汽車(chē)銷(xiāo)售總結15篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的汽車(chē)銷(xiāo)售總結，歡迎閱讀與收藏。
汽車(chē)銷(xiāo)售總結1
作為一名銷(xiāo)售管理員，自己的崗位職責是：
1、千方百帶領(lǐng)銷(xiāo)售顧問(wèn)計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求;3、負責嚴格執上級交給的任務(wù);4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導;5、嚴格遵守各項規章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。
(2)明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成 (上個(gè)月的是任務(wù)是15臺)這個(gè)月給銷(xiāo)售團隊定16臺
為什么要這樣定任務(wù)?
1、10進(jìn)店量是7月份的2倍，很多買(mǎi)車(chē)的都是先看在買(mǎi)
2、雖然進(jìn)店量接代印象型的客戶(hù)有89組，但是還不只這么多汽車(chē)銷(xiāo)售月度工作總結汽車(chē)銷(xiāo)售月度工作總結。
3、7月回訪(fǎng)和追蹤74組，我們需要加強3月回訪(fǎng)和追蹤。
4、本月戰敗4組，但是也成功把1組戰敗的變成成交的客戶(hù)，這點(diǎn)是張洪的功勞
(3)對銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議
1、09年銷(xiāo)售管理辦法應條款明確、言簡(jiǎn)意賅，明確業(yè)務(wù)員的任務(wù)、考核、獎勵，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數兌現。
2、09年應在公司、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的.前提下認真修訂規范統一的銷(xiāo)售管理辦法，使其適應范圍公司且因地制宜，每年根據市場(chǎng)變化只需調整出銷(xiāo)量計劃。
(4)總結
每個(gè)員工要把公司當成自己的第二個(gè)家，不是有一句話(huà)“今天不努力工作，明天就得努力找工作”
7月雖然銷(xiāo)量很不錯，但是相比08年來(lái)說(shuō)還有很大的差距，但是我們共同的努力，在謝經(jīng)理的指導下，把銷(xiāo)售提高一倍是完全有可能的。
7月有很多不足之處，
1、追蹤不是很到位，
2、回訪(fǎng)也不是很到位
3、接待客戶(hù)的時(shí)候也不是很有激情(我的失職)
4、沒(méi)帶人去發(fā)傳單
5、我們沒(méi)有外拓都是0
汽車(chē)銷(xiāo)售總結2
回首20xx年，有太多的完美的回憶，讓我深深的感受到了自己進(jìn)步，但還是存在不少問(wèn)題，在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足，但是我相信在領(lǐng)導的幫忙與鼓勵下，我必須會(huì )擁有更完美的明天.
一、銷(xiāo)售工作總結、分析
在銷(xiāo)售顧問(wèn)崗位上，首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷(xiāo)售部的_經(jīng)理，我要十分感謝他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷(xiāo)售部門(mén)已經(jīng)工作了一年多，但對銷(xiāo)售經(jīng)驗以及工作信心十分缺乏，我的工作能夠說(shuō)是很難入手。
二、職業(yè)心態(tài)的調整
銷(xiāo)售員的一天就應從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每一天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè )的`心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比耐心;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在那里想說(shuō)一下：我要把B類(lèi)的客戶(hù)當成A類(lèi)來(lái)接待，就這樣我才比其他人多一個(gè)A類(lèi)，多一個(gè)A類(lèi)就多一個(gè)機會(huì )�；卦L(fǎng)，對客戶(hù)做到每周至少二次的回訪(fǎng)。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認可了，我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。
三、自己工作中的不足
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法，并用心學(xué)習、盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常持續聯(lián)系，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。因限購令的開(kāi)始，買(mǎi)車(chē)需搖號，所以要更加珍惜客戶(hù)的資源。要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式的銷(xiāo)售方式。
四、對自己的要求
每月就應盡最大努力完成銷(xiāo)售目標。一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。對客戶(hù)不能再有爆燥的心態(tài)，必須要本著(zhù)長(cháng)京行的服務(wù)理念“愛(ài)您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶(hù)。
要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。要有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。我要努力完成任務(wù)，為公司創(chuàng )造更多利潤。
汽車(chē)銷(xiāo)售總結3
一、概述
為了通過(guò)實(shí)習了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)情況，并在這個(gè)基礎上把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識與實(shí)踐緊密結合起來(lái)，以達到學(xué)以致用，培養實(shí)際工作能力與分析能力，接觸認識社會(huì ),提高社會(huì )交往能力,并且更好地了解營(yíng)銷(xiāo)工作在企業(yè)中的作用與地位，我在煙臺長(cháng)久豐田進(jìn)行了為期兩周的實(shí)習。起初我在銷(xiāo)售部做銷(xiāo)售顧問(wèn)，了解汽車(chē)銷(xiāo)售的整個(gè)流程，以及在銷(xiāo)售過(guò)程中，銷(xiāo)售顧問(wèn)應該了解知道并注意的知識與問(wèn)題，一周后人事調動(dòng)，為了工作需要，我進(jìn)入了人事部幫助整理有關(guān)的銷(xiāo)售資料，在理論上更加進(jìn)一步了解了銷(xiāo)售工作，并結合了企業(yè)特有的銷(xiāo)售理念，把理論與實(shí)踐更加完全的融合，同時(shí)，也了解到了銷(xiāo)售并不僅僅是溝通、說(shuō)服，其后還有更重要的理論學(xué)習階段與信息資料管理階段。
二、煙臺長(cháng)久豐田汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司介紹
�。ㄒ唬┢髽I(yè)組織結構
�。ǘ┢髽I(yè)文化
煙臺長(cháng)久豐田汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司成立于20xx年4月26日，是集整車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應及信息反饋于一體，經(jīng)營(yíng)一汽豐田品牌汽車(chē)的正規4S專(zhuān)營(yíng)店。
專(zhuān)營(yíng)店自成立以來(lái)，嚴格遵守相關(guān)法律法規以及本著(zhù)“顧客至上、誠信服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于樹(shù)立品牌形象，以“誠信為道，建百年老店”為經(jīng)營(yíng)宗旨，為客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
長(cháng)久豐田在全體員工的協(xié)同努力下，始終堅持“創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、靈活、高效”的工作方針，堅持“顧客至上，誠信服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，用商品占領(lǐng)市場(chǎng)，用服務(wù)贏(yíng)得顧客，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，提高顧客滿(mǎn)意度，進(jìn)而提升品牌價(jià)值；
在售前、售中、售后各方面都取得較好的成績(jì)。通過(guò)近幾年的努力，20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入6245萬(wàn)元，實(shí)現利潤152萬(wàn)元；20xx年度汽車(chē)市場(chǎng)競爭激烈，企業(yè)在惡劣的外界環(huán)境中穩步求發(fā)展，本年銷(xiāo)售車(chē)輛402臺，實(shí)現銷(xiāo)售收入5870萬(wàn)元(其中維修收入1044萬(wàn))，實(shí)現利潤108萬(wàn)元，把豐田品牌的理念更好的貫徹到大眾中去，使豐田品牌深入人心。
20xx年5月22日長(cháng)久汽車(chē)投資有限公司成功的收購了煙臺天航豐田汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司，長(cháng)久汽車(chē)投資有限公司成立于20xx年7月，注冊資金1.5億元，是一家集汽車(chē)銷(xiāo)售投資、汽車(chē)配件、汽車(chē)飾品供應、二手車(chē)經(jīng)營(yíng)、信息咨詢(xún)等全方面服務(wù)為一體的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，公司旗下?lián)碛腥Y及控股企業(yè)20多家汽車(chē)4S店，分布全國各地，經(jīng)營(yíng)一汽豐田、一汽M6、一汽大眾、東風(fēng)本田、長(cháng)安福特、長(cháng)安M3、北京現代、北京戴克、蕪湖奇瑞、解放卡車(chē)等眾多品牌。擁有員工近20xx人，其中大學(xué)學(xué)歷以上的占71%。在20xx年這個(gè)經(jīng)濟不景氣的市場(chǎng)中，我們長(cháng)久豐田憑借著(zhù)自己的獨特發(fā)展思路，優(yōu)良的團隊精神，銷(xiāo)售車(chē)輛456臺，實(shí)現了銷(xiāo)售收入6555萬(wàn)(其中維修收入1083萬(wàn))，利潤232萬(wàn)的好成績(jì)。公司一直站在長(cháng)遠發(fā)展的角度，視信譽(yù)為企業(yè)生命，關(guān)心顧客需求，與廠(chǎng)家同呼吸共命運；以打造“精品4S店”為目標，注重社會(huì )影響和公眾形象，努力實(shí)現客戶(hù)利益最大化，客戶(hù)滿(mǎn)意是長(cháng)久永遠的追求。
三、主要實(shí)習內容
在銷(xiāo)售部實(shí)習期間，主要工作是幫助銷(xiāo)售部銷(xiāo)售顧問(wèn)銷(xiāo)售汽車(chē)，通過(guò)參與整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程，了解豐田汽車(chē)的銷(xiāo)售標準流程，累積經(jīng)驗，逐步掌握各種車(chē)型的性能以及賣(mài)點(diǎn)，與顧客溝通，了解顧客需求，通過(guò)滿(mǎn)足顧客所提要求來(lái)說(shuō)服顧客進(jìn)行購買(mǎi)。除了展廳內的銷(xiāo)售，大客戶(hù)的接待也十分重要，通過(guò)學(xué)習接待過(guò)程，參與接待，了解維護大客戶(hù)的維持，并說(shuō)服大客戶(hù)介紹朋友進(jìn)行購買(mǎi)。在人事部實(shí)習期間，進(jìn)行了資料的整理，主要負責銷(xiāo)售與客服部分。通過(guò)對資料的整理，更進(jìn)一步的明白了豐田汽車(chē)接待銷(xiāo)售的流程以及客戶(hù)服務(wù)的重要性，并對銷(xiāo)售、出庫、入庫、禮品贈送的清單填寫(xiě)與重要性有了初步了解。
四、實(shí)習感想和收獲
通過(guò)兩周的實(shí)習工作，除了把課堂所學(xué)的理論知識與實(shí)踐結合以外，我更加了解了一汽豐田經(jīng)銷(xiāo)店的銷(xiāo)售理念與流程，學(xué)習到了課本中所沒(méi)有的知識與經(jīng)驗。銷(xiāo)售理念是一個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)展的根本，理念的完善程度體現了企業(yè)的'完善程度。
�。ㄒ唬╅L(cháng)久豐田的銷(xiāo)售理念
銷(xiāo)售人員掌握盡可能多的顧客信息，以達到更多的了解各種各樣的顧客的目的。根據所掌握的顧客信息，了解顧客的需求，提高顧客的滿(mǎn)意度，取得顧客的信賴(lài)。
�。ǘ╅L(cháng)久豐田的標準銷(xiāo)售流程
誘導活動(dòng)、顧客接待、需求分析、商品說(shuō)明、試乘試駕、報價(jià)說(shuō)明、簽約成交、熱情交車(chē)、售后跟蹤。
�。ㄈ╅L(cháng)久豐田汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的基本方針——PDCA
P——PLAN,策劃，確定目標，根據公司的方針確立具體的目標
D——DO，實(shí)施，按照策劃進(jìn)行實(shí)施
C——CHECK，進(jìn)展管理商討，進(jìn)展管理，對結果的反思，找出問(wèn)題和原因
A——ACTION，實(shí)習改善，確立改善對策，進(jìn)入下一個(gè)目標
在誘導活動(dòng)階段，銷(xiāo)售經(jīng)理要根據公司營(yíng)銷(xiāo)目標，給銷(xiāo)售人員確定日計劃、月計劃，還要進(jìn)行日結與月結。銷(xiāo)售人員的自我總結也很重要，進(jìn)行好自我管理才能做好銷(xiāo)售工作。
在顧客接待階段，銷(xiāo)售人員要注意儀表與接待禮儀，在顧客看車(chē)的時(shí)候，不要離顧客太近，保持好2米左右距離，當發(fā)現顧客有了解意向時(shí)，主動(dòng)上前進(jìn)行解說(shuō)。
在需求分析階段，銷(xiāo)售人員一定要請顧客到休息區進(jìn)行商討，并在顧客坐下后主動(dòng)詢(xún)問(wèn)需要什么飲品，讓顧客賓至如歸。在了解階段，多問(wèn)少說(shuō)，先了解顧客需要，再進(jìn)行推薦。
在商品說(shuō)明階段，抓住各個(gè)車(chē)型的賣(mài)點(diǎn)，把握顧客的特征介紹。在介紹的時(shí)候，要按照車(chē)頭—駕駛座—后座—車(chē)尾—車(chē)門(mén)—副駕駛—車(chē)內結構來(lái)介紹。
在試乘試駕階段，銷(xiāo)售人員要幫助顧客辦理好各種手續，在試駕前，銷(xiāo)售人員要充分說(shuō)明汽車(chē)的性能與注意事項，充分強調安全問(wèn)題。試乘時(shí)，銷(xiāo)售人員要注意行駛安全，試乘后，與顧客交流，了解顧客想法。
在報價(jià)說(shuō)明、簽約成交階段，銷(xiāo)售人員要充分全面說(shuō)明汽車(chē)價(jià)位與配件配套設施的不同價(jià)位，讓顧客選擇，以顧客的角度來(lái)介紹，充分考慮顧客的感受。簽約是要注意各種手續的辦理，不要遺漏，更不能讓顧客久等。
在熱情交車(chē)階段，不僅銷(xiāo)售人員，銷(xiāo)售經(jīng)理、售后經(jīng)理與售后服務(wù)人員都要參加，爭取讓顧客介紹其親朋好友來(lái)店里。
售后跟蹤是尤為重要的，售后跟蹤階段可以了解顧客對本店汽車(chē)的感受，明白本店汽車(chē)的不足，在售后跟蹤階段銷(xiāo)售人員要主動(dòng)與顧客聯(lián)系，充分了解顧客的想法，提升自我品牌，同時(shí)取得顧客信賴(lài)。
在銷(xiāo)售部實(shí)習期間，讓我感觸最深的是工作交接時(shí)責任心的重要程度。僅僅一個(gè)休班交接沒(méi)有處理好，就讓一個(gè)集體購買(mǎi)35輛豐田卡羅拉的客戶(hù)購買(mǎi)了其他品牌的汽車(chē)。且在這位客戶(hù)聯(lián)系店里要購買(mǎi)汽車(chē)時(shí)，根本沒(méi)有人員接電話(huà)，也有損銷(xiāo)售店的形象，使豐田店在顧客心目中的形象大打折扣。
在人事部實(shí)習期間，通過(guò)對銷(xiāo)售資料的整理，使我充分認識到銷(xiāo)售并不僅僅是把商品出售，還有出庫入庫等的管理。如果對出庫入庫產(chǎn)品不了解，會(huì )造成車(chē)輛短缺，不能及時(shí)交車(chē)。大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)很重要，一個(gè)4s店的銷(xiāo)售量，僅僅靠在展廳里汽車(chē)銷(xiāo)售量的不夠的，銷(xiāo)售人員要充分利用電話(huà)銷(xiāo)售，市場(chǎng)部的網(wǎng)絡(luò )推廣在現在網(wǎng)絡(luò )發(fā)達的社會(huì )更加重要。政府或是集體采購的客戶(hù)更要牢牢把握，把銷(xiāo)售網(wǎng)加寬加大，才是銷(xiāo)售量上升的根本。
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大學(xué)生實(shí)習活動(dòng)是一個(gè)從大學(xué)生活到社會(huì )工作的一個(gè)過(guò)渡階段。學(xué)校和社會(huì )的差別很大，有些同學(xué)在學(xué)校時(shí)，對自己以后工作的事情考慮得少，準備得少，一旦步入社會(huì )，自己心理上就一片空白。在踏入社會(huì )時(shí)，對于自己到底要干什么工作，自己有什么技能，是什么料，都不是很有把握。因此，實(shí)習就顯得尤為重要。
實(shí)習和正常上班沒(méi)有什么兩樣。如果實(shí)習時(shí)就沒(méi)有方向，那么，以后工作了，想找到方向就可能會(huì )走彎路。還有，對于許多同學(xué)來(lái)說(shuō)，先就業(yè)再擇業(yè)是最好的。畢竟自己在學(xué)校里接觸社會(huì )少，專(zhuān)業(yè)實(shí)際操作和運用能力與實(shí)際工作要求還是有一定的差距。不要一開(kāi)始就想著(zhù)自己要找到一份好工作，自己專(zhuān)業(yè)內的工作，自己喜歡的工作，這樣是不夠切合實(shí)際的。所以在找實(shí)習工作的時(shí)候，不要眼高手低，要有在實(shí)習中吃苦耐勞的認識。在實(shí)習過(guò)程中，不懂得我方面要及時(shí)請教，充分利用時(shí)間學(xué)習，這樣才會(huì )有所收獲。
汽車(chē)銷(xiāo)售總結4
回首20xx年，有太多的美好的回憶，20xx年本人來(lái)到長(cháng)京行工作，但是惟有20xx年這一年的學(xué)習，讓我深深的感受到了自己進(jìn)步，但還是存在不少問(wèn)題，在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足，但是我相信在領(lǐng)導的幫助與鼓勵下，我一定會(huì )擁有更美好的明天。
銷(xiāo)售工作總結、分析
在銷(xiāo)售顧問(wèn)崗位上，首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷(xiāo)售部的曹經(jīng)理，我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷(xiāo)售部門(mén)已經(jīng)工作了一年多，但對銷(xiāo)售經(jīng)驗以及工作信心非常缺乏，我的工作可以說(shuō)是很難入手。20xx年初，我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情況、在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他，所以基本上是4月份本人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及能力才有所提升。
職業(yè)心態(tài)的調整
銷(xiāo)售員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比耐心；如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下：我要把b類(lèi)的客戶(hù)當成a類(lèi)來(lái)接待，就這樣我才比其他人多一個(gè)a類(lèi)，多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機會(huì )�；卦L(fǎng)，對客戶(hù)做到每周至少二次的回訪(fǎng)。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認可了，我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。
自己工作中的不足：
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習、盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上更加努力，全面開(kāi)展20xx年度的工作�，F制定工作劃如下：
一；對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二；因北京限購令的開(kāi)始買(mǎi)車(chē)需搖號，所以要更加珍惜客戶(hù)的資源。
三；要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式的銷(xiāo)售方式。
今年對自己有以下要求：
1：每月應該盡最大努力完成銷(xiāo)售目標。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4：對客戶(hù)不能再有爆燥的'心態(tài)，一定要本著(zhù)長(cháng)京行的服務(wù)理念?lèi)?ài)您超您所想這樣的態(tài)度去對待每位進(jìn)店客戶(hù)。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
8：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
9：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成任務(wù)，為公司創(chuàng )造更多利潤。
汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)的報告2
炎熱酷暑的七月已經(jīng)過(guò)去，在看看自己的業(yè)績(jì)，心里很不是滋味，仔細回想起來(lái)在這個(gè)月中自己還是有好多地方做的不足，加上死板的銷(xiāo)售套路，我的業(yè)績(jì)像是一灘死水，所以我認識到了自己在工作中的不足，沒(méi)有打破傳統的銷(xiāo)售政策，以守株待兔的方式最終還是失敗了。
結合七月份我的整車(chē)銷(xiāo)售車(chē)臺數是4臺，有一臺xv，兩臺森林人，一臺傲虎，但這月只完成了兩臺森林人的數量，其他都沒(méi)完成，我也反思了自己，覺(jué)得以后應該不段改善和完善自己，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識，把現在的一種行業(yè)最終做成自己的專(zhuān)業(yè)。
這月的20號和21號兩天我榮幸的參加了斯巴魯張掖crc拉力賽，使得我受益匪淺。首先第一次面對面見(jiàn)了著(zhù)名的韓寒，也是第一次和那么多斯巴魯車(chē)主一起參加活動(dòng)。在此真的很感謝斯巴魯各位領(lǐng)導給我這次機會(huì )。在剛到賽場(chǎng)的時(shí)候我心潮澎湃，和那么多車(chē)主出去做活動(dòng)，我才感受到了團隊的合作是多么重要，整個(gè)賽場(chǎng)就只有斯巴魯這個(gè)團隊六顆星的藍色標志感染了全場(chǎng)的整個(gè)氣氛，揮旗子的揮旗子，吹號子的吹號子，我真的為這只團隊感到驕傲，也很榮幸能在這樣一直團隊中生活。
8月的號角已經(jīng)吹響，在最困難的時(shí)候我們誰(shuí)都不能倒下，我要沖刺，要努力，相信只要自己辛勤過(guò)，努力過(guò)，付出過(guò)，你不比別人差!說(shuō)實(shí)話(huà)，在8月的進(jìn)程中，我對自己的業(yè)績(jì)沒(méi)有多大把握，怎么樣去突破，怎么樣去提高，成了我最大的思考問(wèn)題。
仔細回想7月的實(shí)際情況，我得出一些結論。
一是進(jìn)店量大大的減少，除非用一些做活動(dòng)的形式來(lái)吸引客戶(hù)，但往往效果不是很明顯。
二是在進(jìn)店客戶(hù)少的情況下往往有些客戶(hù)是特別意向客戶(hù)，看我們怎么去溝通與協(xié)調。這是考驗我們能力的時(shí)候。
三是我們沒(méi)有主動(dòng)和積極的心態(tài)，，想的這個(gè)月連人都沒(méi)有怎么能買(mǎi)車(chē)，所以對自己的要求有所放松，其實(shí)越是在危難的時(shí)候越能體現出一個(gè)人的工作心態(tài)和狀態(tài)。
我們按照常理的坐店守客戶(hù)是不對的，在這種情況下我們還要有很好的市場(chǎng)拓展能力，也是在客戶(hù)不多的情況下正是我們學(xué)習和提高自身專(zhuān)業(yè)知識的絕好時(shí)間，但是我們好多人都沒(méi)有發(fā)現，錯過(guò)良機，就包括我自己也一樣，在事情過(guò)后才突然明白。
最后還是要感謝領(lǐng)導和同仁之間的相互支持，給我這個(gè)舞臺，我會(huì )去努力，也請領(lǐng)導相信，在以后的日子里，我會(huì )不斷改善，超越自我，用積極的心態(tài)去面對一切。
汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)的報告3
春去冬來(lái)，轉瞬之間，歷史即將掀開(kāi)新的一頁(yè)。在過(guò)去的一年里，xxxx廳的全體工作人員在xx的領(lǐng)導下，公司各部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了xxxx下達的銷(xiāo)售任務(wù)。在新春即將來(lái)臨之際將xx年的工作情況做如下總結匯報：
一、銷(xiāo)售情況
xxxxxx年銷(xiāo)售891臺，各車(chē)型銷(xiāo)量分別為富康331臺；xx161臺；xx3臺；xx2臺；xx394臺。其中xx銷(xiāo)售351臺。xxxx銷(xiāo)量497臺較xx年增長(cháng)45(xx年私家車(chē)銷(xiāo)售342臺)。
二、營(yíng)銷(xiāo)工作
為提高公司的知名度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時(shí)，把更多的客戶(hù)吸引到展廳來(lái)，搜集更多的銷(xiāo)售線(xiàn)索。
xx年本部門(mén)舉行大小規模車(chē)展和試乘試駕活動(dòng)1xxxx，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花5xxxx、電臺廣播140xxxx次并組織銷(xiāo)售人員對已經(jīng)購車(chē)用戶(hù)進(jìn)行積極的回訪(fǎng)，通過(guò)回訪(fǎng)讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)懷。公司并在xx年9月正式提升任命xxxx為xxxx廳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。工作期間xxxx每日按時(shí)報送營(yíng)銷(xiāo)表格，盡職盡責，為公司的營(yíng)銷(xiāo)工作做出貢獻。
三、信息報表工作
報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作，崗位重要，關(guān)系到xxxx公司日后對本公司的審計和xxxx的驗收，為能很好的完成此項工作，xx年5月任命xxxx為信息報表員，進(jìn)行對xx公司的報表工作，在工作期間xxxx任勞任怨按時(shí)準確的完成了xx公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車(chē)輛銷(xiāo)售工作作出了貢獻。
四、檔案管理
xx年為完善檔案管理工作，特安排xxxx為檔案管理員，主要工作有收集購車(chē)用戶(hù)檔案、車(chē)輛進(jìn)銷(xiāo)登記、合格證的收發(fā)以及用戶(hù)檔案匯總上報xxxx公司等，工作期間xxxx按照公司規定，圓滿(mǎn)完成了公司交代的工作任務(wù)。
以上是對xx年各項工作做了簡(jiǎn)要總結。
最近一段時(shí)間公司安排下我在齊魯陽(yáng)光進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的咨詢(xún)學(xué)習工作，俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我師，在學(xué)習后本人結合以往工作經(jīng)驗，取長(cháng)補短，現對于xx年的工作計劃做如下安排：
1、詳細了解學(xué)習公司的商務(wù)政策，并合理運用，為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng )造有利條件。
2、協(xié)調與xxxx公司各部門(mén)的工作，爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場(chǎng)競爭力。
3、每日召開(kāi)晨會(huì )，了解車(chē)輛銷(xiāo)售情況，安排日常工作，接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解，相互學(xué)習。
4、銷(xiāo)售人員的培訓，每月定期xxxx課時(shí)的培訓學(xué)習，以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
5、增設和發(fā)展二級銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，制定完整的二級網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售政策，并派駐本公司銷(xiāo)售人員，實(shí)現行銷(xiāo)工作的突破發(fā)展，使我們的銷(xiāo)售工作更上一層樓。
6、合理運用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭取資金運用最大化。
7、根據xxxx公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)，對現有的銷(xiāo)售人員分配銷(xiāo)售任務(wù)。
8、重新劃定衛生區域，制定衛生值日表。
9、一日工作模式，俗話(huà)說(shuō)的好，好一日不算好，日日好才是好。
最后，在新春到來(lái)之際，請允許我代表xxxx專(zhuān)賣(mài)店全體銷(xiāo)售人員，感謝公司領(lǐng)導和全體同事，在xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。
在xx年新的一年當中我們將繼續努力工作，虛心學(xué)習。以更好的成績(jì)來(lái)感謝領(lǐng)導和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。
汽車(chē)銷(xiāo)售總結5
活動(dòng)總結框架：
1、活動(dòng)簡(jiǎn)要概述（必須包含邀請那些人、人數、活動(dòng)形式）
2、活動(dòng)背景
3、活動(dòng)目的（必須包含集客目標及銷(xiāo)售目標）
4、活動(dòng)流程
5、活動(dòng)中出現的問(wèn)題
6、改進(jìn)措施
7、活動(dòng)效果（必須包含集客人數及訂單數）
例：
活動(dòng)簡(jiǎn)要概述：
�。�7月7—8日，尋根溯源駕馭經(jīng)典—7月武漢全新邁騰對比試駕活動(dòng)在康順汽車(chē)體驗中心如期舉辦�；顒�(dòng)現場(chǎng)氣氛熱烈，客戶(hù)參與積極，成交意向明顯。更有當地數家媒體進(jìn)行跟蹤報道，效果斐然！在活動(dòng)前期，武漢四家經(jīng)銷(xiāo)商都做足了功夫，制定詳細的邀約計劃，分別對到店意向客戶(hù)和近期購車(chē)打算的潛在客戶(hù)以不同形式進(jìn)行了邀請，共有近百名試駕者前往試駕，活動(dòng)共持續了兩天，一汽—大眾全新邁騰潛在客戶(hù)的試駕熱情，現場(chǎng)活動(dòng)十分火爆。本次活動(dòng)通過(guò)一汽—大眾東區事業(yè)部、代理公司以及武漢地區經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力，從目前的反饋情況來(lái)看，活動(dòng)達到了預期目的，現就活動(dòng)的開(kāi)展及執行情況做如下總結。）
一、活動(dòng)背景
尋根溯源駕馭經(jīng)典—7月武漢全新邁騰對比試駕活動(dòng)是一個(gè)建立品牌層面的體驗營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式，打造客戶(hù)深度試駕平臺。準確傳遞產(chǎn)品信息和優(yōu)勢，達成產(chǎn)品銷(xiāo)售并帶動(dòng)集客。
二、活動(dòng)目的
1、強化全新邁騰在消費者心目中的整體形象
2、提升全新邁騰在同級車(chē)中的市場(chǎng)份額
3、促進(jìn)全新邁騰產(chǎn)品銷(xiāo)售
三、活動(dòng)流程
四、活動(dòng)中出現的.問(wèn)題
由于場(chǎng)地（武漢康順體驗中心）所屬行政區出現大范圍長(cháng)時(shí)間停水停電情況（事先并未得到通知），使得試駕活動(dòng)面臨挑戰。
五、改進(jìn)措施：
1、租用大功率發(fā)電機組、購買(mǎi)柴油，及時(shí)保障了空調、LED、音響等設備運轉，順利的將活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
2、緊急調配桶裝水、購買(mǎi)大量電熱水壺保障熱飲供應充足。
六、活動(dòng)效果
本次活動(dòng)通過(guò)對全新邁騰對比講解、對比試駕項目測試、一對三銷(xiāo)售促進(jìn)三個(gè)主要環(huán)節，使消費者全方位、多角度對全新邁騰有了深刻的了解。試駕會(huì )現場(chǎng)進(jìn)行了精心布置，整體形象美觀(guān)大氣，與一汽—大眾品牌調性相輔相成。簡(jiǎn)約時(shí)尚的接待臺、干凈整潔的休息區、獨具特色的燈箱展示墻、貼心打造的冷餐區以及經(jīng)銷(xiāo)商的熱情接待為客戶(hù)構建了溫馨舒適的交流環(huán)境。
此次活動(dòng)在公司的大力支持下，東區事業(yè)部、經(jīng)銷(xiāo)商和東區代理公司的通力配合下圓滿(mǎn)成功！此次活動(dòng)不僅取得了很好的銷(xiāo)售成績(jì)，在形象塑造方面也做到了最佳，亦提升了一汽—大眾的品牌形象，獲得了媒體和來(lái)賓的一致好評與認可
此次對比試駕品鑒會(huì )活動(dòng)銷(xiāo)售數據如下：
xxxx年7月10日
汽車(chē)銷(xiāo)售總結6
從20xx年3月中旬進(jìn)入xx開(kāi)始培訓，到1月17日提出辭職，鄙人在汽車(chē)領(lǐng)域進(jìn)行了近一年的汽車(chē)銷(xiāo)售工作。特作此文，總結這段時(shí)間的得失，為以后的工作提供積極有效的指導。
先按時(shí)間順序做一下簡(jiǎn)單的梳理。其實(shí)當時(shí)進(jìn)入汽車(chē)銷(xiāo)售領(lǐng)域，并沒(méi)有考慮太多，一定程度上是抱著(zhù)先做著(zhù)試試的態(tài)度。還記得第一天背參數就把我整蒙了。背了一整天的數據，回到家睡了一覺(jué)發(fā)現幾乎都忘了。心情頓時(shí)跌入谷底。當即覺(jué)得背書(shū)這關(guān)就難過(guò)，甚至生出了打退堂鼓的想法。勉強說(shuō)服自己再努力試一試，不行再說(shuō)。第二天也是馬馬虎虎，而比我早到培訓一星期的同事，竟然還說(shuō)我背的進(jìn)度算快的了。好吧，那就再試試吧。后面幾天，逐漸找到了些竅門(mén)，背起來(lái)沒(méi)有剛開(kāi)始那么吃力了。終于以比別人短的時(shí)間結束了培訓期進(jìn)入總店實(shí)習。PS：這段培訓經(jīng)歷，讓同事包括主管都認為我背書(shū)快蠻聰明。其實(shí)還是我自己知道，為了趕上進(jìn)度，鞏固白天背的成果，那幾天每天早上爬起來(lái)在家里背�？此票车目�，實(shí)際是總投入時(shí)間多。
進(jìn)入總店后，時(shí)機巧，又蒙老板娘厚愛(ài)，三天時(shí)間就安排上崗。剛上崗那段時(shí)間，憑自己曾經(jīng)的工作經(jīng)歷，自認為能很快打開(kāi)局面的。但現在客觀(guān)來(lái)講，剛上崗那三個(gè)月確實(shí)沒(méi)自己想的那么簡(jiǎn)單。訂單量一直上不去，各方面能力掌握得也不是那么成熟，自己好像也沒(méi)那么大的斗志。真正的爆發(fā)還是在8月份開(kāi)始的，然后就是連續數月的過(guò)萬(wàn)月薪，以及銷(xiāo)冠的榮譽(yù)。這讓我打破了上崗時(shí)候認為在漢虹工資無(wú)法破萬(wàn)的論調，同時(shí)在平均工資兩三千的大環(huán)境下，也讓我感到行業(yè)或者說(shuō)公司的天花板不高了。這也是最終離開(kāi)的一個(gè)重要原因。
最后兩個(gè)月工作沒(méi)有了任何的新意，感覺(jué)整天做著(zhù)翻來(lái)覆去而又做不完的工作，可業(yè)績(jì)卻無(wú)法再突破。賣(mài)了車(chē)沒(méi)有了成就感，遇到客訴卻非常煩。很多人認為我離開(kāi)是因為受不了公司的嚴酷管理，規章制度。其實(shí)這只是表面。根本原因還是因為看不到與我未來(lái)發(fā)展之路的對接以及個(gè)人成長(cháng)的空間所在。所以趁著(zhù)掉頭還好調的時(shí)候，趕緊退出來(lái)吧。
做的好的：
1.堅持與信心。最讓我驕傲的自然還是連續三個(gè)月破萬(wàn)的光輝記錄，短期內估計難被超越。這其中離不開(kāi)自己一直的堅持與奮斗，當然強大的.信念與勇氣是必不可少的。要不很難解釋為什么十一車(chē)展堅持五天，單天六單是如何完成了。雖然我想做的事客觀(guān)上不是都能做到做好，但如果主觀(guān)上沒(méi)有這種霸氣的話(huà)那一定做不好了。
2.還有在與客戶(hù)交流跟蹤談判中的能力與技巧
3.獨立自主，自我約束。
4.目的性強
做的不好的：
1.浮于表面，做的仍然僅僅是銷(xiāo)售，而沒(méi)有上升到營(yíng)銷(xiāo)的層面。
2.沒(méi)有戰略與品牌意識。
3.統籌意識不足。資料利用不足，開(kāi)發(fā)渠道過(guò)窄。保有客戶(hù)不利用，不同部門(mén)間沒(méi)有開(kāi)展合作，
4.沒(méi)有核心競爭力，沒(méi)有形成差異化與創(chuàng )新。
5.變通能力與客戶(hù)解析能力還有待提升。擔當與處理的能力不足，心態(tài)不穩。
6.計劃性差
7.執行力差
8.學(xué)習效率、速率、成果轉化率有待提高
9.與領(lǐng)導同事的做關(guān)系意識，內部客戶(hù)決定發(fā)展
最后，給對汽車(chē)銷(xiāo)售感興趣的，或者正在汽車(chē)銷(xiāo)售崗位上奮斗的朋友們說(shuō)兩句話(huà)：
1.汽車(chē)銷(xiāo)售看重的能力很多：拓客、電話(huà)邀約、溝通、談判、專(zhuān)業(yè)知識、接待服務(wù)等等，但一個(gè)大前提是你個(gè)人的欲望，對目標的欲望、對業(yè)績(jì)的欲望、對金錢(qián)的欲望將促使你不斷提升，不斷向前！
2.銷(xiāo)售是一場(chǎng)戲，我們是導演兼一號主演，客戶(hù)只是二號演員�？謶质鞘〉拈_(kāi)始，信心是成交的支撐！
汽車(chē)銷(xiāo)售總結7
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是去年9月份到公司工作的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏對汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶(hù)進(jìn)行應對方針，取得了明顯的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對我們現在處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的.各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也成功談成了一些用戶(hù)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。
20xx年工作重點(diǎn)是二線(xiàn)兼銷(xiāo)售，二線(xiàn)的工作環(huán)節是十分關(guān)鍵重要的，在我們xx銷(xiāo)售的每臺車(chē)都要經(jīng)過(guò)二線(xiàn)的手。二線(xiàn)這個(gè)崗位是銷(xiāo)售一線(xiàn)和用戶(hù)之間的橋梁，一是，把一線(xiàn)的工作進(jìn)行補充和完善，二是給用戶(hù)進(jìn)行指導和維系。在20xx年里我在二線(xiàn)的崗位上工作了一年，對我的全年工作滿(mǎn)意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶(hù)，全年計算來(lái)可以說(shuō)至少有一百多個(gè)！這么多用戶(hù)是我感覺(jué)有些自豪感！8月底去總部進(jìn)行模壓訓練，做一名合格的銷(xiāo)售經(jīng)理，10月份在我們的二級x公司進(jìn)行據點(diǎn)銷(xiāo)售和市場(chǎng)考察，在x我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識，這對我們產(chǎn)品銷(xiāo)售十分有利。
一、本年度存在的問(wèn)題
在20xx年x月x日國家實(shí)施“x”政策，被迫我們把庫里的大部分車(chē)進(jìn)行了提前上牌，我們根據上半年銷(xiāo)售的車(chē)型，進(jìn)行了總結。用到了提前上牌的車(chē)上。我們也可以預測到，上半年的車(chē)型在下半年消化肯定不是很好，因為上半年的車(chē)型基本接近飽和，所以提前上牌車(chē)型選擇有誤。
在x月1日和x月30日，一天只差車(chē)價(jià)相差一萬(wàn)，用戶(hù)有些接受不了，導致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大，資金壓力也比較大。到x月份又碰到金融危機，使市場(chǎng)一天比一天差，我們的日子更難過(guò)。
二、對20x年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的措施
對于車(chē)價(jià)差x萬(wàn)元的情況我們在xx第三季度會(huì )議已經(jīng)做了相應的調整，現在的產(chǎn)品價(jià)格，用戶(hù)大部分都可以接受。還有一些提前上牌車(chē)型有誤的，我們已經(jīng)做好準備，趕在今年旺季把車(chē)消化一部分，看看市場(chǎng)，到底是什么情況，做一個(gè)準確的判斷！減輕公司和部門(mén)的資金壓力，讓我們xx人輕松上陣，挑戰下一個(gè)工作任務(wù)！
三、20x年個(gè)人工作目標和計劃
我在20xx年中堅持銷(xiāo)售人員的三項基本原則，最守紀律，執行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習和受訓的機會(huì )是自己的知識更加豐富和充實(shí)！
我希望在20xx年里我能更進(jìn)，成為一個(gè)更優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，我在20x年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程，再加上我從事銷(xiāo)售工作一年多的經(jīng)驗，應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷(xiāo)售人員，我會(huì )努力使自己的銷(xiāo)量和利潤化。
汽車(chē)銷(xiāo)售總結8
在4月份的汽車(chē)銷(xiāo)售期間，我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)的收獲，借此對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
xxx年4月份汽車(chē)銷(xiāo)售員工作總結，簡(jiǎn)要總結如下：
我是xxx年x月x日來(lái)到貴公司工作的。作為一名新員工，我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情和喜愛(ài)，而缺乏對本行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我會(huì )及時(shí)請教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在此，我非常感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對我的幫助！通過(guò)不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在我對市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解，逐漸的可以清晰。流利的應對客戶(hù)所提到的.各種問(wèn)題，對市場(chǎng)的認識也有了一定的掌握。在不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
一、現存的缺點(diǎn)
對于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對專(zhuān)業(yè)知識掌握的還是不夠充分，對一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法，在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，缺乏經(jīng)驗。
二、市場(chǎng)分析
我所負責的區域為x，x和x周邊，在銷(xiāo)售過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格，客戶(hù)對價(jià)格非常敏感，怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習和掌握。x區域現在主要從廣東要車(chē)，價(jià)格和xx差不多，而且發(fā)車(chē)和接車(chē)時(shí)間要遠比從天津短的多，所以客戶(hù)就不回從天津直接拿車(chē)，還有最有利的是車(chē)到付款。x的汽車(chē)的總經(jīng)銷(xiāo)商大多在x，一些周邊的小城市都從x直接定單�，F在x政府招標要求250000以下，排氣量在2。5以下，這樣對于進(jìn)口車(chē)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)噩夢(mèng)。x的經(jīng)銷(xiāo)商多港口的價(jià)格市場(chǎng)比較了解，幾乎都是在x要車(chē)，x主要從x，x要車(chē)，而且從x直接就能發(fā)x。國產(chǎn)車(chē)這方面主要是a4，a6。幾乎是從x要車(chē)，但是價(jià)格沒(méi)有絕對的優(yōu)勢。往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢的，但是運費就要8000元，也就沒(méi)什么優(yōu)勢了。
三、下期目標
本月我的總銷(xiāo)量是x臺，越野車(chē)一臺，轎車(chē)一臺，跑車(chē)一臺，總利潤11500元，凈利潤10016元，平均每臺車(chē)利潤是3339元。下個(gè)月我也給自己定了新的計劃，下個(gè)月的銷(xiāo)量達到x臺，利潤達到xx元，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)x家。我會(huì )朝著(zhù)這個(gè)目標去努力的。我有信心！
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，擺在銷(xiāo)售人員面前的是—平穩與磨礪并存，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
汽車(chē)銷(xiāo)售總結9
店自成立以來(lái)至今在各4S二級經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)的通力配合及支持下實(shí)現銷(xiāo)售系列汽車(chē)共4563臺，平均每月實(shí)現各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售100多臺，網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售占據整個(gè)公司銷(xiāo)售額的50%以上，經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售管理工作已成為_(kāi)_公司銷(xiāo)售工作的重要組成部分，現我就公司近5個(gè)月經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售工作做一工作總結：
一。二級經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建立與完善
公司汽車(chē)4S店自成立以來(lái)，秉承環(huán)節中的重要部分，培養忠誠，有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商是公司目前經(jīng)營(yíng)的原則。二級網(wǎng)點(diǎn)與總代之間關(guān)系銜接直接影響雙方的利益。汽車(chē)市場(chǎng)需要總代與二級網(wǎng)絡(luò )之間的共同維護，也需要二者之間的.相互促進(jìn)包括市場(chǎng)監督有效性，信息渠道暢通性，信息反饋的準確性。針對二級市場(chǎng)公司目前正加速人員配備，合理運用人力資源，盡快落實(shí)市場(chǎng)區域人員到每個(gè)區域與二級網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售人員共同開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng)，通過(guò)對市場(chǎng)需求的分析，對購買(mǎi)車(chē)客戶(hù)群進(jìn)行行業(yè)劃分，真正做到購車(chē)信息的準確性。希望通過(guò)市場(chǎng)區域人員與二級經(jīng)銷(xiāo)商通力合作達到雙贏(yíng)的良好結局。除此之外公司也將提供更多的市場(chǎng)購車(chē)信息分配到二級網(wǎng)絡(luò )，使汽車(chē)在二級網(wǎng)點(diǎn)具備強大的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )，公司也將與二級網(wǎng)絡(luò )長(cháng)期合作與發(fā)展。
二。汽車(chē)強勢市場(chǎng)與弱勢市場(chǎng)的均衡
汽車(chē)湖南營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)5個(gè)月的整合銷(xiāo)售以來(lái)，市場(chǎng)格局呈現了強勢市場(chǎng)與弱勢市場(chǎng)，其中主要原因第一受區域條件的限制，第二公司經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )不完善造成。從市場(chǎng)發(fā)展情況分析呈現地區，地區銷(xiāo)售量占整個(gè)省內銷(xiāo)售量三分之二，其它地區銷(xiāo)售不勝理想，為達到各區域銷(xiāo)售的市場(chǎng)均衡，需要各二級網(wǎng)絡(luò )共同協(xié)作，公司將鼓勵二級網(wǎng)絡(luò )建設，提供人員及資源支持，全力配合二級經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取年內促使全省各二級網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售量都能達到預期的效果。
三。經(jīng)銷(xiāo)商管理上的不足之處
健全二級網(wǎng)絡(luò )建設是銷(xiāo)售與售后服務(wù)上的雙重建設，對于全省車(chē)區域管理由于各地區網(wǎng)點(diǎn)建設分布不均，使銷(xiāo)售與售后產(chǎn)生了脫節。在這方面公司將盡快確定銷(xiāo)售政策，在人員培訓，廣告，售后等給予大力支持，我們希望通過(guò)邀請各經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)長(cháng)共同探討車(chē)經(jīng)營(yíng)的最佳模式，公司也將認真聽(tīng)取大家的建議能盡快彌補我們管理上的不足之處，確保二級銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )向健康的方向發(fā)展�？傊粭l公司與二級網(wǎng)絡(luò )經(jīng)銷(xiāo)商就像魚(yú)與水的關(guān)系只有相互之間融合共同發(fā)展才能使這個(gè)本土越野品牌發(fā)展的更持久，更壯大，同時(shí)也希望公司能在各二級網(wǎng)點(diǎn)的支持下建設成為全國一流的4S營(yíng)銷(xiāo)中心。
汽車(chē)銷(xiāo)售總結10
在公司工作已經(jīng)有幾個(gè)月了，從進(jìn)公司時(shí)的一無(wú)所知到現在，我學(xué)到了也領(lǐng)悟到了很多東西，在銷(xiāo)售過(guò)程中我經(jīng)常會(huì )遇到很多問(wèn)題，每一次問(wèn)題出現，都看作是提升自己的一次考驗，在這樣的過(guò)程中也在不斷的提升自己的技能。以下是我在這幾個(gè)月中所學(xué)到的：
(一) 心態(tài)方面：
做任何工作，都要全身心的投入才能做好，作為一名銷(xiāo)售人員，我始終認為，勤奮和一個(gè)穩定積極的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。不放走任何一個(gè)從你柜臺經(jīng)過(guò)的顧客，把握住每一次機會(huì )，熱情的接待每一位顧客，盡可能的促進(jìn)成交。
沒(méi)有淡的市場(chǎng)，只有淡的心。賣(mài)得好的時(shí)候，把之后的每個(gè)客戶(hù)當今天的最后一個(gè)客戶(hù)來(lái)對待；賣(mài)的不好的時(shí)候，把每個(gè)客戶(hù)都當第一個(gè)客戶(hù)來(lái)對待。決不讓上一個(gè)單子影響到自己的心情。 時(shí)刻感恩，每個(gè)顧客都能幫助自己成長(cháng)；時(shí)刻自省，每個(gè)細節都能讓自己提升。自律很重要，保持良好的飲食和作息，讓自己保持健康才有更充沛的精力去做好工作。堅持不懈，持之以恒。對自己的工作和顧客保持好剛開(kāi)始的熱情。加強團隊合作意識，和同事互幫互助。
�。ǘ╀N(xiāo)售技巧方面：接待客人的時(shí)候，首先要讓顧客接受你這個(gè)人，他才會(huì )有興趣聽(tīng)你的介紹；搞清楚客人最重要的是用什么功能我們再重點(diǎn)介紹他需要的功能，在給客 人演示的時(shí)候一定要熟練的操作，而且在介紹產(chǎn)品時(shí)切忌夸大其詞，說(shuō)話(huà)真誠、實(shí)在，顧客才會(huì )相信你，覺(jué)得你不僅專(zhuān)業(yè)，而且誠信，為他著(zhù)想。在得到客人信任的同時(shí)就要趁熱打鐵，促成交易。
從接到顧客到推薦機型的過(guò)程中，要迅速了解顧客今天是否買(mǎi)、顧客的需求、顧客的預算�；谶@些整理自己的思路，推薦自己想賣(mài)的顧客覺(jué)得物有所值的機型。 談單過(guò)程中要把公司的標準、產(chǎn)品標準以及個(gè)人標準帶給顧客，并熟練運用fabe法則：f：（features）指的是本項產(chǎn)品的特質(zhì)、特性等方面的功能。產(chǎn)品名稱(chēng)？產(chǎn)地，材料？工藝？定位？特性？深刻去挖掘這個(gè)產(chǎn)品的內在屬性，找到差異點(diǎn)。 a：（advantages）優(yōu)勢。列出這個(gè)產(chǎn)品獨特的地方來(lái)�？梢灾苯�，間接去稱(chēng)述。例如：
更管用、更高檔、更溫馨、更保險、更b：（benefits）能給消費者帶來(lái)什么好處。這個(gè)實(shí)際上是右腦銷(xiāo)售法則時(shí)候特別強調的，用眾多的.形象詞語(yǔ)來(lái)幫助消費者虛擬體驗這個(gè)產(chǎn)品。 e：（evidence）佐證。通過(guò)現場(chǎng)演示，相關(guān)證明文件，品牌效應來(lái)印證剛才的一系列介紹。所有材料應該具有足夠的客觀(guān)性、權威性、可靠性、可證實(shí)性。 認真傾聽(tīng)顧客的每一句話(huà)以及他們的神態(tài)，來(lái)判斷顧客的性格以及購買(mǎi)意向，以及分析顧客的購買(mǎi)點(diǎn)和抗拒點(diǎn)。
任何時(shí)候，先穩住客戶(hù)再說(shuō)，不管客戶(hù)說(shuō)什么觀(guān)點(diǎn)，都先去認同他，在幫他分析并引出自己的意見(jiàn)，幫顧客分析時(shí)將其往自己想賣(mài)的機型特點(diǎn)去引導，要轉型時(shí)一定要提前去做相關(guān)各方面優(yōu)勢上的鋪墊，讓顧客容易接受。熟悉自己產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，并找出不同品牌和不同機型各方面的差異性�？蛻�(hù)信息要及時(shí)跟進(jìn)，做好客戶(hù)關(guān)系
汽車(chē)銷(xiāo)售總結11
20xx年是**公司重要的戰略轉折期。國內專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的競爭、價(jià)格戰、國家宏觀(guān)調控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給**公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，**專(zhuān)用汽車(chē)公司取得了歷史性的突破，年銷(xiāo)售額、利潤等多項指標創(chuàng )歷史新高�；仡櫲甑墓ぷ�，我們主要圍繞以下開(kāi)展工作：
一、加強面對市場(chǎng)競爭不依靠?jì)r(jià)格戰細分用戶(hù)群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)
針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標，結合公司總經(jīng)理在XX年商務(wù)大會(huì )上的指示精神，公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰”的誤區�！皟r(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰卻無(wú)異于自殺。對于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：
對策一：加強銷(xiāo)售隊伍的目標管理
1、服務(wù)流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷(xiāo)售指標細分化5、晨會(huì )、培訓例會(huì )化6、服務(wù)指標進(jìn)考核
對策二：細分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo)細致的市場(chǎng)分析。我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分，不同的細分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據XX年的銷(xiāo)售形勢，我們確定了油罐車(chē)、化工車(chē)、灑水車(chē)、散裝水泥車(chē)等車(chē)型的集團用戶(hù)、瞄準政府采購市場(chǎng)、零散用戶(hù)等市場(chǎng)。對于這些市場(chǎng)我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對相關(guān)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專(zhuān)門(mén)成立了大宗用戶(hù)組，銷(xiāo)售公司采取主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象，從而帶動(dòng)了我**公司的專(zhuān)用汽車(chē)銷(xiāo)售量。
對策三：注重信息收集做好科學(xué)預測
當今的市場(chǎng)機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預測成為了階段性銷(xiāo)售目標制定的指導和依據。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷(xiāo)售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負責的制度，通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì )上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷(xiāo)售對比分析報表，確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對數量的同時(shí)，我們強化對市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷(xiāo)售目標。
售后服務(wù)是窗口，是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障，為此，我們對售后服務(wù)部門(mén)，提出了更高的要求，在售后全員中，展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現場(chǎng)巡檢制度。
二、追蹤對手動(dòng)態(tài)加強自身競爭實(shí)力
對于內部管理，作到請進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē)，已早已不能適應目前激烈的專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)競爭。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的.方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習。
三、注重團隊建設
公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái)，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì )，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等一系列例會(huì )制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現的問(wèn)題，大家在例會(huì )上廣泛討論，既統一了認識，又明確了目標。
在加強自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進(jìn)行了團隊精神的培訓，進(jìn)一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
20xx年是不平凡的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高。在面對成績(jì)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們在營(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng )新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對市場(chǎng)變化的快速反應能力。為此，面對XX年，公司領(lǐng)導團體，一定會(huì )充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結合，確保公司XX年公司各項工作的順利完成。
汽車(chē)銷(xiāo)售總結12
通過(guò)大學(xué)的學(xué)習，使我學(xué)到了很多本專(zhuān)業(yè)的基礎知識，與此同時(shí)也讓我養成了做事認真，勤學(xué)肯干的行為習慣和積極進(jìn)取、樂(lè )觀(guān)向上的性格。而為了讓自己能夠得到跟多的鍛煉，我來(lái)到了***進(jìn)行實(shí)習。通過(guò)實(shí)際銷(xiāo)售的這個(gè)過(guò)程把學(xué)到的知識理論和實(shí)踐緊密結合起來(lái)，培養個(gè)人能力，讓自身能力大幅提升。
4s店是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式，包括整車(chē)銷(xiāo)售(sale)、零配件(sparepart)、售后服務(wù)(service)、信息反饋(survey)等。通過(guò)學(xué)習了解了公司以品牌經(jīng)營(yíng)為特色，遵循“客戶(hù)第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)方針，以?xún)?yōu)勢服務(wù)為保障，努力做好整車(chē)銷(xiāo)售，驗車(chē)上牌，分期付款，汽車(chē)裝潢，維修服務(wù)一條龍的銷(xiāo)售。推廣公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶(hù)充分的享受客戶(hù)至上的公司宗旨。在入職前，公司現對我們進(jìn)行了新人入職培訓，學(xué)習了解寶馬系列轎車(chē)各部件的參數配置，了解車(chē)型性能，同時(shí)還要了解競爭品牌車(chē)型的性能及優(yōu)缺點(diǎn)，另外公司還請來(lái)了優(yōu)秀的銷(xiāo)售前輩，為我們分享了很多銷(xiāo)售技巧，更進(jìn)一步的加強了我們的實(shí)際工作能力。在實(shí)習結束后，我們進(jìn)入實(shí)戰練習，指導老師要求我們去接待客戶(hù)，主要是給客戶(hù)介紹寶馬汽車(chē)的配置性能，解決客戶(hù)的疑問(wèn)。同時(shí)參加客戶(hù)接待專(zhuān)業(yè)流程的學(xué)習。每一個(gè)環(huán)節我都隱身參與其中，充分了解汽車(chē)銷(xiāo)售流程每一個(gè)環(huán)節的工作目的和要求。
當然銷(xiāo)售工作真正的難點(diǎn)還不僅僅在于它對于技能知識的掌握程度，更重要的是學(xué)會(huì )了解客戶(hù)的心理。當一個(gè)客戶(hù)走進(jìn)汽車(chē)展廳的時(shí)候，絕大多數的客戶(hù)首先希望自己可以先看一下展廳內的汽車(chē)。當客戶(hù)的目光聚焦的不是汽車(chē)的時(shí)候，他們是在尋找可以提供幫助的銷(xiāo)售顧問(wèn)，例如他們拉開(kāi)車(chē)門(mén)，要開(kāi)車(chē)前蓋，或者他們要開(kāi)后蓋，這些都是信號，是需要銷(xiāo)售顧問(wèn)出動(dòng)的信號。但有時(shí)候你可以直接跟客戶(hù)談天氣，可以談客戶(hù)我們的'車(chē)行是否好找，還可以談任何讓客戶(hù)感覺(jué)舒服的，不是那么直接的已成交為導向的任何話(huà)題。這些話(huà)題的目的就是為了初步降低客戶(hù)的戒備，逐漸縮短雙方的距離，逐漸向汽車(chē)話(huà)題轉換。這前三分鐘也是遞交名片的好時(shí)候，也是你記住與客戶(hù)同來(lái)的所有人名字的好時(shí)候，因為陪同客戶(hù)來(lái)的人當中往往有一個(gè)具有決定權。
在實(shí)際的工作當中總是會(huì )遇到許許多多的問(wèn)題，當感覺(jué)到壓力很大時(shí)，總有一種逃避的心理，在經(jīng)過(guò)前輩開(kāi)導后，我懂得在哪里工作都會(huì )有壓力，我們要勇敢的面對困難，不要被困難嚇倒，只要是問(wèn)題就有解決的辦法，困難就是財富，解決困難我們就收獲了財富。勇于面對逆境，對我們的成長(cháng)有著(zhù)不可磨滅的影響，在不斷地解決問(wèn)題中積累經(jīng)驗，使得我們日后的工作更加順暢。
汽車(chē)銷(xiāo)售總結13
20xx年即將過(guò)去了，現在就這一年的銷(xiāo)售工作總結如下：
一、銷(xiāo)售工作
1、銷(xiāo)售情況20xx年銷(xiāo)售891臺，各車(chē)型銷(xiāo)量分別為_(kāi)_331臺；161臺；3臺；2臺；394臺。其中__銷(xiāo)售351臺。____銷(xiāo)量497臺較_年增長(cháng)__%（_年私家車(chē)銷(xiāo)售342臺）。
2、營(yíng)銷(xiāo)工作為提高公司的知名度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時(shí)，把更多的客戶(hù)吸引到展廳來(lái)，搜集更多的銷(xiāo)售線(xiàn)索。20xx年本部門(mén)舉行大小規模車(chē)展和試乘試駕活動(dòng)17次，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷(xiāo)售人員對已經(jīng)購車(chē)用戶(hù)進(jìn)行積極的回訪(fǎng)，通過(guò)回訪(fǎng)讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)懷。
二、下年計劃
最近一段時(shí)間公司安排下我在__進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的'咨詢(xún)學(xué)習工作，俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我師，在學(xué)習后本人結合以往工作經(jīng)驗，取長(cháng)補短，現對于20xx年的工作計劃做如下安排：
1、詳細了解學(xué)習公司的商務(wù)政策，并合理運用，為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng )造有利條件。
2、協(xié)調與____公司各部門(mén)的工作，爭取優(yōu)惠政策、加強我們的市場(chǎng)競爭力。
3、每日召開(kāi)晨會(huì )，了解車(chē)輛銷(xiāo)售情況，安排日常工作，接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解，相互學(xué)習。
4、銷(xiāo)售人員的培訓，每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓學(xué)習，以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
5、增設和發(fā)展二級銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，制定完整的二級網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售政策，并派駐本公司銷(xiāo)售人員，實(shí)現行銷(xiāo)工作的突破發(fā)展，使我們的銷(xiāo)售工作更上一層樓。
6、合理運用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭取資金運用最大化。
7、根據____公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)，對現有的銷(xiāo)售人員分配銷(xiāo)售任務(wù)。
8、重新劃定衛生區域，制定衛生值日表。
9、一日工作模式，俗話(huà)說(shuō)的好，好一日不算好，日日好才是好。
最后，在新春到來(lái)之際，請允許我代表____專(zhuān)賣(mài)店全體銷(xiāo)售人員，感謝公司領(lǐng)導和全體同事，在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將繼續努力工作，虛心學(xué)習。以更好的成績(jì)來(lái)感謝領(lǐng)導和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。
汽車(chē)銷(xiāo)售總結14
x月份對于汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)淡季，客戶(hù)上門(mén)的幾率相對較小，汽車(chē)銷(xiāo)售的數量同比其他月份少，針對這種情況，在公司銷(xiāo)售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過(guò)來(lái)，我們過(guò)去”的銷(xiāo)售策略下，開(kāi)始實(shí)施“主動(dòng)出擊，開(kāi)發(fā)市潮的戰略方針，作為一名銷(xiāo)售顧問(wèn)，我們在做好顧問(wèn)式的銷(xiāo)售方式的同時(shí)，進(jìn)一步做到上門(mén)服務(wù)、宣傳兩不誤，作為分管xx市xx區的銷(xiāo)售顧問(wèn)，現將汽車(chē)銷(xiāo)售x月份工作總結如下：
1、目標
經(jīng)過(guò)月初分析總結，鎖定目標客戶(hù)為中小企業(yè)主、有實(shí)力的個(gè)體戶(hù)、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等，因此，x月份第一次宣傳針對有實(shí)力的個(gè)體戶(hù)展開(kāi)了攻勢，通過(guò)上門(mén)訪(fǎng)談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶(hù)試乘試駕等。
2、經(jīng)過(guò)
個(gè)體戶(hù)里面曾經(jīng)的光輝人物們——建材市場(chǎng)個(gè)體戶(hù)，xx年xx的房地產(chǎn)飛速發(fā)展，因此帶動(dòng)并且引爆當地的建材市場(chǎng)，相當一部分人，理所當然地暴富了，有了錢(qián)需要改善原有的生活，原來(lái)不懂消費，不會(huì )消費，這就需要我們引導消費，宣傳我們的xx汽車(chē)，給準客戶(hù)的生活帶來(lái)了一絲色彩，不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”，宣傳有一定的效果，但是在我溝通的過(guò)程中，也清楚地認識到，xx年底帶來(lái)的世界金融危機，一樣未曾幸免的波及到了xx房地產(chǎn)行業(yè)，順勢波及到建材市場(chǎng)，這個(gè)時(shí)候的建材市場(chǎng)如同我們x月份的'xx展廳一樣冷清，現在更多的個(gè)體老板選擇持幣待購，靜觀(guān)其變。
3、總結
雖然建材市場(chǎng)一時(shí)陷入了困難時(shí)期，并不代表其將一蹶不振，等到經(jīng)濟好轉的時(shí)候，我的努力也就不會(huì )白白的付出了，無(wú)論是樓市，還是車(chē)市，總有經(jīng)濟復蘇的一天，現在只需要做好我們該做的，讓xx在xx家喻戶(hù)曉，經(jīng)濟好轉的時(shí)候，總會(huì )有人來(lái)買(mǎi)車(chē)！
綜上所述：我個(gè)人認為x月份的工作計劃還是以主動(dòng)出擊為主，守株待兔為輔，盡快地擴大宣傳范圍，通過(guò)各種不同的宣傳渠道，讓更多的人了解xx，喜歡xx，購買(mǎi)擁有xx！xx年已過(guò)，在此實(shí)習期間，我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)的收獲，借此對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
汽車(chē)銷(xiāo)售總結15
當今年上半年的時(shí)間匆匆流逝以后，我也通過(guò)這段時(shí)間在汽車(chē)銷(xiāo)售工作中的努力取得了不錯的績(jì)效，因此我很感激部門(mén)領(lǐng)導在銷(xiāo)售工作中對自己的一番栽培，而且同事們也給予了自己不少指導從而讓我解決了銷(xiāo)售工作中的難題，但是我也明白自己需要對待汽車(chē)銷(xiāo)售工作更加認真些才行，無(wú)論是職場(chǎng)競爭帶來(lái)的壓力還是工作中的挑戰都意味著(zhù)自己不能夠存在任何懈怠，因此我對上半年的汽車(chē)銷(xiāo)售工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結。
強化了對汽車(chē)品牌知識的學(xué)習從而提升了自身的知識底蘊，作為汽車(chē)銷(xiāo)售自然要對車(chē)倆有著(zhù)足夠的了解才能夠在工作中得到客戶(hù)的認可，由于我在以往的銷(xiāo)售工作中因為對車(chē)輛不夠了解吃過(guò)虧，因此今年上半年我強化了對汽車(chē)知識的學(xué)習從而對這方面有著(zhù)足夠的了解，畢竟想要購買(mǎi)汽車(chē)的客戶(hù)往往都對車(chē)輛有著(zhù)很深層次的了解，因此我在銷(xiāo)售過(guò)程中需要體現出自己的專(zhuān)業(yè)度從而獲得客戶(hù)的好感，通過(guò)對車(chē)輛的共同話(huà)題從而運用自身的銷(xiāo)售技巧自然能夠取得較好的業(yè)績(jì)。
通過(guò)對銷(xiāo)售技巧的`運用從而提升了汽車(chē)的銷(xiāo)售量，能夠在汽車(chē)銷(xiāo)售工作中熟練運用銷(xiāo)售技巧自然能夠取得不錯的績(jì)效，因此我在上半年的工作中始終為了汽車(chē)銷(xiāo)售量的提升而努力，我明白唯有整個(gè)團體得到了發(fā)展才能夠讓作為其中一員的自己從中受益，因此我很重視銷(xiāo)售技巧的運用并在上半年的工作中參與了培訓工作，為團隊培養更多的銷(xiāo)售人才也是我在工作中需要努力的方向，相對于個(gè)人的發(fā)展來(lái)說(shuō)也要重視團體的提升才能夠獲得領(lǐng)導的認可。
做好客戶(hù)資料的整理以便為下次的合作建立基礎，做好老客戶(hù)的維護往往能夠建立良好的口碑自然要予以重視，因此我在做好市場(chǎng)調研的同時(shí)也會(huì )注重客戶(hù)資料的收集，這樣的話(huà)我也能夠通過(guò)資料的整理從而開(kāi)發(fā)出客戶(hù)的潛在需求，而且即便是客戶(hù)的身邊也存在著(zhù)可能需要購買(mǎi)車(chē)輛的人群，因此可以通過(guò)以老帶新的方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)從而提升車(chē)輛的銷(xiāo)售量，我在上半年便很重視這項工作的展開(kāi)并成功開(kāi)發(fā)了新客戶(hù)，而且通過(guò)對客戶(hù)信息的整理也能夠及時(shí)發(fā)覺(jué)自己在銷(xiāo)售工作中的不足之處。
半年的時(shí)光對我來(lái)說(shuō)不僅僅是獲得了銷(xiāo)售績(jì)效的提升，無(wú)論是對汽車(chē)銷(xiāo)售崗位的理解還是對客戶(hù)的分析都有了進(jìn)一步的提升，因此我也有信心面對下半年的挑戰從而創(chuàng )造更多的績(jì)效，我會(huì )為了工作目標的實(shí)現而努力從而在下半年取得更多的績(jì)效。
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