溝通技巧心得體會(huì )

時(shí)間:2023-02-22 08:30:55 科普知識 我要投稿

溝通技巧心得體會(huì )

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),這樣能夠培養人思考的習慣。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,以下是小編收集整理的溝通技巧心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

溝通技巧心得體會(huì )

  溝通技巧心得體會(huì ) 篇1

  公司成立一周年后,各部門(mén)、各位同事之間的陌生感、新鮮感已經(jīng)消失,取而代之的是相互間的熟悉和習以為常。而熟悉和習以為常往往帶來(lái)溝通的惰性,即不注意溝通,不重視溝通細節和技巧,表現為對溝通的不敏感甚至麻木。

  本次hr組織的溝通技巧培訓很及時(shí),既是為公司員工提供溝通上的理論支持,為公司內部的和諧發(fā)展提供了技術(shù)條件,又為員工及時(shí)地提了醒,為部門(mén)間和同事間的和諧相處打下基礎,非常寶貴。

  通過(guò)培訓,我們學(xué)到了豐富的理論知識,總結了溝通的各項原則和立場(chǎng),列舉了各項溝通技巧,得益匪淺。歸納一下,大致有以下幾點(diǎn)心得,愿與各位同仁分享。

  一換位思考是溝通之王

  老師開(kāi)課時(shí)提出了問(wèn)題:與人相處應該注意哪些問(wèn)題?

  同事們說(shuō)出了很多要注意的問(wèn)題,其中包括換位思考,即常常說(shuō)的“將心比心”。實(shí)際上,這正是溝通技巧里面重要的一個(gè)核心原則。自己只有先換位思考,才能體會(huì )到對方的感受,才能理解對方的難處,才能明了對方最需要什么,在雙方有爭議的時(shí)候更是如此。因此,只有互相換位,相對地才能說(shuō)出對方最愿意聽(tīng)的話(huà),讓對方最心暖,讓對方最寬慰,從而達到最好的溝通效果。反之,溝通的結果就是爭吵,爭辯,不歡而散。不但無(wú)法通過(guò)溝通解決問(wèn)題,反而,溝通成了制造新矛盾的導火索。

  二對號入座謬誤大矣

  課中的抓間諜游戲(案例分析)給了我非常大的震撼。我們小組“抓”了一個(gè)間諜——可憐的王高峰。并且,課上絕大多數小組都犯了同樣的錯誤。事后分析可以發(fā)現,人們都因為受到案例材料的影響,都認為小組中有間諜,于是帶著(zhù)有色眼鏡去觀(guān)察別人。一旦發(fā)現某人有“異!绷⒓淳瓦M(jìn)行對號入座,認定此人就是間諜。

  我們常常犯的另一個(gè)錯誤是無(wú)意識地將自己設定為好人,以自己的立場(chǎng)作評判別人的標準,?床粦T別人。這種錯誤與前面說(shuō)到的先入為主有異曲同工之“妙”,都是站在自己的立場(chǎng)去看別人,去評判別人。

  我們小組犯的錯誤值得我去牢記教訓,并以此案例為鑒,時(shí)時(shí)提醒自己不妄下結論,不冤枉別人,避免自己犯該類(lèi)錯誤。

  三對事不對人才有說(shuō)服力

  我們常常對一個(gè)人形成所謂的“看法”,這當中蘊藏犯錯的風(fēng)險。

  我們形成對一個(gè)人的看法有一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程無(wú)論長(cháng)短,都會(huì )在若干件事情發(fā)生后對某個(gè)人形成看法。例如,某人做某件事情連續兩次或更多次地失敗,失敗的原因是不同的而且都是客觀(guān)的.。案例當中的風(fēng)險在于如果我們光看結果的話(huà),就會(huì )形成“看法”——認為此人能力有限,不可委以重任——這就是對人不對事。而正確的做法是我們應該分析某人失敗的整個(gè)事情,找出失敗原因,從而客觀(guān)地評價(jià)整件事——即對事不對人,從而保證說(shuō)服力。

  四改造自身的貧窮基因

  也許是因為我們長(cháng)期貧窮,很多人都有一種嫉妒心理。幽默的解釋是我們身上具有貧窮基因,導致我們害怕“得不到”。但是,嫉妒是溝通的大敵,甚至是罪惡的源泉之一。

  課上老師講的一句話(huà)讓我印象很深,他說(shuō)要以富裕的心理看待世界。人們!安换脊,而患不均”,這就往往造成人們看不得別人好,或只希望自己比別人好,這是人性惡的一面。

  如果我們能夠調整心態(tài),改造自身的貧窮基因,以積極的態(tài)度去面對別人比自己好的狀況,那么社會(huì )就會(huì )減少許多嫉妒和因嫉妒引起的惡行。我們每個(gè)人要以富裕的心理看待世界,應喜人之所喜,悲人之所悲。對別人的成就要欣賞,要喜悅。戒除別人所得即我所失的狹隘思想,這樣可以帶來(lái)和諧的溝通氛圍。

  五如何化解“車(chē)上車(chē)下,心理極速變化”之困局

  老師在課上講了一個(gè)人盡皆知的“車(chē)上車(chē)下,心理極速變化”的例子。

  這個(gè)例子我們看過(guò),聽(tīng)過(guò)并分析過(guò)許多次,我們可以從這個(gè)例子看到人之善變是如此快速,快到連自己都感覺(jué)不到。而我們幾乎每次都無(wú)法解釋為什么人的心理轉變是如此迅速,反差是如此強烈。其實(shí)解釋起來(lái)也簡(jiǎn)單,這種心理轉變就是既得利益思維造成的。

  那么我們如何化解如此困局,出路只有一條,向換位思考求救。此時(shí)只有進(jìn)行換位思考,才能克服既得利益思維,替別人考慮,這也為何將換位思考稱(chēng)為溝通之王的原因了。

  溝通技巧心得體會(huì ) 篇2

  參加了《高效溝通技巧》的培訓,讓我感觸頗深,現在與大家一同分享下。

  想法才能更好的溝通,多聽(tīng),在很多時(shí)候也是一種積累,聽(tīng)別人談成功,說(shuō)失敗,那就是在為自己將來(lái)儲備"財富"。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節,光聽(tīng)不說(shuō)的`人不會(huì )成功,光說(shuō)不聽(tīng)的人更不會(huì )成功,在工作中每個(gè)人都需要與他人進(jìn)行溝通,但是聽(tīng)得多還是說(shuō)的多,那就看我們擁有什么樣的態(tài)度。

  讓我們做一個(gè)先聽(tīng)后說(shuō)的人,這樣會(huì )讓溝通變得更加的順利、工作更加有效率、工作氛圍更加和諧。

  溝通技巧心得體會(huì ) 篇3

  5月11日,我參加了HR俱樂(lè )部舉辦的高效溝通技巧培訓,通過(guò)這次培訓我學(xué)到了很多。在培訓開(kāi)始時(shí)劉老師提的一個(gè)問(wèn)題就深深的吸引了我,“溝通的目的是什么?”可能很多人都會(huì )和我一樣,回答:傳遞信息。但劉老師卻說(shuō)我們都錯了,溝通的目的是傳遞感情。對此他舉了一個(gè)例子,在他剛剛進(jìn)公司的時(shí)候,他會(huì )每周給老板去一封電子郵件,告訴老板這周他做了什么,下周將要做什么,什么時(shí)候需要老板出面配合,過(guò)了半年他開(kāi)始兩周去一封郵件,有過(guò)了一段時(shí)間他開(kāi)始一個(gè)月去一封,在往后走,他一年去個(gè)一兩封就可以,老板一直都很信任他。這個(gè)例子說(shuō)明了什么呢?說(shuō)明在不斷的溝通中感情在不斷地上升,信任在不斷地提升。這就說(shuō)明溝通的是感情而不是信息。雖然這個(gè)觀(guān)點(diǎn)和我以前所了解的很多觀(guān)點(diǎn)都不一樣,覺(jué)得這個(gè)觀(guān)點(diǎn)也是有一定道理吧,我們任務(wù)溝通的目的傳遞信息,在多次溝通中我們會(huì )不斷的建立感情,但這些都是為我們下一次的溝通作準備,信任會(huì )讓信息傳遞的更有效率。這是我的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。 溝通中的兩個(gè)重要注意事項;

  一、主動(dòng)溝通。在遇到問(wèn)題的時(shí)候我們應該主動(dòng)去溝通,而不是等著(zhù)別人來(lái)和自己溝通。無(wú)論是哪個(gè)階層的人,主動(dòng)溝通都能夠表現自己的工作熱情,能夠拉近彼此的感情,有利于解決問(wèn)題。

  二、盡早溝通,在遇到問(wèn)題的時(shí)候,很多人都會(huì )報喜不報憂(yōu),這樣的工作方式是不利于問(wèn)題的解決的,一方面,問(wèn)題出現了沒(méi)有及時(shí)上報解決,會(huì )耽誤解決問(wèn)題的時(shí)間,從而影響整個(gè)問(wèn)題的解決;另一方面,問(wèn)題出現了,我們自己不去管它,問(wèn)題不可能自己解決,反而會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推遲而變得更加復雜。所以當問(wèn)題出現時(shí),我們應該盡早解決。

  溝通種類(lèi):語(yǔ)言和非語(yǔ)言。在溝通過(guò)程中,采取哪種方式進(jìn)行溝通最有效呢?很多人都會(huì )說(shuō)語(yǔ)言,其實(shí)在溝通中光有語(yǔ)言的溝通是不夠的,經(jīng)常需要語(yǔ)言和非語(yǔ)言的共同溝通,才能達到最佳效果,如在發(fā)短信的時(shí)候我們經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生一些誤會(huì ),這些誤會(huì )都是由于我們不能看到對方的表情而產(chǎn)生的,即沒(méi)有非語(yǔ)言的交流。同樣,當我們遇到一位聾啞人時(shí),我們也會(huì )感到交流很困難,這是由于沒(méi)有語(yǔ)言交流。所以只有當語(yǔ)言與非語(yǔ)言交流并用的時(shí)候,才能達到溝通的最佳效果。

  溝通的前提:真誠、自信、贊美他人、善待他人、先理解別人在求被理解。正如在工作中領(lǐng)導一般會(huì )用的方式:批評從鼓勵開(kāi)始,表?yè)P的時(shí)候都是公開(kāi)表?yè)P,批評的`時(shí)候都是私下批評。 當我們遇到異議的時(shí)候,應該如何來(lái)處理呢忽視法、轉化法、太極法、詢(xún)問(wèn)法、是的——如果法,最可取的是采用是的——如果法,因為這樣既讓異議者感到自己的意見(jiàn)有人在注意,又能感到自己的觀(guān)點(diǎn)可能還不太成熟。

  這次培訓讓我對溝通有了更深的理解,也正在嘗試著(zhù)用學(xué)到的方法去溝通,我相信這次的培訓能給我以后的工作帶來(lái)很大的幫助。

  溝通技巧心得體會(huì ) 篇4

  子曰:學(xué)而時(shí)習之,不亦說(shuō)乎。XX月XX日,XX,XX之地,有幸參加了公司組織的關(guān)于“新時(shí)期代理商溝通談判技巧與深度管控上量實(shí)戰”的培訓,雖課程內容有些已經(jīng)在工作中實(shí)際應用,但總體來(lái)說(shuō)還不夠系統,或還有所欠缺,再做系統的學(xué)習和補充,終歸是好的,保持空杯心態(tài),從而學(xué)有所長(cháng),學(xué)有所用!

  經(jīng)過(guò)2天的系統的學(xué)習培訓,收獲滿(mǎn)滿(mǎn),總結下來(lái),個(gè)人認為老師主要圍繞了勢、道、術(shù)幾個(gè)方面進(jìn)行了分享和闡述,即取勢,明道,優(yōu)術(shù),其中的頗多學(xué)問(wèn)讓我受益匪淺……

  勢,趨勢,形勢,格局也。取勢,即把握外部環(huán)境,順勢而為之?v觀(guān)目前的醫藥環(huán)境,政策多變,無(wú)論是一致性評價(jià),新醫保的出臺,兩票制,合規控費,國家集采,醫保支付改革,分級診療,醫聯(lián)體醫共體等等,都一一指明了,國家醫保沒(méi)錢(qián)了,誰(shuí)給錢(qián)誰(shuí)說(shuō)了算,一句話(huà),價(jià)格要降,質(zhì)量要升,醫療扁平。如果銷(xiāo)售還是穩步不前,按照傳統打法,存活的機會(huì )會(huì )越來(lái)越小,德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò),在動(dòng)蕩的時(shí)代,最大的威脅不是動(dòng)蕩本身,而是延續昨天的邏輯。所以結合自身的工作,把握渠道的建設,優(yōu)化渠道的`合作是我工作的重心,當然,市場(chǎng)的準入依然是首要的,終端為王,渠道為王的時(shí)代依然是被認可的,只是渠道更加扁平,終端更加下沉。

  道,方向,方法,明道,既要落實(shí)公司的戰略目標,也要完善代理商的管控。商業(yè)的本質(zhì)就是發(fā)現需求,創(chuàng )造價(jià)值,滿(mǎn)足需求,獲得回報,如何抓住代理商的思維,如何了解代理商的心理,從而提供我們的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值,滿(mǎn)足對方未被滿(mǎn)足的需求,達成共贏(yíng)的合作,都有既定的方法和規劃。我們要知道他,了解他,滿(mǎn)足他,通過(guò)產(chǎn)品的特征,優(yōu)勢,所帶來(lái)的利益及相關(guān)佐證,行業(yè)市場(chǎng)的洞悉,標桿的背書(shū)等等,從而達成共同的戰略和方向,共贏(yíng)市場(chǎng)。通過(guò)對市場(chǎng)的熟識,代表的管理,相應的服務(wù),做到你中有我,我中有你,市場(chǎng)的管控即為形成。

  術(shù),能力,技能。要掌握相應的技能才能順勢而為,要掌握相應的技能才能落實(shí)公司的戰略。作為一個(gè)區域經(jīng)營(yíng)者,一定要時(shí)刻學(xué)習,學(xué)會(huì )宏觀(guān)戰略規劃,微觀(guān)戰術(shù)執行,時(shí)刻清楚認識和掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和分析,并制定策略;豐富自身的知識儲備,作為一名銷(xiāo)售人員,就要做到事事不倒翁;學(xué)會(huì )管理,不論是市場(chǎng)管理,自我管理,時(shí)間管理,掌握談判技巧和服務(wù)意識等等都極為重要。只要掌握良好的技能,并應用到實(shí)際工作中去,才能取得事半功倍的效果,比如本次的培訓,一定要常常溫習,并不斷的加以應用和實(shí)踐。

  取勢,明道,優(yōu)術(shù),三者缺一不可。緊跟形勢,把握方向,掌握技能,一定會(huì )有所成,培訓的初心在于學(xué)習,學(xué)習的過(guò)程在于應用,只有不斷的實(shí)踐并全力以赴的執行,真理才會(huì )顯現,目標才能達成!

  溝通技巧心得體會(huì ) 篇5

  在日常生活中,每時(shí)每刻我們都和別人在溝通,有言語(yǔ)上的溝通也有肢體上的溝通,而怎么樣才能更好的表達出自己的想法,怎么樣才能更好的和別人融洽的溝通呢?通過(guò)這幾周學(xué)習《與人溝通能力》和老師細心的講解,使我明白了溝通技巧的重要性,很好的溝通技巧能與人融洽的溝通,讓我知道了人類(lèi)任何活動(dòng)都離不開(kāi)溝通,良好的溝通能力是你獲得成功的重要保證。

  第一堂課,我們了解了人與人溝通有四個(gè)能力點(diǎn):

  1、把握交談主題。

  2、把握交談時(shí)機。

  3、傾聽(tīng)別人講話(huà)。

  4、準確表達自己的觀(guān)點(diǎn)。

  學(xué)會(huì )了與人溝通,對于學(xué)生建立良好的人際關(guān)系很重要。善于交往的人,往往善于發(fā)現他人的價(jià)值,懂得尊重他人,愿意信任他人,對人寬容,能容忍他人有不同的觀(guān)點(diǎn)和行為,不斤斤計較他人的過(guò)失,在可能的范圍內幫助他人而不是指責他人。

  第二堂課,我們互相學(xué)習和分享了禮儀知識,同時(shí)我還學(xué)會(huì )做一個(gè)nice的傾聽(tīng)者學(xué)了禮儀知識,我學(xué)到了握手禮、鞠躬禮、遞名片禮、見(jiàn)面禮儀、拜訪(fǎng)禮儀等等。

  說(shuō)說(shuō)我映像最深刻的“遞名片禮”,名片的遞送、接受、存放也要講究社交禮儀。在社交場(chǎng)合,名片是自我介紹的簡(jiǎn)便方式,交換名片的順序一般是:“先客后主,先低后高”。當與多人交換名片時(shí),應依照職位高低的順序,或是由近及遠,依次進(jìn)行,切勿跳躍式地進(jìn)行,以免對方誤認為有厚此薄彼之感。遞送時(shí)應將名片正面面向對方,雙手奉上。眼睛應該注視對方,面帶微笑,并大方地說(shuō):“這是我的名片,請多多關(guān)照!泵倪f送應在介紹之后,在尚未弄清對方身份時(shí)不應急于遞送名片,更不要把名片視同傳單簡(jiǎn)單隨便散發(fā)。

  禮儀日益影響我們的生活,我們要重視它,學(xué)習它,用它,使它用到恰當好處。未來(lái),禮儀不會(huì )走,還會(huì )伴著(zhù)我們一直走下去。

  “做一個(gè)nice的傾聽(tīng)者”的過(guò)程讓我懂得溝通的重要性,溝通并非我們想象中那樣,溝通講究技巧,很好的溝通技巧能與人融洽的溝通。

  雖然人人都知道溝通的重要,卻忽視了溝通,E-MAIL、MSN、QQ等等新的網(wǎng)絡(luò )的溝通方式讓人們更習慣與通過(guò)電腦屏幕的溝通,越來(lái)越不習慣于面對面的'溝通,不可否認信息時(shí)代帶給我們一個(gè)新的溝通平臺,但是,人與人之間的溝通有很多種方式,不能顧此失彼,不同的場(chǎng)合、不同的對象要選擇不同的溝通方式!第三堂課,我們在課堂上進(jìn)行了一些小活動(dòng),手提電腦的銷(xiāo)售客服、頭腦風(fēng)暴和商店打烊時(shí)。

  第四堂課,各組精彩演出“面試官與求職者”。

  簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的活動(dòng)、測試和演出,讓我們每個(gè)人擁有自己的空間,盡情表達自己的想法和分享好的idea。溝通給我們制造了機會(huì ),讓我們更加深入的了解彼此,我們應該謝謝它!

  社會(huì )是一個(gè)大舞臺,紛繁復雜。國與國之間需要溝通,于是有了外交:?jiǎn)挝慌c單位之間需要溝通,于是有了聯(lián)系:人與人之間需要溝通,于是有了溝通。溝通是一盞指明燈,可以隨時(shí)較正我們航行的方向。正是因為有了溝通世界才顯得那么美好,讓溝通走進(jìn)你我的生活吧!

  通過(guò)《與人溝通能力》這門(mén)課,令我感觸很深,不同的溝通影射出不同事件的結果,偏激情緒化的溝通往往是得到讓人很不愉快的結果,也許你不得不承認,世界上最難辦的事,是人與人之間的“溝通”。所以,溝通不是一種說(shuō)服,而是一種感染、一種形象展示、一種言行一致的體現。

  溝通技巧心得體會(huì ) 篇6

  “如何讓別人理解你,如何更好的理解別人,達成共識”。很簡(jiǎn)單的一句話(huà),通過(guò)一天時(shí)間的培訓學(xué)習讓我對這樣一句簡(jiǎn)單的話(huà)有了不一樣的看法。與人溝通不難,難的是如何通過(guò)溝通達到自己的目的,讓別人認同你的想法。

  家人之間需要溝通,朋友之間需要溝通,情侶之間需要溝通,上下級之間更需要溝通?梢哉f(shuō)生活之中無(wú)時(shí)無(wú)刻都在與人溝通。不同的溝通方式會(huì )出現不同的溝通結果。語(yǔ)言、動(dòng)作、表情都是溝通的一部分,與人溝通出現問(wèn)題時(shí),如何通過(guò)溝通解決問(wèn)題這是我們最應該學(xué)習的。通過(guò)學(xué)習我發(fā)現了自己本身在溝通發(fā)面的`不足,以前與人溝通時(shí)總是只顧著(zhù)表達自己的想法,沒(méi)有顧忌他人的感受,往往使得事情適得其反。

  整個(gè)培訓過(guò)程中使我印象最深刻的一段就是學(xué)習換位思考,如何站在他人角度看事情。只有了解到他人真正的需求才能知道如何幫組他人,實(shí)現有效的上午溝通。

  溝通技巧心得體會(huì ) 篇7

  銷(xiāo)售溝通技巧專(zhuān)題:包含: 銷(xiāo)售溝通技巧培訓公開(kāi)課, 銷(xiāo)售溝通技巧培訓內訓課程, 銷(xiāo)售溝通技巧培訓話(huà)術(shù),資料,資訊等優(yōu)質(zhì)文章。讓你成為自信和有說(shuō)服力的溝通者、在工作環(huán)境中清晰有效地傳達信息、化解人際沖突,創(chuàng )造和諧工作環(huán)境、在項目管理中和不同性格團隊成員共處、提升溝通意識,消除本位主義。

  銷(xiāo)售技巧管理者來(lái)說(shuō)也許已經(jīng)成功取得了最高管理者的'職位,成為了專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人員,擔當了政壇的重要角色,或已經(jīng)坐上了咨詢(xún)顧問(wèn)的位子。但你必須學(xué)會(huì )領(lǐng)導別人,學(xué)會(huì )發(fā)表演說(shuō),學(xué)會(huì )說(shuō)服別人,學(xué)會(huì )與人談判,學(xué)會(huì )啟發(fā)、激勵、促進(jìn)員工成長(cháng),這些都是銷(xiāo)售溝通技巧的培訓內容。

  溝通技巧心得體會(huì ) 篇8

  曾看到過(guò)這樣一句話(huà):讓教育先有溫度,再有深度,有了溫度,教育差不到哪里去,有了溫度,深度就不遠了。要想讓教育有溫度,我認為除了熱愛(ài)孩子,離不開(kāi)良好的師生心理溝通。在“以人為本”的現代教育理念引領(lǐng)下,課堂教學(xué)的核心不再是“知識傳遞”,而是“主動(dòng)建構”,學(xué)生管理不再停留于“行為規則”而是“理解、尊重、愛(ài)與真誠……”如何走近孩子的心靈,把握孩子們的心理脈搏,如何發(fā)揮教師的自然影響力、用自身的人格影響學(xué)生的生命成長(cháng),這一切皆取決于師生的有效心理溝通。在學(xué)習《師生心理溝通的方法》之后,我對如何進(jìn)行良好的師生心理溝通有了進(jìn)一步的認識。

  xx節從四個(gè)方面闡述了師生心理溝通的方法:學(xué)會(huì )換位理解;學(xué)會(huì )積極尊重;學(xué)會(huì )表達真誠;自我溝通技巧。下面我將綜合以上四點(diǎn)并結合我的實(shí)際工作來(lái)談?wù)勎业男牡皿w會(huì ):“教育”顧名思義教書(shū)育人,人們把教師比喻成人類(lèi)靈魂的工程師,作為一名幼兒園教師我認為我們的任務(wù)重點(diǎn)更落在“育人”上,幼兒階段是人生中的一個(gè)啟蒙階段,初次離開(kāi)襁褓的他們,需要我們的真誠和理解去給他們安全感,同時(shí)也要充分給予他們尊重和信任,只有相信你,他們才會(huì )更喜歡你,更喜歡上幼兒園,尊重是人們的一種高級需要,也是師生間相互溝通的基礎,沒(méi)有尊重就沒(méi)有教育,一位著(zhù)名的教育家說(shuō)過(guò):“只有尊重孩子才能要求孩子,其實(shí)只有尊重孩子才能將孩子教好!

  我們常說(shuō)“理解萬(wàn)歲”,孩子太需要我們的寬容和理解,其實(shí),孩子的每個(gè)行為背后都有屬于他自己的意義和故事,如果不試著(zhù)去解讀他們的`心理,探其原因,僅從表面對孩子的行為妄加評論,那對孩子是不公平的,還從何談尊重,有的時(shí)候,我們應該嘗試著(zhù)用他們的想法去想想問(wèn)題,面對“淘氣”的孩子,我們是不是可以換個(gè)角度去思考,在不違背道德規范、不妨礙身體健康的情況下,創(chuàng )造條件,解放他們的天性,換位理解鼓勵他們的創(chuàng )新素質(zhì)。

  在與孩子們達到良好的溝通是時(shí),學(xué)會(huì )自我溝通也是非常重要的。工作、生活中難免會(huì )有壓力產(chǎn)生,這就需要我們自己學(xué)會(huì )調節,樹(shù)立正確自我認知,設立明確人生目標,堅定信念、放慢腳步,理性思考人生,保持平穩心態(tài)和積極樂(lè )觀(guān)的情緒,去面對我們的工作,把樂(lè )觀(guān)的心態(tài)傳遞給我們的學(xué)生。

  溝通技巧心得體會(huì ) 篇9

  隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和現代醫學(xué)的不斷發(fā)展,新的醫學(xué)模式要求我們護理人員要走近病人,走進(jìn)他們的生活,這就需要溝通。護患關(guān)系對病人疾病與健康有著(zhù)非常大的影響。目前我的溝通能力與患者的溝通要求還遠遠不相適應,缺乏溝通的理念、知識和技巧。根據學(xué)習護患之間心理溝通體會(huì )出以下幾點(diǎn):

  一、護士與患者之間交流的特點(diǎn)和形式

  護患交流的特點(diǎn):即要面帶微笑,語(yǔ)言親切溫柔,賦予同情心。交流要不失時(shí)機,且要有一定的針對性,切實(shí)為患者著(zhù)想,使患者對醫院、醫生、護士有信任感。

  護患交流的形式:一種是言語(yǔ)形式的交流,即利用語(yǔ)言來(lái)傳遞信息;另一種是非語(yǔ)言交流,即面部表情、身體姿勢、眼神與手勢等。這兩種形式在臨床護理工作中缺一不可,甚至有時(shí)非語(yǔ)言交流更是取得患者信任、建立良好護患關(guān)系的重要環(huán)節。如果交流時(shí)不注意上述特點(diǎn)和形式,將產(chǎn)生交流障礙。

  二、護患溝通技巧

  護患溝通時(shí)注重心理疏導:焦慮、恐懼是病人共同的心理特征,

  而尋求尊重、關(guān)懷是病人的共同情感反應。對此,在護患溝通時(shí),護士要善于運用心理疏通引導法,根據病人的認知程度,有針對性運用醫學(xué)知識和臨床護理實(shí)踐經(jīng)驗,幫助病人分析治療的利弊,認真恰當地解釋疑問(wèn),進(jìn)行有意識的積極引導,提高病人戰勝疾病的主觀(guān)能動(dòng)性,實(shí)現心理認同。

  傾聽(tīng)的技巧:傾聽(tīng)包括注意整體性和全面地理解對方所表達的全部信息,否則會(huì )引起曲解。傾聽(tīng)并不是只聽(tīng)對方所說(shuō)的詞句,還應注意其說(shuō)話(huà)的.音調、流暢程序、選擇用詞、面部表情、身體姿勢和動(dòng)作等各種非語(yǔ)言性行為。學(xué)習如何在溝通過(guò)程中集中往意力;不要打斷對方談話(huà);不要急于判斷;注意非語(yǔ)言性溝通行為,仔細體會(huì )“弦外音”,以了解對方的主要意思和真實(shí)感受。

  如何結束交談:順利地結束交談常為今后的交談和護患關(guān)系打下良好的基礎。在結束時(shí),把交談的內容小結一下,并要求病人提出意見(jiàn)以核實(shí)其準確性?梢员硎居捎诓∪说呐浜,交談成功對制定護理計劃很有幫助,并相約下次交談的時(shí)間和內容,如對準備分娩的病人,你可說(shuō):“在您分娩前,我會(huì )與你詳談產(chǎn)時(shí)與產(chǎn)后的一些注意事項”;或“您先休息,下次我們再談”等等。

  總之,以病人為中心,尊重、同情、信賴(lài)、關(guān)懷和理解病人,很有禮貌地稱(chēng)呼病人,初次接觸病人及家屬要主動(dòng)介紹自己,讓病人了解自己,使病人產(chǎn)生信任感,自覺(jué)地將自己融于病人之中,善于應用體貼的話(huà)語(yǔ),同時(shí)多與家屬交流,了解病人的詳細情況和需要幫助解決的事情。在治療和護理過(guò)程中充分體現愛(ài)心與真誠,適時(shí)恰當地

  使用幽默,使病人感到很熟悉,很親切,雙方在和諧愉快的氣氛中充分發(fā)揮溝通的效能。做好護患之間的心理溝通,能有效減輕病人緊張、焦慮的程度,更好地配合護理工作,把護患雙方緊緊連在一起,把患者帶到健康的彼岸。

  溝通技巧心得體會(huì ) 篇10

  學(xué)習了《師生溝通的技巧》視頻后,感觸很深,明白師生需要通過(guò)溝通建立和諧的師生關(guān)系,師生溝通是一門(mén)技巧,也是一門(mén)藝術(shù)。讓我能在今后的工作崗位上,平等的與學(xué)生溝通,建立良好的師生感情。

  要想做到有效的溝通,第一步先學(xué)會(huì )傾聽(tīng),傾聽(tīng)是建立良好關(guān)系的基礎,是使對方在比較寬松和信任的氛圍下述說(shuō)自己煩惱的基礎。但是,往往很多時(shí)候,當學(xué)生犯錯誤的時(shí)候,我們習慣用批評的教育方法,事實(shí)上,這種“訓話(huà)”往往不能從根本上解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題潛伏下來(lái),成為師生之間的一道感情障礙。所以,老師要學(xué)會(huì )傾聽(tīng),只有積極傾聽(tīng)一個(gè)學(xué)生的述說(shuō),才能捕捉他的需要愿望,準確找到解決問(wèn)題的切入口,走進(jìn)學(xué)生的內心,采樣他們能接受的方式、方法,從根本上解決問(wèn)題。第二是多鼓勵學(xué)生。平時(shí),我們多用賞識的眼光去看待孩子的成長(cháng),不對學(xué)生實(shí)施體罰、變相體罰或心理體罰。我們要做到三多,三個(gè)不批評。多尊重,保護學(xué)生的自尊心;多激勵,增強學(xué)生的自信心;多期待,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。三個(gè)不批評:無(wú)意識的犯錯不批評,給學(xué)生自省的機會(huì );早上犯錯不批評,給學(xué)生一天的好心情;家長(cháng)面前不批評,給學(xué)生留足夠的面子。因為鼓勵與欣賞的功效總是大于批評。在著(zhù)名教育學(xué)家陶行知身上,曾發(fā)生過(guò)《四塊糖》的故事,是變批評為鼓勵的好例子:陶行知在任育才小學(xué)校長(cháng)時(shí),有一次在校園見(jiàn)到一個(gè)學(xué)生向另一個(gè)學(xué)生扔石塊,他當即制止了那個(gè)學(xué)生的.行為,并讓他下午兩點(diǎn)到自己的辦公室去。下午,不到兩點(diǎn),學(xué)生就來(lái)了,陶行知老師就熱情的讓他坐下,并給了他一塊糖,說(shuō):“你很守時(shí),這塊糖是獎勵給你的!睂W(xué)生正驚訝,陶行知有給他一塊糖,說(shuō):“我制止你,你就停手,這說(shuō)明你很尊重我,我再獎你一塊糖!苯又(zhù)又拿出第三塊糖給學(xué)生說(shuō):“聽(tīng)說(shuō)你打人是因為他欺負女同學(xué),你的行為屬于見(jiàn)義勇為,再獎你一塊糖!睂W(xué)生聽(tīng)到這哭了說(shuō):“老師,我壞人,是我錯了,他不是壞人,是我同學(xué)!笨傊,有效的溝通師生關(guān)系的重要途徑,掌握師生溝通技巧,便于師生溝通,便于建立良好的師生感情,便于我們開(kāi)展一系列的教育教學(xué)活動(dòng)或是游戲。

  一個(gè)學(xué)期的溝通技巧課程結束了。通過(guò)這個(gè)學(xué)期的學(xué)習,使我們明白了溝通技巧的重要性,讓我們知道了人類(lèi)任何活動(dòng)都離不開(kāi)溝通,良好的溝通能力是你獲得成功的重要保證。課程開(kāi)始的第一天,老師告訴我們一個(gè)人成功的因素:75%靠溝通,25%才靠后天和能力。在人類(lèi)的'生存活動(dòng)和社會(huì )活動(dòng)中,“溝通”是一項不可或缺的內容。我們只要多留心周?chē)氖虑,便?huì )發(fā)現,任何情侶、夫妻、家庭、親屬、鄰里之間以及商業(yè)、社交、公務(wù)、管理活動(dòng)都離不開(kāi)與人溝通。從一般意義上講,溝通就是發(fā)送者憑借一定渠道(亦稱(chēng)媒介或通道)將信息發(fā)送給既定對象(接受者),并尋求反饋以達到相互理解的過(guò)程。

  溝通,不僅僅是父母與孩子的溝通,還有夫妻之間的溝通,朋友之間的溝通,可以說(shuō)人活在這個(gè)世界上就必須要與人溝通。而且溝通的方式也很多,常見(jiàn)面的可以當面溝通,不常見(jiàn)的可以電話(huà)或是短信的形式來(lái)進(jìn)行溝通,會(huì )上網(wǎng)的更可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)溝通,甚至連肢體語(yǔ)言也可以進(jìn)行溝通,良好的是造物主賜予我們美好事物之一。良好的溝通可以使父母及時(shí)的了解孩子的狀況,能夠更好的來(lái)幫助孩子,孩子也能通過(guò)溝通來(lái)了解自己的父母,從而達到父母與子女之間的和睦相處,是幸福家庭必不可少的一點(diǎn),而且我認為現在人們現在所說(shuō)的代溝,就是平時(shí)缺少良好的溝通,大家都是生活在這個(gè)社會(huì )的人,就算生活的環(huán)境不一樣,但只要多溝通,還是能更好的相處。

  溝通可以分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通,其中語(yǔ)言溝通僅占7%,而非語(yǔ)言溝通卻占93%。溝通不僅是人類(lèi)親和動(dòng)機的需要,還可以促進(jìn)人的身心健康。溝通的形式多種多樣,有單向溝通和雙向溝通,正式溝通和非正式溝通,淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標,就需要選擇合適的溝通形式以達到該目標。溝通和管理一樣,沒(méi)有最優(yōu)答案,只存在滿(mǎn)意解答。溝通技巧課程涉及的內容很廣泛。它包括聽(tīng)話(huà)的技巧,交談的技巧,辯論技巧,演講技巧,說(shuō)服的技巧,談判技巧,團隊溝通的技巧,日常生活中的溝通,工作中的溝通,跨文化溝通和現代溝通手段。

  其實(shí)溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽(tīng)你對他說(shuō)關(guān)心的話(huà),贊美的話(huà),感謝的話(huà),認同的話(huà),或是給他信心的話(huà),而不是硬碰硬的和他說(shuō)話(huà),硬碰硬的說(shuō)話(huà)只能起到相反的效果。去年過(guò)年回家的時(shí)候我和同學(xué)去商場(chǎng)里買(mǎi)衣服,因為是過(guò)年買(mǎi)衣服,所以人很多,售貨員都忙不過(guò)來(lái)了,這時(shí)候一位阿姨匆匆忙忙的來(lái)到這邊對著(zhù)售貨員大喊:“喂,小姐,我買(mǎi)東西,快點(diǎn),快點(diǎn)過(guò)來(lái)啊你!”她見(jiàn)售貨員沒(méi)什么反應,不耐煩了,就大聲的敲著(zhù)柜臺喊:“售貨員,你耳朵聾?我說(shuō)話(huà)你聽(tīng)不見(jiàn)?”我們在旁邊都想說(shuō)她兩句了,售貨員看了看這位火氣十足的阿姨,微笑著(zhù)走了過(guò)來(lái)說(shuō):“對不起啊同志。我在給別的顧客挑選東西,讓您久等了,您看您要買(mǎi)什么?我給您挑個(gè)合適的!蹦莻(gè)阿姨愣了一下,臉上尷尬的露出一絲笑容:“對不起,我要買(mǎi)件襯衣,急著(zhù)趕火車(chē)!比绻敃r(shí)售貨員和顧客針?shù)h相對,那肯定會(huì )發(fā)生爭吵,但這個(gè)售貨員善于控制自己的情緒,所以避免的一場(chǎng)沖突。每個(gè)人都要學(xué)會(huì )駕馭自己的情緒,保持良好的自我狀態(tài),這樣才會(huì )使你冷靜客觀(guān)的看待一件事或一個(gè)人,更好的與別人溝通,交流。也正是由于學(xué)習了這門(mén)課程,我才漸漸體會(huì )到原來(lái)人與人之間溝通有這么多技巧。只有充分的了解了這些技巧,并把這些技巧運用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系,才能在今后的生活,工作中做的比別人更出色,也更邁向了自己走向成功的第一步。

  溝通技巧心得體會(huì ) 篇11

  參加了《高效溝通技巧》的培訓,讓我感觸頗深,現在與大家一同分享下。

  首先,能否順利溝通的關(guān)鍵點(diǎn)在于溝通的態(tài)度,態(tài)度最主要就在于真誠。以真誠的態(tài)度開(kāi)始溝通之后,那么就要注重談話(huà)的內容,有的人一上來(lái)就問(wèn)東問(wèn)西,而問(wèn)的目的并是不關(guān)心對方,而是八卦,為了滿(mǎn)足自己的好奇心,這樣是不好的,要避免問(wèn)對方覺(jué)得尷尬的問(wèn)題或者對方覺(jué)得這是隱私的問(wèn)題,在這過(guò)程中要有耐心,注意傾聽(tīng),不要隨意打斷別人的說(shuō)話(huà),當對方說(shuō)完之后再發(fā)表意見(jiàn)。否則對方會(huì )覺(jué)得這次溝通只是在滿(mǎn)足你的好奇心,和你在夸夸其談。還有一點(diǎn)就是要抱著(zhù)愉快的心情和對方交談,把快樂(lè )的心情傳遞給對方,否則一張苦瓜臉別人是不喜歡和你溝通的,若是要好的朋友那另當別論。

  其次,就是在溝通之前要有一個(gè)事件、異議或需明確的'事項,然后通過(guò)語(yǔ)言交流或其他方式,獲得雙方一致認定的一個(gè)結果。在過(guò)程中,我們需了解了溝通對象的人際風(fēng)格,并順應他的性格去溝通問(wèn)題,創(chuàng )造良好的溝通氛圍,會(huì )加大雙方之間有好的合作關(guān)系,取得彼此認同的協(xié)定結果。

  培訓后,我會(huì )從中吸取經(jīng)驗運用到工作中,更好的與員工溝通,與員工達成共同的目標,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  溝通技巧心得體會(huì ) 篇12

  通過(guò)參加公司組織的《溝通技巧》相關(guān)課程學(xué)習,我最大的心得體會(huì )就是:會(huì )聽(tīng),比會(huì )說(shuō)更重要。學(xué)會(huì )聆聽(tīng),學(xué)習不再打斷別人說(shuō)話(huà),讓別人把想說(shuō)的話(huà)說(shuō)完了,再表達自己的想法。

  在公司里,我們經(jīng)常聽(tīng)到一些抱怨,或者我們自己有時(shí)也會(huì )參與其中,比如:開(kāi)會(huì ),總是會(huì )不自覺(jué)的去打斷,或者思想走神,根本沒(méi)有深刻的理解領(lǐng)導的意思,其結果就是做了很多與實(shí)際要求跑偏的事情,最后無(wú)功而返,再去不停地找領(lǐng)導溝通。這種情況在工作中常有,很多人都認為溝通是一件很難的事情,特別是涉及到跨部門(mén)或者對外,隨著(zhù)工作頻率的加快,我們大多不愿去接收太多不需要的信息,總是顯得行色匆匆,好像因為太忙,就連說(shuō)話(huà)都變得很簡(jiǎn)短,所以說(shuō)與同事建立良好的溝通關(guān)系,是職場(chǎng)中人應該具備的,基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。

  很長(cháng)一段時(shí)間"說(shuō)"成為我們更多人選擇的溝通方式,比如在吵架的時(shí)候,我們放任心情地說(shuō),表達自己的憤怒;別人對自己不理解的時(shí)候,我們絞盡腦汁地為自己進(jìn)行辯解,那么這時(shí)候就不存在什么溝通了。其實(shí)只有會(huì )聽(tīng)的'人才會(huì )說(shuō),所以我們要學(xué)會(huì )聆聽(tīng),聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心,但只有聽(tīng)懂別人在說(shuō)什么才能進(jìn)行良好的溝通,事情才會(huì )解決的更圓滿(mǎn)。

  溝通就像是一條水渠,首先要兩頭通暢,我們要打開(kāi)自己的耳朵,聆聽(tīng)別人的話(huà),關(guān)上耳朵,打開(kāi)嘴巴的談話(huà)不能稱(chēng)之為溝通,傾聽(tīng)是說(shuō)話(huà)的前提,只有聽(tīng)懂了別人的意思再表達出自己的想法才能更好的溝通,多聽(tīng),在很多時(shí)候也是一種積累,聽(tīng)別人談成功,說(shuō)失敗,那就是在為自己將來(lái)儲備"財富"。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節,光聽(tīng)不說(shuō)的人不會(huì )成功,光說(shuō)不聽(tīng)的人更不會(huì )成功,在工作中每個(gè)人都需要與他人進(jìn)行溝通,但是聽(tīng)得多還是說(shuō)的多,那就看我們擁有什么樣的態(tài)度。

  讓我們做一個(gè)先聽(tīng)后說(shuō)的人,這樣會(huì )讓溝通變得更加的順利、工作更加有效率、工作氛圍更加和諧。

  溝通技巧心得體會(huì ) 篇13

  溝通可以分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通,其中語(yǔ)言溝通僅占7%,而非語(yǔ)言溝通卻占93%。溝通不僅是人類(lèi)親和動(dòng)機的'需要,還可以促進(jìn)人的身心健康。溝通的形式多種多樣,有單向溝通和雙向溝通,正式溝通和非正式溝通,淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標,就需要選擇合適的溝通形式以達到該目標。溝通和管理一樣,沒(méi)有最優(yōu)答案,只存在滿(mǎn)意解答。溝通技巧課程涉及的內容很廣泛。它包括聽(tīng)話(huà)的技巧,交談的技巧,辯論技巧,演講技巧,說(shuō)服的技巧,談判技巧,團隊溝通的技巧,日常生活中的溝通,工作中的溝通,跨文化溝通和現代溝通手段。

  其實(shí)溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽(tīng)你對他說(shuō)關(guān)心的話(huà),贊美的話(huà),感謝的話(huà),認同的話(huà),或是給他信心的話(huà),而不是硬碰硬的和他說(shuō)話(huà),硬碰硬的說(shuō)話(huà)只能起到相反的效果。去年過(guò)年回家的時(shí)候我和同學(xué)去商場(chǎng)里買(mǎi)衣服,因為是過(guò)年買(mǎi)衣服,所以人很多,售貨員都忙不過(guò)來(lái)了,這時(shí)候一位阿姨匆匆忙忙的來(lái)到這邊對著(zhù)售貨員大喊:“喂,小姐,我買(mǎi)東西,快點(diǎn),快點(diǎn)過(guò)來(lái)啊你!”她見(jiàn)售貨員沒(méi)什么反應,不耐煩了,就大聲的敲著(zhù)柜臺喊:“售貨員,你耳朵聾?我說(shuō)話(huà)你聽(tīng)不見(jiàn)?”我們在旁邊都想說(shuō)她兩句了,售貨員看了看這位火氣十足的阿姨,微笑著(zhù)走了過(guò)來(lái)說(shuō):“對不起啊同志。我在給別的顧客挑選東西,讓您久等了,您看您要買(mǎi)什么?我給您挑個(gè)合適的!蹦莻(gè)阿姨愣了一下,臉上尷尬的露出一絲笑容:“對不起,我要買(mǎi)件襯衣,急著(zhù)趕火車(chē)!比绻敃r(shí)售貨員和顧客針?shù)h相對,那肯定會(huì )發(fā)生爭吵,但這個(gè)售貨員善于控制自己的情緒,所以避免的一場(chǎng)沖突。每個(gè)人都要學(xué)會(huì )駕馭自己的情緒,保持良好的自我狀態(tài),這樣才會(huì )使你冷靜客觀(guān)的看待一件事或一個(gè)人,更好的與別人溝通,交流。

  也正是由于學(xué)習了這門(mén)課程,我才漸漸體會(huì )到原來(lái)人與人之間溝通有這么多技巧。只有充分的了解了這些技巧,并把這些技巧運用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系,才能在今后的生活,工作中做的比別人更出色,也更邁向了自己走向成功的第一步。

  人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重。其橋梁是溝通。關(guān)心員工善于聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揮其聰明才智與積極性。企業(yè)決策廣泛征求員工的意見(jiàn),參與的員工越多,獲得支持的員工越多。一言堂排斥參與,只有爭議、爭辯、斗智,才能增強員工的主人翁意識,才能集思廣益,才是真正的溝通。

  溝通是從心靈上挖掘員工的內驅力,為其提拱施展才華的舞臺。它縮短了員工與管理者間的距離,使員工充分發(fā)揮能動(dòng)性,使企業(yè)發(fā)展獲得強大的原動(dòng)力。

  溝通是一門(mén)學(xué)問(wèn),也是一門(mén)藝術(shù)。說(shuō)溝通是學(xué)問(wèn)是因為任何溝通都是有其本身的目的,把握住溝通的目的,同時(shí)掌握溝通的要領(lǐng),將相互的理解或者思想表達出來(lái)是需要練習和實(shí)踐的;說(shuō)溝通是一門(mén)藝術(shù),講的是溝通是技巧,其中包括語(yǔ)言的,非語(yǔ)言的,外部因素,交流雙方對事件的認知度等等。

  溝通的目的有很多,最淺顯的一個(gè)目的便是信息的傳遞,信息的傳遞包括了單向和雙向傳遞,而此時(shí),信息傳遞的有效性,及時(shí)性,保真度等等都是需要重要考慮的方面;溝通的高一級別的目的在于溝通的.影響性,也就是我們通常所認為的去說(shuō)服溝通的一方的行為,思想等。

  有效地改善溝通工作中的溝通并不總是看起來(lái)那么容易,但它卻是一個(gè)工作基礎,你可以利用它來(lái)建構你的團隊,顯示你的領(lǐng)導能力并提供及時(shí)的指導。你需要從基礎出發(fā)來(lái)決定使用如何來(lái)補救工作溝通不順的現狀。當信息輸入之后無(wú)法得到輸出時(shí),溝通實(shí)際上就是封閉的。在一部分團隊成員能夠訪(fǎng)問(wèn)到一些確切的信息,其他成員不能的情況下會(huì )出現溝通封閉。管理者的關(guān)鍵性職責就是提供定期的信息反饋,例如狀況匯報,工作日志,會(huì )議記錄或僅僅是一張發(fā)表工作信息的、便條。你應該提供一個(gè)完整確切的工作信息來(lái)避免團隊中出現錯誤的溝通和混亂。另一方面,你應該確保你給客戶(hù)或其他成員提供了正確的信息,而不是給他們提供過(guò)量的不相關(guān)的或是重復性的信息。優(yōu)秀的管理者知道如何計劃他們的溝通工作,了解每一個(gè)團隊成員需要什么類(lèi)型的信息,并在工作中采用了很廣泛的溝通方式?傊,在工作中我們要善于溝通應用溝通才能達到更好的工作效率。

  溝通技巧心得體會(huì ) 篇14

  昨天給天津的客戶(hù)做了一天的<有效溝通技巧>的培訓,剛才把學(xué)員的反饋表看完了,學(xué)員的打分平均在90分以上,有很多選的都是非常好,我覺(jué)得很欣慰,也很感動(dòng),自己的付出得到認同是一件最開(kāi)心的事情,這次培訓感觸很深。

  這次培訓能取得良好的效果,同很多因素有關(guān),總結如下:

  1。對聽(tīng)眾的了解比較充分:

  在調整教材之前,我先對即將參加的學(xué)員做了一次調研,覆蓋率達到80%以上,有一些人因為春節放假提前回去所以沒(méi)有能夠聯(lián)系上,其他大部分人都做了電話(huà)溝通,對大家對這次培訓的期望,以及工作中存在的溝通的一些問(wèn)題做了初步的了解,同時(shí)對大家的表達能力方面也有了一些認知。

  2。對企業(yè)內部的溝通問(wèn)題做了深入了解:

  通過(guò)同人力資源部的多次溝通,了解了企業(yè)中溝通存在的主要問(wèn)題;同時(shí)同總經(jīng)理也做了比較深入的溝通,從管理層以及當事人都做了了解之后,在案例的準備方面就有了一些針對性,這樣在他們做案例的時(shí)候,他們說(shuō):同我們的實(shí)際工作中發(fā)生的問(wèn)題很像,這就達到了目的。其實(shí)培訓有時(shí)就是借助講師這個(gè)“外腦”來(lái)協(xié)助企業(yè)解決一些實(shí)際的問(wèn)題,而有些問(wèn)題是企業(yè)內部不太好直接去說(shuō)明的。

  3。有了以上兩個(gè)方面作為基礎,其他的都是圍繞著(zhù)以上做的調整,了解了聽(tīng)眾,了解了管理層希望通過(guò)這次培訓達到的目的,教材的編輯就有了針對性。

  因為學(xué)員的學(xué)歷水平參差不齊,多是一線(xiàn)做起來(lái)的.,所以我主要采用了“做”之后“總結、討論”的方式,這樣大家的感觸就會(huì )比較深。

  培訓結束之后,通過(guò)大家的掌聲和眼神中流露的尊重的目光,我能夠知道大家對于這次培訓的感覺(jué)。其中有一位學(xué)員說(shuō)我原本以為會(huì )比較枯燥,沒(méi)有想到這么輕松地學(xué)到了知識,這其實(shí)我希望達到的效果。任何事情都需要換位思考,培訓之前,我問(wèn)自己,如果我要去參加一次培訓,我希望是怎樣的?我當然希望在開(kāi)心中能夠學(xué)到知識,這同時(shí)也是成人學(xué)習的一個(gè)特點(diǎn)。同時(shí)我還問(wèn)了自己一個(gè)問(wèn)題:我希望學(xué)員上了這次課之后,能夠有哪些收獲和改變?

  當我自己能夠清晰地回答了這個(gè)問(wèn)題,我就覺(jué)得自己所做的工作是很有意義的,因為你的付出而帶給其他人收獲和改變,幫助企業(yè)和個(gè)人提高效率,這才是培訓要達到的目的。

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