收費站稽查工作計劃

收費站稽查工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家收集的收費站稽查工作計劃，希望對大家有所幫助。

收費站稽查工作計劃1

　　一、指導思想

　　20xx年，在分局黨組的正確領(lǐng)導下，某某稽查局將繼續以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導，以“組織收入為中心”，以“稽查促征管為手段”，堅持：“依法查處稅收違法行為，保障稅收收入，維護稅收秩序，促進(jìn)依法納稅”這一工作任務(wù)，積極推行“一級稽查管理模式”逐步實(shí)現稽查工作“職責明晰、科學(xué)管理、程序規范、執法嚴明的工作目標，努力開(kāi)展各項工作。

　　二、計劃目標

　�。ㄒ唬�強化稽查人員對一級稽查系統模塊的培訓和系統操作的能力，為20xx年系統全面上線(xiàn)做好戰前準備，以確保每一個(gè)稽查干部都能夠熟悉掌握、靈活運用，提高稽查工作效率。

　�。ǘ�）全面落實(shí)、層層分解市稽查局安排部署的各項檢查工作任務(wù)，狠抓各項工作的監督和落實(shí)，以查處稅收違法案件和專(zhuān)項檢查為工作重點(diǎn)，規范執法程序、完善執法手段、優(yōu)化稽查方法，確保稅務(wù)稽查各項工作順利實(shí)施。

　�。ㄈ�）圍繞組收中心工作，強化稽查各環(huán)節職能，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查職能作用，實(shí)現科學(xué)、規范、高效的稅務(wù)工作目標，認真履行稽查工作職責，嚴厲打擊涉稅違法行為，完善考核激勵機制，強化層級管理，改進(jìn)工作方法，狠抓黨風(fēng)廉政建設，努力完成各項工作任務(wù)。

　　1、認真分析稽查組收形式，以提高納稅人稅法遵從度和稅收政策執行準確度為主線(xiàn)，力爭以查促管、以查促查的工作目標，堅持利用信息化手段促進(jìn)稽查工作的開(kāi)展。

　　2、采用分類(lèi)稽查模式，對企業(yè)分規模、分行業(yè)、分層次開(kāi)展檢查，在檢查方案中，明確檢查目標、預案具體、思路清晰、文書(shū)規范、法條嚴謹；充分地利用階段性檢查匯報形式對檢查工作進(jìn)度實(shí)行督導，確保檢查成果。

　　3、實(shí)施多級審理制度，以確保案件審理的準確性，由檢查科進(jìn)行案卷紙質(zhì)資料進(jìn)行初審，，對案卷質(zhì)量、違法事實(shí)及證據陳述進(jìn)行把關(guān)；案件審理部門(mén)對檢查程序、違法事實(shí)認定及處理意見(jiàn)進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查，同時(shí)，繼續堅持由分局主管局長(cháng)、稽查局長(cháng)以及各科主要負責人、檢查小組人員組成的稽查局內部審委會(huì )，集體審理每一案件，確保案件定性準確，執行公正，有效提高稽查案件查處質(zhì)量，杜絕執法風(fēng)險。

　　4、執行工作直接關(guān)系到稽查成果能不能最終得到體現，在執行查補稅款入庫的環(huán)節上，必須要與檢查、審理等部門(mén)通力合作，在確保涉稅企業(yè)的合法利益不受侵害的情況下，必要時(shí)，采取各種有效措施，與市局相關(guān)部門(mén)、企業(yè)所屬征管部門(mén)以及公安機關(guān)等進(jìn)行信息交流，溝通協(xié)調，從而確保查補稅款及時(shí)足額入庫，避免了稽查案件欠稅的發(fā)生。

　　5、在貫徹稽查一體化要求，提高內部工作效率的.基礎上，加強與計統、管理、稅政、征收等部門(mén)的溝通與協(xié)作，形成全局部門(mén)之間“信息共享、管理互動(dòng)”的工作機制，保障稽查組收工作的開(kāi)展，充分利用相關(guān)部門(mén)提供的疑點(diǎn)，查找企業(yè)在執行政策方面的漏洞，發(fā)現稽查組收新亮點(diǎn)。

　�。ㄋ模┘訌妼ι娑愡`法案件的查處力度

　　1、加大稽查辦案力度。嚴格執行各環(huán)節相關(guān)的法定程序和手續，做到實(shí)體與程序并重，特別要注重對涉稅違法案件的證據確鑿、定性準確、程序合法、處罰適當、執行順利。

　　2、加大對重大涉稅違法案件的查處力度。對達到重大案件移送標準的案件，嚴格按照《涉稅犯罪案件移送管理辦法》

　　及時(shí)移送司法機關(guān)追究刑事責任，同時(shí)加強移送案件的后續管理規定工作，提高案件移送工作質(zhì)量和效率。同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮案件公告和輿論傳媒，已達到教育警示作用。

　　3、加大案件協(xié)查和金稅協(xié)查的工作力度。為進(jìn)一步規范發(fā)票協(xié)查工作，我局將協(xié)查工作的各個(gè)環(huán)節責任到人，確保協(xié)查工作中發(fā)函、回函的質(zhì)量；及時(shí)、準確、無(wú)誤的錄入每一份增值稅發(fā)票，扎扎實(shí)實(shí)的做好發(fā)票協(xié)查工作。

　　4、加大案件檢查成果，提高案件檢查辦結實(shí)效，按照市局督辦要求，20xx年，著(zhù)重清理、解決長(cháng)久未結案件，必要時(shí)積極與公安機關(guān)、法院等部門(mén)相戶(hù)配合，穩妥的解決處理好此案，使其稽查成果最終得到體現。

　�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習，提高干部的政治素質(zhì)和綜合能力。有計劃、有步驟的安排政治及業(yè)務(wù)學(xué)習，利用每周五下午時(shí)間安排學(xué)習，使大家即了解當今政治及社會(huì )形式，又及時(shí)學(xué)習領(lǐng)會(huì )目前稅收政策的新變化，努力創(chuàng )建“學(xué)習型”機關(guān)。

　�。�六）規范內部管理，提高依法行政的能力。以“規范執法文書(shū)”為突破口，提高稽查干部的綜合能力。在組織培訓的基礎上，進(jìn)一步規范稽查人員的各項執法文書(shū)，如：稽查報

　　告、審理報告、工作底稿以及其他公文、信息、調研等文字要求，并以舉辦各項執法文書(shū)及公文寫(xiě)作展示、評比為契機，提高稽查干部的綜合能力。

　�。ㄆ撸┱J真落實(shí)市局關(guān)于開(kāi)展稅收執法專(zhuān)項檢查實(shí)施意見(jiàn)，提高案件卷宗的管理質(zhì)量，推行案卷制作規范化，從文書(shū)格式、取證粘貼、紙質(zhì)規格、材料歸類(lèi)、文書(shū)規范、卷宗排序、裝訂等反方面提出新的要求，避免案件資料的破損和散失，保證案件資料的完整和安全，保守案件涉及的秘密，滿(mǎn)足史料的積累，便于稽查人員借鑒歷史經(jīng)驗，促進(jìn)稅務(wù)稽查工作的有效開(kāi)展。

　�。ò耍┘訌婞h風(fēng)廉政建設，落實(shí)“一崗兩責”，切實(shí)把從嚴治隊與廉政從稅的要求貫穿到稽查各項工作始終。認真履行廉政建設責任制，強化懲防體系建設，推進(jìn)風(fēng)險防范和內控機制建設，完善崗責體系、規范管理流程，深入排查廉政風(fēng)險，確保執法監察常態(tài)化，切實(shí)做到稅收與廉政并重，管理與監督并舉，把反腐倡廉工作落實(shí)到實(shí)處。

收費站稽查工作計劃2

　　20xx年，二季度我站稽查人員在上級領(lǐng)導部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以防范和打擊營(yíng)運收費中營(yíng)私舞弊、偷逃車(chē)輛通行費等行為，維護正常的收費秩序為指導思想，全面落實(shí)公司、管理處、管理所目標責任考核，按照各項收費管理制度的要求，以務(wù)實(shí)的態(tài)度采取有效措施開(kāi)展稽查工作，維護站點(diǎn)收費秩序的正常開(kāi)展，現將20xx年二季度站點(diǎn)稽查工作情況總結如下：

　　一、外部稽查：

　　xx站二季度查獲偷逃通行費行為主要有倒卡、沖卡兩種，在曲靖管理所的統一部署及帶領(lǐng)下，xx站緊密聯(lián)合執法部門(mén)對偷逃費行為進(jìn)行治理，一季度共查處偷逃通行費行為車(chē)輛8輛次，追回通行費共計40517元。

　　二、內部稽查：

　　xx站嚴格按照上級要求，為更好的落實(shí)各項稽查工作，每日不少于三次采取抽查、巡查對收費車(chē)道、收費亭進(jìn)行例行稽查共計270次，抽查收費員810人次，抽查監控圖像xx小時(shí)。在內部收費稽查工作上，著(zhù)重從三個(gè)方面加強稽查的力度。

　　1、充分利用監控圖像的查詢(xún)功能，節省時(shí)間的同時(shí)對收費員不經(jīng)意的舉動(dòng)也能觀(guān)察細致便于及時(shí)通知整改，有效提高稽查效率真正起到稽查的最終目的。

　　2、加強宿舍內務(wù)衛生稽查，制定了詳細的宿舍管理規范，嚴格按照規范要求落實(shí)宿舍內務(wù)工作。

　　3、加強特殊時(shí)段的稽查。通過(guò)各種形式的.稽查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，有效促進(jìn)站點(diǎn)的收費管理工作。

　　三、存在不足：

　　稽查過(guò)程中仍然存在較多薄弱環(huán)節，不重視細節及稽查的全面性。

　　為了更好的開(kāi)展接下來(lái)的稽查工作，結合站點(diǎn)實(shí)際對接下來(lái)的稽查工作進(jìn)行計劃如下：

　　1、日常不少于三次的稽查工作不能只注重形式，要落實(shí)到稽查內容的整改結果，每次稽查結束后稽查人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結。

　　2、加強行為規范、記錄本填寫(xiě)等的日常培訓與鞏固學(xué)習、強調填寫(xiě)注意事項，提高站點(diǎn)人員的行為規范，同時(shí)樹(shù)立全站人員提高勞動(dòng)紀律的自我約束意識。

　　3、每日的圖像稽查及時(shí)抽查及時(shí)通知整改，對勞動(dòng)紀律及文明服務(wù)進(jìn)行監督，做到痕跡化管理以便為月底考核提供資料信息。

　　xx站將全面貫徹落實(shí)目標責任考核的要求，認真分析出現問(wèn)題，及時(shí)整改，確保維護正常的收費秩序。

xx收費站

　　20xx年xx月xx日

收費站稽查工作計劃3

　　20xx年在交控集團、管理處的正確領(lǐng)導下，xx站各項工作按既定目標有序開(kāi)展，逐步實(shí)現了收費站管理精細化，安全管理常態(tài)化，微笑服務(wù)標準化。員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升�，F從六個(gè)方面對收費站全年工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結�，F匯報如下：

　　一、20xx年工作情況

　�。ㄒ唬┩ㄐ匈M征收數據

　　收費工作是收費站營(yíng)運管理工作的重中之重，認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元，完成全年計劃任務(wù)的83.9%，較去年下降了11.9%。單車(chē)收費額65.4元，較去年同期（76.8元）相比下降14.8%。入口流量267836輛，比去年同期增長(cháng)11735輛，增長(cháng)率為4.6%；出口總計301361輛，比去年同期增長(cháng)9977輛，增長(cháng)率為3.4%。

　�。ǘ�）微笑服務(wù)工作

　　今年以來(lái)，針對新進(jìn)員工隊伍比較年輕的情況，站內致力于培養一支充滿(mǎn)活力的員工隊伍。在管理上，注重提升員工的素質(zhì)修養，引導員工全方面發(fā)展。班組微笑服務(wù)培訓也日漸完善，年初制定了詳細的培訓方案。通過(guò)與督導評比相結合，微笑服務(wù)培訓由被動(dòng)接受向主動(dòng)要求方面轉變，培訓主要注重于正面引導和問(wèn)題導向，點(diǎn)出問(wèn)題立刻進(jìn)行班后培訓，班中督促，站內微笑服務(wù)小組進(jìn)行考核。根據集團公司微笑服務(wù)的發(fā)展趨勢，不斷改變培訓方案。在全站員工的努力下，微笑服務(wù)工作穩中有升，20xx年，在集團公司視頻及暗訪(fǎng)考核中，本站共點(diǎn)名表?yè)P員工4人次。

　�。ㄈ�）稽查管理工作

　　稽查管理工作在外查方面，積極配合管理處開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，在打擊惡意闖道車(chē)輛專(zhuān)項整治活動(dòng)和維護收費秩序、依法治理逃費行為專(zhuān)項整治活動(dòng)中積極主動(dòng)作為，取得了良好的效果，為凈化收費環(huán)境打下了堅實(shí)的基礎。全年度堵漏增收車(chē)輛數為505輛次，共增收金額39842.25元，完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次，增收金額1786.5元；車(chē)型改判輛421次，增收金額23325.75元；假冒綠色通道75輛，增收金額14730元；查處闖道車(chē)一輛，并上報集團公司黑名單。內查方面在日常工作中著(zhù)重加大包括現場(chǎng)稽查及錄像稽查力度，狠抓績(jì)效考核制度的落實(shí)。同時(shí)加強對票、款、卡、特情車(chē)輛的.處理登記檢查，嚴格按照標準進(jìn)行考核，進(jìn)一步確保了各項工作的落實(shí)。

　�。ㄋ模┱緞�(wù)管理工作

　　站內以?xún)葮I(yè)資料精、細、全為抓手，以標準化管理為目標，不斷完善標準化建設。在20xx年度國檢資料準備過(guò)程中，整理6大項32小項共計226個(gè)檔案盒，對五年來(lái)的資料進(jìn)行了嚴密的梳理規整。在管理方面，結合站內實(shí)際，建立健全了各項規章制度，根據實(shí)際情況進(jìn)一步完善了班組督導聯(lián)系人制度，對責任班組日常工作開(kāi)展情況及內業(yè)資料的完成情況進(jìn)行全面檢查，形成通報，出現問(wèn)題通過(guò)倒查查出相關(guān)責任人。20xx年度共形成通報12期，被檢查238人次，班組被檢查頻率4次/月，通過(guò)班組督導檢查使收費站整體業(yè)務(wù)水平得到了穩步提升。

　�。ㄎ澹┌踩�管理工作

　　20xx年站內安全生產(chǎn)整體態(tài)勢平穩，自去年新安法實(shí)施后，收費站不斷踐行學(xué)法活動(dòng)。積極按照管理處要求開(kāi)展各類(lèi)應急預案的演練及安全知識競答等活動(dòng)，提高一線(xiàn)員工的安全防范意識。通過(guò)落實(shí)安全教育，深化安全意識；細化安全工作，確保征收安全；搞好安全排查，杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作，杜絕安全事故。在全體員工的不懈的

　　努力下，我站榮膺20xx年度省級青年安全監督崗。

　�。�六）黨工團建工作

　　20xx年是交控集團合并重組運營(yíng)的頭一年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，收費站以黨小組為核心，在工會(huì )小組與團支部的配合下，積極開(kāi)展了弘揚沈浩精神主題實(shí)踐活動(dòng)和凝聚力工程活動(dòng)，全面培育員工的歸屬感和向心力。同時(shí)深入踐行三嚴三實(shí)專(zhuān)題教育活動(dòng)，以嚴與實(shí)的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關(guān)懷下，涉及員工切身利益的問(wèn)題在逐一解決。同時(shí)，積極組織開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，著(zhù)力打造屬于員工的樂(lè )活時(shí)空。

　　二、存在問(wèn)題及原因分析

　�。ㄒ唬┪⑿Ψ�務(wù)工作雖有亮點(diǎn)，但成色不足�？偨Y分析20xx年微笑服務(wù)工作，站里在取得成績(jì)的同時(shí)也清醒的看到了工作中存在的問(wèn)題與不足：一是微笑服務(wù)系列活動(dòng)、培訓內容等還不能很好地適應年輕人的特點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng )新。二是站內的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數有所減少，站內的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不是很多。

　　在20xx年，站內將采取相應措施，在每個(gè)班組至少樹(shù)立一名微笑服務(wù)優(yōu)秀人員，力爭只要考核到就點(diǎn)名表?yè)P，營(yíng)造良好的積極向上的氛圍。在培訓工作中內訓師將試著(zhù)搜集心理素質(zhì)疏導相關(guān)資料，尋找情緒管理、個(gè)人素質(zhì)提升的素材，在培訓中引用，從主觀(guān)上引導收費員樹(shù)立良好的心態(tài)，提高個(gè)人素養。

　�。ǘ�）稽查工作不能主動(dòng)作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動(dòng)的按照管理處的每月計劃安排對照開(kāi)展相關(guān)工作，不能真正做到主動(dòng)作為，不能很好的解決在部分時(shí)段(如夜班值班長(cháng)頂崗時(shí))站內人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動(dòng)對相關(guān)可疑車(chē)輛進(jìn)行嚴格的排查。每月稽查通訊報道較少，沒(méi)有按照站內年初制定的計劃完成。

　　在20xx年，站內將進(jìn)一步加強稽查工作，結合站內實(shí)際工作特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的稽查活動(dòng)，如加大對臨界車(chē)型的查處、配合地方派出所開(kāi)展野導游車(chē)輛排查工作等。通過(guò)開(kāi)展班組間結對互查，從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務(wù)，責任落實(shí)到班組，每月進(jìn)行考核，將考核結果與績(jì)效掛鉤，提升整體稽查業(yè)務(wù)水平。

　�。ㄈ�）管理力度有待進(jìn)一步加大。對員工有時(shí)過(guò)分寬容，嚴管不足，怕得罪人。部分值班長(cháng)及管理崗位員工思想松懈，不能起到良好的帶頭作用，工作中缺乏創(chuàng )新意識和主觀(guān)能動(dòng)性。

【收費站稽查工作計劃】相關(guān)文章：

高速收費站稽查工作總結（精選17篇）02-22

收費站稽查員工作總結范文（通用5篇）12-07

稅務(wù)稽查調研報告11-04

稅務(wù)稽查個(gè)人總結04-07

收費站班組工作計劃03-31

供熱稽查工作總結03-14

文化稽查工作總結03-18

稅務(wù)稽查工作總結01-07

稅務(wù)稽查調研報告5篇11-04