眼科工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的眼科工作計劃,歡迎大家分享。
眼科工作計劃1
在這一年來(lái),既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè ),院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方,及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jì)。
現將我一年來(lái)的工作總結如下:
一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的'恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護理,積極與患者溝通,可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強其治療信心。
三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。09年僅新增項目開(kāi)展一千余例,在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫生的好評。
____年工作計劃
一、把眼科護理工作規范化,做到細致入微。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。
眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況;
根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。
眼科工作計劃2
伴隨著(zhù)新住院大樓的茁壯成長(cháng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng )社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力,_地完成了各項任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化,樹(shù)立團隊精神
積極響應醫院打造醫院文化,樹(shù)立團隊精神的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織科技、文化、衛生三下鄉活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì ),為科室增光添彩。
二、以病人為中心,爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,護理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考假如我是病人。積極推行年初規劃的一對一全程服務(wù),接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當病人入手術(shù)室時(shí),護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的`恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。
三、規范整體護理,爭創(chuàng )一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標,自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%.
四、提高護士素質(zhì)、培養一流人才
社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習,提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每季進(jìn)行操作考核和三基理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的七一匯演、5.12才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jì)。朱清平護師被評為縣優(yōu)秀護士。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì ),為社會(huì )做貢獻。
五、工作業(yè)績(jì)
我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著(zhù)護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了雙贏(yíng)的佳績(jì)?剖医(jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績(jì)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
眼科工作計劃3
一,提高醫療質(zhì)量,促進(jìn)醫患和諧。醫療質(zhì)量是體檢中心的生命線(xiàn),同時(shí)也是搞好
醫客關(guān)系的基礎。因此在面對每一位客人時(shí),我都認真詢(xún)問(wèn)病史,與客人交談,儀器下認真檢查,不放過(guò)任何一個(gè)細節。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”!把劬κ切撵`的窗戶(hù)”容不得半點(diǎn)馬虎!在這里,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話(huà),而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。
二,眼科是一個(gè)講究“合作”的科室,我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí),所有的問(wèn)題都是反饋給護士,再由護士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì )第一時(shí)間反饋給我,以便我更快更準確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識和反應靈活的'護士來(lái)配合我。
三,眼科存在問(wèn)題:儀器設備落后,眼壓計還是老式的,許多客人反應氣流太大,
眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新,像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。北京方面總是反應我們屈光不正這個(gè)診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應該抽空讓我們去那邊培訓一下,這樣就容易統一了。眼科要固定護士,不要總是換人。四樓檢線(xiàn)開(kāi)通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問(wèn)題,上下比例嚴重失調,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿(mǎn)意度。
四,今后努力的方向
誠然,不足與成績(jì)永遠是相依相伴的。在今后的工作中,我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),提高客人的滿(mǎn)意度。切實(shí)做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。
眼科工作計劃4
20xx年度科室在醫療質(zhì)量、技術(shù)梯隊、科學(xué)研究、教學(xué)評估、新技術(shù)新項目、社會(huì )經(jīng)濟效益等各方面取得了一定成績(jì),現制定20xx年度工作計劃:
一、加強科室管理
結合醫院開(kāi)展的醫療質(zhì)量控制制度與專(zhuān)科特點(diǎn),建立各項管理制度,如病歷質(zhì)量管理制度、病區管理制度、床位分配管理、門(mén)診管理制度、藥品比例管理制度、專(zhuān)業(yè)分組管理及績(jì)效管理制度等。
二、加強梯隊建設
1、選派1名青年骨干到四川省人民醫院進(jìn)修學(xué)習半年。
2、強化內部練兵,堅持每月一次科內學(xué)術(shù)報告會(huì ),促進(jìn)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。
3、進(jìn)一步強化科室原有的青年醫師培養工作,堅持科室輪轉、專(zhuān)業(yè)組輪轉、定專(zhuān)業(yè)組的培養制度,并多給青年醫師動(dòng)手和實(shí)踐的機會(huì ),促進(jìn)他們迅速成長(cháng)。
三、醫療方面
1、突出中醫特色,利用我科為醫院重點(diǎn)支撐建設的契機,加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾。ㄒ暰W(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫優(yōu)勢病種進(jìn)一步的研究。
2、針灸治療眼病是我科的特色治療,20xx年度擬進(jìn)一步加大針灸治療力度,擴大中醫治療范圍與優(yōu)勢。
3、白內障手術(shù)技術(shù)需進(jìn)一步提高,20xx年度小切口ECCE技術(shù)漸至成熟,白內障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加,擬在20xx年度繼續派專(zhuān)人進(jìn)一步學(xué)習進(jìn)修白內障超聲乳化手術(shù),回科后負責專(zhuān)門(mén)開(kāi)展超聲乳化手術(shù),縮小與先進(jìn)西醫醫院的差距并逐漸穩定應有白內障病源。
4、加強視光學(xué)中心的工作。擬在20xx年度我院新院開(kāi)展配鏡部。實(shí)現社會(huì )和經(jīng)濟效益的雙豐收。
5、強調降低藥品比例,通過(guò)高質(zhì)量的醫療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢(qián)得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。
6、以“建立高西醫平臺,發(fā)展并突出中醫優(yōu)勢”為科室宗旨,達到在西醫方面與先進(jìn)西醫醫院不遜色、不落后,更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫優(yōu)勢。
四、科研方面
我科作為xxx市重點(diǎn)建設中醫專(zhuān)科學(xué)科,有一定的.科研底蘊和科研實(shí)力,有較多的科研成果,并在全市范圍內具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專(zhuān)業(yè)組為基礎,結合院內、院外其他學(xué)科人才,組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調科研為臨床服務(wù),注重其研究結果的實(shí)用價(jià)值。
1、在20xx年度爭取在核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上。
2、利用四川省中醫眼科學(xué)會(huì )、四川省中西醫結合眼科學(xué)會(huì )設在我科的條件,定期開(kāi)展各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。鼓勵科內同志積極參加各類(lèi)各級學(xué)術(shù)交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。
五、教學(xué)方面
1、強化理論培養實(shí)際動(dòng)手能力,特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量。
2、做好本科生尤其是五官專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作,注重培養其臨床實(shí)際工作能力,務(wù)使其畢業(yè)時(shí)基本具備臨床獨當一面的能力。
3、科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點(diǎn),形成自己一定的教學(xué)特色。
眼科工作計劃5
一、患者入院后,送至指定床位休息。向患者介紹病區環(huán)境與有關(guān)制度,介紹主管的醫師、護士。
二、病室內保持整潔、安靜、空氣流通、光線(xiàn)柔和偏暗,避免強光直射患眼及煙塵刺激,根據病證性質(zhì)調節相宜的溫濕度。
三、督促患者注意休息,指導并協(xié)助其安排好生活,做到起居有常。眼睛應充分休息,忌看電視,少閱書(shū)報,尤應避免在強光或弱光下閱讀。必要時(shí)外出佩戴有色眼鏡保護。
四、新入院患者每日3次測體溫、脈搏、呼吸、連續3日。體溫在37.5℃以上者,每日測4次,體溫達39℃以上者,每4小時(shí)測1次;待體溫恢復正常3日后,改為每日1次。每日記錄二便1次。
五、按醫囑進(jìn)行分級護理。
六、24小時(shí)內,留取三大常規標本送檢。
七、經(jīng)常巡視病房,及時(shí)了解患者的生活起居、飲食、睡眠和情志等情況,做好相應護理。
八、按醫囑給予相應飲食,注意飲食宜忌。
九、密切觀(guān)察患者患眼的局部癥狀及神、色、脈、舌、二便和伴隨癥狀的'變化,若發(fā)現病情突變,立即報告醫師,并配合處理。
十、嚴格執行醫囑,準確按時(shí)滴用眼藥。內服藥應根據證型不同,在服藥的時(shí)間。溫度、方法上應各有所別。觀(guān)察用藥效果和反應,做好記錄。
十一、手術(shù)患者,做好術(shù)前準備與術(shù)后護理。
十二、嚴格執行消毒隔離制度,防止交叉感染。
十三、做好衛生宣教和出院指導。
眼科工作計劃6
采用一對一培訓,由高年資護理學(xué)員帶教,制定階段性帶教并考評。
第一周:熟悉眼科病區的工作環(huán)境、工作制度,熟悉眼科護理班工作。
1、熟悉眼科工作環(huán)境、醫療垃圾分類(lèi)、物品放置及床位安排。
2、熟悉護理工作職責,了解眼科工作特點(diǎn)、護理工作流程、消毒隔離制度和規章制度。
3、認識科室各類(lèi)搶救治療器械、貴重物品的用品與擺放?己艘c(diǎn):班種職責、眼科消毒隔離制度(采用口頭回答考核形式)
第二周:
1、熟悉基礎護理操作(翻身叩背、會(huì )陰護理、口腔護理、吸氧、無(wú)菌操作技術(shù)、床上洗頭、更換床單及鋪床等)。
2、了解常用監護儀器(輸液泵、心電監護儀、非接觸性眼壓計)的'使用。
3、熟悉痰、血、糞、尿、病理標本的收集方法及送檢流程。
4、熟悉新收、轉入、轉出、送檢查病人工作程序及準備工作。送接眼科手術(shù)病人的流程及患者安全事項。
5、熟悉護理班工作職責,掌握生命特征測量的方法及生命特征的繪制方法?己艘c(diǎn):基礎護理操作(抽考一項);新收或轉入或轉出或護送病人檢查工作程序及準備工作。
第三周:
進(jìn)一步熟悉護理班工作流程,掌握基礎護理操作。
1、熟悉生命特征測量及報告制度,掌握病情觀(guān)察等。
2、熟悉手術(shù)室的工作制度,協(xié)助手術(shù)室護士工作。
3、熟悉眼科手術(shù)器械運送供應室消毒的流程。
4、熟悉眼科手術(shù)的術(shù)前、術(shù)后的護理,協(xié)助護士的護理工作。
第四周:
強化以上只是,能單獨值班。
眼科工作計劃7
周一 查急救物品、無(wú)菌物品、急救藥品
周二 護理文書(shū)、大查醫囑
周三 病房管理、消毒隔離
周四 基礎護理
周五 大查醫囑
周六 物品檢查
進(jìn)行護理質(zhì)量檢查考評,各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準,現將存在問(wèn)題總結分析如下:
一、病房管理:個(gè)別病人物品放置過(guò)多、過(guò)亂,個(gè)別病人使用小電鍋熱飯。
二、基礎護理:個(gè)別病人入院后衛生處置不夠及時(shí),三短七潔未達到質(zhì)量標準。
三、技術(shù)操作:有5名護士考核中心吸痰術(shù),存在問(wèn)題:操作過(guò)程中未漏戴手套,吸痰手法不正確,未觀(guān)察病人口腔黏膜有無(wú)損傷。
四、消毒隔離:對7個(gè)班次進(jìn)行檢查考評,存在問(wèn)題:棉球、紗布桶漏寫(xiě)開(kāi)包日期;無(wú)菌盤(pán)超過(guò)4小時(shí)。
五、護理文書(shū):檢查體溫單75人次,存在問(wèn)題:周測血壓漏測記,引流量漏記錄。檢查醫囑單75人次,存在問(wèn)題:臨時(shí)醫囑漏簽名。檢查護理記錄63人次,存在問(wèn)題:病人使用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄。
整改措施:對以上存在的問(wèn)題發(fā)現后進(jìn)行總結分析,查找存在問(wèn)題的原因,分析可能引起的不良后果,使責任護士對工作中存在的問(wèn)題從主觀(guān)上有正確的認識。人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,取得病人的`配合,為病人創(chuàng )造整潔、舒適的治療環(huán)境;對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛生處置,主管護士要監督檢查;技術(shù)操作要反復多次練習,力求精益求精;治療班(7-3班)要時(shí)刻檢查治療用品的供應是否符合質(zhì)量要求,下班前要把每項工作再檢查一次,避免遺漏;護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)主要是要加強責任心,每執行一項醫囑及時(shí)簽名、記錄,下班前再核對一次;整體護理及健康教育要保持連續性,反復強化,主管護士要及時(shí)評價(jià),持續改進(jìn)。
眼科工作計劃8
20xx年即將過(guò)去,在這一年來(lái),既有收獲也有失去,平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè ),院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方,及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jì),F將我一年來(lái)的工作總結如下:
一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強其治療信心。
三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩填補我院的空白,增加了本科室的`業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。09年僅新增項目開(kāi)展一千余例,在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫生的好評。
20xx年工作計劃如下:
一、把眼科護理工作規范化,做到細致入微。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。sa眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況;
三、根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。
眼科工作計劃9
周一查急救物品、無(wú)菌物品、急救藥品
周二護理文書(shū)、大查醫囑
周三病房管理、消毒隔離
周四基礎護理
周五大查醫囑
周六物品檢查
進(jìn)行護理質(zhì)量檢查考評,各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準,現將存在問(wèn)題總結分析如下:
一、病房管理:個(gè)別病人物品放置過(guò)多、過(guò)亂,個(gè)別病人使用小電鍋熱飯。
二、基礎護理:個(gè)別病人入院后衛生處置不夠及時(shí),三短七潔未達到質(zhì)量標準。
三、技術(shù)操作:有x名護士考核中心吸痰術(shù),存在問(wèn)題:操作過(guò)程中未漏戴手套,吸痰手法不正確,未觀(guān)察病人口腔黏膜有無(wú)損傷。
四、消毒隔離:對x個(gè)班次進(jìn)行檢查考評,存在問(wèn)題:棉球、紗布桶漏寫(xiě)開(kāi)包日期;無(wú)菌盤(pán)超過(guò)x小時(shí)。
五、護理文書(shū):檢查體溫單xx人次,存在問(wèn)題:周測血壓漏測記,引流量漏記錄。檢查醫囑單xx人次,存在問(wèn)題:臨時(shí)醫囑漏簽名。檢查護理記錄xx人次,存在問(wèn)題:病人使用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄。
整改措施:對以上存在的問(wèn)題發(fā)現后進(jìn)行總結分析,查找存在問(wèn)題的原因,分析可能引起的不良后果,使責任護士對工作中存在的問(wèn)題從主觀(guān)上有正確的認識。人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,取得病人的.配合,為病人創(chuàng )造整潔、舒適的治療環(huán)境;對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛生處置,主管護士要監督檢查;技術(shù)操作要反復多次練習,力求精益求精;治療班(x-x班)要時(shí)刻檢查治療用品的供應是否符合質(zhì)量要求,下班前要把每項工作再檢查一次,避免遺漏;護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)主要是要加強責任心,每執行一項醫囑及時(shí)簽名、記錄,下班前再核對一次;整體護理及健康教育要保持連續性,反復強化,主管護士要及時(shí)評價(jià),持續改進(jìn)。
眼科工作計劃10
20xx年護理工作將以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”為工作重點(diǎn),體現“以病人為中心”、以患者安全為核心的工作要求,更新管理理念和管理方式,不斷創(chuàng )新服務(wù)舉措,優(yōu)化護理質(zhì)量,以更好地適應醫院建設和發(fā)展需要,現初步明確20xx年護理工作思路如下:
1、創(chuàng )新護理管理方法,提升護理科學(xué)化管理水平。
。1)創(chuàng )新管理機制,促進(jìn)管理能力提升。在各護理單元實(shí)施護理績(jì)效考評及激勵機制,推動(dòng)護理管理的創(chuàng )新。建立科學(xué)的考評機制,引導護士隊伍健康發(fā)展,同時(shí)建立激勵機制,調動(dòng)護士積極性。根據護士的臨床實(shí)際表現和工作業(yè)績(jì),把考核結果與個(gè)人收入掛鉤。
。2)深化護理模式改革,加強服務(wù)內涵建設。推行責任制整體護理工作模式,切實(shí)履行好對患者的專(zhuān)業(yè)照顧、病情觀(guān)察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等護理職責。力爭在優(yōu)質(zhì)護理病房50%的基礎上,在全院各科室營(yíng)造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的氛圍。
2、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
。1)按護士在職繼續教育及分層培訓計劃抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。重點(diǎn)加強對新入院護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,對表現優(yōu)異者及時(shí)給予表彰,提高她們的學(xué)習積極性和主動(dòng)性。
。2)加強專(zhuān)科技能的培訓:制定出專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,組織考核,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
。3)基本技能考核:一年內新護士,在年內18項基本技能必須全部達標,除集中考核外,要求在實(shí)際工作中加強抽考。護士至少每半年組織操作、理論考試各一次。
。4)更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。針對護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,除護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習外,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)水平。
3、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平
。1)召開(kāi)護士長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議,主要是更新管理理念、管理技巧及注重護理服務(wù)中人文精神的培養,明確當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)溝通交流等.
。2)加強護士長(cháng)目標管理考核,平時(shí)考核與季度考評、年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評、科室評優(yōu)等掛鉤。
。3)進(jìn)一步推廣開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理工作,推動(dòng)護理管理規范化、科學(xué)化、精細化。抓好重點(diǎn)環(huán)節管理,提高管理效率。
4、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效
。1)繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的`意識,提高護理質(zhì)量。
。2)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
。3)加強護理不良事件管理。定期分析和研究護理安全工作狀況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。對己發(fā)生的護理不良事件要高度重視,認真執行管理流程,并做好調查、及時(shí)上報,組織討論,提出針對性的改進(jìn)措施。促使全體護士舉一反三,從錯誤中學(xué)習總結教訓,避免同樣錯誤再次發(fā)生。
。4)加強護理過(guò)程中的安全管理。
繼續加強護理安全二級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查排及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。嚴格執行查對制度,強調病人身份核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。
。5)圍繞醫院工作重點(diǎn),合理配備及安排護理人力,把護士還給病人,讓護士更貼近臨床、貼近病人。
5、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
。1)在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),增強護患溝通技能,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
。2)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出并落實(shí)改進(jìn)措施。
。3)在推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理病房50%的基礎上,創(chuàng )新護理服務(wù)舉措,優(yōu)化工作流程,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理內涵,進(jìn)一步讓患者得到高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),提高病人滿(mǎn)意度。
眼科工作計劃11
一、培訓目標
鞏固專(zhuān)業(yè)知識,提高專(zhuān)業(yè)技能,注重抓好三基(基本理論、基本知識、基本技能)與臨床實(shí)踐的結合,在工作中要求了解各種工作職責與流程,嚴格進(jìn)行各項護理技術(shù)操作訓練,熟悉眼科專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作。
二、培訓項目
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1、以三基訓練為基礎。
2、重點(diǎn)培訓辦公護士、總務(wù)護士、責任護士等崗位的眼科工作流程。
3、掌握醫囑執行流程及護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。
4、了解眼科常用藥的作用、不良反應。
5、掌握病人的入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等健康教育。
6、了解眼科常見(jiàn)病的常規護理。
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1、掌握十五項護理基礎操作、結合護理部操作訓練要求。
2、掌握專(zhuān)科技術(shù)操作,如點(diǎn)眼藥水法、涂眼藥膏法、剪睫毛法、沖洗結膜囊法、淚道沖洗法等。
。ㄈ┳o士禮儀培訓
1、培訓護士著(zhù)裝禮儀,包括著(zhù)裝儀表、淡妝上崗等。
2、培訓護士一般禮儀,包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。
3、培訓見(jiàn)面禮儀,包括路遇禮儀、上下樓、乘電梯禮儀等。
4、培訓電話(huà)禮儀及護患溝通禮儀等。
三、具體實(shí)施方法
第一周
1、由護士長(cháng)指定帶教老師給新護士:首先向其介紹科室人員,病區環(huán)境、布局、物品放置和各班工作職責、工作流程、相關(guān)規章制度,著(zhù)重強調“三 查七對”,無(wú)菌操作和消毒隔離制度;要求新護士著(zhù)裝整齊,語(yǔ)言謙和,工 作要認真、仔細、虛心好學(xué),明確本科室工作任務(wù),按工作要求,制定切實(shí) 可行的帶教計劃,合理安排基礎護理操作和技術(shù)性操作。計劃一式兩份,讓 新護士做到心中有數,充分調動(dòng)教、學(xué)雙方積極性。
2、講解新病人入院、出院程序,眼科常見(jiàn)疾病的病情觀(guān)察及術(shù)前、術(shù)后的. 護理要點(diǎn),眼科常用藥物使用注意事項。
3、法律法規教育要貫穿于新護士工作始終,使其嚴謹工作態(tài)度,培養法律 意識!吧鳘殹笔亲o士工作中的基本要求,如操作前洗手,旁邊無(wú)人時(shí),洗 手是否符合要求,完全取決于護士的職業(yè)道德。
第二周
1、掌握眼科新入院、出院病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內容,如滴眼、 備皮的指導方法。
2、示范操作術(shù)前準備及術(shù)后護理技術(shù)操作如剪睫毛、沖洗淚道、沖洗結膜 囊、冷、熱敷的指導。并在帶教老師指導下進(jìn)行操作。
3、熟悉基礎操作或鞏固上一科室帶教的基礎操作(生命體征的測量及記錄、 常見(jiàn)藥物過(guò)敏試驗的配制方法、結果觀(guān)測、無(wú)菌操作、吸氧、各種注射方 法)。
第三周
1、能熟練掌握危重病人病情觀(guān)察及各項安全護理。
2、熟悉醫囑電腦輸入。
3、掌握常見(jiàn)疾病及其并發(fā)癥處理程序。
4、準確填寫(xiě)護理首頁(yè)及記錄。
5、能單獨值班,工作嚴謹、嚴格三查七對及無(wú)菌技術(shù)操作, 無(wú)差錯事故發(fā) 生。
第四周
1、對新護士進(jìn)行月考核,發(fā)現缺陷及時(shí)培訓。
2、護士長(cháng)或帶教老師主動(dòng)征詢(xún)新護士意見(jiàn),有針對性地予補差補缺。
眼科工作計劃12
為了進(jìn)一步提高護理質(zhì)量,加強安全管理,不斷深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵建設,進(jìn)一步凸顯眼科護理特色優(yōu)勢,并結合我科實(shí)際情況,緊緊圍繞護理部的工作計劃,開(kāi)展以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的各項工作,不斷提高患者的滿(mǎn)意度,從而提升社會(huì )滿(mǎn)意度,制定以下計劃:
一、完善護理管理體系,提高管理效率
1.為了更好的做好護理管理工作并根據護理部的要求,人人參與管理,增加護理質(zhì)量管理人員,并根據個(gè)人的工作及特長(cháng)進(jìn)行質(zhì)控分工。
2.實(shí)行參與護理質(zhì)量管理者的目標管理,對于負責項目管理效果成績(jì)突出者,予以獎勵,既提高了參與管理者的管理能力,又提高了其工作積極性。
二、持續改進(jìn)護理工作質(zhì)量,保證護理安全
1.不斷規范,質(zhì)控檢查行為,根據質(zhì)控檢查結果,及時(shí)反饋相關(guān)人員,并提出有效改進(jìn)措施。
2.根據各層次護理人員,工作責任進(jìn)行考評,對于優(yōu)者進(jìn)行獎勵,劣者進(jìn)行適當處罰,從而提高他們的工作積極性,實(shí)現質(zhì)量持續改進(jìn)。
3.規范學(xué)習核心制度,并加強核心制度的落實(shí),并做好重點(diǎn)環(huán)節及特殊時(shí)段的質(zhì)量管理。
4.規范進(jìn)行我科危急病人及常見(jiàn)時(shí)件應急演練,及護理不良事件的'及時(shí)討論分析,強化護理風(fēng)險評估。
三、落實(shí)責任制整體優(yōu)化護理,優(yōu)化服務(wù)內涵
1.落實(shí)責任制整體護理工作模式,不斷強化護士專(zhuān)科護理建設,根據層級護士培訓要求結合實(shí)際工作制定培訓計劃并進(jìn)行培訓。統一健康教育內容實(shí)施。
2.結合科室實(shí)際情況制定護理服務(wù)流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手術(shù)患者護理流程、術(shù)前針的實(shí)施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫囑流程、中醫操作流程、眼底造影執行流程),并實(shí)施。
3.主動(dòng)服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度,利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會(huì )、認真查看患者意見(jiàn)反饋本等方法聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn),不斷總結改進(jìn)護理工作。
4.采用適當的優(yōu)獎劣罰的激勵措施,進(jìn)一步提高了大家的工作積極性。
5.深化護士禮儀培訓,提高護患溝通技巧,增強責任心,樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
6.拓展大家的視野,積極學(xué)習邊緣學(xué)科(心理、營(yíng)養、健康、美學(xué)等),豐富大家的知識,從而優(yōu)化服務(wù)內涵。
四、大力推廣適宜技術(shù),凸顯特色優(yōu)勢
1.結合本科實(shí)際情況,針對性開(kāi)展護士中醫理論知識和技能的培訓考核,提升辯證施護能力。
2.認真進(jìn)行對中醫特色護理工作的客觀(guān)評價(jià),找準存在的問(wèn)題,開(kāi)展積極有效的整改。
3.與醫生經(jīng)常交流學(xué)習中醫技術(shù)相關(guān)知識,不斷開(kāi)展新的眼科適宜技術(shù),并進(jìn)行總結分析,突顯中醫護理措施的特色優(yōu)勢作用。
4.科室推薦愛(ài)中醫的護士去眼科中醫適宜技術(shù)開(kāi)展好的兄弟醫院學(xué)習,以便更好的在科室推廣中醫操作,使得更多的患者受益。
五、加強各級護理人員管理,提高整體素質(zhì)
1.建立“管理型”護士骨干團隊,采取多種培訓方式,實(shí)行目標考核機制,提高科學(xué)化管理水平。
2.通過(guò)對各級護士能力的考核培訓,進(jìn)一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。
3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,從而提高了不同崗位護士的工作積極性。
六、發(fā)展護理科教工作,提升專(zhuān)科水平
1.帶動(dòng)護理人員積極學(xué)習護理新知識、新理論、新技術(shù),不斷拓展視野,在工作中善于觀(guān)察總結,積極撰寫(xiě)論文。
2.對帶教老師進(jìn)行培訓考核,提高帶教老師的專(zhuān)業(yè)理論水平,并在每批帶教學(xué)生實(shí)習結束時(shí)征求學(xué)生對帶教老師的意見(jiàn),及時(shí)進(jìn)行整改,從而達到帶教效果。
3.對學(xué)生提出表?yè)P的老師進(jìn)行相應獎勵,從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力。
七、全員參與護理文化建設,強化團隊精神
1.在護理工作中倡導“人文護理”,讓全體護士本著(zhù)“團結、耐勞、慎獨、向上”的文化精神,轉變服務(wù)觀(guān)念,強化服務(wù)意識。
2.以“5.12”護士節為契機舉辦護士文化娛樂(lè )活動(dòng)(關(guān)于護理方面的歌曲、詩(shī)詞、舞蹈、書(shū)畫(huà)等),充分展現“白衣天使”形象,激發(fā)大家的工作熱情,促使護理隊伍的良好發(fā)展。
眼科工作計劃13
一轉眼在____已經(jīng)度過(guò)了近三年,在這三年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長(cháng)趣。這里的每一天對于我來(lái)講都是快樂(lè )的,充實(shí)的。____對我而言就像一個(gè)家一樣,對于它我有著(zhù)難以割舍的情愫。當然它也像一個(gè)茁壯成長(cháng)的孩子,我一天天看著(zhù)它強大起來(lái)。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項工作:
一、提高醫療質(zhì)量,促進(jìn)醫患和諧
醫療質(zhì)量是體檢中心的生命線(xiàn),同時(shí)也是搞好醫客關(guān)系的基礎。因此在面對每一位客人時(shí),我都認真詢(xún)問(wèn)病史,與客人交談,儀器下認真檢查,不放過(guò)任何一個(gè)細節。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”!把劬κ切撵`的窗戶(hù)”容不得半點(diǎn)馬虎!在這里,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話(huà),而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。查時(shí),所有的問(wèn)題都是反饋給護士,再由護士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì )第一時(shí)間反饋給我,以便我更快更準確的'進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識和反應靈活的護士來(lái)配合我。
二、眼科存在問(wèn)題
儀器設備落后,眼壓計還是老式的,許多客人反應氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新,像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。北京方面總是反應我們屈光不正這個(gè)診斷不合理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應該抽空讓我們去那邊培訓一下,這樣就容易統一了。眼科要固定護士,不要總是換人。四樓檢線(xiàn)開(kāi)通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問(wèn)題,上下比例嚴重失調,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿(mǎn)意度。
三、今后努力的方向
誠然,不足與成績(jì)永遠是相依相伴的。在今后的工作中,我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),提高客人的滿(mǎn)意度。切實(shí)做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。
眼科工作計劃14
以門(mén)診看病為主,共接診門(mén)診眼科病人7689人次,收治眼科病友125人,絕大多數取得了較為滿(mǎn)意的效果。雖不能說(shuō)每位眼科病人都治好了,但我盡了心,病人也都比較滿(mǎn)意。臨床帶教眼科博士、碩士、學(xué)士25人。通過(guò)互相學(xué)習、幫助,雙方都有很大的提高。
教三個(gè)本科班,共108名學(xué)生,145課時(shí)。自制做幻燈片554多個(gè),視頻3個(gè),108名學(xué)生,平均考試成績(jì)87。5分,除2名不及格須補考外,絕大多數取得了滿(mǎn)意的成績(jì),有學(xué)生稱(chēng):是一生中遇到的最好老師之一,讓我心中象灌了蜜。
參加了6部眼科專(zhuān)著(zhù)編寫(xiě),其中有:《視神經(jīng)疾病中西醫結合診治》、《眼科臨證備要》、《眼底病特色專(zhuān)科實(shí)用手冊》、《中醫治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行。
在《中華實(shí)用醫學(xué)研究》(中華國際系列刊物·醫學(xué)核心期刊)發(fā)表了“常見(jiàn)黃斑疾病的辨證在《大眾衛生報》、《湖南中醫藥大學(xué)第一附屬醫院院報》、《家庭醫院》、《現代家庭報》、《求醫問(wèn)藥》、《長(cháng)沙晚報》、《家庭醫生報》等發(fā)表的科普文章有:“小兒斗雞眼的矯治”、“眼睛為何會(huì )發(fā)紅?”、“春暖花開(kāi),眼癢當防ˋ春季卡他ˊ”“青光眼病人為何要查視野?”、“青光眼手術(shù)治療后,眼睛不再脹痛,能否說(shuō)明已治愈”、“病毒性角膜炎為何易復發(fā)”、“黃斑出血如何防治”、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應用如何防治”、“紅眼病進(jìn)入爆發(fā)高峰期”、“我為什么老長(cháng)針眼”、“老年黃斑變性如何治療”、“夏季謹防三種眼病”、“什么是泡性眼炎”、“預防近視從娃娃抓起”、“走出干眼病防治誤區”、“甲亢突眼怎么治”、“視物變形是什么病”、“近視眼會(huì )引起哪些并發(fā)癥”、“正確認識真假性近”、“決明子能防治白內障嗎?”、“弱視與近視的區別”、“如何防治麥粒腫”、“討厭的眼屎從哪里來(lái)的”、“戴近視鏡會(huì )使近視度數加深嗎?”、“沙眼是眼內進(jìn)了沙子引起的嗎?”、“眼冒金星是何因”、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇。
作了二次眼科科普講座報告:《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖,反應強烈。
參加了一次國際性眼科會(huì )議(第一屆國際眼科葡萄膜炎會(huì )議)。
6月24日在雅虎建立個(gè)人網(wǎng)站,發(fā)表以眼科科普為主的文章235篇,俠客文章30篇(有6篇單篇點(diǎn)擊量超過(guò)1000以上,被列為“精華文章”)。短短的190天的'時(shí)間里,在網(wǎng)友的支持下,《眼科醫師張健的博客》雅虎博客的點(diǎn)擊量突破40000!經(jīng)常來(lái)往者有8961人,新老朋友489位,留言3638條,評論1365條,消息459條。業(yè)余時(shí)間免費為眼科病人解疑慮,在網(wǎng)友中形成了良好的口碑。
自費訂閱了《中國中醫眼科雜志》、《中華眼科雜志》、《國際眼科雜志》,還有贈送的《中華實(shí)用醫學(xué)雜志》、《眼科世界報告》、《眼科時(shí)訊》,《求醫問(wèn)藥》。自費訂閱了《大眾衛生報》、《家庭醫生》、《長(cháng)沙晚報》、《文卒報》、《現代家庭報》,還有贈送的《醫藥經(jīng)濟報·醫院周刊》,并通過(guò)當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)購買(mǎi)了多部有關(guān)眼科專(zhuān)著(zhù),經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜索國內外眼科專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)知識,了解眼科專(zhuān)業(yè)的進(jìn)展,及時(shí)獲得最新眼科信息。
家庭生活美滿(mǎn)幸福,老母親今年86歲,身體健康;夫妻恩愛(ài),女兒出嫁。自己頭上長(cháng)出了幾根白發(fā)。
明年將繼續努力,特別是加強網(wǎng)絡(luò )學(xué)習。
眼科工作計劃15
在院長(cháng)的領(lǐng)導下,圍繞“以保健為中心,以保障婦女兒童的健康特別是生殖健康為目的,實(shí)行保健與臨床相結合,面向群體,面向基層和預防為主”的方針,圍繞醫院準備創(chuàng )建“三級專(zhuān)科醫院”的中心目標工作,完成“優(yōu)質(zhì)護理工作”在全院鋪開(kāi)的任務(wù),護理工作如何在機會(huì )與挑戰中找到合適的位置,走專(zhuān)業(yè)建設之路,把“以病人為中心”人性化服務(wù),具體到護理行為的每一個(gè)細節,是我院護理工作的重中之重,為使我院護理工作目標明確,做以下工作計劃:
一、全院護理工作目標
健全護理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等項管理制度,各項工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。堅持“以人為本”的服務(wù)原則,使護理服務(wù)更貼近群眾,貼近社會(huì ),不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療服務(wù)需求,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理效益。
二、全院護理工作指標
1、護理人員三基水平平均分達到85分以上
2、護理技術(shù)操作考試合格率達到90分以上
3、基礎護理合格率達到90%
4、特護、一級護理合格率達到90%
5、五種護理表格書(shū)寫(xiě)合格率達到90%
6、急救物品完好率保持在100%
7、常規器械消毒滅菌合格率保持在100%
8、護理人員培訓率達到100%,護理人員繼續教育學(xué)分達到規定要求
9、在省以上期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇以上。
10、護理嚴重差錯發(fā)生次數0
11、年護理事故發(fā)生次數0
12、病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥96
三、全院護理工作管理措施
1、護理人員管理
。1)在護理人員配置上,力爭保持實(shí)際住院床位與病房護士比達到1:0.4,以保證護理工作質(zhì)量,其它特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內做適當的調整,同時(shí)要避免造成護理資源的浪費。
。2)努力完成“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”在全院鋪開(kāi)的工作,逐步做到分層次使用護士
、倭幍玫皆侯I(lǐng)導的支持,護士盡可能減少承擔非護理工作。
、诩訌姴∪说纳钭o理,主要由臨床護士來(lái)完成,責任護士應做好指導工作
、壑鞴茏o師、護師在完成本班工作的基礎上,還應承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作
、芰硗膺應注意把病人滿(mǎn)意的護理骨干力量用到臨床第一線(xiàn),有什么樣的人才上什么樣的崗,如,靜脈穿刺技術(shù)好的護士,可以考慮安排治療班,以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”,充分調動(dòng)護理人員工作學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。
。3)對各級人員進(jìn)行培訓、考評,護理部、各科室同時(shí)做好護士技術(shù)檔案的管理工作。
。4)實(shí)行人性化管理,關(guān)心、尊重和激勵護理人員,經(jīng)常與護理人員進(jìn)行個(gè)別交流,特別是有思想包袱的護士,更要關(guān)心體貼,要了解護士,幫助其調整心理,減輕壓力,充分調動(dòng)護士的工作積極性。
。5)做好護士長(cháng)管理工作的檢查、監督,要求護士長(cháng)以表格的形式反映日常主要工作情況。
2、護理質(zhì)量管理
。1)不斷完善制度。
根據形勢發(fā)展的需要,結合臨床實(shí)踐,不斷完善質(zhì)控制度,修訂護理人員考核細則,進(jìn)一步完善護理質(zhì)量考核內容及評分標準,如,病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書(shū)寫(xiě),供應室、手術(shù)室、門(mén)診以及口腔科護理質(zhì)量等。
。2)加大落實(shí)、督促、檢查力度。
注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,抓好環(huán)節質(zhì)控管理工作,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施。
。3)落實(shí)護士長(cháng)夜查房、節假日、周查房制度。
。4)質(zhì)控問(wèn)題討論分析、總結反饋各級質(zhì)控檢查發(fā)現問(wèn)題,要及時(shí)向當班護士和護士長(cháng)反饋,護士長(cháng)每月小結一次,在科室周會(huì )上通報。護理部每季度質(zhì)控小結評分一次,在護士長(cháng)例會(huì )上通報,分析產(chǎn)生原因,提出解決辦法。并通過(guò)護理簡(jiǎn)訊通報全院。護士對存在存在問(wèn)題和改進(jìn)措施的知曉率達100%。
。5)要求護理措施完成率達90以上,以保證護理質(zhì)量持續改進(jìn)工作的有效性。
3、護理安全管理
。1)醫療護理法律法規培訓,組織學(xué)習、討論和專(zhuān)題講座,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。
。2)護理缺陷管理,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節,發(fā)現安全隱患,及時(shí)采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部統一規范護理缺陷差錯事故記錄本,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄(內容包括時(shí)間。當事人、事情經(jīng)過(guò)、結果、定性、原因分析討論、改進(jìn)措施)。
。3)嚴格質(zhì)控各項規章制度及護理操作規程,嚴格“查對”制度,急救藥品、物品管理制度,損傷性治療或檢查的告知義務(wù)的實(shí)施,由護理部定期組織檢查,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患、定措施、促改進(jìn)。
4、醫院感染控制管理
。1)曾強護理人員對醫院感染的認識
。2)加強重點(diǎn)部門(mén)的管理
。3)加強環(huán)境物品的管理
。4)加強醫療廢物的管理
5、提高業(yè)務(wù)水平管理
。1)進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作,以病人需求為服務(wù)導向,注重個(gè)性化服務(wù),進(jìn)一步規范各項護理常規和護理操作的流程,確保措施的.有效性。
。2)強化業(yè)務(wù)查房效果,護理部組織全院護理業(yè)務(wù)查房每月1次,各科室每周組織1次,對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問(wèn)題、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論分析,總結經(jīng)驗,以提高護士的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。3)引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累資料,撰寫(xiě)護理論文,并鼓勵積極投稿。
6、在職培訓管理。
。1)護理業(yè)務(wù)學(xué)習要求護理部不定期組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習,各科室每月組織1次業(yè)務(wù)學(xué)習,有記錄、有講稿。
。2)護理理論培訓內容:護理質(zhì)量標準、各項護理工作制度、護理工作服務(wù)流程、“三基”護理知識,應急預案、同時(shí)注意開(kāi)展目標明確的業(yè)務(wù)培訓以“缺什么學(xué)什么”、“有什么實(shí)際問(wèn)題就講什么內容”強化護理學(xué)習效果。
。3)護理技能培訓重點(diǎn)a。十五項護理操作的規范化培訓,特別做好新員工及年輕護士的培訓b。常用急救技能c。健康教育中涉及的康復技巧和技術(shù)。
。4)選派護士長(cháng)、護理骨干外出參加培訓學(xué)習,以不斷增進(jìn)新知識、新業(yè)務(wù),以帶動(dòng)護理質(zhì)量的提高。
。5)鼓勵護理人員在職繼續學(xué)習,通過(guò)自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷,提高知識層次,改善護理隊伍智能結構。
四、各季度工作重點(diǎn)
第一季度工作重點(diǎn)
1、20xx年護理工作總結匯報。布置20xx年護理工作計劃。
2、院內通報20xx成都市衛生局“產(chǎn)科技術(shù)”復審檢查中護理工作存在的問(wèn)題,進(jìn)行分析總結,制定整改措施。
3、春節前各項工作準備、督查,春節期間查房工作的落實(shí),確保節日期間護理工作安全。
4、繼續堅持護理人員操作考核,理論考試。
5、護理質(zhì)控活動(dòng)。
第二季度工作重點(diǎn)
1、“護士節“慶;顒(dòng)安排。
2、護理人員“三基”理論考試、考核。
3、護理質(zhì)控活動(dòng)。
4、護理滿(mǎn)意度調查。
5、“五一”節前各項工作準備、督查、節日期間護理查房工作的落實(shí)。
6、護士長(cháng)例會(huì ),進(jìn)行質(zhì)控總結、分析、反饋。
第三季度工作重點(diǎn)
1、“國慶節”前各項工作準備。
2、護理質(zhì)控活動(dòng)
3、護理滿(mǎn)意度調查。
4、護士長(cháng)例會(huì ),進(jìn)行質(zhì)控總結、分析、反饋。
第四季度工作重點(diǎn)
1、“國慶節”期間護理查房工作的落實(shí)。
2、護理人員法律、法規、工作制度、應急預案相關(guān)知識考試考核。
3、護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房安排。
4、護理滿(mǎn)意度調查。
5、護理人員個(gè)人總結。
6、本年度護理工作總結及下年度護理工作計劃。
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