- 相關(guān)推薦
分析策劃書(shū)
轉眼間一段時(shí)間的工作告一段落了，前方等待著(zhù)我們的是新工作目標和挑戰，需要認真地為此寫(xiě)一份策劃書(shū)。策劃書(shū)怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家收集的分析策劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
分析策劃書(shū) 篇1
一、活動(dòng)背景
近年來(lái)大學(xué)生遭遇騙局的現象屢見(jiàn)不鮮，為了增長(cháng)大學(xué)生的維權意識，降低大學(xué)生受騙的幾率，同時(shí)借此次國際消費者權益保護日，進(jìn)行更廣泛的權益知識宣傳，通過(guò)實(shí)際存在的侵權行為案例解析透視現存的欺詐行為，讓保護自身權益的意識更加強烈。
二、主辦單位
經(jīng)濟學(xué)系團總支權益部
工商管理系團總支權益部
人文教育系團總支權益部
教育系團總支權益部
計算機系團總支權益部
三、策劃承辦單位
各系部團總支權益部
四、比賽期間
XX年3月5日3月19日
五、比賽地點(diǎn)
e1a-21
六、參與對象
懷化學(xué)院全體同學(xué)
七、大賽內容：
自選案例：各參賽隊伍自由選取某一大學(xué)生被侵權案例，以此為背景進(jìn)行分析，形成分析報告書(shū)，并以制作ppt講解為主，以情景劇、小品、相聲等為輔。
公共案例
各參賽隊伍自由選取活動(dòng)主辦方提供的案例，以此為背景進(jìn)行分析，形成分析報告書(shū)，并以制作ppt并講解為主、以情景劇、小品、相聲等形式為輔。
八、組隊要求
每支參賽隊伍由4-6名參賽選手組成；其中一名為領(lǐng)隊（負責聯(lián)絡(luò )），最好男女混搭。有興趣的同學(xué)均可參加。
九、大賽報名
報名時(shí)間：本次大賽的報名時(shí)間為3月5日3月7日
報名方式：
a.各參賽隊伍在各系權益部處報名，通過(guò)班級權益委員統一上報.
十、活動(dòng)流程
1、初賽形式：自選案例（系部n進(jìn)6）
交稿時(shí)間：3月9日晚6點(diǎn)之前
交稿方式（以下任選其一）：
a.書(shū)面提交：將案例分析報告書(shū)（word的文檔）交至各系團總支學(xué)生分會(huì )辦公室或系權益部成員處。
3月12號公布系部獲獎名單并公布進(jìn)入復賽的隊伍。
2、決賽形式：自選案例
決賽時(shí)間：3月19號晚7:3
決賽地點(diǎn)：e1a-21
3、具體流程如下：參加復賽的選手（代表隊）確定后，在初賽結果揭曉后，由參加者準備案例展示的形式，根據各隊伍的`成果質(zhì)量和現場(chǎng)表現，評委為各隊伍現場(chǎng)評分。決賽團隊在3月19日晚六點(diǎn)半前將決賽自選案例文件提交至大賽組委會(huì )。決賽自選案例，以精采的方式進(jìn)行分析，自選案例為選手初賽時(shí)提。參賽團隊出場(chǎng)順序由抽簽決定。
4、決賽形式：決賽ppt講解及表演在8分鐘以?xún)�，評委提問(wèn)2分鐘。最終各系部評選出6支團隊參加決賽。
十一、比賽宣傳
宣傳方式：
在校園中學(xué)生主要活動(dòng)區擺設大型宣傳板，并張貼宣傳海報、分發(fā)傳單。
宣傳時(shí)間：3月57日
十二、備注
1、比賽中采用的案例將選擇有代表性的，綜合的，最新的案例。
2、決賽評分標準
�。�1）、形象：衣著(zhù)統一，談吐文雅，行為大方。(分值1分)
�。�2）、論文或演示文稿：結構嚴謹，內容新穎，分析透徹，方案可行性強(分值3分)
�。�3）、陳述：邏輯嚴密，口齒清晰，多種表達方式搭配合理。(分值2分)
�。�4）、評委質(zhì)疑階段：反應靈敏，言簡(jiǎn)意賅，回答問(wèn)題準確深刻。(分值2分)
(5)、觀(guān)眾提問(wèn)階段：反應靈敏，言簡(jiǎn)意賅，回答問(wèn)題準確深刻。(分值1分)
�。�6）、團體配合及文案制作：團隊配合默契，文案制作精美。(分值1分)
3、個(gè)人獎評分標準
語(yǔ)言表達：2分
整體配合：2分
分析辯駁能力：2分
個(gè)人形象：2分
綜合印象：2分
4、獎項設置
一等獎1個(gè)獎金：8元
二等獎2個(gè)獎金：6元
三等獎3個(gè)獎金：4元
經(jīng)濟學(xué)系團總支權益部
XX年3月2日
分析策劃書(shū) 篇2
活動(dòng)背景：我�！叭灰惑w”人才培養模式指出，在人才培養規格上融“知識、能力、素質(zhì)”為一體，在人才培養內容上融學(xué)生“公共能力、專(zhuān)業(yè)基礎能力、專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力”為一體，在人才培養途徑上融“課堂教學(xué)、實(shí)驗實(shí)訓、校園文化活動(dòng)”為一體。為了讓理論與實(shí)際相結合，培養同學(xué)的商業(yè)素養，增強同學(xué)的商業(yè)洞察力。與此同時(shí)有力推進(jìn)系部商道文化建設，著(zhù)力打造商道文化，創(chuàng )建系部品牌。特此我們工商管理系舉辦本次第四屆商道案例分析大賽。
一、活動(dòng)主題：
第四屆商道案例分析大賽
二、參賽對象：
懷化學(xué)院全日制在校大學(xué)生
三、活動(dòng)組織：
主辦單位：共青團懷化學(xué)院委員會(huì )
策劃承辦單位：工商管理系團總支學(xué)生分會(huì )
四、時(shí)間及比賽流程安排
�。ㄒ唬┣捌冢海� 11月2日-11月19日）
1、前期準備及宣傳階段（11月2日-11月11日）：
制作海報、噴繪及橫幅宣傳；
通過(guò)校園廣播站宣傳、建立大賽博客進(jìn)行宣傳；
召開(kāi)班級學(xué)習委員、文娛委員、心健委員會(huì )議，讓班干在班級宣傳；
下班級、下寢室發(fā)放宣傳單宣傳；
建立大賽qq群，加大宣傳。
2、報名階段（11月12日）
截止日期：11月12日
3、初賽培訓及作品創(chuàng )作階段（11月12日-11月19日）
初賽培訓：
時(shí)間：11月14日
地點(diǎn)：工管樓e2b-301
�。ǘ┲衅冢海�11月19日-11月29日）
1、初賽交稿（11月19日）
2、決賽參賽名單公布（11月20日）
3、決賽培訓(11月21日)
4、彩排（11月27日）
5、決賽（11月29日）
�。ㄈ┖笃冢海�11月30日）
1、后期宣傳
2、頒發(fā)獎狀、獎金及證書(shū)；
3、活動(dòng)總結工作
五、參賽及作品要求
�。ㄒ唬﹨①愐螅�
報名以隊為單位，每隊4—6人，歡迎跨專(zhuān)業(yè)、跨年級組隊。所有選手僅能參加一個(gè)參賽隊。每個(gè)參賽隊僅提交一份參賽作品，參賽隊在大賽舉辦方提供的三個(gè)案例中自主選擇一個(gè)案例進(jìn)行分析，形成完整的作品方案。
�。ǘ┳髌芬螅�
1、原則：
遵循自由擇題的.原則，體現創(chuàng )新。所有作品必須為懷化學(xué)院學(xué)生的原創(chuàng )作品，作品每組一份，不得侵犯他人的知識產(chǎn)權。
2、格式要求：
標題黑體三號居中，正文及落款宋體四號，正文首行縮進(jìn)兩個(gè)符，1.5倍行距，不用加粗。落款為：xx系xx隊伍。標題與正文間隔一行，正文與落款間隔一行。
3、內容要求：
大賽注重針對參賽提供的案例進(jìn)行分析，參賽隊在大賽組委會(huì )提供的三個(gè)案例中自主選擇一個(gè)案例。參賽隊伍自行組織方案分析，內容包括對案例的正反兩面合理性的分析。
六、參賽案例：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)酷和土豆并購能否真正利于兩個(gè)公司的發(fā)展？
�。ǘ﹥r(jià)格大戰對于企業(yè)而言是利大于弊還是弊大于利？
�。ㄈ┰诋斀袷謾C市場(chǎng)中，小米式營(yíng)銷(xiāo)方式與蘋(píng)果式營(yíng)銷(xiāo)方式誰(shuí)更利于發(fā)展？
七、比賽形式：
在報名截止日之前上交報名表至工管樓300系干辦公室文藝部抽屜；在初賽交稿日將案例分析電子檔提交到大賽指定的電子郵件，同時(shí)將紙質(zhì)檔設計方案在規定時(shí)間內交到工管樓300團總支學(xué)生分會(huì )辦公室文藝部抽屜。
初賽在報名交稿的作品中選出6隊共3組作品進(jìn)入決賽，進(jìn)入決賽的每個(gè)隊伍制作ppt講解，并由各自參賽隊伍將作品編寫(xiě)成辯論形式，決賽時(shí)分為ppt講解與商道案例辯論賽及評委提問(wèn)三個(gè)環(huán)節。
八、獎項設置：
一等獎 一名 證書(shū)+獎金
二等獎 兩名 證書(shū)+獎金
三等獎 三名 證書(shū)+獎金
分析策劃書(shū) 篇3
為激發(fā)同學(xué)們關(guān)注時(shí)事政治、關(guān)注國計民生的熱情，提升廣大團員青年的思想政治水平，在校園里掀起學(xué)習研究的高潮，促進(jìn)校園文化百花齊放，百家爭鳴，理學(xué)院馬克思主義理論學(xué)習研究會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“馬研”）決定在20xx年11月舉辦“武漢理工大學(xué)理學(xué)院第二屆時(shí)事政治案例分析大賽”�，F將活動(dòng)通知如下：
一、活動(dòng)主辦單位：
武漢理工大學(xué)理學(xué)院馬克思主義理論學(xué)習研究會(huì )
二、活動(dòng)時(shí)間：
初賽截止日期：20xx年11月10號（星期一）24：00
決賽日期：20xx年11月21號（星期五）18：30—21：00
三、活動(dòng)流程：
�。ㄒ唬┏踬悾赫撐男问�
�。�1）各專(zhuān)業(yè)組隊參賽，每支隊伍3—5人、馬研，院分團委自行組隊、（鼓勵跨專(zhuān)業(yè)跨年級自由組隊）
�。�2）各隊自主選取當前時(shí)事政治中的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析研究，以論文形式提交；
�。�3）文章格式：以提交，主標題宋體四號，副標題、小標題宋體小四號，正文宋體五號；
�。�4）論文要求：觀(guān)點(diǎn)鮮明，不偏激，分析透徹，論據充分，客觀(guān)公正，實(shí)事求是，字數不限，篇幅不宜過(guò)長(cháng)、
�。�5）投稿方式：參賽團隊作品須提交電子稿，務(wù)必注明各隊員具體姓名，所在年級，專(zhuān)業(yè)班級、隊長(cháng)的具體聯(lián)系方式等，并請于20xx年11月10日24：00前以附件形式發(fā)送電子郵件至（逾期不候）。
�。�5）邀請學(xué)院及學(xué)校相關(guān)人員作為評委，嚴格按照評分標準為參賽作品評分，評選前十名進(jìn)入最后的總決賽，并將預賽總分以20%記入決賽成績(jì)。
注：我們將在11月13號之前將評閱后的文章及評委的意見(jiàn)一并發(fā)還給各代表隊，以便大家有更充足的時(shí)間修改作品，制作PPT、請各參加決賽的代表隊于20日晚上之前將PPT答辯材料發(fā)至上述郵箱。
�。ǘQ賽：舞臺表演比賽形式
�。�1）10支隊伍對初賽作品作進(jìn)一步修改，并制作成PPT；
�。�2）復賽形式：
a、作品展示環(huán)節
PPT展示，隊員解說(shuō)；（8分鐘）
評委老師針對論文提問(wèn)題，隊員答辯；（3分鐘）
b、主持人提問(wèn)環(huán)節
隊員隨機抽取一組題目（時(shí)事政治方面的題目，每組3道，其中兩道選擇題，一道論述題）每道選擇題回答時(shí)間不超過(guò)30秒鐘，論述題不得超過(guò)3分鐘（逾時(shí)答對成績(jì)不計）；
�。�3）決賽時(shí)間：20xx年11月21號18：30－21：00
注：鼓勵參賽隊員形式創(chuàng )新，但不能脫離主題，注意時(shí)間限制，可行性強，不違反法律法規、政策及參賽規則等。
附件1：
武漢理工大學(xué)里理學(xué)院第一屆時(shí)事政治案例分析大賽評分標準
評分標準
（一）、初賽評分標準
請按照各項標準給出作品總評分（滿(mǎn)分為100分），并填寫(xiě)評審意見(jiàn)：
1、團隊成員搭配合理（鼓勵跨年級并注重性別比例）（10%）；
2、所選題材具有鮮明的時(shí)代氣息，吸引力強（10%）；
3、論文整體結構清晰，重點(diǎn)突出，有一定篇幅（15%）；
4、論文觀(guān)點(diǎn)符合黨的.方針政策，無(wú)偏激言論（20%）；
5、論文內容有一定深度、分析問(wèn)題深刻透徹，有可行的解決方案（35%）；
6、論文語(yǔ)言準確嚴謹；相關(guān)數據科學(xué)、詳實(shí)；（10%）
（二）、復賽評分標準
請按照各項標準給出作品總評分（滿(mǎn)分為100分），并填寫(xiě)評審意見(jiàn)：
1、團隊整體精神面貌佳、形象展示有新意、所有參賽隊員上場(chǎng)；（10%）
2、復賽論文在初賽的基礎上進(jìn)一步修改完善，PPT展示內容豐富、條理清晰、有新意；解說(shuō)流利，舉止大方，時(shí)間把握好；（35%）
3、答辯環(huán)節回答問(wèn)題針對性強，有理有據；（10%）
4、主持人提問(wèn)環(huán)節問(wèn)題回答正確，每題答對2分，答錯不得分；（20%）
5、各環(huán)節觀(guān)點(diǎn)都符合黨的方針政策，無(wú)偏激言論；（20%）
分析策劃書(shū) 篇4
1）活動(dòng)宗旨：
2）主辦單位：
3）承辦單位：
4）參與企業(yè)：
5）比賽期間：
3）比賽地點(diǎn)：
4）參與對象：
5）大賽內容：
自選案例：各參賽隊伍自由選取某一企業(yè)或某一經(jīng)濟現象作為案例，以此為背景進(jìn)行分析，形成分析報告書(shū)，并制作ppt演示。
公共案例：由大賽組委會(huì )給出案例，各參賽隊伍以此為背景進(jìn)行分析，形成分析報告書(shū)，并制作ppt（20頁(yè)內）演示。
6）組隊要求
每支參賽隊伍由4名參賽選手組成；其中一名為領(lǐng)隊（負責聯(lián)絡(luò )），要求其中必須至少有一名異性。有興趣的同學(xué)均可參加。
7）大賽報名
報名時(shí)間：本次大賽的報名時(shí)間為11月22日——11月25日。
報名方式：
a、大賽組委會(huì )于11月22、23日設立報名點(diǎn)（鑒湖、升升、南湖、東院），參賽隊可在現場(chǎng)填表報名。
b、參賽團隊可發(fā)送報名表至組委會(huì )指定郵箱：
1）初賽形式：
交稿時(shí)間：
交稿方式：
a、電子提交：將案例分析書(shū)的word電子文檔發(fā)至郵箱大賽指定郵箱，12月1號公布進(jìn)入復賽的名單。
b、書(shū)面提交：將案例分析報告書(shū)（word的文檔）交至管理學(xué)院辦公室（東院教四11樓1101，交稿時(shí)間為早上9：00~下午15：00）。
2）復賽形式：公共案例分析
比賽時(shí)間：
比賽地點(diǎn)：
具體如下：參加復賽的.選手（表隊）確定后，在初賽結果揭曉后兩天內，由組織者發(fā)給第二份案例，給參賽選手（表隊）一周時(shí)間分析整理。并通知各參賽隊伍公共案例分析的企業(yè)背景。各隊伍在復賽現場(chǎng)按抽簽順序展示其公共案例分析（ppt展示，限20頁(yè)內），并接受評委的現場(chǎng)提問(wèn)，在復賽現場(chǎng)交復賽的案例分析報告書(shū)，采用word的文檔。根據各隊伍的成果質(zhì)量和現場(chǎng)表現，評委為各隊伍現場(chǎng)評分。選出決賽選手后現場(chǎng)公布決賽的公共案例。
3）決賽形式：
決賽時(shí)間：
決賽地點(diǎn)：
具體流程如下：
宣傳方式：
1）特邀校內影響較大的媒體做全面報道，如新聞經(jīng)緯、校報、理工青年、學(xué)工廣場(chǎng)。
2）在各大校區（南湖、鑒湖、東院、西院及升升）的主校道以活動(dòng)條幅形式做宣傳以擴大活動(dòng)影響力。
3）在校園中學(xué)生主要活動(dòng)區擺設大型宣傳板，并張貼宣傳海報、分發(fā)傳單。
宣傳時(shí)間：
橫幅、海報、宣傳單、宣傳板、禮品費、茶水及其他后勤費。
橫幅：15米長(cháng)，60*4=240元
宣傳單：1000份，80元
海報：五份
禮品費：300元
茶水：80元
通訊費：200元
共計：900元
此次比賽組委會(huì )由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )和未來(lái)管理者協(xié)會(huì )共同組成，打破協(xié)會(huì )界限，實(shí)行項目小組制。
1）比賽中采用的案例將選擇有表性的，綜合的，最新的案例。案例的數量考慮為二篇。其中復賽一篇，決賽一篇。
2）決賽評分標準
1、形象：衣著(zhù)統一，談吐文雅，行為大方。（分值10分）
2、或演示文稿：結構嚴謹，內容新穎，分析透徹，方案可行性強（分值30分）
3、陳述：邏輯嚴密，口齒清晰，多種表達方式搭配合理。（分值20分）
4、評委質(zhì)疑階段：反應靈敏，言簡(jiǎn)意賅，回答問(wèn)題準確深刻。（分值20分）
5、觀(guān)眾提問(wèn)階段：反應靈敏，言簡(jiǎn)意賅，回答問(wèn)題準確深刻。（分值10分）
6、團體配合及文案制作：團隊配合默契，文案制作精美。（分值10分）
4）個(gè)人獎評分標準。
分析策劃書(shū) 篇5
一、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義
在金融系“優(yōu)秀是一種習慣，卓越是一種境界”精神的指導下，為了培養金融創(chuàng )新和應用型人才培養，金融系科技文化活動(dòng)緊扣專(zhuān)業(yè)特色，努力實(shí)現第一課堂與校園科學(xué)文化活動(dòng)緊密對接，做到學(xué)以致用，金融系特此舉辦第三屆金融、經(jīng)濟案例分析大賽。
金融、經(jīng)濟案例分析大賽是金融系具有專(zhuān)業(yè)特色的一項比賽，通過(guò)參加金融、經(jīng)濟案例分析大賽，同學(xué)們能夠通過(guò)對各種金融、經(jīng)濟案例的分析，深入了解各種經(jīng)濟原理，提升大學(xué)生對經(jīng)濟事件的辨別能力，精確地把握當代經(jīng)濟發(fā)展的.趨勢及時(shí)代經(jīng)濟的變更，使大學(xué)生更好的在現實(shí)中運用專(zhuān)業(yè)知識，提高分析應對各種金融、經(jīng)濟難題的能力，努力發(fā)展成為能夠適應社會(huì )發(fā)展的經(jīng)濟領(lǐng)域人才。
二、主辦單位：
金融系
三、承辦單位：
金融系團總支
四、協(xié)辦單位：
金融系學(xué)生會(huì )科創(chuàng )部
晨曦技能協(xié)會(huì )
五、活動(dòng)主題：學(xué)以致用 創(chuàng )新分析
六、活動(dòng)對象：金融系全體學(xué)生
七、大賽具體日程安排策劃：
1. 報名時(shí)間
XX年4月15日-4月20日，下載附件1報名表。隊長(cháng)將填好的報名表電子版于4月18日前發(fā)到郵箱。紙質(zhì)版報名表4月20日中午12:00上交到金融系學(xué)生會(huì )辦公室2202。
報名聯(lián)系人：金融系科創(chuàng )部部長(cháng)穆海文
2.培訓與答疑
大賽組委會(huì )擬組織參賽隊伍專(zhuān)題培訓。各報名參賽團隊添加（QQ群：），比賽通知，賽事準備及要求會(huì )在群里發(fā)放。
3. 比賽時(shí)間
初賽時(shí)間：4月29日
地點(diǎn)：新教教室待通知
決賽時(shí)間：5月13日
地點(diǎn)：新教教室待通知
八、參賽規則：
學(xué)生自由組隊，每隊最多6人，可跨年級組隊。
1.團隊自己確定指導教師。
2.參賽作品范疇為金融、經(jīng)濟案例分析，預賽和決賽均采用自選案例分析。
3.參賽作品要求在4月20日前，由隊長(cháng)將案例分析電子版發(fā)送至。進(jìn)行初審。
4.參賽作品選題典型，觀(guān)點(diǎn)明確，內容豐富，分析透徹，不得抄襲，脫稿演講。
5.自選案例分析：各隊自主選取當前時(shí)事中經(jīng)濟領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題作為研究對象并進(jìn)行分析研究。
�。ㄒ唬┏踬惲鞒�
1.案例陳述開(kāi)始前，各參賽隊伍進(jìn)行自我介紹，時(shí)間為1分鐘。 2.參賽選手利用多媒體進(jìn)行案例分析陳述，時(shí)間為5分鐘。
3.案例陳述結束后，接受評委的現場(chǎng)提問(wèn)，提問(wèn)完畢后評委進(jìn)行打分。
�。ǘQ賽流程
1.案例陳述開(kāi)始前，各參賽隊伍進(jìn)行自我介紹，時(shí)間為1分鐘。 2.參賽選手利用多媒體進(jìn)行案例分析陳述，時(shí)間為8分鐘。
3.案例分析陳述后，由評委對參賽團隊進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，提問(wèn)完畢后評委進(jìn)行打分。
十、評分標準
滿(mǎn)分100分。
1.儀表與精神面貌（10分）
2.PPT或視頻的演示與解說(shuō)（30分）
3.合作精神表現（10分）
4.演講流暢連續性 （25分）
5.案例分析選題（25分）
十一、獎項設立：
1.團體一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，其它進(jìn)入決賽隊伍頒發(fā)優(yōu)秀獎。
2.另設最佳案例分析ppt制作獎和最佳宣講人各一名
3.以上獲獎?wù)呔邢导壸C書(shū)，參賽隊伍根據比賽結果加量化。
分析策劃書(shū) 篇6
一、競賽背景
�。ㄒ唬┐筚惪谔�
崇尚學(xué)術(shù)研究 展現自我風(fēng)采（待定）
�。ǘ┐筚愖谥�
案例分析作為一種重要的學(xué)術(shù)研究方法之一，已經(jīng)廣為人接受和廣為采用。在教育研究領(lǐng)域，案例教學(xué)法在哈佛大學(xué)、沃頓商學(xué)院等世界名校沿用已久；不僅如此，當今的金融經(jīng)濟領(lǐng)域、企業(yè)運營(yíng)與管理也大多采用案例分析的方法剖析舊案，總結經(jīng)驗，調整戰略。國際知名的公司治理和企業(yè)戰略專(zhuān)家郎咸平就是熟諳商業(yè)案例分析的方法為企業(yè)高管人士進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰略”剖析，被尊稱(chēng)為“中國民營(yíng)企業(yè)教父”。
為了讓大學(xué)生關(guān)注社會(huì )，了解市場(chǎng)，聯(lián)系實(shí)際的機會(huì )，更好地運用理論知識來(lái)指導我們的實(shí)踐活動(dòng)，提高大學(xué)生利用所學(xué)到的.專(zhuān)業(yè)知識分析問(wèn)題、針對具體情況解決具體問(wèn)題的能力，增強大學(xué)生的崇尚科學(xué)，團結互助的團隊精神以及嚴謹認真的工作作風(fēng)，特舉辦商業(yè)案例分析大賽。參賽團隊將面向國內外社會(huì )，針對其某一經(jīng)濟現象、活動(dòng)或企業(yè)，以專(zhuān)業(yè)的視角發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方案，并進(jìn)行展望和規劃。
二、面向對象及參賽方式
面向對象：重慶文理學(xué)院學(xué)生
參賽方式：
大賽主要分為淘汰賽和決賽兩個(gè)階段。學(xué)生以團隊方式報名，每隊最多由5名隊員（可跨專(zhuān)業(yè)、跨類(lèi)、跨年級）組成，其中至多有一名大二學(xué)生，其余為大一學(xué)生；每隊各自邀請1名老師作為指導老師。鼓勵文理科生結合，跨專(zhuān)業(yè)年級，不接受個(gè)人報名。
三、競賽時(shí)間、地點(diǎn)
紅河一階模擬法庭
�。〞r(shí)間待定）
四、競賽安排
�。ㄒ唬└傎悎竺疤峤粓竺�
參賽的隊伍必須在報名時(shí)間結束前將填寫(xiě)好的報名表發(fā)送到本次比賽的承辦方規定的郵箱中以接受參賽資格的認證。各個(gè)參賽隊伍取得參賽資格后，大賽組委會(huì )將通知各支隊伍負責人競賽要求，并向各負責人發(fā)放本次大賽參賽證。
報名時(shí)間：自發(fā)出大賽邀請函之日起至指定時(shí)間。
報名地點(diǎn)：指定地點(diǎn)
報名方式：指定網(wǎng)站上傳下載材料，指定博客信息交流，指定郵箱提交報名表及相關(guān)作品。
�。ǘ└傎惻嘤栯A段
為了使參賽團隊加深對本次大賽的了解，大賽組委會(huì )針對本次比賽組織的相關(guān)講座及培訓活動(dòng)內容可以包括案例選題、案例材料收集與整理、案例分析方法、案例分析研究報告論文的撰寫(xiě)、解決方案的提出等。賽前培訓時(shí)間為報名期間，培訓老師待定，屆時(shí)將具體通知培訓時(shí)間、地點(diǎn)。
�。ㄈ┐筚愄蕴愲A段
淘汰選拔賽采取自選案例分析模式，各參賽隊伍自由選取某一企業(yè)或某一事件為背景分析。主要有16強入圍賽和4強賽兩個(gè)環(huán)節。
比賽截稿期前，將案例分析報告書(shū)（形式為word文檔以及打印紙檔）以電子郵件的形式發(fā)送至大賽指定郵箱。參賽作品請注明團隊名稱(chēng)、學(xué)院、主要負責人、聯(lián)系方式。 比賽作品收集完整之后將送至本次商業(yè)案例分析大賽專(zhuān)家評審組進(jìn)行審閱、評定。xx年xx月xx日之前，評審組公布各參賽隊伍成績(jì)及排名。舉辦方將初賽成績(jì)通知各參賽隊主要負責人，并將初賽結果及評審依據、評語(yǔ)公布于本次大賽專(zhuān)用博客。
�。ㄋ模┐筚悰Q賽階段
決賽采用公共案例分析模式，主要分為案例分析報告（ppt講演）和答辯兩個(gè)環(huán)節。大賽舉辦方將于初賽結果揭曉后一周內，通知各決賽團隊抽簽決定各自參賽案例（公共案例由贊助商提供，2個(gè)為宜）；并告知各團隊具體分析要求。初賽截稿期xx月xx日前各團隊向大賽舉辦方提交案例分析報告書(shū)（紙檔和電子檔，以紙檔為準）。決賽現場(chǎng)各團隊按抽簽順序展示其公共案例分析，并接受評委的現場(chǎng)提問(wèn)，進(jìn)行答辯。評審團根據各團隊的成果質(zhì)量和現場(chǎng)表現，為各團隊現場(chǎng)評分，確定最終名次并頒發(fā)獎品。
�。ㄎ澹╅]幕式及表彰
本次大賽組委會(huì )將舉行大賽閉幕式，并對獲獎的伍發(fā)放大賽獲獎證書(shū)進(jìn)行表彰表彰。
五、競賽獎勵
獎項設置：（待定）
競賽獎勵：
1、獎品總價(jià)值不低于x元；
2、案例分析大賽獲獎證書(shū)；
4、獲獎隊伍選手可根據學(xué)校有關(guān)條例申請獎勵學(xué)分。
六、預計活動(dòng)經(jīng)費及來(lái)源
經(jīng)費：
a 宣傳費用、培訓費用；
b 評委茶水、接送費用；
c 競賽獎勵費用。
經(jīng)費來(lái)源：外聯(lián)部拉企業(yè)贊助
贊助商利益：
a 大賽冠名權；
B 廣播，報紙，網(wǎng)絡(luò )，海報橫幅等常規校園宣傳；
c 案例分析，咨詢(xún)公司經(jīng)營(yíng)戰略（節省公司顧問(wèn)費用）
d 為將來(lái)儲備人才
七、人力資源
�。椖控撠熤�，從相關(guān)部門(mén)抽調人員）
學(xué)習部：負責大賽策劃書(shū)、協(xié)調，聯(lián)系老師顧問(wèn)、校相關(guān)單位
網(wǎng)信部：網(wǎng)站建設主要是網(wǎng)絡(luò )信息發(fā)布，相關(guān)材料上傳下載
外聯(lián)部：聯(lián)合贊助企業(yè)教廣臺、宣傳部：宣傳、聯(lián)合相關(guān)權威新聞單位，報導
八、活動(dòng)進(jìn)程控制
截止xx月底：
聯(lián)系協(xié)調校相關(guān)聯(lián)合單位、學(xué)院相關(guān)部門(mén)、老師顧問(wèn)評委
—確立大賽權威性； 尋找合作贊助商—解決活動(dòng)經(jīng)費；
跟進(jìn)落實(shí)各方協(xié)調工作，擬定比賽完整計劃書(shū)。
截止下學(xué)期期：（期末兩委會(huì )人事調整，不利于活動(dòng)開(kāi)展）
按計劃實(shí)施比賽各環(huán)節；
活動(dòng)經(jīng)驗總結改進(jìn)以沿用。
辦公室干事進(jìn)行活動(dòng)記錄。
分析策劃書(shū) 篇7
1.資金需求說(shuō)明
公司成立時(shí)每位股東出資XX萬(wàn)，共為XX萬(wàn)初期資本。
2.資金投入計劃
預計第一季度購買(mǎi)廠(chǎng)房、生產(chǎn)線(xiàn)、用于產(chǎn)品研發(fā)、開(kāi)拓市場(chǎng)共計投入22萬(wàn)元，購買(mǎi)原材料生產(chǎn)產(chǎn)品投入14萬(wàn)元。招聘生產(chǎn)銷(xiāo)售員工支付工資24000元，其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金19萬(wàn)元。
預計第一季度利潤表
單位：元
預計第一季度資產(chǎn)負債表
單位：元
3.風(fēng)險分析
1.市場(chǎng)與競爭風(fēng)險
在市場(chǎng)競爭中，競爭的基本動(dòng)機和目標是實(shí)現最大化收入。但是，競爭者的預期利益目標并不是總能實(shí)現的，實(shí)際上，競爭本身也會(huì )使競爭者面臨不能實(shí)現其預期利益目標的危險，甚至在經(jīng)濟利益上受到損失。這種實(shí)際實(shí)現的利益與預期利益目標發(fā)生背離的可能性，就是競爭者面對的風(fēng)險。風(fēng)險是由不確定性因素而造成損失或獲益的可能性。在市場(chǎng)競爭中，不確定性因素很多，雖然每個(gè)競爭者都期望實(shí)現其預期利益目標，但總不能全都成功，必然會(huì )有某些競爭者在競爭中敗下陣來(lái)，承受競爭的損失。
分析：客戶(hù)資源不足、宣傳效果不明顯、價(jià)格定位不準確。
對策：
1、加大宣傳力度，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、前期市場(chǎng)調研，不斷尋求個(gè)性化產(chǎn)品。
3、服務(wù)創(chuàng )新，用另類(lèi)的創(chuàng )新思維為企業(yè)服務(wù)。
2.產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險
分析：同行競爭、可模仿性強。
對策：
1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，以此來(lái)保證自己的客戶(hù)源不流失。
2、不斷進(jìn)行市場(chǎng)調研，確定服務(wù)類(lèi)型，以尋求更多的市場(chǎng)，打造公司品牌。
3、尋求創(chuàng )新，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精。
3.財務(wù)風(fēng)險
分析：資金不足、前期資金成本控制不力、企業(yè)不能及時(shí)匯款。
對策：
1、建立財務(wù)預警分析指標體系，防范財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生財務(wù)危機的根本原因是財務(wù)風(fēng)險處理不當，因此，防范財務(wù)風(fēng)險，建立和完善財務(wù)預警系統尤其必要。
2、建立短期財務(wù)預警系統，編制現金流量預算。由于企業(yè)理財的對象是現金及其流動(dòng)，就短期而言，公司能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現金用于各種支出。
3、確立財務(wù)分析指標體系，建立長(cháng)期財務(wù)預警系統。對公司而言，在建立短期財務(wù)預警系統的同時(shí)，還要建立長(cháng)期財務(wù)預警系統。其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效率、發(fā)展潛力指標最具有代表性。
4、樹(shù)立風(fēng)險意識，健全內控程序，降低或有負債的潛在風(fēng)險。如訂立擔保合同前應嚴格審查被擔保企業(yè)的資信狀況;訂立擔保合同時(shí)適當運用反擔保和保證責任的免責條款;訂立合同后應跟蹤審查被擔保企業(yè)的.償債能力，減少直接風(fēng)險損失。
5、科學(xué)地進(jìn)行投資決策
4.管理風(fēng)險
分析：負責人管理不善，造成公司運營(yíng)受阻;管理經(jīng)驗不足，公司各部門(mén)不能緊密合作，協(xié)調發(fā)展。
對策：
1、健全管理機制，加強獎懲制度。
2、尋找更多的客戶(hù)渠道，為公司創(chuàng )造更多的利益。
3、可聘請更高水平的技術(shù)人員指導運營(yíng)工作。
5.政策風(fēng)險
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，由于受價(jià)值規律和競爭機制的影響，各企業(yè)爭奪市場(chǎng)資源，都希望獲得更大的活動(dòng)自由，因而可能會(huì )觸犯國家的有關(guān)政策，而國家政策又對企業(yè)的行為具有強制約束力。另外，國家在不同時(shí)期可以根據宏觀(guān)環(huán)境的變化而改變政策，這必然會(huì )影響到企業(yè)的經(jīng)濟利益。因此，國家與企業(yè)之間由于政策的存在和調整，在經(jīng)濟利益上會(huì )產(chǎn)生矛盾，從而產(chǎn)生政策風(fēng)險。
對此，我公司對政策風(fēng)險的防范主要取決于市場(chǎng)參與者對國家宏觀(guān)政策的理解和把握，取決于投資者對市場(chǎng)趨勢的正確判斷，并且通過(guò)保險等方法也可以減少政策性風(fēng)險的損失。