服裝營(yíng)銷(xiāo)方案

時(shí)間:2023-02-14 19:39:24 服裝/紡織/皮革 我要投稿

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案精選15篇

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的服裝營(yíng)銷(xiāo)方案,歡迎大家分享。

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案精選15篇

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案1

  一、服裝促銷(xiāo)計劃的種類(lèi)

  隨著(zhù)服裝促銷(xiāo)目的的不同,服裝促銷(xiāo)計劃有下列不同的種類(lèi)

  1、與當年度的營(yíng)銷(xiāo)策略結合

  專(zhuān)賣(mài)店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)溝通策略的展現,每年推出不同主題的營(yíng)銷(xiāo)策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷(xiāo)計劃結合營(yíng)銷(xiāo)策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時(shí)結合營(yíng)銷(xiāo)策略也能使得資源運用更為集中,具有延續效益。例如某休閑服飾店年度營(yíng)銷(xiāo)溝通策略主題為社區生活伙伴,舉辦的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)以社區為主要目標群體,表現出對社區的關(guān)懷與共同生活的信念,因此舉辦社區休閑大賽服裝促銷(xiāo)活動(dòng),以凝聚社區情感,并且增加社區消費者對本店的好感度。

  2、考慮淡旺季業(yè)績(jì)差距

  任何品牌幾乎都會(huì )有季節趨勢的特性,對于業(yè)績(jì)會(huì )有不同比率的變化,因此在年度經(jīng)營(yíng)計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的規劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)除了會(huì )延緩業(yè)績(jì)下降外,并可以嘗試以形象類(lèi)服裝促銷(xiāo)活動(dòng),來(lái)增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)因競爭較為激烈,通常以業(yè)績(jì)達成為主要目標。

  3、節令特性的融合

  節令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節、母親節、父親節等,另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。

  4、年度服裝促銷(xiāo)行事歷

  年度服裝促銷(xiāo)行事歷是以年度營(yíng)銷(xiāo)計劃為策略始點(diǎn),將整年度的服裝促銷(xiāo)活動(dòng),以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀(guān)點(diǎn)充分掌握年度服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn),同時(shí)也能以整合性的.營(yíng)銷(xiāo)策略規劃服裝促銷(xiāo)活動(dòng)。

  二、主題式服裝促銷(xiāo)計劃

  所謂主題式服裝促銷(xiāo)計劃是指具有特定目的或是專(zhuān)案性服裝促銷(xiāo)計劃,最常使用在店鋪開(kāi)業(yè)、周年慶、社會(huì )特定事件以及商圈活動(dòng)。

  1、店鋪開(kāi)業(yè)

  店鋪開(kāi)業(yè)代表新通路點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及服務(wù)地區的延伸,為專(zhuān)賣(mài)店的一大要事,開(kāi)業(yè)期間能吸引多少顧客,會(huì )影響未來(lái)店鋪營(yíng)運的業(yè)績(jì),因此通常店鋪開(kāi)業(yè)期間會(huì )搭配服裝促銷(xiāo)活動(dòng),以吸引人潮并且刺激

  購買(mǎi)欲望。店鋪的經(jīng)營(yíng)有賴(lài)顧客的維系,因而顧客資料相當重要,所以在開(kāi)業(yè)期間的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)就得在此多費心思,不妨利用開(kāi)業(yè)服裝促銷(xiāo)留下顧客資料,作為未來(lái)商圈耕耘的基礎。

 2、周年慶

  店鋪既然有開(kāi)業(yè),當然也有周年紀念,因此周年慶的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)成為目前最常被炒作的話(huà)題。雖然周年慶年年都有,若是能多加一點(diǎn)創(chuàng )意,多用點(diǎn)心,仍然可以走出刻板的模式,創(chuàng )造出新鮮感的話(huà)題。

  3、社會(huì )特定事件

  專(zhuān)賣(mài)店除了銷(xiāo)售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專(zhuān)賣(mài)店對于社會(huì )發(fā)生的事件,必須時(shí)時(shí)保持敏感度,平時(shí)與顧客接觸時(shí)可當作閑聊話(huà)題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發(fā)生時(shí),也可以舉辦服裝促銷(xiāo)活動(dòng),一則表示企業(yè)關(guān)懷社會(huì ),一則刺激購買(mǎi)提高業(yè)績(jì)。

  篇二

  1、推廣主題:見(jiàn)證☆美麗

  xx☆明星夢(mèng)想

  2、推廣時(shí)間:

  第一階段:3月15日——————4月10日

  第二階段:4月11日——————4月15日

  第三階段:4月16日——————4月22日

  第四階段:4月23日——————5月23日

  3、推廣方案:

  A、推廣步驟:

  [前期尋找見(jiàn)證大使造勢預熱階段](3月15日——————4月10日)

  第一,尋找推廣的啟爆點(diǎn),確定活動(dòng)的內在意義:(詳見(jiàn)《活動(dòng)立意》)

  第二,制定制定廣告計劃,進(jìn)行前期的預熱、造勢,面向全國征尋xx見(jiàn)證大使;

  第三,鄄選見(jiàn)證大使,確定見(jiàn)證大使名單,公布獲獎名單;

  [前期活動(dòng)信息傳播階段]( 4月11日——————4月15日)

  4月15日前各區舉辦見(jiàn)證大使頒獎典禮,制作畫(huà)冊。企業(yè)、產(chǎn)品、消費者、經(jīng)銷(xiāo)商、行業(yè)人士與媒介互動(dòng)溝通,利用大眾媒介把本次活動(dòng)信息廣泛傳播,造大聲勢;

  [中期深入見(jiàn)證階段](4月16日——————4月22日)

  4月22日組織見(jiàn)證大使飛赴xx浪漫之城3日游,進(jìn)入形象代言人復賽,實(shí)現明星夢(mèng)想

  后期整合傳播階段(4月23日——————5月23日)

  以見(jiàn)證大使為載體,以媒介為傳播平臺,擴大客戶(hù)群,誠邀經(jīng)銷(xiāo)商。

  B、推廣策略

  1)推廣總則:

  按照整合傳播的原則,多視角、多手段挖掘推廣的訴求點(diǎn)。把IMILI的地位、產(chǎn)品、理念、文化等顆顆亮點(diǎn)以展示美麗為主線(xiàn),串成美的項鏈,通過(guò)報紙、軟文廣告、終端海報、宣傳單頁(yè)、賣(mài)場(chǎng)條幅、巨幅等方式向目標人群傳播,達成市場(chǎng)推廣的訴求。

  2)操作關(guān)鍵:

  找準見(jiàn)證大使——————————她們是用戶(hù)領(lǐng)袖,是品質(zhì)見(jiàn)證人、服務(wù)體驗見(jiàn)證人、用戶(hù)象征;他們對其背后所代表的消費群體有強大的輻射作用。

  摸準消費者心理——————————確定目標消費群體的心理及生活特征和狀態(tài);

  把握好消費者者的購買(mǎi)心理;

  挖掘廣告訴求點(diǎn)——————————————圍繞美麗見(jiàn)證大使如何吸引消費者對品牌的認識和接受,初步樹(shù)立品牌的形象。

  可以引申出什么話(huà)題?什么炒作點(diǎn)?消費者的興趣點(diǎn)在哪里?關(guān)注程度有多高?現階段行業(yè)的走勢、產(chǎn)品的情況、競爭對手的策略,經(jīng)銷(xiāo)商的反映。

  選好用戶(hù)刺激點(diǎn):1、網(wǎng)站展示美麗形象,成為萬(wàn)人矚目的焦點(diǎn)、

  2、評選見(jiàn)證大使,獲得獎品

  3、xx三日游

  4、獲得貴賓卡

  5、進(jìn)入形象代言人復賽,實(shí)現明星夢(mèng)想

  6、進(jìn)入公司畫(huà)冊

  C、廣告傳播計劃:1)廣告主題:美麗見(jiàn)證大使

  2)報紙、海報平面廣告創(chuàng )意、文案;

  3)軟文標題設計及內容撰寫(xiě);

  4)媒體組合

  D、消費者驅動(dòng)

  1)獎項設置:

  見(jiàn)證一等獎:即見(jiàn)證大使,人數:各區一名

  獎勵:數碼相機一臺+服飾一套+xx三日游+獲得貴賓卡+進(jìn)入形象代言人復賽,實(shí)現明星夢(mèng)想+進(jìn)入公司畫(huà)冊

  見(jiàn)證二等獎:人數:各區3名

  獎勵:MP3+服飾一套+獲得貴賓卡+進(jìn)入公司畫(huà)冊

  見(jiàn)證三等獎:人數:各區5名

  獎勵:服飾一套+獲得貴賓卡+進(jìn)入公司畫(huà)冊

  感謝獎:所有參與者

  獎勵:獲得貴賓卡

  2)xx三日游實(shí)施方案

  E、鄄選見(jiàn)證大使方法

  1)按照點(diǎn)數產(chǎn)生見(jiàn)證大使

  2)按照所購金額3給予相應點(diǎn)數

  3)網(wǎng)絡(luò )評選點(diǎn)數

  F、網(wǎng)絡(luò )方案

  1)網(wǎng)頁(yè)界面制作

  2)知名網(wǎng)站信息發(fā)布

  3)相片處理、上傳

  G、后期延續:

  4、費用預算

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案2

  一、店面銷(xiāo)售商品定位:

  韓國時(shí)尚女裝,主要以針織上裝為主。

  二、店面裝修風(fēng)格:

  高貴典雅的裝修風(fēng)格,店面色彩以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現購買(mǎi)者(女人)的唯美感和曲線(xiàn)感,吸引客戶(hù)進(jìn)店。

  三、店內人員的配備:

  2到3名導購員,要求有較強的服飾搭配能力,了解服裝的面料及制作,對工作認真負責。性格開(kāi)朗大方,有親和力,語(yǔ)言表帶能力強,能給客戶(hù)提供很好的著(zhù)衣建議。

  四、促銷(xiāo)方案內容設計:

  促銷(xiāo),是服飾業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一大利器,不但可以促進(jìn)銷(xiāo)售額的上升,還有助于提高店內形象,與客戶(hù)建立長(cháng)期合作關(guān)系。結合調研結果,我們發(fā)現,地一大道開(kāi)業(yè)時(shí)間不久,客流量不高,到富二來(lái)購物的客戶(hù)更不是很多,我們決定把促銷(xiāo)目標人群定為我們的同學(xué)和老師,學(xué)校人員集中,年齡符合地一大道的購物群體,而且地一大道的商品也符合學(xué)生和老師的購買(mǎi)需要和購買(mǎi)能力。我們采取了以下促銷(xiāo)活動(dòng)。

  1、在本學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布報道為我們的參賽活動(dòng)做宣傳,以期讓更多的同學(xué)知道我們的比賽,同時(shí)吸引更多的本校同學(xué)來(lái)我們的店購買(mǎi)商品。

  2、于23日正式比賽之前在學(xué)院兩個(gè)校區同時(shí)張貼海報,進(jìn)一步增加比賽對本校同學(xué)的影響力,在海報上注明持本院學(xué)生證可以享受優(yōu)惠,希望能最大限度的得到本校同學(xué)的支持。

  3、比賽開(kāi)始前,在兩個(gè)校區對各個(gè)系部的老師對我們的比賽活動(dòng)進(jìn)行宣講,為本校老師發(fā)放vip卡,使其成為我們重點(diǎn)客戶(hù)。

  4、23-28日每天比賽期間每天的上下午到富一層各發(fā)布半個(gè)小時(shí)的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店內進(jìn)行消費。在店內張貼pop海報,最大限度的拉動(dòng)現場(chǎng)的零散客戶(hù)來(lái)我們的店里購買(mǎi)商品。

  5、我們在做調研期間給每位客戶(hù)留下了信譽(yù)卡,歡迎他們在活動(dòng)期間來(lái)我們的店里購買(mǎi)服裝。

  6、我們把服裝店的logo做成粘貼,每個(gè)衣架上都貼有我們統一設計制作的logo。并精心為客戶(hù)準備了購物袋,在每次銷(xiāo)售完成后用logo的粘貼封袋,讓客戶(hù)記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個(gè)活動(dòng)。做到進(jìn)店的`消費者能留下深刻的品牌印象,未進(jìn)店的潛在消費者能看見(jiàn)我們流動(dòng)的品牌宣傳。

  7、誘導消費是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,現在還是有很多貪小便宜的人,可以抓住這一部分人的心理,幫助你做好促銷(xiāo)。在圣誕節我們?yōu)樗羞M(jìn)店的消費者精心準備了小禮品,促進(jìn)消費者的消費欲望并設計布置了特價(jià)服裝區走薄利多銷(xiāo)路線(xiàn)。

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案3

  一、活動(dòng)目的:

  感恩節是一個(gè)溫暖的全球節日,世界各地的友人都會(huì )互相問(wèn)候,互相表達謝意,世界各地充滿(mǎn)著(zhù)愛(ài)的氣息。

  在這個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)愛(ài)意的節日,沒(méi)有尊卑,沒(méi)有冰冷的'面孔,有的是節日下暖暖的問(wèn)候,這也是零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來(lái)消費高峰期,同時(shí)也是促銷(xiāo)活動(dòng)高峰期。也是我們通過(guò)感恩節促銷(xiāo)活動(dòng),拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售,展示品牌熱促銷(xiāo)的時(shí)機。

  二、活動(dòng)主題:

  暖冬傳心意,驚喜數不盡。

  三、活動(dòng)范圍及產(chǎn)品介紹活動(dòng)范圍:

  店內所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:

  xx的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強力較好,耐磨性好,不蟲(chóng)蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設計,合理的剪裁,親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。

  四、活動(dòng)策劃:

  (1)活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日

  (2)活動(dòng)地點(diǎn):xx奉節專(zhuān)賣(mài)店

  (3)活動(dòng)目的:開(kāi)展此次促銷(xiāo)活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫存,幫助終端客戶(hù)快速銷(xiāo)售xx服裝,提高消費者對xx服飾品牌的認知度和對xx品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款xx服裝做好前期的準備工作。

  (4)主要活動(dòng)內容及流程:

  即日起,凡來(lái)xx專(zhuān)賣(mài)店購物的顧客滿(mǎn)200元即可享受9折優(yōu)惠,滿(mǎn)300元享受8。5折優(yōu)惠,滿(mǎn)500元享受8折優(yōu)惠,滿(mǎn)700元享受7。5折優(yōu)惠,滿(mǎn)888元即可享受6。5折優(yōu)惠或xxvip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿(mǎn)1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加xxvip卡一張。

  另外凡購滿(mǎn)499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著(zhù)你。

  獎品:

  特等獎:999元購物券一張(1名)

  一等獎:499元購物券一張(5名)

  二等獎:399元購物券一張(8名)

  三等獎:299元購物券一張(10名)

  四等獎:199元購物券一張(15名)

  五等獎:99購物券一張(20名)

  六等獎:新年紅包一個(gè)(50名)

  幸運獎:精美手機鏈一個(gè)活動(dòng)前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動(dòng)。由臨時(shí)工和當地廣播電視局執行。

  活動(dòng)期間宣傳為各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店,由各專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售人員執行。

  五、活動(dòng)預算:

  基礎費用:廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時(shí)工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷(xiāo)活動(dòng)期間成本費大概是4萬(wàn)元,以及各種應急費用1萬(wàn)元,一共5萬(wàn)元。

  六、效果預估

  通過(guò)此次促銷(xiāo)活動(dòng),提高了本月銷(xiāo)售產(chǎn)量和市場(chǎng)份額,預計該月銷(xiāo)售額將達到平時(shí)每月平均銷(xiāo)售額的140%,同時(shí)xx品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴(lài)xx。

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案4

  一、活動(dòng)目的

  春節是中華民族的傳統節日,象征著(zhù)辭舊迎新、吉慶歡樂(lè )。

  國人傳統習慣是辦年貨、全家團圓、拜訪(fǎng)親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來(lái)消費高峰期,同時(shí)也是促銷(xiāo)活動(dòng)高峰期。也是我們經(jīng)過(guò)春節促銷(xiāo)活動(dòng),拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售,展示品牌熱促銷(xiāo)的最好時(shí)機。

  二、活動(dòng)主題

  贏(yíng)春傳心意,驚喜數不盡。

  三、活動(dòng)范圍及產(chǎn)品介紹活動(dòng)范圍

  店內所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:

  xx的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強力較好,耐磨性好,不蟲(chóng)蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的'氣息,潮流的設計,合理的剪裁,親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。

  四、活動(dòng)策劃

 。1)活動(dòng)時(shí)間:20xx年02月10——20xx02月25

 。2)活動(dòng)地點(diǎn):xx奉節專(zhuān)賣(mài)店

 。3)活動(dòng)目的:開(kāi)展此次促銷(xiāo)活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫存,幫忙終端客戶(hù)快速銷(xiāo)售xx服裝,提高消費者對xx服飾品牌的認知度和對xx品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款xx服裝做好前期的準備工作。

 。4)主要活動(dòng)資料及流程:

  即日起,凡來(lái)xx專(zhuān)賣(mài)店購物的顧客滿(mǎn)200元即可享受9折優(yōu)惠,滿(mǎn)300元享受8、5折優(yōu)惠,滿(mǎn)500元享受8折優(yōu)惠,滿(mǎn)700元享受7.5折優(yōu)惠,滿(mǎn)888元即可享受6.5折優(yōu)惠或xxVIP卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿(mǎn)1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加xxVIP卡一張。

  另外凡購滿(mǎn)499元的顧客還能夠參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著(zhù)你。

  獎品:

  特等獎:999元購物券一張(1名)

  一等獎:499元購物券一張(5名)

  二等獎:399元購物券一張(8名)

  三等獎:299元購物券一張(10名)

  四等獎:199元購物券一張(15名)

  五等獎:99購物券一張(20名)

  六等獎:新年紅包一個(gè)(50名)

  幸運獎:精美手機鏈一個(gè)活動(dòng)前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動(dòng)。由臨時(shí)工和當地廣播電視局執行。

  活動(dòng)期間宣傳為各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店,由各專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售人員執行。

  五、活動(dòng)預算

  基礎費用:廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時(shí)工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷(xiāo)活動(dòng)期間成本費大概是4萬(wàn)元,以及各種應急費用1萬(wàn)元,一共5萬(wàn)元。

  六、效果預估

  經(jīng)過(guò)此次促銷(xiāo)活動(dòng),提高了本月銷(xiāo)售產(chǎn)量和市場(chǎng)份額,預計該月銷(xiāo)售額將到達平時(shí)每月平均銷(xiāo)售額的140%,同時(shí)xx品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴(lài)xx。

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案5

  一、方案背景

  1.××品牌服裝在市場(chǎng)上具有很高的知名度,××××年銷(xiāo)售額突破××萬(wàn)元。

  2.隨著(zhù)我國網(wǎng)民數量的逐漸增多,針對目標消費群在網(wǎng)上展開(kāi)銷(xiāo)售已經(jīng)成為大勢所趨。

  3.在我國網(wǎng)民中青少年占據了相當大的比重,我公司產(chǎn)品的主要客戶(hù)群也是青少年。

  二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的目的

  1.配合傳統媒體進(jìn)行宣傳,鞏固品牌形象,傳達其特有的產(chǎn)品品牌概念。

  2.迎合消費者的現代消費需求。

  3.可以有針對性的了解消費者地習慣和行為,建立客戶(hù)檔案庫。

  三、產(chǎn)品特點(diǎn)

  1.本公司服裝最大的特點(diǎn)是新潮、時(shí)尚。

  2.××品牌服裝著(zhù)重強調個(gè)性化,滿(mǎn)足不同消費者的需求。

  四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略

  1.營(yíng)銷(xiāo)模式的選擇

  根據目前服裝產(chǎn)業(yè)的競爭形勢,我公司主要選擇B2B、B2C的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式。

  2.盈利模式的選擇

  通過(guò)零售和大批量生產(chǎn)。

  3.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺的建設

  由于我公司產(chǎn)品品種比較豐富,可以考慮將產(chǎn)品介紹放到網(wǎng)上,還可以建立BBS,可以讓客戶(hù)方便了解產(chǎn)品,如果有什么疑問(wèn),還可以在BBS上留言。

  五、網(wǎng)絡(luò )推廣

  1.網(wǎng)站推廣目標

  計劃在網(wǎng)站發(fā)布××個(gè)月后達到每天獨立訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)××人,注冊用戶(hù)××人。

  2.網(wǎng)站策劃建設階段的策劃

  在網(wǎng)站結構、內容等方面進(jìn)行優(yōu)化設計,充分考慮百度、谷歌等搜索引擎的檢索規則,確保被各大搜索引擎快速收錄。

  3.網(wǎng)站發(fā)布初期的.推廣

 。1)登錄××個(gè)主要搜索引擎和分類(lèi)目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買(mǎi)2~3個(gè)網(wǎng)絡(luò )實(shí)名/通用網(wǎng)址。

 。2)做好服裝行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告宣傳工作。

 。3)做好與行業(yè)內部企業(yè)的連接互換工作。

  4.網(wǎng)站增長(cháng)期的推廣

  當網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量達到××之后,應做好下列網(wǎng)站推廣工作。

 。1)繼續強化在行業(yè)內部網(wǎng)站的廣告宣傳力度。

 。2)開(kāi)始在“網(wǎng)易”、“雅虎”、“搜狐”等大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站投放廣告。

 。3)利用E-mail進(jìn)行廣告投遞。

  5.網(wǎng)站穩定期的推廣

 。1)利用節假日做好網(wǎng)上服裝促銷(xiāo)活動(dòng),每天拿出一部分新款服裝專(zhuān)供網(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo)使用。

 。2)組織開(kāi)展關(guān)于服裝需求的網(wǎng)絡(luò )調查活動(dòng),通過(guò)有獎參與提高消費者的參與熱情。

 。3)組織網(wǎng)絡(luò )聯(lián)誼活動(dòng),借助網(wǎng)絡(luò )平臺提升××品牌的人氣。

  六、網(wǎng)絡(luò )推廣費用預算

  本公司第一期網(wǎng)絡(luò )推廣活動(dòng)預計時(shí)間為××××年××月~××××年××月,共計××個(gè)月,市場(chǎng)總預算××萬(wàn)~××萬(wàn)元人民幣,各方面費用分配如下表所示。

  預算費用安排表

  單位:萬(wàn)元

  網(wǎng)絡(luò )媒體種類(lèi)形式預算

  大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站flash廣告(40×60)××萬(wàn)元

  行業(yè)綜合網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)頁(yè)鏈接××萬(wàn)元

  流量高規模小網(wǎng)站小尺寸廣告××萬(wàn)元

  行業(yè)內部企業(yè)網(wǎng)站友情鏈接

  合計××萬(wàn)元

  七、網(wǎng)絡(luò )推廣效果評估

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員應定期組織對網(wǎng)絡(luò )推廣效果進(jìn)行評估,以從總體上掌握網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)而為下一階段網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供參考。網(wǎng)絡(luò )推廣效果評價(jià)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

  1.網(wǎng)站推廣情況

  網(wǎng)站推廣情況評估指標包括網(wǎng)站知名度、網(wǎng)站在搜索引擎中的位置及與重要網(wǎng)站鏈接的數量等。

  2.網(wǎng)站使用情況

  網(wǎng)站使用情況評估指標包括獨立訪(fǎng)問(wèn)者數量、頁(yè)面瀏覽數量、注冊用戶(hù)數量、用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量的變化情況和訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站的時(shí)間分布、訪(fǎng)問(wèn)者來(lái)自哪些網(wǎng)站/URL、訪(fǎng)問(wèn)者來(lái)自哪些搜索引擎、用戶(hù)使用哪些關(guān)鍵詞檢索等。

  3.網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售情況

  網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售情況主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )獲得的訂單總額反映。

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案6

  一、 公司介紹

  二、產(chǎn)品定位及分析

  (一)產(chǎn)品定位分析

  1、產(chǎn)品行業(yè)分析

  2、消費者分析

  當今消費者追求時(shí)尚、追求個(gè)性、追求完美品質(zhì),同時(shí)他們更渴望高端市場(chǎng),xxx常與世界出名設計師合作,設計團隊異常強大,原本天價(jià)的大設計師設計的服裝現在每個(gè)人都買(mǎi)的起,年輕人都為能夠穿上知名設計師所設計的衣服而欣喜若狂。xxx讓每一位消費者的愿望變?yōu)楝F實(shí)。xxx的每一件服飾都都設計的精致,細節都處理的非常完美,與他們的同名品牌相較,更多了一點(diǎn)流行的感覺(jué),而且系列相當豐富,因此更引發(fā)了品牌Fans們徹夜排隊搶購、產(chǎn)品一天售空的空前壯觀(guān)景象。

  現如今的年輕人喜歡自由,購買(mǎi)商品的時(shí)候亦是如此,xxx正是給他們提供了這樣一個(gè)空間,讓消費者自主選擇自主搭配,與此同時(shí),隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,消費者購買(mǎi)服裝已不在僅僅是蔽體之需,消費者越來(lái)越追求質(zhì)與量的提高,因此,在近階段的3~5年內,xxx專(zhuān)注于中國大陸市場(chǎng)。

  (二)公司產(chǎn)品組合介紹

  1、產(chǎn)品組合的寬度

  產(chǎn)品組合的寬度反映了xxx公司經(jīng)營(yíng)范圍的廣泛程度,xxxx的產(chǎn)品線(xiàn)數目為3條(即產(chǎn)品組合的寬度為3),包括:

  (1)男裝

  (2)女裝

  (3)童裝

  說(shuō)明xxx公司經(jīng)營(yíng)的范圍并不是特別廣泛。

  2、產(chǎn)品組合的深度

  在xxx公司中,女裝產(chǎn)品組合深度為17,男裝產(chǎn)品組合深度為12,童裝產(chǎn)品組合深度為7。

  3、產(chǎn)品組合的長(cháng)度

  在xxx公司中,產(chǎn)品組合的長(cháng)度為36。

  公司產(chǎn)品組合的深度與長(cháng)度可以反映該公司對各個(gè)細分市場(chǎng)的滿(mǎn)足程度,因此,xxx公司對與女裝市場(chǎng)滿(mǎn)足的程度更深,其次為男裝,對于童裝市場(chǎng)的滿(mǎn)足程度最淺。

  4、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度

  關(guān)聯(lián)度是指一個(gè)企業(yè)的各產(chǎn)品線(xiàn)在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷(xiāo)渠道等方面的相關(guān)聯(lián)程度。較高的產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性能帶來(lái)企業(yè)的規模效益和企業(yè)的范圍效益,提高企業(yè)在某一地區、行業(yè)的聲譽(yù)。

  (三)新產(chǎn)品(本產(chǎn)品)介紹分析

  1、生命周期

  產(chǎn)品的生命周期一般分為四個(gè)階段,即投入期、成長(cháng)期、成熟期和衰退期。xxx公司自1974年成立至今,現已經(jīng)進(jìn)入了成熟期,公司自成立至今,服裝產(chǎn)品已覆蓋全球四大洲,日銷(xiāo)量過(guò)百萬(wàn),公司對于服裝的設計、生產(chǎn)、出廠(chǎng)以及銷(xiāo)售都有自己的一套完美的體系。

  xxx公司處于成熟期,其產(chǎn)品競爭威脅威脅已經(jīng)不大,在營(yíng)銷(xiāo)策略上,首先應該進(jìn)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng),對原有的市場(chǎng)進(jìn)行適當調整并增加產(chǎn)品的使用量;其次,應該進(jìn)產(chǎn)品,在產(chǎn)品的質(zhì)量、款式等方面加以改進(jìn)和調整;最后,對于原有的營(yíng)銷(xiāo)組合也應做以調整和改進(jìn)。

  2、波士頓矩陣圖分析

  在波士頓矩陣圖分析中,產(chǎn)品一般分為四類(lèi),即問(wèn)題類(lèi)、明星類(lèi)、瘦狗類(lèi)和金牛類(lèi)。

  問(wèn)題類(lèi):此類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率不高,但產(chǎn)品的銷(xiāo)量日益增加。針對此類(lèi)產(chǎn)品,應采取加大市場(chǎng),廣泛分銷(xiāo)以及加大宣傳力度的營(yíng)銷(xiāo)方式;

  明星類(lèi):此類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高同時(shí)銷(xiāo)量也日益增長(cháng)。對于此類(lèi)產(chǎn)品,在保持原有品質(zhì)的基礎上應不斷創(chuàng )新;

  瘦狗類(lèi):此類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率不高,銷(xiāo)量也沒(méi)有增長(cháng)。對于此類(lèi)產(chǎn)品,可以適當維持,但一段時(shí)間后可以放棄生產(chǎn),研發(fā)新產(chǎn)品;

  金牛類(lèi):此類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率高,但銷(xiāo)量不是很好。針對此類(lèi)產(chǎn)品,可以采取改進(jìn)產(chǎn)品,對原有產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng )新以及對產(chǎn)品加大促銷(xiāo)力度等一系列營(yíng)銷(xiāo)策略。

  xxx公司發(fā)展至今,其產(chǎn)品遍布世界四大洲,覆蓋面極廣,市場(chǎng)占有率很高,其銷(xiāo)量也在不斷的增長(cháng)之中,因此xxx的產(chǎn)品屬于明星類(lèi)產(chǎn)品,所以,對于其產(chǎn)品應在保持原有情況的基礎上進(jìn)行創(chuàng )新,對于其服裝可以在其功能方面進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng )新。

  三、產(chǎn)品的價(jià)格定位

  (一)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的必要性

  現如今人們對于服裝的要求已不再是原始的僅僅是蔽體之需,人么越來(lái)越追求服飾的美觀(guān)、舒適程度等,同時(shí),人們對服裝的`更換頻率也在加大,因此對于服裝行業(yè)的要求與需求越來(lái)越高,服裝更是要求不斷更新。

  就xxx公司產(chǎn)品而言,跟需要不斷更新?lián)Q代,他的最大競爭對手ZARA采用與其同樣的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售方式,對于xxx的競爭較大,因此,我們必須不斷度產(chǎn)品進(jìn)行更新與開(kāi)發(fā),來(lái)滿(mǎn)足更多的消費者。同時(shí),產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)也可以使xxx更迅速的占領(lǐng)市場(chǎng),做市場(chǎng)的領(lǐng)導者。

  (二)產(chǎn)品的定價(jià)及依據

  根據國際市場(chǎng)對服裝的分了以及定位,xxx的服裝屬于四流產(chǎn)品,其產(chǎn)品只要針對的消費人群為18~25歲的年輕人,在這類(lèi)人去中,他們多為學(xué)生和上班族,與此同時(shí),ZARA等品牌對于xxx的競爭威脅很大,因此對于產(chǎn)品的價(jià)格定位就需要拿捏得當。

  在xxx的店鋪中,各類(lèi)商品從幾十元到上千元不等,對于學(xué)生群體,他們可以選擇幾百元的商品,因為他們沒(méi)有工作也就沒(méi)有固定收入,因此消費能力不是很強;對于年輕上班族,他們有固定收入,消費能力遠遠超過(guò)學(xué)上群體,因此,在xxx的店鋪中可以看到適合他們的從百元到千元不等的產(chǎn)品;在18~25歲的年輕人中還有一些上流人群,他們喜歡個(gè)性,稀少的產(chǎn)品,對于他們,xxx的服裝中有一些限量版的服飾可供他們選擇,

  四、產(chǎn)品推廣策略

  網(wǎng)絡(luò )宣傳:設計個(gè)性、高品味網(wǎng)站,并針對產(chǎn)品拍攝廣告片,放入網(wǎng)站,給消費者以視覺(jué)和心靈上的沖擊與震撼。

  平面宣傳:(1)在各大時(shí)尚雜志上投放平面廣告

  (2)在大型商場(chǎng)外的墻上投放平面宣傳海報,給消費者以視覺(jué)沖擊。

  電視廣告宣傳:定期推出新產(chǎn)品,舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )。

  五、預算

  (一)產(chǎn)品的設計研發(fā)經(jīng)費

  設計研發(fā)經(jīng)費:50萬(wàn)元

  產(chǎn)品生產(chǎn)費用:180萬(wàn)元

  其他費用:210萬(wàn)元

  產(chǎn)品認證費用:8萬(wàn)元

  (二)產(chǎn)品的推廣經(jīng)費

  網(wǎng)絡(luò )宣傳:230萬(wàn)元

  平面宣傳:330萬(wàn)元

  電視廣告宣傳:500萬(wàn)元

  總計:1060萬(wàn)元

  (三)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)

  假設xxx公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品均能賣(mài)出(產(chǎn)量等于銷(xiāo)量)

  步驟一:根據成本習性,xxx公司固定成本為34000萬(wàn)元,單位產(chǎn)品售價(jià)平均為 500元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為10000萬(wàn)元。

  步驟二:假設:銷(xiāo)售收入——76000萬(wàn)元(S)

  固定成本——14000萬(wàn)元(F)

  單位產(chǎn)品變動(dòng)成本——10000萬(wàn)元(V)

  產(chǎn)量——900000件(Q)

  單位產(chǎn)品價(jià)格——元27000(P)

  總成本——44000萬(wàn)元(C)

  則有:S=QP,C=F+QV,I=S-C

  因此:當盈虧平衡時(shí):S-C=0 QP-(F+QV)=0

  得到盈虧平衡時(shí)對應的產(chǎn)量為:Q0=F/(P-V)

  所以Q0=34000萬(wàn)/(27000萬(wàn)-10000萬(wàn))=20xx萬(wàn)件

  可見(jiàn),xxx的盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)量為20xx萬(wàn)件。

  六、針對產(chǎn)品,顧客可能產(chǎn)生的異議以及處理方案

  (一)針對產(chǎn)品顧客可能產(chǎn)生的異議

  異議一:你們衣服摸起來(lái)這么薄,穿起來(lái)會(huì )保暖嗎?

  異議二:你們這個(gè)款式太古板了,我不太喜歡。

  異議三:你們這款衣服有些貴啊,現在不打折嗎?

  異議四:你們這款衣服洗過(guò)幾次之后會(huì )不會(huì )變形啊?

  異議五:如果你們這衣服出現質(zhì)量問(wèn)題退換很麻煩呢?

  (二)處理顧客異議的方法

  方法一:詢(xún)問(wèn)法

  方法二:利用法

  方法三:補償法

  方法四:委婉處理法

  方法五:但是處理法

  (三)針對顧客異議的回答

  異議一回答:這款衣服這個(gè)料子是100%羊毛的,所以它的保暖是絕對沒(méi)問(wèn)題的,這款衣服摸起來(lái)薄是因為它在編織的時(shí)候采用了特殊的技術(shù),所以才會(huì )這么輕薄。

  異議二回答:這個(gè)款式看起來(lái)是有些古板,但是你可以試一下,它穿在身上之后會(huì )讓你有不一樣的感覺(jué),由于你身體是立體的,這款衣服上身之后會(huì )有一種立體的感覺(jué),而且這也是今年開(kāi)始流行這種看著(zhù)有些古板但穿在身上一點(diǎn)也不古板的衣服,您可以試試。

  異議三回答:不好意思,這是新款,所以沒(méi)有折扣,您看這款衣服雖然價(jià)格方面有些高但是質(zhì)量跟突出一些啊,而且這款衣服很配您的氣質(zhì)啊,所以這個(gè)價(jià)格也是物有所值的。

  異議四回答:您放心這款衣服只要您是按要求去洗的話(huà)是絕對不會(huì )變形的,他這個(gè)料子是可以水洗的。

  異議五回答:我們的衣服質(zhì)量都是有保證的,而且我們這是品牌連鎖店,如果真的是我們衣服質(zhì)量的問(wèn)題,您放心退換不會(huì )很麻煩的。

  七、預測評估

  xxx作為服裝最大的零售商,有其自己的銷(xiāo)售理念與市場(chǎng)定位,他也擁有自己獨特的魅力和一定的消費者人群,xxx在不斷完善與自身發(fā)展的同時(shí),也在促進(jìn)不斷的進(jìn)步之中。xxx為符合更多的消費者的口味在不斷的創(chuàng )新與發(fā)展之中。

  xxx這次的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案希望可以能夠給xxx帶來(lái)更好的前景,提高經(jīng)濟效益,吸引跟多的消費者。

  xxx未來(lái)的發(fā)展有著(zhù)一定的實(shí)力,堅持著(zhù)自己獨有的經(jīng)營(yíng)理念,未來(lái)會(huì )有跟多新產(chǎn)品等待這大家。

  以上就是服裝公司產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)方案的全部?jì)热,這篇營(yíng)銷(xiāo)策劃方案寫(xiě)的非常全面,希望這些內容可以給您帶來(lái)一些幫助。如果您還想了解更多的營(yíng)銷(xiāo)方案,請繼續瀏覽本欄目的其它內容,相信總有一篇適合您。

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案7

  服裝淡季促銷(xiāo)是開(kāi)服裝店的必修課之一.服裝淡季促銷(xiāo)是指在服裝銷(xiāo)售淡季進(jìn)行有必要的促銷(xiāo)手段,從而降低成本,提高銷(xiāo)量.服裝淡季促銷(xiāo)有很多種方法,如果針對服裝淡季促銷(xiāo)的方法得當,可以收到很棒的服裝淡季促銷(xiāo)效果.“旺季取利,淡季取勢”,這應該是服裝淡季促銷(xiāo)的核心思想。取利,就是要奪取最大銷(xiāo)量;取勢,則是獲取制高點(diǎn),爭取長(cháng)期的戰略?xún)?yōu)勢。同時(shí),淡季需求不旺。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)應更強調競爭導向,把更多的精力放在觀(guān)注和分析競爭對手上。相對而言,旺季則應強調需求導向,順應消費者需求的功能創(chuàng )新對于“取利”更有現實(shí)意義。另外,淡季意味著(zhù)絕對銷(xiāo)量的絕對減少,應該尊重這一客觀(guān)事實(shí)。

  搶減量增銷(xiāo)量,提高銷(xiāo)量是淡季促銷(xiāo)最直接、最現實(shí)的目標。

  “旺季做銷(xiāo)量,淡季做市場(chǎng)”,這句話(huà)在sales中廣為流傳,實(shí)際上反映了淡季中普遍的松懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休生養息,已然成為大多數公司的運行規律。這本也無(wú)可厚非。但常理的存在,也是機會(huì )的存在。同時(shí),淡季銷(xiāo)量的增長(cháng)顯然不會(huì )來(lái)源于市場(chǎng)的增量,而是來(lái)源于對手的減量。說(shuō)白了,就是在對手松懈時(shí)從他們手中搶。這也是“淡季旺做”策略被采用的原因。

  “旺季搶增量,淡季搶減量”,是淡季提升銷(xiāo)量的根本策略——以比對手更強的、更廣的.宣傳和更低的價(jià)格進(jìn)行掠奪。但需要指出的是,淡季的絕對量畢竟有限,所以,投入的兵力要有度,搶的程度也要有個(gè)度。而且,淡季做銷(xiāo)量,同樣重在取勢。

  另外,創(chuàng )新很重要。營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是要將同質(zhì)的產(chǎn)品買(mǎi)出不同來(lái)。創(chuàng )新就是要創(chuàng )造差異化,差異性的,差異性的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)選擇來(lái)完成淡季銷(xiāo)量的增長(cháng)。

  (1)適時(shí)推出新品

  在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品,可以有效地切割對手的市場(chǎng)份額。從取勢的角度來(lái)看,能強化企業(yè)品牌在消費者心智中的地位。對于營(yíng)銷(xiāo)預算有限的企業(yè),以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。

  雀巢公司就精于淡季的新品突擊策略,甚至可以說(shuō)是“淡季旺做”的推行者。鐘表品牌Timex曾在淡季針對敏感于潮流的消費者推出了200個(gè)新款,強調時(shí)尚和高科技的設計,使得Timex的銷(xiāo)量增長(cháng)了30%左右。

  (2)發(fā)現產(chǎn)品新的消費方式和新的消費用途

  發(fā)現和引導新的消費習慣是淡季挖掘銷(xiāo)量的有力途徑。一些別出心裁的消費方式,如飲料在冬季的“熱飲”——“煮飲料”、“煮熱露露”、“煮姜絲可樂(lè )”、“熱椰汁”,甚至“煮紅棗啤酒”,就是淡季促銷(xiāo)的創(chuàng )新典范。

  (3)堅持適度

  有一些企業(yè)本著(zhù)“投入和產(chǎn)出成正比”的原則,在淡季大幅壓縮費用。這樣做,只會(huì )使銷(xiāo)售壓力更大,淡季更淡。某滋補酒在陜西省市場(chǎng)上就曾因為在淡季大幅縮費用——取消了陳列費用,降低人員工資和提成,結果造成陳列質(zhì)量的降低和大批銷(xiāo)售人員的流失,旺季到來(lái)時(shí),已措手不及。

  相反,在淡季保持適度的,特別是形成對競爭者強大的壓力,往往能取得事半功倍的效果。三星和飛利浦等電視生產(chǎn)商20xx年9-11月的淡季,不但帶來(lái)了35%左右的銷(xiāo)售額增加,更讓純平產(chǎn)品的銷(xiāo)量同比增長(cháng)了10%。

  大部分營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的共識是:淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的活動(dòng)上是比較明智的營(yíng)銷(xiāo)方法。

  值得注意的是,淡季的切勿過(guò)分依賴(lài)于單純的降價(jià)打折上。為了減輕庫存壓力、增加現金流而進(jìn)行的大幅度打折,會(huì )破壞企業(yè)的品牌形象,影響后續的銷(xiāo)售。替代性的策略是,可以考慮提高產(chǎn)品的附加值和增加一些服務(wù),這樣在增加短期銷(xiāo)量的同時(shí),不會(huì )對已經(jīng)購買(mǎi)了產(chǎn)品的消費者造成太大的負面影響。

  (4)強化和開(kāi)發(fā)淡季渠道

  進(jìn)入淡季,通常的旺季主力渠道都會(huì )大幅度萎縮,但另外一些銷(xiāo)售渠道則開(kāi)始展現其價(jià)值,這就是淡季渠道。比如瓶裝飲用水,秋冬淡季時(shí),超市、批發(fā)市場(chǎng)、零售店、攤點(diǎn)等正常渠道萎縮很大,然而生意冷淡了一個(gè)夏季的桑拿中心卻進(jìn)入了顧客盈門(mén)的季節,人在洗浴、桑拿后會(huì )感到口渴,水的消費量很大。如果能拿下某個(gè)區域市場(chǎng)內大部分桑拿中心,銷(xiāo)量依然可觀(guān)。

  淡季的渠道策略無(wú)非兩方面:一方面,在淡季,銷(xiāo)售波動(dòng)較小的渠道應該得到強化;另一方面,針對產(chǎn)品特點(diǎn),開(kāi)發(fā)新的渠道,適應產(chǎn)品的淡季銷(xiāo)售。比如,有的企業(yè)在旺季時(shí)注重開(kāi)發(fā)城市區域市場(chǎng),強化批發(fā)渠道,淡季時(shí)則側重于農村市場(chǎng)和機構大客戶(hù),成功實(shí)現了銷(xiāo)售無(wú)淡季。

  (5)市場(chǎng)轉移

  淡季除了有時(shí)間限制外,還有區域限制。也就是說(shuō),在同一時(shí)間內,在不同的區域市場(chǎng),淡旺季是不同的,至少程度上是不同的。例如,有的產(chǎn)品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特點(diǎn)。而相當多的產(chǎn)品當國內市場(chǎng)進(jìn)入消費淡季時(shí),在國際市場(chǎng)卻進(jìn)入消費旺季;在城市出現淡季時(shí),在農村或城鄉結合部可能根本沒(méi)有淡季的跡象。中國國土遼闊,橫跨多個(gè)氣候帶,更有著(zhù)進(jìn)行市場(chǎng)轉移的騰挪空間。例如夏裝,當我國北方進(jìn)入冬季時(shí),南方卻依然陽(yáng)光明媚。

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案8

  一、打出網(wǎng)絡(luò )真愛(ài)牌

  柒牌西服配合中華立領(lǐng)的新上市宣傳,聯(lián)合網(wǎng)易上演了一場(chǎng)“懂的真愛(ài),主角人生”的網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)。此次推廣成為今年服裝營(yíng)銷(xiāo)中一道特別的風(fēng)景線(xiàn),該活動(dòng)考慮到現在消費者習慣于書(shū)寫(xiě)博客、上傳分享、網(wǎng)絡(luò )交流等網(wǎng)絡(luò )生活特性,以及新網(wǎng)絡(luò )平臺技術(shù)及特色組成一個(gè)互動(dòng)活動(dòng)舞臺,攜手無(wú)數對即將走入結婚殿堂的新人和很多對恩愛(ài)的夫妻,演繹一場(chǎng)以傳播真愛(ài)為主題的網(wǎng)絡(luò )“舞臺劇”,而通過(guò)此次活動(dòng),柒牌中華立領(lǐng)西服以更低的成本,取得了更精準、更廣、更深、更持久的宣傳效果。

  柒牌與網(wǎng)易舉行的“懂得真愛(ài),主角人生”活動(dòng)直接針對主要核心目標精準傳播:活動(dòng)參與對象為即將結婚或已經(jīng)結婚的伴侶;這類(lèi)人群有著(zhù)購買(mǎi)一套合適西服走入殿堂的迷惑和需求,同時(shí),此類(lèi)人群傳播力和區域市場(chǎng)樣板作用力是相對比較大的。參與方法也很簡(jiǎn)單:用戶(hù)通過(guò)自己的網(wǎng)易通行證登陸參與活動(dòng),并填寫(xiě)一些簡(jiǎn)單個(gè)人信息即可參加,包括:自己與對象的昵稱(chēng)及真實(shí)姓名、一句相互評價(jià)的話(huà)語(yǔ)、至少一張恩愛(ài)合影、一段需要書(shū)寫(xiě)感人的真愛(ài)故事。并結合自己的網(wǎng)易博客建立真愛(ài)博客,如果還無(wú)網(wǎng)易博客的用戶(hù),可直接申請注冊真愛(ài)博客。所有活動(dòng)瀏覽者很方便的深入了解每組參與者的具體情況(伴侶合影、真愛(ài)故事記錄、相互的評價(jià)、甚至生活日記),瀏覽者在活動(dòng)頁(yè)、參與者介紹頁(yè)、參與者真愛(ài)博客上都可隨時(shí)進(jìn)行投票。截至到11月23日,共有316對愛(ài)人參與該活動(dòng),最高者得票8000余票。

  二、設計周邊服務(wù)

  值得一提的是,柒牌本次活動(dòng)頁(yè)面中同時(shí)設計了很多周邊小服務(wù):婚事策劃交流社區、結婚禮服搭配小游戲;另外配合有圖文結合的解說(shuō)性網(wǎng)頁(yè)分別介紹中華立領(lǐng)的文化背景及底蘊,提出了新結婚時(shí)代用中華立領(lǐng)的建議及主張。整個(gè)活動(dòng)中對一些細節的處理也很到位,比如每周冠軍贈送中華立領(lǐng)套裝,并將此組愛(ài)人穿著(zhù)中華立領(lǐng)的合影放置于活動(dòng)首頁(yè),對獲獎?wù)哂脩?hù)激勵的同時(shí),更讓一對對新人成為我們的草根代言人:讓參與者用自己的形象來(lái)告訴大家,中華立領(lǐng)真的很特別!

  此次中華立領(lǐng)的網(wǎng)易真愛(ài)之旅,意味著(zhù)柒牌服飾一種全新的活動(dòng)策劃時(shí)代的來(lái)臨。由于其具有用戶(hù)長(cháng)期參與及奉獻的網(wǎng)絡(luò )2.0特性,我們就稱(chēng)他為:2.0活動(dòng)策劃。他與傳統的活動(dòng)相比,不光是成本更低(你可以想象帶上300對新人天天和你到處做宣傳的成本是多高),他突破了傳統線(xiàn)下活動(dòng)對參與者的限制,讓更多的符合條件的用戶(hù)參與其中,隨著(zhù)活動(dòng)的發(fā)展,就算有10萬(wàn)對新人加入,該活動(dòng)也能在相同成本的情況下順利進(jìn)行;而且用戶(hù)參與度更深,讓人在回憶與總結中,對中華立領(lǐng)的“真愛(ài)”產(chǎn)生任何和偏好,對參與者的影響力更大;自然,他的策劃運作過(guò)程與傳統活動(dòng)的策劃運作也是完全不同的。

  如果其他服裝或其他行業(yè)企業(yè)認為:這很簡(jiǎn)單,我們也可以作一個(gè)這樣的活動(dòng),形式照搬,換個(gè)針對的人群即可。那我不得不提醒了:不要以為把活動(dòng)設計好,找到網(wǎng)易或其他門(mén)戶(hù)在相關(guān)頻道及位置做廣告就可以了,這只能是貌合神離。我們如何來(lái)策劃一個(gè)好的2.0活動(dòng)呢?大致可以分如下幾步來(lái)完成:

  一、制定活動(dòng)目標:配合公司整體營(yíng)銷(xiāo)計劃,確定我們的營(yíng)銷(xiāo)目的是什么。影響誰(shuí),達到什么效果(告知還是建立偏好,或者促進(jìn)銷(xiāo)售)?然后根據我們影響的對象及需要達到的效果來(lái)確定是否需要做2.0活動(dòng),該如何做2.0活動(dòng)。

  營(yíng)銷(xiāo)誰(shuí)(目標網(wǎng)絡(luò )化特征分析):考慮我們的對象的網(wǎng)絡(luò )化生活特征是什么:他們接觸網(wǎng)絡(luò )的頻率如何,日常接觸的網(wǎng)絡(luò )的目的和類(lèi)型是什么,根據這些問(wèn)題來(lái)確定是否適合網(wǎng)絡(luò )化活動(dòng)傳播,應該采取什么形式的傳播。不要對不習慣寫(xiě)博客的人進(jìn)行博客營(yíng)銷(xiāo),也不能讓不習慣社區的人進(jìn)入社區深入探討。柒牌中華立領(lǐng)市場(chǎng)定位非常準確:以新婚用戶(hù)為市場(chǎng)介入點(diǎn)。針對新婚或未婚的青少年人群。新婚都需要穿新裝,而結婚時(shí)候穿什么更是每個(gè)人都非常重視甚至常常遐想的。這群用戶(hù)對網(wǎng)絡(luò )的接受程度是相當高的,大部分擁有自己的BLOG,未婚者和已婚者都會(huì )網(wǎng)上發(fā)布的新郎新娘衣裝感興趣。

  達到什么效果:我們的產(chǎn)品特性及訴求點(diǎn)傳播可以利用網(wǎng)絡(luò )得到什么形式的協(xié)助。并非每種產(chǎn)品都適合網(wǎng)絡(luò )活動(dòng),有的利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)就可。大體來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò )本身技術(shù)和平臺可以在幾個(gè)方面上對產(chǎn)品傳播有益:更詳細的解說(shuō)、更形象的展示、更長(cháng)久的保留、更快速而垮地域的傳播;網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)則可在以下幾個(gè)方面對產(chǎn)品傳播有益:對某一類(lèi)人精準營(yíng)銷(xiāo)、讓參與者對傳播思想產(chǎn)生心靈共鳴、讓參與者通過(guò)個(gè)性化、涂鴉、創(chuàng )造等豐富傳播內容的種類(lèi)和層次,提高活動(dòng)的吸引力,獲得優(yōu)秀作品得到二次傳播的機會(huì )和載體,讓參與者成為我們的傳播合作者,一起去影響更多的人。

  二、設定活動(dòng)主題:針對目標人群,設定活動(dòng)主題。這些基本都是和傳統的活動(dòng)策劃相同的。不過(guò)最好體現出個(gè)人參與精神,讓目標用戶(hù)體會(huì )到一種“主人翁”精神。柒牌中華立領(lǐng)此次活動(dòng)針對新婚人群,提出真愛(ài)和主角的主題。很貼近即將結婚或已經(jīng)結婚的年青人心理。柒牌中華立領(lǐng)將中華傳統文化與現代氣息相結合,與中華傳統婚姻的文化相結合,開(kāi)辟出一片訴求的藍海。同時(shí),傳遞一種表達個(gè)人真愛(ài)的愿景,讓每個(gè)人在參與的同時(shí),展示自己的“幸!。

  三、選擇活動(dòng)形式:很多次朋友咨詢(xún),我想去針對某人群做活動(dòng),我們應該以什么樣的形式來(lái)做活動(dòng)呢?做活動(dòng)形式策劃需要發(fā)散性思維,但一味的發(fā)散是不行的。我們需要遵循幾個(gè)問(wèn)題:

  一、我們要影響的對象,這些人關(guān)注什么?青年人的娛樂(lè )化程度較高,同時(shí),即將結婚的對真愛(ài)表達也是有一定的潛在渴求的。所以組織以“真愛(ài)”為主題的網(wǎng)絡(luò )活動(dòng),符合了目標人群的需求和習性。

  二、我要什么辦法才能引起他們的關(guān)注和參與呢?要人陪我們一起玩是需要感召力和魅力的:你倡導的形式是否簡(jiǎn)單的人一看就明白,你提供給參與者的魅力是什么——參與的感受(快樂(lè ),娛樂(lè ))、參與的門(mén)檻、獎品等的吸引;

  三、活動(dòng)形式策劃前。需要考慮我希望參與者能提供什么我們需要的,他們能以什么樣的形式來(lái)豐富我們活動(dòng)的內容;通過(guò)活動(dòng)形式是否能引導參與者在傳播上做什么;柒牌此活動(dòng)讓參與者在自己的BLOG上宣傳他們的中華立領(lǐng)新品,讓參與者提供個(gè)人的故事,為活動(dòng)瀏覽者提供看點(diǎn)。同時(shí),讓優(yōu)異參與者擔當模特展現中華立領(lǐng)的風(fēng)采。

  四、活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)設計流程是否合理,這是非常關(guān)鍵的。我們要去考慮和學(xué)習一些好2.0活動(dòng)中的用戶(hù)參與流程的設計、活動(dòng)首頁(yè)的設計、參與者頁(yè)面設計、與參與者博客的連接、其他配套頁(yè)面的設計、獎品的設計、過(guò)程數據檢測及分析等各個(gè)細節;顒(dòng)的平臺是一個(gè)與用戶(hù)的交互平臺,每個(gè)頁(yè)面、功能都是用戶(hù)需要體驗的。我們只有讓用戶(hù)體驗很方便,用戶(hù)才會(huì )參與,一個(gè)不合理的流程設計,會(huì )讓20%的用戶(hù)參與過(guò)程中半途而廢。同時(shí),整個(gè)流程是否引導和激勵瀏覽者能做什么貢獻:在用戶(hù)參與流程中一個(gè)好的廣告植入,卻可能讓活動(dòng)的.效果得到更大的發(fā)揮;同時(shí),內容的設置上還要考慮,單純的瀏覽者(非活動(dòng)參與者)會(huì )獲得什么信息;因為瀏覽者的數量將是最龐大的。

  五、活動(dòng)形式中是否與我們的訴求點(diǎn)或者品牌特性有聯(lián)系點(diǎn),如柒牌此次活動(dòng),抓住的就是青年上網(wǎng)普及率和博客普及率等特性而設計的,他形式簡(jiǎn)單,容易參與;參與者提供真愛(ài)故事及夫妻合影,增加活動(dòng)的內容及可瀏覽性;給參與者提供工具發(fā)動(dòng)朋友投票,參與者傳播此活動(dòng);為瀏覽者投票設置獎勵,刺激參與和關(guān)注;活動(dòng)形式以情侶和夫妻展示真愛(ài)故事及照片為主,與中華立領(lǐng)的人群及愿景都相當符合。

  四、選擇活動(dòng)媒介:根據針對人群及活動(dòng)形式,需要參與者的網(wǎng)絡(luò )生活特性等因素來(lái)確定合作媒體。正如百事可樂(lè )選擇51.cn是因為51的用戶(hù)年輕化,并常上網(wǎng),習慣并擅長(cháng)于接受、傳播新事物。很符合百事的人群和活動(dòng)目的。但我們選擇媒體的時(shí)候,不能只考慮是否是知名媒體和瀏覽率,主要考慮的是該媒體上的用戶(hù)習慣及特征。網(wǎng)絡(luò )化社會(huì )引發(fā)一些新的不可忽略特征:某些平臺用戶(hù)習慣于瀏覽,而某些平臺用戶(hù)習慣于發(fā)布或傳播。

  五、核心人物邀請:對某些核心草根明星的專(zhuān)項邀請也是有必要的。一個(gè)活動(dòng),可以對符合自己品牌或活動(dòng)精神的、在某個(gè)圈內有一定影響力的關(guān)鍵人物參與。這些人不一定是明星。比如中華立領(lǐng)如果開(kāi)展一個(gè)專(zhuān)項工作邀請一些博客點(diǎn)擊率很高、或具有典型傳播特性的情侶(推銷(xiāo)員)用戶(hù)參與,贈送中華立領(lǐng)西服。同時(shí),也可邀請知名攝影師、設計師BLOG主對該活動(dòng)或活動(dòng)中參與者進(jìn)行點(diǎn)評。

  六、廣告植入:只達到知名度,沒(méi)產(chǎn)生效益的活動(dòng)是無(wú)效的。甚至有的活動(dòng)讓參與者只娛樂(lè )并沒(méi)體會(huì )到品牌信息就更是失敗。我們不能只在活動(dòng)宣傳語(yǔ)上去強調我們的產(chǎn)品信息及優(yōu)勢。我們更多的需要把產(chǎn)品信息植入到活動(dòng)過(guò)程中去:柒牌“懂得真愛(ài)”中西服搭配的小游戲無(wú)非加強了用戶(hù)對中華立領(lǐng)的形象了解;而每周模范夫妻處放置的穿著(zhù)中華立領(lǐng)西服的夫妻照片,更是一個(gè)活廣告。另外配合的2篇軟文,闡述柒牌企業(yè)的興民族品牌的理念,以及中華立領(lǐng)的文化內涵,對有興趣深入了解企業(yè)信息的用戶(hù)提供圖文的介紹,加深偏好的建立。但此類(lèi)軟文插入仍然過(guò)于直白,且文字太長(cháng)。想要看完還是很累的。顯然,在這個(gè)配合小細節上,所花費的探討時(shí)間還不足夠。

  七、預算制定:這些和傳統傳播是相同的。

  八、活動(dòng)檢測:作為一個(gè)2.0活動(dòng),檢測是最重要的。2.0活動(dòng)每個(gè)步驟都可以檢測。企業(yè)可以在一些關(guān)鍵點(diǎn)上設置數據檢測。獲得一些關(guān)鍵數據,比如:檢測瀏覽者與參與人數的比、瀏覽者人數與評論人數的比,如果比例太低,考慮調整某些流程或設計(有時(shí),一個(gè)按紐、一句提示的修改就能增大比例)。網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)每個(gè)圖片、區域都可以隨時(shí)獲得點(diǎn)擊報告,通過(guò)檢測和分析,我們應該適時(shí)不斷優(yōu)化活動(dòng),并形成報表為下次活動(dòng)做為參考資料。

  九、活動(dòng)之后:用戶(hù)參與活動(dòng)上傳了很多文章、圖片、視頻,活動(dòng)結束后,這些如何利用和處理。有人認為最好自己做一個(gè)社區,讓活動(dòng)參與者可以每次都回來(lái)。這對很多企業(yè)是不可行的,讓用戶(hù)增加一種生活習慣是艱難的。但我們可以選取優(yōu)秀作品,通過(guò)組合和協(xié)助發(fā)布進(jìn)行二次傳播。也可以通過(guò)合作方某些頻道、社區等保留活動(dòng)所有的內容。方便以后參與者查詢(xún)?yōu)g覽。同時(shí),我們應該去用數據來(lái)分析每個(gè)階段的效果:活動(dòng)宣傳入口位置點(diǎn)擊率離預期目標如何?點(diǎn)擊與參與的轉化率如何?每日增加人數變化情況如何?瀏覽者瀏覽深度如何?中間做過(guò)的調整和相對的結果如何。

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案9

  活動(dòng)主題:雙十一瘋狂搶衣大比拼

  活動(dòng)時(shí)間:11月11日

  活動(dòng)方式(概要):

  1、自x日起凡購物滿(mǎn)50元以上的顧客,憑購物小票于總服務(wù)臺記錄,并可以參加11日圣誕平安夜的.“搶衣大比拼”活動(dòng)。

  2、報名時(shí)間為xx月xx日――xx月x日.

  3、在xx日晚18:00發(fā)號前200名顧客憑小票參與活動(dòng),晚19:30分正式開(kāi)始。

  4、所搶商品由百貨商場(chǎng)所有商家贊助,并于規定位置注明商品價(jià)值。

  5、在顧客在規定時(shí)間內所搶商品歸顧客所有,并根據所搶商品價(jià)值高低最后評定獲獎?wù)摺?/p>

  活動(dòng)評估:

  1、通過(guò)一個(gè)星期時(shí)間的人氣集合,當晚參與活動(dòng)的人員只多不少.

  2、由數百種商品的贊助,其價(jià)值將遠遠高于購物最低標準,迎合了眾多顧客貪便宜的心理,參與性加強。

  3、由于現今休閑服裝單品價(jià)值較低,所以購物參與的最低標準定為50元,可促進(jìn)其商品銷(xiāo)售。

  4、活動(dòng)現場(chǎng)的氣氛熱烈,使人過(guò)目不忘。

  賣(mài)場(chǎng)布置及注意事項:

  1、雙十一的氣氛不必多言,需根據賣(mài)場(chǎng)不同進(jìn)行區別對待。

  2、現場(chǎng)秩序更為重要,人員的分配如下:計時(shí)人員2人、核定商品價(jià)值人員2人,主持1人、發(fā)號員2人、公布價(jià)值員1人、保安若干。

  3、商家贊助商品需把握一定尺度,價(jià)值不能太低。

  4、其它活動(dòng)也需跟進(jìn),如發(fā)放禮品等,不需多言。

  廣告宣傳

  1、xx月xx日報紙四分之一通欄,設計思路:不能過(guò)分強調商品促銷(xiāo),應以圣誕活動(dòng)為主,將搶衣活動(dòng)介紹清楚及誘導顧客參與為重中之重。

  2、xx月xx日報紙四分之一,以促銷(xiāo)為主,重點(diǎn)轉為商品促銷(xiāo)以及整體活動(dòng)介紹,并突出圣誕夜場(chǎng)。

  3、發(fā)放活動(dòng)傳單若干。

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案10

  從古到今,衣服行業(yè)長(cháng)盛不衰。隨著(zhù)國民經(jīng)濟的飛躍式發(fā)展,人們生活水平跨越式提高,大家對衣服的要求不再是原始的遮羞,而是對美的追求。愛(ài)美之心,人皆有之。衣服就是藝術(shù)。用藝術(shù)來(lái)裝扮自己,這對大多數年輕人來(lái)說(shuō),極具吸引力。

  網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現,隨著(zhù)中國整體網(wǎng)絡(luò )購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)的增長(cháng)趨勢明顯。

  宗旨:誠信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)客戶(hù)!提供最好、價(jià)格最優(yōu)的產(chǎn)品以及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  目標:我們追求的目標是價(jià)格更低、品種更全、服務(wù)更好。杜絕假冒偽劣商品,確保商品質(zhì)量。)

  階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶(hù)。為了提升自己店鋪的人氣,在開(kāi)店初期,應適當地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò )上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。

  網(wǎng)上商城選擇分析

  下面是對各大電子商務(wù)網(wǎng)站分析

  一 、騰訊拍拍

  1.拍拍網(wǎng)在營(yíng)銷(xiāo)上有著(zhù)自己強大的平臺傳播優(yōu)勢—騰訊QQ以及特色性的營(yíng)銷(xiāo)模式,與任何形式線(xiàn)上線(xiàn)下的營(yíng)銷(xiāo)合作

  2.購物與QQ完美結合。時(shí)尚生活,新潮人類(lèi),

  3.財付通提供了包括在線(xiàn)充值、提現、支付、交易管理等豐富功能;針對企業(yè)用戶(hù),財付通提供了安全可靠的支付清算服務(wù)和極富特色的QQ營(yíng)銷(xiāo)資源支持。

  二、易趣

  1.易趣的收款方式:易趣主要是安付通,方便快捷的收款功能,兼收16種貨幣讓您的外貿收款高枕無(wú)憂(yōu)。易趣在交易過(guò)程中自始至終充當第三方并且控制付款流程。

  2.易趣的盈收手段:易趣的盈利模式即收費模式分兩種:一是收取商品登陸費,目前易趣向賣(mài)家收取商品登錄費,登錄費1元至8元不等,以商品最低成交價(jià)為計費基數;二是在每次交易成功之后,收取相應傭金也就是交易服務(wù)費,價(jià)格按每件商品在網(wǎng)上成交金額的0.25%到2%收取,如果未實(shí)際成交則不收齲

  三、百度有啊

  覆蓋廣 結合百度大搜索優(yōu)勢,共享百度眾多推廣資源

  四、淘寶網(wǎng)

  產(chǎn)品及服務(wù)

  主要用于商品網(wǎng)上零售,還有近期推廣出來(lái)的淘寶商城,目前已經(jīng)創(chuàng )造了網(wǎng)絡(luò )最大銷(xiāo)售量的奇跡。

  特色服務(wù)

  與易趣不同的是,會(huì )員在交易過(guò)程中感覺(jué)到輕松活潑的家庭式文化氛圍。

  五、慧聰網(wǎng):高黏度的賣(mài)家、買(mǎi)家,行業(yè)理解深度,行業(yè)影響力行業(yè)公司網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量大

  買(mǎi)賣(mài)通

  買(mǎi)賣(mài)通會(huì )員不僅可以通過(guò)自己的商務(wù)中心來(lái)查詢(xún)符合自己需要的采購信息,自己親自訂閱采購商機,還可以通過(guò)專(zhuān)門(mén)在線(xiàn)洽談會(huì ),IM等即時(shí)通訊工具來(lái)獲得一手采購信息。

  慧聰發(fā)發(fā)是即時(shí)溝通軟件,助您輕松把握商機,在線(xiàn)洽談生意,

  我店選擇開(kāi)在淘寶網(wǎng)的理由

  1) 規范的經(jīng)營(yíng)環(huán)境:其銷(xiāo)售的產(chǎn)品、商家資質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)思路,均為淘寶淘寶商城奠基了規范、良好的經(jīng)營(yíng)氛圍及前景。

  2)強大的品牌傳播:依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)強大傳播力量,輕松快速提升品牌知名度和影響力。

  3)更密集的客流量:,被搜索幾率大,迅速吸引買(mǎi)家注意,帶來(lái)海量瀏覽量。

  4)進(jìn)銷(xiāo)存管理明細:獨有的店鋪銷(xiāo)售數據報表,隨時(shí)掌握店鋪銷(xiāo)量及進(jìn)銷(xiāo)存管理

  2、網(wǎng)店簡(jiǎn)介

  店名:唯衣 衣衣當先

  業(yè)務(wù)范圍:女裝為主。精美飾品等為輔。

  本店將提供企業(yè)介紹,產(chǎn)品的種類(lèi)、數量并提供詳細參考資料,以圖片和視頻等方式展示產(chǎn)品,同時(shí)提供在線(xiàn)訂購服務(wù)、24小時(shí)留言管理服務(wù),保證每一個(gè)訂單和咨詢(xún)都能得到妥善解決。BBS提供廣大愛(ài)好者的交流平臺和技術(shù)支持服務(wù)。

  3、網(wǎng)店管理(包括管理思想、管理隊伍及管理決策)

  (1)管理思想:以客戶(hù)至上為原則,我們的一切行動(dòng)和服務(wù)都是為了客戶(hù)能得到滿(mǎn)意的商品,以這個(gè)原則對產(chǎn)品質(zhì)量等一系列問(wèn)題進(jìn)行嚴格管理,保證客戶(hù)的利益。

  (2)管理隊伍:主要合伙人為管理階層,每個(gè)人都秉承著(zhù)管理思想的原則,并以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

  (3)管理決策:以管理思想為導向制定管理決策,以相關(guān)規定來(lái)保證出廠(chǎng)的每條魚(yú)都是健康狀態(tài)。如果是外送,同樣要保證運輸途中的安全。

  二、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)介紹(網(wǎng)上消費市場(chǎng)大環(huán)境、目標市場(chǎng))

  隨著(zhù)時(shí)間的不斷前行,人們對于時(shí)尚的追求也越來(lái)越強烈,對于美的定義也不在單一化,各種新版服飾的不斷創(chuàng )新和改善,時(shí)尚潮人門(mén)的崇尚心情也更加明顯,我店經(jīng)營(yíng)的時(shí)尚服飾和各種精美飾品必然是極有發(fā)展的。

  目標市場(chǎng):追求時(shí)尚,個(gè)性,崇尚完美的時(shí)尚潮人。

  2、市場(chǎng)機會(huì )及環(huán)境(宏觀(guān)環(huán)境、微觀(guān)環(huán)境)

  所選擇銷(xiāo)售的商品在網(wǎng)上的同類(lèi)競爭者比較多,但我有信心做得更好

  3、顧客的購買(mǎi)準則

  按時(shí)付款,交易后為我們的服務(wù)進(jìn)行評價(jià),如果買(mǎi)到的貨物不符,我們將保證如約收貨退款

  三、競爭分析

  公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類(lèi)、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)占率等):經(jīng)過(guò)對多家類(lèi)似商品網(wǎng)店的調查,我們發(fā)現,我們的競爭對手已經(jīng)比較成熟,目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類(lèi)還可以,但是對于消費者而言信譽(yù)度還不夠高,產(chǎn)品的知名度也是不夠的,這些對我們很有利。服飾和飾品對于每個(gè)商家來(lái)說(shuō),都是一項熱門(mén)的選擇,市場(chǎng)競爭對手也必然數不勝數,所以,如果要在淘寶中脫穎而出,必須打出我們店鋪獨有的,與眾不同的特色,突出我店鋪中服飾和飾品的風(fēng)格,永遠保持在時(shí)尚的前沿,引領(lǐng)潮流。除此之外,還要注重我店鋪的誠信度,金碑,銀碑,都不如群眾的口碑,做好這些,我們的.店鋪一定會(huì )很火的!

  四、商品與服務(wù)

  我們提供的商品絕對是貨真價(jià)實(shí),如果出現假冒商品我們會(huì )以一賠十。如果顧客收到的商品不合之前所描述的那樣,我們將如約退款。同時(shí)我們會(huì )積極地和顧客去溝通,讓他們更多地去了解我們自身,只有讓每一位顧客都能滿(mǎn)意,我們的生意才會(huì )做得更好!

  五、市場(chǎng)與銷(xiāo)售

  1、產(chǎn)品

  服飾對于每個(gè)人來(lái)說(shuō),都是必不可少的,對于時(shí)尚的男女來(lái)說(shuō),更是一種對于美,對于時(shí)尚的追求,各種特色飾品,也是張揚個(gè)性,突出自我,完善個(gè)性不可缺少的,所以,我店鋪經(jīng)營(yíng)服飾與飾品是有很大發(fā)展空間的。

  2、財務(wù)預測分析

  (1)成本分析 :進(jìn)貨成本70% 用于進(jìn)貨+流動(dòng)資本 20% 用于貨物的發(fā)送及其他用途+其他資本10% 作為固定資金。

  (2)收入分析 :每筆收入的10%歸入其他資本 +10%歸入流動(dòng)資本 +剩下的資本用于進(jìn)貨

  (3)計劃成本 在店鋪運行初期,實(shí)行小規模經(jīng)營(yíng),到投入資本收回,再擴大經(jīng)營(yíng)范圍。

  3、進(jìn)貨策略

  從我自己熟悉的渠道和平臺進(jìn)貨,控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。

  4、促銷(xiāo)策略

  1)主要促銷(xiāo)方式 :送小禮品,根據價(jià)格可選擇免除一部分運費等,盡最大努力讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  2)付款方式:支付寶、網(wǎng)銀等多種方式并存,提高用戶(hù)體驗感,來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。

  5推廣策略

  1) 利用用戶(hù)的宣傳,推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品,用戶(hù)推薦一個(gè)用戶(hù)可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營(yíng)銷(xiāo)方式。

  2)充分利用這些網(wǎng)店從網(wǎng)上獲得最直接的買(mǎi)家,同時(shí)也就把用戶(hù)帶到了主網(wǎng)店來(lái)。(貴在實(shí)踐,掌握網(wǎng)店交易技巧)

  3)、博客推廣模式:充分利用各大門(mén)戶(hù)博客宣傳自己的產(chǎn)品和網(wǎng)店,可不要小看這個(gè)博客,有的博客欄目每天在線(xiàn)用戶(hù)幾百萬(wàn)人。

  4)利用其他的宣傳方式:我們的銷(xiāo)售人員可以到各個(gè)貼吧、論壇、微雹人人網(wǎng)、嘀咕、QQ群、MSN中進(jìn)行宣傳。

  六、主要風(fēng)險分析

  1、壓貨的風(fēng)險

  1)貨源不是顧客所喜歡的樣式

  2)積壓貨物占了一定的庫存空間,無(wú)法購買(mǎi)新貨

  2、成本風(fēng)險

  主要現金流量表、資產(chǎn)負債表、資產(chǎn)利潤表三個(gè)表來(lái)分析企業(yè)的財務(wù)狀況

  3、資金的風(fēng)險

  1)積壓的商品不能賣(mài)出而不能得到貨款

  2)不能購買(mǎi)新貨,使產(chǎn)品不能更新,顧客失去購買(mǎi)欲望

  3)工人工資不能如期解決

  4、競爭風(fēng)險

  競爭激烈的時(shí)代需要明確競爭者的各種狀況,主要從商品的價(jià)格、服務(wù)等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自己的優(yōu)勢與不足之處,以便更好地適應時(shí)代的發(fā)展。

  5、交易風(fēng)險

  1)網(wǎng)絡(luò )的信息數據傳輸使數據被竊取或破壞;

  2)運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整

  6、政策風(fēng)險

  市場(chǎng)變幻莫測,ZF也會(huì )做出決策來(lái)應對市場(chǎng)的風(fēng)起云涌,預測ZF的宏觀(guān)和微觀(guān)政策。

  七、經(jīng)營(yíng)戰略進(jìn)度安排

  第一個(gè)階段:市場(chǎng)調研,分析問(wèn)卷,了解客戶(hù)需求;

  第一階段:淘寶網(wǎng)開(kāi)店、維護;

  第二階段:宣傳推廣;

  第三階段:網(wǎng)店及實(shí)體店進(jìn)入正軌運營(yíng);

  第四個(gè)階段:開(kāi)發(fā)自己的網(wǎng)站;

  第五個(gè)階段:將網(wǎng)店做大做強;

  終極目標:利用網(wǎng)店做成一個(gè)遍布全球的連鎖“商店”,即在全國各地都設有我們的貨倉,都能及時(shí)快捷的將客戶(hù)的訂單準確的送到指定地點(diǎn)。

  總結:

  一句話(huà):用我們的宗旨行動(dòng),向我們的目標看齊!

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案11

  一、市場(chǎng)分析

  21世紀,在“崇尚自由,追求個(gè)性”文化熱潮的推動(dòng)下,個(gè)性服飾成為服裝發(fā)展找到潮流,在國內更廣受消費者的追逐與推崇,此外,伴隨著(zhù)世界經(jīng)濟全球化趨勢的進(jìn)一步增強,服裝產(chǎn)業(yè)的國際化特征表現的越來(lái)越充分,全球服裝貿易的迅速增長(cháng),使發(fā)展中國家的出口依存度和發(fā)達國家的進(jìn)口依存度呈現不斷提高的趨勢。

  服裝行業(yè)的家加工和生產(chǎn)組織過(guò)程不需要大型專(zhuān)門(mén)化的機械設備,可以在較少的資本投入下運行,盡管近年來(lái)高新技術(shù)和先進(jìn)的生產(chǎn)組織方式被不斷研制出來(lái)并投入應用,但大多數服裝企業(yè)仍未脫離傳統的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,這似的服裝行業(yè)對勞動(dòng)力成本頗為敏感。

  優(yōu)勢分析

  二、SWTO分析

  1、優(yōu)勢分析

 。1)技術(shù)優(yōu)勢:利用電子商務(wù),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢,通過(guò)電子商務(wù)的技術(shù)手段開(kāi)展網(wǎng)上商務(wù)活動(dòng)

 。2)成本優(yōu)勢:利用電子商務(wù),減少了現實(shí)交易中不必要的環(huán)節,利用行業(yè)性?xún)?yōu)勢降低物流成本,利用電子信息手段,提高交易效率

 。3)價(jià)格優(yōu)勢:在網(wǎng)絡(luò )平臺上降低了交易成本,在公開(kāi)的環(huán)境中“貨比三家”的行為非常方便,競爭之后的價(jià)格下降,從而吸引更多需求者加入到網(wǎng)站中來(lái),帶動(dòng)更多企業(yè)加入,從此循環(huán)往復,成為良性循環(huán)。

  2、劣勢分析

 。1)新技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難

 。2)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售能力的不確定性,網(wǎng)站建設功能的不確定性及資金的不確定性

 。3)開(kāi)發(fā)初期用戶(hù)缺乏信任感

  3、服裝的機遇

 。1)目前中國經(jīng)濟快速發(fā)展,人們生活品質(zhì)提高,似的旅游業(yè)發(fā)展迅速,而旅游業(yè)又進(jìn)一步推動(dòng)人們的購物熱,服裝市場(chǎng)前景看好,因而旅游業(yè)對服裝的需求也大大增加

 。2)隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,有利于依靠傳統銷(xiāo)售方式的服裝企業(yè)向網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式發(fā)展

 。3)網(wǎng)絡(luò )購物的.方式已經(jīng)有了很大的轉變,通過(guò)淘寶團購和秒殺的團體正在不斷壯大,同時(shí)也為服裝的電子商務(wù)創(chuàng )造了機遇

  4、威脅

 。1)缺乏本土品牌,面對國際市場(chǎng)的知名品牌,競爭壓力很大,行業(yè)內品牌意識不足,產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊,對其他同類(lèi)型產(chǎn)品的抵御能力不足

 。2)可能會(huì )出現類(lèi)似的行業(yè)性網(wǎng)站,與我們形成競爭,爭奪企業(yè)和客戶(hù)資源

 。3)服裝本身的可替代性較強,而且具有很強的季節性,模仿性

  三、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃

  1、細分市場(chǎng)

  女裝市場(chǎng):女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其i之引領(lǐng)著(zhù)時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚,個(gè)性的代表,女性購買(mǎi)服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有的女裝者得天下一說(shuō),因此眾多企業(yè)和自愿混戰在女裝市場(chǎng)里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。

  男裝市場(chǎng):目前我國男裝業(yè)的發(fā)展也具有相當的基礎,男裝企業(yè)擁有現代化生產(chǎn)設備,產(chǎn)品市場(chǎng)定位相對明確,質(zhì)量比較穩定,繼20xx粘有12家男西服品牌榮獲“中國名牌“稱(chēng)號,我國男裝產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的發(fā)展已打到一定額水準

  2、年齡段細分

  18-30:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,該群體具有一定的經(jīng)濟基礎,很想的購買(mǎi)欲望,時(shí)尚,追求流行,個(gè)性,敢于嘗試新鮮事物,容易接受各種新品牌,該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購物,是目前服裝品牌最多,競爭多激烈的細分市場(chǎng)。

  30-45:該年齡段的消費群體是消費群體中購買(mǎi)單件服裝價(jià)值最高的群體,該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體,但是該群體大多數人的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)相對成熟,一次對風(fēng)格,對時(shí)尚有自己的喜好,其中相當一部分的人已經(jīng)有喜好的拼盤(pán),對新拼盤(pán)的接受程度比較低,購物理性居多。

  45-65:該年齡段的消費群體事業(yè)有成,服裝購買(mǎi)欲望一般,但是對服裝有一定的高階需求,市場(chǎng)上適合該年齡的服裝品牌較少,往往是有購買(mǎi)欲望時(shí),卻找不到適合的品牌。

  四、營(yíng)銷(xiāo)戰略

  根據策劃期內各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。

  1、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)宗旨:

  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

 。1)以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。

 。2)以服裝產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。

 。3)建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,不斷拓寬銷(xiāo)售區域等。

  2、服裝產(chǎn)品策略:

  通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

 。1)服裝產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

 。2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系。

 。3)服裝產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng )牌服裝產(chǎn)品知識意識。

 。4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿(mǎn)意的包裝策略。

 。5)服裝產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

  3、價(jià)格策略。這里只強調幾個(gè)普遍性原則:

 。1)拉大批零差價(jià),調動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。

 。2)給予適當數量折扣,鼓勵多購。

 。3)以成本為基礎,以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品(4)價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢的則更應注重價(jià)格策略的制訂。

  4、銷(xiāo)售渠道。服裝產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對銷(xiāo)售渠道的拓展有何計劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當的獎勵政策

  5、廣告宣傳。

  原則:

 。1)服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃書(shū)司形象。

 。2)長(cháng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變去,變多功能了,消費者會(huì )不認識商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應推出一致的廣告宣傳。

 。3)廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。

 。4)不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握適當時(shí)機,及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動(dòng)等。

  五、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預算

  這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費用投入,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

  六、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案調整

  這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實(shí)情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據市場(chǎng)的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調整。

  七、評估方案

  1、評估內容包括:公司網(wǎng)站建設是否成功,有哪些不足。

  2、網(wǎng)站推廣是否有效

  3、網(wǎng)上客戶(hù)參與度如何?分析原因

  4、潛在客戶(hù)及現有客戶(hù)對我網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的接受程度如何

  5、公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效

  6、公司各部門(mén)對網(wǎng)絡(luò )一個(gè)小的配合是否高效

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案12

  一、生活水平與服裝觀(guān)念

  1。生活水平低質(zhì)時(shí)期的服裝觀(guān)念是:

 、俜b是護體之物;

 、诜b是遮羞之物

 、鄯b是生活習慣和風(fēng)俗;

 、芊b是社會(huì )規范的需要。

  2。生活水平高質(zhì)時(shí)期的服裝觀(guān)念是:

 、俜b是生活快樂(lè )之物;

 、诜b是機能活動(dòng)之物;

 、鄯b是心理滿(mǎn)足之物;

 、芊b是社會(huì )流行要求之物。

  二、實(shí)際消費需求的產(chǎn)生

  消費者對產(chǎn)品的興趣并不能構成消費的實(shí)際需求。在實(shí)際生活中,消費者需求的滿(mǎn)足程度和滿(mǎn)足方式主要取決于消費者的經(jīng)濟狀況。亦即,消費者只有同時(shí)具備購買(mǎi)欲望和購買(mǎi)力兩個(gè)要素,才能產(chǎn)生實(shí)際購買(mǎi)行為。

  三、服裝流行的特點(diǎn)

  1。新穎性

  這是流行最為顯著(zhù)的特點(diǎn)。流行的產(chǎn)生基于消費者尋求變化的心理和追求“新”的表達。人們希望對傳統的突破,期待對新生的肯定。這一點(diǎn)在服裝上主要表現為款式、面料、色彩的三個(gè)變化上。因此,服裝企業(yè)要把握住人們的“善變”心理,以迎合消費“求異”需要。

  2。短時(shí)性

  “時(shí)裝”一定不會(huì )長(cháng)期流行;長(cháng)期流行的一定不是“時(shí)裝”。一種服裝款式如果為眾人接受,便否定了服裝原有的“新穎性”特點(diǎn),這樣,人們便會(huì )開(kāi)始新的“獵奇”。如果流行的款式被大多數人放棄的話(huà),那么該款式時(shí)裝便進(jìn)入了衰退期。

  3。普及性

  一種服裝款式只有為大多數目標顧客接受了,才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個(gè)行為特點(diǎn)。只有少數人采用,無(wú)論如何是掀不起流行趨勢的。

  4。周期性

  一般來(lái)說(shuō),一種服裝款式從流行到消失,過(guò)去若干年后還會(huì )以新的面目出現。這樣,服裝流行就呈現出周期特點(diǎn)。日本學(xué)者內山生等人發(fā)現,裙子的長(cháng)短變化周期約為24年左右。

  四、服裝流行的基本規律

  經(jīng)筆者研究,服裝流行的規律,可稱(chēng)為“極點(diǎn)反彈效應”。

  一種款式服裝的發(fā)展,一般是寬胖之極必向窄瘦變動(dòng);長(cháng)大之極必向短小變動(dòng);明亮之極必向灰暗變動(dòng),鮮艷之極必向素麗變動(dòng)。所以,“極點(diǎn)反彈”成為服裝流行發(fā)展的一個(gè)基本規律。大必小、長(cháng)必短、開(kāi)必合、方必圓、尖必鈍、俏必愚、麗必丑——極左必極右,愈極愈反。例如,18世紀的撐裙,直徑達到2。4米,在房中移動(dòng)十分不便。到了本世紀60后代超短裙取而代之。這正是從“極大”到“極小”的反彈效應。

  五、服裝流行的基本法則

  美國學(xué)者E·斯通和J·薩姆勒斯認為:

  1。流行時(shí)裝的`產(chǎn)生取決于消費者對新款式的接受或拒絕。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)與眾不同。二人認為,時(shí)裝不是由設計師、生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商創(chuàng )造的,而是由“上帝”創(chuàng )造的。服裝設計師們每個(gè)季節都推出幾百種新款式,但成功流行的不足10%。

  2.流行時(shí)裝不是由價(jià)格決定的。服裝服飾的標價(jià)并不能代表其是否流行。但在研究中筆者發(fā)現,一旦一種高級時(shí)裝出現在店頭、街頭,并為人所歡迎,那么大量的仿制品就會(huì )以低廉的價(jià)格為流行推波助瀾。

  3。流行服裝的本質(zhì)是演變的,但很少有真正的創(chuàng )新。完全的的新只有兩次,一次發(fā)生在法國大革命時(shí)期;一次發(fā)生于1947年迪奧發(fā)表的新外觀(guān)。一般來(lái)說(shuō),款式的變化是漸進(jìn)式的。顧客購買(mǎi)服裝只是為了補充或更新現有的衣服,如果新款式與現行款式太離譜,顧客就會(huì )拒絕購買(mǎi)。因此,服裝企業(yè)更應關(guān)注“目前流行款式”,并以此為基礎來(lái)創(chuàng )新設計。

  4。任何促銷(xiāo)努力都不能改變流行趨勢。許多生產(chǎn)者和經(jīng)銷(xiāo)者試圖改變現行趨勢而推行自己的流行觀(guān)念,但幾乎沒(méi)有一次是成功的。即使是想延長(cháng)一下流行時(shí)間也是白費氣力。因此,服裝商人一般是該出手時(shí)就出手,該“跳樓”時(shí)就“跳樓”。

  5。任何流行服裝最終都會(huì )過(guò)時(shí)。推陳出新是時(shí)裝的規律。服裝失去原有的魅力,存在便失去意義。

  六、服裝流行花期

  根據產(chǎn)品的生命周期原理,筆者將服裝的市場(chǎng)生命周期,叫做“流行花期”。

  1;ɡ倨凇餍袉⒚善冢櫩蛿嫡10%);

  2;ǚ牌凇餍凶分鹌冢櫩蛿翟35%);

  3;t期——流行攀頂期(顧客數增40%);

  4;〝∑凇餍械淦冢櫩蛿翟15%)。

  服裝流行花期的特點(diǎn):花敗期跌落線(xiàn)不會(huì )很長(cháng),因為任何經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì )努力阻止它下降,反而會(huì )“甩貨”加速其跌落。

  七、服裝六大屬性

  品牌、款式、顏色、面料、做工、價(jià)格。

  八、服裝二大族類(lèi)

  品牌族與款式族。

  1。一類(lèi)企業(yè)追求服裝品牌——制造品牌服裝;

  2。另一類(lèi)企業(yè)追求服裝款式——制造款式服裝。

  3。一類(lèi)顧客追求品牌服裝——關(guān)愛(ài)生活形象;

  4。另一類(lèi)顧客追求款式服裝——注重個(gè)性體現。

  九、女性顧客三大族

  筆者認為,觀(guān)人看“項”——看脖子上的飾物,可以顯示其人生。

  筆者把女性服裝顧客細分為三大類(lèi):

  1。紅項族——項上有寶石飾物者;

  2。黃項族——項上有金銀飾物者;

  3。白項族——項上無(wú)飾物者。

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案13

  一、活動(dòng)策劃

  (一)活動(dòng)主題

  新店、新禮、新時(shí)尚

  新店添時(shí)尚

  時(shí)尚新店、好禮相見(jiàn)

  (二)活動(dòng)時(shí)間:七夕期間

  活動(dòng)周期:開(kāi)業(yè)之日起十天(關(guān)鍵是前5天)

  選擇周六或周日、最好是節假日開(kāi)業(yè)。

  (三)活動(dòng)對象

  25-40歲的社會(huì )各階層人士;

  本次活動(dòng)也會(huì )經(jīng)過(guò)促銷(xiāo)禮品的選擇來(lái)吸引一些男性性消費。

  二、前期準備工作

  1、專(zhuān)賣(mài)店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;

  2、活動(dòng)期間,導購、促銷(xiāo)人員、執行負責人等均應提早到崗,確認各項準備工作到位;

  3、每一天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷(xiāo)禮品等是否齊備;

  4、DM或其他宣傳單置于店內供顧客自取(企業(yè)內刊);

  5、專(zhuān)設開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)區域及業(yè)務(wù)宣傳臺,并有專(zhuān)人負責;

  6、專(zhuān)人負責物資準備:橫幅、海報、報紙、促銷(xiāo)禮品;

  7、每一天營(yíng)業(yè)結束后收好主題海報及其他形象畫(huà)面;

  8、注意整理并及時(shí)把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。

  公司總部供給:

  a、負責本次促銷(xiāo)活動(dòng)的所有宣傳廣告畫(huà)面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設計等;

  b、加盟商負責本次新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案的協(xié)調、執行、監督;

  c、店長(cháng)負責統計禮品數量、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤;

  d、督導負責促銷(xiāo)方案執行、促銷(xiāo)禮品、貴賓卡,開(kāi)業(yè)地毯、畫(huà)冊、企業(yè)報紙等的確定;

  e、片區經(jīng)理對終端禮品、活動(dòng)物料督促落實(shí)情景,跟蹤、促銷(xiāo)活動(dòng)指導、監督、促銷(xiāo)效果評估等。

  三、終端現場(chǎng)氣氛營(yíng)造

  (一)營(yíng)造氣氛的'原則

  1、緊密結合主題,構成主題表現;

  2、突出隆重感及視覺(jué)效果;

  3、所有宣傳物出現品牌logo,突出表現時(shí)尚的以及企業(yè)文化;

  4、用統一的品牌視覺(jué)形象出現,體現品牌運作的規范。

  (二)、造勢規劃

  1、周邊街區

  a專(zhuān)賣(mài)店鄰近街和市區主干道布標宣傳;

  b專(zhuān)賣(mài)店鄰近街口指示牌宣傳;

  c商業(yè)集中區、重點(diǎn)街區DM發(fā)放;

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案14

  一、前言

  當今的服裝市場(chǎng)是品牌競爭的時(shí)代,公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。

  二、市場(chǎng)分析(略)

  三、廣告定位

  1、市場(chǎng)定位:以廣州、成都、沈陽(yáng)三大城市為中心輻射其周邊城市和全國市場(chǎng)。各種活動(dòng)以成都、沈陽(yáng)為主。

  2、商品定位:

  簡(jiǎn)潔、優(yōu)雅的高檔次,中價(jià)位的女性時(shí)裝

  3、廣告定位:時(shí)尚、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)情

  4、廣告對象定位:中等或中等以上收入知性、白領(lǐng)女性,年齡在25—40歲

  四、營(yíng)銷(xiāo)建議

  為了配合消費者的購買(mǎi)習慣,在營(yíng)銷(xiāo)上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷(xiāo)售的基礎。工作如下開(kāi)展:

  1、對店員全面、系統的規范化培訓;

  2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;

  3、不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類(lèi)品牌舉行聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng);

  4、參加7月25日~27日的深圳服裝展,并召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì ),邀請各類(lèi)媒體和潛在經(jīng)銷(xiāo)商參。

  五、廣告策略

  1、廣告目的:經(jīng)過(guò)今年秋冬的廣告攻勢,在廣州、成都、沈陽(yáng)三地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這三個(gè)市場(chǎng)中站穩腳跟,實(shí)現公司的銷(xiāo)售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷(xiāo)商加盟。

  2、廣告分期:

 、僖龑冢

  主要任務(wù)是吸引消費者對品牌的認識和接受;

  展示品牌的獨特魅力和產(chǎn)品特色;

  初步樹(shù)立品牌的形象。

 、诩訌娖冢

  深度引導消費者,塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴(lài)感和好感,搶占市場(chǎng);

  由點(diǎn)帶面,吸引其周邊市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商。

 、垩a充期:

  以各種SP、促進(jìn)銷(xiāo)售,使品牌形象及產(chǎn)品銷(xiāo)售走向平穩和發(fā)展,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷(xiāo)商對加盟品牌的信心。

  3、訴求重點(diǎn):

  時(shí)尚、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)格

  環(huán)保的仿毛皮大衣

  高貴品位的低價(jià)產(chǎn)品

  4、策略建議:

 、、報紙雜志廣告:設計一系列的報紙廣告,以供隨時(shí)使用(軟性文章和硬性招商廣告);

 、、拍攝并制作一冊高檔次的畫(huà)冊;

 、、設計制作一份精美的加盟手冊;

 、、策劃、編寫(xiě)詳細的店員培訓手冊、產(chǎn)品推廣手冊,并在實(shí)施過(guò)程中嚴格執行;

 、、主力辦好1~2個(gè)服裝展,可以花較少的錢(qián)讓更多的經(jīng)銷(xiāo)商了解產(chǎn)品和品牌;

 、、促銷(xiāo)活動(dòng):

  引導期:

  幾個(gè)銷(xiāo)售終端的`建立

  VIP卡的免費派送

  開(kāi)業(yè)活動(dòng)

  加強期:結合當地市場(chǎng),實(shí)行聯(lián)合促銷(xiāo)、招商會(huì )

  補充期:在各種節假日實(shí)行SP活動(dòng)

  六、行動(dòng)方案細節:(附費用預算)

  1、廣告媒體策略:(見(jiàn)附件1)

  2、畫(huà)冊制作策劃

  宗旨:高檔次的、時(shí)尚的

  風(fēng)格:歐洲風(fēng)情

  模特:2個(gè)外國模特(身高172—178cm,之間,成熟專(zhuān)業(yè)女模特)

  攝影師:廣州有名望的攝影師

  設計制作:大12K;40page;1500本;350—400g銅板紙注:費用預算:8萬(wàn)元

  3、深圳展會(huì )策劃

  展會(huì )地點(diǎn):深圳

  展會(huì )時(shí)間:20xx年7月25日—27日

  活動(dòng)目的

  —展示公司品牌形象

  —利用專(zhuān)業(yè)服裝展會(huì )這個(gè)平臺向市場(chǎng)推廣產(chǎn)品和品牌—吸引全國各地的經(jīng)銷(xiāo)商

  定位:直接對經(jīng)銷(xiāo)商公關(guān):利用全國各地經(jīng)銷(xiāo)商聚集的機會(huì ),用良好的品牌形象、先進(jìn)的管理理念和優(yōu)惠的加盟條件吸引經(jīng)銷(xiāo)商的合作。

  展示主題:以高檔、簡(jiǎn)潔的風(fēng)格重點(diǎn)展示品牌形象,產(chǎn)品展示作為輔助性

  廣告:會(huì )刊廣告一版(16K)、 《中國服飾報》 、 《服飾時(shí)報》 《服飾商情》(七月份第四周)

  準備宣傳資料:手提袋、加盟手冊、產(chǎn)品畫(huà)冊、媒體邀請函、商家邀請函(由策劃部董見(jiàn)波設計完成)

  會(huì )場(chǎng)人員配置:3—4人(負責接待,發(fā)放邀請函、品牌和產(chǎn)品講解)

  服裝營(yíng)銷(xiāo)策劃方案15

  女服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃又出現了新的方案。溫州女性現在在家門(mén)口也可像明星們一樣穿設計師的獨特作品了,服裝店就做起了這一特別買(mǎi)賣(mài)———專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售獨家設計的限量版服裝。

  這家名為“穎的女裝店位于時(shí)代廣場(chǎng)一個(gè)并不起眼的位置,面積不大,裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上較為少見(jiàn),而且同款服裝均只有一兩件。店主孔小姐介紹說(shuō),女性購衣都追求獨特個(gè)性,為此,她專(zhuān)門(mén)收羅一些香港和美國設計師在上海工作室的作品,并從歐洲購進(jìn)一些設計獨特的二線(xiàn)品牌女裝。她透露,她正在著(zhù)手建立會(huì )員客戶(hù)檔案,今后將不定期開(kāi)展主題沙龍活動(dòng),為的是和客戶(hù)結為朋友,培養客戶(hù)忠誠度。

  有關(guān)人士認為,這家小店的服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案敢于另辟蹊徑占領(lǐng)市場(chǎng),這對只會(huì )跟風(fēng)追隨的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)值得借鑒。

  老板的服裝店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案——對開(kāi)店的一些想法

  很多朋友創(chuàng )業(yè)想從開(kāi)店著(zhù)手,但不知道開(kāi)什么店。許多人認為開(kāi)店最好能與眾不同,或者開(kāi)競爭不怎么激烈、競爭對手不多的店。我個(gè)人認為這并不實(shí)際。首先,你很難與眾不同。其次,即使你開(kāi)的店與眾不同,如果沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻或者其他門(mén)檻,別人也很容易模仿。所以我認為,開(kāi)店首先要考慮的是自身情況,自己擅長(cháng)什么東西,對什么行業(yè)熟悉或有興趣,就開(kāi)什么店。熟悉服裝的人可以開(kāi)家服裝店,熟悉建筑行業(yè)的可以開(kāi)家建材店。三百六十行,行行出狀元,只有在自己熟悉或感興趣的領(lǐng)域里深耕細作,才會(huì )成功。

  有些人對某個(gè)行業(yè)非常熟悉,但缺少資金?梢钥紤]找一個(gè)志同道合的合伙人。不僅能解決資金問(wèn)題,還能降低風(fēng)險。但這樣開(kāi)店,合伙人一定要選好。一個(gè)是要能相互信任,一個(gè)是要有共同的創(chuàng )業(yè)目標。但不管是怎樣的朋友,要先小人后君子。事先必須把雙方的責、權、利規劃清楚,分得越細越好,最好用書(shū)面的形式寫(xiě)清楚,免得以后產(chǎn)生糾紛。中國企業(yè)有個(gè)不好的現象,合伙人常常在創(chuàng )業(yè)時(shí)能同甘共苦,一旦企業(yè)發(fā)展壯大,矛盾就出來(lái)了,所謂能共患難、不能共富貴,合伙創(chuàng )業(yè)時(shí)要考慮如何走出這個(gè)怪圈。

  合伙開(kāi)店時(shí)必須制定一些規章制度,尤其是財務(wù)制度。一旦決定合伙開(kāi)店,出資人所出的資金就歸企業(yè)所有了,資金的運用要嚴格按照財務(wù)制度。

  正規的辦企業(yè),事先還要做市場(chǎng)調查,寫(xiě)可行性報告、商業(yè)策劃書(shū)等?尚行詧蟾胬锟梢园韵聨讉(gè)部分:市場(chǎng)調查、市場(chǎng)細分、市場(chǎng)定位、競爭對手分析、風(fēng)險分析、本公司的優(yōu)勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和長(cháng)遠目標,企業(yè)的階段性目標、為實(shí)行階段性目標的手段和方法等內容。當然,一般人開(kāi)店,不一定要搞這么復雜。但你至少必須對市場(chǎng)有比較深的了解。

  最后我認為,你的店能否成功,并不在于你銷(xiāo)售什么,而在于你的管理水平和營(yíng)銷(xiāo)水平。開(kāi)不同的店,其考慮的內容會(huì )有所不同。下面按照我的想法,談?wù)勯_(kāi)一般的零售店(小超市)要注意的幾個(gè)方面。

  1、選址。選址很重要,好的地址是成功的一半。選址的時(shí)候通常要考慮的幾個(gè)因素是:人流量、交通狀況、附近的居民和單位,如學(xué)校、寫(xiě)字樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補。一般情況下附近最好沒(méi)有競爭對手。但也不一定,如商業(yè)區商業(yè)單位集中,反而有助于積聚人氣。在開(kāi)大的超市的時(shí)候,還有一個(gè)商圈的概念。所謂商圈,就是商店服務(wù)覆蓋范圍。在商圈內消費者一般會(huì )來(lái)購物,商圈范圍外的消費者來(lái)本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究,要考慮店的規模、競爭對手、交通狀況(包括公交線(xiàn)路)等等因素。

  2、店招設計和店面設計。店招設計要個(gè)性化,醒目,能讓消費者印象深刻或產(chǎn)生好感。店面設計也要比較重要,如要考慮燈光亮度、墻和地面的顏色、貨架的陳列等等。

  3、服務(wù)和促銷(xiāo)。首先一點(diǎn),千萬(wàn)不能賣(mài)假貨。一般的小超市還可以考慮:送貨上門(mén)、24小時(shí)營(yíng)業(yè)、搞一些便民措施,也可以學(xué)大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料,搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)。甚至也可以考慮實(shí)行會(huì )員制和積分獎勵制度。多想想,一定還可以想出很多促銷(xiāo)的辦法。

  4、管理。管理一定要規范化。如果商店有一定的規模,商品品種比較多,最好能實(shí)行信息化管理。信息化管理有助于對商品銷(xiāo)售情況進(jìn)行及時(shí)分析。什么商品好銷(xiāo),什么商品滯銷(xiāo),都能及時(shí)分析整理,針對銷(xiāo)售情況不同的商品,庫存管理和采購管理也是不一樣的?茖W(xué)的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風(fēng)險。如何分析,我想也有很多資料或書(shū)籍可以參考。

  5、采購是很重要的環(huán)節。如何降低采購成本,要考慮進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式等。甚至為了降低采購價(jià)格,也可以考慮聯(lián)合其他小商戶(hù)集中采購,分散配送。采購的商品種類(lèi)、數量要靠經(jīng)驗或對商品銷(xiāo)售進(jìn)行數據分析?茖W(xué)的采購能降低庫存、提高資金周轉率。

  6、商品的陳列。商品的陳列、貨架的擺放很有講究。商品的陳列并不能簡(jiǎn)單地認為擺得漂亮就行。第一行擺什么,第二行擺什么,促銷(xiāo)商品擺什么地方,入口擺什么商品都有講究。關(guān)于商品的陳列,可以參考有關(guān)書(shū)籍。良好的商品陳列能有效促進(jìn)銷(xiāo)售。

  7、商品的定價(jià)也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。不過(guò)一般小超市,人們更多的是考慮便利性,對價(jià)格不是很敏感。所以小超市,有時(shí)也稱(chēng)為便利店。

  8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業(yè),一般在經(jīng)營(yíng)上有一套比較成熟的做法,并且比較規范。連鎖企業(yè)一般還對加盟店進(jìn)行商品配送。加盟這種企業(yè),可以減少風(fēng)險,并利用連鎖企業(yè)的品牌效應。有時(shí)連鎖企業(yè)有時(shí)還會(huì )對加盟店進(jìn)行管理或其他方面的培訓。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業(yè),也不利于本店以后自己創(chuàng )立品牌。

服裝營(yíng)銷(xiāo)方案15

  一、店鋪簡(jiǎn)介

  x時(shí)裝店,由x時(shí)裝店服飾有限公司全資經(jīng)營(yíng)。x時(shí)裝店品牌創(chuàng )立于20xx年,x時(shí)裝店是國內知名的互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌,截止20xx年x月,x時(shí)裝店下設x個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),員工人數超過(guò)x人,有超過(guò)x萬(wàn)的會(huì )員,是x電子商務(wù)的代表企業(yè)。

  二、品牌故事

  x時(shí)裝店是韓風(fēng)快時(shí)尚第一品牌,旗下有四大品牌,女裝某,男裝某,童裝某,設計師品牌:x。

  各個(gè)品牌的定位:

  x時(shí)裝店x—韓風(fēng)快時(shí)尚女裝第一品牌

  x時(shí)裝店x—韓風(fēng)快時(shí)尚男裝第一品牌

  x時(shí)裝店x——韓風(fēng)快時(shí)尚童裝第一品牌

  x——東方復古設計師品牌

  x時(shí)裝店的目標銷(xiāo)售對象為都市時(shí)尚人群,公司旗下?lián)碛邪儆辔粚?zhuān)業(yè)的時(shí)尚選款師和設計師,并在韓國擁有分公司,同x余家韓國時(shí)尚品牌保持緊密的、全方位的合作關(guān)系。以產(chǎn)品“款式多,更新快,性?xún)r(jià)比高”而迅速贏(yíng)得都市時(shí)尚人群信賴(lài)。

  x時(shí)裝店致力于打造“韓風(fēng)快時(shí)尚”的都市時(shí)尚人群服飾品牌,秉承“韓國時(shí)尚專(zhuān)家”這一品牌理念,將韓國最新的時(shí)尚元素第一時(shí)間引入國內,在引入韓國設計的同時(shí)與中國的審美相結合,

  演繹的淋漓盡致,目前,x時(shí)裝店已經(jīng)成為國內知名時(shí)尚品牌。20xx年x時(shí)裝店評為“全國十大網(wǎng)貨品牌”“最佳全球化實(shí)踐網(wǎng)商”、“全球網(wǎng)商三十強”。

  三、促銷(xiāo)的目的

 。ㄒ唬┐黉N(xiāo)的最終目的是以任何手段將商品銷(xiāo)售出去。網(wǎng)店促銷(xiāo)也是相同的道理,但是不是隨便做做就有效果。x商城的光棍節半價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)是最近熱到發(fā)燙的'一種促銷(xiāo)方式。

 。ǘ┐黉N(xiāo)的過(guò)程

  1、確定促銷(xiāo)的商品、并備好充足的貨。

  2、要確定顧客人群。

 。1)確定促銷(xiāo)的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷(xiāo)方式,不同的季節促銷(xiāo)不同的商品。促銷(xiāo)期間,貨品銷(xiāo)售會(huì )比平時(shí)快,因此,充足的備貨就是保障,如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現象,不僅影響銷(xiāo)售,也會(huì )影響買(mǎi)主對感官與好評,如果遇到不好說(shuō)話(huà)的買(mǎi)主,給你一個(gè)差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時(shí)間與精力。

 。2)要確定顧客人群:確定商品之后最重要的就是要找到促銷(xiāo)的對象。促銷(xiāo)對象是你的目標消費群,這些人才是你的受眾,所以促銷(xiāo)一定要針對你的目標人群開(kāi)展促銷(xiāo)信息的傳播,找到了你的目標消費群,促銷(xiāo)才會(huì )有成效,如果對著(zhù)自己促銷(xiāo),促銷(xiāo)方法制定得再適當也只是對牛彈琴。

  四、活動(dòng)時(shí)間和方式

  活動(dòng)時(shí)間:x年x月x日x點(diǎn)x分x秒到x月x號x點(diǎn)x分x秒

  活動(dòng)方式:淘金幣:挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活聚劃算:挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動(dòng)顧家商品,原價(jià)x,淘金幣價(jià)x,x淘金幣,數量x份,折扣5—7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標墊。

  五、物料準備

 。1)包裝材料準備,對大促活動(dòng)銷(xiāo)售的商品牽涉到的各類(lèi)包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進(jìn)行初步整理,到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據并發(fā)貨;

 。2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)準備,為提升打單環(huán)節的速度,不建議雙12大促活動(dòng)期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必準備高速?lài)娔蚣す獯蛴C及其耗材。

 。3)本次雙十二活動(dòng)提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節的要求,要求在2天內將所有北、上、廣、深、杭的客戶(hù)優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。

  六、總結促銷(xiāo)的效果和經(jīng)驗教訓

  組織促銷(xiāo)也是一種經(jīng)歷,促銷(xiāo)結束之后,店長(cháng)應該對促銷(xiāo)的結果做一個(gè)分析,包括對流量、銷(xiāo)售量、點(diǎn)擊率,這一次針對的消費人群是不是對制定的產(chǎn)品感興趣還是更感興趣網(wǎng)站上其他的商品。同時(shí),也要對競爭對手的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行分析和比較,找到可以學(xué)習的地方,競爭對手比自己銷(xiāo)量好,肯定就說(shuō)明自己的促銷(xiāo)計劃沒(méi)有別人的吸引人,分析的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程。

  對促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行總結可以有效的幫助店長(cháng)提高自己的促銷(xiāo)水平,在這一次的總結中找到本次促銷(xiāo)活動(dòng)哪里比較不足,在下一次的活動(dòng)中進(jìn)行調整。促銷(xiāo)雖然是一種增加銷(xiāo)售量的好方法,但是也需要不斷的摸索和總結才能夠取得預想的效果。

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