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班管理心得體會(huì )
有了一些收獲以后,馬上將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家收集的班管理心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班管理心得體會(huì )1
為了提高醫院中層干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),醫院黨委組織了6次管理干部培訓班,邀請著(zhù)名新聞評論人、知名教授、行政管理崗位的現任領(lǐng)導進(jìn)行授課,他們知識淵博、見(jiàn)解深邃,課程內容很結合實(shí)際,授課方式生動(dòng)有趣,使大家增長(cháng)了知識,開(kāi)闊了思想。通過(guò)學(xué)習,我深切的感受到培訓課程是為我們量身定做的,切合我院實(shí)際,彌補了我們基層管理者在管理理論知識上的不足。特別是《有效管理與溝通》、《領(lǐng)導力與執行力》課程,使我認識到如何打造一流的團隊執行力、管理者如何提升領(lǐng)導力對我們尤為重要。以下是我的聽(tīng)課心得。
一、管理是管人、理事。首先要管好自己,樹(shù)立威信。作為一名護士長(cháng),在日常工作生活中,一定要明確自己的職責。對一些醫院制定的規章制度、診療規范,首先自己一定要以身作則,嚴于律己,做到正心、正行、正言。對違反紀律的同事,要嚴正批評,但要注意方式方法,不能有私心。簡(jiǎn)單的事要一直做好是件很難的事。這就要求自己從小事做起,做到持之以恒。
二、要善于溝通。作為一名中層管理干部,一定要掌握溝通的技巧。首先,要善于與患者溝通。要換位思考,多站在患者的角度考慮,多聆聽(tīng)患者的訴求,多詢(xún)問(wèn)患者的病情,多做有效溝通,減少各種醫療糾紛的發(fā)生。其次,要多與同事溝通,多聽(tīng)聽(tīng)他們的想法。對一些好的建議和合理要求虛心接受,增強大家的集體榮譽(yù)感,爭取創(chuàng )造一個(gè)團結協(xié)作、戰斗力強、共同進(jìn)步的團隊。當然,更要善于與領(lǐng)導溝通。對領(lǐng)導的工作部署要貫徹執行,把領(lǐng)導的指示及時(shí)傳達,很好地配合工作。
三、要善于總結。人的'一生都是總結的過(guò)程。在日常工作中,我們要善于總結經(jīng)驗,將好的經(jīng)驗要及時(shí)推廣運用,減少差錯和失誤。對于失敗和教訓要及時(shí)總結,以免重蹈覆轍。這就要求我們充分利用有限時(shí)間,總結反饋,發(fā)揮傳、幫、帶作用。及時(shí)總結工作和學(xué)習中的不足之處,避免再次發(fā)生。
6次課程學(xué)到的知識還遠遠不夠,在今后的工作中,我會(huì )不斷學(xué)習,多參加培訓,多看一些管理方面的書(shū),多去感悟,多去聆聽(tīng),多去溝通,多去總結,使自己每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),做一名優(yōu)秀的管理者,把科室的各項工作做到最好。
班管理心得體會(huì )2
各縣區教育(體)局,教育衛生工作辦公室、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區教育衛生局,市直各學(xué)校:
為提升全市中小學(xué)實(shí)驗教師和實(shí)驗教學(xué)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高我市各級各類(lèi)學(xué)校的`實(shí)驗教學(xué)普及率,更好的發(fā)揮教育裝備在教學(xué)中的作用。經(jīng)研究,決定邀請教育部教學(xué)儀器研究所專(zhuān)家對全市中小學(xué)實(shí)驗教師和實(shí)驗教學(xué)管理人員進(jìn)行培訓。具體事項通知如下:
一、培訓對象
全市各普通高中、職業(yè)中專(zhuān)、初中、小學(xué)實(shí)驗教學(xué)分管主任、專(zhuān)職實(shí)驗教師和縣(區)儀器站工作人員。
二、培訓時(shí)間
20xx年7月30日上午9點(diǎn),時(shí)間1天。
三、培訓內容
1、《教育技術(shù)裝備和實(shí)驗室建設發(fā)展的新視野》
主講人:教育部教學(xué)儀器研究所理科研究室主任、副研究員、博士--劉強
2、《實(shí)驗教學(xué)理念與新技術(shù)對教學(xué)的適應性研究》
主講人:首都師范大學(xué)教授、碩士生導師,中國教育裝備行業(yè)協(xié)會(huì )理論部主任、《中國教育技術(shù)裝備》雜志專(zhuān)家組組長(cháng)--艾倫
四、注意事項
1、以縣(區)為單位統一組織參加培訓。參加培訓人數于7月27日前報市教育局儀器站,
2、請按時(shí)參加,不得遲到早退。3、注意交通安全。
班管理心得體會(huì )3
從初中升學(xué)入高中后,在初中成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生面臨一次重新排位,心理波動(dòng)大,有些學(xué)生由于感覺(jué)到失去了原來(lái)的位置,心理負擔過(guò)重,影響了高中階段的學(xué)習,有些學(xué)生可能從此一題不振,以至于成績(jì)滑落很快,結合自己的經(jīng)驗,下面我談一談自己的幾點(diǎn)做法:
1、清醒認識自己,對自己有一個(gè)準確的定位。盡管這些學(xué)生在穩中有降自的原學(xué)校都是佼佼者,面對重新定位,有些學(xué)生(特別是90后的學(xué)生)抗挫折力差,進(jìn)而使自己天悶之不身,失去了學(xué)習的激情。因此,新生入校后,要與學(xué)生多交談,了解學(xué)生在初中的學(xué)習情況,分析本班學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和該學(xué)生自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),認清自己的缺點(diǎn),可以幫助學(xué)生準確定位,避免期望過(guò)高,考試后失望過(guò)大,進(jìn)而失去自信。同時(shí),可以幫助學(xué)生認清上高中后自己的缺點(diǎn),通過(guò)自己的加倍努力,使自己產(chǎn)生學(xué)習的激情和興趣。
2、做好心理輔導工作。大部分優(yōu)秀學(xué)生對自己都有很高的要求,但進(jìn)入高中后,隨著(zhù)課程難度的增大,有些學(xué)生會(huì )表現出心理煩燥和,針對這種情況班主任要耐心細致地與這些學(xué)生進(jìn)行談話(huà),主要從學(xué)習方法的改進(jìn),以及該生表現的問(wèn)題入手,幫助學(xué)生樹(shù)立信心,改進(jìn)學(xué)習方法,提高學(xué)習效率,使學(xué)生放松心態(tài),重樹(shù)信心。
3、幫助學(xué)生制之詳細的培優(yōu)計劃、培優(yōu)工作從高一入校后就要全面展開(kāi),而不能等到高三后才開(kāi)始關(guān)注培優(yōu)。從歷年的高考來(lái)看,影響優(yōu)秀學(xué)生沖刺名牌院校的因素很多,其中有一就是學(xué)生到高三后會(huì )形成自己的弱勢學(xué)科,到高三后由于復習時(shí)間緊張,無(wú)法抽出充裕的時(shí)間加強,因此從高一開(kāi)始,幫助學(xué)生制定詳細的培優(yōu)計劃要從幫助學(xué)生制定在高一、高二完成弱勢學(xué)科的加強開(kāi)始,例如,本屆考生通過(guò)第一次月考、期中考試后我發(fā)現崔毅、黃小磊、石富童、張曉濤是21班有潛值的學(xué)生,但這4個(gè)男生英語(yǔ)存在明顯的缺陷,通過(guò)與學(xué)生、家長(cháng)溝通,使學(xué)生家長(cháng)認識到問(wèn)題的嚴重性,盡而自覺(jué)制定了加強英語(yǔ)學(xué)習的計劃,經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)踐,崔毅、黃小磊幾人的成績(jì)有了較大的提高,特別是崔毅的英語(yǔ)始終位于全年級的前列,這樣,下期培優(yōu)的`方向就變?yōu)槿骈_(kāi)花,各科齊頭并進(jìn)。
4、做學(xué)生的良師益友。加強自己的業(yè)務(wù)學(xué)習,用自己扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì),良好的教學(xué)藝術(shù),使學(xué)生、家長(cháng)對你充滿(mǎn)信心,同時(shí)加強與學(xué)生的交流,幫助學(xué)生了解名校,名校的優(yōu)勢學(xué)科,使學(xué)生找到自己努力的目標。讓學(xué)生找你交流,讓你指出自己距離目標的差距,進(jìn)而使學(xué)生充滿(mǎn)信心,充滿(mǎn)能量地學(xué)習。
通過(guò)加強與學(xué)生的交流,使自己認識到學(xué)生存在的問(wèn)題,及時(shí)幫助學(xué)生修已生標,直至到達終點(diǎn)。
班管理心得體會(huì )4
本年度有幸參加了本校第x期教學(xué)管理干部能力拓展研修培訓班。有幸聆聽(tīng)到我校兼職教授xx教授的精彩授課內容,感觸和收獲頗多。
xx教授精神矍鑠,孜孜不倦,每次的授課內容都精彩不斷。xx教授分別從加強醫學(xué)教育研究能力建設,切實(shí)提升醫學(xué)教育人才培養質(zhì)量;醫學(xué)教育改革干預措施的有效性評價(jià);醫學(xué)教育研究定量設計及誤區;醫學(xué)教育研究質(zhì)性研究方法及示例;以及教育測量學(xué)與醫學(xué)考試統計等幾個(gè)方面進(jìn)行了精彩的講授。從xx教授的授課過(guò)程中我不僅學(xué)習到了先進(jìn)的教育研究方法,更領(lǐng)略到了一位教育大家的超高學(xué)術(shù)風(fēng)范和育人不倦的敬業(yè)精神,對我今后的教育教學(xué)工作起到了啟迪和鞭策作用。
醫學(xué)是一門(mén)與人的生命息息相關(guān)的自然科學(xué),更是一門(mén)與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)。醫學(xué)教育的重點(diǎn)是培養適應社會(huì )需要的實(shí)用的醫學(xué)人才,醫學(xué)教育應該緊跟醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展,不斷的改革創(chuàng )新,才能培育出合格的醫學(xué)人才。因此,醫學(xué)教育的發(fā)展需要不斷的開(kāi)展醫學(xué)教育研究,通過(guò)醫學(xué)教育研究來(lái)推動(dòng)醫學(xué)教育改革,從而提升醫學(xué)教育本身的質(zhì)量。
醫學(xué)教育研究能力是醫學(xué)專(zhuān)業(yè)教師必備的.基本素質(zhì),醫學(xué)專(zhuān)業(yè)教師必須掌握必備的醫學(xué)教育研究方法,這是工作職責所賦予我們的必然要求。正如xx教授所說(shuō)醫學(xué)教育研究需具備恰當的科學(xué)方法,而這些方法又涉及到很多學(xué)科的交叉,比如心理學(xué)、管理學(xué)、系統學(xué)、政治學(xué)、倫理學(xué)等等。這就要求專(zhuān)業(yè)教師必須不斷的提高自身的能力素質(zhì),以適應學(xué)科發(fā)展的需要。xx教授的第一課使我了解到作為一名專(zhuān)業(yè)的醫學(xué)教師,開(kāi)展醫學(xué)教育研究應該具備哪些基本素質(zhì),如何恰到好處的選題和開(kāi)展相關(guān)研究,他的講授使我對醫學(xué)教育研究有了更深刻的認識和體會(huì ),也對開(kāi)展醫學(xué)教育研究有了濃厚的興趣。
醫學(xué)教育的核心是培養合格的醫學(xué)人才,需要做到因材施教,教師不能是一味的被動(dòng)講授和采用一成不變的教學(xué)方式,因此制定和研究醫學(xué)教育干預措施是非常必要的,同時(shí)也要對干預措施的效果進(jìn)行恰當的評價(jià)以確保教育方式的有效性。而干預措施的實(shí)施過(guò)程中需要對研究對象、干預方法、相關(guān)背景、場(chǎng)所、評價(jià)標準、分析方法等進(jìn)行詳細的界定,以便復制這些有效的教育干預措施。對教育干預措施的明確描述有助于醫學(xué)教育工作者將成功的教育干預方法轉化到實(shí)際的醫學(xué)教育中去。xx教授的第二堂課給我們敞開(kāi)了一扇醫學(xué)教育研究的大門(mén),明確地指出了我們今后在開(kāi)展醫學(xué)教育干預措施研究時(shí)應該注意的問(wèn)題。
作為xx病學(xué)和醫學(xué)統計學(xué)的專(zhuān)業(yè)教師,xx病學(xué)調查中的定量設計方法是我們經(jīng)常教授學(xué)生所使用的調查方法,但如何將定量的調查方法應用到醫學(xué)教育研究中去,以及存在哪些誤區和應該注意哪些問(wèn)題等還沒(méi)有很好的深入思考。xx教授關(guān)于醫學(xué)教育研究定量設計及誤區這一課給了我很好的啟發(fā),避免了我今后在開(kāi)展相關(guān)研究時(shí)可能犯的錯誤。尤其是在采用定量研究設計時(shí)應如何確定研究問(wèn)題各組成部分間的關(guān)系,以及中間變量的確定等這些值得注意的問(wèn)題。另外,xx教授還介紹了國內外非常多的測量工具(量表)及其使用的注意事項。這些測量工具(量表)是我之前沒(méi)有接觸過(guò)的,xx教授對這些測量工具的介紹使我們今后在開(kāi)展醫學(xué)教育研究時(shí)對測量工具有了更多的選擇。此外xx教授還對醫學(xué)教育中常用的評價(jià)設計方法進(jìn)行了介紹,比如一組的實(shí)驗研究、有隨機對照組、或非隨機對照的研究方法,并對這些方法的實(shí)施過(guò)程中可能存在的潛在問(wèn)題進(jìn)行了深入淺出的分析。xx教授的講解使我們對這些研究方法有了很好的認識和理解。
除定量研究方法外,質(zhì)性研究方法也是一種非常重要的研究方法,其在醫學(xué)教育研究中的應用還是一個(gè)新穎的內容。xx教授專(zhuān)門(mén)用一堂課為我們詳細講解了質(zhì)性研究方法,介紹它的特點(diǎn)、類(lèi)別、與定量研究方法的區別,以及質(zhì)性研究方法實(shí)施的一般過(guò)程和原則,并重點(diǎn)對扎根理論方法進(jìn)行了介紹,再以一個(gè)實(shí)例介紹了質(zhì)性研究方法的實(shí)施過(guò)程。xx教師的這些知識內容極大的拓寬了我們的知識視野,豐富了我們的知識體系,使我們今后在開(kāi)展醫學(xué)教育研究中在研究方法上有了更多的選擇。
xx教授最后一次的授課內容是關(guān)于教育測量學(xué)與醫學(xué)考試統計,這是每一位授課老師都會(huì )涉及到的問(wèn)題。xx教授從如何開(kāi)展教育考試評價(jià),以及可能的相關(guān)影響考試評價(jià)結果的因素等方面進(jìn)行了詳細的介紹。xx教授的授課引起了大家廣泛的共鳴,大家踴躍發(fā)言,各抒己見(jiàn),最后他又對大家的發(fā)言進(jìn)行了總結和概括。xx教授的講解使我們明確了今后在對學(xué)生課程考核評價(jià)時(shí)應該注意的問(wèn)題。
通過(guò)跟隨xx教授近半年多時(shí)間的學(xué)習,使我對醫學(xué)教育有了更深入的理解和體會(huì )。使我了解了今后在開(kāi)展醫學(xué)教育研究和教學(xué)工作時(shí)應該注意的各種問(wèn)題,更引起了我對開(kāi)展醫學(xué)教育研究的濃厚興趣。醫學(xué)教育是莊嚴和神圣的,作為專(zhuān)業(yè)的醫學(xué)教育工作者,我們應該在工作中實(shí)時(shí)不忘提升自己,不斷提高自己的能力和素質(zhì),緊跟醫學(xué)教育發(fā)展的時(shí)代步伐,用甘于奉獻,勇于進(jìn)取,敢于面對問(wèn)題和挑戰的精神不斷獻身醫學(xué)教育事業(yè),促進(jìn)醫學(xué)教育事業(yè)的不斷向前發(fā)展。
班管理心得體會(huì )5
一、抓好學(xué)習紀律,確保良好學(xué)習氛圍
到了高三,學(xué)生兩極分化比較嚴重,大多數學(xué)生能夠意識到高考成敗對自己人生的重要影響,能夠明確目標,樹(shù)立信心,鼓足勇氣,準備去拼這一年。但也有一些成績(jì)差的學(xué)生因升學(xué)無(wú)望而產(chǎn)生破罐子破摔的心理。主要表現為上課搗亂、睡覺(jué)、講話(huà)、學(xué)習上敷衍了事,考試不交卷等。雖然這樣的學(xué)生是少數,但他們的心理和行為會(huì )對周邊的同學(xué)甚至整個(gè)班級帶來(lái)很大的負面影響。因此在后期更要嚴抓學(xué)生的紀律工作,特別是做好對差生的管理,對他們嚴格要求。我認為在最后這一年,良好的紀律是學(xué)習的保證。
二、做好思想工作,減輕學(xué)生精神負擔
高三(12)班,現在班級人數是65人,女生有22人,這在理科班里是很多的,相比男生來(lái)說(shuō),女生更容易產(chǎn)生煩躁、悲觀(guān)、焦慮等心理問(wèn)題,造成成績(jì)不穩定。我班前十名女生一般占到3- 4名但進(jìn)入前十名的女生卻經(jīng)常變換。因此在后期必須引導她們正確面對高三出現的困難,學(xué)會(huì )轉移和化解思想壓力,始終保持樂(lè )觀(guān)的精神和平穩的心態(tài)。經(jīng)常和學(xué)生聊天,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),我經(jīng)常給學(xué)生講前幾屆他們學(xué)哥、學(xué)姐的成功例子,讓學(xué)生覺(jué)得成功離他們很近,告訴他們高考取得優(yōu)異成績(jì)的不一定是學(xué)習最好的,但一定是心態(tài)最好的;
高三暑期補課我就召開(kāi)了一個(gè)“走進(jìn)高三”的主題班會(huì ),讓每位同學(xué)都上臺講一講自己的理想,講講自己的高三奮斗目標,并在學(xué)校的宣誓詞上簽下了自己的名字,感覺(jué)效果不錯?傊,高三這一年,我會(huì )對學(xué)生的思想工作緊抓不放,竭盡全力扮演好我的兩個(gè)角色----“鼓動(dòng)師”和“心理醫生”。我要讓我的學(xué)生對學(xué)習充滿(mǎn)信心,對高考充滿(mǎn)希望,讓他們知道堅持就是勝利,拼搏就有回報。
三、強化學(xué)法指導,促進(jìn)各科均衡發(fā)展
高三(12)班整體成績(jì)處于年級中等,各科相對均衡,但化學(xué)和物理有點(diǎn)弱,所以在高三這一年,做好對學(xué)生一輪、二輪、三輪復習的學(xué)法指導是非常重要的。指導所包含的內容是多方面的,包括對復習態(tài)度的指導、對復習心理的指導、對復習技能的指導、對復習計劃的指導、對復習過(guò)程的.指導、對復習練習的指導等。讓學(xué)生明白“工欲善其事,必先利其器”,為了應對高考,提高高考成績(jì),他們必須尋找到科學(xué)的適合自己的學(xué)習方法。我會(huì )配合我們班的六位老師把這個(gè)工作做好,盡可能地利用高三的三輪復習,幫助學(xué)生補差補缺,做到各科均衡發(fā)展。
四、重視衛生工作,創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境
進(jìn)入高三,學(xué)生學(xué)習壓力大,任務(wù)重,很多學(xué)生只顧學(xué)習,不顧衛生,宿舍亂,教室臟,個(gè)人衛生差,F在天氣很熱,學(xué)生本來(lái)就容易出現煩躁情緒,如果衛生再出了問(wèn)題,這必然給班級學(xué)習帶來(lái)不良影響。在班會(huì )上,我對我們班的衛生工作做出了詳細的要求,多余的書(shū)要全部帶走,特別提到不要在教室內吃零食。我始終覺(jué)得整潔、衛生的環(huán)境能保證良好的學(xué)習情緒,容易給學(xué)生帶來(lái)生機活力,給老師帶來(lái)教學(xué)熱情。所以在高三這一年,我會(huì )繼續把良好的衛生意識深入到每個(gè)同學(xué)的思想中,讓學(xué)生在整潔的環(huán)境中向高考沖刺。
五、加強體育鍛煉,確保身體健康
備考復習的關(guān)頭,不僅拼智力還要拚體力和意志力,現在的學(xué)生普遍體質(zhì)較差,尤其是女生問(wèn)題更嚴重,沒(méi)有良好的體質(zhì)做支撐,學(xué)生很難適應高強度的高考復習。所以我會(huì )繼續堅持要求學(xué)生進(jìn)行晨練,早晨6:10讓他們尤其是女生去操場(chǎng)慢跑或散步幾圈,我感覺(jué)如果一直堅持到高考,對增強學(xué)生的體質(zhì),提高他們的意志力會(huì )有很大的幫助。
班管理心得體會(huì )6
用人之道
去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門(mén),首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。
彌樂(lè )佛熱情快樂(lè ),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著(zhù)個(gè)臉,太過(guò)嚴肅,搞得人越來(lái)越少,最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌樂(lè )佛負責公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私,錙珠必較,則讓他負責財務(wù),嚴格把關(guān)。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。
其實(shí)在用人大師的眼里,沒(méi)有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運用。
曲突徒薪
有位客人到某人家里做客,看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材?腿烁嬖V主人說(shuō),煙囪要改曲,木材須移去,否則將來(lái)可能會(huì )有火災,主人聽(tīng)了沒(méi)有作任何表示。
不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但并沒(méi)有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。
有人對主人說(shuō):"如果當初聽(tīng)了那位先生的話(huà),今天也不用準備筵席,而且沒(méi)有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的`人沒(méi)有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!"主人頓時(shí)省悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個(gè)客人來(lái)吃酒。
管理心得:一般人認為,足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種棘手問(wèn)題的人,就是優(yōu)秀的管理者,其實(shí)這是有待商榷的,俗話(huà)說(shuō):"預防重于治療",能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后,由此觀(guān)之,企業(yè)問(wèn)題的預防者,其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。
班管理心得體會(huì )7
六月份我參加了由市電教館舉辦的中小學(xué)網(wǎng)絡(luò )管理員培訓,在接到培訓的通知時(shí)十分的欣喜,因為雖然長(cháng)期在學(xué)校從事網(wǎng)絡(luò )管理以及電教方面的工作但大部分的技能都是來(lái)源于自己平時(shí)的摸索,十分急需參加此類(lèi)專(zhuān)業(yè)的培訓,但是冷靜之后也在懷疑:這次培訓會(huì )不會(huì )也如同以往聽(tīng)說(shuō)或經(jīng)歷的大大小小的培訓,只是教授一些平時(shí)根本沒(méi)有用處的理論知識、或者根本就是推廣某個(gè)廠(chǎng)商的產(chǎn)品??
帶著(zhù)種種疑問(wèn)六月十二日我來(lái)到了白下區教師進(jìn)修學(xué)校,在開(kāi)班儀式上南京市電教館陳館長(cháng)的'出席并講話(huà)讓我感到了此次培訓的意義非同尋常,陳館長(cháng)的一番講話(huà)讓我意識到我們中小學(xué)網(wǎng)管的作用是巨大的在今后也是十分有發(fā)展空間的,這讓我深受鼓舞。在后面三周的培訓中主辦方并沒(méi)有邀請一些所謂的專(zhuān)家、教授來(lái)大搬一些枯燥的理論知識,而是邀請了白下區各個(gè)基層學(xué)校的一些身懷絕技的一線(xiàn)網(wǎng)管為我們傳經(jīng)送寶,他們有的對于網(wǎng)絡(luò )設置、路由技術(shù)十分精通,有的對于網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)深有心得,有的對優(yōu)盤(pán)的量產(chǎn)有獨到的見(jiàn)解??通過(guò)課程的精心設置、通過(guò)他們毫無(wú)保留的精彩講解、言傳身教,使我收獲頗多;又由于本次網(wǎng)管培訓并沒(méi)有安排在假期并且是每周上課兩次,使得我在培訓之后能夠及時(shí)地回所在學(xué)校將培訓所學(xué)到的知識加以實(shí)際操練,真正達到了理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的目的。希望今后這樣培訓能夠多多舉辦,以讓我們學(xué)校一線(xiàn)的網(wǎng)管有更多學(xué)習和交流的機會(huì ),當然,通過(guò)建立的南京市網(wǎng)管即時(shí)通QQ群也能讓我們更加及時(shí)快捷的交流,愿我們南京的網(wǎng)管隊伍越加的壯大,強大!共同為南京的教育現代化服務(wù),建一流教育,創(chuàng )教育名城!
班管理心得體會(huì )8
me是中石化銷(xiāo)售公司零售經(jīng)營(yíng)管理體制改革后派生出來(lái)的新理念、新內容、新創(chuàng )意、新管理體制。同時(shí)給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題,me是中石化銷(xiāo)售系統改革總體理念中非常重要的一個(gè)環(huán)節。作為一名中共黨員,我志在改革前線(xiàn),充分利用新管理模式給me提供的新舞臺,以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷探索,接受新挑戰和考驗。
我是零管中心漢沽片的片區經(jīng)理,共管轄12個(gè)加油站。因受當地經(jīng)濟發(fā)展緩慢因素的制約,加油站均為中小型站,片區銷(xiāo)量不大,月均銷(xiāo)量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻,并且分布在三個(gè)不同的行政管轄區。面對客觀(guān)困難,我主動(dòng)出擊,利用從事過(guò)6年業(yè)務(wù)科長(cháng)和零管科長(cháng)的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗積累,組織片區加油站全體員工共同努力,不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營(yíng)管理都步入正軌,同時(shí)我也很快完成了角色認知和轉換。
在半年多的片區經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理工作中,除了履行me五大職責外,我還在加油站站長(cháng)在崗率的問(wèn)題上進(jìn)行了探索。通過(guò)多年積累的加油站管理經(jīng)驗,我深知站長(cháng)是加油站經(jīng)營(yíng)管理的直接執行者和最終落實(shí)者。站長(cháng)的經(jīng)營(yíng)思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會(huì )直接影響加油站的整體管理水平。但是站長(cháng)的在崗率是提升加油站經(jīng)營(yíng)管理水平和保障安全運營(yíng)的基礎。只有站長(cháng)在崗率高,才能及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,才能不折不扣地將經(jīng)營(yíng)管理指令執行到位,才能組織員工按規范開(kāi)展落實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
由于站長(cháng)未在崗,加油站發(fā)生的客戶(hù)投訴沒(méi)有得到及時(shí)、有效的解決,直接影響了加油站正常經(jīng)營(yíng)。例如,今年1月份,我片區某站一客戶(hù)李某由于沒(méi)有行車(chē)經(jīng)驗,在去往東北送貨前,在該站加滿(mǎn)了-20#柴油。結果行駛到東北地
區后由于油品標號不匹配,造成車(chē)輛不能正常行駛?蛻(hù)在不了解實(shí)情的`情況下,找到該站投訴油品標號和質(zhì)量不合格,并質(zhì)問(wèn)“為什么加你站的-20#柴油,在本地能用而到東北卻不能用?”。他非要找站長(cháng)理論,當加油員回答“站長(cháng)離站交電費,未在站內”,該客戶(hù)誤認為站長(cháng)就在站內,故意不接待他。隨后做出了過(guò)激行為,將車(chē)上備用柴油(約20升)直接潑在加油車(chē)道上,造成了加油站營(yíng)業(yè)中斷。當站長(cháng)得到員工通知后,立即返回加油站,將客戶(hù)請到辦公室,耐心向他解釋。告訴客戶(hù)東北地區的氣溫比本地區低15度左右,你的車(chē)加-20#柴油,不適合在東北地區使用,應加-35#以上標號的柴油。此時(shí)客戶(hù)恍然大悟,隨即表示道歉。
通過(guò)對事件的分析,我認為除加油員處理不當外,最主要的原因是站長(cháng)未在崗。上述事例客觀(guān)反映了用戶(hù)對站長(cháng)的信任程度遠超過(guò)了站內其他人員,可以說(shuō)明站長(cháng)在崗率的重要性。而站長(cháng)在崗率低正是目前普遍存在的客觀(guān)問(wèn)題。所以,我認為新體制下有效提高加油站站長(cháng)在崗工作時(shí)間,是全面提升加油站經(jīng)營(yíng)管理水平的重要環(huán)節,也是me首先要抓好的工作。為了提高站長(cháng)在崗率我采取了如下措施:
一、組織學(xué)習,提高認識
針對個(gè)別站長(cháng)缺乏事業(yè)心,責任心差,經(jīng)營(yíng)管理水平低的問(wèn)題,我多次組織提高認識、明確職責的專(zhuān)題學(xué)習班。以中石化銷(xiāo)售公司加油站站長(cháng)培訓教材《加油站經(jīng)營(yíng)與管理》為依據,著(zhù)重針對站長(cháng)地位和職責等章節進(jìn)行講解。通過(guò)組織學(xué)習使站長(cháng)們充分認識到站長(cháng)擔負著(zhù)經(jīng)營(yíng)管理雙重任務(wù),地位至關(guān)重要。在加油站營(yíng)銷(xiāo)和管理活動(dòng)中,站長(cháng)處于中心位置,站長(cháng)是加油站經(jīng)營(yíng)管理的第一責任人。要想做好加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,站長(cháng)必須具備與其地位相匹配的
基本素質(zhì)即事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動(dòng)力和源泉,責任心是事業(yè)心的基礎和保證,進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展,三者是相輔相成的統一整體。只有具備強烈的事業(yè)心、責任心、進(jìn)取心,才能兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)肯干,才能克服各種困難和挫折,才能為國家和企業(yè)竭盡全力,才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習與討論,站長(cháng)們對自身任務(wù)和職責有了進(jìn)一步認識,逐漸樹(shù)立起“敬業(yè)愛(ài)崗”的事業(yè)心,“以站為家”的責任心,“爭創(chuàng )一流”的進(jìn)取心。
二、嚴抓考勤,提高在崗率
為了抓好站長(cháng)工作在崗率的問(wèn)題,我首先從嚴肅考勤制度入手。要求站長(cháng)在工作時(shí)間內離崗必須請假,不經(jīng)批準不準擅自離崗。為嚴肅紀律,我采取下站督查和分不同時(shí)間段用電話(huà)查訪(fǎng)等手段,檢查站長(cháng)工作時(shí)間在崗率,每月在片區內對在崗率低和無(wú)故不到崗的站長(cháng)進(jìn)行通報批評。并記錄在冊,將其作為月評比和年終考評的重要參考指標。通過(guò)嚴肅考勤制度,改正了個(gè)別站長(cháng)過(guò)去散漫的不良習慣,糾正了一些站長(cháng)自認為本站偏遠,領(lǐng)導檢查不方便可以擅自離崗的僥幸心理。由于措施得當,現在基本杜絕了站長(cháng)無(wú)故離崗的現象,站長(cháng)在崗率有了明顯提升。
三、組織統一交費,降低站長(cháng)因公務(wù)離崗率
隨著(zhù)對加油站精細化管理的延伸,我發(fā)現站長(cháng)因公務(wù)離崗的問(wèn)題也比較嚴重。如每月的20-30日因繳納水費、電費、電話(huà)費等費用,各站長(cháng)均有因公務(wù)離崗的普遍現象。
首先,我通過(guò)分析歸納出各站長(cháng)因公不在崗的三大因素,其中站長(cháng)因交費不在崗占站長(cháng)因公務(wù)離崗的70%,可見(jiàn)它是站長(cháng)因公離崗的主要影響因素。
其次,我對“70%”的比率再一次進(jìn)行了分析,它主要由兩個(gè)方面構成。 第一、各站領(lǐng)取費用支票不便。
各站因沒(méi)有費用備用金,每月需要交納各項費用前,各站長(cháng)都必須分別到寧漢核算組領(lǐng)取支票。由于核算組相距我片區各站較遠,遠則40公里,最近也要15公里。加上核算組地處寧河縣境內,而我片區加油站大多坐落在漢沽區,通往寧河縣的公交車(chē)班次少,上下午各兩次。這就給站長(cháng)需領(lǐng)取支票帶來(lái)不便,造成各站長(cháng)領(lǐng)取支票少則半天,多則一天。
第二、各站單獨交納費用不便。
由于我片區加油站網(wǎng)點(diǎn)分散,又處于三個(gè)不同的行政管轄區內。每次繳納電費時(shí),各站均需到不同的電業(yè)管理所先領(lǐng)取交費通知單后再到當地電業(yè)局營(yíng)業(yè)收費大廳交納電費。由于部分站離所屬供電管理所較遠,每次到電業(yè)管理所領(lǐng)取交費通知單就需半天時(shí)間,每月站長(cháng)僅交納電費一項工作就需占用一至兩天的正常工作時(shí)間。
此外,還有因每月供水站水表抄錄員到站內抄錄水表數據后,經(jīng)常發(fā)生收費清單不能及時(shí)送到自來(lái)水公司收費廳的問(wèn)題,造成站長(cháng)交納水費時(shí)不能一次性完成水費交納,而需多次去查詢(xún)繳納費用。
針對上述問(wèn)題,我本著(zhù)為站長(cháng)減負,提高加油站經(jīng)營(yíng)管理效率的思想,主動(dòng)到電業(yè)局、供水站和電信局了解情況,解決加油站交費問(wèn)題。經(jīng)過(guò)與各部門(mén)協(xié)商,將過(guò)去各自繳費的加油站名單統一歸類(lèi)到漢沽片區賬戶(hù),在各收費部門(mén)視為一個(gè)交費整體,由我統一代交費。這樣就解決了長(cháng)期以來(lái),各站長(cháng)因每月單獨交費造成站長(cháng)在崗率低這一實(shí)際問(wèn)題。讓過(guò)去的零散交費“不便”,變成現在統一交費的“方便”。通過(guò)上述措施,不僅迅速提高了站長(cháng)在崗率,而且
還增加了me與站長(cháng)之間的凝聚力和向心力,更重要的是給加油站經(jīng)營(yíng)和現場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提升提供了時(shí)間保障。
由于統一代交費用,不僅解決了因公務(wù)離崗時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題,同時(shí)還解決了以下幾個(gè)難題。
1、交通費用問(wèn)題
因我片區各站離核算組路途較遠,同時(shí)受交通工具的限制,各站長(cháng)到核算組領(lǐng)取支票,需打的費至少20元。目前由我統一辦理、一次性領(lǐng)取支票后。每月12個(gè)站可節省交通費300元左右。
2、資金安全問(wèn)題
過(guò)去各站每月因交費需領(lǐng)取2至3張支票,存在著(zhù)很大的資金安全隱患。一旦站長(cháng)不慎將空白支票丟失,會(huì )給企業(yè)造成一定損失,F在由我統一領(lǐng)取支票(三張),在很大程度上降低了風(fēng)險和隱患,同時(shí)也減少了公司購買(mǎi)支票的費用,每月可節約40元左右的支票購置成本費。
3、挪用銷(xiāo)售款的問(wèn)題
因財務(wù)部門(mén)未下?lián)芗佑驼举M用交納預付金,部分加油站只能借用當日銷(xiāo)售款墊付,從而造成銷(xiāo)售款不能及時(shí)準確地上繳回籠。通過(guò)統一領(lǐng)取支票,統一交納,解決了加油站挪用銷(xiāo)售款來(lái)繳納費用的現象。
4、簡(jiǎn)化了報帳手續
統一交納費用后,到核算組辦理報銷(xiāo)手續時(shí),只需一張報銷(xiāo)發(fā)票和一張費用明細表,減少了各站重復簽批的環(huán)節。這樣一來(lái)也提高了報銷(xiāo)登記人員的工作效率,減少了記賬登記人員重復性工作。
四、從實(shí)際出發(fā),提高零散時(shí)間的利用率
班管理心得體會(huì )9
通過(guò)這次的現代企業(yè)管理實(shí)訓的學(xué)習,不僅強化、融通了我所學(xué)的企業(yè)管理理論和方法,還了解、掌握了企業(yè)管理中各管理部門(mén)的職能及其相互的協(xié)調與制約關(guān)系。從實(shí)訓中我了解到企業(yè)的供應、銷(xiāo)售過(guò)程,知道了物流、資金流、信息流的運行程序,并將我將所學(xué)知識貫通起來(lái),提升了我的實(shí)操能力。為我進(jìn)入社會(huì )、參與管理工作打下了良好基礎。
本門(mén)實(shí)訓課開(kāi)始時(shí),由老師給我們講解基本的的操作過(guò)程以及注意的事項,讓我們在整體上大致了解了這門(mén)實(shí)訓課的目的,并使我們所學(xué)的理論加以鞏固。
本次實(shí)訓分為兩個(gè)部分:基礎數據和業(yè)務(wù)數據的錄入。其中又分為:企業(yè)背景介紹、基礎數據、營(yíng)銷(xiāo)管理、技術(shù)管理、設備管理、采購管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、倉庫管理、財務(wù)管理、人力資源管理、信息管理等。
在老師講解了五羊—本田有限公司的背景介紹后,我了解到五羊—本田是一家由廣州摩托集團公司和日本本田技研工業(yè)會(huì )社共同投資、經(jīng)營(yíng)的中外合資企業(yè),公司中有員工xx年度、月度生產(chǎn)規劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、車(chē)間作業(yè)計劃,還要做好粗能力分析、細能力分析、生產(chǎn)計劃調整、物料計劃調整、工序任務(wù)單、工序流轉卡、生產(chǎn)進(jìn)度報表和送檢單、領(lǐng)料單、退料單等的記錄和分析。雖然還不曾在企業(yè)里工作過(guò),不能完全的掌握所有的東西,但提前能夠了解和掌握基本的流程,也是對我以后的工作會(huì )有很大的幫助。
產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后,還需要經(jīng)過(guò)品質(zhì)部的檢驗,這就需要做質(zhì)檢記錄,質(zhì)檢合格的則可以入庫,不合格的產(chǎn)品就處理掉。而在倉庫管理中,我們把通過(guò)了質(zhì)檢的交貨單、半成品、成品入庫,此外還要記錄好銷(xiāo)售出庫、換損交運單出庫、外協(xié)領(lǐng)料出庫、計劃領(lǐng)料出庫、領(lǐng)料出庫等信息。
財務(wù)管理中,最主要的`是應收業(yè)務(wù)處理、應付業(yè)務(wù)處理和成本核算。在數據錄入時(shí),雖然都是很簡(jiǎn)單的操作,做起來(lái)也得心應手,但如果在企業(yè)中財務(wù)的管理是比較繁瑣的,遠沒(méi)有我們現在所做的那樣輕松。而我們現在所基本的錄入也是為了幫助我們了解企業(yè)中一環(huán)接一環(huán)的重要模塊。
人力資源管理也是企業(yè)中重要的一環(huán),我們要了解企業(yè)有多少人還有員工的基本信息信息,從而進(jìn)行人事管理以及員工的考勤、獎罰管理等。企業(yè)要做好這一模塊,還需要有自己的企業(yè)文化、企業(yè)的規章制度。
最后在信息管理中,要了解市場(chǎng)是不斷在變化的,不僅要堅強的面對新的挑戰,還要不斷的把握信息化帶來(lái)的機遇。要做好企業(yè)中的業(yè)務(wù)流程、數據流程圖等各種表圖的管理,給新的挑戰和機遇做好充分準備。
以上都是我對這次實(shí)訓的總結與體會(huì ),在經(jīng)過(guò)了許多課時(shí)的實(shí)訓后,我明白了要做好每一項任務(wù)都不是那么的簡(jiǎn)單,不僅需要耐心,還需要有足夠的聰明才智和熟練的電腦操作技術(shù)。而經(jīng)營(yíng)一家公司就更不簡(jiǎn)單了,所以我要學(xué)的還很多,也希望還能夠在自己的努力下創(chuàng )造屬于自己的物流公司,帶著(zhù)堅定的信念和足夠的耐心走下去。
班管理心得體會(huì )10
6月1日至6月11日,我參加了公司在華東交通大學(xué)組織的中層管理干部培訓。在闊別大學(xué)25年的此刻重回校園,讓我重溫了大學(xué)生活,心情激動(dòng)、感慨萬(wàn)千。這次學(xué)習,承載著(zhù)單位領(lǐng)導的期望,肩負著(zhù)責任和重托。社會(huì )的不斷發(fā)展,知識的不斷更新,自身素質(zhì)需不斷提升,才能擔負起身上的這份責任。在這短短的11天中,不敢遲疑,不敢懈怠,不僅收獲了知識與智慧,也開(kāi)拓了自己的思路和視野。有反思,有思考,有啟發(fā),有感悟,有激情,有感動(dòng)。收獲頗多,在此與大家分享。
頂天立地做中層,承上啟下當參謀
作為公司的中層,如何更好地處理工作中的問(wèn)題和關(guān)系,一直想清楚,也沒(méi)整明白。通過(guò)學(xué)習,使自己對自己的定位更加準確,明白了不同層面的人面對的問(wèn)題不一樣,中層要協(xié)調好上、下的關(guān)系,基層要把自己手中的事情做好。做為公司的中層,在遇到問(wèn)題時(shí),看問(wèn)題一定要立體化,系統性,擴大自己的格局,只有自己的格局大了,才有引領(lǐng)性。做為中層,在輔佐上司的時(shí)候,要學(xué)會(huì )自我退后,維護領(lǐng)導的'威信;有效反饋,接受領(lǐng)導的指示;結果優(yōu)先,向領(lǐng)導匯報工作;帶上方案,向領(lǐng)導請示工作;掌握分寸,向領(lǐng)導解釋委屈;注意方法,向領(lǐng)導發(fā)表建議;策略得當,管理上司的越級;擺正位置,不議論領(lǐng)導的是非;在輔導下屬的時(shí)候,要做下屬技能的輔導者,心態(tài)的建設者,行為的監控者,績(jì)效的改善者,生活的關(guān)心者;對下屬及時(shí)引導和啟發(fā),反向確認,有效反饋,出現問(wèn)題的時(shí)候不能只聽(tīng)一面之詞,正確表?yè)P,恰當批評,接近下屬,分享信息,讓下屬參與決策,征詢(xún)其意見(jiàn),部署工作的時(shí)候,條理清楚,指令明確。做好自己該做的事情,讓自己從業(yè)務(wù)型到管理型轉變,既做業(yè)務(wù)高手也做管理高手,做一個(gè)懂業(yè)務(wù)更懂管理的合格中層。
識道才能懂行,識人才會(huì )用人
作為黨務(wù)工作者,對人力資源管理業(yè)務(wù)知之甚少,而作為中層管理者要面對的主要主體是人,不懂人力資源管理,事倍功半。通過(guò)非人力資源的人力資源管理培訓,清楚了作為中層,如何才能選對人,怎樣用好人,多育人的方法,留住人的策略,發(fā)展人的途徑。一個(gè)公司最寶貴的財富是人才,只要擁有一批為斷成長(cháng)進(jìn)步的人才,公司一定能夠越大越強越來(lái)越大。人力資源管理也不只是人力資源部門(mén)的工作,而是全體管理者的職責,各級管理者有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價(jià)下屬員工的工作,負有幫助下屬人員成長(cháng)的責任,發(fā)揮下屬人員的才干,推薦優(yōu)秀人才。尤其是上海公司作為新成立的公司,各種優(yōu)秀人員極度匱乏,在人才培養的過(guò)程中,我們需要更多地思考,我們是不是了解崗位的職責是什么?為了完成這些職責需要什么能力?員工勝任崗位的標準是什么?如何判斷具備勝任崗位的能力?我們是否能發(fā)現并最大限度地利用員工的優(yōu)點(diǎn),把合適的人放在合適的崗位,而不是隨便找一個(gè)自己認為合理的崗位。每個(gè)員工在崗位上,我們是否通過(guò)一系列方式和方法去關(guān)心他的成長(cháng)和進(jìn)步,并在合適的機會(huì )給予進(jìn)步的空間?面對時(shí)代的進(jìn)步,面對90后甚至00后,我們不能用傳統的方式去用人,要多用心去了解他們在想什么,用心地輔導,給予公正的評價(jià)和及時(shí)的鼓勵,從而留下更多的人才。
橫看成嶺側成峰,只緣身在此山中
做為黨群干部,平時(shí)與財務(wù)接觸不多,了解財務(wù)知識甚少,感覺(jué)和自己關(guān)系不大。通過(guò)非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程的講解,使我了解了財務(wù)利潤和經(jīng)濟利潤的區別,讓我懂得了企業(yè)最重要的三張表(資產(chǎn)負債表、現金流量表、利潤表),代表了企業(yè)的所有經(jīng)濟活動(dòng),但是企業(yè)的財務(wù)報表中并沒(méi)有包括企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)(如品牌、人力價(jià)值、專(zhuān)利權、商譽(yù)、卓越團隊等),所以的財務(wù)報表并不能真真正正地反映公司的真實(shí)資產(chǎn)情況。從財務(wù)報表中也能看到人生,機會(huì )成本、沉沒(méi)成本、邊際成本這三種成本決定了你是一無(wú)所有,還是財富自由,每種自由,都有代價(jià),每種選擇,都有成本。機會(huì )成本讓我們知道了,有可能被我們忽略的,才是最貴的;沉沒(méi)成本,是我們每個(gè)人終其一生的斷舍離;邊際成本決定了是死在現在還是活在未來(lái)。三個(gè)成本合起來(lái),就是我們的這一生!此次授課,讓我懂得了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在哪里,我們努力的方向在何處,無(wú)論我們在任何崗位上,要顧大局,看方向,圍繞公司奮斗目標自覺(jué)前行。
雖然歷時(shí)11天的培訓過(guò)去了,但學(xué)習是一輩子的事,活到老學(xué)到老。還有許多知識我們不懂,還有很多知識我們沒(méi)有很好地去運用,工作上還有許多的不足需要我們不斷去完善。我相信,只要我們不斷去努力,我們的人生一定會(huì )精彩,我們的公司一定會(huì )輝煌。
班管理心得體會(huì )11
古代就有望子成龍,望女成鳳的說(shuō)法,身為一名教師,我也希望自己教的學(xué)生可以成為國之棟梁,能成材?赏际墙處熆偸窃诒M心盡力地教,學(xué)生不學(xué),古往今來(lái)都是這個(gè)情況,教師埋怨學(xué)生不認真聽(tīng)講,而學(xué)生嫌棄老師教的生搬硬套,毫無(wú)特點(diǎn),經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的教課,我深有體會(huì )。
第一,上課并不是老師講得越多越好。有時(shí)老師講得辛苦異常,結果卻適得其反。向學(xué)生灌得越多,越會(huì )養成學(xué)生不愿動(dòng)腦的不良學(xué)慣,而且學(xué)生一下子也接受不了。相反,要與學(xué)生多多互動(dòng),讓整個(gè)課堂活躍起來(lái)了,學(xué)生們腦子也就活了起來(lái),記東西也就輕松多了,根本不需要死記硬背。
第二,課堂的組織管理是老師的一件嚴肅的事情,必須要認真對待,嚴肅對待,老師切不可在教學(xué)之初給學(xué)生松松垮垮的印象,良好的開(kāi)端是成功的一半。所以,作為一名教師要注意自我修養、注重社會(huì )評價(jià)和提高自身威信。教師必須要注意自身的形象,包括外在形象和內在形象兩個(gè)方面。外在方面給學(xué)生一個(gè)干干凈凈、精力充沛和精明強干的的形象,絕對不能服裝怪異。內在形象方面具有積極的人生態(tài)度、堅強的性格、廣泛的興趣、豐富的學(xué)識和良好的人際溝通能力,其結果,會(huì )更容易受到學(xué)生們的愛(ài)戴。
第三,教師的威信是課堂管理的關(guān)鍵,教師的威信高,課堂管理就順利,反之,則困難。教師的威信既出于教師的社會(huì )角色,又出于教師的人格和工作作風(fēng)。作為教師,我們必須謹言慎行,言出必行,決能不能信口亂說(shuō),自食其言。另外要懂是非,明善惡,知美丑,要能因時(shí)、因地、因人和進(jìn)行歷史性的思考來(lái)處理問(wèn)題。要給學(xué)生一個(gè)公平、公正,褒貶有度,賞罰有據的感覺(jué)和印象。
第四,建立和諧的師生關(guān)系非常重要,而且師生關(guān)系有它的特殊之處的,即學(xué)生是先喜歡這個(gè)老師才喜歡教師所提供的教育。當教師跟學(xué)生的交往過(guò)程中,傷害了他的自尊和感情,學(xué)生和教師的人際關(guān)系必然僵化,那么,教師無(wú)論有怎樣的良好用心,學(xué)生也不會(huì )接受了。這就像蘇霍姆林斯說(shuō)的那樣,“接觸孩子的心靈世界時(shí)一門(mén)小心翼翼的藝術(shù),就如同接觸含苞待放的玫瑰花瓣上的晶瑩露珠一樣,需要世界上最細致的工匠”。這是教師應該做的,也是作為一名好教師能做到的。魏書(shū)生曾經(jīng)說(shuō)過(guò),教師應該具備進(jìn)入學(xué)生心靈世界的本領(lǐng),不是站在這個(gè)世界對面發(fā)牢騷、嘆息,而應該在這心靈中耕耘、播種、收獲。
第五,面對課堂沖突,我們應當看到其積極的一面,如能帶來(lái)生機和活力;有助于培養學(xué)生的`獨立意識;培養學(xué)生協(xié)商合作意識等等。但課堂上消極沖突的存在畢竟是不爭的事實(shí),如何直面沖突,消解其對教學(xué)的負面影響,課堂妥協(xié)不失為解決沖突的有效方法。課堂妥協(xié)是在堂教學(xué)中,在承認與尊重師生主體的獨立性與平等性的基礎上,以課堂教學(xué)的順利而有效的進(jìn)行為宗旨,綜合各方意見(jiàn),平衡各方利益,達到互利雙贏(yíng)的策略,是教學(xué)智慧的體現。
托爾斯泰曾說(shuō)過(guò),如果教師只有對事業(yè)的愛(ài),那么,他是一個(gè)好教師如果把對教育帶來(lái)的愛(ài)和對學(xué)生的愛(ài)融為一體,他就是個(gè)完美的教師。任職這么長(cháng)時(shí)間以來(lái),深深體會(huì )到做教師是多么值得驕傲的事啊,教學(xué)相長(cháng),在教育和教學(xué)過(guò)程中,我們也會(huì )學(xué)到很多。教師最大的幸福就是看到學(xué)生們在成長(cháng)!我的學(xué)生,我愛(ài)你們!
班管理心得體會(huì )12
不管哪一個(gè)學(xué)校,哪一個(gè)班級,都不同程度地存在著(zhù)一定數量的后進(jìn)生。轉化后進(jìn)生不但是班主任教育工作中的一個(gè)難題,也是每一個(gè)教師在教學(xué)工作中不可回避的現實(shí)問(wèn)題。是否做好轉化后進(jìn)生工作,是直接關(guān)系到全面貫徹國家教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育,培養“四有”社會(huì )主義新人,提高勞動(dòng)者素質(zhì)的重大問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”,如何做好后進(jìn)生教育轉化工作呢?必須讓愛(ài)溫暖后進(jìn)生的心靈,要講究耐心和細心。由于后進(jìn)生在現實(shí)生活中常常容易被遺忘、被忽視,他們往往自卑感強、自律自控能力較差,排他性和逆反心理較嚴重,要想使他們在短期內發(fā)生較大轉變是不大可能的,它必須需要一個(gè)過(guò)程。但是只要我們多接觸他們、了解他們、關(guān)心他們,盡量找到他們身上的閃光點(diǎn),給他們“動(dòng)之以情,曉之以理”,注意他們一點(diǎn)點(diǎn)的變化,用愛(ài)心、用真情去感化他們!熬\所至,金石為開(kāi)“的轉化好后進(jìn)生是完全有可能的。
一、對癥下藥,有的放矢。
差生的轉化工作如同良醫用藥:要對癥下藥,做到藥到病除,也就是要找到“差“的病根。因此,首先要著(zhù)手于“診斷”,對差生進(jìn)行全面了解,全面分析,從中找到差生的根源及主要因素,了解差生的性格愛(ài)好,主要優(yōu)缺點(diǎn)及落后的原因,學(xué)校、家庭、社會(huì )對他們的影響如何?然后在有的放矢,幫助他改正。
二、曉之以理,施之以情。
工作中,我深刻地體會(huì )到差生更需要集體的溫暖與師生的愛(ài)和信任。因此師生關(guān)系融洽是轉化差生的一個(gè)重要方面,為此要正確地對待差生,做到“四不”,“三會(huì )”。即不歧視,不排斥,不粗暴,不揭舊病。要與優(yōu)生一視同仁;會(huì )批評,會(huì )談心,會(huì )表?yè)P。然后曉之以理,施之以情,利用全班同學(xué)及家庭巧妙地使之密切與老師們結合,達到交流、融洽感情的目的。當學(xué)生體驗到老師對自己的一片愛(ài)心和殷切期望時(shí),他們就會(huì )變得“親其師而信其道”。
三、尊重信任,喚起自尊心
自尊心是人的自我意識的重要標志之一,是進(jìn)步的動(dòng)力之一,表現為對個(gè)人的自我尊重,也要別人尊重自己的權利和人格。教師應當尊重、信任后進(jìn)生,逐步消除他們的疑慮。自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。所以教師應特別注意以下幾點(diǎn):
。ǎ保⿲筮M(jìn)生要求要適度。要求過(guò)高,他們會(huì )認為高不可攀,望而卻步;要求過(guò)低,不利于培養后進(jìn)生的.學(xué)習毅力和克服困難的能力。
。ǎ玻┳尯筮M(jìn)生獲得成功。只有當他們真正體驗到經(jīng)過(guò)努力而獲成功的歡悅時(shí),才能樹(shù)立起進(jìn)步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù),在完成之后給以適當的鼓勵。
。ǎ常┳尯筮M(jìn)生充分發(fā)展自己的才能,充分展示自己的長(cháng)處。在挑選班干部時(shí)應加以考慮,讓他們也能擔任一定職務(wù),在集體中發(fā)揮作用。
后進(jìn)生的轉化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉變、反復、穩定四個(gè)階段。因此,在轉化過(guò)程中,后進(jìn)生故態(tài)復萌,出現多次反復,是一種正,F象。對這項十分艱苦的工作,教師一定要有滿(mǎn)腔熱情,必須遵循教育規律,“反復抓,抓反復”,因勢利導,使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢頭。
轉化后進(jìn)生工作最主要的是研究后進(jìn)生心理,幫助他們克服障礙,養成良好行為習慣。在自己近幾年的教學(xué)工作中,我深刻地感覺(jué)后進(jìn)生中真正智力差的只有個(gè)別,大部分學(xué)生是因為學(xué)習目的不明確,學(xué)習積極性欠缺,行為、學(xué)習習慣較差等原因造成的,而導致這些原因的癥結所在,往往是因為他們存在著(zhù)不同程度的心理障礙。主要表現為三個(gè)方面:
1、以自我為中心,一切總是從自我出發(fā),好表現自己,好支配和指責他人,而忽視他人的需要和存在,把自己的快樂(lè )建立在別人的痛苦之上。
2、自卑和憂(yōu)郁,這些學(xué)生在失敗后自我評價(jià)低,缺乏自信心,看看別人什么都行而自己卻一切都不行。于是,引起情緒不穩定或憂(yōu)郁,有時(shí)以傷害他人的言語(yǔ)和破壞性的行為來(lái)發(fā)泄自己心中的不快。
3、挫折承受力差,意志薄弱,稍微遇到一點(diǎn)困難或挫折,就會(huì )動(dòng)搖或失去信心,一批評就泄氣,不能勇往直前,甚至自暴自棄,破罐子破摔。于是,他們就會(huì )采取逃避、退縮的態(tài)度,久而久之,惰性逐漸抑制了上進(jìn)心。
針對以上后進(jìn)生的心理問(wèn)題,我覺(jué)得對后進(jìn)生的轉化大概可以采用以下的策略:
1、用賞識催化積極表現。
對于后進(jìn)生,教師若能充分利用他們自我表現欲強的心理,加以積極引導,及時(shí)捕捉他們身上的閃光點(diǎn),采取優(yōu)點(diǎn)激勵法,使他們感到“我能行”、“我會(huì )進(jìn)步”。這樣,就可彈撥他們心靈深處的“情弦”,使他們的內心爆發(fā)出積極的感情,從而產(chǎn)生奮發(fā)向上的內在動(dòng)力。賞識只是一種形式,其實(shí)質(zhì)是對人格尊嚴的一種維護。適時(shí)地表?yè)P,在育人工作中是有獨特魅力的,尤其對后進(jìn)生而言,更是開(kāi)啟他們心靈的鑰匙。
2、用尊重啟發(fā)自我認識。
每個(gè)人都是有自尊心的,后進(jìn)生也不例外。對后進(jìn)生應給予更多的關(guān)心、愛(ài)護、尊重他們的人格,保護他們的自尊心,決不能采取冷漠和歧視的態(tài)度,更不能蠻橫訓斥、懲罰。動(dòng)輒訓人、懲罰往往使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,不但于事無(wú)補,反而事與愿違,適得其反。只有當他們自我認識、自我覺(jué)悟,才能從心底里痛改前非、積極向上。具體做法是:一方面尊重后進(jìn)生的人格,給他們留面子;另一方面寬容后進(jìn)生的缺點(diǎn),給他們留后路。
3、用真誠促進(jìn)心理認同。
教育心理學(xué)告訴我們:學(xué)生對于老師的教育,只有從心底里感到老師的話(huà)是對的,也就是說(shuō)只有取得了心理認同,才能接受并改正。依據心理學(xué)原理,人與人之間的溝通,應遵循“真誠”的信條。因此,老師要用真誠換得與學(xué)生的溝通,在此基礎上,曉之以理,動(dòng)之以情,促使他們產(chǎn)生心理認同,從而自覺(jué)迷途知返、改過(guò)自新。
當然,“冰凍三尺,非一日之寒”,我覺(jué)得學(xué)生的后進(jìn)不是一天造成的,因此,轉變后進(jìn)生的工作也不是一朝一夕的事。出現反復是正常的事,這是進(jìn)步中的曲折,絕不是徒勞無(wú)功。因此,在教育后進(jìn)生時(shí)我們要本著(zhù)循序漸進(jìn)的原則,不僅要給后進(jìn)學(xué)生幫助,而且要給時(shí)間,而不能說(shuō)“江山易改,本性難移”,“朽木不可雕也”這些說(shuō)法會(huì )打擊后進(jìn)生積極性,刺傷他們的自尊心。
此外,作為老師,在平常的教學(xué)工作中我也注重對后進(jìn)生的關(guān)注,比如在課堂提問(wèn)一些適應于后進(jìn)生的問(wèn)題,讓他們主動(dòng)參與回答,從而激起主動(dòng)參與學(xué)習的欲望;蚱綍r(shí)的課堂板演也經(jīng)常讓后進(jìn)生也一顯身手等。
總之,對后進(jìn)生,我們更要傾注愛(ài)心,以尊重、賞識喚起他們的進(jìn)取心,以真誠、寬容激發(fā)他們的上進(jìn)心。只要我們從熱愛(ài)學(xué)生的真誠愿望出發(fā),動(dòng)之以情,曉之以理,深于父母,細如雨絲,一定能更好地做好后進(jìn)生的轉化工作。
班管理心得體會(huì )13
9月4日—9日,我有幸參加了公司在浙江大學(xué)舉行的中層管理人員培訓班,這次學(xué)習讓我增長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)拓了視野,帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲回到工作崗位。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調整和沉淀,我想與大家分享樓波老師在《高效團隊領(lǐng)導力和執行力》課堂上兩個(gè)小任務(wù)給我的感悟。
任務(wù)一“難解的扣”:伸出雙手,掌心相對,左右手反向交叉成扣,再從里往外旋轉90度,伸開(kāi)食指,解開(kāi)雙手扣,頂住下巴成笑臉狀,限時(shí)20秒。
“我怎么就是解不開(kāi)呢”“我這方向好像不對”“我這手指都拐傷了,還是成不了笑臉”……最后解開(kāi)扣的僅有20人。
解不開(kāi)扣的原因在哪?學(xué)員們略有所思:1、方法不對;2、游戲有問(wèn)題;3、老師給的示范是不是含有小動(dòng)作……
樓波老師給出了正確答案,解扣關(guān)鍵在于,一個(gè)手指方向的變化就可以輕松化解。
感悟:方法不對只是技術(shù)問(wèn)題,方向、思維問(wèn)題才是領(lǐng)導力問(wèn)題。方法出問(wèn)題,通過(guò)借助工具等技術(shù)手段,可以糾偏解決,但如果方向和思維出了問(wèn)題,對目標的影響是致命的。正如開(kāi)往北京的火車(chē),如果只是發(fā)動(dòng)機出了問(wèn)題,找人維修一下,雖然耽擱點(diǎn)時(shí)間,但仍可到達北京,但如果讓它反方向往南走,那永遠也不可能達到終點(diǎn)。
任務(wù)二“數字傳遞”:全班分成9個(gè)縱隊,老師給每個(gè)縱隊最后一位學(xué)員一個(gè)數字,由這位學(xué)員把數字,以自己的理解方式,依次向前傳給最前面的學(xué)員,最前面學(xué)員將收到的信息寫(xiě)在紙上展示。結果沒(méi)有一組能將數字完全正確地傳遞到最前一位學(xué)員。
信息的傳遞必需有一個(gè)準確的編碼、發(fā)送、接收、解碼、再發(fā)送、再接收的過(guò)程,當中任何一個(gè)環(huán)節出錯都可能導致前功盡棄。所以,信息的及時(shí)回饋和確認是至關(guān)重要的。我們有時(shí)把工作布置很清楚,結果卻事與愿違,就是這個(gè)原因。
感悟:中層管理人員,作為部門(mén)或分公司領(lǐng)導,思維、規劃方向是否正確,對部門(mén)或分公司的走向影響重大。就如同這難解的`扣,一味糾纏于任務(wù)本身,而不從中發(fā)現不能完成任務(wù)的關(guān)鍵因素,跳出現有思維模式,尋找破解思路,那么扣仍然是扣,團隊最終擺脫不了付出巨大努力仍進(jìn)入死胡同的局面,方向正確、時(shí)間正確、事情正確,扣解人活,才能充滿(mǎn)生機。
控制力和執行力的重點(diǎn)在于溝通,如同一個(gè)信息傳遞的過(guò)程,中層在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)承上啟下的“紐帶”作用,要將高層所定的決策和目標,經(jīng)過(guò)自身消化解碼后,抓好要控制的重點(diǎn),翻譯成一種基層能夠接受的語(yǔ)言和格式,準確發(fā)送到基層,指導基層執行到位。中層管理者控制的是工作的標準和底線(xiàn),執行的是公司正確的方向和規章制度及流程,什么該做,什么不該做,工作的目標和結果是什么;團隊只有集中力量于共同目標,相同節奏,相互支撐,利落執行和精誠合作,才能取得最好的結果。
班管理心得體會(huì )14
8月6日,股份公司第二期中高層管理提升研修班在廈門(mén)大學(xué)開(kāi)班,而我有幸成為第二批學(xué)員前往廈門(mén)大學(xué)參加學(xué)習,這讓我很興奮,因為外出學(xué)習,本身就是一種寶貴的學(xué)習與鍛煉。一個(gè)人從熟悉的城市到陌生的地方,找路、結識新朋友、新同事,感受不同的城市文化。
一周的培訓學(xué)習,所涉課程有傳統文化與管理哲學(xué)、企業(yè)財務(wù)分析與決策、組織變革與管理創(chuàng )新、國有企業(yè)績(jì)效評價(jià)與激勵機制、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新與轉型、團隊建設與干部卓越領(lǐng)導力等9門(mén)課程,幾位專(zhuān)家和教授的精辟講課,讓人耳目一新,受益匪淺,就像是一頓豐盛的大餐,精美地呈現在我們的面前。各位專(zhuān)家、教授們結合自己的研究領(lǐng)域特色,運用自己的研究成果,毫無(wú)保留的把自己在學(xué)習和工作中的經(jīng)驗拿出來(lái)與我們分享,深入淺出,異彩紛呈。我作為一名中導管理人員經(jīng)過(guò)這次學(xué)習,使自己認識到:最好的中層如何自我定位、最好的中層如何高效執行、最好的中層如何協(xié)作共贏(yíng)、最好的中層如何激勵下屬等等。在這么多的內容中,本人最感興趣的是吳隆增老師的團隊建設,吳老師開(kāi)題就拿西游記團隊來(lái)說(shuō)這是最成功的團隊,要想取得成功,必須團隊合作即成功源于合作。
通過(guò)學(xué)習培訓,使我進(jìn)一步認識到了學(xué)習的重要性和迫切性。認識到企業(yè)的管理和創(chuàng )新要靠學(xué)習,靠培訓,要接受新思維,新舉措。要通過(guò)學(xué)習,不斷創(chuàng )新思維,以創(chuàng )新的思維應對競爭挑戰。認識到加強培訓與學(xué)習,是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。管理出質(zhì)量、管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。只有通過(guò)加強學(xué)習,才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長(cháng),補己之短。
通過(guò)學(xué)習培訓,使我清楚的體會(huì )到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養和鍛煉,要不斷強化大局意識和責任意識,要樹(shù)立公司利益第一位,局部服從整體、小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的.精神狀態(tài),增強勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識。
通過(guò)學(xué)習,使我意識到平常工作中要加強溝通與協(xié)調,熟練工作方法。要學(xué)會(huì )溝通與協(xié)調,要善于與領(lǐng)導,各部門(mén)負責人、員工進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì )尊重別人,不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的事不做,要給領(lǐng)導做好參謀助手,圍繞領(lǐng)導的思路,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習和生活,把反思當作一種文化,通過(guò)反思,及時(shí)發(fā)現自身存在的問(wèn)題。
培訓完,我們還參訪(fǎng)了廈大校史館,了解了廈大的滄桑歷程和輝煌成就,還學(xué)習了廈大創(chuàng )始人陳嘉庚先生的愛(ài)國情懷以及廈大自強不息和止于至善的執著(zhù)精神。
本次培訓豐富了自身素養。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習,不斷實(shí)踐,在行動(dòng)中思考,在思考中行動(dòng),運用學(xué)習到的理論知識,努力實(shí)現工作的合理化、精細化、科學(xué)化、最優(yōu)化,將新的知識和思想融入自己的工作中,不斷發(fā)展和提升自身的能力,為企業(yè)的發(fā)展而努力工作。
班管理心得體會(huì )15
近期,在省裝備辦統一組織下,對初級中學(xué)實(shí)驗教師進(jìn)行了集中培訓。培訓期間,我們聆聽(tīng)了專(zhuān)家關(guān)于實(shí)驗裝備,實(shí)驗室標準化建設和規范管理及實(shí)驗教學(xué)的策略等知識講座,覺(jué)得本次培訓具有針對性和實(shí)效性,獲益匪淺,教育觀(guān)念得到了洗禮,教育科學(xué)理論學(xué)習得到了升華,課堂實(shí)驗教學(xué)獲得了新感悟,許多教學(xué)中和實(shí)驗室管理中的困惑、迷茫得到了啟發(fā)解決
在本次培訓中,自己收獲最大、感受最深的是專(zhuān)家就初中化學(xué)疑難實(shí)驗的現場(chǎng)操作和改進(jìn)說(shuō)明,化學(xué)是一門(mén)綜合性學(xué)科,同時(shí)又是一門(mén)實(shí)驗性學(xué)科,平時(shí)注重實(shí)驗教學(xué)對于培養學(xué)生學(xué)習化學(xué)興趣、提高化學(xué)成績(jì)是至關(guān)重要的,因此作為一名化學(xué)教師,除了具有淵博的知識外,還應掌握熟練的實(shí)驗操作技能,良好的思維品質(zhì)。通過(guò)培訓不僅為青年教師快速成長(cháng)搭建了平臺,而且為實(shí)驗有效性改進(jìn)創(chuàng )設了極佳途徑,我覺(jué)得這樣的培訓具有針對性的、有實(shí)效性的,符合化學(xué)教學(xué)實(shí)際,F將我的收獲與思考匯報如下:
一、正確認識化學(xué)實(shí)驗教學(xué)
化學(xué)學(xué)科的形成與發(fā)展,起源于實(shí)驗,又依賴(lài)于實(shí)驗;瘜W(xué)實(shí)驗應具有以下教學(xué)功能:它是化學(xué)科學(xué)認識之源泉,是訓練科學(xué)方法的有效途徑,是養成科學(xué)態(tài)度的必由之路,在創(chuàng )建高效課堂,充分發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性上全面展開(kāi)的今天,化學(xué)教師應充分利用化學(xué)實(shí)驗在化學(xué)教學(xué)中獨特的作用,構建以實(shí)驗為基礎的學(xué)習平臺,讓學(xué)生充分發(fā)揮主動(dòng)性,展示創(chuàng )造能力,讓學(xué)生在化學(xué)實(shí)驗中獲取真知,收獲樂(lè )趣。
二、轉變教學(xué)觀(guān)念
樹(shù)立創(chuàng )新教育的實(shí)驗教學(xué)指導思想化學(xué)實(shí)驗教學(xué)的目的,不僅是驗證原理,讓學(xué)生理解和掌握已有的書(shū)本知識,更重要的是培養學(xué)生的科學(xué)素質(zhì),激發(fā)學(xué)生愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)的興趣,培養學(xué)生的創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力。因此,必須改變傳統的“教師講,學(xué)生聽(tīng),教師演示,學(xué)生觀(guān)看”的實(shí)驗教學(xué)方法。在實(shí)驗教學(xué)中,要求教師從學(xué)生的實(shí)際能力入手,備教材,備教法,備學(xué)生。在教學(xué)過(guò)程中,使學(xué)生的思維一直處于積極探求狀態(tài)。
三、充分利用化學(xué)趣味實(shí)驗
創(chuàng )設樂(lè )學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生求知欲興趣是最好的老師。初中學(xué)生對生動(dòng)形象的化學(xué)實(shí)驗普遍懷有好奇心和神秘感,合適的實(shí)驗不僅能幫助學(xué)生理解和掌握知識,而且能激起學(xué)生的興趣,啟迪其思維定向探究?梢允抢皿@奇實(shí)驗導入新課。這是一種相當普遍的實(shí)驗導人方法。利用學(xué)生意想不到的奇特現象,喚起學(xué)生的注意,引起學(xué)生思考,從而產(chǎn)生強烈的求知欲望而導入。
四、變驗證性實(shí)驗為探究性實(shí)驗
現行教材中的實(shí)驗大都是驗證性實(shí)驗,我們在教學(xué)時(shí)要改變傳統的實(shí)驗模式,讓學(xué)生主動(dòng)操作、探索,得出結論。通過(guò)實(shí)驗不僅使學(xué)生們牢固地掌握了知識,而且也使學(xué)生們學(xué)會(huì )了對比實(shí)驗和優(yōu)化實(shí)驗的方法。通過(guò)探究活動(dòng),不僅體現了“教師為主導、學(xué)生為主體”的關(guān)系,而且增強了學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,訓練了學(xué)生科學(xué)的思想方法,更重要的是在探索過(guò)程中培養了學(xué)生的創(chuàng )新精神。
五、以校本為突破,增加動(dòng)手實(shí)驗
實(shí)驗從課內延伸到課外,初三學(xué)生的好奇心強,富有參與精神,很樂(lè )于自己動(dòng)手做實(shí)驗,而且每次實(shí)驗的成功都給他們帶來(lái)無(wú)比的欣喜。我們在平時(shí)的教學(xué)中應重視家庭小實(shí)驗,開(kāi)放實(shí)驗室。學(xué)生在“做中學(xué)”,在“做”中提高探究能力。教材上的實(shí)驗或活動(dòng)與探究,這些實(shí)驗中有很多存在一定的深化空間,可根據教學(xué)情況“順勢”延伸,需要的時(shí)間少。我們在化學(xué)教學(xué)中能根據具體情況和學(xué)生的認知水平,多渠道、多角度培養學(xué)生設計實(shí)驗方案進(jìn)行實(shí)驗探究的能力,就能培養出具有綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力的學(xué)生。
六、樹(shù)立全新的實(shí)驗教學(xué)資源觀(guān)
在新的課程理念下,化學(xué)教師應樹(shù)立全新的實(shí)驗教學(xué)資源觀(guān),在教學(xué)中創(chuàng )造性地開(kāi)發(fā)和利用一切有效的教學(xué)資源,豐富化學(xué)課堂教學(xué)信息,真正落實(shí)化學(xué)新課程的實(shí)施要求,使化學(xué)教學(xué)呈現出創(chuàng )新活力和勃勃生機!
1、以室為陣地,開(kāi)發(fā)和利用條件性資源
化學(xué)實(shí)驗室是化學(xué)實(shí)驗教學(xué)的主要陣地,也是重要的條件性資源。學(xué)校應重視實(shí)驗室建設,保障常規實(shí)驗教學(xué)的順利開(kāi)展。同時(shí),也要鼓勵師生進(jìn)行實(shí)驗改進(jìn),自制微型化、環(huán)保型教具,發(fā)揮廢棄生活用品在化學(xué)實(shí)驗中的替代作用,如用飲料瓶、注射器、易拉罐做反應容器、集氣瓶等。這樣既豐富物質(zhì)儲備,又對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )新教育和可持續發(fā)展教育。教師應積極倡導開(kāi)放實(shí)驗室,讓學(xué)生走進(jìn)實(shí)驗室開(kāi)展探究活動(dòng),實(shí)現對課堂教學(xué)的有效補充。
2、以師生智慧為隱性課程,開(kāi)發(fā)和利用生成性資源
完美的教學(xué)是精心預設的結果。然而,實(shí)驗的多變性又常常促生靈感的閃現。教師若能敏銳捕捉那些稍縱即逝的智慧火花,準確把握“意外”帶來(lái)的教育契機,將使教學(xué)出現精彩的生成。
3、以現代信息技術(shù)為媒體,利用輔助性資源改進(jìn)實(shí)驗手段在化學(xué)實(shí)驗教學(xué)中,對一些較難操作或有危險性的演示實(shí)驗,如一氧化碳還原氧化銅的實(shí)驗,由于一氧化碳有毒,且又是可燃性氣體,在實(shí)驗過(guò)程中如果操作不當很容易出現危險。但是,為了更好地讓學(xué)生掌握知識,我們就要創(chuàng )設條件將實(shí)驗改進(jìn)后讓學(xué)生去做。演示實(shí)驗可見(jiàn)范圍較小,為彌補其不足,演示完畢后,教師的做法通常是在教室巡回讓學(xué)生觀(guān)察,但是學(xué)生看到的沒(méi)有過(guò)程,僅是結果。同時(shí)也浪費了課堂時(shí)間。在教學(xué)中,要想得到更好的實(shí)驗效果,還有更重要的一點(diǎn),就是要有多樣化的實(shí)驗手段。借助幻燈投影,有助于學(xué)生更清晰地觀(guān)察到實(shí)驗現象;利用計算機多媒體電化教學(xué)設備,可把一些在教室做不了的實(shí)驗和不適合做的實(shí)驗制成教學(xué)軟件,在課堂上播放,也能取得非常好的教學(xué)效果。值得注意的是化學(xué)的基本特征,它的教學(xué)功能是其它任何教學(xué)活動(dòng)難以代替的,現代信息技術(shù)不過(guò)是教學(xué)的輔助手段,要充分利用其優(yōu)勢并與傳統教學(xué)活動(dòng)形成優(yōu)勢互補,切莫盲目濫用。
化學(xué)實(shí)驗是化學(xué)教學(xué)的重要組成部分,它的功能是其他教學(xué)手段無(wú)法替代的。通過(guò)實(shí)驗教學(xué)改變學(xué)生的學(xué)習方式,培養學(xué)生自主探究能力,使學(xué)生了解和應用科學(xué)研究的一般方法,有非常重大的意義。當前,更需要教師在新課程理念下,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)取,改進(jìn)實(shí)驗教學(xué)方法,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
通過(guò)培訓和學(xué)習拓寬了我的知識視野。在以前的化學(xué)教學(xué)中,我并沒(méi)有認真領(lǐng)會(huì )新課改的意義和真正的內涵,在教學(xué)模式和對教材的處理上還是主要參照舊的教學(xué)方法和模式。通過(guò)這次學(xué)習后我認識到,新課程改革是人的改革,課程發(fā)展是人的發(fā)展,需要全員參與。認識到新一輪初中化學(xué)課程改革力圖體現“為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”的基本理念,以進(jìn)一步提高學(xué)生的科學(xué)素養為宗旨,激發(fā)學(xué)生學(xué)習化學(xué)的興趣,尊重和促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展;幫助學(xué)生獲得未來(lái)發(fā)展所必需的化學(xué)知識、技能和方法,提高學(xué)生的科學(xué)探究能力。使獲得知識與技能的過(guò)程,同時(shí)成為學(xué)會(huì )學(xué)習和形成正確價(jià)值觀(guān)的過(guò)程。并且在教學(xué)過(guò)程中注意培養學(xué)生從化學(xué)視角看待物質(zhì)世界,能應用化學(xué)知識和化學(xué)方法參與社會(huì )決策和解決問(wèn)題的能力;倡導以科學(xué)探究為主的`多樣的學(xué)習方式,重視化學(xué)學(xué)習方法的啟迪,提高學(xué)生終身學(xué)習的能力,在現代社會(huì )的生存和競爭能力;培養學(xué)生的愛(ài)國主義精神、集體主義精神和健康的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和社會(huì )責任感。在對教材認識和處理方面,通過(guò)這次學(xué)習我發(fā)現初中化學(xué)新課程與原有老課程相比,在課程理念、課程結構、課程內容、課堂教學(xué)、課程和教學(xué)管理、考試評價(jià)等各方面都發(fā)生了很大變化。我們必須以積極的心態(tài)面對新課程,要不斷的更新自己教育觀(guān)念和知識體系,及時(shí)補充新知識,并對原有知識進(jìn)行整合,更需要調整自己原有教學(xué)思路和方法,使自己的教學(xué)節奏適應新的教育形式。新課程在教材的取材和功能發(fā)生了巨大變化,知識體系也隨之發(fā)生了改變。
教師要在教學(xué)中反思。尤其是一線(xiàn)教師,重要的工作陣地就是課堂。但教師不能只是課堂技術(shù)的機械執行者,而必須是課堂實(shí)踐的自覺(jué)反思者。本次培訓學(xué)習,讓我充分領(lǐng)略到專(zhuān)家那份獨特的魅力廣博的知識積累和深厚的文化底蘊。他充滿(mǎn)智慧和靈氣的培訓正是得益于他們讀書(shū)。讀書(shū),可以讓自己從不同層面得到豐厚;讀書(shū),可以加深自身文化底蘊,提高自身專(zhuān)業(yè)素養。讓我覺(jué)得自身知識的貧乏的可憐。知之而改之,今后我努力的方向就是每天要讀書(shū),只要堅持,哪怕讀一點(diǎn)點(diǎn)都是好的。在讀書(shū)的過(guò)程中,還必須要學(xué)會(huì )思考,在思考中進(jìn)步。
總之,通過(guò)這次培訓對我來(lái)說(shuō)有了很大的收獲,給我帶來(lái)了全新的教學(xué)理念;這次培訓給我們帶來(lái)了豐富的精神食糧,通過(guò)學(xué)習使我對新教材教法有了更新的認識,在教育思想和教學(xué)理念上有了更新?lián)Q代。通過(guò)這次培訓,讓我有機會(huì )嘗試全新的教學(xué)模式,實(shí)踐自己的教學(xué)理念。我要把這些新的教學(xué)理念和新的教學(xué)模式運用到自己的教育教學(xué)工作中去,在學(xué)校的新課改教學(xué)中發(fā)揮自己應有的作用。
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