導購工作計劃

時(shí)間:2023-02-24 16:52:28 工作計劃范文 我要投稿

導購工作計劃15篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編整理的導購工作計劃,希望能夠幫助到大家。

導購工作計劃15篇

導購工作計劃1

  身為一名合格的超市部門(mén)導購,必先制定一套完善的日常計劃和目標,并每天溫習和總結自己的工作經(jīng)驗并用學(xué)來(lái)的專(zhuān)業(yè)知識感染身邊的每一個(gè)顧客!以下是日常詳細工作計劃

  1)每天帶著(zhù)最飽滿(mǎn)的工作熱情和自信的態(tài)度上班去,并帶著(zhù)微笑去迎接一天中碰到的`每一位顧客和每一件事務(wù),并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

  2)每天早上第一時(shí)間仔細檢查好商品價(jià)格標價(jià)簽,并及時(shí)更換好變價(jià)標簽和保證每物一價(jià),方便顧客選購和避免客訴。

  3)安排好每天工作任務(wù),并執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對碰到當前困難進(jìn)行商榷和溝通。

  4)每天查看和分析營(yíng)業(yè)報表和昨天銷(xiāo)售明細清單,并對某一季節性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調價(jià)讓利活動(dòng),從而更好地吸引到新一批潛在性客流,并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理反應情況,dm生效當天安排好人員和時(shí)間以最佳的陳列效果和最好的商品陳列在每位顧客眼前,并及時(shí)清退過(guò)檔dm商品數量和滯銷(xiāo)凍結商品庫存。

  5)每天查看賣(mài)場(chǎng)和倉庫衛生工作,并合理安排衛生區域,輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。

  總而言之,言而總之!做的是細節,要想銷(xiāo)售好,必須多動(dòng)腦,要想輕松滴,合理安排好!

導購工作計劃2

  進(jìn)入某某從事導購工作已經(jīng)有兩年多了,在這兩年時(shí)間里,通過(guò)公司的培養及自己努力的學(xué)習,使自己的銷(xiāo)售能力有了較高的提升,F在就我自身的銷(xiāo)售經(jīng)驗及銷(xiāo)售心得與大家做個(gè)分享。

  我們每一天都在面對面的與消費者溝通,我們的一言一行在消費者的眼中都代表著(zhù)企業(yè)的形象,所以我們首先應該給自己的定位要高,我們是某某品牌的代言人,只有充分地了解我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的特點(diǎn)、使用方法、性能等,以此為基礎,適當的為顧客提供良好的服務(wù)、建議和幫助,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)服務(wù)顧客,才能壓制競爭對手。

  潛在的顧客在我們的熱情與微笑中誕生。同時(shí),我們又是企業(yè)與消費者的橋梁與紐帶,我們一方面要把產(chǎn)品信息傳達給消費者,另一方面要把消費者對產(chǎn)品的建議和希望反饋給企業(yè),以便更好的服務(wù)于消費者。產(chǎn)品固然重要,但我們肩負的責任更重要,因為產(chǎn)品自身是不能與消費者溝通的,只有我們才可以和消費者之間建立良好的溝通關(guān)系,把企業(yè)的信息完整、準確的傳達出去,把好房子,要配好廚電的理念通過(guò)我們一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員更好地詮釋給消費者!

  就經(jīng)驗方面來(lái)說(shuō),我個(gè)人的總結有以下幾點(diǎn):

  1、了解顧客的需求,熟記產(chǎn)品知識。我個(gè)人覺(jué)得了解顧客的需求是導購的關(guān)鍵,針對不同的客戶(hù),為他們提供適合的某某產(chǎn)品是我一直堅持的。我覺(jué)得做導購是有技巧的,首先你要觀(guān)察消費者的需求是什么,然后找機會(huì )向顧客推薦自己的產(chǎn)品,突出自己產(chǎn)品的特點(diǎn),在此過(guò)程中要細心,耐心,不要急于求成,從心理上贏(yíng)得顧客的信任,讓顧客接受并信賴(lài)我們的產(chǎn)品。因為作為導購員就是要引導消費者進(jìn)行消費,我們必須對我們的產(chǎn)品的外觀(guān)、功能、技術(shù)參數爛熟于心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產(chǎn)品中選擇我們的產(chǎn)品。作為一名導購,除了要有較強的專(zhuān)業(yè)知識外,還要把顧客當朋友,跟他們談心,在融洽的氛圍中完成每一筆銷(xiāo)售。

  2、具備良好的學(xué)習能力。我們要具備良好的學(xué)習能力,只有不斷堅持學(xué)習熟悉產(chǎn)品知識、不斷創(chuàng )新,并能夠掌握現代營(yíng)銷(xiāo)技能,才能樹(shù)立品牌形象,提升品牌服務(wù)價(jià)值,我們要珍惜每一次公司提供的培訓機會(huì )。家電行業(yè)里競爭激烈,我所在的衢州普農家電賣(mài)場(chǎng)里,廚電品牌多達十多種,兩年多的一線(xiàn)導購工作讓我受益匪淺。我比較喜歡學(xué)習和反思,我覺(jué)得一定要多學(xué)習,多了解某某品牌理念和企業(yè)文化,對產(chǎn)品知識掌握的`越多就能讓顧客更信任你,也能使自己的工作干得更好。對于學(xué)習,我們不僅要學(xué)習自己品牌的產(chǎn)品知識、特性,同時(shí),還需要了解行業(yè)內的所有產(chǎn)品,進(jìn)行詳細的市場(chǎng)分析,對核心的競爭對手做出策略性的應對方式,這樣在導購過(guò)程中就能夠知己知彼,開(kāi)展工作。

  3、對產(chǎn)品和自己要有高度的自信心。對產(chǎn)品及自己強大的自信心,將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加美好。用自信及熱情去感染顧客,熱情、執著(zhù)是我能在導購這個(gè)崗位取得一些成績(jì)的內因。更重要的是我能依托某某這個(gè)平臺來(lái)發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng),讓自己的工作成為自己的事業(yè),是我最驕傲的地方。同時(shí)要用充滿(mǎn)激情的心態(tài)對待每一位顧客。

  4、良好的心態(tài)是做好導購的基礎。作為導購員,保持好心態(tài),永遠用最真誠的態(tài)度去面對工作和顧客,抓住每一次機會(huì ),全力付出,努力過(guò)了,就不會(huì )后悔,同時(shí)快樂(lè )地營(yíng)銷(xiāo)!心態(tài)決定成敗,時(shí)刻保持一種積極向上的心態(tài),設定階段性目標,并為達成目標努力。

  我堅信只有多點(diǎn)付出,才能多點(diǎn)收獲。只有從事自己喜歡的工作才會(huì )有熱情,而做導購就是我所喜歡的一份事業(yè),我從導購工作中獲得了樂(lè )趣。當我每賣(mài)出一件某某的產(chǎn)品時(shí),都會(huì )有一份成就感。我會(huì )一直從事這份我熱愛(ài)的工作,通過(guò)自己的努力,使某某年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)得到更好的提升,并做到以此為樂(lè ),以此為業(yè),以此為生!愿與某某同成長(cháng)!

導購工作計劃3

  總結20xx年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但本身還是有諸多的不足,整體上的操作不夠自如,商品損耗的控管力度不到位。面對20xx年的機遇和挑戰,在日常的工作中,潛下心來(lái),從頭干起,衛生、陳列、倉庫、銷(xiāo)售,從每一個(gè)細節開(kāi)始嚴格要求,在此基礎之上,和員工更多的思想溝通與技能培訓,改善員工的精神面貌,讓其工作的積極主動(dòng)性得到更大的發(fā)揮。

  全年重點(diǎn)工作:

  1、強化自己理論知識,業(yè)務(wù)技能,實(shí)體操作,現場(chǎng)管理,矯正心態(tài),提高責任心。

  2、本年進(jìn)行售貨員業(yè)務(wù)綜合能力的培訓,實(shí)施理論學(xué)習和現場(chǎng)實(shí)操來(lái)提升全員業(yè)務(wù)技能。

  3、加大“佰樂(lè )百”品牌宣傳力度,為公司超市發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  4、規范店面標準,統一商品陳列,塑造品牌,提升影響力。

  5、服務(wù)體系不斷完善,在一線(xiàn)員工中全面推行“進(jìn)店有問(wèn)候,售中有服務(wù),走時(shí)有送聲”!邦櫩褪巧系邸奔词箓(gè)別顧客極其挑剔,無(wú)理取鬧,死攪蠻纏,我們一定要心平氣和,有禮貌化解矛盾。

  6、組織員對超市相關(guān)制度流程的'學(xué)習及工作中的應用。

  7、科學(xué)分析,力求突破,全面推行加強情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時(shí)尚化,達到吸引客源,促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

  8、鞏固好現有TG市場(chǎng)穩步發(fā)展,開(kāi)發(fā)好新市場(chǎng),抓機遇、找資源。

  9、注重安全(商品、消防、人員),做到安全零事故。

  10、配合公司政策做好各項工作。

導購工作計劃4

  進(jìn)入XXXX從事導購工作已經(jīng)有兩年多了,在這兩年時(shí)間里,通過(guò)公司的培養及自己努力的學(xué)習,使自己的銷(xiāo)售能力有了較高的提升,F在就我自身的銷(xiāo)售經(jīng)驗及銷(xiāo)售心得與大家做個(gè)分享。

  我們每一天都在面對面的與消費者溝通,我們的一言一行在消費者的眼中都代表著(zhù)企業(yè)的形象,所以我們首先應該給自己的定位要高,我們是XXXX品牌的代言人,只有充分地了解我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的特點(diǎn)、使用方法、性能等,以此為基礎,適當的為顧客提供良好的服務(wù)、建議和幫助,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)服務(wù)顧客,才能壓制競爭對手。

  潛在的顧客在我們的熱情與微笑中誕生。同時(shí),我們又是企業(yè)與消費者的橋梁與紐帶,我們一方面要把產(chǎn)品信息傳達給消費者,另一方面要把消費者對產(chǎn)品的建議和希望反饋給企業(yè),以便更好的服務(wù)于消費者。產(chǎn)品固然重要,但我們肩負的責任更重要,因為產(chǎn)品自身是不能與消費者溝通的,只有我們才可以和消費者之間建立良好的溝系,把企業(yè)的信息完整、準確的傳達出去,把“好房子,要配好廚電”的理念通過(guò)我們一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員更好地詮釋給消費者!

  就經(jīng)驗方面來(lái)說(shuō),我個(gè)人的總結有以下幾點(diǎn):

  1、了解顧客的需求,熟記產(chǎn)品知識。我個(gè)人覺(jué)得了解顧客的.需求是導購的關(guān)鍵,針對不同的客戶(hù),為他們提供適合的XXXX產(chǎn)品是我一直堅持的。我覺(jué)得做導購是有技巧的,首先你要觀(guān)察消費者的需求是什么,然后找機會(huì )向顧客推薦自己的產(chǎn)品,突出自己產(chǎn)品的特點(diǎn),在此過(guò)程中要細心,耐心,不要急于求成,從心理上贏(yíng)得顧客的信任,讓顧客接受并信賴(lài)我們的產(chǎn)品。因為作為導購員就是要引導消費者進(jìn)行消費,我們必須對我們的產(chǎn)品的外觀(guān)、功能、技術(shù)參數爛熟于心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產(chǎn)品中選擇我們的產(chǎn)品。作為一名導購,除了要有較強的專(zhuān)業(yè)知識外,還要把顧客當朋友,跟他們談心,在融洽的氛圍中完成每一筆銷(xiāo)售。

  2、具備良好的學(xué)習能力。我們要具備良好的學(xué)習能力,只有不斷堅持學(xué)習熟悉產(chǎn)品知識、不斷創(chuàng )新,并能夠掌握現代營(yíng)銷(xiāo)技能,才能樹(shù)立品牌形象,提升品牌服務(wù)價(jià)值,我們要珍惜每一次公司提供的培訓機會(huì )。家電行業(yè)里競爭激烈,我所在的衢州普農家電賣(mài)場(chǎng)里,廚電品牌多達十多種,兩年多的一線(xiàn)導購工作讓我受益匪淺。我比較喜歡學(xué)習和反思,我覺(jué)得一定要多學(xué)習,多了解XXXX品牌理念和企業(yè)文化,對產(chǎn)品知識掌握的越多就能讓顧客更信任你,也能使自己的工作干得更好。對于學(xué)習,我們不僅要學(xué)習自己品牌的產(chǎn)品知識、特性,同時(shí),還需要了解行業(yè)內的所有產(chǎn)品,進(jìn)行詳細的市場(chǎng)分析,對核心的競爭對手做出策略性的應對方式,這樣在導購過(guò)程中就能夠知己知彼,開(kāi)展工作。

  3、對產(chǎn)品和自己要有高度的自信心。對產(chǎn)品及自己強大的自信心,將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加美好。用自信及熱情去感染顧客,熱情、執著(zhù)是我能在導購這個(gè)崗位取得一些成績(jì)的內因。更重要的是我能依托XXXX這個(gè)平臺來(lái)發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng),讓自己的工作成為自己的事業(yè),是我最驕傲的地方。同時(shí)要用充滿(mǎn)激情的心態(tài)對待每一位顧客。

  4、良好的心態(tài)是做好導購的基礎。作為導購員,保持好心態(tài),永遠用最真誠的態(tài)度去面對工作和顧客,抓住每一次機會(huì ),全力付出,努力過(guò)了,就不會(huì )后悔,同時(shí)快樂(lè )地營(yíng)銷(xiāo)!心態(tài)決定成敗,時(shí)刻保持一種積極向上的心態(tài),設定階段性目標,并為達成目標努力。

  我堅信只有多點(diǎn)付出,才能多點(diǎn)收獲。只有從事自己喜歡的工作才會(huì )有熱情,而做導購就是我所喜歡的一份事業(yè),我從導購工作中獲得了樂(lè )趣。當我每賣(mài)出一件XXXX的產(chǎn)品時(shí),都會(huì )有一份成就感。我會(huì )一直從事這份我熱愛(ài)的工作,通過(guò)自己的努力,使XXXX年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)得到更好的提升,并做到“以此為樂(lè ),以此為業(yè),以此為生”!愿與XXXX同成長(cháng)!

導購工作計劃5

  我是xx年xxxx月xx號來(lái)到xxxx男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在不斷的學(xué)習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,xxxx男裝導購工作計劃。

  現制定工作計劃如下:

  1,嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的.主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成xxxx萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

  2,結合個(gè)人業(yè)績(jì)分解,明確本日工作的內容及重點(diǎn),調整心情至最佳狀態(tài),充滿(mǎn)自信的面對每一位顧客。

  3,服從店長(cháng)的安排,休息與外出要以店柜集體利益為重。

  4,工作時(shí)要積極主動(dòng),爭取在完成完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  5,檢討自己今天工作的情況(包括業(yè)績(jì)的完成情況、販售狀態(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當等),并主動(dòng)提出自己的解決意見(jiàn),做到今日事今日畢,決不將當天能解決的問(wèn)題遺留到明天。

  我相信在今后的工作中,我將做得更好、更完善!

導購工作計劃6

  家具導購員是家具銷(xiāo)售一線(xiàn)人員,在不考慮家具品牌、質(zhì)量與款式的情況下,導購員對于家具銷(xiāo)售起著(zhù)至關(guān)重要的催化因素。

  我從xxxx年10月進(jìn)入商場(chǎng)工作,兩年半的家具導購員工作經(jīng)歷當中,接觸過(guò)許多顧客。漸漸意識到只有充分地做好家具導購員工作計劃,才能夠做好家具導購員這份工作,F在,20xx年上半年工作即將結束,我們家具導購員即將步入xxxx下半年的工作當中。特此,制定家具導購員的xxxx年下半年工作計劃:

  第一,熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情面對每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  第二,熟悉家具。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合穿著(zhù)場(chǎng)合,適合人群做充分了解。

  第三,樹(shù)立嚴謹工作作風(fēng)。不斷完善商店家具導購員工作紀律,規范家具導購員工作行為,嚴防工作組織渙散、凝聚力不強、各顧各工作的情況發(fā)生。

  第四,加強銷(xiāo)售能力。定期對于全店20名家具導購員進(jìn)行銷(xiāo)售培訓,鍛煉培養大家的.銷(xiāo)售能力。

  第五,擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。逐步建立商店的品牌聲譽(yù),定期安排兼職人員發(fā)放商店家具促銷(xiāo)傳單。進(jìn)一步拓展商店電子商務(wù)環(huán)境,建立起商店的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)陣地。

導購工作計劃7

  面對20xx年的機遇和挑戰,在導購員的日常工作中,潛下心來(lái),從頭干起,衛生、陳列、倉庫、銷(xiāo)售,從每一個(gè)細節開(kāi)始嚴格要求,在此基礎之上,和員工更多的思想溝通與技能培訓,改善員工的精神面貌,讓其工作的積極主動(dòng)性得到更大的.發(fā)揮。

  一、具體工作計劃展開(kāi)如下

  1、強化自己理論知識,業(yè)務(wù)技能,實(shí)體操作,現場(chǎng)管理,矯正心態(tài),提高責任心。

  2、本年進(jìn)行售貨員業(yè)務(wù)綜合能力的培訓,實(shí)施理論學(xué)習和現場(chǎng)實(shí)操來(lái)提升全員業(yè)務(wù)技能。

  3、加大品牌宣傳力度,為公司發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  4、規范店面標準,統一商品陳列,塑造品牌,提升影響力。

  5、服務(wù)體系不斷完善,在一線(xiàn)員工中全面推行“進(jìn)店有問(wèn)候,售中有服務(wù),走時(shí)有送聲”!邦櫩褪巧系邸奔词箓(gè)別顧客極其挑剔,無(wú)理取鬧,死攪蠻纏,我們一定要心平氣和,有禮貌化解矛盾。

  6、組織員對超市相關(guān)制度流程的學(xué)習及工作中的應用。

  7、科學(xué)分析,力求突破,全面推行加強情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時(shí)尚化,達到吸引客源,促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

  8、鞏固好現有市場(chǎng)穩步發(fā)展,開(kāi)發(fā)好新市場(chǎng),抓機遇、找資源。

  9、注重安全(商品、消防、人員),做到安全零事故。

  10、配合公司政策做好各項工作。

  二、心態(tài)的調整

  1、每天帶著(zhù)最飽滿(mǎn)的工作熱情和自信的態(tài)度上班去,并帶著(zhù)微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù),并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

  2、每天早上仔細檢查好商品價(jià)格標價(jià)簽,并及時(shí)更換好變價(jià)標簽和保證每物一價(jià),方便顧客選購和避免客訴。

  3、安排好每天工作任務(wù),并執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對碰到當前困難進(jìn)行商榷和溝通。

  4、每天查看賣(mài)場(chǎng)和倉庫衛生工作,并合理安排衛生區域,輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。

  總而言之,言而總之!做的是細節,要想銷(xiāo)售好,必須多動(dòng)腦,要想輕松滴,合理安排好!

導購工作計劃8

  一、配合各部門(mén)完成銷(xiāo)售目標

  1、每日做好人流量統計,對有意向選購產(chǎn)品的客戶(hù)資料進(jìn)行整理與分析。

  2、整理和分析門(mén)店銷(xiāo)售明細記錄,做好營(yíng)業(yè)額統計分析,追蹤商鋪滯銷(xiāo)態(tài)勢。

  3、建立完善,縝密的客戶(hù)潛在客戶(hù)信息的管理與維護。

  4、每周五對有意向選購產(chǎn)品的客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)工作,挖掘潛在的銷(xiāo)售市場(chǎng)。

  5、配合本系統市場(chǎng)部的.推廣活動(dòng),進(jìn)行市場(chǎng)一線(xiàn)信息收集,調研工作,宣傳單頁(yè)的發(fā)放,促使超額完成銷(xiāo)售目標。

  二、維護店面最佳形象

  1、維護店面內飾品的擺放,營(yíng)造產(chǎn)品最完美的氛圍,讓顧客對產(chǎn)品產(chǎn)生美好意念和購買(mǎi)的欲望。

  2、樹(shù)立店面整潔明亮,每日進(jìn)行一次產(chǎn)品保潔,每周進(jìn)行一次店面徹底保潔,保證產(chǎn)品無(wú)積灰,展示產(chǎn)品的完美形象,使用統一專(zhuān)用的雜物間,將拖把、毛巾、水桶、水管等非產(chǎn)品物流同意擺放歸位于雜物間,打造店面的整潔有序,提升店面的形象與氛圍。

  3、每月進(jìn)行一次店面產(chǎn)品、床品、飾品的盤(pán)點(diǎn),期間店面上樣需倉庫提供產(chǎn)品數量,從店面出貨需保留出貨產(chǎn)品型號,數量等,做到有樣品(產(chǎn)品)有型號,有價(jià)格,做到庫存有數有據。家具導購員工作計劃。

  4、店面物料保管,購買(mǎi)物料具體的報表物料品名、數量、時(shí)間、金額;領(lǐng)取憑條據,以舊換新,有專(zhuān)人簽字。

  三、宏揚企業(yè)文化,提高全體導購員的專(zhuān)業(yè)知識水平及銷(xiāo)售技巧。

  1、加強對企業(yè)文華的滲透和引導,以“真誠美好,追求無(wú)限攜手并進(jìn),共創(chuàng )輝煌”為根本,建立一支“敢拼、敢想、敢于創(chuàng )新。敢打硬仗”的團隊,來(lái)達成企業(yè)的共同目標“至力成為世界級家居用品開(kāi)發(fā)制造商與服務(wù)提供商!

  2、引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念和科學(xué)的管理機制,運行個(gè)人日pk單,促使整個(gè)團隊活躍起來(lái),讓每一位同仁都感受到激情和緊追感,真正的體現公司企業(yè)文華精神所提倡的企業(yè)與顧客之間的“魚(yú)水之情”。從而提升店面的整體服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強對產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識的培訓,銷(xiāo)售技巧的培養,運用在“過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,在過(guò)程中解決問(wèn)題,在過(guò)程中完善問(wèn)題”的方法,力求最佳方案,提升店面整體銷(xiāo)售技能,促使更好的完成銷(xiāo)售目標。

導購工作計劃9

  轉眼間一年時(shí)間便過(guò)去了,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)新機遇,新挑戰的一年。在你服裝店工作已x個(gè)年頭,生活和工作的壓力促使我要更加努力的工作。在此,我制定了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  第一,在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情面對每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  員工應遵守國家法律法規,遵守店鋪管理制度。

  3)如遇不明事項應服從店主領(lǐng)導,與同事合睦相處,對新進(jìn)員工應親切,公平對待。

  4)員工應保守店鋪的機密,不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷(xiāo)售數據,不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

  5)員工對待工作與顧客應謙恭誠懇,滿(mǎn)腔熱情。遇事不可推諉,不可意氣用事,更不可故意刁難顧客。

  6)員工有義務(wù)完善各項工作及服務(wù)品質(zhì),提高工作績(jì)效。

  7)員工應愛(ài)惜店內財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現象。

  8)員工應恪盡職守,非經(jīng)核準不得閱覽不屬于本職范圍內的數據或傳播不確消息。

  9)員工有違反上述準則條例的,將依據獎懲條例予以處罰。

  一:服裝店員工的儀容儀表

  1)頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當。

  2)女同事按公司化妝標準化妝,不可留長(cháng)指甲。男同事不可留胡子。

  3)如果有體味者,要適當涂止汗露。

  4)制服要干凈、整潔,不能有異味。

  5)店員不能穿厚底鞋、拖鞋。

  二:服裝店工牌與工服

  1)工服是店鋪的形象。在規定穿工服的`時(shí)間內,員工必須統一穿工服。如員工因保管不善而造成工服的破損或丟失,須按規定進(jìn)行賠償。

  2)工作時(shí)間內必須佩帶工牌,員工要注意個(gè)人的儀容儀表。

  3)員工在離職時(shí)必須退回工服,如果沒(méi)有退回,須按六折賠償。

  4)凡利用工牌在外做不正當的事,將視情節嚴重給予處罰

  5)未按公司或店鋪要求穿著(zhù)工服的,初犯者處以口頭警告,嚴重者處以書(shū)面警告。

  三:服裝店店鋪制度

  1)工作時(shí)需嚴格遵守店鋪儀容儀表著(zhù)穿規定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

  2)必須遵守勞動(dòng)紀律,自覺(jué)遵守輪班制度。依時(shí)上、下班,不準無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長(cháng)申請經(jīng)批準后方可生效。

  3)潔身自愛(ài)、防盜防竊。工作時(shí)間,須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn),下班自覺(jué)由店長(cháng)或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時(shí)由店長(cháng)或指定檢查員清檢員工儲物柜。

  4)未經(jīng)同意,不得向外泄露店鋪的一切資料(尤其是銷(xiāo)售額),否則將根據行政管理制度予以處罰。

  5)工作時(shí),要保持口腔衛生,不準喝酒和吃有異味的食物,營(yíng)業(yè)中不準吸煙、吃零食。

  6)嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關(guān)規定給予處罰。

  7)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

  8)工作時(shí)間嚴禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著(zhù)裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

  9)工作時(shí)間嚴禁利用公司電話(huà)做私人用途,不得將店鋪電話(huà)隨便告訴無(wú)關(guān)之人。

  10)工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。

  11)穿著(zhù)已購買(mǎi)的店鋪服飾回店鋪?lái)毾蛑鞴芑虻觊L(cháng)登記款號。

  12)嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數據,違者嚴厲處罰。

  13)工作時(shí)間不準代他人存放物品,如遇到顧客購買(mǎi)的商品需暫存時(shí),需做好登記。

導購工作計劃10

  (一)細分市場(chǎng),多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。

  現金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。分層次、推廣現金管理服務(wù),努力產(chǎn)品的客戶(hù)價(jià)值。要抓客戶(hù)市場(chǎng),現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內客戶(hù)、行業(yè)大戶(hù)、集團客戶(hù)調查,分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式,設計的現金管理方案,營(yíng)銷(xiāo)。對現金管理存量客戶(hù)挖掘深層次的需求,解決的問(wèn)題,客戶(hù)度。今年新增現金管理客戶(hù)185200戶(hù)。

  開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶(hù),這我行的基礎客戶(hù),并為資產(chǎn)、中間發(fā)展來(lái)源。在去年中小企業(yè)xxx弘業(yè)結算xxx主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎上,總結經(jīng)驗,深化營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)。要全公司的公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(cháng),并注重質(zhì)量;要優(yōu)化結構,優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比重,降低籌資成本率,高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要抓好公司無(wú)貸戶(hù)的開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),努力市場(chǎng)占比。要對公司無(wú)貸戶(hù)管理,分析其結算特點(diǎn),全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),我行的結算市場(chǎng)份額。XX年要努力新開(kāi)對公結算賬戶(hù)358001戶(hù),結算賬戶(hù)凈增長(cháng)272430戶(hù)。

  系統大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作。全市還有鎮區財政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現狀,調用資源營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)花。并借勢向各鎮區分支機構展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢,更大的存款份額。對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強xxx等10多戶(hù)客戶(hù)掛牌認購工作,鎖定他行客戶(hù),攻關(guān)。

  (二)服務(wù)渠道管理,xxx結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年xxx活動(dòng)。

  客戶(hù)資源是全公司至關(guān)的資源,對公客戶(hù)是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛力客戶(hù),要對公視圖系統,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上,體現個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。

  要建設好三個(gè)渠道:

  要拓展電子銀行渠道,離柜占比。今年,電子銀行在xxx跑馬圈地xxx市場(chǎng)占比的,還要xxx精耕細作xxx,拓展有層次的客戶(hù)。各行部應與分公司下發(fā)的客戶(hù)清單,有側重、有地營(yíng)銷(xiāo)工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)上占據優(yōu)勢?蛻(hù)服務(wù)與深度營(yíng)銷(xiāo)工作。企業(yè)客戶(hù)電子銀行臺賬,并以此客戶(hù)支持和服務(wù)的依據,為客戶(hù)解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶(hù),xxx動(dòng)戶(hù)率xxx和客戶(hù)使用率。

  xxx結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年xxx活動(dòng)。要以客戶(hù)為中心的現代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以客戶(hù)需求為導向。產(chǎn)品創(chuàng )新,服務(wù),問(wèn)題,服務(wù)管理,客戶(hù)滿(mǎn)意度,以客戶(hù)為中心的服務(wù)模式。提升服務(wù)質(zhì)量,全公司又好又快地發(fā)展。

  (三)產(chǎn)品創(chuàng )新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應用

  結算與現金管理部產(chǎn)品,承擔著(zhù)產(chǎn)品創(chuàng )新、與管理的責任營(yíng)銷(xiāo)支持系統建設?傂腥痉ㄈ丝蛻(hù)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)級客戶(hù)信息管理和銀行結算賬戶(hù)管理三大核心系統的`推廣工作,為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理技術(shù)手段。

  結算產(chǎn)品創(chuàng )新機制。要產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。信息反饋機制。各行部將客戶(hù)需求匯總后報送分公司結算與現金管理部。分公司組織行、行產(chǎn)品創(chuàng )新研討會(huì ),解決客戶(hù)的問(wèn)題。

  財智賬戶(hù)品牌的市場(chǎng)認知度。今年要實(shí)施結算與現金管理品牌策略,以xxx財智賬戶(hù)xxx為核心,在品牌下品牌內涵,提升品牌價(jià)值。要對新開(kāi)發(fā)的結算與現金管理產(chǎn)品品牌設計,制定的品牌策略,納入到品牌體系中。財智賬戶(hù)品牌的推廣,品牌,品牌力。

導購工作計劃11

  我從20xx年進(jìn)入服裝店工作以來(lái),虛心學(xué)習,認真對待工作,總結經(jīng)驗,也取得了一些成績(jì)。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的20xx年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績(jì):

  第一,在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情面對每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  適當地運用激勵營(yíng)業(yè)員天天站的時(shí)間在六個(gè)小時(shí)以上,工作做得好,也會(huì )讓其產(chǎn)生成就感,沒(méi)有哪個(gè)人希望自己是落后的,假如一個(gè)賣(mài)場(chǎng)治理人員只會(huì )用處罰手段,那無(wú)疑是監工,適當的激勵會(huì )讓人從心底里接受并做的更好。比如早會(huì )上,批評時(shí)可以只說(shuō)現象,不提人名,犯錯誤者一定知道說(shuō)的是自己而有所觸動(dòng),而表?yè)P的時(shí)候,點(diǎn)名,這樣的效果會(huì )很好。

  觀(guān)察表情。當接過(guò)藥店營(yíng)業(yè)員遞過(guò)去的藥品時(shí),顧客是否顯示出興趣,面帶微笑,還是表現出失望和沮喪;當藥店營(yíng)業(yè)員向其介紹藥品時(shí),他是認真傾聽(tīng),還是心不在焉,如果兩種情形下都是前者的話(huà),說(shuō)明顧客對藥品基本滿(mǎn)意,如都是后者的話(huà),說(shuō)明藥品根本不對顧客的胃口。店員進(jìn)行觀(guān)察時(shí),切忌以貌取人。衣著(zhù)簡(jiǎn)樸的人可能會(huì )花大價(jià)錢(qián)購買(mǎi)名貴藥品;衣著(zhù)考究的`人可能去買(mǎi)的感冒藥。因此,藥店營(yíng)業(yè)員不能憑主觀(guān)感覺(jué)去對待顧客,要尊重顧客的愿望。

  第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。

  提升政治素質(zhì):

  一是要善于從政治角度看問(wèn)題。無(wú)論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問(wèn)題,保持清醒頭腦。

  二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性。

  三是要樹(shù)立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。

  公司自XX年以來(lái)一直存在發(fā)貨缺貨現象,公司能否考慮劃出10%的生產(chǎn)能力設立缺貨加急生產(chǎn)小組,把缺貨產(chǎn)品的交貨期縮短到25天以?xún)取?/p>

  公司的主營(yíng)產(chǎn)品,如果公司以小規模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售專(zhuān)一產(chǎn)品,方會(huì )盡快見(jiàn)到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),戰線(xiàn)拉得太長(cháng),從前線(xiàn)業(yè)務(wù)到工廠(chǎng)搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專(zhuān)業(yè)人士及專(zhuān)業(yè)知識來(lái)操控。

  第四,養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  第五,根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的XX萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們XX男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  在我系舉辦面向全院“拒絕不文明行為,爭創(chuàng )時(shí)代新風(fēng)尚”的校園宣傳日。通過(guò)在校園內開(kāi)展問(wèn)卷調查,用照片展覽曝光不文明行為的方式來(lái)杜絕身邊的不文明行為。

  第五,根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  在過(guò)去的一年里客訴也時(shí)有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經(jīng)圓滿(mǎn)解決,但做為導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類(lèi)似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜。理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進(jìn)的。

  第六,熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情面對每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  以上是我的計劃和建議,有什么不當的地方還請領(lǐng)導指正。在新的一年里,我將會(huì )盡的努力協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標。我們大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來(lái),我相信公司一定會(huì )發(fā)展得更好、更快!

導購工作計劃12

  一、女裝廠(chǎng)家進(jìn)貨

  當然正規的廠(chǎng)家貨源充足,服務(wù)質(zhì)量和女裝質(zhì)量都是有保障的,但是直接和廠(chǎng)家合作的門(mén)檻很高,起批量很大,不適合新人,但是假如你有足夠的資金實(shí)力,或者是有效的分銷(xiāo)渠道,那就當我沒(méi)說(shuō)了。

  二、女裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨

  到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨是最直接,也是最省事的.方法,找到自己合適的女裝,使勁往下砍價(jià),但是同品牌女裝終極的價(jià)格肯定不會(huì )和廠(chǎng)家出的一樣(否則的話(huà)批發(fā)商都餓死了)?硟r(jià)的同時(shí)也要留意和批發(fā)商搞好關(guān)系,以達成一個(gè)長(cháng)期合作,而且以后貨出了題目還得找他們解決。

  三、批發(fā)商處進(jìn)貨

  四、收購庫存或清倉女裝

  五、收購外貿產(chǎn)品

  現在好多外貿服裝企業(yè)除了外貿訂單以外還會(huì )剩下一定的存貨,這些女裝價(jià)格比較低廉,而且質(zhì)量絕對有保障,所以我們的銷(xiāo)路也會(huì )不錯,但是這種貨源很難找到我們頭上,究竟我們不熟悉這些外貿企業(yè)的老總,或者某某主任之類(lèi)的,而且就算我們能夠和外貿企業(yè)聯(lián)系上,資金也是一個(gè)很大的壓力,往往這些外貿企業(yè)的存貨對于我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)是一個(gè)很大的數字了,企業(yè)一般會(huì )要求進(jìn)貨者全部吃下。

導購工作計劃13

  家具銷(xiāo)售員,更貼切的說(shuō)應該是一名家居美學(xué)家。能體會(huì )嗎?無(wú)論您將來(lái)銷(xiāo)售的是什么產(chǎn)品,記得你一直在致力的方向是讓你的用戶(hù)的家更美更溫馨浪漫!

  歐式家具中的高檔產(chǎn)品的銷(xiāo)售,切記你的客戶(hù)要的是極其尊貴的感覺(jué),你的一切行為動(dòng)作,圍繞這個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行!

  新款家具越來(lái)越多,家具的品牌也越來(lái)越多,越來(lái)越專(zhuān)業(yè),家具銷(xiāo)售商是如何用最快捷有效的方法,來(lái)銷(xiāo)售家具呢?

  你是否厭倦了喋喋不休的推銷(xiāo)辭令?是否厭倦了接踵而至的拒絕和冷漠?也許家具銷(xiāo)售讓你感到精疲力盡,但能力和業(yè)績(jì)總無(wú)法提升。其實(shí)家具銷(xiāo)售是富有創(chuàng )造力的,你只有為成功而做出改變,方可成為家具頂尖導購員。本文是作者對近80名優(yōu)秀家具導購員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐并結合家具銷(xiāo)售場(chǎng)景而總結的有效成功策略,相信能倍增你的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  在競爭日趨激烈的家具市場(chǎng),每位導購員必須樹(shù)立的觀(guān)念是:沒(méi)有不能成交的顧客,只是導購員對顧客不夠了解;沒(méi)有不能成交的顧客,只是導購員的方法和策略不正確;沒(méi)有不能成交的顧客,只是導購員無(wú)法獲得顧客的信賴(lài)。

  這些觀(guān)念將有助于你提升導購水平。優(yōu)秀的導購員,不僅是賣(mài)產(chǎn)品,更重要的是賣(mài)產(chǎn)品對顧客的好處,賣(mài)的是一份信賴(lài)感、賣(mài)的是一份關(guān)愛(ài)。要成為優(yōu)秀導購員,你必須將銷(xiāo)售的重點(diǎn)永遠放在客戶(hù)身上,最重要的工作任務(wù)是:快速地成立和顧客的信任程度;尋找和挖掘客戶(hù)的需求點(diǎn)。具體與客戶(hù)交流的時(shí)間分配比例如下:

  建立信任----40%;

  發(fā)現需求----30%;

  介紹產(chǎn)品----20%;

  促成交易----10%;

  建立信任度的核心策略是建立情感營(yíng)銷(xiāo)氛圍

  世界上最好聽(tīng)的聲音是充滿(mǎn)關(guān)切的聲音,家具業(yè)最為推崇的服務(wù)

  理念,是親切自然的微笑、細心周到的服務(wù)、無(wú)時(shí)無(wú)刻的關(guān)懷。情感的溝通、關(guān)切的聲音是建立信任度最為有效的方法,讓顧客為你而感動(dòng)。微笑、贊美和欣賞是建立信任度常用方法,用好心情去感染顧客。因為心情好,一切都美好,用充滿(mǎn)關(guān)切的聲音了解客戶(hù)需求,采用顧客見(jiàn)證(內容有客戶(hù)購買(mǎi)資料、報刊評論、獲獎證書(shū)、檢驗報告、圖冊等)的力量,讓顧客信服。

  尋找和挖掘客戶(hù)的需求點(diǎn)

  客戶(hù)為什么購買(mǎi)我們的產(chǎn)品?或是為了解決問(wèn)題,或是實(shí)現快樂(lè )!了解客戶(hù)需求最簡(jiǎn)單的方法是“站在對方的位臵想問(wèn)題”,剩下的銷(xiāo)售環(huán)節,不過(guò)是給客戶(hù)一個(gè)購買(mǎi)的理由。

  人性化營(yíng)銷(xiāo)的公式:認同+贊美+轉移+反問(wèn)。

  認同認同的意思是同情、理解和寬容,認同不代表完全的同意,認同語(yǔ)型是:“那很好!”、“你說(shuō)得很有道理!”、“這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很好!”、“我能理解你的意思!”等;

  贊美贊美的最高境界是和聲原則。和聲原則達到的最高火候應該是:聽(tīng)的人很受用,旁邊的人不反感;轉移轉移就是把所要表達的意思悄悄地推進(jìn)一步。常用的五種轉移語(yǔ)型有:分解主題:你的意思是……還是……;偷換概念:這說(shuō)明……只是……;說(shuō)明舉例:其實(shí)……實(shí)際上……例如……;順勢推理:所以說(shuō)……;歸謬引導:如果……當然……;

  反問(wèn)當我們跟客戶(hù)面對面交談的時(shí)候,最后用問(wèn)號妙處更多。常用的反問(wèn)語(yǔ)型有:“您覺(jué)得怎么樣?”、“如果……是不是呢?”、“您知道為什么嗎?”等等。

  具有說(shuō)服力的產(chǎn)品介紹

  我們必須樹(shù)立“我們賣(mài)的不是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品帶給客戶(hù)的利益”觀(guān)念,反復問(wèn)自己:產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足客戶(hù)什么樣的需求?我們能為客戶(hù)帶來(lái)什么好處?

  導購員可分為4個(gè)層次:

  (1).低級的導購員講產(chǎn)品特點(diǎn),希望客戶(hù)購買(mǎi);

  (2).中級的導購員講產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),讓客戶(hù)知道;

  (3).高級的導購員講產(chǎn)品利益點(diǎn),讓客戶(hù)動(dòng)心;

  (4).頂尖導購員賣(mài)產(chǎn)品的價(jià)值,證明產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

  最為有效的方法是通過(guò)塑造和提升家具的感性?xún)r(jià)值,并采用“美好意念”的方法,讓家具走進(jìn)顧客心里。家具導購員在銷(xiāo)售過(guò)程中,應當巧妙地引導顧客,讓顧客展開(kāi)想象力,去體會(huì )家居美學(xué)和藝術(shù),去感受那種他想擁有的生活方式和舒適感受,從而形成一種美好的意念,可把“家庭空間氛圍”和家具結合起來(lái)介紹。優(yōu)秀導購員都經(jīng)常運用這種方法,讓顧客充滿(mǎn)對未來(lái)家居生活的無(wú)限期盼,讓客戶(hù)感受“選擇品位家具,就是設計您未來(lái)的家”的心理體驗。

  促成銷(xiāo)售

  促成銷(xiāo)售最關(guān)鍵的訣竅是快速成交,并收取訂金。優(yōu)秀導購員在時(shí)機成熟時(shí),會(huì )果斷做出成交行動(dòng),速戰速決,避免猶豫不決,而讓顧客流失。注意以下3個(gè)要點(diǎn):

  (1).制造感情空間,讓客戶(hù)參與決策購買(mǎi);

  (2).不要再主動(dòng)制造新的問(wèn)題;

  (3).嘗試多次促成,迅速達成交易。

  優(yōu)秀家具導購員實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)案例解密

  開(kāi)場(chǎng)白

  “您好!歡迎您光臨××家具專(zhuān)賣(mài)店,很高興為您服務(wù)!”導購員問(wèn):“請問(wèn),我怎么稱(chēng)呼您比較合適?”,客戶(hù)回答:“你就叫我吳老師吧”。導購員自我介紹:“您好吳老師,我是本店導購,我叫××,本次您在商場(chǎng)的導購服務(wù)由我負責,我將全程為您服務(wù)”。

  【解密】多次重復品牌和商號;用顧客自己介紹的稱(chēng)呼稱(chēng)呼他,以制造親切感;導購員自我介紹,讓顧客了解你;與顧客營(yíng)造情感氛圍。這是充滿(mǎn)關(guān)切的開(kāi)場(chǎng)白。

  了解客戶(hù)需求和推薦產(chǎn)品最有效的話(huà)術(shù)

  (1).您以前聽(tīng)過(guò)我們的品牌嗎?

  (2).您選擇家具是注重品牌、質(zhì)量、價(jià)位、款式?

  (3).我知道購買(mǎi)家具不容易,您可以細心比較,我會(huì )給您一些建議!

  (4).您知道如何識別優(yōu)、劣產(chǎn)品的區別嗎?

  (5).這種品牌的沙發(fā)用料好,近期銷(xiāo)量最大。

  (6).您選擇產(chǎn)品最注重的幾個(gè)問(wèn)題我都清楚了,因此我鄭重向您推薦幾款符合您要求的產(chǎn)品。

  產(chǎn)品介紹技巧

  介紹產(chǎn)品的訣竅是:突出利益、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢。

  優(yōu)秀導購員在每一款新產(chǎn)品上市時(shí),會(huì )將廠(chǎng)家提供的產(chǎn)品資料核心要點(diǎn)背誦并熟記于心(背原文),這樣介紹產(chǎn)品時(shí)才具有說(shuō)服力,但大多數普通導購員從不背原文,只是描述,這樣就會(huì )將產(chǎn)品的美感和特點(diǎn)丟失,不能形成“美好意念”的產(chǎn)品體驗。某品牌沙發(fā)文字介紹案例如下:

  此款產(chǎn)品除卻代表時(shí)尚的金屬配件,以木腳和木架的原始材料做主打形象與有力襯托,寧靜中透露著(zhù)高貴典雅的貴族氣質(zhì),深蘊新古典主義之內涵。適中的十字方塊形座墊,既增加了沙發(fā)的彈性與美觀(guān)度,又不讓打理有絲毫的為難,再配以大氣沉穩的造型,無(wú)不體現復古的高貴雅致和現代生活的悠閑舒適。

  此款沙發(fā)座深舒適有度,扶手中直方正,精心配臵的圓扶手又給整款沙發(fā)多了一絲活潑的蘊味,讓傳統不再單調。木架還可以隨著(zhù)客廳的主題變換為胡桃木、櫻木等顏色。

  無(wú)論是處于金碧輝煌的畫(huà)梁雕棟、還是溫文爾雅的`小樓坊間,ZY-1302都可盡顯獨有的蘊味。

  【解密】只有大量背誦經(jīng)典原文并告知顧客,加上部分描述,只有這樣才能成為產(chǎn)品介紹高手,如同古代詩(shī)詞,不能說(shuō)出原文,只是描述,這樣的產(chǎn)品內涵和美感便會(huì )蕩然無(wú)存!記住,每天朗讀優(yōu)秀家具導購臺詞,不久就會(huì )熟能生巧,功力非凡!

  留住客戶(hù)常用話(huà)術(shù)

  離去的客戶(hù)回頭機會(huì )太小了,優(yōu)秀導購員一般會(huì )再次嘗試,找到客戶(hù)回頭的機會(huì )。

  (1).您對我的服務(wù)有什么意見(jiàn)和建議嗎?

  (2).請您談?wù)勎覀兊昝娴难b修、產(chǎn)品的服務(wù),給我們提出一點(diǎn)意見(jiàn),好嗎?

  (3).是不是我們什么地方做得不夠好,您可以給我們提出寶貴意見(jiàn)嗎?

  (4).您可以留下聯(lián)系方式嗎?如果您關(guān)注的這幾款產(chǎn)品有優(yōu)惠活動(dòng),我會(huì )第一時(shí)間通知您。

  (5).您可以聽(tīng)一下這種產(chǎn)品選購技巧,即使您現在不買(mǎi),對以后選購同類(lèi)產(chǎn)品也是有好處的。

  (6).沒(méi)有關(guān)系,一定要好好挑選一下,這是我的名片,您有什么疑問(wèn)我非常樂(lè )意為您解答。

  客戶(hù)未購買(mǎi),留下客戶(hù)聯(lián)系方式的話(huà)術(shù)

  (1).您好,這是產(chǎn)品的資料和我的名片,對了,我們還為所有來(lái)店的客戶(hù)準備了一份小禮品,您幫我登記一下好嗎?另外如果您愿意的話(huà),我們會(huì )定期通過(guò)短信為您發(fā)送一些新產(chǎn)品或促銷(xiāo)信息。

  (2).您相信我是專(zhuān)業(yè)的,您放心,不管買(mǎi)或不買(mǎi),我都會(huì )為您提供免費咨詢(xún),您可以留一個(gè)聯(lián)系方式嗎?我們有任何優(yōu)惠活動(dòng),我將優(yōu)先通知您。

  (3).您喜歡的這幾款產(chǎn)品,我向公司申請一個(gè)特價(jià),您留個(gè)聯(lián)系方式,我到時(shí)候通知您。

  (4).這是我的名片,能留下您的電話(huà)嗎?我們可以幫您免費上門(mén)測量和制作演示效果。

  【解密】銷(xiāo)售是一個(gè)過(guò)程,得到一個(gè)客戶(hù)聯(lián)系方式,意味著(zhù)客戶(hù)愿意把你納入到他的選擇計劃之中,這樣就增加了成功銷(xiāo)售的可能。賣(mài)場(chǎng)是收集客戶(hù)信息最重要的單位,要加強賣(mài)場(chǎng)信息的收集工作。

  客戶(hù)推薦蘊含無(wú)限商機

  在產(chǎn)品成交以后,優(yōu)秀導購員還不要忘記要求老客戶(hù)推薦新客戶(hù)。所謂的客戶(hù)鏈就是由老客戶(hù)不斷地去延伸、去形成我們的新客戶(hù)?蛻(hù)推薦標準臺詞:感謝您信任本公司和信任我本人,像您這樣的成功人士、知名人士,(或)像您這樣的成功企業(yè)家,周?chē)欢ㄓ胁簧俚呐笥,(或)像您這樣人緣好的人一定有不少的朋友,不知道您周?chē)袥](méi)有朋友也需要我們公司的產(chǎn)品,如果有,請您幫我做引薦,這樣您就可以幫助我進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),服務(wù)更多的客戶(hù),又可以幫助您的朋友選擇一個(gè)好的產(chǎn)品?您放心,我一定會(huì )為他同樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),(或)您放心,如果他不愿意買(mǎi),我一定不會(huì )勉強您的,您看比如什么……

  【解密】?jì)?yōu)秀導購員常用客戶(hù)推薦法獲取許多新客戶(hù),這是他們業(yè)績(jì)成倍增長(cháng)的秘密。因為服務(wù)好一個(gè)客戶(hù),該客戶(hù)有可能推薦至少5個(gè)新客戶(hù)。

  運用銷(xiāo)售筆錄,獲取成交

  導購員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí),應把客戶(hù)所有有意向的產(chǎn)品記錄在銷(xiāo)售單上,內容包括型號、款式、顏色、價(jià)格等,盡量多寫(xiě)。然后找個(gè)安靜的地方,邊喝茶邊和客戶(hù)交流,讓客戶(hù)把不需要的產(chǎn)品劃掉,留下的自然是很有意向的產(chǎn)品,通過(guò)這樣的方法可迅速確定客戶(hù)的意向,提高成交率。

導購工作計劃14

  面對20xx年的工作,新的各項工作給我帶來(lái)的是挑戰和無(wú)限遐想。在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作所做的計劃:

  1、加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

  2、明確全店銷(xiāo)售目標,將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化,落實(shí)到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。

  3、在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng),及店內的各項活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。

  4、做好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作,做到一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

  5、知己知彼,通過(guò)市場(chǎng)調研,分析總結存在的差距,及時(shí)調整,以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。

  6、可能的降低成本,開(kāi)源節流,以減少開(kāi)支。

  7、日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

  8、加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。

  9、對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

  10、增加各部門(mén)、各兄弟店面的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好的工作環(huán)境,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個(gè)秀的團隊。

  11、店內人員的培訓工作,培養員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。

  12、分明的獎懲制度,以激勵和約束員工的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

  13、各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。

  14、創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與鄰里、安防人員、政府部門(mén)的關(guān)系,減少不必要的麻煩。

  15、經(jīng)?偨Y,總結過(guò)往經(jīng)驗將沒(méi)有做好的事情分析并且吸取教訓找出原因及解決的'辦法;已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足把這些經(jīng)驗投入到未來(lái)的工作中去,更好的運用到實(shí)際當中為將來(lái)做鋪墊。

  16、經(jīng)常與我店周邊地區政府及相關(guān)部門(mén)溝通,為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。

  不積跬步,無(wú)以致千里。點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡,過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會(huì ),這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。在今后的工作中,我將不斷加強個(gè)人修養,努力學(xué)習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹(shù)立起良好形象。人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。

導購工作計劃15

  商場(chǎng)服裝導購下半年工作計劃一服裝導購員是服裝銷(xiāo)售一線(xiàn)人員,在不考慮服裝品牌、質(zhì)量與款式的情況下,導購員對于服裝銷(xiāo)售起著(zhù)至關(guān)重要的催化因素。

  我從**年*月進(jìn)入商場(chǎng)工作,兩年半的服裝導購員工作經(jīng)歷當中,接觸過(guò)許多顧客。漸漸意識到只有充分地做好服裝導購員工作計劃,才能夠做好服裝導購員這份工作,F在**年上半年工作即將結束,我們服裝導購員即將步入**下半年的工作當中。特此,制定服裝導購員**年下半年工作計劃:

  第一,熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情面對每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  第二,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合穿著(zhù)場(chǎng)合,適合人群做充分了解。

  第三,樹(shù)立嚴謹工作作風(fēng)。不斷完善商店服裝導購員工作紀律,規范服裝導購員工作行為,嚴防工作組織渙散、凝聚力不強、各顧各工作的情況發(fā)生。

  第四,加強銷(xiāo)售能力。定期對于全店20名服裝導購員進(jìn)行銷(xiāo)售培訓,鍛煉培養大家的銷(xiāo)售能力。

  第五,擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。逐步建立商店的品牌聲譽(yù),定期安排兼職人員發(fā)放商店服裝促銷(xiāo)傳單。進(jìn)一步拓展商店電子商務(wù)環(huán)境,建立起商店的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)陣地。

  商場(chǎng)服裝導購下半年工作計劃二我從XX年進(jìn)入服裝店工作以來(lái),虛心學(xué)習,認真對待工作,總結經(jīng)驗,也取得了一些成績(jì)。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的20xx年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績(jì):

  第一,在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  第二,熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的熱情面對每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。

  第四,養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  第五,根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的'xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們xx男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

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