建筑施工安全工作總結

時(shí)間:2023-02-14 17:50:16 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑施工安全工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編收集整理的建筑施工安全工作總結,希望對大家有所幫助。

建筑施工安全工作總結

建筑施工安全工作總結1

  于20xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái),我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強,實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí),不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時(shí)刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現問(wèn)題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

  除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺(jué)得只有認認真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施工知識及現場(chǎng)豐富的.經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結合在一起。

  由于項目領(lǐng)導趙經(jīng)理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責人,主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。

  此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價(jià)1000多萬(wàn)元,框架結構,是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì ),所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專(zhuān)業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

  在工作當中,讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè),現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴格要求按規范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

  到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管,及水,暖預留洞的施工,F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節約出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。

  新的時(shí)代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個(gè)與時(shí)代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導,熱情飽滿(mǎn),虛心學(xué)習,團結同事,創(chuàng )新務(wù)實(shí),努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時(shí)糾正工作中的錯誤,為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎,才能自信的擔當好職務(wù),出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

建筑施工安全工作總結2

  根據松建設(20xx)41號關(guān)于轉發(fā)麗水市住建局的通知,結合我公司實(shí)際,20xx年4月初,我公司對全區在建工程開(kāi)展了建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。

  一、檢查重點(diǎn)

  此次檢查的重點(diǎn)是:

  1、工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況;項目負責人帶班落實(shí)情況,專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)安全責任制管理情況,尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。

  2、施工現場(chǎng)起重機械日常維護保養及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況,尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。

  3、預防高處墜落措施落實(shí)情況腳手架搭設及使用情況,重點(diǎn)檢查腳手架搭設及拆除專(zhuān)項施工方案實(shí)施情況、搭設后檢查驗收情況及日常使用情況,重點(diǎn)是施工后期腳手架安全使用及維護管理情況。

  二、檢查情況

  此次共檢查在建施工工地6個(gè)場(chǎng)次,發(fā)現隱患30條,整改隱患28條,整改率93。3%,下發(fā)安全隱患整改指令書(shū)6份,存在的主要問(wèn)題有:

  1、安全管理:現場(chǎng)監管力度不夠,部分工地圍墻臨時(shí)開(kāi)口未及時(shí)復原,部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。

  2、井架:部分井架基座排水不暢;卸料平臺門(mén)未及時(shí)關(guān)閉;井架司機臨時(shí)外出未及時(shí)對操作室上鎖;卸料平臺臨邊防護不到位;井架日常保養不及時(shí)。

  3、腳手架:個(gè)別工地腳手架搭設不規范,屋面高度不夠;掃地桿臨時(shí)拆除未及時(shí)復原,個(gè)別樓層拉結點(diǎn)數量設置不夠,作業(yè)層腳手片未滿(mǎn)鋪,破損安全網(wǎng)未及時(shí)封閉,底層安全網(wǎng)未拉設,臨時(shí)拆除的安全網(wǎng)未及時(shí)復原,外架上建筑垃圾未及時(shí)清理。

  4、施工用電:移動(dòng)箱掛設在外架上,個(gè)別電纜線(xiàn)隨地拉設,移動(dòng)箱一箱多機,部分施工機具未接金屬外殼,部分電箱電路圖、標識、維修記錄缺失及未跟上施工進(jìn)度。

  5、支模:木支撐部分立桿直徑過(guò)細,垂直度不夠,對接不符合規范。

  6、文明施工:施工現場(chǎng)建筑材料堆放不整齊,安全標識牌掛不到位或缺失。

  三、整改要求及落實(shí)情況

  1、要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認真進(jìn)行落實(shí)。

  2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專(zhuān)項方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

  3、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓,樹(shù)立安全防范意識,提高業(yè)務(wù)能力,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

  4、加強起重運輸機械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實(shí),將從重處罰,加強日常保養及使用自查。

  6、加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的,請執法部門(mén)參與監督,并進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰,對拒不整改的施工項目上報建設主管部門(mén)記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

  通過(guò)此次專(zhuān)項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強,企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動(dòng)態(tài)的,必須堅持長(cháng)期抓,我們將以此為契機,進(jìn)一步在長(cháng)效管理上下功夫,強化管理,落實(shí)責任,更新觀(guān)念和創(chuàng )新工作方法,把建筑安全工作做得更好?傊,安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現場(chǎng)管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因,并對現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的.問(wèn)題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一兩人的努力就能換來(lái)的,必須有上級領(lǐng)導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現,安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現,只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現。

建筑施工安全工作總結3

  我自xx年2月份來(lái)到東方凱爾公司,在xx項目部擔任安全員工作已有半年多時(shí)間了。xx項目去年被評為全國aaa級文明工地,我初到這里是有壓力的,但我在山東公司xx市的xx項目上有過(guò)成功的安全管理經(jīng)驗,因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力,F對上半年的安全工作進(jìn)行總結,總結經(jīng)驗,分析教訓,找出缺點(diǎn),便于在以后工作中揚長(cháng)避短,不斷提高安全管理能力,確保項目安全生產(chǎn),有著(zhù)十分重要的意義。為此,我談?wù)勗趚x項目安全管理中的一些得失和體會(huì )。

  首先加強進(jìn)場(chǎng)班組的安全管理,做好進(jìn)場(chǎng)職工的三級教育。今年xx項目除了有多個(gè)項目部分包的施工班組以外,還有十多個(gè)甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復chudao雜的情況。針對這個(gè)情況,我們從三個(gè)方面著(zhù)手加強班組安全管理,加大管理力度。(1)和所有進(jìn)場(chǎng)的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學(xué)習和了解安全管理處罰條例,對所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工進(jìn)行了三級安全教育,將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,并對所有進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了安全教育培訓考核和備案;(2)加強和分包單位班組長(cháng)在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實(shí)好崗位安全責任制度。安全部多次及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),所有分包單位負責人和班組長(cháng)必須全部到場(chǎng),針對工作中出現的問(wèn)題,強調提高分包班組長(cháng)的安全管理責任是重中之重,如果班組長(cháng)沒(méi)有安全管理素質(zhì)沒(méi)有責任意識,這個(gè)班組就是一盤(pán)散沙。向班組長(cháng)灌輸安全責任意識,做好班組安全活動(dòng)記錄,向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責任的落實(shí)和傳遞。要求班組負責人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。(3)對所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工及時(shí)辦理胸卡,不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門(mén),沒(méi)有胸卡對外來(lái)人員無(wú)法進(jìn)行統一有效地管理和控制。對所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,從而對各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴格的動(dòng)態(tài)管理。

  重點(diǎn)加強大型機械裝置的日常檢查、維修和保養。今年初,根據項目部的復工要求,對xx項目租用的三臺施工升降機的安全裝置進(jìn)行了全面細致的檢查,發(fā)現每臺升降機都存在不少問(wèn)題,如有些限位裝置無(wú)效,重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復工前必須按期限完成整改,否則影響工程復工造成的損失由租賃公司負全部責任。因此,通過(guò)幾次整改,在復工前三臺電梯基本符合使用要求,并順利通過(guò)復工驗收。用租賃公司的一位專(zhuān)業(yè)修理人員的話(huà)說(shuō),今年對電梯的安全管理真嚴,要求真高!為真正確保施工升降機的安全運行作業(yè),我們對每個(gè)電梯司機進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并制定了安全運行控制措施:即人員控制、重量控制、時(shí)間控制(高峰期實(shí)行人貨分離)及超載處罰規定,有效地控制了每臺升降機的安全運行。另外,針對特殊氣候條件下的升降機運行作業(yè)也制定了嚴格的控制規定,要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調整作業(yè)樓層和施工部位,嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規定,使每個(gè)升降機司機自覺(jué)增強了安全操作意識,部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機們都說(shuō),今年有人管了,我想,這個(gè)管到實(shí)處了。我吃這個(gè)飯,就要負起這個(gè)責任來(lái),才對得起公司和自己。

  對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的監控和動(dòng)火作業(yè)的申請審批。在后期裝修階段,xx項目由于甲委分包單位較多,加上這些分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)得到了甲方的支持和許可,甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書(shū)面進(jìn)場(chǎng)手續,甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責任,沒(méi)有處罰的權利,甲方說(shuō)了算。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來(lái)了某些難度。為此,在翟經(jīng)理指示下以項目部名義給甲方專(zhuān)門(mén)發(fā)了安全管理聯(lián)系函,卻沒(méi)有得到甲方主管的合理支持。但是,針對施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們在安全管理方面依然迎難而上,做到敢管,敢說(shuō),敢做。我們對所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統一登記,全部實(shí)行掛表使用,每個(gè)電箱電表進(jìn)行編號備案。對分包單位在施工作業(yè)中出現的問(wèn)題,以拍違章隱患照片為依據,以發(fā)隱患整改通知作督促,前后多次對甲委分包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查,多次召開(kāi)分包負責人和班組長(cháng)安全會(huì )議,通過(guò)對班組長(cháng)的安全教育、督促,提高其自身的安全管理意識,加強其崗位安全責任意識。我強調:說(shuō)不說(shuō)由我,做不做由你,但我說(shuō)了,你沒(méi)做,這個(gè)責任你得扛著(zhù),因為你沒(méi)有推卸的余地。安全管理說(shuō)難不難,說(shuō)易不易,難的是你要鎮得住違章,拿得注班組,該承擔責任要勇于承擔,該推卸的時(shí)候要敢于推卸,目的是讓責任意識分攤到人,逐步將安全責任落實(shí)下去,安全管理才不至于成為一句空話(huà)。對分包單位動(dòng)火作業(yè),也進(jìn)行了嚴格管理,不辦理動(dòng)火申請的,無(wú)動(dòng)火審批許可證的,作業(yè)時(shí)不放置滅火器的,無(wú)證操作人員一律不允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),這方面我們一直控制得不錯。

  加強高處作業(yè)吊籃的驗收和強調作業(yè)人員的自我保護。今年復工不久,甲委分包的外墻保溫單位進(jìn)場(chǎng)施工,當時(shí)安裝了二三十個(gè)吊籃。我們對作業(yè)吊籃的安裝方式及安全裝置作了細致檢查。對檢查中發(fā)現的多種問(wèn)題發(fā)出了安全隱患通知單,并將責任落實(shí)到分包負責人,督促他們必須進(jìn)行整改,否則全部責任自負。經(jīng)過(guò)我的強力督促,外保溫單位依照隱患通知提出的要求,全部進(jìn)行了隱患整改,并通過(guò)了多方聯(lián)合驗收,才得以正常施工。此后,在外保溫高空作業(yè)中,總包和分包安全員每天加強現場(chǎng)安全巡視,工人們的安全帽和安全帶都佩戴整齊,違章現象極少出現,確保了高空作業(yè)的安全施工。同時(shí),在文明施工和防火作業(yè)方面,我也提了不少要求,要求每天派人清理現場(chǎng)的泡沫垃圾,這方面外保溫單位做得比較到位。

  加強現場(chǎng)安全巡視,隨時(shí)發(fā)現隱患,解決問(wèn)題。作為安全員,我深知,每天安全巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產(chǎn)。我重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:首先,必須每天關(guān)心施工升降機的.運行情況,如有機械故障,立即通知租賃公司維修人員,不能因此影響施工生產(chǎn)。維修人員幾乎是隨叫隨到,能夠及時(shí)處理故障。其次,在施工作業(yè)中,發(fā)現違章作業(yè)能及時(shí)制止,發(fā)現隱患問(wèn)題立即發(fā)出安全隱患通知單,將隱患照片附在隱患通知單上,勒令班組限期進(jìn)行整改,并督促及時(shí)落實(shí)整改措施,基本都能達到整改效果。其三,對重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,有施工班組長(cháng)和作業(yè)工人簽收,并作口頭關(guān)照和叮囑,將責任落實(shí)到人,才能有效控制安全生產(chǎn)。其四,做好臨邊洞口的防護檢查,有時(shí)候因施工需要,不得不暫時(shí)拆除的防護,必須及時(shí)恢復,否則會(huì )出現意外傷害,只有加強現場(chǎng)巡視,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)恢復,才能預防事故發(fā)生。還有,一個(gè)老生常談的問(wèn)題,就是每天讓所有職工戴好安全帽的事情,戴好安全帽不僅體現職工自我保護的意識和能力,也體現一個(gè)企業(yè)的管理形象。只要安全管理人員敢管,敢說(shuō),敢做,我相信本著(zhù)教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有工人的理解、支持和配合的。當然,對某些無(wú)動(dòng)于衷和屢教不改之人,必須實(shí)行處罰,必要的處罰是確保安全措施能夠執行的有效手段。

  將對班組管理和職工的安全教育作為重中之重。加強項目安全管理的凝聚力,強化班組長(cháng)安全管理責任,提高職工自我保護意識和能力,一直是安全管理中必須堅持不懈的目標。今年上半年,根據公司安全部的指示,項目部多次組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)例會(huì ),由于領(lǐng)導重視和支持,將班組長(cháng)的安全管理責任得到了加強和落實(shí),我們還前后多次召開(kāi)了職工全員安全生產(chǎn)教育大會(huì ),從各個(gè)方面和多個(gè)層次提高全體職工的安全意識及自我保護的能力。在日常安全巡視中,我將安全教育貫徹在工作中,離開(kāi)教育的安全管理是不存在的。

  我一直認為,安全管理成功的關(guān)鍵在于自身必須具有過(guò)硬的管理素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,其次是班組長(cháng)必須提高崗位安全意識,具有做好工作的責任心,其三是所有職工必須具備完整的自我保護意識和能力,因此,強調自我保護其實(shí)就是安全教育的一個(gè)核心內容。

  綜上所述,我在xx項目的安全管理工作中是竭盡努力的。但是,安全靠大家,一個(gè)人的力量是有限的,只有靠項目部全體同仁的共同努力,靠項目安全管理的凝聚力,靠集體的力量才能真正做好安全工作。從這些工作總結中我也看到了自身的不足之處,在安全管理工作中有時(shí)缺乏耐心,工作方式有時(shí)欠靈活等問(wèn)題。我想在今后的安全工作中,我將努力學(xué)習安全管理先進(jìn)經(jīng)驗,熟練掌握標化工地的規范標準,熟悉現場(chǎng)機電和臨電安全規范,在安全管理工作中做到積極主動(dòng)地消除事故隱患,善于處理各種復雜的人際關(guān)系,切實(shí)提高自己的安全管理能力,為確保施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻自己的微薄之力,努力做一名優(yōu)秀的不辜負領(lǐng)導期望的安全管理人員。

建筑施工安全工作總結4

  一、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)隱患排查治理工作

  為認真組織開(kāi)展好這次建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,成立以分管局長(cháng)為組長(cháng),安監站為成員的檢查組,負責對全縣在建工程進(jìn)行隱患排查治理檢查工作,明確責任層層抓落實(shí),確保建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開(kāi)展。

  二、積極開(kāi)展隱患排查治理,努力消除隱患

  根據通知精神,我站組成了隱患排查治理檢查小組,在剛剛“安全生產(chǎn)月”大檢查的基礎上,又對照《建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查表》,對全縣在建工程項目進(jìn)行檢查,對施工企業(yè)提供的各種安全資料檢查人員進(jìn)行認真查看,認真評價(jià)好、中、差。從檢查情況看,基本上能遵照國家的法律、法規和標準規范,能夠制定施工現場(chǎng)各種安全生產(chǎn)制度,認真編制施工組織設計中的安全技術(shù)措施,認真對起重機械的維修及保養,加強對施工現場(chǎng)的管理,及時(shí)消除施工現場(chǎng)安全隱患,總體評價(jià)我縣建筑施工企業(yè)都能達到及格標準,但也存在一些問(wèn)題:一是規章制度不夠完善,二是專(zhuān)項方案缺乏針對性、指導性,三是起重設備、腳手架等與規范要求還存在一定差距等。

  三、總結經(jīng)驗,做好隱患排查治理工作

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的.關(guān)鍵

  要提高認識,加強組織領(lǐng)導,充分認識進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),切實(shí)加強組織領(lǐng)導,周密安排,精心組織,狠抓落實(shí)。做到思想認識、組織領(lǐng)導、責任落實(shí)、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。

 。ǘ┞鋵(shí)責任,明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求,認真組織開(kāi)展隱患排查治理工作,各司其職、各盡其責,落實(shí)整改資金和責任,制訂隱患監控措施,限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴肅追究責任。

 。ㄈ吮炯嬷,形成隱患揸查治理長(cháng)效機制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機,不斷加強和規范安全生產(chǎn)的監督管理體制,加強隱患排查基礎性工作,實(shí)行隱患登記、整改的全過(guò)程管理,逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監控制度和隱患排查治理長(cháng)效機制。

  四、下一步工作打算

建筑施工安全工作總結5

  遵照xx市建設局文件,x建發(fā)【20xx】xx號《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》的精神,xx市xx住宅小區(二期)工程項目監理部,要求專(zhuān)業(yè)監理工程師緊密配合建設單位排查督促承包單位,認真開(kāi)展專(zhuān)項隱患排查治理工作的自檢自查活動(dòng),為把文件精神深入落實(shí)到實(shí)際工作中,清除施工生產(chǎn)中的安全事故隱患,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,現將專(zhuān)項隱患排查治理安全自查情況匯報如下:

  一、xx市xx住宅小區(二期)工程項目監理部

  根據市建設局文件精神及上報有關(guān)安全文明施工施工的要求,成立了專(zhuān)項隱患排查治理領(lǐng)導小組,由項目監理部總監理工程師任組長(cháng),項目監理部專(zhuān)職安全監理師任副組長(cháng),項目監理部全體監理人員成立。設立項目監理部為專(zhuān)項隱患排查活動(dòng)領(lǐng)導小組,日常辦公機構。專(zhuān)項排查治理時(shí)間定于20xx年4月25日至20xx年5月10日。

  二、項目監理部按照上級文件精神制定了專(zhuān)項隱患治理措施。

  1、開(kāi)展認真學(xué)習活動(dòng),學(xué)習國家職業(yè)安全法律、法規認真貫徹落實(shí)上級文件精神,各項安全管理制度,嚴格執行安全操作規程,落實(shí)各級崗位安全生產(chǎn)責任制。

  2、遵照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,認真開(kāi)展安全例會(huì )制度,在各級工序開(kāi)工前認真做到安全工作交底,分項工作開(kāi)工之前做好安全教育培訓。監理部全體監理人員明確職責,范圍和任務(wù),對工程施工項目嚴格進(jìn)行安全監控和督查,敢抓敢管,將專(zhuān)項隱患排查工作落到實(shí)處,真正做到事前控制。

  3、項目監理部對給施工單位發(fā)放的安全問(wèn)題整改通知單及時(shí)檢查落實(shí),并要求及時(shí)回復形成閉環(huán),堅決杜絕不落實(shí)情況發(fā)生,嚴格執行管理工作程序的監督管理,確保工程順利竣工。

  三、項目監理部按照上級文件要求制定了專(zhuān)項隱患排查治理計劃

  按照施工現場(chǎng)的實(shí)際情況編制了專(zhuān)項隱患排查治理13項重點(diǎn)檢查項目,項目監理部專(zhuān)項隱患排查治理活動(dòng)領(lǐng)導小組要求,按照重點(diǎn)檢查項目,進(jìn)行認真排查安全管理的隱患,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),在工程施工管理過(guò)程中做到凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督,真正做到施工現場(chǎng)人員到位,措施到位,執行到位,監督到位。做到以人為本,安全第一的理念,真正做到警鐘長(cháng)鳴。

  四、對施工單位安全體系建設情況檢查:

  經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機構,制定了安全組織人員安全管理責任,安全文明施工管理辦法,審查了承包單位安全資質(zhì),安全管理人員證件合法有效,建立了安全管理制度和工作程序,各項安全工作的保證措施,審查了承包單位的各項應急預案及響應計劃。

  五、對施工現場(chǎng)安全文明施工檢查:

  1、按照安全管理的要求,嚴格對施工現場(chǎng)的施工人員、材料設備、施工機械,“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)進(jìn)行嚴格的安全程序管理,提高了工程安全和質(zhì)量,在工程各級施工過(guò)程中都有確實(shí)可行的安全措施做保證,強化了施工作業(yè)的安全性。

  2、施工單位項目部設置了專(zhuān)職安全員,對各施工現場(chǎng)進(jìn)行安全管理,各施工隊伍都設置了安全員對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全教育培訓,安全工作交底,并進(jìn)行安全考試,經(jīng)檢查考試成績(jì)單全部考試合格。

  3、對施工機械已經(jīng)報審合格,證件齊全有效,現場(chǎng)作業(yè)設由專(zhuān)人指揮,安全措施明確,對特種工種作業(yè)人員上崗證進(jìn)行補報,在施工現場(chǎng)特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證,操作證必須合法有效,方可上崗作業(yè)。

  4、要求施工現場(chǎng)高處作業(yè)人員必須持有效證件,正確佩戴安全帽、安全帶,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品、用具,現場(chǎng)監護必須到位,作業(yè)前必須進(jìn)行安全培訓,做到工作任務(wù)清楚,危險點(diǎn)清楚,作業(yè)程序清楚,安全措施清楚,嚴格遵守安全工作規程,確實(shí)保證了施工作業(yè)人員的安全。

  六、存在的問(wèn)題及整改情況:

  1、經(jīng)現場(chǎng)安全檢查,施工現場(chǎng)的安全設施不齊全,(如:安全防護、警示燈、警示旗、安全標志牌)檢查后施工單位進(jìn)行整改,增設安全防護欄,增加了安全標志牌數量,并做到整齊醒目,能夠做到安全文明施工。

  2、經(jīng)現場(chǎng)安全施工檢查,部分樓梯間周邊未按要求設置1.2米高的防護欄桿,施工機械周邊未掛安全操作規程,現場(chǎng)臨時(shí)用電存在私拉亂接的.現象,施工單位項目部下達整改通知單,施工隊馬上派人進(jìn)行處理,達到了施工安全,保證了工程的順利進(jìn)行,杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。

  3、在隱患排查工作中,發(fā)現有個(gè)別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā),放在一邊)的作業(yè)人員,進(jìn)行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害,徹底杜絕不帶安全帽進(jìn)入現場(chǎng)的現象。

  4、在檢查過(guò)程中發(fā)現,外腳手架存在問(wèn)題較多,如:連墻件過(guò)少、安破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進(jìn)度同步,個(gè)別部位未滿(mǎn)鋪。經(jīng)對現場(chǎng)通知整改后,及時(shí)對現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改,達到了安全施工要求。

  5、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電經(jīng)檢查,發(fā)現個(gè)別機械、箱體重復接地缺少;個(gè)別箱內漏電開(kāi)關(guān)損壞。經(jīng)下發(fā)整改通知單后,施工單位及時(shí)組織電工對存在進(jìn)行整改,達到了jgj46-20xx要求,保證施工安全。

  按照xx建發(fā)【20xx】xx號《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》施工前期有策劃過(guò)程中有計劃,有布置,有檢查,有總結,通過(guò)以上問(wèn)題,還要將安全管理工作加大安全宣傳,培訓教育,考核力度高度重視安全文明施工,使參加工程建設的單位和個(gè)人樹(shù)立起“安全第一、預防為主”的安全意識,增強安全生產(chǎn)責任心真正做到警鐘長(cháng)鳴,將安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處,提到了一個(gè)新的高度,使工程安全投產(chǎn)、達標、創(chuàng )優(yōu)。

建筑施工安全工作總結6

尊敬的公司領(lǐng)導:

  除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺(jué)得只有認認真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結合在一起。

  由于項目領(lǐng)導趙經(jīng)理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負責人,主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。

  此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價(jià)1000多萬(wàn)元,框架結構,是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設方形象的.好機會(huì ),所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專(zhuān)業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

  在工作當中,讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè),現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴格要求按規范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

  到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管,及水,暖預留洞的施工,F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節約出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。

  新的時(shí)代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個(gè)與時(shí)代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導,熱情飽滿(mǎn),虛心學(xué)習,團結同事,創(chuàng )新務(wù)實(shí),努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時(shí)糾正工作中的錯誤,為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎,才能自信的擔當好職務(wù),出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

建筑施工安全工作總結7

  于20xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái),我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強,實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí),不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時(shí)刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現問(wèn)題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

  除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺(jué)得只有認認真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結合在一起。

  由于項目領(lǐng)導趙經(jīng)理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負責人,主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。

  此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價(jià)1000多萬(wàn)元,框架結構,是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì ),所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專(zhuān)業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

  在工作當中,讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè),現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴格要求按規范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

  到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管,及水,暖預留洞的施工,F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節約出來(lái)的.就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。

  新的時(shí)代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個(gè)與時(shí)代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導,熱情飽滿(mǎn),虛心學(xué)習,團結同事,創(chuàng )新務(wù)實(shí),努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時(shí)糾正工作中的錯誤,為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎,才能自信的擔當好職務(wù),出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

建筑施工安全工作總結8

  為了確保我鄉建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,有效效杜絕各類(lèi)建筑施工安全事故的發(fā)生,根據省安委會(huì )辦公室轉發(fā)《國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓進(jìn)一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,結合我鄉實(shí)際情況,組織開(kāi)展建筑施工安全工作,上半年未出現一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

  一、認真落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責任。

  為了認真落實(shí)縣安監部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神,我鄉在接到文件后立即召開(kāi)建筑施工安全工作會(huì )議,將建筑施工安全監管責任分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了片區。

  二、加大建筑施工安全檢查力度。

  為了加強建筑施工安全監管工作,我鄉結合實(shí)際情況,堅持開(kāi)展建筑安全施工檢查工作,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查,既掌握了我鄉各個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的要求立即整改。

  三、繼續深化建筑安全施工整治工作。

  為了貫徹落實(shí)文件精神,切實(shí)加強我鄉建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識。今年我鄉共有兩個(gè)重大的建筑施工項目:南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉具體的做法如下:

  1、村小組危改工作是我鄉安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn),結合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉安全檢查組半年內共到施工現場(chǎng)檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。

  2、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項目,我鄉安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,該路段共有6個(gè)涵洞修建,幾十處的擋土墻,檢查組多次提出凡是施工現場(chǎng)都必須拉警戒線(xiàn)和警示牌。

  3、特別預防事故的重點(diǎn)是:洞口、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái),通過(guò)平時(shí)的監督檢查,深化了安全專(zhuān)項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的'長(cháng)效監管機制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。

  四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。

  我鄉始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作;強化施工隊伍對施工現場(chǎng)危險源的控制能力,鄉檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時(shí)發(fā)現安全隱患,找出薄弱環(huán)節,加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

建筑施工安全工作總結9

尊敬的公司領(lǐng)導:

  本人1996年參加工作,于xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái),我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強,實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí),不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時(shí)刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現問(wèn)題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

  除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的'工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺(jué)得只有認認真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結合在一起。

  由于項目領(lǐng)導趙經(jīng)理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負責人,主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。

  此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價(jià)1000多萬(wàn)元,框架結構,是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì ),所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專(zhuān)業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

  在工作當中,讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè),現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴格要求按規范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

  到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管,及水,暖預留洞的施工,F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理,達到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節約出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。

  新的時(shí)代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個(gè)與時(shí)代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導,熱情飽滿(mǎn),虛心學(xué)習,團結同事,創(chuàng )新務(wù)實(shí),努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時(shí)糾正工作中的錯誤,為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎,才能自信的擔當好職務(wù),出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

建筑施工安全工作總結10

  本人自20xx年4月份來(lái)到項目部從事安全員崗位以來(lái),一直嚴格要求自己,盡努力做好本職工作,履行安全員職責與義務(wù),積極檢查現場(chǎng)施工,及時(shí)消除可控危險。八個(gè)月以來(lái),克服了非專(zhuān)業(yè)所帶來(lái)的不適應,逐步適應了現場(chǎng)施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作,現將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結如下:

  一、20xx年安全工作情況

  1.安全制度制定與落實(shí)情況

  東煤棚改項目4月8日正式開(kāi)工,先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結合項目工程進(jìn)展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現場(chǎng)安全文明管理,針對現場(chǎng)實(shí)際情況,項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。

  圍繞“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實(shí)安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,保證現場(chǎng)安全文明施工。

  2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系

  在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按《山西省建筑施工安全資料規程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專(zhuān)項施工方案》、《落地腳手架專(zhuān)項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專(zhuān)項施工方案》、《懸挑鋼平臺專(zhuān)項施工方案》。

  先后建立了《施工現場(chǎng)安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專(zhuān)項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專(zhuān)項方案》、《自然災害專(zhuān)項應急預案》、《保衛消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》,相繼組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。

  3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監站檢查要求

  八個(gè)月以來(lái),根據安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。

  4.認真開(kāi)展'安全生產(chǎn)月'各項工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍,創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱,用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

  5、根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材,并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

  6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái),對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng),做到發(fā)現問(wèn)題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查,對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務(wù)隊,便于消除隱患。

  7、精心組織、嚴密部署,迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導9月至11月期間,東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監站、城建執法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿(mǎn)完成了接待和檢查工作。

  每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現場(chǎng)整理、衛生清理、施工現場(chǎng)布置、現場(chǎng)安全防護設施完善、現場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面,通過(guò)每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是應對,而是從開(kāi)始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實(shí)現場(chǎng)安全管理標準,只要用心做到了,不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點(diǎn),將“應對”轉化為積極的“完善”。

  通過(guò)外單位的多次檢查,就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節,項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)、外單位的反復檢查,從問(wèn)題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。

  二、20xx年安全工作的感想與認識,工作中存在的.問(wèn)題與不足

  1.8個(gè)月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專(zhuān)業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應逐步到漸漸入門(mén),逐漸了解現場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

  2.8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監督、管理及隱患消除協(xié)調過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患,通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。

  樓內臨邊洞口防護,從混凝土澆筑拆模后,就現場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現場(chǎng)管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問(wèn)題,歸結到一起,無(wú)法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責任人,責任人逐級落實(shí)不下去,說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節本身就存在嚴重問(wèn)題。

  可見(jiàn)勞務(wù)負責人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對于少安排一個(gè)工人做防護就省一個(gè)工,成本觀(guān)念蓋過(guò)了安全觀(guān)念。最后一個(gè)才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過(guò)后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

  3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事,出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不容易,我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題,是勞務(wù)隊本職內應整改和消除隱患的,勞務(wù)隊必須按要求設置和落實(shí)安全防護設置,因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用,你已經(jīng)拿了安全防護費用,拿了錢(qián)不做防護,不按要求做防護,提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機率就會(huì )一直存在下去。

  三、20xx年工作計劃

  1.針對專(zhuān)業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專(zhuān)業(yè)能力方向。

  2.嚴格按規范要求完善各項安全資料,確,F場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。

  3.加強施工現場(chǎng)安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

  4.加強食堂環(huán)境衛生的檢查力度,監督勞務(wù)做好食品衛生管理工作。

  5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監督檢查的頻次,加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災隱患。

  6.按要求及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

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