基建財務(wù)管理制度

基建財務(wù)管理制度(3篇)

　　在現在的社會(huì )生活中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的基建財務(wù)管理制度，希望能夠幫助到大家。

基建財務(wù)管理制度1

　　為進(jìn)一步規范本礦基建財務(wù)管理制度，保證基建工作的順利進(jìn)行，根據《中華人民共和國會(huì )計法》、財政部《基本建設財務(wù)管理規定》和實(shí)際情況，特制定如下管理制度。

　　一、認真貫徹執行國家在財經(jīng)方面的統計、政策、法律、法規制度和財務(wù)制度。

　　二、基本建設資金要專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)賬核算，專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　1、按要求依據投資計劃申請開(kāi)設基本建設資金賬戶(hù)（賬套）；

　　2、按照基本建設項目設置建設資金專(zhuān)賬，核算每一個(gè)項目的建設成本和交付使用資產(chǎn)情況；

　　3、按規定設置獨立的財務(wù)管理機構或指定專(zhuān)人負責財務(wù)工作并保持人員的相對穩定，財務(wù)人員應具有會(huì )計從業(yè)資格；

　　4、嚴格按批復的建設內容、建設規模使用基建資金。嚴格執行各項費用的開(kāi)支標準和范圍，防止挪用、擠占國家資金。

　　三、合理使用基本建設經(jīng)費

　　1、嚴格監督基建資金的使用情況，對資金來(lái)源、投資使用和資金完成的`三個(gè)階段，認真做好日常的會(huì )計核算、記賬、報賬工作。必須做到手續完備、內容充實(shí)、數字真實(shí)準確、賬目清楚、按期報賬；

　　2、嚴格履行會(huì )計手續，基建資金必須按程序簽批后方能使用；

　　3、基建財務(wù)人員必須嚴格執行財經(jīng)紀律，保護國家基建資金的完整與安全；

　　4、按照國家財務(wù)制度的規定，認真編制憑證及月報、季報、年終計算，做到報表及時(shí)、數字真實(shí)、內容完整、實(shí)事求是；

　　5、認真審核原始憑證，對違反財經(jīng)制度，不真實(shí)和不符合基建開(kāi)支范圍與標準的票據一律拒絕報賬。

基建財務(wù)管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為加強市管工程基建申報及財務(wù)管理制度，規范基建程序及財務(wù)工作，提高和發(fā)揮基建資金效益，根據《基本建設財務(wù)管理規定》和國家有關(guān)財務(wù)管理法規制度，結合本工程實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條基建申報、資金申辦及驗收辦法：

　�、寤�建工程申報：按有關(guān)程序必須具備設計圖紙、設計預算、工程基建請示上報建設與管理股核準并報局黨組討論安排資金。

　�、尜Y金申辦：工程施工過(guò)程中按有關(guān)程序申請工程金額（按工程進(jìn)度、工程竣工驗收結算申請支付）。以上申請經(jīng)主管業(yè)務(wù)股室負責人核準、股室主管領(lǐng)導審批、財務(wù)主管領(lǐng)導審批報計財股申請財政局支付。

　�、鐓⒄张_府辦［20xx］73號《關(guān)于臺山市小型建設工程承（發(fā)）包管理辦法》的規定，新建、擴建、改建的建設工程必須進(jìn)行經(jīng)過(guò)招投標才能實(shí)施。

　�、鑵⒄罩腥A人民共和國水利行業(yè)標準SL 223—20xx《水利水電建設工程驗收規程》進(jìn)行驗收。

　　第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

　�、灞O督資金有效使用，維護資金安全，努力提高資金使用效益。

　�、孀龊秘攧�(wù)管理基礎工作，建立健全工程賬冊，認真做好資金使用計劃、控制、核算、分析工作。

　�、缂訌娯攧�(wù)核算的管理，以提高會(huì )計資訊的及時(shí)性和準確性。

　�、璞O督基建財產(chǎn)的購建、保管和使用，定期進(jìn)行財產(chǎn)清查。

　�、榘雌诰幹聘黝�(lèi)會(huì )計報表和財務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好分析工作。

　　第四條財務(wù)管理是基建工程建設管理的一個(gè)重要方面，財會(huì )人員要認真執行《會(huì )計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守秘密。積極配合項目上級主管部門(mén)或審計部門(mén)對本工程資金使用、管理檢查或審計。

　　第二章財務(wù)管理的基礎工作

　　第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規范化。原始憑證是基建工程發(fā)生的每項支付活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明，是會(huì )計記錄的主要依據。

　　第六條財務(wù)人員應根據審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、業(yè)務(wù)摘要、會(huì )計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會(huì )計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

　　第七條健全會(huì )計核算，按照國家統一會(huì )計制度的規定和會(huì )計業(yè)務(wù)的需要設置會(huì )計賬簿。會(huì )計核算應以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，按照規定的會(huì )計處理方法進(jìn)行，保證會(huì )計指標的口徑一致，相互可比和會(huì )計處理方法前后相一致。

　　第八條做好會(huì )計審核工作，經(jīng)辦財會(huì )人員應認真審核每項支付的合法性、真實(shí)性、手續完整性和資料的準確性。編制會(huì )計憑證、報表時(shí)應經(jīng)專(zhuān)人復核，重大事項應由財務(wù)負責人復核。

　　第九條會(huì )計人員根據不同的賬務(wù)內容采用定期對會(huì )計賬簿記錄的有關(guān)支付、貨幣資金、往來(lái)單位等進(jìn)行相互核對，保證賬證相符、賬表相符。

　　第十條按《會(huì )計檔案管理辦法》的規定建立工程會(huì )計檔案，包括對會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料都應建立檔案。

　　第十一條會(huì )計人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì )計工作全部移交給接替人員。會(huì )計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調離或離職。

　　第三章結算、支付管理

　　第十二條工程價(jià)款結算執行財政部、建設部制訂的《建筑工程價(jià)款結算暫行辦法》規定。

　　第十三條本工程資金使用按照江財農［20xx］161號《關(guān)于印發(fā)的通知》規定實(shí)行報賬管理。

　　第十四條申請財政撥款必須憑有效合同，施工單位、監理單位、項目法人簽證的施工進(jìn)度等有效材料，經(jīng)項目法人審核同意后，報送項目主管部門(mén)審批后送財政部門(mén)撥款。

　　第十五條支付工程費必須要有施工單位、監理單位、項目法人共同簽證的申請支付憑證及施工單位完稅票據方可支付。支付工程費以銀行匯款結算方式進(jìn)行，不得現金支付。

　　第十六條財政撥付的資金到賬后，財務(wù)人員應迅速按經(jīng)簽證同意支付的金額撥給有關(guān)單位，不得故意拖延或拒付。

　　第四章現金管理

　　第十七條現金的管理：嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，限制現金的庫存額。

　　第十八條一切現金支付都必須有合法的原始憑證。嚴禁白條單據支付和大額現金支付，不得任意挪用現金。出納人員必須每日結出現金日記賬的.賬面余額，并與庫存現金相核對，發(fā)現不符要及時(shí)查明原因。項目法人要對庫存現金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。

　　第十九條銀行存款的管理：加強對銀行賬戶(hù)及其他賬戶(hù)的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄，銀行賬戶(hù)印簽實(shí)行分管、并用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶(hù)印簽。

　　第二十條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行賬戶(hù)出借給任何單位和個(gè)人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對賬工作，并編制銀行存款余額調節表。

　　第五章建設管理費使用

　　第二十一條建設管理費可用于辦公費、差旅交通費、會(huì )議費、培訓費、管理人員補貼、業(yè)務(wù)招待費等開(kāi)支。

　　第二十二條建設單位管理費的總額控制數以項目審批部門(mén)批準的項目投資總概算為基數，結合本工程的施工期，合理安排各年度的費用開(kāi)支，嚴格控制超概算開(kāi)支。

　　第二十三條管理費必須用于本工程的建設管理，不得用于本工程以外的其它開(kāi)支。

　　第二十四條管理費開(kāi)支必須符合規定使用的內容范圍，并有合法的原始憑證、經(jīng)辦人簽名、項目法人審批。嚴禁白條單支付。

　　第六章附則

　　本制度自工程開(kāi)工之日起開(kāi)始施行，工程竣工驗收并移交使用后自行失效。

　　二〇一一年二月十日

基建財務(wù)管理制度3

　　為了規范本項目水利基建財務(wù)管理行為，控制費用支出，節約基本建設資金，提高投資效益，確�；�建資金專(zhuān)款專(zhuān)用；根據國家有關(guān)規定，并結合本項目水利基本建設實(shí)際情況，制定本制度。

　　一、資金預算管理

　　本項目屬中央財政專(zhuān)項項目，因此，對本項目基本建設資金實(shí)行預算管理，并按省水利廳批準的用款計劃執行。

　　二、資金使用管理

　　1、該項目資金設立專(zhuān)帳、專(zhuān)戶(hù)管理；資金使用必須實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，必須符合概算，預算確定的范圍和標準；必須完備手續，符合規定的程序。

　　2、資金的申請和撥付應根據項目概算、年度投資計劃、施工計劃支出預算，施工進(jìn)度，支出預算等辦理資金的申領(lǐng)和撥付。

　　3、資金的使用必須進(jìn)行認真審查，包括的內容：

　�。�1）支付憑證是否合法，手續是否完善，金額是否正確；

　�。�2）是否符合合同約定；

　�。�3）是否符合財務(wù)預算，用款計劃；

　�。�4）是否符合規定的程序；

　�。�5）支付方式是否符合規定等。

　　三、工程預付款的管理

　　1、工程預付款的支付程序；由承包商申報，經(jīng)監理工程師審核，項目部施工組人員審核后，呈項目法人審批，并提供合法的預付款收據。

　　2、工程預付款的支付方式是很行轉賬結算，嚴禁現金支付。

　　3、工程預付款由財務(wù)部門(mén)按合同，承包單位及標段進(jìn)行管理，項目部及施式組要積極配合財務(wù)部門(mén)同承包商及時(shí)核對工程預付款的支付及扣回情況，防止多付少扣。

　　四、建設單位管理費的'管理

　　1、實(shí)行預算控制，嚴格按省水利廳批準的用款計劃數額內控制使用。

　　2、建立并規范審批手續，由項目法人一支筆審批。

　　3、遵守規定的內容和開(kāi)支標準

　　五、工程價(jià)款結算形式與手續

　　根據本工程的特點(diǎn)，確定定期（每月）或階段性進(jìn)行結算。

　　1、由承包單位按合同約定將結算申報監理工程師審核，并附本次結算工程量的證明材料。

　　2、工程監理按照合同約定及工程完成情況進(jìn)行審核，審核主要內容為本期工程量是否屬實(shí)，單價(jià)是否為合同約定，若存在差異，要求承包商重報，若無(wú)問(wèn)題，編制月進(jìn)度支付憑證，簽發(fā)計量支付憑證，報項目部現場(chǎng)管理機構。

　　3、項目部現場(chǎng)管理機構的有關(guān)人員，對監理審核上報結算進(jìn)一步核定，重要為工程量計算是否正確，若無(wú)問(wèn)題，簽發(fā)工程款結算支付單，報項目法人審批。

　　4、財務(wù)部門(mén)付款時(shí)，必須重點(diǎn)審核累計結算款，預付工程款的扣回數，質(zhì)量保證金累計數是否一致，本期支付數計算是否正確等，若沒(méi)有問(wèn)題，辦理工程價(jià)款支付手續。

　　六、財務(wù)報告的編制要求

　　財務(wù)部門(mén)應定期編制財務(wù)報告，主要包括的有資金平衡表、基建投資表、待攤投資明細表以及附表。財務(wù)報告的編制要做到真實(shí)性、完整性、可靠性、編制依據一致性的要求；會(huì )計報表要逐級匯總上報。

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