關(guān)于員工年度工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的關(guān)于員工年度工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于員工年度工作計劃1
光陰如梭，XX年即將結束，在過(guò)去的一年里我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展與壯大，同仁們努力拼搏上進(jìn)的精神。作為xx財務(wù)部的一名普通員工我有種強烈使命感和責任感。XX是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年，這一年在周老師的幫助、支持、悉心指導與同事們的共同努力下我的思想覺(jué)悟、工作能力有了進(jìn)一步地提高。但工作中也存在諸多不足和問(wèn)題�，F將總結如下：
XX年4月份之前我還處理著(zhù)三陽(yáng)運輸隊，百利達等小公司的賬務(wù)，之后，一次小小的工作調動(dòng)給了我一次很大的工作機遇，我接過(guò)集團公司的賬務(wù)，感到榮幸的同時(shí)壓力也來(lái)了，榮幸是因為自己能接觸到更廣泛更多的新知識，能更深入的了解大公司的賬務(wù)處理，逐漸向大會(huì )計邁進(jìn)。意味著(zhù)自身的發(fā)展有了一個(gè)更大的平臺……對自己充滿(mǎn)信心。壓力也是必然的，本身專(zhuān)業(yè)知識薄，經(jīng)驗少，對于一些賬務(wù)處理沒(méi)有更好的工作方法。但我認為這一切都是次要的，遇到疑難雜癥周老師、蔡姐等師父總能悉心的指導，只要肯學(xué)、好好總結經(jīng)驗與教訓我相信壓力會(huì )變成動(dòng)力的。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的做賬，對集團公司的賬務(wù)也逐漸熟悉了，存在的問(wèn)題是對賬難，六大往來(lái)的核對及及時(shí)清理是一大塊，例如，應付賬款的核對，有的供應商掛賬時(shí)間比較長(cháng)，對賬的時(shí)候有一定難度，需要拿出更多的時(shí)間核對，但這些問(wèn)題也是年前必須解決的。做成本時(shí)遇到的'困難是：與實(shí)際接觸的少，領(lǐng)用輔助材料（如：硅錳、高鉻…）的投入產(chǎn)出比不清楚，此問(wèn)題有待解決。銀行4389戶(hù)與建偉的核對、每月定稅負的多少在周老師的協(xié)助下都會(huì )解決的。
一年來(lái)對自身的工作態(tài)度，工作水平有了進(jìn)一步的認識，提高工作效率，提升工作能力乃當務(wù)之急。在日常的工作中我在以下方面還有待于進(jìn)步、加強。
首先，工作態(tài)度。態(tài)度決定高度。蓋房子的例子都知道。在工作中要以積極向上的心態(tài)面對，不能情緒化工作 ——高興時(shí)好好干，不高興時(shí)不愿干。不良的情緒將影響工作質(zhì)量。如果把情緒帶到工作中工作將不會(huì )進(jìn)步，反而給以后的工作埋下更多的隱患。有時(shí)覺(jué)得自己腦海中會(huì )有一種想法，總感覺(jué)心里不平衡，認為自己和一伙的同事做的工作一樣多，為什么工資比他們少。其實(shí)多方面想想也就想通了，來(lái)一個(gè)企業(yè)或公司首先要了解它的文化，再有工作的目的不是為了掙錢(qián)，而是更好的工作提升人生價(jià)值。
其次，工作要謹慎、認真。選擇了會(huì )計這一行就選擇了謹慎、細心。會(huì )計天天與數字打交道，是千萬(wàn)不能馬虎的。在以后的工作中一定要更加堅持標準，嚴格把關(guān)、做好每一份憑證。保證基礎的工作環(huán)節不出漏洞。
凡事不能拖拉、提高工作效率。會(huì )計本身就是一項繁瑣的工作。遇到問(wèn)題要及時(shí)解決，找不到解決方法的要及時(shí)向領(lǐng)導反映。一個(gè)月下來(lái)總感覺(jué)自己從月初忙到月底，其實(shí)把工作計劃列出來(lái)，并沒(méi)有這么忙綠。原因在于沒(méi)把工作分好主次，沒(méi)把時(shí)間安排好，困難的工作應該先做。要做到前緊后松。上班時(shí)就認認真真的工作，娛樂(lè )時(shí)就痛痛快快的玩。這也是明年需要加強的技能。
增強學(xué)習力。作為專(zhuān)業(yè)人員要不斷地學(xué)習，只有學(xué)習才能跟上潮流。來(lái)到xx，深感公司積極向上地文化，我們部門(mén)已作出了“關(guān)于組織班組學(xué)習的決定”，我作為學(xué)習委員一定積極幫助講授人員組織班組學(xué)習，收集整理學(xué)習檔案。把此項工作做好。共2頁(yè)，當前第1頁(yè)12員工20xx年終總結及20xx年度工作計劃 class="">
XX我非常感謝領(lǐng)導們給了我一個(gè)帶徒弟的機會(huì )，經(jīng)過(guò)2個(gè)月的帶人有以下感悟：首先以身作則。只有自己親身經(jīng)歷過(guò)，才能讓別人信服。小馬性格豪爽，做事效率高�；镜闹谱C、銀行、收入的賬務(wù)處理已基本接手，學(xué)東西很快，畢竟剛從學(xué)校走出來(lái)經(jīng)驗少，需讓她多做，多總結。性格豪爽也有不好的一面，做事大列，我需要耐心教，認真審核憑證。我們要共同學(xué)習、共同進(jìn)步，同時(shí)要有危機感，不能讓自己停留在現在的點(diǎn)上，不斷接觸新知識，處理新業(yè)務(wù)才能進(jìn)步。
XX年計劃：
一、把xx集團應收、應付與實(shí)際相符，其他應收、其他應付與其他公司相符。
二、集團成本，在周老師的指導下，做細、做好。
三、耐磨件應收賬款與機械銷(xiāo)管及時(shí)核對。
四、招待所的發(fā)票及時(shí)開(kāi)具、整理。
五、把xx財務(wù)部的“學(xué)習委員”做好。
六、考出初級職稱(chēng)證。
我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力量。
關(guān)于員工年度工作計劃2
一指導思想
認真學(xué)習《體育法》，貫徹執行《學(xué)校體育工作條例》，根據學(xué)校三年發(fā)展規劃，圍繞學(xué)校的各項中心工作，牢固樹(shù)立學(xué)校教育健康第一的指導思想；全面實(shí)施《體育與健康》課程標準，突出學(xué)生的學(xué)習主體地位，提高學(xué)生的體能和健康素養，初步形成北郊中學(xué)體育與健康各項目的模塊結構、評價(jià)體系，使學(xué)生在身體、心理和社會(huì )適應能力等方面健康、和諧地發(fā)展；加強青年教師的培養培訓工作，促進(jìn)體育教師向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展；完善體育課余訓練工作制度，初步形成北郊中學(xué)體育訓練的特色，參加省、市體育比賽名列前茅。
二工作目標
1、XX年秋季開(kāi)學(xué)起，高一年級全面實(shí)施《體育與健康》課程標準，在國家規定健康教育和田徑項目必修外，根據學(xué)校和學(xué)生的特點(diǎn)，將體操（單杠、雙杠、支撐跳躍、技巧）作為我校的必修項目。選修項目有籃球、排球、足球、健美操、民族舞蹈、乒乓球、羽毛球、武術(shù)等。高二、高三年級參照實(shí)施，到XX年年高中全部實(shí)施新課程標準，XX年上半年各年級做好實(shí)施的準備工作。（具體辦法見(jiàn)實(shí)施方案）
2、根據新課程理念，高中體育與健康課程以促進(jìn)學(xué)生身體、心理和社會(huì )適應能力整體健康水平的提高為目標，努力構建技能、認知、情感、行為等有機結合的課程結構，關(guān)注學(xué)生健康意識和良好生活方式的形成，無(wú)論學(xué)生選擇何種運動(dòng)項目進(jìn)行學(xué)習，都要將增進(jìn)學(xué)生健康貫穿于課程實(shí)施的全過(guò)程。全體體育教師加強教學(xué)研究活動(dòng)，對模塊結構的設計、教學(xué)計劃的制訂、教學(xué)形式的組織、教學(xué)手段的運用、教法學(xué)法的探討、學(xué)分評價(jià)的認定等新課題，要進(jìn)行深入的學(xué)習和探究。通過(guò)教學(xué)總結和反思，形成北郊中學(xué)體育新課程教學(xué)和評價(jià)的特色。
3、根據新教師占多數的教研組特點(diǎn)，加強教學(xué)常規建設是貫徹實(shí)施新課程標準的基本保證。堅持每周一次的'教學(xué)研究活動(dòng)，進(jìn)一步規范對教師專(zhuān)業(yè)項目確定、教學(xué)模塊的設計、教學(xué)計劃的制訂、單元計劃的排列及課時(shí)計劃的制訂與實(shí)施。建立常態(tài)的檢查機制、評價(jià)機制、競爭機制。鼓勵青年教師參加各種學(xué)習交流活動(dòng)，參加各種教學(xué)技能競賽活動(dòng)，三年內，教研組要有1～2名常州市青年教學(xué)新秀和青年教學(xué)能手的產(chǎn)生，努力造成青年教師脫穎而出的氛圍和機制。
4、根據新課程的實(shí)施方案，改革體育課外活動(dòng)的組織和內容。針對學(xué)生住宿的特點(diǎn)，配合學(xué)校學(xué)生處、團委、學(xué)生會(huì )組建各個(gè)項目的體育活動(dòng)俱樂(lè )部，引導學(xué)生自己制訂活動(dòng)章程，自己組織活動(dòng)的形式和內容，開(kāi)展小型多樣的校內體育競賽活動(dòng)。通過(guò)三年的摸索和總結，在學(xué)生提高自我管理的基礎上，建立開(kāi)展各項活動(dòng)的制度，并形成特色和傳統。使學(xué)生真正享受體育與健康新課程帶給他們的快樂(lè )，養成自我終生鍛煉的良好習慣。
5、積極實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》，是貫徹落實(shí)健康第一指導思想的基礎工作，是衡量學(xué)校體育工作對每一位學(xué)生負責的具體工作，每個(gè)教師要充分認識實(shí)施這項工作的重要性。三年中，每年的達標率要保持在98%以上，優(yōu)秀率保持在40％以上。
6、加強學(xué)校業(yè)余訓練工作。進(jìn)入新校區以后，寬暢的運動(dòng)場(chǎng)地和設施，為業(yè)余訓練工作創(chuàng )造了有利條件。根據現有條件，建立田徑、籃球、健美操、足球等學(xué)校代表隊，進(jìn)行常年訓練和賽前集訓相結合，堅持；出成績(jì)、出人才；的原則，參加省、市比賽爭取良好成績(jì)。田徑隊要加強隊伍建設，在常州市星級高中比賽中要爭取前三名（田徑試點(diǎn)校除外），江蘇�。ㄌK南片）中學(xué)生田徑比賽要爭取前六名（試點(diǎn)校除外）；籃球、足球參加星級高中比賽力爭取得好成績(jì)；健美操隊要發(fā)揚優(yōu)良傳統，參加省、市比賽繼續取得優(yōu)異成績(jì)。使北郊中學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念和一流的辦學(xué)條件在省、市體育競賽場(chǎng)上有相應的位置和知名度。
三工作措施
1、加強制度建設：體育工作的順利開(kāi)展必須有各項條例制度，貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》，是開(kāi)展學(xué)校體育工作的基本保障。健全各項體育工作的制度是進(jìn)入新校區后面臨的重要任務(wù)，要針對學(xué)校和學(xué)生的具體特點(diǎn)，實(shí)事求是的制定各項與時(shí)俱進(jìn)的規章制度。
2、加強自身建設：體育教師要加強政治理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習，對學(xué)校及社會(huì )的各項公益活動(dòng)要有熱情，定期參加政治學(xué)習，撰寫(xiě)體會(huì )文章，不斷提高政治理論水平和覺(jué)悟。；在教言教，在體論體；，教研組要提高業(yè)務(wù)理論研討氣氛，定期瀏覽各種業(yè)務(wù)書(shū)刊，提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。加強體育教師的師德師風(fēng)建設，提高體育教師的文化素養。
3、上好每堂體育課，是體育教師的基本職責，嚴格按體育課常規檢查評價(jià)每個(gè)教師的教學(xué)工作，每個(gè)教師每學(xué)期必須上一堂公開(kāi)課或研究課。隨著(zhù)學(xué)校對外開(kāi)放力度的加大，來(lái)我校聽(tīng)課頻度也將加大，要精心準備上好每一堂課。積極開(kāi)展教學(xué)反思活動(dòng)，相互探討教學(xué)過(guò)程中的得失利弊。逐步形成各自的教學(xué)特色和風(fēng)格，每個(gè)教師要有自己的教學(xué)示范課和精品課。積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，做教學(xué)工作的有心人，要求每個(gè)教師每學(xué)期撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)文章，教研組每年要有教學(xué)論文參加省、市論文評選。
4、加強安全意識。新校區體育場(chǎng)地寬大，體育器材繁多，必須加強安全檢查。要建立檢查制度，對場(chǎng)地器材要定人定期進(jìn)行安全檢查。每個(gè)體育教師在使用體育器材場(chǎng)地前，要進(jìn)行安全檢查，對不安全隱患要及時(shí)采取措施，并報告后勤部門(mén)立即進(jìn)行排除。
關(guān)于員工年度工作計劃3
為確保公司物流部的工作能順利正常的開(kāi)展，為了公司能節約相對成本，也為讓公司對我的工作進(jìn)行考核，我將做好以下方面的計劃，來(lái)提高工作效率，更好的開(kāi)展工作。
一。繼續提高員工素養，強化員工服務(wù)意識
人是萬(wàn)物之本，員工是企業(yè)生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工，關(guān)心員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會(huì )用更好激情來(lái)為企業(yè)付出。當然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強員工培訓，提高員工積極性，增強員工個(gè)人素養，使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個(gè)人素養真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對此向公司提出兩點(diǎn)建議：一是不建議加班，當然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。
二。不斷完善管理制度
由于物流部不是直接創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值的部門(mén)，再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會(huì )被本部門(mén)員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門(mén)管理制度，需實(shí)施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車(chē)輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。
三。加快管理崗位建設
我將結合本部門(mén)崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織結構，使其“基層具體落實(shí)、中層監督指導”。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創(chuàng )優(yōu)。
四。作內容及安排
1。收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理，改進(jìn)，并督促物流部員工嚴格按標準執行，實(shí)行崗位責任制。制定預防可能發(fā)生的錯誤，及時(shí)發(fā)現，糾正不正確的工作方法。
2。每日早會(huì )十分鐘，計劃當天的工作安排，及總結上一天的工作完成進(jìn)度，出現的問(wèn)題，困難，部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的安排，表?yè)P有進(jìn)步，工作較主動(dòng)積極等個(gè)人，激發(fā)員工的'工作激情。
3。每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門(mén)窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。
4。每日開(kāi)單員下班前檢查當天單據的準確性，完整性，是否按時(shí)交財務(wù)。檢查系統所有單據，有無(wú)異常情況，庫存有無(wú)異常數據。發(fā)現問(wèn)題立即解決。
5。每周/月總結本周/月工作情況，對工作中出現的問(wèn)題、困難提出可執行建議/方案，對工作中作出成績(jì)，有重大進(jìn)步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表?yè)P或獎勵。
6。各種物料碼放、搬運入庫時(shí)應先內后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列，整個(gè)庫房保持整齊，整潔，有無(wú)臟亂現象，貨品名，標簽，及價(jià)格是否一致。
7。嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。不定時(shí)復核實(shí)物和庫存差異，當天發(fā)現有差異數據當日處理，找出原因，并糾正錯誤。
9。倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬，凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標簽（款號，尺碼，價(jià)格），凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10。做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫收發(fā)貨人員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)反映，以便及時(shí)調整。
11。庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如受潮或損壞等），及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。
12。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類(lèi)存放，分別做賬。廢料根據實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
13。倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時(shí)清理，保持整潔。所有單據必須有責任人簽字，并且字跡清楚。
14。提前做好部門(mén)內員工請/休假的工作交接安排，并和其它部門(mén)做好銜接安排。
15。了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問(wèn)題，真正關(guān)心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學(xué)習，營(yíng)造和諧，團結，共進(jìn)步的環(huán)境，使員工感覺(jué)工作是一種快樂(lè )。
五。工作重點(diǎn)
1。對物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn)，重點(diǎn)為貨物入庫流程，出庫流程的改進(jìn)，做到貨物進(jìn)出正確、準確、及時(shí)。
2。對庫房貨物的管理，做到貨物標識齊全、唯一、正確。
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，物流部規模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶(hù)為宗旨、以降成增效為目標的原則開(kāi)展工作。加強部門(mén)管理建設，不斷提高員工素養，強化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。
關(guān)于員工年度工作計劃4
本學(xué)期要加大科組教研工作的力度，落實(shí)各項教學(xué)常規，充分應用科組網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)，實(shí)現資源共享，積極運用多媒體等現代化教學(xué)設備和現代教育手段，推動(dòng)課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)的效率，努力完成各項教學(xué)任務(wù)。
一、繼續抓好教學(xué)常規工作，落實(shí)教學(xué)常規工作的檢查。
1、認真備課，寫(xiě)好教案，保證無(wú)準備、無(wú)教案不進(jìn)課堂上課，要求教師備好一周的課，。以后每月科組分別對老師的備課情況進(jìn)行檢查評比。
2、繼續抓好集體備課：各備課小組由備課組長(cháng)組織，開(kāi)展活動(dòng)，討論解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，課堂教學(xué)的最佳方案，以及練習、復習資料的編寫(xiě)等，確保課堂教學(xué)的.順利進(jìn)行，教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
3、要求教師認真組織好課堂教學(xué)，在教學(xué)中要善于調動(dòng)學(xué)生的積極性，以學(xué)生為本，引導學(xué)生參與課堂教學(xué)，多采用交流、討論的方式，多表?yè)P學(xué)生，激發(fā)學(xué)習熱情；多鼓勵學(xué)生提出問(wèn)題，發(fā)表見(jiàn)解，提高學(xué)習信心。在教學(xué)中注重知識目標、能力目標和情感目標的落實(shí)，把新課程的教學(xué)理念落實(shí)到課堂教學(xué)中。
4、認真批改作業(yè)，科組對老師批改作業(yè)的情況要作不定期的檢查記錄。
5、加強對中下層學(xué)生的輔導工作，科任教師全面了解任教班學(xué)生的學(xué)習情況，落實(shí)好下層學(xué)生的輔導工作，根據學(xué)生的不同情況，制訂計劃，有目的地幫助學(xué)生查漏補缺，打好基礎。
二、積極開(kāi)展教學(xué)改革，加強校內、校外的教學(xué)交流。
1、加強科組老師間的學(xué)習交流，本學(xué)期每人上一節公開(kāi)課，從第六周開(kāi)始安排。每學(xué)期科任教師聽(tīng)課10節以上。
2、加強校外的教學(xué)信息交流，要求教師要積極參加教育局教研室組織的教研活動(dòng)，爭取機會(huì )外出聽(tīng)課學(xué)習。
3、科組內實(shí)行教學(xué)資源共享，多媒體課件，同科、同年級可共同使用。
4、加強課改理論學(xué)習，進(jìn)一步理解課程改革的理念，在課堂教學(xué)中落實(shí)課改的理念，使課堂教學(xué)活潑生動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高。
5、關(guān)心青年教師的成長(cháng)，在教學(xué)中多指導，嚴要求，上公開(kāi)課，搞課題研究，使青年教師迅速提高業(yè)務(wù)水平。抓好第二課堂活動(dòng)。
三、抓好化學(xué)競賽小組的輔導工作
從第一周開(kāi)始活動(dòng)，每星期三晚和星期六下午分別是活動(dòng)時(shí)間。并且有目的、按計劃進(jìn)行。在活動(dòng)中注重學(xué)生全面素質(zhì)的提高，迎接全國初中化學(xué)競賽，4月5日為初賽時(shí)間，4月20日為復賽時(shí)間，力爭優(yōu)良的成績(jì)。
四、認真抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作
1、要求各初三化學(xué)教師，抓緊時(shí)間講授新課，力爭3月初結束新課，同時(shí)幫助學(xué)生打好基礎，落實(shí)各單元的知識目標，第四周進(jìn)行第一次月考。
2、科任教師要熱情關(guān)愛(ài)學(xué)生，構建融洽的師生關(guān)系，調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，保證每天有時(shí)間獨立完成布置的作業(yè)，杜絕抄襲作業(yè)。
3、開(kāi)展初三復習研討課活動(dòng)，提高復習課的教學(xué)效果，時(shí)間安排是第七周。
4、精心編寫(xiě)復習資料，根據不同層次的班進(jìn)行編寫(xiě)，力求有代表性、有針對性，適合學(xué)生的實(shí)際，體現知識與能力的綜合訓練，保證各層次學(xué)生都有所提高。
5、做好三次模擬考試的準備工作，認真鉆研考試說(shuō)明，把握好考試的方向，要求每個(gè)任課教師出一份模擬試卷。
關(guān)于員工年度工作計劃5
通過(guò)以上分析，影響年銷(xiāo)售額在這方面的主要原因有以下幾點(diǎn)：
1）、由于部分商場(chǎng)偏僻及無(wú)廣告投入影響到了我們的銷(xiāo)售。在五月份顯得非常明顯，月星店在五月份時(shí)通過(guò)圖1可以看到有個(gè)明顯的上沖，這是因為月星商場(chǎng)的位置不偏而且商場(chǎng)有自己的活動(dòng)、廣告推廣。
2）、五月份的世博會(huì )對我們五月份的銷(xiāo)售造成了一定的沖擊。除月星在五月份有一段小小的上沖外，其它幾家店在五月份無(wú)一例外的銷(xiāo)售萎縮，百聯(lián)店跟吉盛偉邦店表現的尤為明顯。
4）、產(chǎn)品的配套不全、店內樣品不全、訂貨時(shí)間的過(guò)長(cháng)以及過(guò)多的雞翅木、花梨木的出樣也是影響到我們銷(xiāo)售的一方面原因。
5）、連天紅其它區域直營(yíng)店的增多分解掉了我們一部分顧客。
6）、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的出現降低顧客對我們產(chǎn)品的信心，影響再次購買(mǎi)及介紹朋友過(guò)來(lái)購買(mǎi)。
、顧客原因影響銷(xiāo)售情況
�。�1）、成交顧客總分析
由圖表四可以得出我們成交的顧客中所占比例最大的.一部分是通過(guò)廣告及網(wǎng)站成交的，這部分顧客在一年成交的顧客總數中占了31.97%，僅次于這部分的是我們的老顧客，老顧客的比例占了一年中成交顧客比例的30.15%，其次是通過(guò)所在商場(chǎng)找來(lái)的顧客達成成交的，這一部分的比例為24.09%；當然通過(guò)老顧客、朋友介紹達成成交的比例雖然排在最后，但是這塊比例也不可小看，它也占了12.73%，那么隨著(zhù)我們顧客的不斷積累及店面開(kāi)業(yè)時(shí)間的增長(cháng)，相信這個(gè)比例也會(huì )相應的增長(cháng)。
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