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【熱門(mén)】印刷工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的印刷工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
印刷工作總結1
我們印刷部一年來(lái)在公司的領(lǐng)導下，在配合公司轉型發(fā)展的形勢下，為認真努力完成公司制定的經(jīng)營(yíng)目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門(mén)緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績(jì)，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來(lái)印刷部工作總結匯報如下：
一、堅持理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)協(xié)調水平：
�、蔽覀冇∷⒉渴紫柔槍Σ块T(mén)業(yè)務(wù)范圍，認真學(xué)習公司下達的全年任務(wù)及方針政策，認真討論目標的完成，并制定相關(guān)的執行措施；為努力完成全年工作目標任務(wù)，認真學(xué)習公司各類(lèi)有關(guān)文件。堅持結合本職工作加強業(yè)務(wù)的理論學(xué)習，在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn)，做到接到訂單及時(shí)調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產(chǎn)品按時(shí)完成交付，并做好客戶(hù)的滿(mǎn)意評價(jià)。
�、灿∷⒉恐饕撠煯a(chǎn)品印刷調度，工藝品成品發(fā)出前，認真組織抽查人員到現場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)箱或開(kāi)包按比例逐一仔細檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠(chǎng)產(chǎn)品達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得了信譽(yù)。
�、灿∷⒉咳w人員在組織各類(lèi)印刷生產(chǎn)中，與公司相關(guān)部門(mén)緊密配合，并得到各部門(mén)的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，并根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達到客戶(hù)的要求，如承接的××、××、××等大宗業(yè)務(wù)，在印刷成品制作等方面都達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，得到客戶(hù)的好評。
�、辰衲晡夜旧a(chǎn)能力不斷提高運轉以來(lái)，為更好的發(fā)揮印刷設備效能，我們印刷部在公司領(lǐng)導的`關(guān)心支持下，積極向外承攬印刷業(yè)務(wù)，積極承接了××公司各類(lèi)××、××印制工作。為做好××印刷、檢封工作，公司總經(jīng)理親自主持印刷部及生產(chǎn)車(chē)間管理人員會(huì )議，做了精心的組織工作，要求在印刷質(zhì)量、數字管理嚴格按制度執行，確保產(chǎn)品安全，印刷部積極安排生產(chǎn)，嚴密的組織生產(chǎn)。為做好第一批××的印刷、檢封工作，為打好第一仗，我們印刷部全體人員深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行加強管理與指導，通過(guò)全體人員的辛勤努力，加班加點(diǎn)，忘我工作，順利完成了第一批支票任務(wù)，并做到了產(chǎn)品數字安全準確。經(jīng)××公司的出廠(chǎng)檢驗抽查，對我們完成的產(chǎn)品給予了肯定的評價(jià)，達到了客戶(hù)的滿(mǎn)意，并且為以后的生產(chǎn)能力奠定了堅實(shí)的基礎。
�、次覀冇∷⒉烤o密?chē)@公司經(jīng)營(yíng)管理中心工作，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標做了大量的工作。全年截止月日已完成個(gè)訂單，個(gè)品種，其中煙標生產(chǎn)完成大箱，折套，銷(xiāo)售收入元；××電池商標完成枚，銷(xiāo)售收入元；××完成萬(wàn)份，收入元；××完成本，收入元；支票存單、存折封面印刷完成色令，收入元。以上成績(jì)是通過(guò)印刷部及公司全體人員共同努力而取得的，而且更加說(shuō)明我們通源公司是一支能打硬仗的團隊，也更加體現了團隊精神的創(chuàng )造力。
三、開(kāi)發(fā)創(chuàng )新、盡心盡責
�、庇∷⒉吭陂_(kāi)發(fā)創(chuàng )新中，努力配合公司對××的開(kāi)發(fā)、打樣到試印刷，全過(guò)程進(jìn)行了全程跟蹤、并精心組織。為打好每一批樣品，部門(mén)經(jīng)理親自深入機臺連續工作十幾個(gè)小時(shí)不休息晚上加班加點(diǎn)第二天繼續堅持上班。雖然大家很累但心中有一個(gè)信念為公司的發(fā)展提高再苦再累也無(wú)怨無(wú)悔這就是我們印刷部扎實(shí)的工作作風(fēng)
�、矠樽龊霉镜陌l(fā)展工作，為提高生產(chǎn)效益，做好客戶(hù)滿(mǎn)意工作，我們印刷部在人員緊，任務(wù)重的情況下，對每批產(chǎn)品做了精心的協(xié)調安排，合理的組織生產(chǎn)，尤其對客戶(hù)急需的產(chǎn)品，如××刮刮卡的生產(chǎn)任務(wù)急，時(shí)間緊，為做好這項工作，我們印刷部?jì)晌焕贤靖潜M心盡責。從印刷到外協(xié)加工，兩位老同志按各自的職責積極努力的工作。
印刷工作總結2
一、20xx年度主要指標完成情況
1、產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售情況
20xx年，公司完成產(chǎn)品品種7個(gè)，各種產(chǎn)品累計完成×萬(wàn)張，比上年同期完成的×萬(wàn)張增產(chǎn)×萬(wàn)張，增長(cháng)了2.47；產(chǎn)品銷(xiāo)售完成×萬(wàn)張，比上年同期×萬(wàn)張增加××萬(wàn)張，增長(cháng)了11.17；相關(guān)文檔：教師總結
二、20xx年完成的主要經(jīng)營(yíng)管理工作
今年開(kāi)始，公司加大對制度落實(shí)執行的檢查力度，強化各級管理人員不折不扣執行董事會(huì )的各項決議和公司內部管理制度，培養樹(shù)立“只有認真貫徹落實(shí)各項規章制度，才能夠做好各項工作”的理念，并加大了對各部門(mén)、車(chē)間、各級管理人員的制度執行情況的監督和考核。公司所有管理人員整體在執行制度方面有所進(jìn)步，基本樹(shù)立了正確的工作態(tài)度和良好的工作方法。
1、積極更新工作理念和觀(guān)念。先進(jìn)的'工作理念與新的體制運行需要觀(guān)念的更新，公司通過(guò)引導各級管理人員的理念導向，糾正他們在日常工作行為中的偏差，認真貫徹質(zhì)量認證體系標準，以推行精細化管理為平臺，不斷地持續改進(jìn)存在的問(wèn)題，通過(guò)制定科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝標準與安全、經(jīng)營(yíng)等管理流程，規范了作業(yè)程序，明確了各部門(mén)的職責，細化了責任，明確了相互協(xié)作的內容，各部門(mén)在相互之間的配合上更加融洽，樹(shù)立了“團結就是生產(chǎn)力”的意識。
2、重視職工的素質(zhì)和技能培訓教育工作。在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，抓住一切可利用的時(shí)間進(jìn)行職工素質(zhì)整體提高的教育培培工作，并且根據生產(chǎn)的需要，合理安排培訓的內容及崗位設置，實(shí)現了人力資源的最優(yōu)化。在生產(chǎn)空閑時(shí)通過(guò)各種方式大力開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，加大宣傳力度與思想教育工作，創(chuàng )建了一個(gè)堅強有力的思想陣地，積極和諧的企業(yè)文化為生產(chǎn)提供了可靠的政治保障，彌補了管理中的不足。
3、抓住精細化管理主線(xiàn)不動(dòng)搖。一年來(lái)，公司上下大力推行精細化管理，牢固樹(shù)立“精細決定一切成敗”的理念，抓小防大，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，不斷細化管理措施，規范管理標準，逐步養成了領(lǐng)導干部精益求精、精細管理主線(xiàn)不動(dòng)搖。一年來(lái)，公司上下大力推行精細化管理，牢固樹(shù)立“精細決定一切成敗”的理念，抓小防大，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，不斷細化管理措施，規范管理標準，逐步養成了領(lǐng)導干部精益求精、精細管理的作風(fēng)和職工精心作業(yè)、精雕細刻的習慣，促進(jìn)了崗位責任落實(shí)，強化了過(guò)程控制，把握了安全生產(chǎn)規律，有力地提升了管理工作的內在質(zhì)量和管理水平。
印刷工作總結3
按照成都市廣播電視和新聞出版局《關(guān)于開(kāi)展20xx年成都市印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》精神，我局領(lǐng)導高度重視，及時(shí)進(jìn)行了安排部署，并從20xx年1月16日至2月15日對全區印刷復制企業(yè)進(jìn)行了年度核驗，通過(guò)一個(gè)月認真扎實(shí)的工作，順利完成了全區印刷復制企業(yè)的年度核驗工作。我區開(kāi)展20xx年印刷復制企業(yè)年度核驗工作，其主要目的是加強對全區印刷復制企業(yè)的監管力度，進(jìn)一步完善構建以“四大準入”為基礎的行業(yè)管理體系，促進(jìn)全區印刷復制行業(yè)健康有序發(fā)展。
為使我區20xx年印刷復制企業(yè)年度核驗工作保質(zhì)保量圓滿(mǎn)完成、取得成效，我局于20xx年1月18日在區體育中心會(huì )議廳召開(kāi)了《新都區20xx年度印刷復制企業(yè)法人或負責人法律法規培訓暨年度核驗工作會(huì )》。會(huì )上，部署了成都市20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作，同時(shí)邀請我區法制辦領(lǐng)導到會(huì )對全區印刷企業(yè)法人代表或負責人進(jìn)行法律法規培訓，再次組織印刷復制企業(yè)法人代表學(xué)習了《印刷業(yè)管理條例》、《印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格條件暫行規定》和印刷企業(yè)應遵守的“五項制度”等法律法規知識。會(huì )后，我局與全區印刷復制企業(yè)法人代表或負責人簽定了《遵紀守法責任書(shū)》、《印刷企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)》。
20xx年，我區印刷復制企業(yè)年度核驗工作主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是召開(kāi)《新都區20xx年度印刷復制企業(yè)法律法規培訓暨年度核驗工作會(huì )》，部署年度核驗工作。二是檢查各印刷復制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否符合條件要求，企業(yè)注冊資本是否符合印刷企業(yè)資質(zhì)條件。三是檢查印刷企業(yè)使用的印刷設備是否符合規定，列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的印刷生產(chǎn)設備是否已淘汰。四是采取以會(huì )代訓的形式，對全區印刷復制企業(yè)的法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負責人進(jìn)行了法律法規培訓，對未取得《印刷法規培訓合格證書(shū)》的不予年審。五是對出版物印刷企業(yè)和內資印刷企業(yè)核查了印刷產(chǎn)品送樣檢測報告，認真檢查了產(chǎn)品是否達到質(zhì)量標準要求。六是印刷復制企業(yè)是否按規定按時(shí)逐項向出版行政部門(mén)報送統計數據，在印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否有違法違規行為。
在開(kāi)展印刷復制企業(yè)年度核驗工作的同時(shí)，我區還結合市局下發(fā)的'《關(guān)于協(xié)助做好宗教出版物制售管理工作的通知》和《關(guān)于深入開(kāi)展“掃黃打非”切實(shí)做好當前出版物市場(chǎng)監管工作的緊急通知》等文件精神，進(jìn)一步加大了印刷復制企業(yè)的檢查力度，為防止政治性非法出版物、淫穢色情出版物及宣傳封建迷信出版物在我區印刷復制企業(yè)內發(fā)生，我局以全區20xx年度印刷復制企業(yè)年度核驗工作為契機，對全區具有書(shū)刊印刷能力的印刷企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，在檢查中沒(méi)有發(fā)現企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的違規經(jīng)營(yíng)行為，通過(guò)這次拉網(wǎng)式的檢查，進(jìn)一步強化了全區書(shū)刊、內部資料印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的遵紀守法意識，規范了全區印刷復制業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。
印刷工作總結4
20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間里我通過(guò)努力工作，有了很大的收獲。臨近年終，我現在對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我對我一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結：
我是今年才來(lái)到公司工作的，我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)就是印刷，而且也從事了兩年的印刷職業(yè)，所以來(lái)到公司后，很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進(jìn)入工作狀態(tài)后，我開(kāi)始積極參加生產(chǎn)，全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道，印刷廠(chǎng)的技術(shù)人員，不僅要精于印刷工藝技能，而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。隨著(zhù)生活水平的不斷提高，印刷廠(chǎng)這塊占的比例也會(huì )越來(lái)越大，因此，客戶(hù)對印刷設計的要求也越來(lái)越高，印刷業(yè)也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)業(yè)的設計機構，專(zhuān)業(yè)的印刷廠(chǎng)以及好的售后將會(huì )構成更專(zhuān)業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中，我不斷的向其他同事學(xué)習操作技能，以提高自己的技術(shù)能力；工作之余，我還時(shí)�？匆恍⿲�(zhuān)業(yè)的書(shū)籍充實(shí)自己，以提高自己的理論知識。作為公司的一員，這一年來(lái)我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好，主要是因為公司一直堅持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資3億多元引進(jìn)了世界一流的印刷設備和技術(shù)競爭力，思想匯報現在集凹印、膠印、絲印、燙印為一體，是國內設備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強的現代化印刷企業(yè)之一，使僑通一直保持了在同行業(yè)內的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。所以，我一直以是僑通的一員而感到驕傲自豪。同時(shí)，我也會(huì )珍惜我在公司的每一天，服從領(lǐng)導的安排，努力工作，積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。
20xx年的大多工作與生活的時(shí)光是在僑通度過(guò)的，在僑通的子里，辛苦里夾著(zhù)充實(shí)，汗里帶著(zhù)甘甜，完成了自己的大多數目標，我雖然努力的完成了自己應該做的事，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點(diǎn)致命，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯，使得自己會(huì )陷入一種窘迫的境地。急于求的心理咨詢(xún)還一直作祟，原有的.很多想法在時(shí)間的磨合中。本想今年可以很好的掌握一門(mén)拿得出手的技能，可是沒(méi)有如心所愿。事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是卻沒(méi)有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰(shuí)都可以去完，心有不甘。時(shí)間的走過(guò)，見(jiàn)證著(zhù)一切，讓自己有得有失，一個(gè)的態(tài)度決定著(zhù)一個(gè)的走向，我也不例外。既然我想在僑通的這個(gè)圈子里有所作為，僑通是一個(gè)好的施展天地，把握，我不會(huì )浪費現在所擁有的機會(huì )。還是那句話(huà)，時(shí)刻懷著(zhù)一顆感恩的心，對待每一個(gè)和每一件事。由于在其他廠(chǎng)里工作時(shí)間過(guò)長(cháng)，在僑通呆的時(shí)間過(guò)短，不免會(huì )把一些不適宜長(cháng)的工作方式帶進(jìn)來(lái)，給領(lǐng)導添了不少麻煩，給領(lǐng)導帶來(lái)不貌的回敬，在這里我深表歉意，希望領(lǐng)導能夠諒解。在僑通的20xx年過(guò)的總體來(lái)說(shuō)還算是很踏實(shí)，沒(méi)有輕易地越雷池半步，循規蹈矩的做著(zhù)事，得到自己想得到的，說(shuō)白了，都是為了生活，何必和自己過(guò)不去，而且我還年輕，心得體會(huì )此時(shí)不努力用心，等待何時(shí)。20xx年已經(jīng)悄然來(lái)到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規劃，現就此闡述一下。
1.在新的一年里，在完本職工作的同時(shí)，學(xué)習好相關(guān)的知識與技能，把自己向一個(gè)技術(shù)全面型的方向發(fā)展。
2.改掉自己的不良習慣，用心的去做每一件事，細節決定敗，時(shí)刻的提示著(zhù)自己，嚴格的遵守勞動(dòng)紀律。
3.多虛心求教，多積累經(jīng)驗，多多與領(lǐng)導溝通。事件的發(fā)展離不開(kāi)溝通，只有相互換意見(jiàn)，才能取得進(jìn)步。
4.在20xx年的基礎，更好的了解公司的產(chǎn)品以及開(kāi)機技術(shù)。
年紀的增長(cháng)，不能白白浪費，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮。有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度，我想只有如此才能打理好20xx年的日子，有更加輝煌一些的表現。
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，公司對我們員工的福利待遇也越來(lái)越好了，這促使了我們員工的工作積極性得到很大的提高。所以我們基層工作員工也更加努力工作，我們知道這不僅是為了自己，也是為了最大限度的提高公司的生產(chǎn)效率。公司成立以來(lái)，在“追求卓越、追求完美、志誠合作、創(chuàng )新發(fā)展”的企業(yè)精神指導下，得到了業(yè)內人士的認同和社會(huì )各界的好評，在僑資企業(yè)中，也樹(shù)立了良好的形象。這些都里不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導和員工的辛勤勞動(dòng)。
這一年中，由于我的任性和自負，我也犯過(guò)一些錯誤，還好有領(lǐng)導和同事的及時(shí)給我提出，并給予我改過(guò)自新的機會(huì )，讓我迷途知返，沒(méi)有犯下更大的錯誤。在接下來(lái)的一年，我會(huì )吸取教訓，積極學(xué)習，更加努力，認真工作，服從公司領(lǐng)導的安排，思想匯報團結同事，為公司貢獻自己力所能及的力量。
印刷工作總結5
尊敬的各位領(lǐng)導同事們：
大家上午好
xx年就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，我們印刷部一年來(lái)在公司的領(lǐng)導下，在配合公司轉型發(fā)展的形勢下，為認真努力完成公司制定的經(jīng)營(yíng)目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門(mén)緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績(jì)，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來(lái)印刷部工作總結匯報
一、堅持理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)協(xié)調水平
�、蔽覀冇∷⒉渴紫柔槍Σ块T(mén)業(yè)務(wù)范圍，認真學(xué)習公司下達的全年任務(wù)及方針政策，認真討論目標的完成，并制定相關(guān)的執行措施；為努力完成全年工作目標任務(wù)，認真學(xué)習公司各類(lèi)有關(guān)文件。堅持結合本職工作加強業(yè)務(wù)的理論學(xué)習，在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn)，做到接到訂單及時(shí)調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產(chǎn)品按時(shí)完成交付，并做好客戶(hù)的滿(mǎn)意評價(jià)。
�、灿∷⒉恐饕撠煯a(chǎn)品印刷調圖，工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調圖協(xié)調工作，我們印刷部嚴格按廠(chǎng)一體化文明內容，認真學(xué)習相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)能力，強化內部管理，提高質(zhì)量意識，樹(shù)立我們中科印刷品牌意識，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，為公司經(jīng)營(yíng)目標的完成而努力工作。
�、秤∷⒉吭趶S(chǎng)和公司開(kāi)展的反思找差活動(dòng)中，結合本部門(mén)的實(shí)際工作進(jìn)行認真的學(xué)習討論，針對部門(mén)的差距進(jìn)行反思、查找漏洞，制定相關(guān)措施認真落實(shí)。對本部門(mén)存在的薄弱環(huán)節，加強整改，提高生產(chǎn)效益及工作效率，為完成全年任務(wù)目標打下堅實(shí)的基礎。
�、礊樽龊霉疽惑w化目標工作，堅持以文件為指導方針，按照有關(guān)文件程序規范管理，對客戶(hù)檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息，采用電話(huà)聯(lián)系及時(shí)與客戶(hù)溝通。并將各類(lèi)資料進(jìn)行分類(lèi)、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并積極配合公司一體化的內、外審工作，為公司順利通過(guò)一體化審查工作做了應有的貢獻。
二、合理組織生產(chǎn)印刷，努力提高生產(chǎn)效益
�、苯衲暝跇I(yè)務(wù)方面，也給我們公司印刷活件帶來(lái)很大困難。各類(lèi)印刷品在外加工，針對外加工的產(chǎn)品，我們印刷部積極做好外加工的調研工作，對加工方的設備、技術(shù)能力等全面情況認真落實(shí)、嚴格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料，做到為客戶(hù)負責，為公司負責。為達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接，實(shí)行專(zhuān)人負責在線(xiàn)檢驗質(zhì)量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，認真組織抽查人員到現場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)箱或開(kāi)包按比例逐一仔細檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠(chǎng)產(chǎn)品達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得了信譽(yù)。
�、灿∷⒉咳w人員在組織各類(lèi)印刷生產(chǎn)中，與公司相關(guān)部門(mén)緊密配合，并得到各部門(mén)的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，并根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達到客戶(hù)的要求，在印刷成品制作等方面都達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，得到客戶(hù)的好評。
三、開(kāi)發(fā)創(chuàng )新、盡心盡責
一年的時(shí)間在很快的'時(shí)光中走過(guò)了，在一年的工作中，我時(shí)刻提醒自己，要努力工作，一定不要偷懶，一定要將公司的工作做到最好，做到自己最滿(mǎn)意的時(shí)刻，我相信我會(huì )做好這一切的，這是一直以來(lái)我不斷的成長(cháng)的后果，我相信我會(huì )做的更好的�，F實(shí)情況是，我一直在努力，我相信我會(huì )做的更好！
一年來(lái)，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下，在學(xué)院各部門(mén)的大力支持和協(xié)助下，堅持以”三個(gè)代表“重要思想為指導，圍繞年初制定各項目標任務(wù)，盡自己的最大能力做好每一項工作，取得一定成效，現就一年來(lái)的學(xué)習、工作、廉潔的情況總結匯報如下，以便更好地履行好工作職責，做好本職工作。
印刷工作總結6
我自九八年進(jìn)入昆明彩印有限公司一直兢兢業(yè)業(yè)從事印刷設備安裝、調試、維修、保養等工作，至今已有十四年，設備部門(mén)的工作是一項繁瑣，復雜，科技含量比較高的工作，并要求任職人員有極高的責任心和技術(shù)水平。設備正常與否直接影響到企業(yè)能否正常生產(chǎn)，也用事實(shí)肯定每一位維修技術(shù)人員的工作效果。作為一名專(zhuān)業(yè)的老員工，我時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著(zhù)責任內的所有印刷設備，把設備像孩子一樣呵護，要它們隨時(shí)可以開(kāi)始高質(zhì)量的工作，也不斷想辦法像關(guān)心孩子的成長(cháng)一樣讓設備從技術(shù)上變得更加完美，不斷完善其功能，保證設備的使用壽命和精度，減少故障發(fā)生率。
多年來(lái)在工友的幫助和各級領(lǐng)導的支持下，對公司所有印刷及輔助設備都有了較深了解，從設備的安裝調試，維修保養和使用都比生較熟悉，先后負責了世間最先進(jìn)的最環(huán)保的賽魯迪凹印生產(chǎn)線(xiàn)的維修及部件國產(chǎn)化改造，連線(xiàn)模切的安裝調試并總結了很多有效的使用保養經(jīng)驗，保證了數年正常的生產(chǎn)多種新產(chǎn)品的印刷成功。近年又主要負責世間一流的海德堡多功能膠印機，粘盒機，柔印機，博斯特模切機等的維保，同時(shí)最近在又在對新進(jìn)的科技含量相當高的檢品機進(jìn)行安裝調試，已經(jīng)安裝成功正在調試中。公司所有價(jià)值上億元的來(lái)自德國、意大利、法國、日本、瑞士等國從上世紀到最新的設備在我和同事的.共同努力下都保持最好的技術(shù)狀態(tài)隨時(shí)可以使用，并且不斷進(jìn)行完善。
工作中不斷探索總結經(jīng)驗，不斷學(xué)習新技術(shù)已經(jīng)成為習慣，科技進(jìn)步人就不能停滯不前。我今后還要加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事請教和交流。加強對周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；積極做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內部規章制度，維護公司和國家利益，創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。在以后的工作與學(xué)習中，要提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，保持最強的責任心，為公司發(fā)展，為國家富強貢獻自己一份的力量，努力讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才。
印刷工作總結7
轉眼間，我們印刷部又跨過(guò)了一個(gè)年度之坎，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為一名基層管理者，工作共有苦有樂(lè )，偶爾有些惆悵，但更多的是喜悅！回顧這一年，我不禁掩卷沉思并總結了一年的工作情況。
作為一名親身經(jīng)歷者，我們印刷部從籌建到現在，隨著(zhù)活量的不斷增加，雖然在不斷努力下取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也暴露出了一系列問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現較為突出：
一、班組管理方面
雖然班組管理一直在加強，但還是存在一些問(wèn)題。
如：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn)；員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高；員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中要著(zhù)種解決提高員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，加強崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的的培訓，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作內容，分享交流工作經(jīng)驗。
二、質(zhì)量質(zhì)控方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效的避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出問(wèn)題，后面的工序就很難保證質(zhì)量，從而周期延誤。我認為要做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線(xiàn)的管理工作來(lái)抓，并下達了一系列質(zhì)量管理條例，由于各部門(mén)執行力度不足，從而暴露出許許多多的質(zhì)量問(wèn)題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了使生產(chǎn)線(xiàn)員工的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證車(chē)間版輥質(zhì)量，各車(chē)間內部應組織員工開(kāi)展“質(zhì)量體系”文件培訓及員工生產(chǎn)技能和工藝標準培訓。向員工闡明它的必要性和重要性，特別是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴格按照車(chē)間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對版輥質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，杜絕有問(wèn)題的'版輥流入下道工序，使各部門(mén)的質(zhì)量水平再上一個(gè)臺階。
就自身而言，從一名普通員工到生產(chǎn)調度，這一年的工作中還有許多不足，許多問(wèn)題處理不夠成熟，以后還需要學(xué)習和完善，希望在原有的基礎上再接再厲，認真提高自己專(zhuān)業(yè)技能，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1。加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習印刷版專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識；
2。本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下報、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
3。全面完成上級交給的各項工作任務(wù)，并且日升日高；
最后，感謝領(lǐng)導的幫助和同事對我工作的配合，在新的一年里，我會(huì )再接再厲，讓自己的能力再上一個(gè)臺階，努力做好自己的本職工作。
印刷工作總結8
20xx年上半年的時(shí)間就要過(guò)去了，回顧上半年所做的工作令人欣慰，在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習，工作是為自己干而不是為別人干，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高自身安全防范意識，以適應工作崗位的需要。在車(chē)間領(lǐng)導、組長(cháng)的帶領(lǐng)下，順利地完成了上半年各種品牌印刷任務(wù),半年來(lái)我的總結如下:
一、 嚴肅紀律，服從安排。
遵守公司和車(chē)間的規章制度，不擅自離崗、不遲到、不早退，做到了安全生產(chǎn)，安全操作。團結同事，服從組長(cháng)安排，完成印刷紙箱**×只、廢紙裝車(chē)**車(chē)、粘箱 **只等各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、盡心盡力，嚴把質(zhì)量關(guān)。
通過(guò)清潔生產(chǎn)培訓考核，履行好自己的崗位職責，在生產(chǎn)運行中，巡視好每一張紙板的印刷質(zhì)量，不厭其煩地反復抽查，參照樣箱的規格和圖案，復核和抽查紙板質(zhì)量，發(fā)現異常即刻停機檢查原因，杜絕不合格的半成品進(jìn)入下一道工序。4月和5月氣溫升高，油墨干燥速度快、泡沫有所增多，每天反復測試各種所需油墨的黏度隨時(shí)少量添加溶劑，控制好車(chē)速，使墨色基本一致。出現凸凹不平的紙板盡量采取加、減車(chē)速的方法，控制好開(kāi)槽，減少廢品。在印刷過(guò)程中紙板時(shí)常出現灰塵和粘紙太多，采用有粘性廢膠帶裹在進(jìn)紙的夾送上，減少停機擦板的次數，提高了印刷的生產(chǎn)效率。
三、 存在問(wèn)題。
由于時(shí)間緊，任務(wù)繁雜，為了完成進(jìn)度而忽視了設備保養工作，我負責的.油墨也會(huì )出現不均勻現象，今后應加強油墨控制，刀槽居中的操作流程，減少廢品率。
20xx年上半年的工作情況有可喜的一面，也有不足，我只有加強學(xué)習，盡快掌握工作技能，靈活運用于實(shí)際的工作中。把本職工作做到更精更細，提高清潔生產(chǎn)水平，為完成20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)貢獻一份力量。
印刷工作總結9
20xx年，我所在局黨組的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室及廣大客戶(hù)的大力支持下，在確保機關(guān)文印工作安全、保密、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的前提下，以發(fā)展經(jīng)濟、發(fā)展服務(wù)為工作重點(diǎn)，不斷調整發(fā)展思路，強化經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)局面，各項工作取得了長(cháng)足發(fā)展，呈現了良好發(fā)展態(tài)勢�？偨Y一年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、圍繞生產(chǎn)，合理安排，保證生產(chǎn)任務(wù)有序完成
作為企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟是我們的首要任務(wù)。今年年初，我們相繼完成了人代會(huì )、政協(xié)會(huì )等會(huì )議材料的印刷任務(wù)，完成了市委讀書(shū)會(huì )材料及一年一度的人居節等幾個(gè)大型及重要會(huì )議材料的印刷任務(wù)。在下半年我們又先后承接了xx市國稅局《20xx年企業(yè)所得稅納稅申報表》二十二種表格的印刷任務(wù)，共計50多萬(wàn)份，12月份又與地震局簽下了40萬(wàn)冊《公共安全知識手冊》的印刷合同。在壓力大、人手少、任務(wù)重的情況下，我們合理安排，精心布置，在困難面前不低頭，工作標準不降低，加班加點(diǎn)突擊干，高質(zhì)量高效率地完成了印刷任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導們的好評，取得了較好的經(jīng)濟效益。一年來(lái)我們接到會(huì )議材料近百萬(wàn)份，印制政策性、規范性文件匯編近十萬(wàn)冊，年完成產(chǎn)值300多萬(wàn)元，取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。
二、鞏固老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，擴大客戶(hù)群
客戶(hù)就是我們的上帝。這一宗旨永遠是我們的服務(wù)理念，只有得到眾多新老客戶(hù)的認可，我們的貨源才能源源不斷，我們的效益才能蒸蒸日上。在工作中我們始終與老客戶(hù)保持“親戚”關(guān)系，與新客戶(hù)達成“朋友”關(guān)系，使每個(gè)上門(mén)印刷的客戶(hù)都能高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，使他們有種放心的感覺(jué)。并且定期接觸和回訪(fǎng)客戶(hù)，虛心聽(tīng)取客戶(hù)的'意見(jiàn)和建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，合理建議我們虛心采納，進(jìn)一步提高了我們所的知名度和誠信度，得到了廣大客戶(hù)的好評以及政府采購辦公室領(lǐng)導們的認可。
三、加強安全管理，確保安全生產(chǎn)
安全是我們的一切保障。一年來(lái)，我們認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加大安全生產(chǎn)投入，強化安全生產(chǎn)措施，配齊配好了安全器材設施，并針對我所安全生產(chǎn)工作比較薄弱的地方進(jìn)行了檢查整改，查漏補缺，防患于未然。在生產(chǎn)過(guò)程中我們要求每位工作人員都要做到勤檢、勤查、勤處理，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。對各車(chē)間設備隱患、安全檢查由車(chē)間主任定期不定時(shí)地進(jìn)行檢查，對職工的安全意識經(jīng)常督促，杜絕了安全責任事故在我所的發(fā)生。
四、加強日常管理，各項工作有聲有色
1、辦公條件大為改觀(guān)。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )化的辦公需要，我們?yōu)楦骺剖遗鋫淞穗娔X，并且建立了內部電話(huà)網(wǎng)絡(luò )，極大地改善了辦公條件，節省了經(jīng)費，提高了工作效率。
2、辦公環(huán)境進(jìn)一步改善。每到冬天，我們車(chē)間溫度上不去，紙張出現打折情況，印刷油墨分布不均，影響了印刷質(zhì)量和速度，部分供暖管道老化銹蝕，因此我們在供暖之前對所內的供暖管道進(jìn)行了徹底改造安裝，進(jìn)一步解決了冬天取暖的問(wèn)題，改善了辦公環(huán)境。
3、硬件設施進(jìn)一步加強。為打造專(zhuān)業(yè)的公文印制企業(yè)，增強企業(yè)發(fā)展后勁，做好政府采購的服務(wù)工作。今年下半年，在資金緊張的情況下投入40多萬(wàn)元購置了一臺多功能數碼打印機，不僅提高了印刷質(zhì)量，而且極大地節省了人力物力。印制一份文件，只需要在電腦上設置好便能一鍵完成，立等可取，極大地縮短了等文時(shí)間，提高了工作效率。
五、營(yíng)造良好氛圍，構建和諧單位
今年年初，我們結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并以此為契機，在工作中處處滲透著(zhù)以人為本的理念，增強職工的向心力和凝聚力：我們積極開(kāi)展扶貧解困活動(dòng)，切實(shí)為職工分憂(yōu)解難，對住院職工進(jìn)行了看望，對有困難的職工給予了幫助，切實(shí)把職工的冷暖作為我們工作中的一件大事。適時(shí)地組織了健康查體、外出旅游等活動(dòng)，豐富了職工的精神生活，創(chuàng )造了一個(gè)輕松舒適、和諧穩定的工作環(huán)境。
20xx年，在局的正確領(lǐng)導下，取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)或多或少或大或小的問(wèn)題：內部管理上有所松懈，制度落實(shí)上不很到位，質(zhì)量意識上有所放松，工資水平也有所偏低，參與市場(chǎng)競爭的底氣不足等等。針對上述問(wèn)題，我們要進(jìn)一步加大管理力度，以經(jīng)濟建設為中心，充分調動(dòng)職工的工作積極性，把大家的思想統一到印刷所的發(fā)展上來(lái)，把大家的注意力吸引到印刷所的發(fā)展上來(lái)，把大家的力量匯集到印刷所的發(fā)展上來(lái)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保明年各項目標任務(wù)的完成。
20xx年，我們要繼續發(fā)揚召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的優(yōu)良傳統，圍繞政府采購服務(wù)工作和我所的經(jīng)濟效益，積極調整工作思路，從管理入手，從點(diǎn)滴做起，加快發(fā)展，增收增效。
一是隊伍建設要有新提高。對我所工人的綜合素質(zhì)要進(jìn)行嚴格教育、嚴格管理，加強技能培訓和業(yè)務(wù)培訓，為提高印刷水平和印刷質(zhì)量提供保障。
二是本職工作要有新突破。大力實(shí)施精品工程，做精機關(guān)印刷的招牌，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，多創(chuàng )效益，多出精品，多見(jiàn)成效。
三是節約意識要再加強。要精打細算，從點(diǎn)滴入手，從一張紙、一度電、一滴水、一斤油、一兩墨做起，做好節能降耗，降低生產(chǎn)成本。
四是安全管理要再警惕。要嚴格按照安全操作規程進(jìn)行管理，對車(chē)間的安全隱患，要當作事故對待，小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。
五是服務(wù)理念要再上臺階。要把服務(wù)當成首要任務(wù)來(lái)抓，積極探索具有我所自己特色的服務(wù)思路、服務(wù)措施、服務(wù)方式和服務(wù)效果的新路子，在做好政府采購這塊活的基礎上，加大對外承攬力度，在價(jià)格和服務(wù)上占領(lǐng)市場(chǎng)，提高我們參與社會(huì )競爭的能力，使我所工作有一個(gè)全新的提高。
印刷工作總結10
首先，我覺(jué)得今天這個(gè)會(huì )議開(kāi)得非常及時(shí)，也非常有必要。結合會(huì )議的要求，“找差距、抓管理、增效益、謀發(fā)展”，我認為這個(gè)會(huì )是求真務(wù)實(shí)、正確認識自己，下決心改掉自己身上缺點(diǎn)和不足以謀求更大發(fā)展的會(huì )議。通過(guò)找差距、練內功、強素質(zhì)，可激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內在活力，重塑企業(yè)良好形象，增強市場(chǎng)的競爭力。
下面借此機會(huì )，我主要結合本部門(mén)的不足之處，談一點(diǎn)個(gè)人的看法，來(lái)和與會(huì )的各位領(lǐng)導、同志們共同協(xié)商、探討，以求找到更好的解決辦法和途徑，來(lái)促進(jìn)我們部門(mén)工作的改善。關(guān)于本部門(mén)的工作我主要從四個(gè)方面來(lái)談：
第一，經(jīng)營(yíng)思路方面。
近幾年隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈和主導固定產(chǎn)品期刊發(fā)行數量的大幅度下滑等因素的影響，造成我廠(chǎng)在生產(chǎn)任務(wù)方面出現了些大的空缺。所以，為了保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，機器的正常運轉，就出現了只要能干的活都去接，所有的產(chǎn)品一起上的局面，造成了經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的方向、目標比較模糊，經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和精力比較分散，產(chǎn)品品種繁雜，主導產(chǎn)品不明確，客戶(hù)良莠不齊，有些產(chǎn)品尤其在圖書(shū)方面出現了資金占用較大，回款不及時(shí)，利潤大幅度減少的情況，逐步顯現出產(chǎn)品結構不合理的一面。在上一次研討會(huì )上，廠(chǎng)領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題，明確做了指示，要求我們進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結構，篩選不良客戶(hù)，減少流動(dòng)資金的占用。根據上次會(huì )議的精神，我們制定了一個(gè)改進(jìn)措施，請同志們指正。首先，在經(jīng)營(yíng)思路的貫徹執行方面，要做到思想統一、目的明確、行動(dòng)一致、分工到位、操做有力、行之有效。
具體做法是：
一、對固定產(chǎn)品重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
在報刊固定產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上又以報紙為主，期刊為輔的經(jīng)營(yíng)思路，這是因為期刊目前的大形勢，每年都在走下坡路，現在在全國來(lái)說(shuō)，有能力分印的期刊已越來(lái)越少。相對于報紙來(lái)說(shuō)，報紙的發(fā)展空間和潛力就比較大，同時(shí)報紙又具有每月期數多，資金周轉快，工價(jià)適中的特點(diǎn)。當然這樣做并不是不發(fā)展期刊，只是一個(gè)主次的問(wèn)題。
二、加大對本省出版社的合作。
這樣可利用本省出版社自來(lái)料的合作形式，減輕我們廠(chǎng)流動(dòng)資金緊缺的壓力，同時(shí)又保證了生產(chǎn)任務(wù)。
三、優(yōu)化客戶(hù)群。
對現有客戶(hù)群進(jìn)行篩選，在認真分析、研究的情況下，對那些信譽(yù)不好、工價(jià)低、回款不及時(shí)的客戶(hù)將逐步剔除，優(yōu)化客戶(hù)群。為了保證這三條的有力實(shí)施，我們將設幾個(gè)小組專(zhuān)人負責，分工到位，責任明確，有針對性地開(kāi)展工作。
第二，在生產(chǎn)調度方面。
不足之處是在生產(chǎn)調度方面未能實(shí)現全廠(chǎng)一盤(pán)棋，時(shí)有發(fā)生多人到車(chē)間催活的現象，旺季矛盾尤其突出，各車(chē)間的生產(chǎn)不能得到同步進(jìn)行，設備的生產(chǎn)效率未達到最佳效果，總調度的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。改進(jìn)的方法是：今后，在生產(chǎn)調度安排上，要權責分清，所有業(yè)務(wù)員的活都集中到總調手里，由總調一人對車(chē)間。平時(shí)各車(chē)間調度按產(chǎn)品要求的時(shí)間自行安排生產(chǎn)，遇到活路沖突時(shí)，以總調的安排為準，其他人不得隨意改變，使全廠(chǎng)的生產(chǎn)安排合理、有序、統一。
第三，經(jīng)營(yíng)隊伍的建設方面。
同樣隨著(zhù)我們廠(chǎng)生產(chǎn)規模的不斷擴大，市場(chǎng)競爭的日趨激烈，現在這支經(jīng)營(yíng)隊伍已不能完全滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求，加強經(jīng)營(yíng)隊伍建設已迫在眉睫。要建設、健全一支能力強、作風(fēng)好，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊伍。無(wú)非通過(guò)兩種途徑：一是靠企業(yè)自身培養；二是靠人才引進(jìn)。這兩點(diǎn)來(lái)說(shuō)主要是依靠我們企業(yè)自身的培養。所以我們考慮在下一步的工作過(guò)程中，要敢于給他們壓擔子，多給他們鍛煉成長(cháng)的機會(huì )，使他們在工作過(guò)程中不斷得到充實(shí)，盡快成為能獨擋一面的業(yè)務(wù)能手；另外，在人才引進(jìn)方面，也要多留意了解，配合人力資源部做好這方面的工作，使業(yè)務(wù)人員的管理，真正做到有進(jìn)有出，優(yōu)勝劣汰，能者上，弱者下的動(dòng)態(tài)管理模式。
第四，制度建設方面。
在制度建設方面，存在許多不足，還有許多制度不健全。例如：產(chǎn)品承攬制度、合同簽定的制度、貨款回收的獎罰制度等都不健全。在管理方面造成無(wú)規可循，無(wú)章可依，各行其事，監管無(wú)力。改進(jìn)措施：積極配合工廠(chǎng)爭取在12月底前制定和完善各項制度，使企業(yè)管理規范化、制度化，使科學(xué)管理的水平得到進(jìn)一步提高。
對于全廠(chǎng)的工作，我認為在教育方面和細化管理方面有待加強�，F在許多職工甚至一些中層管理人員的危機意識、質(zhì)量意識淡薄，對于手中的產(chǎn)品缺乏責任感和創(chuàng )優(yōu)意識，只是一味地追求產(chǎn)量的高低，而降低了質(zhì)量的標準。形成了近幾年干大路活馬馬虎虎，時(shí)有差錯；干精品活路略顯費勁的`局面。在同行業(yè)大廠(chǎng)之間，產(chǎn)品質(zhì)量已沒(méi)有任何優(yōu)勢而言。所以，建議廠(chǎng)里一方面定期不斷通過(guò)多種方式進(jìn)行宣傳，使職工真正認識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。另一方面，廠(chǎng)里以及各車(chē)間積極建立健全質(zhì)量獎罰制度，形成一種員工在生產(chǎn)工作中有成績(jì)就獎，有問(wèn)題就處罰、就下崗的危機氛圍，使所有員工的責任心和質(zhì)量意識能不斷加強。在管理方面。多年形成的管理模式在大的方面已經(jīng)很健全了，但是工作中的細化管理不到位，經(jīng)常會(huì )出現因某一細小環(huán)節的疏忽、差錯造成客戶(hù)的投訴。有時(shí)是一張廢頁(yè)子沒(méi)挑出來(lái)，有時(shí)是書(shū)里折了一個(gè)角問(wèn)題是：既是出現了這樣的差錯，也不會(huì )引起任何人的重視。不是現在有本書(shū)叫《細節決定成敗》，的確是這樣，你認為是小問(wèn)題，但客戶(hù)有時(shí)會(huì )認為你管理有問(wèn)題，質(zhì)量不行�，F在市場(chǎng)競爭又很激烈，可能就會(huì )因此失去一個(gè)客戶(hù)。所以，細化管理在我們的工作中同樣重要，要做好這項工作，我想應從下面四點(diǎn)來(lái)抓：一是管理工作要緊緊抓住人這個(gè)核心。把責任分解到人，提高人的主觀(guān)能動(dòng)性、增加人的責任心，從有壓力，有危機感，同時(shí)還有動(dòng)力。二是管理工作要層層抓。作為管理工作的決策層一方面是出好主意，另一方面就是抓車(chē)間主任，車(chē)間主任抓班組長(cháng)，班組長(cháng)再抓每一個(gè)人。調動(dòng)人人參與管理的積極性。三是要提高管理者的素質(zhì)。比如管理“十法”，即：要帶頭、要談心、要公正、要獎罰、多表?yè)P、少批評、不猜疑、會(huì )用人、靠大家。和管理人員工作“六步驟”即：工作要有重點(diǎn)、要布置、要檢查、要落實(shí)、要記錄、要總結。并要求車(chē)間主任對員工的管理標準要高，干部要求到什么程度，員工就能做到什么程度，關(guān)鍵是干部對員工的要求標準高不高。四是不管什么工作，有布置、要落實(shí)，說(shuō)到做到。不要給下面的同志造成一種光喊口號，不實(shí)干的印象。既然工作布置了，那么就要檢查、落實(shí)。工作必須有結果，該罰的罰，該獎的獎。
最后，借這次轉變觀(guān)念練內功，狠抓管理創(chuàng )實(shí)效的機會(huì )，希望工廠(chǎng)能建立一個(gè)長(cháng)遠的規劃，利用兩年到叁年，甚至五年的時(shí)間，逐步打造自己的質(zhì)量品牌。用質(zhì)量品牌來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)。
以上就是我幾點(diǎn)不成熟的想法，懇請各位領(lǐng)導、同志們多多指正。
印刷工作總結11
尊敬的各位領(lǐng)導同事們：
大家上午好
20xx年就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，我們印刷部一年來(lái)在公司的領(lǐng)導下，在配合公司轉型發(fā)展的形勢下，為認真努力完成公司制定的經(jīng)營(yíng)目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門(mén)緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績(jì)，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來(lái)印刷部工作總匯報如下：
堅持理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)協(xié)調水平：
�、蔽覀冇∷⒉渴紫柔槍Σ块T(mén)業(yè)務(wù)范圍，認真學(xué)習公司下達的全年任務(wù)及方針政策，認真討論目標的完成，并制定相關(guān)的執行措施；為努力完成全年工作目標任務(wù)，認真學(xué)習公司各類(lèi)有關(guān)文件。堅持合本職工作加強業(yè)務(wù)的理論學(xué)習，在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn)，做到接到訂單及時(shí)調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產(chǎn)品按時(shí)完成交付，并做好客戶(hù)的滿(mǎn)意評價(jià)。
�、灿∷⒉恐饕撠煯a(chǎn)品印刷調圖，工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調圖協(xié)調工作，我們印刷部嚴格按廠(chǎng)一體化文明內容，認真學(xué)習相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)能力，強化內部管理，提高質(zhì)量意識，樹(shù)立我們中科印刷品牌意識，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，為公司經(jīng)營(yíng)目標的完成而努力工作。
�、秤∷⒉吭趶S(chǎng)和公司開(kāi)展的'反思找差活動(dòng)中，合本部門(mén)的實(shí)際工作進(jìn)行認真的學(xué)習討論，針對部門(mén)的差距進(jìn)行反思、查找漏洞，制定相關(guān)措施認真落實(shí)。對本部門(mén)存在的薄弱環(huán)節，加強整改，提高生產(chǎn)效益及工作效率，為完成全年任務(wù)目標打下堅實(shí)的基礎。
�、礊樽龊霉疽惑w化目標工作，堅持以文件為指導方針，按照有關(guān)文件程序規范管理，對客戶(hù)檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息，采用電話(huà)聯(lián)系及時(shí)與客戶(hù)溝通。并將各類(lèi)資料進(jìn)行分類(lèi)、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并積極配合公司一體化的內、外審工作，為公司順利通過(guò)一體化審查工作做了應有的貢獻。
合理組織生產(chǎn)印刷，努力提高生產(chǎn)效益
�、苯衲暝跇I(yè)務(wù)方面，也給我們公司印刷活件帶來(lái)很大困難。各類(lèi)印刷品在外加工，針對外加工的產(chǎn)品，我們印刷部積極做好外加工的調研工作，對加工方的設備、技術(shù)能力等全面情況認真落實(shí)、嚴格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料，做到為客戶(hù)負責，為公司負責。為達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接，實(shí)行專(zhuān)人負責在線(xiàn)檢驗質(zhì)量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，認真組織抽查人員到現場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)箱或開(kāi)包按比例逐一仔細檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠(chǎng)產(chǎn)品達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得了信譽(yù)。
�、灿∷⒉咳w人員在組織各類(lèi)印刷生產(chǎn)中，與公司相關(guān)部門(mén)緊密配合，并得到各部門(mén)的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，并根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達到客戶(hù)的要求，在印刷成品制作等方面都達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，得到客戶(hù)的好評。
開(kāi)發(fā)創(chuàng )新、盡心盡責
在這一年我公司印刷部緊密?chē)@公司中心工作，配合公司相關(guān)部門(mén)順利完成全年經(jīng)營(yíng)工作目標。在今年的工作中，內部還存在不足之處，在管理方面還有一定的差距，專(zhuān)業(yè)、數字管理不夠仔細，硬、軟件設施跟不上形勢的發(fā)展，為做好下年度的經(jīng)營(yíng)管理工作，我們印刷部全體人員團一致，以高質(zhì)量、高標準、嚴要求完成公司各類(lèi)印刷活件，使客戶(hù)滿(mǎn)意度達到以上，在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面及時(shí)了解市場(chǎng)信息，創(chuàng )新開(kāi)拓市場(chǎng)，為完成公司全年任務(wù)而努力。
最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì)，同事們工作順利，新的一年里我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中為公司貢獻出我的光和熱。
印刷工作總結12
在這些年里我通過(guò)努力工作，有了很大收獲，我現在對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于今后工作做得更好。下面我對這些年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我在教育工作了30余年，自1983年起一直從是印刷工作，從一臺小膠印機發(fā)展到一個(gè)小型印刷廠(chǎng)的規模，從一兩個(gè)人到幾十人，規模不斷擴大，工人的技術(shù)從不懂到能獨立完成各種工作。
我于二〇〇三年十二月，參加平版印刷工種高級等級培訓，考核成績(jì)合格,取得了高級技術(shù)工人證書(shū)。二0一0年十二月，在通遼職業(yè)技術(shù)學(xué)校參加平版印刷技師培訓班，成績(jì)合格并取得技師資格證。并被學(xué)校聘為技師工。
我的技能從簡(jiǎn)單的機械設備到現在的網(wǎng)絡(luò )與數碼技術(shù)，電子出版系統取代了傳統的鉛字排版，更重要是對出版印刷數字化，同時(shí)也為今天的異地網(wǎng)絡(luò )出版印刷。我都能熟練掌握印刷技術(shù)，不僅要精于印刷工藝技能，而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。隨著(zhù)生活水平的不斷提高，印刷廠(chǎng)這塊占的比例也會(huì )越來(lái)越大，因此，客戶(hù)對印刷設計的要求也越來(lái)越高，印刷專(zhuān)業(yè)也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)的設計機構，專(zhuān)業(yè)的印刷廠(chǎng)，以及好的售后將會(huì )構成更專(zhuān)業(yè)的印刷隊伍。
在工作中領(lǐng)導的信任，擔任印刷廠(chǎng)的'廠(chǎng)長(cháng)。我積極融入到工作隊伍中，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)，積極參加生產(chǎn)，全力保障生產(chǎn)印刷的運行。在工作中，我不斷的向其他同事學(xué)習操作技能，以提高自己的技術(shù)能力。工作之余，我還時(shí)�？匆恍⿲�(zhuān)業(yè)的書(shū)籍充實(shí)自己，以提高自己的理論知識。
在此期間培養一批合格的印刷技術(shù)人員，他們在每個(gè)崗位上都是技術(shù)尖子能獨立完成工作。我漸漸明白發(fā)展帶來(lái)的好處，堅持高素質(zhì)，高起點(diǎn)，高科技，高效益的發(fā)展思路，辦好校工廠(chǎng)。在同行內有領(lǐng)先地位，我一直感到驕傲自豪。同時(shí)，我會(huì )珍惜每一天，服從領(lǐng)導的安排，努力工作，積極進(jìn)取，為單位的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。 這些年我大多工作與生活的時(shí)光都在工廠(chǎng)度過(guò)的，在這些日子里，
辛苦里夾著(zhù)充實(shí)，汗里也帶著(zhù)甘甜，完成了自己的大多數目標。我雖然努力的完成了自己應該做的事，單是其間也顯露出了我的不足之處。雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯，使得自己會(huì )陷入停止不前的狀態(tài)，原有的很多想法都沒(méi)有如心所愿。事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是都顯得是那么的平淡。只要用心，很多工作的事是需要努力的，不努力就是自己的問(wèn)題，我想這是自己的原因，態(tài)度還不足夠端正，沒(méi)有足夠的用心去做，或者說(shuō)是用心不到位。工作的日子已經(jīng)度過(guò)了嘗試階段，已經(jīng)適應了這份工作，現在要做的就是怎樣去把它做得更好。為了自己的發(fā)展，我一直是堅持不懈的努力，時(shí)間的進(jìn)過(guò)，讓自己有得有失，一個(gè)態(tài)度決定著(zhù)一個(gè)走向。既然想在這個(gè)圈子里有所作為，把握好不會(huì )浪費現在所擁有的機會(huì )。
在以后的工作里，在完成本職工作的同時(shí)，學(xué)習好相關(guān)的知識與技能，把自己向一個(gè)技術(shù)全面型的方向發(fā)展，時(shí)刻的提示著(zhù)自己，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，多虛心求教，多積累經(jīng)驗，多多與領(lǐng)導溝通，只有相互交換意見(jiàn)，才能取得進(jìn)步。知道自己的缺點(diǎn)在那里，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮，有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度，更加努力工作，為單位貢獻自己力所能及的力量。
印刷工作總結13
時(shí)光飛逝，轉眼間，我們印刷部又跨過(guò)了一個(gè)年度之坎，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為一名基層管理者，工作共有苦有樂(lè )，偶爾有些惆悵，但更多的是喜悅!回顧這一年，我不禁掩卷沉思并總結了一年的工作情況。
作為一名親身經(jīng)歷者，我們印刷部從籌建到現在，隨著(zhù)活量的不斷增加，雖然在不斷努力下取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也暴露出了一系列問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現較為突出：
一.班組管理方面
雖然班組管理一直在加強，但還是存在一些問(wèn)題。
如：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中要著(zhù)種解決提高員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，加強崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的的培訓，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作內容，分享交流工作經(jīng)驗。
二.質(zhì)量質(zhì)控方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效的避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出問(wèn)題，后面的工序就很難保證質(zhì)量，從而周期延誤。我認為要做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線(xiàn)的管理工作來(lái)抓，并下達了一系列質(zhì)量管理條例，由于各部門(mén)執行力度不足，從而暴露出許許多多的質(zhì)量問(wèn)題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了使生產(chǎn)線(xiàn)員工的`質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證車(chē)間版輥質(zhì)量，各車(chē)間內部應組織員工開(kāi)展“質(zhì)量體系”文件培訓及員工生產(chǎn)技能和工藝標準培訓。向員工闡明它的必要性和重要性，特別是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴格按照車(chē)間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對版輥質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，杜絕有問(wèn)題的版輥流入下道工序，使各部門(mén)的質(zhì)量水平再上一個(gè)臺階。
就自身而言，從一名普通員工到生產(chǎn)調度，這一年的工作中還有許多不足，許多問(wèn)題處理不夠成熟，以后還需要學(xué)習和完善，希望在原有的基礎上再接再厲，認真提高自己專(zhuān)業(yè)技能，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1.加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習印刷版專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下報、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
3.全面完成上級交給的各項工作任務(wù)，并且日升日高;
最后，感謝領(lǐng)導的幫助和同事對我工作的配合，在新的一年里，我會(huì )再接再厲，讓自己的能力再上一個(gè)臺階，努力做好自己的本職工作。謝謝!
印刷工作總結14
一個(gè)學(xué)期就將過(guò)去，現我根據本學(xué)期的工作情況做一次總結，檢查我們教研室具體的工作落實(shí)情況，總的說(shuō)來(lái)基本上完成了計劃內的工作，
一、本學(xué)期主要工作：
1、省一類(lèi)評估方面，按照省一類(lèi)的評估要求，做好了對應的規范管理工作，很大程度上提高了教學(xué)質(zhì)量。提高日常教學(xué)管理工作。同時(shí)學(xué)校也以?xún)?yōu)秀的成績(jì)通過(guò)省一類(lèi)技工學(xué)校的評估驗收。
2、積極組織好技能節本教研室的對應工作，落實(shí)好了項目的安排，負責人，對學(xué)生的選拔，培訓。根據教學(xué)的情況設計了輸紙操作，油墨的專(zhuān)色調配兩個(gè)項目，學(xué)生在參加比賽的同時(shí)也提高了自己的技能水平。
3、積極組織xx印刷班的考證，我們在考證前兩個(gè)月就做好了考證的詳細安排表格，報名時(shí)間，復習時(shí)間，考證負責人，落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節，在5月份考證第一次通過(guò)率有76%，在6月補考以后還有3個(gè)沒(méi)有通過(guò)，我們將對這3個(gè)學(xué)生爭取在跟xx級一起考試，以達到100%的考證通過(guò)率。
4、xx頂崗實(shí)習方面，與校企科一起合作，對08印刷專(zhuān)業(yè)的學(xué)生基本做到了5定的工作，完成了專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃的.要求，在6月底我們對這次工作進(jìn)行了總結，主要是在加強學(xué)生頂崗實(shí)習的管理方面應該還會(huì )存在一些問(wèn)題。
5、教研組建設方面，組織老師到企業(yè)去參觀(guān)學(xué)習，提高老師的專(zhuān)業(yè)水平，同事也加強老師的業(yè)務(wù)水平的培訓，參加學(xué)校的各種培訓活動(dòng)。
6、其他教學(xué)常規管理方面，抓好日常教學(xué)管理工作，對教案的抽查，教學(xué)質(zhì)量的抽查都能按時(shí)進(jìn)行。
二、存在的問(wèn)題及今后工作打算：
1、專(zhuān)業(yè)新知識新工藝的發(fā)展迅速，老師還是需要提高本身專(zhuān)業(yè)水平。
2、校內實(shí)習材料跟設備還有欠缺，需進(jìn)一步加強。
3、校內實(shí)習紀律管理還存在一些問(wèn)題、需要進(jìn)一步的探討加強。
印刷工作總結15
首先，我懷著(zhù)喜悅的心情，很高興來(lái)到艾特。第一天，來(lái)到艾特，眼前一亮的風(fēng)景線(xiàn)，也來(lái)到沈總的辦公室，跟沈總、何副總、他們聊了很長(cháng)時(shí)間，說(shuō)了公司的情況，也介紹我的情況給他們知道。
第一天，滿(mǎn)懷激情的心情，來(lái)到艾特公司，何副總安排我到辦公室，認識公司的同事，做了一一介紹，知道她們叫什么名字，來(lái)公司多久了。下午，在公司走走，熟悉公司的環(huán)境，也去車(chē)間看看。
11月2號，高高興興的來(lái)到公司，坐在辦公室，幫同事剪菲林，三大箱子的`菲林，等我們來(lái)剪，用了兩三個(gè)鐘把它剪完。下午，王吳月交給我材料的本子，熟悉材料的特性、材質(zhì)、顏色、，初步，了解了材料。
11月3號，上午，拿著(zhù)一本厚厚材料書(shū)，學(xué)習艾利的材料，幾種常用的材料、普通紙、可變信息打印紙、特殊紙張、基礎薄膜、耐性薄膜、特殊薄膜，下午，學(xué)習和拿著(zhù)材料，用眼睛看，用手在觸摸。
11月4號，放假。
11月5號，跟王秀玲擺放會(huì )議室的標簽，清理整齊，也跟她學(xué)習材料的特性、材質(zhì)、顏色、區別。
11月6號，上午，何副總經(jīng)理叫我去車(chē)間看看，走走，首先，我去設計部，認識了梅姐，跟她交流了、下單過(guò)去話(huà)，她那邊主要做什么?還有旁邊出菲林的阿斌，跟他交流、怎樣出菲林，菲林出好了，又拿去哪兒?原來(lái)拿去印刷車(chē)間，給師傅們拿去印刷。下午，又在士擔機旁邊，看師傅們弄機械。
11月7號，上午，有在辦公室里面學(xué)習材料，下午，跟小雪交流、跟她要材料的報價(jià)單，說(shuō)完了，又去車(chē)間學(xué)習，走到過(guò)光油、過(guò)啞油的車(chē)間，看到有兩個(gè)小伙子的師傅們，跟他們交流、怎樣過(guò)光油、啞油，。
11月8號，上午，有在設計部跟梅姐學(xué)習，她說(shuō)了幾個(gè)問(wèn)題、出水為、疊邊位、出標方向等等問(wèn)題。下午，有去品檢部學(xué)習，看到有很多女的，在那里對標簽進(jìn)行品檢。下午，有在燙金、燙銀、絲印車(chē)間，跟師傅們學(xué)習。
11月9號，上午，小雪給我拿來(lái)，等了兩三天的報價(jià)單，我真的好高興，翻開(kāi)來(lái)看看，學(xué)習什么材料、學(xué)習什么牌子、價(jià)格是多少?下午，學(xué)習材料和價(jià)格，有去車(chē)間走走，跟師傅們交流，跟他們學(xué)習有什么要注意?有什么工序，有什么工藝?
11月10號，上午，跑去倉庫拿那些材料，來(lái)學(xué)習，認識什么材料?認識什么牌子?他們之間有什么區別?下午，有在辦公室拿材料書(shū)在看，好多材料呀，倉庫更加多了，記得頭都暈了。
11月11號，放假。
規劃
首先，對上個(gè)星期做了一個(gè)總結，看到有許多地方，需要改進(jìn)和練習。其次，針對材料和工藝上面，發(fā)現了幾個(gè)特點(diǎn)、(1)材料有幾個(gè)牌子的艾利、藍泰、昌茂、金利寶、鼎豐隆、富洲;(2)每個(gè)牌子的特性和區別;(3)它們在工藝上的特點(diǎn)和區別。
這個(gè)星期和下個(gè)星期的規劃,總體規劃了幾點(diǎn)、
第一;材料沒(méi)有完全熟透，需要繼續熟練材料。
第二;材料有幾個(gè)牌子的艾利、藍泰、昌茂、金利寶、鼎豐隆、富洲;學(xué)習它們的價(jià)格、特性、區別，需要加強它們的認識和熟練度。
第三;重新對整個(gè)公司的環(huán)境和流程認識，重新認識公司的員工和車(chē)間的同事，認識一個(gè)流程下來(lái)，從那開(kāi)始，到那、到那、最后到哪里。
第四;初步學(xué)習下單的程序，有什么方面需要注意?
第五;學(xué)習語(yǔ)言技巧，為了以后跟客戶(hù)更好的溝通和交流。
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