員工工作計劃【熱門(mén)】
日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家整理的員工工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
員工工作計劃1
20xx 年即將過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,我在公司及項目領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,在同事們的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度公司發(fā)展方向及項目年度生產(chǎn)計劃,以20xx年工作情況為基礎,我訂立了20xx年度工作計劃:
1. 用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2. 收集整理資料,保證工程資料完整、真實(shí)、系統、有效;編制資料盒內目錄,。目錄按照分部、專(zhuān)業(yè)分類(lèi),具體到盒內資料。并在資料盒脊背粘貼標識,便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加不斷更新,對所有資料情況一目了然。大學(xué)城工程質(zhì)量目標是創(chuàng )深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程,資料室要根據深圳市建筑協(xié)會(huì )編制的《深圳市創(chuàng )優(yōu)工程統一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng )優(yōu)資料。
3. 負責對每日來(lái)往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細臺帳
4.根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準GB50300—20xx》等規范的標準,結合廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統一用表(深圳版)編制施工技術(shù)資料,其編制的工程資料必須做到規范化、標準化。
5. 協(xié)助項目部對新進(jìn)出工人進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作,并把活動(dòng)中形成的并具有保存價(jià)值的.文件材料文字、聲像資料整理存檔;
6. 監督試驗員做好工程檢驗試驗工作,做到送檢及時(shí),報告齊全,不耽誤后續施工
7. 材料質(zhì)量文件的管理:建筑材料種類(lèi)繁多,做好各種材料的進(jìn)場(chǎng)報審工作;
收集各種材料的質(zhì)量證明文件。
8.各種施工記錄的填寫(xiě)要規范。記錄中的內容填寫(xiě)要具體,結合施工實(shí)際情況填寫(xiě),避免使用規范性語(yǔ)言。
9,工程竣工后,所有施工管理文件、技術(shù)文件、竣工圖必須收集、整理到位,保證其整齊、系統、完整。并根據深圳市檔案局歸檔目錄要求,按照專(zhuān)業(yè)編制A、B類(lèi)歸檔目錄、立卷,工程竣工后3個(gè)月內資料具備交檔條件。
以上是本人在20xx年內的工作計劃,望公司各位領(lǐng)導給予批評指正。
制定人:信繼林
20xx年12月28日
員工工作計劃2
一、制定完善的生產(chǎn)計劃:
根據工廠(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)與客戶(hù)簽訂的銷(xiāo)售合同,結合工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力和技術(shù)能力制定完善的、可行的生產(chǎn)計劃是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要前提,它給生產(chǎn)指明了明確的任務(wù)和目標,要做好生產(chǎn)計劃,必須做好以下幾點(diǎn):
1、積極嚴肅的進(jìn)行合同評審。針對客戶(hù)所需要的產(chǎn)品種類(lèi)、質(zhì)量指標、產(chǎn)品數量、交貨日期等相關(guān)要求和條款,結合工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)技術(shù)水平,對合同進(jìn)行嚴肅的研究和分析,從而判斷是否工廠(chǎng)有能力完成生產(chǎn)。
2、合同通過(guò)合同評審,制造部根據合同所簽訂的條款制定周密詳細的生產(chǎn)計劃。計劃內容包括:(1)原輔料的采購計劃。(2)工藝調整計劃。(3)設備調整計劃。(4)生產(chǎn)進(jìn)度及日程安排計劃。根據合同產(chǎn)品數量及產(chǎn)品交付日期。結合設備生產(chǎn)能力制定每生產(chǎn)工作日的生產(chǎn)完成量。(5)人員調整計劃。根據合同產(chǎn)品的交付日期和生產(chǎn)進(jìn)度要求,及為完成合同任務(wù)各崗位的工作負荷,對生產(chǎn)各車(chē)間人員進(jìn)行合理的調整,以最大限度的利用人力資源。根據合同質(zhì)量指標,3、質(zhì)檢部門(mén)建立對半成品、成品計劃。
4、對已經(jīng)制定的生產(chǎn)計劃在實(shí)施過(guò)程中,因市場(chǎng)行情的變化及銷(xiāo)售部門(mén)的合同變更或新簽訂合同的輕重緩急等情況的變化,制造部門(mén)必須對計劃及時(shí)的作出相應的調整或更改,以保證生產(chǎn)適應市場(chǎng)和客戶(hù)的需要。
二、生產(chǎn)安全管理:
在任何時(shí)候、在任何條件下安全生產(chǎn)管理永遠是生產(chǎn)車(chē)間的第一管理理念,車(chē)間的任何員工必須保證生產(chǎn)的安全性。每一員工有責任和義務(wù)擔負安全生產(chǎn)的責任。對于生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)實(shí)施一票否決權。車(chē)間員工必須清楚的認識自己身邊的原輔料的特性和生產(chǎn)設備的危險性,以及出現安全事故后的救護措施。
三、生產(chǎn)技術(shù)管理:
擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)作保障,不斷地提升工廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)水平和提高產(chǎn)品技術(shù)含量,是當今企業(yè)競爭市場(chǎng)的一個(gè)重要前提。為此只有不斷的強化生產(chǎn)技術(shù)的管理促進(jìn)工廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)水平,才使工廠(chǎng)具有更強的市場(chǎng)競爭活力。不斷的提高車(chē)間崗位員工的技術(shù)水平和操作水平。定期的開(kāi)展崗位技能培訓工作,使員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和操作水平不斷的提高以滿(mǎn)足工廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。發(fā)掘和培養車(chē)間各崗位的操作能手使之形成一批穩定的基礎技術(shù)骨干來(lái)帶動(dòng)全廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)水平的整體提高。
四、產(chǎn)品質(zhì)量管理:
以生產(chǎn)合格的產(chǎn)品是保證工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)利潤的唯一途徑,也是工廠(chǎng)成立和發(fā)展的最終目的。產(chǎn)品的質(zhì)量是工廠(chǎng)賴(lài)以生存的根本條件,也是工廠(chǎng)的生命體現。讓每個(gè)員工形成良好的質(zhì)量觀(guān)是不可忽視的重要工作。要保障產(chǎn)品質(zhì)量的合格率及穩定性。必須做好以下幾項工作:
。1)明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。根據生產(chǎn)任務(wù)對車(chē)間各崗位、各操作員工直接下達產(chǎn)品生產(chǎn)的各項質(zhì)量指標,將質(zhì)量責任落實(shí)的班組及個(gè)人,實(shí)行嚴格的質(zhì)量考核制度。對產(chǎn)品質(zhì)量出現的異常事故保持可追塑性。
。2)嚴把原輔料關(guān)。對于任何進(jìn)廠(chǎng)的原輔料,都必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢部門(mén)的嚴格檢驗和確認后方可投入使用。
。3)嚴格執行操作規程。所有崗位操作員工必須嚴格按照工廠(chǎng)所頒發(fā)的《生產(chǎn)崗位操作規程》執行生產(chǎn)操作,任何個(gè)人或班組不得擅自改變操作規程或違規操作。對于生產(chǎn)過(guò)程中所出現的任何異常情況,必須及時(shí)的報告相關(guān)的管理人員以作出及時(shí)處理和調整,出現重大異常時(shí),崗位操作工有權停車(chē)等候處理,防止產(chǎn)品質(zhì)量事故擴大化。
。4)防止產(chǎn)品受到污染。我們所生產(chǎn)的.機車(chē)城軌電纜,使用的材料要求非常的嚴格,對使用的材料的過(guò)程中要注意線(xiàn)團、煙頭、紙屑、薄膜、鐵屑等雜質(zhì)污染產(chǎn)品,還要注意不同材料的使用時(shí)一定把機筒中前面使用的材料清理干凈。(5)按時(shí)定檢產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)員工要進(jìn)行自檢、互檢。
五、生產(chǎn)設備管理:
車(chē)間的生產(chǎn)設備是工廠(chǎng)從事生產(chǎn)工作的最基本的工具。保證生產(chǎn)設備設施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產(chǎn)的安全性、連續性、穩定性,由此可見(jiàn)加強對生產(chǎn)設備管理的重要性。對于生產(chǎn)設備的管理主要工作有以下幾點(diǎn):
1、建立健全設備實(shí)施臺帳。
2、設備的日常保養和維護。將車(chē)間的設備保養與維護工作按所屬崗位分別落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管(包括:設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關(guān)的日常保養和維護)。
3、對生產(chǎn)過(guò)程中,設備出現的故障,機電維修班組必須在規定的時(shí)間內完成搶修或維修工作,并對設備出現故障的原因予以分析和追查。因人為原因造成設備故障的必須予以追究相關(guān)責任,對非人為原因造成故障的必須作出相應的預防措施。
4、溫、高壓、高速、存在一定危險性的設備,必須由專(zhuān)人操作,巡檢工作也必須加強,防止出現任何安全事故。
5、設備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。
6、備使用之前遵循“一看、二聽(tīng)、三檢查”的原則,使用完畢后必須對設備進(jìn)行清潔清理工作。
7、于長(cháng)期不使用或工廠(chǎng)停產(chǎn)放假等情況,必須對設備進(jìn)行徹底的清潔和維護,并切斷其電源進(jìn)行封存處理,以保證設備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時(shí)能夠正常啟動(dòng).
六、半成品和成品的管理
1半成品的管理:
2成品管理:
。1)有成品必須按類(lèi)別、訂單號堆放于指定的地點(diǎn)。
。2)涉及成品的相關(guān)數據(包括:產(chǎn)品型號規格、生產(chǎn)日期、數量、合同編號等)都必須真實(shí)、準確、完整、明白無(wú)誤的記錄在統計臺帳中,保證產(chǎn)品的可追塑性。
員工工作計劃3
一、學(xué)習外貿知識、產(chǎn)品知識
對一名剛從英語(yǔ)系畢業(yè)一年半的外貿新手來(lái)說(shuō),我的外貿知識還有待于加強,需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外,剛剛接觸xx這個(gè)行業(yè),對產(chǎn)品的認知我幾乎是一片空白。因此,學(xué)習是我新年計劃中的首要環(huán)節和重要任務(wù)。我會(huì )以一種用心的態(tài)度虛心向領(lǐng)導及各位同事請教。在我的個(gè)人觀(guān)念里,態(tài)度決定成敗,期望自我的努力會(huì )得到大家的肯定。
二、學(xué)習繕制單據
在熟悉整套外貿流程理論知識之余,鍛煉自我的實(shí)際操作潛力。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務(wù)方面,重點(diǎn)在與客戶(hù)的溝通上。單據的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿促會(huì )等相關(guān)部門(mén)的.接觸,都是我面臨的新的工作。由此,我也體會(huì )到自我以前掌握的工作環(huán)節并不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可多得的學(xué)習機會(huì )。
三、業(yè)務(wù)
如有機會(huì )接觸公司業(yè)務(wù),我期望能盡快熟悉自我跟的每一個(gè)客戶(hù),總結并分析他們的新特點(diǎn),以一顆熱忱的心為客戶(hù)服務(wù),為公司創(chuàng )利!
四、用心開(kāi)拓新業(yè)務(wù),充分利用網(wǎng)絡(luò )資源為公司尋找目標客戶(hù)
及時(shí)更新我司在xx等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息,并持之以恒地跟蹤,相信長(cháng)久的付出總會(huì )有必須的成效。
五、協(xié)助領(lǐng)導及同事做好兩屆xx展會(huì )及其它國外展會(huì )的前期準備工作
在展會(huì )結束后,協(xié)助參展人員做好后續的客戶(hù)跟蹤服務(wù),以此鞏固展會(huì )成果。
另有幾條小小的推薦:
1、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會(huì )經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件,申請一個(gè)Skype帳號,并向客戶(hù)用心推薦這一網(wǎng)上及時(shí)溝通工具。其通話(huà)質(zhì)量與手機差不多,還可節省雙方的國際長(cháng)途電話(huà)費用。
2、部門(mén)內部多開(kāi)展一些活動(dòng),在活動(dòng)中增強整個(gè)團隊的凝聚力。
3、對新人多開(kāi)設外貿知識及業(yè)務(wù)知識的內部培訓課程。
最后,再次感謝領(lǐng)導對我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團隊中,我將受益不少。同時(shí),我也期盼自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量!
員工工作計劃4
一、活動(dòng)主題
團結就是力量!
二、活動(dòng)宗旨
豐富我們的大學(xué)生活,加強同學(xué)們的團隊意識,增進(jìn)全院各班級之間的交流及友誼,展現同學(xué)們的青春風(fēng)采。
三、活動(dòng)對象
全院同學(xué)(以班主任為一個(gè)團隊)
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月xx日
五、活動(dòng)簡(jiǎn)介
籃球比賽是一個(gè)體現活力的集體項目,需要一個(gè)集體的緊密合作去完成。球員在比賽場(chǎng)中相互配合,團結協(xié)作;場(chǎng)外班級同學(xué)為隊員加油打氣,振奮球員。
六、活動(dòng)要求
友誼第一,比賽第二;裁判要公正公平,球員要文明打球。
七、策劃實(shí)施步驟
1、由宣傳部協(xié)作幫忙做好賽前宣傳,通知各班級為這場(chǎng)籃球賽做好充分的準備,力求校園活動(dòng)能夠讓全院同學(xué)參加,激起同學(xué)們的熱情。
2、用編號制定好賽程表,在比賽前三天收集好球隊球員的名單隊表,再由各隊隊長(cháng)抽簽把各隊分成相應的小組,按照編號確定各隊對手。
3、確定場(chǎng)地及裁判。
4、根據賽程表提前通知當天參賽團隊及班級同學(xué),在各隊所在班級各選出一名同學(xué)共同進(jìn)行比賽記錄。
5、及時(shí)公布比賽最新動(dòng)態(tài)。
6、利用活動(dòng)經(jīng)費,為贏(yíng)得球賽的冠。亞。季軍球隊進(jìn)行相應的獎勵。
7、賽后總結。
八、附錄
基本規則:
1、班名以班主任為單位,每場(chǎng)球賽主場(chǎng)5名候補5名。
2、每場(chǎng)球賽分上下半場(chǎng)共4小節,各10分鐘,每節結束休息5分鐘,中場(chǎng)結束兩隊交換場(chǎng)地。
3、一名球員犯規滿(mǎn)5次或2次技術(shù)犯規即被罰下場(chǎng)(注:技術(shù)犯規履行一罰一擲)。
4、賽中所有球員嚴格遵守裁判判決,球員及觀(guān)球同學(xué)不得辱罵。毆打裁判。對方參賽球員以及工作人員,一經(jīng)發(fā)現取消該隊參賽資格,情節嚴重交于學(xué)校處理。
5、裁判要公正公平,工作人員要文明禮貌。
6、工作人員必須在賽前15分鐘到場(chǎng),球員必須在開(kāi)賽前10分鐘到場(chǎng)。
7、各球隊后勤工作均由所在班級自行安排。
緊急情況處理方案:
1、如遇下雨天氣,比賽向后推辭。
2、如學(xué)校組織臨時(shí)會(huì )議或有其他重要安排,通過(guò)通知相互轉告給各參賽球隊。
3、如有球隊不能按時(shí)參加比賽,遲到5分鐘內直接扣當場(chǎng)比賽5分,5分鐘后仍未到視為棄權。
九、經(jīng)費預算
橫幅一張30元,口哨10個(gè)30元,礦泉水3箱50元;籃球6個(gè)500元,證書(shū)3個(gè)共30元,獎杯1個(gè)100元。合計740元。
時(shí)間如流水,不經(jīng)意間20xx就在我們的忙碌中悄然溜走了。在新的一年里,我會(huì )在上級領(lǐng)導的悉心栽培下,為公司做好有關(guān)工作,提升公司在客戶(hù)心目中的服務(wù)形象,特制定20xx年個(gè)人工作計劃如下:
一、創(chuàng )建“服務(wù)形象”
嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠信為本,不輕易承諾諾客戶(hù),承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問(wèn)題;對著(zhù)裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
二、轉變服務(wù)觀(guān)念
把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,帶著(zhù)“多學(xué)習,多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
三、增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應該立即處理客戶(hù)所反映的問(wèn)題。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的`態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強團隊合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù)。
四、及時(shí)處理客戶(hù)投訴
每次接收到的客戶(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規定,應即時(shí)反應給相關(guān)的制作部門(mén)(責任部門(mén)),。每周對客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統計分析,以便于更好的統計出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶(hù)投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門(mén)。
綜上就是我對于下一年工作的目標計劃?赡苓有很多不完善的地方,希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏(yíng)取更多利潤,樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中的光輝形象。
員工工作計劃5
為認真貫徹落實(shí)中央和省、市、區關(guān)于深化平安建設、創(chuàng )新社會(huì )管理的一系列決策部署,進(jìn)一步提升xx鎮社會(huì )治安綜合治理管理水平,夯實(shí)基層基礎,促進(jìn)各村(居)平安建設,xx鎮全面開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作。根據市、區相關(guān)文件精神,制定本方案。
一、網(wǎng)格員專(zhuān)項經(jīng)費使用計劃
。ㄒ唬┚W(wǎng)格員設置及所需經(jīng)費
1、行政村網(wǎng)格員設置及分配。我鎮現有行政村xx個(gè),其中常住人口在xx人以上的行政村xx個(gè),為方便“雙實(shí)信息”統計,計劃將人口數在xx人以上的行政村劃為xx個(gè)網(wǎng)格,設置xx名網(wǎng)格員,因此,我鎮行政村共設置網(wǎng)格員xx名。
2、轄區其他社區網(wǎng)格員設置及分配。我鎮除xx個(gè)行政村外,還有若干駐地單位宿舍,為保證網(wǎng)格管理不留空白區域,將駐地單位宿舍納入我鎮網(wǎng)格化管理當中。此類(lèi)單位宿舍共有xx處,按照房屋及居住人員數量計算,劃定網(wǎng)格為xx個(gè),共需網(wǎng)格員xx名。
綜上,我鎮共設置網(wǎng)格員xx名,按照每名網(wǎng)格員每年xx元的標準,我鎮共需經(jīng)費xx元。
。ǘ┚W(wǎng)格員待遇
按照xx區《關(guān)于規范社區治理工作專(zhuān)項經(jīng)費使用的實(shí)施意見(jiàn)》,每年將專(zhuān)項經(jīng)費的xx用于給付網(wǎng)格員補貼,另外xx根據我鎮實(shí)際情況,用于社區服務(wù)類(lèi)、社區活動(dòng)類(lèi)、社區管理類(lèi)及社區群眾迫切需要解決的其他服務(wù)事項。
二、工作方案
。ㄒ唬┚W(wǎng)格員的選配
各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內情況、懂得計算機使用的人員中選派,按照“一格一員”配備。轄區駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配,經(jīng)鎮政府協(xié)調駐地單位后,按照“一格一員”的原則,由駐地單位選派熟悉情況的人員擔任。
。ǘ┚W(wǎng)格員的職責
各網(wǎng)格員實(shí)行“定格、定人、定責”。按照“以人為本、服務(wù)為先、一人一格、綜合履職”的要求,主要負責網(wǎng)格內人員、房屋等“雙實(shí)信息”采集、錄入、更新、保證各種信息全面、準確、鮮活。根據xx市綜治委文件要求,在鎮相關(guān)部門(mén)的'指導下,負責提供轄區人房變動(dòng)、矛盾糾紛、安全隱患、重點(diǎn)人群、流動(dòng)人口和駐地單位、重要部位變化等基礎信息,準確反映社情民意,及時(shí)發(fā)現報告并協(xié)助解決問(wèn)題。
。ㄈ┚W(wǎng)格員的管理
各網(wǎng)格員由xx鎮綜治辦統一管理,登記造冊,建立檔案
資料。檔案資料應包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式,上崗及業(yè)務(wù)考核情況,獎懲記錄等。
。ㄋ模┚W(wǎng)格員的培訓
我鎮將適時(shí)開(kāi)展網(wǎng)格員上崗前培訓和上崗后培訓、綜合培訓和專(zhuān)業(yè)培訓,培訓內容包括政策法規、社區服務(wù)和群眾工作知識、職業(yè)道德等方面,讓網(wǎng)格員明確工作職責、熟悉工作方法,更好地履行網(wǎng)格管理職能,不斷提升管理服務(wù)效能。
。ㄎ澹┚W(wǎng)格員的考核獎懲
由xx鎮綜治辦組織對各網(wǎng)格員實(shí)行平時(shí)考核與年度考核。平時(shí)考核,每月一次;年度考核,一年一次?己艘獓栏癜凑站W(wǎng)格員的工作職責和工作規定,細化項目,明確標準,合理設置分值比重,重點(diǎn)考核各項服務(wù)和管理工作的績(jì)效?己私Y果與績(jì)效工資直接掛鉤。為了增強網(wǎng)格員的責任感,提高工作積極性,每年將按一定比例評選、表彰、獎勵“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進(jìn)行批評教育和處罰,不稱(chēng)職的按有關(guān)規定及時(shí)辭退。
xx鎮綜治辦
xx年xx月xx日
員工工作計劃6
作為一名心理委員、在班上雖然說(shuō)沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的作用、但是卻也是班委中不可或缺的一份子、作為同學(xué)們與心理指導老師之間的中間人、心理委員這一職務(wù)可以說(shuō)是任重而道遠、一名合格的心理委員要懂得去傾聽(tīng)別人的心聲、而不是打擊與嘲笑別人的缺點(diǎn)、至于該做些什么、該怎么做、心里必須得有桿秤、在做之前多衡量衡量、
下面是我對下個(gè)學(xué)期的計劃:
一、定期的在班級的博客上面宣傳有關(guān)心理方面的知識、在網(wǎng)上或書(shū)籍中查找相關(guān)方面的案例與解決方法、并發(fā)表到博客中供大家閱讀、
二、有關(guān)方面的心理趣味測試是不可缺少的、通過(guò)一些趣味的問(wèn)答、能夠讓同學(xué)們在開(kāi)心之余了解到更多更有用的知識、這就是在快樂(lè )中學(xué)習、
三、按系心理部的要求、每?jì)蓚(gè)星期跟同學(xué)們做一次心理問(wèn)卷調查、并在上網(wǎng)時(shí)收集心理美文借鑒并寫(xiě)下來(lái)交到系心理部、分享給更多的同學(xué)、并可以為班級加分、
四、冬天已經(jīng)漸漸展現出了自己冰冷的一面、而在這樣的天氣中、很多同學(xué)都喜歡在溫暖的地方呆著(zhù)、譬如被窩與開(kāi)了空調的網(wǎng)吧、這在無(wú)形之中對網(wǎng)癮與頹廢情緒的增長(cháng)起了很大的幫助、因此、讓同學(xué)們對運動(dòng)產(chǎn)生興趣并擁有一個(gè)強壯的身體顯得格外重要、而我也將在這方面盡自己最大的努力、爭取效果更加明顯、
五、加強與同學(xué)們的溝通、了解同學(xué)們的心理需要、主動(dòng)與同學(xué)們談心、接觸性格比較內向的同學(xué)并發(fā)動(dòng)開(kāi)朗的同學(xué)去幫助并同化這些不善交際的人、
六、考試隨著(zhù)周末的到來(lái)而更加臨近了、而我也將針對應試提一些建議、介紹一些減壓方法、關(guān)注同學(xué)們的考前心理、激發(fā)同學(xué)們考試的潛力、以期能夠在接下來(lái)的.考試中超常發(fā)揮、取得更好的成績(jì)、心理委員本身就是一個(gè)需要大量時(shí)間和精力的崗位、我的工作計劃還很片面、不夠完善、希望老師和同學(xué)們能給我更多的意見(jiàn)和建議、讓我更好的開(kāi)展并完成工作、我會(huì )努力改正以往工作中的不足、不斷調整工作方法以更好的為大家服務(wù)、有一些事情我雖沒(méi)法辦到、但我盡力了、也希望大家給我時(shí)間成長(cháng)和鍛煉、心理委員這個(gè)獨特的職位、如果用心去做、就能做得出色、而且非常出色、不僅可以獲取人心、收獲友誼、而且助人助己、最終促進(jìn)自己終生成長(cháng)、但如果不去努力、可能完全無(wú)所事事、其位置可能形同虛設、因此、心理委員是一個(gè)具有挑戰性的學(xué)生干部新角色、能夠最大限度地錘煉人的主動(dòng)性、創(chuàng )新性和應變性、我會(huì )積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性、在這個(gè)崗位上做出一番成績(jì)、還有要謝謝同學(xué)們對心理委員工作的支持和鼓勵、歡迎
大家給我提意見(jiàn)、我會(huì )努力改正并完善自己、爭取做一個(gè)盡職盡責的委員的、
員工工作計劃7
我們的大三生活即將結束、而我作為心理委員、上學(xué)年的工作進(jìn)入了尾聲、雖然工作中免不了有挫折缺陷、但我會(huì )盡力做好每件事.如果同學(xué)們對我的工作有什么不滿(mǎn)意的地方、也希望同學(xué)們幫我指正、現在我將這學(xué)期工作總結如下:作為心理委員、經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的工作、以及各位同學(xué)的幫助配合、對于心理委員的主要職責我已分了解十分、下面我對自己的工作做出以下總結:
一、積極參加心理委員培訓、了解到了心理委員的重要性、知道了心理委員是心靈的使者、是朋輩相助的主要傳遞者、握一定的專(zhuān)業(yè)知識原則和技巧、便利同學(xué)的心理健康咨詢(xún)、并光榮的領(lǐng)到了學(xué)院頒發(fā)的結業(yè)證書(shū)、
二、和班干部積極配合、共同商量怎么開(kāi)班會(huì )、怎樣讓大家都參與進(jìn)來(lái)、怎樣調動(dòng)同學(xué)們的積極性、讓大家共同參與、體會(huì )其中的.樂(lè )趣、
三、積極配合班長(cháng)、組織班里的全體同學(xué)按時(shí)并有秩序的參加心理測評、并向同學(xué)解說(shuō)心理測評是為自己建立心理健康檔案、要他們認真作答、
四、積極支持心理健康部在每個(gè)班級開(kāi)展的心理問(wèn)題調查工作、詢(xún)求本班成員對學(xué)校心理健康部的意見(jiàn)和建議、并及時(shí)將我們全體成員中出現的一些情況及這些意見(jiàn)和建議上報給心協(xié)部、以便心理健康部更好地為全體同學(xué)服務(wù)、也便于同學(xué)六加強同學(xué)們之間的聯(lián)系、尤其是鼓勵性格內向的同學(xué)、多與同學(xué)們交流、因為每個(gè)人都希望彼此能夠更進(jìn)一步了解、每個(gè)人都希望班內氣憤更加輕松、融恰、
五、通過(guò)開(kāi)心理班會(huì )調動(dòng)了全班男女同學(xué)的積極性、使班里的學(xué)習氣氛以及班里的人際關(guān)系更加和諧、
存在不足:
1、與部分同學(xué)溝通不夠、班里的男女生交流較少、
2、而作為班內的一位班干、我覺(jué)得我有責任和義務(wù)帶頭促進(jìn)大家的互相交流,促進(jìn)班干的協(xié)作、我相信只要能夠不斷加深彼此的溝通、班內的學(xué)習及成員的生活氛圍會(huì )更加濃厚、氛圍更加和諧、
員工工作計劃8
一、繼承傳統:保證愛(ài)心超市的宗旨不變,一店繼續經(jīng)營(yíng)食品以及出售生活學(xué)習用品,二店收集和出售愛(ài)心捐贈物品。
二、定期工作:定期在各院系發(fā)放愛(ài)心券;
三、開(kāi)辟創(chuàng )新:為提高愛(ài)心超市的知名度與方便廣大學(xué)子同愛(ài)心超市的交流,計劃在華師BBS上建立一個(gè)愛(ài)心論壇,將時(shí)刻更新愛(ài)心超市的動(dòng)向,收集各方對愛(ài)心超市的建議和評價(jià),同時(shí)擴大愛(ài)心超市的影響。
四、內部建設:在對外公開(kāi)建設愛(ài)心超市的同時(shí),內部將開(kāi)通一個(gè)公共的博客,以方便愛(ài)心超市內部的交流,促進(jìn)愛(ài)心超市的發(fā)展。
五、特色活動(dòng):20xx年下半年將推出“愛(ài)心伴我行——XX節日”活動(dòng),活動(dòng)期間將對衣物進(jìn)行精心搭配,展賣(mài)。并對參與者發(fā)送由一店提供的贊助。將對活動(dòng)參與者進(jìn)行現場(chǎng)抽獎活動(dòng),幸運者將獲得愛(ài)心超市一店的打折卡。
六、擴大規模:針對周末的展賣(mài),由于上個(gè)學(xué)期的`展賣(mài)效果不錯,將計劃擴大展賣(mài)的規模,將在東西區設定多個(gè)展賣(mài)點(diǎn),并在展賣(mài)的同時(shí)加大對愛(ài)心超市的宣傳力度。同時(shí),一店的商品也將加入展賣(mài)的陣列中,這樣在增加一店銷(xiāo)量的同時(shí),也吸引了更大的人群對愛(ài)心衣物的關(guān)注以及購買(mǎi)。
七、對外交流:將定期的與中南財大愛(ài)心超市進(jìn)行溝通交流。形式有走訪(fǎng),面談,以及平時(shí)的電話(huà)網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系。為取得更大更多更有效的信息量,將和中南財經(jīng)政法大學(xué)的愛(ài)心超市建立友好的關(guān)系,并友好溝通、交流,從中獲得愛(ài)心超市的改善途徑。
員工工作計劃9
良好的開(kāi)端等于成功的一半。新的學(xué)期,新的管理制度,為了全面貫徹落實(shí)方校長(cháng)在過(guò)年前的兩個(gè)會(huì )議中的精神,結合本組學(xué)生及教師的實(shí)際情況,研究制定本組20xx年第二學(xué)期工作計劃如下。
一、德育工作
我認為學(xué)生德育工作是中等職業(yè)學(xué)校管理工作的重中之重,是校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的核心,是師生員工的共同責任。如果說(shuō)學(xué)校培養的學(xué)生體育不合格,那僅僅是一個(gè)人不能正常工作的問(wèn)題;如果說(shuō)學(xué)校培養的學(xué)生智育不合格,那是一個(gè)人不能高水平工作的問(wèn)題;如果說(shuō)學(xué)校培養的學(xué)生德育不合格,那就是培養了一個(gè)對社會(huì )帶來(lái)潛在危害之人的問(wèn)題。因此,加強德育工作,是我組工作的重中之重。我們計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、首先對學(xué)生進(jìn)行寒假后返校的收心教育,在最短的時(shí)間里使學(xué)生進(jìn)入到最佳的學(xué)習狀態(tài),克服漫長(cháng)寒假在家養成的懶散習慣,上好本學(xué)期第一堂入學(xué)教育課。并對學(xué)生的儀容儀表進(jìn)行檢查,發(fā)現有不合格的學(xué)生,一律進(jìn)行整頓。
2、把組內已經(jīng)有處分的學(xué)生給組內的各位老師進(jìn)行結對,然后對這些有處分的學(xué)生個(gè)別談心,讓他們感受到被老師重視的感覺(jué),并讓他們打消顧慮,爭取盡早撤消處分,特別是兩年級的學(xué)生,為爭取找到一個(gè)好的實(shí)習崗位作準備。
3、要特別加強學(xué)生寢室管理,一天內學(xué)生在寢室的時(shí)間超過(guò)17個(gè)小時(shí),寢室也是管理最薄弱的地方,更是學(xué)生最容易發(fā)生違紀行為的場(chǎng)所。我們打算將每天安排教師對我組的學(xué)生寢室進(jìn)行巡邏,對于一發(fā)現違紀苗頭,就給予制止或做到及時(shí)處理。
4、挑選出一些優(yōu)秀的學(xué)生作為學(xué)生干部,對于老師來(lái)不及檢查或檢查不到的地方,將安排學(xué)生干部進(jìn)行檢查,以防止在管理過(guò)程中檢查漏洞的產(chǎn)生,同時(shí)也提高這部分學(xué)生的工作能力。
5、協(xié)助并配合班主任做好班級內部的管理工作,組內每個(gè)班級配備一個(gè)副班主任,讓每個(gè)教師都有任務(wù),真正做到全員育人。同時(shí)也要求班主任,副班主任,任課教師深入的了解班級內的每一位學(xué)生,要知道學(xué)生要什么?喜歡什么?需要什么?有問(wèn)題做到及時(shí)溝通,及時(shí)處理。
6、做好形式多樣的家訪(fǎng)工作,應定期做好與家長(cháng)的溝通工作。使家長(cháng)及時(shí)了解學(xué)生在校的學(xué)習情況、生活情況。發(fā)現學(xué)生有不良動(dòng)態(tài)及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系,要求家長(cháng)積極協(xié)助班主任工作。認真對待、處理家長(cháng)反映的問(wèn)題。精心設計每一次家長(cháng)會(huì ),使之達到事半功倍的效果。在有條件的情況下盡可能多到學(xué)生家去家訪(fǎng),盡量表?yè)P學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。
7、重點(diǎn)加強班主任隊伍建設,特別是年紀輕的'老師,還沒(méi)有當班主任或者才當一屆班主任的要重點(diǎn)培養,在本學(xué)期可以安排當副班主任等工作,有德育論壇或講座在有條件的情況下多參加。
8、制定每周的班會(huì )課內容,讓學(xué)生在豐富多彩的班會(huì )課中學(xué)到做人的道理,做事的道理,在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )立足的本領(lǐng)。
9、建立完善的班級考核制度,充分發(fā)揮班主任的工作熱情和積極性。
二、學(xué)生技能水平
在中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的技能水平代表了這個(gè)學(xué)校的教育質(zhì)量,記得方校長(cháng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),在普通高中看高考,在職業(yè)高中看技能,可見(jiàn)技能的重要性。我打算目光放長(cháng)遠,從現在開(kāi)始,為20xx年的寧波市技能比賽作準備,也為學(xué)生以后出去頂崗實(shí)習時(shí)的技能水平作準備。
1、從本專(zhuān)業(yè)的'實(shí)際情況以及教師的人員組成出發(fā),打算開(kāi)展數車(chē)、鉗工和CAD作為我組的重點(diǎn)培訓對象,數銑和普車(chē)作為一般培訓對象,如果能安排出好一點(diǎn)的教師,將作為以后幾年的比賽項目。
2、為了爭取20xx年的技能比賽有好的成績(jì),從本學(xué)期開(kāi)始,利用第八節課、周末及假期的時(shí)間開(kāi)始就對有潛力的學(xué)生進(jìn)行培訓。
3、培訓期間采用責任到人的方法,每個(gè)項目設定一個(gè)主要負責人,一個(gè)協(xié)助人。在有條件的情況下,請校外的高水平技能老師來(lái)輔導,或出去讓學(xué)生出去接受培訓,爭取在來(lái)年有好的比賽成績(jì)。
4、在日常教學(xué)中,重點(diǎn)加強頂崗實(shí)習和工學(xué)交替中實(shí)效性,讓全部的學(xué)生可以在頂崗實(shí)習和工學(xué)交替中真正的學(xué)到技能,為以后走上工作崗位作好準備。
三、教師能力培養
我們一個(gè)組是一個(gè)團隊,離不開(kāi)各位組內老師的共同努力,但是每一位老師的教學(xué)素質(zhì)與自身的技能水平將很大程度的影響教學(xué)質(zhì)量,我們將從以下幾個(gè)方面加強組內老師能力的培養:
1、要求每位專(zhuān)業(yè)課教師在專(zhuān)業(yè)技能上有一個(gè)項目努力成為全校第一,如果有條件的可以沖到市或省的將全力支持。
2、盡量多參加各種講座、論壇、交流會(huì )、觀(guān)摩會(huì )等,以提高自身的教學(xué)素質(zhì)。
3、在一學(xué)年內組內每位教師都必須開(kāi)課一節,以比賽的形式進(jìn)行,并多撰寫(xiě)教育、教學(xué)論文以及課題、教材等。
4、我還將不定期的找學(xué)生聊天,了解組內各位老師的上課情況,學(xué)生接受情況。并反饋給各位老師,幫助他們改正錯誤。
5、加強骨干教師隊伍的建設,積極鼓勵老師參加教壇新秀、骨干教師等的評比,用幾個(gè)人來(lái)帶動(dòng)整組的人。
四、其他方面
1、積極做好組內的教育、教學(xué)工作,比如教師請假調換課、每月的校發(fā)工資計算等。
2、學(xué)校各部門(mén)下發(fā)的任務(wù)及指示作認真研究,落實(shí)到組內具體人員以后,及時(shí)上交。
3、認真落實(shí)7S管理工作,教室、寢室、辦公室都按照7S要求整理、打掃。除了學(xué)校檢查以為,組內也安排人員進(jìn)行檢查。
4、校、企合作方面,爭取組內的三個(gè)08級的班級在本學(xué)期把企業(yè)文化引進(jìn)課堂,讓學(xué)生盡早的接觸企業(yè),為以后作好準備。
5、作好各項安全工作,比如人身安全、教學(xué)安全、財務(wù)安全等。
6、鼓勵學(xué)生多為學(xué)校爭光,在外注意不能丟學(xué)校的臉,時(shí)刻記住校長(cháng)的話(huà)“我們都是職高人”。
最后表態(tài)一下,盡我和吳玉芳老師的能力,全力完成學(xué)校及各部門(mén)布置的任務(wù),作好組內其他老師的表率,團結我們組內所有人的力量,努力使我們組成為一支有特色有沖勁的團隊。祝校長(cháng)、書(shū)記及各位領(lǐng)導和老師們在新的一年身體健康、萬(wàn)事如意。謝謝。
員工工作計劃10
總結過(guò)去、展望未來(lái),20xx年按照公司資料報驗程序及現行規范完成了各項資料的編制、整理工作,現將我這一年的工作總結如下:
1、主要工作回顧及完成情況
。1)A區多層住宅、商業(yè)樓 地基與基礎、主體分部工程資料的編制、報驗、整理。
。2)A區多層住宅 屋面分部工程資料的整理、匯總;涉及裝飾裝修、節能、電氣、給排水及采暖原材料的報驗;
。3)將已齊全樓號主體分部工程原材料匯總、試塊評定。
A區18棟樓同時(shí)施工,資料整理工作緊迫,又為魯班獎工程標準,所以我對資料不敢有絲毫怠慢,為不漏項、完整、及時(shí)的報驗,我采取了每樓五制表登記:分項工程進(jìn)度制表登記;隱蔽、檢驗批日期制表登記;原材、試驗報告編號制表登記;商品砼提供廠(chǎng)報制表登記;所有分部驗收時(shí)間制表登記。此項工作對于群體樓工程實(shí)為方便,不僅自己不會(huì )反復翻閱帶來(lái)麻煩,也給上級部門(mén)查閱資料時(shí),能一目了然。
對需要分部驗收資料,與監理人員及做好溝通,即使是加班加點(diǎn),也要爭取及時(shí)報驗,在質(zhì)監站驗收資料有報告等缺失,做到盡量與監督人員溝通融洽讓其問(wèn)題最小化,不影響實(shí)體驗收時(shí)間。在每月績(jì)效目標中就明確了資料報驗時(shí)間,A區18棟樓幾乎沒(méi)有超出預期時(shí)間,值得欣慰。在此過(guò)程中我要對施工隊長(cháng)一點(diǎn)建議:實(shí)體驗收時(shí)間要及時(shí)告知資料員,以便準備驗收資料。經(jīng)過(guò)以往群體樓施工資料的整理經(jīng)驗,在單位工程進(jìn)入裝飾裝修階段時(shí),著(zhù)手整理基礎、主體分部工程驗收記錄,為整理竣工驗收
資料縮短時(shí)間打下良好基礎。
2、思想方面
由于A(yíng)區單體工程多,資料工作繁忙,公司內部事務(wù)又多,偶爾會(huì )帶情緒工作,與同事間溝通不順暢,互有分歧。在這里我想對項目部所有同事說(shuō):在過(guò)去的一年里對我所說(shuō)、所做不如意的事情說(shuō)聲:“對不起、請原諒”。我知道項目部是一個(gè)團隊,而這個(gè)團隊剛剛起步,正所謂眾人劃槳開(kāi)大船,不要因為我的原因,影響了整個(gè)團隊前進(jìn)的腳步,此刻我的態(tài)度是積極地,也能夠積極投入到工作中去,按時(shí)完成各項工作任務(wù)。
3、給予項目部提點(diǎn)小建議及改進(jìn)措施
。1)原材料合格證未能及時(shí)提供。
改進(jìn)措施:現場(chǎng)保管進(jìn)料后告知資料員,以便及時(shí)聯(lián)系物資采
購中心或供貨商索取,周例會(huì )可作為專(zhuān)項事宜提醒。
。2)技術(shù)員隱蔽未按時(shí)間報送。
改進(jìn)措施:將此項工作落實(shí)到責任人,實(shí)行誰(shuí)負責、誰(shuí)編制、
誰(shuí)報送的原則,若沒(méi)有特殊原因未按時(shí)報送的,建議開(kāi)績(jì)效會(huì )時(shí)作為扣分項說(shuō)明。
。3)同條件砼試塊試壓強度未能與資料員溝通,導致資料返工。
改進(jìn)措施:現場(chǎng)拆模時(shí)施工隊長(cháng)及時(shí)與資料員溝通,因為構件
跨度與試塊試壓強度值相對應(若為工程進(jìn)度考慮,必須實(shí)行的,請與資料員及時(shí)溝通),減少資料二次返工。
。4)圖紙與實(shí)體不符:由技術(shù)人員直接與設計、甲方溝通變更工程實(shí)體的,未及時(shí)告知資料員進(jìn)行調整,導致資料二次返工的。
改進(jìn)措施:有此情況,技術(shù)人員應告知資料員,對資料進(jìn)行調整。周例會(huì )時(shí)可設圖紙變更專(zhuān)項議題。
4、存在的不足及今后的工作方向
我在蒙西擔任資料員整整九年,我不想說(shuō):干資料員我驕傲。資料員在工地學(xué)習的知識面廣,熟悉規范、標準;能看懂一般圖紙;了解施工建筑結構、工序、施工測量等;還得具有一定的文秘基礎知識;熟悉操作計算機;最好還會(huì )點(diǎn)CAD制圖?此菩枰煤芏,但真正掌握的東西都不是很系統,有些東西只是皮毛或是皮毛都不算,所以要深入施工現場(chǎng)學(xué)習,比如圖紙的`識別,結合03G101-1圖集,積極與技術(shù)員溝通學(xué)習。
我現在還記得考預算員證那年,現在的王經(jīng)理就和我說(shuō)了3點(diǎn)建議:
(1)畢業(yè)4年了,重拾知識很難;
。2)工地這么忙,你沒(méi)有經(jīng)歷去學(xué)習;
。3)公司預算部不容易給你這個(gè)學(xué)習崗位。我苦學(xué)了一個(gè)月后放棄了。我這幾年只會(huì )埋頭干資料員,從來(lái)不會(huì )想走到其它崗位上去,也正因為這個(gè)想法,我一直沒(méi)有補充其他知識。師傅白曉華曾對我說(shuō)過(guò),不管干什么只要干的精就是成功者,所以我一直認真的干著(zhù)資料員。經(jīng)過(guò)這么些年我總結:在工地上資料員是無(wú)關(guān)緊要的崗位,待遇低、不受重視!在今后工作中,我將深入施工現場(chǎng)學(xué)習,廣泛知識面,爭取往其他“崗位”發(fā)展。
20xx年工作計劃
20xx年主要工作為A區在建樓號單位工程竣工驗資料及商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗收資料的整理。A區12棟多層為魯班獎工程,為符合工程創(chuàng )優(yōu)資料,并達到質(zhì)檢站的驗收要求。保
證及時(shí)、完整、有序的報驗,做如下計劃:
1、 了解建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準,開(kāi)工前將資料軟件升級完成,結合新規范內容變動(dòng)情況,熟悉新開(kāi)工程資料整理要點(diǎn),以便將資料做到及時(shí)、完整、規范整理。
2、 A區多層12棟樓已進(jìn)入單位工程驗收階段,首先將裝飾裝修、屋面、節能、電氣、給排水及采暖分部工程驗收表準備齊全,經(jīng)項目經(jīng)理簽字后聯(lián)系房地產(chǎn)郵寄設計、地勘單位簽字蓋章。
3、 完成所有樓號給排水及采暖、電氣工程功能性試驗記錄并匯總,具備監理簽字條件。
4、 完成外網(wǎng)排水工程資料,具備簽字條件。
5、 完成12棟樓單位工程竣工驗收記錄的匯總,具備簽字條件,此時(shí)同步整理單位工程概況表及竣工驗收報告。
6、 完成商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗收資料的整理。
7、 協(xié)助**完成C區多層住宅裝修工程資料的編制、整理。
8、 C區商業(yè)住宅樓工程結構較復雜,指導**做好資料的銜接工作。
9、 做好接待上級部門(mén)內業(yè)資料的檢查工作,配合項目部完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。
員工工作計劃11
20xx的工作中,伴隨著(zhù)時(shí)間的變化,早已將近序幕。這一年的時(shí)間段里,大家組的工作中總而言之有不斷進(jìn)步的層面,也是有許多做得不太好的地區。大家食品類(lèi)庫經(jīng)歷了從產(chǎn)品到工作人員不一樣程度上的變化,這種是同企業(yè)及其物流配送中心發(fā)展趨向是一致的,大家健之佳物流配送中心的范圍越來(lái)越大,總數愈來(lái)愈多,各單位及人員分工愈來(lái)愈明優(yōu)化、各種各樣管理制度完善化等各層面的發(fā)展趨勢,產(chǎn)生了全部物流配送中心的發(fā)展趨勢,與此同時(shí)也幫我本人在各層面產(chǎn)生了發(fā)展。根據各種各樣管理制度的持續頒布、完善,使人們的工作中真真正正的踏入了規范化的階梯。在這一年的時(shí)間段里,我認為大家組與我本人都學(xué)得了大量的專(zhuān)業(yè)知識。20xx年即將到來(lái),大家組內工作人員都早已加強了提前準備,為下一年的工作中干了整體規劃,F融合下一年的工作規劃,將20xx年的工作匯報如下所示:
一、的目標管理、溝通協(xié)調
1、針對大家組的勞動(dòng)量考評層面,大家組內的工作中考評為x產(chǎn)品品種/月,個(gè)人規劃為x產(chǎn)品品種,每一個(gè)人每一天要進(jìn)行的總體目標為x產(chǎn)品品種,依照常規的勞動(dòng)量來(lái)講,通常每個(gè)人能進(jìn)行。僅僅有時(shí)候工作中不大的情形下,夜班不可以進(jìn)行,在這樣的情況下,大家組的朋友在夜班各項工作進(jìn)行后,去別的工作中并未完畢的隊組去幫助,與此同時(shí)也是認真完成當日的勞動(dòng)量總體目標。
2、工作規劃考評的第二層面,為下貨的錯誤率考評。針對下貨的錯誤率操縱層面,有許許多多的要素會(huì )危害,從大家核查員的工作中而言,可以操縱的層面便是依照《出庫裝箱標準》來(lái)完成實(shí)際操作,這樣的話(huà),不僅可以在總數差別層面獲得有效的操縱,并且在裝貨、運送、下貨全過(guò)程里能在一定水平上確保產(chǎn)品的安全系數(即操縱品質(zhì)差別)。上半年,大家組經(jīng)常會(huì )出現店面匯報的以“件”為公司的各種各樣總數差別的匯報。xx專(zhuān)題講座剖析緣故為:店鋪名字填錯、筆跡不清昕、集錯貨、駕駛員下漏件等。經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理融洽、學(xué)習培訓后,我們在核查的歷程中針對所有的小箱子均填好打箱單,這樣的話(huà),盡管消耗一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間,可是可以非常大水平上防止店鋪名字漏寫(xiě)的狀況,并且可以常常發(fā)覺(jué)店鋪名字錯寫(xiě)的狀況。與此同時(shí),大家還與運輸部開(kāi)展了產(chǎn)品數量核對工作交接等。以上的二項對策的執行,大家的下貨差別的匯報也少了。在品類(lèi)項的差別層面,有些是中包裝短少,有些是店面找不到貨,也有一部份是大家核查的差別。在差異的操縱層面,大家也累積了很多的工作經(jīng)驗,例如,有時(shí)候同一種產(chǎn)品,中包裝總數有變化的,貨區的有時(shí)候也會(huì )給大家表明,大家的朋友的核查過(guò)種中也會(huì )相互之間提示。有一些新產(chǎn)品,編號錯誤的,大伙兒也會(huì )相互之間提示,這種全是大家在工作上團結友愛(ài)的一方面。
二、時(shí)間管理,日清日結
在時(shí)間管理工作,就大家核查組來(lái)講,便是可以在短期內,依照開(kāi)單次序、裝貨路線(xiàn)來(lái)開(kāi)展執行。大家每一天都可以盡量的在保質(zhì)保量的條件下提高工作能力。由于大家每一天僅有三個(gè)人上早班,并且早晨剛工作的肘間就需要抽出來(lái)兩人去裝貨,最開(kāi)始開(kāi)單的全是藥房的,藥店補的貨大部分有純蜂蜜,因而,大家每天早上都分配一個(gè)核查速度更快,但又專(zhuān)注于裝車(chē)的工作人員先開(kāi)展核查。裝貨工作人員都能盡早的裝高檔車(chē)來(lái)參加核查。
三、標準實(shí)際操作
剛從裙樓搬到平面圖庫的肘間,大家組的標準實(shí)際操作做的并不是非常好,通過(guò)上級部門(mén)的輔導下,組內朋友齊心合力,每日多做一點(diǎn),想太多一點(diǎn),把人們的標準實(shí)際操作列入日常工作中來(lái)開(kāi)展,如今早已變成一種習慣性。大伙兒都是會(huì )觀(guān)注每一個(gè)人核查地區內的標準,例如環(huán)境衛生,干凈整潔這類(lèi)的。在各種各樣報表錄入層面,大家也干了許多的工作中,每日下班回家前都是會(huì )提示大伙兒把有關(guān)的報表填好進(jìn)行后,搞好下班了前的工作交接。
四、員工管理
在工作人員管理工作,我覺(jué)得上半年做的是比較好的,從自己逐漸,每一個(gè)人對每日的運行都懷著(zhù)激情,每日都可以保證不辭勞苦,高效率進(jìn)行。在這一年中,我體會(huì )較為深,針對職工來(lái)講,她們都隨時(shí)在看見(jiàn)自身,我作為一名領(lǐng)導干部,應當具有帶領(lǐng)帶頭作用,這類(lèi)表率作用并不是用在一肚子抱怨,大量的是滿(mǎn)懷信心。自然,人都是有心煩的肘間,有時(shí)候侯,我就覺(jué)得到好煩,為何我做了很多的工作中,可是大家組的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一直提不上。但是,這種全是我想去應對的,就好似領(lǐng)導干部常說(shuō)的,我們要做就做最好是,不做就立即不做。在后半年的工作方面,我感覺(jué)是有點(diǎn)兒拖踏了,以至于大家組有的朋友發(fā)生了抱怨心態(tài),這種和我的監管不合理是有同時(shí)的相互關(guān)系的。自然,有一些狀況就是我沒(méi)法化解的,例如,朋友因家里有要事要休假這類(lèi)的。由于大家組自身人就才有四個(gè),假如一個(gè)人休假,則其他三人就需要拉班,進(jìn)而也會(huì )所以造成抱怨;可是她們要請的假全是家里的大事兒。這種事兒要我有時(shí)候侯覺(jué)得無(wú)可奈何。自然,組內也會(huì )存有工作上的盲目攀比狀況,原本,這種應當說(shuō)成好事情,可是,有時(shí)候侯,會(huì )造成一些負面影響。在這種地區,我都是會(huì )和她們說(shuō),大家做工作中自小的層面,也就是本人層面而言,我們都是來(lái)苦錢(qián)的;從大的層面來(lái)講,我們都是勤奮高效率的進(jìn)行大家全部組每日的日常工作中。大家必須一種良好的心態(tài),必須大伙兒奮勇?tīng)幭、努力拼搏、求?shí)創(chuàng )新的.一種工作中氛圍,但不能由于自身比其他人做的多換句話(huà)說(shuō)做的快,便去說(shuō)他人的不夠。這種層面,在大家組是有的,可是我還是有信心把個(gè)體的思想工作搞好。
五、互幫互助,互相配合
在這一年的時(shí)間段里,大家組整體高效率或是高的,有時(shí)候侯,勞動(dòng)量鐘頭,大家會(huì )在下班了前如期完成工作中,這樣的事情下,領(lǐng)導干部會(huì )安排大家組到其他隊組幫助,在這個(gè)環(huán)節中,我們可以學(xué)得其他隊組的標準實(shí)際操作和各種各樣流程管理等?梢蕴嵘繂挝坏墓ぷ餍,又可以讓大伙兒相互之間掌握大家各隊組的工作情況。周六的時(shí)間,大家會(huì )認真完成核查工作中,有時(shí)間得話(huà),可以協(xié)助貨區開(kāi)展禮拜天匯總和取貨發(fā)布,她們也會(huì )幫大家提前準備核查時(shí)運用的各種各樣小紙箱。
六、學(xué)習培訓與培訓
20xx年,企業(yè)對全體人員開(kāi)展了“五個(gè)變化”的學(xué)習培訓,又機構物流配送中心職工開(kāi)展了物流信息管理有關(guān)專(zhuān)業(yè)技能及其施工現場(chǎng)管理的要點(diǎn)。
根據“五個(gè)變化”的學(xué)習培訓,使大家對作業(yè)的各個(gè)方面獲得了基礎理論的大力支持和具體指導,融合大家目前實(shí)施的績(jì)效考核標準,使我們對經(jīng)驗性向數據信息型變化更為了解;學(xué)會(huì )放下執著(zhù),超越自我。通過(guò)云南冶金行業(yè)院校的權威專(zhuān)家對大家完成了基礎理論及其經(jīng)典案例等解讀,使我們對貨運的基礎知識有一定的了解,對智能化的貨運物流工作內容有一定的掌握,以具體指導我們在之后的工作上不斷地吸取經(jīng)驗,持續的學(xué)習培訓新的物流知識。冶金工業(yè)專(zhuān)科學(xué)校的權威專(zhuān)家對大家解讀了定置管理在物流行業(yè)管理方法中的重要意久,大家融會(huì )貫通,在人們的工作中地區也執行了這類(lèi)管理方法,收到了非常好的實(shí)際效果,并把這種列為日常工作流程管理中。
以上各層面是這一年至今大家組總體的一個(gè)狀況,下邊就我自己的工作情況和體會(huì )做一個(gè)剖析。
在這一年的時(shí)間段里,我體會(huì )很深,一年之前,我是一個(gè)副處長(cháng),在小組長(cháng)的輔導下,學(xué)著(zhù)解決同組發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題和店面匯報的差別。那時(shí)候侯,我感覺(jué)沒(méi)很大的壓力,如今,我承擔全部組的工作中,我自知自身任務(wù)艱巨,核查組工作質(zhì)量的優(yōu)劣在較大水平上可以直接危害到庫房帳、物的符合率。與此同時(shí),大家開(kāi)展的工作中不只是這一些,并且大家和其它有關(guān)隊組、單位的溝通協(xié)調層面也或是有不夠的地區。這種層面,都幫我帶了較大的工作中大工作壓力,在近段時(shí)間里,因為咱們組的朋友家中有一些事兒要解決,必須休假的情形下,我也是覺(jué)得無(wú)奈?墒,這種都必須大家來(lái)一同的去應對,擔負。
這段時(shí)間里,我想了好長(cháng)時(shí)間,我覺(jué)得,在下半的工作上,我對工作中資金投入少了,因此才造成這種問(wèn)題。幫我的感覺(jué)是:領(lǐng)導干部的重要不取決于工作能力有多大,而取決于是不是可以保證有著(zhù)一顆愛(ài)崗敬業(yè)的心,是不是有著(zhù)一顆對工作中熱情的責任感,是不是有榮譽(yù)感,尤其是要有表率作用功效。
七、20xx年的工作規劃
1、再次搞好與各單位、隊組間的溝通協(xié)調工作中;
2、搞好職工的工作責任心、工作態(tài)度,及其組內工作人員中間有關(guān)的相互配合,構建一個(gè)團結一致勤奮、互幫互助、共同奮斗的團隊氛圍;
3、認真學(xué)習倉庫管理員日常工作中的具體內容和步驟,持續消化吸收新專(zhuān)業(yè)知識;
4、對職工開(kāi)展各種各樣業(yè)務(wù)流程技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習培訓,尤其是店面匯報差別的解決步驟和要點(diǎn)及其核查組長(cháng)日常工作中的具體內容和步驟;
5、增加對作業(yè)的投放幅度,努力創(chuàng )造核查組總體工作業(yè)績(jì)的提高。
員工工作計劃12
一、加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會(huì )人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的'各項業(yè)務(wù)培訓,還要參加一些重要的會(huì )計培訓部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階。
二、更加認真負責的做好自己的本職工作
在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規范和高效。
三、做好一些重大項目的投資核算
重大經(jīng)營(yíng)項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續性息息相關(guān),特別是xx年兩個(gè)債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調,不斷探索和總結合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在xxxx年召開(kāi)受益人大會(huì )以后,時(shí)行資金建帳,并做好系統的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統的正常運作。
四、加強會(huì )計檔案的管理工作
我們雖然在xx年對會(huì )計檔案管理工作進(jìn)行了規范嚴格的整理,在七月份,我將在xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶(hù)和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。
五、加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作
通過(guò)溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性,實(shí)現合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
員工工作計劃13
一、 跟單員的定義:
跟單員是指在企業(yè)或公司運作過(guò)程中,以客戶(hù)訂單為依據,跟蹤產(chǎn)品、跟蹤服務(wù)運作流向的專(zhuān)職人員。所有圍繞著(zhù)訂單去工作,對出貨交期負責的人,都是跟單員。
二、 跟單員的工作界定
跟單員廣泛存在于訂單型生產(chǎn)企業(yè)和進(jìn)出口貿易型企業(yè)中,跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)隨企業(yè)的規模與性質(zhì)而有所區別,但跟單員總的來(lái)說(shuō)是作為業(yè)務(wù)跟單與生產(chǎn)跟單而存在的。
1、業(yè)務(wù)跟單:也稱(chēng)為業(yè)務(wù)員,主要是對客戶(hù)進(jìn)行跟進(jìn)。尤其是已對本公司的產(chǎn)品已有了興趣,有合作意向的人進(jìn)行跟進(jìn)。以締結業(yè)務(wù),簽定合同為目標的一系列活動(dòng)。
2、生產(chǎn)跟單:也稱(chēng)為跟單員,對已接來(lái)的訂單進(jìn)行生產(chǎn)安排。對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,按期將貨物送到客戶(hù)手中。其中在生產(chǎn)過(guò)程中跟蹤質(zhì)量管理的我們稱(chēng)之為QC,在一些小型的貿易公司,有時(shí)候跟單員和QC工作有一個(gè)人承擔,這樣工作會(huì )比較繁瑣,容易出錯,一般情況之下,QC和跟單是分開(kāi)的,跟單員主要是掌控訂單的進(jìn)度和時(shí)間以及和工廠(chǎng)和客戶(hù)的溝通,產(chǎn)品質(zhì)量的控制則有QC進(jìn)行跟蹤。
三、 跟單員的工作特點(diǎn)
跟單員的工作幾乎涉及的公司的每一個(gè)環(huán)節,從銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物料、財務(wù)等都會(huì )有跟單員的身影出現。特點(diǎn)是:復雜的、全方位的。
1、 責任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶(hù)上的,因為訂單是公司的生命,客戶(hù)是公司的'上帝,失去訂單與客戶(hù)將危及到公司的生存。做好訂單與客戶(hù)的工作責任重大。
2、 溝通、協(xié)調:跟單員工作涉及各部門(mén)。跟單員與客戶(hù)、與計劃部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等許多部門(mén)的工作是一種溝通與協(xié)調,都是在完成訂單的前提下而進(jìn)行的與人溝通的工作,溝通協(xié)調能力特別重要。
3、 做好客戶(hù)的參謀:跟單員掌握著(zhù)大量的客戶(hù)資料,對他們的需求比較熟悉,同時(shí)也了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)情況,因此對客戶(hù)的訂單可以提出意見(jiàn),以利于客戶(hù)的訂貨或下單。
4、 工作節奏多變、快速:面對的客戶(hù)來(lái)自五湖四海,他們的工作方式、作息時(shí)間、工作節奏各不相同,因此,跟單員的工作節奏應是多變的。另外,客戶(hù)的需求是多樣的,有時(shí)客戶(hù)的訂單是小批量的,但卻要及時(shí)出貨,這就要求跟單員的工作效率是快速的。
5、 工作是綜合性的:跟單員工作涉及公司所有部門(mén),由此決定了其工作的綜合性。對外執行的是銷(xiāo)售人員的職責,對內執行的是生產(chǎn)管理協(xié)調,所以跟單員必須熟悉工廠(chǎng)的生產(chǎn)運作流程,以便做出更快更好的反應和決策。
四、 跟單員的素質(zhì)要求
跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求:
1) 分析能力:分析出客戶(hù)的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構成,以利于報價(jià)。
2) 預測能力:能預測出客戶(hù)的需求,合作企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應情況,便于接單、生產(chǎn)及交貨的安排。
3) 表達能力:善于用文字和語(yǔ)言與客戶(hù)溝通。
4) 專(zhuān)業(yè)知識:對所跟單的產(chǎn)品要熟悉,了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn)、來(lái)源及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn)、款式、質(zhì)量,便于和客戶(hù)及生產(chǎn)人員的溝通。
5) 人際關(guān)系處理的能力:處理好與客戶(hù)、與上級、與同事、與外單位人員的關(guān)系,通過(guò)他們來(lái)完成自己想要做的事。
6) 法律知識:了解合同法、票據法、經(jīng)濟法等與跟單工作有關(guān)的法律知識,做到知法、守法、懂法、用法。
7) 談判能力:有口才、有技巧。
8) 管理與推銷(xiāo)能力:對外推銷(xiāo)高手,對內管理行家。
9) 物流知識:了解運輸、裝卸搬運、保管、配送等知識。
五、 跟單流程:
生產(chǎn)過(guò)程跟單主要是了解合作工廠(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度能否滿(mǎn)足定單的交貨期,產(chǎn)品是否按訂單生產(chǎn),因此跟單員要協(xié)同QC深入企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間查驗產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理。因為生產(chǎn)過(guò)程跟單的基本要求是使企業(yè)能按訂單即時(shí)交貨及按訂單約定的質(zhì)量交貨,所以我們要深入到生產(chǎn)線(xiàn),查看進(jìn)度,查看質(zhì)量。
基本要求為:
按時(shí)交貨:要使生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。
按質(zhì)交貨:生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品符合訂單的質(zhì)量要求。
員工工作計劃14
伴隨著(zhù)已經(jīng)遠去的某年,面對20xx年的工作,新的各項工作給我帶來(lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作所做的努力:
一、加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
二、明確全店銷(xiāo)售目標,將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化,落實(shí)到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。
三、在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng),及店內的各項活動(dòng),充分做好宣傳及布臵的工作。
四、做好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作,做到一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
五、知己知彼,通過(guò)市場(chǎng)調研,分析總結存在的差距,及時(shí)調整,以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。
六、可能的降低成本,開(kāi)源節流,以減少開(kāi)支。
七、日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。
八、加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
九、對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
十、增加各部門(mén)、各兄弟店面的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好的工作環(huán)境,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個(gè)秀的團隊。
十一、店內人員的培訓工作,培養員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。
十二、分明的獎懲制度,以激勵和約束員工的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
十三、各種合理的.、能夠利用的條件,創(chuàng )造、布臵良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。
十四、創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與鄰里、安防人員、政府部門(mén)的關(guān)系,減少不必要的麻煩。
十五、經(jīng)?偨Y,總結過(guò)往經(jīng)驗將沒(méi)有做好的事情分析并且吸取教訓找出原因及解決的辦法;已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足把這些經(jīng)驗投入到未來(lái)的工作中去,更好的運用到實(shí)際當中為將來(lái)做鋪墊。
十六、經(jīng)常與我店周邊地區政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如:某、派出所及我店所在的水電部門(mén)”,為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。
不積跬步,無(wú)以致千里。點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡,過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會(huì ),這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。在今后的工作中,我將不斷加強個(gè)人修養,努力學(xué)習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹(shù)立起良好形象。人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。望領(lǐng)導給予指正,不吝賜教。
員工工作計劃15
XX年的時(shí)間轉眼即逝,今年也是人生的重要轉折點(diǎn)。6月底大學(xué)專(zhuān)科正式畢業(yè),告別了昔日懷念的校園生活;開(kāi)始真正意義上踏入社會(huì ),學(xué)習各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應上海激烈的人才競爭環(huán)境,只有不斷的充實(shí)自己汲取營(yíng)養,才有可能不被市場(chǎng)淘汰。在工作之余我也開(kāi)始了自考本科的計劃并很快付出行動(dòng),通過(guò)自己的努力和朋友的幫助本科課程學(xué)習的比較順利。在這一年中我每天都在不斷地充實(shí)自己堅持看書(shū)寫(xiě)讀后感,把一些經(jīng)典實(shí)用的名人名言記錄下來(lái)仔細體會(huì )。在工作中積極配合領(lǐng)導的工作,團結同事,爭取把工作上的細節做好,避免因為人為地操作失誤造成公司不必要的經(jīng)濟損失。XX年的工作和學(xué)習可以分為三個(gè)階段來(lái)總結:
第一階段、學(xué)習階段:
在這一年里我學(xué)到的知識沒(méi)有達到XX年為自己定下的目標,在學(xué)習上還有些懶散。從主觀(guān)因素上分析:
1、自己學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性不強;
2、心中沒(méi)有一種居安思危的觀(guān)念;
3、沒(méi)有一種時(shí)間的緊迫感和較強的責任感。
從客觀(guān)因素上分析:
1、周?chē)膶W(xué)習氛圍不高;
2、每天時(shí)間安排的不合理;
3、看電視的時(shí)間較長(cháng)。綜合分析這一年的部分目標完成情況還算不錯,例如:今年主要閱讀的還是勵志方面的書(shū),有《微博改變一切》,《與未來(lái)同行》,《21歲當總裁1》,《21歲當總裁2》,《李開(kāi)復:其實(shí)沒(méi)有什么天才》,《喬布斯傳》,《亞洲華人企業(yè)家傳奇》等書(shū);其中寫(xiě)了五篇讀后感,非常敬佩他們的不怕困難,敢于面對各種外界的挑戰,有著(zhù)堅強的毅力,善于思考。記得在自然傳奇中有一句話(huà)讓我感觸比較深:“每一個(gè)生命都是一個(gè)傳奇,每一個(gè)傳奇背后,都有一個(gè)精彩的故事!笨戳诉@些勵志的書(shū)從中吸取的養分并不多,還是缺乏毅力希望通過(guò)后期的努力來(lái)改善。
專(zhuān)科的論文在5月份已經(jīng)完成,6月底順利拿到畢業(yè)證并獲得了“三好學(xué)生”的稱(chēng)號以及“三等獎學(xué)金”的'榮譽(yù)。非常感謝我們的輔導員以及代課老師對我們的教導,希望我們在踏入社會(huì )的道路上走的更好。希望離開(kāi)離開(kāi)校園的我們永遠保持著(zhù)一顆真摯的友誼,共同為自己的目標奮斗。雖然離開(kāi)校園,但是我的學(xué)習并沒(méi)有暫停。我開(kāi)始忙碌的計劃著(zhù)專(zhuān)升本的事情,經(jīng)過(guò)朋友的幫忙,本科的相關(guān)手續順利辦好。本科選修的專(zhuān)業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),希望在本科的兩年學(xué)習中學(xué)有所成,學(xué)有所用。
第二階段、工作階段:
在工作中,積極配合領(lǐng)導的工作努力做到團結同事,協(xié)助以及配合各部門(mén)的工作。爭取做到有問(wèn)題的設備不能出廠(chǎng),嚴格把握產(chǎn)品質(zhì)量。避免人為操作失誤給公司造成的經(jīng)濟損失,對XX年的工作內容我做了一個(gè)比較直觀(guān)的分布圖:
我把第二階段分成三個(gè)模塊進(jìn)行總結:
第一模塊:設備測試(28%)
在XX年中,公司生產(chǎn)的設備總量要低于XX年的生產(chǎn)總量。在設備測試上主要運用兩種方法:
1、在我們的storbridge存儲服務(wù)器的系統中進(jìn)行數據讀寫(xiě)測試(運用服務(wù)器給壓力測試);
2、設備進(jìn)到win7 pe(操作系統)系統下,通過(guò)運用burnintest v6、0 pro (1020)(系統綜合測試),溫度監測(everest)(狀態(tài)監控),winthrax(磁盤(pán)壓力測試)相關(guān)軟件測試。
設備出廠(chǎng)化測試通過(guò)率達到100%,在組裝和測試工作過(guò)程中會(huì )遇到各種問(wèn)題。比如:
1、硬件問(wèn)題(cpu,內存,主板,cpu風(fēng)扇,raid卡,機箱風(fēng)扇,機箱led背板;硬盤(pán));
2、軟件問(wèn)題(是否增多或缺少網(wǎng)口監控,網(wǎng)口監控位置是否與主板一致,是否增加某些服務(wù)功能;是否缺少ad域文件)。測試占到工作的28%這跟生產(chǎn)量有直接的關(guān)系,測試中要注意測試結果的保存。
第二模塊:信息更新(39%)
在信息更新這一塊,要及時(shí)更新生產(chǎn)設備的軟硬件信息,今年在信息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%,可見(jiàn)信息的整理與更新是至關(guān)重要的。文檔信息的整理上感覺(jué)有些地方做的還不夠,設備在維護后有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時(shí):
1、舊的信息和新的信息混合記錄;
2、生產(chǎn)緊張的情況下,對信息的整理不及時(shí);
3、在部門(mén)內部的協(xié)調以及分工上有不妥的地方。
對于出廠(chǎng)化的設備信息及時(shí)發(fā)送給售后以及市場(chǎng)專(zhuān)員。信息準確率達到99%,對于出錯的信息及時(shí)更正與更新,定期檢查產(chǎn)品出廠(chǎng)設備信息表。
第三階段,人際交往(同學(xué)關(guān)系交往;同事關(guān)系交往;擴展人際圈;人際關(guān)系維護)→25%:
在去年的人際交往中,主要是圍繞著(zhù)同學(xué)和同事開(kāi)展的活動(dòng)。今年要在這方面進(jìn)行拓寬,擴大人際交往圈。在今年的交往中會(huì )做出變動(dòng),在同學(xué)的交往中繼續擴大同學(xué)之間的交友圈,維護現有的同學(xué)關(guān)系。主要途徑有:通過(guò)同學(xué)介紹,朋友推薦。在同事交往上,努力維護現有關(guān)系,爭取擴大同事的交際圈。結交一些技術(shù)方面的朋友或同事,擴大自己的知識面。在擴展人際圈上,還需要朋友的介紹,在閑暇的時(shí)間里可以去圖書(shū)館或技術(shù)交流會(huì )結交一些朋友。主要途徑:圖書(shū)館;技術(shù)交流會(huì );各種類(lèi)型的商會(huì )和講座等等。同是還要拓寬自己的興趣愛(ài)好和知識面,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和電視,報紙,收集一些重要信息,為交流中做好充足的準備。
XX年讓自己煥然一新,向著(zhù)自己制定的計劃努力吧!在這時(shí)讓我想起開(kāi)復老師的一句格言:“人生在世,我們要用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,并用智慧分辨二者的不同!”讓世界因你不同。很慶幸的是在XX年8月19日參加了開(kāi)復老師在上海展覽中心的簽售會(huì ),第一次與開(kāi)復老師零距離接觸,心情非常高興。同時(shí)從開(kāi)復老師身上學(xué)到了很多東西,人生中有這樣一位導師的指導,自己更應該好好學(xué)習。
在此祝福我的親人,朋友,同學(xué),同事,老師:新年快樂(lè );身體健康;工作順利;合家歡樂(lè )!
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