅客有序排隊，不要擁擠，保持安全距離，照顧好老人和孩子。
進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作及節前安全教育
中秋節、國慶節(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩節”)將至，按照公司規定，為切實(shí)做好“兩節”期間安全生產(chǎn)工作，有效預防和減少各類(lèi)安全事故發(fā)生，確保過(guò)一個(gè)平安、歡樂(lè )、祥和的節日。本周，樓寓公司西站項目部安全生產(chǎn)檢查小組繼續在南區范圍內開(kāi)展節前安全生產(chǎn)自查工作，檢查了包括配電室、機房、辦公室、員工宿舍等在內的安全生產(chǎn)重點(diǎn)區域，認真排查隱患，杜絕一切安全事故發(fā)生，并對全員進(jìn)行節前安全教育。
節前文明禮儀培訓
為做好“兩節”期間服務(wù)保障工作，規范使用文明用語(yǔ)，從滿(mǎn)足旅客需求細節出發(fā)，為旅客提供優(yōu)質(zhì)、文明的服務(wù)，現將組織全體員工進(jìn)行《北京市文明行為促進(jìn)條例》、《文明禮儀》培訓。
調整地鐵大廳護欄
為保障“兩節”期間地鐵大廳旅客安全有序通行，盡力縮短排隊等候時(shí)間，使旅客分流，本周福安樓寓西站項目部共碼放、調整護欄共計230片。
本周工作數據
1、投入力量情況
物業(yè)(含管理、維修、電梯、巡視等)平均每天在崗46人、保安平均每天在崗44人、保潔平均每天在崗65人。
2、開(kāi)展工作情況
社會(huì )治理情況：本周南區清理勸離躺臥人員80余人，清理自行車(chē)420余輛，環(huán)島疏導車(chē)輛約1500輛次。
旅客服務(wù)情況：本周，南區累計幫助旅客1200余次。
本周重點(diǎn)工作
“兩節”保障工作。
項目工作總結2
時(shí)間流逝，如白駒過(guò)隙，轉眼間已經(jīng)來(lái)到****一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項目工作、學(xué)習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí)，現在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習的地方還很多，我一定努力學(xué)習，踏實(shí)工作。
作為一名技術(shù)員，首先能?chē)栏褚笞约�，不斷提高自身的思想覺(jué)悟。
與此同時(shí)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。
爭取以高標準要求自己。
積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。
工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。
在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當中，將理論知識和實(shí)踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì )：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰;
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。
所謂知己知彼，百戰百勝。
不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。
要順利開(kāi)展工作，必須有備而戰。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規范---操作規程---設計要求及細部、節點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位;最后對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場(chǎng)進(jìn)行了解。
認真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。
2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總結實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。
做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。
最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時(shí)進(jìn)行補充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順利進(jìn)行。
不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(cháng)，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏(yíng)得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現場(chǎng)代表、監理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監理溝通，聽(tīng)取他們可行性的施工工法，爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著(zhù)想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。
所以我嚴格要求自己、有責任心、上進(jìn)心。
我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實(shí)現自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。
當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的.，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問(wèn)題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn)，我一定會(huì )虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來(lái)越好!!!個(gè)人項目工作總結篇三
時(shí)光荏苒，歲月流轉，轉眼間參加工作一年了。
我于20xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團水務(wù)部小紅門(mén)項目部業(yè)已滿(mǎn)一年了。
回顧一年的工作，在工地領(lǐng)導及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝。
為了更好的做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將過(guò)去一年的工作情況總結如下：
一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門(mén)項目部工作，在工地一年的時(shí)間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認知。
1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細節都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導，不能想當然施工。
要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。
但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數據時(shí)要專(zhuān)心，算完必須復查，以免出現錯誤，在使用儀器的時(shí)候要專(zhuān)心致志，仔細觀(guān)察確認好數據后要趕緊記錄，以免前后觀(guān)測的數據在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準確度。
3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴格要求，不能差不多就行。
按照規范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽，注意安全。
抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。
及時(shí)清理現場(chǎng)，做好施工成果的保養與維護。
二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，并著(zhù)手解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補自身的不足之處。
三、在以后的工作當中我要做到以下幾點(diǎn)：
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn)，對工作負責，有責任心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫(xiě)施工日記，對每天的工作內容及工程進(jìn)度做出總結，以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學(xué)習，補充課堂上沒(méi)有的知識，做好總結記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學(xué)習，吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時(shí)間多看施工規范，加強自己的專(zhuān)業(yè)知識。
以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合，積極完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，鞭策自己充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長(cháng)、共進(jìn)步。
項目工作總結3
20xx年度項目經(jīng)理部工作總結暨20xx年度主要工作思路提要：欠缺和遺憾。一路走來(lái)再回首，難免欠缺和遺憾�？陀^(guān)面對這些欠缺和遺憾，正可以促使我們改進(jìn)工作機制，提高工作質(zhì)量。欠缺不足之處主要表現在兩個(gè)方面
迎難而上,積極進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng )項目管理工作新局面--20xx年度項目經(jīng)理部工作總結暨20xx年度主要工作思路
在**公司領(lǐng)導的正確指導下，**建安**項目部在20xx年度內較好完成了公司下達的工作任務(wù)，基本實(shí)現了預期工作目標。為吸取工作中成功的經(jīng)驗和教訓，勝利完成20xx年度**公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)，公司）賦予的工作任務(wù)，現將工作中的得失總結如下：
1. 排除各種困難和干擾， 推動(dòng)各項工作跟上公司前進(jìn)的步伐。20xx年是**公司不平凡的一年，金融危機下的**，一枝獨秀，業(yè)績(jì)矚目；20xx年也是**公司經(jīng)營(yíng)戰略調整的一年，公司的各項工作機制在轉型中大踏步前進(jìn)。為跟上公司的工作節奏，項目部在相關(guān)部門(mén)的積極配合支持下，排除困難干擾，硬起手腕推動(dòng)各項工作跟上公司前進(jìn)的步伐。具體做了以下幾項工作：
1.1 二期工程掃尾與竣工驗交。
二期工程涉及7#、8#、9#、15#、16#、19#、22#樓等工程項目，除16#樓為小高層框架結構外，均為多層磚混結構，工程建設進(jìn)入內部設施安裝與竣工驗交的關(guān)鍵階段。項目部樹(shù)立以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為團隊基礎骨干，以項目管理機制為動(dòng)力的工作思路，在團隊建設、人力資源整合方面下功夫，從規范管理程序入手，從理順承發(fā)包關(guān)系入手，排除各種困難干擾，先后完成了各棟號水電、門(mén)窗安裝等工程。各棟號于08年12月末組織了**市質(zhì)量監督站的竣工驗收。
1.2 組織二期室外工程施工。
二期室外工程項目涉及二期各棟號前庭道路、后庭花園以及小區東側干道及其室外給排水、供電等工程。項目部積極創(chuàng )造生活條件和工作條件，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的主觀(guān)能動(dòng)性，克服北方冬季施工條件下的各種困難，于20xx年1月上旬保質(zhì)保量完成了預定的施工任務(wù)，有力配合了銷(xiāo)售部和物業(yè)部二期驗房工作。
1.3 樹(shù)立全局意識，積極配合銷(xiāo)售部和物業(yè)部工作。
項目部充分認識到，工程建設只是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，而不是最終目的。銷(xiāo)售部和物業(yè)部作為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的終端，是對地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資有效性的最終檢驗�；谶@種全局意識觀(guān)念，項目部客觀(guān)對待整改問(wèn)題，不推諉、不扯皮，以客戶(hù)利益為公司利益，以公司利益為部門(mén)利益，正確處理部門(mén)責任和公司利益的關(guān)系，堅決拚棄狹隘部門(mén)利益觀(guān)念，積極配合銷(xiāo)售部和物業(yè)部的工作。在積極進(jìn)行一期整改的同時(shí)，在二期驗房以及后期整改階段，項目部設定專(zhuān)人全力配合銷(xiāo)售和物業(yè)工作。截止到20xx年1月14日，塑鋼門(mén)窗、水電、入戶(hù)門(mén)、安防完成應整改工作量的90％；土建完成應整改工作量的60％；廚衛防水，計劃年后供水條件具備時(shí)有針對性整改；地下室鐵門(mén)計劃年后整改。兩戶(hù)重點(diǎn)對象22#樓204、301已按照物業(yè)要求整改完畢；7#樓601由于涉及結構問(wèn)題，已向公司工程部潘工匯報。同期，項目部完成了樣板房的精裝修工作。
1.4 組織已完項目預算比對和款項支付。項目部充分認識到，工程建設成本是制約地產(chǎn)投資有效性重要因素之一。因此，項目部從規范支付依據和支付程序入手，以合同承包關(guān)系為經(jīng)濟關(guān)系基礎，以預算比對為支付的基本依據，以工程驗收為支付的必要條件，嚴肅相關(guān)崗位責任制，排除各種困難和干擾，堅決封堵不合法、不合理、不合情的無(wú)理要求，為公司的整體利益堅決守好成本關(guān)。
2. 欠缺和遺憾。一路走來(lái)再回首，難免欠缺和遺憾�？陀^(guān)面對這些欠缺和遺憾，正可以促使我們改進(jìn)工作機制，提高工作質(zhì)量。欠缺不足之處主要表現在兩個(gè)方面：
2.1 16#樓建筑外裝飾沒(méi)有完成計劃目標。
16#樓建筑外裝飾沒(méi)有完成計劃目標，造成外腳手架不能如期落架。主要原因一是班組隊伍選擇失誤，二是項目部對該項工作的.困難性有所低估。16#樓建筑外裝打底質(zhì)量超標嚴重，造成飾面工序的質(zhì)量困難；冬期高空施工，造成人員安全以及飾面質(zhì)量的風(fēng)險性增加�？陀^(guān)的不利條件，再加上班組隊伍主觀(guān)素質(zhì)的弱勢，導致了計劃目標的流產(chǎn)，教訓是深刻的。
給我們的警告是：工作細致、再細致！
2.2 項目部的內部管理機制沒(méi)有系統化。
我們認識到，一個(gè)組織的持久性發(fā)展有賴(lài)于人力資源的動(dòng)力，而人力資源的動(dòng)力有賴(lài)于科學(xué)完善的組織機制。由于種種原因，項目部人員流動(dòng)較快，這對項目建設工作的連續性要求，造成了質(zhì)量沖擊。這其中除了個(gè)人的主觀(guān)因素外，項目部的組織管理機制不完善、不健全、不貼切是重要的客觀(guān)原因。建立健全項目部組織管理機制，使之系統化、規范化，營(yíng)造適宜的物質(zhì)生活和精神文化條件，以及適宜、規范的工作機制，充分調動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)團隊成員的聰明和才智，建設一支富有戰斗力的團隊，這是我們勝利完成公司賦予的各項任務(wù)的必要條件。
3. 跟上公司經(jīng)營(yíng)戰略轉型的步伐，開(kāi)創(chuàng )項目管理新局面。我們深刻認識到，組織的生存依賴(lài)于基于主客觀(guān)環(huán)境的戰略調整。為此，項目部20xx年工作的主題思路是：
3.1 圍繞公司總體部署和工作要求，建立健全項目部組織制度和工作機制，將崗位目標管理和崗位的責、權、利有機地結合起來(lái)，以人為本，充分調動(dòng)和發(fā)揮團隊成員的聰明和才智，打造一支富有戰斗力的團隊。
3.2 積極督促和組織團隊成員學(xué)習新知識，掌握新技能。完善項目部工程資料信息庫，掌握建設
來(lái)源自合同范文
20xx年度項目經(jīng)理部工作總結暨20xx年度主要工作思路提要：欠缺和遺憾。一路走來(lái)再回首，難免欠缺和遺憾�？陀^(guān)面對這些欠缺和遺憾，正可以促使我們改進(jìn)工作機制，提高工作質(zhì)量。欠缺不足之處主要表現在兩個(gè)方面
來(lái)源自合同范文
項目當前的各種技術(shù)參數，積極準備以飽滿(mǎn)的熱情和嫻熟的技能投入到三期工程建設中去。
3.3樹(shù)立大項目管理的主題意識，積極配合銷(xiāo)售部、物業(yè)部做好相關(guān)工作；建立健全與部門(mén)之間、與公司管理職能部門(mén)之間的信息溝通渠道和科學(xué)有效的工作機制，開(kāi)創(chuàng )項目管理新局面。
***建設集團
****項目經(jīng)理部
20xx-01-10
項目工作總結4
一、基本概況
全鎮有IL個(gè)行政村及一個(gè)社區，IEW個(gè)自然村。全鎮總人口TTWZO人，常住人口WBIVX人，轄區內有衛生院一所，現有職工BL人，從事公共衛生服務(wù)項目工作專(zhuān)職人員ZE人，鄉村醫生TO人，母嬰保健人員ZW人。
二、取得的成績(jì)：
�。ㄒ唬┏青l居民健康檔案管理服務(wù)：ZOIZ年新建立健康檔案IOWZB份，累計WWIVT份，占總人口的TE.LV%，電子檔案累計WOVII份。
�。ǘ├夏耆私】倒芾矸⻊�(wù) ：我鎮LW歲及以上老年人WWZO人，今年新建檔ZWV人，累計XVIB人，老年人登記管理率BV%，ZOIZ年完成健康體檢EOWZ人，健康管理率LZ%。進(jìn)行免費體格檢查，對老年人的生活方式和健康狀況評估，并對老年人進(jìn)行健康指導，如疫苗接種、預防骨質(zhì)疏松、預防跌倒、預防意外傷害、自救等。
�。ㄈ└哐獕夯颊呓】倒芾矸⻊�(wù)：對EW歲以上人群篩查血壓IIEEE人，新建高血壓病患者專(zhuān)檔BEL人，登記管理高血壓病患者累計EEIB人， 規范管理ZZVL人,規范管理率LV%。
�。ㄋ模┨悄虿』颊吖芾矸⻊�(wù)：對EW歲以上人群篩查血糖EBOL人，新建檔ILI人，管理糖尿病患者累計VEZ人，規范管理LLT人，規范管理率TI%。
�。ㄎ澹┲匦跃窦膊』颊吖芾矸⻊�(wù) ： 對重癥精神病患者進(jìn)行登記管理；在專(zhuān)業(yè)機構指導下對在家居住的重性精神病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導，共建檔管理累計ILE人，規范管理VW人。
�。┰挟a(chǎn)婦保健工作：全鎮活產(chǎn)IOWB人，產(chǎn)婦IOXL人，新法接生IOXL人 ,新法接生率IOO% 。 無(wú)孕產(chǎn)婦死亡，無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。孕產(chǎn)婦保健覆蓋IOXL人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率IOO% 。孕產(chǎn)婦系統管理IOZB人，孕產(chǎn)婦系統管理率VB.O%。住院分娩IOXL人，住院分娩率IOO%。產(chǎn)后訪(fǎng)視IOZB人，產(chǎn)后訪(fǎng)視率VB.E%。高危孕產(chǎn)婦數ZZL人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率IOO%。
�。ㄆ撸﹥和＝」ぷ鳎喝侽-T歲兒童TIIW人，進(jìn)行保健管理LTLO人，保健管理率VW.O%。E歲以下兒童EZVW人，E歲以下兒童系統管理ZBVB人，E歲以下兒童系統管理率BB.O%。W歲以下兒童死亡II人，W歲以下兒童死亡率IO.X‰；嬰兒死亡B人，嬰兒死亡率T.WL‰；新生兒死亡W人，新生兒死亡率X.TE‰。
�。ò耍╊A防接種：我鎮ZOIZ年出生上卡IZZW人，其中本地兒童IIBO人，流動(dòng)兒童XW人，上卡率IW.ZZ‰。全鎮IZ月齡兒童接種率為：卡介苗VV.BW%，糖丸疫苗VV.VI%，百白破VV.LW%，麻苗VB%，“四苗”全程合格接種率VB%以上；乙肝苗三針接種率VV.V%。接種首針小于ZX小時(shí)達到VW.TZ%。我鎮的擴免疫苗接種率達到VO%以上。今年查漏補種工作取得了不錯的成績(jì)。共發(fā)現漏卡EO人，補卡EO人，補卡率IOO%；漏種IZEO人，補種IZOT人，補種率VB.I%，漏種針次IWOW人，補種針次IXZE人，針次補種率VX.W%，
�。ň牛﹤魅静〖巴话l(fā)公共衛生事件管理工作：
�。↖）艾滋病防控工作，設置艾滋病防治固定宣傳欄 XE 個(gè)，并定期更新宣傳內容。累計張貼艾滋病防治宣傳畫(huà)ZOO張，發(fā)放艾滋病、性病宣傳資料 EIIIB 份，在全鎮范圍內安裝IBO幅防艾知識宣傳鏡框畫(huà)。舉辦IT場(chǎng)易拉寶宣傳及問(wèn)卷調查活動(dòng)；共開(kāi)展艾滋病防治知識（含職業(yè)暴露）培訓EIB人次﹔累計為XBBO人進(jìn)行艾滋病抗體檢測工作（包括孕產(chǎn)婦），占轄區總人口 L.EO%。其中，發(fā)現V名HIV結果待復查者，及時(shí)進(jìn)行轉診工作，經(jīng)上級業(yè)務(wù)部門(mén)復檢確認，新發(fā)有X名HIV，并已網(wǎng)報；于今年T月份在村干部的配合下，對我鎮長(cháng)范村委廖平圩一暗娼場(chǎng)所進(jìn)行干預工作。
�。╖）結核病防控工作中，轉診ZO名肺結核患者及疑似癥狀者到縣CDC作進(jìn)一步檢查；我鎮新涂陽(yáng)病人 IL人，重癥涂陰病人 Z人，納入為民辦實(shí)事項目病人 IV人，初治涂陰 ZT人，總共入項管理XL人。
�。‥）今年上報的ZBV張傳染病報告卡填寫(xiě)完整率、及時(shí)率、準確率達IOO℅，紙資報告卡與網(wǎng)報卡一致性為IOO℅，在專(zhuān)題培訓工作中全鎮醫務(wù)人員覆蓋率為IOO℅，門(mén)診日志與處方符合率兩次檢查中均在VO℅以上。
�。╔）突發(fā)公共衛生事件管理工作中，今年我鎮發(fā)生突發(fā)公共衛生事件為I例，在事件處置中做到信息及時(shí)上報，協(xié)助上級部門(mén)處理事件，并完善資料歸案。
�。ㄊ┙】到逃ぷ鳎�
�。↖）發(fā)放印刷宣傳資料XL種約IIIBWE份，出版固定健康宣傳欄W欄，更新宣傳板報IB期。
�。╖）音像資料總計播放時(shí)間是XOBO小時(shí)。
�。‥）開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)IT次，健康知識講座IZ次。
�。╔）鄉村醫生視頻健康教育知識培訓WT人次，均達B個(gè)學(xué)時(shí)，考核合格人數WT人次，本級醫務(wù)人員接受上級健康教育知識培訓人數II人次，IOX個(gè)學(xué)時(shí)。
�。ㄊ唬┬l生監督協(xié)管工作：
�。↖）衛生院X名人員被聘為衛生監督協(xié)管員，并有TO名村級衛生監督信息員；
�。╖）制定工作流程及工作制度，并已上墻；有固定的辦公場(chǎng)所，面積為IW平方米，并懸掛衛生監督協(xié)管工作站牌
�。‥）配備了臺式電腦E臺、打印機及照相機、掃描儀各I臺，并專(zhuān)用檔案柜。
�。╔）今年已開(kāi)展的衛生監督協(xié)管工作包括對學(xué)校、生活飲用水單位、公共場(chǎng)所、醫療服務(wù)機構進(jìn)行常規巡查。
三、存在的問(wèn)題：
I、公共衛生科人員的'相關(guān)業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)水平有待提高。
Z、外出打工群眾較多，給建檔及隨訪(fǎng)工作帶來(lái)較多不便。
E、村醫老齡化，沒(méi)有年輕后備力量接替，導致部分工作難開(kāi)展。
四、針對以上存在不足，我院提出一些建議，建議如下：
I、多渠道宣傳公共衛生服務(wù)項目工作，使廣大人民群眾都積極了解和參與該項工作。
Z、努力提高從事公共衛生人員的總體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。提高從事公共衛生人員的待遇，使他們安下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)的工作。
E、充實(shí)有編制的公共衛生工作人員，這樣更利于工作的穩定性。
FF中心衛生院
ZOIE年I月X日
項目工作總結5
回首20xx，展望20xx，有對20xx的收獲和喜悅，也有對20xx的殷切期盼。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導的安排；期盼的是20xx年即將到來(lái)，希望在未來(lái)的時(shí)間里，用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識，能為公司的未來(lái)添磚加瓦，共同創(chuàng )造美好的明天。同時(shí)，我也深深明白在從事監理行業(yè)當中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習和進(jìn)步，總結經(jīng)驗，反省不足，逐步提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。
一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年初，承蒙公司領(lǐng)導的器重和信任，本人堅決服從領(lǐng)導的工作安排，先后擔任漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程；華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程；華安縣高車(chē)中心小學(xué)幼兒園工程；華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程；華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程！漳州市龍文區朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)區杰豐工貿1，2，3，4，棟廠(chǎng)房以及辦公樓的工程的總監。在這九個(gè)項目建設過(guò)程中，本人認真編寫(xiě)《監理規劃》、《監理細則》，各個(gè)分部的《評估報告》、《監理總結》等內業(yè)資料，組織召開(kāi)監理例會(huì )，不定期巡查工地現場(chǎng)，施工現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指導現場(chǎng)監理人員開(kāi)具《監理工作聯(lián)系單》、《監理通知單》，參加每個(gè)項目的主管領(lǐng)導檢查驗收，認真核閱和指導現場(chǎng)監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場(chǎng)的各項資料的簽認，認真審批開(kāi)工報告和各項施工組織設計和專(zhuān)項方案，使得項目都能順利開(kāi)展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項目：1、漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成；2、華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段3、華安縣高車(chē)中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段4、華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段；5、華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎完成；6、漳州市龍文區朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)區杰豐工貿1，2，3，號廠(chǎng)房基礎完成，4號廠(chǎng)房主體完成進(jìn)入裝修階段，辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段。
在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。在期間，本人根據公司的安排，學(xué)習并考取了見(jiàn)證員、住宅修繕崗位證書(shū)。
在施工過(guò)程中，要求并指導現場(chǎng)監理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的`質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。 針對進(jìn)場(chǎng)材料，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前給現場(chǎng)監理人員布置任務(wù)，指導監理人員到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。 對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現場(chǎng)監理人員發(fā)現不能自己解決的問(wèn)題，及時(shí)向本人匯報，本人現場(chǎng)督促施工單位落實(shí)整改督促現場(chǎng)監理人員進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，本人通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名從事監理行業(yè)十二年的老監理工作者，更應該熱愛(ài)自己的本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對待工作態(tài)度更應嚴謹，要不斷鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
四、結束語(yǔ)
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
預祝公司來(lái)年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的所有員工新年快樂(lè )，事事順心！
總結人：
20xx年12月30日
項目工作總結6
在xxx地產(chǎn)公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，xxx項目在拿到地塊后很快就進(jìn)入到實(shí)施階段，這開(kāi)辟了xxx地產(chǎn)的飛速發(fā)展模式和加快了項目管理改革的步伐。我從今年10月份到達這個(gè)項目，根據公司對項目提出的改革要求，努力配合公司相關(guān)部門(mén)做好幸福堡項目前期的各項工作，為打造精品項目做好基礎工作。從管理組織的認識上、從人員的工作熱情和意識形態(tài)上、從打造精品工程項目管理的細節上、從服務(wù)形態(tài)的意識上、從團隊建設的內部組織安排上、從養成不斷積累總結學(xué)習態(tài)度上、從工作責任意識上著(zhù)手安排項目的管理工作，緊跟公司發(fā)展的步伐，加快項目人才的培養和鍛煉�，F將這一階段的工作做一總結，以便不斷積累，為今后項目管理工作的不斷改進(jìn)和調整，凝聚有益的財富。
項目從進(jìn)駐開(kāi)始截至目前完成項目?jì)炔康叵聵嬛锴謇砉ぷ�、完成項目圍墻、大門(mén)施工及亮化工程、完成項目?jì)炔克W(wǎng)與市政管網(wǎng)對接的改造、完成項目用電配套設施、完成了項目小區的綠化方案和景觀(guān)示范區的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù)，為節前三層封頂創(chuàng )造有利條件，也為項目銷(xiāo)售提供可靠的保障，希望通過(guò)我們的努力使項目真正成為精品項目，給銷(xiāo)售提供更多的賣(mài)點(diǎn)，創(chuàng )造銷(xiāo)售的神話(huà)，為公司創(chuàng )造可觀(guān)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為公司的可持續型發(fā)展做好基礎工作。
理順項目管理的思路，有目標、有依據，只有這樣才能切實(shí)有效地開(kāi)展工作。統一思想、統一認識，我們在創(chuàng )造中前進(jìn)，我們在改革中發(fā)展，幸福堡項目是公司在項目工程管理改革道路上的試點(diǎn)，為打造無(wú)以倫比的精品工程質(zhì)量目標和優(yōu)秀的管理模式探索前進(jìn)。根據對項目的改革要求，給xxx項目配置了強有力的項目管理組織隊伍，從人員素質(zhì)到不同專(zhuān)業(yè)的合理配置，考慮的非常周全，為打造精品項目做好了人力資源的配置工作，也給項目管理改革提供很好的人力保障。我們幸福堡項目管理部的目標就是：精品生活就在幸福堡；鍛煉和培養一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才，使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。
在項目管理人員的工作熱情和意識形態(tài)上，緊跟項目的要求，激發(fā)工作熱情，每一個(gè)人都在為這個(gè)項目能做些什么在思考，今天我在做些什么，今天我學(xué)到了什么、今天我處理了那些問(wèn)題、今天我還有哪些做的'不很到位、明天我需要注意些什么……說(shuō)到底，今天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識形態(tài)的建立，是一種文化，也是一種習慣，更是一種進(jìn)步。使我們每一個(gè)管理人員有一個(gè)存在項目的必要性和不可或缺性。有了項目?jì)炔繙贤▽W(xué)習這樣的形式，使大家在一種輕松的環(huán)境中相互學(xué)習，相互探討，相互補充，在不知不覺(jué)中學(xué)到很多東西。培養了大家在巡視過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力，我們不規避問(wèn)題的出現，只有出現問(wèn)題啦，才證明我們做的還存在缺陷和不足，我們還要學(xué)習；對于已經(jīng)出現的問(wèn)題，我們以積極的態(tài)度去應對而不是推諉，盡快以服務(wù)的意識形態(tài)投入到下步處理問(wèn)題的環(huán)節上，減少損失。我們堅信：一個(gè)不犯錯誤的人肯定是一個(gè)不求長(cháng)進(jìn)的人。
公司要求我們打造精品工程，我們在項目管理初期就著(zhù)手完成工程管理的細節檢查和跟蹤機制，制定了項目實(shí)施階段的分戶(hù)驗收制度，這項工作制度在實(shí)施的過(guò)程中，使我們發(fā)現不少在設計上、圖紙會(huì )審中及圖紙優(yōu)化過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現的問(wèn)題，從使用者的角度和精品項目的細節要求上出發(fā)，結合實(shí)際情況進(jìn)行解決處理，盡可能的減少造價(jià)而又能達到統一、美觀(guān)和適用的效果。在發(fā)現問(wèn)題后我們及時(shí)和領(lǐng)導溝通，并出具初步修正意見(jiàn)，達到意識和認識上的統一。雖然這項工作的勞動(dòng)量不小，大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒(méi)有這樣做過(guò)，但是大家并沒(méi)有怨言，依然決然的按照要求去實(shí)施、去落實(shí)。根據發(fā)現細節質(zhì)量問(wèn)題的部位、修正程度、質(zhì)量安全情況決定對其未來(lái)跟蹤、檢查、落實(shí)的時(shí)限，為今后的細節質(zhì)量控制做好前提工作。
在統一服務(wù)形態(tài)的意識上，我們統一認識，我們的工作就是服務(wù)，站在施工方的立場(chǎng)考慮我們應該做的工作，做到意識清醒，方法到位，處理及時(shí)，徹底解決在施工中因為服務(wù)不到位而出現工程細節處理滯后的現象，不斷和施工方進(jìn)行有效溝通，大力支持監理工作，從每一個(gè)細節控制上著(zhù)手，不落管理死角，改善項目管理方法，盡快做好從項目單一的管理手法向項目服務(wù)階段過(guò)度，真正體現服務(wù)管理職能，達到參建各方在項目管理中服務(wù)意識的統一。
想要獲得高效的工作，就必須具有一個(gè)團結的團隊，一個(gè)具有學(xué)習型的團隊，一個(gè)具有凝聚力的團隊，一個(gè)具有榮辱意識的團隊。一個(gè)人做好只能體現自己個(gè)人的才華和能力，只有團隊做好啦，才具有真正意義上的創(chuàng )造力和市場(chǎng)占有力。在每周我們例行工作安排上，主要是加強內部學(xué)習和溝通，加強團隊建設，強化不斷的總結和學(xué)習意識，使我們的團隊成為一個(gè)戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊、思想進(jìn)步、追求發(fā)展的團隊，只有這樣才能真正體現項目改革和發(fā)展的需求，成為不落后腿具有進(jìn)步意義的隊伍。
任何一個(gè)管理人員在工作責任意識上都具有不可少的潛能，激發(fā)員工的潛能是項目管理部的一項持續工作，在責任意識上，在全面發(fā)展上，在不斷追求進(jìn)步上，充分發(fā)揮其內在的態(tài)度和想法，允許有不同意見(jiàn)的存在，只有這樣才能真正意義上贊許和鼓勵那些積極上進(jìn)的人員，充分發(fā)揮潛能，加快個(gè)人尋求不斷進(jìn)步的步伐，構建一個(gè)敢說(shuō)，敢做事，敢于承擔責任氛圍，充分發(fā)揮每一個(gè)人的工作積極性，挖掘每一個(gè)人的潛能，互相幫助、取長(cháng)補短，使我們大家成長(cháng)的更快、更好。項目工作職責分工明確，責任到人，加上內部通力協(xié)作，相互補充，就能緊跟公司對項目的要求做到實(shí)處，為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才。
及時(shí)傳達公司管理層的會(huì )議精神和要求，鼓勵項目管理人員積極尋求在公司平臺上發(fā)展的機會(huì )，落實(shí)公司對項目的具體細節要求，達到上下意識上的統一，為項目管理爭優(yōu)創(chuàng )先做好各項工作。
在這一段的是時(shí)間里，我們項目部雖然做了一些扎實(shí)的工作，但是回想起來(lái)，還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于考慮問(wèn)題的局限性，造成現在施工管理過(guò)程中出現和預期不符的現象，雖然我們也在積極的配合施工方盡可能的挽回滯后工期，這畢竟不是成熟之舉。在未來(lái)的一個(gè)階段，我們仍然會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題，所以目前的現狀就要求我們還要不斷加強學(xué)習，全面深入思考，持續不斷反思我們自己的工作，完善自我，為今后能更好的工作提供強有力的技術(shù)保障和管理能力。
在前一段項目實(shí)施的過(guò)程中，我們得到了公司領(lǐng)導的理解、指導和幫助，同時(shí)也得到了伙伴們的支持與幫助，在此，我感謝您們一直以來(lái)的默默支持與理解，更多的是關(guān)愛(ài)，感謝你們，是你們給了我們信心和勇氣，讓我們可以持續做下去，我們堅信：細節決定成敗，學(xué)習改變命運。
謝謝大家。
項目工作總結7
20xx年起本人在安全工作崗位上，參加了xx改擴建工程建設。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和督促下，這個(gè)工程圓滿(mǎn)實(shí)現了公司制定的安全健康與環(huán)境管理年度目標。
現將xx項目安全工作總結匯報如下：
作為一名安全管理工作者，要尤其注重安全管理漏洞，因為一個(gè)小小的失誤都有可能晾致一起事故的發(fā)生，由于我們的管理不到位，就有可能造成人員及機械的損傷，所以，怎樣把安全管理工作做好，做細，是我一直以來(lái)考慮的問(wèn)題。在xx項目我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。首先從新工人進(jìn)場(chǎng)入手，抓三級教育，抓年齡和身體健康狀況，抓特殊工種的證件審核（包括持證情況及有效期限），抓機械工器具的管理，抓現場(chǎng)管理。日常工作中做到幾個(gè)堅持：
1、堅持參加每周一的安全活動(dòng)，充分利用安全活動(dòng)日時(shí)間，宣傳貫徹公司、分公司的各種文件和會(huì )議精神。不定期抽查站班會(huì )活動(dòng)情況，使班前班后會(huì )不流于形式。
2、施工前堅持環(huán)境確認和危險點(diǎn)、源的辨識，分析，并采取相應的預防措施。安全管理工作都是從小處著(zhù)手，從進(jìn)場(chǎng)的安全教育開(kāi)始，就必須認真的把現場(chǎng)的工程情況及所施工的區域的危險點(diǎn)源分析透徹，告訴每個(gè)施工人員怎樣進(jìn)行防范和規避，使他們能做到“三不傷害”。在施工過(guò)程中，采取有效的方式方法，跟工人交流溝通，讓他們把安全意識轉變過(guò)來(lái)，從“要我安全”到“我要安全”。
3、堅持深入現場(chǎng)。在現場(chǎng)安全巡查過(guò)程中，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，對于危險性較大的施工項目高處作業(yè)、腳手架作業(yè)關(guān)注的就是材料運輸通道之類(lèi)的作業(yè)環(huán)境和安全帶生根、防護用品使用等人員行為，抓住了這些才能把可能發(fā)生的事故傷害杜絕或減免到最小。安全管理工作離不開(kāi)現場(chǎng)，只有在現場(chǎng)你才能掌握安全動(dòng)態(tài)，才能發(fā)現違章，及時(shí)消除隱患，而且要勤跑、多看、多說(shuō)。無(wú)論方案制定的多么完美，都需要有人把它落實(shí)到日常工作中，執行到位的關(guān)鍵就是落實(shí)，這一點(diǎn)，我們的技術(shù)措施編制人員也要記住，切合現場(chǎng)實(shí)際才能更好的指導現場(chǎng)工作，不切實(shí)際的方案只能讓施工人員盲目的操作，或根據工作經(jīng)驗處理，極易造成不必要的損失。作為安全管理工作者，做最好的執行者其關(guān)鍵的問(wèn)題就是對技術(shù)措施的理解，對其中不合理的.要及時(shí)提出來(lái)，對施工中的各個(gè)環(huán)節要對照作業(yè)指導書(shū)和技術(shù)交底要求施工人員嚴格執行，嚴禁隨意施工，對于現場(chǎng)的各項規章制度必須嚴格執行，不能姑息藏患。對現場(chǎng)的物品擺放實(shí)施定置化管理，做到物品擺放整齊、分類(lèi)、有序。
4、堅持安全防護用品的定期檢查，堅持安全措施計劃能有力保障工程施工的順利進(jìn)行。
5、堅持把分承包隊伍的工器具納入項目隊的管理范疇，從工器具的進(jìn)場(chǎng)，到檢查確認，及使用過(guò)程中的檢查跟蹤都本著(zhù)“安全為天”的原則嚴格管理。6、加強保溫材料的消防及文明施工管理，從堆放到三防雨布的覆蓋及消防水的配置都是嚴格管理，作為每天巡查的重點(diǎn)來(lái)抓。
xx項目的安全管理工作還存在很多不足。
1、施工隊人員變動(dòng)太頻繁，給安全教育和人員管理上帶來(lái)很大困難。
2、人員素質(zhì)普遍較低，習慣性違章始終不能杜絕。
3、各施工隊配置的安全員絕大多數不能履行崗位職責。
4、在xx工地我有兩個(gè)缺陷，第一，就是一直以來(lái)對文明施工認識不夠，經(jīng)過(guò)一個(gè)工程我才知道安全是基礎，文明施工是穿衣戴帽的行為，是企業(yè)文化的體現，是素質(zhì)的表現。第二，個(gè)人的綜合能力有限，比如起重、腳手架作業(yè)，由于對專(zhuān)業(yè)知識掌握的不夠，造成對規范化管理存在漏洞，雖然一直在認真學(xué)習，但因此也造成了一些不可挽回的遺憾。本人的工作技能及工作經(jīng)驗較少在文明施工整體策劃及管理水平上還需要進(jìn)一步提高，
5、20xx年是xx分公司的安裝及保溫高峰期，時(shí)間緊任務(wù)重，全面展開(kāi)、多點(diǎn)施工，管理難度大，腳手架資源不足，造成現場(chǎng)安全風(fēng)險加大。
在這個(gè)工程建設中，由于各級領(lǐng)導的關(guān)心和督促，安全工作取得了一定的成績(jì)。但是離一名合格的安全工作者的要求還有很大差距，安全工作做得還不夠細，安全管理上還有漏洞。在今后的工作中，我將不斷完善個(gè)人技能，提高業(yè)務(wù)水平，爭取在安全工作崗位上取得更大進(jìn)步。
項目工作總結8
根據要求，市衛生局積極組織、強化監管，全力做好工作，支援工作得到有力推進(jìn)，取得了一定成效�，F將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視、精心組織、強化監管。
根據有關(guān)要求，市衛生局認真組織，有力地保障了項目工作的順利進(jìn)行。年9月18日-9月21日，市衛生局對市屬各醫院實(shí)施衛生工程項目的4個(gè)縣級醫院和8家鄉鎮衛生院工作開(kāi)展情況，赴實(shí)地進(jìn)行了專(zhuān)項的督導檢查，并對各醫院人員派出情況進(jìn)行了調查核實(shí)。全年不定期利用電話(huà)巡防、督查的方式，對工作人員的在崗情況進(jìn)行督查。
二、深入開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。
市屬各醫院與受援單位簽訂了對口支援協(xié)議書(shū)，并針對受援鄉鎮衛生院的需求，選派了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、熱心為廣大農民群眾服務(wù)的醫生下鄉工作，在支援醫院與對口縣醫院、鄉鎮衛生院間建立起了對口支援關(guān)系。各醫療隊員結合受援衛生院的實(shí)際情況和當地農民群眾的醫療衛生需求，在確保醫療質(zhì)量和醫療安全的前提下積極幫助受援單位開(kāi)展農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)和公共衛生服務(wù)，并開(kāi)展了教學(xué)查房、手術(shù)示范、專(zhuān)題講座、技術(shù)培訓等工作。
1、教學(xué)查房制度得到落實(shí)。對口醫院嚴格按照支援工作要求結合本院實(shí)際，本著(zhù)注重實(shí)效的目的，積極建立教學(xué)查房制度，提高醫務(wù)整體水平。如市第一人民醫院積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導，通過(guò)規范查房、專(zhuān)業(yè)知識講座、疑難病例討論、手術(shù)帶教等方式，逐步提高專(zhuān)業(yè)科室技術(shù)水平。市第二人民醫院在骨科頸椎病、肩周炎、腰椎間盤(pán)突出癥等常見(jiàn)病、多發(fā)病方面開(kāi)展教學(xué)查房，并對查房的形式、內容進(jìn)行規范，提高了鄉鎮衛生院的綜合素質(zhì)。市第三人民醫院與支援鄉鎮衛生院的醫務(wù)人員共同開(kāi)展了農村常見(jiàn)病、多發(fā)病、老年病、慢性病的防治工作，建立并完善了查房制度。市中醫醫院與海原縣中醫醫院積極溝通，建立相應教學(xué)查房制度，進(jìn)行中醫臨床、護理教學(xué)查房，完成教學(xué)查房79人次。
2、手術(shù)示范工作順利開(kāi)展。市第一人民醫院幫助受援醫院加強專(zhuān)業(yè)科室建設，以普外科、骨科等專(zhuān)業(yè)為主，幫助受援單位開(kāi)展了適宜的新技術(shù)項目，如手外傷指殘端修復術(shù)-vy皮瓣修復、手外傷肌腱改良縫合術(shù)、椎體球囊成形術(shù)等。
3、專(zhuān)題講座收到成效。針對“缺什么、補什么，補什么、用什么”的基本要求，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。如市第二人民醫院開(kāi)展了《頸椎病診療的新進(jìn)展》、《天灸治療支氣管哮喘》、《心肺復蘇》、《骨科常見(jiàn)骨折的處理原則》等專(zhuān)題講座。市第三人民醫院對急診急救知識、常見(jiàn)病診治等方面進(jìn)行培訓，還根據不同季節、不同人群的發(fā)病特點(diǎn)開(kāi)展了18次的專(zhuān)題講座。
4、技術(shù)培訓取得成果。市屬醫療機構積極研究分析農村適宜臨床技術(shù)的需要，通過(guò)傳幫帶的`方式，努力做好對口支援衛生院適宜技術(shù)的培訓工作。如市婦幼保健醫院對受援衛生院的醫護人員進(jìn)行院內感染知識、規范無(wú)菌操作技術(shù)及“三基”、合理使用抗生素培訓等培訓。市第二人民醫院開(kāi)展了以中醫推拿、按摩、拔火罐等中醫藥特色療法為主的技術(shù)培訓，規范了無(wú)菌技術(shù)、清創(chuàng )縫合術(shù)、換藥術(shù)等常見(jiàn)診療技術(shù)，得到當地衛生院及群眾的好評。
三、存在的主要問(wèn)題
1、培訓指導效果不顯著(zhù)，受援單位的病歷、處方書(shū)寫(xiě)和抗生素、激素使用等仍發(fā)現有較多不規范的問(wèn)題。
2、部分受援單位對派駐的醫務(wù)人員管理比較松懈。
四、下一步的工作
1、加強與受援單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)協(xié)商解決工作中存在的問(wèn)題，加強對派駐醫務(wù)人員的管理。
2、進(jìn)一步加強病歷、處方書(shū)寫(xiě)和抗生素、激素使用等基本技能的培訓與指導，完善制度，努力提高對口單位的技術(shù)水平。
3、加大監督考核力度，通過(guò)考核受援單位的管理狀況、醫務(wù)人員的基本技能和工作開(kāi)展情況等評價(jià)支援醫院的工作成效，確�！叭f(wàn)名醫師支援農村衛生工程”項目工作取得更大實(shí)效。
項目工作總結9
一、領(lǐng)導重視、組織健全，為“親子共成長(cháng)家長(cháng)學(xué)�！钡陌l(fā)展提供了保障。
我們成立了以校長(cháng)張則香為組長(cháng)、王會(huì )德副校長(cháng)為副組長(cháng)，鄭銀花、曹洪文為組員的“親子共成長(cháng)”家長(cháng)學(xué)校領(lǐng)導小組，德育處為職能部門(mén)，加強了對我校家長(cháng)課程和教學(xué)工作的指導。
二、統籌計劃，統一教學(xué)時(shí)間，統一安排教學(xué)內容，共同備課，共同提高。
我們制定每學(xué)年工作計劃，規范“親子共成長(cháng)”家長(cháng)學(xué)校的管理，發(fā)揮“親子共成長(cháng)”家長(cháng)學(xué)校的作用。我們將“牽手兩代”教材作為家長(cháng)學(xué)校上課的教材，全校有90%的家長(cháng)訂閱了本教材，我們組織老師認真備課上課，取得了很好效果。
1、六年級本學(xué)年根據“牽手兩代”教材，共上課8課時(shí)；全校31名班主任老師針對不同年齡學(xué)生特點(diǎn)，分年級分內容地給家長(cháng)們上課，為家長(cháng)和學(xué)生創(chuàng )造了一個(gè)寬松的教育和學(xué)習的環(huán)境，使親子關(guān)系更為融洽了。
2、按照內容分類(lèi)為家長(cháng)上課：我們?yōu)槿�、四年級舉行了媽媽家長(cháng)會(huì )，張則香校長(cháng)親自授課，使親子關(guān)系更加和諧。六年級舉行與初中接軌家長(cháng)會(huì )一次，為學(xué)生順利的升入初中打下了基礎。
3、學(xué)期結束，學(xué)生成績(jì)匯報家長(cháng)會(huì )一次，每班根據實(shí)際情況，回報一學(xué)期的成績(jì)，形式有小組組長(cháng)匯報、個(gè)人特長(cháng)匯報等。
4、根據《牽手兩代》教材內容，組織家長(cháng)完成作業(yè)，寫(xiě)出了體會(huì )。
5、組織優(yōu)秀家長(cháng)經(jīng)驗交流一次。
6、聘請家庭教育專(zhuān)家曲振國教授、心理咨詢(xún)專(zhuān)家張艷青老師，為家長(cháng)上課。通過(guò)專(zhuān)家的指導，引領(lǐng)家長(cháng)正確對待孩子的.學(xué)習興趣，為今后孩子的發(fā)展奠定基礎。
三、在濰坊市教育局《家長(cháng)學(xué)校課程建設研究》重點(diǎn)課題下，確立了我�！兑哉n程為依托，使家教內容系列化的探索和研究》的子課題研究。
經(jīng)過(guò)學(xué)校研究，鄭銀花張燕妮李海峰李 蕾楊洪霞張洪霞王立云李靈魏艷君 陳淑琴 牟曉暉 馬玉梅 孫秀敏 孫穎霞為子課題研究教師，對家長(cháng)會(huì )的內容作了具體的計劃，并進(jìn)入了初步研究階段。一年來(lái)，為市教育局家教中心提供家長(cháng)上課教案5篇，為區、市、省婦聯(lián)提供和諧家庭教育現場(chǎng)會(huì )不少于3次。
總之，我校親子共成長(cháng)家長(cháng)學(xué)校的教學(xué)正常有序，提高了家長(cháng)局與子女的水平，受到了社會(huì )各界的好評。
項目工作總結10
一、結合我課題組實(shí)際情況制定切實(shí)可行的實(shí)驗。
為了保證實(shí)驗工作的有序實(shí)施，課題組領(lǐng)導成員集思廣益，深入研究，制定適合實(shí)際的、切實(shí)有效的實(shí)驗活動(dòng)計劃。
我們每學(xué)期召開(kāi)兩次例會(huì )，為了彌補例會(huì )次數少這一不足，我校課題組創(chuàng )辦了實(shí)驗研究活動(dòng)內部交流期刊，其它相關(guān)的要求或通知也隨同刊登在各期刊物上。
要求每名實(shí)驗教師每月要撰寫(xiě)一份案例或論文，每所學(xué)校課題小組每月向我們學(xué)�？傉n題組推薦25篇優(yōu)秀案例或論文。
二、在實(shí)驗研究過(guò)程中，很多教師都能夠結合自己多年的教育教學(xué)實(shí)踐撰寫(xiě)出質(zhì)量較高的案例，并且能在案例中較深刻地闡發(fā)自己的觀(guān)點(diǎn)。
在案例《鼓勵是最好的老師》中提出：在學(xué)生心目中，老師是神圣的，她無(wú)所不知，無(wú)所不曉，她在傳播知識的同時(shí)似乎能主宰學(xué)生的前途和命運，老師一句期待的話(huà)語(yǔ)，成了那個(gè)天真孩子的無(wú)限的學(xué)習動(dòng)力，也就提高了孩子的學(xué)習成績(jì)，可能要影響這個(gè)孩子的一生。在案例《愛(ài)問(wèn)為什么的孩子們》中說(shuō)：二十一世紀的.孩子們最有個(gè)性，最有靈性，也最富于挑戰性，作為老師，我們應當如何面對這些可怕的孩子?我們的老師常常茫然不知所措。
是讓老師選擇適合教育，這堂課，留給我無(wú)窮無(wú)盡的反思。
三、存在的困惑和下步工作。
回顧實(shí)驗研究工作，雖然取得了很大的成績(jì)，但是也不可避免地存在一定的問(wèn)題和困難。
個(gè)別教師對此還有不夠充分的認識，還有應付心理，我們一定在下步工作中組織實(shí)驗教師加強學(xué)習，提高認識，使其自覺(jué)地、積極地、全身心地投入到實(shí)驗研究中來(lái)。
我們相信，通過(guò)本課題的實(shí)驗研究，一定會(huì )有大批的科研型教師在我們這里涌現出來(lái)，進(jìn)而為我們的教育事業(yè)發(fā)展起到更大的推動(dòng)作用，為提升本課題實(shí)驗研究質(zhì)量和知名度作出我們應有的貢獻。
項目工作總結11
為了能夠順利的完成項目之前的團隊組建，合理的去整合人力資源，有效地開(kāi)展培訓工作，提高凝聚力和戰斗力。在之前我接受公司領(lǐng)導的委托來(lái)到項目經(jīng)理部工作應該是項目的立足之地，多渠道的`去開(kāi)展人員招聘工作，在7月下旬交房，錢(qián)基本上完成了，對于人員的土建工作，經(jīng)過(guò)一年的培訓，磨合，歷練。我的員工隊伍已經(jīng)從動(dòng)蕩走向穩定。在今年的時(shí)候，因為施工單位的疏忽導致了一場(chǎng)大雨，造成了小區地下室大量漏水，項目經(jīng)理部立即啟動(dòng)了防汛應急預案。在場(chǎng)全體員工精誠合作，用沙袋搶險工作到深夜，沒(méi)有造成任何的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失。
還有某棟樓的一個(gè)下水管道堵塞，臟水已經(jīng)蔓延到市內，因為施工方人手有限，為了不影響售樓部售房，項目經(jīng)理部立即采取措施，從工程班，保潔班維護隊里面抽調人員進(jìn)行打掃，經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的疏通沖洗。忽略恢復原樣，這些事情都已經(jīng)充分反映出了員工們的工作積極性以及作為主人翁的意識。在收費方面我們項目人員在日常工作中包括下班時(shí)間和節假日通過(guò)電話(huà)，短信告知以及上門(mén)派發(fā)通知單的收取，再到下一步的郵寄掛號信催收各項費用，積極主動(dòng)的想辦法保證收費率的提高。
在物資采購方面，項目堅持就近價(jià)低至高的原則發(fā)展當地的供貨商家，控制成本支出。在減員增效方面，通過(guò)外包保潔班組和小區商業(yè)售樓部的人員整合，以及招聘一些人員補充秩序維護隊等方法手段，節約人力成本開(kāi)支許多。在節能降耗方面，通過(guò)控制庭院燈，景觀(guān)燈，單元燈以及樓道燈開(kāi)啟時(shí)間調整的地下室日光燈的開(kāi)啟數量。開(kāi)啟一臺變壓器減少無(wú)功耗等各項方法手段，有效地節約能耗開(kāi)支。在節約意識等方面，通過(guò)培訓給全體員工的思想上樹(shù)立了節約光榮的意識，在今年也跟施工單位多次協(xié)商，順利的接手了電梯的保護措施。
項目工作總結12
為貫徹落實(shí)《中國兒童發(fā)展綱要（XX—20xx）》和《中國農村扶貧開(kāi)發(fā)綱要（XX—20xx年）》，改善我縣嬰幼兒營(yíng)養和健康狀況，提高兒童家長(cháng)科學(xué)喂養知識水平，根據上級的培訓指導精神，結合我鎮工作實(shí)際現將XX年10月份-XX年3月份的工作總結如下：
取得的成績(jì)：我縣作為我省貧困縣之一第一批開(kāi)展了了營(yíng)養改善項目。這次營(yíng)養改善項目的總目標就是：為我縣6-24月齡嬰幼兒補充輔食營(yíng)養補充品（以下簡(jiǎn)稱(chēng)營(yíng)養包），普及嬰幼兒科學(xué)喂養知識與技能，改善我縣兒童營(yíng)養和健康狀況。我鎮朝著(zhù)目標結合自己的實(shí)際情況廣泛開(kāi)展社會(huì )動(dòng)員及宣傳活動(dòng)。
一、 營(yíng)養包知識培訓階段：在我縣婦幼的組織下在8月份對我院專(zhuān)職人員進(jìn)行了初步的培訓。XX年9月25號第一次領(lǐng)到了營(yíng)養包共計126箱，隨后在XX年9月26號對村醫展開(kāi)了培訓，XX年5月27-28號全縣村醫及衛生院負責人在統一進(jìn)行了培訓，此次培訓主要講解了一些有關(guān)營(yíng)養包的基本知識，服用、保存方法及副作用的出現及處理等，還有一些發(fā)放報表的填寫(xiě)。
二、 宣傳發(fā)放階段：組織村醫對自己所轄范圍內的居民通過(guò)喇叭、板報、走訪(fǎng)等方式進(jìn)行營(yíng)養知識大規模的宣傳并且對適齡兒童進(jìn)行發(fā)放營(yíng)養包。通過(guò)此次宣傳大部分的兒童家長(cháng)認識到了此項目的積極性并且努力配合。
三、 營(yíng)養包數據收集及上報階段：在XX年12月底組織村醫對這三個(gè)月的營(yíng)養包發(fā)放數據進(jìn)行收集并且上報，在這三個(gè)月內發(fā)放營(yíng)養包1148盒。XX年3月底共發(fā)放營(yíng)養包1140盒。從發(fā)放營(yíng)養包到XX年3月共發(fā)放營(yíng)養包2248盒。
在過(guò)去的一段日子里雖然取得了一定的成績(jì)，但是存在的問(wèn)題還是很多的。由于我鎮地處偏僻并且居住分散，所以只有通過(guò)村醫來(lái)幫助我們完成營(yíng)養包知識的宣傳與營(yíng)養包的發(fā)放，在此過(guò)程中缺存在種種困難。
1、 地理環(huán)境問(wèn)題：由于我鎮相對貧困，并且自然村居多（距離主村可能有十幾甚至幾十里地遠）部分村莊沒(méi)有喇叭等宣傳工具，再加上村醫沒(méi)有時(shí)間或者是體力不支不能一個(gè)村一個(gè)村的跑著(zhù)進(jìn)行宣傳，這就明顯減少了營(yíng)養包的宣傳力度。
2、 村醫自身方面的問(wèn)題：由于所有的村醫都是半醫（要看病、要從事基本公共衛生的管理還有參加合作醫療的報銷(xiāo)等等）半農從時(shí)間和精力上都力不從心。我鎮的村醫的平均年齡為60多歲，而且他們大部分沒(méi)有上過(guò)正規的'學(xué)校，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規的培訓，對營(yíng)養包的知識不是非常了解并且由于知識的缺乏宣傳上去也比較困難（好多知識村醫自己都不知道，這樣在選產(chǎn)的過(guò)程中起到了很大的障礙），而且報表的時(shí)候邏輯常常出問(wèn)題。
3、 百姓對于服用營(yíng)養包的意識淡�。寒數匕傩帐艿街R、風(fēng)俗習慣、信息蔽塞等因素的影響意識不到服用營(yíng)養包的好處，
而且對孩子的成長(cháng)健康有一個(gè)誤區，總覺(jué)得只要不生病就是特別健康，怕吃營(yíng)養包造成副作用。還有就是總覺(jué)得國家免費發(fā)放的一定不如花錢(qián)買(mǎi)的好。最關(guān)鍵的是對自己的孩子不夠重視，想起來(lái)就讓孩子吃，想不起來(lái)就算了，總是養不成一個(gè)好的習慣。
項目工作總結13
（一）強力抓好科技項目工作。緊緊抓住省科技廳對口定點(diǎn)扶貧的重大機遇，積極爭取上級資金支持。今年共爭取國家、省級立項支持14項，到位資金675萬(wàn)；市級科技項目立項4項，支持資金200萬(wàn)；申報20xx年第一批省級科技項目12項，11項入選備選項目庫；同時(shí)嚴格執行科技項目管理“八條禁令”，加強科技項目實(shí)施監管，確保資金使用規范安全。
（二）加快科技成果轉化步伐。一是加大科技成果轉化力度。20xx年共轉化“特色蔬菜新品種及配套有機栽培技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范”等科技成果21項，實(shí)現科技成果轉化產(chǎn)值2.5億元。二是開(kāi)展科技成果評審鑒定。組建科技成果評審組，完成我縣20xx年度11項科技成果鑒定、評審；申報市級科技進(jìn)步獎并被評為一等獎；組織推薦3項科技成果申報省級科技進(jìn)步獎；實(shí)現技術(shù)轉讓交易額達700萬(wàn)元。三是大力發(fā)展省級科技創(chuàng )新型企業(yè)。今年，申報新認定摩托為國家高新技術(shù)企業(yè)（實(shí)現全縣高新技術(shù)企業(yè)2家）；新認定省級建設創(chuàng )新型培育企業(yè)3家（大農業(yè)、摩托、機械）。今年完成環(huán)保建材、摩托車(chē)新工藝、生物藥肥等高新技術(shù)產(chǎn)值超5億元以上。四是加強科技需求對接。開(kāi)展企業(yè)技術(shù)需求征集活動(dòng)，抓好產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟與企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作，促成15家企業(yè)與10家高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。組織企業(yè)參加第四屆西部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融資本對接推進(jìn)會(huì )、第二屆中國國際科技博覽會(huì )。
（三）切實(shí)加強知識產(chǎn)權保護。一是開(kāi)展宣傳培訓。全年組織2次大型知識產(chǎn)權培訓，邀請省科技信息研究所、專(zhuān)利事務(wù)所舉辦創(chuàng )新方法和知識產(chǎn)權保護培訓，摩托等17家重點(diǎn)企業(yè)參訓；組織公司參加第二屆中國（上海）國際技術(shù)進(jìn)出口交易會(huì )，展示推介新型環(huán)保建材產(chǎn)品。二是加大專(zhuān)利申請。開(kāi)展企業(yè)專(zhuān)利“清零”行動(dòng)，共完成專(zhuān)利申請65件（其中：發(fā)明專(zhuān)利申請10件），完成專(zhuān)利授權量37件。三是做好專(zhuān)利申請資助工作。申請省、市專(zhuān)利申請資助25項，爭取專(zhuān)利資助資金5.1萬(wàn)元。
（四）建立統籌城鄉科技信息平臺。一是大力實(shí)施“科技雙網(wǎng)行動(dòng)”。在“新居”聚居點(diǎn)、龍頭企業(yè)、園區基地、鄉鎮社區建立科技信息服務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)頁(yè)）。全面完成43個(gè)鄉鎮、12個(gè)社區、9個(gè)村、1個(gè)工業(yè)園區、1個(gè)街道辦共計66個(gè)網(wǎng)站（網(wǎng)頁(yè)）建設。二是加強服務(wù)體系建設。重點(diǎn)抓好公司、公司、公司、土雞科學(xué)研究所、茶葉研究所研發(fā)平臺建設，已建生豬、土雞、蔬菜、茶葉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心5個(gè)；開(kāi)展“新農村骨干農民綜合素質(zhì)培訓”3次，培訓人員216人次。三是加大科普宣傳力度。3月20日，聯(lián)合縣文化、衛生、司法等部門(mén)在雙鹿成功舉辦縣第十九屆“科技之春”科普活動(dòng)月集中宣傳活動(dòng)；共發(fā)放科普資料2萬(wàn)余份，張貼掛圖23張，接受群眾咨詢(xún)1300余人次；11月中下旬參與縣紀委開(kāi)展送廉政文化下鄉活動(dòng)13場(chǎng)次，惠及群眾2.6萬(wàn)人次；分批組織我縣47名科技人員赴參加“秀才”科技培訓班、科技創(chuàng )新政策宣講培訓會(huì )、科技企業(yè)創(chuàng )新能力提升培訓班學(xué)習。
項目工作總結14
一、項目立項背景
二、項目合同任務(wù)要求（包括計劃研究?jì)热�、考核技術(shù)經(jīng)濟指標、提供成果形式及數量）
三、項目執行情況
1、項目目標完成概況
2、主要研究?jì)热荩ㄑ芯糠椒�、技術(shù)路線(xiàn)、實(shí)驗方案等）
3、解決的'關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng )新點(diǎn)及技術(shù)水平
4、取得的研究成果（發(fā)表論文、申請專(zhuān)利、獲獎情況）
5、取得的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益
6、項目經(jīng)費使用情況
7、存在的問(wèn)題及下一步研究工作打算
注意事項：
1、驗收會(huì )匯報人：必須是項目負責人
2、各項目匯報時(shí)間：15-20分鐘
項目工作總結15
我于XX年9月14日進(jìn)入xx集團置業(yè)公司，并于9月23日進(jìn)駐xxxx百貨大樓項目工地擔任項目經(jīng)理，至今已三個(gè)月有余。在這3個(gè)月的工作中，項目部在集團置業(yè)公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現已完成樁基施工任務(wù)的46%，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將XX年3個(gè)月以來(lái)的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報：
一、前期施工準備階段
xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開(kāi)工之前還必須完成以下工作，才能順利開(kāi)工。
1、地下室控制邊線(xiàn)放樣。
2、建筑物放線(xiàn)。
3、規劃部門(mén)進(jìn)行驗線(xiàn)工作。
4、將測繪部門(mén)提供的水準點(diǎn)、坐標控制點(diǎn)提交總包單位。
5、兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會(huì )審。
6、樁基施工圖設計交底及圖紙會(huì )審。
7、規劃部門(mén)提供本項目周邊市政管線(xiàn)圖紙。
8、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴容工作。
9、開(kāi)工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監督手續事宜。
二、施工階段
打樁施工前，場(chǎng)地內基坑土方已開(kāi)挖約兩米五深，由于當時(shí)沒(méi)有施工圖紙，大部分地方均未開(kāi)挖到位�？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開(kāi)挖單位的配合將余土挖除。土方開(kāi)挖單位很長(cháng)一段時(shí)間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發(fā)展到來(lái)工地鬧事，工地工作一度無(wú)法開(kāi)展。經(jīng)過(guò)我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時(shí)了解到當地其他工地的土方開(kāi)挖單價(jià)，最終通過(guò)獎勵的方式才與土方開(kāi)挖單位達成協(xié)議。
基坑土方開(kāi)挖兩米五后，給現場(chǎng)打樁帶來(lái)很大的影響�；炷吝\輸車(chē)根本無(wú)法開(kāi)進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大�？偘鼏挝粚�(huì )以此為借口，施工場(chǎng)地三通一平不具備條件，將會(huì )產(chǎn)生費用及工期的索賠。我方當機立斷，積極組織當地施工單位進(jìn)行場(chǎng)地內塘渣回填，確保了打樁施工對場(chǎng)地的需要。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，進(jìn)場(chǎng)三個(gè)星期，也未見(jiàn)總包安排樁機進(jìn)場(chǎng)�？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機械進(jìn)場(chǎng)也是事實(shí)，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架�？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續進(jìn)了幾臺樁架。十月二十九日開(kāi)始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米，而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石（工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米），極易堵管。
后來(lái)，經(jīng)設計單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔，但北側表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時(shí)，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來(lái)，成孔非常困難�？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側開(kāi)始試樁施工，十一月十四日開(kāi)始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。同時(shí)也沒(méi)有放棄對塔樓北側的努力，咨詢(xún)各方專(zhuān)家后提出建議先降水再安排打樁施工�？偘群筮M(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。北側地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%。
三、20xx年工作計劃安排
樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開(kāi)挖來(lái)安排工作，以確保汛期來(lái)臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下：
1、20xx年1月15日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始挖土。
2、打樁（包括圍護樁）施工20xx年1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開(kāi)挖。土方開(kāi)挖于20xx年3月20日前全部完成，地下室底板于20xx年3月初開(kāi)始施工，4月15日完成。
3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼結構。
4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結構。
5、20xx年年底前塔樓結頂。
6、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進(jìn)行。
四、當前需要協(xié)調的其它工作
1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。
2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的'確定。
3、甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
1、繼續抓好xxxx百貨大樓工程項目管理工作：20xx年的工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時(shí)間緊、任務(wù)重�？紤]到項目總工期要求，我將繼續抓好工程進(jìn)度控制，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個(gè)工程的如期交付使用。
2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及管理知識的學(xué)習，提升自己的管理協(xié)調能力。不斷提升下屬員工的專(zhuān)業(yè)技能，保證能有效控制現場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度。
3、進(jìn)一步作好現場(chǎng)管理工作：20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。
新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現場(chǎng)施工進(jìn)度，發(fā)現問(wèn)題，即時(shí)與施工單位溝通，確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計劃按時(shí)完成。
三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結算，施工單位并不會(huì )主動(dòng)考慮工程成本，甚至成本投入越多對施工單位越有利，但作為甲方現場(chǎng)管理人員，應該屬于施工方承擔的費用，決不另外簽證，一切按定額進(jìn)行結算。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
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