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2023年稅務(wù)工作總結15篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的2023年稅務(wù)工作總結，歡迎大家分享。
2023年稅務(wù)工作總結1
從20xx年3月起，國家稅務(wù)總局開(kāi)展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”,通過(guò)“三個(gè)三”主題要求、50條措施，以及后續的一系列便民措施，將納稅服務(wù)工作引向了不斷深入的層次。自活動(dòng)伊始，第二直屬分局就高度重視此項工作，結合第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，按照市局整體部署，結合本局特色，將便民工作落到實(shí)處。
一、高度重視，全面學(xué)習和研究“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”精神
按照總局要求，于3月份成立直屬二分局“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”領(lǐng)導小組，由鄧遠軍局長(cháng)任組長(cháng)，李宗來(lái)副局長(cháng)、曹啟魏副局長(cháng)、侯哲義副局長(cháng)、劉芬副局長(cháng)、孔丹陽(yáng)副局長(cháng)任副組長(cháng)，辦公室、人事教育科科、機關(guān)黨委辦公室、監察室、信息管理科、納稅服務(wù)科、辦稅服務(wù)廳、稅源管理一科、稅源管理二科、反避稅一科、反避稅二科、反避稅三科、反避稅四科主要負責人任領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組辦公室設在辦稅服務(wù)廳，負責便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)的具體組織和協(xié)調工作。
結合正開(kāi)展的第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，領(lǐng)導小組積極研究相關(guān)舉措，落實(shí)“三個(gè)三”主題要求，以“六提速、三減負、一首問(wèn)”為宗旨，結合工作實(shí)際，深入落實(shí)作風(fēng)行風(fēng)建設，全心全意服務(wù)納稅人，從納稅人的角度出發(fā)，不斷推出各項惠民、便民措施，提升納稅服務(wù)水平，提升納稅人的辦稅滿(mǎn)意度和稅法遵從度，貫徹總局解學(xué)智副局長(cháng)強調并部署的“春風(fēng)行動(dòng)”重要工作任務(wù)。
二、結合實(shí)際，配合市局步驟開(kāi)展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”
根據市局每一階段的工作安排，以及新推出的各項措施，二分局結合本局實(shí)際情況和納稅人的訴求，及時(shí)研究制定落實(shí)方案，以確保緊跟市局各項相關(guān)工作進(jìn)度，與其協(xié)調一致。目前，我局已經(jīng)開(kāi)展以下工作：
(一)深入企業(yè)調研。3月，為充分了解納稅人的訴求，獲得第一手的真實(shí)資料，在鄧遠軍局長(cháng)的帶領(lǐng)下，各位主管副局長(cháng)分別走訪(fǎng)了中國(美國)商會(huì )、荷盧比商會(huì )等多戶(hù)納稅人，面對面的與企業(yè)管理人員和財務(wù)人員交流和溝通，針對其特有的業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行研討，實(shí)現一對一的服務(wù)，現場(chǎng)解答了納稅人在辦稅業(yè)務(wù)中存在的疑難問(wèn)題。
(二)積極聽(tīng)取意見(jiàn)。3月、4月期間，結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，辦稅服務(wù)廳、稅源管理一科等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)合，召開(kāi)外國企業(yè)駐京代表處納稅人座談會(huì )，把納稅人代表請進(jìn)來(lái)，局領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)在會(huì )上征詢(xún)了納稅人在服務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的需求和建議，能夠當場(chǎng)解決的當場(chǎng)解決，不能當場(chǎng)解決的，會(huì )后及時(shí)聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)或技術(shù)單位解決。座談會(huì )得到了納稅人的支持和稱(chēng)贊，收到了良好效果。
(三)開(kāi)展特色服務(wù)。為落實(shí)總局“六提速”、“三個(gè)三”的要求，我局辦稅服務(wù)廳在原有服務(wù)項目的基礎上，局領(lǐng)導親自撰寫(xiě)了“辦稅服務(wù)工作三字經(jīng)”，并由本局干部翻譯成英文，制作成中英文對照展板，立在辦稅服務(wù)廳內。此外，進(jìn)一步提高宣傳咨詢(xún)、多元辦稅的效率，針對外國企業(yè)駐京代表處外國人員多、財務(wù)知識欠缺的特點(diǎn)，尤其重視開(kāi)展雙語(yǔ)服務(wù)、綠色通道、善意提醒、延時(shí)服務(wù)、導稅服務(wù)等，對納稅人進(jìn)行耐心細致的各類(lèi)輔導。同時(shí)，在辦稅服務(wù)廳，設置便民箱，準備常用藥物和生活用品，供納稅人使用。
(四)切實(shí)執行“三減負”。針對總局提出的“三減負”，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)與主管局領(lǐng)導商討，研究制定減負方案，對業(yè)務(wù)受理內容進(jìn)行梳理，對納稅人需要報送的資料進(jìn)行整理和精簡(jiǎn)。研究決定，在上級政策允許的范圍內，以系統里能夠查到的數據不再要求納稅人報送紙質(zhì)材料為原則，對退稅、注銷(xiāo)手續減少資料報送，同時(shí)簡(jiǎn)化內部流程，以切實(shí)減輕納稅人的資料報送負擔。同時(shí)，5月1日起，按照總局和市局的文件精神，對發(fā)票領(lǐng)購、紅票開(kāi)具等環(huán)節提交的資料進(jìn)行簡(jiǎn)并，縮短辦稅時(shí)間。6月1日起，將普通發(fā)票的審批工作于放到大廳辦理，進(jìn)一步方便了納稅人。
(五)推行首問(wèn)責任制。針對總局下發(fā)的有關(guān)首問(wèn)責任制的文件精神，在局通報會(huì )專(zhuān)門(mén)通報傳達，并按照要求將首問(wèn)責任的`范圍由辦稅服務(wù)場(chǎng)所延伸至全局、全體干部，要求全局上下在接到納稅人電話(huà)或其尋求幫助時(shí)，必須負責辦理或指引，無(wú)故不得推諉、指引其到辦稅服務(wù)廳或撥打12366納稅服務(wù)熱線(xiàn)咨詢(xún)。同時(shí)，加強對12366咨詢(xún)電話(huà)的管理，確保及時(shí)回復電話(huà)和處理工單。
(六)優(yōu)化納稅服務(wù)。為方便納稅人辦理各項業(yè)務(wù)，在辦稅服務(wù)廳原有設施的基礎上，增添了打印、復印、傳真一體機，以及網(wǎng)上申報機，方便有需要的納稅人使用;結合我局稅戶(hù)特點(diǎn)，對工位布置進(jìn)行了微調，制作細節標識牌，明確告知納稅人“網(wǎng)上申報”、“發(fā)票管理”、“遠程坐席”、“應急窗口”的位置，使其能夠一目了然的了解窗口設置。5月初，還推出辦稅服務(wù)承諾“十個(gè)一”的首個(gè)系列，從“一個(gè)微笑、一句問(wèn)候”等十個(gè)方面，向納稅人承諾我們的服務(wù)內容，同時(shí)請納稅人監督。
三、不斷提升，籌備“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”下一階段工作
目前，“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”已取得了明顯成效，我們一如既往的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也得到了納稅人的廣泛好評。5月，辦稅服務(wù)廳收到納稅人送來(lái)的錦旗兩面，稅源管理科收到納稅人的表?yè)P信一封，許多納稅人也都稱(chēng)贊“你們這個(gè)辦稅服務(wù)廳是我們見(jiàn)過(guò)的服務(wù)態(tài)度最好的大廳”，這都是對我們納稅服務(wù)工作的肯定和鼓勵。
按照原定計劃，我局本將在5月推出便民辦稅手冊和公開(kāi)辦稅事項清單。手冊主要是針對我局稅戶(hù)的特點(diǎn)，將外國企業(yè)駐京代表處的日常業(yè)務(wù)辦理方法、攜帶資料、辦稅流程、納稅須知、特別提示等事項整理成冊，印制成手冊向納稅人發(fā)放，以便于他們使用。清單則是將辦稅服務(wù)廳、稅源管理一科的日常業(yè)務(wù)辦理事項進(jìn)行梳理，在辦稅服務(wù)廳以展板或宣傳畫(huà)的形式進(jìn)行公開(kāi)，便于納稅人查閱知悉。由于總局和市局在近階段不斷推出新的便民措施和政策，簡(jiǎn)并報送資料，轉變工作流程，整體事項前移，因此這兩項工作將略微延后，手冊和清單內容也隨時(shí)根據上級文件進(jìn)行更改和完善，待業(yè)務(wù)和政策相對穩定后，再行制作。
第二直屬局將嚴格按照市局整體部署開(kāi)展工作，在接下來(lái)的工作中，繼續把“春風(fēng)”精神實(shí)質(zhì)貫穿于各項工作的始終，切實(shí)落實(shí)“六提速、三減負、一首問(wèn)”、“三個(gè)三”的要求，為納稅人辦好稅、服好務(wù)。
2023年稅務(wù)工作總結2
時(shí)光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據公司領(lǐng)導的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設備管理工作及內部日常管理工作，一年來(lái)，我緊密團結在公司黨政周?chē)�，�?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團結一心，積極進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績(jì)，為進(jìn)一步履行好職責，現就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、加強政治學(xué)習，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習，才能提高政治思想覺(jué)悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來(lái)，我始終將公司“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，積極組織和參與公司開(kāi)展的“爭創(chuàng )“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對“四強四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )；在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競賽、班組建設等活動(dòng)結合起來(lái)一起開(kāi)展，形成濃厚的學(xué)習、工作氛圍。通過(guò)開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)，增強了分公司各級組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷努力學(xué)習，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標、方針政策、各項法規，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼備的干部。
二、精心設計，科學(xué)組織，盡心盡責地抓好各項工作
20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著(zhù)生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的：
1．以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)運行管理
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的'說(shuō)辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作，
�。�1）做好市場(chǎng)調研工作，確認市場(chǎng)的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(cháng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā)；
�。�2）開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場(chǎng)上站穩腳；
�。�3）積極響應集團公司提出“一爭、二改、三確�！睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)（一爭：爭創(chuàng )先進(jìn)集體、爭當十大標兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項改進(jìn)活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項操作性強的改進(jìn)意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成），為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行，分公司加強了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)的作用。
�。�4）在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅持.兩個(gè)要求，即,堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅持每周一.三.五早會(huì )檢查生產(chǎn).指導生產(chǎn),堅持現場(chǎng)督促指導生產(chǎn),要求執行力.要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車(chē)間.六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達的各項任務(wù)。
�。�5）靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線(xiàn)，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟利潤350萬(wàn)元，上繳利潤50萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩定發(fā)展的基礎工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎，設備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對安全生產(chǎn)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6S管理，即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，我將6S管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開(kāi)展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結提高階段、鞏固成果階段，通過(guò)6S管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現場(chǎng)面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹(shù)立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產(chǎn)月的契機，在分公司開(kāi)展了大戰六月"勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量競賽活動(dòng)，通過(guò)競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責任感。全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩運行。
三、廉潔自律，嚴格把關(guān)
在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢(qián)堅決不花，要花的錢(qián)也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀律，一年來(lái)，沒(méi)有違反廉政規章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
四、今后努力的方向
回顧過(guò)去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績(jì)，但是我清楚知道我的工作還存在著(zhù)足之處，如
1、工作中態(tài)度急躁，過(guò)于追求完美；
2、在激烈的競爭市場(chǎng)還沒(méi)有找到有效的運行機制；今后努力方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點(diǎn)，抓好分公司的生產(chǎn)工作；二是要加強學(xué)習，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立良好的形象。
一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。
2023年稅務(wù)工作總結3
"十一五"期間，我局以落實(shí)稅收執法責任制為抓手，逐步建立起了"以納稅申報和優(yōu)化服務(wù)為基礎，以計算機網(wǎng)絡(luò )為依托，集中征收，重點(diǎn)稽查"的征管新模式，征、管、查之間逐漸形成相互制約、相互監督、相互聯(lián)系的運行機制，稅務(wù)人員執法的隨意性大大減少，進(jìn)一步推進(jìn)了依法治稅，提高了稅收執法水平。先后被市局評為"工作目標管理先進(jìn)單位"，并獲得"落實(shí)稅收執法責任制先進(jìn)單位"，被縣委政府評為"優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境形象測評第一名"。
一、工作和成效
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，積極探索，全面推進(jìn)依法治稅。
"十一五"期間，在市局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，我局堅持依法治稅、從嚴治隊和科技加管理的方針，結合自身實(shí)際，積極探索推進(jìn)依法治稅工作，確立了"以轉變觀(guān)念為先導，以健全機制為途徑，以制約權力為重點(diǎn)，以執法監督為保障"的依法治稅工作思路，實(shí)現了依法行政"公開(kāi)、公平、公正、效率"的內在要求，取得了積極的成效。首先是加強組織領(lǐng)導，增強依法行政的觀(guān)念。明確責任，狠抓落實(shí)，統一規定各級稅務(wù)機關(guān)主要負責人作為推進(jìn)依法行政工作的第一責任人，負責加強對依法行政工作的領(lǐng)導，分管領(lǐng)導具體抓，各有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行明確分工，加強配合，要求逐級抓好落實(shí)；其次是在加強組織領(lǐng)導的基礎上，我局在每年都利用"稅法宣傳月"和"12.4"普法日統一進(jìn)行專(zhuān)項法制宣傳；對納稅人進(jìn)行到戶(hù)輔導相關(guān)法律知識，提高納稅人的納稅遵從度。
�。ǘ┮幏秷谭ㄐ袨�、提升稅收執法水平。
第一，堅持組織收入原則，依法治稅。我局堅持組織收入原則在確保稅收收入的同時(shí)，正確把握全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的稅收觀(guān)。在國稅工作實(shí)踐中，確實(shí)做到了"四個(gè)統籌"：統籌稅收與經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展；統籌稅收與社會(huì )和諧發(fā)展；統籌依法治稅服務(wù)共同發(fā)展；統籌稅收事業(yè)與人員素質(zhì)的全面發(fā)展。正確處理好了"三個(gè)關(guān)系"：正確處理稅收收入和財政增收的關(guān)系；正確處理招商引資與稅收優(yōu)惠的關(guān)系；正確處理與計劃和稅源的關(guān)系。在確保稅務(wù)機關(guān)依法征稅的同時(shí)，進(jìn)一步強調應收盡收、不收過(guò)頭稅，稅收收入的質(zhì)量和數量得到了提高，近五年均以20%以上的速度增長(cháng)。
�。ㄈ┩晟票O督機制、強化執法監督
我局完善了稅務(wù)機關(guān)工作規程、決策程序和議事規則。建立健全了重大事項集體決策、合法性論證等制度，與納稅人利益密切相關(guān)的重大決策事項，必須通過(guò)座談會(huì )、聽(tīng)證會(huì )、論證會(huì )等形式取得納稅人和基層稅務(wù)機關(guān)的意見(jiàn)，進(jìn)一步擴大公眾參與程度。建立稅務(wù)行政決策跟蹤反饋機制，定期對決策的執行情況進(jìn)行跟蹤調查和評估反饋。
第一，落實(shí)稅收執法責任制。一是縣局成立了稅收執法責任考核委員會(huì )，由局長(cháng)任主任，其他黨組成員任副主任，成員由各股室負責人組成，統一指揮、協(xié)調全局執法責任制考核工作，同時(shí)各分局相應成立執法責任制考評小組，負責本分局日常執法責任制考評，做到縣局按季對分局及有關(guān)科、股室進(jìn)行考核，分局按月對本分局全體人員執法情況進(jìn)行考核。二是制定職責制度，落實(shí)執法責任。我局從崗位職責，工作規程，評議考核，一般獎懲，過(guò)錯責任追究五方面制定了《XX局稅收執法責任評議考核操作規程》，并層層簽訂了《稅收執法責任書(shū)》。三是為了強化稅收執法監督，充分利用《稅收執法信息管理系統》，提高稅收執法人員的執法水平，建立以信息化為主的稅收執法質(zhì)量考核監控體系，規范稅收執法管理，基本形成了以計算機考核為主，以手工考核為輔的稅收執法責任制考核模式。四是嚴格考評，全面落實(shí)稅收執法責任制。首先結合縣局工作有效地進(jìn)行外部評議考核。對各分局、股采取上戶(hù)發(fā)放評議卡征求意見(jiàn)，并邀請人大評議人員進(jìn)行評議，累計發(fā)評議卡6000多份，在執行政策及執行態(tài)度方面納稅人的滿(mǎn)意率在99.8%。其次做好內部考核，將稅收執法責任制考核工作與目標管理考核，征管質(zhì)量考核結合起來(lái)，做到日�？己伺c重點(diǎn)考核相結合。堅持過(guò)錯責任追究制，在執法過(guò)錯追究工作中，堅持"以人為本"，預防與追究并重，教育與問(wèn)責結合。近年來(lái)累計對全局140人次進(jìn)行評議考核，對在執法中存在問(wèn)題104人次，給予經(jīng)濟懲戒，扣款金額3649元，同時(shí)對無(wú)差錯人員給予表?yè)P，達到了有錯必究的目的。
第二，加大力度，深入開(kāi)展稅收執法檢查。稅收執法檢查作為執法監督的重要手段，在對推進(jìn)依法治稅，依法行政多面發(fā)揮不可替代的作用。我局圍繞市局稅收執法檢查工作要求，積極做好稅收執法日常檢查和重點(diǎn)檢查。一是為及時(shí)掌握稅收執法情況，我局結合季度工作目標考核要求，每季10日左右在開(kāi)展目標考核的工作同時(shí)開(kāi)展執法檢查和自查。二是針對執法過(guò)程中容易出現的問(wèn)題及政策法規落實(shí)情況，與監察室一起做好重點(diǎn)項目執法檢查監察工作。近年來(lái)我局在自查的基礎上，共對3個(gè)農村分局、稽查局、稅源管理科進(jìn)行了執法重點(diǎn)檢查，執法重要檢查面達100%以上，遵循了監督執法與促進(jìn)執法相結合，糾正錯誤與改進(jìn)工作相結合的原則，做到了公正、公開(kāi)、公平，及時(shí)的發(fā)現了執法過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，督促監督進(jìn)行了整改落實(shí)，推動(dòng)了我局行政執法工作上了新臺階。全年沒(méi)有擅自將行政執法權、授權委托給其它組織實(shí)施的情況，也沒(méi)有具體行政行為引起國家賠償的.情況。我們嚴格按照《征管法》等法律、法規的規定，認真貫徹落實(shí)各項法律法規，加大了對執法行為的事前、事中、事后監督，并且建立了監督每個(gè)稅務(wù)干部的執法行為，全年沒(méi)有引起行政復議的申請。
�。ㄈ┘訌娦姓䦂谭▋韧獗O督。推進(jìn)依法治稅，根本在于建立科學(xué)有效的依法治稅運行機制。對稅收執法權的監督應抓好內部監督和外部監督。一是強化內部監督。要理順監督職能，建立統一的對稅收執法行為進(jìn)行事前、事中、事后的日常監督機制。要在各個(gè)執法環(huán)節，充分發(fā)揮巡查監督機制內在的自我糾錯、自我完善的作用，切實(shí)促進(jìn)稅收執法行為的規范化。二是加強外部監督。要自覺(jué)納稅人的監督，自覺(jué)接受媒體對稅務(wù)工作執法的監督
�。ㄋ模┞鋵�(shí)責任。要深化稅收執法責任制，推行稅收執法管理信息系統和過(guò)錯責任追究制，建立稅收執法人員的評議考核檔案，對嚴格執法、忠于職責、出色完成執法任務(wù)的人員要給予獎勵，對執法不嚴、執法犯法、徇私枉法者，要進(jìn)行嚴肅懲處，并將處理情況載入檔案，與晉級增資、提拔重用等掛鉤。
2023年稅務(wù)工作總結4
xxx年，我局堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“法治、公平、文明、效率”的治稅目標，在區委、區政府和上級主管局的正確領(lǐng)導下，陽(yáng)光執法，公開(kāi)辦事，全面推行政務(wù)公開(kāi)，取得了一定成效，得到了廣大納稅上的支持擁護和上級的充分肯定。
一、加強組織，強化領(lǐng)導
推行政務(wù)公開(kāi)是一項涉及面廣，難度較大的工作，我局黨組從思想上高度重視，把它當作一項政治任務(wù)來(lái)抓，從部署安排、方案制訂到具體實(shí)施，一環(huán)緊扣一環(huán)，扎扎實(shí)實(shí)抓了四個(gè)“落實(shí)”：一是領(lǐng)導機構落實(shí)。成立了由局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)，其他局領(lǐng)導任副組長(cháng)，各科室及各分局負責人為成員的政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組;二是實(shí)施方案落實(shí)。精心制訂《政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》，詳細列出了政務(wù)公開(kāi)的內容和方式;三是力量落實(shí)。從辦公室、人教、紀檢監察等科室抽調3名同志集中時(shí)間，專(zhuān)門(mén)抓政務(wù)公開(kāi)制度的落實(shí);四是經(jīng)費落實(shí)。今年以來(lái)，先后投入近20萬(wàn)元資金專(zhuān)門(mén)用于政務(wù)公開(kāi)。
二、嚴格考核，落實(shí)責任
一是根據政務(wù)公開(kāi)的特點(diǎn)，對各科室的工作進(jìn)行了明確，辦公室負責政務(wù)公開(kāi)工作的組織協(xié)調，監審室負責監督檢查，機關(guān)其他科室根據各自的工作職責負責相關(guān)對口政務(wù)公開(kāi)項目的部署和落實(shí);二是將政務(wù)公開(kāi)工作納入對各稅務(wù)分局和機關(guān)各科室的整體考核中，考核結果作為單位評先、評優(yōu)和干部任免的重要依據;三是實(shí)行政務(wù)公開(kāi)責任追究制度，對拒不實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，或按規定要公開(kāi)的不公開(kāi)，或弄虛作假，或承諾不兌現、投訴處理不及時(shí)的，視情節輕重追究主要負責人及直接責任人的行政責任。
三、豐富形式，廣泛公開(kāi)
在政務(wù)公開(kāi)的形式上，我局結合實(shí)際，因地制宜，講求實(shí)效，不搞形式主義，以群眾看得到、看得清、看得懂，方便群眾辦事，便于群眾監督為原則，采取多種渠道，多種方式，向社會(huì )廣泛公開(kāi)。
(一)利用辦稅服務(wù)廳公開(kāi)。辦稅服務(wù)廳是是納稅人了解稅務(wù)機關(guān)政務(wù)的主渠道，我局正逐步將各分局辦稅服務(wù)廳建成對外稅務(wù)政務(wù)公開(kāi)的中心。
1、設立政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄。各分局統一設立了內容齊全、簡(jiǎn)單明了的政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，專(zhuān)欄的基本內容包括：地稅機關(guān)的工作職責權限;稅務(wù)工作人員的`職責、服務(wù)行為標準和服務(wù)承諾;窗口開(kāi)票的稅目、稅率、計稅依據;稅務(wù)登記證辦證、驗證、發(fā)票工本費收取標準，違法違規處罰通報等。
2、設立電子公開(kāi)屏。我局從十分有限的經(jīng)費中擠出10多萬(wàn)元，在有條件的三個(gè)稅務(wù)分局設立了電子顯示屏和電子觸摸器，利用高科技公開(kāi)稅務(wù)政務(wù)。
3、編印稅收宣傳資料、手冊。印制《地稅納稅須知》、《文明辦稅八公開(kāi)》、《地方稅務(wù)局行政許可項目》等宣傳資料1xx余冊，做到納稅單位和個(gè)體工商戶(hù)每戶(hù)一冊;與婁星區依法治區辦公室等單位聯(lián)合印制《法律法規學(xué)習資料》，收集了《稅收征管法》等稅收法律法規，基本做到了城鎮居民每戶(hù)一冊，讓稅法深入到了千家萬(wàn)戶(hù)。
4、設立稅收咨詢(xún)窗口。每個(gè)分局選出一名業(yè)務(wù)精湛、綜合素質(zhì)較高的稅干擔任咨詢(xún)員，在大廳向納稅人提供稅收政策和業(yè)務(wù)咨詢(xún)。同時(shí)實(shí)行分局長(cháng)值班制，為納稅人及時(shí)解答辦稅中遇到難題，消除納稅人的疑惑。
(二)利用報刊、電視等新聞媒體公開(kāi)。如我局將再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的條件、范圍、申請程序歸集整理，專(zhuān)門(mén)制發(fā)了《婁星區下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策操作辦法》，在電視臺、《婁底日報》等新聞媒體上播報
(三)利用稅法宣傳活動(dòng)進(jìn)行公開(kāi)。組織稅干深入農村，在建設扶貧聯(lián)系點(diǎn)小碧鄉桐梓村，以村支兩委為龍頭，通過(guò)文藝演出和搶答賽的形式，將涉農稅收政策送到農戶(hù)手中，積極落實(shí)中央一號文件精神。
(四)采用多種形式對內公開(kāi)。一是召開(kāi)全局干部大會(huì )，公開(kāi)全局性的重大決策情況，如機構改革、征管范圍劃分等都通過(guò)召開(kāi)全局干部大會(huì )進(jìn)行公開(kāi)。二是實(shí)行公示制度。對干部職工普遍關(guān)心的事項采用先公示，征求群眾意見(jiàn)，再由相關(guān)科室核實(shí)，最后由局黨組集體決定的方式。如人事任免。發(fā)展黨員、房改等實(shí)行公示制度，體現了公正、公開(kāi)、保證了各項工作的順利進(jìn)行。
四、充實(shí)內容，增加深度
在政務(wù)公開(kāi)的內容上，凡是運用“兩權”辦理的與群眾和納稅人利益相關(guān)的各類(lèi)事項，只要不屬于黨和國家的機密和法律、法規明確規定不允許公開(kāi)的事項，我局都將之向社會(huì )或內部全面公開(kāi)。
1、行政審批方面。一是嚴格按減免稅審批程序公開(kāi)減免稅政策、要求和標準，公開(kāi)辦理。對納稅戶(hù)的減免稅申請，實(shí)行由專(zhuān)管員和分局初步審定后，報稅政科審核，最后區局主管局長(cháng)批準，嚴格按照稅法規定的減免稅項目和批準權限決定減免或上報。今年我局依法審批了52戶(hù)企業(yè)的減免稅申請，為企業(yè)減稅532多萬(wàn)元;審核批準下崗再就業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)527戶(hù)，減免地方各稅180萬(wàn)元，免收稅務(wù)登記證工本費4.32萬(wàn)元，在具體執行中嚴格審核，無(wú)一例亂減免、越權減免現象，并將享受稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的名稱(chēng)、基本情況、減免稅額在各分局辦稅服務(wù)廳的醒目位置定期公布。二是嚴格按稅務(wù)行政處罰的程序公開(kāi)處理稅收違法違規案件。向納稅人公開(kāi)稅務(wù)登記、納稅申報、賬簿憑證管理、發(fā)票管理、稅款繳納、偷逃抗稅等方面違法違章處罰的依據和標準。在向納稅人下達處罰意見(jiàn)書(shū)、處罰通知書(shū)和強制執行過(guò)程中，詳細告知納稅人有聽(tīng)證權、陳述權、申辯權、復議權和行政訴訟權等權益以及申請法律救濟的手段。在今年的執法過(guò)程中，未因納稅人不明自己的權利和義務(wù)而引發(fā)行政訴訟。
2、稅務(wù)管理方面。一是公開(kāi)納稅人辦理稅務(wù)登記、納稅申報、發(fā)票管理、稅款征繳及減稅、免稅、延期繳納稅款等事項的具體程序和手續，如辦事所依據的有關(guān)法律、法規、規章及規范性文件，辦事所具備的資質(zhì)、手續、證照、時(shí)間、地點(diǎn)、款項數額對象要求等條件。二是公開(kāi)“雙定”定稅。對納稅人比較敏感的個(gè)體定稅，實(shí)行“陽(yáng)光評稅”，先由納稅人自評，再組織個(gè)協(xié)和納稅人代表互評，再報分局和征管科審核后，確定合理的“雙定”定額，張榜公布和下定稅通知單，最后按月公開(kāi)稅款繳納情況，公開(kāi)定稅消除了“黑箱操作”，減少了征納矛盾，杜絕了收“人情稅”、“關(guān)系稅”的現象。如九龍小商品市場(chǎng)，在納稅人自評的基礎上，組織納稅人代表和市場(chǎng)管委會(huì )、個(gè)私協(xié)會(huì )的人員召開(kāi)公開(kāi)評稅會(huì )，整個(gè)市場(chǎng)定稅做到了公平、公正、公開(kāi)。三是將享受再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的名稱(chēng)、基本情況、減免稅額在辦稅服務(wù)廳的醒目位置定期公布。
3、內部管理方面。一是公開(kāi)公務(wù)員錄用、人員選調、競爭上崗、評比考核、工資調整等人事情況。二是公開(kāi)財務(wù)收入、固定資產(chǎn)的處置、大宗物資采購招標及分配、基建工程招標、房屋分配、車(chē)輛管理等情況。三是公開(kāi)領(lǐng)導干部的廉潔自律情況。
五、加強檢查，強化監督
一是我局每季由辦公室、監審室、人教科牽頭，開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)情況檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題在全局進(jìn)行通報，限期整改，并追究相關(guān)人員的責任。二是各分局設立政務(wù)公開(kāi)監督小組，及時(shí)向局政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組反映情況。三是在人大代表、政協(xié)委員和納稅戶(hù)中聘請20名特邀監督員，請他們對我局政務(wù)公開(kāi)情況實(shí)施監督，并設立投訴窗口、監督箱和舉報電話(huà)。
xx年，我局政務(wù)公開(kāi)取得了一定成績(jì)，但由于受經(jīng)費緊缺等因素的限制，還存在政務(wù)公開(kāi)設施不全等問(wèn)題，這些都有待于在以后的工作中加以克服和改進(jìn)。
2023年稅務(wù)工作總結5
1．采取預售方式銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，未按核定利潤率計算利潤額并入所得額計算繳納企業(yè)所得稅。
2．開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)售，不開(kāi)具房屋銷(xiāo)售結算發(fā)票，收入掛記預收賬款，不按權責發(fā)生制原則計算應納稅所得額繳納所得稅。
3．銀行按揭房款、產(chǎn)權置換、房地置換、土地出讓、安置用房、商品房自用、抵債等銷(xiāo)售行為，不按權責發(fā)生制原則確認收入納稅。以上銷(xiāo)售行為，個(gè)別企業(yè)長(cháng)期掛在往來(lái)賬上或根本不在賬上反映，尤其是銀行按揭和實(shí)行分期付款的銷(xiāo)售行為，納稅人不按照合同規定及時(shí)結轉收入，造成當期少繳稅款。
4．成本核算不規范，亂列成本費用。房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)周期長(cháng)，成本費用配比、歸集和結轉核算復雜，容易造成成本核算混亂。企業(yè)通過(guò)虛列多列成本，扣除成本費用時(shí)未遵循權責發(fā)生制原則、相關(guān)性原則和配比原則，期間費用與成本，建造成本與銷(xiāo)售成本，直接成本與間接成本劃分不清，任意攤銷(xiāo)，虛列多列各類(lèi)成本，造成不真實(shí)的盈虧，以達到不繳或少繳企業(yè)所得稅的目的。具體表現形式主要有以下幾種：
�。�1）利用行業(yè)特點(diǎn)調減成本。房地產(chǎn)公司利用開(kāi)發(fā)周期長(cháng)、成本劃分難的行業(yè)特點(diǎn)，將幾個(gè)開(kāi)發(fā)項目不易區分的成本混在一起，設置一個(gè)“前期共同費用”賬戶(hù)，結轉經(jīng)營(yíng)成本時(shí)不按權責發(fā)生制原則和配比原則進(jìn)行，而是根據收入情況，利用“前期共同費用”賬戶(hù)隨意調整，達到調減利潤、偷逃稅款的目的.。
�。�2）股東個(gè)人負擔的借款利息支出，記入企業(yè)的財務(wù)費用支出，有的企業(yè)把應由股東個(gè)人的支出記入企業(yè)的管理費用，達到調減利潤、偷逃稅款的目的。
�。�3）業(yè)務(wù)招待費嚴重超支，多提折舊，多列財務(wù)費用等增加成本。
�。�4）企業(yè)捐贈、贊助、廣告、福利、獎勵等費用超標，不按規定記入成本。
�。�5）代收款項、價(jià)外費用不合并納稅。將煤氣開(kāi)戶(hù)費、可視對講費、有線(xiàn)電視開(kāi)戶(hù)費、更名費、拖交房款押金、罰息收入、違約保證金、定金等收入直接記入往來(lái)賬戶(hù)，未計收入申報納稅。
�。�6）外資開(kāi)發(fā)商利用自身享受的稅收優(yōu)惠政策，與內資企業(yè)合作進(jìn)行開(kāi)發(fā)，對補償給內資企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)不作收入，不如實(shí)申報納稅。
�。�7）以代建房名義不按規定納稅。部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司對不屬代建性質(zhì)的項目，以簽訂虛假的合同等手段冠以代建之名按取得的代建費收入納稅而不按銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)行為全額納稅。
2023年稅務(wù)工作總結6
一、上半年情況
20xx年上半年，xx地稅局辦公室結合職能，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，主要做了以下：
1、認真做好20xx“管理年”活動(dòng)組織協(xié)調�！肮芾砟辍被顒�(dòng)是今年全局的重點(diǎn)，辦公室作為牽頭部門(mén)，根據局黨委的部署和要求，協(xié)調相關(guān)科室，就“管理年”活動(dòng)的組織實(shí)施做了大量基礎性，先后制定了《xx地方稅務(wù)局20xx“管理年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《xx地方稅務(wù)局20xx年基層單位目標管理暨“管理年”活動(dòng)檢查評比辦法》、《機關(guān)目標管理暨“管理年”活動(dòng)檢查評比辦法》、《xx地方稅務(wù)局機關(guān)日�？己思啊肮芾砟辍被顒�(dòng)檢查評比項目和標準》、《星級管理辦法》等一系列規范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動(dòng)的順利開(kāi)展。
“管理年”活動(dòng)中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協(xié)調相關(guān)科室結合我局實(shí)際抓亮點(diǎn)，搞突破，并積極主動(dòng)地做好與市局管理年活動(dòng)辦公室的聯(lián)系，及時(shí)提報我局的亮點(diǎn)，我局的星級管理考評制度、重點(diǎn)稅源企業(yè)納稅申報直通車(chē)管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設等均被市局管理年活動(dòng)辦公室列為創(chuàng )新性項目，受到xx市局領(lǐng)導的關(guān)注和肯定。結合“管理年”活動(dòng)的開(kāi)展，牽頭對以前的涉稅事項、流程及制度、辦法進(jìn)行梳理整合和修訂完善，完成了《xx市地方稅務(wù)局崗責規范（試行）》初稿撰寫(xiě)�！秿徹熞幏丁饭卜至箢�(lèi)，內容涵蓋納稅申報、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管理、納稅評估、社會(huì )綜合治稅、重點(diǎn)稅源監控等稅收各個(gè)環(huán)節，共六十余個(gè)崗位，對每個(gè)崗位的程序和標準、要求都進(jìn)行了明確和規范。
2、做好星級管理考評。根據局黨委的要求，創(chuàng )新管理考核體系，牽頭制定了《星級（崗位明星）管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》，明確星級單位和個(gè)人的考核評選標準及程序。上半年，結合目標管理考核，先后組織了三批星級單位考評，并下發(fā)了通報。通過(guò)單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選了二季度崗位明星。
3、強化政務(wù)督查。為使督查走上規范化、制度化的.軌道，進(jìn)一步充實(shí)完善了《督查制度》。從督查任務(wù)、督查程序、督查方式及權限、督查組織實(shí)施等五方面進(jìn)行了詳細的規范和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專(zhuān)報、通報等一系列督查制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查的順利開(kāi)展。今年以來(lái)，圍繞全局重點(diǎn)、每月份重點(diǎn)、局務(wù)會(huì )確定的重點(diǎn)事項、局黨委的重大部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專(zhuān)項督查及領(lǐng)導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報12期，督查專(zhuān)報1期，有力地促進(jìn)了各項的落實(shí)到位。
4、進(jìn)一步完善目標管理考核。根據局黨委要求，明確分工，專(zhuān)人負責，結合實(shí)際，在廣泛征求局黨委和各單位意見(jiàn)的基礎上，對目標管理考核辦法進(jìn)行了修訂完善，使我局的目標管理考核與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理，切合市局考核要求。同時(shí)，把目標管理考核與“管理年”活動(dòng)考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動(dòng)考核，努力做到全面細致，規范周到，以考核管理促進(jìn)各項的落實(shí)。
5、加強檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上，立足高起點(diǎn)，堅持高標準，繼續加強了對全局各類(lèi)檔案資料的收集整理，進(jìn)一步提高了我局的檔案管理水平。
在資產(chǎn)管理方面，根據市局《財務(wù)管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴格控制固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)流程，杜絕管理上的漏洞。同時(shí)，加強后勤行政管理，按照高效、節約的原則，積極做好車(chē)輛管理、衛生管理、辦公用品采購、政務(wù)值班等服務(wù)，為全局各項的開(kāi)展提供了后勤保障。
6、發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調研。圍繞局黨委中心，發(fā)揮辦公室在信息調研中的主導作用，加強對全局信息調研的指導和協(xié)調。上半年，組織召開(kāi)了信息調研會(huì )議，邀請市局信息調研人員，以以會(huì )代訓的形式，對全局信息調研員進(jìn)行了培訓。制定了《信息調研新聞宣傳管理辦法》，調整充實(shí)了兼職信息調研員隊伍，及時(shí)做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報。特別是加強了對全局經(jīng)驗性、創(chuàng )新性的對上提報力度。上半年，xx市局、省局等信息簡(jiǎn)報先后對我局星級管理、重點(diǎn)稅源管理、干部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點(diǎn)、亮點(diǎn)進(jìn)行了介紹。上半年共上報各類(lèi)稅務(wù)信息80多條，被省局、市局、xx市政
府及xx市委、市政府等上級部門(mén)采用30多條，采用調研文章8篇，比去年同期增加6篇。
7、加大稅收宣傳力度，不斷提升平度地稅社會(huì )形象。主動(dòng)加強與有關(guān)媒體的聯(lián)系配合，積極主動(dòng)的做好全局稅收宣傳，上半年全局在各級各類(lèi)新聞媒體發(fā)表宣傳稿件50余篇。在人民日報、中國稅務(wù)報等中央級媒體發(fā)表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日報》發(fā)表了《xx地稅局以“三化”促進(jìn)稅收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動(dòng)，在社會(huì )上產(chǎn)生了良好反響。
二、存在的問(wèn)題及不足
一是考核離局黨委要求還有一定差距，主要體現在目標管理考核質(zhì)量不高；二是信息、調研、新聞宣傳秩序不夠規范，個(gè)別單位存有擅自上報現象；三是深入基層調研不夠，對基層單位的意見(jiàn)和建議不能做到及時(shí)搜集和反饋。
二oxx年七月十一日
府及xx市委、市政府等上級部門(mén)采用30多條，采用調研文章8篇，比去年同期增加6篇。
7、加大稅收宣傳力度，不斷提升平度地稅社會(huì )形象。主動(dòng)加強與有關(guān)媒體的聯(lián)系配合，積極主動(dòng)的做好全局稅收宣傳，上半年全局在各級各類(lèi)新聞媒體發(fā)表宣傳稿件50余篇。在人民日報、中國稅務(wù)報等中央級媒體發(fā)表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日報》發(fā)表了《xx地稅局以“三化”促進(jìn)稅收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動(dòng)，在社會(huì )上產(chǎn)生了良好反響。
二、存在的問(wèn)題及不足
一是考核離局黨委要求還有一定差距，主要體現在目標管理考核質(zhì)量不高；二是信息、調研、新聞宣傳秩序不夠規范，個(gè)別單位存有擅自上報現象；三是深入基層調研不夠，對基層單位的意見(jiàn)和建議不能做到及時(shí)搜集和反饋。
二oxx年七月十一日
2023年稅務(wù)工作總結7
一、上半年工作情況
xx年上半年，xx地稅局辦公室結合工作職能，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，主要做了以下工作：
1、認真做好xx“管理年”活動(dòng)組織協(xié)調工作�！肮芾砟辍被顒�(dòng)是今年全局工作的重點(diǎn)，辦公室作為牽頭部門(mén)，根據局黨委的工作部署和要求，協(xié)調相關(guān)科室，就“管理年”活動(dòng)的組織實(shí)施做了大量基礎性工作，先后制定了、、、、等一系列規范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動(dòng)的順利開(kāi)展。
“管理年”活動(dòng)中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協(xié)調相關(guān)科室結合我局實(shí)際抓亮點(diǎn)，搞突破，并積極主動(dòng)地做好與市局管理年活動(dòng)辦公室的工作聯(lián)系，及時(shí)提報我局的亮點(diǎn)工作，我局的星級管理考評制度、重點(diǎn)稅源企業(yè)納稅申報直通車(chē)管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設等工作均被市局管理年活動(dòng)辦公室列為創(chuàng )新性工作項目，受到xx市局領(lǐng)導的關(guān)注和肯定。結合“管理年”活動(dòng)的開(kāi)展，牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進(jìn)行梳理整合和修訂完善，完成了初稿撰寫(xiě)工作。共分六大類(lèi)，內容涵蓋納稅申報、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管理、納稅評估、社會(huì )綜合治稅、重點(diǎn)稅源監控等稅收工作各個(gè)環(huán)節，共六十余個(gè)崗位，對每個(gè)崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進(jìn)行了明確和規范。
2、做好星級管理考評工作。根據局黨委的要求，創(chuàng )新管理考核體系，牽頭制定了、，明確星級單位和個(gè)人的考核評選標準及程序。上半年，結合目標管理考核，先后組織了三批星級單位考評，并下發(fā)了通報。通過(guò)單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選了二季度崗位明星。
3、強化政務(wù)督查工作。為使督查工作走上規范化、制度化的軌道，進(jìn)一步充實(shí)完善了。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權限、督查組織實(shí)施等五方面進(jìn)行了詳細的規范和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專(zhuān)報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開(kāi)展。今年以來(lái)，圍繞全局工作重點(diǎn)、每月份重點(diǎn)工作、局務(wù)會(huì )確定的重點(diǎn)工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專(zhuān)項督查及領(lǐng)導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報12期，督查專(zhuān)報1期，有力地促進(jìn)了各項工作的落實(shí)到位。
4、進(jìn)一步完善目標管理考核工作。根據局黨委要求，明確分工，專(zhuān)人負責，結合實(shí)際，在廣泛征求局黨委和各單位意見(jiàn)的基礎上，對目標管理考核辦法進(jìn)行了修訂完善，使我局的目標管理考核工作與XX市局考核辦法更加科學(xué)合理，切合市局考核要求。同時(shí)，把目標管理考核與“管理年”活動(dòng)考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動(dòng)考核，努力做到全面細致，規范周到，以考核管理促進(jìn)各項工作的落實(shí)。
5、加強檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上，立足高起點(diǎn)，堅持高標準，繼續加強了對全局各類(lèi)檔案資料的收集整理工作，進(jìn)一步提高了我局的檔案管理工作水平。
在資產(chǎn)管理方面，根據市局，修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴格控制固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)流程，杜絕管理上的`漏洞。同時(shí)，加強后勤行政管理，按照高效、節約的原則，積極做好車(chē)輛管理、衛生管理、辦公用品采購、政務(wù)值班等服務(wù)工作，為全局各項工作的開(kāi)展提供了后勤保障。
6、發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調研工作。圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調研工作中的主導作用，加強對全局信息調研工作的指導和協(xié)調。上半年，組織召開(kāi)了信息調研工作會(huì )議，邀請市局信息調研工作人員，以以會(huì )代訓的形式，對全局信息調研員進(jìn)行了培訓。制定了，調整充實(shí)了兼職信息調研員隊伍，及時(shí)做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經(jīng)驗性、創(chuàng )新性工作的對上提報力度。上半年，xx市局、省局等信息簡(jiǎn)報先后對我局星級管理、重點(diǎn)稅源管理、干部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了介紹。上半年共上報各類(lèi)稅務(wù)信息80多條，被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級部門(mén)采用30多條，采用調研文章8篇，比去年同期增加6篇。
7、加大稅收宣傳力度，不斷提升平度地稅社會(huì )形象。主動(dòng)加強與有關(guān)媒體的聯(lián)系配合，積極主動(dòng)的做好全局稅收宣傳工作，上半年全局在各級各類(lèi)新聞媒體發(fā)表宣傳稿件50余 篇。在人民日報、中國稅務(wù)報等中央級媒體發(fā)表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在發(fā)表了的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動(dòng)，在社會(huì )上產(chǎn)生了良好反響。共2頁(yè),當前第1頁(yè)12
2023年稅務(wù)工作總結8
我局在市局和xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的＂三個(gè)代表＂重要思想為指針，遵照＂法治、公平、文明、效率＂的新時(shí)期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風(fēng)廉政建設和信息化建設，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，＂單項工作爭第一，全面工作創(chuàng )一流＂，圓滿(mǎn)完成了市局敲定的稅收任務(wù)�，F將我局一年來(lái)的工作總結如下：
一、以組織征收為中心，狠抓征收管理
半年來(lái)，我局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，發(fā)揚＂四鐵＂精神，＂加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅＂，采取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止xx月xx日共組織收入xx萬(wàn)元，其中省級收入完成xx萬(wàn)元，占年計劃的100%；縣級收入預計完成xx萬(wàn)元，占年計劃的91.67%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：
1、全員抓收入，實(shí)行目標管理。xx縣是個(gè)農業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差；全縣形成規模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有，稅源主要是家庭作坊式的個(gè)體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒(méi)有退縮，再次對全縣稅源進(jìn)行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實(shí)到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書(shū)。為強化目標管理，我們實(shí)行＂局長(cháng)包片，股室包所，連帶責任追究制＂；定任務(wù)，定目標，實(shí)行獎優(yōu)罰劣；形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。
2、加強稅源監控，嚴格稅源管理。在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹(shù)立了全方位稅收觀(guān)，抓大不放小，對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。年納稅額在10萬(wàn)元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導進(jìn)行了分戶(hù)定責，跟蹤管理，做到對重點(diǎn)稅源心中有數。同時(shí)，我局乘今年整頓和規范稅收秩序之東風(fēng)，加強了對集貿市場(chǎng)的綜合治理，合理調整了個(gè)體稅負；加大了對加油站、磚瓦場(chǎng)、建筑市場(chǎng)、房屋租賃、醫療機構等行業(yè)的專(zhuān)項檢查。
3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪。今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進(jìn)行了營(yíng)業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、加強教育，依法行政。在征收工作中，教育和要求干部職工遵照＂應征不漏，應免不征＂的原則，做到＂依法征收，應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅＂，堅決杜絕有稅不收或收過(guò)頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現象。
二、凝聚人心，轉變作風(fēng)，文明辦稅。
1、用兵的前提是愛(ài)兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛(ài)護；在生活上，盡努力為職工辦實(shí)事，千方百計解決職工的實(shí)際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了4個(gè)基層所和兩個(gè)辦公樓，并向鄉鎮為基層所協(xié)調交通工具。為盡快落實(shí)市局民心工程決策，我局經(jīng)過(guò)緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開(kāi)工建設。領(lǐng)導處處關(guān)心同志，同志時(shí)時(shí)支持領(lǐng)導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領(lǐng)導班子周?chē)�，形成了一個(gè)風(fēng)正人和、人人愛(ài)崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)奮進(jìn)爭先的合力局面，使xx地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。
2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開(kāi)展了＂轉變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅＂活動(dòng)。采取了內外結合，廣開(kāi)言路，查找剖析本單位和個(gè)人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在的`突出問(wèn)題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會(huì )各界人士和納稅人的意見(jiàn)，主動(dòng)接受他們的評議和監督，以完善規章制度和改進(jìn)工作作風(fēng)。
3、合理輪崗，加強對臨時(shí)工的管理。針對我局臨時(shí)人員較多，政治素質(zhì)、工作能力、知識層次參差不齊、多數工作在征收一線(xiàn)等特點(diǎn)，我局于上半年頂住來(lái)自各方面的壓力對全系統臨時(shí)人員進(jìn)行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時(shí)間超過(guò)三年的，全部進(jìn)行了輪崗交流，從而促使了臨時(shí)人員的廉潔自律意識和愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。
4、建立文明辦稅社會(huì )監督網(wǎng)絡(luò )，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年，我局遵照省局《關(guān)于文明辦稅＂八公開(kāi)＂實(shí)施辦法》和市局相關(guān)要求，我局在機關(guān)大院設置了公示專(zhuān)欄，在縣城主要大街公示＂八公開(kāi)＂內容，各基層所也在各轄區設置了公示專(zhuān)欄。同時(shí)，縣局聘請縣、鄉兩級企業(yè)界和社會(huì )知名人士為文明辦稅社會(huì )監督員，建立了文明辦稅社會(huì )監督網(wǎng)絡(luò )，有效的促進(jìn)了文明辦稅的開(kāi)展和質(zhì)量。
5、今年10月份，我局根據縣委的指示，及時(shí)向＂xx縣便民服務(wù)中心＂派駐人員，與其它職能部門(mén)聯(lián)合辦公，真正把文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到實(shí)處。
2023年稅務(wù)工作總結9
20年，辦公室全體人員在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和主管局長(cháng)的正確領(lǐng)導，在市局各科室的大力支持配合下，按照市局“xx”工作部署，以規范和落實(shí)為工作重點(diǎn)，以強化自身素質(zhì)建設、提高事務(wù)管理水平、確保各項工作高效運轉為目標，認真履行參謀助手、綜合協(xié)調、服務(wù)保障等工作職能，積極參與政務(wù)、認真搞好事務(wù)、主動(dòng)做好服務(wù)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，現將全年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、積極參與政務(wù)，當好參謀助手
二是抓公文管理和材料起草。規范了公文辦理流程、提高了公文辦理質(zhì)量。截止目前，共審核政務(wù)發(fā)文261件(其中函32件)，做到了及時(shí)、高效、無(wú)差錯;提升了材料起草能力，按領(lǐng)導要求準備各類(lèi)講話(huà)、發(fā)言材料，做到按時(shí)交付、高標準、高質(zhì)量;通過(guò)全系統xx公文處理系統確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。
四是抓上下協(xié)調和氛圍營(yíng)造。傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)向領(lǐng)導反饋干部職工普遍關(guān)注的問(wèn)題;發(fā)動(dòng)群眾集思廣益，為領(lǐng)導解決稅收工作中的實(shí)際問(wèn)題建言獻策;積極協(xié)調好機關(guān)與地方黨委政府、企事業(yè)單位、各基層單位的關(guān)系，營(yíng)造和諧的工作關(guān)系和融洽的協(xié)作氛圍。
六是抓社會(huì )綜治和計劃生育工作。加大對安全隱患的排查檢查，按時(shí)組織婦女進(jìn)行“三查”，確保社會(huì )治安綜合治理和計劃生育工作不出問(wèn)題。
二、認真管好事務(wù)，發(fā)揮管理職能
辦公室承擔著(zhù)市局各項事務(wù)的管理工作，內容繁雜，可謂千頭萬(wàn)緒。一年來(lái)，我們積極按照局領(lǐng)導的要求，改進(jìn)完善機制、注重規范管理、確保工作落實(shí)、認真管好事務(wù)，較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。
一是建立四項機制，規范財務(wù)管理。努力采取健全經(jīng)費預算機制，落實(shí)資金管理機制，完善經(jīng)費保障機制，建立小金庫治理機制等措施實(shí)現機關(guān)財務(wù)規范化管理，提升了財務(wù)管理能力。出臺了《++++++++意見(jiàn)》，全年公用經(jīng)費降低7%，招待費降低14%。
二是樹(shù)立節儉意識，做好接待工作。本著(zhù)節約、規范的原則，完善公務(wù)接待管理制度，從嚴、從緊控制公務(wù)接待費用開(kāi)支，全面樹(shù)立勤儉節約、勤儉辦事的良好風(fēng)氣。在接待人員不足的情況下，同志們顧全大局，團結協(xié)作積極配合相關(guān)處室圓滿(mǎn)完成大型活動(dòng)的后勤保障工作。截至目前，共組織x三個(gè)，累計接待來(lái)客x余人次。
三是加強車(chē)輛管理，確保行車(chē)安全。重點(diǎn)抓好規范管理、統一調度、行車(chē)安全、節約費用三項工作，完善車(chē)輛使用制度、車(chē)輛維修保養、司機崗位職責等相關(guān)制度，層層夯實(shí)責任，確保車(chē)輛使用安全、高效。
三、強化文化建設，樹(shù)立xx地稅品牌
今年在保持過(guò)去地稅文化建設良好勢頭的基礎上，全局實(shí)現了精神文化、管理文化、服務(wù)文化、廉政文化、物態(tài)文化五個(gè)文化層面齊頭并進(jìn)。xx市委在我局召開(kāi)xx，xx對我局讀書(shū)活動(dòng)進(jìn)行了報道。
一是繼續完善“x”建設。今年我們繼續加大了對全局“xx”的完善和補充，新成立了戶(hù)外運動(dòng)協(xié)會(huì )，更換了“xx”部分展示內容，為文化館新添置了展品，建成分別藏書(shū)x冊的市局圖書(shū)館和圖片x余的幅攝影展館，成為文化建設亮點(diǎn)。
二是積極開(kāi)展各項文體活動(dòng)。我局開(kāi)展的“xx”讀書(shū)活動(dòng)、職工文藝晚會(huì )和職工運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)獲得了社會(huì )各界廣泛好評，參加x運動(dòng)會(huì )獲得xx8的好成績(jì)。
三是拍攝xx地稅紀實(shí)專(zhuān)題片和文化建設宣傳片。全年先后制作了x、x和x3專(zhuān)題片，對樹(shù)立xx地稅良好形象起到了積極作用。
四、強化自身建設，提升工作能力
加強辦公室自身建設是做好辦公室工作的重要保證。20xx年我們注重思想教育、加強培訓力度、精心策劃活動(dòng)，努力實(shí)現提升干部素質(zhì)與推動(dòng)工作開(kāi)展互動(dòng)并進(jìn)。
一是強化思想建設。今年辦公室人員進(jìn)行了較大的調整，我們根據現有干部的經(jīng)驗閱歷、能力素質(zhì)等因素重新做評估判斷，進(jìn)行了合理分工。通過(guò)思想教育、理念引導等方式充分調動(dòng)工作積極性，進(jìn)一步挖掘干部潛在能量、激發(fā)干部工作活力，實(shí)現了辦公室工作的正常運轉。
二是注重能力建設。我們把提升辦公室人員工作能力作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)采取外出培訓、集體學(xué)習等形式強化干部能力建設，增強隊伍整體戰斗力。全年共外派人員培訓十余人次，集體學(xué)習二十余次，不斷提升了辦公室人員的`綜合能力。
三是營(yíng)造良好工作氛圍。要求全體人員以飽滿(mǎn)的熱情對待工作，對待同志。使辦公室更有生機、活力，更有凝聚力和創(chuàng )造性。用心從政、用心做事、用心服務(wù)、用心做人成為主流。每一位同志都充滿(mǎn)創(chuàng )業(yè)的激情，胸中有全局，工作有特。同志間相互幫助、相互提攜，工作上忙忙乎乎，感情上熱熱乎乎。辦公室呈現出團結、親情、融洽的良好氛圍。
五、存在的不足和20xx年工作思路
一年來(lái)，我們努力做好工作，取得了一定的成績(jì)，但是仍然存在一些不足。主要表現在：工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強，工作效率亟待進(jìn)一步提高;辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升，服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步改進(jìn);調研工作尚需進(jìn)一步加強，與相關(guān)科室間的聯(lián)系還有待進(jìn)一步密切等。20xx年，辦公室將以市局“xx”工作思路為指針，堅持面向基層、服務(wù)工作、總攬全局、協(xié)調有力，做到文化建設上水平，規范管理上臺階，和諧機關(guān)有創(chuàng )新。對此，我們將在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真尋找工作差距，不斷改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務(wù)、管理等職能作用，為我市地稅事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。
2023年稅務(wù)工作總結10
我叫xx，到稅務(wù)處工作已經(jīng)有一年了，回顧在稅務(wù)處一年來(lái)的工作感慨頗多，我稽查三科的同志們在分局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，在兄弟科室的大力支持下，勝利地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作鑒定如下：
一、強化“稽”字認真履行職能
20xx年的稅收任務(wù)對于我局來(lái)說(shuō)十分艱巨，擺在我科面前的稽查任務(wù)也非常沉重，全年共給我科下達稽查戶(hù)數200多戶(hù)，稽查任務(wù)100萬(wàn)元。為了完成這些硬指標，我科全體同志集思廣益、群策群力，積極發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。我科根據年初工作會(huì )議上的“五要”講話(huà)精神，認真開(kāi)展了稽查工作。我科的稽查對象大多是注銷(xiāo)、變更企業(yè)，特別是注銷(xiāo)企業(yè)有兩種原因：一是無(wú)力經(jīng)營(yíng)，二是合并改制。把握好注銷(xiāo)企業(yè)的最后一關(guān)，防止稅款流失是我們的重要任務(wù)。工作中，我們采取了動(dòng)態(tài)稽查、詢(xún)問(wèn)稽查、比較稽查、信息稽查、關(guān)聯(lián)稽查等方法，將每一戶(hù)接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規定和稽查操作規程作了全方位的檢查，并將檢查情況及時(shí)向分局審理委員會(huì )匯報，按照審理委員會(huì )的意見(jiàn)進(jìn)行處理。
稅務(wù)稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一，其基本職能有稽審、監控、懲處、督導、促收等，我們在稽查時(shí)有效的將這些職能有機地結合起來(lái)，體現了稅務(wù)稽查工作的特點(diǎn)。
二、著(zhù)眼“穩”字確保收入完成
由于目前我區企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況不是很好，經(jīng)濟效益下滑，資金周轉不暢，導致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作的中心，市局考核收入計劃按平均進(jìn)度考核，這就要求我們稽查科在完成任務(wù)時(shí)也要跟上分局的步伐，每當查補出稅款時(shí)，我們就立即組織入庫。由于企業(yè)有困難，總想一拖再拖，我們就再三做工作，采取“說(shuō)破嘴、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫，保證了全局一盤(pán)棋的步伐。
三、狠抓“素”字解決營(yíng)養不良
干部自身素質(zhì)的高低直接反映著(zhù)稽查質(zhì)量的高低，為了保證稽查質(zhì)量，我科的同志們在跟上分局的業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，本著(zhù)缺啥補啥的原則，結合全國稅務(wù)執法資格考試，自己每天抽出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間“充電”，著(zhù)重解決工作中急用的知識，掌握最新的稅收動(dòng)態(tài)，了解最新的稅收政策。通過(guò)學(xué)習每個(gè)人的查帳水平有了較大提高，使大家在提高工作能力方面收益匪淺。我國以加入wto，我們必須跟上時(shí)代的步伐，否則將被時(shí)代所淘汰。在做好業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，我們沒(méi)有放松政治理論的'學(xué)習。通過(guò)一系列政治業(yè)務(wù)學(xué)習，每位同志的自身素質(zhì)都有了不同程度的提高，稽查業(yè)務(wù)更加精通了，稅收政策、法規掌握更加準確了，執法程序更加規范了，政治立場(chǎng)更加堅定了，大大提高了工作效率。
四、力求“準”字貫徹稅收政策
在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準確，我們按照分局制定的“四無(wú)”承諾，準確無(wú)誤地加以貫徹，我們利用稽查工作得天獨厚的便利條件，具體落實(shí)不走過(guò)場(chǎng)；在稽查質(zhì)量上力求準確，“準”在稽查當中很重要，它是稽查結果的綜合體現，我們在實(shí)施稽查前，先對被查企業(yè)納稅情況進(jìn)評估，找到切入點(diǎn)。實(shí)施稽查時(shí)，為了政策掌握的準確，我們還經(jīng)常咨詢(xún)綜合科的同志，求得幫助，一年來(lái)我們稽查過(guò)的企業(yè)沒(méi)有因我們的稽查結果而發(fā)生爭執。
五、推進(jìn)“優(yōu)”字提高服務(wù)水平
經(jīng)過(guò)幾年的“雙評”工作，我們更加牢固地樹(shù)立了優(yōu)化服務(wù)意識，我們時(shí)刻沒(méi)忘以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)納稅人作為出發(fā)點(diǎn)，改變了過(guò)去只注重要求納稅人履行義務(wù)、忽視納稅人權利，只注重行使征稅權利、忽視對納稅人服務(wù)的傾向，我們擺正了執法與服務(wù)的關(guān)系，增強了服務(wù)意識，將服務(wù)寓于稽查中，贏(yíng)得了納稅人的理解與支持，從而保證了工作的順利開(kāi)展。
六、不忘“廉”字樹(shù)立地稅形象
清正廉潔、務(wù)實(shí)高效，是我局的治局方略，我們嚴格按照分局年初簽定的廉政建設責任狀，一級負責一級。一年來(lái)，我們認真參加分局的各類(lèi)廉政建設活動(dòng)，認真學(xué)習關(guān)于稅務(wù)干部廉潔自律的有關(guān)規定，認真收看廉政教育片，做到了警鐘長(cháng)鳴、防微杜漸。平時(shí)我們還結合每個(gè)季度的廉正寫(xiě)實(shí)，全體同志重溫自己所寫(xiě)的廉潔自律保證書(shū)。全年累計拒吃請10余次，還謝絕了禮金。我們的做法得到了納稅人的好評。
七、提高“率”字增強稽查質(zhì)量
考核指標中，對選案中標率、查補入庫率、處罰率、滯納金加收率分別要求達到60%、80%、10%、100%。表面上簡(jiǎn)單的數字，實(shí)際上標準是非常高的，這就要求我們在稽查中既要高標準又要嚴要求�；橹形覀儾徽摱惙N大小稅額多少，都認真對待一絲不茍，為了做到這一點(diǎn)，我們沒(méi)少得罪人，盡管如此，我們也樂(lè )此不疲任勞任怨。正是有了全科同志的共同努力，才保證了稽查質(zhì)量。
八、突出“嚴”字遵守規章制度
我局是全國稅務(wù)系統文明服務(wù)示范單位，是省級文明單位標兵，分局的要求是非常嚴的，各項規章制度較細，平時(shí)考核又多。為了樹(shù)立良好的地稅干部形象，我們全科同志認真遵守規章制度，自覺(jué)嚴格要求自己，“嚴”字當頭，與局領(lǐng)導班子保持一致，時(shí)常溫習稅務(wù)干部的要求和標準，全年沒(méi)有發(fā)生違規現象。
2023年稅務(wù)工作總結11
在X局的正確領(lǐng)導下，X全體同志緊密協(xié)作，較好地完成了局領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、注重學(xué)習實(shí)踐，提高自身素質(zhì)
為了能更好地勝任審理工作，X全體同志在平時(shí)非常注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。在日常政治學(xué)習中，緊跟形勢，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，牢記為人民服務(wù)是國家干部的宗旨，并將之運用于指導稅收工作的實(shí)踐；同時(shí)我們利用一切可以利用的時(shí)間認真學(xué)習新頒布的稅收征管法及實(shí)施細則、《地方稅收法規匯編》，還利用網(wǎng)絡(luò )下載相關(guān)法律、稅收政策和與X有關(guān)的操作規程，共同學(xué)習，使提高干部素質(zhì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。
為了學(xué)以致用，我們在日常審理案件時(shí)遇到政策業(yè)務(wù)問(wèn)題總是提出來(lái)一起討論，及時(shí)翻閱有關(guān)的文件，做到“從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去”。遇到新情況新問(wèn)題時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源到有關(guān)稅務(wù)網(wǎng)站獲取相關(guān)信息，在業(yè)務(wù)理論上做到“與時(shí)俱進(jìn)”，通過(guò)理論和實(shí)踐的反復學(xué)習不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，同時(shí)還將學(xué)習的心得形成文字，今年X共有8篇稅收調研文章分別在盛市稅務(wù)報刊雜志和我局內部刊物《X》上發(fā)表，并對各檢查科在平時(shí)的X中提出的各種業(yè)務(wù)問(wèn)題作出答復，促進(jìn)了X業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。為了加強X業(yè)務(wù)的指導，做好查前培訓工作，按照專(zhuān)項檢查工作安排，在X下戶(hù)檢查前，我們將金融企業(yè)相關(guān)的所得稅稅收政策進(jìn)行了詳細的歸納、整理，編寫(xiě)了《X法規匯編》，為X員下戶(hù)檢查做好了充分的前期準備。
今年一年，X三次派出人員分別參加X(jué)能手培訓、進(jìn)出口業(yè)務(wù)培訓以及出口退稅業(yè)務(wù)培訓，還派出業(yè)務(wù)骨干參加省局組織的出口企業(yè)、煙草企業(yè)、電力企業(yè)檢查，均獲得省X局領(lǐng)導的肯定，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，掌握了更加豐富全面的稅收業(yè)務(wù)知識，干部的理論和實(shí)踐水平又上了一個(gè)新的臺階，使X朝著(zhù)培養高素質(zhì)復合型人才的奮斗目標又邁進(jìn)了堅實(shí)的一步。
二、落實(shí)工作目標，制定考核辦法
根據局領(lǐng)導要求，為了明確責任，加強管理，落實(shí)各項工作目標，進(jìn)一步促進(jìn)“X”的規范運行，結合我局實(shí)際情況，我們草擬了《X》，從隊伍建設、學(xué)習培訓、遵守紀律、環(huán)境衛生、勤政廉政、調查研究、信息報道等幾個(gè)共性部分進(jìn)行考核外，還結合辦公室、案源、檢查、審理及執行各部門(mén)的各自工作特點(diǎn)入手進(jìn)行分級考核、日�？己�、不定期考核及年終考核。確定了40項考核項目，細化了考核目標，明確了考核計分標準，規定了考核方法及考核單位，對規范和促進(jìn)全年各項工作的開(kāi)展起到了積極的作用。
三、做好本職工作，嚴把案件審理
今年全年，X共對330余戶(hù)稅務(wù)X案件進(jìn)行了審理，組織召開(kāi)了15次審理會(huì )，通過(guò)日常審理工作，退回各檢查科要求補充證據、材料或調查的案件88戶(hù)次，占整個(gè)案卷的28%；直接歸檔的'案卷93戶(hù)，占全部案件的28.2%。在審理過(guò)程中，我們提交了近300余份《審理工作底稿》，審理之后形成了300余份《X報告》，下發(fā)了《X決定書(shū)》、《X告知書(shū)》及《X決定書(shū)》共計近700份。
把好案件的質(zhì)量關(guān)是審理工作的核心，在審理每個(gè)案子時(shí)我們都要求要做到細致認真，高標準，嚴要求地做好本職工作，嚴格審查每個(gè)案子的證據是否充分，程序是否到位，所依據的法律法規是否確切，定性是否準確。在審理過(guò)程，我們力求案卷無(wú)差率達100%，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)退回補正，有的案卷甚至多次退回。例如，在審理X省X公司這個(gè)無(wú)稅案時(shí)，就發(fā)現缺少《X》以及未下達《X》等問(wèn)題。
對證據的審查有兩個(gè)比較典型的案例：
1、對X有限責任公司證據的審查，檢查過(guò)程中我們發(fā)現有遺漏之處，于是X深入檢查，為國家挽回損失近2萬(wàn)元。
2、對X配件部偷稅案的審理，發(fā)現該個(gè)體工商戶(hù)提供虛假會(huì )計資料，企圖欺騙我X人員，致使X人員作出錯誤的判斷。我審理人員在對該戶(hù)的審理時(shí)，對每個(gè)可疑之處決不輕易放過(guò)，終于使企業(yè)弄虛作假的行為真相大白。
2023年稅務(wù)工作總結12
目前，地方很多企業(yè)有意識地或無(wú)意識地偷逃稅款，換句話(huà)說(shuō)，都或多或少存在這樣那樣的納稅風(fēng)險，只是程度不同而已。這些風(fēng)險往往存在于：第一是在公司的注冊階段存在風(fēng)險；第二是在公司的收入方面存在納稅風(fēng)險；第三是在成本費用方面存在著(zhù)納稅風(fēng)險；第四是公司的會(huì )計報表存在納稅風(fēng)險等。主要表現為：
(一)虛假出資與抽逃注冊資本：注冊資本不實(shí)或注冊后不久資金退回或轉移。
(二)收入納稅風(fēng)險：
1.隱藏收入不入賬
2.收入長(cháng)期掛往來(lái)，不納稅申報
3.不依合同規定確認收入，收款時(shí)開(kāi)票確認收入
(三)成本費用納稅風(fēng)險：
1.大量收據或白條入賬
2.虛增人頭，虛增工資
3.虛開(kāi)發(fā)票增加成本或隨意調整納稅期間成本費用
(四)會(huì )計報表稅務(wù)分析風(fēng)險：
1.在資產(chǎn)負債表上的表現則為：存貨、應收帳款、其他應收款、應付帳款、其他應付款、資本公積等會(huì )計科目經(jīng)不起推敲；賬務(wù)處理混亂、帳實(shí)不符；
2.在利潤表上的表現則為成本費用與收入不配比，利潤結構不合理；
3.各項指標，忽高忽低，或如過(guò)山車(chē)，或漏洞百出。 關(guān)于加強大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的建議：
(一)提高稅務(wù)風(fēng)險防范意識，從被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉變
提高管理決策層的稅務(wù)風(fēng)險意識，是實(shí)施有效稅務(wù)風(fēng)險管理的前提和基礎。大企業(yè)高層管理者應充分認識到，稅務(wù)風(fēng)險越來(lái)越成為影響企業(yè)核心競爭力的重要因素，事關(guān)企業(yè)可持續發(fā)展。大企業(yè)應在董事會(huì )層面更加重視稅務(wù)風(fēng)險，并將其作為一個(gè)重要因素納入企業(yè)發(fā)展戰略中去考慮，以長(cháng)遠的稅務(wù)遵從目標指導和監督稅務(wù)風(fēng)險管理制度的設立，并貫徹于企業(yè)日常管理中。唯如此，大企業(yè)才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中主動(dòng)規避和化解稅務(wù)風(fēng)險，從被動(dòng)處理稅務(wù)危機中走出來(lái)。
(二)建立稅務(wù)風(fēng)險管理體系，從事后管理向事前管理轉變
稅務(wù)風(fēng)險管理是指通過(guò)制度實(shí)現對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制，其實(shí)質(zhì)是使管理環(huán)節前移，變事后管理為事前管理和事中監控，提前發(fā)現和預防風(fēng)險。
建立稅務(wù)風(fēng)險管理體系，既是大企業(yè)規避稅務(wù)風(fēng)險、實(shí)現自我管理的需要，同時(shí)也是適應當前稅務(wù)機關(guān)新型管理模式的要求。大企業(yè)是否建立和有效實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險管理體系，直接影響稅務(wù)機關(guān)的風(fēng)險評價(jià)，進(jìn)而影響下一步管理措施的確定。沒(méi)有全面建立和實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險管理體系的企業(yè)，很可能被稅務(wù)機關(guān)判定為高風(fēng)險納稅人，從而被施以稅務(wù)檢查為主的后續管理措施。
(三)提升稅務(wù)風(fēng)險管理層面，從防風(fēng)險為主向創(chuàng )效益為主轉變
第一個(gè)層面為稅法遵從層面，即確保在既定的稅收法規體系和本企業(yè)現有業(yè)務(wù)條件下，正確計算、及時(shí)申報和繳納各項稅款，從而規避因未納稅、少納稅所面臨的補稅、罰款、滯納金和聲譽(yù)損失等風(fēng)險。
第二個(gè)層面為納稅籌劃層面。稅收作為經(jīng)濟調控的手段，每個(gè)稅種都會(huì )有所鼓勵有所限制，因而都有優(yōu)惠領(lǐng)域。納稅籌劃不僅包括對已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)用足有關(guān)稅收優(yōu)惠政策、合理選擇最優(yōu)的稅務(wù)處理方式以降低稅務(wù)成本，也包括對尚未發(fā)生的經(jīng)濟行為進(jìn)行合理的事前規劃，創(chuàng )造條件利用稅收優(yōu)惠。
第三個(gè)層面為政策參與或推動(dòng)層面。稅收法規是根據經(jīng)濟社會(huì )一定階段的`一般情況而制定的，這決定了其總是滯后于經(jīng)濟發(fā)展。當稅收法規沒(méi)有規范或沒(méi)有具體規范的特殊經(jīng)濟行為或新的經(jīng)濟業(yè)務(wù)出現時(shí)，需要對原來(lái)稅收法規進(jìn)行解釋、補充和修改，甚至頒布專(zhuān)項規定、制定新的法規。
(四)建立稅務(wù)信息管理系統，為稅務(wù)風(fēng)險管理提供信息基礎和技術(shù)保障
大企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍廣，業(yè)務(wù)和管理流程復雜，與此相關(guān)的稅收法規及政策繁多，且復雜多變，如果沒(méi)有信息技術(shù)的支持，很難實(shí)施有效的稅務(wù)風(fēng)險管理。與企業(yè)相關(guān)的稅法及其他法律法規的收集、整理和更新，企業(yè)業(yè)務(wù)信息的取得、分析都需要借助于信息系統，而且信息系統還是實(shí)施風(fēng)險評價(jià)、監控的有效手段。因此信息化是企業(yè)建立稅務(wù)風(fēng)險管理體系的基礎。
2023年稅務(wù)工作總結13
執征收之筆著(zhù)民生華章
市地方稅務(wù)局社保費征收管理局自3月組建以來(lái)，全局上下力戮同心，攻堅克難，不斷創(chuàng )新征收管理工作，確保了離退休人員養老金的按時(shí)足額發(fā)放，有力地支持了企業(yè)改革，有效地促進(jìn)了社會(huì )和諧。截至底，累計征收社保費14.7億元，年均增幅達到34.5%。這組看似簡(jiǎn)單的數據，卻飽含著(zhù)征收管理局人傾心民生所付出的心血和汗水。
心系民生，十年艱辛著(zhù)華章
回顧十年歷程，社保費征收管理局經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大，全體干部職工用勤勞和智慧，辛勤耕耘，不斷探索，走出了一條特色的征收新路子。
強基礎，謀求科學(xué)規范發(fā)展。十年來(lái)，社保局堅持“夯實(shí)基礎、規范管理、強化主體、提高效率“的工作思路和“稅費同征、同管、同查“的原則，結合工作實(shí)際，引入科學(xué)的管理理念，不斷加強基礎建設。建立了領(lǐng)導督辦制、目標責任制、工作報告制、收入分析制、欠費管理責任制等一系列制度，明確了各項業(yè)務(wù)的規范及標準，形成了“人人有崗位、崗位有職責、職責有落實(shí)、落實(shí)有考核、考核有追究“的工作機制；建立了社會(huì )保險費繳費紙質(zhì)和電子檔案雙軌運行,既滿(mǎn)足長(cháng)期安全保管要求,又滿(mǎn)足快速查詢(xún)需要,最大限度發(fā)揮檔案信息為繳費人服務(wù)和為征收管理服務(wù)的功能。征管基礎建設的不斷規范，有效促進(jìn)了社保費征管水平的不斷提高。
抓創(chuàng )新，提升征管信息化水平。創(chuàng )新是推動(dòng)工作不斷向前的強大動(dòng)力和活力源泉。社保局積極堅持“科技加管理“的工作理念，按照“縱向建設、橫向對接“的思路，在充分利用目前稅務(wù)部門(mén)信息化建設成果的基礎上，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極推進(jìn)社保費征管信息化建設，并在市、縣地稅局、建設銀行成功上線(xiàn)應用社保費征管軟件，實(shí)現了省、市兩級報表、臺帳、數據傳遞電子信息化；地稅部門(mén)內部也實(shí)現了“稅費“信息的共享，從而可以通過(guò)繳納稅費信息的比對，發(fā)現納稅人或繳費人的漏管與欠繳問(wèn)題，加強了對“盲點(diǎn)“的適時(shí)監管。信息系統與征管業(yè)務(wù)的成功結合，大大提高了資金籌集力度，縮短了繳費時(shí)間，得到了廣大繳費人的一致好評，提升了地稅部門(mén)征收社保費的社會(huì )公信力。
提質(zhì)量，優(yōu)化機制提高征收效率。一是征管模式實(shí)現科學(xué)化。社保局積極推進(jìn)社保費征管模式的改革，促成了“五費統征“工作的成功運行，即基本養老保險費、基本醫療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費“五費“統一由地稅部門(mén)征收管理。使我市成為繼大慶之后，在全省第二個(gè)實(shí)現“五費統征“的市（地），正式在全市范圍內確立了“地稅征收、財政監管、社保發(fā)放“的征繳體制。新的征管模式充分發(fā)揮了各部門(mén)優(yōu)勢力量，形成了促進(jìn)社保事業(yè)健康發(fā)展的合力。二是計劃分類(lèi)實(shí)現規范化。經(jīng)過(guò)與勞動(dòng)部門(mén)協(xié)商溝通，落實(shí)了一類(lèi)戶(hù)計劃征繳，二類(lèi)戶(hù)動(dòng)態(tài)監控，三類(lèi)戶(hù)掛賬管理的辦法，既便于有效掌握欠費，又分清了征繳責任，從根本上規范了計劃管理和欠費管理。三是擴面征收工作深入推進(jìn)。協(xié)調勞動(dòng)部門(mén)，成立了擴面辦公室，將全市私營(yíng)企業(yè)五十強確定為重點(diǎn)擴面對象。在市政府政務(wù)大廳和市區辦稅大廳設立了社保費經(jīng)辦窗口，具體負責社保登記、申報受理、宣傳咨詢(xún)等事宜。，通過(guò)與社保經(jīng)辦機構共同開(kāi)展擴面會(huì )戰月和百日攻堅，新增養老保險5937人，其中市區5087人，勃利縣850人；企業(yè)3017人，個(gè)體2920人，增收費款520萬(wàn)元。
聚合力，改善征繳工作環(huán)境。新時(shí)期的社會(huì )保險工作的社會(huì )性、群眾性、廣泛性的特點(diǎn)更加明顯，做好此項工作離不開(kāi)各有關(guān)部門(mén)和社會(huì )各方面的支持配合。多年來(lái)社保局加積極主動(dòng)地爭取方方面面的支持，多次與相關(guān)部門(mén)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)溝通、協(xié)調、解決工作中遇到的問(wèn)題，為做好社保費征繳工作爭取了強有力的支持。社保人在內提素質(zhì)、外強配合的同時(shí)，用一項項“貼心“的服務(wù)方便繳費人，共同營(yíng)造良好的社保費征收氛圍。開(kāi)展“首問(wèn)負責制“、“社保聯(lián)系卡“等活動(dòng)，拉近與繳費人的距離。實(shí)施“一窗式“、持卡繳費、網(wǎng)上申報，為繳費人提供了快捷、高效的服務(wù)。社保局牢固樹(shù)立“掌握費源、依法征收、及時(shí)催繳、嚴格管理“的職業(yè)道德理念，建立了社保費宣傳的長(cháng)效機制，每年稅法宣傳月時(shí)，都通過(guò)電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳社保費的征繳規定、程序和方法，社保費的各項政策進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區。以宣傳促征管，以征管帶宣傳，廣大繳費單位和繳費人主動(dòng)、積極、依法繳費和補繳欠費的意識明顯提高，征納關(guān)系得到了進(jìn)一步理順，征繳工作的外部環(huán)境得到顯著(zhù)改善。
結碩果，開(kāi)創(chuàng )征收工作新局面。經(jīng)過(guò)全局同志十年的不懈努力與奮斗，社保費征收工作取得了顯著(zhù)成效，社保費收入持續穩定增長(cháng)，收入規模不斷壯大。十年間累計征收社保費14.7億元，實(shí)現了一年一個(gè)新臺階，一年一個(gè)新跨越。特別是，克服了金融危機的影響，全市社保費收入39591萬(wàn)元，是的10倍，是上年同期的119.5%，增幅位列全省第2位，超全省平均增幅7.9個(gè)百分點(diǎn)。其中，征收基本養老保險費24469萬(wàn)元，為上年同期的109%；失業(yè)保險費4899萬(wàn)元，為上年同期的124%；基本醫療保險費6423萬(wàn)元，為上年同期的142%；生育保險費141萬(wàn)元，為上年同期的150%；工傷保險費3659萬(wàn)元，為上年同期的168%。代征工會(huì )經(jīng)費2383萬(wàn)元，代征殘疾人就業(yè)保障金71萬(wàn)元，為實(shí)現“保增長(cháng)、保民生、保穩定“提供了有力資金保障。
共促和諧，征管工作謀新篇
是“十一五“規劃的最后一年，是我市實(shí)施“358“規劃的關(guān)鍵年，做好社保費征收工作對促進(jìn)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、維護廣大人民群眾利益、保持社會(huì )和諧穩定具有十分重要的`意義。社保局將認真履行社保費征收職責，不斷完善措施，依法強化征收，努力促進(jìn)社保費應收盡收。
�。ㄒ唬⿵娀块T(mén)協(xié)作配合，繼續加大社保費征收力度。一加強費源普查。積極配合社保經(jīng)辦機構，充分利用稅務(wù)內部信息比對和開(kāi)展重點(diǎn)費源調查，掌握本地區就業(yè)人數、工資總額，挖掘社保費征收潛力，做到心中有數。二加強欠費管理。社保局將依據計劃分類(lèi)，將不同類(lèi)型欠費記載清楚，防止費款流失。三積極推進(jìn)社保費征管信息化建設。繼續推進(jìn)地稅機關(guān)與勞動(dòng)保障社保經(jīng)辦機構、財政和金融部門(mén)的繳費數據聯(lián)網(wǎng)工作，充分利用信息化手段，對繳費人實(shí)行電子檔案管理，并積極推廣郵寄、互聯(lián)網(wǎng)等多種申報方式，方便繳費人，不斷提高征管質(zhì)量和效率。四積極推進(jìn)擴面工作。將進(jìn)一步加強與勞動(dòng)保障擴面辦公室的配合，把擴面工作落實(shí)到位。
�。ǘ┘訌娤到y性研究，提升社保費征收工作層次和水平。社保費征收是關(guān)系國計民生的長(cháng)治久安，只能加強不能削弱。在新形勢下，繼續加強對社保費征收工作新情況的研究，提升解決新問(wèn)題的能力；加強社保費費基、費率的研究，增加對參保企業(yè)、參保人負擔的理解，提高預測社保費增長(cháng)潛力的準確性；加強社保費征收方式的研究，優(yōu)化征收環(huán)節，運用微機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，提高征收效率；加強社保費在國民收入分配作用和社保費發(fā)展趨勢的研究；提升社保費征收管理人員的社會(huì )價(jià)值感和職業(yè)責任心，增強工作信心，激勵工作干勁，推動(dòng)社保費征收工作又好又快發(fā)展。
�。ㄈ┣袑�(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，確保征收工作落到實(shí)處。，社保局將從大處著(zhù)眼，從小事做起，提高社保費征管水平，完成征收任務(wù)。一確立標準意識。確立并堅持工作標準，是領(lǐng)導素質(zhì)和干部能力的重要標志。只有堅持高標準，才能看到差距，才能生成從嚴從細從實(shí)抓工作的內在動(dòng)力，才能提高社保費征管水平。二按計劃推進(jìn)工作。征收進(jìn)度指標、重點(diǎn)工作展開(kāi)、日常規范管理，都將有計劃地進(jìn)行。做到年度工作有總目標，季度工作有重點(diǎn)，月工作有計劃，周工作有安排。三深入基層解決問(wèn)題。牢固確立只有深入實(shí)際解決問(wèn)題，才能把社保費征收工作做細做實(shí)的思想。從基礎抓起，從基層做起，努力實(shí)現社保費征收工作新突破。
2023年稅務(wù)工作總結14
20xx上半年，我局在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在高新區黨工委和管委會(huì )的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個(gè)中心。在稅收任務(wù)重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局干部主動(dòng)適應形勢變化，積極應對困難挑戰，強化稅收形勢分析，創(chuàng )新稅收管理措施，各項工作扎實(shí)推進(jìn)，以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進(jìn)展、新成效。
20xx上半年工作情況及特色亮點(diǎn)
(一)效能建設穩步推進(jìn)
根據績(jì)效管理要求，我局完善了稅務(wù)人員動(dòng)態(tài)去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問(wèn)題;強化了作風(fēng)紀律，不定期對全體干部職工的稅容風(fēng)紀、勞動(dòng)紀律、履行職務(wù)等情況進(jìn)行檢查監督，營(yíng)造作風(fēng)嚴謹、服務(wù)規范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設置了效能建設意見(jiàn)箱，對外公布了效能投訴、納稅服務(wù)、稅收政策咨詢(xún)電話(huà)，廣泛接受群眾監督;在辦稅大廳安排了導稅員，及時(shí)了解納稅人的需求，解答政策疑問(wèn)，節省了排隊等候時(shí)間，提高了辦事效率。
按照市局《關(guān)于在全市地稅系統開(kāi)展“訪(fǎng)稅情、解民憂(yōu)、促發(fā)展”大走訪(fǎng)活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開(kāi)展大走訪(fǎng)活動(dòng)，取得了良好的成效。
高度重視，周密組織。召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究制定了《高新區地稅局訪(fǎng)稅情、解民憂(yōu)、促發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施方案》。成立了以局領(lǐng)導為組長(cháng)，各科(室)負責人為成員的納稅人大走訪(fǎng)活動(dòng)領(lǐng)導小組。召開(kāi)全局干部動(dòng)員大會(huì )，明確時(shí)間、內容、標準和要求，保證了此次活動(dòng)有序、有效的開(kāi)展。
(二)稅收收入穩步增長(cháng)
截止xx年6月28日，我局xx上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬(wàn)元，較上年同期133503萬(wàn)元增收273898萬(wàn)元，同比增長(cháng)20.5%。其中：一般預算收入114959萬(wàn)元，較上年同期91532萬(wàn)元相比增收234274萬(wàn)元，同比增長(cháng)25.6%，完成市局下達的`全年計劃(240500萬(wàn)元)的47.8%，完成高新區管委會(huì )下達的全年計劃(256500萬(wàn)元)的47.51%。
我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動(dòng)搖，堅決執行依法征稅，應收盡收;二是加強重點(diǎn)稅源的監控和管理;三是強化各稅種的管理，向管理要收入;四是強化項目工程管理，實(shí)施源泉控管和項目管理相結合，確保轄區稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務(wù)，營(yíng)造和諧稅收環(huán)境;七是加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。
(三)征管質(zhì)量穩中提升
今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進(jìn)一步增強。我局作為20xx年度企業(yè)所得說(shuō)匯算新軟件試點(diǎn)單位之一，積極做好各項工作，充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢，簡(jiǎn)化了工作流程，提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶(hù)就地納稅企業(yè)、21戶(hù)參加匯總納稅的分支機構企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳，較圓滿(mǎn)地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
與此同時(shí)，我局還積極開(kāi)展了第22個(gè)全國稅收宣傳月活動(dòng)。今年高新區稅收宣傳月活動(dòng)由高新區(新市區)國稅局牽頭組織，高新區地稅局、新市區地稅局合作完成。為確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展，我局與高新區(新市區)國稅局聯(lián)合成立了第22個(gè)全國稅收宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導小組。
由國地稅局領(lǐng)導任組長(cháng)，成員由高新區(新市區)國稅局、高新區地稅局、新市區地稅局相關(guān)科(室)負責人組成。開(kāi)展了加強稅企互動(dòng)平臺推廣應用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區113中聯(lián)合組織“稅收與未來(lái)”宣傳、組織稅收宣傳日等活動(dòng)，收到的良好宣傳效果。
認真組織開(kāi)展營(yíng)改增試點(diǎn)工作。我局營(yíng)改增交國稅675戶(hù)，其中，企業(yè)629戶(hù)，個(gè)體46戶(hù)，尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通運輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運輸業(yè)營(yíng)業(yè)稅共繳納57587萬(wàn)元，占20xx年營(yíng)業(yè)稅總收入103303萬(wàn)元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬(wàn)元。
我局與高新區(新市區)國稅局制定了擴大試點(diǎn)工作方案，細化宣傳培訓、試點(diǎn)戶(hù)篩選、信息核查、管戶(hù)移交、后續管理等工作要求，倒排完成時(shí)限。篩選擴大試點(diǎn)納稅人，逐戶(hù)核實(shí)情況后，制作納稅人征管基礎資料電子清冊向國稅部門(mén)移交。選取部分地區的典型戶(hù)開(kāi)展稅收調查，測算分析營(yíng)改增擴大試點(diǎn)對地方稅收的影響，提出收入應對措施，強化營(yíng)改增擴大試點(diǎn)行業(yè)的后續管理。
嚴格稅收執法質(zhì)量考核。根據xx年度稅收執法質(zhì)量評價(jià)體系考核辦法要求，對各科、所和辦稅服務(wù)廳落實(shí)稅收執法質(zhì)量情況進(jìn)行了考核，對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發(fā)生問(wèn)題的個(gè)人進(jìn)行了責任追究和經(jīng)濟處罰。
2023年稅務(wù)工作總結15
一、因勢而謀厘清發(fā)展思路
省局黨組堅持思想引領(lǐng)，召開(kāi)領(lǐng)導干部務(wù)虛會(huì )和正處級領(lǐng)導干部專(zhuān)題研修班，廓清認識迷霧；省局班子成員領(lǐng)銜10個(gè)課題組深入調查研究，形成一批高質(zhì)量調研成果；廣泛征求各方意見(jiàn)，找準了制約地稅發(fā)展的深層次問(wèn)題，不斷凝聚發(fā)展共識，確立了“十三五”時(shí)期我省地稅發(fā)展的戰略定位和總體思路：在發(fā)展目標上，強調以20xx年率先基本實(shí)現稅收現代化為總目標，爭當依法組織稅費收入的排頭兵、深化稅收征管改革的試驗區、創(chuàng )新稅收管理服務(wù)的先行��；在發(fā)展理念上，強調要牢固樹(shù)立法治、創(chuàng )新、服務(wù)、共治“四種基本意識”；在發(fā)展著(zhù)力點(diǎn)上，強調服務(wù)大局，始終把地稅工作放到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局的高度去思考和謀劃，強調服務(wù)納稅人，持續提升納稅人獲得感，強調服務(wù)基層，為基層減負擔、添活力、辦實(shí)事；在發(fā)展方法上，強調統籌兼顧，堅持稅收中心工作與管黨治黨同頻共振，堅持嚴管與善待并舉。
二、稅費收入任務(wù)圓滿(mǎn)完成
科學(xué)沉著(zhù)應對經(jīng)濟下行壓力較大、營(yíng)改增政策性減收及征管手段弱化等難題，加強組織收入分析預判，抓好收入進(jìn)度監控；強化稅種精細化管理，在全國率先上線(xiàn)財產(chǎn)行為稅新申報表，開(kāi)展企業(yè)所得稅風(fēng)險核查，深化“以地控稅、以稅節地”試點(diǎn)，加強房地產(chǎn)稅收管理，加大反避稅及預約定價(jià)企業(yè)管理力度；推進(jìn)分類(lèi)分級風(fēng)險管理，作為全國地稅單位，試點(diǎn)上線(xiàn)總局風(fēng)險評價(jià)系統；進(jìn)一步深化數據管稅，開(kāi)發(fā)應用全省個(gè)人所得稅管理系統、存量房風(fēng)險監控系統、土地增值稅管理系統；上線(xiàn)規費監控分析管理平臺，推進(jìn)稅費全面同管；通過(guò)國地稅一體化聯(lián)合辦稅、委托代征稅費等方式，有力防控了營(yíng)改增后地方稅費流失風(fēng)險，促進(jìn)稅費收入穩定運行。全省地稅累計組織稅費收入9892億元，剔除營(yíng)改增影響可比增長(cháng)，按實(shí)際入庫額計算增長(cháng)，其中：稅收收入6575億元，可比增長(cháng)，按實(shí)際入庫額計算下降，增速居全國地稅第二；省級收入1011億元，可比增長(cháng)，超額完成省政府安排的收入預期目標；組織社保費等費金收入3317億元，增長(cháng)。全省地稅組織收入占全省一般公共預算收入，占省級公共預算收入，占地市級公共預算收入。
三、法治稅務(wù)建設持續深化
牢固樹(shù)立法治意識，始終堅守依法治稅“生命線(xiàn)”，切實(shí)提高運用法治思維和法治方式做好工作的.能力，在法治軌道上有序推進(jìn)稅收現代化。
嚴格依法征收。堅決防止收過(guò)頭稅、突擊收稅、虛收空轉、混庫等行為，嚴禁在營(yíng)改增中進(jìn)行回溯性清稅，不折不扣落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，全年全省地稅實(shí)際減免各項稅費1523億元，其中改善民生減免464億元，鼓勵高新技術(shù)減免96億元，促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展減免21億元；嚴格執行取消、停征部分政府性基金及擴大免征范圍、降低社保費費率等政策，為企業(yè)減負逾140億元。
推進(jìn)依法決策。建立健全推進(jìn)依法行政長(cháng)效機制，制定落實(shí)《依法行政工作領(lǐng)導小組議事規則》；出臺《重大行政決策規則(試行)》，公布重大行政決策事項目錄；積極推進(jìn)法治稅務(wù)示范基地創(chuàng )建，評選首批10家全省法治稅務(wù)示范基地。
規范稅收執法行為。聯(lián)合省國稅局制定實(shí)施《稅務(wù)行政處罰裁量權實(shí)施辦法》及《行政處罰裁量基準》；完善權責清單，結合“放管服”改革梳理調整23項權責內容，增加34項職權運行流程圖；加強規范性文件管理，完善合法性審查機制，建立層級監督和審查人員配備制度；完善復議訴訟辦案機制，全年全系統辦理行政復議134件、行政訴訟86件，省局保持行政訴訟零敗訴。
推進(jìn)稅務(wù)稽查現代化。積極探索稽查管理體制改革和機制創(chuàng )新，開(kāi)展國地稅聯(lián)合稽查，完善“雙隨機一公開(kāi)”機制，制定《稽查電子數據取證工作指引》，建成全國地稅首個(gè)稽查遠程數據監控指揮中心，精準打擊稅收違法行為，成功查辦了“0606”廣告業(yè)虛開(kāi)發(fā)票案、“颶風(fēng)11號”涉稅專(zhuān)案等一批重特大案件，全年查結案件1052宗，查補金額83億元，搗毀xxx窩點(diǎn)120個(gè)，打掉作案團伙83個(gè)，繳獲非法發(fā)票318萬(wàn)份。
四、稅收改革創(chuàng )新穩步疾行
牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識，以落實(shí)中央《深化國稅、地稅征管體制改革方案》為主線(xiàn)，扎實(shí)推動(dòng)各項改革任務(wù)落地，持續釋放改革紅利。
全面打贏(yíng)營(yíng)改增攻堅戰。立足全省大局，堅持“三個(gè)只要”，密切與國稅、財政部門(mén)合作，全體干部職工加班加點(diǎn)、埋頭苦干，推動(dòng)萬(wàn)戶(hù)試點(diǎn)納稅人（其中，深圳萬(wàn)戶(hù)）稅制平穩轉換，實(shí)現地稅代征增值稅、xxx業(yè)務(wù)順利承接，全省地稅共代征增值稅億元（其中，深圳億元），“兩代”納稅人稅負平均下降。
扎實(shí)推進(jìn)資源稅改革。做好稅率測算、稅收優(yōu)惠政策確定、申報測試、改革效益分析、宣傳輔導等工作，推動(dòng)改革順利實(shí)施。
打造征管體制改革“廣東經(jīng)驗”。建立落實(shí)《方案》的組織領(lǐng)導、序時(shí)推進(jìn)和督促落實(shí)等機制，聯(lián)合省國稅局代擬我省實(shí)施方案并首個(gè)上報總局審批，做法被總局在全國推廣；按期完成7項專(zhuān)項改革試點(diǎn)任務(wù)，形成改革模板，為全國提供了可復制推廣的廣東經(jīng)驗，我們的做法被中央深改辦專(zhuān)題刊發(fā)。
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