機械工作總結

時(shí)間:2023-02-18 15:18:03 機械/重工/工業(yè)自動(dòng)化 我要投稿

機械工作總結【精】

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編整理的機械工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

機械工作總結【精】

機械工作總結1

  于20xx年7月離開(kāi)學(xué)校,在設備部簡(jiǎn)單的實(shí)習后,擔任機械技術(shù)員。主要負責部分設備的管理,現場(chǎng)主要有電動(dòng)單梁起重機、龍門(mén)吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設備,盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專(zhuān)業(yè),但是對于現場(chǎng)的機械設備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開(kāi)始學(xué)。

  現場(chǎng)機械設備起著(zhù)舉足輕重的作用,機械設備運轉良好情況不僅直接影響現場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度,大型設備還存在著(zhù)一定的安全風(fēng)險,因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來(lái)講感覺(jué)到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練和多學(xué)點(diǎn)東西,最終選擇了堅持下來(lái)。

  我每天的工作是到現場(chǎng),將所有設備巡視一遍,檢查有沒(méi)有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話(huà)聯(lián)系當場(chǎng)的維修工,立即處理,在最短的時(shí)間保證設備正常運轉,這看似很輕松的活,但事實(shí)上并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,因為設備的運轉是否良好密切影響著(zhù)生產(chǎn),甚至會(huì )帶來(lái)很大的經(jīng)濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門(mén)吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備,我每天神經(jīng)都緊繃著(zhù),為了減少故障和及早發(fā)現隱患,對這大型設備每天檢查,組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養,每月進(jìn)行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開(kāi)始很陌生逐漸熟悉,再加上現場(chǎng)有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現場(chǎng)的設備還是會(huì )經(jīng)常故障,特備是電動(dòng)單梁,電動(dòng)單梁在運行過(guò)程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中,根據故障原因,逐一進(jìn)行處理,并加強檢查和保養力度,后來(lái)工作逐漸上手,電動(dòng)單梁等設備發(fā)生故障的次數也慢慢減少,確保了現場(chǎng)設備的正常運轉。

  東北的冬天來(lái)得特別早,因此在10月份我就得頂著(zhù)寒風(fēng)踏著(zhù)白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠,但是還是不想離開(kāi)暖和和的辦公室,但是想到身上的責任,我必須要去現場(chǎng),不情愿的穿著(zhù)很厚的衣服,踏著(zhù)厚厚的積雪,艱難的向現場(chǎng)邁去。記憶很深的'是有一次龍門(mén)吊由于工人違規操作,將龍門(mén)吊脫

  軌滑出好幾米,龍門(mén)吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門(mén)吊故障的電話(huà),趕緊往現場(chǎng)跑去,到了現場(chǎng)才發(fā)現事情比我想象的嚴重,頓時(shí)手足無(wú)措,不知道咋辦才好,還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮定的指揮著(zhù)現場(chǎng)的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們取需要的工具,忙到下午很晚,才將龍門(mén)吊恢復正常,終于舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺(jué)到腳好疼,原來(lái)是長(cháng)時(shí)間站在雪地里腳凍疼了,這時(shí)眼淚不爭氣的嘩嘩下流......

  這半年時(shí)間雖然過(guò)得辛苦,但是感覺(jué)很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,這也會(huì )成為我人生旅程中又一轉折點(diǎn)。由于氣候原因,冬休了3個(gè)月,到20xx年3月份才又開(kāi)始上班,我轉為設備部的內業(yè)員,主要負責現場(chǎng)機械設備運轉臺班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等,在辦公室呆著(zhù)不用風(fēng)吹日曬了,剛開(kāi)始長(cháng)時(shí)間呆在辦公室,我還很不適應,老感覺(jué)在辦公室沒(méi)有在現場(chǎng)學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在后來(lái)慢慢習慣了這種生活,才知道做內業(yè)員也有很多東西需要,一樣能了解到現場(chǎng)設備的使用情況,F在在辦公室呆著(zhù)干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)間,可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學(xué)習。

  時(shí)間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門(mén)無(wú)知無(wú)畏的黃毛丫頭轉變?yōu)榉重踏實(shí)的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿(mǎn)著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)荊棘,不過(guò)也是順順利利的,這只是一個(gè)開(kāi)始,以后的路還很長(cháng),也有很多未知在等待著(zhù)我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習,不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現我的人生價(jià)值!

機械工作總結2

  20xx年以來(lái),為貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于印發(fā)20xx年度省政府推進(jìn)依法行政工作安排的通知》和《關(guān)于印發(fā)20xx年省政府推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的通知》文件精神,按照國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的總體要求,我市積極開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng),積極創(chuàng )新行政管理方式,大力推進(jìn)依法行政,全面加強政府法制建設。

  一、認真組織學(xué)習和調研,充分認清開(kāi)展創(chuàng )建依法行政示范單位活動(dòng)的必要性。

  創(chuàng )建依法行政示范單位活動(dòng),是全面落實(shí)依法行政,建設法治政府基本方略的重要體現,是政府施政的基本要求。市直部門(mén)及縣、鄉兩級行政機關(guān)承擔著(zhù)大量的具體行政執法任務(wù),能否切實(shí)做到依法行政,直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。因此,必須進(jìn)一步統一思想,更新觀(guān)念,充分認識到依法行政的必要性。

  首先,認真學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的精神。對此。我們局黨組在認真學(xué)習,統一思想后,組織全市具有行政執法任務(wù)的單位和部門(mén),學(xué)習了《關(guān)于印發(fā)20xx年度省政府推進(jìn)依法行政工作安排的通知》(豫政辦[20xx]28號)和《關(guān)于印發(fā)20xx年省政府推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的通知》(豫政發(fā)[20xx]34號)文件,為推進(jìn)此項工作奠定理論基礎。

  其次,組織調研,廣泛聽(tīng)取推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的意見(jiàn)。我局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)科室人員專(zhuān)程赴許昌市法制辦學(xué)習取經(jīng),認真聽(tīng)取了許昌市法制辦開(kāi)展此項工作的情況和經(jīng)驗。與此同時(shí),局領(lǐng)導又分為三個(gè)調研工作組,分赴本市所轄嵩縣、伊川、西工等縣、區,就該項工作的落實(shí),進(jìn)行了深入細致的調查研究,認真聽(tīng)取了如何開(kāi)展該項工作的意見(jiàn)。以上活動(dòng),為推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的順利開(kāi)展,獲取了豐富的第一手材料。

  二、擬定方案和標準,加強對依法行政示范單位活動(dòng)的指導。

  創(chuàng )建依法行政示范單位活動(dòng)是一項系統工程,必須統籌兼顧,全面推進(jìn)。我們認為,要以"依法行政示范單位"創(chuàng )建活動(dòng)為載體,扎實(shí)開(kāi)展行政執法規范化建設,推進(jìn)依法行政各項工作順利開(kāi)展。

  一是擬定方案,認真制定推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的標準。在深入基層進(jìn)行調查和研究的基礎上,市法制局結合我市的具體情況,與市司法局、市依法行政領(lǐng)導小組辦公室積極溝通,聯(lián)合簽發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建依法行政示范單位工作的通知》(洛政法[20xx]2號),制定出我市開(kāi)展該項工作的目標、內容、標準、方法和步驟。

  二是嚴格標準,初步完成了市級首批依法行政示范單位的考察、協(xié)商和擬定工作。按照擬定的依法行政示范單位標準,以縣(市)、區和市直部門(mén)自薦、推薦和考察的`方式,經(jīng)過(guò)層級篩選,初步確定偃師市政府等13家單位為第一批依法行政示范單位。

  三是加強指導,督促首批擬定示范單位創(chuàng )新依法行政工作思路。對擬定的13家第一批依法行政示范單位,市法制局采取座談和不定期地檢、抽查的方式,幫助完善制度,規范行政行為。重點(diǎn)選定了市衛生局、市計生委、市發(fā)改委物價(jià)辦,不定期地給予指導、培訓,以便起到示范和以點(diǎn)帶面的作用。

  三、確定創(chuàng )建活動(dòng)的階段和程序,細化示范單位驗收的主要內容

  為把創(chuàng )建依法行政示范單位活動(dòng)落到實(shí)處,我市將開(kāi)展依法行政示范單位的創(chuàng )建活動(dòng)確定為三個(gè)階段:第一階段為部署階段。在這個(gè)階段,各單位、各部門(mén)要按照省、市兩級政府的要求,結合自身的工作職能和特點(diǎn),研究制定創(chuàng )建活動(dòng)方案和具體措施,迅速進(jìn)行動(dòng)員部署。第二階段為全面實(shí)施階段,各單位、各部門(mén)要將創(chuàng )建"依法行政示范單位"活動(dòng)納入重要議事日程,按照《綱要》要求和洛政法[20xx]2號中制定的方法和步驟,建立領(lǐng)導組織,注重建章立制,完善基礎工作,規范行政行為,全面提高依法行政水平和辦事效率。第三階段為總結評比階段,市法制局、市司法局、市依法治市工作領(lǐng)導小組辦公室將對照達標標準,于每年年底組織開(kāi)展"依法行政示范單位"評比活動(dòng),經(jīng)審定合格的進(jìn)行命名授牌。獲得依法行政示范單位的單位和部門(mén),在市政府法制每年度工作總結時(shí),可以直接表彰為市政府依法行政先進(jìn)單位。市政府將在20xx年12月底前,完成第一批依法行政示范單位的考察、協(xié)商、認定工作,通過(guò)典型示范,達到以點(diǎn)帶面的效果。

  同時(shí),我們又確定示范單位的程序。市依法行政示范單位實(shí)行自薦與審查相結合方式確定,共包括自查完善、自薦申報、考察認定三項程序。在自查完善過(guò)程中,要求各單位、各部門(mén)以創(chuàng )建活動(dòng)為契機,嚴格按照《綱要》以及《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建依法行政示范單位工作的通知》(洛政法[20xx]2號)中制定的標準要求,認真開(kāi)展自查自糾,查漏補缺,規范完善,建立健全各類(lèi)行政執法責任制規章制度和推進(jìn)依法行政長(cháng)效機制。采取自薦申報的形式,使各單位、各部門(mén)在自查完善的基礎上,認為本單位、本部門(mén)符合條件的,可向市政府自薦為依法行政示范單位,并于規定的時(shí)間內向市法制局報送自薦材料。最后的考察認定由市法制局會(huì )同市司法局、市依法治市辦公室,結合申報單位自薦材料,采取聽(tīng)取匯報和現場(chǎng)查看的方式,組織進(jìn)行考察,提出候選示范單位名單,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等方式向社會(huì )公示、廣泛征求意見(jiàn)后,審定合格者予以授牌。

  目前,經(jīng)考察驗收已認定市衛生局等三家單位達到示范單位的創(chuàng )建標準,近期將為其進(jìn)行命名和授牌。

  四、細化驗收內容,注重創(chuàng )建活動(dòng)的效果。

  在開(kāi)展創(chuàng )建依法行政示范單位過(guò)程中,我市各單位、各部門(mén)結合自己推行依法行政工作的特點(diǎn),開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。市政府按照《關(guān)于印發(fā)20xx年省政府推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的通知》(豫政發(fā)[20xx]34號)文件精神的要求,結合《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建依法行政示范單位工作的通知》(洛政法[20xx]2號)中規定的十項示范內容,在自薦申報、考察認定的基礎上,進(jìn)行驗收。驗收側重于開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的九大措施和效果:一是行政決策民主化、科學(xué)化的提升措施和效果;二是行政職能轉變的推進(jìn)措施和效果;三是行政層級監督的加強措施和效果;四是行政執法行為的規范措施和效果;五是行政復議發(fā)揮作用的措施和效果;六是依法行政規章制度的健全措施和效果;七是法制宣傳教育的深化措施和效果;八是依法行政運行機制的優(yōu)化措施和效果;九是機構發(fā)揮職能作用的保障措施和效果?傊,通過(guò)創(chuàng )建依法行政示范單位活動(dòng),使我市依法行政工作有新的進(jìn)展,為實(shí)現法制政府的目標打下堅實(shí)的基礎。

  為此,我市將按照省政府的要求,在省法制辦的具體指導下,在認真總結示范單位經(jīng)驗的基礎上,擴大示范單位面,到20xx年使各鄉鎮政府(街道辦事處)、政府各部門(mén)全部達到依法行政示范單位標準。

  五、今后我市創(chuàng )建活動(dòng)的工作重點(diǎn)及措施

  20xx年是依法行政示范單位創(chuàng )建工作的基礎階段,我市要在進(jìn)行綜合考察和協(xié)商的基礎上以點(diǎn)帶面,適當增加示范單位數量,確保20xx年底完成依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)第一階段的目標。為了保證依法行政示范單位的順利實(shí)施,擬采取以下措施:

 。ㄒ唬┘涌鞂(shí)施進(jìn)程,完善命名示范單位的程序和標準。

  完成市級首批依法行政示范單位的考察、協(xié)商、確定工作,并頒發(fā)牌匾和證書(shū)。同時(shí),政府法制機構要及時(shí)掌握依法行政示范單位在創(chuàng )建活動(dòng)中出現的新情況、新問(wèn)題,正確適時(shí)地加以引導,確保示范活動(dòng)健康發(fā)展。

 。ǘ┘訌娕嘤,提高行政執法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  把搞好法制培訓擺上重要議事日程?茖W(xué)制定培訓方案和培訓計劃,扎扎實(shí)實(shí)搞好落實(shí)。培訓中,要注重培訓工作的針對性和實(shí)效性,根據行政機關(guān)性質(zhì)和執法崗位的不同,采取各種行之有效的方式,全面、系統地對行政執法人員進(jìn)行培訓。使執法人員全面掌握共用法律規范和專(zhuān)用法律規范,進(jìn)一步提高行政執法能力,能夠獨立完成各項行政執法任務(wù)。

 。ㄈ┙⒔∪姓䦂谭ㄖ黧w資格制度,認真清理執法主體。

  堅持行政執法活動(dòng)由行政機關(guān)依法實(shí)施的原則。從源頭上解決多頭執法、重復執法、交叉執法的問(wèn)題。非行政機關(guān)未經(jīng)法律、法規授權或者行政機關(guān)的合法委托,一律不得行使行政執法權。經(jīng)依法委托開(kāi)展行政執法活動(dòng)的,委托部門(mén)要對被委托機構適時(shí)進(jìn)行監督,被委托機構要及時(shí)向委托部門(mén)匯報工作。

  認真實(shí)行行政執法人員資格認證制度。凡上崗執法人員,必須接受?chē)栏竦姆ㄖ婆嘤,?jīng)考試合格方可取得執法資格,持河南省行政執法證件上崗執法。堅決制止無(wú)證執法現象。嚴禁聘用合同工、臨時(shí)工從事執法活動(dòng)。

 。ㄋ模┮幏秷谭ㄐ袨,嚴格按照執法程序開(kāi)展執法活動(dòng),

  全面推行行政執法責任制。依法界定執法職責,科學(xué)設定執法崗位,認真開(kāi)展績(jì)效考核,嚴格實(shí)行責任追究。加快完善行政程序制度建設,努力培養按照法定程序辦事的習慣,合法有效地行使行政權力。在實(shí)施行政行為時(shí),不缺少法定的步驟,顛倒法定順序,超越法定期限,認真履行法律賦予的職責。做到既不失職不作為,又不越權亂作為。對行使權力的過(guò)程和結果,實(shí)施嚴格的監督和制約。通過(guò)嚴格、規范、切實(shí)可行的程序,有效減少違法行為,最大限度的化解與行政管理相對人的對立情緒,增強政府的公信力和執法行為的執行力。

 。ㄎ澹┘訌姳O督制約,不斷完善、創(chuàng )新監督手段和監督方法。

  有權力就必須有監督。要使行政機關(guān)和工作人員置于權力機關(guān)、專(zhuān)門(mén)行政機關(guān)、司法機關(guān)、社會(huì )團體、人民群眾、社會(huì )輿論的監督之下。切實(shí)貫徹有權必有責、用權受監督、侵權須賠償、違法要追究的原則。不斷完善監督內容,不斷拓展監督層面,不斷探索監督方式,不斷改進(jìn)監督手段。通過(guò)明查暗訪(fǎng)、案卷評查、開(kāi)門(mén)評議、問(wèn)卷調查、受理投訴舉報等活動(dòng),全面監督行政機關(guān)履行法定職責情況。針對違法情形,及時(shí)予以糾正。變事后監督為事前事中監督,變結果監督為過(guò)程監督,變部分監督為全面監督,提高監督工作的針對性和有效性。努力消除因利益驅動(dòng)而造成的侵權行為。減少和避免行政執法不作為、亂作為、行為不規范現象,保證行政機關(guān)正確實(shí)施行政法律規范。

  今年是我市依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)中的關(guān)鍵階段,就我市開(kāi)展情況來(lái)看,目前仍在探索和完善,以及完善制度階段。創(chuàng )建依法行政示范單位是一項很好的活動(dòng)。我們將在省政府法制辦的指導下,按照市政府的統一部署,不斷進(jìn)取,勇于探索,圓滿(mǎn)完成依法行政示范單位創(chuàng )建工作。

機械工作總結3

  今年春耕生產(chǎn)已順利結束。春耕期間,各地農機部門(mén)認真貫徹落實(shí)中央1號文件精神和全國春季田間管理視頻會(huì )議的部署,按照《農業(yè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)春耕農機作業(yè)技術(shù)要點(diǎn)的通知》(農辦機〔20xx〕6號)、《農業(yè)部辦公廳關(guān)于做好農機春耕備耕工作的通知》(農辦機〔20xx〕7號)要求,在全國范圍內認真落實(shí)購機補貼政策,重點(diǎn)推廣保護性耕作、免耕播種、水稻育插秧機械化、玉米精量播種、油菜機械化播種、機械化秸稈還田等17項先進(jìn)適用、經(jīng)濟有效、節能環(huán)保的重點(diǎn)農業(yè)機械化技術(shù),充分發(fā)揮了農機在春耕生產(chǎn)中的主力軍作用,有效抗擊了旱災、低溫等自然災害,成功打贏(yíng)了20xx年農業(yè)生產(chǎn)開(kāi)局第一仗,對促進(jìn)農業(yè)穩定發(fā)展農民持續增收,推動(dòng)農機化又好又快發(fā)展起到了重要作用。

  一、基本情況

  春耕生產(chǎn)中,全國共推廣重點(diǎn)農機化技術(shù)17項,推廣面積達5397.3萬(wàn)公頃,累計投入各種農機具316.2萬(wàn)臺;舉辦各類(lèi)現場(chǎng)會(huì )、培訓班1.3萬(wàn)次,發(fā)放各種技術(shù)、宣傳資料近3.5萬(wàn)份、培訓人員達2.2萬(wàn)人;其中,推廣應用保護性耕作技術(shù)331.8萬(wàn)公頃、免耕播種技術(shù)245.7萬(wàn)公頃、機械化秸稈還田技術(shù)188.8萬(wàn)公頃、機械深松技術(shù)210.9萬(wàn)公頃、油菜機械化播種技術(shù)35.7萬(wàn)公頃、棉花機械化播種技術(shù)134萬(wàn)公頃、花生機械化播種技術(shù)136.2萬(wàn)公頃、馬鈴薯機械化播種技術(shù)70.6萬(wàn)公頃、水稻育插秧機械化技術(shù)(機插秧)213.9萬(wàn)公頃、玉米精量播種技術(shù)1019.2萬(wàn)公頃、化肥深施技術(shù)1655.7萬(wàn)公頃、機械化高效植保技術(shù)797.8萬(wàn)公頃、玉米機械化收獲技術(shù)24.2萬(wàn)公頃、馬鈴薯機械化收獲技術(shù)7.1萬(wàn)公頃、油菜機械化收獲技術(shù)15.2萬(wàn)公頃、花生機械化收獲技術(shù)0.3萬(wàn)公頃、高效節水灌溉技術(shù)238.2萬(wàn)公頃;為農民每畝地節本增效約14348元。

  二、主要做法與經(jīng)驗

 。ㄒ唬┱J真落實(shí)農機購置補貼政策,著(zhù)力提升農機裝備水平

  春耕期間,各地以落實(shí)農機購置補貼政策為契機,緊緊抓住有利時(shí)機,精心組織實(shí)施,嚴格規范操作,加大政策宣傳,強化督導督查,確保政策實(shí)施到位,加快推廣節本增效農機化適用技術(shù)和裝備,努力促進(jìn)農業(yè)機械化又好又快發(fā)展。各地農機部門(mén)把落實(shí)好農機購置補貼政策作為當前的中心任務(wù),爭取各級政府的高度重視和有關(guān)部門(mén)的大力支持,嚴格購機補貼操作程序,確保補貼政策操作過(guò)程公開(kāi)透明,自覺(jué)接受農民、企業(yè)及社會(huì )監督。

  截至5月31日,全國共執行農機購置補貼74.1億元,占首批中央財政下達補貼資金的74%,共補貼農機具227.3萬(wàn)臺(套),其中,北京、XX、XX、廣西、西藏、重慶、寧波、青島和XX農墾總局的補貼資金已經(jīng)全部執行完畢,XX、XX、XX、XX四省農機購置補貼資金實(shí)施進(jìn)度已過(guò)90%。

  XX省為適應該省農業(yè)發(fā)展,滿(mǎn)足農民購機需求,提高農機補貼的質(zhì)量和效果,今年對農機購置補貼政策有較大調整。一是補貼機具種類(lèi)由去年的28種增加到53種,新增了25種機具,將近翻番。二是突出了補貼重點(diǎn)。對重點(diǎn)補貼機具(插秧機、秸稈還田機、植保機械)按照農民實(shí)際需求組織實(shí)施,鼓勵農民專(zhuān)業(yè)合作組織、農機大戶(hù)、種糧大戶(hù)優(yōu)先購置補貼機具。三是充分體現了地方特色。各市可在全省統一補貼的機具品種之外,根據當地農業(yè)發(fā)展需要,增加不超過(guò)3個(gè)其他高效設施農業(yè)機械補貼品種納入省級補貼范圍。

  為進(jìn)一步加強購機補貼管理工作,該省農機局完善了管理辦法,建立縣級農機主管部門(mén)報帳制度,明確市縣農機管理部門(mén)的責任。為提高補貼機具的監管成效,主動(dòng)接受紀檢監察和社會(huì )監督,努力防止倒賣(mài)補貼機具現象的發(fā)生。

  XX省則繼續加大政策傾斜力度。對購置補貼目錄內的插秧機、育秧流水線(xiàn)、水稻機插秧盤(pán)補貼購置金額的60%;繼續實(shí)施水稻機插作業(yè)環(huán)節補貼政策,對推廣應用水稻機械化育插秧技術(shù)的農戶(hù)或農機服務(wù)組織給予每畝40元補貼。

 。ǘ┖葑ブ攸c(diǎn)農機化技術(shù)推廣,因地制宜推廣先進(jìn)適用農機化技術(shù)

  今年以來(lái),各地農機部門(mén)圍繞重點(diǎn)推廣的17項農機化技術(shù),積極探索農機化發(fā)展新路子,結合本地區實(shí)際情況,有重點(diǎn)地推廣適于本地區的先進(jìn)適用農機化技術(shù),取得了顯著(zhù)成效。17項重點(diǎn)農機化技術(shù)推廣應用面積達5397.3萬(wàn)公頃,其中,推廣應用保護性耕作技術(shù)331.8萬(wàn)公頃、機械化秸稈還田技術(shù)188.8萬(wàn)公頃、水稻育插秧機械化技術(shù)(機插秧)213.9萬(wàn)公頃,效果顯著(zhù)。值得一提的是,春耕期間,部分產(chǎn)茶大省茶葉機械化修剪采摘技術(shù)應用達18萬(wàn)公頃,極大緩解了茶葉生產(chǎn)季節用工緊張態(tài)勢,有力促進(jìn)了茶園管理機械化和茶葉產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

  南方稻麥輪作區保護性耕作項目發(fā)展勢頭良好。XX省20xx年開(kāi)始承擔農業(yè)部保護性耕作項目,在該省各級政府的高度重視下,各相關(guān)部門(mén)認真研究,明確職責,精心組織,探索出了一條適應該省丘陵地區農田保護性耕作之路。制定出了一套符合丘陵地區實(shí)施的保護性耕作的技術(shù)模式和操作規程,即中稻+油菜輪作和早稻+晚稻輪作的淺耕或免耕保護性耕作模式。在確定了工作思路后,編寫(xiě)了《XX省保護性耕作技術(shù)要點(diǎn)》和《XX省保護性耕作宣傳掛圖》,結合在農業(yè)部所學(xué)保護性耕作知識,對項目區的所有分管農業(yè)的鄉鎮領(lǐng)導和農業(yè)、農機技術(shù)人員進(jìn)行了兩期業(yè)務(wù)培訓,使他們掌握了保護性耕作的基礎知識和技術(shù)要求,并帶著(zhù)掛圖資料下到示范區各村組開(kāi)展技術(shù)培訓,將掛圖和資料發(fā)放到各家各戶(hù)。通過(guò)各種方式共培訓農業(yè)、農機技術(shù)人員和農民共計1.5萬(wàn)多人次,發(fā)放各類(lèi)資料、掛圖共2.2萬(wàn)份。做到了項目實(shí)施區的農戶(hù)家家有資料、戶(hù)戶(hù)有掛圖,為項目實(shí)施打下了技術(shù)基礎。同時(shí)還認真做好機具選型工作,水田選擇lbg一0.9機滾船進(jìn)行淺耕滅茬,選用2zs-4或spw-48c手扶步進(jìn)式插秧機進(jìn)行插秧播種,用油菜(水稻)聯(lián)合收割機進(jìn)行收割,油菜種植選用2byf-6油菜開(kāi)溝直播機一次完成開(kāi)溝、播種、施肥等工作。用機動(dòng)噴霧噴粉機進(jìn)行病蟲(chóng)害和雜草防治。

  XX省茶葉機械化修剪、采摘及初加工機械發(fā)展勢頭迅猛。該省是茶葉種植大省,XX縣鐵觀(guān)音、XX市巖茶都是國內外的知名品牌的茶葉,兩個(gè)縣(市)全年茶葉種植面積分別為36萬(wàn)畝和12萬(wàn)畝,茶葉生產(chǎn)機械化程度居全國前列。兩縣茶葉生產(chǎn)機械化的發(fā)展,也帶動(dòng)了周邊地區茶葉生產(chǎn)機械化程度的提高。自開(kāi)春以來(lái),全省已新增茶葉修剪機1260多臺,茶葉采摘機1110多臺,茶葉初加工機械17000多臺。春季投入茶葉修剪機11478臺、采茶機4667臺,完成機械化修剪面積31.4萬(wàn)畝千公頃,機械化采摘面積27萬(wàn)畝。

 。ㄈ⿵娀r機化主體建設,積極培育農機專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織

  各地積極貫徹《農業(yè)部關(guān)于加快發(fā)展農機專(zhuān)業(yè)合作社的意見(jiàn)》精神,加大宣傳引導,強化購機補貼等政策扶持,著(zhù)力培育一批規模大、機制活、服務(wù)能力強的'農機專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織。在資金投入、稅費減免、人員培訓、信息服務(wù)等方面加大扶持力度,加強示范引導,強化指導服務(wù),推動(dòng)農機專(zhuān)業(yè)合作社等農機服務(wù)組織數量大幅度增加。

  XX省強化農機化主體建設。圍繞機械化育插秧技術(shù)的推廣,加大力度扶持發(fā)展各類(lèi)農機服務(wù)主體,創(chuàng )新服務(wù)機制,給廣大農戶(hù)提供訂單式、菜單式、全程化服務(wù),完成早稻機械面積44.3萬(wàn)畝,約占全省的85%,使其在引領(lǐng)機插技術(shù)推廣應用中切實(shí)發(fā)揮主力軍作用。

  XX省著(zhù)力創(chuàng )新機制,大力培育發(fā)展農機專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,種田大戶(hù)、機插秧服務(wù)組織、農機專(zhuān)業(yè)合作組織、合作社、協(xié)會(huì )已經(jīng)成為插秧機的主要用戶(hù),是推進(jìn)機插秧發(fā)展的強大生力軍。全省利用各項扶持政策帶動(dòng)農機專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織的發(fā)展,XX縣級機插秧服務(wù)合作社在政府的支持下,每年都統一組織30臺左右的高速插秧機赴上海提供跨區機插作業(yè),年作業(yè)量都在2萬(wàn)畝左右,純作業(yè)收入達90萬(wàn)左右,取得了良好的經(jīng)濟效益。

 。ㄋ模┘哟笮麄髋嘤柫Χ,營(yíng)造農機化技術(shù)推廣良好社會(huì )氛圍

  各地農機部門(mén)繼續以“全國農機化教育培訓大行動(dòng)”,“ 百萬(wàn)農民培訓工程”的實(shí)施為契機,充分利用各種培訓資源,結合陽(yáng)光工程、金藍領(lǐng)計劃、職業(yè)技能開(kāi)發(fā)和農機化項目的實(shí)施,利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )、給農民公開(kāi)信等渠道,通過(guò)組織召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、培訓班、推介會(huì )、廟會(huì )、科技大集、送農機下鄉等形式,多渠道、多層次、多形式廣泛宣傳農機化先進(jìn)適用技術(shù)。累計舉辦各類(lèi)現場(chǎng)會(huì )、培訓班1.3萬(wàn)次,發(fā)放各種技術(shù)、宣傳資料近3.5萬(wàn)份,培訓人員達2.2萬(wàn)人。

  廣西自治區多措并舉,強化技術(shù)宣傳推廣。全區各地農機部門(mén)通過(guò)召開(kāi)機械化作業(yè)現場(chǎng)演示會(huì ),印發(fā)技術(shù)宣傳資料,制作板報,同時(shí)結合電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體,大力宣傳、推廣水稻、甘蔗等主要農產(chǎn)品生產(chǎn)機械化技術(shù)。今年春,對全區各地水稻育插秧機械化作業(yè)、甘蔗分段式收獲機械化作業(yè)現場(chǎng)演示、先進(jìn)適用新機具新技術(shù)培訓會(huì )等重點(diǎn)農機化信息進(jìn)行深入宣傳和報道,并與廣西電視臺共同制作了20xx年《聚焦廣西水稻插秧機械化》“春耕時(shí)節話(huà)春插”等4期農機專(zhuān)題宣傳片,在廣西電視臺資訊頻道《走進(jìn)農家》欄目播出,取得良好社會(huì )效應,形成農機化又好又快發(fā)展的良好氛圍,充分發(fā)揮了宣傳對先進(jìn)適用機械化技術(shù)示范和推廣應用的促進(jìn)作用。

  XX省通過(guò)大力宣傳,做好農機化技術(shù)的示范推廣。全省各級農機化技術(shù)推廣部門(mén)通過(guò)送科技下鄉、科技入戶(hù)等形式,深入田間地頭,采取現場(chǎng)演示、以會(huì )帶訓、發(fā)放宣傳資料、電視講座等多種措施,大力推廣保護性耕作、節水播種、壟溝播種、精量播種、機械深松、耙耱鎮壓等抗旱效果顯著(zhù)的農機化技術(shù)。今年,全省重點(diǎn)加大了全膜雙壟溝播機械化技術(shù)、壟作溝灌機械化技術(shù)和保護性耕作技術(shù)的示范推廣力度。省財政資金拿出800萬(wàn)元,用于推廣全膜雙壟溝播機具,共投放機引起壟機1.5萬(wàn)多臺,新增機引機具1500臺。各地農機部門(mén)利用購機補貼政策,先后推廣壟作溝灌播種機148臺,保護性耕作機具1500多臺,有效保證了春耕生產(chǎn)機械作業(yè)的順利進(jìn)行。

  三、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┗鶎愚r機推廣體制機制不順,制約農機化技術(shù)推廣工作深入開(kāi)展

  從各省報來(lái)的總結材料來(lái)看,目前,基層農機推廣體制機制仍存在諸多矛盾和問(wèn)題。一些省農機化技術(shù)推廣體系建設嚴重滯后,多數鄉鎮沒(méi)有獨立農機推廣機構,缺乏推廣經(jīng)費,培訓經(jīng)費不足,缺少交通工具、示范農機、機具庫、辦公場(chǎng)地、示范基地等基本辦公條件和手段。

  當前,全國基層農機推廣機構存在的共性問(wèn)題:一是管理體制不順,機制不活;二是推廣隊伍素質(zhì)不高、不專(zhuān);三是推廣機構設施條件落后;四是推廣經(jīng)費難以保證。鄉鎮農機推廣機構作為基層第一線(xiàn)的農機推廣機構,是農民與省、市、縣農機管理和推廣部門(mén)信息聯(lián)系的橋梁和紐帶,鄉鎮農機推廣人員也是在農村推廣農機技術(shù)的主力軍,他們的工作是直接面對農民開(kāi)展技術(shù)推廣和服務(wù),是農民接受農機化新技術(shù)“最后一公里”的關(guān)鍵環(huán)節。而鄉鎮農機推廣機構和人員不穩定一直是農機推廣的薄弱環(huán)節。近些年,由于鄉鎮機構的改革,大部分鄉鎮農機站撤并到了農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心或綜合站,多數綜合站只留一名農機人員,只能應付統計之類(lèi)的事務(wù)工作,根本談不上開(kāi)展技術(shù)推廣、技術(shù)培訓、技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)等公益性職能服務(wù)工作,鄉級農機推廣機構的人員和能力被大大弱化,農機化技術(shù)信息傳遞的紐帶被打斷,很多鄉鎮已難以承擔農機推廣培訓服務(wù),縣級推廣站的工作任務(wù)大幅度增加。而基層農機推廣站設施陳舊,人員待遇沒(méi)法落實(shí),推廣經(jīng)費更是寥寥無(wú)幾,服務(wù)質(zhì)量無(wú)法保證。同時(shí),基層推廣人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也亟待提高。此外,鄉級農機推廣人員年齡老化現象嚴重,知識結構也不合理,新老接替斷代等也是普遍存在的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題解決不好,一定程度上制約了農機化新技術(shù)的推廣。

 。ǘ┺r機作業(yè)服務(wù)組織化程度、市場(chǎng)化水平亟待提高

  以農機專(zhuān)業(yè)合作社為主的農機服務(wù)組織近年來(lái)雖然發(fā)展較快,但是不論從農機從業(yè)人員中參加農機服務(wù)組織的比例、還是從農機服務(wù)組織的數量,都有較大的提升空間。與此同時(shí),已有的農機作業(yè)服務(wù)組織也存在市場(chǎng)化水平不高等問(wèn)題。

 。ㄈ┱吆唾Y金扶持力度有待進(jìn)一步加大

  一是購機補貼資金有待進(jìn)一步加大,春耕期間,出現了廣西等省購機補貼資金量不夠, 遠遠不能滿(mǎn)足農民春季購機需要的現象。此外,一些省份多年來(lái)各級財政對農機化技術(shù)推廣的投入嚴重不足,給農機化技術(shù)推廣帶來(lái)極大困難。許多縣級農機推廣站資金投入不足,缺少試驗、示范基地,每項新技術(shù)都租、借農民土地進(jìn)行試驗、示范,給農戶(hù)帶來(lái)了不便,嚴重影響了新機具、新技術(shù)的示范、推廣,導致農機化技術(shù)推廣工作步伐緩慢。

  四、建議

 。ㄒ唬┘涌旎鶎愚r機推廣機構改革步伐,積極推進(jìn)基層農機推廣機制創(chuàng )新

  1、繼續貫徹落實(shí)國務(wù)院[20xx]30號文件文件精神。各級農機主管部門(mén),要把基層農機推廣機構改革與建設列入重要議事日程;特別是縣一級,在當前形勢下,在農村綜合改革中,如何鞏固和加強農機化工作陣地,如何整合農機系統內部資源,要積極主動(dòng)與當地編辦、人事、財政等部門(mén)溝通,拿出切實(shí)可行的辦法和措施。

  2、加快推進(jìn)基層農機推廣運行機制創(chuàng )新試點(diǎn)建設,進(jìn)一步加強對基層農機推廣機構改革和建設工作的指導。對農機專(zhuān)業(yè)站的編制標準,財政保障提出明確的意見(jiàn)。 20xx-20xx年XX省XX縣實(shí)施基層農機推廣運行機制創(chuàng )新研究試點(diǎn)縣的經(jīng)驗表明,運行機制創(chuàng )新,是可以大有作為的,各級農機主管部門(mén),在落實(shí)國務(wù)院《意見(jiàn)》時(shí),要爭體制,創(chuàng )機制。爭體制,就是在基層農機推廣體系的設置方式和管理體制上,要有利于運行機制的創(chuàng )新,比如爭取有關(guān)部門(mén)支持農機推廣運行機制創(chuàng )新,特別要明確支持為此而進(jìn)行的人事和薪酬制度創(chuàng )新;農機推廣人員的工資待遇有保障,基本工作經(jīng)費納入財政預算等。創(chuàng )機制,就是在體制確定后,把機制創(chuàng )新當作體系建設的重要任務(wù)。在機構設置、編制、經(jīng)費等得到保障的基礎上,采用技術(shù)人員聘用制、績(jì)效考核制、考評末位警告或淘汰制等方法,激勵和保持基層農機推廣機構的活力。

  3、要充分發(fā)揮有關(guān)項目資金的引導和扶持作用,促進(jìn)基層農機推廣機構改革和建設。

 。ǘ┓e極培育和壯大農機化服務(wù)組織,提高農機作業(yè)服務(wù)組織化、市場(chǎng)化水平

  要把農機專(zhuān)業(yè)合作社作為推進(jìn)農業(yè)機械化發(fā)展的重要組織形式,在資金投入、稅費減免、人員培訓、信息服務(wù)等方面加大扶持力度,加強示范引導,強化指導服務(wù),推動(dòng)農機專(zhuān)業(yè)合作社等農機服務(wù)組織數量大幅度增加,發(fā)展質(zhì)量明顯提升,服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。積極發(fā)展農機作業(yè)、維修、銷(xiāo)售市場(chǎng),大力推進(jìn)農機社會(huì )服務(wù)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。積極組織農機專(zhuān)業(yè)合作社、農機作業(yè)服務(wù)公司等農機社會(huì )化服務(wù)組織投入“三秋”生產(chǎn),開(kāi)展農機跨區作業(yè),抓好農機防災減災。大力組織推廣訂單作業(yè)、承包服務(wù)、“一條龍服務(wù)”、“套餐服務(wù)”,降低交易成本和風(fēng)險,提高跨區作業(yè)效益。要充分利用“農機跨區作業(yè)服務(wù)直通車(chē)”信息服務(wù)平臺和手機短信等手段,及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和柴油供應、作業(yè)價(jià)格、天氣等相關(guān)信息,加強信息引導。

 。ㄈ┞鋵(shí)各項扶持政策,加大資金扶持力度

  1、完善現行農機購置補貼政策。進(jìn)一步加大財政購機補貼力度,擴大補貼范圍和額度,擴大實(shí)施補貼的機具種類(lèi),覆蓋農業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節,將特色機械、小微型機械納入補貼范圍。同時(shí),規范購機補貼執行程序,增加農機部門(mén)對各經(jīng)銷(xiāo)商的監管力度,搞好財政購機補貼系統的日常維護,加快網(wǎng)絡(luò )運行速度和操作靈活性。

  2、完善補貼機制。一是農用燃油價(jià)格上漲直接補貼機制,其補償方式既可采取轉移支付的辦法,也可參考許多國家的普遍做法——實(shí)行特別優(yōu)惠價(jià)供應農業(yè)機械作業(yè)用油。二是農機作業(yè)服務(wù)補貼機制,實(shí)行農機農田作業(yè)燃油補貼,對農機大戶(hù)、接受農機服務(wù)的困難戶(hù),應根據機械作業(yè)量的多少給予作業(yè)補貼,保護農機使用者的利益和投資農業(yè)機械化的積極性。三是農機信貸貼息機制。由銀行金融部門(mén)設立農業(yè)機械購置信貸資金,并采取相應措施,積極幫助急需購機而暫時(shí)缺乏購買(mǎi)能力的農民解決購機貸款需要;由財政安排專(zhuān)項資金,對通過(guò)信貸資金購置農業(yè)機械的農民給予貼息扶持。四是農機戶(hù)抗風(fēng)險互助機制。以農機戶(hù)自愿參與、政府給予必要的資金幫助為原則,設立大中型、高性能農業(yè)機械抗風(fēng)險互助資金。

  3、加快示范基地建設。進(jìn)一步加大資金投入,以項目建設為載體,加快建立各類(lèi)農機示范基地,帶動(dòng)農機新技術(shù)、新機具的推廣應用,如甘蔗全程機械化、秸稈還田、高效設施農業(yè)機械、健康水產(chǎn)養殖和曝氣增氧等示范基地建設。

機械工作總結4

  20xx年開(kāi)始,公司通過(guò)安全標準化以后,在安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下,公司班子按照年度安全生產(chǎn)計劃,以人為本,從以保安全為前提加強安全生產(chǎn)管理,保安全促效益為目標,在充分調動(dòng)生產(chǎn)管理骨干及全員積極性中,實(shí)現全年無(wú)發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的管理目標,出色完成服務(wù)集團的各項急、難、險、重任務(wù),為集團發(fā)展和自身目標實(shí)現作出了有力的保障,F將主要情況匯總如下:

  一、領(lǐng)導重視不松勁。安全生產(chǎn)伴隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是一項經(jīng)常性、多變性和復雜性的保障工作。針對安全生產(chǎn)年年抓、月月提,逢會(huì )講易走過(guò)場(chǎng),求形式的現象抬頭,必須堅持不懈不松勁,以領(lǐng)導的重視帶動(dòng)全面,落實(shí)到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個(gè)老問(wèn)題,尤其是天熱爬上爬落,會(huì )使施工人自感悶熱及麻煩,但通過(guò)對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育,施工人員都自學(xué)佩戴上安全器具作業(yè),領(lǐng)導的安全帽常備車(chē)中,凡進(jìn)入場(chǎng)地檢查都也戴上,使人人講安全、防事故成為風(fēng)尚。

  二、分工明確、責任落實(shí)。健全的`制度不能只看文字,關(guān)鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人,并嚴格將責任落到實(shí)處。公司安照安全標準化要求實(shí)層層實(shí)行責任制,做到人人頭上有安全指標,同時(shí)堅決貫徹安生產(chǎn)產(chǎn)一票否決制,車(chē)間產(chǎn)量再高,質(zhì)量再好

  如果出了安全問(wèn)題,全部成績(jì)?yōu)榱愕姆结,?chē)間每道工序質(zhì)量責任制全部得以落實(shí),定期檢查,范文寫(xiě)作及時(shí)修正,使東天機械公司的每一名作業(yè)人員、協(xié)調人員在明確自身安全責任及工作責任中積極投身于工作。

  三、宣傳鼓動(dòng)同步上。領(lǐng)導重視除以身作則外,尚要靠宣傳鼓動(dòng),責任明確除逐級逐人落實(shí)還要廣泛宣傳才能形成合力,營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。除專(zhuān)題安全生產(chǎn)活動(dòng)外,我們利用月度例會(huì )、工前會(huì )、動(dòng)員會(huì )進(jìn)行宣貫,收到了明顯的效果。

  四、預防為主查隱患。預防除強化責任、制度、宣傳教育外,還有

  重要的一大方面實(shí)質(zhì)性工作就是查隱患。設備使用時(shí)間長(cháng)甚至很多是超期“服役”是機修的特點(diǎn),就是事故隱患易發(fā)的因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故發(fā)生的疏忽性人為因素,兩者結合是安全事故從隱患——苗頭——突現的關(guān)鍵成因,針對以往查隱患只注重

  設備、電氣而忽視人的方面的特點(diǎn),我們把兩者兼之作為檢查、整改(教育)的重點(diǎn)。一年來(lái),共及時(shí)整改設備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人,其中包括2人不安心機修長(cháng)年擔負苦、累、臟、險工作而帶波動(dòng)思想投入搶修工作的員工。

  五、堅持獎罰分明。三年來(lái)對出色完成安全指標的部門(mén)及部門(mén)領(lǐng)導,思想匯報專(zhuān)題我們分別給予物質(zhì)獎勵,全年共獎勵出安全生產(chǎn)專(zhuān)項獎金3380元,其中安全知識競賽或安全活動(dòng)中表現突出的員工都有獎勵,獎勵范圍涉及到每一條生產(chǎn)線(xiàn),以工序為單位獎勵兩次,作業(yè)小組2個(gè),在安全生產(chǎn)活動(dòng)中有13人獲得獎勵。因無(wú)檢查出違規現象,無(wú)進(jìn)行過(guò)罰賠。

機械工作總結5

  我是xx環(huán)保機械四車(chē)間的一明普通工作者田xx。

  自從xx集團環(huán)保公司來(lái)招賢鎮建廠(chǎng)開(kāi)始我就來(lái)到這一大集體,溶入在xx這一大家庭里,在這里生活在這里學(xué)習,這也是我生命記意里的第一份工作。能在這樣一個(gè)廣闊的大集體工作也是我感到非常驕傲的事。

  一三年就快結束了,回想起今年一年的工作,還是歷歷在目,我們廠(chǎng)也有一個(gè)很大的跨越。今年同比往年相比,我感到干勁比一前更足了。訂單接連不斷,任務(wù)越來(lái)越多,這也使我不斷學(xué)習進(jìn)步的動(dòng)力。上半年我從事二車(chē)間下料工作,我自己肩負著(zhù)從車(chē)間的生產(chǎn)用料,任務(wù)較重,但是為了公司發(fā)展,我不怕吃苦,加班加點(diǎn),節時(shí)間,提效率,在生產(chǎn)中不斷學(xué)習,終于在年中總結中沒(méi)有讓公司領(lǐng)導失望成功完成了各項指標任務(wù)。

  下半年公司轉形,為了公司更有力發(fā)展,經(jīng)領(lǐng)導研究安排,我被調到新組建的下料班工作,去完成全廠(chǎng)四個(gè)車(chē)間下料的工作,一下了感覺(jué)任務(wù)更重了,為了不影響全廠(chǎng)生產(chǎn)我白天努力工作,晚上回家加班學(xué)習各項本領(lǐng),提高效率,提升質(zhì)量,合格快速的.去完成各項任務(wù)!十一月份,為了更好的完成印度鋼結構這批項目,新組建了四車(chē)間,因工作重人手少,我又被重新調到四車(chē)從事工作,加班加點(diǎn)努力工作完成各項工任務(wù),我現在從事新上項目托滸膠工作,這一新的工作又是我,再次奮斗學(xué)習進(jìn)步的動(dòng)力,一定不會(huì )讓司公失望!

  在公司工作了這些年,我就本著(zhù),公司是我家,公司發(fā)展,我的小家才會(huì )更好的原則,可盡職守努力工作,充當著(zhù),xx的一塊磚,一滴水,那里需要我就到那里。為公司發(fā)展奮斗!

  一四年新的起點(diǎn)新的開(kāi)始,我會(huì )更加努力學(xué)習知識,用科學(xué)為公司發(fā)展努力!

機械工作總結6

  為全面落實(shí)縣政府XX年下達我局的各項目標任務(wù),確保今年農業(yè)機械化技術(shù)推廣工作穩步開(kāi)展,在縣委、縣政府和上級主管部門(mén)的指導下,XX縣農機局緊密結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),著(zhù)力優(yōu)化農機裝備結構,加大科技創(chuàng )新和技術(shù)推廣力度,不斷提高科技水平、裝備水平、作業(yè)水平和安全生產(chǎn)水平,以推廣玉米機械化水平為重點(diǎn),以水稻機收為突破口,大力推廣設施農業(yè)發(fā)展,保護性耕作、玉米生產(chǎn)機械化、水稻生產(chǎn)機械化、設施農業(yè)機械化等方面有了長(cháng)足發(fā)展,從而實(shí)現我縣農業(yè)機械化又好又快發(fā)展,F將XX年農機推廣工作總結匯報如下:

  一、全年工作實(shí)施情況。

  1、小麥全程機械化提升優(yōu)化技術(shù)。在繼續推廣應用旋耕、小麥精少量播種、聯(lián)合收獲機械化技術(shù)的基礎上,著(zhù)力在耕整地環(huán)節重點(diǎn)推廣土壤深松、適度深耕、化肥深施等作業(yè)技術(shù),努力提高耕整地質(zhì)量,進(jìn)而提高小麥播種質(zhì)量。全年小麥種植深松面積1.54萬(wàn)畝,機收率達98%。

  2、保護性耕作技術(shù)。在適宜區域實(shí)施以免耕、秸稈直接還田、病蟲(chóng)害防治、淺松等為主要內容的保護性耕作技術(shù)。保護性耕作0.5萬(wàn)畝。

  3、玉米標準化種植與聯(lián)合收獲機械化技術(shù)。在加強農機農藝結合的基礎上,以玉米標準化種植規范機械化播種,提高玉米機播質(zhì)量,滿(mǎn)足玉米機收的要求;加快玉米聯(lián)合收獲機械化進(jìn)程,促進(jìn)玉米秸稈還田機械化技術(shù)推廣應用。全縣玉米標準化種植24.5萬(wàn)畝,機播12萬(wàn)畝,機收率達55%。

  4、水稻生產(chǎn)全程機械化技術(shù)。繼續推廣應用以降低損失率為重點(diǎn)的水稻聯(lián)合收獲機械化技術(shù);加大水稻機插秧技術(shù)推廣力度:因地制宜創(chuàng )新簡(jiǎn)易規格化育秧方式,適時(shí)推進(jìn)規;瘷C插育秧,提高育秧播種的均勻度,促進(jìn)水稻機插育秧技術(shù)普及;努力提高水稻機插裝備水平,提高單機作業(yè)量和機手收益,加快水稻機插秧技術(shù)示范推廣;擴大高效低殘留病蟲(chóng)害防治技術(shù)應用面積;逐步提高糧食干燥機械化水平。水稻機插1.2萬(wàn)畝。

  5、主要農作物秸稈直接還田及秸稈綜合利用技術(shù)。分區域推廣麥玉、麥稻、油稻種植結構條件下秸稈直接還田機械化技術(shù);因地制宜推廣應用秸稈收儲運技術(shù)、秸稈飼料加工技術(shù)、秸稈能源化技術(shù)。秸稈還田面積達22萬(wàn)畝。

  6、節水灌溉機械化技術(shù)。大力示范推廣輕便、小型移動(dòng)式噴灌、地面低壓管道輸水灌溉技術(shù)。改善農業(yè)生產(chǎn)灌溉條件,增加農田有效灌溉面積,合理利用水資源。

  二、存在問(wèn)題和不足。

  1、當前,全縣農機化技術(shù)推廣工作,特別是保護性耕作、玉米生產(chǎn)機械化、水稻生產(chǎn)機械化和設施農業(yè)機械化等農機化技術(shù)推廣工作中還存在不足和薄弱環(huán)節,總體表現為農機推廣基礎設施不完善、人員不穩定、資金投入嚴重不足、運行機制低下。突出問(wèn)題是缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和必要的資金保證。從服務(wù)內容上看,農機推廣的服務(wù)內容和服務(wù)領(lǐng)域還需要不斷拓展。農機化發(fā)展速度加快,領(lǐng)域不斷拓展,對農機推廣部門(mén)提供的公益性服務(wù)提出了新的更高要求,農機推廣提供的服務(wù)還不能滿(mǎn)足現代農業(yè)對農機服務(wù)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,從農機推廣體系建設上看,基礎還比較薄弱?h鄉財政用于農機推廣體系建設的.經(jīng)費投入嚴重匱乏,農機推廣運轉十分困難,農機推廣體系建設尚需進(jìn)一步加強,特別是鄉鎮農機推廣體系建設滯后。適應農機化發(fā)展的新形勢需要的復合型推廣技能人才還比較缺乏。

  三、下一步工作計劃及建議

  1、建立一政府為主導的充足、持續和穩定的投入機制。農機技術(shù)推廣是公益性事業(yè),必須以政府投入為主導。在平臺建設和人才培養等方面給予充足、持續和穩定的投入,將農機推廣事業(yè)經(jīng)費全部全額列入財政預算,并加大對農機試驗示范宣傳工作經(jīng)費的投入。

  2、積極推廣縣鄉兩級農機推廣服務(wù)的組織創(chuàng )新,形成推廣服務(wù)的多元機制。建立以縣、鄉農機推廣服務(wù)事業(yè)單位為主導,以專(zhuān)業(yè)性農機服務(wù)組織、農機協(xié)會(huì )等為重要力量,形成推廣服務(wù)的多元機制,以適應現代農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展要求?h、鄉、村農機大戶(hù)、種糧大戶(hù),逐步形成完善的推廣模式和新的推廣體系,始終依法穩定和加強基層公益性農機推廣服務(wù)機構和隊伍。

  3、不斷加強服務(wù)能力建設。進(jìn)一步加強農機推廣系統的基礎設施建設,提高推廣服務(wù)的硬件水平;要進(jìn)一步加大人才培訓力度,建立培訓機制,提高推廣服務(wù)水平,不斷提高農機推廣人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,建立一支結構合理、業(yè)務(wù)過(guò)硬、愛(ài)崗敬業(yè)的科技創(chuàng )新隊伍和農機推廣隊伍,更好地為廣大農民服務(wù)。

  4、不斷創(chuàng )新服務(wù)機制。積極創(chuàng )新農機推廣服務(wù)模式。以項目實(shí)施為載體,開(kāi)展新機具選型配套、新技術(shù)試驗示范和推廣服務(wù)工作。要以農機化示范基地建設為依托,與農機大戶(hù)示范相結合,開(kāi)展農機化新技術(shù)、新機具的展示和試驗示范,引導農民自覺(jué)接受好和應用新技術(shù)。全方位開(kāi)展推廣服務(wù)。

  XX縣農業(yè)機械管理局

機械工作總結7

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年,來(lái)xx工作也已經(jīng)三年了,在xx工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。

  xx公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè),它是國內的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著(zhù)公司所有設備的裝配和現場(chǎng)安裝調試任務(wù)。我在車(chē)間領(lǐng)導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領(lǐng)導安排各項工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過(guò)去的三年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設備現場(chǎng)安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,對動(dòng)機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認真工作,堅持自學(xué),提高了理論水平。具體總結如下:

  一、xx年的工作成績(jì)(以時(shí)間為序)

  我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生,xx年畢業(yè)于xx工業(yè)職業(yè)技術(shù)機械設計與制造及其自動(dòng)化程專(zhuān)業(yè)作為新員工。首先,參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時(shí),我也積極地參加公司組織的其它培訓,學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機械專(zhuān)業(yè)的。在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識,實(shí)踐的機會(huì )很少,車(chē)間是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到車(chē)間后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,工作起來(lái)非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問(wèn)。對這些設備圖紙看起來(lái)都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問(wèn),多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì ),就怕不學(xué),不問(wèn)。在見(jiàn)習期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解。見(jiàn)習期,我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,到庫房領(lǐng)零部件,同時(shí),也是對零部件有一個(gè)認識,在裝配中,知道它在整個(gè)設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類(lèi)的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼,但是,它也是做一個(gè)裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,思想匯報專(zhuān)題做的也是特別仔細,做不好的'話(huà)就要別人來(lái)返工,同時(shí)也是浪費別人的工作時(shí)間。

  在工作的同時(shí),我也發(fā)現自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了AutoCAD制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)這一年的工作實(shí)習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

  二、XX的工作成績(jì)

  經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

  由于我們的見(jiàn)習工作結束后,就是正式參與設備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習期間的好學(xué)和認真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來(lái)就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領(lǐng)導的好評。由于我在實(shí)習期見(jiàn),一直在箔繞機小組,所以,獨立工作后,也就是跟著(zhù)師傅們一起繼續裝配箔繞機。由于箔繞機是一個(gè)液壓元件比較多的設備,它主要靠液壓驅動(dòng)來(lái)完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個(gè)比較麻煩,也是一個(gè)比較難搞懂的問(wèn)題,剛開(kāi)始,老是搞不清每一個(gè)液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反,后來(lái)在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了它的竅門(mén),加上平時(shí)多和設計人員溝通,這些問(wèn)題也就慢慢的隨之解決,現在覺(jué)的它也沒(méi)有什么難的,只是,沒(méi)有掌握竅門(mén)而已。還有就是,箔繞機有一個(gè)眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。由于以前采用膠管連接,時(shí)間長(cháng)了,就容易出現老化現象,漏油現象嚴重。為了解決這一問(wèn)題,采用無(wú)縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后,將它彎制成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀(guān)漂亮美觀(guān),還要保證焊接的地方無(wú)砂眼,不漏油,這就憑的是一個(gè)經(jīng)驗了。由于,我剛開(kāi)始,沒(méi)有什么經(jīng)驗,對管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎制出來(lái)的管子老是裝不到位,或者就是長(cháng)了,短了,在設備上無(wú)法布置,很多管子都報廢了,在這時(shí)候,我就及時(shí)向師傅請教,多學(xué)習他們在彎制油管時(shí)的一些方法,看他們彎制時(shí)是如何控制角度的,我再自己結合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡(jiǎn)單的,在其中慢慢的摸索經(jīng)驗,熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,攻克了這個(gè)難關(guān)。

  三、20xx年-20xx年的工作成績(jì)

  經(jīng)過(guò)兩年的裝配工作,平時(shí)在實(shí)踐中的積累,以及從師傅身上學(xué)到的東西,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。由于公司是生產(chǎn)設備,我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配,更重要的設備的調試工作。調試工作經(jīng)驗是最重要的。從xx年開(kāi)始,我就慢慢接觸設備的調試工作,當然剛開(kāi)始,還是跟著(zhù)師傅一起調試。調試就是在設備裝配工作完成后,通電,檢查設備的各部分傳動(dòng)是否正常,并對設備進(jìn)行空運轉,檢查,排除一切異常情況,并完成設備的合格出場(chǎng),給現場(chǎng)安裝調試工作提供更好的便利條件。

  由于在平時(shí)的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗,知道每一部分的控制元件,每一部分的運轉情況。所以,學(xué)起來(lái)并不是很難,由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會(huì )存在一些問(wèn)題。調試時(shí),稍不細心,就很難發(fā)現問(wèn)題的所在,哪一個(gè)部分不能正常運轉,或是沒(méi)有動(dòng)作,或是著(zhù)是動(dòng)作不靈活,就會(huì )走很多的彎路,找不到問(wèn)題的所在,不能及時(shí)處理問(wèn)題。平時(shí)我跟著(zhù)師傅慢慢的學(xué),看著(zhù)他們怎樣去做,遇到每一個(gè)問(wèn)題,怎樣處理,把每一個(gè)問(wèn)題都細心的記下來(lái),等自己獨立調試的時(shí)候,遇到同樣的問(wèn)題就容易解決了。

  自己獨立開(kāi)始調試了,剛開(kāi)始的時(shí)候,也是很不順利,問(wèn)題很多,每次遇到問(wèn)題,我都能把它記下來(lái),有些問(wèn)題就是在裝配時(shí),由于沒(méi)有安裝好,所造成的,比如油泵裝配不正,噪音大;蚴且簤洪y進(jìn)出油管接反,或是部件配合過(guò)緊。等原因造成的。發(fā)現了這些問(wèn)題,以后在裝配中就會(huì )注意這些問(wèn)題,避免在調試時(shí)帶來(lái)麻煩。有些問(wèn)題時(shí)因為外協(xié)件的不合格所造成的,運裝不正常等,這些問(wèn)題在以后裝配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的調試的工作中,發(fā)現這些問(wèn)題,就知道原因在那了,如何去解決了。

  通過(guò)一段時(shí)間的調試,慢慢的設備調試經(jīng)驗積累了一些。就到現場(chǎng)安裝調試。剛開(kāi)始每次也是跟著(zhù)師傅去現場(chǎng),主要工作還是協(xié)助師傅完成設備的安裝調試工作。但是,更重要的工作是學(xué)習如何順利完成現場(chǎng)的設備安裝調試,學(xué)習現場(chǎng)安裝調試工作如何去做。不到現場(chǎng)是不知道,設備是如何工作的,在公司的每次調試,都是空載運行,只知道各部分的運轉情況,無(wú)法了解到每一部分的具體的工作情況。只有到現場(chǎng)才能看到。同時(shí)到現場(chǎng)不光是看到公司的設備,同時(shí),還可以看到同類(lèi)設備,可以學(xué)到更多的機械方面的知識?吹絼e人的優(yōu)點(diǎn)。

  箔繞機主要是生產(chǎn)低壓線(xiàn)圈的繞制。同時(shí),因為在現場(chǎng)要完成驗收工作。就要生產(chǎn)成品。調試時(shí),會(huì )遇到在公司調試所不能以到的問(wèn)題,主要問(wèn)題就是跑偏,收料不齊的現象,我就協(xié)助師傅查找原因,因為他們的經(jīng)驗比較多,遇到問(wèn)題就很快就解決了,每遇到一個(gè)新的問(wèn)題,我都把它記下來(lái),為自己積累工作經(jīng)驗。等到我自己獨立現場(chǎng)安裝時(shí),我就憑借著(zhù)平時(shí)積累的經(jīng)驗,遇到問(wèn)題及時(shí)都能解決,或是及時(shí)和設計人員溝通。在這一年里,我獨立的完成了公司分配的各項安裝調試工作,順利的拿回了設備驗收報告!獨立完成了國內多條生產(chǎn)線(xiàn)的安裝調試工作,并隨國際市場(chǎng)部遠赴阿聯(lián)酋,順利完成了單雙層箔繞機的安裝調試工作,受到公司領(lǐng)導和用戶(hù)的好評。

  四、做得不足的地方

  過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著(zhù)一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語(yǔ)言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F在看來(lái),這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認識到,為適應油田建設發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。

  我們常為失去機會(huì )或成就嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩。有位作家也這么說(shuō)過(guò),機遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠得不到機遇,我們應該認識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客戶(hù)的交流能訓練我們的品性、企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧、所以,在此我要感謝啟源,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人。

  在xx我學(xué)到了很多東西,使我的專(zhuān)業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓,團隊培訓,營(yíng)銷(xiāo)培訓、人沒(méi)有辦法左右生命的長(cháng)度,但可以拓展生命的寬度,更重要地是培養了我總結和學(xué)習的習慣。在這三年里,公司領(lǐng)導給我的培訓和引導:xx文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績(jì)效團隊等等使我自己學(xué)習了許多,提高了許多,成長(cháng)了許多。

機械工作總結8

  本人于20xx年03月下旬加入本公司,在公司領(lǐng)導和各崗位同事的密切配合下,憑著(zhù)本人恪守盡職,作風(fēng)務(wù)實(shí),迅速融入公司的文化氛圍中,我在忙碌中不斷適應公司管理理念和管理方式,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了。在這期間我收獲良多,感觸良多;在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。在此對自己在公司半年內的工作做出總結如下。

  品質(zhì)部的工作主要分為兩大塊:TS16949質(zhì)量管理體系體系推進(jìn)、運行;生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量檢測、分析、控制等。

  一、TS16949質(zhì)量體系運行情況:

  TS16949質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,“三審”是指外審、內審(含產(chǎn)品審核和制造過(guò)程審核)和管理評審,校是指監視和測量系統校準檢驗;修訂是指質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件)、作業(yè)指導性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的修訂工作。20xx上年質(zhì)量體系的主要工作有:

  1、20xx年四月份組織進(jìn)行TS16949質(zhì)量管理體的標準培訓,組織編寫(xiě)頒布下發(fā)適宜公司實(shí)際運行的質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過(guò)近期體系運行情況看,體系文件結構合理,與公司的實(shí)際相適宜,具有可操作性,能夠滿(mǎn)足公司對質(zhì)量管理體系實(shí)施和控制的需要。實(shí)施運行情況已基本走向正軌,各部門(mén)的'支持性文件也得到了進(jìn)一步完善,保證了公司管理體系的有效實(shí)施。使公司的人員質(zhì)量意識、服務(wù)意識、思想觀(guān)念和自身素質(zhì)有了整體的認識和提高,體系運行已逐步走向正規,有望下一步達到了持續改進(jìn)的效果。

  2、20xx年5月份在綜合管理部配合下,分部門(mén)進(jìn)行TS16949質(zhì)量管理體系文件的培訓;并制定本公司質(zhì)量管理體系貫標管理規定,并依據規定要求成立推進(jìn)小組并組織貫標工作例會(huì ),通報、檢查貫標體系運行工作進(jìn)程,指導體系運行存在問(wèn)題。

  3、 20xx年6月開(kāi)始策劃公司內審,在認證咨詢(xún)公司老師的配合下對20xx年度公司內部審核進(jìn)行規劃。組織內審員進(jìn)行內審相關(guān)知識培訓。分部門(mén)針對審核將要出現的問(wèn)題進(jìn)行詳細點(diǎn)評指導,統一理清體系運行工作思路,學(xué)會(huì )工作方法,改變原來(lái)混沌工作思路。使質(zhì)量管理體系運行走上正軌。同時(shí),組織品質(zhì)部進(jìn)行產(chǎn)品審核,編制審核作業(yè)指導書(shū),審核檢查表,制定審核計劃,由品質(zhì)部實(shí)施審核。在本次審核過(guò)程中發(fā)現嚴重不符合一項,一般不符合27項,已經(jīng)按要求指導培訓品質(zhì)部拿出糾正預防措施并實(shí)施整改(8D整改)。本月同時(shí)對制造過(guò)程進(jìn)行策劃,編制審核計劃,編制制造過(guò)程審核作業(yè)指導書(shū)和審核檢查表并已下發(fā)生產(chǎn)制造部。準備指導生產(chǎn)部7月5日進(jìn)行制造過(guò)程審核。

機械工作總結9

  這半年在生活和工作上我都有了深刻的認識。生活中經(jīng)歷了 離別與廝守,讓我對現在的生活更加珍惜;經(jīng)歷了陪伴與關(guān)愛(ài), 讓我更對未來(lái)的生活充滿(mǎn)了期望。工作中盡力了失敗與挫折,讓 我更快的成長(cháng);經(jīng)歷了幫助與體諒,讓我更懂得團隊的溫暖。

  一、 思想意識上的轉變

  1. 對工作的態(tài)度上,以前設計產(chǎn)品只考慮機械部分的設計, 沒(méi)有考慮走線(xiàn)、安裝和調試。最近幾次的設計工作在這方 面都有了比較大的改進(jìn)。

  2. 在處理問(wèn)題的方法上,以前總是怕領(lǐng)導和同事覺(jué)得自己沒(méi) 能力,遇到問(wèn)題總是喜歡自己去考慮和解決,F在學(xué)會(huì )了 遇到問(wèn)題都拿出來(lái)和大家一起討論。但是做的不好的是有 時(shí)候覺(jué)得自己能處理的問(wèn)題, 按照自己的方法卻沒(méi)處理好。

  以后遇到在處理問(wèn)題之前先將自己的方法體出來(lái),征得大 家的認可后再去實(shí)施,這樣才能保證百密一疏。

  3. 設計產(chǎn)品的理念上,以前只考慮結構能否合適,沒(méi)有考慮 產(chǎn)品外觀(guān),最近幾次設計的產(chǎn)品在外觀(guān)上也有了一定的進(jìn) 步,但還是有些不足。主要是由于對顏色的選取上沒(méi)有經(jīng) 念。經(jīng)常出現加工出來(lái)的顏色和選取的顏色有區別。

  二、 工作的回顧與總結今年的主要工作有以下幾個(gè)方面

  1.完善 3.0 版本標線(xiàn)器(帶 L 型連接板) 從年初開(kāi)始, 我公司生產(chǎn)的常規標線(xiàn)器從 2.0 版本 (不 帶 L 型板)切換至 3.0 版本(帶 L 型板) 。在生產(chǎn)和使用中 去檢驗去我們的產(chǎn)品,發(fā)現并解決我們產(chǎn)品存在的一些問(wèn) 題。如:中間燈連接座厚度不合適,導致螺釘選取不便; 調節螺釘需要加工且端面不平,更換成了機米螺釘;撥桿 螺釘太短等等。

  2. 開(kāi)發(fā)控制部分單獨開(kāi)蓋標線(xiàn)器 由于我們標線(xiàn)器控制部分和燈標部分為一體,客戶(hù)在 接線(xiàn)和檢修時(shí)需要將標線(xiàn)器整個(gè)上殼體打開(kāi),給客戶(hù)的檢 修和使用帶來(lái)不便。

  3. 開(kāi)發(fā)了 5 個(gè)燈的標線(xiàn)器客戶(hù)需要將兩個(gè)標線(xiàn)器放入一個(gè)箱體內,要求一個(gè)標 線(xiàn)器打出 5 條激光線(xiàn)。該產(chǎn)品滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。詮釋了 以客戶(hù)為中心,為客戶(hù)量身打造產(chǎn)品的服務(wù)理念。

  4. 完成德國大陸項目標線(xiàn)器 由于客戶(hù)需求的激光燈體積大,給我們的研發(fā)和生產(chǎn) 都帶來(lái)了全新的挑戰。設計上開(kāi)發(fā)思維,將幾乎不可能安 裝下的激光燈安放下, 并且沒(méi)有影響標線(xiàn)器的性能和外觀(guān)。由于 L 型板割掉,加工和調試難度都加大。但公司上下, 群策群力,所有人都參與其中,為產(chǎn)品出主意。該項目生產(chǎn)過(guò)程充分體現了公司員工積極參與、團結 創(chuàng )新的精神。

  5. 完成高端標線(xiàn)器從研發(fā)到生產(chǎn)的過(guò)程 高端標線(xiàn)器產(chǎn)品推向市場(chǎng),使我公司生產(chǎn)的標線(xiàn)器邁 向了一個(gè)新的臺階。為我們的產(chǎn)品競爭力增加了一個(gè)重要 的砝碼。也標志著(zhù)我們的產(chǎn)品從大眾化走向了尖端化。另外還完成了薩馳專(zhuān)用的調整架、開(kāi)發(fā)新的.激光燈、完善 激光單燈等工作。

  三、 不足之處 在這一年的工作中,出現了很多失誤的地方,主要表現 在以下幾個(gè)方面。

  1.不認真、不細心,常出現螺釘的長(cháng)度數量標注錯誤、圖紙 的方向錯誤等低級問(wèn)題。

  2. 沒(méi)有多站在生產(chǎn)和客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題。往往在設計 的一些產(chǎn)品,零件難加工、裝配不方便、調試困難。在發(fā) 給客戶(hù)的產(chǎn)品,沒(méi)有考慮到客戶(hù)怎樣安裝調試,導致少發(fā) 螺釘等情況。

  3.沒(méi)有對工作進(jìn)行有效的安排, 只是拿到一件事做一件事 情。所以經(jīng)常造成一件事情未做完又做下一件,出現有些 工作未完成、漏做一些工作等情況 。

  四、 下半年目標

  1. 改掉自己不認真不仔細的毛病, 對每一張圖紙認真仔 細的檢查。對每一個(gè)零件的標注都要有依據,如表面 處理,必須與外協(xié)廠(chǎng)家確定,保證設計的圖紙外協(xié)能 加工、 好加工。公差的標注必須與公司相關(guān)人員探討, 確保零件裝配沒(méi)問(wèn)題。

  2. 對站在生產(chǎn)和客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題。在設計產(chǎn)品前要 對產(chǎn)品的性能和使用環(huán)境進(jìn)行充分的了解。學(xué)習了解 更多加工零件方法, 可以讓自己設計的產(chǎn)品能節約加 工時(shí)間和加工成本。

  3. 做事有安排。每天 8.30~8.45,用 15 分鐘時(shí)間安排 一天的工作,將重點(diǎn)、必須完成的寫(xiě)在本子上。下班 后用 20 分鐘檢查一天的工作,保證一天的工作不出錯。

機械工作總結10

  讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路。暑假開(kāi)始后,我就來(lái)到了位于開(kāi)發(fā)區的普瑞特機械廠(chǎng)里工作了一個(gè)月。機械廠(chǎng)不是很大,但是麻雀雖小,卻五臟俱全,廠(chǎng)里面有各種加工零件的機器。上班的第一天,我被分配到的第一份工作就是在沖壓車(chē)間工作,由于沒(méi)有技術(shù),像機床,鏟車(chē)之類(lèi)的我就不能用了,所以車(chē)間主任分配給我的工作就是分類(lèi)材料。我抬頭望了望車(chē)間,車(chē)床的轟鳴聲不絕于耳,原來(lái)鋼板就是在這里被一個(gè)個(gè)不同大小的機床截成不同的形狀,再運到不同的車(chē)間進(jìn)行深加工,最終成為一輛車(chē)的;仡^看了看我即將工作的地方,各式各樣的鐵質(zhì)工具,或擺在架子上,或堆在箱子里,有些還掛在墻上。我不禁蒙了,這么多東西,我一個(gè)都叫不上名字,該怎么分類(lèi)?在旁邊阿姨的指導下,我才知道,原來(lái)每個(gè)材料都有自己的圖號,就好似每個(gè)人都有名字一樣。我的工作就是把剛從倉庫送來(lái)的各種不同規格的材料放在指定的位置。說(shuō)來(lái)這個(gè)工作也不困難,但因為對材料圖號的不熟悉及分放位置的不確定,運來(lái)的一箱材料我著(zhù)實(shí)花了三個(gè)小時(shí)才擺好。擺好材料也差不多到了下班時(shí)間,因為不斷的彎腰低頭,回到宿舍有一種骨頭要散架的感覺(jué)。

  沖壓是汽車(chē)制造所有工序的第一步,成卷的鋼板首先要在切割機上切割成不同規格的小板,然后由沖床進(jìn)行初始的切割,在進(jìn)行簡(jiǎn)單的沖孔,切邊后,就會(huì )進(jìn)入真正的沖壓成形工序。沖壓成形由沖床和模具實(shí)現,模具的作用非常大,模具的質(zhì)量直接決定這工件的質(zhì)量。每一個(gè)工序大多都是先經(jīng)過(guò)沖壓成形,然后再經(jīng)過(guò)沖壓,切邊,翻邊等等工序最后才會(huì )成為所需要的工件。剛開(kāi)始工作特別容易感到累,車(chē)間主任對我非常關(guān)心,總是把最輕的活交給我做。我也主動(dòng)會(huì )去干一些重活,像切片的時(shí)候我也會(huì )在一旁幫忙,希望多體驗一些不一樣的工作。

  后來(lái)的幾天時(shí)間我又被調去不同的車(chē)間嘗試不同的工作,在焊裝車(chē)間我負責給即將焊接的鋼材上紅漆;在涂裝車(chē)間由于粉塵比較大,所以我的工作是將噴好漆的車(chē)頭推到空曠處晾曬;而在倉庫的工作,我本以為會(huì )是最輕松的,其實(shí)不然,由于進(jìn)庫出庫的貨物非常多,而且每種型號的材料需求不同,為此我經(jīng)常是忙的焦頭爛額。

  作為一個(gè)很少有社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗的大學(xué)生,到機械工廠(chǎng)里工作確實(shí)非常的辛苦,在廠(chǎng)里都是一些粗重的活,而且正趕上農用車(chē)生產(chǎn)的旺季,每天的工作量都非常的大。但是想想那些同齡的工人不是都做的好好的,我知道千萬(wàn)不能再把自己當一個(gè)孩子來(lái)看待了,畢竟已經(jīng)20多歲了。在后來(lái)的工作中,我認識到要做好工作不但要認真,而且要有責任心,一個(gè)人在工作崗位上的那份熱情,不管這份工作是高貴還是貧賤,都應該用一顆認真的心去對待。在實(shí)踐的過(guò)程中,我認真、負責地做好每一件自己該做的事,對自己產(chǎn)生的疑問(wèn),都得到了一個(gè)滿(mǎn)意的答案。原本以為自己已經(jīng)學(xué)會(huì )了一些基礎的知識就夠用了,可到了真正實(shí)踐的時(shí)候才知道原來(lái)自己要學(xué)的東西還有很多,以后自己要走的路還很長(cháng),不能只安于現狀,一定要勇往直前。我也認識到和同齡甚至比我們還小的老工人進(jìn)行交流的重要性。他們多是在初中畢業(yè)后就出來(lái)打工了,我雖然受過(guò)高等教育,但在社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷上我遠遠不如他們。十幾年的學(xué)習時(shí)間讓我忽視了實(shí)踐。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零,而實(shí)踐也可為以后找工作打基礎,理論應該與實(shí)踐相結合。相信參加過(guò)實(shí)踐的人都可以深刻的體會(huì )到這些道理。通過(guò)幾天的工作我積累了社會(huì )經(jīng)驗,使我在社會(huì )中接觸各類(lèi)人群時(shí)有了更靈活的應對手段,使我學(xué)會(huì )了去與人接觸認識,并且與人交流,使我在此過(guò)程中,充分地克服了自己害羞畏縮的心理,使我在與陌生人的接觸中多了一份自信,添了一份自如。

  到普瑞特機械廠(chǎng)的實(shí)踐工作雖然和專(zhuān)業(yè)不對口,但是我相信這對于我之后的'學(xué)習還是很有幫助的。通過(guò)幾天的觀(guān)察和了解,我發(fā)現公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成了自己的企業(yè)文化。從管理學(xué)角度來(lái)看,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一種對行為的約束方式,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。強烈的企業(yè)文化是全體員工對企業(yè)信仰所共享的價(jià)值系統。一個(gè)好的企業(yè),不論是建立之初員工的開(kāi)創(chuàng )精神,還是發(fā)展過(guò)程中體現出的團結進(jìn)取,這些都是不可多得的寶貴精神財富。普瑞特機械廠(chǎng)公司遵循“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”的原則,抓住機遇,吸納人才,懂得產(chǎn)品質(zhì)量要過(guò)硬、營(yíng)銷(xiāo)要靠信譽(yù)這一原則,但公司管理者還沒(méi)有把這些收集起來(lái),形成統一的價(jià)值觀(guān)念和思想體系,并外化為規章制度和企業(yè)精神,將之灌輸到每一位職工的頭腦中,體現在公司運轉的方方面面。普瑞特機械廠(chǎng)先前沒(méi)有意識到建設發(fā)展企業(yè)精神文化的重要性,并引起足夠的重視,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)人員搞本公司企業(yè)文化的研究和開(kāi)發(fā)。但另人欣喜的是普瑞特機械廠(chǎng)的觀(guān)念和理念正在更新和發(fā)展,目前人力資源科由總經(jīng)理助理直接管轄,負責本公司的職工管理、人員調動(dòng)、提拔及人才流動(dòng)等工作,也正準備引進(jìn)企業(yè)形象識別系統,作好公司形象宣傳,F在公司也擁有了較強的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,專(zhuān)門(mén)設立了汽車(chē)技術(shù)研發(fā)中心,擁有各類(lèi)工程技術(shù)人員40余人,也逐漸整合出一套從產(chǎn)品設計,工藝制造到銷(xiāo)售,維修,服務(wù)等一整個(gè)流程現代企業(yè)管理體系。

  在我看來(lái)機械廠(chǎng)自1970年成立以來(lái)經(jīng)過(guò)了改革開(kāi)放的三十年,由小變大,由弱變強,走過(guò)了一條不平凡的路。但由于管理及經(jīng)營(yíng)不善,企業(yè)領(lǐng)導沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的管理觀(guān)念,沒(méi)有把握住科技是第一生產(chǎn)力,沒(méi)有創(chuàng )新,在成立三十年之際就已經(jīng)破產(chǎn)倒閉,F在的機械廠(chǎng)要避免走老路就要應該建立一套技術(shù)改革和創(chuàng )新機制體系,加大科技投資比例,加強同科研機構的聯(lián)系和協(xié)作,利用科研機構的優(yōu)勢結合自身的需要建立良好的合作關(guān)系;員工是企業(yè)的根本,應該增加投入,鼓勵員工深造,在招收人員的時(shí)候也要注意任人唯賢,要建立一套符合企業(yè)自身特點(diǎn)的工作機制。企業(yè)不但要適應市場(chǎng)需求的變化,也要順應國家管理思維和調控方式的轉變,大力提高自己的市場(chǎng)與技術(shù)應變能力。如此,才能在今后的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

  暑假社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結束了,驀然回首,雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的鍛煉,但給我帶來(lái)的影響卻遠沒(méi)有結束。它使我走出校園,走出課堂,走向社會(huì ),走上了與實(shí)踐相結合的道路,到社會(huì )的大課堂上去見(jiàn)識世面、施展才華、增長(cháng)才干、磨練意志,在實(shí)踐中檢驗自己。這幾天的社會(huì )實(shí)踐雖然比較辛苦,也不知道這是慶幸還是依戀,但回想起來(lái)才發(fā)覺(jué),原來(lái)乏味中充滿(mǎn)著(zhù)希望,苦澀中流露出甘甜。

  這次社會(huì )實(shí)踐是有趣的、豐富的、快樂(lè )的。我親身經(jīng)歷了從一塊鋼板到一輛汽車(chē)的偉大轉變,我想這是沒(méi)有去過(guò)的同學(xué)所難以體會(huì )到的。完成生產(chǎn)計劃的滿(mǎn)足感、學(xué)習新技能的欣喜、幫助他人的快樂(lè )、被別人幫助的快樂(lè )等等。這次實(shí)踐經(jīng)歷所帶給我的是一次能力的全面提升,我也認識到自己的很多不足,長(cháng)期的學(xué)習使我遠離了社會(huì )實(shí)踐,動(dòng)手能力特別弱,對壓力的承受能力也不足。也許有了這次的體驗,會(huì )使我在以后的日子里更加坦然地面對生活中所遇到的每一難關(guān)。

  隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展,用人單位對大學(xué)生的要求越來(lái)越高,對于即將畢業(yè)的工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)在校生而言,為了能更好的適應嚴峻的就業(yè)形勢,畢業(yè)后能夠盡快的融入到社會(huì ),同時(shí)能夠為自己步入社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,畢業(yè)實(shí)習是必不可少的階段。畢業(yè)實(shí)習能夠使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,也打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,使我認識到將所學(xué)的知識具體應用到工作中去,為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,只有在實(shí)習期間盡快調整好自己的學(xué)習方式,適應社會(huì ),才能被這個(gè)社會(huì )所接納,進(jìn)而生存發(fā)展。

  剛進(jìn)入實(shí)習單位的時(shí)候我有些擔心,在大學(xué)學(xué)習工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)習崗位所需的知識有些脫節,但在經(jīng)歷了幾天的適應過(guò)程之后,我慢慢調整觀(guān)念,正確認識了實(shí)習單位和個(gè)人的崗位以及發(fā)展方向。我相信只要我們立足于現實(shí),改變和調整看問(wèn)題的角度,銳意進(jìn)取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機遇就會(huì )紛至沓來(lái),促使我們成為工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)公認的人才。我堅信“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”,只有把從書(shū)本上學(xué)到的工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)理論知識應用于實(shí)踐中,才能真正掌握這門(mén)知識。因此,我作為一名工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,有幸參加了為期近三個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習。

  一、實(shí)習目的及任務(wù)

  經(jīng)過(guò)了大學(xué)四年工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)的理論進(jìn)修,使我們工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)的基礎知識有了根本掌握。我們即將離開(kāi)大學(xué)校園,作為大學(xué)畢業(yè)生,心中想得更多的是如何去做好自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展、如何更好的去完成以后工作中每一個(gè)任務(wù)。本次實(shí)習的目的及任務(wù)要求:

  1、實(shí)習目的

 、贋榱藢⒆约核鶎W(xué)工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識運用在社會(huì )實(shí)踐中,在實(shí)踐中鞏固自己的理論知識,將學(xué)習的理論知識運用于實(shí)踐當中,反過(guò)來(lái)檢驗書(shū)本上理論的正確性,鍛煉自己的動(dòng)手能力,培養實(shí)際工作能力和分析能力,以達到學(xué)以致用的目的。通過(guò)工程機械控制技術(shù)的專(zhuān)業(yè)實(shí)習,深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識,提高綜合運用所學(xué)過(guò)的知識,并且培養自己發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

 、谕ㄟ^(guò)工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)崗位實(shí)習,更廣泛的直接接觸社會(huì ),了解社會(huì )需要,加深對社會(huì )的認識,增強自身對社會(huì )的適應性,將自己融合到社會(huì )中去,培養自己的實(shí)踐能力,縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的觀(guān)念與業(yè)務(wù)距離。為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎;

 、弁ㄟ^(guò)實(shí)習,了解工程機械控制技術(shù)專(zhuān)業(yè)崗位工作流程,從而確立自己在最擅長(cháng)的工作崗位。為自己未來(lái)的職業(yè)生涯規劃起到關(guān)鍵的指導作用。通過(guò)實(shí)習過(guò)程,獲得更多與自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,擴寬知識面,增加社會(huì )閱歷。接觸更多的人,在實(shí)踐中鍛煉膽量,提升自己的溝通能力和其他社交能力。培養更好的職業(yè)道德,樹(shù)立好正確的職業(yè)道德觀(guān)。

  2、實(shí)習任務(wù)要求

 、僭诠こ虣C械控制技術(shù)崗位實(shí)習期間,嚴格遵守實(shí)習單位的規章制度,服從畢業(yè)實(shí)習專(zhuān)業(yè)指導老師的安排,做好實(shí)習筆記,注重理論與實(shí)踐相結合,善于發(fā)現問(wèn)題。

 、谠趯(shí)習過(guò)程,有嚴格的時(shí)間觀(guān)念,不遲到不早退,虛心向有經(jīng)驗的同事請教,積極主動(dòng)完成實(shí)習單位分配的任務(wù),與單位同事和諧相處;

 、勖刻於颊J真總結當天的實(shí)習工作所遇到的問(wèn)題和收獲體會(huì ),做好工作反思,并按照學(xué)校畢業(yè)實(shí)習要求及時(shí)撰寫(xiě)畢業(yè)實(shí)習日記。

  二、實(shí)習單位及崗位簡(jiǎn)介

  浙xxx系統工程有限公司成立于xxxx年,是一家專(zhuān)注于x產(chǎn)品和xX產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售的高科技企業(yè),總部及研發(fā)基地設立于xxxx科技創(chuàng )業(yè)園,并在全國各地設有分支機構。公司技術(shù)和研發(fā)實(shí)力雄厚,是國家863項目的參與者,并被政府認定為“高新技術(shù)企業(yè)”。

  浙xxx系統工程有限公司自成立以來(lái),始終堅持以人才為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則,薈萃業(yè)界精英,將國外先進(jìn)的信息技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗與國內企業(yè)的具體實(shí)際相結合,為企業(yè)提供全方位的解決方案,幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中始終保持競爭力,實(shí)現企業(yè)快速、穩定地發(fā)展。

機械工作總結11

  經(jīng)過(guò)三年的工作與學(xué)習,我完成了STEPⅠ-Ⅳ的所有課程。從一名剛走出學(xué)校,步入工作崗位的實(shí)習生,逐漸成長(cháng)成為一名油田維修班組的技術(shù)骨干。在這三年里,我的工作得到了領(lǐng)導及同事的認可,并且取得了一些不錯的成績(jì)。首先要感謝領(lǐng)導,提供這么好的工作氛圍,使我能夠快樂(lè )輕松的進(jìn)行工作,也要感謝我的幾位師傅,手把手教會(huì )了我設備維修的相關(guān)技能,讓我少走了很多的彎路。

  還記得剛來(lái)時(shí),沒(méi)有維修經(jīng)驗的我傻傻地看著(zhù)師傅維修設備,而自己只有拿工具的份,轉眼間現在已經(jīng)能夠帶隊開(kāi)展部門(mén)的各種維修作業(yè),解決各類(lèi)設備故障,處理機械設備突發(fā)事件的能力。想想都是不可思議,居然有了這么長(cháng)足的進(jìn)步。其實(shí)這也在情理之中,因為在這三年的時(shí)間里,我對于本職工作認真負責,經(jīng)常研究設備原理與結構,并結合現場(chǎng)維修經(jīng)驗,在付出了無(wú)數的汗水與心血的條件下才能有今天的維修水平。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間設備維修經(jīng)驗的積累,對本職工作有了自己的一些見(jiàn)解,現在從設備管理與維修、人員技能培訓、人員工作態(tài)度三方面進(jìn)行總結與闡述。

  一、設備管理與維修

  作為海上采油平臺,如何在高鹽分高濕度的惡劣環(huán)境下保持設備高效穩定運轉是所有維修人員必須要面對的問(wèn)題。就我個(gè)人而言,我覺(jué)得設備運行的好壞,主要有三個(gè)方面決定:設計制造水平,操作合理正確,維修與保養。首先對于我們維修人員而言,現場(chǎng)所投用的設備在經(jīng)過(guò)驗收后幾乎都能夠滿(mǎn)足現場(chǎng)使用,所以我們能夠重點(diǎn)投入的是設備維保,正確操作這兩方面,作為一名維修人員我將重點(diǎn)闡述設備的維保工作。

  1.熟悉設備的原理、結構及性能特點(diǎn),對自己部門(mén)設備的工作原理有充分的理解,要知道設備產(chǎn)生的每個(gè)警報或故障的原因及可能涉及到的部件。

  2.要有一份詳細的自己所要維護的設備的資料,這些資料應包括設備機械維修手冊、使用說(shuō)明書(shū)、零備件手冊等。資料齊全,就能使自己在平時(shí)的維護工作中及故障處理時(shí)起到事半功倍的效果。

  3.要改被動(dòng)維護為主動(dòng)維護,切實(shí)做好日常維護工作,充分根據設備點(diǎn)檢表、設備報警、設備環(huán)境等原因進(jìn)行觀(guān)察,及時(shí)發(fā)現隱患提前處理,做好預防性維護。

  4.及時(shí)做好設備維修記錄,掌握設備的運轉工況,可以更加全面了解設備維保內容及方向,避免在維保過(guò)程中的遺留問(wèn)題長(cháng)期存在。

  二、人員技能培訓

  很多人認為機械的工作沒(méi)什么技術(shù)含量,就是掄大錘、拆螺栓、抹黃油這些簡(jiǎn)單的工作。其實(shí)機械工作是粗中有細,要體力也要腦力,看似簡(jiǎn)單卻更需要注重細節。比如在拆卸天然氣壓縮機活塞桿螺栓時(shí),這就是一項體力活,因為需要用大錘大力敲擊專(zhuān)用扳手,把鎖緊螺母敲松。但是在扳手的周?chē)鞘诸^滑道(巴士合金),稍有不慎就會(huì )打到四周,也有敲擊打偏傷人的機率發(fā)生,對滑道產(chǎn)生的磕痕與凸起對會(huì )對十字頭體產(chǎn)生劃傷,直接影響活塞的運動(dòng)。然而如果用力小的話(huà)又打不開(kāi)鎖緊螺栓,無(wú)法拆除活塞。

  此外機械部門(mén)的工作涉及范圍很廣,各種泵類(lèi)、壓縮機、吊機、空調與制冷管線(xiàn)配接等等都需要進(jìn)行熟悉,這就需要掌握更多的技能才能勝任維修工作,那么我們應該怎樣快速具備相應的知識與技能呢?

  1.理論知識與實(shí)際維修雙管齊下,在油田上設備的維修內容并不是一成不變的,不同的設備不同的零部件出現的問(wèn)題也會(huì )有很大的差異,師傅也不可能把每一項工作都教一遍。那就是需要我們在掌握設備維修技能的同時(shí)也要積累相應的理論知識,把設備的結構原理吃透,這樣在出現沒(méi)有遇到過(guò)的故障時(shí)才能夠做出正確的分析與推斷,有效的解決設備故障。

  2.充分利用具有高水平維修人員的資源優(yōu)勢,通過(guò)師帶徒,或者聯(lián)合作業(yè)的方式把他們的優(yōu)秀技能進(jìn)行吸收、學(xué)習,逐漸變成自己的能力。此外應了解其他油田的優(yōu)秀典型事例,加強學(xué)習和借鑒別人的經(jīng)驗,提高自己乃至部門(mén)整體的維修水平。

  3.要有大型設備進(jìn)行維修總結的良好習慣,通過(guò)總結可以加深對維修的認識與理解,分析本次作業(yè)的優(yōu)勢與不足,為開(kāi)展類(lèi)似的.維修提供相應的經(jīng)驗,也可以為部門(mén)新員工提供鮮活的學(xué)習素材。

  4.適當引入日?己藱C制,通過(guò)設置工作考核指標,規定員工在一定時(shí)間內要求完成指定任務(wù)或維修作業(yè),以此激勵維修人員維修技能提升。例如,員工A與B分別對外輸泵進(jìn)行維保,但是經(jīng)過(guò)了解發(fā)現,員工A維保作業(yè)進(jìn)行的全面徹底,并且針對目前的運行工況進(jìn)行適當調整,維保后的外輸泵整體運行良好,各項參數均合格,能夠保障長(cháng)時(shí)間運行。而員工B在馬馬虎虎,能省就省的維修標準下后運行時(shí)間才一周就出現震動(dòng)高的故障。

  三、人員工作態(tài)度

  在機械中級的崗位責任制中有兩條說(shuō)的很明確:

 。1)根據技術(shù)要求,負責帶班修理油田大型設備和系統,如:發(fā)電機,吊機,空壓機等。

 。2)負責領(lǐng)班檢修各類(lèi)設備,管線(xiàn),負責監督管理和協(xié)調外來(lái)修理人員的工作。

  在崗位責任制中多次提到了“負責”“帶班”等字眼,這字里行間無(wú)不體現出對中級的要求,我個(gè)人認為這主要有兩層意思,一是要具備相應的大修技術(shù)水平,監督或者指導相關(guān)的工作能力,另一個(gè)是要有責任心和模范帶頭意識。也就是說(shuō),作為一名合格的中級工,不僅是學(xué)習了相關(guān)的知識,掌握了相關(guān)的技能,在工作態(tài)度上還要為人表率,有責任感有擔當,能夠主動(dòng)參與設備管理中去,在日常的工作中,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的把每一項的工作做得飽滿(mǎn),充實(shí)。

  這就是我對自身工作經(jīng)歷的一個(gè)總結,分別從設備管理與維修、人員技能培訓、人員工作態(tài)度進(jìn)行了闡述,這三個(gè)方面看似區別而來(lái),卻又是相輔相成,對我三年的工作有了很好的指導意義。

機械工作總結12

  機械專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)率一直居高不下,目前一名中高級技術(shù)人員年薪至少在2.5萬(wàn)元,工程師能拿到20萬(wàn)元年薪,而且上不封頂。

  目前很多機械類(lèi)企業(yè)都急需人才,如果具有機械專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)歷,熟練的英語(yǔ)(課程)運用能力及一定的實(shí)踐經(jīng)驗,往往成為企業(yè)重點(diǎn)保護的人才,也是獵頭的目標。

  專(zhuān)業(yè)介紹:

  業(yè)務(wù)培養目標:本專(zhuān)業(yè)培養具備機械設計制造基礎知識與應用能力,能在工業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)從事機械制造領(lǐng)域內的設計制造、科技開(kāi)發(fā)、應用研究、運行管理和經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售等方面工作的高級工程技術(shù)人才。

  業(yè)務(wù)培養要求:本專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習機械設計與制造的基礎理論,學(xué)習微電子技術(shù)、計算機技術(shù)和信息處理技術(shù)的基本知識,受到現代機械工程師的基本訓練,具有進(jìn)行機械產(chǎn)品設計、制造及設備控制、生產(chǎn)組織管理的基本能力。

  畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力:

  1.具有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎、較好的人文、藝術(shù)和社會(huì )科學(xué)基礎及正確運用本國語(yǔ)言、文字的表達能力;

  2.較系統地掌握本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域寬廣的`技術(shù)理論基礎知識,主要包括力學(xué)、機械學(xué)、電工與電子技術(shù)、機械工程材料、機械設計工程學(xué)、機械制造基礎、自動(dòng)化基礎、市場(chǎng)經(jīng)濟及企業(yè)管理等基礎知識;

  3.具有本專(zhuān)業(yè)必需的制圖、計算、實(shí)驗、測試、文獻檢索和基本工藝操作等基本技能;

  4.具有本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內某個(gè)專(zhuān)業(yè)方向所必要的專(zhuān)業(yè)知識,了解其科學(xué)前沿及發(fā)展趨勢;

  5.具有初步的科學(xué)研究、科技開(kāi)發(fā)及組織管理能力;

機械工作總結13

  一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結經(jīng)驗,以啟迪來(lái)年的工作,現將具體工作總結如下:

  一、20xx年學(xué)習成果

  20xx年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了xx、xx、xx等軟件,買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步學(xué)習了xxxS,掌握了機械設計當前的新工具,開(kāi)闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時(shí)候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年,我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件,經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,并與專(zhuān)業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具,F在,我對有限元分析充滿(mǎn)了信心。另外,我實(shí)現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要學(xué)習ANSYS這一更專(zhuān)業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒(méi)有好好學(xué)習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來(lái),鄧總要求我學(xué)習ANSYS,并給技術(shù)人員培訓。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進(jìn)行

  簡(jiǎn)單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí),我還自學(xué)了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經(jīng)夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習。學(xué)習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的新技術(shù)充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動(dòng)模擬,做有限元分析等等。

  二、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

  "三年磨一劍,如今把示君",經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的.,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊,我要做到享受設計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

  20xx年已匆匆離去,充滿(mǎn)希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(cháng),求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,做好工作計劃,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。

機械工作總結14

  作為一名技術(shù)員,我現將我技術(shù)員個(gè)人工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。

  作為一個(gè)初來(lái)公司,剛開(kāi)始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專(zhuān)業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái),在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習提高,在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門(mén)的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

  在這里對兩個(gè)月的工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。

  20xx年1月1日,我正式成為拿新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過(guò)這次培訓,了解了拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關(guān)制度,學(xué)習如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓,我感受到公司對每個(gè)員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導們。

  5月份,我參加了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),我極積配合公司領(lǐng)導和開(kāi)發(fā)工程師們開(kāi)發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見(jiàn)并采納。剛到公司,部門(mén)主管xxx多次指導并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導我盡快地適應公司的工作,如何去與相關(guān)部門(mén)溝通處理問(wèn)題。

  從7月份開(kāi)始,我開(kāi)始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導,xxx安排同事xxx帶我進(jìn)入熟悉新工作,并適當給予支持指導。以后的時(shí)間里部門(mén)根據我的實(shí)際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

  我主要負責生產(chǎn)線(xiàn)日常的跟進(jìn)和數據上報、報表填寫(xiě),設備的調試。由于我們的工作對生產(chǎn)非?粗,所以在xxx的帶領(lǐng)和指導下我們開(kāi)動(dòng)腦筋想盡方法,爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿(mǎn)意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線(xiàn)的設計,規劃,并極時(shí)安排人員裝配,調試,F只等相關(guān)輔助設備到位就可投產(chǎn)運作。

  在這11個(gè)月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個(gè)人工作計劃,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問(wèn)題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足,我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習,專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

  這里我要特別感謝公司領(lǐng)導和我的`入職老師主管xxx、同事xxx對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領(lǐng)導的批評和監督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面,慎重,對待問(wèn)題更加嚴謹,F在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問(wèn)題應虛心向同事請教學(xué)習,以不斷充實(shí)自己。

  在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書(shū),須然也有輝煌以前,現在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來(lái)過(guò),一定做好公?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的價(jià)值,和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

機械工作總結15

  20xx年是丹東港集團有限公司努力實(shí)現建設億噸大港的跨越式一年,隨著(zhù)港口建設發(fā)展的日新月異,機械設備管理中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心)在港口建設的基礎保障工作中發(fā)揮著(zhù)不可替代的重要作用,這個(gè)時(shí)期對中心的安全生產(chǎn)工作是個(gè)很大的考驗,同時(shí)也是打造中心品牌形象的重要時(shí)機。中心安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》和集團各項安全工作精神,以“對自己負責,對中心負責,對集團負責”的工作態(tài)度,全力完成了中心全年安全生產(chǎn)各項工作指標,保證了中心本年度安全生產(chǎn)管理工作持續,穩定,有序,高效,和諧發(fā)展,主要工作匯報如下:

  一、高標準嚴要求努力完成中心20xx年安全工作要求和工作目標

  20xx年中心安全生產(chǎn)工作穩扎穩打,以培養員工安全習慣為基礎,從各項工作的細節入手,嚴格規范員工的各項安全行為,保證了中心安全工作目標高額完成:

 。ㄒ唬、重、特大事故為零

 。ǘ、一般事故的為零

 。ㄈ、輕微事故明顯降低,今年一年共發(fā)生兩起輕微傷手事故。

  二、貫徹落實(shí)中心安全例會(huì )制度,及時(shí)向中心各部門(mén)傳達集團部署的各項安全工作

  結合中心實(shí)際,在每月6號(根據集團安全例會(huì )召開(kāi)時(shí)間做具體調整)定期召開(kāi)中心安全例會(huì )向中心各部門(mén)傳達集團部署的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)安排。認真落實(shí)傳達集團公司在本月安全例會(huì )上的會(huì )議精神。并在每個(gè)工作日下班后由中心主任組織召開(kāi)安全生產(chǎn)碰頭會(huì ),讓中心各級領(lǐng)導干部掌握當天所有的工作進(jìn)度并部署第二天的工作安排。充分的保證了中心安全工作常態(tài)化,不斷強化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任意識,把每個(gè)月中心安全重點(diǎn)工作做細做好,確保了中心全年各項工作安全順利完成。

  三、落實(shí)安全基礎教育,強化培訓管理工作

  中心安技科依據《20xx年安全生產(chǎn)培訓重點(diǎn)》,本年度安全培訓共計309人次(截止到目前,以下同);新員工進(jìn)廠(chǎng)(三級安全教育)培訓19人次;轉崗教育培訓5人次。并在此基礎上,根據集團要求并結合中心實(shí)際工作需要重點(diǎn)做了:

  1、根據中心生產(chǎn)需要,對新招入人員加強三級安全教育,考試合格后方可上崗。內容涉及《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規,《機械設備管理中心管理規章制度》,《機械設備管理中心安全生產(chǎn)操作規程》,《現場(chǎng)應急處置救援預案》,違章違紀處罰和獎勵制度以及事故案例教訓等,通過(guò)培訓使19名新員工初步形成安全生產(chǎn)意識,增強自身的保護意識,做到防患于未然。對轉崗的5名員工進(jìn)行新崗位的安全培訓,內容涉及采用新工藝流程,使用新工具、新材料遵守新安全操作規程,違章違紀處罰和獎勵制度及相關(guān)崗位的事故教訓等,通過(guò)培訓提高轉崗人員在新崗位的安全生產(chǎn)責任意識和自我保護意識,使其能夠盡快適應新崗位順利投入工作,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  2、本年度上半年和下半年共舉行了兩次中心范圍內的安全測試,測試以開(kāi)卷的形式進(jìn)行,目的是為了豐富員工的安全基本常識,兩次測試的合格率均達到100﹪。

  3、中心在每次安全例會(huì )開(kāi)會(huì )前10分鐘,對各部門(mén)專(zhuān)兼職安全人員進(jìn)行系統性安全知識培訓,不僅增加了管理者的安全職業(yè)素質(zhì),而且為更好的教育員工養成良好的安全習慣做了鋪墊。

  4、針對港口交通問(wèn)題,本年度中心安技科對辦公室的所有司駕人員進(jìn)行了全面的關(guān)于《交通安全法》,日常行車(chē)規范,和交通事故發(fā)生的原因等進(jìn)行了培訓。重點(diǎn)落實(shí)司駕人員的責任意識和崗位職責,培養良好的行車(chē)習慣。中心對所有的司駕人員出臺了一項硬性規定,凡中心駕駛人員在行車(chē)途中嚴禁接打手機,一經(jīng)發(fā)現按違章加倍處罰。

  5、為鼓勵年輕員工學(xué)技能、崗位成才,中心年度中下旬開(kāi)展了鉗工技術(shù)比武競賽活動(dòng),通過(guò)理論考試與現場(chǎng)操作相結合的方式開(kāi)展鉗工技能比武活動(dòng),不僅激發(fā)全體員工的學(xué)習熱情,而且提高了員工安全技術(shù)操作本領(lǐng),為安全生產(chǎn)打牢基礎。

  四、做細做強現場(chǎng)安全監督檢查,重點(diǎn)加大隱患排查整治力度,加大違章行為、責任事故的處罰力度,減少事故

  1、為保證港口快速,高效,穩步發(fā)展,按照集團部署,中心今年的高危重點(diǎn)工程項目不斷增多,這對中心安全工作是個(gè)巨大的考驗。為確保安全、生產(chǎn)兩不誤,每次重大工程開(kāi)工之前,都由中心指定的項目負責人和中心領(lǐng)導一同到作業(yè)現場(chǎng)勘察,經(jīng)過(guò)周密的研究后做出可靠的施工方案,同時(shí)在工程施工過(guò)程中都指定專(zhuān)門(mén)的項目安全負責人到現場(chǎng)監護督察,確保作業(yè)過(guò)程中的各項安全。全年中心分別承擔高桿燈的安裝;水陸鉤機拆裝大型自卸車(chē)下道后救援;糧食物流料斗制作;糧食出雜設備設施拆移;小橋拖令電纜的更換;大型料斗的制作;糧食物流運輸廊道安全網(wǎng)的安裝和防護板的焊接;客運下客平臺制作的全套工程;ZQ223橋吊前大梁焊接修復;架設鐵路道口限高欄;對浪頭港9號門(mén)機磨損嚴重部位的拆裝修復工作等11項重大項目,這些工程的完成率均達到100﹪,不僅都在規定的期限內完成,而且施工質(zhì)量都得到了集團相關(guān)部門(mén)的認可。

  2、為響應集團號召,做好“安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作”,中心事先向各部門(mén)班組下發(fā)“生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)方案”,按照方案規定按階段展開(kāi)活動(dòng)。具體工作由各班組自檢自查將可能存在的潛在安全隱患詳細梳理,以書(shū)面的形式總結上報到中心安技科,由安技科匯總。中心自己能解決的立即解決,中心自己解決不了的上報到集團相關(guān)部門(mén)幫助解決。通過(guò)此次活動(dòng)中心共梳理安全隱患39個(gè),已解決33個(gè),還有6個(gè)隱患中心自己無(wú)法解決,已上報集團。

  中心始終把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,作為一項長(cháng)期的工作堅持不懈的定期排查,做到記錄詳細,整改徹底,絕不留下任何安全隱患。本年度中心在日常巡檢中發(fā)現的隱患17處,下達隱患整改通知17個(gè),已全部整改完畢,整改合格率100﹪。

  3、在中心領(lǐng)導正確的帶領(lǐng)下,中心各級部門(mén)負責人的積極配合努力下,中心全年的事故發(fā)生較以往有了明顯的減少,重特大事故為零,一般事故為零,僅發(fā)生了兩起輕微的傷手事故。對事故的處理,中心始終堅持“四不放過(guò)”的原則,對責任人及相關(guān)責任人以教育為主,處罰為輔的管理思想。教育廣大職工引以為戒,從中吸取教訓,防止以后再發(fā)生類(lèi)似事故。

  本年度共進(jìn)行安全大檢查14次,夜查90次,夜查74次。

  五、增強應急救援能力

  1、為完善中心應急救援預案等相關(guān)管理制度,結合中心實(shí)際情況和工作特性,年初中心制定并下發(fā)了《機械設備管理中心作業(yè)安全事故現場(chǎng)應急處置方案》,為中心現場(chǎng)應急救援工作提供了有力的理論依據和指導。

  2、為提高安全消防意識,普及消防使用知識,增強自防自救能力,有效地做好事故的應急救援工作,預防和減少危害,檢驗中心消防工作和“安全事故現場(chǎng)應急處置”工作。結合中心實(shí)際情況,11月14日在船廠(chǎng)中心進(jìn)行了《20xx年機械設備管理中心火災事故現場(chǎng)應急處置演習》。此次演戲在事先為通知的情況下進(jìn)行的,目的是為了普及增強中心所有員工的消防安全知識,使每位參與者學(xué)會(huì )滅火器的正確使用,掌握火場(chǎng)逃生基本方法,提高自我安全意識,化解風(fēng)險增強員工自救互救能力,讓廣大職工學(xué)以智用,同時(shí)也是對中心今年下發(fā)的《機械設備管理中心作業(yè)安全事故現場(chǎng)應急處置方案》的適用性和可行性是個(gè)驗證,為增強中心應急救援能力,打下牢固基礎。

  六、強化安全用電使用管理規定,做好中心消防安全工作

  1、為切實(shí)做好中心消防安全管理工作,年初中心對電暖氣的使用嚴格按照電暖氣安全使用規定執行,同時(shí)加強對員工的冬季安全生產(chǎn)知識教育,嚴格規定不需擅自未經(jīng)批準使用大功率用電器,嚴禁私拉電線(xiàn),一經(jīng)發(fā)現從重處理。安技科和電修班對插座,線(xiàn)路和電暖氣插頭定期進(jìn)行檢查更換維修,并要求每次檢查都要有詳細的記錄登記備案,確保中心用電安全。

  2、為進(jìn)一步做好非生產(chǎn)用電的使用工作,中心按照集團安監部要求,將中心所有的非生產(chǎn)用電設備歸類(lèi)統一上報集團審核,經(jīng)集團批準后方才使用。

  3、中心安技科定期對中心范圍內的滅火器和其他的消防設備經(jīng)行檢查,要求責任部門(mén)設專(zhuān)人負責,嚴禁未經(jīng)允許擅自使用消防設備。

  本年度共進(jìn)行消防檢查72次

  七、做好防臺和防陣風(fēng)工作,落實(shí)防汛任務(wù),做好夏季防暑降溫工作

  今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”兩次臺風(fēng)的影響,盡管這兩次強臺風(fēng)都未在我港登陸,沒(méi)有造成大的影響,但對我們的防汛工作是個(gè)很好的預演和檢驗。中心全體上下都做到了急而不躁,忙而不亂,統一協(xié)調聽(tīng)指揮,對員工的防風(fēng)意識和避險急救能力也是一次很大的提升,同時(shí)積累了寶貴的防風(fēng)應急經(jīng)驗。

 。1)在汛期到來(lái)之時(shí),抓緊時(shí)間對中心各部門(mén)管轄工作范圍內的設備、工作場(chǎng)所等進(jìn)行認真檢查,采取有效措施消除隱患。根據集團通知要求,中心按照防汛、防臺工作方案,把可能出現的災情、水情估計足,切實(shí)做到思想認識到位、組織到位、責任落實(shí)到位、發(fā)動(dòng)員工到位、物資儲備到位。準備專(zhuān)用防汛物資編織袋100個(gè),尖鍬10把,鐵絲20公斤,對低洼的工作場(chǎng)所準備好沙袋,為今年的防汛、防臺工作做好準備。

 。2)成立的應急搶險隊30人(隊員全部家在東港,方便進(jìn)港),要求手機24小時(shí)全天保持開(kāi)機,保證隨時(shí)聽(tīng)從中心的調動(dòng)安排。

 。3)設備科協(xié)同中心一車(chē)間已對固機設備的避雷設施、旋轉部位、安全(錨定)裝置、制動(dòng)限位裝置等進(jìn)行詳細檢修,確保設備安全度汛。

 。4)在汛期為保證中心生產(chǎn)有序進(jìn)行,由中心領(lǐng)導全程值班監護,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保安全生產(chǎn)。

  3、為做好今年的防暑降溫工作,做好給一線(xiàn)員工送涼爽工作,保證員工在炎炎夏日中能夠安全順利工作,中心安技科和辦公室每天(雨天除外)到生活服務(wù)公司領(lǐng)取防暑降溫礦泉水,第一時(shí)間送到現場(chǎng)作業(yè)人員的手中。為防止中暑,中心要求各部門(mén)負責人深入生產(chǎn)一線(xiàn)合理調配工作,避開(kāi)高溫時(shí)段。

  八、加強屬地安全管理

  1、為了加強對到港技術(shù)服務(wù)、設備安裝調試等廠(chǎng)家和人員的安全管理。凡涉及危險作業(yè)和長(cháng)時(shí)間(一周及以上)作業(yè)的安技科負責與其廠(chǎng)方代表簽訂安全協(xié)議,本年度與上海振華有限公司、本鋼起重機械制造有限公司、哈爾濱工程機械制造有限責任公司等8家單位簽訂安全協(xié)議11份,涉及大型高危工程項目的安全協(xié)議已上交集團安監部備案。

  2、為保證外來(lái)單位在港作業(yè)期間不出任何安全問(wèn)題,中心設專(zhuān)人協(xié)調負責,堅持誰(shuí)接待誰(shuí)負責的原則;堅持外來(lái)到中心辦事人員違章,視為接待人員違章予以處罰的原則。

  3、中心領(lǐng)導和安全管理人員經(jīng)常到其作業(yè)職場(chǎng)進(jìn)行安全抽查,發(fā)現不安全問(wèn)題和安全隱患第一時(shí)間予以糾正和整改,在今年的安全檢查中發(fā)現本鋼60噸龍安裝作業(yè)現場(chǎng)的人員高空作業(yè)沒(méi)有佩戴安全帶,還有兩名員工作業(yè)是沒(méi)有佩戴安全帽,中心立即聯(lián)系項目負責人并要求廠(chǎng)方負責人,以書(shū)面的行式遞交整改方案,由安技科備案,經(jīng)中心檢查合格后方可繼續施工。

  九、中心圍繞“安全責任,重在落實(shí)”的安全月主題,積極開(kāi)展有針對性的“安全月”活動(dòng)

  1、中心對“安全月”活動(dòng)高度重視,建立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定活動(dòng)方案。各車(chē)間、班組召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì ),宣傳安全知識,學(xué)習安全生產(chǎn)法,強化員工安全生產(chǎn)意識。

  2、組織員工于6月1日參加集團舉行的升旗儀式,頭一天中心也升掛了安全旗,在中心場(chǎng)院圍欄上、鉚焊車(chē)間醒目的墻壁上懸掛了安全宣傳標語(yǔ),營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

  3、中心安技科根據中心的生產(chǎn)特點(diǎn),號召員工積極投稿以各種形式表達自己對安全知識的了解和認知,選擇好的題材刊登在中心六月份廠(chǎng)報上,進(jìn)行廣泛宣傳,增強員工安全意識,調動(dòng)員工學(xué)習安全常識的積極性。

  4、為強化廣大員工學(xué)習新的安全生產(chǎn)管理規章制度,中心于6月10日利用中午時(shí)間舉辦了一次全員參與的安全知識考試,考試合格率100﹪。保證每位員工熟悉并掌握新制度的內容,推動(dòng)安全工作發(fā)展。

  5、6月16日利用中午時(shí)間舉辦了一次全員參與的安全知識競賽,

  本次競賽緊扣 “安全責任,重在落實(shí)”的主題,由中心安技科、辦公室聯(lián)合舉辦。此次競賽的目的是為了強化員工的各項安全基礎知識,落實(shí)安全責任,同時(shí)深化現場(chǎng)應急救援預案的有效實(shí)施,進(jìn)一步普及安全救援常識,提高大家應急救援能力,臨危不亂聽(tīng)指揮的良好習慣。同時(shí)在中心營(yíng)造一個(gè)人人懂安全,事事講安全,時(shí)時(shí)注意安全,處處保安全的和諧工作氛圍。這次競賽也得到了集團安監部的支持,派員現場(chǎng)指導,在此表示感謝。此次競賽在全中心掀起了新一輪的講安全,懂安全的學(xué)習熱潮。

  6、開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查和隱患排查工作,特別是對員工作業(yè)中的不規范習慣、不安全行為的檢查,提高安全防范意識,杜絕作業(yè)中的“三違”現象。針對6.17事故,結合中心生產(chǎn)實(shí)際情況,將梳理出來(lái)的隱患在6月18日上報到集團安監部。

  十、做好安全基礎工作

  中心注重安全基礎工作的管理,嚴抓基礎工作。在20xx年的基礎上,中心進(jìn)一步完善安全管理基礎工作,在基礎安全管理工作中形成了良好的工作習慣和工作程序。

  1、結合中心生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際,制定并實(shí)施了《機械設備管理中心20xx年安全工作要點(diǎn)》;并與各班組簽定20xx年安全生產(chǎn)工作目標及考核辦法。要求全體員工要以養成良好的安全習慣為基礎,注重工作中的細節,做到重復的工作仔細做,仔細的工作反復做,規范各自的安全行為,努力共創(chuàng )“安全生產(chǎn)年”。

  2、建立健全中心新來(lái)員工的個(gè)人安全信息和勞保檔案工作。

  3、做好員工季度小型勞保和年度春、冬兩季大型勞保的申報發(fā)放工作,全年無(wú)一例錯發(fā)和漏發(fā)現象。及時(shí)對進(jìn)出人員做好檔案變更手續。在生產(chǎn)作業(yè)中,經(jīng)常檢查和督促員工按規定正確佩戴和使用勞動(dòng)保護用品,這樣做不僅最大限度的'保護員工的人身安全,而且有利的保障了安全生產(chǎn)。做到了對員工負責,對中心負責,對集團負責。

  4、根據集團安監部的要求,做好安全文檔分類(lèi)工作,對中心的安全文檔進(jìn)行分類(lèi)存放,克服文檔記錄不清、不全、漏記現象,保證了基礎工作扎實(shí)有序的進(jìn)行。

  十一、切實(shí)履行職責做好冬季各項準備,切實(shí)做好人員、設備的冬季安保工作

  冬季工作季對于港口安全管理是個(gè)很大的考驗,為保證中心員工平安順利的度過(guò)20xx年冬季工作季,中心安全工作具體做了如下工作:

  1、做好員工冬季工作中注意事項的告知工作,加強對員工冬季自我防范和自我保護教育。努力做好冬季“五防”工作即:防風(fēng)、防凍、防滑、防火、防霧。提醒并告知騎摩托車(chē)和自行車(chē)上下班的員工,路上慢行,一定要注意交通安全。

  2、嚴格電取暖設備的使用和管理,嚴格按規定使用;嚴禁在(未經(jīng)批準)任何情況、任何地點(diǎn)、任何時(shí)候使用電熱毯。

  3、做好中心所屬設備冬季的防風(fēng)、防凍的管理和監督。

  4、辦公室和調度室是中心車(chē)輛管理的重點(diǎn)部門(mén),要求冬季每日加強對車(chē)輛的巡檢工作,決不允許發(fā)生病車(chē)上路的現象,并時(shí)刻提醒司駕人員,冬季行車(chē)注意力要集中,特別是在冰雪路面和大霧天行車(chē)。

  5、做好中心所屬范圍內的冬季安全準備工作。例如:將船廠(chǎng)機加車(chē)間的窗戶(hù)頂上塑料布,將車(chē)間大門(mén)掛上棉門(mén)簾,做好過(guò)冬的防寒保暖。

  6、從員工的人身健康安全出發(fā),為保證中心所有人員的身體健康消除病毒減少員工患感冒的幾率,中心安技科會(huì )同綜合辦,將購買(mǎi)的過(guò)氧乙酸分發(fā)到各部門(mén)班組消毒使用,預防流行病毒在員工中傳播,保證安全生產(chǎn)。

  十二、布置12年安全工作要點(diǎn)

  已完成11年安全文檔的整理和歸檔工作。下發(fā)了12年度的安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),與各班組簽定12年安全生產(chǎn)工作目標及考核辦法。要求全體員要養成良好的安全習慣和安全行為,共創(chuàng )“安全生產(chǎn)年”。

  十三、存在問(wèn)題

  1、外來(lái)中心辦事人員不熟悉我港安全作業(yè)規程,違章現象時(shí)有發(fā)生,中心要求各接待部門(mén)對被接待人員有責任加以提醒消除隱患。

  2、伴隨著(zhù)港口的快速發(fā)展的步伐,固機流機等大型機械設備日益增多。維修廠(chǎng)房擁擠、場(chǎng)地狹小,維修人員不足等問(wèn)題越發(fā)顯現出來(lái),雖然進(jìn)行了規范,加強安全管理,但仍存在諸多不安全因素。

  4、今年中心新招的員工技術(shù)水平不強,中心正處在老員工幫助和教育新員工的過(guò)度時(shí)期。對于這些新員工,他們的安全習慣和安全行為還未完全形成,有待于進(jìn)一步提升。

  5、個(gè)別員工忙于搶生產(chǎn)趕進(jìn)度,作業(yè)時(shí)忽視安全操作規程的細節,進(jìn)而造成習慣性違章,存在必然的安全隱患,中心今后須進(jìn)一步強化員工的主體安全意識,加強監管,督察。

  6、有的員工作業(yè)時(shí)不按規定佩戴勞動(dòng)保護用品,有造成人身傷害的隱患,中心要規范要求,加強嚴管,以免不必要的事故發(fā)生。

  針對以上存在的問(wèn)題,中心要求:一、高度重視,教育員工切實(shí)履行“一崗雙責”制度;二、向集團反映,爭取集團的支持;三、教育員工要有憂(yōu)患意識注意人身安全,徹底做到“三不傷害”把“三違”整治工作作為一項長(cháng)期工作嚴抓不屑;四、對存在的問(wèn)題要認真整改,特別是細節方面的問(wèn)題,要高度重視;五、中心要求在現有的工作環(huán)境中各部門(mén)負責人認真履行職責、增強責任心,時(shí)刻把保護人身安全作為主導思想,加強日常對設備及員工作業(yè)的監督檢查工作,從講政治的高度嚴防、消除隱患事故為再創(chuàng )新的安全年打下良好基礎。

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