當店長(cháng)的講話(huà)稿
在我們平凡的日常里，很多情況下我們需要用到講話(huà)稿，講話(huà)稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。相信許多人會(huì )覺(jué)得講話(huà)稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的當店長(cháng)的講話(huà)稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
當店長(cháng)的講話(huà)稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
首先自我介紹一下，我叫xxxx現任xxxx航母店主管。在xxxx公司工作我很榮幸，同時(shí)也很榮幸站在競聘演講的講臺上，參加這次競聘演講：首先，公司領(lǐng)導對我們擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開(kāi)的競爭環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現，也會(huì )得到了大家的認可。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺上脫穎而出。
我的競聘崗位是：店長(cháng)二。個(gè)人優(yōu)勢我競爭前門(mén)店店長(cháng)，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：我在xxxx公司工作五年。有多年銷(xiāo)售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時(shí)也在庫房工作過(guò)并且對我們xxxx的貨品也非常了解，同時(shí)參與多次出差，再次過(guò)程中得到了公司與商戶(hù)的認可。我熱愛(ài)本職工作，有較強的學(xué)習和適應能力，善于溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，同時(shí)具備了店長(cháng)應具備的才能，我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。
為了我今后所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì )做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位并且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門(mén)店都連成一條線(xiàn)，也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線(xiàn)，組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面，我想也只有把面撲開(kāi)了，公司才能更快更好的發(fā)展。
三、規劃目標另外我認為做為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如我們何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“四點(diǎn)”，為今后執行公司的`任務(wù)打下良好的基礎，其中“四點(diǎn)”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門(mén)店長(cháng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門(mén)溝以及周邊地區相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及我門(mén)店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店、在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)創(chuàng )造良好的條件。
2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基礎。
3、要交流：經(jīng)常與店內員工以及各門(mén)店員交流、（心態(tài)、經(jīng)驗），了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(cháng)，避己之短。
4、要了解：即使未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果，真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。
當店長(cháng)的講話(huà)稿2
店長(cháng)要開(kāi)好晨會(huì )！從這些方面開(kāi)始
美容院的晨會(huì )是天天開(kāi)，這其實(shí)也是一種美容院促銷(xiāo)手段，但是開(kāi)晨會(huì )要怎樣才能加強美容院的凝聚力，擴大美容院的宣傳影響力呢?這是每個(gè)美容院店長(cháng)應該考慮的事情。因此要想開(kāi)好美容院晨會(huì )，可以從以下幾方面著(zhù)手：
一、確定晨會(huì )的主題內容
今天的晨會(huì )主要想談什么問(wèn)題?要表達什么中心思想，要想達到管理的什么目的?這是首先要考慮的。除上級統一布置的晨會(huì )內容外，由自己確定的晨會(huì )內容，至少要提前一天，甚至提前幾天就要考慮好。
二、選擇晨會(huì )形式。
晨會(huì )形式上，也需要事先考慮好。是主題式的演講，提問(wèn)式的啟發(fā)，還是討論式的互動(dòng)?每種形式有各自不一樣的優(yōu)點(diǎn)，在具體的實(shí)施過(guò)程中，美容院可以靈活的運用。
主題式的演講適用于店內優(yōu)秀員工的經(jīng)驗總結，這個(gè)演講的主題可以是如何和顧客有效溝通，也可以是如何處理顧客的異議，或者是一個(gè)簡(jiǎn)單的哲理小故事，讓大家分享，寓意深刻，發(fā)人深省，使早晨混沌的大腦變得理性。主題的選定可以由主講的員工來(lái)選定。這種方式一方面可以達到經(jīng)驗的分享，整體提升員工的能力，另一方面也可以鍛煉員工的自信。
提問(wèn)式以及討論式，這兩種方式可以運用于美容院日常經(jīng)營(yíng)中出現的具體問(wèn)題的探討，鼓勵員工多去思考自己工作的改進(jìn)之處。
美容院每天的晨會(huì )在進(jìn)入主題之前，可以讓員工一起做一些簡(jiǎn)單的團隊小游戲，要使員工手腳動(dòng)起來(lái)，笑聲洋溢起來(lái)。這些口號、小游戲，不僅能集中精神，愉悅心情，更能讓同事間的關(guān)系更融洽。
三、開(kāi)好晨會(huì )的注意事項
1、晨會(huì )主持人的語(yǔ)言水平
要想主持好一個(gè)會(huì )議，主持人的語(yǔ)言水平也很重要，盡量做到吐詞清晰、流利、準確，精神飽滿(mǎn)，富有激情。要聲音洪亮，鏗鏘有力。鼓舞員工收拾起各自的心情，呈現出一副積極向上的精神狀態(tài)。
主持人的選擇可以由美容院的員工輪流擔任，讓每一位員工都有表現自己、改變自己以及提升自己的機會(huì )。這也要求美容院工作的同事之間要相互包容，給與每一位上臺主持的同事最大的鼓勵和支持。
2、晨會(huì )應該天天開(kāi)。
美容院店長(cháng)應該跟店員一起養起天天開(kāi)晨會(huì )的習慣。每天開(kāi)晨會(huì )可以及時(shí)了解到員工的心態(tài)以及店內的一些日常事務(wù)，每天開(kāi)晨會(huì )可以讓員工之間增強情感和友誼，提高團結性。銷(xiāo)售工作員工除了工作技巧以外，其心態(tài)非常重要，店長(cháng)每天開(kāi)晨會(huì )，可以及時(shí)了解員工的一些心態(tài)變化。近期某位員工狀態(tài)不好，是因為家里出了什么事，還是自己身體不好，還是跟其他員工鬧矛盾……這些都可以及時(shí)去了解并解決。
3、晨會(huì )的形式能變化多樣
晨會(huì )的形式要有變化，如果天天都是一樣的流程，相信員工也會(huì )很快感到枯燥。音樂(lè )是調節人心情的最好的武器。在開(kāi)會(huì )的時(shí)候可以用一曲先振奮士氣的音樂(lè )調節好氣氛，把員工的心情調節起來(lái)。
4、做好角色的轉化，給員工一個(gè)表現的舞臺
每天的晨會(huì )上，如果都是店長(cháng)在滔滔不絕地重復類(lèi)似的話(huà)，相信這樣的晨會(huì )對于員工并沒(méi)有很大的吸引力。我們可以考慮轉換角色，由員工來(lái)輪流主持晨會(huì )，這樣對于員工能力的提升也很有好處。
5、及時(shí)有效的反饋
晨會(huì )結束之后，美容院店長(cháng)還需要關(guān)注晨會(huì )上提出來(lái)的問(wèn)題或者是建議是否真正落實(shí)到了行動(dòng)中，做好持續的效果追蹤和反饋，真正的做到實(shí)處。
美容院店長(cháng)職責
對本店日常經(jīng)營(yíng)、人員管理及店內所有設施的安全負有主要責任保本店日常經(jīng)營(yíng)規范化、效益化、安全化。
1.銷(xiāo)售任務(wù)
1)店長(cháng)需帶領(lǐng)全體人員完成公司每月下達的銷(xiāo)售/服務(wù)任務(wù)。
2)對下達到店的每月銷(xiāo)售/服務(wù)任務(wù),需根據崗位實(shí)際,分攤到各組,并指導協(xié)助組長(cháng)將任務(wù)合理分配到各組成員。
2.業(yè)務(wù)工作
1)適時(shí)根據時(shí)間、特定假日等時(shí)機,制定出不同的促銷(xiāo)策略,報上級批示后實(shí)
2)熟練掌握全店產(chǎn)品、項目的單價(jià)、成分、配料、操作流程和不同的折扣點(diǎn);熟練進(jìn)行全店儀器的操作指導,并熟知儀器的性能和原理。
3.人員管理
1)對各組員工日常的考勤進(jìn)行監督,如有違反考勤規定的應按相應條款處罰。
2)合理安排員工加班。
3)隨時(shí)對員工的工作表現及衛生情況進(jìn)行檢查和監督,并現場(chǎng)打分,如有問(wèn)題當場(chǎng)糾正。
4)協(xié)助財務(wù)做好收銀管理工作,每天、每周、每月定時(shí)對美容顧問(wèn)的出入賬單進(jìn)行審核。
5)及時(shí)處理客戶(hù)投訴,避免事態(tài)擴大。按照公司規定對相關(guān)人員做出處理建議,上報后執行。
6)做好店內顧問(wèn)主任和美容主任的幫帶工作,為公司持續發(fā)展打造堅固的管理骨干平臺。
4.培訓支持
1)協(xié)助培訓指導編制公司新產(chǎn)品、新項目及員工講義。
2)協(xié)助制定公司年度培訓目標和周度、月度、季度培訓計劃根據員工對培訓的安排意見(jiàn),提出建議。
3)每周應了解現時(shí)員工業(yè)務(wù)缺點(diǎn),并根據實(shí)際考核情況,報培訓技導,制定下周培訓計劃。
4)對新進(jìn)員工根據不同的業(yè)務(wù)熟練程度,分別進(jìn)行店內或安排部門(mén)內強化培訓,在保證質(zhì)量的前提下,縮短新員工上
崗時(shí)間。
5)配合培訓工作,協(xié)調好各部門(mén)、各人員之間的工作關(guān)系。確保業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
6)負責對人員進(jìn)行各種形式的考核,成績(jì)的評估,進(jìn)行登記匯總后上報辦公室,為公司人事調動(dòng)、人員定級、晉升提出依據。
5.日常管理
1)主持分店每周一的例會(huì )。例會(huì )對上周的工作情況做以總結并對本周工作提出要求。
2)定期參加公司相關(guān)會(huì )議,了解公司近期經(jīng)營(yíng)方向,并貫徹落實(shí)公司近期出臺文件及規章制度。
3)店長(cháng)有責任在公司規章制度、業(yè)務(wù)、操作流程上對新員工進(jìn)行傳、幫、帶。
4)制訂本店員工排工更期表、考勤及管理。
5)上級主管臨時(shí)交付的其他工作。
美容師：十個(gè)細節影響銷(xiāo)售美容院業(yè)績(jì)
如今的美容院裝修得越來(lái)越漂亮，華麗的外部環(huán)境固然很具吸引力，但想要進(jìn)行美容消費你還需睜大雙眼，從細微處著(zhù)眼，明察秋毫，如美容用具的消毒情況是否令人放心，美容師的手法是否符合皮膚生理特征，美容師的個(gè)人衛生習慣是否良好，所用產(chǎn)品是否有質(zhì)量保證等等，這些都是你應注意的細節。
細節一
向美容師詢(xún)問(wèn)并查看產(chǎn)品品牌，對其質(zhì)量與功效作一番了解，看該產(chǎn)品是否有質(zhì)檢標識，是否過(guò)期，都可通過(guò)看、聞得出結論。
細節二
查看清毒設施。比如毛巾及美容工具的消毒情況，這些都是易導致交叉感染的危險因素。
細節三
詢(xún)問(wèn)美容師相關(guān)的皮膚生理知識，看是否令人信服，這也是判斷美容師是否專(zhuān)業(yè)的標準之一。
細節四
查看是否有適合不同皮膚類(lèi)型的產(chǎn)品。有些美容院為了省錢(qián)，往往只打開(kāi)一套產(chǎn)品，無(wú)論客人是什么膚質(zhì)，一律使用該類(lèi)產(chǎn)品。
細節五
做美容前美容師應為客人檢測皮膚。常在卸妝后進(jìn)行。以確定該為客人用什么樣的`產(chǎn)品。如果未卸妝就檢測皮膚或未檢測皮膚就開(kāi)始給客人做美容，這樣的美容師肯定不專(zhuān)業(yè)，也沒(méi)有責任心。
細節六
初次做完護理后，即使美容手法和服務(wù)態(tài)度皆令你滿(mǎn)意，仍不要急于包卡，應觀(guān)察一段時(shí)間后再做決定�？纯疵廊菰旱姆⻊�(wù)質(zhì)量是否值得信賴(lài)。因為有的美容院為招攬吸引顧客，為客人做第一次護理時(shí)會(huì )全力以赴，認真到位，而在以后的過(guò)程中為降低成本就可能出現偷工減料的“縮水”現象。
細節七
別相信速效美白祛斑的謊言。即使美容師對你猛吹產(chǎn)品效果好，見(jiàn)效快，也不要輕易嘗試。事關(guān)“面子”大事，出了問(wèn)題悔之晚矣。一位優(yōu)秀的美容師會(huì )幫你分析肌膚問(wèn)題，提出合理的保養方案。
細節八
留意美容師向你推介的產(chǎn)品價(jià)格是否是最高的。有些美容師不顧客人膚質(zhì)實(shí)際情況，一味向客人推銷(xiāo)價(jià)格最高的產(chǎn)品，以贏(yíng)得更多的收入提成。事實(shí)上，護膚品價(jià)格無(wú)論高低，只有適合你的才是最好的。遇上這樣的美容師，你可要留神，千萬(wàn)別被其花言巧語(yǔ)所迷惑。
細節九
勿庸置疑，美容師的按摩會(huì )給人帶來(lái)輕松舒適感，有的美容師為了給客人留下好印象，往往不科學(xué)地延長(cháng)按摩時(shí)間，而不按皮膚真正需要的按摩時(shí)間來(lái)操作，這樣看上去美容師似乎很賣(mài)力，而事實(shí)上，按摩時(shí)間并非越長(cháng)越好，而應根據年齡、膚質(zhì)、季節做出合理的時(shí)間安排，以免影響美容功效。所以，千萬(wàn)別貪戀那指間的“溫柔”，應對自身所需的按摩時(shí)間做準確了解。
細節十
護理過(guò)程中應觀(guān)察美容師個(gè)人的衛生習慣是否良好，如對手進(jìn)行消毒，使用產(chǎn)品時(shí)的挖取方法。
美容院店內的業(yè)務(wù)和核心內容
美容院店內的業(yè)務(wù)主要是哪些？最核心又是哪些？銷(xiāo)售模式與崗位設定，銷(xiāo)售模式?jīng)Q定崗位職責根據銷(xiāo)售模式來(lái)設定崗位職責，美容院一般有如下幾種銷(xiāo)售模式：序 銷(xiāo)售模式 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 1 全員銷(xiāo)售，都輪排或點(diǎn)號加輪排，各自拿各自的銷(xiāo)售提成。
機會(huì )均等，大家都能銷(xiāo)售，點(diǎn)號加輪排相對比較合理此方法適合常規的中小美容院。 銷(xiāo)售太隨機，達成率高會(huì )因美容師不同而造成很大差異化，而且會(huì )爭顧客，“嫌貧愛(ài)富”。
變通方法一：有偏銷(xiāo)售型美容院會(huì )將拓客內容加入，做細分，如售前店長(cháng)，售中店長(cháng)，售后店長(cháng)，售前店長(cháng)盯導購，顧客預熱，盯床與幫床，暫停會(huì )等，主要是完成新顧客開(kāi)拓與第一次成交，售中店長(cháng)則做二次銷(xiāo)售轉卡轉項目，大顧客跟進(jìn)，老顧客轉介紹等工作，售后店長(cháng)主抓會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)，專(zhuān)家坐診，異業(yè)結盟，外聯(lián)團購等工作，更有進(jìn)一步者，把店分為售前店，售中（后）店�；蛘唛_(kāi)幾個(gè)投資小的類(lèi)小日化店，再開(kāi)一個(gè)中心專(zhuān)業(yè)美容院形式來(lái)操作。這種情況一般針對人流量大的商圈，主打流動(dòng)客。而很多美容會(huì )所的拓客職能由總部來(lái)完成。
變通方法二：針對有員工就是手法好，不懂銷(xiāo)售的情況。采用新顧客，大顧客給A類(lèi)員工（有銷(xiāo)售能力）接待，老顧客讓B、C類(lèi)員工（沒(méi)有銷(xiāo)售能力，只能做服務(wù)）接待，此顧客分配由前臺或顧問(wèn)來(lái)掌握完成。進(jìn)店時(shí)視員工能力講清楚。
變通方法三：另外一種情況是不同美容師學(xué)習不同項目，如專(zhuān)做面護美容師，做身體美容師，做特殊項目的美容師�；蛘邚腃、B、A級不同階段讓美容師學(xué)習掌握不同項目。
2 顧問(wèn)分組分顧客，一般為二個(gè)顧問(wèn)，美容師點(diǎn)號（計名）加輪排，不分組，顧問(wèn)拿自己這一組提成，美容師拿自己的銷(xiāo)售提成。
顧問(wèn)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)，準確，達成率高，美容師相對團結少矛盾適合：8—12人左右的美容院 顧問(wèn)能否接待得過(guò)來(lái)，會(huì )否造成銷(xiāo)售不全面，顧問(wèn)有競爭，美容師無(wú)競爭，而且分配顧客時(shí)很容易靠關(guān)系
3 美容院分成兩組，二個(gè)顧問(wèn)每人帶一組，顧問(wèn)銷(xiāo)售，美容師輔助銷(xiāo)售（有時(shí)一店長(cháng)一顧問(wèn)，各帶一組來(lái)銷(xiāo)售），除顧問(wèn)拿自己這一組提成，美容師拿自己的銷(xiāo)售提成，外還要進(jìn)行整體業(yè)績(jì)評定， 銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)，準確，達成率高，美容師有競爭，有團隊意識，還方便美容師技能提升適合：10—20人左右的美容院 顧問(wèn)與美容師配合是個(gè)問(wèn)題，顧問(wèn)能力高低容易造成美容師與顧問(wèn)產(chǎn)生矛盾
4 美容院分大顧問(wèn)，大顧問(wèn)帶幾個(gè)小顧問(wèn)，小顧問(wèn)負責銷(xiāo)售與咨詢(xún)，美容師只服務(wù)，不銷(xiāo)售。此方法適合顧客銷(xiāo)量高的特大型會(huì )所。 專(zhuān)業(yè)，細致，個(gè)性化服務(wù)，而且顧客能夠得到很好休息。適合：高級美容會(huì )所 如果顧客消費不高時(shí)，人力成本高，人員匹配也是個(gè)問(wèn)題。 店長(cháng)與前臺崗位職責的思考：
1、一般企業(yè)而言，也是二大塊核心工作，營(yíng)銷(xiāo)與管理，對于美容院而言，也存在這二塊工作，只是因為人少沒(méi)有必要細分到這么多部門(mén)而已，但此工作內容還是存在的：即銷(xiāo)售和行政，從本機構的績(jì)效管理來(lái)講，也是強調：銷(xiāo)售與業(yè)績(jì)掛鉤，如銷(xiāo)售提成（現金提成，消耗提成），服務(wù)提成（核定達標服務(wù)量），達標量，超額獎等，是這一部分的內容；管理與行政掛鉤，通過(guò)行政手段管理來(lái)進(jìn)行行政方面的獎懲，如表?yè)P，嘉獎，記過(guò)，懲戒，同時(shí)獎罰，通過(guò)二條線(xiàn)來(lái)執行完成。
2、以銷(xiāo)售為導向的美容院：店長(cháng)主要在銷(xiāo)售，如拓客計劃與實(shí)施，大顧客銷(xiāo)售，大項目銷(xiāo)售，或協(xié)助顧問(wèn)（美容師）二度銷(xiāo)售，顧客管理，促銷(xiāo)提案，所以前臺相關(guān)多了一些，擔子重一些，相對行政工作要前臺來(lái)完成，相當于店內的行政經(jīng)理。
3、以服務(wù)為導向的美容院：店長(cháng)主要在全面管理，銷(xiāo)售完全由顧問(wèn)來(lái)完成，店長(cháng)最多就是補充或協(xié)助，前臺則主要是來(lái)訪(fǎng)接待，電話(huà)預約，文件保管，收銀卡管，填寫(xiě)報表，考勤管理，衛生監督，迎送客戶(hù)等基本職能。
4、個(gè)人認為：從某種意義上而言，中國美容院普通銷(xiāo)售力薄弱的情況下，應該盡量增加前
當店長(cháng)的講話(huà)稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事，大家好!
我是來(lái)自XX店的，我的名字叫。首先我感謝各位領(lǐng)導和同仁能夠給我這樣一個(gè)公開(kāi)公平的競聘機會(huì )。今天競聘店長(cháng)一職，我深知自己的經(jīng)驗不足，職業(yè)技能不夠，但是我有信心、有恒心、有毅力。俗話(huà)說(shuō)的好"有志者，事竟成，破釜沉舟。百二秦關(guān)終屬楚�？嘈娜�，天不負，臥薪嘗膽。三千越甲可吞吳"我相信只要我有這個(gè)志向，有吃苦的精神和毅力我一定能勝任店長(cháng)這一職務(wù)的。下面我簡(jiǎn)單說(shuō)下我對店長(cháng)這一職務(wù)的理解：
1、嚴抓管理，發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。以"高標準、嚴要求"作為門(mén)店的行為指南。加強內部管理，進(jìn)一步完善規章制度和計劃，加強紀律監督、定期組織學(xué)習和培訓，提高所有員工的工作水平，為聯(lián)通公司創(chuàng )造更加完美的形象。
2、培養員工的自信心，加強員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀(guān)念，培養員工永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài)，做永不滿(mǎn)足于現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關(guān)知識，更要注重團隊協(xié)作。
3、加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無(wú)形的，如今的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng )造價(jià)值必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。
4、開(kāi)拓發(fā)展，俗話(huà)說(shuō)的'好"發(fā)展才是硬道理"，發(fā)展對于我們來(lái)說(shuō)是重中之重，我們要從發(fā)展入手。拓展銷(xiāo)售渠道，加大宣傳力度。與各級代理商以及政府主管部門(mén)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭取使公司的業(yè)務(wù)能力與收入更上一個(gè)臺階。
這次來(lái)競聘，對我來(lái)說(shuō)是一種勵練、一種學(xué)習、一種自我能力的考驗，希望通過(guò)本次應聘能夠與大家相互交流，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，充實(shí)自己，只有不斷的學(xué)習才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻!如果我競聘成功的話(huà)，那么我就算交了一份合格的工作成績(jì)單，如果我沒(méi)有成功，我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。
"給我一份機會(huì )，我將會(huì )還您十分滿(mǎn)意。"希望各位領(lǐng)導和評委能夠給我這個(gè)機會(huì )，我將用實(shí)際行動(dòng)交出一份滿(mǎn)意的答卷，回報各位領(lǐng)導和評委的信任。最后祝大家身體健康事事順，祝我們聯(lián)通公司明天會(huì )更好。
我的演講到此結束，謝謝大家!
當店長(cháng)的講話(huà)稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、小朋友們：
大家下午好！首先，我代表和田地區圖書(shū)館的全體工作人員對和田市福利院領(lǐng)導和老師孩子們的到來(lái)，表示熱烈歡迎，非常感謝大家對我們“六,一”少兒服務(wù)活動(dòng)的大力支持。明天就是六一國際兒童節了，為了與這群特殊又可愛(ài)的孩子們度過(guò)一個(gè)愉快的節日,更為了我們這些“超齡兒童”能保持一顆童真童趣的心,今天,我們和田地區圖書(shū)館全體干部職工邀請大家來(lái)到這里,以“愛(ài)心傳遞,情暖人間”作為主題,為孩子們送上文體用品、食品,邀請大家來(lái)圖書(shū)館看書(shū),為大家送上歡樂(lè )電影,與大家共同迎接這個(gè)快樂(lè )又美好的節日,來(lái)一起重溫兒時(shí)的夢(mèng)想與快樂(lè )。
剛才xx介紹了福利院的發(fā)展及兒童的生活情況，我們也希望孩子們在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在老師的辛勤培育下，能通過(guò)自身的刻苦努力，在德、智、體、美各方面得到長(cháng)足發(fā)展。兒童時(shí)代是美好人生的前奏，是生命樂(lè )章的序曲，遠大抱負從這時(shí)滋生，高尚情操從這時(shí)孕育，良好品行從這時(shí)養成，過(guò)硬本領(lǐng)從這時(shí)練就，青春活力從這時(shí)開(kāi)始萌動(dòng)。
伴隨著(zhù)全面建設小康社會(huì )，基本實(shí)現現代化，實(shí)現中華民族的偉大復興這一歷史進(jìn)程，你們將度過(guò)花季，經(jīng)歷人生的金色年華，以自己的青春與智慧、熱血與奮斗，去實(shí)現幾代中國人孜孜以求的'強國夢(mèng)想，去創(chuàng )造偉大祖國更加光輝燦爛的明天，去迎接人類(lèi)更加輝煌的未來(lái)！希望你們從小做起，從現在做起，養成良好品德，努力學(xué)習，健康成長(cháng)。希望你們富于想象，樂(lè )于探索，敢于創(chuàng )新，善于創(chuàng )造，勇于實(shí)踐。希望你們立志于年少之時(shí)，奮斗于一生之中；為民族爭光，為祖國爭光，為自己爭光,譜寫(xiě)最壯麗的青春之歌，成就最輝煌的人生業(yè)績(jì)。
孩子們，讓我們共同珍惜這美好的時(shí)光，去迎接美好的未來(lái)。世界是我們的，更是你們的！世界有你們，明天更輝煌！
最后,祝各位領(lǐng)導,各位老師,生活有樂(lè )趣,工作有成績(jì),祝孩子們健健康康成長(cháng),玩的快快樂(lè )樂(lè ),學(xué)的開(kāi)開(kāi)心心。
當店長(cháng)的講話(huà)稿5
各位領(lǐng)導、各位店長(cháng)：
大家好！
根據“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設的有關(guān)要求，今天我們在這里召開(kāi)全縣“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”農家店店主培訓會(huì )，這是一次大規模的培訓會(huì )，全縣三年來(lái)累計建成的66戶(hù)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”農家店都參加培訓。這次培訓會(huì )旨在提高店主對“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的了解和認識，使店主樹(shù)立新的經(jīng)營(yíng)理念，學(xué)會(huì )利用“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)，轉變經(jīng)營(yíng)模式，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。為繁榮農村市場(chǎng)，滿(mǎn)足百姓需求做出應有的貢獻。下面我根據國家及省、市各級商務(wù)部門(mén)對“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”建設的有關(guān)要求，結合我縣實(shí)際，講幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一、實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的重大意義
隨著(zhù)農村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農民收入的逐步增加，農民基本生活消費穩步上升，日用工業(yè)品和農用生產(chǎn)資料消費快速增長(cháng)，日用消費品加快普及，農民消費需求呈現出多元化、多層次發(fā)展趨勢。但由于長(cháng)期受城鄉二元經(jīng)濟結構和農村生產(chǎn)力水平較低的影響，目前農村商品市場(chǎng)發(fā)展仍然相對滯后，普遍存在著(zhù)固定商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不足、設施簡(jiǎn)陋、經(jīng)營(yíng)商品單調、組織化程度較低、交易手段落后等實(shí)際問(wèn)題，不僅影響了農業(yè)增產(chǎn)和農民增收，同時(shí)也抑制了農民消費，成為了農村市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸。農民消費不安全、不方便、不實(shí)惠的現象突出�？愚r、害農事件時(shí)有發(fā)生，假冒偽劣產(chǎn)品、三無(wú)商品，過(guò)期變質(zhì)商品大量流入農村市場(chǎng)，農村成了不法商販們特別看好的“消廢市場(chǎng)”。實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”是新時(shí)期開(kāi)拓農村市場(chǎng)、擴大消費需求的重要措施，對提高農村市場(chǎng)商品質(zhì)量、遏制農村銷(xiāo)售假冒偽劣商品流通具有不可替代的作用，對改善農村消費環(huán)境，帶動(dòng)農村消費，統籌城鄉經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義。20xx年2月，國家商務(wù)部啟動(dòng)了“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”，其目的就是通過(guò)引導流通企業(yè)在農村開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，構建以縣城區店為龍頭、鄉鎮店為骨干、村級店為基礎的'農村現代流通網(wǎng)絡(luò )，從而進(jìn)一步滿(mǎn)足農民消費需求，改善農村消費環(huán)境，擴大農村消費�！叭f(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”是國家商務(wù)部在全國推行的農村商品流通新模式，是規范農村商品流通秩序，保證農村安全消費的一個(gè)治本之策�！叭f(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”也是國家為開(kāi)拓農村市場(chǎng)、建設和完善農村商品流通網(wǎng)絡(luò )出臺的一項重大舉措，是以連鎖經(jīng)營(yíng)等現代流通方式，構建新型農村商品流通體系，保障農民方便消費、放心消費，促進(jìn)農村經(jīng)濟加快發(fā)展和建設社會(huì )主義新農村的服務(wù)平臺。國家實(shí)施這項工程，并不是簡(jiǎn)單地改造店面，解決現實(shí)的硬件建設，更主要的是要通過(guò)這一項工程，建立連鎖配送，保持長(cháng)期的消費增長(cháng)和農村市場(chǎng)繁榮。
二、我縣實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的情況
我縣自20xx年作為試點(diǎn)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”以來(lái)，在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導下，健全機構，加強組織領(lǐng)導，成立以政府分管副縣長(cháng)為組長(cháng)，商務(wù)、財政、銀行、供銷(xiāo)、農業(yè)、藥監、工商、質(zhì)監等部門(mén)為成員的領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案。按照實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”的基本工作程序，首先要推薦承辦企業(yè)，由承辦企業(yè)來(lái)具體實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”項目。我縣承辦企業(yè)的確定按程序由企業(yè)申請，縣級初審推薦上報市商務(wù)局會(huì )同市財政局審定，確定由縣農資公司承辦“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”項目建設。
20xx-20xx年三年，我縣的“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”在市商務(wù)局、財政局指導下，在縣委、縣人民政府的統一領(lǐng)導下，通過(guò)精心組織在縣供銷(xiāo)社及農資公司的大力支持配合下，累計建成農家店66個(gè)（其中，農資農家店13個(gè)，農家店員53個(gè)）。具體分年度為：20xx年5個(gè)，20xx年17個(gè)，20xx年44個(gè)。我局對于“萬(wàn)村千鄉工程”建設項目的具體實(shí)施辦法是通過(guò)廣泛宣傳“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”農家店的建設和改造的相關(guān)政策及標準要求后，積極主動(dòng)征求鄉鎮黨委、政府的建設或改造意見(jiàn)，在店主自愿申請的基礎上，委托承辦企業(yè)按照上級商務(wù)部門(mén)下達的改造建設指標，落實(shí)建設及改造布點(diǎn)規劃，報縣經(jīng)濟和商務(wù)局審定后，由承辦企業(yè)縣農資公司具體負責實(shí)施建設或改造項目的實(shí)施。在實(shí)施建設或改造之前，我局依據商務(wù)部制定的《農家店建設與改造規范》（sb/t10393－20xx）及商務(wù)部批準《農家店建設與改造規范》國內貿易行業(yè)標準第1號修改單（商務(wù)部20xx年第39號公告）、《商務(wù)部關(guān)于印發(fā)<農資農家店建設與改造規范>的通知》（商建發(fā)［20xx］543號）等相關(guān)標準要求，提出具體的建設或改造方案，由承辦企業(yè)墊資給店主統一配置貨架。建設或改造結束后，由縣經(jīng)濟和商務(wù)局、財政局初驗合格后報市商務(wù)局會(huì )同市財政局組織驗收。對于投資較大的農家店，驗收合格后，除無(wú)償給予已配貨架外，還適當給予一定的資金補助。
實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”除對店面進(jìn)行改造，把店面改造小超市外，按照工程的要求，還要實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)、統一配送。由于目前我縣的承辦企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)農業(yè)生產(chǎn)資料，農資由承辦企業(yè)直接配送。
當店長(cháng)的講話(huà)稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，女士們，先生們，朋友們：
大家好，今天是20xx年的3月25日，農歷二月初六，冬去春來(lái)，大地回暖，風(fēng)和日麗，萬(wàn)象更新�？梢哉f(shuō)，在這樣一個(gè)吉祥的日子里，再這樣一個(gè)值得慶賀慶祝的日子里—白音他拉蘇木天涯骨湯饸饹店在各位領(lǐng)導的關(guān)懷，社會(huì )各界的幫助，各位親友的關(guān)注下隆重的開(kāi)業(yè)啦！
首先我代表天涯骨湯饸饹店老板孫艷春先生及夫人王艷麗女士對各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！
孫艷春老板年輕有為，可以說(shuō)是我們當今市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中的佼佼者，弄潮沖浪，揮灑自如！他以一個(gè)精明商家聰明智慧的頭腦，敏銳準確的獨到眼光，在白音他拉豪華地段建成了我鎮有史以來(lái)最高檔最豪華的最有特色骨湯饸饹店。本店水準高。聘請名師主灶，技藝高超，可謂"名震塞北三千里，味壓江南十二樓！"本店將秉承名副其實(shí)的美味佳肴和周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報各界的朋友的厚愛(ài)！
下面請允許我也代表所有到場(chǎng)的'來(lái)賓朋友祝賀天涯骨湯饸饹店開(kāi)業(yè)大吉，吉祥如意！財源茂盛，生意興隆，天天客常滿(mǎn)，杯杯酒不空！"天涯骨湯饸饹店必然會(huì )成為餐飲業(yè)的一顆璀璨的金星！
為了答謝答謝各位的光臨，孫艷春老板及夫人王艷麗女士在家中設下豐盛的午宴，希望大家盡情舉杯，盡情品嘗美味佳肴。
當店長(cháng)的講話(huà)稿7
尊敬的同行兄弟姐妹們，朋友們：
大家好，我是美容院的YY，首先很感謝炫美公司和代理商公司給我這樣的機會(huì )上臺與大家分享經(jīng)驗。
我們美容院成立于XX年，現在在當地已經(jīng)是一家遠近聞名、實(shí)力強大的美容院了。以前代理過(guò)不少品牌，但始終感覺(jué)到比較吃力，沒(méi)有省心的時(shí)候，要么是產(chǎn)品出問(wèn)題，要么是服務(wù)跟不上，要么是促銷(xiāo)沒(méi)效果，總是在磕磕絆絆中不斷地尋找值得信任的品牌。自從與炫美公司合作以來(lái)，公司過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)、不斷創(chuàng )新的促銷(xiāo)模式令我們心服口服，我們一路跟隨公司推出的新產(chǎn)品、新策略、新動(dòng)作，拓客和穩客問(wèn)題得到了根本的解決，銷(xiāo)量一直處于穩定上升態(tài)勢。
特別是前幾個(gè)月跟隨公司做了多場(chǎng)百強名媛坐診會(huì )議，每場(chǎng)坐診會(huì )的銷(xiāo)量都超出了預定目標，一次坐診會(huì )就把很多老顧客拉了回來(lái)，1度和2度的套盒銷(xiāo)得很快，也帶動(dòng)了其它產(chǎn)品銷(xiāo)量，有的顧客甚至一次就購買(mǎi)8套產(chǎn)品，銷(xiāo)量直線(xiàn)上升，在此特地感謝炫美公司為我們提供如此好的促銷(xiāo)模式和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)也感謝炫美公司的老師和YY(代理商)公司的'老師對我們的大力支持。
今年，我們將繼續按照炫美公司的產(chǎn)品思路、市場(chǎng)方向，把這種模式深耕細作，落實(shí)到美容師、店長(cháng)事務(wù)的每一個(gè)環(huán)節上，重點(diǎn)解決好拓客、穩客、提升的問(wèn)題，歷求業(yè)績(jì)再翻番，再次感謝炫美公司對我們一如既往的支持和厚愛(ài)。
在這里，祝愿在場(chǎng)的所有業(yè)內精英們，把握機遇，再創(chuàng )佳績(jì)，與炫美公司共同成長(cháng)，共同邁向新高度!
謝謝大家!
當店長(cháng)的講話(huà)稿8
尊敬的王經(jīng)理、各位同仁：
大家好!
很高興又與大家見(jiàn)面了，首先感謝王經(jīng)理給予我這次重新上崗的機會(huì )，我自己也是下了很大決心接受這次自我挑戰。因為我熱愛(ài)這份職業(yè)，不想一直呆在家里當個(gè)家庭主婦。同時(shí)我也想念與大家朝夕相處的美好光陰，想與姐妹們一起為追求幸福生活繼續打拼。這次回來(lái)經(jīng)理繼續聘我當店長(cháng)，非常感染感謝她的信任。但我也深知美容這個(gè)行業(yè)競爭性之殘酷，要想在上海這個(gè)地方立足，關(guān)鍵是要有一個(gè)好的團隊。店長(cháng)僅是一個(gè)管理、協(xié)調的角色，關(guān)鍵還是靠各位美容師精湛的手藝、溫馨的服務(wù)、積極的工作，才可能贏(yíng)得客戶(hù)青睞，賺取更多利潤。大家都知道有一句俗話(huà)叫：鍋里有碗里才會(huì )有。
如果公司業(yè)績(jì)上去了，按提成大家的錢(qián)包也會(huì )鼓起來(lái)。任何公司和任何團體都一樣，多勞方能多得，為公司做的業(yè)績(jì)越多，自己的`待遇也就是越高。做為美容師，就是要盡力為客戶(hù)服務(wù)好，作為店長(cháng)，我想就是盡力為你們服務(wù)好，包括在工作上的、生活上的，盡力為你們創(chuàng )造良好的工作條件，為客戶(hù)提供舒適的美容環(huán)境，為經(jīng)理協(xié)調方方面面的關(guān)系。
當店長(cháng)的講話(huà)稿9
親愛(ài)的家人們：
大家齊聚一堂不容易,你們平時(shí)都在各自負責的店鋪工作，非常感謝大家在寶貝1+1各個(gè)店鋪的辛苦付出。
此次把大家召集在公司參加本次的會(huì )議，是因為20xx年將會(huì )是公司全力發(fā)展大直營(yíng)大聯(lián)營(yíng)體系的一年，也是注定在寶貝1+1歷史上留下濃墨重彩的一年。
在過(guò)去10年時(shí)間里,公司從一個(gè)小的批發(fā)檔口，成為了代理十余個(gè)全國知名品牌的省級代理商,并且xx年底在杭州組建了原創(chuàng )設計師團隊，從代理商更進(jìn)一步成為生產(chǎn)制造商，并依托全省100余家終端門(mén)店的銷(xiāo)售渠道快速反應市場(chǎng)真正適銷(xiāo)的爆款、潮流款，快速提升商品銷(xiāo)售深度和高性?xún)r(jià)比，使公司接下來(lái)的大直營(yíng)大聯(lián)營(yíng)體系發(fā)展如虎添翼。今年我們的大直營(yíng)及大聯(lián)營(yíng)店鋪將會(huì )最低開(kāi)業(yè)25家，努力爭取30家。公司需要大量的店長(cháng)，大店長(cháng)，大區主管，這些人將從你們當中晉升，你們都將是寶貝1+1的封疆大吏，將成為寶貝1+1的合伙人，享受分紅，實(shí)現精神、物資雙豐收。
公司已經(jīng)制定了科學(xué)完善的營(yíng)銷(xiāo)戰略,規劃布局全省大直營(yíng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系。接下來(lái)會(huì )有我們運營(yíng)部的同事給大家分享，我就不說(shuō)具體的太多�，F在萬(wàn)事齊備,充滿(mǎn)挑戰的銷(xiāo)售實(shí)戰即將開(kāi)始!
接下來(lái),馬上就是你們的主戰場(chǎng)!
銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它的作用,就會(huì )讓整個(gè)企業(yè)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)。在座的各位銷(xiāo)售精英都是歷經(jīng)沙場(chǎng),身經(jīng)百戰的銷(xiāo)售高手。寶貝1+1的'未來(lái),需要你們的堅持不懈和努力奮進(jìn)!公司愿意成為一座舞臺,把充分的空間留給大家各顯其能。相信在大家的努力下,我們寶貝1+1將會(huì )在童裝行業(yè)內大放異彩,在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就，讓我們的寶貝1+1成為行業(yè)標桿，成為潮童行業(yè)的“海底撈”。
20xx年是公司的啟動(dòng)年、規范年、躍進(jìn)年,是沉潛以行的一年,也是厚積薄發(fā)的一年。今天,是我們攜手向前的起點(diǎn),我希望大家能夠恪守職責,與公司共命運、同呼吸,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,做到高效率、高標準、高要求,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),為寶貝1+1開(kāi)疆拓土,打好銷(xiāo)售攻堅戰,開(kāi)創(chuàng )全新天地。與此同時(shí),公司也將謹守承諾,以累累碩果回報大家!
我堅信有大家這樣的精兵強將,只要我們齊心協(xié)力,并肩奮戰,本著(zhù)“正心、正行、正念”的信念,扎扎實(shí)實(shí)做服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)做品牌,就一定會(huì )創(chuàng )造出寶貝1+1全體家人的美好明天!
謝謝大家!
當店長(cháng)的講話(huà)稿10
親愛(ài)的同事和領(lǐng)導：
大家早上好！
我是xx美容院新任的店長(cháng)xxx，很榮幸能夠站在這里發(fā)言，此時(shí)此刻心情十分的激動(dòng)。首先，感謝各位同事及領(lǐng)導對我的支持，謝謝大家對于我工作的肯定。我深感責任重大，從今天開(kāi)始，將和大家一起攜手并進(jìn)，全心全意的投入到工作中去！
在我看來(lái)，一個(gè)優(yōu)秀的美容院店長(cháng)，首先要熱愛(ài)工作，對工作負責，其次要做好領(lǐng)頭羊的角色。作為xx美容院的店長(cháng)，我必須以身作則，成為員工的表率。在接下來(lái)的日子里，我將重點(diǎn)培訓新員工，打造最強美容師團隊，增強本店的.凝聚力！
最后，再一次感謝大家的支持，祝大家工作順利，謝謝！
當店長(cháng)的講話(huà)稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行徐州廣大家具超市有限公司開(kāi)業(yè)慶典。首先，我代表泉山區委、區政府，對徐州廣大家具超市開(kāi)業(yè)運營(yíng)表示熱烈的祝賀.，對前來(lái)參加開(kāi)業(yè)慶典的各位領(lǐng)導和來(lái)賓表示熱烈的歡迎!
1998年開(kāi)始建設淮海食品城， 占用徐州果園土地1000余畝，市政府決定用3萬(wàn)平方米市場(chǎng)作為用地補償，市場(chǎng)土地和資產(chǎn)全部歸屬泉山區所有。以補償的這塊土地和市場(chǎng)為載體，我區成功引進(jìn)了廣東廣大環(huán)球家具商業(yè)機構， 由該機構老總黃瑞生先生投資2億多元，建成了淮海經(jīng)濟區規模最大的家具連鎖超市。徐州廣大家具超市有限公司的成立和超市開(kāi)業(yè)，為我區非公有制經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。并得到了市有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助，特別是云龍區委、區政府，在各個(gè)方面提供了很多便利條件。在此，我代表泉山區委、區政府，向關(guān)心、支持、幫助徐州廣大家具有限公司發(fā)展和我區經(jīng)濟建設的各位領(lǐng)導、各界朋友和同志們，表示最衷心的感謝!
近年來(lái)，我們泉山區在市委、市政府的`正確領(lǐng)導下，大力實(shí)施“三產(chǎn)興區”戰略。堅持走發(fā)展大流通、搞活大貿易、建設大市場(chǎng)之路，七里溝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)群逐步壯大，新一佳、大福源、易初愛(ài)蓮等新型業(yè)態(tài)競相發(fā)展，五星電器、新華鴻國書(shū)城等大賣(mài)場(chǎng)登陸中心商圈，黃河商貿城、中樞商業(yè)步行街等一批三產(chǎn)大項目正在建設之中，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)已成為我區的支柱產(chǎn)業(yè)和財政收入主要來(lái)源，并呈現出強勁的發(fā)展潛力，建設徐州市區域性商貿中心奠定了堅實(shí)的基礎。今后，我們泉山區將繼續按照“六放”要求，強化“服務(wù)就是義務(wù)”的理念，把大力發(fā)展私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟作為區域經(jīng)濟的主體來(lái)抓，進(jìn)一步營(yíng)造“墻內企業(yè)自主發(fā)展、墻外政府全程服務(wù)”的投資環(huán)境，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平，真正做到?“親商、愛(ài)商、安商、富商”，保證重大項目在泉山區“引得來(lái)、留得住、發(fā)展快”，使泉山區成為投資者的天堂，創(chuàng )業(yè)者的樂(lè )園，為全力打，造“首善之區”、為我市爭做“江北‘兩個(gè)率先’領(lǐng)頭羊”做出新的更大的貢獻。徐州廣大家具超市是我區今后重點(diǎn)發(fā)展的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)大項目，希望徐州廣大家具超市有限公司充分發(fā)揮資金、管理、規模等優(yōu)勢，銳意進(jìn)取、不斷開(kāi)拓創(chuàng )新;希望七里溝辦事處等單位和部門(mén)積極配合，搞好服務(wù)，更好地促進(jìn)廣大家具超市不斷地發(fā)展壯大。
最后，預祝徐州廣大家具超市生意興隆、事業(yè)輝煌!祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友身體健康、萬(wàn)事如意!
謝謝大家。
當店長(cháng)的講話(huà)稿12
服裝終端店標準晨會(huì )
�、� 店長(cháng)在例會(huì )前5分鐘提示全體員工例會(huì )將于_____點(diǎn)______分準時(shí)召開(kāi)，請各位同事盡快完成手頭事宜做好相關(guān)準備。
注：開(kāi)例會(huì )一定由店鋪店長(cháng)，或者巡店督導擔任主持人
�、� ____點(diǎn) ____分店長(cháng)準時(shí)召開(kāi)例會(huì )
�、� 集合
主持人語(yǔ)言：30妙內集合完畢！
標準：圍成一個(gè)圓圈，人與人的間距為半臂之長(cháng)。
�、� 問(wèn)候
主持人語(yǔ)言：各位伙伴兒，大家早上好！
成員語(yǔ)言：好！很好！見(jiàn)到你更好！YES！
主持人語(yǔ)言：（用一分鐘時(shí)間帶動(dòng)氣氛，內容主要為激勵的話(huà)語(yǔ)。）例如：跳舞或哇！
太棒了，為我們有這么好的士氣和信心掌聲鼓勵一下自己。
標準：聲音必須洪亮，不可裝腔作勢，要發(fā)自于內心的相互回應）
主持人語(yǔ)言：下面開(kāi)始檢查儀容儀表（有無(wú)違規行為，如有違規行為當場(chǎng)對其進(jìn)行通報，要求其進(jìn)行改善）
標準：
A.著(zhù)裝得體整潔大方，符合5S素養要求。
B.工牌按公司的5S要求正確配戴；
C.不濃妝艷抹。
A.數據回顧：
主持人：到昨天為止我們本月共完成了________元，累計達成率_____%，昨天的客單價(jià)是________元。
主持人：昨天我們的件單價(jià)是_______元，不是很高，(或者很不錯）但是我們昨天的平均聯(lián)單率為_(kāi)______%。（依據這樣的達成率大家今天繼續保持） 主持人：昨天的新老客戶(hù)比為_(kāi)______:______
上月同期是_______元，上月同期累計_______元，上一周的同期生意是_______元。
B.定店鋪業(yè)績(jì)目標：
主持人：我們今天的生意目標是_______，聯(lián)單目標是_______，VIP目標為_(kāi)_______；
C.定個(gè)人業(yè)績(jì)目標：
主持人：接下來(lái)，各自報一下今日的業(yè)績(jì)目標。導購1先開(kāi)始：
導購1: 今日目標______元、主推款______件、辦卡目標____、聯(lián)單_____。 主持人：今天一定要超越昨天噢！加油！
導購2：今日目標______元；
主持人：數字非常吉利噢！
導購2：辦卡___張、主推____款、聯(lián)單_____。
主持人：導購3，你呢？
導購3：今日目標______元、主推______件、聯(lián)單______、辦卡_____張。 主持人：昨天你是___.___的聯(lián)單噢！今天能不能挑戰一下呢？
導購3：就定____.___吧！
主持人：好的，但是按照規定____.___的聯(lián)單是有獎勵的噢！
導購：好吧！那就改____.____吧！
……
D.介紹新同事：
主持人：今天我們店里來(lái)了兩位新同事，先用熱烈的掌聲歡迎一下吧�。ü恼疲┱埿峦伦鰝�(gè)自我介紹吧！
新員工1：我叫________；
新員工2：我叫_________；
主持人：請其他同事輪流介紹自己給新員認識。
E.激勵環(huán)節：
主持人：昨天我們做了這么高的.聯(lián)單，接下來(lái)就是最激動(dòng)人心的一刻了——激勵。
主持人：昨天導購____賣(mài)了一件______的衣服，我們獎勵多少呢？
與會(huì )人員：____元（由店長(cháng)頒發(fā)給該導購并給予熱情的擁抱）。
主持人：昨天導購2還做了一單_____件的，共計_____元，我們獎勵多少呢？ 與會(huì )人員：____元（由店長(cháng)頒發(fā)給該導購并給予熱情的擁抱）。
主持人：最后還有更激動(dòng)人心的，就是我們的導購3，大家知道她獲得的獎勵是多少嗎？
與會(huì )人員：_____元，哇!(鼓掌祝賀）
主持人：導購3有2個(gè)聯(lián)單，一個(gè)是3件的，獎勵5元；還有一個(gè)是11件，獎勵45元。還有一件主推款，獎勵5元。一共是55元噢！掌聲鼓勵一下�。ㄓ傻觊L(cháng)頒發(fā)給該導購并給予熱情的擁抱）
F.優(yōu)秀導購分享環(huán)節：
主持人：昨天導購3有這么優(yōu)秀的表現，希望你可以繼續延續下去噢！同時(shí)希望你能跟大家分享一下：導購3：當兩位顧客進(jìn)店后，我采用了分銷(xiāo)語(yǔ)言和詢(xún)問(wèn)購買(mǎi)需求的方式。
主持人：用了什么分銷(xiāo)語(yǔ)言呢？
導購3：（分享下自己的成功案例,失敗案例大家共同找方法，）
主持人：非常棒！好接下，總結一下導購3為什么會(huì )做的很好！
G.宣布其他事項：（喜事，注意事項，提升工作重點(diǎn)等）
主持人： 提升點(diǎn) 標準 行動(dòng)人、 督察人
銷(xiāo)售/生意： ____________
服務(wù)：
貨品：
運作：
人員安排：負責人負責工作完成時(shí)間督察人
陳列維護
衛生維護
儀容儀表
業(yè)績(jì)跟蹤
H.回顧目標：
主持人：好！以上工作安排大家有沒(méi)有問(wèn)題。
我們再來(lái)回顧一下今天要做多少業(yè)績(jì)？導購1你來(lái)說(shuō)！
導購1：________元；
主持人：我們有八個(gè)人呢？有點(diǎn)少吧！
導購1：________元；
導購3：希望我們每天都可以HAPPY，呵呵！
主持人：大家都收到了嗎？
I.結束
主持人語(yǔ)言：我們今天的例會(huì )就到這兒了，今天的心情——
成員語(yǔ)言：好極了！
主持人語(yǔ)言：今天的溝通——
成員語(yǔ)言：棒極了！
主持人語(yǔ)言：今天目標
成員語(yǔ)言：明確了。
主持人語(yǔ)言：好，讓我們開(kāi)始行動(dòng)，履行承諾！
標準：主持人伸出右手，掌心向上，團隊成員伸出右手，掌心向下。所有人的右手層層疊加在一起。
合：一起加油！服裝終端店標準晨會(huì )
當店長(cháng)的講話(huà)稿13
大家好！
今天，我們在這里熱烈慶祝超市商場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)，值此開(kāi)業(yè)慶典之際，我代表超市有限公司及全體員工，向前來(lái)參加慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎！
向關(guān)心和支持超市發(fā)展的縣委、縣政府、工商、稅務(wù)、公安、消防等各級有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導表示衷心的感謝！
多年來(lái)，超市始終以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng )新的理念、放心的`產(chǎn)品，打造出有品味、有檔次、有影響的一流企業(yè)。在各級部門(mén)的關(guān)懷和支持下，超市不斷發(fā)展壯大，從原始的批發(fā)部到現代化購物廣場(chǎng)，在成功的道路上，人經(jīng)歷了艱難和困苦，揮灑了心血和漢水，收獲了甜蜜和希望，贏(yíng)得了百姓的贊美和行業(yè)的信譽(yù)，人倍感欣慰和自豪。
今年5月份，中心店二期工程開(kāi)始施工建設，投資500萬(wàn)元打造大型現代化綜合購物廣場(chǎng)，一二樓營(yíng)業(yè)面積近8300平方米，新增商品專(zhuān)柜112個(gè)，上架商品達1332多種，解決農村勞動(dòng)力和下崗職工就業(yè)150人。
超市中心店地處縣城中心地段，交通便利、人氣旺盛、商業(yè)氣息濃厚；商場(chǎng)配套設施完善，裝修精美，格調高雅，布局合理，中心店一二樓商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，標志著(zhù)超市的經(jīng)營(yíng)檔次和經(jīng)營(yíng)規模躍上了一個(gè)新臺階。
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友：超市的發(fā)展壯大，離不開(kāi)各級有關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界的大力支持和幫助，為此，我再次表示誠摯的謝意！
我愿意和全體員工一道，以一流的管理，一流的服務(wù)，一流的信譽(yù)樹(shù)立良好企業(yè)形象，為全縣父老鄉親創(chuàng )造一個(gè)良好購物環(huán)境，為繁榮我縣經(jīng)濟作出所有的貢獻。
最后，祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓身體建康、心想事成、萬(wàn)事如意！
當店長(cháng)的講話(huà)稿14
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事大家好：
首先我感謝各位領(lǐng)導及同仁能夠給我這樣一個(gè)公開(kāi)公平的競聘機會(huì )。
我叫，現年X歲，學(xué)歷，XX年畢業(yè)于XX學(xué)院，現已在澄城電信分公司工作X年。X年來(lái)我從事過(guò)營(yíng)業(yè)員、政企客戶(hù)經(jīng)理等工作，目前在辦公室做著(zhù)行政處理、會(huì )議組織招待和用戶(hù)接待等工作。
今天，本著(zhù)鍛煉自己，提高自己的目的，我懷著(zhù)滿(mǎn)腔地熱情，懷著(zhù)實(shí)現自我價(jià)值體現地激情，懷著(zhù)為電信事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做出自己應有貢獻的想法，促成我走上了店長(cháng)競聘的演講臺。
分公司東大街營(yíng)業(yè)廳現有店長(cháng)X名，營(yíng)業(yè)人員X名，入廳代理X家。主要為城區內所有電信客戶(hù)辦理各種業(yè)務(wù)，解答客戶(hù)問(wèn)題，做好客戶(hù)服務(wù)工作。營(yíng)業(yè)廳X年完成按套餐價(jià)值約為X萬(wàn)元的收入，智能終端銷(xiāo)售X部，售卡X張。成為一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)店長(cháng)，我認為要有熱愛(ài)電信事業(yè)，對工作有強烈的責任心;熟悉電信業(yè)務(wù)知識，能熟練掌握業(yè)務(wù)處理流程;始終對工作積極主動(dòng)，善于思考、善于觀(guān)察、有較強的團隊意識;具有較強的人員管理能力，且性格隨和，語(yǔ)言溝通能力突出。對于此次店長(cháng)競聘，我的'想法有：
一、完善職責、合理調配、人盡其才。首先建立建全各項規章制度，結合營(yíng)業(yè)廳實(shí)際情況，細化工作流程，在細節上查找不足和存在的問(wèn)題，不斷讓服務(wù)制度得到完善和改進(jìn)。使每位營(yíng)業(yè)人員都清楚目標，明確責任，嚴格執行各類(lèi)服務(wù)制度，一切做法皆有章可循。其次注重觀(guān)察員工業(yè)務(wù)優(yōu)勢，及時(shí)發(fā)掘人才，對工作內容進(jìn)行有效劃分，將人員合理調配，讓每個(gè)人都在最適合自己的崗位上，人盡其才。同時(shí)做好人員及工作之間的相互溝通銜接，以減少團隊短板，突顯團隊整合力，把每位員工都打造成業(yè)務(wù)精英，為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、強化管理、用心服務(wù)、提升品質(zhì)。"如何更好的規范服務(wù)"，是每位店長(cháng)和營(yíng)業(yè)人員都在積極探索的問(wèn)題。我認為只有通過(guò)不斷地訓練，經(jīng)常性的進(jìn)行自我批評自我糾正，才能將服務(wù)完美執行。在日常工作中，我將通過(guò)晨會(huì )、各種例會(huì )認真點(diǎn)評每天個(gè)人表現，出現問(wèn)題及時(shí)解決，制定合理的獎懲措施，讓每個(gè)員工認識到規范服務(wù)的重要性，自覺(jué)地調整自己的言行，使之符合要求，才能將優(yōu)秀的服務(wù)完美地融入到各項工作，融入到各項服務(wù)的血脈。同時(shí)，我將根據季節、節日等不斷營(yíng)銷(xiāo)不同風(fēng)格的賣(mài)場(chǎng)氛圍，大到賣(mài)場(chǎng)整體的布局，小到一個(gè)站臺的設計、桌椅的擺放，積極發(fā)動(dòng)全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)整體形象，讓顧客體驗一樣的賣(mài)場(chǎng)不一樣的感受，充分表達中國電信"用心服務(wù)、用戶(hù)至上"的服務(wù)理念。
三、加強培訓、熟練業(yè)務(wù)、提高素質(zhì)。員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì)。一個(gè)微笑、一句問(wèn)候都可以增加顧客的歸屬感，完美的第一印象都可能決定著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)的成功率。從顧客踏入營(yíng)業(yè)廳的第一步，到送走顧客的的最后一步，中間的各個(gè)環(huán)節，都是培養營(yíng)銷(xiāo)人員的重點(diǎn)。所以我認為，作為店長(cháng)，不斷提高營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)，加強各類(lèi)技能培訓，是營(yíng)業(yè)廳人員管理的核心工作之一。不僅要認真執行公司的內部規定及培訓計劃，還要組織營(yíng)業(yè)廳全體人員進(jìn)行心得分享會(huì )，相互學(xué)習和分享營(yíng)銷(xiāo)方式與經(jīng)驗、客戶(hù)交流方式與經(jīng)驗、投訴及疑難問(wèn)題處理方式與技巧，相互借鑒，以老帶新，以強帶弱，在營(yíng)業(yè)員之間營(yíng)造一種良好的交流學(xué)習氛圍，鼓勵大家分享經(jīng)驗，取長(cháng)補短，在整體上提高營(yíng)業(yè)廳的銷(xiāo)售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
參與這次競聘活動(dòng)，對像我這樣的青年員工來(lái)說(shuō)也是充滿(mǎn)了機遇與挑戰。如果成功應聘，我會(huì )努力，如果沒(méi)有成功，我仍舊會(huì )加倍努力，不管未來(lái)有多遠，我相信現在所擁有的目標與希望，將終究是我人生道路上的一盞燈，我會(huì )點(diǎn)亮它，引領(lǐng)我在電信事業(yè)發(fā)展上勇敢向前!
謝謝大家!
當店長(cháng)的講話(huà)稿15
服裝店晨會(huì )流程安排
一、 晨會(huì )時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間：上午9:00
地點(diǎn)：服裝店店前街旁（以吸引眼球），限公共區位3米內（不違城管）
二、晨會(huì )前期準備
三．晨會(huì )流程
四、晨會(huì )內容
1、發(fā)出號令,集合人員。
2、人員報數點(diǎn)到(通過(guò)報數聲音確認人員精神狀態(tài))。 3、總結昨天的工作。
4、傳達今天的'生產(chǎn)計劃和基本活動(dòng),說(shuō)明注意事項。 5、公司指示事項的傳達。 6、人員工作干勁的鼓舞。 7、宣布作業(yè)的開(kāi)始。
五、晨會(huì )臨時(shí)內容 六、晨會(huì )管理
1、運營(yíng)主管對參會(huì )人員出勤、會(huì )議內容進(jìn)行記錄
2、運營(yíng)部負責將晨會(huì )涉及的重要事項及營(yíng)業(yè)員考勤情況通報
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店長(cháng)實(shí)習報告01-22
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店長(cháng)銷(xiāo)售總結03-13
店長(cháng)述職報告03-14
店長(cháng)的自我評價(jià)03-30
酒店店長(cháng)的職責04-07