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經(jīng)管年度工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的經(jīng)管年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)管年度工作總結 篇1
一年來(lái)，經(jīng)管中心在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農民增收減負，集體增資減債，農村社會(huì )穩定”這個(gè)中心，本著(zhù)為大興謀求科學(xué)發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務(wù)這個(gè)觀(guān)念，經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作任務(wù)，雖然我們工作中取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)不足，所以通過(guò)行風(fēng)評議這個(gè)方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。
一、全年工作簡(jiǎn)要回顧
�。ㄒ唬┱J真做好“村財、民理、鄉代管”工作
為了把這項工作真正的落到實(shí)處，抓出成效，在鄉主要領(lǐng)導的親自過(guò)問(wèn)下，在歷年原有的管理制度基礎上，針對出現的新問(wèn)題，又出臺了《大興鄉關(guān)于財經(jīng)管理的規定》和《大興鄉一事一議、以獎代補的有關(guān)規定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀現象的發(fā)生。通過(guò)我鄉“村財、民理、鄉代管”的示范和成功運作，全鄉的財務(wù)管理工作進(jìn)入了良性發(fā)展軌道。
�。ǘ┘訌娏怂谐邪贤墓芾�，維護了農村社會(huì )穩定。
土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標既
是農村經(jīng)管工作的難點(diǎn)，又是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，也是近幾年農民上訪(fǎng)的焦點(diǎn)。年初以來(lái)，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標的管理辦法，本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正、競價(jià)、透明、進(jìn)行招標”的管理原則，建立健全了土地資源統計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護了農村的社會(huì )穩定。
�。ㄈ┌磿r(shí)完成全鄉糧種補貼面積的核實(shí)和補貼資金的發(fā)放工作
今年全鄉6個(gè)村，玉米、大豆良種補貼核實(shí)面積49,634畝，并且良種補貼全部足額發(fā)放到農民手中。
�。ㄋ模┱J真細致的做好了農村土地承包經(jīng)營(yíng)權證登記工作
農村土地承包經(jīng)營(yíng)權證是農村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營(yíng)權的法律憑證，其目的是為穩定和完善農村土地承包關(guān)系，維護承包方依法取得土地承包經(jīng)營(yíng)權。為了做好此項工作，鄉主要領(lǐng)導親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個(gè)到位”即：組織落實(shí)到位；宣傳發(fā)動(dòng)到位；資料詳實(shí)到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放證書(shū)的前期工作已全部就緒。
�。ㄎ澹┳龊棉r經(jīng)統計工作，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供可靠依據
我鄉農經(jīng)統計工作任務(wù)量比較大，除了及時(shí)、準確完成
各種統計報表外，還布置和指導了10%農戶(hù)家庭簡(jiǎn)易記賬，以及全鄉良種補貼面積統計匯總工作，為領(lǐng)導制定農村政策和科學(xué)決策提供了可靠的依據。
�。┱J真做好了村級范圍內集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作
根據《黑龍江省村級范圍內籌資籌勞暫行辦法》等有關(guān)規定，我們認真做好了六個(gè)村“以獎代補”的申報工作，此項工作可爭取回國家補助資金60萬(wàn)元。
�。ㄆ撸┱J真做好了農民專(zhuān)業(yè)合作社的注冊以及建檔工作今年我鄉在工商局注冊了4個(gè)合作社，并且建立了科學(xué)的管理機制，進(jìn)一步明確專(zhuān)業(yè)合作社的活動(dòng)范圍、責任和權利，避免在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違法，促使其向著(zhù)正確的方向健康發(fā)展。
�。ò耍┱J真做好化解“教育”債務(wù)工作
按照省、市、縣的會(huì )議精神的'要求，我們認真核實(shí)“教育”期間的債務(wù)，經(jīng)過(guò)反復核對確定全鄉普九債務(wù)金額為17萬(wàn)元，經(jīng)縣財政局、審計局認定確認。
二、存在的不足一是缺乏創(chuàng )新意識。
二是浮在上面的時(shí)間多，下基層的時(shí)間少。三是農村政策的學(xué)習不夠深入，用時(shí)方知少。四是經(jīng)營(yíng)管理方面還有死角。
三、下步打算
第一、繼續做好財管管理工作。村級集體支出要嚴格按照預算執行，嚴把開(kāi)支審批關(guān)。組織村級財會(huì )人員認真學(xué)習《村級體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》，更新業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，保證工作的正常開(kāi)展和順利進(jìn)行。
第二、繼續貫徹落實(shí)《農村土地承包法》，抓好所有資源合同的管理。
第三、繼續搞好農村經(jīng)濟統計工作，總的要求是數字真實(shí)，報送及時(shí)，計算準確，方法科學(xué)。
第四、繼續做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。同時(shí)做好良種補貼的統計和發(fā)放工作以及債務(wù)的化解工作。
第五、繼續做好鄉黨委、政府臨時(shí)性工作，協(xié)助包村組長(cháng)做好各項工作計劃。
經(jīng)管年度工作總結 篇2
XX年轉眼過(guò)半，經(jīng)管站在街道黨委、辦事處領(lǐng)導下，始終堅持加強自身提高、發(fā)揮自身職能，進(jìn)一步規范居級財務(wù)管理，落實(shí)“雙代管”工作，完善居級綜合產(chǎn)權交易平臺的建設，努力實(shí)現基礎性工作有新拓展，重點(diǎn)性工作有新成效，探索性工作有新突破，為街道發(fā)展建設做出應有的貢獻。下面，就上半年經(jīng)管站的工作以及下半年的初步計劃，做一簡(jiǎn)要匯報：
一、工作總結
1、1月份完成了XX年度村居經(jīng)營(yíng)情況統計工作，農民人均純收入達到 13073元。比上年增長(cháng)15.9%;城鎮居民可支配收入27400元，比上年增長(cháng)18%。
2、規范完善了北樓居集體產(chǎn)權制度改革程序，現已步入規范化經(jīng)營(yíng)階段。
3、4月份，完成了全街道轄區內農民專(zhuān)業(yè)合作社調查摸底工作，經(jīng)調查摸底，在市工商局注冊的專(zhuān)業(yè)合作社有8家，流轉居民土地800余畝，入社成員1200余人，帶動(dòng)非成員農戶(hù)5000多戶(hù)。
4、綜合產(chǎn)權交易中心平臺規范運轉。4月份，作為全市國家農村改革試驗區建設工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )在產(chǎn)權交易工作方面的唯一典型進(jìn)行推廣。
5、6月在綜合產(chǎn)權交易中心主持完成了北關(guān)村居：(1)體北項道路硬化及下水道鋪設工程招投標，投標金額11萬(wàn)元;(2)接管巷道路硬化工程招投標，投標金額69萬(wàn)元。
6、配合街道紀委參加了文廟工作組，負責文廟居至XX年度所有資產(chǎn)租賃收入的統計工作，并按市場(chǎng)位置進(jìn)行重新分類(lèi)整理，通過(guò)近2個(gè)星期的統計、分類(lèi)整理，摸清了文廟居420多戶(hù)經(jīng)營(yíng)租賃戶(hù)的房租租賃情況，摸清了家底。
7、按照市經(jīng)管局統一部署，開(kāi)展60個(gè)居委會(huì )的事務(wù)公開(kāi)中涉及經(jīng)管站財務(wù)公開(kāi)內容的有關(guān)工作。
8、每月做好60個(gè)居委的憑證審核及記賬工作，并及時(shí)將42個(gè)居委的電子賬務(wù)錄入三資交易平臺。
9、6月份，在街道領(lǐng)導的指示下，組織配合召開(kāi)了“居級事務(wù)公開(kāi)及規范化管理會(huì )議”，成立了街道全面推行居級事務(wù)公開(kāi)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步完善了居級財務(wù)工作制度，制訂了《關(guān)于綜合產(chǎn)權交易平臺建設的'實(shí)施意見(jiàn)(試行)》，完善了居級產(chǎn)權交易規范運作的指導性文件。
二、下半年計劃
1、繼續完善落實(shí)三資委托代理制度，嚴格定期理財、定期報賬、定期公開(kāi)財務(wù)制度，加強監管，力爭所有居委財務(wù)工作規范運作。
2、嚴抓居級財務(wù)公開(kāi)，配合協(xié)調事務(wù)公開(kāi)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組居級事務(wù)的督查監管工作。
3、穩步推進(jìn)居集體產(chǎn)權制度改革工作。繼續做好北關(guān)村居集體產(chǎn)權制度改革，現在進(jìn)入制定章程階段。
4、貫徹落實(shí)街道《關(guān)于綜合產(chǎn)權交易平臺建設的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》，深入推進(jìn)街道綜合產(chǎn)權交易中心平臺規范運轉。
5、做好居民減負工作的日常監督管理，切實(shí)把惠民減負政策落到實(shí)處。
6、做好60個(gè)居“兩委”換屆前居干部經(jīng)濟責任審計階段終結工作。
經(jīng)管年度工作總結 篇3
20xx年，綜合管理部緊緊圍繞公司開(kāi)展的強化管理、提高效益活動(dòng)和四化一中心工作，內練本領(lǐng)，外樹(shù)形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性，充分發(fā)揮了綜合部參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)的職能作用，現將主要工作情況匯報如下：
一、工作回顧
(一)強化自身建設，規范內務(wù)管理，促進(jìn)綜合部工作規范有序運轉。自公司成立以來(lái)，公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內務(wù)管理，提高內務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部?jì)炔抗芾碇贫取�，�?zhù)力壓縮了公務(wù)開(kāi)支，節支效果比較明顯。二是不斷加強自身隊伍建設。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。三是樹(shù)立高度的服務(wù)意識，并自覺(jué)地落實(shí)到各項工作的細節之中。全綜合部人員無(wú)論是干部、普通員工還是臨時(shí)工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎。
(二)對內對外加強調查研究，做好領(lǐng)導參謀，及時(shí)為領(lǐng)導決策提供信息服務(wù)。
圍繞公司中心工作，加強了對內對外的調查研究，對外以解決制約工程進(jìn)展的瓶頸為突破口，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇，在關(guān)系公司和員工利益的重大問(wèn)題上，綜合整理分析后提出了大量建設性意見(jiàn)和建議。20xx年整合匯報公司合理化建議多條，內容涉及到公司經(jīng)營(yíng)管理、合理降低產(chǎn)品造價(jià)、提高工程科技環(huán)保水平等方面內容，在設備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實(shí)的改進(jìn)辦法和措施，符合客觀(guān)實(shí)際，可操作性強，通過(guò)合理化建議實(shí)施后的效益認定。對公司下一步工作將會(huì )起到積極的促進(jìn)作用。
(三)四大溝通協(xié)調工作，營(yíng)造了良好內外部工作環(huán)境，為工程建設揚帆引航
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無(wú)小事，事事處處都代表著(zhù)公司的'形象。公司始終把加強綜合協(xié)調作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)加強了四大溝通協(xié)調工作：一是加強與上級直管部門(mén)、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調，及時(shí)了解上級工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設服務(wù);二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調。逐步規范了周例會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )制度，通過(guò)推行督查督辦制度，對公司布置的重點(diǎn)工作加強跟蹤協(xié)調、催辦、反饋，確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋，
形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強各部室之間的協(xié)調。積極化解矛盾，形成合力，營(yíng)造團結向上的工作氛圍，使得各部門(mén)的職能得到充分的發(fā)揮。
(四)兩個(gè)結合，進(jìn)一步強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平
堅持把提高服務(wù)水平作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓，在后勤保障服務(wù)方面堅持做到兩個(gè)結合：一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活環(huán)境，搞好全面服務(wù)的基礎上，重點(diǎn)保證對公司領(lǐng)導的服務(wù)，解除領(lǐng)導后顧之憂(yōu)，讓領(lǐng)導全身心投入工作;二是對內服務(wù)與對外接待相結合。對內服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。全面做好檔案管理工作，對圖紙、設備資料及與施工單位、監理外來(lái)文件分類(lèi)管理，為員工查閱提供方便;全面搞好車(chē)輛調度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項，逐步規范了管理程序;對外高質(zhì)量、高水平的做好對外接待工作。
總之，我們在過(guò)去的工作中取得了一些成績(jì)，但作為一個(gè)年輕的公司，與集團公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現在：一是內部管理有待進(jìn)一步加強;二是信息調研有待進(jìn)一步提高;三是辦公室人員全局觀(guān)念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強。我們決心在今后的工作中，繼續戒驕戒躁，發(fā)揚團結務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
二、20xx年工作思路
20xx年，公司綜合部將按照工作作風(fēng)要細、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作：
一是做公司部室的好榜樣。進(jìn)一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時(shí)答復，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。三是進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強對公司領(lǐng)導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統歸納，更好的承載領(lǐng)導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。四是要積極推行目標管理。進(jìn)一步規范、細化管理工作，提高有效性。要逐步實(shí)施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實(shí)施過(guò)程和執行結果的評估考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作標準和管理水平。
五是要努力做好各項后勤服務(wù)工作。加強對公司各種物品的科學(xué)規范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，確保公司全年工作目標的實(shí)現。
經(jīng)管年度工作總結 篇4
今年是經(jīng)管系新班子組建并著(zhù)手工作的第一年，在全系教師們的共同努力下，初步形成了積極向上，民主和諧的工作氛圍，保證了經(jīng)管系教育教學(xué)的有序開(kāi)展，為學(xué)校的發(fā)展作出了我們的努力與貢獻�，F把我系一年來(lái)的主要工作總結如下：
一、在開(kāi)放本科教育中，整合教學(xué)資源，提高服務(wù)與管理水平
1、加強網(wǎng)上資源整合，提高資源的使用效果開(kāi)放教育試點(diǎn)項目通過(guò)中期評估和總結性評估，資源的建設已基本上告一段落，我們的網(wǎng)上資源相當豐富，關(guān)鍵是如何充分利用我們已建立的有關(guān)資源。為此，我們以責任教師為抓手，在不斷完善網(wǎng)上課堂建設的基礎上，要求各位責任教師對網(wǎng)上資源進(jìn)行修正和補充，進(jìn)一步加強課程的教學(xué)設計，采用有效手段引導學(xué)生使用網(wǎng)上教學(xué)資源；對于學(xué)生平時(shí)不用的資源、老化的資源，要求教師每學(xué)期進(jìn)行一次調整；對于學(xué)生使用頻率較高的資源，要求責任教師做好建設和引導工作。我系按照去年學(xué)校的統一要求，繼續對試點(diǎn)的八門(mén)課程進(jìn)行網(wǎng)上課堂課程主界面的改革試點(diǎn)工作，將網(wǎng)上資源分成三大模塊：基本知識、拓展知識與期末復習，以更好地適應學(xué)生多樣化的學(xué)習需要。同時(shí)，我系教師積極組織和參加有關(guān)資源整合方面的課題研究，從理論和實(shí)踐中探索資源整合問(wèn)題。
2、進(jìn)一步提高教學(xué)服務(wù)與管理水平
20xx年我系教師進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)理念，除了用手、用腦做事外，力爭用心做事，不斷提高服務(wù)和管理水平。
�。�1）加強網(wǎng)上交互工作
我系全體教師能充分發(fā)揮了課程BBS討論欄的作用，能及時(shí)按照學(xué)校規定的時(shí)間回復學(xué)生的BBS。網(wǎng)上課堂的BBS欄目已形成了一個(gè)良性循環(huán)：學(xué)生有問(wèn)題能及時(shí)上網(wǎng)發(fā)貼；教師能及時(shí)上網(wǎng)回貼；學(xué)生與學(xué)生之間也能互相回貼；BBS論壇的人氣比較旺。學(xué)生能在這里得到知識、學(xué)習方法及情感上的支持和幫助。除了課程BBS外，我系教師還能參與語(yǔ)音答疑、網(wǎng)上論壇、雙向視頻等遠程學(xué)習手段積極開(kāi)展面向全大市的網(wǎng)上實(shí)時(shí)教學(xué)活動(dòng)。另外，20xx年我系將所有的教研活動(dòng)事先公布在網(wǎng)上，事先通知分校的老師參加教學(xué)研討活動(dòng)，加強了與分校教師的網(wǎng)上交互。系秘書(shū)在經(jīng)管系QQ上盡職盡責地對學(xué)生作好解釋與說(shuō)明工作，及時(shí)回答學(xué)生所提問(wèn)題，并幫助落實(shí)與督促。
�。�2）提高班主任的服務(wù)意識和服務(wù)水平
在貫徹我系原定的本科班主任工作職責、寫(xiě)好本科班主任的工作日志的基礎上，利用我系今年班主任的頻繁更換之機，我們強調本科班主任的服務(wù)意識，通過(guò)老班主任的經(jīng)驗介紹、學(xué)校班主任培訓工作、差錯經(jīng)驗總結以及平時(shí)的指導，要求班主任樹(shù)立“學(xué)生為本”的服務(wù)意識，強調班主任要用腦做事。同時(shí)，班主任為每個(gè)班級的同學(xué)建立QQ群，利用手機短信群發(fā)系統為每一位學(xué)員提供便捷的信息源，加上系主頁(yè)、電子郵件、網(wǎng)上BBS論壇等，師生之間基本上已養成利用網(wǎng)絡(luò )來(lái)通訊的習慣。為了確保每一位同學(xué)能得到相關(guān)教學(xué)管理信息，重要信息要求每位班主任電話(huà)聯(lián)系，以避免學(xué)員跑空趟的現象。在整個(gè)學(xué)期里，不斷提醒學(xué)員參加面授課程的學(xué)習，在期末提醒學(xué)員參加期末復習、按時(shí)交作業(yè)等，給學(xué)生貼心的服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮班主任的紐帶作用。
�。�3）、加強對本科自開(kāi)課的教學(xué)管理
對每一門(mén)自開(kāi)課要求責任教師首先要根據中央電大提供的教學(xué)大綱進(jìn)行適當調整，編制教學(xué)要求、設計教學(xué)進(jìn)度，并嚴格按教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行授課；其次要求每一門(mén)自開(kāi)課都要編寫(xiě)期末復習大綱和典型習題等復習資料，搞好期末復習環(huán)節；最后，嚴格抓好命題環(huán)節，提高命題質(zhì)量，要求題量、題型、分數比例及內容分布均要適當。另外，考慮到成人學(xué)員的特點(diǎn)，改革自開(kāi)課的考試形式，選用開(kāi)卷、半開(kāi)卷及形成性考試代替終結性考試的方式，抓教學(xué)過(guò)程的管理，切實(shí)減輕學(xué)員的考試負擔。
�。�4）、規范開(kāi)放教育各個(gè)環(huán)節，提高全系教師的教學(xué)服務(wù)與管理水平20xx年我們重申了開(kāi)放教育責任教師、面授教師的工作職責，規范了面授課的教學(xué)工作；對全大市的畢業(yè)論文指導工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步規范了畢業(yè)論文的答辯預審制，改革畢業(yè)論文的答辯方式，進(jìn)一步規范和完善畢業(yè)論文工作。認真分析各門(mén)課程合格率情況，對重點(diǎn)課程采用增加面授課時(shí)量、加強與中央電大責任教師的聯(lián)系等多種方式提高教學(xué)質(zhì)量，從而提高課程合格率和畢業(yè)率。
�。�5）、清理歷屆的遺留生，提高畢業(yè)率
對于未按時(shí)畢業(yè)的同學(xué)，每學(xué)期清理一次，除了及時(shí)提醒學(xué)生注冊外，對學(xué)生中存在的問(wèn)題和碰到的困難在力所能及的范圍內進(jìn)行幫助，切實(shí)幫助學(xué)員解決一些問(wèn)題，給學(xué)員鼓勁，加強師生情感聯(lián)系，減少流生率，提高畢業(yè)率。
3、加大宣傳力度，提高開(kāi)放教育的招生數
20xx年度，我們加大開(kāi)放教育的招生力度，發(fā)動(dòng)在校開(kāi)放教育學(xué)員共同做好招生工作，特別是針對普專(zhuān)的在校生進(jìn)行的招生宣傳，取得了很好的效果。20xx年共招生500人，其中金融招生104人、會(huì )計招生268人、工商招生121人，確保完成學(xué)校既定的招生指標并有所突破。
二、在全日制學(xué)生中規范教學(xué)過(guò)程，夯實(shí)學(xué)生技能，著(zhù)力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)
1、建設新專(zhuān)業(yè)，推動(dòng)普專(zhuān)教學(xué)的穩定發(fā)展
電大普專(zhuān)學(xué)生停招的政策對我系全日制教學(xué)的連續性造成了很大的沖擊。在學(xué)校領(lǐng)導的支持下，我系認真組織教師和專(zhuān)家，花費了大量精力詳細論證了國際經(jīng)濟與貿易、會(huì )計等兩個(gè)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設的.可行性，擬定了符合寧波社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、結合我校實(shí)際的較為可靠的專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃與實(shí)施細則。經(jīng)過(guò)校系雙方的努力，加強同教育學(xué)院的互動(dòng)，今年我系新開(kāi)了國際經(jīng)濟與貿易專(zhuān)業(yè)4個(gè)班，明年將新開(kāi)會(huì )計電算化專(zhuān)業(yè)，這對我系維持近500人的全日制學(xué)生的規模起到了有力的支撐和保障作用。
2、規范教學(xué)過(guò)程，確保教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是我們的生命線(xiàn)，我系一直對教學(xué)質(zhì)量的穩定和提高常抓不懈。通過(guò)每學(xué)期期中的教學(xué)檢查，學(xué)生座談，新老教師傳幫帶，隨機抽查，推門(mén)聽(tīng)課等制度，查找我們教學(xué)過(guò)程和教學(xué)管理過(guò)程的薄弱環(huán)節，采取針對性的措施，夯實(shí)教學(xué)管理工作的基礎環(huán)節，確保教學(xué)質(zhì)量的穩定和提高。
3、從教改入手夯實(shí)學(xué)生技能
首先，穩步推進(jìn)課程教學(xué)改革，特別是普專(zhuān)課程考核的改革。為了增加學(xué)生參加考試的成就感，結合每門(mén)課程的特點(diǎn)，我們對形成性考試采取了多種形式：一是作業(yè)，二是實(shí)驗，三是上機，四是專(zhuān)題討論，五是參加社會(huì )上舉辦的考試，六是采取摸擬招聘等。通過(guò)這些形式的綜合運用，避免了千篇一律的閉卷考試形式，容易激發(fā)學(xué)生的興趣。并且更主要的是我們在形成性考試大膽嘗試，引進(jìn)各種社會(huì )上的考試，如會(huì )計專(zhuān)題講座，我們鼓勵學(xué)生參加社會(huì )上舉辦的會(huì )計從業(yè)人員資格考試來(lái)代替形成性考試，這些可以促進(jìn)學(xué)生多學(xué)技能，多拿證書(shū)，為學(xué)生今后的就業(yè)工作營(yíng)造良好的條件。
其次，強化考證輔導。根據會(huì )計從業(yè)資格管理辦法的變化，按照“能立即頂崗”的專(zhuān)業(yè)培養目標的要求，針對學(xué)生獲取“會(huì )計從業(yè)人員資格證書(shū)”需參加統一考試的要求，選派有經(jīng)驗的教師，加大了對《財經(jīng)法規與會(huì )計職業(yè)道德》課程的輔導。今年我系05級學(xué)生參加寧波市會(huì )計從業(yè)人員資格考試通過(guò)率在85%以上。對06級市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)引進(jìn)單證員證書(shū)考試，采取各種措施強化輔導，擬在1月初在我校舉行單證員資格證書(shū)考試，確保學(xué)生考試的通過(guò)率。
再次，加強學(xué)生的適應性訓練，如對一些常用辦公軟件的培訓，PETS的培訓以及商務(wù)禮儀的培訓等來(lái)切實(shí)提高學(xué)生的技能。針對我系目前存在三個(gè)專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況,因地制宜的加大學(xué)生的技能培訓。
4、選好班主任，注重學(xué)風(fēng)建設
以班主任為抓手，全面推動(dòng)學(xué)風(fēng)建設。針對07級國際經(jīng)濟與貿易專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況，選派有經(jīng)驗的班主任老師，從學(xué)生一入學(xué)就采取各種措施狠抓學(xué)風(fēng)建設。通過(guò)近半年扎實(shí)的學(xué)風(fēng)建設，現在07級里已經(jīng)基本形成了比較積極向上的學(xué)風(fēng)，07級各班多數已養成了早自修的習慣，各班根據自己的情況開(kāi)展多種形式的學(xué)習與班團活動(dòng)，相當部分同學(xué)有了自己的學(xué)習規劃與奮斗目標。大多數學(xué)生已經(jīng)從被動(dòng)學(xué)習轉變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習、自主學(xué)習，適應了大學(xué)的學(xué)習生活。接下來(lái)，我們將對學(xué)生的期末考試從嚴要求，讓學(xué)生的學(xué)習熱情與緊迫性、危機感同時(shí)并存，夯實(shí)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)基礎。
三、積極推進(jìn)學(xué)生思想政治工作，為學(xué)生的成才成長(cháng)服務(wù)
1、扎實(shí)做好學(xué)生黨員的發(fā)展工作，以學(xué)生黨建來(lái)促進(jìn)團學(xué)工作的積極開(kāi)展我系共有435名學(xué)生向黨組織遞交了入黨申請書(shū)，其中07級新生上交了177份，占學(xué)生人數的95％，共有98名同學(xué)被列為入黨積極分子。新生從入學(xué)伊始，就在學(xué)生黨員的幫助下，開(kāi)展黨章學(xué)習與入黨申請書(shū)的寫(xiě)作與提交活動(dòng)，形成思想上積極要求上進(jìn)的良好局面。同時(shí)積極穩妥地做好學(xué)生黨員的發(fā)展工作，今年共發(fā)展黨員51名，15名黨員轉正，學(xué)生黨員們的榜樣與示范作用推動(dòng)了團學(xué)工作的積極開(kāi)展，在學(xué)生中也樹(shù)立了較高的威信，從正面鼓勵了其他學(xué)生的積極向上與奮發(fā)有為。
2、第二課堂引路，強化學(xué)生的團隊精神，提高學(xué)生的組織協(xié)調能力我系在學(xué)生的學(xué)習之余，積極組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，讓學(xué)生們在實(shí)踐與活動(dòng)中長(cháng)才干、求進(jìn)步、增學(xué)識、促能力、謀發(fā)展。20xx年暑期，我系共組建5支社會(huì )實(shí)踐小分隊，分別是余姚國稅小分隊、雙東坊社區小分隊、集士港社區教育學(xué)院小分隊、宇航外語(yǔ)小分隊、甬港福利院小分隊。我系的暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)獲得學(xué)校、對方單位較高的評價(jià)，其中甬港福利院小分隊獲得“校暑期社會(huì )實(shí)踐優(yōu)秀小分隊”稱(chēng)號。
在07年度中，我系除了積極響應學(xué)校的各項活動(dòng)外，還根據自身特點(diǎn)，開(kāi)展各項文體活動(dòng)與學(xué)習競賽，如市場(chǎng)調查比拚、趣味運動(dòng)會(huì )、男女混合籃球賽、好書(shū)推薦好文共享活動(dòng)、學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )等，經(jīng)管系學(xué)子們在學(xué)校的各項活動(dòng)中相繼取得了不俗的成績(jì)，如校交誼舞大賽獲團體一等獎，大合唱比賽獲二等獎，上半年男女籃球賽分別獲得第一、第三名，男女混合排球賽第二名；下半年男子籃球賽冠軍、最佳球風(fēng)獎，女子籃球賽第二、最佳默契獎等榮譽(yù)。在活動(dòng)中，學(xué)生們的集體榮譽(yù)感進(jìn)一步加強，團結合作意識進(jìn)一步提高，同學(xué)友誼進(jìn)一步增進(jìn)，更為主要的是，通過(guò)活動(dòng)的組織、策劃與參與，學(xué)生們既擴大了社交能力，又增強了才干，為以后的走向社會(huì )有了較為扎實(shí)的基礎。
3、積極開(kāi)展學(xué)生思想政治工作，促進(jìn)學(xué)生的文明素養與良好學(xué)風(fēng)
由于我系學(xué)生較多，各種類(lèi)型學(xué)生分布也較為復雜，品質(zhì)也有差異，學(xué)習的熱情參差不一，針對此現狀，我們從事學(xué)生思想政治工作的班主任、輔導員、系領(lǐng)導與學(xué)生干部一起共同努力，通過(guò)談心、交流、聊天、班干部換選等多種渠道加強學(xué)生的思想工作，努力使三個(gè)年級學(xué)生各有所長(cháng)，各具特色，促進(jìn)學(xué)生的文明素養的培育與良好學(xué)風(fēng)的保持，基本上保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。我系學(xué)生因其較好的個(gè)體素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)特長(cháng)而成功地走向社會(huì )，今年學(xué)生的畢業(yè)簽約率名列學(xué)校第一。
由于今年是系新領(lǐng)導班子運營(yíng)第一年，對教育教學(xué)管理有個(gè)熟悉的過(guò)程，對教師們的情況與特點(diǎn)也有個(gè)了解并掌握過(guò)程；今年又值我系女教師的生育高峰期，再加上本科班主任隊伍變動(dòng)較快，因而在本科教育教學(xué)過(guò)程中出現了個(gè)別不如人意的小差錯與失誤；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是我們系開(kāi)設的新專(zhuān)業(yè)，故對06市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)生的定位與把握還不是很準；國貿專(zhuān)業(yè)的相關(guān)課程所需教師還沒(méi)有確實(shí)保障，需要引進(jìn)教師加以解決；教師們的勤奮和諧的工作局面與敬崗愛(ài)業(yè)精神尚未完全確立。我們衷心期望在校黨委與校長(cháng)室的關(guān)懷下，在兄弟部門(mén)的鼎力支持下，在我系教師共同努力下，08年度我系的各項工作能更加出色，更有成效。
經(jīng)管年度工作總結 篇5
�。ㄒ唬叭Y”管理工作。一是三資網(wǎng)絡(luò )監管信息化平臺。進(jìn)一步強化職能，將土地流轉、招投標等工作的管理和審批已全部納入到該平臺，全面實(shí)現三資管理的信息化監管。二是村級資金管理。在17個(gè)鄉鎮整建制實(shí)行村級資金代理服務(wù)基礎上，抓好村級資金運行監管，糾正賬外賬、小金庫等行為。全市代理資金總額8046萬(wàn)元，加大督查和指導力度，確保資金管理規范嚴謹和安全高效運轉。三是農村集體經(jīng)濟審計工作。截至目前，市局直審的56個(gè)村中已完成28個(gè)，目前開(kāi)展16個(gè)村的正常審計工作，其中有6個(gè)村已出審計結論，10個(gè)村的賬目已全部審查完畢，審計結論正在整理中。同時(shí)，完成4個(gè)村信訪(fǎng)審計。鄉鎮計劃自審222個(gè)村中已完成169個(gè)村。20xx年6月，成立市村級經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導小組，辦公室設在經(jīng)管局，并增設審計科，具體負責農村經(jīng)濟責任審計工作的組織實(shí)施、協(xié)調、培訓和指導。各鄉鎮增設審計站，獨立辦公，按鄉、街道4人，鎮5人以上配備專(zhuān)業(yè)人員，實(shí)行備案制度，建立審計人才庫，確保審計隊伍穩定。各鄉鎮開(kāi)展自審、互審工作，以抽簽的形式確定20%的`互審村，保證了審計結果的真實(shí)性。
�。ǘ┺r村土地確權頒證工作。我局嚴格按照上級文件精神，指導各鄉鎮按實(shí)測進(jìn)行確權頒證。我市在20xx年XX市確權頒證工作考核中位列各縣市區首位，并承辦了XX市確權頒證工作現場(chǎng)會(huì )，各縣市區分管業(yè)務(wù)副局長(cháng)及業(yè)務(wù)人員參會(huì )，我市實(shí)測確權工作先進(jìn)經(jīng)驗得到宣傳推廣。XX縣、XX縣等10余個(gè)縣市兄弟單位來(lái)我市參觀(guān)學(xué)習確權頒證先進(jìn)經(jīng)驗做法。在具體工作中，實(shí)行局長(cháng)、副局長(cháng)包片負責，17名業(yè)務(wù)人員進(jìn)駐17個(gè)鄉鎮，明確責任，對確權頒證工作的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行實(shí)時(shí)督導。截至目前，已基本完成確權工作，正在準備迎接省市驗收。
�。ㄈ┑丶m紛調處及仲裁。目前，我市共有農村土地仲裁庭2個(gè)，聘請仲裁員28名，共開(kāi)庭18次，成功調解土地糾紛86例，仲裁土地糾紛21例。市經(jīng)管局和市社會(huì )治理綜合服務(wù)中心接軌，在中心設有經(jīng)管局農村土地糾紛窗口，經(jīng)管、信訪(fǎng)、法院等部門(mén)形成土地糾紛聯(lián)調機制，設有土地糾紛聯(lián)調辦公室集中辦公。
�。ㄋ模┺r業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展工作。一是農民合作社發(fā)展。 20xx年11月份,我市成立了市級合作社服務(wù)中心，通過(guò)農民合作社“一站式注冊服務(wù)”綠色通道，發(fā)展農民合作社20xx家，家庭農場(chǎng)328家，農民合作社聯(lián)合社17家。目前，全市現有2家國家級示范社、8家省級示范社、87家市級示范社、118家縣鄉級示范社。山東農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)站建設取得一定成效，有200余家合作社加入網(wǎng)站，成為信息化管理示范社。合作社服務(wù)中心為50余家合作社接洽了訂單，訂單銷(xiāo)售保證了合作社的經(jīng)濟效益。二是農業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體融資增信試點(diǎn)工作。我市作為全省融資增信試點(diǎn)縣市區，我局與財政局、農行配合，為鑫民果蔬種植專(zhuān)業(yè)合作社等15家合作社，魯億家庭農場(chǎng)等6家家庭農場(chǎng)發(fā)放融資增信貸款21筆430萬(wàn)元。三是新型農村合作金融試點(diǎn)工作。我局緊緊抓住我市作為全省開(kāi)展新型農村合作金融XX市唯一試點(diǎn)縣市的機遇，堅持引導培育與規范運作相結合，在全市范圍內篩選了3家符合條件的優(yōu)質(zhì)農民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信用互助業(yè)務(wù)，按照服務(wù)“三農”的本質(zhì)要求，引導合作社從 “生產(chǎn)合作”向“信用互助”延伸。截至目前，我市已有1家合作社經(jīng)市地方金融監督管理局批準先行開(kāi)展了信用互助業(yè)務(wù)，標志著(zhù)市新型農村合作金融工作由前期謀劃階段邁向了實(shí)際操作階段。
�。ㄎ澹┺r村產(chǎn)權交易試點(diǎn)工作。20xx年底，在農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉（交易）服務(wù)中心基礎上升級為市農村產(chǎn)權交易管理中心，構建了農村產(chǎn)權交易平臺，建設了職能完善的農村產(chǎn)權流轉交易市場(chǎng)。制定了《市農村產(chǎn)權交易管理辦法》等管理制度及行業(yè)交易規則。將農村土地經(jīng)營(yíng)權等13類(lèi)交易事項納入農村產(chǎn)權交易范圍，依法組織土地流轉、招投標等各類(lèi)產(chǎn)權交易,扎實(shí)開(kāi)展了一系列積極有效的探索，推動(dòng)了我市農村產(chǎn)權交易市場(chǎng)的建設。截止目前，共備案發(fā)布土地流轉信息7000余條，規范組織交易100余起，完成交易鑒證項目159個(gè)。累計流轉土地面積31.18萬(wàn)畝，占總耕地面積的31.82%。中心共完成農村集體招投標交易項目261例，金額2437.29萬(wàn)元。20xx年，我市率先開(kāi)展土地經(jīng)營(yíng)權抵押貸款業(yè)務(wù)，市經(jīng)管局和信用合作社共同制定了《市農民合作社貸款管理暫行辦法》、《市農村信用合作聯(lián)社農村土地承包經(jīng)營(yíng)收益權抵押貸款暫行辦法》，現已為金億奶牛等12家合作社、超睿家庭農場(chǎng)等3家家庭農場(chǎng)發(fā)放貸款17筆1721.8萬(wàn)元。經(jīng)管局和農業(yè)銀行簽訂“服務(wù)三農，便民貸款”合作協(xié)議，在市便民服務(wù)中心經(jīng)管局服務(wù)窗口增設農業(yè)銀行服務(wù)三農窗口，經(jīng)管局窗口工作人員負責業(yè)務(wù)咨詢(xún)，受理農業(yè)銀行的農戶(hù)小額貸款、個(gè)人農村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款、融資增信貸款以及土地經(jīng)營(yíng)權抵押貸款四項業(yè)務(wù)。
�。┻m度規模經(jīng)營(yíng)工作。按照家庭農場(chǎng)（專(zhuān)業(yè)大戶(hù)）-農民合作社-農民合作聯(lián)合社，實(shí)現現代農業(yè)的思路，推動(dòng)農村土地適度規模經(jīng)營(yíng)。以村委會(huì )為主體，組織引導本村有農業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的農戶(hù)，注冊創(chuàng )建一個(gè)或多個(gè)家庭農場(chǎng)或合作社，以一個(gè)或多個(gè)合作社、家庭農場(chǎng)為單位組成聯(lián)合社，統一管理農業(yè)生產(chǎn)，做好技術(shù)指導，農資供應，農業(yè)訂單等服務(wù)，實(shí)現農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)，農業(yè)增效，農民增收，解放農村勞動(dòng)力，完善我市對糧食生產(chǎn)規模經(jīng)營(yíng)主體的支持服務(wù)體系。目前，已簽定流轉合同戶(hù)數近1000戶(hù)，涉及近20個(gè)村，適度規模面積達7000余畝。
�。ㄆ撸┐鍎�(wù)公開(kāi)和曝光臺工作。在全面完成村務(wù)公開(kāi)欄建設和統一公開(kāi)方式的基礎上，通過(guò)采取曝光臺及組織、經(jīng)濟手段等措施，促進(jìn)落實(shí)村務(wù)公開(kāi)的及時(shí)性、全面性和真實(shí)性。各鄉鎮、村全面及時(shí)公開(kāi)率達95%以上，有效的化解了干群矛盾。同時(shí)，借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )，依托市紀委農廉網(wǎng)建立了市農經(jīng)“三資”公開(kāi)查詢(xún)平臺，在網(wǎng)站設立財務(wù)公開(kāi)查詢(xún)板塊，每月5日由“三資”監管網(wǎng)絡(luò )平臺自動(dòng)提取更新當月數據，查詢(xún)者只需點(diǎn)擊該板塊，經(jīng)核實(shí)身份輸入驗證碼后便可查詢(xún)所在村的收支明細、土地流轉等信息，為群眾提供了一個(gè)了解村級財務(wù)基本信息的便利平臺，有效化解了干群矛盾。同時(shí)，市經(jīng)管局成立村務(wù)公開(kāi)督查辦公室，每月從各鄉鎮隨機抽取10%的村，對黨務(wù)、財務(wù)、涉農收費等9個(gè)版塊公開(kāi)內容進(jìn)行督查，將結果反饋至組織、民政、水務(wù)等部門(mén)進(jìn)行數據核實(shí)，并將核實(shí)情況通過(guò)市電視臺給予反面曝光。
�。ò耍p負信訪(fǎng)工作。加大農民負擔監管力度，進(jìn)一步建立健全涉農信訪(fǎng)案件查處機制。截至目前，共受理信訪(fǎng)案件75起，案件處結率為95%。
經(jīng)管年度工作總結 篇6
我局認真貫徹黨的十八屆五中全會(huì )會(huì )議精神，落實(shí)中央、省、市農村工作會(huì )議要求，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰略目標，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，擴大改革創(chuàng )新成果，進(jìn)一步強化農村土地承包、農民負擔監管和農村集體“三資”管理職能，大力發(fā)展農村新型經(jīng)營(yíng)主體，維護農村社會(huì )和諧穩定，推動(dòng)農村經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺階。
一、主要工作
(一）農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證全面鋪開(kāi)。
按照宜昌、省統一安排，我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務(wù)明確后，我市迅速行動(dòng)，結合實(shí)際擬定工作方案，制定相關(guān)具體問(wèn)題處理辦法，組建市、鄉、村領(lǐng)導小組和工作機構，精心組織培訓相關(guān)法律法規和政策，對確權工作進(jìn)行動(dòng)員，全面拉開(kāi)我市農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案,精心做好確權的前期準備；按省操作規程要求做好測繪相關(guān)準備，認真組織動(dòng)員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協(xié)調測繪公司進(jìn)駐各鄉鎮開(kāi)展測繪工作，組織對部分鄉鎮測量情況進(jìn)行質(zhì)量監理；三是做好數據庫建立相關(guān)準備工作。
（二）狠抓農民負擔工作監管。
年初，我市下發(fā)了關(guān)于做好農民負擔監管工作的意見(jiàn)，市政府與鄉鎮政府簽定了農民負擔監管工作責任書(shū)，使農民負擔監管工作常抓不懈。同時(shí)，根據省農民負擔監督管理辦公室（鄂農監辦發(fā)[20xx]1號）通知精神，全面開(kāi)展農民負擔專(zhuān)項整治工作，全市10個(gè)鄉鎮處和18個(gè)市直有關(guān)涉農部門(mén)對照文件精神查閱賬目、走訪(fǎng)農戶(hù)和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體深入開(kāi)展自查自糾。市鄉兩級開(kāi)展督辦檢查，共督查10個(gè)鄉鎮58個(gè)村、走訪(fǎng)農戶(hù)426戶(hù)，調查農戶(hù)農民合作社和家庭農場(chǎng)18家，抽查涉農部門(mén)8個(gè)。開(kāi)展農民負擔專(zhuān)項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實(shí)情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實(shí)情況，以及農民權益的保護情況，通過(guò)自查和督查，確保專(zhuān)項治理工作取得實(shí)效。
（三）大力發(fā)展新型農民經(jīng)營(yíng)主體，提高農民組織化程度。
一）發(fā)展和培育農民合作社
截止20xx年６月底，全市發(fā)展各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社553家，比20xx年底的454家凈增99家，增幅為21.8%，其中種植類(lèi)329家、畜牧類(lèi)132家、綜合服務(wù)類(lèi)92家。合作社出資總額43081萬(wàn)元，注冊成員15352戶(hù)，實(shí)際入社成員31000戶(hù)，占全市總農戶(hù)32.2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個(gè)，其中創(chuàng )建中國馳名商標1個(gè)，省著(zhù)名商標稱(chēng)號6個(gè)、省名牌產(chǎn)品7個(gè)，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規范創(chuàng )建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法：
1、依法指導注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”，著(zhù)力做到合作社發(fā)展數量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。
2、創(chuàng )建規范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯(lián)社制度建設。今年上半年，市農合辦又制定了《關(guān)于深入推行農民專(zhuān)業(yè)合作社輔導員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》（都農合辦[20xx]5號），全市30名輔導員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規范”的標準，突出重點(diǎn)10項指標，實(shí)行“一幫一”的指導，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進(jìn)了合作社規范創(chuàng )建；二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初，市農合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展農民合作社質(zhì)量提升年活動(dòng)的通知》（都農合辦[20xx]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會(huì )計基礎工作進(jìn)行了專(zhuān)項督查； 7月23日－24日，市經(jīng)管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長(cháng)和財務(wù)會(huì )計，開(kāi)展合作社會(huì )計制度、政策法規以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓，編印10000份成員賬戶(hù)、1000本合作社法規、會(huì )計制度下發(fā)到鄉鎮、合作社，有力地推進(jìn)了全市合作社規范化建設。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉鎮申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選，申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質(zhì)量?jì)?yōu)勝合作社評選。同時(shí)，組織各鄉鎮申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社，將于12月底組織相關(guān)單位部門(mén)檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年，市經(jīng)管局嚴格按要求落實(shí)中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬(wàn)元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點(diǎn)扶持。
二）發(fā)展和培育家庭農場(chǎng)
截止20xx年9月底，全市登記備案家庭農場(chǎng)207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農場(chǎng)擁有固定資產(chǎn)3.7億元，經(jīng)營(yíng)面積近2.05萬(wàn)畝，平均每個(gè)家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規模100畝以上，最大的達3000畝；養殖類(lèi)家庭農場(chǎng)規模生豬達到5萬(wàn)頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬(wàn)只。112家農場(chǎng)建設了無(wú)公害生產(chǎn)基地，31家農場(chǎng)自主申報商標31件，103家農場(chǎng)開(kāi)展電商、網(wǎng)絡(luò )平臺銷(xiāo)售，176家庭農場(chǎng)主經(jīng)營(yíng)收入高出一般農戶(hù)30%以上。
1、營(yíng)造發(fā)展氛圍。今年，市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農場(chǎng)的一系列政策的宣傳作為重點(diǎn)工作，在組織合作社理事長(cháng)、財務(wù)會(huì )計、鄉鎮輔導員培訓，以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開(kāi)展了政策大宣講，在省、XX市級媒體和各級農經(jīng)信息平臺推介30多家農場(chǎng)典型，推動(dòng)發(fā)展。
2、著(zhù)力規范建設。今年以來(lái)，我們嚴格按照《XX市示范家庭農場(chǎng)創(chuàng )建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農場(chǎng)輔導員聯(lián)場(chǎng)工作制度，其工作重點(diǎn)是全市培育20家市級示范家庭農場(chǎng)，鄉鎮明確5個(gè)家納入市級示范農場(chǎng)培育，每個(gè)家庭農場(chǎng)確定了1名輔導員，明確了輔導員10項工作職責和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農場(chǎng)輔導員制度落到實(shí)處。目前，全市納入20xx年XX市級示范家庭農場(chǎng)培育的50家，50名家庭農場(chǎng)輔導員采取“一幫一”的指導，統一推行“四有五化三效益”目標管理，即農場(chǎng)建設時(shí)“有規模、有標牌、有場(chǎng)所、有配套”，經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )化、技術(shù)標準化、產(chǎn)品品牌化”。統一制定了各項管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉鎮申報6家家庭農場(chǎng)參加20xx年省級示范農場(chǎng)評選，申報15家農場(chǎng)參加20xx年度XX市級示范農場(chǎng)評選，3家合作社參加宜昌質(zhì)量?jì)?yōu)勝農場(chǎng)評選。同時(shí)，組織各鄉鎮申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農場(chǎng)，將于12月底組織相關(guān)單位部門(mén)檢查驗收。
4、加大培訓力度。今年，市經(jīng)管局通過(guò)協(xié)調，推薦112名農場(chǎng)主參加了XX市級新型職業(yè)農民培訓， 5名農場(chǎng)主參加X(jué)X市級新型職業(yè)農民培訓，1名農場(chǎng)主參加全省培訓學(xué)習。
（四）統籌抓好各項業(yè)務(wù)工作
1、依法辦理權證變更手續。今年來(lái)，因轉讓、互換等方式流轉農戶(hù)家庭承包土地，共辦理農戶(hù)承包土地經(jīng)營(yíng)權證變更手續的76戶(hù)63畝。為農戶(hù)補辦經(jīng)營(yíng)權證11戶(hù)。由于征收占用農戶(hù)承包土地，依法辦理439個(gè)農戶(hù)承包土地核減手續、核減面積367畝。
2、審核報批一事一議籌資籌勞項目。嚴格按照程序和標準開(kāi)展一事一議籌資籌勞的審核報批工作。完成9個(gè)鄉鎮審核報批工作，96個(gè)村納入財政獎補范疇。
3、積極引導農村土地流轉，推進(jìn)農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)。
一是落實(shí)土地流轉政策。對全市申報20xx年度土地流轉工作經(jīng)費補助的村組和市鄉土地流轉交易中心、申報農田整治貸款貼息的經(jīng)營(yíng)主體的土地流轉情況進(jìn)行了檢查驗收。通過(guò)實(shí)地查看、材料審核、報表匯總、資料整編，對符合驗收標準的8個(gè)土地流轉交易中心、11個(gè)村和8個(gè)新型經(jīng)營(yíng)主體共計27個(gè)補助對象，申報兌現資金117.29萬(wàn)元。
二是開(kāi)展流轉大戶(hù)跟蹤服務(wù)。制發(fā)表格，及時(shí)全面準確地統計匯總土地流轉大戶(hù)，指導規范土地流轉，推進(jìn)土地適度規模經(jīng)營(yíng)。對于200畝以上的流轉大戶(hù)，我們跟蹤服務(wù)，對土地經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)、合同規范簽定等進(jìn)行服務(wù)指導。目前，全市累計流轉土地13.2萬(wàn)畝；200畝以上的經(jīng)營(yíng)大戶(hù)116戶(hù)，流轉土地面積8.4萬(wàn)畝，其中轉入農戶(hù)土地2470戶(hù)3.2萬(wàn)畝（其中：流轉土地500-1000畝的30戶(hù)、流轉土地2.02萬(wàn)畝，1000以上的21戶(hù)、流轉土地4.3萬(wàn)畝）。
4、抓好涉農信訪(fǎng)工作，維護農村和諧穩定。一是定期排查，按時(shí)上報工作情況。每月排查來(lái)信來(lái)訪(fǎng)情況、矛盾糾紛化解情況、重點(diǎn)案件的包案穩控情況。二是開(kāi)展陽(yáng)光信訪(fǎng)。在規定的`時(shí)間內，按照統一的格式，將受理告知書(shū)、答復意見(jiàn)書(shū)、辦理報告等錄入陽(yáng)光信訪(fǎng)信息系統，接受上級信訪(fǎng)部門(mén)和信訪(fǎng)人的檢查和評議。目前，已經(jīng)登記的市級領(lǐng)導批示件7件，按照群工部要求錄入陽(yáng)光信訪(fǎng)信息系統的2件。三是依法辦信，維護農村社會(huì )穩定。按照《信訪(fǎng)條例》的規定，及時(shí)辦理市委、市政府領(lǐng)導信訪(fǎng)批示件。上半年辦理領(lǐng)導批示件7件、直接受理調處的2件，均在規定的時(shí)間內辦理完畢。配合鄉(鎮)村調處各種糾紛3起70余人次。
5、強化集體“三資”監管，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。一是加強日常監管，及時(shí)掌握了全市“三資”情況。二是宣傳貫徹《湖北省農村集體“三資”管理辦法》。根據省、XX市有關(guān)要求，通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、電子政務(wù)平臺、召開(kāi)會(huì )議、轉發(fā)文件等形式，對《辦法》進(jìn)行了廣泛宣傳。三是開(kāi)展農村集體“三資”審計，規范“三資”監管。制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展農村集體“三資”清理審計的通知》。各鄉鎮分別制定審計方案，選擇1-2個(gè)村，對20xx年以來(lái)的資金收支、資產(chǎn)資源經(jīng)營(yíng)及處置情況進(jìn)行全面清理審計并形成審計報告。通過(guò)審計，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，規范監管。
二、工作計劃
1、加強農村土地承包管理，依法落實(shí)和維護農民土地承包權益。一是進(jìn)一步抓好貫徹實(shí)施農村土地承包法律政策；抓好《農村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調解仲裁法》、《湖北省農村土地承包經(jīng)營(yíng)條例》的貫徹實(shí)施工作。二是加強農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉管理和服務(wù)；三是全面推進(jìn)土地承包仲裁體系建設。
2、加強農民負擔監管，推動(dòng)促進(jìn)減負惠農政策落實(shí)。一是因地制宜開(kāi)展對農民反映突出領(lǐng)域的專(zhuān)項治理；二是全面推進(jìn)一事一議及財政獎補試點(diǎn)。加強指導和監管，規范一事一議籌資籌勞，配合搞好一事一議財政獎補試點(diǎn)；三是加強減負惠農政策落實(shí)情況的監督檢查。集中開(kāi)展2次農民負擔及惠農政策落實(shí)情況檢查活動(dòng)，通報檢查結果，督辦整改。
3、提高農村集體“三資”監管水平，推進(jìn)農村集體產(chǎn)權制度創(chuàng )新。一是鞏固提高農村集體“三資”監管規范化建設水平；二是建立健全規章制度，盤(pán)活農村集體“三資”；三是穩步開(kāi)展“三村”產(chǎn)權制度創(chuàng )新試點(diǎn)。選擇1-2個(gè)村辦試點(diǎn)。
4、加快發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力推進(jìn)合作社規范建設。一是大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。二是大力開(kāi)展規范社創(chuàng )建活動(dòng)。三是大力開(kāi)展培訓。重點(diǎn)加強合作社負責人和輔導員培訓。
5、加強調查研究，做好農經(jīng)基礎工作。一是加強調查研究。針對農村經(jīng)營(yíng)體制機制創(chuàng )新面臨的新形勢、新要求，圍繞建立土地流轉機制、完善現代產(chǎn)權制度、培育新型市場(chǎng)主體等專(zhuān)題，深入實(shí)際，開(kāi)展專(zhuān)題調研活動(dòng)，有針對地研究提出對策建議，把全市農經(jīng)調研工作提高到新水平。二是加強信息反饋和典型宣傳。嚴格年報等信息統計制度，確保上報數據質(zhì)量。及時(shí)發(fā)現、總結和上報工作中的好作法、好典型、好經(jīng)驗，采取多種形式進(jìn)行宣傳。三是認真做好涉農信訪(fǎng)工作。認真落實(shí)信訪(fǎng)工作制度，做到事事有回音、件件有著(zhù)落，妥善化解矛盾。
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