【薦】財務(wù)管理的實(shí)習報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家整理的財務(wù)管理的實(shí)習報告，希望對大家有所幫助。
財務(wù)管理的實(shí)習報告1
根據學(xué)院的要求，作為一名財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的大二學(xué)生，我于20xx年7月18日至7月29日期間在xx有限公司財務(wù)部實(shí)習，以下我將具體介紹下實(shí)習活動(dòng)的具體情況。
一、實(shí)習單位簡(jiǎn)介：
xx有限公司是xx市交通運輸系統骨干企業(yè)，創(chuàng )建于1980年11月，原名xx市輪船公司，1998年3月產(chǎn)權制度改革后為現名。公司性質(zhì)為股份合作制性質(zhì)的有限責任公司，注冊資本xx萬(wàn)元，至20xx年底公司實(shí)有員工1020余名。公司遵循旅客至上的宗旨，堅持安全運行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行“客運為主，客貨運并舉，多種經(jīng)營(yíng)，全面發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針。至20xx年底，公司共擁有常規客輪6艘，高速客船25艘，“普陀之星”游船1艘，“愛(ài)琴�！庇瓮�1艘，總客位5183個(gè)，總噸位10899噸。貨運方面，公司擁有貨船6艘，其中國際貨輪3艘，總載重噸22。84萬(wàn)噸，國內貨輪3艘，總載重噸5。7萬(wàn)噸；下轄xx客運站和xx客運站及附屬碼頭，經(jīng)過(guò)30余年的發(fā)展，公司總資產(chǎn)達10億元，擁有客運航線(xiàn)10條，主營(yíng)經(jīng)營(yíng)xx等xx等島際客運航線(xiàn)，年客運量750萬(wàn)人次，基本實(shí)現了“長(cháng)途航線(xiàn)舒適化，短途航線(xiàn)快捷化”的經(jīng)營(yíng)目標。公司堅持“兩手抓兩手都要硬”方針，以“同舟共濟，務(wù)實(shí)創(chuàng )新”為企業(yè)精神，推動(dòng)物質(zhì)文明建設與精神文明建設同步發(fā)展。1987年以來(lái)，先后獲全國交通系統經(jīng)濟效益先進(jìn)單位、交通部部級優(yōu)質(zhì)運輸企業(yè)、省先進(jìn)企業(yè)、省級文明單位、市先進(jìn)企業(yè)、市級文明單位、省交通系統兩個(gè)文明建設先進(jìn)單位、省先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱(chēng)號；所轄“xx”分別被評為交通部文明客船、省文明客船、“全國青年文明號”、省交通系統文明示范窗口。目前xx有限公司xx等10家企業(yè)。
二、實(shí)習單位會(huì )計機構設置、會(huì )計核算組織形式：
會(huì )計機構是各單位辦理會(huì )計事務(wù)的職能部門(mén)，會(huì )計人員是直接從事會(huì )計工作的人員。建立健全會(huì )計機構，配備與工作要求相適應、具有一定素質(zhì)和數量的會(huì )計人員，是做好會(huì )計工作，充分發(fā)揮會(huì )計職能作用的重要保證。海星輪船有限公司根據自己的行業(yè)及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，財務(wù)收支情況在有限公司內部設立了財務(wù)部負責公司的財務(wù)與會(huì )計核算工作。并結合下屬企業(yè)的特點(diǎn)有針對性的在下屬企業(yè)中也建立了相應的會(huì )計機構，使得會(huì )計機構的工作能有效的適應公司的運營(yíng)與發(fā)展。公司采用的是非集中核算的組織形式，業(yè)務(wù)的憑證整理、明細核算、適應企業(yè)單位日常管理需要的內部報表的編制與分析等分散到各個(gè)具體的下屬公司會(huì )計部門(mén)進(jìn)行；總公司會(huì )計部門(mén)集中進(jìn)行總分類(lèi)核算和全公司的會(huì )計報表的編制與分析工作。
三、會(huì )計人員配置及分工：
xx有限公司設有總會(huì )計師一名，由具有高級會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的人員擔任，主要負責：
�。�1）組織領(lǐng)導本企業(yè)的財務(wù)與會(huì )計的管理工作，并對財務(wù)與會(huì )計機構設置、人員的配置和人員、專(zhuān)業(yè)職務(wù)的聘任等事項提出方案和建議。
�。�2）組織編制和執行業(yè)務(wù)預算、資本預算、籌資預算和財務(wù)預算，并組織建立和健全企業(yè)的全面預算管理制度和經(jīng)濟核算制度，進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。
�。�3）審批企業(yè)各項財務(wù)、會(huì )計管理制度。
�。�4）審批企業(yè)財務(wù)收支情況。
�。�5）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、固定資產(chǎn)投資等方面的決策。
�。�6）參與制定企業(yè)新醒目投入、產(chǎn)品定價(jià)和工資獎金等方案。
�。�7）組織和監督企業(yè)執行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規和政府規章制度，保護企業(yè)財產(chǎn)的安全與完整等工作。
總會(huì )計師之下在財務(wù)部門(mén)內設置主管會(huì )計一名，由具有會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的人員擔任，主要負責監督其他會(huì )計人員的財務(wù)工作；組織籌集資金，節約使用資金；審批企業(yè)財務(wù)收支；組織財務(wù)分析活動(dòng)，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與審查活動(dòng)；提出財務(wù)報告，匯報財務(wù)工作；組織企業(yè)會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習；以及協(xié)作總會(huì )計師完成其他財務(wù)相關(guān)工作。
會(huì )計四名，主要負責及時(shí)把好會(huì )計憑證審核關(guān)，以提高會(huì )計信息質(zhì)量；及時(shí)催討各客運站的應收票款；做好公司固定資產(chǎn)登記入賬；編報年度報表前，做好各項貯備工作，按規定做好公司各類(lèi)轉賬賬目，計提各項稅金和費用，按時(shí)申報納稅，上繳稅款；做好財務(wù)物資、債權債務(wù)的對賬工作，保證賬證相符、賬賬相符和賬實(shí)相符，確保會(huì )計記錄工作的準確無(wú)誤；會(huì )計年度終了，及時(shí)將全年總賬，明細賬裝訂成冊，交檔案員歸檔保管；定期檢查分析單位預算執行情況，促進(jìn)增產(chǎn)節約、增收節支，做到開(kāi)源節流。同時(shí)，完成領(lǐng)導交給的其他工作。
資金管理一名，主要負責及時(shí)做好企業(yè)相關(guān)轉貸工作，保證企業(yè)的資金鏈；協(xié)助財務(wù)主管開(kāi)展企業(yè)資金的籌措工作；辦理企業(yè)所需的貸款擔保事項；辦理銀行授信額度貸款；辦理與銀行、貸款相關(guān)的年度審核檢查工作，以及其他臨時(shí)性工作與任務(wù)。
票證統計一名，主要負責稅收票證額請領(lǐng)、保管、發(fā)放工作；負責稅收票證的審核，負責指導、監督、檢查稅收票證的實(shí)用保管情況；負責對到期票證的呈報銷(xiāo)工作；根據統計局等政府職能部門(mén)的要求，填制并及時(shí)報送統計報表。
銀行出納與現金出納各一名，主要負責管理貨幣資金、票據、有價(jià)證券的進(jìn)出，并把好日常報銷(xiāo)原始憑證稽核的第一道關(guān)。相互監督做好收付憑證的填寫(xiě)，現金日記賬、銀行存款日記賬的登記，以及時(shí)按期與銀行對賬，保證每日庫存現金及銀行余額與日記賬上相吻合。
四、企業(yè)財務(wù)管理工作的開(kāi)展情況：
企業(yè)除了在日常的賬務(wù)、稅務(wù)及相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為中力求做到求真保穩外，在財務(wù)管理上主要遵循的是穩健型的財務(wù)管理方式。通過(guò)債務(wù)資本籌資的方式合理利用財務(wù)杠桿，為企業(yè)提供日常運作的流動(dòng)資金，以及促進(jìn)企業(yè)規模的擴大化和企業(yè)的有效運作。
作為一個(gè)以有30余年歷史的大型交通運輸企業(yè)，企業(yè)目前處于一個(gè)高速發(fā)展階段，隨著(zhù)xx成為第四個(gè)國家級新區，水陸客貨運輸必然迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展，因此采用穩健型財務(wù)策略是符合公司和各方利益訴求的選擇。
公司在鞏固自身在本地區本行業(yè)內形成的強有力的競爭優(yōu)勢的同時(shí)，通過(guò)投資固定資產(chǎn)的方式，推進(jìn)“客貨并舉，水陸并進(jìn)，多種經(jīng)營(yíng)，持續發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針。做到不僅考慮債權人、股東等相關(guān)方的利益訴求，也兼顧企業(yè)員工、旅客以及企業(yè)社會(huì )責任等多方因素，以此一步步的力求使企業(yè)財富價(jià)值最大化，也使得各利益相關(guān)者的效益最大化。
五、企業(yè)會(huì )計工作中的不足：
1、缺乏完善的內審體系以及在企業(yè)中沒(méi)有建立獨立的內審機構。
內部審計是一種獨立、客觀(guān)的保證和咨詢(xún)活動(dòng)，其目的在于為組織增加價(jià)值和提高組織的運作效率。它通過(guò)系統化和規范化的方法，評價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險管理、控制和治理程序的效果，幫助組織實(shí)現其目標。目前公司面臨著(zhù)審計人員單一化、非專(zhuān)業(yè)化，僅僅從總公司的財務(wù)部門(mén)抽調若干會(huì )計人員去下屬單位進(jìn)行內部審計工作。一方面，審計人員缺少內審方面的培訓與學(xué)習，在審計方面缺乏專(zhuān)業(yè)化眼光。另一方面，審計人員的單一化，就限制了下屬企業(yè)中財務(wù)人員參與審計工作，若能將讓下屬企業(yè)中的財會(huì )人員也調動(dòng)起來(lái)參加內審工作，就能給他們提供一個(gè)發(fā)展的平臺，同時(shí)也能減輕總公司財會(huì )人員的負擔，更好的做好相關(guān)的工作。
2、企業(yè)缺少集中式的財務(wù)軟件。
目前，公司的大部分的下屬企業(yè)已使用財務(wù)軟甲來(lái)處理日常賬務(wù)、報表信息但企業(yè)之間均各自為陣，有些企業(yè)仍然采用傳統的手工記賬為主，會(huì )計電算化程度不高。正是由于各下屬企業(yè)間的電算化程度層次不齊，所以給總公司開(kāi)展集中式財務(wù)軟件的推廣設置了障礙。若能在全公司內部采用集中式財務(wù)軟件，將大大提升公司的會(huì )計核算能力，能夠較好的解決成員企業(yè)會(huì )計信息失真和會(huì )計控制不利的問(wèn)題。也有助于總公司適時(shí)掌握各下屬單位經(jīng)營(yíng)與財務(wù)情況，加強財務(wù)監控力度，通過(guò)集中式的管理，實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化的最終目標。
六、實(shí)習心得：
首先，做會(huì )計要誠信。在這充滿(mǎn)競爭與挑戰的社會(huì )中，誠信的重要作用越來(lái)越起到不可忽視。職場(chǎng)中的人如果沒(méi)有良好的誠信，就不可能樹(shù)立起堅定的的信念。一個(gè)平時(shí)不講信用的人在關(guān)鍵的時(shí)刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為公司一名財會(huì )人員，在掌握一個(gè)企業(yè)的.資金流轉，如果喪失誠信，那必將導致非常嚴重的后果，威脅企業(yè)的可持續發(fā)展。因此要想做一個(gè)好的財會(huì )人員，就一定要以誠信為本，把樹(shù)立誠信意識放在首位。接著(zhù)，是要注重證據，在現行的法制社會(huì )，無(wú)論做什么都講究證據，因此只有證據才能有力地支持己方的觀(guān)點(diǎn)或者已發(fā)生的事實(shí)。而我們作為會(huì )計人員在進(jìn)行填制記賬憑證和登記賬簿時(shí)，都以證據（各類(lèi)原始憑證）進(jìn)行操作，沒(méi)有合法的憑證做依據來(lái)證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生，則不可以進(jìn)行相應的賬務(wù)處理。所以在會(huì )計中，重視證據是一項重要原則。
然后，做會(huì )計需要敬業(yè)精神。敬業(yè)精神無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè)都是非常重要的。一個(gè)人只有以熱忱的心情去面對自己的工作，才能不斷的進(jìn)步并使自己所做的業(yè)務(wù)更好的發(fā)展，才能夠更好的實(shí)現自己的人生價(jià)值。而在會(huì )計行業(yè)中更需要敬業(yè)精神，我們整天與數字打交道如果不敬業(yè)、不謹慎的對待工作，那將會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。我們作為會(huì )計人員更應該對自己的工作敬業(yè)，并不斷的更新知識、努力提高專(zhuān)業(yè)技能，以適應經(jīng)濟全球化合經(jīng)濟大發(fā)展對會(huì )計工作提出的新要求。
此外，堅持作為一個(gè)會(huì )計人員的職業(yè)操守，嚴格遵守和執行國家的財會(huì )相關(guān)法律法規，財政、稅務(wù)部門(mén)的規章制度，乃至是公司內部的管理管理規范，工作中以企業(yè)會(huì )計準則為依據來(lái)進(jìn)行會(huì )計處理。此外，在從事會(huì )計工作中應該學(xué)會(huì )交際，正確處理與領(lǐng)導之間、與同事之間、與同行之間以及與業(yè)務(wù)往來(lái)客戶(hù)的人際關(guān)系，在不違背做人原則和會(huì )計原則、法規的基礎上處理好人際關(guān)系，對我們的工作有很好的幫助。
此外，由于暑假期間我在自學(xué)CPA《稅法》的相關(guān)內容，因此利用這次實(shí)習的機會(huì )，我著(zhù)重關(guān)注了實(shí)習單位稅務(wù)的相關(guān)事項。
作為一個(gè)從事水陸客貨運輸的企業(yè)，xx有限公司是一個(gè)以繳納營(yíng)業(yè)稅為主的企業(yè)，同時(shí)也是增值稅的一般納稅人。從其業(yè)務(wù)組成分析它的營(yíng)業(yè)稅征稅范圍看，其水陸客貨運輸業(yè)務(wù)屬交通運輸業(yè)，旅游中介業(yè)務(wù)屬于服務(wù)業(yè)——旅游業(yè)，船務(wù)代理則從屬于服務(wù)業(yè)——代理業(yè)，救生設備檢修廠(chǎng)的修理勞務(wù)則屬增值稅的征稅范圍。因為從屬于不同的稅目應稅行為，故公司對于不同的業(yè)務(wù)進(jìn)行獨立的核算。除了營(yíng)業(yè)稅和增值稅等流轉稅，公司的日常業(yè)務(wù)還涉及房地產(chǎn)稅，城鎮土地占用稅，車(chē)船使用稅，印花稅，城建稅及教育費附加等行為稅和財產(chǎn)稅，還有企業(yè)所得稅和作為扣繳義務(wù)人代扣代繳的個(gè)人所得稅。
此外，我還關(guān)注了企業(yè)在月末經(jīng)行企業(yè)所得稅應稅所得額的調整的相關(guān)情況，企業(yè)根據當期的收入情況對廣告宣傳費，業(yè)務(wù)招待費，利息費用等可扣除限額經(jīng)行了相應的調整，得到了企業(yè)所得稅應納稅所得額。這不僅僅加深了我對于《企業(yè)所得稅法》中相關(guān)條款的認識，也讓我知道了企業(yè)在實(shí)務(wù)中的相應流程，對我以后從事相關(guān)工作有不小的幫助。
通過(guò)2周的認識實(shí)習，讓我更加了解會(huì )計和財務(wù)管理人員的日常工作流程，以及成為一名合格的企業(yè)財會(huì )人員所應具備的職業(yè)素質(zhì)和技能。雖然，我已經(jīng)于今年取得了會(huì )計從業(yè)資格證，但是通過(guò)對比實(shí)務(wù)發(fā)現，我要想成為一名合格的財會(huì )人員還有很長(cháng)的路要走，現在所掌握的知識和技能是遠遠不夠的，這也更加樹(shù)立了我學(xué)好本專(zhuān)業(yè)知識，提升專(zhuān)業(yè)技能，努力成為一名優(yōu)秀財務(wù)會(huì )計人員。
財務(wù)管理的實(shí)習報告2
130942
一、實(shí)習小組成員
組別：第13組
角色
姓名
班級
學(xué)號
CEO
韋編遼
會(huì )134
130942
財務(wù)總監
鄧逍
會(huì )134
130995
財務(wù)總監
李宇婷
會(huì )134
130993
財務(wù)總監
周思琪
會(huì )132
131133
銷(xiāo)售與市場(chǎng)
總監
宋冰
會(huì )134
130947
生產(chǎn)總監
翟藝婷
會(huì )134
130994
采購總監
孫嘉璘
會(huì )134
131001
研發(fā)總監
杜璇
會(huì )134
131005
信息總監
石超
會(huì )134
130988
二、第13組模擬經(jīng)營(yíng)決策的總體思路
在首輪剛開(kāi)始時(shí)，我們還不太了解規則，所以在第一輪時(shí)只有粗略定制了前幾年的經(jīng)營(yíng)計劃，其中包括：根據初始年的狀態(tài)計算所需要的流動(dòng)資金，通過(guò)短期借款來(lái)支持公司的資金運轉，然后購買(mǎi)適量的原材料，開(kāi)拓市場(chǎng)和生產(chǎn)產(chǎn)品。
到了第二輪，我們吸取了前一輪的經(jīng)驗，全組成員都奔著(zhù)第一的目標前進(jìn)。
第一年：經(jīng)過(guò)與組員的討論，前階段主導B、C產(chǎn)品，可以盈利較多。后期B產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的需求量和價(jià)格都不高，在國際市場(chǎng)中雖然需求量高，但是價(jià)格不高，利潤非常小，而C產(chǎn)品在本地市場(chǎng)有較好的前景，R產(chǎn)品在國際市場(chǎng)的需求量及價(jià)格都較高。在與銷(xiāo)售總監以及其他總監考量討論后，決定第一年主打B 產(chǎn)品，后期主導C、R產(chǎn)品。然后C產(chǎn)品是B產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)版，技術(shù)優(yōu)勢會(huì )帶來(lái)一定的增長(cháng)，所以我們先研發(fā)一年，等第二年再生產(chǎn)。同時(shí)要研發(fā)R產(chǎn)品，它的研發(fā)周期較長(cháng)，第三年才能生產(chǎn)。在生產(chǎn)策略上我們決定第一年將租下中廠(chǎng)房，建設兩條全自動(dòng)線(xiàn)，為第二年C產(chǎn)品的生產(chǎn)做準備，一條柔性線(xiàn)根據實(shí)情調度生產(chǎn)。因為國際市場(chǎng)的開(kāi)拓需要四年的時(shí)間，所以在第一年就要進(jìn)行國際市場(chǎng)的開(kāi)拓投資。
第二年：主要生產(chǎn)C產(chǎn)品，將一條手工線(xiàn)換為全自動(dòng)線(xiàn)，并空出一條手工生產(chǎn)線(xiàn)，將之改造為全自動(dòng)線(xiàn)用于生產(chǎn)C產(chǎn)品，滿(mǎn)足新引進(jìn)的訂單需求。倘若資金周轉不過(guò)來(lái)，可以考慮借長(cháng)期貸款80M，以彌補資金不足。然后主力研發(fā)R產(chǎn)品同時(shí)研發(fā)S產(chǎn)品，繼續開(kāi)拓市場(chǎng)，因為第三年我們要拿下大量R訂單，為實(shí)現我們的盈利打下更加牢固的基礎。
第三年：繼續保持生產(chǎn)線(xiàn)以及產(chǎn)品、國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的投入，主打C產(chǎn)品和R產(chǎn)品，研發(fā)S產(chǎn)品，并將最后一條手工線(xiàn)換成全自動(dòng)線(xiàn)，并開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)。此時(shí)，我們用半自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)B產(chǎn)品，兩條全自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)R產(chǎn)品，中廠(chǎng)房里一條線(xiàn)生產(chǎn)S產(chǎn)品，其余的生產(chǎn)C產(chǎn)品。
第四年：逐漸放棄B、C產(chǎn)品利潤較少，僅用兩條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)，后期適當放棄。然后在第四年中，S產(chǎn)品研發(fā)成功，國內已開(kāi)放，讓C和R產(chǎn)品守國內市場(chǎng)，大批訂貨，實(shí)現一定的銷(xiāo)售量以增加現金流量。在選訂單時(shí)選第四期交貨，應付賬款到賬周期較短的訂單，并視情況考慮拉盟友一起瓜分市場(chǎng)。
第五年：以S產(chǎn)品進(jìn)軍國際市場(chǎng)，同時(shí)響應游戲規則，盡可能增加綜合發(fā)展潛力系數，然后要還長(cháng)期貸款并支付利息，把產(chǎn)品集中在兩個(gè)區域。
三、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)的主要內容分析
第一輪
第一年：第一次經(jīng)營(yíng)公司難免會(huì )有一些戰略決策上的失誤。首先出現的難題就是，因為剛剛接觸系統，對系統操作不了解的原因，我們錯過(guò)了年初的長(cháng)期貸款的機會(huì )。一開(kāi)始公司擁有的資金是40M，在多方面的考慮及討論后，決定采用短期貸款的方式增加公司的流動(dòng)資金，避免高額利息。我們計劃在第一年第一季進(jìn)行短期貸款40M�？紤]到鋪設多條生產(chǎn)線(xiàn)可以保證一定的生產(chǎn)量，所以租用了中廠(chǎng)房。但擔心流動(dòng)資金不足，所以先建兩條自動(dòng)線(xiàn)分別生產(chǎn)B、C產(chǎn)品，以獲利較多，于是決定研發(fā)產(chǎn)品：B、C。開(kāi)拓本地市場(chǎng)，投資ISO9000。這樣在第一年內就可以取得B、C產(chǎn)品的生產(chǎn)資格，完成本地市場(chǎng)的開(kāi)拓，生產(chǎn)線(xiàn)也可以投入生產(chǎn)。
第二年：第二年年初，我們并沒(méi)有在廣告投放上投入過(guò)多的資金，只要保證不是最后選單就可以，所以在本地市場(chǎng)的B、C各投入2M，于是接下了兩個(gè)訂單并及時(shí)交貨。應收賬款總額為25M，會(huì )在第三年入賬。年初需連本帶息的還清第一年的短期貸款42M，然后會(huì )出現流動(dòng)資金不足，所以申請了3年的長(cháng)期貸款80M，每年利息8M。為了在第三年有足夠的產(chǎn)品銷(xiāo)售，增加收入，在資金足夠的情況下，新建了2條自動(dòng)線(xiàn)并且開(kāi)拓了區域市場(chǎng)。
第三年：第三年年初就遇到了棘手的問(wèn)題——資金不足。前期的預算沒(méi)有做好導致到了第三年年初時(shí)，公司的庫存現金僅為3M。然而應收賬款還未進(jìn)賬，如不進(jìn)行貸款，沒(méi)有現金可以購進(jìn)原材料以及進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，那么生產(chǎn)線(xiàn)必須停產(chǎn)一個(gè)季度。于是決定再進(jìn)行長(cháng)期貸款30M，年限是4年。到最后老師告訴我們明天開(kāi)始新的一輪，所以第一輪模擬結束。
第二輪：
第一年：吸取第一輪的'經(jīng)驗，這次在一開(kāi)始的時(shí)候，我們進(jìn)行了前兩年的預算，考慮了產(chǎn)品的研發(fā)，市場(chǎng)種類(lèi)的開(kāi)發(fā)等。在第一年年初我們僅擁有一個(gè)大廠(chǎng)房，三條手工線(xiàn)和一條半自動(dòng)線(xiàn)。然后我們租用的是中產(chǎn)房，先購進(jìn)兩條全自動(dòng)線(xiàn)，然后也研制產(chǎn)品為C產(chǎn)品和R產(chǎn)品。前階段主導B、C產(chǎn)品，所以在第一年我們主要生產(chǎn)B產(chǎn)品，同時(shí)我們在研發(fā)新產(chǎn)品、采購原材料、開(kāi)拓市場(chǎng)、投資ISO等方面投入了大量的資金，為的是在后期擴大市場(chǎng)和提高生產(chǎn)力。
第二年：第二年年初，我們并沒(méi)有在本地市場(chǎng)的B、C產(chǎn)品投入廣告費。這一年我們在第一期變賣(mài)了一條手工線(xiàn)并買(mǎi)入了一條柔性線(xiàn)，在第四期變賣(mài)兩條手工生產(chǎn)線(xiàn)又買(mǎi)入了一條柔性線(xiàn)和一條全自動(dòng)線(xiàn)這是一個(gè)錯誤的決策。然后這一年我們主要生產(chǎn)B產(chǎn)品和C產(chǎn)品，完成了訂單銷(xiāo)售額61M，成本21M,毛利只有40M，并在第四季度生產(chǎn)了R產(chǎn)品。由于流動(dòng)資金不足，我們還借了80M的長(cháng)期負債，可是我們在本該盈利的狀態(tài)下當年凈利潤還是-9，沒(méi)有達到應有的盈利狀態(tài)。
第三年：這一年我們按原計劃主打C產(chǎn)品和R產(chǎn)品，同時(shí)轉產(chǎn)一條柔性線(xiàn)生產(chǎn)S產(chǎn)品。在完成了8個(gè)C產(chǎn)品和3個(gè)R產(chǎn)品的銷(xiāo)售后，我們訂單銷(xiāo)售額達到了170M，成本37M,毛利133M。減去投入的轉產(chǎn)費、產(chǎn)品研發(fā)和行政管理費等綜合管理費用后，我們還交了12M的所得稅，最后凈利潤達到71M。我們分析了一下，覺(jué)得我們的優(yōu)勢在于生產(chǎn)線(xiàn)設備先進(jìn)，研發(fā)開(kāi)發(fā)較全面。然而也存在劣勢：負債較多，資金短缺，單位產(chǎn)品成本也高�？偟膩�(lái)說(shuō)市場(chǎng)景氣與我們合理的經(jīng)營(yíng)策略，我們實(shí)現了盈利。
第四年：這一年我們面臨行業(yè)金融危機，超乎了我們的意料。對此我的建議是最大限投廣告費，爭取拿到最優(yōu)訂單，盡可能的滿(mǎn)足生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)，有最優(yōu)生產(chǎn)便有最優(yōu)收入。但行業(yè)蕭條，產(chǎn)品成本較高，每位組員都十分珍惜團隊的經(jīng)營(yíng)成果，故而分歧較大，因為受到現金不足的限制最終我們的廣告費沒(méi)有競爭成功，在我們的討論下，過(guò)高的競拍價(jià)并不能實(shí)現盈利，所以我們只投入5M的廣告費獲得了兩個(gè)訂單，賣(mài)出了2個(gè)R產(chǎn)品實(shí)現7M的盈利。然后短期借款也到期了，加上利息，我們一共償還42M的短貸及利息，加上其他費用的投入，我們第四年所有者權益只有61M了。
第五年：這一年還受著(zhù)金融風(fēng)暴的影響，我們并沒(méi)有足夠多的現金跟其他組爭搶優(yōu)質(zhì)訂單，所以我們只拿到了一個(gè)訂單，賣(mài)出了兩個(gè)S產(chǎn)品，得到21M的收入減去10M成本，盈利11M。然后庫存商品還有很多，而又無(wú)法銷(xiāo)售，所以我們決定變賣(mài)未投入生產(chǎn)的10M原材料，扣去應繳的費用，凈利潤為-32M。
1.模擬經(jīng)營(yíng)的最終結果
由于金融市場(chǎng)不穩定，庫存商品無(wú)法銷(xiāo)售，我們資金短缺，全線(xiàn)停止生產(chǎn)，公司固定資產(chǎn)合計109M，存貨117M，實(shí)現凈利潤為-32。
最終年的財務(wù)報表情況
在現金流量表中我們收入總計33M,支出總計256M，
資產(chǎn)負債表中流動(dòng)資產(chǎn)合計117M, ,固定資產(chǎn)合計109M,負債197M所有者權益合計29M，資產(chǎn)總計226M。
綜合管理費用合計21M,損益表中實(shí)現收入21M,減去成本、綜合費用及所得稅等，實(shí)現凈利潤-32M。
綜合發(fā)展潛力系數為280。
2、每年經(jīng)營(yíng)的大事及結果分析
第一年固定資產(chǎn)投入過(guò)多，結果是生產(chǎn)線(xiàn)設備先進(jìn)，研究開(kāi)發(fā)較全面，卻導致了資金短缺。資金短缺會(huì )影響企業(yè)接下來(lái)的生產(chǎn)發(fā)展，所以往后的幾年我們需要通過(guò)借款來(lái)彌補資金的空缺。
第二年我們借了80M長(cháng)期借款，這樣我們就有了足夠的資金周轉，可以繼續生產(chǎn)與基本生產(chǎn)設備的建設。
第三年沒(méi)有很好地把握轉產(chǎn)的時(shí)機，導致了轉產(chǎn)時(shí)或已轉產(chǎn)成功，我們的原材料不足，空一期不能生產(chǎn)，這樣導致了資源的浪費，雖然我們盈利了，卻也加劇了我們的負債比重。
第四年爆發(fā)金融危機，訂單數很少，由于優(yōu)質(zhì)訂單的競拍價(jià)很高，需要投入較高的廣告費，而我們的現金不足，這導致了我們產(chǎn)成品的堆積，讓我們失去了競爭的優(yōu)勢。
第五年還是以金融危機為背景，我們只賣(mài)出兩個(gè)S產(chǎn)品，資金無(wú)法回籠，導致我們生產(chǎn)線(xiàn)的停產(chǎn)加上其他費用的支出和到期需要償還的借款，我們造成凈利潤為-32。
四、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題及解決方法
1、登記賬本后進(jìn)行結算，發(fā)現資產(chǎn)負債表的賬算不平衡。
解決辦法：對此我們按期結算，每做完一期就算一期的賬，并且寫(xiě)下會(huì )計分錄，每一步都得很認真,很仔細，每種產(chǎn)品的直接成本及所產(chǎn)生的費用一定要計算清楚,不能混淆.否則,將直接影響到計算毛利及凈利潤,從而影響報表的不平
2、資金不足，導致無(wú)法競爭訂單。
解決辦法：通過(guò)計算算出每一年的前期預算，然后決定進(jìn)行短期借款還是長(cháng)期借款，如果企業(yè)在第一年的第一季度短貸,則要在第二年的第一季度還本付息.如果所有者權益允許,則還可續借短貸,但要支付利息.企業(yè)要充分利用短貸的靈活性,根據企業(yè)資金的需要,分期短貸,這樣可以減輕企業(yè)的還款壓力.
3、原材料的采購量。原材料采購的有剩余，那對資金的占用是一種浪費，對有負債的公司更是一種惡性的循環(huán)，但如果采購的原材料不足，那也會(huì )直接的就影響到了生產(chǎn)，由于最后一年金融風(fēng)暴，搶不到優(yōu)質(zhì)的訂單，所以只能變賣(mài)多余的原材料。
解決辦法：原材料的采購需提前下達采購訂單.而只要下了訂單,都必須入庫.所以采購經(jīng)理和運營(yíng)總監一定要根據CEO的決策提前預算出每季度每種材料下訂單的個(gè)數及入庫產(chǎn)品的種類(lèi)和個(gè)數，避免較大的出入而造成巨大損失。
五、小組總結
在兩周的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬實(shí)習中，我們分工明確，互相協(xié)作。各位成員都踴躍發(fā)表了自己對企業(yè)如何運營(yíng)的獨到看法，讓我不禁為企業(yè)的發(fā)展看到了希望，一個(gè)企業(yè)的各個(gè)管理成員都是從自己職位出發(fā)思考謀求企業(yè)的發(fā)展的，這點(diǎn)尤其值得欣慰。但是我們還是存在許多問(wèn)題，比如沒(méi)有充分去了解分析市場(chǎng)、產(chǎn)品，分析對手，去看對方的盤(pán)面，產(chǎn)品庫存，生產(chǎn)線(xiàn)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等狀況，估計他們的主打市場(chǎng)及產(chǎn)品，也沒(méi)能對于企業(yè)所產(chǎn)生的費用估算清楚，導致了一些錯誤決策，從而使后幾年的發(fā)展很被動(dòng)。而財務(wù)總監沒(méi)能熟知規則或是遺忘了某些專(zhuān)業(yè)知識導致了記賬時(shí)發(fā)生錯誤，然后賬算不平，最終我們小組重新復盤(pán)計算得以解決。
不過(guò)此次沙盤(pán)模擬實(shí)訓中卻充分體會(huì )到了團結協(xié)作的重要性。從制定企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃到建設廠(chǎng)房生產(chǎn)線(xiàn)，然后采購原材料上線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再到產(chǎn)品銷(xiāo)售收貨款。每個(gè)環(huán)節都需要各個(gè)崗位之間的協(xié)調配合。經(jīng)過(guò)此次沙盤(pán)模擬實(shí)訓，增強了我們之間的團隊協(xié)作意識，提高了我們對自身工作崗位的責任心，加強了我們對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全面了解。這對我們以后更好的適應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，更好地適應社會(huì )具有重要作用。
六、個(gè)人總結
我作為CEO的任務(wù)主要是制定企業(yè)戰略和目標，主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)，負責公司運營(yíng)，合理分配資金，負責企業(yè)項目投融資計劃，對公司的一切重大經(jīng)營(yíng)運作事項進(jìn)行決策。從財務(wù)管理沙盤(pán)模擬實(shí)習中我學(xué)到了決策對企業(yè)的影響，尤其是CEO的決策，深深關(guān)聯(lián)著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，影響著(zhù)企業(yè)的前進(jìn)方向和腳步。任何一個(gè)決策都會(huì )關(guān)聯(lián)到企業(yè)下一步的發(fā)展，因此不能隨意做出，而應該綜合考慮各方面的因素，比較各種選擇的利弊。同時(shí)要提前做好預算，合理分配利用資源，特別是資金方面，一旦短缺將很難補上。
這次沙盤(pán)模擬實(shí)習使我身臨其境，真正感受到市場(chǎng)競爭的精彩與殘酷以及我們的團隊中的每個(gè)成員凝聚與奉獻，也非常感謝我的八個(gè)隊友，讓我明白了在規劃一個(gè)活動(dòng)、一次經(jīng)營(yíng)中，縝密的心思、嚴謹的步驟、合作默契的團隊、大膽小心的操作有多么重要。今后我會(huì )更加努力，朝著(zhù)既定的目標去奮斗，為成功走向社會(huì )做好準備。
財務(wù)管理的實(shí)習報告3
暑假到了，為了豐富自已的閱歷，適應社會(huì ),雖然我的專(zhuān)業(yè)是財務(wù)管理（金融財務(wù)與管理），但是會(huì )計與財務(wù)管理息息相關(guān)，于是，找了一份實(shí)習會(huì )計的崗位。我在湖南省人民防空辦公室維護隊財務(wù)處實(shí)習了一個(gè)多月。湖南省人民防空辦公室是省級行政單位。湖南省人民防空辦公室成立于1950年，其目標旨在建立統一高效的組織指揮體系、布局 合理的防護工程體系、靈敏可靠的通信警報體系、精干過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)隊伍體系、保障得力的人口疏散體系、現代化的科研和人才培育體系，努力提高人民防空的整體抗 毀能力、快速反應能力、應急救援能力和自我發(fā)展能力，以應付現代戰爭及重大災害事故，有效地保護國家和人民生命財產(chǎn)安全。在湖南省人民防空辦公室維護隊財務(wù)處并沒(méi)有太多人，設有一名會(huì )計，兩名出納，兩名會(huì )計。此次負責我實(shí)習的是公司出納鄭老師，鄭老師根據我的實(shí)習時(shí)間，主要是讓我了解財務(wù)軟件的使用和會(huì )計處理的流程，并讓我了解了行政單位會(huì )計的基礎知識，并做一些會(huì )計憑證。公司采用的是金碟財務(wù)軟件，從編制記賬憑證到記賬、編制會(huì )計報表、結帳都是通過(guò)財務(wù)軟件完成。我認真學(xué)習了正規而標準的公司會(huì )計流程，真正從課本中走到了現實(shí)中，細致地了解了公司會(huì )計工作的全部過(guò)程，掌握了金蝶財務(wù)軟件的操作。
作為學(xué)習了三年時(shí)間會(huì )計的我們，經(jīng)過(guò)了對《會(huì )計學(xué)基礎》的學(xué)習和《財務(wù)會(huì )計》的學(xué)習，可以說(shuō)對會(huì )計基本上能耳目能熟了。有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本掌握。通過(guò)實(shí)踐了解到，這些似乎只是紙上談兵。尤其是《財務(wù)會(huì )計》，它不能去行政單位會(huì )計混為一談，行政單位的會(huì )計沒(méi)有“所有者權益”，而是用“凈資產(chǎn)”代替之。倘若將這些理論性極強的東西搬上實(shí)際上應用，那我們也會(huì )是無(wú)從下手，一竅不通。下面就是我通過(guò)這次會(huì )計實(shí)習中領(lǐng)悟到的很多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì )計的'特點(diǎn)和積累，以及題外的很多道理。
在實(shí)踐中我也發(fā)現，會(huì )計具有很強的連通性、邏輯性和規范性。其一，每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據其原始憑證，登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶(hù)。其二，會(huì )計的每一筆賬務(wù)都有依有據，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的，極具邏輯性。其三，在會(huì )計的實(shí)踐中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì )計制度為前提、為基礎，體現了會(huì )計的規范性。在登帳過(guò)程中，首先，要根據業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據記帳憑證，登記其明細賬。期末，填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結轉其成本后，根據總賬合計，填制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會(huì )計操作的一般順序和基本流程。尤其是行政單位的會(huì )計，由于其特殊性，很多會(huì )計處理方式與財務(wù)會(huì )計截然不同，行政單位的會(huì )計很多都沒(méi)有增值稅、營(yíng)業(yè)稅的考慮，比財務(wù)會(huì )計容易得多，但是也要求細心，也要求會(huì )計人員對會(huì )計知識的熟練把握。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習,雖然時(shí)間很短，可我學(xué)到的卻是我大學(xué)中難以學(xué)習到的，受益良多。會(huì )計本來(lái)就是煩瑣的工作，在實(shí)習期間,我也曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯。反之,只要你用心地做,反而會(huì )左右逢源，越做越覺(jué)樂(lè )趣,越做越起勁。在實(shí)際做賬中我經(jīng)常忘記行政單位的會(huì )計沒(méi)有“所有者權益”考慮，經(jīng)常把凈資產(chǎn)與所有者權益混淆，好在有鄭老師的淳淳教導，我逐漸改正，逐漸努力。在一段時(shí)間的實(shí)習中，我發(fā)現雖然金蝶與用友功能差不多，但在處理行政單位的會(huì )計這一特殊處理上，用友能夠更勝一籌。
實(shí)習,雖然就此告一段落了,但再過(guò)不久,我就要跟許多大學(xué)畢業(yè)生一樣走向會(huì )計崗位了。通過(guò)這次實(shí)習，不僅僅培養了我的動(dòng)手能力，也增加了我對實(shí)際賬務(wù)的操作經(jīng)驗，縮短了我對抽象的書(shū)本與實(shí)際工作的距離，使我無(wú)論對抽象知識和實(shí)際工作都有一定的感性認識與理性認識。想到自己大學(xué)四年的學(xué)習,想到實(shí)習期間的所學(xué)所感,我覺(jué)得我能學(xué)有所用,在
作好本職工作的基礎上,成為社會(huì )發(fā)展進(jìn)步必不可少的優(yōu)秀的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員!
另外，通過(guò)這次實(shí)習，我覺(jué)得我對持有至到期投資和以公允價(jià)值計量且變動(dòng)計入所有者權益的金融資產(chǎn)認識不夠，并且，我對行政單位的會(huì )計的報表編制十分笨拙，不夠熟練，所以在今后的學(xué)習中我要加深對這些方面的學(xué)習和認識。
財務(wù)管理的實(shí)習報告4
xxxx年x月xx日財務(wù)部4名工作人員在財務(wù)部副部長(cháng)xxxx的帶領(lǐng)下，前往化學(xué)工業(yè)園學(xué)習有關(guān)園區管委會(huì )管理和企業(yè)投融資平臺資本運作的有關(guān)知識，并就一系列問(wèn)題咨詢(xún)了管委會(huì )財政局相關(guān)工作人員�，F將主要學(xué)習內容總結如下：
一、融資部分
1、注重投融資企業(yè)平臺的現金流和盈利模式(地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，財政兜底)。
注意保持一定的收入和利潤水平，包括財政承諾，明確運行體制。保證財政收入水平能支撐貸的款規模。根據實(shí)際建設步伐，一定程度上控制融資規模，不盲目擴大，保證資產(chǎn)負債率水平低于75%。
2、保證融資的充分利用率，要統籌安排收支，做好資金安排，例如當年做融資時(shí)不僅要保證當年的資金需求，年末還要做好來(lái)年的資金保障工作。
3、在融資發(fā)布會(huì )上，請財政共同參與，作為堅實(shí)后盾。以充分的經(jīng)濟效益預估吸引銀行放貸。
4、財務(wù)成本最低化。充分利用國家寬松的信貸政策，一方面擴大融資規模，一方面減低融資成本。盡量減少銀團財務(wù)成本。
5、建立良好的信譽(yù)。絕不逾期還貸付息。
6、控制放貸時(shí)間。通過(guò)與銀行的溝通，使放貸時(shí)間恰到好處的與項目跟進(jìn)，既不閑置資金，也不阻礙發(fā)展。
7、貸的款擔保類(lèi)型：以信譽(yù)貸的款、項目貸的款為主。
8、有自身的'盈利模式，如公用事業(yè)公司，以供水、供氣、航道、鐵路運輸、管廊等具有壟斷性質(zhì)的公用事業(yè)項目作為收入來(lái)源，獲得實(shí)質(zhì)上利潤。
二、管委會(huì )與企業(yè)平臺
1、管委會(huì )具有自己獨立的監管、服務(wù)、國土、財政收支、招商、經(jīng)濟發(fā)展等職能。與總公司是兩塊牌子一班人員。子公司獨立配備人員。
2、管委會(huì )與公司賬務(wù)獨立。日常經(jīng)費開(kāi)支、招商、拆遷有管委會(huì )承擔，聘用人員工資和開(kāi)發(fā)建設資金由公司承擔。如有資金支出交叉，則計入往來(lái)。管委會(huì )日常經(jīng)費開(kāi)支主要通過(guò)政府采購來(lái)控制。
3、公司承建的項目，本質(zhì)上屬于政府投資行為。公司通過(guò)與管委會(huì )簽訂委托代建協(xié)議，項目建成后最終結算，公司實(shí)現賬面存貨的周轉，形成收入和利潤。(10%的利潤率，年利潤約5000萬(wàn)元)
4、公司投資主體為國資中心。通過(guò)國資中心不斷注資來(lái)壯大企業(yè)規模。
5、管委會(huì )聘請法律顧問(wèn)，由律師事務(wù)所承擔。
6、及時(shí)做好資金預算。四季度報來(lái)年的預算，每月研究資金計劃。通過(guò)專(zhuān)題小組討論、領(lǐng)導決策確定資金計劃。包括正常經(jīng)費、招商經(jīng)費、建設支出。
7、注意付款高峰期的資金保障：每年8月初和春節前為結算高峰期。
本次學(xué)習收獲頗多，對我們今后的工作有極大的指導意義�，F在大家的工作思路更加清晰了，也更加堅定了大家對城市開(kāi)發(fā)建設的信念。
財務(wù)管理的實(shí)習報告5
一、實(shí)習的時(shí)間和地點(diǎn)
我于20xx年x月中旬到3月底陜西東方人才交流有限公司進(jìn)行為期近三個(gè)月的會(huì )計業(yè)務(wù)實(shí)習。
陜西東方人才交流有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的招聘會(huì )、招聘網(wǎng)有限責任公司，致力于打造中國西部最大、最專(zhuān)業(yè)的招聘會(huì )、招聘網(wǎng)企業(yè)。公司總部位于陜西西安，擁有龐大的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，陜西東方人才交流有限公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機構的認可。公司在中國西安人才市場(chǎng)，逢周三、四，周六、日，在省體育場(chǎng)北三樓舉辦招聘會(huì )。
二、實(shí)習目的
進(jìn)入大學(xué)四年，學(xué)習的專(zhuān)業(yè)課程有《會(huì )計學(xué)原理》、《中級財務(wù)會(huì )計》、《管理會(huì )計》、《財務(wù)管理》、《成本會(huì )計》等課程，對于會(huì )計的基礎知識我已有了一定的認識。但在不斷的學(xué)習和探索中發(fā)現了許多問(wèn)題，會(huì )計是個(gè)講究經(jīng)驗的職業(yè)，工作經(jīng)驗是求職時(shí)的優(yōu)勢，但是我對會(huì )計工作流程還不是很了解。為了將自己所學(xué)到的理論知識真正地運用到實(shí)踐中去，積累更多的工作經(jīng)驗，做到學(xué)以致用，我決定要到企業(yè)中去實(shí)習。我希望通過(guò)實(shí)習，在實(shí)踐中鍛煉自己、檢驗自己、吸收知識、彌補不足，充分了解什么是當代社會(huì )所需要的財會(huì )人員，為日后的工作打下夯實(shí)的基礎。
三、實(shí)習內容
陜西東方人才交流有限公司財務(wù)處只設有會(huì )計和出納各一名。該單位是采用用友財務(wù)軟件進(jìn)行電腦記賬。此次實(shí)習，我主要崗位是助理財務(wù)人員，職責是負責招聘會(huì )門(mén)票的售賣(mài)、參會(huì )企業(yè)會(huì )費的收繳，協(xié)助財務(wù)人員進(jìn)行賬實(shí)核對、賬證核對、賬賬核對等賬務(wù)方面處理，以及電腦登賬和一些辦公室文員工作。在實(shí)習期間，我主要學(xué)習了資產(chǎn)負債表、現金流量表、損益表、利潤表、所有者權益變動(dòng)表以及各種附表，并對財務(wù)報表進(jìn)行分析，計算出本期應納稅所得額。通過(guò)編制財務(wù)報表還能對公司的資產(chǎn)負債率以及銷(xiāo)售利率等財務(wù)指標進(jìn)行分析。
四、實(shí)習過(guò)程
剛到單位時(shí)，感覺(jué)同事們都很隨和，很好相處，感覺(jué)社會(huì )并不像別人所說(shuō)的那么險惡，對社會(huì )又充滿(mǎn)了信心。公司的領(lǐng)導人給我耐心講解了有關(guān)公司的概況、規模、機構設置、人員配置等等，先對公司有個(gè)大概了解，再對自己的崗位工作有所認識，要知道公司設這個(gè)崗位的目的，要達到怎樣預期的效果，才能保證公司的正常運行。
首先，我被安排到了公司的售票崗位。進(jìn)入公司后的第一件事就是招聘會(huì )門(mén)票的售賣(mài)工作，我多次參加過(guò)招聘會(huì )，也買(mǎi)過(guò)門(mén)票，但賣(mài)還是第一次。我開(kāi)始覺(jué)得很簡(jiǎn)單，就是一個(gè)五元一張的門(mén)票售賣(mài)，太簡(jiǎn)單了。于是，公司出納將門(mén)票數量清點(diǎn)后，鄭重的就交給了我。剛開(kāi)始，來(lái)招聘會(huì )的人比較少，我一個(gè)人悠閑的干著(zhù)這份工作。過(guò)了早上十點(diǎn)半，人流一下子多了起來(lái)，我一下子感到了壓力的所在，有點(diǎn)力不從心。時(shí)而忘記找錢(qián)，時(shí)而忘給門(mén)票，快亂套了。這時(shí)，公司的出納過(guò)來(lái)了，她笑著(zhù)說(shuō)，小伙子，不要急嘛，一個(gè)人一個(gè)人把錢(qián)和票給清楚，不要亂。我也慢慢調整自己，果然，不僅速度快了，
而且也輕松了。就這樣，我就干了兩周多的售票員，確實(shí)有點(diǎn)辛苦，但讓我變得細心、冷靜。
隨后，我就被安排到了財務(wù)上。在財務(wù)部跟隨出納實(shí)習時(shí)，先了解公司的財務(wù)制度，國家對庫存現金的規定，以及收、付現金需要遵循的程序�？粗�(zhù)出納工作自己也很是高興。出納收到收款單據時(shí)審核手續是否齊全，然后收款，點(diǎn)兩遍現金，然后向交款人說(shuō)明金額，并分幣種放好。若需要找零錢(qián)也需點(diǎn)兩遍，然后在原始單據上蓋現金收訖章，留下記賬聯(lián)，將其他的交給對方。然后編制現金收款憑證，登記現金日記賬。這一程序和我們在學(xué)校學(xué)的理論一樣，要分清責任，按規定處理業(yè)務(wù)。其實(shí)很簡(jiǎn)單，只是沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)，但是我們一樣可以做好，要對自己有信心，相信自己能做好，給自己一個(gè)機會(huì )，要比她們做的更熟練、更出色。
對于如何簽發(fā)支票，作廢的收據、填錯的支票怎樣處理又回顧了一下，有些細節上的東西以前學(xué)時(shí)沒(méi)太注意，等到實(shí)際操作上就要犯錯誤了，簽發(fā)支票、收據等都要特別信心，要有耐心，不能浮躁，會(huì )計其實(shí)是一項比較煩瑣的工作，看我們如何對待了，我本人比較喜歡計算，喜歡數字，喜歡把一堆看似亂七八糟的東西整理的井井有條，所以我對會(huì )計越來(lái)越有興趣，越來(lái)越喜歡做會(huì )計。
跟隨會(huì )計實(shí)習時(shí)，會(huì )計告訴我公司遵循企業(yè)會(huì )計準則會(huì )計法等法規，該公司以招聘會(huì )為主，需要遵守好多國家的政策法規。剛跟隨會(huì )計實(shí)習時(shí)，會(huì )計不是很高興我去實(shí)習，可能是怕我添亂吧，幫不上她的忙，還要弄亂東西，后來(lái)由于我的耐心等待，合理的處理人際關(guān)系，會(huì )計態(tài)度緩和了，讓我看她處理業(yè)務(wù)，如何開(kāi)具發(fā)票，還給我看了公司的憑證，原始單據，以及明細賬和總賬等，讓我總結了出納的理論與實(shí)際的不同處以及會(huì )計的理論與實(shí)際的不同處。理論知識不是很牢固，有好多地方都很模糊，不知具體該如何做，還需要翻看以前所學(xué)的，要把它深入扎根不是很容易啊，還得靠以后工作了在實(shí)際操作上去把它扎在心里。會(huì )計教給我如何與人溝通，好多時(shí)候都要自己去判斷，去決定該如何做，在社會(huì )上只能依賴(lài)一個(gè)人，那就是自己，不要指望別人幫你做點(diǎn)什么，要看看你能幫別人做什么。
有一點(diǎn)遺憾的就是實(shí)習期間沒(méi)有涉及到太多有關(guān)報稅的問(wèn)題，如果涉及多了，應該能學(xué)到好多知識，畢竟以前的會(huì )計崗位角色模擬實(shí)驗中沒(méi)有涉及到太多的有關(guān)稅的問(wèn)題，而在公司中，對會(huì )計而言，稅是一個(gè)比較關(guān)鍵的問(wèn)題。
實(shí)習期間還是學(xué)了不少社會(huì )知識，要多感謝公司領(lǐng)導、公司出納、會(huì )計的關(guān)照和幫助，感謝他們細心教導，耐心講解。
這些是大的方面，在處理日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)方面，我主要利用用友財務(wù)軟件，針對實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行會(huì )計處理，編制會(huì )計憑證，進(jìn)行審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟業(yè)務(wù)通常不是會(huì )費收入就是門(mén)票銷(xiāo)售，在進(jìn)行收費業(yè)務(wù)處理時(shí)，需要核對收費發(fā)票，并核對數量、金額及稅額;門(mén)票銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面，主要是對于票款的核對，日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)還包括通過(guò)單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行付款業(yè)務(wù)，并在受到銀行回單后，利用用友財務(wù)軟件進(jìn)行應付賬款核算。日常會(huì )計業(yè)務(wù)是會(huì )計工作的基礎，對于每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，每一個(gè)步驟，每一
個(gè)程序，都必須以會(huì )計制度為基礎，尊重原始憑證，考究其真實(shí)性和準確性，才能更好地發(fā)揮利用財務(wù)軟件的強大功能，提高我們的工作效率。
月底是公司出具財務(wù)報表的時(shí)候�？傎~會(huì )計即主管會(huì )計，主要負責公司主要財務(wù)報表的出具。財務(wù)報表需一式三份，上交給國稅及地稅各一份，本公司自己留底一份。 公司財務(wù)部還設有出納及增值稅發(fā)票開(kāi)具處，出納主要管理日�，F金收付業(yè)務(wù)，編制現金及銀行存款日記賬等，開(kāi)具收款收據以及票據的辦理。通過(guò)出納崗位的實(shí)習，我還了解到真實(shí)的現金支票、轉賬支票的開(kāi)具以及銀行承兌匯票的辦理。在增值稅專(zhuān)用發(fā)票的開(kāi)具中，必須核對單位的每一項稅務(wù)信息，包括稅號、名稱(chēng)、電話(huà)、地址等，在開(kāi)具過(guò)程中，必須真實(shí)準確，如發(fā)生錯誤的增值稅發(fā)票，需向稅務(wù)局提出申請，開(kāi)具紅字發(fā)票等。
我在日常工作中還學(xué)習到了很多書(shū)中沒(méi)有的細節的東西。例如：
1、寫(xiě)錯數字就要用紅筆劃橫線(xiàn)，再蓋上責任人的章子，這樣才能作廢。而我們以前在學(xué)校模擬實(shí)習時(shí)，只要用紅筆劃掉，在寫(xiě)上“作廢”兩字就可以了。
2、寫(xiě)錯摘要欄，則可以用藍筆劃橫線(xiàn)并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要，平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫(xiě)起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。在學(xué)校模擬實(shí)習時(shí)，對摘要欄很不看中，認為可寫(xiě)可不寫(xiě)，沒(méi)想到這里還有名堂呢！真實(shí)不學(xué)不知道��！
3、對于數字的書(shū)寫(xiě)也有嚴格的要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫(xiě)，不能東倒西歪的。并且記賬時(shí)要清楚每一明細分錄及總賬名稱(chēng)，而不能亂寫(xiě)，否則總賬的借貸雙方就不能結平了。
所有的帳都記好了，接下來(lái)就結賬，每一帳頁(yè)要結一次，每個(gè)月也要結一次，就是所謂的月清月結，結賬最麻煩的就是結算期間費用和稅費了，而且一不留神就會(huì )出錯，要復查兩三次才行。別以為掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話(huà)下了，常有人因為粗心大意反而算錯了不少數據，如果在不確定的`情況下，你可以先用鉛筆進(jìn)行記賬，以防出錯時(shí)不好改。
其實(shí)課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識用不上，出現挫折感，但我覺(jué)得，要是沒(méi)有書(shū)本知識作鋪墊，又哪能應付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì )呢? 實(shí)習也就是學(xué)習，只有不斷的學(xué)習，才能更好的適應社會(huì )!
五、實(shí)習總結
通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，我發(fā)現自己的能力與實(shí)際工作要求還相差甚遠。許多細節的東西，都不知道。會(huì )計是一種經(jīng)驗性極強的工作，我認為應當加強實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節：包括計算機模擬、教學(xué)實(shí)習等，每學(xué)期都應該有一定的相關(guān)課程。這樣我們畢業(yè)后才能比較順利的進(jìn)入到未來(lái)的工作崗位中。
實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識。通過(guò)此次實(shí)習，將學(xué)校所學(xué)的理論知識與實(shí)際相結合起來(lái)，不僅讓我們
對整個(gè)會(huì )計核算流程有了詳細而具體的認識，熟悉了會(huì )計核算的具體工作對象，也縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離。在實(shí)習期間，主要利用真實(shí)的會(huì )計憑證及財務(wù)賬表對一定期間的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計核算，對于稅務(wù)、銀行與企業(yè)之間的重要關(guān)系有了進(jìn)一步的認識，同時(shí)也更加熟悉了用友財務(wù)軟件在實(shí)際的會(huì )計工作中的各種操作，體會(huì )到了會(huì )計電算化為會(huì )計工作帶來(lái)的便捷。
另外，企業(yè)是一個(gè)社會(huì )環(huán)境，我在實(shí)習期間知道了如何與不同年齡的人去交流溝通，加深了自己的社會(huì )閱歷。會(huì )計這份工作要求我們必須細心，切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。這正是我所不足的，我日后必須要改正，做一名合格的財務(wù)人員。度稍高的工作，了解了獨立審計流程和具體工作細則，也將自己的專(zhuān)業(yè)知識運用到了具體工作中。
第五周臨近年關(guān)，我開(kāi)始對各類(lèi)工作做一個(gè)收尾，計算和核對審計底稿中的報表信息，雖然繁瑣，但對工作質(zhì)量的要求比較高，因為這是審計的基礎，對于審計工作，我又進(jìn)一步加深了理解。
第六周和第七周，我主要負責各類(lèi)企業(yè)財務(wù)報表的審核，在審核過(guò)程中，我發(fā)現了許多理論知識與實(shí)際處理的差異以及稅務(wù)處理與會(huì )計處理的差異，在邊問(wèn)邊學(xué)的過(guò)程中，進(jìn)一步提高了我的專(zhuān)業(yè)水準。
第八周我主要負責制作審計調整分錄以及交接工作，在對現有工作進(jìn)行收尾和交接的過(guò)程中，我發(fā)現自己的工作相較之前更加有效率，也感受到自己在這兩個(gè)月之內的專(zhuān)業(yè)水準提高。
4、實(shí)習的主要收獲和體會(huì )
在這兩個(gè)月的實(shí)習生活中，通過(guò)自己所學(xué)的會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識，結合部門(mén)內部各位老師的指導，我學(xué)到了很多在學(xué)校課堂和書(shū)本上學(xué)不到的會(huì )計實(shí)踐知識，豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識，增強了自己的實(shí)際操作能力，更提高了自己人際溝通水準。同時(shí)，我也深刻地體會(huì )到財會(huì )人員在社會(huì )合理運行中所扮演的角色的重要性，例如獨立審計確保了企業(yè)財務(wù)報表的真實(shí)性，出口退稅在減輕企業(yè)稅負的同時(shí)也能彌補流動(dòng)資金的不足等等。實(shí)習生活雖然不長(cháng)，卻帶給我頗多感悟。
專(zhuān)業(yè)水準對于財會(huì )人員是安身立命之技，在實(shí)習過(guò)程中，我感受最多的就是自己在專(zhuān)業(yè)水平方面亟待提高。在審計工作中，我能學(xué)習到許多老師尚未教授的會(huì )計處理方式已經(jīng)與理論知識并不完全相同的會(huì )計核算方法。每當我遇到不熟悉或不理解的地方，事務(wù)所的同事就像老師一般給我細細解釋。例如在檢查會(huì )計報表的過(guò)程中，企業(yè)使用年限平均法進(jìn)行折舊，而該年的余額卻同折舊后的余額不同，一開(kāi)始我以為這是一個(gè)工作錯誤，于是提醒同事這方面存在數據的錯誤，而同事指導我說(shuō)，這是正常的，因為企業(yè)中有不同類(lèi)型的資產(chǎn)，有些資產(chǎn)已經(jīng)折舊完成仍在使用，有些資產(chǎn)有不同的折舊方法等等各類(lèi)因素的影響都不能將企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的總額上的折舊。這讓我感受到自己的確不夠熟悉財會(huì )人員的工作，在佩服他們知識豐富的同時(shí)，也感受到自己應當在專(zhuān)業(yè)知識上再下功夫。
實(shí)習生活也讓我更加清楚地知道社會(huì )職場(chǎng)生活與校園生活之間的差異。初初上班時(shí)驚訝于坐電梯需要排隊，差點(diǎn)因為排隊時(shí)間長(cháng)而遲到，這樣的小細節也讓我真真切切地有了職場(chǎng)人的感覺(jué)。在代理注冊公司的過(guò)程中，一方面要聯(lián)系客戶(hù)更改資料，另一方面要奔波于公司與相關(guān)政府機關(guān)之間，問(wèn)題頻現，而校園生活有問(wèn)題只需要找老師。這讓我能更加獨立地處理問(wèn)題，也教會(huì )我用全面的準備來(lái)應對工作中的突發(fā)困難。在工作過(guò)程中，我也感覺(jué)到領(lǐng)導并不都如許多文藝作品中描繪的那樣不近人情，事務(wù)所里的指導老師耐心細致，對于專(zhuān)業(yè)問(wèn)題研究深入，常常妙語(yǔ)連珠予人啟發(fā)，鼓勵我在知識探索的路上不斷前進(jìn)。在這樣的老師帶領(lǐng)下，我總是工作熱情高，也更敢于求教。這也啟發(fā)我在今后的工作崗位上建立自信，踏實(shí)學(xué)習。
獨立審計的業(yè)務(wù)流程要求各部門(mén)之間的配合與協(xié)作，這也讓我深深體會(huì )到在企業(yè)文化中團隊精神的重要性。在部門(mén)中，哪怕我業(yè)務(wù)水平不高，大家也都十分愿意幫助我，再這樣的氛圍帶動(dòng)下，我也學(xué)著(zhù)主動(dòng)幫助其他同事做一些力所能及的工作。在團隊精神的帶領(lǐng)下，部門(mén)在面臨突發(fā)狀況是也能順利應對，業(yè)務(wù)才能順利開(kāi)展。同樣，公司需要各部門(mén)的協(xié)同合作才能快速前進(jìn)，才能謀求長(cháng)遠發(fā)展。
相較于老師同學(xué)間簡(jiǎn)單輕松的交流方式，職場(chǎng)的人際溝通更加嚴肅和專(zhuān)業(yè)，但也不失愉悅。語(yǔ)言環(huán)境的改變并沒(méi)有帶來(lái)特別多的不適，但這讓人潛移默化地接受職場(chǎng)人的表達方式并逐漸趨同。這讓我體會(huì )到在職場(chǎng)中人際溝通以及提出工作意見(jiàn)，梳理工作進(jìn)程時(shí)都不能過(guò)于隨意，但同事間偶爾的玩笑話(huà)又讓工作氛圍不至于太壓抑。這樣的語(yǔ)言環(huán)境讓我逐漸養成說(shuō)話(huà)精煉，概括能力強的習慣，也讓我體會(huì )到有效地溝通方式能大大加強團隊的執行力。
工資薪金是實(shí)習帶給我最有實(shí)感的物質(zhì)獎勵。以前的我雖不至于花錢(qián)大手大腳，但也算不上勤儉節約。在收獲工資薪金的同時(shí)，我終于體會(huì )到父母撫養兒女長(cháng)大的不易之處。雖說(shuō)錢(qián)并不多，但現在我明白，工資薪金不僅是物質(zhì)獎勵，更是對員工以及其工作的肯定。實(shí)習讓我懂得珍惜現有的物質(zhì)條件，努力付出才有收獲。而努力之后獲得肯定的喜悅也讓我明白工作并不全然是為獲取物質(zhì)回報，也是為了肯定自身存在的價(jià)值。
兩個(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然不長(cháng)，我卻收獲了許多感悟，相信這些經(jīng)驗也能伴隨著(zhù)我真正踏入社會(huì )進(jìn)入職場(chǎng)，成為我心中一份小小的底氣。我深知兩個(gè)月的時(shí)間并沒(méi)有讓我完全體會(huì )財務(wù)工作的困難，但我會(huì )在接下來(lái)的時(shí)間里提升自我專(zhuān)業(yè)水準，完善自身知識體系，改進(jìn)在工作中的各種不足，成為一名理論與實(shí)踐俱佳，自信與能力兼備的財務(wù)工作者。
財務(wù)管理的實(shí)習報告6
一、實(shí)習時(shí)間及地點(diǎn)
(一)時(shí)間：
(二)地點(diǎn)：
二、實(shí)習過(guò)程及內容
(一)實(shí)習內容
實(shí)習時(shí)學(xué)生接觸實(shí)踐的教學(xué)過(guò)程，每個(gè)學(xué)生都應該通過(guò)財務(wù)管理的模擬設計實(shí)習，了解財務(wù)管理工作的具體情況，將已學(xué)過(guò)的知識與實(shí)踐相結合。
財務(wù)管理模擬設計實(shí)習的基本內容：分為預算、財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)分析三部分。
1、預算
經(jīng)營(yíng)預算：根據經(jīng)營(yíng)預算編制的相關(guān)內容填制“銷(xiāo)售預算”、“生產(chǎn)預算”、“直接材料采購預算”、“直接工資預算”、“制造費用預算”、“產(chǎn)品成本預算”、“銷(xiāo)售費用及管理費用預算”。
財務(wù)預算：是反映企業(yè)正在預算期內一切現金收入和支出及結果的預算。這里所說(shuō)的現金指的是貨幣資金�，F金預算一般包括四項內容：
○1現金收入：主要根據銷(xiāo)售預算來(lái)確定。包括期初現金結存及預算期內發(fā)生的現金收入。
○2現金支出：主要包括支付材料款、支付工資、支付制造費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用、繳納稅金、支付股利及資本性支出等。
○3現金收支差額：指現金收入的合計數與現金支出的合計數的差額，差額為正數，現金有結余;差額為負數，現金不足。
全面預算是關(guān)于企業(yè)在一定的.時(shí)期內(一般為一年或一個(gè)既定期間內)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)、財務(wù)表現等方面的總體預測。它包括經(jīng)營(yíng)預算(如開(kāi)發(fā)預算、銷(xiāo)售預算、銷(xiāo)售費用預算、管理費用預算等)和財務(wù)預算(如投資預算、資金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表等)。
銷(xiāo)售預算是指為規劃一定預算期內因組織銷(xiāo)售活動(dòng)而引起的預計銷(xiāo)售收入而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。
生產(chǎn)預算是指為規劃一定預算期內預計生產(chǎn)量水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。
直接材料預算是指為規劃一定預算期內因組織生產(chǎn)活動(dòng)和材料采購活動(dòng)預計發(fā)生的直接材料需用量、采購數量和采購成本而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。
直接人工預算是指為規劃一定預算期內人工工時(shí)的消耗水平和人工成本水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。
制造費用預算是指為規劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發(fā)生的其他生產(chǎn)費用水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。
期末產(chǎn)成品存貨預算是指為規劃一定預算期末的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和原材料預計成本水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。
現金預算是現金收支預算的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指為規劃一定預算內由于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資本投資活動(dòng)引起的預計現金收入、預計現金收支、現金余額和現金籌措使用情況和期初期末現金余額水平而編制的一種財務(wù)預算。
2、財務(wù)活動(dòng)
財務(wù)活動(dòng)是以現金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)，材料給出四個(gè)案例讓我們分析企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)。一是企業(yè)的籌資活動(dòng)，是為滿(mǎn)足投資和經(jīng)營(yíng)的需要。企業(yè)通過(guò)發(fā)行債券、發(fā)行股票等方式籌集資金，所以我們要練習的就是分析公司應選擇哪種籌資方式。二是企業(yè)的投資活動(dòng)，是為獲得利益或資金增值。我們要練習的是企業(yè)是否取得現金折扣，因而導致的問(wèn)題。三是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是為如何加速資金周轉、提高資金利用率。練習的是企業(yè)的凈現值，以此分析企業(yè)項目是否可行。
3、財務(wù)分析
財務(wù)分析是以會(huì )計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據，采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟組織過(guò)去和現在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力和增長(cháng)能力狀況等進(jìn)行分析與評價(jià)的經(jīng)濟管理活動(dòng)。它是為企業(yè)的投資者、債權人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去、評價(jià)企業(yè)現狀、預測企業(yè)未來(lái)做出正確決策提供準確的信息或依據的經(jīng)濟應用學(xué)科。根據財務(wù)管理模擬設計實(shí)習給的相關(guān)財務(wù)分析的數據，進(jìn)行財務(wù)分析。
(二)實(shí)習過(guò)程
首先我們自組小組，根據財務(wù)管理模擬設計實(shí)習指導書(shū)給的相關(guān)資料進(jìn)行計算和分析。
我們先進(jìn)行預算部分，包括銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料采購預算、直接工資預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算和銷(xiāo)售費用及管理費用預算幾部分。其實(shí)這部分內容和我們上學(xué)期學(xué)習的管理會(huì )計中的內容聯(lián)系很大。在做銷(xiāo)售預算的時(shí)候，要注意每季度銷(xiāo)售收入的填寫(xiě)方式，因為這會(huì )影響到后面用到此處數據的不同情況。所以，我們的成員每做完一個(gè)預算就一起對一對數，有不一樣的時(shí)候就再計算，以確保每次預算的準確性。
接下來(lái)生產(chǎn)預算、直接材料采購預算、直接工資算制造費用預算、產(chǎn)品成本預算和銷(xiāo)售費用及管理費用預算都沒(méi)有遇到什么問(wèn)題。都是根據之前算出的數據填寫(xiě)，根據已給的數據及相關(guān)管理會(huì )計方面知識計算。
財務(wù)預算方面的數據都是根據之前做的經(jīng)營(yíng)運算填寫(xiě)的。在做現金預算的時(shí)候，要注意制造費用是扣除折舊之后的值，并且根據題目中要求企業(yè)規定計劃期間的現金最低庫存余額不得少于為20000元。關(guān)于第三部分財務(wù)分析，我們根據這學(xué)期學(xué)習的財務(wù)管理和財務(wù)分析等方面的知識進(jìn)行計算和分析。
財務(wù)管理的實(shí)習報告7
會(huì )計是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，作為一名財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，經(jīng)過(guò)三年半的專(zhuān)業(yè)學(xué)習后，在掌握了一定的會(huì )計基礎知識的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識，將理論與實(shí)踐有機地結合起來(lái)，今年暑假我體驗了為期一個(gè)月的實(shí)習生活。
一、實(shí)習目的
實(shí)習是接受高校教育的一個(gè)必經(jīng)過(guò)程，要想讓自己學(xué)的知識學(xué)以致用，必須實(shí)踐，而實(shí)習就是入職前的預演。實(shí)習既可以提高自身的素質(zhì)，培養較強的實(shí)際操作能力，又可以提升自身競爭力。
實(shí)習屬于社會(huì )實(shí)踐。而社會(huì )實(shí)踐是學(xué)校根據專(zhuān)業(yè)教學(xué)的要求，對學(xué)生已學(xué)的部分理論知識進(jìn)行綜合運用的培訓，其目的在于讓學(xué)生接觸社會(huì )，加強學(xué)生對社會(huì )的了解，培養和訓練學(xué)生認識、觀(guān)察社會(huì )以及分析解決問(wèn)題的能力，提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，使之很快地融入到工作當中去。我想大家都知道，雖然任何單位或組織都設有財務(wù)部，但在很多事業(yè)單位有些賬戶(hù)是不必涉及的，所以我選擇了在企業(yè)的財務(wù)部門(mén)實(shí)習。
財務(wù)管理與會(huì )計是企業(yè)管理中兩個(gè)不可缺少的重要部分，兩者既有區別又有聯(lián)系。會(huì )計是一個(gè)經(jīng)濟信息系統，它體現的是一種規范，會(huì )計還為財務(wù)管理提供信息，并參與財務(wù)管理，而財務(wù)管理是一種資本運作活動(dòng)，它更多的體現為一種理念，一種思想。所以作為一名財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，更應該到企業(yè)財務(wù)部門(mén)去體驗財務(wù)工作的實(shí)際操作。
二、公司情況
我實(shí)習的地點(diǎn)是XX有限公司。這是一家民營(yíng)企業(yè)，從事軸承的購入和轉銷(xiāo)等商貿活動(dòng)。公司設有采購、銷(xiāo)售、財務(wù)等部門(mén)。而我是在財務(wù)科進(jìn)行的實(shí)習。財務(wù)科設有科長(cháng)一人，兩名會(huì )計和一名出納。
三、實(shí)習內容
1、原始憑證的整理。
2、原始憑證的核簽。
3、票據的粘貼。
4、登記記賬憑證。
5、打印憑證。
6、填寫(xiě)支票。
7、發(fā)放工資。
8、會(huì )計簿記的登記。
四、實(shí)習過(guò)程
剛到公司，一切對我來(lái)說(shuō)都是那么新鮮�？崎L(cháng)聶姨特意給我安排了一個(gè)座位讓我辦公�，F代辦公室系統非常先進(jìn)，電腦辦公基本普及了。坐在電腦前，吹著(zhù)空調，感覺(jué)非常舒適。
天都是極不情愿的起床，還必須起得特別早。我畢竟是實(shí)習生，是新人，是后輩，那些前輩們都能按時(shí)到崗，我一個(gè)實(shí)習生憑什么遲到或是曠工？雖然只是實(shí)習生，但我畢竟是來(lái)學(xué)習的，要給前輩們留下好的印象，更應該嚴格要求自己。雖然只是實(shí)習，但我也要重視，更應該把實(shí)習當成正式的`工作。何況如果是正式職工，公司的管理制度是一視同仁的，不會(huì )對任何人搞特殊，也不會(huì )管你到底是起晚了，病了，還是路上堵車(chē)，只要是遲到或是曠工，一律要被扣工資扣獎金。特別是親眼見(jiàn)識到同事被扣工資，我更不敢大意。
公司嚴格的管理制度是為了規范員工的行為，提高員工的積極性，建立和維持良好的公司形象。所以大家都應該遵守。于是我每天早早起床，迅速地搞完洗漱，吃完早餐，趕公交，爭取每天第一個(gè)到達辦公室。到辦公室后，第一件事就是開(kāi)窗戶(hù)，打掃衛生，然后給前輩們泡好茶，最后打開(kāi)空調，盡量讓大家有一個(gè)舒適的辦公環(huán)境，也給前輩們留下一個(gè)印象。
來(lái)長(cháng)沙之前，父親叮囑我一定要虛心向前輩們學(xué)習，不懂就問(wèn)，要和領(lǐng)導、同事搞好關(guān)系，只有處理好工作關(guān)系才有利于工作的開(kāi)展，才能在為公司帶來(lái)效益的同時(shí)實(shí)現和提升自身的價(jià)值。在實(shí)習的日子里，我謹記父親的叮囑。雖然剛開(kāi)始的工作無(wú)非就是打打文件，送交文件，發(fā)發(fā)傳真，打電話(huà)發(fā)通知和接聽(tīng)客戶(hù)的電話(huà)什么的，非�，嵥�。但事無(wú)巨細，作為新人，是應該從具體的小事做起，從細節抓起。況且現在很多事情都可以借助電腦的幫助。處在舒適便捷的辦公環(huán)境中，雖然只是做一些零碎的小事，但也讓我了解了一些工作的具體流程。況且我只是一個(gè)實(shí)習生，不是公司的正式員工，財務(wù)資料作為商業(yè)機密，是不可以隨便給人看的，況且我沒(méi)有工作經(jīng)驗，更不了解具體的操作，是不能勝任會(huì )計和出納的工作的。不過(guò)能有機會(huì )來(lái)學(xué)習也是不錯的。我還因為打字速度還不錯，工作認真，我還受到了科長(cháng)的表?yè)P和信任。我懂得了做任何事都要有責任心，做任何事都必須認真細致，盡可能地把事情做得完美。
接著(zhù)，科長(cháng)開(kāi)始安排我兌換零錢(qián)，記錄一些小額開(kāi)支，保管一些零錢(qián)等。畢竟不是自己的錢(qián)，我當然不敢怠慢。而且經(jīng)過(guò)幾天的訓練，我慢慢做得穩當一些了。在此期間，我還學(xué)會(huì )了使用打印機和復印機，以前都是去復印店要老板打印和復印資料，我想以后正式工作了我就可以自己輕車(chē)熟路地操作了。
在實(shí)習的過(guò)程中，我幫忙購買(mǎi)過(guò)一些辦公用品。由于一些小額現金是由我暫時(shí)保管的，所以購置這些辦公用品所需的現金從我這里支取，支錢(qián)的時(shí)候我絲毫不敢怠慢，把錢(qián)數了好幾遍。同時(shí)買(mǎi)完?yáng)|西拿回來(lái)報銷(xiāo)的單據我也仔細核對，確保準確無(wú)誤。我還跟著(zhù)會(huì )計張姨學(xué)習粘貼整理原始憑證，粘貼票據等。這些都是以前沒(méi)接觸過(guò)的，所以在旁邊看的時(shí)候我特別認真，生怕錯過(guò)任何一個(gè)細節。才發(fā)現很多事不應該當成完成任務(wù)一樣，要把它做得漂亮才行。我還參與了憑證打印的實(shí)際操作，見(jiàn)識了會(huì )計電算化的實(shí)際使用，要明確各個(gè)崗位的職責，確認、簽字、審核，設置所需數據、設置憑證的邊距……每一個(gè)步驟都要按部就班，不能馬虎。
我還學(xué)習了記賬憑證的登記：先將保存在公司用于會(huì )計記賬的專(zhuān)用網(wǎng)頁(yè)中的原始憑證整理好，調出來(lái)，然后根據原始憑證來(lái)記錄記賬憑證。前輩還將收款憑證、付款憑證和轉賬憑證的科目如何在網(wǎng)上進(jìn)行輸入和保存等操作演示給我看，讓我收獲頗豐。每一項工作都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，做錯了要被扣工資不說(shuō)，還會(huì )給公司帶來(lái)?yè)p失。實(shí)習時(shí)還碰上了公司發(fā)工資的日子。以前學(xué)成本會(huì )計的時(shí)候學(xué)過(guò)計算工資的兩種方法——月薪制和日薪制。
因為公司不從事生產(chǎn)活動(dòng)，所以不存在計件工資。而公司采用的是月薪制。每個(gè)月三十號科長(cháng)都會(huì )把各個(gè)部門(mén)的工資表發(fā)給銀行，再由銀行根據工資表的記錄將每個(gè)員工的工資從公司的戶(hù)頭里轉到每個(gè)員工的工資卡上。工資表根據每個(gè)員工的出勤情況來(lái)計算員工的基本工資，再根據員工的變現，按照公司的規章制度來(lái)登記加班工資和獎金。而銷(xiāo)售人員則根據其業(yè)績(jì)按一定的比例拿提成。這就是所謂的有勞有得，按勞分配。要獲得酬勞，必須付出勞動(dòng)才行�？评锏那拜呥�帶我去了銀行，教我填寫(xiě)了銀行支票。我了解到支票的出票日期也必須使用中文大寫(xiě)，而且一定要填寫(xiě)規范，否則支票就作廢了。
在實(shí)習期間，我發(fā)現自己還存在太多的不足。比如專(zhuān)業(yè)知識學(xué)得不夠扎實(shí)。我在查看公司的現金日記賬和銀行日記賬時(shí)，見(jiàn)識到了紅字更正法。我發(fā)現賬簿中如果出現書(shū)寫(xiě)錯誤，就會(huì )在錯誤的數字或文字上用紅筆劃線(xiàn)，然后在紅線(xiàn)的上方填寫(xiě)正確的文字和數字，而且一定要在更正處蓋章才算有效。并且在記賬時(shí)要清楚明細分錄和總賬名稱(chēng)，不能大意。
當時(shí)具體的幾種更正賬簿中的錯誤的方法我就記不太清了，回家上網(wǎng)才查到還有用于更正憑證上出現的錯誤所使用的紅字更正法，以及專(zhuān)門(mén)用于憑證上金額登記出現問(wèn)題時(shí)所使用的補充登記法。有時(shí)在做會(huì )計分錄時(shí)分不清所發(fā)生業(yè)務(wù)的會(huì )計科目，這都是專(zhuān)業(yè)知識學(xué)得不夠扎實(shí)的表現。作為一名財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，特別是即將面臨畢業(yè)及就業(yè)的大學(xué)生，真是不應該啊。我決定回去以后好好鞏固基礎知識，多看多練，打好堅實(shí)的基礎。
在這一個(gè)月的實(shí)習中，我還參加了科里和其他部門(mén)的聚餐。雖然都是同事，而且都是我的前輩，我不免表現得有點(diǎn)拘謹。但我想以后正式工作了，總會(huì )碰到諸如陪客戶(hù)談生意、陪領(lǐng)導出席一些活動(dòng)等應酬，一定要注意自己的言行舉止，把握好分寸。席間，我一一向科里的前輩敬茶，感謝她們的指點(diǎn)和幫助。和我們一起吃飯的唐哥是xx年畢業(yè)的大學(xué)生，他和周哥是同時(shí)進(jìn)的銷(xiāo)售科，由于唐哥有英語(yǔ)方面的專(zhuān)長(cháng)，業(yè)績(jì)也相當不錯，工資自然比周哥高。前輩的典型事例告訴我，一定要有過(guò)人之處才能增強自己的競爭力，一定要注意培養自己的能力。
五、實(shí)習感悟
在這長(cháng)達一個(gè)月的實(shí)習生活中，我學(xué)到了很多，看到了自己的不足，也收獲了很多。實(shí)習真的是一種經(jīng)歷，只有親身體驗才知其中滋味。
1、課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)習時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識用不上，出現挫折感，但我覺(jué)得，要是沒(méi)有書(shū)本知識作鋪墊，又哪能應付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì )呢？既然是最基礎的東西就應該學(xué)扎實(shí)，才能在將來(lái)的工作中運用自如。
2、不管做什么事都要有責任心，不單單是把它們當做任務(wù)來(lái)完成，要盡自己所能做到最好。正所謂干一行愛(ài)一行，本來(lái)財務(wù)工作就來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，工作時(shí)一定要認真負責。一定要細心謹慎。
3、要有耐心有毅力。會(huì )計本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習期間，我曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會(huì )導致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò)：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì )發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會(huì )到達成功的彼岸！
4、要虛心學(xué)習。這是新人必須具備的素質(zhì)。面對經(jīng)驗豐富的前輩及比自己優(yōu)秀的同事，一定要虛心求教。有了他人的指點(diǎn)可以少走很多彎路。一定要不斷充實(shí)自己，培養自己各方面的能力。在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )，只有不斷提升自身的競爭力，才有可能使自己處于不敗之勢。
5、搞好人際關(guān)系。雖然這次實(shí)習時(shí)間不長(cháng)，可我學(xué)到的卻是我三年大學(xué)中難以學(xué)習到的。就像如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì )遇到的一大難題。眾人拾柴火焰高，公司是一個(gè)大集體大家庭，每個(gè)員工都是這個(gè)大家庭中的一員，應該學(xué)會(huì )團結協(xié)作。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門(mén)，還要跟別的部門(mén)例如市場(chǎng)部等其他部的同事相處好，那樣工作起來(lái)的效率才會(huì )更高，人們所說(shuō)的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定能遇到，可有所了解，做到心中有數。還要處理好和領(lǐng)導的關(guān)系，這樣才有利于自己工作的開(kāi)展，有助于自身的進(jìn)步。
6、要勇于嘗試，善于把握機會(huì )。碰到很多問(wèn)題，首先不要有畏難情緒，要給自己信心，不去嘗試，怎么知道自己做不好。面對機會(huì )，當然也不能隨便錯過(guò)了。
7、要有吃苦耐勞的精神。吃得苦中苦，方位人上人。作為新人，要有平和的心態(tài)，肯吃苦，多看、多學(xué)、多練。
通過(guò)這次實(shí)習，我深刻體會(huì )到財務(wù)工作在企業(yè)運作中的重要性。我學(xué)到了一些財會(huì )方面的技能，也在實(shí)際操作過(guò)程中看到了自己的不足。同時(shí)也有很對深刻的感悟。我深知不僅要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，并將它們靈活地運用到實(shí)際工作當中，而且還要不斷地學(xué)習，提高自身能力，還要學(xué)習做人，做一個(gè)對社會(huì )有用的人。
財務(wù)管理的實(shí)習報告8
轉眼到了大四，據學(xué)校要求，我們要在上半學(xué)期實(shí)習。于是我來(lái)到順義區魯班建筑工程公司財務(wù)部門(mén)進(jìn)行實(shí)習工作。北京魯班建筑工程公司，現為國家二級施工企業(yè)。公司自1979年組建以來(lái)，銳意改革，大膽開(kāi)拓，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，特別是近年，公司采取積極有效措施，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷壯大施工隊伍，提高施工管理水平，逐步將企業(yè)建設成為集建筑施工和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為一體的綜合性經(jīng)濟實(shí)體。下屬七個(gè)建筑分公司、兩個(gè)專(zhuān)業(yè)化配套公司、一個(gè)金屬結構廠(chǎng)、一個(gè)防水材料廠(chǎng)和一所建工學(xué)校。
我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是財務(wù)管理，于是我來(lái)到建筑公司的財務(wù)部門(mén)，在總公司找到了一份實(shí)習工作。各個(gè)分公司直接隸屬于總公司，并且都是非獨立核算單位，因此總公司的財務(wù)部門(mén)人員較多，各自的分工也很明確，財務(wù)部長(cháng)、出納、會(huì )計人員，大家都在自己的崗位上做著(zhù)自己該做的事，工作人員較多，我只是跟著(zhù)一個(gè)工作多年的會(huì )計員做一些力所能及的瑣碎小事。由于自己學(xué)的東西有限，而且也沒(méi)有真正在實(shí)際生活中運用過(guò)，所以第一天去就完全暈頭轉向了，完全沒(méi)有頭緒，接觸到實(shí)際的東西還是會(huì )手忙腳亂，自己學(xué)過(guò)的也都在一陣慌亂中忘的所剩無(wú)幾了，所以第一天下班后，回家趕緊惡補了一下，把基礎的東西又大致上看了看。
接下來(lái)的幾天也是在會(huì )計員的帶領(lǐng)下逐步進(jìn)入狀態(tài)，知道怎么著(zhù)手。我先了解了一下公司一個(gè)完整會(huì )計期間的起始時(shí)間，會(huì )計主體當然就是這家公司了，一般會(huì )計處理過(guò)程包括確認、計量、記錄、報告四個(gè)階段，最具挑戰性的是確認、計量和報告，這些工作都要交給一些經(jīng)驗豐富的員工來(lái)做，我初來(lái)乍到只是整理整理憑證、填制憑證等一些簡(jiǎn)單的記錄工作，雖說(shuō)不是很難，但是它需要細心和耐心，如果出錯也是很影響接下來(lái)的工作的。要填制這些憑證必須要知道會(huì )計的要素，資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。
從一些老員工的口中我了解到這家公司的會(huì )計人員先整理原始憑證，如果沒(méi)有原始憑證要先填制，整理好原始憑證之后要仔細填制記賬憑證，這期間不能出現一點(diǎn)錯誤，如果開(kāi)始記錯，那之后所記錄的都將出現錯誤，然后要登記到公司的賬簿中，然后還有進(jìn)行試算平衡，這些在電算化的學(xué)習中老師都已經(jīng)講過(guò)了，主要是檢查記錄是否有錯，如果不進(jìn)行試算那么生成的會(huì )計報表也會(huì )出現問(wèn)題的，不平衡就要進(jìn)行調整，如果平衡就可以結賬了，最后就可以生成會(huì )計報表了，我只是做一些最開(kāi)始填制登記等工作。
由于我是一個(gè)初級實(shí)習員工，所以會(huì )計員只是然我做一些簡(jiǎn)單的手工記賬，就是審核發(fā)票，填寫(xiě)憑證，制作匯總表，記賬，對賬，填寫(xiě)報表這些工作，審核發(fā)票也就是審核一下原始發(fā)票，由于是一家建筑公司，基本上都是購置大型器材或是一些基本建筑材料，金額數量較大，需要很大的耐心核對以及核實(shí)，要檢查格式還有各單位的簽章，從來(lái)不知道對待原始憑證也有這么高的要求，憑證上數字文字除了不能涂改以外，污損也不能有，在我實(shí)習的這段期間就有幾家公司不符合標準，那么這些憑證就應該被會(huì )計部門(mén)退還給原編制憑證的單位和個(gè)人，重新補辦手續。
接下來(lái)是填寫(xiě)記賬憑證。主要是以那些原始憑證為依據，我先把它們分類(lèi)，然后再一筆一筆的寫(xiě)入憑證，填寫(xiě)也是非常嚴格的，要求格式統一，內容完備，科目運用正確，摘要簡(jiǎn)明，填寫(xiě)清晰，金額無(wú)誤。做完憑證，該期間的消費狀況等就都清楚了。接著(zhù)是根據記賬憑證編制科目匯總表，和憑證的內容類(lèi)似，只是他更清晰，更詳細的列出了收入和支出的情況。然后記賬、對賬。對賬要對賬簿數據進(jìn)行核對，檢查信息是否正確，主要是通過(guò)核對總賬明細賬和輔助賬數據來(lái)完成賬賬核對，要保證各個(gè)賬簿之間信息的完整和一致，不能馬虎出現錯誤，試算平衡后才可進(jìn)行下一步。最后填寫(xiě)報表，就是把做好的各種表上的數據填進(jìn)報表中就可以了，這個(gè)過(guò)程中不需運算。
有很多數據信息量較大的工作也是用電腦完成的`，當然這種工作不會(huì )交給我來(lái)做，我只是看到其他一些員工使用電腦軟件來(lái)操作，雖然我也說(shuō)過(guò)關(guān)于軟件操作在學(xué)校中我已經(jīng)學(xué)習過(guò)，但是如果出現錯誤公司承擔風(fēng)險較大，因此只是讓我做了簡(jiǎn)單的手工記賬，不過(guò)雖然簡(jiǎn)單，起碼也是在實(shí)際中運用了我學(xué)過(guò)的會(huì )計相關(guān)知識，能有這么一個(gè)機會(huì )我已近很珍惜了。如果使用電腦軟件操作的話(huà)就變得異常簡(jiǎn)單了，所有數據錄入電腦后，系統會(huì )自動(dòng)進(jìn)行試算平衡，但是這個(gè)就需要更大的耐心，如果有錯誤檢查也是比較不容易的，還有需要指派一些審核人員來(lái)檢查。
還有就是對于國家專(zhuān)門(mén)征收的一些稅務(wù)也要做特別計算，比如營(yíng)業(yè)稅，還有一些業(yè)務(wù)招待費也是要按照一定比例繳納稅金的，因此制表者一個(gè)很重要的工作就是調整這些費用，使業(yè)務(wù)招待費盡量的低，研發(fā)費用盡量的高，盡可能地降低公司的稅負，這不是一項簡(jiǎn)單的工作，公司為此也專(zhuān)門(mén)出臺了一些文件，必要時(shí)還需與總會(huì )計師共同討論，由總會(huì )計師與地方稅務(wù)局進(jìn)行協(xié)商，以求得到寬松的稅收環(huán)境。這些交際知識在學(xué)校中是不可能學(xué)到的，只能在實(shí)踐中慢慢體會(huì )磨合練習。
在實(shí)習的過(guò)程中我也發(fā)現了公司存在的一些問(wèn)題，就是上下級的溝通問(wèn)題，一個(gè)下級在工作中出現問(wèn)題，上級不能及時(shí)發(fā)現，并且即使發(fā)現了也沒(méi)有進(jìn)行良好的溝通。我認為在工作中不能光想著(zhù)把自己的工作做好就可以了，應該做到在做好自己本職工作的同時(shí)盡量不要妨礙別人，條件允許的話(huà)要給別人創(chuàng )造一些有利條件而不是拖后腿，由于人和人也是有區別的，大部分都是比較盡職盡責，原則上也沒(méi)有什么大問(wèn)題，但是很多事情畢竟是事關(guān)自己利益，小部分人還是會(huì )為達某種目的不擇手段，可能這就是職場(chǎng)，是現實(shí)，是社會(huì )，有正面就必然有反面，不過(guò)我在實(shí)習期間接觸到的人和事都是很和諧的，大家相處的基本良好�？傊M(jìn)入工作崗位最先要適應的就是人際關(guān)系，這樣才有助于自己熟悉工作。不應該不管不問(wèn)只是埋頭工作，可能到最后做錯了都不知道，所以溝通很重要，這也是我在工作期間學(xué)到的一個(gè)非常重要的知識。
當然還學(xué)到了很多和自身專(zhuān)業(yè)有關(guān)的東西，在學(xué)習的過(guò)程中我了解到：
1、出納整理其手中的原始憑證，分類(lèi)后做記賬憑證，但只記現金或銀行存款科目，即只做一半記賬憑證，對應的科目則由主管會(huì )計制作。整個(gè)過(guò)程不全由主管一個(gè)人制作完成。一來(lái)這樣可以避嫌，當現金會(huì )計手中的現金或銀行存款出現差錯時(shí)，可以分清責任；二來(lái)也可間接提高現金會(huì )計的水平，使其快速學(xué)習，以達到獨立制作憑證。
2、現金會(huì )計按原始憑證日期或收到原始憑證的順序在原始憑證上編號，并按編號分別登記現金日記賬或銀行存款日記賬。然后將原始憑證轉給主管會(huì )計，由主管會(huì )計全面制作記賬憑證，再按記賬憑證另外登記一本現金日記賬或銀行存款日記賬。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，我接觸到了真正的賬本、憑證，親手填寫(xiě)了記賬憑證、現金日記賬等。期間讓我發(fā)現了自己學(xué)習中的一些不足，學(xué)習的時(shí)候雖然每個(gè)只是點(diǎn)都懂了，沒(méi)有把知識串起來(lái)，當到了實(shí)際的操作時(shí)就會(huì )不知所措，理不清頭緒，知道應該做什么，但卻不知從何做起。雖然我們總說(shuō)應該學(xué)以致用，學(xué)以致用并不是那么容易的，要多多實(shí)踐，多多思考才能做到。
會(huì )計就是對具體事物進(jìn)行計算，記錄，收集數據、資料，通過(guò)加工轉換為對用戶(hù)決策有用的財務(wù)信息的一門(mén)工作。雖說(shuō)都是數據的加加減減，但是越是這樣就越要細心，現在才明白一個(gè)出色的會(huì )計不在于他的職位有多高，只在于他的心理素質(zhì)，是不是細心是不是有耐心，能不能完整的不出錯的做賬，因此實(shí)踐很重要，要在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，不能馬馬虎虎，多零或是少零在會(huì )計工作中都是不能出現的。其實(shí)會(huì )計工作是這樣，其他工作也要這樣，既要細心還要有耐性，那么無(wú)論做什么都會(huì )取得好的結果。
財務(wù)管理的實(shí)習報告9
實(shí)習目的：通過(guò)老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學(xué)生的上機操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財務(wù)預算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預算。
實(shí)習內容：
1、全面財務(wù)預算的概念
2、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算
3、全面財務(wù)預算的執行與控制
4、本次實(shí)習的心得體會(huì )
一、企業(yè)的全面財務(wù)預算
全面預算是指企業(yè)總體計劃的數量說(shuō)明,也就是企業(yè)在一定期間內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計劃數量形式的反映.全面預算編制的方法，按不同分類(lèi)標志，通常有以下幾種：
1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算；
2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算；
3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續預算，等等。
二、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算
編制全面財務(wù)預算主要遵循：切合實(shí)際，先進(jìn)合理；上下結合，協(xié)商一致；預算系統和會(huì )計體系一致；依照程序，分項編制等原則。
全面預算的內容包括：
1、 銷(xiāo)售預算 銷(xiāo)售預算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預算的編制起點(diǎn)，生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預算，都要以銷(xiāo)售預算為基礎。銷(xiāo)售預算把費用與銷(xiāo)售目標的實(shí)現聯(lián)系起來(lái)。銷(xiāo)售預算是一個(gè)財務(wù)計劃，它包括完成銷(xiāo)售計劃的每一個(gè)目標所需要
的費用，以保證公司銷(xiāo)售利潤的實(shí)現。銷(xiāo)售預算是在銷(xiāo)售預測完成之后才進(jìn)行的，銷(xiāo)售目標被分解為多個(gè)層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷(xiāo)售費用也被確定下來(lái)。銷(xiāo)售預算以銷(xiāo)售預測為基礎，預測的主要依據是各種產(chǎn)品歷史銷(xiāo)售量的分析，結合市場(chǎng)預測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據銷(xiāo)售預測確定未來(lái)期間預計的銷(xiāo)售量的和銷(xiāo)售單價(jià)后，求出預計的收入: 預計銷(xiāo)售收入=預計銷(xiāo)售量×預計銷(xiāo)售單價(jià)
編制預算的方法：
1、自上而上：主管按公司戰略目標，在預測后，對可利用的費用了解，根據目標和活動(dòng)，選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測，分配給各部門(mén)。
2、自下而上：銷(xiāo)售人員根據上年度預算，結合去年的銷(xiāo)售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷(xiāo)售經(jīng)理。銷(xiāo)售預算一般包括以下步驟： 確定公司銷(xiāo)售和利潤目標，銷(xiāo)售預測，確定銷(xiāo)售工作范圍，確定固定成本與變動(dòng)成本，進(jìn)行分析本量利分析，根據利潤目標分析價(jià)格和費用的變化，提交最后預算給公司最高管理層，用銷(xiāo)售預算來(lái)控制銷(xiāo)售工作。確定銷(xiāo)售預算水平的方法：最大費用法，銷(xiāo)售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務(wù)目標法。其中，任務(wù)目標法是一個(gè)非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務(wù)，以下舉例說(shuō)明這種方法。如果公司計劃實(shí)現銷(xiāo)售額140000000時(shí)的銷(xiāo)售費有秋5000000。其
中，銷(xiāo)售水平對總任務(wù)的貢獻水平若為64%，那么，用于銷(xiāo)售人員努力獲得的銷(xiāo)售收入為:140000000×64%=89600000,那么，費用/銷(xiāo)售額=5.6%, 假設廣告費用為20xx000，廣告對總任務(wù)的貢獻水平為25.6%.由于廣告實(shí)現銷(xiāo)售收 入:140000000×25.6%=35840000 廣告的費用/銷(xiāo)售額=5.6% 這種情況下，兩種活動(dòng)對任務(wù)的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷(xiāo)售費用。這種方法要示數據充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀(guān)易懂，所以很多公司使用這種方法。
2、生產(chǎn)預算
生產(chǎn)預算是根據銷(xiāo)售預算編制的`，計劃為滿(mǎn)足預算期的銷(xiāo)售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷(xiāo)售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷(xiāo)售。計算公式：預計生產(chǎn)量＝預計銷(xiāo)售量＋預計期末存貨－預計期初存貨。以生產(chǎn)預算為基礎，可進(jìn)而編制直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算。
3、直接材料預算 直接材料的預算是一項采購預算，預計采購量取決于生產(chǎn)材料的耗用量和原材料存貨的需要量。計算公式： 直接材料預計采購量＝預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量＋預期期末直接材料存貨－預期期初直接材料存貨＝預計生產(chǎn)需用量＋預期期末直接材料存貨－預期期初直接材料存貨 直接材
料預計采購金額＝預計材料采購量×預計材料單價(jià) 為便于編制現金預算，在直接材料預算中，預計材料單價(jià)是指該材料的平均價(jià)格，通�？蓮牟少彶块T(mén)獲得。通常還包括材料方面預期的現金支出的計算，包括上期采購的材料將于本期支付的現金和本期采購的材料中應由本期支付的現金。
4、直接人工預算 直接人工預算列示根據預計生產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)所需的直接人工小時(shí)以及相應的成本。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門(mén)和工程技術(shù)部門(mén)獲得，根據生產(chǎn)預算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量，就可編制直接人工預算。計算公式： 預計直接人工總成本＝預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時(shí)×單位工時(shí)工資率 5、制造費用預算 制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產(chǎn)出關(guān)系，其預算需要根據生產(chǎn)水平、管理當局的意愿、長(cháng)期生產(chǎn)能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進(jìn)行編制�？紤]到制造費用的復雜性，為簡(jiǎn)化預算的編制，通常按成本性態(tài)將制造費用分為變動(dòng)性制造費用 通常包括動(dòng)力、維修費、直接材料、間接材料、間接制造人工等，計算變動(dòng)性制造費用的關(guān)鍵在于確認哪些可變的具體項目，并選擇成本分配的基礎。和固定性制造費用 通常包括廠(chǎng)房和機器設備的折舊、租金、財產(chǎn)稅及一些車(chē)間的管理費用，他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，一旦形成，短期內不會(huì )改變。兩大類(lèi)，并采用不同的預算編制方法。計算公式： 預計制造費用＝預計變動(dòng)性制造費用＋預
計固定性制造費用＝預計業(yè)務(wù)量×預計變動(dòng)性制造費用分配率＋預計固定性制造費用 制造費用的編制通常還包括費用方面預計的現金支出的計算，以便為編制現金預算提供必要的資料。
5、產(chǎn)品成本預算 存貨的計劃和控制可以使企業(yè)以盡可能少的庫存量來(lái)保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的順利進(jìn)行。期末產(chǎn)成品存貨的預算的編制，不僅提供了編制預計資產(chǎn)負債表的信息，同時(shí)也為編制預計損益表提供產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的數據。編制的基本步驟為：
�。�1）根據直接材料、直接人工、變動(dòng)和固定制造費用的預算，計算確定產(chǎn)成品單位成本；
�。�2）將產(chǎn)成品單位成本乘以預計期末產(chǎn)成品存貨數量，即可得到預計期末產(chǎn)成品存貨額。
6、銷(xiāo)售及管理費用預算
三、體會(huì )，感受
通過(guò)這次財務(wù)管理實(shí)習，我深刻體會(huì )到管理者的方法和管理決策對于這個(gè)組織的重要性，同時(shí)也發(fā)現自己很多的不足之處，缺乏對公司經(jīng)營(yíng)決策方面的知識，不能果斷作出決定，沒(méi)有長(cháng)遠經(jīng)營(yíng)的眼光等，讓我知道自己在以后的學(xué)習中要加強這方面的培養，提升自己。
財務(wù)管理的實(shí)習報告10
前不久結束的財務(wù)實(shí)習讓我明白身為學(xué)生的自己在職場(chǎng)生活中存在著(zhù)許多急需解決的壞毛病，雖然實(shí)習初期的時(shí)候自己感到不以為然卻在后續的工作中切實(shí)感受到了種種不妥之處，現在想來(lái)或許是沒(méi)能盡快適應角色的轉換才會(huì )讓自己以學(xué)生的心態(tài)面對實(shí)習工作，殊不知這種這種心態(tài)想要較好地完成企業(yè)財務(wù)部門(mén)的工作的確有些癡人說(shuō)夢(mèng)，這份收獲對我而言或許是正式畢業(yè)以前社會(huì )饋贈給自己的珍貴經(jīng)驗。
實(shí)習過(guò)程中給我印象最深的莫過(guò)于信心滿(mǎn)滿(mǎn)地迎接挑戰卻被難以理解的財務(wù)知識迎頭痛擊的慘狀，本以為身為大學(xué)生的自己能夠在財務(wù)部門(mén)實(shí)習的時(shí)候大展宏圖卻因為現實(shí)的困境而得不到絲毫的發(fā)揮，實(shí)際上相對于那些具備高學(xué)歷與豐富工作經(jīng)驗的前輩來(lái)說(shuō)自己這種尚未畢業(yè)的大學(xué)生簡(jiǎn)直就是一文不值，因此進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)習的時(shí)候應該要端正好心態(tài)才能夠在前輩們的教導下獲得成長(cháng)，所幸的是自己在經(jīng)歷初期的挫折以后能夠認清現實(shí)并虛心進(jìn)行學(xué)習。
企業(yè)教導的財務(wù)知識在我看來(lái)具備較大的特色便是注重實(shí)用性，當我初次接觸財務(wù)工作的時(shí)候便從部門(mén)領(lǐng)導的教導下明白這點(diǎn)，那時(shí)采取手工記賬的方式編制會(huì )計憑證從而鍛煉自己生疏的技藝，雖然自己學(xué)習了很多財務(wù)專(zhuān)業(yè)的知識卻很少在生活中得到相應的運用，然而自己開(kāi)始實(shí)習以后便會(huì )明白以往所學(xué)的知識對于財務(wù)工作而言能夠起到很大的幫助，因此比起所謂的說(shuō)教而言財務(wù)部門(mén)的`同事們更愿意通過(guò)實(shí)踐來(lái)驗證所學(xué)的知識。
實(shí)習期間我發(fā)現全身心地投入財務(wù)工作中以后很難感覺(jué)到時(shí)間的流逝，直到實(shí)習結束的時(shí)候自己才發(fā)現這段時(shí)間在財務(wù)部門(mén)學(xué)到了很多，依舊是學(xué)校所教授的那些知識卻以不同的角度讓我對財務(wù)專(zhuān)業(yè)有了更深層次的理解，或許這便是實(shí)踐操作對于理論知識學(xué)習的促進(jìn)作用吧，因此我也很慶幸能夠在正式畢業(yè)以前參加這次實(shí)習并認清了自己在財務(wù)專(zhuān)業(yè)方面的不足，至少我相信正式畢業(yè)以后能夠有著(zhù)更加充足的準備面對社會(huì )工作的挑戰，畢竟相對于那些只會(huì )學(xué)卻不會(huì )用的學(xué)生來(lái)說(shuō)經(jīng)歷過(guò)實(shí)習階段的自己已經(jīng)領(lǐng)先了他們一大截。
縱然這次畢業(yè)實(shí)習已經(jīng)結束也要好好體會(huì )自己在財務(wù)部門(mén)工作的記憶，盡管對于工作多年的人來(lái)說(shuō)這點(diǎn)經(jīng)驗似乎算不上什么，但作為自己踏入社會(huì )以前的初次實(shí)踐教導自然有著(zhù)非比尋常的意義。
財務(wù)管理的實(shí)習報告11
為進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節中的社會(huì )實(shí)踐部分，培養和提高學(xué)生綜合運用所學(xué)的基本理論、基本知識和基本技能分析和解決實(shí)際問(wèn)題的潛力，為學(xué)生畢業(yè)后順利的走上工作崗位打下良好的基礎，我來(lái)到____公司進(jìn)行財務(wù)管理實(shí)習。
一、手工財務(wù)管理實(shí)習
手工財務(wù)管理實(shí)習，根據一個(gè)企業(yè)的歷史報表數據以及一些以往的經(jīng)驗數據，對該公司的報表進(jìn)行分析比較以及財務(wù)分析、銷(xiāo)售預測、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預定等工作。手工財務(wù)管理實(shí)習是建立在我們對會(huì )計、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識充分學(xué)習和認識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習歷時(shí)兩周時(shí)間，分為以下幾個(gè)部分：
1、財務(wù)分析報告
在財務(wù)分析報告中，包括三方面資料：水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析，進(jìn)行橫向數據比較，透過(guò)差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析，透過(guò)縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響，再透過(guò)差額比較出兩年數據間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標，透過(guò)對企業(yè)兩年的償債潛力分析、營(yíng)運潛力分析、盈利潛力分析和增長(cháng)潛力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的潛力，盡管這些指標存在必須的誤區，但也能從必須程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際狀況。
2、預算報表
預算報表是全面預算管理的一部分資料，根據經(jīng)驗數據(銷(xiāo)售量、單價(jià))，先計算出銷(xiāo)售總額得出了預計的首先計劃;再憑借著(zhù)以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷(xiāo)售及管理費用，從而可填列現金預算表。透過(guò)上述工作，我們就能夠計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。
3、還款及籌資計劃表
根據實(shí)驗資料的要求，企業(yè)預計的借款及還款金額和時(shí)間，我們能夠填制還款計劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現成本)剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。
4、投資財務(wù)可行性分析報告
該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線(xiàn)，而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，先根據銷(xiāo)售量估算出現金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷(xiāo)售及管理費用，再得出現金流量估算表，最后根據上述數據就能夠計算得到凈現值、獲利指數、內含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再透過(guò)這些財務(wù)指標的數據來(lái)分析得出此投資是否可行。
5、流動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析報告
該分析報告先測算出現金的最佳持有量，運用了兩種不同的分析模式：存活模式和成本分析模式。然后計算最佳經(jīng)濟訂貨批量，假設了兩種不同狀況：不存在數量折扣和尊在數量折扣。最后填列信用條件評價(jià)表，同樣也是兩個(gè)方面：存在現金折扣和不存在現金折扣。
6、預計利潤分配表
根據預測的凈利潤進(jìn)行加減調整得到未分配利潤預測數。
二、財務(wù)管理計算機實(shí)習
財務(wù)管理計算機實(shí)習，是運用計算機操作，以excel軟件為處理平臺，實(shí)驗資料與手工財務(wù)管理實(shí)習相同。以初始數據為基礎，對表格進(jìn)行修改公式、表間取數、直接拖動(dòng)獲取公式定義等操作，從而最終完成最后的.分析過(guò)程。財務(wù)管理計算機實(shí)習是建立在財務(wù)管理知識和必須的計算機知識，excel表格的應用基礎上的一項實(shí)習工作。歷時(shí)四天時(shí)間、資料和手工財務(wù)管理實(shí)習相同，那里主要闡述幾點(diǎn)與手工相比其不同之處或是特點(diǎn)：
1、填列數據：使用excel對數據進(jìn)行操作，同樣也需要填列一些原始數據，這時(shí)候我們能夠用tab和回車(chē)鍵或是方向鍵來(lái)移動(dòng)光標使輸入更加快捷。
2、表間或表外取數：在填寫(xiě)原始數據的時(shí)候，一些值屬于變量，我們就需進(jìn)行表間或表外取數，具體操作是：選中要填寫(xiě)的單元格鍵入“=”，然后打開(kāi)數據所在表，直接選取回車(chē)即可獲取。
3、拖動(dòng)取數：在我們填入一個(gè)數據之后，在光標變?yōu)楹谑謺r(shí)拖動(dòng)鼠標即可獲取與原數據相關(guān)的數據，若原數據只是數字，則拖動(dòng)取到的數據也為數字;若原數據為公式，所得的新數據是同理公式定義下的數據。
4、公式定義：有的數據需要我們進(jìn)行超多復雜繁瑣的計算才能得到，有的甚至是手工無(wú)法完成的。這時(shí)我們就能夠用函數來(lái)定義公式，excel帶給了多種函數：數學(xué)、統計、財務(wù)等等。
5、綜合上述資料，我們不難看出使用excel進(jìn)行財務(wù)管理實(shí)驗的很多優(yōu)點(diǎn)：方便、快捷、準確等。因此，我們除了學(xué)好專(zhuān)業(yè)課外，像計算機這樣的輔助型的工具我們也就應學(xué)好、會(huì )用，以提高我們的學(xué)習、工作效率。
三、財務(wù)管理實(shí)習的收獲體會(huì )
1、透過(guò)手工財務(wù)管理實(shí)習，讓我認識到了作為一個(gè)企業(yè)，財務(wù)管理的決策占據十分重要的地位。主要表此刻以下幾個(gè)方面：
(1)透過(guò)對財務(wù)報表、財務(wù)指標的分析，我們能夠看到企業(yè)歷史的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改善原有的經(jīng)營(yíng)管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展潛力及社會(huì )的知名度。
(2)透過(guò)科學(xué)的預算管理，我們能夠早一步明白企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調整，盡早彌補損失。
(3)透過(guò)投資可行性分析，我們就不會(huì )出現盲目上項目的狀況，只有充分可行的項目，在思考了各種風(fēng)險的基礎上，我們才能予以思考項目可行。
(4)透過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析，我們能夠掌握更好的現金持有量、最佳訂貨批量，選取適當的現金折扣條件。
(5)總之，財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。
2、財務(wù)管理計算機實(shí)習同樣是運用了計算機的快捷、方便和準確，讓我們的工作變得更加簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單。其優(yōu)點(diǎn)在上述實(shí)驗過(guò)程和資料中已作闡述，那里不再累贅。但其優(yōu)點(diǎn)背后也存在不少弊端：
(1)加密系統不夠完善，可簡(jiǎn)單破譯;
(2)操作人員無(wú)權限控制，可任意進(jìn)行操作;
(3)操作人員能夠無(wú)痕跡修改數據，破壞財務(wù)工作的真實(shí)性;
(4)數據易丟失，難恢復。
透過(guò)此次財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習，讓我們第一次接觸到了真實(shí)的會(huì )計、財務(wù)管理實(shí)務(wù)，讓我們感受到了會(huì )計、財務(wù)工作的資料及其性質(zhì)，為我們將來(lái)的學(xué)習、就業(yè)、工作都有很大的幫忙。雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習，但在這實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺。做財務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識是遠遠不夠的，工作的經(jīng)驗是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就能夠解答的，它需要靈活的應用潛力，把所學(xué)知識應用到實(shí)踐當中去。能夠說(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習是十分狹隘的，也是不利于財務(wù)管理工作的。同時(shí)，還使我深刻的認識到：
1、做一個(gè)合格的財務(wù)管理人員，不僅僅需要專(zhuān)業(yè)的知識，還需要個(gè)性的耐心和細心。在實(shí)習的過(guò)程中我們了解到財務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里，重復做著(zhù)一些相同的工作，這就需要耐心了。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復工作，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的，因為一個(gè)小小的錯誤也會(huì )造成重大的財務(wù)損失。所以更需要個(gè)性的細心了�？赡茇攧�(wù)管理工作會(huì )相對其他的工作枯燥點(diǎn)，但是認真作好這份工作，你會(huì )發(fā)現其實(shí)也挺有味道的。就象實(shí)習單位的會(huì )計主管說(shuō)的“做了十年的財務(wù)工作，雖然乏味了點(diǎn)，但是我還是喜歡”。雖然目前我們還不具備專(zhuān)業(yè)的知識和潛力，但是我們能夠讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細心的人，為以后的工作作好準備。
2、感受到實(shí)踐與理論的差距，讓我從新開(kāi)始思考，我以后的職業(yè)生涯與職業(yè)技能.實(shí)際操作的差異讓我倍覺(jué)能動(dòng)潛力的重要性，同時(shí)溝通也是人生的一大課題：作為一名會(huì )計不但要與本公司本部門(mén)溝通好關(guān)系，還要溝通好與各個(gè)部門(mén)的關(guān)系，更重要的是要與銀行溝通好關(guān)系，如此更加方便平日的業(yè)務(wù)順利流轉，做通每一個(gè)環(huán)節的溝通工作實(shí)屬必要。因此成為一名專(zhuān)業(yè)的會(huì )計人員不但要專(zhuān)業(yè)技能強還要溝通潛力強，更重要的是要對平日的工作做到一絲不茍，嚴謹以待。
3、要根據社會(huì )需求及專(zhuān)業(yè)發(fā)展、自我定位�，F今社會(huì )處于經(jīng)濟低迷的影響下，全民企業(yè)開(kāi)始新一輪的企業(yè)規劃與調整工作，當然財務(wù)部門(mén)做好財務(wù)管理，及時(shí)帶給有效地報表與數據分析是至關(guān)重要的。由此會(huì )計的工作也開(kāi)始變得更加得重要和得到公司高層的重視與關(guān)注。這也對會(huì )計人員的本身專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)產(chǎn)生了更大的挑戰。當然作為一名會(huì )計從業(yè)人員不但要做好本職工作還要不斷地充實(shí)自己，提高職業(yè)素養與個(gè)人品質(zhì)。
財務(wù)管理的實(shí)習報告12
一、實(shí)驗目的
1、熟悉會(huì )計中多涉及的知識和問(wèn)題，為實(shí)際工作打下良好基礎。
2、加強對財務(wù)管理這門(mén)課程的了解，培養對此課程的興趣和熱情，激發(fā)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。
3、為將來(lái)畢業(yè)后能盡快適應本專(zhuān)業(yè)的工作，奠定初步基礎。
二、實(shí)驗用材料
1、黑色中性筆。
2、計算器。
3、格尺。
4、教材。
三、實(shí)驗內容
1、了解單位的資金運動(dòng)過(guò)程和業(yè)務(wù)流程等方面的特點(diǎn)，了解單位現有資金的來(lái)源渠道、方式、資本結構狀況；掌握企業(yè)籌資決策的基本方法以及長(cháng)期融資決策及公司資本成本的計算，其中包括長(cháng)期融資的渠道、方式、公司長(cháng)期證券的發(fā)行、公司資本成本的計算與應用等。
2、了解會(huì )計核算的過(guò)程和內容，包括資金投入、資金周轉、資金退出的核算及會(huì )計報表的編制，具體參與會(huì )計核算工作，包括填制會(huì )計憑證、登記賬簿等工作。
3、了解企業(yè)項目投資的決策過(guò)程，參與企業(yè)項目的分析，了解企業(yè)項目可行性分析的步驟和內容，包括投資決策評價(jià)指標的計算、評價(jià)方法的選取及不確定分析方法等內容。
4、熟悉企業(yè)短期融資決策以及如何進(jìn)行各項流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理。包括短期融資的渠道、短期融資的規模、現金管理、信用管理及存貨管理等。
5、了解企業(yè)利潤分配的方案。
6、熟悉企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧，包括財務(wù)報表的結構分析及財務(wù)比率分析以及杜邦恒等式的應用等方面內容，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行診斷，分析企業(yè)近幾年來(lái)獲利能力、償債能力、營(yíng)運能力的變化。
四、實(shí)驗中存在的問(wèn)題
1、對企業(yè)的資金運動(dòng)過(guò)程和業(yè)務(wù)流程等方面的特點(diǎn)了解不清。
2、核算過(guò)程中數字模糊不清。
3、對企業(yè)短期融資決策以及如何進(jìn)行各項流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理不清楚。
4、對企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧不熟練。
五、實(shí)驗體會(huì )
�。ㄒ唬⿲�(shí)習過(guò)程通過(guò)進(jìn)行《財務(wù)管理案例分析》的學(xué)習，我體會(huì )到財務(wù)管理目標是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)所要達到的根本目的，是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。財務(wù)管理目標決定了企業(yè)建立什么樣的財務(wù)管理組織、遵循什么樣的財務(wù)管理原則，運用什么樣的財務(wù)管理方法、建立什么樣的財務(wù)指標體系。財務(wù)管理目標是財務(wù)決策的基本準則，每一項財務(wù)管理活動(dòng)都是為了實(shí)現財務(wù)管理的目標，因此，無(wú)論從理論意義還是從實(shí)踐需要的角度看，研究財務(wù)管理目標，具體準確地表述和界定財管理目標對于學(xué)習《財務(wù)管理》是十分重要的。企業(yè)財務(wù)管理目標受企業(yè)管理思想、管理目標的制約。
本來(lái)，由于財務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)中的一部分，二者的目標當然是有差別的，一般把企業(yè)管理的目標表述為生存、發(fā)展、盈利，但由于財務(wù)管理是一項綜合性的價(jià)值管理活動(dòng)，企業(yè)管理目標與財務(wù)管理目標的內在差異從某種意義上講是很小的甚至可近似地認為二者根本上是一致的。例如，利潤最大化是典型的財務(wù)管理目標，而學(xué)者們關(guān)于廠(chǎng)商利潤最大化的行為假設顯然是指企業(yè)管理的目標。也正因為如此，有人把企業(yè)價(jià)值最大化當作企業(yè)管理的目標。財務(wù)管理目標與企業(yè)管理目標的邏輯關(guān)系，源于企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)與企業(yè)管理活動(dòng)的邏輯關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權力來(lái)源于企業(yè)所有者，即所有者授權。而財務(wù)管理活動(dòng)的權力一般是來(lái)源于管理者授權，即所有者董事會(huì )總經(jīng)理財務(wù)副總經(jīng)理的管理與授權關(guān)系。因此，企業(yè)確定什么樣的財務(wù)管理目標是由其企業(yè)管理活動(dòng)決定的。理解財務(wù)管理目標，應把握財務(wù)管理活動(dòng)的邏輯基礎即管理授權，因此，雖然我們承認它對于財務(wù)管理理論的'起點(diǎn)與核心意義，但它不是什么假設，財務(wù)管理由于其授權關(guān)系，必然服務(wù)于企業(yè)管理活動(dòng)，因此，財務(wù)管理的目標是由企業(yè)管理活動(dòng)決定的。從系統論的角度來(lái)看，企管理與財務(wù)管理是整體與部分的關(guān)系，整體目標決定部分目標，這是顯然的�？傊懻撠攧�(wù)管理的目標，必須以企業(yè)管理活動(dòng)為起點(diǎn)。財務(wù)管理實(shí)習，是我們根據一個(gè)企業(yè)的歷史報表數據以及一些以往的經(jīng)驗數據，對該公司的報表進(jìn)行分析比較以及財務(wù)分析、銷(xiāo)售預測、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預定等工作。財務(wù)管理實(shí)習是建立在我們對會(huì )計、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識充分學(xué)習和認識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習歷時(shí)兩周時(shí)間，分為以下幾個(gè)部分：
1、財務(wù)分析報告：在財務(wù)分析報告中，包括三方面內容：水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析，進(jìn)行橫向數據對比，通過(guò)差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析，通過(guò)縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響，再通過(guò)差額比較出兩年數據間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標，通過(guò)對企業(yè)兩年的償債能力分析、營(yíng)運能力分析、盈利能力分析和增長(cháng)能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力，盡管這些指標存在一定的誤區，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。
2、預算報表：預算報表是全面預算管理的一部分內容，根據經(jīng)驗數據（銷(xiāo)售量、單價(jià)），先計算出銷(xiāo)售總額得出了預計的首先計劃；再憑借著(zhù)以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費用支出計劃表；然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷(xiāo)售及管理費用，從而可填列現金預算表。通過(guò)上述工作，我們就可以計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。
3、還款及籌資計劃表：根據實(shí)驗資料的要求，企業(yè)預計的借款及還款金額和時(shí)間，我們可以填制還款計劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊（非付現成本）剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。
4、投資財務(wù)可行性分析報告：該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線(xiàn)，而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，先根據銷(xiāo)售量估算出現金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷(xiāo)售及管理費用，再得出現金流量估算表，最后根據上述數據就可以計算得到凈現值、獲利指數、內含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再通過(guò)這些財務(wù)指標的數據來(lái)分析得出此投資是否可行。
5、流動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析報告：該分析報告先測算出現金的最佳持有量，運用了兩種不同的分析模式：存活模式和成本分析模式。然后計算最佳經(jīng)濟訂貨批量，假設了兩種不同情況：不存在數量折扣和存在數量折扣。最后填列信用條件評價(jià)表，同樣也是兩個(gè)方面：存在現金折扣和不存在現金折扣。
6、預計利潤分配表：根據預測的凈利潤進(jìn)行加減調整得到未分配利潤預測數。
�。ǘ⿲�(shí)習感受
時(shí)間流逝，轉眼就大三了，再度過(guò)零星的一年就要畢業(yè)了。以前一些看似遙遠的事情如今一下子擺在面前十多年的寒窗即將結束，很快要工作了。但是工作很難找，隨著(zhù)各大高校的不斷擴招，如今的大學(xué)生只是普通的學(xué)歷了，沒(méi)有任何的學(xué)歷優(yōu)勢。所以現在的大學(xué)生有一種意識：畢業(yè)就等于失業(yè)。但是對于許多大學(xué)生來(lái)說(shuō)，還是會(huì )使出渾身解數，盡自己的努力去尋找一份盡可能中意的工作。我們都知道，理論和實(shí)踐是不同的�；蛟S你的學(xué)業(yè)成績(jì)很不錯，但是工作能力未必很強；也可能你是成績(jì)馬馬虎虎，但工作能力很出色。我們所學(xué)習的理論知識,對什么事情都想象的比較完善,但現實(shí)與理論有較大的差距,在實(shí)踐中,有許多預料不到的問(wèn)題,可能在許多時(shí)候可以運用所學(xué)的理論知識解決,但是在許多時(shí)候并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單和順利。理論需要假設，但是現實(shí)中這些假設不存在，因此許多問(wèn)題，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗的我們是解決不了的�，F代社會(huì )是講究速度的，生活節奏快，工作節奏更快。企業(yè)當然希望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結合的，說(shuō)白了，既要有經(jīng)驗又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實(shí)踐中去，怎樣完成從理論到實(shí)踐的過(guò)渡是極其重要的。因此實(shí)習是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要部分。我們敬愛(ài)的學(xué)校和可愛(ài)的老師意識到自己的學(xué)生們對社會(huì )接觸不多，應對實(shí)踐中的問(wèn)題必定手足無(wú)措，于是每年都會(huì )安排我們進(jìn)行各類(lèi)課程的實(shí)習，幫助我們掌握課本知識的同時(shí)又能運用于實(shí)踐，努力幫助我們理論聯(lián)系實(shí)際。今年是大三的下半學(xué)年，我們被安排的是財務(wù)管理的實(shí)習。
財務(wù)管理是一門(mén)應用性極強的學(xué)科。通過(guò)本次校內實(shí)習，讓我們理論聯(lián)系實(shí)際，不但能熟悉財務(wù)管理中所涉及的知識和問(wèn)題，還讓我們掌握了如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析計算，為實(shí)際工作打下良好基礎。這次實(shí)習主要目的在于加強對課程了解，培養對所學(xué)課程的興趣和熱情，激發(fā)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。從而為將來(lái)畢業(yè)后能盡快適應本專(zhuān)業(yè)的工作，奠定初步基礎。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現了自身的一些不足�？偨Y了以下幾點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)方面，首先，作為一名未來(lái)從業(yè)者應該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和良好的專(zhuān)業(yè)思維能力，具備誠實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度，這是每個(gè)工作崗位對員工最基本的要求。其次，作為一名未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度。財務(wù)管理工作是一門(mén)很精準的工作，要求準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。再次，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。這一次的實(shí)習雖然時(shí)間短暫，只是在校內自主實(shí)習，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)財務(wù)管理實(shí)習，我們能夠更好的了解自己的不足，了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規劃。
財務(wù)管理的實(shí)習報告13
1財務(wù)管理綜合實(shí)習的意義
實(shí)習讓我們更加直觀(guān)地理解了財務(wù)管理的基本內容，懂得各種財務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系，以及財務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟活動(dòng)的聯(lián)系，掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，學(xué)會(huì )運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)驗決策服務(wù)，提升從事經(jīng)濟管理工作所必須的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。同時(shí)，加深了我們對財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的了解，拓寬了我們的知識面，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力，培養實(shí)事求是的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。
2財務(wù)管理綜合實(shí)習的內容
2、1財務(wù)管理目標
財務(wù)管理目標又稱(chēng)理財目標，是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動(dòng)所要達到的根本目的，它決定著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。財務(wù)管理目標是一切財務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是評價(jià)企業(yè)理財活動(dòng)是否合理的基本標準。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步完善，財務(wù)管理理論在不斷地豐富和發(fā)展。其中財務(wù)管理的目標，也在不斷推陳出新。到目前為止，先后出現了三種比較具有代表性的觀(guān)點(diǎn)，分別是：利潤最大化原則、每股收益最大化原則、企業(yè)價(jià)值（股東財富）最大化原則。三種流行的財務(wù)管理目標
2、1、1利潤最大化
優(yōu)點(diǎn)：利潤代表了企業(yè)新創(chuàng )造的財富，利潤越多，企業(yè)財富增加越多，整個(gè)社會(huì )財富越多。
缺點(diǎn)：（1）沒(méi)有考慮投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系，不能用于不同資本規模企業(yè)之間的比較。
�。�2）沒(méi)有考慮風(fēng)險因素。
�。�3）沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。
�。�4）片面追求利潤最大化，可能導致企業(yè)行為短期化。
2、1、2每股收益最大化
優(yōu)點(diǎn)：考慮了投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系。
缺點(diǎn)：（1）沒(méi)有考慮風(fēng)險因素。
�。�2）沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。
�。�3）導致企業(yè)行為的短期化。
2、1、3企業(yè)價(jià)值（股東財富）最大化
優(yōu)點(diǎn)：
�。�1）考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值。
�。�2）考慮了投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系。
�。�3）考慮了風(fēng)險因素。
�。�4）克服了短期化行為。
�。�5）有利于資產(chǎn)的保值增值。
�。�6）有利于社會(huì )資源的合理配置。
缺點(diǎn)：
�。�1）非上市企業(yè)的價(jià)值難以確定。
�。�2）股票市價(jià)并非真正反映企業(yè)的業(yè)績(jì)。
�。�3）為控股或穩定購銷(xiāo)關(guān)系，不少企業(yè)相互持股，致使股份與企業(yè)業(yè)績(jì)脫鉤。
本案例中新公司成立后，對原有的財務(wù)管理目標進(jìn)行了一系列的改革，尤其是在員工制度、分配制度、組織機構、和管理制度上，進(jìn)行了較大的變動(dòng)以達到轉變職工觀(guān)念，追求企業(yè)價(jià)值最大化，最終以實(shí)現總體收益和價(jià)值的最大化的這樣一種效果�？梢�(jiàn)，財務(wù)管理目標的選擇對企業(yè)至關(guān)重要。
2、2預算編制
財務(wù)預算是一系列專(zhuān)門(mén)反映企業(yè)未來(lái)一定預算期內預計財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以及現金收支等價(jià)值指標的各種預算的總稱(chēng)，具體包括現金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和預計現金流量表等內容。
實(shí)踐證明，企業(yè)全面預算管理是一項重要的管理工具，能幫助管理者進(jìn)行計劃、協(xié)調、控制和業(yè)績(jì)評價(jià)，通過(guò)科學(xué)的預算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調整，盡早彌補損失。推行全面預算管理對企業(yè)建立現代企業(yè)制度，提高管理水平，增強競爭力有著(zhù)十分重要的意義。
通過(guò)本案例學(xué)會(huì )如何進(jìn)行銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算以及收益預計。這一題中計算的過(guò)程雖然不是很繁瑣，但是需要我們理清其中各種數據之間的關(guān)系，如果其中的關(guān)系不理清就會(huì )給我們的計算帶來(lái)很大的麻煩，這需要我們有著(zhù)十分的謹慎與小心，每一步計算都要仔細的理順思路。
2、3信用政策
信用政策是指企業(yè)為對應收賬款進(jìn)行規劃與控制而確立的基本原則性行為規范，是企業(yè)財務(wù)政策的一個(gè)重要組成部分。信用政策包括信用標準、信用條件和收款政策，主要作用是調節企業(yè)應收賬款的水平和質(zhì)量。
根據本案例中的計算結果，我們可以看出，如果不及時(shí)改變信用政策，處理目前與該經(jīng)銷(xiāo)商的這種情況，東方百貨會(huì )產(chǎn)生更多的欠款，應收賬款會(huì )因為不能及時(shí)變現而產(chǎn)生壞賬，減少企業(yè)的流動(dòng)資金，不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行，百貨公司的信用風(fēng)險加大，不利于資金回籠。根據以上分析，在這里提出以下幾點(diǎn)建議：
�。�1）應收賬款賒銷(xiāo)效果的好壞，依賴(lài)于企業(yè)的信用政策，該公司制定合理的信用政策通過(guò)信用標準，信用條件和收賬政策三個(gè)方面來(lái)決定信用政策。
�。�2）加強應收賬款的`日常管理，對應收賬款進(jìn)行跟蹤分析，賬齡分析，首先保證率分析等，簡(jiǎn)歷應收賬款壞賬準備金制度。
�。�3）爭取與該經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商達成一致的意見(jiàn)，共同解決問(wèn)題，找到共贏(yíng)方案。實(shí)達電腦公司過(guò)去采用比較寬松的信用政策，其目的是為了擴大銷(xiāo)售，占領(lǐng)市場(chǎng)份額。由此帶來(lái)的結果是擴大了企業(yè)的銷(xiāo)售額，占領(lǐng)了市場(chǎng)份額，公司也發(fā)展壯大了起來(lái)。但是，同時(shí)由于信用政策過(guò)于寬松，導致客戶(hù)拖欠數額越來(lái)越大，時(shí)間也越來(lái)越長(cháng)，嚴重影響資金周轉，最終導致企業(yè)資產(chǎn)負債率過(guò)高，流動(dòng)資金不足，公司陷入進(jìn)退兩難的境地。經(jīng)過(guò)我們的計算，新的信用政策是利潤增加了70萬(wàn)，公司的存貨資金占用減少了1000萬(wàn)元，所以新方案的可行性很大，因此必須考慮使用新的信用政策，來(lái)改變目前這種趨勢。
2、4股利政策
股利政策是股份公司關(guān)于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時(shí)發(fā)放的方針和政策。它有狹義和廣義之分。從狹義方面來(lái)說(shuō)的股利政策就是指探討保留盈余和普通股股利支付的比例關(guān)系問(wèn)題，即股利發(fā)放比率的確定。而廣義的股利政策則包括：股利宣布日的確定、股利發(fā)放比例的確定、股利發(fā)放時(shí)的資金籌集等問(wèn)題。主要有以下幾種政策：
�。�1）剩余股利政策
是以首先滿(mǎn)足公司資金需求為出發(fā)點(diǎn)的股利政策。根據這一政策，公司按如下步驟確定其股利分配額：確定公司的最佳資本結構；確定公司下一年度的資金需求量；確定按照最佳資本結構，為滿(mǎn)足資金需求所需增加的股東權益數額；將公司稅后利潤首先滿(mǎn)足公司下一年度的增加需求，剩余部分用來(lái)發(fā)放當年的現金股利。
�。�2）固定股利額政策
以確定的現金股利分配額作為利潤分配的首要目標優(yōu)先予以考慮，一般不隨資金需求的波動(dòng)而波動(dòng)。這一股利政策有以下兩點(diǎn)好處：穩定的股利額給股票市場(chǎng)和公司股東一個(gè)穩定的信息。許多作為長(cháng)期投資者的股東（包括個(gè)人投資者和機構投資者）希望公司股利能夠成為其穩定的收入來(lái)源”以便安排消費和其他各項支出，穩定股利額政策有利于公司吸引和穩定這部分投資者的投資；采用穩定股利額政策，要求公司對未來(lái)的支付能力作出較好的判斷。一般來(lái)說(shuō)，公司確定的穩定股利額不應太高，要留有余地，以免形成公司無(wú)力支付的困境。
�。�3）固定股利支付率政策
這一政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現金股利。從企業(yè)支付能力的角度看，這是一種真正穩定的股利政策但這一政策將導致公司股利分配額的頻繁變化，傳遞給外界一個(gè)公司不穩定的信息，所以很少有企業(yè)采用這一股利政策。經(jīng)過(guò)一系列的計算，對本案例中的兩段材料進(jìn)行分析。資料一：對財務(wù)總監設計的三種不同的股利分配方案進(jìn)行計算與分析，先算出三個(gè)方案的投資報酬率和剩余收益，然后計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下所需自有資金數額及預計的外部自有資金需要量，最后得出結論第三種方案可行。材料二：根據長(cháng)城公司以往的財務(wù)指標及長(cháng)期貸款利率和一些相關(guān)資料，分析長(cháng)城公司股利政策。通過(guò)分別計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下發(fā)放的股利及實(shí)際可支配的現金，最后根據計算結果得出結論，應該采用固定股利支付率政策，股利支付方式為20%發(fā)放現金股利，80%發(fā)放財產(chǎn)股利或股票股利。
2、5項目投資決策
項目投資決策是由有關(guān)部門(mén)、單位或個(gè)人等投資主體在調查、分析、論證的基礎上，對個(gè)別投資項目的根本性問(wèn)題作出的判斷和決定。通過(guò)投資可行性分析，我們會(huì )避免出現盲目上項目的情況，只有充分可行的項目，在考慮了各種風(fēng)險的基礎上，我們才能予以考慮項目可行。
�。�1）含義：凈現值（NPV）指在項目計算期內，按行業(yè)基準收益率或其他設定折現率計算的各年凈現金流量現值的代數和。
�。�2）判斷方法：只有凈現值指標大于或等于零的投資項目才具有財務(wù)可行性�？梢赃x擇投資項目的資金成本、投資資金的機會(huì )成本或行業(yè)平均收益率作為計算凈現值的折現率。
�。�3）凈現值法評價(jià)
優(yōu)點(diǎn)：綜合考慮了資金時(shí)間價(jià)值、項目計算期的全部?jì)衄F金流量和投資風(fēng)險；
缺點(diǎn)：無(wú)法從動(dòng)態(tài)的角度直接反映投資項目的實(shí)際收益率水平，而且計算比較麻煩。
要解決本案例中的的問(wèn)題，首先要計算第一年至第五年的稅前利潤和稅后利潤。其中稅前利潤等于銷(xiāo)售收入減去經(jīng)營(yíng)成本再減去折舊額，再根據題中所得稅率為34%，求出稅后利潤。接下來(lái)計算出每年的現金凈流量，最后就是投資項目的執行，這需要企業(yè)積極籌措資金，實(shí)施項目投資。
2、6財務(wù)預測
財務(wù)預測是根據財務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現實(shí)的要求和條件，對企業(yè)未來(lái)的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)成果作出科學(xué)可預計和測算。它是財務(wù)管理的環(huán)節之一。其主要任務(wù)在于：測算各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟效益，為決策提供可靠的依據，預計財務(wù)收支的發(fā)展變化情況，以確定經(jīng)營(yíng)目標，測定各項定額和標準，為編制計劃，分解計劃指標服務(wù)。財務(wù)預測環(huán)節主要包括明確預測目標，搜集相關(guān)資料，建立預測模型，確定財務(wù)預測結果等步驟。
本案例中運用相關(guān)財務(wù)知識計算公司的凈利潤、債券發(fā)行總額、債券成本和年度資產(chǎn)總額，運用高低點(diǎn)法計算每萬(wàn)元銷(xiāo)售收入與現金項目不變資金，建立資金預測模型，預測公司的資金需要總量以及需要新增資金量。
2、7資金管理
資金管理是對企業(yè)資金來(lái)源和資金使用進(jìn)行計劃、控制、監督、考核等項工作的總稱(chēng)，是財務(wù)管理的重要組成部分，資金管理包括固定資金管理、流動(dòng)資金管理和專(zhuān)項資金管理。
本案例討論企業(yè)賬款的收回，只要存在商業(yè)信用行為，壞賬損失則是不可避免的。會(huì )有客戶(hù)逾期還未付款或者拒絕付款，這時(shí)候就需要我們通過(guò)各種方式與客戶(hù)溝通以收回賬款。針對此問(wèn)題西門(mén)子公司特地設立了金融服務(wù)集團，即SFS。SFS在企業(yè)的財務(wù)方面提供很大的支持與幫助，提高了現金管理的效率和效益。
SFS在西門(mén)子的金融服務(wù)集團中有著(zhù)舉足輕重的作用，它不僅承擔了西門(mén)子“內部銀行”的只能，還提供全方面的咨詢(xún)和財務(wù)金融方面的支持。
最后談?wù)勎鏖T(mén)子金融服務(wù)集團對跨國公司資金管理的啟示：
�。�1）可成立類(lèi)似的金融服務(wù)集團，將全球的該企業(yè)的結算業(yè)務(wù)統一處理。
�。�2）充分利用企業(yè)的“內部銀行”和外部銀行。
�。�3）將每種不同的貨幣進(jìn)行單獨的現金集合管理。
�。�4）通過(guò)在不同的地區設立資金中心，確保資金的調配和運作。
2、8證券投資
證券投資是指投資者（法人或自然人）購買(mǎi)股票、債券、基金券等有價(jià)證券以及這些有價(jià)證券的衍生品，以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過(guò)程，是直接投資的重要形式。證券投資分析是指人們通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)性分析方法，對影響證券價(jià)值或價(jià)格的各種信息進(jìn)行綜合分析以判斷證券價(jià)值或價(jià)格及其變動(dòng)的行為。
本案例中利用固定股利貼現模型否認了董事長(cháng)的觀(guān)點(diǎn)，分析出股利增加對可持續增值率和股票賬面價(jià)值的影響。首先參考固定股利增長(cháng)貼現模型，分析材料中董事的觀(guān)點(diǎn)是否正確，并分析股利增加對可持續增長(cháng)率和股票的賬面價(jià)值有何影響。然后得出結論，股利支付率的提高將減少可持續增長(cháng)率以及股票賬面價(jià)值。評估東方集團的股票價(jià)值，先要算出預計第一、二、三年的每股股利，再算出投資人有求的收益率，最后通過(guò)第一步、第二步算出的結果，算出股票價(jià)值。而這一結果也表明，公司股票的內在價(jià)值將高于其市價(jià)，說(shuō)明采用新項目，公司的股價(jià)將會(huì )上升。
2、9財務(wù)分析
根據實(shí)習資料，計算出相關(guān)指標，從短期償債能力指標計算結果看，該公司年末的各種指標都比年初高，都說(shuō)明短期償債能力在提升。流動(dòng)性風(fēng)險減小了，現金流量比率小于1，說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金不足以?xún)斶�到期債務(wù)。從長(cháng)期償債能力指標的計算結果來(lái)看，該公司年末資產(chǎn)負債率大于年初，說(shuō)明企業(yè)的債務(wù)負擔加重，長(cháng)期償債能力風(fēng)險較大，相應地，由投資人投資所形成的資產(chǎn)增多。從產(chǎn)權比率可以看出負債受股東權益的保護程度增強。從營(yíng)運能力指標看，計算出該廠(chǎng)20xx、20xx年短期資產(chǎn)、長(cháng)期資產(chǎn)和總資產(chǎn)的周轉率指標，然后根據這些周轉率的結果分析該廠(chǎng)的營(yíng)運能力，得出20xx年較20xx年該廠(chǎng)的營(yíng)運能力有所增強，資產(chǎn)的使用效率有了提高。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲利能力指標看，求出營(yíng)業(yè)利潤率、成本費用利潤率等指標，分析后發(fā)現20xx年的指標大于20xx年的指標，可看出企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲利能力提高了。從資產(chǎn)獲利能力的指標看，求出的總資產(chǎn)報酬率均高于30%，說(shuō)明企業(yè)盈利能力較強。從資金凈利潤率指標，對該廠(chǎng)獲利能力進(jìn)行綜合分析，說(shuō)明該廠(chǎng)要注意成本控制，且現金收益的保障程度也不高，但20xx年比20xx年資產(chǎn)獲利能力有所提高。
2、10財務(wù)綜合案例分析
財務(wù)分析報告是對一定時(shí)期內企業(yè)、事業(yè)單位財務(wù)活動(dòng)或財務(wù)計劃完成情況進(jìn)行分析、總結后寫(xiě)成的書(shū)面報告。它是財務(wù)部門(mén)通過(guò)一系列會(huì )計處理程序匯成若干會(huì )計報表，提供各種財務(wù)收支情況，并在此基礎上，經(jīng)過(guò)認真分析、概括、提煉而編寫(xiě)成的有說(shuō)明性和總結性的文書(shū)。財務(wù)分析報告通常在年度和季度編寫(xiě)，它是一定時(shí)間內企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在財務(wù)上的綜合反映，可為人們了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資金運用等情況及時(shí)提供衡量和評價(jià)的依據。
根據計算結果，對企業(yè)20xx-20xx年的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況作出評價(jià)，并指出經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題。①從企業(yè)的盈利能力指標看，該企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤率逐年上升（從20xx年的0、16%上升至20xx年1、35%），說(shuō)明改期經(jīng)營(yíng)狀況較好，發(fā)展潛力較大；該企業(yè)的成本利潤率也逐年上升（從20xx年的1.10%上升至20xx年的2.25%），可以看出該企業(yè)的成本控制較好，總資產(chǎn)報酬率由20xx年的0、16%至20xx年的1.47%，說(shuō)明該企業(yè)的資產(chǎn)利用率較好，經(jīng)營(yíng)管理得當；但是該企業(yè)的盈余現金保障倍數卻由20xx年的16.57下降至20xx年的-3.05，其中20xx年為-18.84，說(shuō)明經(jīng)過(guò)企業(yè)實(shí)施相應地措施，該指標得到了有效的控制。從總體而言，該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和獲利能力較好。②從企業(yè)的營(yíng)運能力指標看，該企業(yè)的應收賬款周轉率逐年下降，由20xx年的315.39%下降至20xx年的234、55%，說(shuō)明該企業(yè)的應收賬款管理不夠，壞賬增多，變現能力下降，但總體來(lái)說(shuō)，該企業(yè)的應收賬款周轉率還比較好，相對于應收賬款周轉率的下降，該企業(yè)的其他周轉率，如存貨周轉率，流動(dòng)資產(chǎn)周轉率，固定資產(chǎn)周轉率等逐年上升，說(shuō)明該企業(yè)的整體營(yíng)運能力較強，各項資產(chǎn)利用率較高，日常經(jīng)營(yíng)能力較強，企業(yè)發(fā)展較好，說(shuō)明該企業(yè)是值得投資的。
3實(shí)習心得
實(shí)習的時(shí)間過(guò)的很快，轉瞬即逝。大四的這一次實(shí)習，是大學(xué)生涯中的最后一次實(shí)習，這次的實(shí)習讓我們有了在校內學(xué)習財務(wù)管理整體運作流程的機會(huì )。實(shí)習材料中所給的十個(gè)案例從確立財務(wù)目標、進(jìn)行預算編制、制定信用政策、確定股利政策、進(jìn)行項目投資決策、做出財務(wù)預測、進(jìn)行集團資金管理到將受益進(jìn)行證券投資以及財務(wù)數據分析和編制財務(wù)報告等方面，讓我們將所學(xué)財務(wù)管理知識系統性的梳理了一遍。在這次的實(shí)習的過(guò)程中我發(fā)現了自身的一些不足，我明白到我的專(zhuān)業(yè)知識還是不夠扎實(shí)的，且考慮問(wèn)題不夠周全，還不能得心應手的將理論運用到實(shí)際當中來(lái)。這促使我以后還要不斷地去實(shí)踐，從實(shí)踐當中去發(fā)現自己的不足，并且還要去糾正這些不足以逐步的完善自己的工作。而這次的實(shí)習在一定程度上讓我能夠把理論與實(shí)踐結合起來(lái)，提高了我將財務(wù)管理的理論和方法運用到實(shí)際工作中的能力，使我對課堂知識理解的更透徹。
通過(guò)這次實(shí)習，我給自己提出以下幾個(gè)要求：
�。�1）在進(jìn)入自己的崗位前必須認真學(xué)習好相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，且對于這些知識要不斷回顧與創(chuàng )新，做到溫故知新，只有以良好的專(zhuān)業(yè)知識作為儲備，工作才會(huì )有效進(jìn)行；
�。�2）在工作中一定要有嚴謹的工作態(tài)度和飽滿(mǎn)的工作熱情，必須對自己的工作負責。財務(wù)管理工作是一門(mén)很?chē)烂C的工作，要求準確的核算每一項指標，正確使用每一個(gè)公式。在這種過(guò)程中，財務(wù)工作不允許一點(diǎn)點(diǎn)的錯誤。因為任何一點(diǎn)錯誤都可能導致所有的結果都是錯誤的，結果自然是從頭再來(lái)，這是極其浪費人力物力的行為。所以我們必須以零錯誤的標準來(lái)衡量自己所做的工作。
�。�3）要學(xué)會(huì )總結。在工作中，要學(xué)會(huì )總結之前工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，對于優(yōu)點(diǎn)，繼續保持，對于缺點(diǎn)，要及時(shí)改正。
這次實(shí)習，讓我們系統化的梳理財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)理論知識之后，加深了對專(zhuān)業(yè)知識的理解，更好地掌握企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的基本方法和基本技能，并且能運用學(xué)到的理論知識分析、研究和解決實(shí)際工作中問(wèn)題，培養動(dòng)手能力和社會(huì )工作能力，為我們畢業(yè)后能較快地適應企業(yè)財務(wù)崗位工作奠定了堅實(shí)的基礎。
財務(wù)管理的實(shí)習報告14
一、頂崗實(shí)習目的
1.全面系統的了解財務(wù)管理相關(guān)企業(yè)的基本規章制度、運營(yíng)模式;
2.熟悉具體崗位典型工作任務(wù)、工作流程和操作技能，加深對專(zhuān)業(yè)理論知識的理解和運用;
3.進(jìn)一步掌握和提高財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)技能，增強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;
4.加強與用人單位的聯(lián)系，了解用人單位對人才能力素質(zhì)的'需求，為就業(yè)打下良好的基礎。
二、參加對象
大學(xué)三年級學(xué)生
三、實(shí)習教學(xué)安排
為了保證頂崗實(shí)習的順利實(shí)施，確保頂崗實(shí)習質(zhì)量，此次實(shí)習列入財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃，同時(shí)成立頂崗實(shí)習巡查小組定期巡查監督學(xué)生的頂崗實(shí)習工作，財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)教師共同參與。
四、頂崗實(shí)習的目標與任務(wù)
1.了解實(shí)習企業(yè)的組織結構、規章制度、經(jīng)營(yíng)范圍
2.熟悉具體部門(mén)和崗位的典型工作任務(wù)、工作流程、工作規范和處理方法
3.熟練掌握財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)崗位的操作技能
4.遵守企業(yè)規章制度，按照要求完成上級交辦的任務(wù)。
5.結合頂崗實(shí)習的工作內容，完成頂崗實(shí)習報告及畢業(yè)綜合作業(yè)(論文)
五、實(shí)習單位及崗位
本次頂崗實(shí)習采取分散實(shí)習的形式：由學(xué)生自主選擇實(shí)習單位，并將實(shí)習單位、實(shí)習情況定期向班主任、專(zhuān)任教師反饋，實(shí)習教師將定期進(jìn)行實(shí)習指導。
六、頂崗實(shí)習內容
針對不同實(shí)習崗位的具體要求，按照實(shí)習單位要求，完成相應的工作內容和學(xué)習內容。
(一)職業(yè)素養實(shí)習
1.熟悉并遵守企業(yè)規章制度
2.培養良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，具備較強的責任感
3.熟練應用辦公設備和辦公軟件
4.熟悉日常事務(wù)工作程序，協(xié)調各方面關(guān)系，及時(shí)處理各種問(wèn)題
5.培養良好的溝通能力與團隊合作能力
(二)職業(yè)技能實(shí)習
實(shí)習中進(jìn)一步熟練掌握財務(wù)會(huì )計、財務(wù)管理、稅務(wù)會(huì )計、出納實(shí)務(wù)等課程包含的對應技能，為正式工作做好準備。
七、頂崗實(shí)習指導要求
1.學(xué)生頂崗實(shí)習指導由實(shí)習單位指導教師、學(xué)院實(shí)習指導教師和學(xué)院專(zhuān)業(yè)畢業(yè)綜合作業(yè)指導教師共同承擔。實(shí)習單位指導教師負責學(xué)生在企業(yè)實(shí)習的現場(chǎng)工作指導和管理;學(xué)院實(shí)習指導教師負責對學(xué)生實(shí)習環(huán)節進(jìn)行過(guò)程監督和指導以及企業(yè)協(xié)調;學(xué)院畢業(yè)綜合作業(yè)指導老師主要在畢業(yè)綜合作業(yè)撰寫(xiě)方面給予指導。
2.學(xué)生在頂崗實(shí)習期間嚴格考勤，嚴禁自行更換實(shí)習單位和崗位。否則，視為頂崗實(shí)習成績(jì)不合格，不準畢業(yè)。
3.由于特殊原因自行聯(lián)系實(shí)習單位者，實(shí)習內容、實(shí)習要求、實(shí)習時(shí)間和成績(jì)評定方式不變。自行聯(lián)系實(shí)習單位的學(xué)生在實(shí)習期間，學(xué)院實(shí)習指導教師負責定期到實(shí)習單位監督、指導學(xué)生實(shí)習。
4.學(xué)生在頂崗實(shí)習期間應遵守企業(yè)的各項管理制度，服從安排。
5.學(xué)生應虛心接受企業(yè)實(shí)習指導老師的意見(jiàn)，積極主動(dòng)地完成企業(yè)實(shí)習指導老師安排的各項工作任務(wù)。
八、頂崗實(shí)習時(shí)間及成果要求
1.實(shí)習時(shí)間。從第五學(xué)期第十一周開(kāi)始到第六學(xué)期第九周結束(20xx-11-7至20xx-05-5)，實(shí)習時(shí)間6個(gè)月。
2.實(shí)習成果。實(shí)習結束后，學(xué)生應提交頂崗實(shí)習周記、畢業(yè)生頂崗實(shí)習報告和畢業(yè)綜合作業(yè)。
3.頂崗實(shí)習周記原則上每周一份(單一崗位實(shí)習達到30天以上者與實(shí)習指導教師溝通后可酌減周記頻率，不低于每?jì)芍芤环?，格式見(jiàn)附件。內容主要包括：實(shí)習崗位、典型工作任務(wù)、完成典型工作任務(wù)需要的技能以及本人本周的實(shí)習感受。要求較為詳細地反映出全周工作真實(shí)情況和感受。實(shí)習周記每周周一通過(guò)Email發(fā)送到學(xué)院實(shí)習指導教師郵箱。
4.畢業(yè)頂崗實(shí)習報告格式見(jiàn)附件，內容主要包括但不限于：頂崗實(shí)習期間輪換的崗位，崗位典型工作任務(wù)及核心技能，發(fā)生的典型事件，新學(xué)習的知識和技能、總體實(shí)習感受等。
財務(wù)管理的實(shí)習報告15
根據學(xué)院的要求，作為一名財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我于年底期間在財務(wù)部實(shí)習，以下我將具體介紹下實(shí)習的具體狀況。
一、實(shí)習內容
我在財務(wù)部進(jìn)行實(shí)習，擔任會(huì )計助理。會(huì )計機構是各單位辦理會(huì )計事務(wù)的職能部門(mén)，會(huì )計人員是直接從事會(huì )計工作的人員。建立健全會(huì )計機構，配備與工作要求相適應、具有必須素質(zhì)和數量的會(huì )計人員，是做好會(huì )計工作，充分發(fā)揮會(huì )計職能作用的重要保證。海星輪船有限公司根據自己的行業(yè)及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，財務(wù)收支狀況在有限公司內部設立了財務(wù)部負責公司的財務(wù)與會(huì )計核算工作。并結合下屬企業(yè)的特點(diǎn)有針對性的在下屬企業(yè)中也建立了相應的會(huì )計機構，使得會(huì )計機構的工作能有效的適應公司的運營(yíng)與發(fā)展。公司采用的是非集中核算的組織形式，業(yè)務(wù)的憑證整理、明細核算、適應企業(yè)單位日常管理需要的內部報表的編制與分析等分散到各個(gè)具體的下屬公司會(huì )計部門(mén)進(jìn)行；總公司會(huì )計部門(mén)集中進(jìn)行總分類(lèi)核算和全公司的會(huì )計報表的編制與分析工作。主要負責：
�。�1）組織領(lǐng)導本企業(yè)的財務(wù)與會(huì )計的管理工作，并對財務(wù)與會(huì )計機構設置、人員的配置和人員、專(zhuān)業(yè)職務(wù)的聘任等事項提出方案和推薦。
�。�2）組織編制和執行業(yè)務(wù)預算、資本預算、籌資預算和財務(wù)預算，并組織建立和健全企業(yè)的全面預算管理制度和經(jīng)濟核算制度，進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。
�。�3）審批企業(yè)各項財務(wù)、會(huì )計管理制度。
�。�4）審批企業(yè)財務(wù)收支狀況。
�。�5）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、固定資產(chǎn)投資等方面的決策。
�。�6）參與制定企業(yè)新醒目投入、產(chǎn)品定價(jià)和工資獎金等方案。
�。�7）組織和監督企業(yè)執行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規和政府規章制度，保護企業(yè)財產(chǎn)的安全與完整等工作。
主要負責及時(shí)把好會(huì )計憑證審核關(guān)，以提高會(huì )計信息質(zhì)量；及時(shí)催討各客運站的應收票款；做好公司固定資產(chǎn)登記入賬；編報年度報表前，做好各項貯備工作，按規定做好公司各類(lèi)轉賬賬目，計提各項稅金和費用，按時(shí)申報納稅，上繳稅款；做好財務(wù)物資、債權債務(wù)的對賬工作，保證賬證相符、賬賬相符和賬實(shí)相符，確保會(huì )計記錄工作的準確無(wú)誤；會(huì )計年度終了，及時(shí)將全年總賬，明細賬裝訂成冊，交檔案員歸檔保管；定期檢查分析單位預算執行狀況，促進(jìn)增產(chǎn)節約、增收節支，做到開(kāi)源節流。同時(shí)，完成領(lǐng)導交給的其他工作。
二、實(shí)習體會(huì )
1、缺乏完善的內審體系以及在企業(yè)中沒(méi)有建立獨立的內審機構。內部審計是一種獨立、客觀(guān)的保證和咨詢(xún)活動(dòng)，其目的在于為組織增加價(jià)值和提高組織的運作效率。它透過(guò)系統化和規范化的方法，評價(jià)和改善風(fēng)險管理、控制和治理程序的效果，幫忙組織實(shí)現其目標。目前公司面臨著(zhù)審計人員單一化、非專(zhuān)業(yè)化，僅僅從總公司的財務(wù)部門(mén)抽調若干會(huì )計人員去下屬單位進(jìn)行內部審計工作。一方面，審計人員缺少內審方面的培訓與學(xué)習，在審計方面缺乏專(zhuān)業(yè)化眼光。另一方面，審計人員的單一化，就限制了下屬企業(yè)中財務(wù)人員參與審計工作，若能將讓下屬企業(yè)中的財會(huì )人員也調動(dòng)起來(lái)參加內審工作，就能給他們帶給一個(gè)發(fā)展的平臺，同時(shí)也能減輕總公司財會(huì )人員的負擔，更好的做好相關(guān)的工作。
2、企業(yè)缺少集中式的財務(wù)軟件。目前，公司的大部分的下屬企業(yè)已使用財務(wù)軟件來(lái)處理日常賬務(wù)、報表信息但企業(yè)之間均各自為陣，有些企業(yè)仍然采用傳統的手工記賬為主，會(huì )計電算化程度不高。正是由于各下屬企業(yè)間的電算化程度層次不齊，所以給總公司開(kāi)展集中式財務(wù)軟件的推廣設置了障礙。若能在全公司內部采用集中式財務(wù)軟件，將大大提升公司的會(huì )計核算潛力，能夠較好的解決成員企業(yè)會(huì )計信息失真和會(huì )計控制不利的問(wèn)題。也有助于總公司適時(shí)掌握各下屬單位經(jīng)營(yíng)與財務(wù)狀況，加強財務(wù)監控力度，透過(guò)集中式的管理，實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化的最終目標。
三、實(shí)習總結
首先，做會(huì )計要誠信。在這充滿(mǎn)競爭與挑戰的社會(huì )中，誠信的重要作用越來(lái)越起到不可忽視。職場(chǎng)中的人如果沒(méi)有良好的誠信，就不可能樹(shù)立起堅定的的信念。一個(gè)平時(shí)不講信用的人在關(guān)鍵的時(shí)刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為公司一名財會(huì )人員，在掌握一個(gè)企業(yè)的資金流轉，如果喪失誠信，那必將導致十分嚴重的后果，威脅企業(yè)的可持續發(fā)展。因此要想做一個(gè)好的財會(huì )人員，就必須要以誠信為本，把樹(shù)立誠信意識放在首位。之后，是要注重證據，在現行的法制社會(huì )，無(wú)論做什么都講究證據，因此只有證據才能有力地支持己方的觀(guān)點(diǎn)或者已發(fā)生的事實(shí)。而我們作為會(huì )計人員在進(jìn)行填制記賬憑證和登記賬簿時(shí)，都以證據進(jìn)行操作，沒(méi)有合法的憑證做依據來(lái)證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生，則不能夠進(jìn)行相應的`賬務(wù)處理。所以在會(huì )計中，重視證據是一項重要原則。
然后，做會(huì )計需要敬業(yè)精神。敬業(yè)精神無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè)都是十分重要的。一個(gè)人只有以熱忱的情緒去應對自己的工作，才能不斷的進(jìn)步并使自己所做的業(yè)務(wù)更好的發(fā)展，才能夠更好的實(shí)現自己的人生價(jià)值。而在會(huì )計行業(yè)中更需要敬業(yè)精神，我們整天與數字打交道如果不敬業(yè)、不謹慎的對待工作，那將會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。我們作為會(huì )計人員更就應對自己的工作敬業(yè)，并不斷的更新知識、努力提高專(zhuān)業(yè)技能，以適應經(jīng)濟全球化合經(jīng)濟大發(fā)展對會(huì )計工作提出的新要求。堅持作為一個(gè)會(huì )計人員的職業(yè)操守，嚴格遵守和執行國家的財會(huì )相關(guān)法律法規，財政、稅務(wù)部門(mén)的規章制度，乃至是公司內部的管理管理規范，工作中以企業(yè)會(huì )計準則為依據來(lái)進(jìn)行會(huì )計處理，堅持“不做假的賬”。
此外，在從事會(huì )計工作中就應學(xué)會(huì )交際，正確處理與領(lǐng)導之間、與同事之間、與同行之間以及與業(yè)務(wù)往來(lái)客戶(hù)的人際關(guān)系，在不違背做人原則和會(huì )計原則、法規的基礎上處理好人際關(guān)系，對我們的工作有很好的幫忙。
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