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保險人員工作總結(14篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的保險人員工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
保險人員工作總結 篇1
20xx年度,在市分公司黨委、總經(jīng)理室和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級公司和縣政府各職能部門(mén)的具體指導幫助下,以深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”為契機,努力加強黨員干部隊伍建設,嚴格以按照機關(guān)效能建設的標準抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,在堅持合規經(jīng)營(yíng)的同時(shí)大力拓展業(yè)務(wù),公司的全面建設保持了良好的發(fā)展勢頭,在完成上級下達的經(jīng)營(yíng)目標的同時(shí),為本縣經(jīng)濟建設做出了應有的貢獻。
一、加強思想政治建設,確保員工堅定正確的政治方向
今年公司黨組積極響應上級黨委和縣委號召,在公司黨員干部中深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”,公司黨支部結合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,擬定了公開(kāi)承諾書(shū),每個(gè)黨員都制定了爭當優(yōu)秀黨員承諾書(shū),并予以公開(kāi),較好地發(fā)揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,增強了黨組織的向心力和凝聚力。一年來(lái),公司全體員工緊緊團結在黨組周?chē),精神振奮,工作努力,為圓滿(mǎn)地完成上級賦予的各項工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。全年未發(fā)生任何違法違紀行為和行政責任事故。
二、堅持以業(yè)務(wù)建設為中心,確保經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收
一年來(lái),我司以構建社會(huì )主義和諧社會(huì )為工作的主線(xiàn),為全縣的經(jīng)濟建設和人民的財產(chǎn)安全保障出發(fā),定目標、找差距、解放思想、實(shí)干創(chuàng )新、強化管理、提高質(zhì)量,不斷擴大服務(wù)領(lǐng)域,大力開(kāi)辦服務(wù)性險種,為全縣人民創(chuàng )立放心的保險環(huán)境,取得明顯經(jīng)濟效益和社會(huì )成效。
一是為發(fā)展全縣的運輸業(yè)積極提供保險服務(wù)。采取登門(mén)服務(wù)的方法,加強對各種車(chē)輛的的承保工作,積極采取優(yōu)惠政策,促進(jìn)車(chē)輛尤其是大貨車(chē)保全保足,使事故發(fā)生后保戶(hù)獲得足夠的經(jīng)濟補償。引進(jìn)差異化管理,對集體運輸單位和個(gè)體保戶(hù)給予了有力的經(jīng)濟保障,推動(dòng)了全縣運輸業(yè)和經(jīng)濟建設的健康發(fā)展。
二是大力發(fā)展園方責任保險。學(xué)校安全工作是學(xué)校教育工作的重要組成部分,隨著(zhù)教育事業(yè)的發(fā)展和辦學(xué)規模的不斷擴大,教育行業(yè)面臨的風(fēng)險正在逐年增加。開(kāi)辦校園方責任保險一方面可以促使學(xué)校主動(dòng)運用科學(xué)的方法,加強安全管理,采取各種積極有效的措施,增強風(fēng)險意識和保險意識,防范各種可能發(fā)生的`安全事故;同時(shí)在各類(lèi)安全事故發(fā)生后可以立即運用現代保險機制,把風(fēng)險產(chǎn)生的損失,分散轉移出去。事故的調查處理及定性由保險公司運作,教育行政部門(mén)和學(xué)校的領(lǐng)導就可以從繁雜的事故處理中解脫出來(lái)了,全心全意投入到教學(xué)工作中。今年我們下大力開(kāi)展這項工作,在市分公司的統籌協(xié)調下,我們在上一年度與教育部門(mén)良好關(guān)系的基礎上,加大了工作力度,完成了全縣的校園方責任保險承保工作,縣區內23個(gè)鄉鎮所有中小學(xué)均在我公司投保了校園方責任險,截止12月底受理教職員工和在校學(xué)生意外事故2起,已為出險學(xué)生和教職員工支付醫療賠款13萬(wàn)元。
三、積極進(jìn)行規范化管理,確保人保財險公司的良好形象
一是嚴格實(shí)行規范化管理。實(shí)行了“集中核保、集中理賠”,按照保監會(huì )的規定和保險法的條款嚴格費率,不違規經(jīng)營(yíng),不擅自提高費率,保障了保戶(hù)的權益和經(jīng)濟利益。同時(shí)對理賠工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理,提高現場(chǎng)勘查率,規范了各險種理賠的程序,加強大案跟蹤和汽車(chē)零部件的報價(jià)工作,使賠付標準更加準確。尤其大力開(kāi)展了“理賠無(wú)憂(yōu)—金牌服務(wù)工程”,創(chuàng )建理賠服務(wù)綠色通道,對保戶(hù)提供了及時(shí)快捷的服務(wù)。
二是進(jìn)一步強化服務(wù)觀(guān)念。為使保戶(hù)滿(mǎn)意,全縣人民滿(mǎn)意,我司進(jìn)一步推出了“承諾服務(wù)”和“限時(shí)服務(wù)”,實(shí)行了公司權限以?xún)荣r案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付。同時(shí)我們在加強24小時(shí)值班的基礎上,設立和配置了專(zhuān)門(mén)的接線(xiàn)員、勘查員、值班司機及專(zhuān)用勘查車(chē)輛和設備,不論白天還是黑夜,也不論刮風(fēng)還是下雨,只要有報案電話(huà)打來(lái),理賠人員迅速出現場(chǎng),在限時(shí)之內趕赴現場(chǎng)施救和勘查,極大地縮短了保戶(hù)等待時(shí)間,加快了理賠和補償速度。
三是樹(shù)立保險形象,把人保品牌做好。今年,我們大力推進(jìn)“以德經(jīng)營(yíng),誠信為民”的進(jìn)程,認真貫徹執行《營(yíng)業(yè)人員服務(wù)規范和管理規定》,制定了一系列文明服務(wù)、廉政服務(wù)的規范措施,無(wú)論是誰(shuí),觸犯保戶(hù)利益,年終對本人的業(yè)績(jì)實(shí)行“一票否決”,使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能?chē)栏癜凑毡kU原則辦事;為接受全社會(huì )的監督,我們定期到群眾中征求意見(jiàn)和建議;積極落實(shí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,堅持實(shí)行禮儀服務(wù)、文明用語(yǔ)、禁服務(wù)忌語(yǔ),掛牌服務(wù)、持證展業(yè)、送賠款上門(mén)等活動(dòng),并對著(zhù)裝、儀表、環(huán)境衛生、內務(wù)做了詳細的標準規定,使全司的環(huán)境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保戶(hù)創(chuàng )造了舒適的投保環(huán)境。
四、存在的主要問(wèn)題
一年來(lái),我們雖然取得了明顯的成績(jì),但也存在在一些問(wèn)題。主要表現在公司的業(yè)務(wù)發(fā)展步伐放緩,市場(chǎng)占有率有下降的趨勢。造成這一問(wèn)題的原因,主要有以下幾個(gè)方面:
一是市場(chǎng)競爭不夠規范?h財產(chǎn)保險市場(chǎng)幾年來(lái)隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)主體的增加,競爭日趨激烈。在這種情況下,有些公司不按市場(chǎng)經(jīng)濟規律辦事,進(jìn)行惡意競爭,有的甚至置國家的法律法規而不顧,違規操作,F在保險經(jīng)營(yíng)實(shí)體,只有人保財險、平保等數家公司有經(jīng)營(yíng)資格,其他均屬無(wú)證營(yíng)業(yè),擾亂了保險市場(chǎng)。
二是保險市場(chǎng)受經(jīng)濟水平制約明顯?h是國家級貧困縣,而且以農業(yè)為主,工業(yè)基礎薄弱,經(jīng)濟發(fā)展滯后?h經(jīng)濟欠發(fā)達,縣財產(chǎn)保險市場(chǎng)也欠發(fā)達,與其他地區還有明顯的差距。
三是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。近幾年來(lái),雖然縣財產(chǎn)保險市場(chǎng)保費總額增幅較大,但業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。從各險種發(fā)展速度看,貨運、機動(dòng)車(chē)險增幅較大,家財、企財、責任保險等業(yè)務(wù)收入增加不明顯。業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,一方面反映了市場(chǎng)供給不能滿(mǎn)足消費者多元的保險需求,另一方面說(shuō)明各家財產(chǎn)險公司的業(yè)務(wù)結構不合理,亟待調整。
五、明年工作基本思路
一是繼續深化“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展。在加強黨員干部隊伍建設的同時(shí),帶動(dòng)全體員工奮發(fā)向上、扎實(shí)工作,打造一支素質(zhì)過(guò)硬的員工隊伍,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供足夠的人力支持。
二是進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念,積極適應經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,注重運用數據管理,引入激勵機制,全面調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
三是正確處理規模與效益、當前與長(cháng)遠、做大和做強的關(guān)系,認真貫徹“防風(fēng)險、保效益、促發(fā)展”的方針,堅持“近期有效、長(cháng)期有利”的原則,加強整體競爭力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)。
四是繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門(mén)的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高各種車(chē)輛、學(xué)平險、校園方責任險和醫療責任險的承保率。
五是強化理賠服務(wù)工作。努力提高現場(chǎng)查勘率,采取人性化服務(wù),區別對待性質(zhì)不同的案件,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。
六是針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場(chǎng)份額,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
保險人員工作總結 篇2
各位領(lǐng)導、同事大家好:
時(shí)間如白馬過(guò)隙,轉瞬即逝,轉眼間,我來(lái)中支已經(jīng)3個(gè)月的時(shí)間。在這段時(shí)間內,我非常感謝各位領(lǐng)導和同事在工作上支持及生活中的照顧,讓我充分感受到了我司秉承的“規范治理、穩健發(fā)展、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)、誠信服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念及奉行的“忠誠、責任、專(zhuān)業(yè)、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān),也體會(huì )到了作為保險理賠人員的專(zhuān)業(yè)和辛勤。
入司以來(lái),共計處理案件173起,在處理案件的過(guò)程中,在各位前輩的.“傳幫帶”下,不斷積累經(jīng)驗,不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,讓我的工作能力很大的提升,從以前的紙上談兵,變成了現在的實(shí)際操作,以一個(gè)理賠標兵的標準嚴格要求自己,力爭做到優(yōu)異,快捷,合理的客戶(hù)理賠服務(wù),同時(shí)堅持實(shí)事求是的原則,恪守保險人員職業(yè)道德,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象發(fā)生,確保自身做到克己奉公、清廉從業(yè)。入職2個(gè)月以來(lái),每周六早上的一周工作例會(huì )讓我養成了良好的習慣,一是可以總結一周的工作,查找工作中的不足,加以改正。二來(lái)可以整理案件,做到對每件案子心中有數,下周可以更好的處理未決案件,不會(huì )因自身工作原因造成理賠流程的拖拉,引起客戶(hù)的不滿(mǎn)。
20xx年臨近尾聲,回首過(guò)去,在工作中的收獲讓我感到欣慰,展望未來(lái),我還需繼續學(xué)習,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),積極、熱情、細致地對待每一項工作。通過(guò)以下幾點(diǎn)提升服務(wù)品質(zhì):
1.加強與客戶(hù)溝通。
2.加強案件管理。
3.保持以制度為標準,遵紀守法,按章辦事。
佛曰:前世千百次的回眸,換來(lái)今生的一次擦肩而過(guò),所以我很感謝有這次機會(huì )加入泰山財險這個(gè)大家庭,為此,在新的一年里我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,為公司發(fā)展做出力所能及的應有貢獻。
保險人員工作總結 篇3
到2xxx年底,國際金融危機對保險公司的工作總結,中國的保險業(yè)遭受了巨大的影響。
現在,在過(guò)去的一年,世界經(jīng)濟正在復蘇,中國的保險業(yè)不僅走出谷底,但也彌補自己的弱點(diǎn)。今天的保險業(yè)是中國金融業(yè)產(chǎn)生自身獨特的貢獻,中國的經(jīng)濟增長(cháng)的一個(gè)重要組成部分。
目前,中國保險業(yè)快速發(fā)展的道路上,兩個(gè)巨大的潛力和廣闊的前景。我們堅定地相信,中國的保險業(yè)將逐步成為中國資本市場(chǎng)的力量的骨干力量,中國的保險行業(yè)的自身發(fā)展和開(kāi)放速度的速度已經(jīng)加快了明顯增加的競爭,提高整體水平的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)能力,并提升企業(yè)形象,增強信譽(yù),已成為業(yè)界的共識。
××保險公司的保險市場(chǎng)規模,增長(cháng)速度和水平,同行業(yè)的前列!痢帘kU企業(yè),積極回答,對保險業(yè)的公眾諮詢(xún),以更好地展示我們良好的公司的員工和公司的營(yíng)銷(xiāo)方法和能力,形象的1和從而建立多數被保險人一個(gè)良好的公眾形象和信譽(yù),選擇保險公司,保險代理人提供了參考!痢帘kU公司的業(yè)務(wù)取得了廣泛的進(jìn)展,提前兩個(gè)月的年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)分配由省級公司,順利發(fā)展。結合實(shí)際工作,該公司的年度總結為如下:
一,指導思想在國際金融危機的陰霾,經(jīng)濟復蘇已不完全消退,公司領(lǐng)導主動(dòng)拓展發(fā)展思路和發(fā)展空間,防范風(fēng)險完善的管理,積極實(shí)施和開(kāi)發(fā)公司,辛勤工作的時(shí)代,務(wù)實(shí),高效,一流的勇氣,領(lǐng)導和工作人員,各省,直轄市,注意力不集中的重要指示“改革的基礎上,加快發(fā)展和真誠的服務(wù),這個(gè)中心,以提高效率,進(jìn)一步轉變,在面對競爭日益激烈的保險市場(chǎng)的改革和創(chuàng )新的概念,該公司加強其核心競爭力,多元化業(yè)務(wù)的保險公司,通過(guò)努力和辛勤工作,公司將繼續保持良好的發(fā)展勢頭,××*的持續發(fā)展做出應有的貢獻。
二,性能和做法(1)加強公司的管理××保險企業(yè)已發(fā)展穩定,在公司領(lǐng)導開(kāi)發(fā)1“××員工保險公司規范條例“,并采取有效措施,加強工作人員的管理,不斷完善管理制度和方法,使熱情的運作真正落實(shí)的,完整的產(chǎn)品發(fā)行工作人員的結果,工作人員,有效的企業(yè)管理,我們主要采取了以下措施:1,根據今年發(fā)行的省級公司年度營(yíng)銷(xiāo)計劃和任務(wù),到一個(gè)星期,各部門(mén),各月度,季度,年度銷(xiāo)售計劃,以務(wù)實(shí)的計劃發(fā)展的原則,根據保險,客戶(hù)特點(diǎn),部室,合理和可行的目標,實(shí)施后的“所有”的各項目標,以確定各部門(mén)的特點(diǎn)。
監督,各部門(mén)和辦事處的目標計劃,通過(guò)加強管理和過(guò)程監控,以確保順利完成,各部門(mén),該公司一直十分重視,部門(mén)經(jīng)理和部門(mén)成員隊伍建設為重點(diǎn),在思想和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育。在過(guò)去的一年,該公司已組織動(dòng)員會(huì )議,商務(wù)研討會(huì ),業(yè)務(wù)培訓,組織工作人員的知識,經(jīng)驗,發(fā)現和對保險理論,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識和技能為重點(diǎn)的工作人員的培訓提高整體素質(zhì),并強調團隊合作精神的培養。以促進(jìn)團隊,以不斷提高他們的素質(zhì),并奠定了1堅實(shí)的基礎,公司的持續穩定發(fā)展今年來(lái)幫助經(jīng)理室,以充分促進(jìn)的薪酬制度創(chuàng )新,在不斷加強公司的工作和表現的基本管理今年,該公司的薪酬制度改革,緊緊圍繞一個(gè)明確的立場(chǎng),社會(huì )的工資,獎金,績(jì)效和福利的廣泛的“四化”目標,全面推進(jìn)企業(yè)改革薪酬制度。a組晉升或降職,并可以聘請,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性的就業(yè)機制初步建立。
。ǘ┰摴窘衲甑谋憩F,壽險業(yè)要全面深化結構調整和業(yè)務(wù)轉型,加上全球金融危機的影響源的影響:行業(yè)整體放緩在這種情況下下,該公司逆勢飛行保費量保持高于行業(yè)水平的增長(cháng),市場(chǎng)地位,提高穩步更難得的是該公司在市場(chǎng)轉型,業(yè)務(wù)結構,產(chǎn)品結構,操作,質(zhì)量,通道體制和業(yè)務(wù)能力,商業(yè)價(jià)值,經(jīng)營(yíng)效率等性能,均達到歷史最高水平,并在同行業(yè)領(lǐng)先水平,部分指標。首先,過(guò)渡是在市場(chǎng)上取得成功,保持領(lǐng)先的核心業(yè)務(wù)的增長(cháng)和進(jìn)一步加強的結構調整和全面發(fā)展的高價(jià)值業(yè)務(wù),該公司的核心任務(wù)的業(yè)務(wù)計劃的早期規劃會(huì )議為發(fā)行第一次,該公司的核心戰略業(yè)務(wù)的實(shí)施和取得了顯著(zhù)的結果:該公司的核心業(yè)務(wù)保費,保費收入上升的網(wǎng)之一萬(wàn)美元,同比增長(cháng)××%的強勁增長(cháng);的核心業(yè)務(wù)新契約保費收入××萬(wàn)元,增長(cháng)率比××,是一家領(lǐng)先的市場(chǎng)平均水平!痢*%的增長(cháng)率從多種渠道的風(fēng)險點(diǎn),定期保費的增長(cháng)遠遠高于市場(chǎng)。
今年以來(lái),壽險保費收入近××億元,創(chuàng )歷史新高;銀代表定期××億元,××*%的'市場(chǎng)份額,保持第一的位置比例;企業(yè)短期保險費××*億美元,同比增長(cháng)××*%平臺突破××××十萬(wàn)元。二,業(yè)務(wù)結構和產(chǎn)品結構的優(yōu)化,企業(yè)重組,業(yè)務(wù)結構不斷優(yōu)化,深入的行業(yè)領(lǐng)先水平。
××公司的核心,作為一個(gè)整體的時(shí)期,要超過(guò)××%的比例××%支付比例在市場(chǎng)上領(lǐng)先的新的租賃業(yè)務(wù)的會(huì )計%的水平。一個(gè)新的企業(yè)租賃結合,與傳統型保險和分紅比例××%,遠遠低于市場(chǎng)平均水平的風(fēng)險,產(chǎn)品結構優(yōu)勢明顯。第三,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先的通道性能,提高保險業(yè)的質(zhì)量指標,并繼續提高,行業(yè)領(lǐng)先水平。代表的各項指標繼續關(guān)閉銀已達到9x%以上,居各行業(yè)之首。重建的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以確保企業(yè)客戶(hù)數量和現金流的穩定,為核心業(yè)務(wù)的快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
kpi指標繼續改善的主要渠道,增加人力指標的4x%以上,創(chuàng )歷史新高的風(fēng)險;人體生長(cháng)發(fā)育,特別是人類(lèi)的優(yōu)勢超過(guò)48%的增長(cháng)(41%的好處),7比去年百分點(diǎn)。同時(shí),陽(yáng)性率為24%上升到33%,在5月球隊25%的保留率,在一月至三月。通道內部積累,比去年同期增加6%,正在逐步形成,
團隊持續發(fā)展能力增強作出一個(gè)很好的汽車(chē)保險和汽車(chē)貸款逾期完成一個(gè)明確的解決,以便加強保險業(yè)的汽車(chē)貸款管理清末,兩個(gè)非常重要的業(yè)務(wù)。
保險人員工作總結 篇4
自8月25日駐點(diǎn)招商銀行科技園支行以來(lái),兩個(gè)星期的時(shí)間過(guò)得很快。我一直在想如何才能更好地把工作做好,但是一直只是個(gè)人的想法,沒(méi)有和任何人做過(guò)詳細的溝通。在服務(wù)行業(yè),講究的是團隊的配合,基于此,我將這段時(shí)間總結的想法形成文檔,以便更好地與大家進(jìn)行工作上的溝通和協(xié)作。(文中的駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理就是我本人,該工作思路也可以給其他駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理做參考,故沒(méi)有特指)
一、 定位
作為在銀行的駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理,我的工作狀態(tài)、專(zhuān)業(yè)、形象和態(tài)度直接影響支行甚至招商銀行的形象,所以我會(huì )按照招商銀行的員工守則和專(zhuān)業(yè)形象來(lái)要求自己。
作為泰康人壽公司的客戶(hù)經(jīng)理,我會(huì )用我的專(zhuān)業(yè)知識和工作熱情為支行和客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的理財產(chǎn)品和產(chǎn)品組合,以及最完善的售前、售中和售后服務(wù)。
支行是命根子,客戶(hù)是生命線(xiàn)。以支行為家,以支行為公司,支行的事就是我的事?蛻(hù)至上,客戶(hù)的快樂(lè )就是我的.快樂(lè ),客戶(hù)的困難就是我的困難。一切行動(dòng)以支行和客戶(hù)為中心。
二、 關(guān)于支行服務(wù)提升的幾點(diǎn)想法
在首次參加支行的夕會(huì )上,我得知支行在服務(wù)排名上暫時(shí)落后,我們的工作壓力也因此非常大。我一直將這件事放在心上,一直在想,應該如何才能盡快將排名提升,以減輕我們的工作壓力,提升我們的榮譽(yù)感和自豪感。經(jīng)過(guò)這兩周的觀(guān)察,形成如下幾點(diǎn)想法,希望能為支行助一臂之力:
1、 經(jīng)驗借鑒:我們可以復制優(yōu)秀支行的成功的經(jīng)驗,幫助我們最快速度的提
升服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)驗的借鑒可以通過(guò)兩個(gè)渠道:內部渠道和實(shí)地考察。內部渠道就是通過(guò)內部自上而下的交流獲得。對于長(cháng)期服務(wù)排名靠前,深受大眾好評的支行,我們可以通過(guò)實(shí)地考察的方法收集信息。在工作任務(wù)繁重、支行人員匱乏的情況下,實(shí)地考察的工作可以由駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理完成(支行提供地址、考察指標以及指標的量化尺度)。
2、 補位原則:帶。當業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候,人員嚴重不足的時(shí)候,駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理的作用就是補位。同時(shí)駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理也是客戶(hù)和員工之間的紐帶?蛻(hù)迎接、單據填寫(xiě)指導、轉介紹的引導等具體的工作可以由駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理承擔,這樣大堂經(jīng)理/助理可以騰出更多的時(shí)間來(lái)進(jìn)行疏導、協(xié)調,從而最大程度的提高工作效率。
3、 專(zhuān)業(yè)提升:駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理要想真正做好兩個(gè)紐帶的工作,必須有非常專(zhuān)業(yè)
的銀行業(yè)務(wù)知識,非常熟悉銀行的業(yè)務(wù)流程。所以在制度允許的前提下,可以由支行提供學(xué)習資料,駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓或自學(xué)。
三、 關(guān)于投金組合的營(yíng)銷(xiāo)思路
對于大客戶(hù),傾向于高回報率的投資需求的客戶(hù),重點(diǎn)推投連;有資產(chǎn)保全需求的客戶(hù)推金滿(mǎn)倉B(或金滿(mǎn)倉);多方面需求的就考慮投連和金滿(mǎn)倉的組合。
對于普通客戶(hù),風(fēng)險承擔能力不是很強,我們盡量勸客戶(hù)考慮金滿(mǎn)倉B(或金滿(mǎn)倉),傾向激進(jìn)的客戶(hù)也可以推投連,但需做好風(fēng)險提示。
這里主要陳述駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理的工作職責:
1、 售前:駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理在日常工作中,除了配合支行做好大堂工作,要積極
主動(dòng)的收集客戶(hù)的需求信息,主動(dòng)向客戶(hù)介紹客戶(hù)感興趣的理財產(chǎn)品,做好鋪墊工作,然后轉介紹給理財經(jīng)理做最后的促成(在規定允許的前提下,駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理也可以直接促成簽單,再交理財經(jīng)理出單)。在客戶(hù)擁擠的情況下,可以通過(guò)一些活動(dòng)緩解客戶(hù)的焦急情緒,提升支行的服務(wù)質(zhì)量。比如:理財有獎問(wèn)答,理財開(kāi)心時(shí)刻(由駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理宣講一些理財理念),既可以緩解客戶(hù)的等待壓力也可以提升客戶(hù)的理財意識。
2、 售中:駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理在促成-簽單-交單-合同回執簽收的過(guò)程中,除了配合
理財經(jīng)理促成簽單,并及時(shí)交單回簽,還要給到客戶(hù)足夠的信心和希望,讓客戶(hù)買(mǎi)得放心,感覺(jué)舒心。
3、 售后:駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理除了完成相關(guān)保全業(yè)務(wù),要能夠讓客戶(hù)真正感受到高
品質(zhì)的售后服務(wù)和產(chǎn)品的高附加價(jià)值。從平時(shí)的關(guān)心到節假日的問(wèn)候,讓客戶(hù)感受到家的溫馨。從理財顧問(wèn)到生活助理,讓客戶(hù)感受到愛(ài)的呵護。從工作的建議到生涯的規劃,讓客戶(hù)感受到朋友的關(guān)懷。
用愛(ài)心和耐心贏(yíng)得準客戶(hù)的信賴(lài),用溫馨和關(guān)懷贏(yíng)得客戶(hù)的轉介紹。
保險人員工作總結 篇5
—年上半年我公司的財產(chǎn)險業(yè)務(wù)在區分公司事業(yè)部的關(guān)懷下、在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下,完成實(shí)收保費xx—萬(wàn)元,完成年度計劃的xx%,實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的發(fā)展目標,財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好,F就上半年的工作做一總結并就下半年的業(yè)務(wù)發(fā)展提出具體措施。
一、上半年業(yè)務(wù)基本情況
上半年財產(chǎn)險業(yè)務(wù)完成簽單保費xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xx%,應收保費xx萬(wàn)元,應收保費占比xx%。已決賠款xx萬(wàn)元,未決賠款xx萬(wàn)元。
其中:企財險完成簽單保費xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xx%,應收保費xx萬(wàn)元,已決賠款xx萬(wàn)元,未決賠款xx萬(wàn)元。
家財險完成簽單保費xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xx%,應收保費xx萬(wàn)元,已決賠款xx萬(wàn)元,未決賠款xx萬(wàn)元。
石油險完成簽單保費xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xx%,應收保費xx萬(wàn)元,已決賠款xx萬(wàn)元,未決賠款xx萬(wàn)元。
建工險完成簽單保費xx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xx%,應收保費xx萬(wàn)元,已決賠款xx萬(wàn)元,未決賠款xx萬(wàn)元。
二、上半年財產(chǎn)險業(yè)務(wù)主要做法
。ㄒ唬┱J真分析面臨問(wèn)題、科學(xué)提出發(fā)展目標
今年公司的財產(chǎn)險保費任務(wù)是xx萬(wàn)元,與去年同期持平,但是隨著(zhù)中石油統保范圍的進(jìn)一步擴大,我們這個(gè)對石油企業(yè)依賴(lài)度較高的保險公司面臨著(zhù)很大的壓力,一方面保費規模會(huì )面臨下降的趨勢,如:石油鉆井設備的全面統保會(huì )帶來(lái)386萬(wàn)的保費缺口,西部鉆探保險業(yè)務(wù)納入區域統保會(huì )影響費率下降近50%,烏石化xx多萬(wàn)的業(yè)務(wù)劃歸烏市公司等等。另一方面今年更多的保險業(yè)務(wù)通過(guò)中石油經(jīng)紀公司抽取20%的經(jīng)紀費用,造成公司費用嚴重不足。面對如此嚴峻的形勢公司黨委總經(jīng)理室在認真分析市場(chǎng)和環(huán)境的情況下,提出了今年公司以財產(chǎn)險作為業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)的指導思想?茖W(xué)的提出財產(chǎn)險要加快調整,把握新疆發(fā)展的良好機遇和中石油良好的合作基礎,實(shí)現新增xx萬(wàn)的奮斗目標。為此,公司總經(jīng)理室采取了積極有效的應對措施,首先,公司總經(jīng)理室、事業(yè)部、業(yè)務(wù)精英組成立體公關(guān)隊伍加大了對中石油總部及新疆油田公司、西部勘探、西部管道的高層溝通,積極取得中石油管理層的理解和支持,其次,加強與各保險經(jīng)紀、中介代理機構的合作,拓寬視野,相應成立了大項目部和中石油集團服務(wù)部,為進(jìn)一步密切客戶(hù)之間的聯(lián)系,構建了組織平臺。各經(jīng)營(yíng)單位與保戶(hù)單位的領(lǐng)導及安全、財務(wù)部門(mén)緊密聯(lián)系,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)協(xié)調關(guān)系、安排好合同、資金等環(huán)節的銜接。事業(yè)部及時(shí)與區分公司事業(yè)部、竟盛保險經(jīng)紀公司、新疆油田公司財務(wù)聯(lián)系,積極加強溝通和信息交流,上傳下達并充分發(fā)揮職能作用。形成了公司上下全力協(xié)調配合的強大合力。
。ǘ┨嵩缱龀霭才挪渴、加強財產(chǎn)險資源配置
年初公司總經(jīng)理室召開(kāi)多次會(huì )議,探討今年的發(fā)展思路和相應的配套政策,落實(shí)今年大項目的情況,對外部市場(chǎng)情況、中石油招標動(dòng)態(tài)、新疆油田公司統保變化等重要信息進(jìn)行進(jìn)行匯總并分析,確立了以財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展為今年的工作重點(diǎn)。為此,公司從政策、資金、人員等方面做出了積極有效的調整。中石油保險業(yè)務(wù)的影響給公司的財產(chǎn)險發(fā)展的確帶來(lái)了較大影響,公司圍繞著(zhù)減少業(yè)務(wù)缺口,減少對中石油業(yè)務(wù)的依賴(lài),發(fā)掘業(yè)務(wù)新的增長(cháng)點(diǎn)做文章?偨(jīng)理室身先士卒,引領(lǐng)財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展,撲捉信息、洽談目,每個(gè)新項目中都可以看到總經(jīng)理室的身影;事業(yè)部在年初制定考核辦法時(shí)就充分強調非中石油業(yè)務(wù)、新增業(yè)務(wù)的重要,并在考核辦法中給予了充分的體現;為了財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的發(fā)展公司還制定專(zhuān)項辦法、給予財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展提供專(zhuān)門(mén)的費用支持;集中業(yè)務(wù)骨干對不同的項目進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。在公司總經(jīng)理室的指導下成立了財產(chǎn)險發(fā)展小組,在立足本地市場(chǎng)的基礎上捕捉一切信息,集中攻關(guān)大項目,實(shí)現業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續性。
。ㄈ┓e極發(fā)揮職能作用、充分保障業(yè)務(wù)發(fā)展
事業(yè)部今年加大了對業(yè)務(wù)的服務(wù)和督導,及時(shí)為展業(yè)一線(xiàn)提供全方位的服務(wù),隨時(shí)幫助展業(yè)一線(xiàn)解決展業(yè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,在日常工作中只要遇到財產(chǎn)險的業(yè)務(wù)問(wèn)題、服務(wù)問(wèn)題等,事業(yè)部都積極幫助客戶(hù)經(jīng)理解決展業(yè)過(guò)程遇到的疑難問(wèn)題,直接參與各業(yè)務(wù)單位的大型業(yè)務(wù)招投標工作,直接對各新增項目的`條款、費率適用提供政策及技術(shù)服務(wù),幫助基層不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。
。ㄋ模﹨^分公司是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的堅強后盾
—年公司財產(chǎn)險業(yè)務(wù)進(jìn)入到發(fā)展的關(guān)鍵轉折期,我們及時(shí)將財產(chǎn)險業(yè)務(wù)面臨的問(wèn)題積極向區分公司進(jìn)行匯報,區分公司給予了我公司極大的支持、特別是區分公司財產(chǎn)險事業(yè)部,為了克拉瑪依的業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策、提供各方面支持,包括主動(dòng)為我們提供市場(chǎng)信息、政策支持、業(yè)務(wù)幫助等等。及時(shí)地解決業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題,在日常工作中只要遇到財產(chǎn)險的'業(yè)務(wù)問(wèn)題、服務(wù)問(wèn)題等,區分公司事業(yè)部都積極給予及時(shí)、全面的幫助,解決我們在業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的疑難問(wèn)題。
三、下半年的重點(diǎn)工作及總體安排
。ㄒ唬┫掳肽曦敭a(chǎn)險業(yè)務(wù)面臨的主要問(wèn)題
1、業(yè)務(wù)發(fā)展壓力較大。
1—6月,財產(chǎn)險保費收入xx萬(wàn),完成年計劃的xx%。雖然從7—12月業(yè)務(wù)看續保業(yè)務(wù)只有xx萬(wàn)元,但實(shí)際上因部分業(yè)務(wù)的調整,實(shí)際可續保業(yè)務(wù)在xx萬(wàn)元,與下半年任務(wù)xx萬(wàn)元,仍然有xx萬(wàn)元的任務(wù)缺口,財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展壓力不容忽視。
2、費用不足、缺口較大。
今年為鼓勵業(yè)務(wù)發(fā)展,特別是分散性業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司把分散性業(yè)務(wù)的手續費提到最高30%,按照1—6月分散性業(yè)務(wù)的實(shí)際完成情況,我們要比正常的業(yè)務(wù)兌現多支出xx萬(wàn)元的費用;其次,支付經(jīng)紀公司的保險業(yè)務(wù)在xx多萬(wàn)元,這部分經(jīng)紀費將高達xx萬(wàn)元,直接影響財產(chǎn)險承保利潤。而且這部分業(yè)務(wù)的服務(wù)費用按照目前區分公司費用比率只剩xx%,嚴重影響和制約財產(chǎn)險的正常業(yè)務(wù)開(kāi)展。
3、險種發(fā)展不平衡,各經(jīng)營(yíng)單位發(fā)展不平衡。
從目前的財產(chǎn)險業(yè)務(wù)進(jìn)度來(lái)看,企財險進(jìn)度較快,而建工險和家財險任然是我們的業(yè)務(wù)短板,險種之間發(fā)展的不平衡對公司整體業(yè)務(wù)的完成帶來(lái)了負面影響。各經(jīng)營(yíng)單位的發(fā)展速度也存在較大差異,年初我們制定的每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位年新增xx萬(wàn)元的目標,有完成的部門(mén),也有缺口增大的單位。因此,下半年各單位的財產(chǎn)險發(fā)展壓力有大有小。
。ǘ┲攸c(diǎn)加強的幾項工作
1、抓好財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的持續、健康發(fā)展工作。財產(chǎn)險業(yè)務(wù)領(lǐng)導小組的作用就是集中公司的各種資源,在外圍的大項目上有所突破,今后幾個(gè)月促成在外圍經(jīng)紀業(yè)務(wù)、中石油新建項目、新疆大發(fā)展相關(guān)項目等大項目的簽單。為全年財產(chǎn)險任務(wù)的完成奠定基礎。
2、積極抓好各險種之間的同步發(fā)展問(wèn)題,推進(jìn)公司整體發(fā)展戰略目標的實(shí)現,特別是分散性業(yè)務(wù)的繼續大力推行,是今后工作中仍然要堅持的。目前,公司的財產(chǎn)險業(yè)務(wù)仍然局限在中石油這樣的特大企業(yè)上,對于分散性業(yè)務(wù)仍然沒(méi)有得到足夠的發(fā)展,非中石油企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的保險市場(chǎng)潛力開(kāi)拓的還很不夠,這使得我們現有業(yè)務(wù)來(lái)源比較單一,因此也始終處于比較危險的地步。
3、針對業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行系統分析,定期和不定期對各經(jīng)營(yíng)單位和客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行檢查、督導,充分利用公司的品牌效應,從加大展業(yè)力度和深度上想辦法出注意,大力宣傳新險種、鞏固老險種,不斷擴展新業(yè)務(wù)。
4、要隨時(shí)掌握保險市場(chǎng)的變化,要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,就要不斷研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng),總結經(jīng)驗教訓,改變經(jīng)營(yíng)方式和方法,要使自己去適應市場(chǎng)的變化,而不是改變市場(chǎng),只有這樣才能使我們在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗。
5、各經(jīng)營(yíng)單位和客戶(hù)經(jīng)理要嚴格按照公司的授權進(jìn)行經(jīng)營(yíng),對超權限、高風(fēng)險業(yè)務(wù)事業(yè)部進(jìn)行跟蹤,認真做好風(fēng)險評估工作,不斷提高每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的風(fēng)險防范意識,對超權限業(yè)務(wù)及時(shí)上報公司有關(guān)領(lǐng)導和上級部門(mén),把好承保和理賠質(zhì)量關(guān),降低承保風(fēng)險和賠付率。
6、下半年要加大應收保費的管理和清收,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,各經(jīng)營(yíng)單位和客戶(hù)經(jīng)理都要嚴格按照公司有關(guān)應收保費管理辦法執行。各經(jīng)營(yíng)單位財產(chǎn)險產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,掌握和了解業(yè)務(wù)進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)的措施和辦法及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略,促進(jìn)財產(chǎn)險產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,確保財產(chǎn)險線(xiàn)全年保費、利潤計劃等各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。
保險人員工作總結 篇6
20xx年在充滿(mǎn)挑戰和激情工作中即將結束了,一年來(lái),在公司總經(jīng)理室的指揮下,團險部全體同仁積極領(lǐng)會(huì )總經(jīng)理室工作意圖和指示,在市場(chǎng)競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達的任務(wù)指標而努力,現將20xx年全年團險工作作如下總結:
一、 員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習工作:
1、年初按公司總經(jīng)理室工作意圖,在團險部?jì)炔咳藛T重新進(jìn)行配置,積極調動(dòng)團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團險實(shí)際情況的管理制度,開(kāi)好部門(mén)早會(huì )、及時(shí)傳達上級指示精神,商討工作中存在的問(wèn)題,布置學(xué)習業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。
3、加強部門(mén)人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門(mén)人員做好活動(dòng)量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂“開(kāi)門(mén)紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,經(jīng)總經(jīng)理室批復后,及時(shí)進(jìn)行宣導、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。
5、制訂20xx年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。
二、 意外險方面工作:
、鍖W(xué)平險:
、僖蝗缂韧刈龊脤W(xué)平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué);卦L(fǎng),有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò )感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司,并將賠款及時(shí)送回學(xué);蚣议L(cháng)手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。
、跒榱舜_保學(xué)平險市場(chǎng)的穩定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會(huì )下發(fā)的文件精神,對學(xué)平險收費標準進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò )溝通,聽(tīng)取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見(jiàn),在公司總經(jīng)理室的'有力支持下,加強與市教育局領(lǐng)導的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導的大力支持,使今年的學(xué)平險續收工作順利完成打下堅實(shí)基礎。
、墼诟鲗W(xué)校即將放假前期,團險部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪(fǎng),全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內冒著(zhù)酷暑將10萬(wàn)余份學(xué)平險《致學(xué)生家長(cháng)的一封信和就醫服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長(cháng)手中,做好前期學(xué)平險工作,最終在9月份圓滿(mǎn)完成了學(xué)平險任務(wù)。
、嫫髽I(yè)職工意外險
1、為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽(tīng)取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,在05年年底上門(mén)拜訪(fǎng)意外險保費在2萬(wàn)元以上的大客戶(hù),進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。
2、與客戶(hù)服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關(guān)。
3、在意外險市場(chǎng)競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看,以體現我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷(xiāo)售造成了極大的沖擊。
三、 壽險業(yè)務(wù)方面工作:
在公司總經(jīng)理室的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),
但是壽險業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。
1、平時(shí)積極走訪(fǎng)企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,而最終達到促單的目的。
2、做好壽險市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作,在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。
四、今年在總經(jīng)理室的指導下
從營(yíng)銷(xiāo)部招募了56人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費110萬(wàn),在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在明年將繼續探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長(cháng)點(diǎn)。
五、 建議:
1、在當前各項政策影響下,團險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來(lái)越嚴峻,展業(yè)難度是客觀(guān)存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營(yíng)上予以支持。
2、建議公司領(lǐng)導多參加團險部會(huì )議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導與幫助。
六、明年工作思路
1、做好學(xué)平險收費前的各項工作。
2、明年工傷保險將在全市全面鋪開(kāi),因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開(kāi)拓新的意外險來(lái)源,特別是一些代理業(yè)務(wù)。
3、根據永康目前新型農村合作醫療的開(kāi)展情況,找到切入點(diǎn),以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
4、開(kāi)拓壽險市場(chǎng),嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,在公司總經(jīng)理室的大力支持下,在一體化營(yíng)銷(xiāo)方面多動(dòng)腦筋、多做文章。
6、加強對團險業(yè)務(wù)員隊伍的建設。
團險部會(huì )一如既往的在目前嚴峻的團險市場(chǎng)中努力探索,并找到更好的發(fā)展之路。
保險人員工作總結 篇7
一、團結一心,個(gè)人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。
個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續經(jīng)營(yíng)、穩健發(fā)展的基礎。20xx年伊始,根據省、州公司各個(gè)時(shí)期的企劃方案,我公司還根據自身實(shí)際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產(chǎn)說(shuō)會(huì )”、“客戶(hù)答謝會(huì )”等多種銷(xiāo)售模式,抓住“金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工斗志昂揚、揮灑汗水,經(jīng)過(guò)辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。
四季度,全體營(yíng)銷(xiāo)干將更是鼓足干勁,振奮精神,奮勇前進(jìn)。有2位伙伴更是躋身全省前200名銷(xiāo)售精英的`行列,獲得了省公司筆記本電腦大獎,這不僅僅是物質(zhì)上的獎勵,更是對我們辛勤付出的肯定,為我們樹(shù)立了新的榜樣。 個(gè)人發(fā)展觀(guān)心得體會(huì )
核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開(kāi)始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷(xiāo)售精英進(jìn)行技能提升培訓、北京專(zhuān)家進(jìn)行增員指導,把展業(yè)和增員結合起來(lái),通過(guò)增員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠來(lái)帶動(dòng)增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng),他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著(zhù)自己的屬員,幫其解困、助其成長(cháng)、讓其心安,正是他們無(wú)私而偉大的博愛(ài)精神,讓我們的員工感覺(jué)到了公司的溫暖,做到了有愛(ài)留人。目前,全司員工已達115人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續發(fā)展壯大。
二、奮勇拼搏,團體業(yè)務(wù)穩中有升。
團體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效體現的重要指標,也是產(chǎn)、壽險兩類(lèi)保險的交集市場(chǎng),因此,競爭尤其激烈。在與多個(gè)競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業(yè)務(wù)共收取保險費266萬(wàn)元。其中:短期意外險保費167萬(wàn)元,短期健康險保費99萬(wàn)元,團體年金險保費54萬(wàn)元,較之上年增長(cháng)66萬(wàn)元,占據了**團體人身保險市場(chǎng)的2/3強,提前3個(gè)月完成了全年任務(wù)目標。四季度經(jīng)營(yíng)指標重新下達后,我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目標。
一年來(lái),我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,同時(shí)積極加強與有關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏(yíng)得市場(chǎng)。
保險人員工作總結 篇8
太保壽險xx中心支公司在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工的團結拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,在業(yè)務(wù)拓展、內部管理,樹(shù)立形象等方面取得了較大的成績(jì)。今年是全面實(shí)施總公司提出的新一輪改革與發(fā)展戰略的第一年,為此,我們在年初就明確了今年的經(jīng)營(yíng)指導思想圍繞總公司提出來(lái)的三個(gè)轉變,以誠信天下,穩健一生的文化核心價(jià)值觀(guān)為指導,繼續堅持穩健經(jīng)營(yíng),以效益為中心,全面實(shí)施預算管理;進(jìn)一步調整業(yè)務(wù)結構,加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;切實(shí)抓好兩核體系建設,不斷加強基礎管理;繼續深化各項改革,狠抓隊伍建設,努力實(shí)踐三個(gè)轉變,全面提升管理水平,全力做強做大個(gè)險純傳統險、意外險兩項業(yè)務(wù),提高經(jīng)營(yíng)效益,擴大市場(chǎng)占比。內強素質(zhì),外塑形象,通過(guò)公司上下的團結一致,奮力拼搏,真正把東營(yíng)建成一家精品公司。
正是由于遵循了這一指導思想,截至12月6日,X中心支公司共實(shí)現保費收入16431萬(wàn)元,完成全年任務(wù)計劃的122%,到今年11月份的市場(chǎng)占有率為25%。其中,個(gè)險新保保費收入(含意外險)1610萬(wàn)元,完成年度計劃的80.5%,同比增長(cháng)20%,全省達成率第八名;意外險完成474萬(wàn)元,完成年度計劃的103%,同比增長(cháng)60%,提前一個(gè)月完成全年任務(wù)。團壽險完成2546萬(wàn),完成計劃的195%,提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費實(shí)現保費收入6778.6萬(wàn)元,完成年度計劃的101.1%;個(gè)險續收保費2928.5元,完成年度計劃的100%。與去年同期相比,業(yè)務(wù)結構更加合理,經(jīng)濟效益大幅度提高。同時(shí),公司在當地保險市場(chǎng)的占比和社會(huì )影響都有了非常大的提高,全年新?偭烤邮袌(chǎng)的第二位。
回顧今年的工作,可以概括為以下幾個(gè)方面:
抓業(yè)務(wù)、搶市場(chǎng),實(shí)現各項業(yè)務(wù)的`快速發(fā)展。
業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺,擴大市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn)。全面貫徹落實(shí)穩健經(jīng)營(yíng)、以效益為中心的指導思想,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結構的戰略性調整。按照省公司的統一部署,中支公司總經(jīng)理室帶領(lǐng)廣大員工迅速轉變觀(guān)念,提高強烈的市場(chǎng)競爭和危機意識。嚴抓基礎管理,拓寬業(yè)務(wù)渠道,以純傳統險和意外險作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。牢固樹(shù)立誠信天下、穩健一生的經(jīng)營(yíng)理念,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機構,提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,在業(yè)務(wù)結構、質(zhì)量、規模、效益等方面都實(shí)現了新的突破,得到了全面的發(fā)展。
1、在個(gè)險業(yè)務(wù)方面。按照年初制訂的總體戰略,以標團建設為重點(diǎn),突出培訓,強化增員,穩扎穩打,健康發(fā)展,管理一步一個(gè)腳印,成績(jì)一步一個(gè)臺階。順利實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅后,又積極配合參與省公司開(kāi)展的四五聯(lián)動(dòng)對抗賽活動(dòng),我公司全體員工和廣大營(yíng)銷(xiāo)員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽(yù)感、責任感和必勝的信心,積極投入到了這場(chǎng)為榮譽(yù)而戰的戰斗中去,取得良好的競賽成績(jì)。在省公司八九聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)競賽中,我們也獲得小組勝出獎,戰勝X。全年個(gè)險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下,繼續保持穩步增長(cháng)。
2、在團險業(yè)務(wù)方面。在市場(chǎng)非常艱難的情況下,抓住有力時(shí)機,大力開(kāi)拓渠道業(yè)務(wù),綠色救助、小額信貸建工險等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份,我公司與勝利油田順利續簽了職工團體商業(yè)醫療保險合同。這個(gè)合同的簽定,為我們公司帶來(lái)巨大的社會(huì )效益和社會(huì )影響,為公司的有續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。意外險業(yè)務(wù)規模迅速擴大,賠付率不斷下降。在東營(yíng)各個(gè)保險公司的業(yè)務(wù)都沒(méi)有增長(cháng)或有所下滑的情況下,我們的意外險業(yè)務(wù)對比03年度實(shí)現了較大幅度增長(cháng),市場(chǎng)占比不斷擴大。
3、銀行保險方面。今年,面對競爭異常激烈的市場(chǎng),在強化對銀行客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓的基礎上,進(jìn)一步加大了對渠道的管理和維護,對銀行渠道進(jìn)行了梳理,對其架構做了調整,使渠道管理更具有專(zhuān)業(yè)化、規范化,使紅利來(lái)和小額信貸險業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展。在費用下調的情況下,我們的紅利來(lái)躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬(wàn)元,順利完成省公司下達的任務(wù)。
保險人員工作總結 篇9
在回顧這半年工作之前,我首先要感謝XX財險,感謝XX財險給我的機會(huì ),感謝XX財險XX分公司和XX支公司各級領(lǐng)導對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。
自XX年7月8日,我和中大的兩個(gè)同事坐福哥的車(chē)來(lái)到江門(mén),下午就和XX支公司車(chē)險部經(jīng)理李剛來(lái)到XX支公司。
在XX支公司7-10三個(gè)月在意外險部學(xué)習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習,熟悉內務(wù)。主要學(xué)習:承保,保單錄入,理賠,填寫(xiě)保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險部經(jīng)理XX在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線(xiàn)承保,查勘,定損等學(xué)習的機會(huì )。
轉眼間三個(gè)月過(guò)去了,XX年10月1日后,我被安排到非車(chē)險部學(xué)習,一直到現在。在非車(chē)險主要也是了解整個(gè)部門(mén)工作的程序,各種內務(wù)工作的操作,并也進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單的操作:承保,續保,理賠等。得到了部門(mén)同事和非車(chē)險經(jīng)理XX經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線(xiàn)學(xué)習查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習機會(huì ),讓我受益很多,得到很多鍛煉的機會(huì )。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時(shí),李經(jīng)理的嚴肅指導,使我真正體會(huì )到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野,更加專(zhuān)業(yè)的為客戶(hù)服務(wù)的方式。
以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)過(guò)這半年在意外險和非車(chē)險的學(xué)習,讓我更加理解到“保險”這兩個(gè)字的'內涵。感覺(jué)到做個(gè)真正的“保險人”真的很不容易,因為他 要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學(xué)習提升自己的能力等等。
經(jīng)過(guò)這半年的學(xué)習后,我感覺(jué)我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點(diǎn)力量。再次感謝XX財險各級領(lǐng)導對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持——因為是你們讓我更成熟,更專(zhuān)業(yè)。
保險人員工作總結 篇10
本人自xx年x月x日參加工作至今,一年零四個(gè)月的實(shí)習時(shí)間已結束;厮菔鶄(gè)月的實(shí)習過(guò)程,在中支公司領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,在各方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。十六個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆!扒Ю镏,始于足下”,這十六個(gè)月短暫又充實(shí)的實(shí)習使我真正體會(huì )到一個(gè)保險工作者的辛苦,樂(lè )趣和責任。由于自己來(lái)的較晚,和其他同事還有一定差距。但我一定會(huì )加快腳步跟上來(lái),并超過(guò)他們。
一年多以來(lái),我把學(xué)習期分為了三個(gè)階段:熟悉環(huán)境、熟悉工作、習慣工作環(huán)境和壓力及掌握業(yè)務(wù)知識。
在每個(gè)階段中都使我我收獲良多。
第一個(gè)階段:剛到縣公司的前幾天非常難熬:不認識人、不熟悉工作、最難捱的是不能感覺(jué)到自己的價(jià)值。在這種境況下,使我學(xué)會(huì )了承受工作高壓下如何緩解自己,如何和同事交流學(xué)習。那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的查勘員。說(shuō)起來(lái),做一名查勘員容易,但要做一名優(yōu)秀的查勘員就難了。千里之行,始于足下。我從小事學(xué)起,從點(diǎn)滴做起。我相信,成之道,唯有恒,因為堅守信念,所以終會(huì )有高度。
第二個(gè)階段:了解自己的工作性質(zhì)職能,學(xué)習業(yè)務(wù)新系統,如何做,怎樣做。查勘和定損都是為了確定事故損失而存在的,包括損失的真實(shí)性,損失的實(shí)際程度,維修或賠償的程度等多個(gè)方面,查勘和定損都是理賠工作中的重點(diǎn),適合事故的查勘和定損通常能為保險公司對事故的處理提供良好的基礎,也為客戶(hù)迅速快捷的得到賠付提供了重要的依據?梢哉f(shuō)查勘與定損是車(chē)險理賠工作的重中之重。
第三個(gè)階段:真正的把自己融入進(jìn)工作之中,能夠獨立查勘,定損,使用系統以及與客戶(hù)溝通。
由一個(gè)車(chē)險查勘定損的門(mén)外漢,變成了能夠獨立工作的查勘員。本人較好地完成了實(shí)習期工作目標。
在玉溪太保工作,自己認為自己的處事風(fēng)格,工作態(tài)度,完全對得起天地,對得起任何一個(gè)客戶(hù),對得起自己的公牌,更加對得起自己的代碼。在此,我首先感謝我的公司,給我提供了一個(gè)進(jìn)入玉溪太保的平臺,同時(shí)也感謝太保的領(lǐng)導,給予了我進(jìn)入玉溪太保工作的機會(huì ),沒(méi)有這兩者,可能我今天也沒(méi)有在這里寫(xiě)工作總結的機會(huì ),因此,我從心底里感謝您們!但是,我更需要感謝的,是曾經(jīng)教導過(guò)我的各位老師傅:朱師、楊師、潘師、陶師、施師、……沒(méi)有他們的耐心教導,就算我有在玉溪太保的機會(huì ),也沒(méi)有今天的成績(jì),人不學(xué)不成器,刀不磨不鋒利,如果沒(méi)有他們默默的指導與支持,再鋒利的刀韌也因時(shí)光的流失與歲月的沖刷而生銹,最終成為一堆廢鐵!一日為師終生為父!父母給予了我生存的機會(huì ),他們卻給了我事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,誰(shuí)輕誰(shuí)重,缺一不可!因此,我在這里,再次表示我對他們的感謝,希望他們工作順利,身體健康!
下面將一年多以來(lái)的工作總結如下:
一、查勘員我覺(jué)得除了查勘,定損這些技術(shù)外,如何與客戶(hù)溝通才是最重要的。
這也是我今后工作學(xué)習需要努力的方向。不同的情況如何說(shuō)話(huà),才會(huì )有更好的結果,能為公司節省更多的賠款又能讓保戶(hù)明了保險的真諦和實(shí)惠。我覺(jué)得這才是第一位的.,所以我認為今后在工作中應該更好的學(xué)習語(yǔ)言藝術(shù)。工作中,很多時(shí)候,自己也實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),直話(huà)直說(shuō),或者,這個(gè)也是個(gè)人的一大缺點(diǎn),因為很多時(shí)候,因為經(jīng)驗不足,所站的角度不對,說(shuō)出來(lái)的話(huà)語(yǔ),往往因欠缺周全考慮而產(chǎn)生一些不必要的麻煩,但是,個(gè)人認為,這些日子過(guò)來(lái),自己也沒(méi)有因這個(gè)缺點(diǎn)而影響了工作的正常開(kāi)展。我只能說(shuō):讓時(shí)間證明一切,敢于正視自己的人,有改正缺點(diǎn)的勇氣。
從事查勘工作,是一份非常辛苦的工作,尤其是在中支,案子多是一個(gè)問(wèn)題,但是業(yè)務(wù)與理賠相關(guān)聯(lián),這個(gè)是難以取舍的問(wèn)題,因為查勘才是我們的工作,業(yè)務(wù)并不是我考慮的問(wèn)題,剛剛開(kāi)始,個(gè)人也是這樣認為的,隨著(zhù)逐步的開(kāi)展工作,個(gè)人才慢慢體會(huì )到當中的關(guān)系,因此,自己處理案子的時(shí)候也非常小心,尤其是面對大客戶(hù),從來(lái)不敢瞞報,程序該怎樣,就怎樣去做,從來(lái)沒(méi)有為難客戶(hù)。我想,是男人就應該不怕苦不怕累,工作中的困難,也應該勇敢去做,哪怕做錯了,學(xué)了經(jīng)驗之余,還學(xué)了做人的道理,也是值得的!偶而的被投訴也是我與客戶(hù)溝通出了問(wèn)題,今后的工作中一定會(huì )注意改正。我們看似是做售后服務(wù),實(shí)際戰斗在業(yè)務(wù)一線(xiàn),唯有努力·認真·負責的對待工作,才能不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿。
二、查勘、定損工作作為理賠服務(wù)的第一環(huán)。
實(shí)際上也是保險公司對案件是否賠償、賠償多少的第一關(guān),它直接關(guān)系到保險公司理賠案件的數量、結案的速度、社會(huì )影響、品牌效應等諸多方面,所以,保險公司都非常重視這一環(huán)節。了解了自己的工作性質(zhì),讓我知道了自己崗位的責任,我們查勘員能單獨出勤是贏(yíng)得了分管領(lǐng)導的信任,代表公司做好客戶(hù)服務(wù)的窗口崗位,雖然我是一名普通的查勘員,但我深知,我的一舉一動(dòng)、一言一行,代表著(zhù)我們公司的形象。
保險人員工作總結 篇11
各位領(lǐng)導、各位同仁,
大家好!
xxxx年,對于我們個(gè)代營(yíng)銷(xiāo)部來(lái)說(shuō)是不同尋常的一年。在這一年里,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部全體伙伴的共同努力,我們全年完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)xxxxx萬(wàn)元,超額完成了公司下達的xxxx萬(wàn)元的總任務(wù),完成率達到xxx%。能取得這一成績(jì),說(shuō)明我們重組后的營(yíng)銷(xiāo)部已經(jīng)打開(kāi)了工作局面,也預示著(zhù)新的一年我們還能更上層樓。
回顧過(guò)去的一年,營(yíng)銷(xiāo)部的伙伴們朝夕相處、群策群力、不辭辛苦、四處奔波,為了一個(gè)共同的目標不斷努力,這當中有不少讓人感動(dòng)、也讓人難忘的事情。比如我們公司的xxx、xxx兩位伙伴,積極對外協(xié)調,配合交警上路檢查車(chē)輛和代辦保險,短短一年時(shí)間就分別完成了xxx萬(wàn)元、xxx萬(wàn)元的任務(wù),這其中遇到了多少困難、付出了多少汗水,不用說(shuō)大家也能想像得到;還有我們的xxx伙伴,主動(dòng)跑摩托車(chē)行,協(xié)助上牌辦照,搞售后服務(wù),完全是憑著(zhù)一股吃苦耐勞的精神打開(kāi)了工作局面。諸如此類(lèi)的'事例不勝枚舉,但每一個(gè)故事、每一處細節,都展示出我們這個(gè)團隊精誠團結、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的風(fēng)貌,也讓我們每個(gè)人對自己的團隊充滿(mǎn)了信心。我們這個(gè)團隊,在xxxx年時(shí)僅有xx人,xxxx年增加到了xx人,這一方面體現了公司對營(yíng)銷(xiāo)工作的重視,另一方面也說(shuō)明我們這個(gè)部門(mén)的工作影響力在逐步增強,凝聚力在進(jìn)一步加大,也邁上了一個(gè)新臺階。尤其難能可貴的是,我們團隊的每個(gè)成員對于新人都給予了很多無(wú)私的幫助,手把手地指導每個(gè)新成員和客戶(hù)交流、抓業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)、填單出單,讓他們盡快進(jìn)入工作狀態(tài),業(yè)務(wù)量迅速增加,既體現了團隊精神,也讓我們每個(gè)人都能全身心地融入團隊,協(xié)同一體,是靠集體智慧和集體力量共同開(kāi)創(chuàng )了今天的局面。
應該說(shuō),xxxx年我們的確取得了一些成績(jì),但更重要的是我們從中也積累了一些有益的經(jīng)驗,看到了自身存在的問(wèn)題。比如在車(chē)輛保險方面,我們此前抓得比較全面,形成了一套效率較高的業(yè)務(wù)流程,效果也不錯,但其它險種如財產(chǎn)隊、團體險等就做得不夠,大家以后還要勤跑多學(xué)、拓展范圍,做好這些險種的知識儲備,力爭有新的突破,實(shí)現多個(gè)險種齊頭并進(jìn);另外,團隊的新成員在保險業(yè)務(wù)知識方面還不可避免地存在一些欠缺,業(yè)務(wù)培訓工作要盡快納入議事日程,做到增一個(gè)人添一分力量、增一分業(yè)績(jì)。
已經(jīng)進(jìn)入了新的一年,下面我講一點(diǎn)個(gè)人的工作打算。一是抓好重點(diǎn),結合公司下達的任務(wù)和我們的工作實(shí)際,認真做好下年度的工作計劃,排定工作日程表,確保本部門(mén)的工作正常有序;二是加強學(xué)習,自己要帶頭鉆研業(yè)務(wù)知識,營(yíng)造學(xué)習氛圍,做到常學(xué)常新、學(xué)以致用、與時(shí)俱進(jìn),把營(yíng)銷(xiāo)部建成學(xué)習型團隊;三是帶好班子,積極協(xié)助新成員開(kāi)展工作、積累經(jīng)驗,同時(shí)提高部門(mén)工作效率,共同搞好客戶(hù)服務(wù)。我想,只要我們這個(gè)團隊能夠上下同心協(xié)力、相互信賴(lài)支持,做到優(yōu)勢互補、協(xié)作配合,在新的一年里我們就一定能創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),實(shí)現新的跨越!
最后我要說(shuō)的是,xxxx年我們能取得一些成績(jì),是與公司領(lǐng)導的大力支持分不開(kāi)的。所以,我要真誠地感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任和教誨,對營(yíng)銷(xiāo)部的支持和幫助!我懇請各位領(lǐng)導在新的一年里,給予我們更多的指導和幫助;同時(shí)也請各位領(lǐng)導相信,我們也一定會(huì )用全新的風(fēng)貌和更好的業(yè)績(jì)來(lái)回報。
謝謝大家!
保險人員工作總結 篇12
今年后半年,我走上了社會(huì )保險局工作崗位。半年以來(lái)我以熱情對待工作,以真情對待同事,以“正己”“敬業(yè)”砥礪和垂范自己的言行。半年來(lái)我在單位領(lǐng)導的指導下和在同事的幫助下,較好地完成了單位領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),F將我的思想,工作總結如下:
一、城鄉居民社會(huì )養老保險業(yè)務(wù)水平得到提高。
十月底在蘭州華辰賓館參加了省委省政府舉辦的城鄉居民社會(huì )養老保險培訓班,在楊老師精彩的講解下,我對社會(huì )保險工作有了新的認識,城鄉社居民社會(huì )養老保險是保障城鄉居民的基本生活,是一項民生工程,同時(shí)也更明顯的反映了,在黨的領(lǐng)導下改革開(kāi)放發(fā)展的偉大成果由人民共享。通過(guò)上機實(shí)踐操作,我比較熟練地掌握了城鄉居民社會(huì )養老保險錄入參保人員的參保信息、享受待遇信息、繳費信息、待遇發(fā)放信息、死亡信息的程序。
二、單位辦理日常業(yè)務(wù)的水平得到加強。
這半年在單位領(lǐng)導的指導下比較熟練地辦理了十多次異地領(lǐng)取養老金審查表,通過(guò)送文件、取文件等事項,我對縣委、縣政府、人事局等單位與我單位的業(yè)務(wù)關(guān)系有了更深的了解,在李主任指導下我制作表格和打材料的能力得到了很好的加強。
三、檔案整理工作能力有了一定的進(jìn)步
在李主任、隆股長(cháng)的共同指導下,我局今年的檔案文件進(jìn)行了歸檔整理,對外來(lái)文件和本局文件,有序、整齊、完整的.完成了歸檔。 總之,xxxx年后半年我在社保局的工作雖然有了一定的進(jìn)步,但存在的問(wèn)題任然不少,如:對城鄉居民社會(huì )養老保險的政策學(xué)習的不夠透徹,給群眾的政策宣傳有紕漏,在檔案歸檔方面存在年限歸檔錯誤等馬虎現象,這些問(wèn)題我將在新的一年里深刻研究、努力克服,認真加以解決,努力提高各方面的業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)。
保險人員工作總結 篇13
我于20xx年x月x日加入xxxx,至今在廣分銀保擔負販賣(mài)支持有兩個(gè)月光陰;厥走@兩個(gè)月的工作,光陰雖短但完成的工作不少,必要改良的地方也還有許多,F將這兩個(gè)月的工作環(huán)境總結如下:
一、回訪(fǎng)問(wèn)題件處置懲罰
每天跟進(jìn)問(wèn)題件處置懲罰的環(huán)境,提醒業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)溝通好,預約重新回訪(fǎng)的光陰。新契約回訪(fǎng)是客戶(hù)投保后最短光陰內辦理可能存在的'保單品詰責題的優(yōu)越時(shí)機,有利于警備可能發(fā)生的風(fēng)險,因此這是一項必要看重的工作。
二、手續費
每月中下旬收到省行看護后,需在規準光陰內完成手續費盤(pán)算、提交財務(wù)部劃賬等一系列手續,劃賬后制作發(fā)票函,在次月收到省行手續費發(fā)票落后行報銷(xiāo)。此項工作難度固然不大,但必要異常細心反省。6月手續費由于系統問(wèn)題,多付了一筆手續費給銀行,固然已經(jīng)申請了數據維護,次月可扣減,但也提醒了我必要加倍細心反省,避免此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。
三、新單、保全業(yè)務(wù)
每天會(huì )收到區拓寄過(guò)來(lái)的手工單及保全材料,反省無(wú)誤后提交業(yè)服解決。
四、新產(chǎn)品準入
公司會(huì )不按期上新產(chǎn)品,必要實(shí)時(shí)制作銀行所需資料,與省行對接,做好新產(chǎn)品上線(xiàn)工作。此項工作涉及新產(chǎn)品開(kāi)賣(mài),分外是主打產(chǎn)品,為不影響公司業(yè)務(wù)拓展,必要注意時(shí)效性。
五、單證核銷(xiāo)
業(yè)服部每月會(huì )發(fā)放銀保通首頁(yè)單證核銷(xiāo)環(huán)境,我必要依據清單看護相關(guān)業(yè)務(wù)人員,實(shí)時(shí)收受吸收過(guò)時(shí)單證,目前業(yè)服部門(mén)要求發(fā)放半年以上的單證必要回銷(xiāo)。20xx-20xx年的單證由于其時(shí)沒(méi)有實(shí)時(shí)回銷(xiāo),現大部分處于遺失狀態(tài),稍后需上OA申請登報作廢。
六、合規申報
合規部不按期會(huì )要求提交各種合規申報。
七、其他販賣(mài)支持工作
如保單材料查詢(xún)、網(wǎng)點(diǎn)調劑、新增網(wǎng)點(diǎn)、單證征訂、單證寄發(fā)、上傳下達等工作。
總的來(lái)說(shuō),這兩個(gè)月的工作光陰都對照充足,對付我是很好的提高歷程。由于之前是在其他保險公司的廣州機構,許多省公司層面的工作都沒(méi)打仗,專(zhuān)業(yè)材料有待增強。往后服務(wù)情還必要保持一顆積極向上的心,多聽(tīng)、多學(xué)、多問(wèn)、多想。販賣(mài)支持的工作大部分屬于非日常制式化工作,面對很多臨時(shí)性工作,我覺(jué)得必須對每天的工作做好記錄、有層次的進(jìn)行。
保險人員工作總結 篇14
1、當真做好業(yè)務(wù)企劃,有用推進(jìn)業(yè)務(wù)。20xx年以來(lái),依照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)導思想,在歷次業(yè)務(wù)競賽中凸起人員創(chuàng )富主題,環(huán)繞這一主題分季度謀劃了2次全市范疇內的年夜型業(yè)務(wù)企劃:
一季度,為了實(shí)現x9年首季,特殊是首月業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅,咱們于20xx年12月11—13日在延安窯洞賓館以20xx年攜腳創(chuàng )富幫扶團大會(huì )的召開(kāi)為契機,約請田芳教員為全市2xx余名銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)的啟開(kāi)工作,統一全員開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)思維。借助培訓班的春風(fēng),我們于20xx年12月14日,在延安窯洞賓館盛大召開(kāi)了20xx年一季度“紅牛精耕春滿(mǎn)神州”業(yè)務(wù)比賽啟動(dòng)大會(huì ),會(huì )上出臺了小我業(yè)務(wù)競賽方案。明確了各單元的義務(wù)目標及一季度各階段的真施步調跟實(shí)行目標,提出了分段運營(yíng)、分段考察的措施來(lái)推動(dòng)階段業(yè)務(wù)的發(fā)展。透過(guò)后期半個(gè)多月的運作和積聚,20xx年1月1日首賣(mài)日當天全市實(shí)現個(gè)險1x年期保費支入574。2x萬(wàn)元,一舉走在全省的前列。實(shí)現了尾賣(mài)日業(yè)務(wù)的開(kāi)門(mén)紅。截止x月31日,透過(guò)全市各級銷(xiāo)售人員的通力合作,我市共完成個(gè)險期交保費收進(jìn)1993.39萬(wàn)元,美滿(mǎn)完成了省公司下達的開(kāi)門(mén)紅個(gè)險業(yè)務(wù)任務(wù)目標愛(ài)美斯大童羽絨服。
二季度依據省公司提出的.“時(shí)光過(guò)半、任務(wù)過(guò)六五”的目標和我市加速發(fā)展個(gè)險1x年期及以上期交業(yè)務(wù)的發(fā)展思緒,我們制訂了二季度“紅牛精耕創(chuàng )富增效”個(gè)人營(yíng)業(yè)競賽企劃方案。為了確保方案目標的實(shí)現,時(shí)代根據省公司有關(guān)培訓會(huì )議精神20xx年11月思維匯報:亞運嘉會(huì )—思惟匯報—,我們又造定下發(fā)了《xxx延循分公司“xxx國壽攜手創(chuàng )富”活動(dòng)企劃方案》,透過(guò)在全市銷(xiāo)售人員中普遍發(fā)展銷(xiāo)賣(mài)技巧大練兵活動(dòng)和“百天百人萬(wàn)人萬(wàn)元”活動(dòng)來(lái)營(yíng)造個(gè)險業(yè)務(wù)成長(cháng)的競賽氣氛,進(jìn)步銷(xiāo)售人員展業(yè)的水溫和技能,堅固和發(fā)展發(fā)賣(mài)步隊。
透過(guò)盡力,我們于xx月xx日,以20xx年期保費xxx。11萬(wàn)元的支出,圓滿(mǎn)實(shí)現了省公司下達的半年1x年期過(guò)六五目標任務(wù),在全省博得了聲譽(yù)。
2、召停業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì ),有效構成思想協(xié)力,確保階段目的殺青。前半年以來(lái),圍繞每一個(gè)業(yè)務(wù)企劃計劃的出臺,我們都策劃并組織召開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì ),進(jìn)一步統一思想,凝集力氣,確保各階段目標任務(wù)的告竣。
期間前后策劃組織了一季度“紅牛精耕秋謙神州”開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì ),采取單位之間抗衡的方法營(yíng)建競賽的氛圍;2月份事后,在延安社交賓館借助省公司王重生總司理致?tīng)I銷(xiāo)主管和寬大營(yíng)銷(xiāo)員的一封信的有益機會(huì ),以進(jìn)一步加強主管自立經(jīng)營(yíng)意識為目標,實(shí)時(shí)組織召開(kāi)了春節過(guò)后的個(gè)險業(yè)務(wù)工作;3月份在全市兼職組訓提拔培訓班停止之際啟動(dòng)了全市為期一個(gè)月的兼職組訓“聯(lián)袂創(chuàng )富”愛(ài)美斯大童羽絨服;幫扶運動(dòng),透過(guò)幫扶活動(dòng)在中測驗兼職組訓的基礎技能。兩季度4月1日在全市系統啟動(dòng)了“紅牛精耕創(chuàng )富增效”二季度個(gè)險業(yè)務(wù)工作愛(ài)美斯大童羽絨服,經(jīng)由過(guò)程強化舉績(jì)率和創(chuàng )富達標率來(lái)進(jìn)一步夯實(shí)基礎,盤(pán)活低績(jì)效人力。
并借助精英頂峰會(huì )調配名額來(lái)激收銷(xiāo)售人員的展業(yè)踴躍性,增強其精英枯譽(yù)感,同一思惟,凝心聚力。3、增強對銷(xiāo)售人員培訓,晉升銷(xiāo)售職員展業(yè)技能2月份春節過(guò)后,為了盡快使銷(xiāo)售人員到畸形的業(yè)務(wù)工作中來(lái),增強團隊主管的自我精英意識,我們正在延安寒暄賓館舉辦了全市體系2xx余名主管和部分精英人員加入的營(yíng)銷(xiāo)主管培訓班,培訓班邀請到了全省銷(xiāo)售精英、優(yōu)良主管甄國麗從實(shí)戰的角度和我市主管進(jìn)行相同和交換。
同時(shí)省公司培訓部也給我們鼎力支撐,遴派講師擔負部門(mén)課程的講課,讓主管們再次明確了本人的工作職責和腳色定位。培訓班上我們對所有主管進(jìn)行了基本法的通閉,讓其再次明白自己的好處,從根本法的角度激起主管們從業(yè)的志愿和從業(yè)的自主性。會(huì )上共同主管自主經(jīng)營(yíng)認識的提升,宣導了分公司的標準化團隊創(chuàng )立圓案愛(ài)美斯大童羽絨服,并將各主管20xx年末的職級架構停止了傳遞,剖析職級持續不住的起因等,透過(guò)本次培訓拉開(kāi)了全市尺度化營(yíng)銷(xiāo)團隊扶植和增強團隊主管自主經(jīng)營(yíng)的尾聲?澙@標準化團隊建設,我們每月都和培訓部一路組織一次新人崗前培訓班,培訓班采用半軍事化的形式,力圖從一開(kāi)端就錘煉所有參訓人員刻苦刻苦的精力,磨難意志。
透過(guò)培訓使一切的人員懂得和控制最基本的產(chǎn)物銷(xiāo)售流程和品德,為當前持久處置那項工作奠基了基本。停止6月底,我們以前累計舉行了四期新人半軍事化崗前培訓班,參訓人數到達277人。每期新人培訓班后,我們都出臺新人回回團隊后為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,并部署專(zhuān)人進(jìn)行逃蹤愛(ài)美斯大童羽絨服,透過(guò)這些工作的實(shí)施,使這局部新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中施展了用心感化。
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