公司文化策劃方案8篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的公司文化策劃方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司文化策劃方案 篇1
一、活動(dòng)目的
為了活躍園區的圣誕節日氣氛，表達管理處對業(yè)主的深切問(wèn)候。
通過(guò)舉辦圣誕平安夜派對活動(dòng)，為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)輕松歡快的園區文化氛圍，顯現高端社區特質(zhì)。
營(yíng)造喜慶、祥和、溫馨的節日氛圍。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月17日至20xx年1月3日
三、人員安排
活動(dòng)總策劃師：XX
活動(dòng)總協(xié)調人：XX
安管部協(xié)調人： XX
工程部協(xié)調人： XX
四、活動(dòng)內容安排
(一)小區環(huán)境布置
在小區域懸掛圣誕裝飾，如彩燈等。
平安夜、圣誕節當天在小區循環(huán)播放圣誕音樂(lè )，以增強節日氣氛。
在小區入口處擺放圣誕樹(shù)及閃燈裝飾。
在12月24日，以短信、上門(mén)走訪(fǎng)、電話(huà)通知等方式通知業(yè)主，祝賀業(yè)主圣誕快樂(lè )。
管理處全體工作人員統一著(zhù)裝及規范用語(yǔ)，可由客戶(hù)服務(wù)部提前對工作人員進(jìn)行培訓，提升形象禮儀，亦可統一佩戴圣誕帽，遇見(jiàn)客人時(shí)主動(dòng)問(wèn)候，送予節日的祝福。
(二)開(kāi)展平安夜圣誕節活動(dòng)
在與會(huì )所溝通過(guò)程中，明確活動(dòng)辦法等相關(guān)內容。
在20xx年12月24日晚，管理處安排工作人員協(xié)助會(huì )所對前來(lái)參加活動(dòng)的業(yè)主和嘉賓予以引導。
由管理處群發(fā)手機短信予各業(yè)主及全體工作人員，以示節日的問(wèn)候。
平安夜當天將吉祥蘋(píng)果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗亭處及管理處派送給來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)。
開(kāi)展“采摘吉祥物，許下圣誕愿”活動(dòng)：
�、贉蕚洌涸谘b飾精美的圣誕樹(shù)一棵圣誕樹(shù)旁設立采摘區，準備帶掛鉤的橫桿一根，上面掛滿(mǎn)圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補充道具、現場(chǎng)引導和維護)。
�、谟螒蛞巹t：參與者站在指定區域內，用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出，不能觸動(dòng)其它的圣誕帽落地，如能順利摘取，則此圣誕帽歸參與者所有。
�、鬯袇⑴c者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書(shū)寫(xiě)在卡片上，并將其懸掛于圣誕樹(shù)上。
�、芄膭顦I(yè)主在圣誕樹(shù)前留影�？梢允フQ節下午沖洗好贈送給業(yè)主(也便于管理處對業(yè)戶(hù)信息的收集)
6. 活動(dòng)當晚的安防工作，保安服務(wù)部與會(huì )所原有安防人員要提前做好溝通工作，做好配合。
五、各部門(mén)職責分工(小區環(huán)境布置)
圣誕物品的準備、采購及分發(fā)，由綜合行政部負責，在20xx-12-18前完成，行政部對現有物品進(jìn)行清點(diǎn)，并視活動(dòng)安排購置新的圣誕裝飾品，報管理處領(lǐng)導批準后購買(mǎi)，并按活動(dòng)安排分發(fā)給各部門(mén)。
群發(fā)手機短信送圣誕祝福。由客戶(hù)服務(wù)部負責，在20xx-12-24前完成，由客戶(hù)服務(wù)部編輯短信祝福語(yǔ)，于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。
在小區各入口處及管理處擺放圣誕樹(shù)及噴雪繪制。由客戶(hù)服務(wù)部、維修服務(wù)部負責，在20xx-12-22前完成，由客服部及保安部負責噴雪圖案噴繪，由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹(shù)的擺放及裝飾品的.點(diǎn)綴。
六、物料準備
彩燈 5米/條 12條 8元/條 裝點(diǎn)圣誕樹(shù)、門(mén)崗及主要通道 由維修部檢查去年節日用品后提出申購的建議。
圣誕樹(shù) 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三個(gè)主要主出入口和活動(dòng)現場(chǎng)。 視去年物品的回收完整度確定采購。(含護欄)1.5米/棵 50元/棵 放在三個(gè)小門(mén)崗及管理處門(mén)外。
圣誕樹(shù)枝條上帶叮當、松球、紅結 10條 10元/條 圍繞在進(jìn)出口崗屋檐邊。
太空棉白色 8米 10元/米替代白雪裝點(diǎn)圣誕樹(shù)、枝
音樂(lè )光碟 cd歡快圣誕音樂(lè ) 2張 用于小區播放 用去年物品
禮品盒精致小巧 50個(gè) 1元/個(gè)用于裝飾圣誕樹(shù)及派發(fā)小禮物給業(yè)主中大件 30個(gè) 8元/個(gè) 置放圣誕樹(shù)下 視回收的情況確定采購或制作。
其他：用去年物品
總計：3236元
七、補充說(shuō)明
(一)小區環(huán)境布置
活動(dòng)前，由維修服務(wù)部、客戶(hù)服務(wù)部負責將裝飾物品安置于相適應之位置，維修服務(wù)部需提前將電線(xiàn)、電路等布置到位，并由專(zhuān)人對其安裝及調試情況進(jìn)行檢查，以確�；顒�(dòng)當天設施設備正常使用。此工作需于12月21日前完成，并由工程、客服兩部門(mén)負責人進(jìn)行最后確認。
各部門(mén)需分別對其部門(mén)所因完成的事項制定計劃、分配責任，以確�；顒�(dòng)順利展開(kāi)。
行政部將活動(dòng)物品分發(fā)后，由各領(lǐng)用部門(mén)自行保管，安置于公共區域的物品，由保安服務(wù)部統一進(jìn)行保管。若有丟失現象，由責任部門(mén)負責找回或予以賠償，如有損壞，由管理處負責人視情況劃分責任。
活動(dòng)當天，由客戶(hù)服務(wù)部進(jìn)現場(chǎng)進(jìn)行總體協(xié)調及監控，希望各部門(mén)積極配合。
活動(dòng)結束后，由客戶(hù)服務(wù)部門(mén)填寫(xiě)《社區文化活動(dòng)效果評估表》，對本次活動(dòng)進(jìn)行效果評估及總結。由保安服務(wù)部及工程部負責將物品收回，由行政人事部負責清點(diǎn)入倉，以備下次使用。
公司文化策劃方案 篇2
一、背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀(guān)念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀(guān)念和行為準則。
二、方案宗旨：
提高團隊的凝聚力和戰斗力，推動(dòng)團隊建設。
增強員工滿(mǎn)意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
三、參與對象
公司全體員工。
四、組織和實(shí)施部門(mén)
公司人事行政部和各部門(mén)總監。
五、時(shí)間
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
六、本公司企業(yè)文化的內容
企業(yè)戰略愿景：打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。
企業(yè)精神：激情、創(chuàng )新、致遠、責任。
核心價(jià)值觀(guān)：共享財富成長(cháng)。
經(jīng)營(yíng)理念：以人為本
七、企業(yè)文化的'系統建設方案：
編制《企業(yè)行為規范手冊》體現，內容包括：
(a)員工日常行為規范;
(b)服務(wù)行為規范(包括內部和外部的服務(wù)要求);
(c)企業(yè)公關(guān)策劃與規范;編制視覺(jué)系統(VI)企業(yè)識別系統手冊，內容包括：
(a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設俗稱(chēng)"文化落地工程"、"文化上墻工程"、"文化視覺(jué)化工程"，目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著(zhù)，讓文化和戰略鮮活地深入人心�？梢栽谵k公室的墻上、會(huì )議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現企業(yè)文化的UI設計、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀(guān)。
(b)企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱(chēng)標準字、標準色、LOGO設計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;
(c)在對外交往中，擁有統一的公司形象的包裝展示：比如統一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;
(d)對外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，線(xiàn)下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等)
(e)欄目宣傳(設立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針、各類(lèi)通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(cháng)信箱等);
建立企業(yè)文化的理念系統，主要內容包括：
(a)管理層培訓：將企業(yè)文化的核心內容形成宣傳的標語(yǔ)，并首先在管理層內開(kāi)展培訓，建立管理層在企業(yè)文化建設中的領(lǐng)導和示范作用，要建立企業(yè)文化建設同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結合的觀(guān)念。
(b)員工培訓：要使員工通過(guò)培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)驗理念，能認同企業(yè)價(jià)值觀(guān)和經(jīng)驗理念，并與之共同成長(cháng)和發(fā)展。
企業(yè)文化活動(dòng)計劃，內容包括:
(a)一起活動(dòng)，一起快樂(lè )。豐富員工文體生活，增強企業(yè)凝聚力，展示團隊組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等)，同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內。
(b)進(jìn)行捕"風(fēng)"捉"影"的活動(dòng)，關(guān)愛(ài)身邊的同事，從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄，增強員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專(zhuān)注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現你對身邊同事的關(guān)愛(ài)，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。
(c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。
(d)在每年春節前舉辦公司年會(huì )，年會(huì )的目的：增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績(jì)進(jìn)行總結，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
(e)在SVN系統中開(kāi)避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專(zhuān)業(yè)技能或管理心得或學(xué)習心得或者好的文章分享，好的書(shū)籍推薦都可以(比如勵志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習型組織的文化氛圍。
9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月，特安排以下活動(dòng):表格略
公司文化策劃方案 篇3
一、目的
為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養青年人對企業(yè)責任意識，增強公司員工的積極性，從而創(chuàng )造出一個(gè)凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦"GY青年論壇20xx——青春在這里閃光"活動(dòng)。
二、主題
緊緊圍繞公司"至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng )新"的`核心價(jià)值觀(guān)，突出反映"以人為本、安全生產(chǎn)"的理念，結合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。
1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
2.就工作中的某些環(huán)節，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;
3.從"安全無(wú)界限"談如何提高自身安全意識;
4.從"以人為本"的角度談安全生產(chǎn)的重要性;
5.發(fā)生在身邊的體現至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng )新的先進(jìn)事跡;
6.對"卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌"愿景的描述和理解;
7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;
8.感念與公司共同成長(cháng)的心路歷程分享;
9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;
10.公司愿景，我們的責任與使命;
11.如何看待成長(cháng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;
12.希望公司為青年人的成長(cháng)搭建怎樣的發(fā)展平臺;
13.降低成本，從我做起;
14.我為公司發(fā)展獻計策。
三、組織
本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。
四、參賽對象
公司35歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
1.征文內容應緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結合，自由抒發(fā)建議;
2.征文體裁不限，字數應不少于1000字;
3.參賽作品分別由各部門(mén)主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。
六、評審及表彰辦法
1.評審由各部門(mén)主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。
2.本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設最佳組織獎1名。
3.對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的獎勵。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
公司文化策劃方案 篇4
一、目 的
為進(jìn)一步打造具有##特色的企業(yè)文化；提高團隊凝聚力，推動(dòng)團隊建設，增強員工滿(mǎn)意度與歸屬感，激發(fā)員工的積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活。結合公司年度工作計劃，現擬訂20xx年####公司員工文化活動(dòng)方案如下：
二、組織實(shí)施
由行政人事部做出活動(dòng)方案計劃，各部門(mén)按照計劃執行。行政人事部事前提報活動(dòng)細案和預算。其他部門(mén)不在預算內的活動(dòng)，另行提報活動(dòng)簽呈。
三、活動(dòng)計劃
※節日類(lèi)型文化活動(dòng)※
1、活動(dòng)項目：祈福祝愿，慶祝元旦---20xx年元旦聚餐活動(dòng)
活動(dòng)目的：承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)；溝通交流、凝聚氣氛
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日
活動(dòng)流程： 公司組織在####舉辦，全體員工參加；晚餐免費加菜，免費提供飲料、酒品；（公司司機、自駕車(chē)員工嚴禁飲酒）領(lǐng)導到場(chǎng)講話(huà)。
2、活動(dòng)項目：歡聚一堂，共鑲盛舉；---20xx新春年會(huì )活動(dòng)
活動(dòng)目的：歌舞匯演，總結表彰，辭舊迎新，歡慶春節；
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月25日
活動(dòng)流程：公司組織在####酒店舉辦，全體員工參加，慶祝年會(huì )晚宴、歌舞文娛節目匯演，中間穿插年終優(yōu)秀員工表彰、抽獎?dòng)螒虻拳h(huán)節。晚會(huì )前期的一個(gè)多月，由行政人事部下發(fā)通知，全體員工積極報名參加演出，自行準備節目，并上交綜管部。凡是參加演出的，都有參與獎，比賽設一、二、三等獎勵。
3、活動(dòng)項目：鬧元宵、猜燈謎；----員工游園文化活動(dòng)
活動(dòng)目的：歡樂(lè )、趣味、營(yíng)造文化氛圍
活動(dòng)時(shí)間：20xx年#月#日元宵節
活動(dòng)流程：公司組織元宵節活動(dòng)，活動(dòng)當天中午由公司掛燈謎（提前制作）；全體員工參加競猜，猜中者獎禮品一份；公司為晚上食堂就餐員工發(fā)放免費元宵節湯元一份。
4、活動(dòng)項目：慶祝婦女節、關(guān)愛(ài)女員工---婦女節關(guān)愛(ài)活動(dòng)
活動(dòng)目的：關(guān)心、關(guān)愛(ài)、祝福
活動(dòng)時(shí)間：20xx年三月八日婦女節；
活動(dòng)流程：公司全體女性員工，公司組織；節日當天由公司向在職女員工發(fā)放節日福利；每人一份；以示公司對女員工的關(guān)愛(ài)。
5、活動(dòng)項目：健身運動(dòng)，慶祝五.一---員工運動(dòng)會(huì )活動(dòng)
活動(dòng)目的：趣味娛樂(lè )、運動(dòng)健身;團結協(xié)作,力爭上游.
活動(dòng)時(shí)間：20xx年五月一日勞動(dòng)節
活動(dòng)流程：全體員工參加,公司組織,員工可結合自身優(yōu)勢報名參與運動(dòng)會(huì )相關(guān)項目；比賽獲獎?wù)呔匆幎òl(fā)放獎品；
6、活動(dòng)項目：一點(diǎn)一滴“粽”關(guān)情----端五節關(guān)愛(ài)活動(dòng)
活動(dòng)目的：關(guān)懷溫暖人心、營(yíng)造和諧氣氛
活動(dòng)時(shí)間：20xx年#月#日端午節
活動(dòng)流程：全體員工參加;早上或中午食堂免費發(fā)放粽子，中午公司免費加餐加菜；不提供酒類(lèi)飲品。
7、活動(dòng)項目：##一家人、中秋團圓會(huì )---仲秋節聚餐活動(dòng)
活動(dòng)目的：增強凝聚力，團結如家人
活動(dòng)時(shí)間：20xx年#月#日中秋節
活動(dòng)流程：全體員工參加；中午食堂免費加菜、加餐；提供飲品，公司為員工發(fā)放月餅等福利；晚上為住宿員工加菜賞月；提供酒類(lèi)飲品。
※常態(tài)類(lèi)型文化活動(dòng)※
8、活動(dòng)項目；真情傳送，誠摯祝福----生日祝�；顒�(dòng)
活動(dòng)目的：生日送祝福、感恩現真情，關(guān)愛(ài)員工無(wú)極限；
活動(dòng)時(shí)間：20xx年每月度擇日舉辦；-
活動(dòng)流程：全體員工，由公司組織以慶生會(huì )的形式或發(fā)放生日禮品的形式送員工一份祝福與關(guān)愛(ài)。
9、活動(dòng)項目；攜手未來(lái)，我與##共發(fā)展---有獎?wù)魑幕顒?dòng)
活動(dòng)目的：增加員工的歸屬感，增強員工對公司發(fā)展的信心；
活動(dòng)時(shí)間：20xx年#月（公司成立月份）
活動(dòng)流程：由公司組織，提前一個(gè)月發(fā)布征文通知，公司員工自愿報名參加；征文活動(dòng)設立一、二、三等獎及參與獎；體裁形式不限；后由公司征文組委會(huì )評選，分別頒發(fā)獎金及證書(shū)。
10、活動(dòng)項目；##達人秀，才藝大比拼---員工風(fēng)采展示活動(dòng)
活動(dòng)目的`：豐富文化生活，展示員工風(fēng)采，
發(fā)掘員工才藝，增強員工認同感
活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月（時(shí)間或待定）
活動(dòng)流程：全體員工參加，公司提前半個(gè)月左右通知；員工自愿報名參加；參賽項目多樣化，如：繪畫(huà)（素描、水彩、油畫(huà)、國畫(huà)）、書(shū)法（硬筆、毛筆）、剪紙、繩藝（繩結）、攝影作品等；由組委會(huì )結合實(shí)際評選出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎；分別給予獎勵（獎品及證書(shū)）
11、活動(dòng)項目；激情飛揚，暢游美景----公司年度旅游活動(dòng)
活動(dòng)目的：拓展團隊意識， 激勵員工崗位再創(chuàng )佳績(jì)；
活動(dòng)時(shí)間：20xx年#月（具體時(shí)間另行公司擬定）
活動(dòng)流程：二種項目，一種是全員參與的省內游；員工分批活動(dòng)；另一種是優(yōu)秀員工的省外游；省內游；屬公司獎勵性行為。評選資格：工齡滿(mǎn)6個(gè)月或者兩年的全體員工
A、先進(jìn)工作者10名（工齡6個(gè)月） 獎： 省內兩日游
B、功勛級員工5名 （工齡2年） 獎 ：省外三日游
均可帶1名親屬
12、活動(dòng)項目；評先樹(shù)優(yōu)，總結表彰---先進(jìn)員工評選活動(dòng)
活動(dòng)目的：激勵先進(jìn)，樹(shù)立典型；打造良好的激勵機制
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月（春節前一個(gè)月左右啟動(dòng)）
活動(dòng)流程：評選范圍，除優(yōu)秀新星獎入職公司6個(gè)月以?xún)葐T工；其它先進(jìn)員工、勞模員工評選皆按規定要求入職時(shí)間范圍內評選。
具體評選流程，詳細參見(jiàn)《20xx年優(yōu)秀員工評選方案》
其它項目：公司組織的其它文化活動(dòng)如盛夏之夜文化節等；以公司臨時(shí)性通知為準；
四、活動(dòng)要求
�。�、各部門(mén)負責人要提高認識，加強領(lǐng)導，積極組織發(fā)動(dòng)部門(mén)員工參與每次活動(dòng)，確保每次活動(dòng)的人力、物力到位，以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
�。�、各部門(mén)須指定專(zhuān)人負責，指導部門(mén)人員參與各項活動(dòng)，并積極協(xié)助行政人事部開(kāi)展每次活動(dòng)。
�。�、要通過(guò)各種形式加大宣傳力度，引起公司員工的廣泛關(guān)注，鼓勵公司員工積極參與其中，各部門(mén)積極配合做好發(fā)動(dòng)工作。
五、附則：
本方案由公司行政人事部擬訂，修改；經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實(shí)施。
公司文化策劃方案 篇5
一、 演講比賽
主題：我和萬(wàn)邦
演講內容：涉及個(gè)人成長(cháng)發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展、復星與萬(wàn)邦等積極向上與企業(yè)和個(gè)人相關(guān)的內容即可。
暫定時(shí)間：10月31號下午
方案：每部門(mén)（包括職能部門(mén)和事業(yè)部）至少選出1人參賽，每人演講時(shí)間3-10分鐘。
選出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名。
二、 征文活動(dòng)
征文內容：涉及個(gè)人成長(cháng)發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展、復星與萬(wàn)邦等積極向上與企業(yè)和個(gè)人相關(guān)的內容即可。
投稿截止時(shí)間：11月30號
評選時(shí)間：12月
選出一二三等獎各1名。
三、 “服務(wù)之星”大比拼
所有行政職能部門(mén)服務(wù)人員掛網(wǎng)投票，評出服務(wù)之星三名。獎金各200元。
四、 知識競賽
主題：萬(wàn)邦我最懂
內容：知識競賽范圍有萬(wàn)邦發(fā)展歷史、產(chǎn)品知識、GSP相關(guān)知識、萬(wàn)邦和復星現狀等。
暫定時(shí)間：11月7號下午
方案：各部門(mén)各出兩位人員的代表隊參賽，分兩批參賽，分必答題和搶答題部分。必答題每題2分，打錯不扣分；搶答題每題3分，打錯扣2分。根據得分評選三個(gè)獲獎小組，獎金200元。
五、 辯論賽
主題：企業(yè)發(fā)展之我見(jiàn)
暫定時(shí)間：12月5號下午
參賽：營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)組織8支代表隊，每隊4人
辯題：
1、正方：待遇比發(fā)展更能留住人
反方：發(fā)展比待遇更能留住人
2、正方：企業(yè)管理應以規范為先
反方：企業(yè)管理應以效率為先
3、正方：個(gè)人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的'前提
反方：企業(yè)發(fā)展是個(gè)人發(fā)展的前提
根據各組評委打分評選最佳代表隊2隊，獎金各400元、最佳辯手2名，獎金各200元。
本活動(dòng)最終解釋權歸人力資源部。
公司文化策劃方案 篇6
一、指導思想
為激發(fā)公司創(chuàng )新力，提高員工凝聚力，完成企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展規劃目標，探索出一條貼合公司實(shí)際情景的企業(yè)文化建設思路，經(jīng)公司研究確定，以“創(chuàng )新、服務(wù)、活力”為公司企業(yè)文化的指導思想，經(jīng)過(guò)挖掘員工創(chuàng )新思維、弘揚公司服務(wù)意識和調動(dòng)員工熱情與活力，來(lái)營(yíng)造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。
二、建設原則
1、以人為本的原則
把員工視為文化建設的主要對象和企業(yè)的最重要資源，始終做到以人為中心，充分了解員工的思想意識狀態(tài)，經(jīng)過(guò)公司全體員工的積極參與，發(fā)揮創(chuàng )造精神，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。員工不僅僅是企業(yè)的主體，更是企業(yè)的主人，經(jīng)過(guò)調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，實(shí)現員工自身價(jià)值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統一。
2、講求實(shí)效的原則
契合企業(yè)當前實(shí)際情景，貼合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，制訂切實(shí)可行的方案，借助必要的載體，實(shí)事求是地進(jìn)行文化塑造。
三、規劃目標
1、企業(yè)理念
建立具有公司特色的企業(yè)理念（如企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)戰略等），全體員工對于企業(yè)理念做到熟知熟記，并且能在具體行動(dòng)中進(jìn)行實(shí)踐。
2、學(xué)習體系
構建學(xué)習體系，學(xué)習借鑒并應用先進(jìn)的管理模式和理論，學(xué)習和吸收先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及操作技術(shù)，提高全體員工的整體素質(zhì)。
3、形象標準
全體員工對于企業(yè)形象標準、管理者形象標準、員工形象標準能做到熟知并自覺(jué)踐行。
4、行為識別
主要體此刻兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)內部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經(jīng)營(yíng)、社會(huì )職責等資料。要經(jīng)過(guò)組織開(kāi)展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的`實(shí)踐中，指導企業(yè)和員工行為。
四、具體措施
1、創(chuàng )立良好的企業(yè)文化環(huán)境
企業(yè)文化環(huán)境建設是企業(yè)文化落地的重要形式，為使企業(yè)文化成為“看得見(jiàn)”的文化，更好地傳播公司的核心價(jià)值觀(guān)，引導員工自覺(jué)規范言行，采用文化展板、電子顯示屏等形式，創(chuàng )立公司員工照片墻，展現員工風(fēng)采，凸顯優(yōu)秀員工事跡等。
2、將各項活動(dòng)作為搭建企業(yè)文化的形式載體，全年圍繞“服務(wù)創(chuàng )新活力”的指導思想開(kāi)展分月活動(dòng)
x—x月份定位“創(chuàng )新月”，主要開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)、學(xué)習類(lèi)、知識類(lèi)活動(dòng)，促進(jìn)員工學(xué)習進(jìn)取，扎實(shí)技術(shù)基本功，激發(fā)員工開(kāi)拓創(chuàng )新，為生產(chǎn)營(yíng)造良好的上進(jìn)協(xié)作氛圍。包括“技能知識競賽”、“辯論比賽”、“安全生產(chǎn)競賽”等活動(dòng)。
x—x月份定位“活力月”，主要開(kāi)展體育競技類(lèi)活動(dòng)，激發(fā)員工活力，增強員工的凝聚力與企業(yè)向心力。包括“健康食堂廚藝大賽”、“趣味解壓運動(dòng)會(huì )”、“羽毛球比賽”、“籃球比賽”等活動(dòng)。
xx—xx月份定位“服務(wù)月”，主要開(kāi)展評比類(lèi)和培訓類(lèi)活動(dòng)，增強員工服務(wù)意識，凸顯員工優(yōu)秀品質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)榜樣標桿。包括“最美工作照”評選、員工拓展培訓等活動(dòng)。
3、福利不是簡(jiǎn)單發(fā)放，爭取給人以觸動(dòng)
根據工會(huì )慰問(wèn)制度，公司慰問(wèn)主要包括生育慰問(wèn)、喜事慰問(wèn)、喪事慰問(wèn)、住院慰問(wèn)、生日慰問(wèn)、子女慰問(wèn)、困難慰問(wèn)。搭建員工“暖心工程”，豐富慰問(wèn)金、節日禮品的發(fā)放形式，給員工送去真正的關(guān)懷與溫暖。結合節日組織貼合節日特點(diǎn)的活動(dòng)，例如三八婦女節開(kāi)展關(guān)愛(ài)女性知識講座、六一兒童節組織親子觀(guān)影活動(dòng)、重陽(yáng)節踏青登高等節日活動(dòng)。
將文化外化于形的方式，讓每位員工都能耳濡目染、潛移默化地理解公司良好企業(yè)文化的熏陶，將價(jià)值理念內化于心，達成思想共識，使看似無(wú)形的企業(yè)文化固化為“看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、可操作、可衡量”的視覺(jué)文化，在潛移默化中提升了企業(yè)品牌形象，進(jìn)一步增強了企業(yè)文化的穿透力和影響力。
五、實(shí)施要點(diǎn)
1、全員參與、高層推動(dòng)企業(yè)文化建設是一個(gè)系統工程，它要求各部門(mén)的互相配合、共同參與，要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)緊密結合起來(lái)。
2、各部門(mén)協(xié)調配合
企業(yè)文化建設要求公司內各部門(mén)協(xié)助共同參與，其中需要人力資源部、綜合部、工會(huì )的共同推進(jìn)，以及所有部門(mén)的積極配合。
3、領(lǐng)導帶頭，正人先正己
領(lǐng)導者是企業(yè)文化的推動(dòng)者、倡導者，在企業(yè)文化建設實(shí)施過(guò)程中居于核心地位。
4、言而有信，獎懲兌現
企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵，如果僅有承諾，沒(méi)有兌現，即承諾成為‘空頭支票”，員工對企業(yè)則失去信任。
5、供給溝通的平臺
創(chuàng )立由上向下的關(guān)心幫忙、培養激勵、充分授權、帶動(dòng)提高，養成自下向上的尊重服從、合理提議、坦率溝通、積極配合，構建平行式的溝通信任、和諧共處、團結協(xié)作、齊心奮進(jìn)。
企業(yè)文化建設想要發(fā)揮持續的效應，需要公司上下的參與和支持，并且在建設過(guò)程中到達心與心之間的溝通與共識，期望在我們的共同努力下，構成具有公司特色的企業(yè)文化。
公司文化策劃方案 篇7
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
沖出重圍、穿越火線(xiàn)
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介
(一)活動(dòng)時(shí)間：
(二)活動(dòng)地點(diǎn)：
(三)參賽對象：
(四)活動(dòng)項目：
參與方式：本次活動(dòng)共分四組，每組15人、每隊選出一名隊長(cháng)，在接到任務(wù)后，隊長(cháng)和隊員充分發(fā)揮大家的智慧，廣納建議，制定作戰計劃，共同協(xié)商協(xié)作，制定本隊口號并把每個(gè)隊員安全順利的護送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計時(shí)時(shí)間最短的隊伍為獲勝者。
1、突出重圍
比賽賽距：30米
需要道具：PVC防滑地墊或其他用品
游戲方法：在起點(diǎn)處，由第一名隊員向前搭放“小地毯”，后面的隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊員，共同踩著(zhù)“小地毯”前進(jìn)30米，要求腳不能觸地，待全部到達終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線(xiàn)”。
游戲規則：
(1)參賽隊隊員在起點(diǎn)線(xiàn)外準備。(2)比賽過(guò)程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規。并按觸地次數對比賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過(guò)后迅速進(jìn)入穿越火線(xiàn)區域進(jìn)行穿越。
訓練意義：本游戲旨在培養團隊協(xié)作能力和戰略戰術(shù)，訓練團隊內部的協(xié)調能力。
2、穿越火線(xiàn)
道具要求：網(wǎng)繩、框架
游戲方法和規則：全員必須穿過(guò)密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線(xiàn)區域。
游戲的意義：整個(gè)游戲凸顯的就是團隊合作，無(wú)論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過(guò)的，而大家認為很難過(guò)的網(wǎng)，在大家的合作下也都順利通過(guò)了，可見(jiàn)團隊的作用是很大的，一些看似無(wú)法做到的事情，在合作好的隊伍中都是可以完成的.，這個(gè)道理讓大家在游戲中能認識的更深刻。
3、向著(zhù)勝利開(kāi)火
需要器材：氣球
游戲方法和規則：每一個(gè)從火線(xiàn)出來(lái)的隊員迅速跑到指定位置吹氣球，直到吹到指定大小，每人兩個(gè)，全體隊員共吹30個(gè)，可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊員不可以協(xié)助)，吹完的隊員跑至比賽終點(diǎn)，直至所有隊員到達終點(diǎn)，整場(chǎng)比賽計時(shí)結束。氣球必須吹至指定大小，不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。
游戲意義：本活動(dòng)旨在挑戰心理極限，增強對他人的信任和對自己膽量的鍛煉。
公司文化策劃方案 篇8
建設背景：
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，尤其是一個(gè)新型企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)文化的奠定和熏陶。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的基石，是員工優(yōu)良品性和榮譽(yù)感的養成，是企業(yè)獲得創(chuàng )新能力和員工獲得學(xué)習能力的源泉。同樣，廉潔教育也是保障企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。預防職務(wù)犯罪作為行之有效的預防腐敗、提升企業(yè)正面形象、保障領(lǐng)導干部政治生命的安全，對企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航作用。
基于這樣的認識和現實(shí)的需要，我們擬定的**太陽(yáng)能科技有限公司的主題是企業(yè)文化的宣傳展示和廉潔教育。我們希望通過(guò)這樣一個(gè)教育園地具有以下功能。
園地功能：
1、全面展示企業(yè)新型企業(yè)文化的新精神、新風(fēng)貌，倡導團結干事、創(chuàng )新開(kāi)拓、積極向上的信仰理念。提升企業(yè)凝聚力和戰斗力，用文化感召員工熱愛(ài)企業(yè)、奉獻企業(yè)。
2、全面展示廉潔教育的系統內容，弘揚正氣、抵制邪氣，教育員工特別是領(lǐng)導干部能夠在政治上堅定信仰，在思想上筑牢防線(xiàn)，自覺(jué)抵制誘惑，做到警鐘長(cháng)鳴。確保企業(yè)不發(fā)生貪腐瀆職等犯罪現象。
3、展示**太陽(yáng)能科技有限公司在山西省轉型發(fā)展中的重大意義，展現企業(yè)發(fā)展遠景，濃縮企業(yè)的科技創(chuàng )新能力，加深人們對企業(yè)的印象和認識，提升企業(yè)的影響力。
4、作為企業(yè)接待領(lǐng)導、外賓，展示企業(yè)風(fēng)貌的窗口。
5、成為企業(yè)員工（特別是新員工）培訓、學(xué)習和教育園地。
內容分解：
根據企業(yè)要求和規劃需要，結合具體場(chǎng)地情況，擬定園地分為轉型發(fā)展、企業(yè)概況、發(fā)展理念、文化理念、科技展示、廉潔教育等板塊。根據平面效果圖，主體大致劃分21個(gè)部分。
01、前言1
02、 《轉型跨越 聚焦**》展示**太陽(yáng)能科技有限公司在山西省轉型發(fā)展中的重大意義和作為。
03、 《新興產(chǎn)業(yè) 環(huán)保先鋒》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司在節能環(huán)保、降耗減排方面的`突出貢獻。
04、 《科學(xué)發(fā)展 持續增長(cháng)》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司在科技進(jìn)步方面的輝煌業(yè)績(jì)。
05、 《領(lǐng)導關(guān)懷 再接再厲》展現各級領(lǐng)導對**太陽(yáng)能科技有限公司的關(guān)心和支持。
06、 《科技先導 產(chǎn)品創(chuàng )新》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司的產(chǎn)品性能和創(chuàng )新精神。
07、 《強化基礎 精細管理》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司現有設備硬件和規模。
08、 《文化先行 追求和諧》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司企業(yè)文化理念以及管理特色。
09、 《廉潔干事 正氣長(cháng)存》簡(jiǎn)介**太陽(yáng)能科技有限公司重視干部隊伍教育、開(kāi)展日常廉潔宣傳教育的情況。
10、 《眾志成城 永葆先進(jìn)》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司員工班組和黨員的奉獻精神。
11、 《放眼未來(lái) 信心滿(mǎn)懷》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司未來(lái)發(fā)展規劃和壯闊前景。
12、 前言2
13、 《牢記教誨 忠于職守》展示黨和國家的領(lǐng)導人對反腐倡廉公國的殷切希望和教誨。
14、 《懲防并舉 落實(shí)規劃》宣傳懲防體系規劃和公司懲防工作舉措。
15、 《重視預防 防患未然》宣傳有關(guān)預防職務(wù)犯罪的方針政策。
16、 《謹記準則 不忘宗旨》學(xué)習黨的廉政準則，規范黨員干部的行為準則。
17、 《英模風(fēng)范 **英雄》全國和路安涌現出來(lái)的英雄模范人物，樹(shù)立正面典型。
18、 《遵章守紀 公仆本色》宣傳公司在黨員干部教育中的好的做法和規章制度。
19、 《鐵窗剪影 失色人生》舉例大案要案，為廣大員工提示驚醒犯罪的代價(jià)，做到警鐘長(cháng)鳴。
20、 《檢企共建 永筑防線(xiàn)》介紹企業(yè)和檢察機關(guān)共同推進(jìn)防治職務(wù)犯罪工作。展示預防工作成果。
21、 結束語(yǔ)
展現形式
圖片展板：數百幅照片配合生動(dòng)準確的文字、一流的創(chuàng )意設計、精工制作120塊形狀不一的展板展示，以及內部燈光、色調、背景墻等營(yíng)造出莊嚴、肅穆的氛圍，加深視覺(jué)沖擊，給人以深刻的印象和久遠的回味。
視屏展示：展區將設置大型LED視頻設備作為播放設施，可針對不同參觀(guān)人群播放不同內容的宣傳材料，實(shí)現多媒體效果。
形象墻展示：設置在展廳前部，大氣凝重，主題突出，象征**人頂天立地的開(kāi)拓創(chuàng )新壯舉。又象征企業(yè)發(fā)展中重視科技和創(chuàng )新的“雙翼”。
實(shí)物和雕塑：根據展示內容的需要設置實(shí)物展示或雕塑，形象表現展示主題。
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