施工安全報告
在當下社會(huì )，需要使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編精心整理的施工安全報告，希望能夠幫助到大家。
施工安全報告1
xx普灣工程項目管理有限公司：
一、工程概況及完成情況：
我司已按照設計圖紙及相關(guān)設計文件的要求，完成《普灣新區三十里堡臨港工業(yè)區熱力管網(wǎng)及換熱站工程》施工任務(wù)。
二、驗收條件檢查結果：
本工程的.外網(wǎng)水、電未完善，換熱站系統無(wú)法調試，應建設單位要求對換熱站內的進(jìn)出水管加連通管，供暖水不經(jīng)過(guò)換熱站加熱直接供暖(詳見(jiàn)技術(shù)聯(lián)系單)，已完成該項變更，截止目前此供熱方式已運行兩年，本工程按設計要求已完成了工程施工任務(wù)，已具備工程竣工驗收初驗條件。綜上所述，《普灣新區三十里堡臨港工業(yè)區熱力管網(wǎng)及換熱站工程》已具備竣工驗收初驗條件，懇請xx普灣工程項目管理有限公司安排驗收。
xxx公司
20xx年xx月xx日
施工安全報告2
根據地建建〔〕1號文件《關(guān)于開(kāi)展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時(shí)要求各施工企業(yè)認真開(kāi)展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時(shí)三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進(jìn)行了重點(diǎn)抽查�，F將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項目共有48個(gè)、拆除工程7個(gè);建筑總面積10.76萬(wàn)m2，總投資4785.9萬(wàn)元，其中國家投資28個(gè)，職工集資建房6個(gè)，房開(kāi)項目12個(gè)，私人建設項目2個(gè)。對每個(gè)工地都進(jìn)行了認真仔細檢查，發(fā)現不合格工地23個(gè)，14個(gè)基本合格，11個(gè)合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問(wèn)題，為此，我局分別對48個(gè)在建工程項目和7個(gè)拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書(shū)14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見(jiàn)書(shū)11份;7個(gè)拆除工程因未辦理安全監督、拆除備案及拆除許可等手續，全部停工整改。其中，鎮原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續，已恢復拆除作業(yè)。
二、存在問(wèn)題
通過(guò)這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現建筑市場(chǎng)的質(zhì)量安全問(wèn)題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場(chǎng)健康、持續、穩定發(fā)展。具體表現在：
(一)政策方面：
1、安全監管機構不健全，人員經(jīng)費不落實(shí)。雖然已委托縣質(zhì)監站對建筑安全生產(chǎn)實(shí)行監管，但因在建工程項目點(diǎn)多面廣，加之人手不足，難以監管到位，出現經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀(guān)花，使安全生產(chǎn)工作說(shuō)起來(lái)重要，想起來(lái)次要，做起來(lái)不要，出了問(wèn)題就亂跳。
2、工程造價(jià)偏低，特別是學(xué)校建設工程項目、衛生建設工程項目。由于工程造價(jià)低，施工單位無(wú)力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設工程項目、衛生建設工程項目、當地政府職工住宅樓和辦公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續，就擅自指定施工單位放線(xiàn)開(kāi)工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農民工資現象仍然存在。比如羅場(chǎng)鄉辦公樓到位資金才6萬(wàn)元左右，已完成投資15萬(wàn)元，據農民工反映已經(jīng)有3個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉職工住宅樓、羅場(chǎng)鄉辦公樓和木黃衛生院職工住宅樓沒(méi)有實(shí)行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛生院工程項目還出現中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無(wú)”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規定辦理相關(guān)手續，不顧大局、不識大體，只顧部門(mén)利益，出現未辦理施工許可或規劃許可的工程項目，也進(jìn)行質(zhì)監或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監管難度加大。
(二)施工現場(chǎng)管理方面：
1、施工現場(chǎng)管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無(wú)章，特別是鄉鎮在建工程項目，沒(méi)有實(shí)行封閉施工，圍場(chǎng)作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒(méi)有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規范，未嚴格執行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線(xiàn)路混亂，甚至出現裸線(xiàn)直接連接。
3、施工支架的架設不規范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現不牢固、不穩定現象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實(shí)行xxxx施工，永義鄉衛生院出現干磚堆砌作支撐的現象。
4、吊裝設備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無(wú)防護設施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時(shí)清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全培訓。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數不到現場(chǎng)且身兼數個(gè)工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現場(chǎng)指導管理。
8、施工監理單位的監理人員實(shí)行巡監，沒(méi)有實(shí)行旁站監理，現場(chǎng)控制能力較差且多數沒(méi)有監理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見(jiàn)。
9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內出現堆土高達3—4m以上，按規定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數放坡;
10、施工腳手架搭設不規范，外架沒(méi)有剪力撐和固定基座及護攔;
(三)施工技術(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無(wú)檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無(wú)標牌，現澆板保護層不夠。
3、構造柱內箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒(méi)有連接筋，柱升到屋面時(shí)普遍出現沒(méi)有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒(méi)有按圖要求的尺寸施工。
4、構造柱或現澆板的鋼筋混泥土不密實(shí)，出現麻面和空洞現象，有的在構造柱內出現填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。
5、現澆樓梯沒(méi)有按規范施工，有的現澆樓梯間梯步板的施工縫沒(méi)有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。
6、磚砌體未嚴格執行“十六”字操作規程施工，沙漿不飽滿(mǎn)，轉角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門(mén)辦理手續就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的'長(cháng)度達不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
(一)加強建筑市場(chǎng)監管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點(diǎn)整頓和規范監理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴肅查處違法轉包行為，特別是中標企業(yè)的轉包行為和本地“三無(wú)”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，三流企業(yè)或“三無(wú)人員”施工的現象。
(三)強化內部工作協(xié)調，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，嚴禁出現違規操作或亂開(kāi)口，擅自代表建設部門(mén)履行監督職能。嚴禁出現建設工程項目未辦理規劃手續、施工圖文設計或審查及報建就進(jìn)入招投標程序;嚴禁出現建設單位未辦理施工許可證，質(zhì)監部門(mén)就介入工程質(zhì)監等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專(zhuān)業(yè)督促隊伍進(jìn)行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監理單位的監理人員培訓工作，增強工作責任感和現場(chǎng)控制能力。進(jìn)一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
(六)進(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現獎懲。
(七)規范招投標行為，加強招投標監管，嚴格執行竣工驗收備案制。
(八)希各施工、監理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書(shū)或整改意見(jiàn)書(shū)中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規定完善手續并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規嚴懲不怠，決不手軟。
施工安全報告3
為了進(jìn)一步做好防汛工作，確保汛期安全渡汛，保護我鎮人民群眾生命和財產(chǎn)安全，維護正常的生產(chǎn)秩序，保持社會(huì )穩定。根據重慶市防汛抗旱指揮部的會(huì )議精神以及璧汛[xx]3號文件要求，我鎮于3月20日至4月1日，由鎮長(cháng)周梁親自?huà)鞄�，組成汛前安全檢查小組，對大路鎮轄區內的水利工程現狀、河道設障、搶險物資管理、水庫運行、涉河建設項目等情況開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式大檢查，并對查出的隱患和現象進(jìn)行了登記造冊，并提出了整治時(shí)間和整治要求，現將自查情況報告如下：
一、牢固樹(shù)立了防大汛、救大災的思想
由于近幾年來(lái)的洪災，給我鎮造成了較大的經(jīng)濟損失。因此，我們樹(shù)立了以人為本，構建和諧社會(huì )，確保一方平安的思想，扎實(shí)做好今年的.防汛工作。
二、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
我鎮根據文件要求，建立了防汛抗旱工作領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)任組長(cháng)，副鎮長(cháng)、聯(lián)系農業(yè)的副書(shū)記為副組長(cháng)，農辦、農業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員為成員，負責對轄區內的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工險段的防汛度汛、負責督促落實(shí)有關(guān)單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備，負責轄區內搶險救災等工作。
三、落實(shí)汛期值班制度
四、汛前安全檢查情況
經(jīng)檢查，一是大路鎮反修水庫上有梨樹(shù);二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現有安全隱患。
對反修水庫上的梨樹(shù)，我們正在積極處理中，對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞，建議由上級部門(mén)協(xié)調解決。
施工安全報告4
建筑施工的項目安全管理涉及方方面面，安全出效益越來(lái)越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著(zhù)國家建設事業(yè)的發(fā)展，項目施工安全管理的不斷規范，建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉，但不少地方依然嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害，同時(shí)給企業(yè)造成一定程度的損失，給社會(huì )也造成不良的影響。
一、當前施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題
當前施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題具體表現為：
1、施工現場(chǎng)工人的安全生產(chǎn)意識淡薄。
首先是思想上不重視，存在著(zhù)一些安全隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒(méi)有組織的散工，而且多是剛參加工作的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律)現象時(shí)有發(fā)生。據統計，建筑行業(yè)70%以上的事故都是因三違造成的。
2、崗前系統的安全培訓教育不夠。
時(shí)間短，效果差。崗前安全教育沒(méi)有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的安全生產(chǎn)意識沒(méi)有得到有效的提高。同時(shí)民工的流動(dòng)性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒(méi)有相對的穩定，造成管理上的困難。
3、現場(chǎng)的安全管理不到位。
安全生產(chǎn)責任制沒(méi)有真正落實(shí)也是造成事故的原因之一。施工現場(chǎng)的安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建筑施工現場(chǎng)物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒(méi)有得到有效的監控。工地上雖都配備了一定比例的專(zhuān)職安全員，但有的安全員責任心不強，沒(méi)有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。
4、建設單位任意壓縮工期，安全資金不到位。
當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強度，增加了不少加班時(shí)間，特別是大量夜間施工頻繁，增加了安全隱患。有的建設單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見(jiàn)肘，安防設施大打折扣，甚至不符合安全規范。
二、面對現狀。如何規范勞務(wù)市場(chǎng)
加強安全的管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識和減少事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓教育是重點(diǎn)。
1、成立一批勞務(wù)公司。
政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。
1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責、權、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂安全方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責;與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購買(mǎi)保費較低的集體人身意外險，無(wú)事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得一定的補償，企業(yè)亦可減少損失。責任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。
2、加強教育培訓，提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。
1)讓行業(yè)協(xié)會(huì )真正發(fā)揮應有的作用，成立專(zhuān)門(mén)的工人培訓基地。所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時(shí)間的安全及操作技能培訓，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的速成班。因為在如此短暫的時(shí)間內是不可能將一個(gè)剛洗腳上田的農民改造成為一個(gè)遵章守紀的操作工人的。
2)施工現場(chǎng)的安全教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)三級教育及班前教育。只有系統的培訓與潛移默化的.教育相結合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的安全職責。
嚴格執行安全技術(shù)規范及安全施工方案、措施，不斷完善施工現場(chǎng)的安全防護設施;發(fā)揮現場(chǎng)專(zhuān)職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用，及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的不安全因素，制止工人不安全的行為。同時(shí)落實(shí)門(mén)衛制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。
4、加強建設工程的工期管理。
對于工期不合理、違反工程建設客觀(guān)規律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門(mén)要加強監督，必要時(shí)予以糾正。當前的建筑市場(chǎng)都是賣(mài)方市場(chǎng)，建設單位說(shuō)了算，工期也由建設單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證明，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對安全管理不利，對于工程質(zhì)量更是后患無(wú)窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設施的投入上力不從心。
安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。為確保人民生命財產(chǎn)安全，《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關(guān)責任主體的法律責任。相信，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì )的共同努力下，建筑施工安全管理必將迎來(lái)一個(gè)嶄新的局面。
施工安全報告5
建筑施工的項目安全管理涉及方方面面，“安全出效益”越來(lái)越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著(zhù)國家建設事業(yè)的發(fā)展，項目施工安全管理的不斷規范，建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉，但不少地方依然嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害，同時(shí)給企業(yè)造成一定程度的損失，給社會(huì )也造成不良的影響。
一、當前施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題
當前施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題具體表現為：
1、施工現場(chǎng)工人的安全生產(chǎn)意識淡薄。
首先是思想上不重視，存在著(zhù)一些安全隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒(méi)有組織的散工，而且多是剛參加工作的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律)現象時(shí)有發(fā)生。據統計，建筑行業(yè)70％以上的`事故都是因“三違”造成的。
2、崗前系統的安全培訓教育不夠。
時(shí)間短，效果差。崗前安全教育沒(méi)有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的安全生產(chǎn)意識沒(méi)有得到有效的提高。同時(shí)民工的流動(dòng)性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒(méi)有相對的穩定，造成管理上的困難。
3、現場(chǎng)的安全管理不到位。
安全生產(chǎn)責任制沒(méi)有真正落實(shí)也是造成事故的原因之一。施工現場(chǎng)的安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建筑施工現場(chǎng)物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒(méi)有得到有效的監控。工地上雖都配備了一定比例的專(zhuān)職安全員，但有的安全員責任心不強，沒(méi)有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。
4、建設單位任意壓縮工期，安全資金不到位。
當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強度，增加了不少加班時(shí)間，特別是大量夜間施工頻繁，增加了安全隱患。有的建設單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見(jiàn)肘，安防設施大打折扣，甚至不符合安全規范。
二、面對現狀。如何規范勞務(wù)市場(chǎng)
加強安全的管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識和減少事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓教育是重點(diǎn)。
1、成立一批勞務(wù)公司。
政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。
1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責、權、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂安全方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購買(mǎi)保費較低的集體人身意外險，無(wú)事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得一定的補償，企業(yè)亦可減少損失。責任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。
2、加強教育培訓，提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。
1)讓行業(yè)協(xié)會(huì )真正發(fā)揮應有的作用，成立專(zhuān)門(mén)的工人培訓基地。所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時(shí)間的安全及操作技能培訓，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。因為在如此短暫的時(shí)間內是不可能將一個(gè)剛洗腳上田的農民改造成為一個(gè)遵章守紀的操作工人的。
2)施工現場(chǎng)的安全教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)“三級教育”及班前教育。只有系統的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的安全職責。
嚴格執行安全技術(shù)規范及安全施工方案、措施，不斷完善施工現場(chǎng)的安全防護設施；發(fā)揮現場(chǎng)專(zhuān)職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用，及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的不安全因素，制止工人不安全的行為。同時(shí)落實(shí)門(mén)衛制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。
4、加強建設工程的工期管理。
對于工期不合理、違反工程建設客觀(guān)規律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門(mén)要加強監督，必要時(shí)予以糾正。當前的建筑市場(chǎng)都是賣(mài)方市場(chǎng)，建設單位說(shuō)了算，工期也由建設單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證明，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對安全管理不利，對于工程質(zhì)量更是后患無(wú)窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設施的投入上“力”不從心。
“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財產(chǎn)安全，《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關(guān)責任主體的法律責任。相信，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì )的共同努力下，建筑施工安全管理必將迎來(lái)一個(gè)嶄新的局面。
施工安全報告6
建筑施工的項目安全管理涉及方方面面，“安全出效益”越來(lái)越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著(zhù)國家建設事業(yè)的發(fā)展，項目施工安全管理的不斷規范，建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉，但不少地方依然嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害，同時(shí)給企業(yè)造成一定程度的損失，給社會(huì )也造成不良的影響。
一、當前施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題
當前施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題具體表現為：
1、施工現場(chǎng)工人的安全生產(chǎn)意識淡薄。
首先是思想上不重視，存在著(zhù)一些安全隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒(méi)有組織的散工，而且多是剛參加工作的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律)現象時(shí)有發(fā)生。據統計，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。
2、崗前系統的安全培訓教育不夠。
時(shí)間短，效果差。崗前安全教育沒(méi)有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的安全生產(chǎn)意識沒(méi)有得到有效的'提高。同時(shí)民工的流動(dòng)性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒(méi)有相對的穩定，造成管理上的困難。
3、現場(chǎng)的安全管理不到位。
安全生產(chǎn)責任制沒(méi)有真正落實(shí)也是造成事故的原因之一。施工現場(chǎng)的安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建筑施工現場(chǎng)物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒(méi)有得到有效的監控。工地上雖都配備了一定比例的專(zhuān)職安全員，但有的安全員責任心不強，沒(méi)有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。
4、建設單位任意壓縮工期，安全資金不到位。
當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強度，增加了不少加班時(shí)間，特別是大量夜間施工頻繁，增加了安全隱患。有的建設單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見(jiàn)肘，安防設施大打折扣，甚至不符合安全規范。
二、面對現狀。如何規范勞務(wù)市場(chǎng)
加強安全的管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識和減少事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓教育是重點(diǎn)。
1、成立一批勞務(wù)公司。
政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。
1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責、權、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂安全方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購買(mǎi)保費較低的集體人身意外險，無(wú)事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得一定的補償，企業(yè)亦可減少損失。責任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。
2、加強教育培訓，提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。
1)讓行業(yè)協(xié)會(huì )真正發(fā)揮應有的作用，成立專(zhuān)門(mén)的工人培訓基地。所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時(shí)間的安全及操作技能培訓，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。因為在如此短暫的時(shí)間內是不可能將一個(gè)剛洗腳上田的農民改造成為一個(gè)遵章守紀的操作工人的。 2)施工現場(chǎng)的安全教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)“三級教育”及班前教育。只有系統的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的安全職責。
嚴格執行安全技術(shù)規范及安全施工方案、措施，不斷完善施工現場(chǎng)的安全防護設施；發(fā)揮現場(chǎng)專(zhuān)職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用，及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的不安全因素，制止工人不安全的行為。同時(shí)落實(shí)門(mén)衛制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。
4、加強建設工程的工期管理。
對于工期不合理、違反工程建設客觀(guān)規律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門(mén)要加強監督，必要時(shí)予以糾正。當前的建筑市場(chǎng)都是賣(mài)方市場(chǎng)，建設單位說(shuō)了算，工期也由建設單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證明，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對安全管理不利，對于工程質(zhì)量更是后患無(wú)窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設施的投入上“力”不從心。
“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財產(chǎn)安全，《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關(guān)責任主體的法律責任。相信，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì )的共同努力下，建筑施工安全管理必將迎來(lái)一個(gè)嶄新的局面。
施工安全報告7
為進(jìn)一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作，嚴防安全事故的發(fā)生，確保年春季施工安全。
公司安全部于20xx年5月2日至5月4日先后對長(cháng)暉高速互通立交工程、跨鐵路橋加寬工程、橋梁吊裝工程進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查安全隱患。對檢查發(fā)現的`問(wèn)題和安全隱患，落實(shí)責任，限期整改。確保安全隱患整改率達到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的，要從嚴處罰。
一、存在問(wèn)題
經(jīng)過(guò)檢查，發(fā)現存在很多安全隱患和問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、施工現場(chǎng)人員安全防范意識不高，不能規范戴安全帽，甚至不帶安全帽。
2、施工現場(chǎng)安全員無(wú)標志，部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。
3、部分施工用電配電箱無(wú)上鎖無(wú)警示標志，撕拉亂扯，違反“一機、一閘、一漏、一箱”規定。
4、建筑材料堆放混亂，文明施工管理較差。
5、警示標志設置不到位，標注不清晰，有的亂設標志。
二，措施和辦法
首先，針對檢查出的安全隱患和問(wèn)題，公司要求各項目部立即進(jìn)行整改整改，7日內將整改情況書(shū)面報送公司安全部，公司將嚴格監督整改落實(shí)情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。其次，施工單位應認真履行安全職責，施工現場(chǎng)負責人要提高責任心。對安全措施認真落實(shí)到位。由于現場(chǎng)大部分是農民工，其素質(zhì)低下，文化程度較低，安全意識淡薄，管理難度大很容易造成事故，因此施工單位必須對他們進(jìn)行安全教育，從而引導農民工轉變思想觀(guān)念，做到“三不傷害”達到其規范安全行為的目的。
施工安全報告8
根據地建建〔xx〕1號文件《關(guān)于開(kāi)展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時(shí)要求各施工企業(yè)認真開(kāi)展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時(shí)三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進(jìn)行了重點(diǎn)抽查�，F將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項目共有48個(gè)、拆除工程7個(gè);建筑總面積10.76萬(wàn)m2，總投資4785.9萬(wàn)元，其中國家投資28個(gè)，職工集資建房6個(gè)，房開(kāi)項目12個(gè)，私人建設項目2個(gè)。對每個(gè)工地都進(jìn)行了認真仔細檢查，發(fā)現不合格工地23個(gè)，14個(gè)基本合格，11個(gè)合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問(wèn)題，為此，我局分別對48個(gè)在建工程項目和7個(gè)拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書(shū)14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見(jiàn)書(shū)11份;7個(gè)拆除工程因未辦理安全監督、拆除備案及拆除許可等手續，全部停工整改。其中，鎮原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續，已恢復拆除作業(yè)。
二、存在問(wèn)題
通過(guò)這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現建筑市場(chǎng)的質(zhì)量安全問(wèn)題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場(chǎng)健康、持續、穩定發(fā)展。具體表現在：
(一)政策方面：
1、安全監管機構不健全，人員經(jīng)費不落實(shí)。雖然已委托縣質(zhì)監站對建筑安全生產(chǎn)實(shí)行監管，但因在建工程項目點(diǎn)多面廣，加之人手不足，難以監管到位，出現經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀(guān)花，使安全生產(chǎn)工作說(shuō)起來(lái)重要，想起來(lái)次要，做起來(lái)不要，出了問(wèn)題就亂跳。
2、工程造價(jià)偏低，特別是學(xué)校建設工程項目、衛生建設工程項目。由于工程造價(jià)低，施工單位無(wú)力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設工程項目、衛生建設工程項目、當地政府職工住宅樓和辦公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續，就擅自指定施工單位放線(xiàn)開(kāi)工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農民工資現象仍然存在。比如羅場(chǎng)鄉辦公樓到位資金才6萬(wàn)元左右，已完成投資15萬(wàn)元，據農民工反映已經(jīng)有3個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉職工住宅樓、羅場(chǎng)鄉辦公樓和木黃衛生院職工住宅樓沒(méi)有實(shí)行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛生院工程項目還出現中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無(wú)”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規定辦理相關(guān)手續，不顧大局、不識大體，只顧部門(mén)利益，出現未辦理施工許可或規劃許可的工程項目，也進(jìn)行質(zhì)監或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監管難度加大。
(二)施工現場(chǎng)管理方面：
1、施工現場(chǎng)管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無(wú)章，特別是鄉鎮在建工程項目，沒(méi)有實(shí)行封閉施工，圍場(chǎng)作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒(méi)有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規范，未嚴格執行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線(xiàn)路混亂，甚至出現裸線(xiàn)直接連接。
3、施工支架的架設不規范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現不牢固、不穩定現象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實(shí)行xxxx施工，永義鄉衛生院出現干磚堆砌作支撐的現象。
4、吊裝設備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無(wú)防護設施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時(shí)清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全培訓。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數不到現場(chǎng)且身兼數個(gè)工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現場(chǎng)指導管理。
8、施工監理單位的監理人員實(shí)行巡監，沒(méi)有實(shí)行旁站監理，現場(chǎng)控制能力較差且多數沒(méi)有監理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見(jiàn)。
9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內出現堆土高達3—4m以上，按規定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數放坡;
10、施工腳手架搭設不規范，外架沒(méi)有剪力撐和固定基座及護攔;
(三)施工技術(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無(wú)檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無(wú)標牌，現澆板保護層不夠。
3、構造柱內箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒(méi)有連接筋，柱升到屋面時(shí)普遍出現沒(méi)有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒(méi)有按圖要求的'尺寸施工。
4、構造柱或現澆板的鋼筋混泥土不密實(shí)，出現麻面和空洞現象，有的在構造柱內出現填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。
5、現澆樓梯沒(méi)有按規范施工，有的現澆樓梯間梯步板的施工縫沒(méi)有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。
6、磚砌體未嚴格執行“十六”字操作規程施工，沙漿不飽滿(mǎn)，轉角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門(mén)辦理手續就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長(cháng)度達不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
(一)加強建筑市場(chǎng)監管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點(diǎn)整頓和規范監理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴肅查處違法轉包行為，特別是中標企業(yè)的轉包行為和本地“三無(wú)”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，三流企業(yè)或“三無(wú)人員”施工的現象。
(三)強化內部工作協(xié)調，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，嚴禁出現違規操作或亂開(kāi)口，擅自代表建設部門(mén)履行監督職能。嚴禁出現建設工程項目未辦理規劃手續、施工圖文設計或審查及報建就進(jìn)入招投標程序;嚴禁出現建設單位未辦理施工許可證，質(zhì)監部門(mén)就介入工程質(zhì)監等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專(zhuān)業(yè)督促隊伍進(jìn)行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監理單位的監理人員培訓工作，增強工作責任感和現場(chǎng)控制能力。進(jìn)一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
(六)進(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現獎懲。
(七)規范招投標行為，加強招投標監管，嚴格執行竣工驗收備案制。
(八)希各施工、監理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書(shū)或整改意見(jiàn)書(shū)中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規定完善手續并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規嚴懲不怠，決不手軟。
施工安全報告9
xx房產(chǎn)公司：
為進(jìn)一步強化xx城建建筑工程有限責任公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強建設工程安全施工管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保我公司20xx年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。根據凱里市建設局有關(guān)文件精神,于20xx年3月1日，根據《建筑施工安全檢查標準》及相關(guān)建筑施工質(zhì)量管理規范，對xx黔城一期和二期工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了自查自糾，現將檢查情況和糾正措施匯報如下：
一、存在問(wèn)題：
1、各棟號施工現場(chǎng)有白色垃圾，已安排人員清理。
2、20-24棟報建手續未完善，目前正在抓辦理。
3、47-48棟腳手架未超層掛網(wǎng)，目前整改抓緊整改。
二、施工現場(chǎng)衛生與防火、防中毒等情況的檢查
工程從開(kāi)工至今，未出現任何中毒、火災和任何安全與衛生事件，項目部為了防止火災和員工中毒事件，要求各班組召集班組人員學(xué)習防火安全知識的安全活動(dòng)，并派不定時(shí)對員工的宿舍及辦公地點(diǎn)、材料庫房等進(jìn)行查查，及時(shí)清理外運建筑及生活垃圾。
三、現場(chǎng)文明施工
1）存在問(wèn)題：個(gè)別施工班組建筑材料、構件、料具不按總平面布局堆放，材料未掛名稱(chēng)，品種，規格標牌，未做到工完場(chǎng)清，建筑材料、垃圾堆放不整齊，未標出名稱(chēng)，品種。各車(chē)庫及住宅周邊臨邊洞口未按規定設置安全圍護或圍護不到位，個(gè)別班組未設置安全通道指示牌。
2）處理措施：已下發(fā)安全整改通知，要求各班組根據公司現場(chǎng)文明施工管理規范要求于3月10日前完成整改。
四、三寶、四口、五臨邊檢查
1）存在問(wèn)題：施工現場(chǎng)個(gè)別工人有未正確佩戴安全帽，安全網(wǎng)破損未及時(shí)更換。
2）處理措施
已下發(fā)整改通知，要求相關(guān)班組根據安全生產(chǎn)要求，加強四口、五臨邊的.安全防護。
五、施工現場(chǎng)值班及安全防護措施的檢查
工地施工現場(chǎng)各施工班組為保證財產(chǎn)和員工的財物不受損害，專(zhuān)門(mén)配備2～3人24小時(shí)輪流值班。
xx城建建筑工程有限責任公司高度重視質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，公司xx一期和二期項目部已對本次檢查發(fā)現的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題下達了整改通知，要求各施工班組必須于3月10日前完成整改工作。
為了切實(shí)加強xx黔城一期和二期工程的質(zhì)量安全文明施工管理，確保工程順利實(shí)施，樹(shù)立公司的良好形象，我公司將本著(zhù)“安全第一、預防為主、以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅持下去，積極完善相應安全配套設施，爭取實(shí)現安全責任事故“0”目標。
特此報告。
施工安全報告10
xxxx年以來(lái)，在市局的指導和幫助下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，創(chuàng )新體制，注重管理，認真貫徹執行市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規定，堅持“安全第一、預防為主”方針和“以人為本”思想，全面加強安全施工管理力度，為構建“和諧工程”提供了堅強保證。
一、加強領(lǐng)導，提高認識，明確職責
一年來(lái)，我們始終堅持“以人為本”理念，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )的重要舉措。一是及時(shí)調整施工安全領(lǐng)導小組，由副局長(cháng)曹小鎖、賈成軍牽頭，設立安全辦，加強領(lǐng)導，充實(shí)力量。二是制定制定安全管理相關(guān)文件，明確各單位行政主要負責人為安全第一責任人，從局到相關(guān)單位，從主管領(lǐng)導到每個(gè)工地都簽定安全責任狀，同時(shí)對每個(gè)施工隊也都簽定安全施工協(xié)議書(shū)，并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標語(yǔ)，明確每個(gè)工地不少于2名安全員，負責安全巡查，每個(gè)工地都制定有詳細安全管理制度。三是局領(lǐng)導經(jīng)常到工地檢查安全，定期召開(kāi)安全會(huì )議，研究施工安全管理事項，及時(shí)解決施工中出現的安全隱患。
二、開(kāi)展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓工作
今年以來(lái)，我們通過(guò)舉辦培訓班，召開(kāi)會(huì )議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，營(yíng)造“以人為本，安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單份、懸掛橫幅60條、刷寫(xiě)警示標語(yǔ)200條、張貼通告300份。結合工程施工進(jìn)度，每個(gè)工地都經(jīng)常組織安全教育，定期開(kāi)展機械作業(yè)、爆破燈專(zhuān)業(yè)性安全防范知識學(xué)習，注重提高施工人員的安全防范意識。對特殊崗位嚴格管理，堅持持證上崗。爆破作業(yè)有專(zhuān)人操作，并設警戒崗。爆破員、機械操作手，都參加過(guò)相關(guān)技術(shù)培訓，具備相應資格證書(shū)。爆炸品從申領(lǐng)到保管、使用，有嚴格規定，詳細登記，嚴格執行審批制度。
三、狠抓施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理
在施工現場(chǎng)，我們狠抓過(guò)程中的監督檢查工作。一是施工時(shí)，根據工地的不同情況，配備有安全頭盔、安全標志服，尤其是爆破作業(yè)和機械作業(yè)都嚴格按要求穿戴安全防護服裝。二是項目經(jīng)理堅持巡查制度，管理人員堅持做好現場(chǎng)跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日記，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，消除隱患，糾正不規范的做法，始終使現場(chǎng)保持文明、安全的狀態(tài)。三是制定了施工安全應急預案和惡劣天氣應對措施等，尤其是近入汛期以來(lái)，我們還進(jìn)行了搶險預演，在水毀搶修中，還啟動(dòng)了應急預案，每天都有領(lǐng)導帶班、搶修小分隊值班，到容易發(fā)生地質(zhì)災害的'路段巡回檢查，發(fā)現險情及時(shí)搶修，對于修復不了的及時(shí)匯報，確保了汛期工程建設順利進(jìn)行。
四、下一步施工安全工作重點(diǎn)
通過(guò)以上安全保障措施的采取，在項目資金不到位的情況下,我們克服困難，全面完成年項目工程144.3公里，剩余的85.3公里由于資金短缺，水泥購不進(jìn)來(lái)現已被迫停工，待項目資金到位后，我們立即恢復建設。今年一定把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認真落實(shí)好施工安全責任制，加強危橋、危險路段的監控管理；二是加強公路施工及養護施工的安全管理；三是全面落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項管理制度。
施工安全報告11
xx供銷(xiāo)家園工程于六月三日按六月安全月要求進(jìn)行了全面自檢，工程的.安全，質(zhì)量均符合規范要求，現就工程的安全自檢自查情況匯報如下：
一、安全管理檢查
1、已建立安全生產(chǎn)責任制，各種規章制度，安全技術(shù)操作規程。
2、安全專(zhuān)項方案已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。
3、已對施工人員進(jìn)行書(shū)面安全交底，做好安全臺賬記錄。
二、文明施工檢查
1、施工材料，構配件已按照要求進(jìn)行堆放。
2、迎街面圍墻拆除部分已進(jìn)行封閉處理。
三、安全防護檢查
1、通道口已搭設防護棚，樓梯口按規范設置防護欄桿，采光井已搭設腳手架。
2、外架懸挑部分已鋪設腳手板。
3、外架搭設高度，安全網(wǎng)綁扎已按規范要求進(jìn)行整改。
4、進(jìn)入現場(chǎng)的施工人員必須佩戴安全帽已落實(shí)到位。
5、施工現場(chǎng)已掛安全警示標志牌。
四、施工用電檢查
1、施工機械已做接地保護，保證了“一機一閘一漏電”保護。
2、配電箱開(kāi)關(guān)箱符合三級配電，兩級保護要求。
3、現場(chǎng)用電管線(xiàn)以架空，并做絕緣保護。
4、個(gè)別私拉亂接現象已對其進(jìn)行批評教育。
施工安全報告12
古人講：“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路�！币粋�(gè)人的發(fā)展，不僅要定位于對書(shū)籍中光輝火花的不斷汲取，對理論知識的不斷追求，更要著(zhù)眼于對現實(shí)社會(huì )的了解，對社會(huì )生活的體驗。馬克思理論中的精華更是強調了“實(shí)事求是”的重要性。在對理論深入理解的基礎上，將知識正確的運用到社會(huì )服務(wù)中，并從社會(huì )體驗中提煉出的真理，是我們每個(gè)人乃至每個(gè)集體所應該具備的素質(zhì)。
借暑假實(shí)踐這次機會(huì )，我有幸能暫時(shí)踏出大學(xué)校門(mén)，走進(jìn)生活，進(jìn)入社會(huì )，通過(guò)對這本“無(wú)字書(shū)”的學(xué)習，來(lái)為今后步入社會(huì )這扇大門(mén)做個(gè)鋪墊。
烈日炎炎七八月，背著(zhù)行李我踏上了實(shí)踐之路——北京中鐵xx中心產(chǎn)業(yè)園，來(lái)到了北京這座繁華的城市，開(kāi)始了為期一個(gè)多月的實(shí)踐生活。也許只有當自己真正的接觸社會(huì )，你才會(huì )發(fā)現，原來(lái)社會(huì )這本“無(wú)字書(shū)”中所蘊含的知識是多么的豐富，多么的寶貴。實(shí)踐是短暫的，為期一個(gè)月，但是從中所獲得的經(jīng)驗，所學(xué)到的東西是豐富的。本著(zhù)對以后大學(xué)學(xué)習的指導，本著(zhù)對將來(lái)能更好的步入社會(huì )，服務(wù)社會(huì )的方向，我在這里充實(shí)的過(guò)著(zhù)每一天，認真的體驗著(zhù)工作中的每個(gè)細節。
為期一個(gè)月的實(shí)踐，很短，但我卻在這里做了很多的內容。這是一個(gè)比較大的工程項目，項目團隊的實(shí)力也相當的雄厚，這里的師哥師姐們也對我非常的照顧，整理資料，學(xué)習預算，學(xué)做技術(shù)交底報告，學(xué)習工程建設的安全知識，學(xué)習cad和項目管理軟件，去工地視察工作等等，這一系列的工作，每天我都堅持認真的去做，也慢慢的積累了許多的知識。
一個(gè)工程的結構是復雜的，會(huì )涉及到各個(gè)方面的知識，土建、電氣、給排水、通風(fēng)、裝潢等等，所以這就需要一個(gè)團隊的.合作。協(xié)調分工，各司其職，通力合作，就顯而易見(jiàn)的成為評價(jià)一個(gè)項目集體的標準。在這個(gè)工程項目里，通過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐，我深刻的感受到了團結的重要性。在學(xué)校里，我們的主要任務(wù)就是學(xué)好我們的專(zhuān)業(yè)，很少有機會(huì )去培養團結的意識，而社會(huì )工作相比學(xué)校學(xué)習而言，就更強調合作了。個(gè)人能力是有限的，而項目工程乃至社會(huì )結構是復雜的，只有通力合作，將個(gè)人的力量凝聚于集體的力量，才能實(shí)現事物的有效價(jià)值實(shí)現。所以，一個(gè)成功的項目公司，一個(gè)團結的集體，其層次結構肯定是清晰的，其工作流程肯定是暢通的，有條不紊，以實(shí)現效益的最大化。
實(shí)踐期間，我認真的學(xué)習了一些有關(guān)工程安全的知識，對安全施工有了更進(jìn)一步的認知。預防為主，安全第一這八個(gè)字是每個(gè)工程永恒的法則，這是出于各方面考慮都必須要遵守實(shí)踐的。對自身而言，安全事故對自身的傷害不僅是肉體精神上的創(chuàng )傷，更是對今后生活的毀滅性打擊。沒(méi)有了健康的身體，生活的窘境會(huì )接踵而至的。對集體而言，安全事故不僅是經(jīng)濟上的損失，效率的減弱，更是一種信譽(yù)的危機。所以對安全的重視是整個(gè)工程要十足考慮重視的事情。一個(gè)項目部的成功與否，不在于能應對處理多大的事故，而在于能多大化的預防避免事故危機。
一個(gè)多月的時(shí)間里，我也學(xué)習了一些有關(guān)技術(shù)圖紙的知識，除了掌握了一些識圖的技巧外，也對國內外的一些圖紙情況做了一定的了解。目前在中國的許多工程建設中，圖紙會(huì )在工程建設中做出多次的修改，會(huì )不停的做些變動(dòng)，而且在施工過(guò)程中各個(gè)建設單位也會(huì )定期召開(kāi)相關(guān)會(huì )議來(lái)進(jìn)行協(xié)調處理。這種情況顯然將整個(gè)工程復雜起來(lái)，加大了工程的工作量，這對于追求經(jīng)濟效率來(lái)說(shuō)顯然是個(gè)瓶頸。而在一些發(fā)達國家，這種施工期間修改圖紙的情況幾乎是不存在的，在施工前，關(guān)于圖紙的工作已經(jīng)做得很到位了，一般是不會(huì )出現什么矛盾沖突。當今國際間的競爭是空前激烈的，誰(shuí)能在效率上占得上風(fēng)，誰(shuí)就能引領(lǐng)時(shí)代的船舵，之于中國工程建設的目前情況，與國際接軌，做出相應的管理改變已經(jīng)是迫不及待了。
而談及在這一個(gè)多月里個(gè)人素質(zhì)的提高，我想應該是潛移默化的，素質(zhì)的提高本身就是種厚積薄發(fā)的過(guò)程，時(shí)間久了，自然會(huì )體現出來(lái)。在一個(gè)優(yōu)秀的集體中，那種環(huán)境，那種氛圍，自己自會(huì )受其熏陶，變的優(yōu)秀起來(lái)。實(shí)踐結束后，關(guān)于工程建設的好多知識，自己雖然依然是個(gè)門(mén)外漢，但努力去學(xué)習觀(guān)察，多思考，善于總結，站在現有認知基礎水平上去認識事物，并通過(guò)實(shí)踐將認知再提高一個(gè)水平，這便是學(xué)有所得，不虛此實(shí)踐之行。
實(shí)踐是短暫的，但經(jīng)驗是寶貴的。這次實(shí)踐的意義是有價(jià)值的，體驗了社會(huì )工作，豐富了生活閱歷，對理論知識有了更深入的了解，并更好的指導了今后的理論學(xué)習。相信自己定會(huì )在今后的學(xué)習生活中方向更明確，目標更清晰，為自己更好的步入社會(huì )工作打下良好基礎。
施工安全報告13
為貫徹落實(shí)云桂公司《關(guān)于立即開(kāi)展鐵路建設質(zhì)量安全大檢查的緊急通知》（南廣安質(zhì)[20xx]15號）文件的精神要求，我分部結合自身實(shí)際，按通知要求，加強組織領(lǐng)導，細化檢查重點(diǎn)，抓好隱患整改，切實(shí)消除安全質(zhì)量隱患，確保安全生產(chǎn)形勢的穩定，根據局指公司領(lǐng)導的指示，我分部立即開(kāi)展一次專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。在安全質(zhì)量大檢查自查自糾領(lǐng)導小組組長(cháng)xxx的帶領(lǐng)下，對我施工管段的安全、質(zhì)量工作進(jìn)行了一次全面檢查，情況如下：
1、我分部領(lǐng)導組織全體職工認真貫徹落實(shí)2月15日百色指揮部關(guān)于安全質(zhì)量大檢查會(huì )議的部署和要求，充分認識當前安全生產(chǎn)工作的重要性，認真了解掌握現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，強化落實(shí)安全措施，加強安全生產(chǎn)教育，引導廣大職工繃緊安全弦，消除麻痹大意、僥幸心理，提高安全生產(chǎn)責任心和自覺(jué)性，搞好安全生產(chǎn)。
2、根據分部的管理組織機構，我們建立了安全生產(chǎn)組織機構體系，體系中明確了各個(gè)崗位負責人的姓名。同時(shí)成立了安全大檢查小組，經(jīng)理任組長(cháng)，書(shū)記、副經(jīng)理、總工任副組長(cháng)，各個(gè)職能部門(mén)負責人為成員，組織了一次全面的'安全質(zhì)量檢查，檢查的重點(diǎn)為隧道、橋梁、路基工程施工和大型機械設備、火工品管理、生產(chǎn)生活設施等重點(diǎn)項目。
3、組織各個(gè)架子隊認真學(xué)習了安全管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、涉電施工安全管理辦法、消防安全管理制度等，要求嚴格按照要求進(jìn)行春節期間施工。
4、隧道安全專(zhuān)項整治管理。我分部管段內有7座隧道，面臨的工作壓力非常大，但我安質(zhì)部及分部領(lǐng)導對安全質(zhì)量管理工作絲毫不敢怠慢，始終把安全施工放在第一位，做好隧道危險源辨識、評價(jià)及管理工作，強化過(guò)程控制，狠抓質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節，抓好源頭、過(guò)程和細節；采取強硬措施對野蠻施工、盲目施工、不服從管理的進(jìn)行罰款，共3次；最大限度做到對施工現場(chǎng)的標準化管理。
5、我分部又重新對管段內的危險源按照單位工程進(jìn)行了調查、評價(jià)，其中特別是對重點(diǎn)工程、重大風(fēng)險源進(jìn)行領(lǐng)導責任包保，責任到人。
6、對檢查過(guò)程中發(fā)現的一些隱患，我們及時(shí)下發(fā)了安全監察通知書(shū)，提出整改要求，對整改不力或不按要求整改的下發(fā)了安全罰款通知書(shū)。在每日工作例會(huì )上通報存在情況、整改情況及處罰情況，督促做好安全生產(chǎn)工作。
7、在每一個(gè)隧道配備2名專(zhuān)職安全質(zhì)量管理人員，等人員到位后，還要在每個(gè)架子隊增加專(zhuān)職安全員。
10、鑒于我分部隧道多的特點(diǎn)，要求每個(gè)分部領(lǐng)導主管一個(gè)隧道，每個(gè)隧道口安排至少3名分部人員值班，確保工程安全和質(zhì)量。對隧道經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題馬上解決，切實(shí)做好隧道安全工作，確保不發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。通過(guò)此次大檢查，規范了架子隊的管理，主抓安全，保證質(zhì)量，在確保安全的前提下，加快隧道施工進(jìn)度，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
施工安全報告14
根據地建建〔xx〕1號文件《關(guān)于開(kāi)展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時(shí)要求各施工企業(yè)認真開(kāi)展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時(shí)三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進(jìn)行了重點(diǎn)抽查�，F將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項目共有48個(gè)、拆除工程7個(gè);建筑總面積10.76萬(wàn)m2，總投資4785.9萬(wàn)元，其中國家投資28個(gè)，職工集資建房6個(gè)，房開(kāi)項目12個(gè)，私人建設項目2個(gè)。對每個(gè)工地都進(jìn)行了認真仔細檢查，發(fā)現不合格工地23個(gè)，14個(gè)基本合格，11個(gè)合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問(wèn)題，為此，我局分別對48個(gè)在建工程項目和7個(gè)拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書(shū)14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見(jiàn)書(shū)11份;7個(gè)拆除工程因未辦理安全監督、拆除備案及拆除許可等手續，全部停工整改。其中，鎮原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續，已恢復拆除作業(yè)。
二、存在問(wèn)題
通過(guò)這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現建筑市場(chǎng)的質(zhì)量安全問(wèn)題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場(chǎng)健康、持續、穩定發(fā)展。具體表現在：
(一)政策方面：
1、安全監管機構不健全，人員經(jīng)費不落實(shí)。雖然已委托縣質(zhì)監站對建筑安全生產(chǎn)實(shí)行監管，但因在建工程項目點(diǎn)多面廣，加之人手不足，難以監管到位，出現經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀(guān)花，使安全生產(chǎn)工作說(shuō)起來(lái)重要，想起來(lái)次要，做起來(lái)不要，出了問(wèn)題就亂跳。
2、工程造價(jià)偏低，特別是學(xué)校建設工程項目、衛生建設工程項目。由于工程造價(jià)低，施工單位無(wú)力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設工程項目、衛生建設工程項目、當地政府職工住宅樓和辦公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續，就擅自指定施工單位放線(xiàn)開(kāi)工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農民工資現象仍然存在。比如羅場(chǎng)鄉辦公樓到位資金才6萬(wàn)元左右，已完成投資15萬(wàn)元，據農民工反映已經(jīng)有3個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉職工住宅樓、羅場(chǎng)鄉辦公樓和木黃衛生院職工住宅樓沒(méi)有實(shí)行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛生院工程項目還出現中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無(wú)”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規定辦理相關(guān)手續，不顧大局、不識大體，只顧部門(mén)利益，出現未辦理施工許可或規劃許可的工程項目，也進(jìn)行質(zhì)監或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監管難度加大。
(二)施工現場(chǎng)管理方面：
1、施工現場(chǎng)管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無(wú)章，特別是鄉鎮在建工程項目，沒(méi)有實(shí)行封閉施工，圍場(chǎng)作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒(méi)有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規范，未嚴格執行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線(xiàn)路混亂，甚至出現裸線(xiàn)直接連接。
3、施工支架的'架設不規范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現不牢固、不穩定現象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實(shí)行xxxx施工，永義鄉衛生院出現干磚堆砌作支撐的現象。
4、吊裝設備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無(wú)防護設施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時(shí)清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全培訓。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數不到現場(chǎng)且身兼數個(gè)工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現場(chǎng)指導管理。
8、施工監理單位的監理人員實(shí)行巡監，沒(méi)有實(shí)行旁站監理，現場(chǎng)控制能力較差且多數沒(méi)有監理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見(jiàn)。
9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內出現堆土高達3—4m以上，按規定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數放坡;
10、施工腳手架搭設不規范，外架沒(méi)有剪力撐和固定基座及護攔;
(三)施工技術(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無(wú)檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無(wú)標牌，現澆板保護層不夠。
3、構造柱內箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒(méi)有連接筋，柱升到屋面時(shí)普遍出現沒(méi)有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒(méi)有按圖要求的尺寸施工。
4、構造柱或現澆板的鋼筋混泥土不密實(shí)，出現麻面和空洞現象，有的在構造柱內出現填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。
5、現澆樓梯沒(méi)有按規范施工，有的現澆樓梯間梯步板的施工縫沒(méi)有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。
6、磚砌體未嚴格執行“十六”字操作規程施工，沙漿不飽滿(mǎn)，轉角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門(mén)辦理手續就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長(cháng)度達不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
(一)加強建筑市場(chǎng)監管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點(diǎn)整頓和規范監理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴肅查處違法轉包行為，特別是中標企業(yè)的轉包行為和本地“三無(wú)”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，三流企業(yè)或“三無(wú)人員”施工的現象。
(三)強化內部工作協(xié)調，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，嚴禁出現違規操作或亂開(kāi)口，擅自代表建設部門(mén)履行監督職能。嚴禁出現建設工程項目未辦理規劃手續、施工圖文設計或審查及報建就進(jìn)入招投標程序;嚴禁出現建設單位未辦理施工許可證，質(zhì)監部門(mén)就介入工程質(zhì)監等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專(zhuān)業(yè)督促隊伍進(jìn)行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監理單位的監理人員培訓工作，增強工作責任感和現場(chǎng)控制能力。進(jìn)一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
(六)進(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現獎懲。
(七)規范招投標行為，加強招投標監管，嚴格執行竣工驗收備案制。
(八)希各施工、監理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書(shū)或整改意見(jiàn)書(shū)中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規定完善手續并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規嚴懲不怠，決不手軟。
施工安全報告15
項目部11月27日上午召開(kāi)了項目部會(huì )議，根據市安監總站對在建房進(jìn)行暗訪(fǎng)抽查的活動(dòng)，項目經(jīng)理在會(huì )議上布置及組織人員檢查，檢查人員有xx等對2標工程進(jìn)行一次全面的安全、消防自查，自查內容如下：
一、查：現場(chǎng)設備使用情況：
現我2標地塊的所有大型機械設備塔吊、人貨梯、井架及其他中小型設備進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現部分切割機無(wú)手柄開(kāi)關(guān)，已要求施工單位立即整改，各類(lèi)特種操作人員證件齊全，并有記錄。
二、查：各類(lèi)重大危險源控制情況：
本工程現危險源主要監控室a8—4、1—6#樓外腳手架拆除，a9—3、9—11#樓外腳手架拆除，拆除時(shí)都有現場(chǎng)安全員負責監控，拉設警戒線(xiàn)，并有拆除前安全交底記錄。
三、查：施工現場(chǎng)安全：
1、安全管理：對施工隊伍的安全交底，各工種的`安全技術(shù)交底，三級安全教育，特種作業(yè)持證上崗、證件有效期等均有記錄。
2、施工用電：查了接地接零保護系統，配電箱、開(kāi)關(guān)箱�，F場(chǎng)照明、每日巡視記錄�？刂崎l刀、插座表示等。
四、查：現場(chǎng)防火布置
1、危險品倉庫及氧氣乙烷已經(jīng)做了安全、防火警示牌。滅火器數量基本配足。
2、現場(chǎng)木材堆放處已增加滅火器，消防滅火器并有專(zhuān)人負責管理。
五、查：生活區和辦公區域：
1檢查每間宿舍內是否有電線(xiàn)亂拖亂拉現象，是否有人使用熱得快、電炒鍋及不合格拖線(xiàn)板等，檢查后發(fā)現此現象基本杜絕。
2生活區域、食堂衛生，食堂留樣菜等記錄均有。
在此次檢查發(fā)現中施工現場(chǎng)臨時(shí)堆放材料處沒(méi)按要求增加放置消防器。民工宿舍內亂拖亂拉現象基本杜絕，但宿舍清潔還需改善。項目部人員將不定期對現場(chǎng)、宿舍的安全、消防等檢查，發(fā)現整改的施工單位，項目部將作出經(jīng)濟處罰或清場(chǎng)處理。
施工安全報告16
一、隨機抽查項目
大境門(mén)南區改造項目（B地塊）16#、17#高層商住樓；大境門(mén)南區改造項目（B地塊）22#、23#高層商住樓；大境門(mén)南區改造項目（C地塊）商業(yè)樓；水韻華庭一期；水韻華庭二期；上北小區一期；上北小區二期；上北小區三期；張家口市第一醫院重大疫情救治基地項目；東風(fēng)小學(xué)分校；水郡嘉苑一期1#、3#、4#及車(chē)庫；水郡嘉苑一期2#及車(chē)庫等12個(gè)項目進(jìn)行抽查（市場(chǎng)主體名錄見(jiàn)附表），抽查比例100%。
二、隨機抽取執法人員
執法成員：郭斌、梁志剛。
三、隨機抽查區域及時(shí)間
1、抽查區域：橋東區、橋西區
2、抽查時(shí)間：2022年4月27日—6月30日
四、隨機抽查發(fā)現的隱患問(wèn)題
1、張家口市京北建設有限公司承建的（大境門(mén)南區改造項目20#高層住宅樓，22#高層住宅）項目：1.完善現場(chǎng)安全資料。2.及時(shí)清理現場(chǎng)建筑垃圾。3、加強現場(chǎng)工人安全教育。
2、張家口市鑫盛建筑工程有限公司承建的（上北小區一期）項目：1.1#樓陽(yáng)臺臨邊防護不嚴密。2.2#樓北側安全通道搭設不符合要求。3.施工現場(chǎng)增強消防器材。
3、張家口市鑫盛建筑工程有限公司承建的（東風(fēng)小學(xué)分校）項目：1.完善施工現場(chǎng)安全資料。
4、張北縣華建工程有限責任公司承建的（水韻華庭一期）項目；1.材料堆放區未設置消防器材。2.及時(shí)清理現場(chǎng)建筑垃圾。
5、張北縣華建工程有限責任公司承建的（水韻華庭二期）項目；1.現場(chǎng)材料堆放混亂，及時(shí)清理現場(chǎng)建筑垃圾。2.現場(chǎng)消防器材配備不足。3.物料提升機吊籠在空中停滯時(shí)，司機不應擅自離開(kāi)工作臺。
6、榮盛建設工程有限公司承建的（上北小區二期）項目：1.樓內個(gè)別臨邊防護不嚴密。2.圓盤(pán)鋸禁止使用倒順開(kāi)關(guān)。3.增加增加現場(chǎng)消防器材。
7、榮盛建設工程有限公司承建的（上北小區三期）項目：1.8#樓內個(gè)別臨邊缺失防護。2.腳手架與主體拉接點(diǎn)不足，拉接方法不符合要求，3.施工現場(chǎng)消防器材配備不足。4.清理現場(chǎng)樓內建筑垃圾。5.完善施工現場(chǎng)安全資料。
五、隨機抽查發(fā)現的隱患問(wèn)題處理情況
1、張家口市京北建設有限公司承建的（大境門(mén)南區改造項目20#高層住宅樓，22#高層住宅）項目：檢查中所發(fā)現的隱患問(wèn)題，下發(fā)了施工安全監督記錄。
2、張家口市鑫盛建筑工程有限公司承建的（上北小區一期）項目：檢查中所發(fā)現的隱患問(wèn)題，下發(fā)了施工安全監督記錄。
3、張家口市鑫盛建筑工程有限公司承建的`（東風(fēng)小學(xué)分校）項目：檢查中所發(fā)現的隱患問(wèn)題，下發(fā)了施工安全監督記錄。
4、張北縣華建工程有限責任公司承建的（水韻華庭一期）項目；檢查中所發(fā)現的隱患問(wèn)題，下發(fā)了施工安全監督記錄。
5、張北縣華建工程有限責任公司承建的（水韻華庭二期）項目；檢查中所發(fā)現的隱患問(wèn)題，下發(fā)了施工安全監督記錄。
6、榮盛建設工程有限公司承建的（上北小區二期）項目：檢查中所發(fā)現的隱患問(wèn)題，下發(fā)了施工安全監督記錄。
7、榮盛建設工程有限公司承建的（上北小區三期）項目：檢查中所發(fā)現的隱患問(wèn)題，下發(fā)了限期整改通知書(shū)。
對于上述7個(gè)施工項目檢查中所發(fā)現的安全隱患及揚塵防治問(wèn)題，我站責令施工單位立即進(jìn)行整改，后經(jīng)復查已全部整改到位。
施工安全報告17
建筑施工的項目安全管理涉及方方面面，“安全出效益”越來(lái)越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著(zhù)國家建設事業(yè)的發(fā)展，項目施工安全管理的不斷規范，建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉，但不少地方依然嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害，同時(shí)給企業(yè)造成一定程度的損失，給社會(huì )也造成不良的影響。
一、當前施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題
當前施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題具體表現為：
1、施工現場(chǎng)工人的安全生產(chǎn)意識淡薄。
首先是思想上不重視，存在著(zhù)一些安全隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒(méi)有組織的散工，而且多是剛參加工作的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律）現象時(shí)有發(fā)生。據統計，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。
2、崗前系統的安全培訓教育不夠。
時(shí)間短，效果差。崗前安全教育沒(méi)有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的安全生產(chǎn)意識沒(méi)有得到有效的提高。同時(shí)民工的流動(dòng)性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒(méi)有相對的穩定，造成管理上的困難。
3、現場(chǎng)的安全管理不到位。
安全生產(chǎn)責任制沒(méi)有真正落實(shí)也是造成事故的原因之一。施工現場(chǎng)的安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建筑施工現場(chǎng)物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒(méi)有得到有效的監控。工地上雖都配備了一定比例的專(zhuān)職安全員，但有的安全員責任心不強，沒(méi)有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。
4、建設單位任意壓縮工期，安全資金不到位。
當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊張的.工期變得更加緊迫，無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強度，增加了不少加班時(shí)間，特別是大量夜間施工頻繁，增加了安全隱患。有的建設單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見(jiàn)肘，安防設施大打折扣，甚至不符合安全規范。
二、面對現狀。如何規范勞務(wù)市場(chǎng)
加強安全的管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識和減少事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓教育是重點(diǎn)。
1、成立一批勞務(wù)公司。
政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。
1）由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責、權、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂安全方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購買(mǎi)保費較低的集體人身意外險，無(wú)事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得一定的補償，企業(yè)亦可減少損失。責任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。
2、加強教育培訓，提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。
1）讓行業(yè)協(xié)會(huì )真正發(fā)揮應有的作用，成立專(zhuān)門(mén)的工人培訓基地。所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時(shí)間的安全及操作技能培訓，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。因為在如此短暫的時(shí)間內是不可能將一個(gè)剛洗腳上田的農民改造成為一個(gè)遵章守紀的操作工人的。
2）施工現場(chǎng)的安全教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)“三級教育”及班前教育。只有系統的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的安全職責。
嚴格執行安全技術(shù)規范及安全施工方案、措施，不斷完善施工現場(chǎng)的安全防護設施；發(fā)揮現場(chǎng)專(zhuān)職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用，及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的不安全因素，制止工人不安全的行為。同時(shí)落實(shí)門(mén)衛制度，憑上崗證及工地出入卡（胸卡）進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。
4、加強建設工程的工期管理。
對于工期不合理、違反工程建設客觀(guān)規律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門(mén)要加強監督，必要時(shí)予以糾正。當前的建筑市場(chǎng)都是賣(mài)方市場(chǎng)，建設單位說(shuō)了算，工期也由建設單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證明，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對安全管理不利，對于工程質(zhì)量更是后患無(wú)窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設施的投入上“力”不從心。
“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財產(chǎn)安全，《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關(guān)責任主體的法律責任。相信，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì )的共同努力下，建筑施工安全管理必將迎來(lái)一個(gè)嶄新的局面。
施工安全報告18
xx供銷(xiāo)家園工程于六月三日按六月安全月要求進(jìn)行了全面自檢，工程的.安全，質(zhì)量均符合規范要求，現就工程的安全自檢自查情況匯報如下：
一、安全管理檢查
1、已建立安全生產(chǎn)責任制，各種規章制度，安全技術(shù)操作規程。
2、安全專(zhuān)項方案已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。
3、已對施工人員進(jìn)行書(shū)面安全交底，做好安全臺賬記錄。
二、文明施工檢查
1、施工材料，構配件已按照要求進(jìn)行堆放。
2、迎街面圍墻拆除部分已進(jìn)行封閉處理。
三、安全防護檢查
1、通道口已搭設防護棚，樓梯口按規范設置防護欄桿，采光井已搭設腳手架。
2、外架懸挑部分已鋪設腳手板。
3、外架搭設高度，安全網(wǎng)綁扎已按規范要求進(jìn)行整改。
4、進(jìn)入現場(chǎng)的施工人員必須佩戴安全帽已落實(shí)到位。
5、施工現場(chǎng)已掛安全警示標志牌。
四、施工用電檢查
1、施工機械已做接地保護，保證了“一機一閘一漏電”保護。
2、配電箱開(kāi)關(guān)箱符合三級配電，兩級保護要求。
3、現場(chǎng)用電管線(xiàn)以架空，并做絕緣保護。
4、個(gè)別私拉亂接現象已對其進(jìn)行批評教育。
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