財務(wù)管理工作計劃

時(shí)間:2023-03-06 12:37:44 財務(wù)管理 我要投稿
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【精】財務(wù)管理工作計劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的財務(wù)管理工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精】財務(wù)管理工作計劃

財務(wù)管理工作計劃1

  隨著(zhù)公司各類(lèi)管理軟件的陸續實(shí)施,在工作中更加要求我們自身的規范化、細化工作流程,達到協(xié)調、高效、準確的工作目的。為了能搞好的完成本職工作,配合好公司oa、sap等軟件的應用,對以后工作做了幾點(diǎn)安排:

  一、 做好本職工作,在財務(wù)統計方便,每天按照業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生的真實(shí)數據記錄各類(lèi)報表,做到實(shí)時(shí)錄入、實(shí)際錄入使各類(lèi)數據都有依可查,使各類(lèi)收付款都真實(shí)體現:

  二、 細化、細心、細致工作流程,公司業(yè)務(wù)不斷的開(kāi)展種類(lèi)的增多,嚴格按照公司規定,規范一切工作流程,把好每項業(yè)務(wù)自己經(jīng)手的環(huán)節,不出現任何紕漏,以免給公司造成損失。

  三、 不斷提高自我,發(fā)展思路,公司不斷的發(fā)展,盡快熟悉每項業(yè)務(wù)流程,協(xié)調部門(mén)內部以及其他部門(mén)之間的`溝通,使各項業(yè)務(wù)明細、準確、有序及時(shí)的開(kāi)展和完成。

  四、 加強對各類(lèi)原始數據的整理,做到日報表、月報表、季度報表及時(shí)編報,確保與各個(gè)客戶(hù)往來(lái)明細的準確。

  五、 熟練應用sap,進(jìn)一步熟悉、掌握sap的各個(gè)流程。

  六、 配合做好日常費用的收支統計,使各類(lèi)支出明了。

財務(wù)管理工作計劃2

  為進(jìn)一步強化監督,加強管理,扎實(shí)推動(dòng)民主理財和財務(wù)公開(kāi),深入、持續推進(jìn)農村財務(wù)管理規范化建設,圓滿(mǎn)完成縣委、縣安排的各項工作任務(wù),特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),緊緊圍繞縣委、縣“五年倍增,爭創(chuàng )一流”的工作主題,按照《xx縣村級組織工作規則》的要求,夯實(shí)財務(wù)工作基礎,充分履行部門(mén)職能,確保村級財務(wù)管理各項任務(wù)得以落實(shí),確保管理水平不斷提升,確保工作質(zhì)量不斷提高。

  二、工作目標

  全面推行賬務(wù)、資金“雙代理”,完成村級財務(wù)審計200個(gè)村以上,建設村級財務(wù)管理規范化試點(diǎn)單位20個(gè)。

  三、工作措施

  (一)嚴格資金管理,全面推行賬務(wù)、資金“雙代理” 按照縣委、縣《xx縣村級組織工作規則》(x發(fā)[20xx]4號文件)和《20xx年工作報告》的要求,所有的村級組織必須實(shí)行賬務(wù)、資金雙代理,即設立銀行存款賬戶(hù),實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理,收支業(yè)務(wù)必須通過(guò)村級賬戶(hù),不得設置賬外賬、小金庫。資金代理的基本程序和要求是:

  1、盤(pán)底查庫。逐村盤(pán)查村級集體資產(chǎn)、負債,重點(diǎn)查清村級銀行存款和庫存現金,對于超過(guò)備用金限額的.現金必須存入指定的存款賬戶(hù)。壓庫白條,原則上收回現金,對暫時(shí)無(wú)法收回現金的白條,要嚴格按照財務(wù)管理制度規定分別采用掛賬、沖銷(xiāo)等辦法進(jìn)行處理,堅決杜絕白條抵庫。對村級歷史遺留的債權、債務(wù)等,要按照規定的程序,采取必要措施,作出妥善處理,維護好集體資產(chǎn)、資金的安全和完整。

  2、開(kāi)設賬戶(hù)。各村原來(lái)在銀行和信用社開(kāi)設的所有賬戶(hù)要全部撤銷(xiāo)。由各村提出申請,駐鄉鎮銀信機構核準,以鄉鎮為單位,報縣人民銀行審批,逐村設立存款專(zhuān)戶(hù)。專(zhuān)用賬戶(hù)須啟用三枚印章,???代理中心財務(wù)專(zhuān)用章、代理中心主管會(huì )計印章、各村報賬員印章。三枚印章由各自分別保管,支取劃撥銀行存款時(shí),必須事先填寫(xiě)銀行提現審批單,同時(shí)在支票上加蓋三枚印章。

  3、票據管理。各鄉鎮代理中心統一向開(kāi)戶(hù)銀行(農業(yè)銀行或信用社)領(lǐng)用現金和轉賬支票,一次限領(lǐng)一本,用完即繳,以舊換新。支票由代理中心會(huì )計統一保管、填寫(xiě),支票業(yè)務(wù)由村級報賬員會(huì )同代理中心會(huì )計辦理。

  4、備用金管理。各村日常開(kāi)支實(shí)行備用金制度,備用金額度由各鄉鎮核定,一般不超過(guò)20xx元,核定額度報縣經(jīng)管局農村財務(wù)管理股備案。備用金由各村預支,只用于日常零星開(kāi)支,不予結算在建工程。工程項目款,一律由代理中心設立專(zhuān)賬核算,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。

  5、收支管理。村級報賬員負責本村現金收、支日常管理,平時(shí)要將所收款項及時(shí)存入開(kāi)戶(hù)行存款專(zhuān)戶(hù),然后持存款回單到村賬代理中心填制收入報賬單。往來(lái)結算、上級撥款要填制往來(lái)資金和收入報賬單。對村級支出,各鄉鎮代理中心應根據管理要求和村級需要,逐月(季)報賬一次,并補足村級備用金。

  6、收據管理。村級領(lǐng)用、繳銷(xiāo)收款收據,要按照票據管理制度的規定,由村級報賬員先到鄉鎮代理中心辦理,一次限領(lǐng)一本,不得多領(lǐng),用完以舊換新。

  7、提現管理。村級提取現金,先由村級報賬員填寫(xiě)銀行提現審批單,村負責人審批簽字,鄉鎮代理中心負責人審核同意,再交代理中心業(yè)務(wù)人員辦理。未履行手續或手續不全,不得提款。

  8、工作要求。以鄉鎮為單位,4月份啟動(dòng),5月底前全面完成。6月底至7月初由鄉鎮代理中心將各村集體財務(wù)匯總表上報縣局農村財務(wù)管理股。

  (二)強化財務(wù)監督,進(jìn)一步加強農村財務(wù)審計

  1、工作目標。全縣完成村級財務(wù)審計200個(gè)村以上。

  2、審計方式?h經(jīng)管局統一組織,各鄉鎮經(jīng)管站具體指導,以村民主理財小組為主體,開(kāi)展財務(wù)審計工作,各鄉鎮財務(wù)審計的村級單位占總村數的40%以上。

  3、審計內容。主要包括村級集體的財務(wù)計劃、預算和經(jīng)營(yíng)決策的可行性及執行情況;村級集體的會(huì )計憑證、賬簿、報表的合法性、真實(shí)性、準確性;各項財務(wù)收支及其經(jīng)濟效益情況;各項財務(wù)制度的建立健全及其執行情況;各重大建設項目、資產(chǎn)處置、公物采購等經(jīng)濟行為進(jìn)行合理性、合法性、真實(shí)性評估;轉移支付、一事一議、上級各項拔款等專(zhuān)項資金及使用情況;村干部工資、補貼及廉潔自律情況;村干部任期經(jīng)濟責任。

  4、時(shí)間安排。準備階段(4月下旬-5月上旬),加強宣傳、成立機構、培訓人員;審計階段(5月中旬-10月下旬),賬目審查、審計結論、審計報告;驗收階段(11月下旬),文書(shū)整理、立卷歸檔、檢查驗收。

  5、審計程序。由鄉鎮確定審計單位,發(fā)出審計通知,村委會(huì )接到審計通知后,及時(shí)向村民公告,征求意見(jiàn),并召開(kāi)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議,討論決定本村委會(huì )任期財務(wù)審計的重點(diǎn)問(wèn)題,由村民主理財小組具體負責審計。審計工作結束后,出具書(shū)面審計報告,由鄉鎮審計負責人簽名,召開(kāi)村民會(huì )議或村民代表會(huì )議,公布審計結論,并及時(shí)在村務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公開(kāi)。各村審計報告于10月底前報鄉鎮和縣經(jīng)管局備案,作為年終工作考核的依據。

  (三)健全管理制度,切實(shí)抓好農村財務(wù)管理規范化建設 積極開(kāi)展村級財務(wù)管理規范化創(chuàng )建活動(dòng),每個(gè)鄉鎮選擇一個(gè)工作基礎較好的村作為創(chuàng )建單位,推動(dòng)全面工作。規范化建設的要求是:

  1、嚴格依法依規。要認真執行《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》等有關(guān)制度,統一按照《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》進(jìn)行會(huì )計核算。

  2、建立健全財務(wù)管理制度。包括現金銀行存款管理制度、集體資產(chǎn)臺賬管理制度、債權債務(wù)管理制度、票據管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)結報制度、民主理財制度、財務(wù)公開(kāi)制度、一事一議籌資籌勞制度、財務(wù)審計制度、會(huì )計檔案管理制度等,各項制度張貼上墻并嚴格執行。

  3、實(shí)行賬務(wù)、資金“雙代理”。所有的賬務(wù)、資金納入村賬代理中心進(jìn)行核算,建立健全財務(wù)工作流程,嚴格審核原始憑證的真實(shí)性、合規性、合法性,做到報賬及時(shí)、手續規范齊全,各村全年報賬4次以上。

  4、賬務(wù)處理規范及時(shí)。做到賬證、賬賬、賬實(shí)、賬表、賬款“五相符”,會(huì )計報表填寫(xiě)準確,報送及時(shí),每季度末月28日向縣局上報村級財務(wù)匯總表。

  5、加強票據管理。統一使用省農村稅費改革辦公室監制的收款收據和縣經(jīng)管局設計的賬簿憑證,并建立票據領(lǐng)用登記制度,收款收據和有價(jià)憑證實(shí)行統一領(lǐng)用、核查、銷(xiāo)號、歸檔。

  6、實(shí)行民主理財。按規定程序成立村民主理財小組,明確理財小組職責,制定民主理財辦法,召開(kāi)民主理財會(huì )議,各村開(kāi)展民主理財活動(dòng)全年不少于4次,并有理財活動(dòng)記錄,所有的財務(wù)支出憑證要由民主理財小組審核簽字蓋章后方可報賬。鄉鎮要對民主理財小組成員定期進(jìn)行民主理財和財會(huì )知識培訓。

  7、及時(shí)進(jìn)行財務(wù)公開(kāi)。各村財務(wù)公開(kāi)全年4次以上,公開(kāi)的內容全面、真實(shí)、完整,并由村民主理財小組成員簽字,公開(kāi)底稿整理裝訂成冊。對群眾普遍關(guān)心和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項要逐項逐筆進(jìn)行專(zhuān)項公開(kāi)。

  8、檔案保管齊全。設立專(zhuān)門(mén)的會(huì )計檔案柜,年末應將會(huì )計憑證、賬簿、資產(chǎn)臺賬、財務(wù)計劃和經(jīng)濟合同等財務(wù)文書(shū),財務(wù)公開(kāi)底稿等文字材料以及電子數據等統一歸檔管理。

  9、工作要求。5月上旬確定并上報規范化創(chuàng )建單位名單(含工作方案、示范點(diǎn)基本情況及財務(wù)管理工作情況),9月底前全面完成,10月底組織驗收。

財務(wù)管理工作計劃3

  為了更好的提高學(xué)校資金的使用效率,更好的為學(xué)校師生服務(wù),特制定了相應的財會(huì )工作計劃,具體的內容如下:

  一、加強工作指導

  (一)通過(guò)深入調研、區域研討等形式,及時(shí)了解基層培訓工作的情況,研究探討培訓工作中遇到的困難和問(wèn)題,總結推廣培訓工作的成功經(jīng)驗和有效做法,指導和促進(jìn)各地培訓工作的科學(xué)、均衡、深入發(fā)展。(綜合處牽頭,各處配合)

  (二)完善《農村財會(huì )人員財政支農政策培訓工作考核評價(jià)辦法》;與相關(guān)司局研究制定《鄉鎮財政干部培訓工作考核評價(jià)辦法》;組織開(kāi)展培訓考評工作。(綜合處負責)

  (三)完善并推廣“農村財會(huì )人員財政支農政策培訓管理系統”。(綜合處負責)

  (四)發(fā)揮《中華會(huì )計學(xué)習》期刊、《財會(huì )教育信息》和函校網(wǎng)站的作用,加強培訓工作的.宣傳和交流。(綜合處、教研處負責)

  二、做好示范培訓

  (五)以提高培訓教學(xué)管理水平為目標,繼續舉辦農村財會(huì )人員財政支農政策師資培訓班、培訓管理工作研討班和信息通訊工作培訓班。(綜合處、培訓處、教研處負責)

  (六)以加強對財政知識的普及宣傳,提高培訓工作的針對性和實(shí)效性為目標,繼續舉辦全國鄉鎮財政管理人員培訓班和民族地區基層財政局長(cháng)培訓班。(培訓處負責)

  (七)繼續認真做好財政部持證會(huì )計人員的培訓以及相關(guān)部委委托的會(huì )計人員繼續教育培訓工作。(培訓處負責)

  (八)落實(shí)XX年外事培訓計劃,做好赴國(境)外會(huì )計人員繼續教育培訓考察工作。(培訓處負責)

  三、完善培訓保障

  (九)充分發(fā)揮遠程教育培訓網(wǎng)絡(luò )作用,有計劃開(kāi)發(fā)具有基層財政干部教育和財政支農政策培訓特色的培訓課程和教學(xué)課件。(綜合處、教研處負責)

  (十)組織開(kāi)展XX年培訓課題評審和XX年培訓課題研究工作。(教研處負責)

  (十一)組織編寫(xiě)修訂農村財會(huì )人員財政支農政策培訓教材和鄉鎮財政干部培訓系列教材。(教研處負責)

  四、推動(dòng)自身建設

  (十二)圍繞迎接建黨90周年,深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng);加強學(xué)習型單位建設,不斷豐富學(xué)習內容,創(chuàng )新學(xué)習形式。(辦公室牽頭,各處配合)

  (十三)以提高制度的執行力為抓手,加大黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉教育力度,提高全體人員拒腐防變的自覺(jué)性和堅定性。(辦公室牽頭,各處配合) (十四)做好行政、財務(wù)和后勤管理等工作;充分發(fā)揮工會(huì )、共青團、婦委會(huì )的作用,創(chuàng )造和諧的工作氛圍。(辦公室牽頭,各處配合)

  為更好地完成會(huì )計工作,增強服務(wù)意識,提高工作效率,特制定會(huì )計工作計劃如下:

  1. 嚴格貫徹一費制制度,開(kāi)學(xué)初公示收費標準,讓每位家長(cháng)明明白白繳費。

  2. 開(kāi)好票據,與銀行做好協(xié)調工作,將每筆款項進(jìn)入相應專(zhuān)戶(hù)。

  3. 按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報表,及時(shí)調整、變動(dòng)相關(guān)工資,完成各類(lèi)工資表格。

  4. 做好每季度退休教師的醫藥費發(fā)放工作,服務(wù)到位,讓每位退休教師滿(mǎn)意。

  5. 做好在職教師及子女醫藥費的發(fā)放工作。

  6. 與校領(lǐng)導商議,做好XX年度學(xué)校收支預算,努力做到科學(xué)、合理、節約、務(wù)實(shí)。

  7. 與總務(wù)主任合作,做好一學(xué)期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)費、作業(yè)本費的退費工作,做到實(shí)事求是、絲毫不差。

  8. 配合區財政局,做好各種報表的填寫(xiě)工作。

  9. 和班主任老師密切配合,做好XX年度少兒醫療保險的申報工作,為家長(cháng)、為社會(huì )做實(shí)事。

  10. 每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作,及時(shí)匯報學(xué)校財務(wù)狀況。

  11. 積極配合學(xué)校,完成學(xué)校各種應急任務(wù)。

財務(wù)管理工作計劃4

  一、部門(mén)重點(diǎn)工作

  本部門(mén)的重點(diǎn)工作包括以下6項:

  1.集團整體財會(huì )基礎業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,完成院對原z集團、z集團、通信部三家單位離任審計整改,組織完成貨幣資金、其他應收款兩批專(zhuān)項稽核任務(wù),確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿(mǎn)完成全年核算任務(wù)。

  2.確保集團整體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)按預算組織實(shí)施,集團本部預算控制良好,季度企業(yè)財務(wù)分析有效支撐投資管理,力爭圓滿(mǎn)完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶(hù)、安評中心資產(chǎn)注入等專(zhuān)項任務(wù)。

  3.確保集團不低于1億元銀行純信用貸款額度,多渠道籌措資金幫助集團下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,并力爭實(shí)現1-2家子公司取得銀行信貸額度。

  4.集團資產(chǎn)管理整體規范、安全,資產(chǎn)收益明顯提升:貨幣資金運用方式明顯拓展,全年力爭實(shí)現貨幣收益800萬(wàn)元,綜合收益率超過(guò)3.3%(20xx年實(shí)現595萬(wàn)元);不動(dòng)產(chǎn)安全及性能管理基礎工作全面改善,z物業(yè)實(shí)現企業(yè)化管理,全年力爭實(shí)現資產(chǎn)收益900萬(wàn)元(20xx年實(shí)現608萬(wàn)元)。

  5.確保按院總體進(jìn)度要求,聯(lián)合投資業(yè)務(wù)部門(mén),組織集團事企所屬涉及所有單位,圓滿(mǎn)完成國有產(chǎn)權登記專(zhuān)項任務(wù)。

  6.搭建集團財務(wù)系統集中培訓和定期交流平臺,根據企業(yè)法人治理架構,初步建立集團財務(wù)負責人委派辦法,試行財務(wù)負責人述職與考核管理機制。

  二、工作計劃

  本部門(mén)各項重點(diǎn)工作安排如下表所示:

  序號重點(diǎn)工作工作階段及工作方式時(shí)間節點(diǎn)工作成果

  1會(huì )計基礎核算與內部稽核1)集團事企本部核算調整階段試行并確立新預算授權下的財務(wù)管理模式6-7月結算與核算運行規范穩定

  2)審計整改與規范提升階段完成三家單位五位領(lǐng)導的離任審計整改,部署解決歷史遺留問(wèn)題1-7月集團及各單位完成整改上報

  3)集團年度財務(wù)專(zhuān)項稽核階段配合院財務(wù)部完成集團所屬貨幣資金內部稽核;集團主導對部分企業(yè)進(jìn)行其他應收款專(zhuān)項稽核檢查4-11月完成稽核改正并提交報告

  4)會(huì )計核算與決算階段完成兩個(gè)z資產(chǎn)財務(wù)層面的'吸收合并,按期完成集團事企合并結算和決算任務(wù)1-12月取得無(wú)保留意見(jiàn)審計報告

  2財務(wù)管理與投資業(yè)務(wù)支持1)集團經(jīng)營(yíng)目標與預算管理完成集團中期預算調整和年度組織實(shí)施,完成20xx年度預算編制7-8月11-12月預算及時(shí)執行可控

  2)企業(yè)財務(wù)分析與決策支持按季度編制所屬重點(diǎn)企業(yè)財務(wù)快報并組織專(zhuān)題匯報季后次月18日前突出重點(diǎn)發(fā)現問(wèn)題

  3)成都房產(chǎn)專(zhuān)項接管銀芯科技公司注冊,完成成都落戶(hù);調整開(kāi)發(fā)商交易合同,確保資產(chǎn)落戶(hù)并規范完成結算11月交易房產(chǎn)落戶(hù)成都公司

  4)安評中心增資專(zhuān)項完成集團房屋及土地產(chǎn)權更新,完成資產(chǎn)過(guò)戶(hù),確保稅費優(yōu)惠減免10月安評中心完成增資

  3信貸融資

  1)集團本部信用努力爭取集團隨時(shí)可以使用不低于1億元的純信用貸款額度1-12月取得信用

  2)支持企業(yè)發(fā)展通過(guò)解決往來(lái)賬款、臨時(shí)調度資金、適時(shí)增資等方式,支持不少于3-5家企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展資金困難1-12月企業(yè)業(yè)務(wù)順利實(shí)施

  3)促進(jìn)1-2家企業(yè)取得銀行貸款根據集團企業(yè)發(fā)展需要,力爭實(shí)現1-2家骨干企業(yè)取得銀行信貸額度2-11月1-2家企業(yè)可用貸款

  4資產(chǎn)管理收益

  1)基礎清理與規范階段重點(diǎn)針對房屋資產(chǎn)證照與基礎資料管理缺失的問(wèn)題,清理規范并逐步建立集團不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理檔案7-12資產(chǎn)建檔證照齊備

  2)貨幣資金收益安全前提下逐步推進(jìn)銀行理財、新股申購等多種資產(chǎn)管理模式5-12月全年實(shí)現收益800萬(wàn)元

  3)不動(dòng)產(chǎn)收益盡快完成z物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式建設,積極推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng),配合投資部妥善完成新資產(chǎn)落戶(hù)到賬5-12月全年實(shí)現收益900萬(wàn)元

  5國有產(chǎn)權登記

  1)啟動(dòng)部署組織集團戰略部、投資部并邀請院財務(wù)部參加,充分準備并啟動(dòng)5-6月啟動(dòng)與協(xié)調

  2)實(shí)施完成完成所屬各級企業(yè)涉及國有產(chǎn)權登記任務(wù),指導年檢及后續使用7-9月完成上報

  6財務(wù)系統建設

  1)培訓和交流平臺建設建立集團財務(wù)培訓管理機制和信息平臺,組織下半年業(yè)務(wù)培訓和交流活動(dòng)1-2次,征集編制20xx年業(yè)務(wù)培訓計劃11月啟動(dòng)實(shí)施

  2)建立財務(wù)負責人委派制擬定集團財務(wù)負責人委派制并在部分骨干企業(yè)試行,籌備啟動(dòng)年度財務(wù)負責人書(shū)述職與考核管理10月試行

財務(wù)管理工作計劃5

  為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線(xiàn),服務(wù)于全體師生,更好的為教學(xué)作貢獻,學(xué)校財務(wù)人員在XXXX年都基本以學(xué)校的標準完成任務(wù),對學(xué)校的.資金無(wú)浪費,將資金都利用在刀刃上。因為大家都深知財務(wù)工作是學(xué)校各項工作能順利開(kāi)展的重要組成部分,是學(xué)校正常運營(yíng)的基礎。XXXX年,為將財務(wù)工作做得更好,特制定出財務(wù)工作計劃。

  1、進(jìn)一步鞏固會(huì )計核算改革工作

  搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上,進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計核算的水平。

  2、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設

  去年年底陸續上了單位工資、財政供養人員信息及年初上了單位預算編制系統軟件,因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平,加強財務(wù)系統信息化建設。

  3、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員的整體核算水平

  4、管好、用好各種經(jīng)費

  尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費,嚴格按照文件精神執行,不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務(wù)等。

  5、做好收費工作

  做好兩學(xué)期的學(xué)生收費工作,嚴格按照一費制收費標準收費,做到收費標準公開(kāi)公示,接受社會(huì )監督。

  6、增強學(xué)校財務(wù)收支的透明度

  積極實(shí)施實(shí)行大額財務(wù)支出公示、會(huì )審制度。大型采購、校建工程、每月財務(wù)收支都要及時(shí)公示,廣泛接受教職工監督,增強財務(wù)工作的透明度,從而有效保證財務(wù)工作合理合法開(kāi)展,調動(dòng)廣大教職工參與、支持財務(wù)工作。

財務(wù)管理工作計劃6

  為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬└鶕霞壒鞠逻_的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

 。ǘ┙Y合ISO9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化兩煙責任制的'制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清.往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資.購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià).購制度。

 。ㄈ├^續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務(wù)管理工作計劃7

  一、樹(shù)立正確服務(wù)思想

  根據財務(wù)工作要求,結合我校的具體情況,嚴格執行財務(wù)法律、法規,加強財產(chǎn)管理,勤儉節約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的.物質(zhì)保障。后勤全體人員本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

  二、加強財務(wù)管理

  1、加強組織領(lǐng)導,為進(jìn)一步完善學(xué)校內控,增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度,學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導小組,下設財務(wù)公開(kāi)與財務(wù)審核小組。領(lǐng)導小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見(jiàn),校務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案,物品采購的規定以及嚴格控制學(xué)校招待費支出的意見(jiàn),日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位。

  2、夯實(shí)會(huì )計基礎工作,學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財務(wù)工作計劃,認真做好財務(wù)預算、財務(wù)決算工作,細致審核每一筆會(huì )計業(yè)務(wù),帳務(wù)處理正確清晰。及時(shí)做好會(huì )計檔案工作,會(huì )計資料細致完整。

  3、嚴格收入和收費管理。學(xué)校嚴格按照財政部門(mén)的規定,實(shí)施收支兩條線(xiàn)管理。學(xué)校在收費過(guò)程中能?chē)栏駡绦猩霞壓硕ǖ氖召M范圍和標準,杜絕了亂收費現象。學(xué)校的所有收入均按規定及時(shí)足額納入單位正式帳簿統一核算。學(xué)校財務(wù)審核小組每學(xué)期對學(xué)校收費和收入全面審查。

  4、抓好財務(wù)公開(kāi)。學(xué)校在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,對面向學(xué)生的所有收費項目、收費標準。

  5、加強財務(wù)監管。凡是學(xué)校的各種預算外收入,結算資金,物品采購和重大支出項目,學(xué)校都將其列入財務(wù)監管范圍,每學(xué)期初對收費情況作一次內部審核。學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施,嚴格控制招待費支出。學(xué)校重大經(jīng)濟活動(dòng)由校長(cháng)同學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導小組集體討論決定、決策。

財務(wù)管理工作計劃8

  一、大力加強內部財務(wù)管理,做好日常核算工作

  一是加強自己分管的辦公費、差旅費、工會(huì )經(jīng)費、培訓費、業(yè)務(wù)招待費等經(jīng)費的核算與管理工作;加強對零星費用的審核、結算會(huì )計業(yè)務(wù)管理工作;做好費用日常核算和管理及物資采購合同印花稅管理工作;認真編制好本崗位范圍內的各種預算報表;根據工作需要及時(shí)制定并完善與本崗位相關(guān)的財務(wù)管理制度和管理辦法的擬稿工作。要努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。

  二是做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會(huì )計科目,編制會(huì )計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表,及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項。嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。對自己的工作要恪盡職守,心中有數,每天都把自己的事排好日程,當天的事情當天要完成,必要時(shí)要加班加點(diǎn),不能積壓工作。做好本職工作的同時(shí),要加強工作中的互相協(xié)作,處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系,保持團結合作的工作氛圍。

  三是建立和健全自我約束的財務(wù)管理機制,嚴格審核費用開(kāi)支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。確保分管經(jīng)費能夠持續、穩定、協(xié)調的運轉。

  二、積極適應環(huán)境變化,保證財務(wù)管理工作順利進(jìn)行

  一是加強對票證的安全管理,做好收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。加強防火安全管理,嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理。加強防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。

  二是繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。進(jìn)一步規范會(huì )計檔案管理,嚴格落實(shí)會(huì )計基本規定,提高會(huì )計核算、會(huì )計報表質(zhì)量,加強計算機管理和聯(lián)行結算的管理。

  三、關(guān)于今后三年的工作規劃

 。ㄒ唬┐罅υ鰪娯熑我庾R,牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神

  要進(jìn)一步增強責任意識,加強工作責任心,像居家理財一樣,干好本職工作,盡量減少人為的紕漏。要熱愛(ài)本職工作崗位,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責。在財務(wù)工作崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,在財務(wù)部做出一番成績(jì),為公司當好小“管家”。工作中要自覺(jué)做一個(gè)安穩、踏實(shí)、勤勉的人。每天都要以高度的責任心和平穩的耐心來(lái)面對繁瑣而枯燥的工作,在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jì),在枯燥的工作中找到樂(lè )趣。打牢自己做好財務(wù)工作的`思想基礎。

 。ǘ┘訌娐殬I(yè)道德修養,嚴格遵守財務(wù)制度

  要認真學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,不斷提高自己的法制觀(guān)念,牢固樹(shù)立依法理財觀(guān)念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,自覺(jué)遵守法律、法規,維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。要以會(huì )計職業(yè)道德規范自己的行為,做到愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀(guān)公正、堅持準則、提高技能、參與管理和強化服務(wù)。在金錢(qián)面前保持堅定意志,心地純潔,不存任何私心雜念。嚴格保守財務(wù)商業(yè)秘密,不隨意透露財務(wù)數據,守口如瓶。嚴格按照國家和公司財務(wù)制度規定辦事,堅持原則,遵紀守法,循規蹈矩,秉公辦事,做出表率,不做任何違反財經(jīng)紀律的事情。

 。ㄈ┡ψ龊檬虑邦A算、事中控制、事后分析工作

  要根據公司的發(fā)展戰略和財務(wù)部的工作規劃,加強分管財務(wù)項目的預算工作,編制好每一年的各項財務(wù)預算指標,做到有可操作性,達到公司預期的管理目標。同時(shí)要加強事中控制、事后分析,保證為公司領(lǐng)導提供可靠的不同時(shí)期的財務(wù)數據。

  總之,在未來(lái)的三年里,我要努力加強分管工作的管理力度,大力提高自身的業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用,積極完成每年的各項工作計劃,以最大限度地服務(wù)于公司,為公司的穩健發(fā)展做出更大的貢獻。

  四、關(guān)于20xx年的工作計劃

  20xx年要一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

  一是搞好預算管理。根據公司下達的預算指導意見(jiàn),搞好自己分管經(jīng)費的預算管理工作。加強對各部門(mén)費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí),使全面預算管理成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

  二是加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,按時(shí)報交領(lǐng)導審批,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

  三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。要積極參加財務(wù)人員繼續教育工作,認真學(xué)習《新會(huì )計準則》、《新科目》、《新規范制度》,全面了解和熟練掌握新準則的體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按照新準則的規范要求,熟練地運用新準則進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。使自己盡快適應國家財務(wù)管理制度改革對企業(yè)財務(wù)人員提出的更高要求。要積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí),加強計算機知識的學(xué)習,以適應現階段財務(wù)管理的要求。同時(shí),要認真學(xué)習稅務(wù)、金融等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。

  四是加強自我考核考評、不斷提高工作質(zhì)量。嚴格遵守《會(huì )計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規定,經(jīng)常進(jìn)行自我檢查,發(fā)現問(wèn)題苗頭及時(shí)進(jìn)行整改。嚴格執行考勤工作制度,按時(shí)上下班,保證每日工作的正常進(jìn)行。認真落實(shí)崗位責任制,時(shí)刻明確自己必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。對自己承擔的財務(wù)管理工作職責心中有數。

財務(wù)管理工作計劃9

  根據我鎮的具體情況,結合縣教育局計財科對財務(wù)管理的各項要求,嚴格執行財務(wù)法律、法規,加強財產(chǎn)管理,勤儉節約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的資金來(lái)改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)廣大師生服務(wù)。

  一、認真抓好以下常規工作:

  1、根據教育局關(guān)于下達的20xx年預算標準的通知,準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數據,確保教學(xué)正常運作。

  2、加強過(guò)程管理,及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長(cháng)匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。學(xué)年末向全鎮教職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監督。

  3、加強財會(huì )人員的繼續培訓工作,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。

  4、協(xié)同全體老師搞好貧困寄宿生救助工作。

  5、嚴格執行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時(shí)上報各種資料。

  6、嚴格報銷(xiāo)手續,各種支出的原始憑證必須符合《會(huì )計基礎工作規范》的規定及要求。報銷(xiāo)單據必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據需經(jīng)各完小校長(cháng)、及經(jīng)辦人簽字后方能驗收,大額單據須經(jīng)中心學(xué)校校長(cháng)簽字審批。

  7、及時(shí)完成養老保險、基本醫療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的.安撫工作。

  8、認真執行《尋甸縣財政局國有資產(chǎn)管理辦法》,做好財產(chǎn)清理及加強財產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

  9、按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  10、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  二、加強規范資金管理。

  1、結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好會(huì )計工作。

  2、做好本職工作,處理好同事關(guān)系.

  3、按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事。

  總之,在新的學(xué)年里,我會(huì )提高自身業(yè)務(wù)操作能力,盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制合理化,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)管理工作計劃10

  一、主要經(jīng)營(yíng)指標

  1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,每月均增加萬(wàn)元。

  2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的%,其中:人為客戶(hù)流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的%。

  3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,占應收款%。

  4、實(shí)現凈利潤萬(wàn)元。

  5、委托銀行扣款成功率達%。

  二、指導思想

  加強管理,研究創(chuàng )新,擴大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng )造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合,開(kāi)拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規范的管理機制,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。

  三、工作措施

  1.捕捉信息,開(kāi)拓市場(chǎng),爭當業(yè)績(jì)頂尖人。面向市場(chǎng),擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。

  2.抓好基礎工作,實(shí)行規范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃,摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收”等管理措施,對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務(wù)的`全面完成

  3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。

  4.適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢,構建新型的客戶(hù)管理模式。一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續服務(wù)工作。

  5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動(dòng)工作。

  6.嚴格客戶(hù)的收費標準,杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導批準同意,任何人無(wú)權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

  7.強化員工教育培訓工作。

  (1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓教育,樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng )新精神。二是增強職工愛(ài)崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀(guān)念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

  (2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續學(xué)習新業(yè)務(wù);二是技能培訓工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué),填補員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識空白。通過(guò)請進(jìn)來(lái)與走出去的方法,提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧,為培養一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎。

  8.完善企業(yè)內部管理機制,對所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標。各個(gè)部門(mén)均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

財務(wù)管理工作計劃11

  一、十月份月初安排(每月1日-10日)

  1.根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,x后編制公司報表,x終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

  2.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對部分報銷(xiāo)人員票據的.審核。

  二、十月份月中安排(每月11-20日)

  1.每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)

  行原始票據的整理,并將符合報銷(xiāo)程序的原始票據返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)有足夠的時(shí)間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

  2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應的原始憑證進(jìn)行粘貼。

  3、上月工資的發(fā)放。

  三、十月份月末安排(每月20-30日)

  1、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據的整理,并將符合報銷(xiāo)程序的原始票據返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

  2、進(jìn)行本月工資的計提。

  3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

  4、期末成本收入的結轉。

  5憑證的整理、裝訂與歸檔。

  6、配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

財務(wù)管理工作計劃12

  為了使財務(wù)工作更好地為統計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃、短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二00六年財務(wù)工作計劃。

  一、指導思想

  堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規章制度,根據本單位的實(shí)際,不斷完善各項管理制度,加強財務(wù)管理,努力開(kāi)源節流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統計工作提供財力物力上的保證。

  二、目標任務(wù)

  1、認真貫徹省統計局二00六年財務(wù)工作要點(diǎn),并將精神在全市統計系統的財務(wù)工作中認真貫徹執行。

  2、按省財基處和市財政局的要求,按時(shí)上報全市統計系統和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。

  3、按省統計局、市財政局的要求,認真搞好二00六年地方經(jīng)費和統計事業(yè)費的年度預決算工作。

  4、深入基層指導縣區統計局中央統計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開(kāi)展內審及離任審計。

  5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開(kāi)源節流,為統計工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財務(wù)保證。

  6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不擠占挪用。

  7、加強財務(wù)基礎工作,認真學(xué)習《會(huì )計法》和財務(wù)電算化知識,做到會(huì )計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

  8、加強對各種費用開(kāi)支的核算,按機關(guān)管理制度的規定,按月落實(shí)到科室,定期公布。

  9、積極為領(lǐng)導出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

  三、措施

  1、加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,堅持局隊領(lǐng)導的開(kāi)支由局長(cháng)審批,其余開(kāi)支由協(xié)助局長(cháng)分管財務(wù)的`領(lǐng)導審批,大額開(kāi)支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開(kāi)。

  2、財務(wù)人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  3、充實(shí)完善的財務(wù)管理制度,在反復征求職工意見(jiàn)的基礎上,由局黨組決定后,堅決執行,不能走樣。

  4、財務(wù)人員必須認真學(xué)習財務(wù)管理的有關(guān)規定,在財務(wù)活動(dòng)中認真執行。

  5、搞好財務(wù)基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎工作規范化并達標升級。

  6、搞好縣區電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。

  7、加強黨風(fēng)廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節約的精神,當好家理好財。

  四、考核辦法

  (一)市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執行。

  (二)對縣區的財務(wù)工作,按以下考核辦法執行。

  1、每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。

  2、年報必須在規定的時(shí)間內報送,凡不在規定時(shí)間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

  3、在內審、財務(wù)檢查中,發(fā)現財務(wù)基礎工作不扎實(shí),帳務(wù)處理不規范的縣區,按考核辦法扣分。

  出納新年工作計劃

  1、力爭做到當天事當天結。

  2、加強規范現金管理,做好日常核算

  3、參加財務(wù)人員繼續教育(每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育),學(xué)習和掌握新的財務(wù)知識。

  工作目標及希望:

  1、望在20xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統計報告等。雖然現在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,但只有理論知識,沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗,因此想多學(xué)習一些財務(wù)的實(shí)際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。

  2、希望公司能為我繳納上海社會(huì )保險。11年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應有的福利。

  3、在工作之外的時(shí)間,抽出時(shí)間盡快把日語(yǔ)學(xué)好。

財務(wù)管理工作計劃13

  歲月如梭,遭遇低溫雨雪冰凍災害、特大地震災害、嚴重洪澇災害,美國金融危機……不平凡的20*年就要過(guò)去了,隨著(zhù)全球經(jīng)濟變冷,出口增速放緩,人民幣升值、國內宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化,貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷,企業(yè)在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險越來(lái)越大,財務(wù)風(fēng)險更是越來(lái)越大,目前,這場(chǎng)世界金融危機不僅本身尚未見(jiàn)底,而且對實(shí)體經(jīng)濟的影響正進(jìn)一步加深,其嚴重后果還會(huì )進(jìn)一步顯現,2009年還有太多的不特定的因素將影響著(zhù)我們,我們該如何正確面對?我們如何在危機中找到隱藏的機會(huì )?

  1.現金為王。資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個(gè)層面,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關(guān)!熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會(huì )到資金是企業(yè)生命線(xiàn)的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,隨著(zhù)銷(xiāo)售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運營(yíng)也面臨著(zhù)比以往更大的壓力。加強現金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門(mén),如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營(yíng)企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監管成為當前企業(yè)財務(wù)管理熱點(diǎn)之一。

  2.加強成本控制。目前公司的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還很粗放,員工成本觀(guān)念不強,各個(gè)方面的浪費現象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過(guò)程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學(xué)會(huì )精打細算,讓花出去的每一分錢(qián)都產(chǎn)生其應有的價(jià)值,在這方面,我們公司還有很長(cháng)的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

  3.關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。隨著(zhù)公司的不斷壯大,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務(wù)日益頻繁,內部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來(lái)得更長(cháng)、更復雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,內部管理運營(yíng)效率的提高顯得比以往任何時(shí)候都顯得重要。對公司而言,關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過(guò)去的核心內容之一。

  4.人才培養,公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門(mén)之一,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,目前的財務(wù)人員技術(shù)水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務(wù)核算、財務(wù)分析還有很大的拓展空間,如何培養人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,2009年我們將加強財務(wù)精細化管理,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,充分發(fā)揮財務(wù)監督職能。

財務(wù)管理工作計劃14

  一、繼續配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),強化損益核算應用。

  損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果;在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核,提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據。

  人力資源工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。

  會(huì )計代理制效果好不好、能否長(cháng)期堅持下去,很重要的是看有沒(méi)有管好管活村級財務(wù),有沒(méi)有調動(dòng)村干部的積極性,群眾是否滿(mǎn)意,還需進(jìn)行長(cháng)期的實(shí)踐摸索,還需要各方的積極配合。

  推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。結合實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程和中小學(xué)教育信息化工程,推進(jìn)中小學(xué)標準化建設。繼續實(shí)施農村教育振興計劃,繼續開(kāi)展“市教育示范鄉(鎮)”和“義務(wù)教育示范縣”創(chuàng )建工作。整合城鄉教育資源,著(zhù)力解決中小學(xué)大班額問(wèn)題和縣域內義務(wù)教育擇校問(wèn)題。廣泛開(kāi)展城鄉學(xué)!敖Y對”、“手拉手”等活動(dòng),實(shí)現“強!睅А叭跣!。通過(guò)教師“支教”、“走教”等方式,加大中小學(xué)教師、校長(cháng)城鄉交流、掛職力度,逐步實(shí)行縣域內教師交流制度。發(fā)揮中小學(xué)現代遠程教育平臺作用,加快教育資源庫建設,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

  做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  在應收帳款上起到有效的`監督作用:明確各分管會(huì )計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度。

  二、繼續圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。

  在成本安排上,配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜,以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

  三、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

  對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度,實(shí)時(shí)監控,嚴格考核。

  四、強化會(huì )計基礎工作,確保收支核算真實(shí)性。

  按照國家統一的財經(jīng)制度,認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度,根據《新疆郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作,使會(huì )計工作秩序規范有序,會(huì )計基礎工作更加規范。

  五、繼續發(fā)揮統計優(yōu)勢,為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據。

  對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

  六、提升管理手段,穩步推進(jìn)信息化建設和應用。

  繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

財務(wù)管理工作計劃15

  一、完善財務(wù)制度、落實(shí)財務(wù)管理

  1、嚴格執行財經(jīng)紀律,做到錢(qián)帳分管。認真學(xué)習教育財務(wù)會(huì )議精神,建立健全整個(gè)財務(wù)體系。實(shí)行支出票據必須要做到三要素(1、經(jīng)手人簽字,指明用途;2、財務(wù)聯(lián)絡(luò )員簽字,查看票據是否合格;3、分管財務(wù)校長(cháng)簽字,查開(kāi)支是否合理)。嚴格控制亂報亂支的現象。

  2、認真落實(shí)財務(wù)管理人員職責?倓(wù)(會(huì )計)、出納、保管各負其責,實(shí)行責任跟蹤制,明確責任分工到人。加強財務(wù)內務(wù)管理,課桌凳、門(mén)窗、玻璃、電燈責任到班。勤抓多講,保護校園文化環(huán)境建設,爭做文明小區。

  二、民主理財、實(shí)事求是;改革創(chuàng )新、集資辦學(xué)

  1、堅決執行財務(wù)公開(kāi)原則,每月由學(xué)校指定教師清帳,按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展開(kāi)。2、認真聽(tīng)取教師們的'建議,在搞好秋季收費的同時(shí),努力融資的突破口,深挖財源。3、加強食堂管理,使學(xué)生能吃好吃飽,讓家長(cháng)放心、學(xué)生安心。

  三、加強財務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力

  學(xué)習和努力創(chuàng )建一支全心全意任勞任怨,使每個(gè)財務(wù)人員工作計劃詳細,不計得失的業(yè)務(wù)過(guò)硬的財務(wù)管理隊伍。做到“常在河邊走,切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評和教育,當好教育工作的后勤兵。

  四、不徇私情,大公無(wú)私,科學(xué)地使用和管理經(jīng)費

  由于我校近年來(lái)修建項目較大,且資金缺口多,要想圓滿(mǎn)理想地完成任務(wù),特把本期開(kāi)支作如下預算:

  “巧婦難為無(wú)米之炊”學(xué)校資金欠缺,依靠學(xué)校自身難解決,所以我們還應主動(dòng)爭取外援,本校師生勤儉節約,同心協(xié)力,共渡難關(guān)。

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