建筑工作總結

時(shí)間:2022-05-02 22:49:08 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家收集的建筑工作總結,希望能夠幫助到大家。

建筑工作總結

建筑工作總結1

  回首這一年來(lái)的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快,新的20xx年已經(jīng)來(lái)到,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。為了在20xx年能更好地完成工作,揚長(cháng)避短,現將20xx年工作總結如下:

  20xx年,我被調入規劃住宅組,更近距離的參與了幾個(gè)住宅小區的規劃設計中如(xx項目,xx項目,xx項目等),對規劃方面的知識有了進(jìn)一步的理解,具備了一定的動(dòng)手能力。

  作為設計師,主要通過(guò)國家現行規范和當地政府部門(mén)規定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來(lái)宏觀(guān)控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。在工作中遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導和其他同事專(zhuān)家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

  住宅戶(hù)型設計方面更是我這一年來(lái)的工作重點(diǎn)。好的住宅戶(hù)型方案不僅僅要方正實(shí)用,符合規范,并且要與住宅小區規劃設計和建筑外觀(guān)設計相協(xié)調,還要更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,了解開(kāi)發(fā)商的'商業(yè)目的,努力尋求設計師與開(kāi)發(fā)商的結合點(diǎn)。

  一年來(lái),我參與了設計院大部分項目戶(hù)型方案的設計,xx項目,xx項目,xx項目等平面方案的設計中,我跟隨設計組的同事一起查閱資料,核對規范,實(shí)地考察,虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同事,取得了不小的收獲。

  經(jīng)過(guò)這一年的工作,我還是覺(jué)得自己的進(jìn)步太小,離目標還是那么遠。而且工作時(shí)間越長(cháng),學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足?傊,成績(jì)屬于過(guò)去,過(guò)錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,伴隨著(zhù)設計院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(cháng),我們依舊會(huì )面臨巨大的挑戰和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。

  一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養,增加自已對設計各個(gè)環(huán)節的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率。

  二是與同專(zhuān)業(yè)同事間增強憂(yōu)患意識,競爭意識,營(yíng)造你追我趕的氛圍,不學(xué)習不上進(jìn)就要被社會(huì )淘汰。

  三是加強與設計院內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最后因加強自身的責任感。無(wú)數次,我拿責任這個(gè)詞來(lái)衡量自己,要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話(huà)、做過(guò)的事,都要負起責任。肩上扛著(zhù)工作上的責任,社會(huì )的責任,家庭的責任,不可逃避的。

  新的一年即將來(lái)臨,我相信,有了院里各位領(lǐng)導的正確指導,加上單位全體設計人員的共同努力,同舟共濟,我們院的的發(fā)展一定會(huì )蒸蒸日上。我們每個(gè)人也必定都會(huì )有一個(gè)錦繡的前程。

建筑工作總結2

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作,多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。

  本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的.業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學(xué)習,提高自身修養

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑工作總結3

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始。金鳳區榮錦苑西區項目1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#6層住宅樓工程,面積32505M從20xx年10月10日正式開(kāi)工,已于20xx年11月20日正式交工,這可喜的成績(jì)歸與正確領(lǐng)導及公司全體員工的辛苦勞動(dòng),也是我們公司上下團結協(xié)作的結果。

  一、工期進(jìn)度方面

  20xx年11月20日1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#全面交工,完全按照所編制的進(jìn)度計劃,正常有序的實(shí)施。

  在這幾百多天不眠的日日夜夜里,項目部所有成員堅守崗位、為20xx年順利交工付出辛勤的汗水,展現了我們科弘建安的風(fēng)采。

  二、工程施工安全方面:

  公司和項目部能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就科弘精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會(huì )態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在主體升高階段項目部經(jīng)過(guò)多方考察與研究,摒棄了原有人工搭設的槽鋼外懸挑腳手架,采用了新型的自升式懸挑腳手架。此新工藝不僅安全可靠操作方便,而且大大提高了施工效率縮短了施工進(jìn)度。

  在施工現場(chǎng)安全管理工作中,我們把“三寶、四口、五臨邊”、

  現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的'順利進(jìn)行保駕護航。

  三、工程施工質(zhì)量方面:

  公司及項目部與各作業(yè)班組都簽訂了質(zhì)量協(xié)議,并成立了質(zhì)量檢查小組,每周召開(kāi)一次專(zhuān)項會(huì )議,所有參建班組和項目部管理人員共同學(xué)習規范、標準、共同探討圖紙和施工遇到的問(wèn)題。

  在施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查小組的動(dòng)態(tài)管理之內。裝修階段嚴格按照國家規范、標準與分戶(hù)驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實(shí)處。四、成本控制和工程預付款

  1.成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

  2)采用新工藝(自升式懸挑腳手架),減少用工量、提高效率來(lái)增加效益。

  2.工程預付款

  與寧夏正科房地開(kāi)發(fā)有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位從未有過(guò)拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行得到強有力的經(jīng)濟保障。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過(guò)拖欠和推延,讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  20xx年即將到來(lái),讓我們從工作中找出不足和優(yōu)點(diǎn),認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長(cháng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是我們大家共同的目的。希望大家能夠完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識,不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平,加強責任心,培養愛(ài)崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。

建筑工作總結4

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當。

  我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬(wàn)平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。

  加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實(shí)施。

  我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導xx處長(cháng)和xx局長(cháng)的領(lǐng)導下,在xx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的'成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

  建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。

  建設工程也具有時(shí)效性的特別,各種規范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習,更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

  今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

建筑工作總結5

  XX年即將過(guò)去,新的一年也即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧XX年多來(lái)的工作歷程,總結參加工作來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。

  一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責

  自XX年XX月進(jìn)入單位以來(lái),我主要負責管理處XX區開(kāi)發(fā)建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場(chǎng)施工管理,資料收集、整理、報送。入管理處規劃建設科以來(lái),按照管理處工作安排和領(lǐng)導的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了XX、XX環(huán)境綜合治理項目規劃、設計;XX環(huán)境整治項目路燈工程、XX工程、XX工程、XX工程、XX改造工程的建設施工現場(chǎng)管理和資料收集、整理、報送,F就進(jìn)入管理處規劃建設科專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位兩年多來(lái)的工作總結如下:

  1、施工現場(chǎng)管理。做為規劃建設科工程管理人員,過(guò)去XX年多時(shí)間里,累計參加項目工程建設XX個(gè),負責現場(chǎng)管理的項目工程XX個(gè),不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們XX區項目建設的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場(chǎng)管理后,在每個(gè)工程的施工中我必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現場(chǎng)施工員和項目經(jīng)理提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

  在施工前我會(huì )詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關(guān)規范和管理處建設方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。并督促施工進(jìn)度。

  2、資料管理。在資料方面,按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制和上報,在記錄過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向單位領(lǐng)導匯報,并聯(lián)系設計單位、監理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調解決。

  按照管理處工作安排及XX區規劃要求,完成XX綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理,協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、XX區自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

  3、學(xué)習培訓。由于是剛參加工作,而且是專(zhuān)業(yè)技術(shù)性非常強,我必須加倍努力學(xué)習工程建設相關(guān)知識,虛心向領(lǐng)導學(xué)習,向監理工程師學(xué)習,向施工人員學(xué)習,并且參加到工程建設各個(gè)環(huán)節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場(chǎng)施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學(xué)習各個(gè)環(huán)節的知識和技術(shù)要求、規范和相關(guān)法律法規等。

  XX年來(lái),我先后參加過(guò)招投標、施工管理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓學(xué)習,以及管理處每月的'工程技術(shù)和法律法規學(xué)習。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、自身方面因為經(jīng)驗不足,對問(wèn)題考慮不夠全面,對某些專(zhuān)業(yè)性強的技術(shù)不懂,給工程管理帶來(lái)一定的影響。

  2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用。

  以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗收,但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過(guò)總結XX年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和XX區的發(fā)展,與管理處共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。并積極參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習和培訓,尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。盡可能地為XX貢獻自己的力量。

建筑工作總結6

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)xx多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作,多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。

  本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學(xué)習,提高自身修養

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的.其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑工作總結7

  我公司在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導及社會(huì )各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實(shí)工作,取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,全年實(shí)現總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元,建筑企業(yè)安全工作總結。全面完成了各項經(jīng)濟指標,同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故,安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩定,現將一年來(lái)的工作回顧總結如下。

  一、市場(chǎng)行為方面

  對于每個(gè)承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同,明確雙方責任,合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續,遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項目按合同規定的要求如期竣工。

  二、工程質(zhì)量方面

  一直以來(lái)我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視,在工程質(zhì)量監督機構的監督檢查下,我們依據設計文件和技術(shù)標準進(jìn)行精心施工,對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗合格證明和技術(shù)標準規定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗報告。對于每個(gè)完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。

  ×××年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續簽訂協(xié)議,各施工班組長(cháng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì ),交流通報一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題,對于施工中發(fā)現的'問(wèn)題進(jìn)行解決,這樣使得班組長(cháng)們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。

  在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項目,首先進(jìn)行成本核算,根據預算,承包到施工班組,實(shí)行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據預算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來(lái)杜絕了浪費和外流現象,提高了工程的效益,同時(shí)把責任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現象,工作總結《建筑企業(yè)安全工作總結》。

  面對市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作,專(zhuān)門(mén)設立了維修班組,由專(zhuān)人負責,做到了有求必應,及時(shí)為用戶(hù)排擾解難。

  三、安全生產(chǎn)方面

  安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶(hù)使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規范的安全生產(chǎn)責任制,實(shí)行各級、各部門(mén)層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查,對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū),要求及時(shí)做出整改。

  企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作,對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準進(jìn)入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓,取得特種操作證方可上崗。

  由于建筑工程施工環(huán)境較復雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現場(chǎng)勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規程,每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),確保工程施工安全。

  公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實(shí)施細則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì )上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容,結合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進(jìn)行專(zhuān)題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

建筑工作總結8

  12建筑班,現有學(xué)生55人,女生2人,外籍學(xué)生1人,走讀生4人,單親家庭學(xué)生7人。班級大部分學(xué)生思想穩定,學(xué)習積極性較好,各方面工作都能有序開(kāi)展,學(xué)生之間相處融洽,能夠相互幫助,共同進(jìn)步。在班級日常管理工作中,大部分學(xué)生都能主動(dòng)參與,為班級爭光?偟膩(lái)說(shuō),班級整體情況較好,但是還存在諸多不足。例如個(gè)別學(xué)生思想不端,學(xué)習目標不明確,自我要求不高,行為舉止不像學(xué)生,這些都嚴重影響了班級的整體形象。半個(gè)學(xué)期以來(lái),經(jīng)過(guò)全體班級同學(xué)的共同努力,面對不足,重點(diǎn)做了以下幾方面的工作。

  第一、做好班級安全管理工作

  充分發(fā)揮學(xué)生自覺(jué)能動(dòng)性,提高學(xué)生的自我管理水平,不斷增強學(xué)生的安全管理意識,從而推進(jìn)學(xué)生行為的安全性和可控性。班級安全管理,思想上時(shí)時(shí)予以強化,行動(dòng)上步步予以落實(shí),實(shí)現安全管理無(wú)縫隙。對于個(gè)別頑劣學(xué)生,積極與家長(cháng)聯(lián)系,出現問(wèn)題及時(shí)解決,不留后患。

  第二、做好學(xué)生的思想穩定工作

  利用班會(huì )課,做好全體學(xué)生的`思想引導工作,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),解釋不良現象,剖析做人道理。利用晚間查宿舍、活動(dòng)課等時(shí)間,積極解決個(gè)別學(xué)生的思想問(wèn)題。對于學(xué)生面臨的問(wèn)題,及時(shí)做好指導工作,防止學(xué)生走彎路甚至走錯路。學(xué)習上,少部分學(xué)生,思想上不堅定,認為學(xué)習不重要,從而導致行為上的松散,這樣就會(huì )給班級管理工作帶來(lái)很大的麻煩,也給學(xué)生個(gè)人今后的就業(yè)帶來(lái)很大的影響。

  第三、做好班級日常管理工作

  首先建立健全班級學(xué)生干部隊伍,提高學(xué)生干部的工作能力,方向上予以指導,行動(dòng)上予以監督配合,確保日常工作有序開(kāi)展。

  其次強化班級紀律,定期與不定期結合,組織學(xué)生學(xué)習校紀校規,強化班級學(xué)生的紀律觀(guān)念。對與違紀違規學(xué)生,不放過(guò),不放棄,重教育強管理。

  再次強化學(xué)生的文明禮儀教育,在集體生活中,文明禮儀就是學(xué)生的一張名片。

  總的來(lái)說(shuō),成績(jì)有,問(wèn)題也還不少,還需要更多努力來(lái)做好班級管理工作。

建筑工作總結9

  20xx年,我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導支持、關(guān)心下,生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展,生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續團結和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng )優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩健管理,穩步發(fā)展”為主題的工作目標,全體員工發(fā)揚開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩步上升,圓滿(mǎn)的'實(shí)現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發(fā)展態(tài)勢。

  一、主要完成目標

  今年,我公司共承建有X個(gè)工程項目,XX工程,總造價(jià)約X千萬(wàn)元,已全部竣工。實(shí)現產(chǎn)值:X千萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)X%,超額完成20xx年全年計劃指標。

  二、工作業(yè)績(jì):主要體現在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四個(gè)方面

  (1)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩拓業(yè)務(wù),穩增效益,穩步推進(jìn)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著(zhù)競爭激烈的壓力,迎著(zhù)招投標工作難度加大的困難,繼續加大業(yè)務(wù)工作力度,主動(dòng)出擊,積極溝通客戶(hù),及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,注意分析、積累和總結經(jīng)驗,積極參加聲、市、區招標交易中心公開(kāi)招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務(wù),據統計,20xx年參加公開(kāi)招標和邀請招標的工程項目X項(不含50萬(wàn)元以下的工程)。全年共簽訂工程合同X份,預計產(chǎn)值X仟萬(wàn)元。

  (2)以項目實(shí)施管理為重點(diǎn),加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平嚴抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng )優(yōu)今年公司新開(kāi)工面積達X㎡,竣工面積X㎡。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創(chuàng )優(yōu)工作的同時(shí),時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線(xiàn)”,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng),抓好部門(mén)和項目例會(huì )制度,監理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實(shí),毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

  為保工程質(zhì)量,治安技術(shù)部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專(zhuān)項安全大檢查,接受各級主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈的抓好項目管理工作,在“創(chuàng )優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jì)喜人,在切實(shí)貫徹執行國家頒發(fā)的驗收規范,總公司組織安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過(guò)程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據可依。

建筑工作總結10

  20xx年我還在.xx建筑工程公司見(jiàn)習,企業(yè)具備我國建筑物施工總承包一級資質(zhì),電力設備安裝技術(shù)專(zhuān)業(yè)承攬一級資質(zhì)及海外工程承包勞務(wù)公司聯(lián)合經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。整體實(shí)力雄厚、誠實(shí)信用、施工質(zhì)量精湛,以高品質(zhì)迅速出名國內外。

  一、見(jiàn)習目地

  根據見(jiàn)習,對—般工業(yè)生產(chǎn)與工業(yè)建筑工程施工前的準備工作和全部作業(yè)全過(guò)程有較深入的掌握;理論指導,推進(jìn)和深層次了解已學(xué)的基礎知識(如精確測量、建筑裝飾材料、建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)、建筑構造、建筑工程施工等),并為后面課程內容的學(xué)習知識累積理性專(zhuān)業(yè)知識;根據親自參與工程施工實(shí)踐活動(dòng),塑造分析問(wèn)題和處理問(wèn)題的單獨專(zhuān)業(yè)能力,為未來(lái)參與工作中奠定基礎;根據工作中和工作,掌握房子裝修施工的基本上生產(chǎn)工藝流程全過(guò)程(土石方工程、鉆石、混凝土結構、構造安裝、裝飾設計等)中的生產(chǎn)工藝專(zhuān)業(yè)技能;掌握現階段在我國施工工藝與施工組織設計管理方法的總體水平,聯(lián)絡(luò )技術(shù)專(zhuān)業(yè)培養計劃,塑造犧牲社會(huì )主義社會(huì )現代化建設、提升在我國建筑工程施工水準的高遠理想;與職工和底層生產(chǎn)制造工作人員較深接觸,學(xué)習培訓她們的優(yōu)秀品格和個(gè)人先進(jìn)事跡。

  二、見(jiàn)習全過(guò)程

  近一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)踐,我學(xué)得的東西也相應較多,從差異層面的工程施工都是有切身體會(huì )?墒且驗槿サ那闆r下樁基礎早已打過(guò),因此沒(méi)能觸碰到樁基施工,但通過(guò)對老師傅的了解,掌握到了樁基施工的加工工藝及步驟。

  1、習工程施工關(guān)鍵工程項目

  全部鋼筋混凝土工程項目包含了地基工程、鋼筋工程、建筑工程模板、混凝土工程。下列將各自匯總我還在見(jiàn)習環(huán)節中學(xué)過(guò)到的常識及其我報名參加的工程項目:

  2、識地基工程

  因為基本是整棟樓更為重要的一部分,因此也是工程項目的頭等大事,搞好基本尤為重要,地基工程包含了基坑開(kāi)挖,樁基施工,爆樁解決,樁承臺、路基梁的工程施工這些。因為全部項目的基坑開(kāi)挖和樁基施工早已基本上完畢,見(jiàn)習期內沒(méi)能觸碰到。因此下列只做簡(jiǎn)易的詳細介紹。本工程項目因為土層比較差,污泥質(zhì)土偏厚,導致樁基施工的歷程中出現了大規模的爆樁,許多幢號都由于爆樁而嚴重影響了施工進(jìn)度。在此次實(shí)踐的歷程中學(xué)了許多爆樁解決的方式。

  3、識鋼筋工程

  建筑鋼筋是混凝土結構構造的框架,借助握裹力與混泥土融合成總體。鋼筋工程乃鋼筋混凝土工程項目的三大工程之一。建筑鋼筋的歸類(lèi)一般可以按生產(chǎn)工藝流程的不一樣,直徑尺寸,建筑鋼筋的硬度開(kāi)展歸類(lèi)。生產(chǎn)工藝流程與一般可分成熱扎建筑鋼筋,冷軋建筑鋼筋,冷拉鋼筋,冷拉建筑鋼筋。按不一樣的直徑關(guān)鍵有下列幾類(lèi)建筑鋼筋:8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm等。在抗壓強度上建筑鋼筋可分成HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級建筑鋼筋。在其中HPB235、HPB335為最經(jīng)常使用的二種建筑鋼筋。

  由于現澆混凝土后,建筑鋼筋的品質(zhì)無(wú)法查驗,因而鋼筋工程歸屬于裝修隱蔽工程,必須在工程施工流程中嚴苛查驗,并創(chuàng )建起必需的查看與檢收規章制度。為了更好地保證鋼筋混凝土在應用環(huán)節一切正常工作中,鋼筋工程工程施工時(shí),建筑鋼筋的規格型號和部位務(wù)必與結構施工圖一致。工程項目中建筑鋼筋通常因長(cháng)短不夠或因施工技術(shù)的需要等務(wù)必聯(lián)接。因此建筑鋼筋的聯(lián)接在鋼筋加工中是一個(gè)關(guān)鍵的階段。

  4、識建筑工程模板

  鋼筋混凝土的建筑工程模板,是混泥土定型施工過(guò)程中的一個(gè)十分關(guān)鍵的構成部分。大家所指的模版實(shí)際上包括了兩一部分,其一是產(chǎn)生混凝土工程樣子和設計方案規格的模版:其二是保障模版樣子,規格以及室內空間地方的支撐點(diǎn)系統軟件。模版應具備一定的強度和彎曲剛度,以確;炷嗤磷陨碇亓、工程施工載荷及混泥土的壓力效果下不毀壞,不形變。支撐點(diǎn)系統軟件既要確保模版的室內空間地方的精確性,又要承擔模版、混泥土的自身重量及工程施工載荷,因而也應具備充分的抗壓強度、彎曲剛度和可靠性,以確保在上蓮花載的效果下不塌陷區,不形變,不毀壞。

  模版在原材料與類(lèi)型上也是有較大的差別。一般可分成本模版、建筑模板、人造板,本工程項目大部分應用建筑模板,那樣較為不易形變。模版的功能就是在構造的作業(yè)流程中,剛從攪拌器中攪拌出去的混泥土呈液體,必須混凝土澆筑在與預制構件樣子規格同樣的實(shí)體模型號內,那樣砼凝固硬底化以后,才可以產(chǎn)生所必須的構造預制構件,模版便是使混凝土構造或預制構件成形的實(shí)體模型。

  模版的'支撐點(diǎn)系統軟件是保障模版控制面板的形態(tài)和部位,并承擔模版、建筑鋼筋、新澆筑混凝土自身重量及其工程施工載荷的臨時(shí)性構造。模版的豎直支撐點(diǎn)關(guān)鍵有散組裝的管支撐架,可單獨應用并含有相對高度可調式設備的鋼支撐,及門(mén)型架。模版在安裝使用以前,還需開(kāi)展網(wǎng)站模板的設計方案測算。常見(jiàn)定形模版在其應用領(lǐng)域內一般不用開(kāi)展設計方案或檢算,一般較為有工作經(jīng)驗的承包人和職工都明白怎么使用。但對一些獨特構造,新式系統的模版或超過(guò)應用領(lǐng)域的一般模版,則應開(kāi)展設計方案或檢算。例如大的樁承臺,塔吊基礎等,不然非常容易脹模。

  5、識混凝土工程

  混凝土工程包含制取、運送、混凝土澆筑、保養等工程施工全過(guò)程,各工程施工全過(guò)程既互相聯(lián)絡(luò ),又互相影響,任一全過(guò)程工程施工不合理都是會(huì )危害混凝土工程的最后品質(zhì)。

  混泥土的制取包含了水泥的配置與混泥土的拌和,每一步都尤為重要;炷嗤恋呐渲眠包括了水泥的設計方案相互配合及其混泥土的工程施工砂漿配合比。工程施工砂漿配合比是依據試驗室的設計方案砂漿配合比提升一個(gè)標值,并有95%的抗壓強度保證率;炷翝仓{料計量檢定一定要精確,才可以確保所拌制的混泥土達到設計方案和作業(yè)的規定。其誤差不能超過(guò)標準要求。工程施工砂漿配合比與試驗砂漿配合比的區別取決于含水量的差別。因為混凝土的強度值對混凝土水灰比的轉變十分比較敏感。因為試驗室在試配混泥土時(shí)的砂、石具體含水量。為確保當場(chǎng)混泥土精確的混凝土水灰比,應按當場(chǎng)砂、石具體含水量對需水量給予調節。

  混泥土的拌和,要得到勻稱(chēng)一致的混泥土,務(wù)必對其原料充足拌和,使原料完全混和。工程項目中混泥土的拌和一般選用機械攪拌,一般要留意拌和時(shí)間的操縱,及其供料機時(shí)間的操縱;炷嗤恋幕炷翝仓腔炷凉こ痰念^等大事,也僅有達標的混凝土澆筑,才可以確保水泥的抗壓強度,密實(shí)度性合乎設計的規定,才可以確保構造的全面性和耐用性,規格精確,才可以確保拆板后混泥土表層整平光亮。

  現澆混凝土以前要搞好裝修隱蔽工程的工程驗收,并且還查驗模版的規格,中心線(xiàn)以及支撐架承載能力和可靠性;炷翝仓焚|(zhì)還以混凝土澆筑職工的技術(shù)實(shí)力有緊密的關(guān)聯(lián)。若混凝土澆筑歷程中振搗力度不足非常容易造成假凝狀況,并且很容易造成蜂窩狀、表面,乃至造成漏筋狀況。沉降縫的留設也是現澆混凝土的一種獨特加工工藝,因為一些緣故,不可以持續將構造總體混凝土澆筑進(jìn)行,且停留時(shí)間很有可能超出混泥土的凝固時(shí)間,則應預先確定在恰當的位置留設沉降縫。一般施工縫應留到構造受剪應力較小的位置,運用時(shí)考慮到工程施工的便捷。

  三、見(jiàn)習碰到的問(wèn)題

  1、攪拌器、建筑鋼筋生產(chǎn)廠(chǎng)的電源箱配備很有可能不足完備,常存有著(zhù)走電的風(fēng)險,及其碰電的危險因素,應立即查驗。

  2、假如鋼管腳手架是竹子,解決竹子的產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)展選擇應用,由于伴隨著(zhù)疊加層數的提高,載荷的增加,存有的危險因素也就越大,尤其是小橫杠。

  3、支模胚的基本要不是很順,便會(huì )存有塌倒的概率,尤其是雨天。

  4、施工工地,假如木材房過(guò)多,常常會(huì )不標準,職工到處搭房住人,這可使職工的性命出現危害。

  5、壘墻的歷程中,如碰到墻要拐角或交叉的情況下,兩墻要一起砌起來(lái),在留槎的歷程中,可以留斜槎,假如要留直槎,則務(wù)必留陽(yáng)槎,且要有拉結筋,不可以留陰槎。

  6、開(kāi)展混凝土澆筑的歷程中,要需注意混泥土的砂漿配合比,在天氣炎熱的那時(shí)候要留意保養。

  四、實(shí)習總結

  在企業(yè)見(jiàn)習四周的期內里,對于我而言是一個(gè)基礎理論與具體緊密結合的全過(guò)程,在施工工地現場(chǎng)施工員、項目負責人的引導下,及其自己的勤奮積極開(kāi)展工作中,讓自身對全部基本的作法,標準層的工程施工擁有深層次的熟悉與把握。并且對全部建筑專(zhuān)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域也擁有深入的掌握和了解,而且推進(jìn)了書(shū)上的專(zhuān)業(yè)知識,將基礎理論應用到具體中去,從實(shí)際施工過(guò)程中豐富多彩自己的基礎知識。全部見(jiàn)習的全過(guò)程時(shí)間雖短,但讓自身知道怎樣當一名好的技術(shù)人員。全部見(jiàn)習的歷程也讓自身發(fā)覺(jué)了自身基礎知識上的不夠,也讓自身為之后的學(xué)習培訓充滿(mǎn)了驅動(dòng)力。施工工地雖然是苦了點(diǎn),但也讓自身懂了一句話(huà):“付出就有回報,言必信行必果人!。

  短短的四周的見(jiàn)習日常生活,讓我懂得了許多物品,原先的那類(lèi)自命清高沒(méi)了,取代它的的是踏踏實(shí)實(shí)的認真工作學(xué)習培訓。在我放正自身的心理狀態(tài),從初入社工的處于被動(dòng)情況變化到逐漸融入社會(huì )發(fā)展的積極情況,以釋放壓力的情緒,充足的活力再次返回焦慮不安的學(xué)習培訓工作中之中時(shí),我突然有一種那樣的體會(huì ):短短的一個(gè)月,好像觀(guān)念又獲得了一次提升,心里又多了一份人生的感悟。

  此次見(jiàn)習要我深入感受到念書(shū)雖然是增長(cháng)知識開(kāi)闊視野的方式,可是多一些實(shí)踐活動(dòng),暢徉于事實(shí)之中,觸碰一下社會(huì )發(fā)展的脈率,為自己定個(gè)位數,也是一種絕佳的提升本身能力素質(zhì)的挑選。

建筑工作總結11

  1、開(kāi)會(huì )

  由于領(lǐng)導決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會(huì )議室,我覺(jué)得每周會(huì )議不僅是建立制度和培訓的學(xué)習,更加是增加我們的意識,會(huì )議使我們從開(kāi)始的陌生到慢慢地熟悉,我深有體會(huì )。領(lǐng)導以演講式的告訴大家時(shí)刻認真工作,大家認真工作都是為了我們這個(gè)項目,每次會(huì )議都讓大家對工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量一個(gè)全面的認識,我個(gè)人覺(jué)得開(kāi)會(huì )是我認真學(xué)習的一個(gè)過(guò)程,學(xué)會(huì )團結,學(xué)會(huì )寬容。

  2、編制每周計劃:

  根據項目部的安排,項目部每周的進(jìn)度計劃由我進(jìn)行編制,這也是學(xué)習的一個(gè)舉足輕重的機會(huì ),因為編制計劃不但是考驗我個(gè)人語(yǔ)言組織能力和細心的培養,且增加對工程進(jìn)度的更深了解,所以不斷地加強實(shí)踐訓練和自我認識,才能更多地掌握相關(guān)知識的投入工作。

  3、每天的施工日志:

  施工日志是一個(gè)技術(shù)員成長(cháng)的重要環(huán)節之一,施工日志不僅僅是語(yǔ)言組織能力、現場(chǎng)了解程度的加深,對我來(lái)說(shuō)也是一種能力的培養,更使我對目前九棟樓每一步的細節變化都了如指掌,由于我剛畢業(yè),沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗,對現場(chǎng)進(jìn)度很多至觀(guān)重要的環(huán)節都處于朦朧狀態(tài),這個(gè)時(shí)候只有借助圖紙來(lái)了解,迫使看圖紙,這也是我成長(cháng)的一個(gè)重要過(guò)程。

  4、工程技術(shù)部:

  我們部門(mén)有三人,一是孫部長(cháng)、二是資料員邢姐、三就是我,辦公室是我學(xué)習最優(yōu)先的地方,不管交際、工作范圍,使我交際及成長(cháng)因此得以極大地擴展。

  現在時(shí)間悄然已過(guò)去四個(gè)月有余,回首四個(gè)月的工作,我一帆風(fēng)順過(guò),也有曾經(jīng)迷茫過(guò),但無(wú)論怎樣一定要堅持著(zhù),堅持就是勝利,F在回頭看看我個(gè)人所獲得的知識,那種努力過(guò)后的感覺(jué),只有經(jīng)歷的'人才會(huì )明白,工作雖然現在得不到什么實(shí)際東西,但是我所學(xué)到的東西在以后的人生路會(huì )受益匪淺,所以我要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事,更好地為項目服務(wù)。

  我既然選擇開(kāi)始就不會(huì )輕易結束,既然來(lái)到十七冶,我就會(huì )全力付出,無(wú)論遇到什么,我都會(huì )堅持。我都會(huì )懷著(zhù)最初的激情堅持下去,因為我始終相信“沒(méi)有比腳更遠的路,沒(méi)有比人更高的山”。

  離開(kāi)校園,我會(huì )更加自豪,滿(mǎn)懷信心,更好的履行員工的職責,為項目服務(wù),無(wú)論風(fēng)雨兼程我都會(huì )和你們團結一心,把超山項目做好,當然也更加期望在即將新的一年有新的開(kāi)始,新的進(jìn)步,新的目標,以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰。

  程健

  20xx年12月11日

建筑工作總結12

  20xx年上半年已悄然結束,在這半年里,在公司領(lǐng)導的正確指導和關(guān)懷下以及各部門(mén)的協(xié)調下,我們xx總隊項目部積極領(lǐng)會(huì )公司總體部署的工作精神,結合本項目部實(shí)際情況,嚴格管理,認真落實(shí)項目工作計劃,努力完成既定目標,F將20xx年上半年工作情況總結如下:

  一、上半年工作任務(wù)完成情況及取得的成績(jì)

  xx總隊項目為干部住宅樓,20xx年的重點(diǎn)是主體工程施工。根據工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距,我們分析原因,對薄弱環(huán)節制定切實(shí)可行的補救措施,在全體參建人員的共同努力下,我們克服困難,迎難而進(jìn),上半年取得了一定的成績(jì)。

  1、20xx年上半年主要工作記事:

  1)7#樓20xx年x月x日二層裙樓封頂,6月x日主體施工到10層。

  2)8#樓20xx年x月x日二層裙樓封頂,6月x日主體施工到10層。

  3)9#樓20xx年x月x日二層裙樓封頂,7月x日主體施工到10層。

  4)5#樓20xx年x月x日一層裙樓封頂,7月x日主體施工到6層。

  5)車(chē)庫3區20xx年x月x日封頂。

  2、20xx年上半年工程完成產(chǎn)值:

  2#17樓主體完成建筑面積3216m,產(chǎn)值約96.32萬(wàn)元。

  2#28樓主體完成建筑面積3682m,產(chǎn)值約110.28萬(wàn)元。

  2#39樓主體完成建筑面積3081m,產(chǎn)值約92.28萬(wàn)元。

  #245樓主體完成建筑面積1735m,產(chǎn)值約51.9萬(wàn)元。

  25地下車(chē)庫3區完成建筑面積816m,產(chǎn)值約39.1萬(wàn)元。上半年總產(chǎn)值約390萬(wàn)元。

  3、20xx年上半年工程質(zhì)量情況:

  xx總隊項目上半年主要的施工任務(wù)是主體施工,針對分項工程的難易程度,我們對鋼筋、模板、砼工程實(shí)行嚴格的“三檢”制度,對存在的問(wèn)題開(kāi)專(zhuān)項質(zhì)量會(huì )議分析原因,并及時(shí)與總包、監理單位協(xié)商,意見(jiàn)達到一致后方可進(jìn)行下道工序,雖然勞務(wù)公司工人素質(zhì)較差,但在我們的嚴格要求下,質(zhì)量穩步提高。

  4、20xx年上半年安全生產(chǎn)情況:

  施工中,我堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將安全作為生產(chǎn)的第一要務(wù)。主體施工階段我們將外挑架、塔吊及臨邊防護作為安全管理的重點(diǎn),為此,我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作:

 、偌訌姲踩夹g(shù)交底工作。堅持每周一次的安全教育來(lái)加強職工的安全意識。

 、诩訌姲踩珯z查和巡視,特別是外挑架、塔吊、四口五臨邊及建筑物臨邊的安全防護,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。

  同時(shí),對現場(chǎng)的全部設備實(shí)行了專(zhuān)人管理,施工中定期進(jìn)行設備的維修、保養和檢查,及時(shí)發(fā)現安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。

  上半年施工期間。未發(fā)生任何安全事故,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。

  5、材料控制情況:

  材料管理中,材料計劃我們遵循誰(shuí)負責誰(shuí)計劃的原則,由棟號工長(cháng)提報施工材料需用計劃。同時(shí)對租賃材料下發(fā)返還計劃。上半年施工期間,項目及時(shí)返還了各種材料和器具,對本工程外租賃材料數量較大的實(shí)際情況,我們嚴格審批材料計劃,用多少進(jìn)多少,使租賃材料沒(méi)有發(fā)生積壓現象。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據施工計劃,安排項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的施工內容和數量,并且及時(shí)與材料預算量進(jìn)行對比分析,發(fā)現浪費時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個(gè)班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

  上半年施工過(guò)程中,由于周轉材料較多,施工現場(chǎng)較小,我們及時(shí)對現場(chǎng)劃分區域進(jìn)行隔擋,盡量保證現場(chǎng)整齊潔凈,施工作業(yè)面要求工完場(chǎng)清,給工人提供了較好工作、生活、學(xué)習的環(huán)境。

  二、幾點(diǎn)經(jīng)驗及建議:

  1.安全方面

  人常說(shuō)安全警鐘長(cháng)鳴,現在各行各業(yè)都把安全放在首位,對于建筑行業(yè)本身來(lái)說(shuō),安全尤為重要,各施工班組的施工人員素質(zhì)參差不齊,所以項目部高度重視,每次會(huì )議都會(huì )把安全作為第一位來(lái)講,給大家警鐘長(cháng)鳴,絕不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患,在現場(chǎng)以項目專(zhuān)職安全員為中心,各個(gè)管理人員也把安全放在工程的首位,做到人人懂安全、人人管安全。

  由于xx總隊項目主體才開(kāi)始施工,對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育,又針對分項施工特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底,且堅持現場(chǎng)旁站及時(shí)排除安全隱患,確保工程順利進(jìn)行,主體施工階段,項目部加強了臨邊洞口防護管理和挑架搭設施工,臨邊、洞口防護及時(shí)到位。機械施工管理,項目部積極督促租賃公司定期對機械進(jìn)行定期檢測、維護、保養保證施工機械施工安全。

  2.質(zhì)量方面

  質(zhì)量是保證一個(gè)合格工程的前提,也是一個(gè)合格工程的生命線(xiàn),為此,項目部以技術(shù)總工為中心,全員抓質(zhì)量。

  1、在現場(chǎng)施工中,嚴格按照圖紙及規范編制詳細的作業(yè)指導書(shū)和質(zhì)量標準來(lái)指導施工;

  2、現場(chǎng)跟蹤作業(yè),對重點(diǎn)、難點(diǎn)到現場(chǎng)指導作業(yè),以保證一次成型。

  3、對質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)現場(chǎng)質(zhì)量會(huì )議,拿事實(shí)說(shuō)話(huà),要工人真正認識到問(wèn)題。出到哪了,如何解決,起到舉一反三的'效果。

  3.進(jìn)度方面

  在主體施工中,我們制定了相應的月、周進(jìn)度計劃,計劃與實(shí)際不符及時(shí)調整,哪個(gè)分項出現拖后工期現象,我們立即采取措施,制定階段性計劃補救,必要時(shí)召集各分項施工隊召開(kāi)協(xié)調會(huì )議,及時(shí)總結進(jìn)度滯后原因,共同制定趕工期方案,同時(shí)也會(huì )依據實(shí)際情況邀請公司領(lǐng)導幫助協(xié)調,總體來(lái)說(shuō)上半年進(jìn)度計劃有所拖后,有以下原因:

  1、勞動(dòng)力嚴重不足,且現場(chǎng)工人素質(zhì)太差。

  2、勞務(wù)公司管理人員素質(zhì)差,沒(méi)有責任心,存在的問(wèn)題不能及時(shí)整改。

  3、由于前期施工時(shí)對材料控制不嚴,標準層材料突然收口,在材料周轉方面難以滿(mǎn)足施工生產(chǎn),影響進(jìn)度。

  4、勞務(wù)公司前期遺留工程較多且處理不及時(shí),影響后面施工。

  5、資金不能及時(shí)到位也是影響進(jìn)度的較大因素。

  6、由于本項目采用勞務(wù)分包,項目部施工控制權受限,遇到問(wèn)題解決。難度較大。

  4.項目部管理方面

  項目部特別注重團隊力量,公司領(lǐng)導經(jīng)常提醒我們,大家是一個(gè)團體,一股繩,不論遇到什么事情都要發(fā)揮群策群力,集體的力量是無(wú)窮的,每當遇到較大的技術(shù)困難時(shí)都會(huì )開(kāi)會(huì )研究,充分發(fā)揮大家的力量,使方案盡善盡美,其次提高整個(gè)集體業(yè)務(wù)素質(zhì)也是我們永遠不變的宗旨。

  三、下半年計劃:

  xx總隊項目上半年未按計劃完成,主體工期有所托后,但總體目標不能變,具體計劃如下:

  1、7#樓20xx年x月x日前封頂;砌體抹灰完成到20層。

  2、9#樓20xx年x月x日前封頂;砌體抹灰完成到20層。

  3、8#樓20xx年x月x日前封頂;砌體抹灰完成到20層。

  4、5#樓20xx年x月x日前封頂。砌體抹灰全部完成。

  四 、措施及建議

  1、主體施工承包合同必須立即完善,否則工程承包內容不清,后期施工存在較大扯皮的問(wèn)題。

  2、主體施工隊伍選取較盲目,施工隊伍素質(zhì)差,嚴重影響公司形象,在二期施工隊伍的選取上,一定要多方考察,確定合理單價(jià)承包,以免造成管理難度大,施工隊消極怠工的現象。

  3、勞務(wù)費支付必須經(jīng)主管工長(cháng)及相關(guān)負責人簽字后支付,否則會(huì )影響工長(cháng)管理力度。

  4、項目管理人員是項目的實(shí)施者,建議公司合理解決員工的工資及福利待遇,以保證管理體系的暢通性。

  5、加大安全保護用品及安全設施設備的投入,創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。

建筑工作總結13

  新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:

  一、今年的主要工作:

  作為內江世紀濱江工程項目部的技術(shù)人員,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作。

  1、技術(shù)管理:

  作為一個(gè)技術(shù)人員,每天的工作必須在施工一線(xiàn),要對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任,要及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度,只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細的了解,在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過(guò)程。

  對于我們技術(shù)員來(lái)說(shuō),其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過(guò)程中的監督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過(guò)程中潛在的、出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對特殊工序的.施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。同時(shí)白天還要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當天的工作。

  作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。

  2、資料管理:

  資料的填寫(xiě)和整理,我主要負責的是18#樓。及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐現場(chǎng)工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉,有時(shí)也會(huì )對工程量進(jìn)行計算,以便后來(lái)工程結束,班組對量及結算。

  二、具體的工作情況:

  今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn):

  1、工作量大:承擔了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車(chē)庫的施工放線(xiàn)工作;

  2、工地位置:本工程地理位置靠江邊,由于基礎施工是在夏天,雨水多、江里水位高,開(kāi)挖地下室時(shí),造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問(wèn)題;

  3、工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更、監理例會(huì )頻繁;

  4、工地緊靠鄰近小區:由于與小區間距較近,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,且直接影響到公司的聲譽(yù)。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

  首先,以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標準層之際,進(jìn)行工程資料編制,同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制,及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預控工作,限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時(shí),還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線(xiàn)、施工管理。對于工程變更,現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進(jìn)行交底,以免出錯,延誤工期。

  三、不足與改進(jìn)

  工程中不可避免的會(huì )出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會(huì )豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著(zhù)工作內容的增加,慢慢的感覺(jué)到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新的知識新的技術(shù),與此同時(shí),還要結合實(shí)際,把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,加以應用。在現場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還增長(cháng)了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  盡管我在這一年中,向自己的目標邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過(guò)于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來(lái)的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會(huì )有所突破,有所成功!

建筑工作總結14

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、每月20日做材料耗料表,反映材料使用情況與盾構成本控制。

  二、對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格驗收,確保質(zhì)量合格,規格和數量準確,單據與物品相符。辦理驗收手續,入庫手續,提高工作效率。

  三、配合各部門(mén)準確及時(shí)校對進(jìn)場(chǎng)材料的數量及金額。

  四、統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據,并反饋給部門(mén)經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行。

  五、做好20xx年的庫存盤(pán)點(diǎn)工作:

  1、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表

  2、帳內、外盤(pán)點(diǎn)表

  3、校對庫存材料盤(pán)點(diǎn)

  4、盾構左右線(xiàn)材料成本分析統計

  6、三年的各種進(jìn)場(chǎng)材料的數據統計

  7、分包使用未還材料的統計

  在材料的管理工作中逐步改善工作方法,提高材料水平,從而進(jìn)一步控制成本,F又增加了不少新的成員,在今后的工作中與新同志共同學(xué)習,共同提高,保質(zhì)保量的完成日常工作。

  在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的'發(fā)生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

建筑工作總結15

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間20___年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去,以下是我今年的工作總結。

  一、工作成就

  在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實(shí)施。

  我在建設中先后經(jīng)歷了主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的.各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為公司建設盡心盡力,努力工作。

  二、工作意義

  建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。

  三、工作規劃

  建設工程也具有時(shí)效性的特別,各種規范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習,更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

  今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

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