舞蹈培訓管理制度

時(shí)間:2023-02-25 17:12:12 舞蹈 我要投稿

舞蹈培訓管理制度

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是指一定的規格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎?下面是小編幫大家整理的舞蹈培訓管理制度,希望對大家有所幫助。

舞蹈培訓管理制度

舞蹈培訓管理制度1

  .教師進(jìn)入課堂儀表整潔,頭發(fā)結扎,需穿練功服和練功鞋,注意學(xué)生安全。

  .老師應提前分鐘到達教室,做好課前準備,在教學(xué)過(guò)程中不要做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,不擅離教室,不會(huì )客,不打電話(huà),保證上課時(shí)間并認真記錄學(xué)生的出勤情況。

  .教師應課前備好課,堅決杜絕上課的隨意性。

  .教師授課必須教學(xué)目的清楚,教學(xué)難度與密度安排合理,符合循序漸進(jìn)的'學(xué)習原則。能很好的完成階段性教學(xué)任務(wù),達到專(zhuān)業(yè)培訓的目的,使學(xué)生一課一得,課課有得。

  .教師必須注意學(xué)生的全面發(fā)展,專(zhuān)業(yè)技能的提高,綜合能力培養,意志品質(zhì)鍛煉和思想道德修養,綜合完成教學(xué)、教養和發(fā)展的任務(wù)。

  .教學(xué)方法上,即研究教法,也研究學(xué)法,應該科學(xué)性、知識性、趣味性為一體,使學(xué)生對舞蹈課愛(ài)學(xué)、肯學(xué)、學(xué)得好、學(xué)得扎實(shí)。

  .從課堂教學(xué)結構上,要從分考慮到考級課程的本質(zhì)特征,符合考級課程的基本教學(xué)規律:由淺入深,由易到難,由簡(jiǎn)到繁,由單一到組合,由局部到整體等。

  .教師要接受管理人員的教學(xué)工作檢查與指導,教師之間要互相學(xué)習,取長(cháng)補短,聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)教學(xué)工作。

  .教師請假,須有請假條交于管理人員,交接課要認真負責。

  .教師要保證進(jìn)修課,每月一次小結會(huì )研討一個(gè)月的教學(xué)情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  .教學(xué)工作沒(méi)有改進(jìn)者,予以解聘。

舞蹈培訓管理制度2

  1.教師進(jìn)入課堂儀表整潔,頭發(fā)結扎,需穿練功服和練功鞋,注意學(xué)生安全。

  2.老師應提前20分鐘到達教室,做好課前準備,在教學(xué)過(guò)程中不要做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,不擅離教室,不會(huì )客,不打電話(huà),保證上課時(shí)間并認真記錄學(xué)生的出勤情況。

  3.教師應課前備好課,堅決杜絕上課的隨意性。

  4.教師授課必須教學(xué)目的清楚,教學(xué)難度與密度安排合理,符合循序漸進(jìn)的學(xué)習原則。能很好的完成階段性教學(xué)任務(wù),達到專(zhuān)業(yè)培訓的目的,使學(xué)生一課一得,課課有得。

  5.教師必須注意學(xué)生的全面發(fā)展,專(zhuān)業(yè)技能的提高,綜合能力培養,意志品質(zhì)鍛煉和思想道德修養,綜合完成教學(xué)、教養和發(fā)展的.任務(wù)。

  6.教學(xué)方法上,即研究教法,也研究學(xué)法,應該科學(xué)性、知識性、趣味性為一體,使學(xué)生對舞蹈課愛(ài)學(xué)、肯學(xué)、學(xué)得好、學(xué)得扎實(shí)。

  7.從課堂教學(xué)結構上,要從分考慮到考級課程的本質(zhì)特征,符合考級課程的基本教學(xué)規律:由淺入深,由易到難,由簡(jiǎn)到繁,由單一到組合,由局部到整體等。

  8.教師要接受管理人員的教學(xué)工作檢查與指導,教師之間要互相學(xué)習,取長(cháng)補短,聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)教學(xué)工作。

  9.教師請假,須有請假條交于管理人員,交接課要認真負責。

  10.教師要保證進(jìn)修課,每月一次小結會(huì )研討一個(gè)月的教學(xué)情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  11.教學(xué)工作沒(méi)有改進(jìn)者,予以解聘。

舞蹈培訓管理制度3

  為了保證少兒舞蹈培訓的順利開(kāi)展和學(xué)員們的安全,制定一套標準的管理制度是必然的。

  一、總則

  第一條為切實(shí)有效地依法管理和規范本中心的日;顒(dòng),根據我國《教育法》、《民辦教育促進(jìn)法》《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》以及相關(guān)的法律、法規之規定,制定本章程

  第二條

  本中心全稱(chēng)為:天天文化舞蹈培訓中心

  本中心住所在:禮義鎮商貿城

  第三條本中心的'辦學(xué)宗旨是:遵守法律、法規,貫徹國家的教育方針,依法維護教育者、教師和其他教育工作者的合法權益,確保教育教學(xué)質(zhì)量,遵守誠信原則,依法辦學(xué)。

  第四條本中心的辦學(xué)是面向成人及少兒;辦學(xué)形式是:業(yè)余面授;辦學(xué)范圍是:拉丁舞、民族舞等舞蹈培訓、舞蹈考級、舞蹈表演、小學(xué)英語(yǔ)、書(shū)法、寫(xiě)作。

  二、培訓中心的行政和教育教學(xué)管理

  第五條培訓中心應當建立、健全和執行行政管理、教學(xué)管理、學(xué)籍管理等規章制度。

  第六條加強舞蹈教研工作,進(jìn)行備課制度,加強責任心,提倡素質(zhì)教育,增加美育內容,提高教學(xué)質(zhì)量。

  第七條強化培訓中心的衛生、設備,各教課老師負責本節課堂的設備衛生管理工作。

  第八條每月一次定期進(jìn)行全體教師的教學(xué)交流教學(xué)會(huì )議,積極進(jìn)行教學(xué)交流活動(dòng)。做好匯報演出工作。

  第九條招生期間定好值班制,比賽與活動(dòng)期間做好安全、交通、化妝、踩點(diǎn)、集合等工作,各培訓中心指導老師必須要積極參加。

  第十條授課時(shí)間必須早十分鐘到培訓中心,做好家長(cháng)的接待、溝通及設備檢查、衛生檢查工作。

  第十二條各節課的教學(xué)老師負責在校期間學(xué)生的安全管理工作。

  第十三條提高教學(xué)文明用語(yǔ),嚴禁體罰學(xué)生,提高服條質(zhì)量。教學(xué)意見(jiàn)簿上墻,服務(wù)溫馨到位,注意教師儀表,須大方得體,適合教學(xué)示范要求。

  三、考勤請假制度

  1、培訓機構正常工作時(shí)間是星期六、日,按課時(shí)按排進(jìn)行上課,每節課提早十分到位,檢查教學(xué)設備、教室衛生及學(xué)員進(jìn)行溝通。

  2、培訓機構員工不得擅自遲到、早退和曠工。如需請假按排好調課的老師,交待好課程進(jìn)度;

  3、員工考勤統計以簽到簿為準。

  四、培訓中心服務(wù)內容

  為了實(shí)明公開(kāi)、公平、公正的教學(xué)理念,加強對自身的社會(huì )監督,使培訓中心向良性方面不斷發(fā)展,提高舞美體育舞蹈培訓中心的整體管理水平,特公示以下服務(wù)原則。

  1、服務(wù)項目:民族舞、拉丁舞等舞蹈培訓、舞蹈考級、舞蹈表演。

  2、服務(wù)方式:示范教學(xué)、影音教學(xué)、教學(xué)考級、組織參賽。

  3、服務(wù)標準:塑身塑心、快樂(lè )成長(cháng)、嚴謹練習、溫馨服務(wù)。

  4、服務(wù)承諾:本中心教學(xué)專(zhuān)業(yè)、教材先進(jìn)、教案合理,提高學(xué)員綜合素質(zhì),具備優(yōu)秀基本技能,培養持禮堅韌的優(yōu)良品質(zhì)。

  5、服務(wù)責任:教師專(zhuān)業(yè)、教材統一、身教言教、公正和諧

  6、收費標準:民族舞700/年

  7、服務(wù)建議:

舞蹈培訓管理制度4

  1.全年招收新生,額滿(mǎn)為止。新生報名入學(xué),立即填寫(xiě)新生登記表,并交納學(xué)費。

  2.每學(xué)期初應及時(shí)繳納學(xué)費,逾期不交者,不保留學(xué)籍。學(xué)費標準不擅自變更,繳費后,不退費。(特殊情況待定)

  3.為了規范教學(xué),學(xué)生進(jìn)入課堂須統一著(zhù)裝,不佩戴任何飾物,女生需結扎頭發(fā)。

  4.學(xué)生上課,家長(cháng)不準進(jìn)教室,保證課堂教學(xué),在窗外觀(guān)看也請不要講話(huà),保持安靜的學(xué)習環(huán)境。

  5.學(xué)生請假應向老師提前請假,請假超過(guò)學(xué)期的'1/4課時(shí),不允許參加考級。

  6.學(xué)生報名參加考級,比賽,表演需在規定時(shí)間內到任課教師處報名,若過(guò)期未報則以自動(dòng)放棄。

  7.考級時(shí)間在每年7月,證書(shū)頒發(fā)在3個(gè)月后,成績(jì)不合格的學(xué)生將發(fā)給“結業(yè)證書(shū)”,但不能升級,可以留級。

舞蹈培訓管理制度5

  為了增強少兒舞蹈培訓機構的有效管理,需要制定并實(shí)施相應的管理制度。

  一.場(chǎng)地管理及使用條例

  1. dance room是供應于導師為學(xué)員進(jìn)行授課培訓專(zhuān)用,由授課導師安排上課秩序,管理人員、負責其他管理;

  2.凡玩咖隊員、學(xué)員有需使用dance room的,除課程表安排授課時(shí)間和學(xué)員、隊員、老師交流時(shí)間,須提前一天與管理人員匯報取得批準,準予使用;

  3.有寄放衣物者,請自身保管好鑰匙,課程結束后退還與管理處;

  4.室內設備人人愛(ài)護,不得擅自玩弄,如有損壞室內設備者應承擔賠償損失;

  5.為保持室內整潔,該舞蹈室嚴禁吸煙,請勿隨地吐痰,喝完后的飲料瓶等雜物請自覺(jué)扔進(jìn)垃圾桶中;

  二.人員管理與處罰條例

  1. 該舞團自成立以來(lái)一直保持團結友好共同進(jìn)取的精神,每一位成員應以此為基本原則,完善各個(gè)層次上對內、對外的人際關(guān)系;

  2. 玩咖是一個(gè)力求自我突破激發(fā)夢(mèng)想的健康集體,凡隊內人員不得有辱罵、猥瑣、貪賄等不良行為;

  3. 做為團隊的一份子,應做到嚴格要求自己,利用其他時(shí)間努力練習,心思不可松散,更不可好高騖遠;

  4. 嚴禁隊友之間或與團隊以外的人發(fā)生口角、斗毆事件,嚴重者給予強制性卒隊處理;

  5. 隊員之間應該相互交流,不該有舞種類(lèi)別輕視,積極交流與配合,共同學(xué)習促進(jìn),提高自己的舞品、舞德、以舞會(huì )友,舞出自己;

  6. 每一位成員,都嚴禁以玩咖為名義或穿著(zhù)專(zhuān)屬服裝在外肇事招搖,或做以不良炫耀,被發(fā)現者給予降級或卒隊處理;

  三.授課導師

  1. 每位授課導師都為該專(zhuān)業(yè)資深教師,也代表著(zhù)玩咖的職業(yè)形象,言行舉止不應過(guò)于狂躁魯莽;

  2. 導師在每一期的課程結束時(shí)都應自行做以調整更新,以備即下一期課程需要;

  3. 每位授課導師可自帶一至兩名專(zhuān)屬助教,給予提供課程中的幫助;

  4. 導師在授課過(guò)程中不可以接聽(tīng)電話(huà)及回復手機短信,或是與學(xué)員進(jìn)行閑聊浪費課程時(shí)間(中途休息時(shí)間可以給予回復來(lái)電);

  5. 每個(gè)課程的`導師應定期給學(xué)生進(jìn)行考核,例外的學(xué)生因做好輔導工作;

  6. 授課時(shí)間上,導師應提前十分鐘到達現場(chǎng)并簽到,特殊情況須在提前匯報說(shuō)明,如不能趕來(lái)授課,應找代課老師,違例者以扣除20%做為公費處罰,遲到早退授課導師,扣除10%作為公費處罰;

  四.工作室的使用

  1.工作室作為主導部門(mén),非舞社人員嚴禁進(jìn)入,工作室內嚴禁喧嘩玩鬧;

  2.工作室除辦公會(huì )議以外,其對外招呼客戶(hù)使用,非舞社人員勿進(jìn);

  3.管理員應做好管理工作,積極配合工作室環(huán)境衛生工作,以提供給大家一個(gè)更舒適的上課環(huán)境;

  五.演藝管理

  1. 私人接手的case應及時(shí)與管理人員報備,確保耽誤隊內其他重要事宜,不得私自接手及其分配;

  2. 每一位成員都能遵守自身角色,用心對待認真配合,不得有不厭其煩的輕藐態(tài)度;

  3. 由于部分成員舞種類(lèi)別不同,編排上會(huì )出現偏差,此時(shí)應尋求指導配合練習時(shí)間,以達到跟進(jìn)集體腳步,提高演出質(zhì)量;

  4. 演出時(shí)部分成員出現意外狀況,其他人員不得譏笑和嘲諷,應友善給予批評要求其成員多加練習;

  5. 所有演藝及工資費用由主要管理人員發(fā)出,即以公司制形式發(fā)放工資費用(即每月月底);

  6. 參加演出活動(dòng)的人員,應做好演出準備工作,帶齊服裝與演出道具,上臺演藝者必須自帶舞臺妝容及首飾搭配,以完善專(zhuān)業(yè)舞臺形象;

  7.演出現場(chǎng)嚴禁出現嬉笑玩鬧等不雅行為,破壞團隊形象等;

  8. 參加演出的人員應提前半個(gè)小時(shí)到達現場(chǎng)。

  六.管理層人員守則

  1. 管理者應具備和藹親切,沉穩大方,談吐文雅有禮的交際形象 ;

  2. 管理者要有以事實(shí)為依據,客觀(guān)判斷和實(shí)事求是的思想,不尚空談,敢于承擔責任,以身作則,要以個(gè)人的職業(yè)品德贏(yíng)得部屬的信賴(lài);

  3. 管理者要有創(chuàng )新精神和應變能力,對工作勇于探索,改變觀(guān)點(diǎn),破除陳規陋習,不斷戰勝自我,勇于突破;

  4. 管理者應不斷增進(jìn)知識,提高個(gè)人及性格修養,做到莊重、熱忱、堅定、沉著(zhù)、大方、自然;

  5. 管理者應善于審時(shí)度勢,具備敢于拍板決斷的大將風(fēng)格,決不能畏首畏尾,急躁冒進(jìn),處理事情冷靜沉穩,懂得宛轉、圓滑理事;

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