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2023招標工作計劃
時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的2023招標工作計劃，希望能夠幫助到大家。
2023招標工作計劃1
轉眼間山東誠信工程建設監理有限公司四川分公司已成立了1個(gè)月了，由于公司前期還沒(méi)有業(yè)務(wù)，所以前期還處于籌備階段。招標部近期工作計劃如下：
1、 完成招標代理入川備案證的變更（備案證上面分公司及總公司地址的變更）；
2、 中央投資項目招標代理甲級資質(zhì)在省國資委登記備案；
3、 招標代理資質(zhì)在攀枝花及有潛在項目的地方登記備案（如有需要）；
4、 把“彭麗”的四川省招標從業(yè)資格證轉注冊到山東誠信；
5、 為了今后招標代理工作的開(kāi)展及團隊的強大，需與總公司商議是否能派3名左右具有全國注冊咨詢(xún)師的人員到四川參加四川省招標從業(yè)人員培訓并考取從業(yè)資格證，同時(shí)分公司也可以派相關(guān)人員進(jìn)行培訓學(xué)習；
6、 在平時(shí)的日常工作中應加強學(xué)習，尤其是法律法規在工作中的`
運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運用，通過(guò)再學(xué)習、再認識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。 以上就是我們招標部近期的工作計劃！
2023招標工作計劃2
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：縣汽車(chē)站
2、建設單位：市汽車(chē)運輸有限責任公司分公司
3、工程地理位置：線(xiàn)的交匯處西南角在高速公路切口處。
二、自然條件
l、極端最高氣溫
2、極端最低氣溫
3、年平均氣溫
4、年降水量
5、歷年最大風(fēng)力
6、歷年最大風(fēng)速
7、霧
三、設計要求
1、以市發(fā)展和改革委員會(huì )發(fā)改投號《關(guān)于縣汽車(chē)東站可行性研究報告的批復》為依據。
2、符合交通部《汽車(chē)客站級別劃分和建設要求》(jt/t200-20xx)和建設部、交通部《汽車(chē)客運站建設設計規范》(jgj60-99)。
3、基本符合縣規劃辦公室《縣汽車(chē)東站建設用地規劃設計條件》。
4、設計方案經(jīng)濟實(shí)用、美觀(guān)的原則。體現以人為本和方便旅客，主要經(jīng)濟技術(shù)指標應表述清楚，如：征地面積、車(chē)站實(shí)際使用面積、停車(chē)場(chǎng)面積、主站房建筑面積(候車(chē)室、售票廳及分層面積)和輔助設施建設面積等。
四、招標要求說(shuō)明
1、投標單位必須具有獨立法人資格和建筑設計乙級(含乙級)以上資質(zhì)。
2、采取邀請設計單位的方式參加方案設計，自愿接受邀請的設計單位須交保證金5000元，并按規定的時(shí)間到現場(chǎng)踏勘。
3、本次方案設計招標獲勝的單位為初步設計和施工圖設計單位。
4、有下列情況之一的，設計方案無(wú)效：
(1)不響應設計招標書(shū)的;
(2)未按規定時(shí)間到現場(chǎng)踏勘;
(3)逾期送達設計方案的;
(4)設計方案未達到《**省建筑工程設計投標文件編制深度規定》要求的;
(5)方案設計一般不得超過(guò)可行性研究報告所規定的各項指標±5%，如特殊情況可作說(shuō)明，停車(chē)場(chǎng)面積加大不受限制。
5、設計單位報送的方案設計文件為七份，其中一份為正本，包括相關(guān)資質(zhì)證明書(shū)，營(yíng)業(yè)執照(復印件)供備查使用。正本文件應加蓋設計單位公章，并由法定或其授權人及相應資格的注冊執業(yè)人員、具體編制負責人簽字蓋章，單獨密封并在密封件上注明"正本文件"字樣，其余文件為副本，供評標使用，副本文件和其它資料不得有任何顯或隱示設計單位的文字和標記。
設計單位應將上述副本文件和密封的正本文件在規定的時(shí)間內送達到指定地點(diǎn)。
6、投標書(shū)遞交地點(diǎn)：
聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：
7、現場(chǎng)踏勘時(shí)間：年月日午時(shí)
設計方案送達截止日期：年月日午時(shí)
五、設計單位承諾
設計單位在規定設計方案的.同時(shí)，需向建設單位提交有關(guān)的承諾書(shū)。
1、對設計進(jìn)度、深度、設計質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的承諾：
2、初步設計所需時(shí)間、施工圖設計所需時(shí)間：
3、設計費用的報價(jià)為工可批復的全部建設項目，并包括方案設計，初步設計和施工圖設計的總費用必須按國家標準計取，并按其設計費報價(jià)提出優(yōu)惠率，計算出實(shí)際報價(jià)，并說(shuō)明有關(guān)附加條件。
六、評標辦法
按《縣汽車(chē)東站設計招標評標細則》執行。
七、雙方應提供的文件資料：
l、邀請單位提供設計基礎資料
(1)省交通廳批復的工程可行性研究報告：
(2)縣規劃辦公室提供的規劃設計條件：
(3)設計方案招標書(shū)。
2、參選方案設計單位需提供以下文件：
(1)按照設計規范要求的深度提供工可批復的全套設計方案圖紙，包括總平面圖，交通路網(wǎng)規劃，環(huán)境布置，主站房效果圖。
(2)方案設計說(shuō)明書(shū)及經(jīng)濟技術(shù)分析資料，工可批復各項目設計圖及說(shuō)明。
3、方案設計圖及說(shuō)明書(shū)圖冊規格為a3，共7套(含正本文件一套)主站房彩色噴繪圖幅為al，共1套，另增加總平面規劃圖，主站房一層平面圖各一張，圖幅為al。
4、設計費用投標價(jià)必須采用雙信封法，一信封為末署名的包裝在副本文件內，另一信封簽字蓋章后包裝在正本文件內。
八、簽訂規劃設計合同的主要條件和要求
l、方案經(jīng)評審選定后，建設單位與申選單位簽定設計合同，設計費用按現行國家標準給予優(yōu)惠。
2、申選單位的設計方案不再另行收費，落選單位的參選方案付給工本費___元，并退還押金，落選單位設計方案的知識產(chǎn)權歸建設單位。專(zhuān)家評定為無(wú)效設計方案的單位不付工本費，并不退還押金。
九、建設單位聯(lián)系人及電話(huà)號碼
聯(lián)系人：聯(lián)系電話(huà)：
附件：
1、市發(fā)展和改革委員會(huì )號《關(guān)于縣汽車(chē)東站可行性研究報告的批復》
2、縣規劃辦公室《縣汽車(chē)東站建設用地規劃設計條件》
3、縣汽車(chē)東站宗地圖
2023招標工作計劃3
1 準備階段：
1.1 簽訂委托代理合同：招標人與代理人簽訂委托代理合同，確立雙方合作關(guān)系，共同完成項目招標工作。
1.2 建立組織機構：招標人組建招標領(lǐng)導小組及辦公室，代理人組建招標項目組，根據項目特點(diǎn)制定具體招標工作計劃。
1.3 編制招標文件：依據國家有關(guān)法律法規和招標人要求，編制招標文件，并分別送招標人和招標投標管理機構審查、備案。
1.4 招標項目備案：由代理人向招標投標管理機構交驗項目有關(guān)文件資料，填寫(xiě)工程招標備案表備案。
1.5 發(fā)出招標邀請：代理人根據委托人提出的邀請名單，邀請符合資質(zhì)要求的潛在投標人，并要達到法定投標家數以上。
1.6 資格審查：對潛在投標人身份進(jìn)行資格審查。選擇符合有關(guān)規定，并能滿(mǎn)足要求的合格的投標人，以順利完成項目招標投標任務(wù)。
2 招標階段：
2.1 召開(kāi)投標預備會(huì )、發(fā)售招標文件：通過(guò)投標預備會(huì )召集通過(guò)資格預審的潛在投標人，介紹本工程概況及具體要求，以便潛在投標人確定是否參與本工程投標。招標文件是經(jīng)招標人和招標投標管理機構審核的法律文件，也是招標投標程序的重要內容。潛在投標人確定參與本工程投標后，便可購買(mǎi)招標文件（附施工圖紙等技術(shù)文件）。
2.2 組織投標人踏勘現場(chǎng)：招標文件發(fā)售后，為便于投標人了解施工現場(chǎng)情況，招標人組織投標人踏勘現場(chǎng)。
2.3 召開(kāi)招標說(shuō)明會(huì )：招標說(shuō)明會(huì )由招標人和代理人共同主持，投標人及設計人等參加，主要針對投標人在開(kāi)標前對工程項目、招標文件、設計文件等相關(guān)的'疑問(wèn)進(jìn)行解答，解答須以會(huì )議紀要形式發(fā)給所有投標人。
2.4 投標人編制投標文件：投標人根據招標文件、答疑文件、補遺文件、設計文件并結合自身情況編制投標文件。
3 決標、簽訂授予合同階段
3.1 送達投標文件、開(kāi)標：根據招標文件的規定，投標人在指定的投標截止時(shí)間和送達地點(diǎn)將投標文件送達。在招標投標管理機構、招標人等相關(guān)人員在場(chǎng)的條件下公開(kāi)開(kāi)標。
3.2 評標、定標：根據招標文件的規定，在招標投標管理機構監督下，由招標人和代理人隨機抽取庫內相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家，并和招標人代表共同組成評標委員會(huì )（評標委員會(huì )成員為5人以上奇數，專(zhuān)家為評標委員會(huì )成員總數的2/3）。評標委員會(huì )的職能是完成對投標文件的初步和詳細評審。評審結束須形成評審報告。如果根據有關(guān)法律法規，招標人授權評標委員會(huì )定標，其評審結果即為定標結果；如果招標人自行定標，可根據評標委員會(huì )推薦的中標人候選人定標。由代理人及時(shí)通知中標人及未中標的投標人，并發(fā)出中標通知書(shū)。
3.3 招標人與中標人簽訂授予合同：定標后，招標人與中標人，在規定的時(shí)間內簽訂授予合同。合同簽訂后招標人應在5日內通知代理人，以便退還投標人的投標保證金。
2023招標工作計劃4
監理招標：
1） 、擬定招標文件（3天）;
2） 、備案資料齊全到招標辦備案同時(shí)發(fā)布招標公告（2個(gè)工作日）;
3） 、報名結束確定入圍單位到招標辦排開(kāi)標時(shí)間（2個(gè)工作日）;
4） 、排好時(shí)間到開(kāi)標截止時(shí)間需（10天）;
5） 、開(kāi)標之后發(fā)布中標公示到領(lǐng)中標通知書(shū) （3天） 。
以上時(shí)間為代理公司招標過(guò)程時(shí)間，但其中不含招標文件編制之后甲方確認修改時(shí)間、備案材料甲方的蓋章時(shí)間等，應充分考慮。
施工招標：
1） 、編制招標文件及工程量清單控制價(jià)（20天）;
2） 、備案資料齊全到招標辦備案同時(shí)發(fā)布招標公告（1天）;
3） 、招標文件招標辦審批（3個(gè)工作日）;
4） 、發(fā)布招標公告招標文件到開(kāi)標截止時(shí)間需（20天）;
5） 、開(kāi)標之后發(fā)布中標公示到領(lǐng)取中標通知書(shū)（3天） 。
以上時(shí)間為代理公司招標過(guò)程時(shí)間，但其中不含招標文件編制之后甲方確認修改時(shí)間、備案材料甲方的蓋章時(shí)間等，應充分考慮。
2023招標工作計劃5
一、招標形式：
擬采取招標、邀標相結合的形式，以邀標為主，不排除資質(zhì)好的沒(méi)有邀請的供應商。
(一)目前與我館正式合作的圖書(shū)供應商，擬作邀標對象：
1、中文圖書(shū)供應商
北京百萬(wàn)莊圖書(shū)大廈有限公司：擁有機械工業(yè)出版社全額投資 2 億元為高校圖書(shū)館采選圖書(shū)量身打造的國有大型科技、教育類(lèi)專(zhuān)業(yè)書(shū)城。公司重點(diǎn)構建店面零售、大客戶(hù)銷(xiāo)售(圖書(shū)館配送、教材等)、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售三大業(yè)務(wù)模式。自xx年以“圖書(shū)館直營(yíng)”的模式進(jìn)入館配市場(chǎng)以來(lái)，如今公司的高校圖書(shū)館客戶(hù)已遍及全國 20 多個(gè)省市。
北京人天書(shū)店有限公司：創(chuàng )立于1998年，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，人天書(shū)店已經(jīng)成為一家國內知名度頗高的民營(yíng)圖書(shū)發(fā)行公司和出版信息提供商。人天書(shū)店定位于為公共和高校圖書(shū)館提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，目前已具有一般省級新華書(shū)店集團的規模。
武漢三新書(shū)業(yè)有限公司：創(chuàng )立于1998年，是一家從事各版圖書(shū)批發(fā)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司，擁有二級圖書(shū)批發(fā)資質(zhì)。目前已在全國23個(gè)省、市、自治區開(kāi)設了區域性的銷(xiāo)售及售后服務(wù)機構，是一家為高校圖書(shū)館及公共圖書(shū)館提供專(zhuān)業(yè)化館藏服務(wù)的公司。
浙江省新華書(shū)店集團館藏圖書(shū)有限公司：是浙江省新華書(shū)店集團所屬的全資國有企業(yè)。xx年底館藏公司應運而生，它專(zhuān)門(mén)面向各類(lèi)圖書(shū)館客戶(hù)，依托總部超大的物流倉庫、先進(jìn)的電子商務(wù)手段及計算機智能管理系統，為客戶(hù)提供系統、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。
上海聯(lián)誠圖書(shū)有限公司：創(chuàng )立于xx年，由上海丹誠圖書(shū)數碼科技有限公司、上海申聯(lián)文獻信息技術(shù)有限公司共同出資組建。立足于上海本土，目前業(yè)務(wù)已擴展到南通、河南、武漢等地。業(yè)務(wù)范圍包括中文圖書(shū)、港臺書(shū)、中文報刊等資源的配送及加工服務(wù)。
2、外文圖書(shū)供應商
中國圖書(shū)進(jìn)出口上海公司：成立于1985年，為中國最大的圖書(shū)進(jìn)出口公司之一——中國圖書(shū)進(jìn)出口(集團)總公司在上海設立的分支機構，隸屬于中國出版集團公司。公司主要從事世界各國和地區的圖書(shū)、報刊、音像制品等文化信息產(chǎn)品的進(jìn)出口和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)以及出版和發(fā)行業(yè)務(wù)。公司目前下設六家全資子公司，100余家圖書(shū)、音像制品的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
上海外文圖書(shū)公司(外文書(shū)店)：是在上海外文書(shū)店的基礎上發(fā)展而成的，是經(jīng)國家批準，于1985年成立的全國第一家地方性圖書(shū)進(jìn)出口公司。近年來(lái)，公司已發(fā)展成全國最主要的圖書(shū)進(jìn)出口和圖書(shū)銷(xiāo)售企業(yè)之一，并逐步形成以圖書(shū)、報刊、出版、發(fā)行、音像制品制作為主的，擁有自主產(chǎn)權的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)倉儲場(chǎng)地，有著(zhù)優(yōu)良資信的多元化發(fā)展的外向型文化企業(yè)。
中國教育圖書(shū)進(jìn)出口公司：隸屬?lài)医逃康膶?zhuān)為學(xué)校圖書(shū)館配書(shū)的專(zhuān)業(yè)公司，是教育系統唯一一家大型圖書(shū)進(jìn)出口企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國30多個(gè)省、市、自治區，并與海外幾百家出版社和代理商建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。公司各項業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量得到高校圖書(shū)館的充分肯定和好評，公司的社會(huì )效益明顯，經(jīng)營(yíng)規模和效益逐年大幅度提高。在業(yè)內，確立了較強的品牌和明顯的'競爭優(yōu)勢。
(二)目前與我館非正式合作或有意愿合作的圖書(shū)供應商，也可作為邀標對象：
1、中文圖書(shū)供應商
博庫書(shū)城上海有限公司：為博庫書(shū)城xx年在上海開(kāi)設的分支結構，博庫書(shū)城為浙江省新華書(shū)店集團有限公司投資設立的全資下屬子公司，是全國圖書(shū)發(fā)行業(yè)第一家大型跨省連鎖企業(yè)。以零售見(jiàn)長(cháng)的博庫書(shū)城近年來(lái)也逐步進(jìn)入館配市場(chǎng)。與我校地理位置近，零星采購、補配圖書(shū)較為方便。
上海金地圖書(shū)有限公司(原上海清華圖書(shū)發(fā)行部)：于1999年1月成立，是清華大學(xué)出版社的上海發(fā)行站，是一家具有圖書(shū)批發(fā)許可證的法人企業(yè)。公司以高校教材供應、圖書(shū)館圖書(shū)配送和科技書(shū)批銷(xiāo)、零售為主要業(yè)務(wù)。公司主營(yíng)清華大學(xué)出版社圖書(shū)并代銷(xiāo)其他出版社圖書(shū)，目前已發(fā)展成為華東地區最大的計算機圖書(shū)經(jīng)銷(xiāo)商，以及經(jīng)營(yíng)外語(yǔ)、經(jīng)濟管理、理工類(lèi)等圖書(shū)的大型批發(fā)商。
2、外文圖書(shū)供應商
北京中科進(jìn)出口有限責任公司：是中國科學(xué)出版集團有限責任公司成員企業(yè)，公司與各國圖書(shū)出版公司擁有貿易關(guān)系，代理進(jìn)口各類(lèi)外文原版圖書(shū)。目前公司進(jìn)口圖書(shū)、期刊業(yè)務(wù)已位居全國行業(yè)前三甲之列，業(yè)務(wù)已基本覆蓋國內所有相應需求的單位團體。
上海香港三聯(lián)書(shū)店有限公司：是國內第一家滬港合資經(jīng)營(yíng)的書(shū)店，書(shū)店主要經(jīng)營(yíng)國內外的各類(lèi)出版物，擁有獨立的進(jìn)出口權，提供進(jìn)口圖書(shū)的零售、批發(fā)及國內圖書(shū)出口的服務(wù)。1990年10月成立至今，該公司始終堅持“竭誠為讀者服務(wù)”的宗旨，成為高品位、高質(zhì)量圖書(shū)和音像制品的代名詞。
2023招標工作計劃6
1、落實(shí)招標項目應當具備的條件由XX負責，完成時(shí)間X年X月X日
�。�1）履行項目審批手續、辦理項目報建
報建時(shí)應交驗的資料主要有：立項批準文件（概算批準文件、年度投資計劃）、固定資產(chǎn)投資許可證、建設工程規劃許可證等。
�。�2）資金落實(shí)（資金證明文件）
招標人應當備有進(jìn)行招標項目的相應資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)，這是項目招標的必要條件，并應當在后面編制的招標文件中載明。
�。�3）施工圖
2、招標資質(zhì)報審，組建招標工作機構
在落實(shí)項目招標條件后，招標人應向項目所在地的建設行政監管部門(mén)備案，進(jìn)行招標資質(zhì)報審。
具備自行招標能力的招標人應當組建專(zhuān)門(mén)的工作機構，負責招標事宜。
不具備招標資質(zhì)的招標人也應當派代表參加招標組織，并配合負責代理招標的招標代理機構的工作，共同完成招標事宜
小組成員名單：
3、選擇合同類(lèi)型和計價(jià)方式，確定發(fā)包范圍并劃分標段X選擇合同類(lèi)型為××合同，主要考慮以下因素：（結合所發(fā)給的工程圖紙進(jìn)行下列因素分析）
影響因素包括：①項目規模、復雜程度和工期長(cháng)短。②項目的競爭情況。③項目的單項工程的明確程度。④項目準備時(shí)間的長(cháng)短⑤項目的外部環(huán)境因素。X確定發(fā)包范圍并劃分標段：
4、確定招標方式
公開(kāi)招標方式XX或邀請招標XXX并說(shuō)明理由
5、辦理招標備案、申請招標由XX負責，完成時(shí)間X年X月X日按照有關(guān)規定，招標人發(fā)布招標公告或投標邀請書(shū)前5日，須向工程所在地的建設行政主管部門(mén)的'招標投標行政監管機關(guān)提交備案資料。備案資料包括：
進(jìn)行建設工程項目報建備案的同時(shí)，可開(kāi)始辦理招標申請事宜。
填寫(xiě)“建設工程施工招標申請表”，并經(jīng)上級主管部門(mén)批準同意后，報當地建設工程招標投標行政監管機關(guān)審批。XX建設工程施工招標申請表
6、編制資格預審文件、招標公告由XX負責，完成時(shí)間X年X月X日X
�。�1）資格預審文件
資格預審文件的內容有：①資格預審通告的格式、內容；②資格預審須知；③資格預審申請書(shū)的內容及格式；④資格預審合格通知書(shū)的內容及格式。
�。�2）招標公告一般包括以下內容：
招標人的名稱(chēng)和地址；招標項目的內容、規模、資金來(lái)源；招標項目的實(shí)施地點(diǎn)和工期；獲取招標文件的或者資格預審文件的地點(diǎn)和時(shí)間；對招標文件或者資格預審文件收取的費用；對投標人的資質(zhì)等級的要求。
2023招標工作計劃7
受╳╳部門(mén)（甲方）委托，╳╳機電設備招標中心（乙方）就救災賬篷政府采購進(jìn)行國內公開(kāi)招標。為保證招標工作順利實(shí)施，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，并經(jīng)救災賬篷政府采購招標工作協(xié)調小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)協(xié)調小組）同意，提出本次招標的工作計劃：
一、工作原則
在招標過(guò)程中，乙方將認真執行財政部發(fā)布的《政府采購管理暫行辦法》（財預字[1999]139號文件）和國家經(jīng)貿委發(fā)布的《機電設務(wù)招標投標管理辦法》（1996年第1號令）有關(guān)規定，尊遵循公開(kāi)、公正、公平的招標原則，規范操作，競爭擇優(yōu)，維護甲方和投標人的全法權益，體現“服務(wù)、效率、公正、權威”的工作宗旨，在協(xié)調小組的監督和指導下，與甲方密切配合，達到保證采購質(zhì)量、節省資金，提高資金使用效益，規范采購程序的目的。
二、編制招標文件
�。ㄒ唬┄w月27日上午，協(xié)調小組審定招標的數量、參考價(jià)、技術(shù)標準、招標通告（投標邀請函）初稿和招標工作計劃。
�。ǘ┄w月27日下午，甲方向乙方提供編制招標文件所需的有關(guān)技術(shù)標準、服務(wù)、商務(wù)等方面的材料和要求。
�。ㄈ┄w月28日至9日，乙方編制招標文件，并聯(lián)系辦理刊登招標通告事宜。
�。ㄋ模┄w月30日上午，乙方將招標文件初稿送甲方審核。
�。ㄎ澹┄w月1日上午，甲方將經(jīng)協(xié)調小組確認的招標文件交乙方。
�。┄w月1日下午，乙方組織招標文件的印刷。
�。ㄆ撸┄w月2日，開(kāi)始發(fā)售招標文件。
三、開(kāi)標工作程序及安排
投標時(shí)間：1999年╳月15日8：30——9：45
地點(diǎn)：╳╳市
接受投標人：招標中心、公證處
開(kāi)標時(shí)間：1999年╳月15日10：00
地點(diǎn)：╳╳市
開(kāi)標工作人員名單：公證人：╳╳╳驗標人：╳╳╳唱標人：╳╳╳主持人：╳╳╳記錄人：╳╳╳
開(kāi)標程序：
1、主持人宣布開(kāi)標。
2、請╳╳部門(mén)、╳╳部門(mén)、有關(guān)領(lǐng)導講話(huà)。
3、主持人宣讀評委名單及開(kāi)標工作人員名單。
4、主持人宣布評標辦法。
5、請投標人代表檢查各自投票文件密封情況。
6、唱標。
7、公證處致公證詞。
8、宣布質(zhì)疑時(shí)間安排。
9、宣布有關(guān)注意事項。
評標日程安排：
1。╳月15日
14：0014：30，評委預備會(huì )。宣布評委紀律，介紹評標辦法。
14：0018：00，評委閱讀投標文件。
19：0021：00，評委歸納質(zhì)疑問(wèn)題。
2。╳月16日，8：3012：00，13：3018：00，評委質(zhì)疑。
3。╳月17、18日，評委評標、寫(xiě)出評標報告。
4。╳月19日，乙方將評標報告報告報甲方，由甲方確定中標單位。
注：
�、俟ぷ鲿r(shí)間安排可視實(shí)際情況進(jìn)行調整。
�、谥袠藛挝淮_定后，由招標中心向中標單位發(fā)中標通知書(shū)，并組織甲方與中標人簽訂合同。
四、評標原則
公平地對待所有投標人。招標文件和投標文件是作為評標的依據。評委會(huì )按照“公平、科學(xué)、嚴謹”的原則，從性能、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、資信等方面，綜合評價(jià)出中標優(yōu)選方案。各項評價(jià)因素量化計分作為綜合評價(jià)基礎。評價(jià)內容嚴格保密。
中標的基本條件是：投標文件必須對招標文件的實(shí)質(zhì)性要求完全響應；投標人有良好的執行合同的能力；該投標人的報價(jià)對招標人最有利；能夠提供最佳服務(wù)；獲得最低評標價(jià)；
五、評標委員會(huì )及會(huì )務(wù)組
評標委員會(huì )委員共9人，設主任委員、副主任委員各一名。整個(gè)投標、開(kāi)標過(guò)程，將由公證處人員實(shí)施法律監督，并將特聘政府采購管理機關(guān)、╳╳部門(mén)各一位同志作為監察員參加投標、開(kāi)標、評標的全過(guò)程。評標中若出現重大問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)向主任委員和副主任委員匯報。
評標委員會(huì )成員待定（╳月12日前確定）；監察員：╳╳╳；會(huì )務(wù)資料組：組長(cháng)：╳╳╳工作人員：╳╳╳
具體職責：負責評標工作所需的設備、物品、交通、通訊等的.落實(shí)及管理工作；負責資料的登記、保管、借閱、打印、收回等管理工作；負責評標會(huì )務(wù)的財務(wù)工作；負責評標詢(xún)標會(huì )議的會(huì )務(wù)組織工作；負責對外的聯(lián)絡(luò )工作。
六、具體評標方法
七、評標工作保密守則
自開(kāi)標后，有關(guān)投標的審查、評定、澄清問(wèn)題，以及評標、定標情況均屬于經(jīng)濟機密。為防止泄密及保證評標工作順利完成，評委和有關(guān)工作人員不得將評標工作的任何問(wèn)題及情況傳給與評標工作無(wú)關(guān)的人員，更不得向投標單位或與投標單位有關(guān)的部門(mén)泄漏。在評標階段，所有對外活動(dòng)及問(wèn)題的澄清，都必須在評標委員會(huì )主任委員或副主任委員的領(lǐng)導下進(jìn)行，嚴禁未經(jīng)許可，自作主張進(jìn)行對處活動(dòng)。
為了評標的順利進(jìn)行，防止問(wèn)題發(fā)生而造成不良后果和影響，特制定以下幾項保密規定。所有參加評標工作的人員，在評標期間必須認真執行。遵守資料復印和借閱等管理制度。評標過(guò)程中，有關(guān)資料由會(huì )務(wù)資料組負責統一管理，投票文件、資料及各種表格等，只限于在評標規定的場(chǎng)所使用，不得外帶。未經(jīng)會(huì )務(wù)資料組同意，有關(guān)資料不得復印。
2023招標工作計劃8
本月工作指導思想：
適應南北部項目分區辦理和輪崗的需要，各部門(mén)提報完善意見(jiàn)，進(jìn)一步細化、明確各人職責，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)的順暢高效運行。
本月重點(diǎn)工作：
1、做好南部開(kāi)評標區試運行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強辦公用品管理，擬定單位辦公設備及耗材使用管理制度;做好招標師考試的組織安排工作;上報三月份重點(diǎn)工作完成情況及四月份重點(diǎn)工作;做好中心財務(wù)移交縣會(huì )計核算中心，實(shí)現“收支兩條線(xiàn)”管理有關(guān)工作。(責任領(lǐng)導：杜和洲;責任科室：辦公室)
2、牽頭做好單位“查、擺、找、補、創(chuàng )”活動(dòng);繼續做好工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理相關(guān)工作;草擬招投標工作復議管理辦法;以朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程為重點(diǎn)，做好三月份開(kāi)標項目的專(zhuān)家抽取、評標監督和輔助記錄等工作;對全縣重點(diǎn)民生項目開(kāi)展一次標后巡查;完成二月份績(jì)效考核基礎性數據的收集工作;完成三月份招標文件評審組織及意見(jiàn)落實(shí)情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應南部開(kāi)評標區建設需要，做好單位內外網(wǎng)信息化建設，著(zhù)手進(jìn)行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級改版工作。(責任領(lǐng)導：杜和洲;責任科室：督查科)
3、做好縣招管委會(huì )議和全縣招投標大會(huì )的籌備工作;修校、審定招投標工作全集，著(zhù)手聯(lián)系印制出版工作;結合業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，實(shí)時(shí)編發(fā)信息專(zhuān)報;醞釀建立工程建設項目招標質(zhì)量評價(jià)體系;完成三周年宣傳專(zhuān)欄布展工作;擬定四月份學(xué)習計劃。(責任領(lǐng)導：杜和洲;責任科室：政策法規科)
4、做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作;全力推進(jìn)朱巷、楊廟整村推進(jìn)項目招標工作;完成xx年度招標得失分析及招標文件范本、項目辦理考評細則的修改完善工作;做好xx年度政府采購、產(chǎn)權交易類(lèi)項目歸檔情況統計工作。(責任領(lǐng)導：孟凡斌;責任科室：業(yè)務(wù)部)
5、完成xx年度招標項目中標價(jià)格分析;做好本月開(kāi)標項目報價(jià)資料以及主要建材市場(chǎng)價(jià)格的收集、整理、分析工作;做好新進(jìn)項目工程量清單、預算及招標文件的審查工作，確保預算準確性、控制價(jià)的合理性。(責任領(lǐng)導：孟凡斌;責任科室：造價(jià)部)
6、適應南北分區辦公的.需要，做好項目分區受理、報名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項目運行情況跟蹤分析;針對整村推進(jìn)項目和南北分區辦理工作開(kāi)展一次市場(chǎng)調研工作;根據黨建計劃，組織開(kāi)展好本單位各項活動(dòng);加強與校安辦的對接，做好中小學(xué)校舍安全加固項目招標的準備工作;結合會(huì )員管理制度，修改完善星級會(huì )員單位和交易員管理辦法。
2023招標工作計劃9
鑒于貴單位已獲得X省XX高速公路XX段工程施工招標第二類(lèi)工程的投標資格，根據本項目資格預審文件的有關(guān)規定及在X建設工程交易中心的搖珠結果，現邀請貴單位參加本工程招標中第二類(lèi)工程第6標段的密封投標。 請注意如下事項：
1. 請貴單位有關(guān)人員持本邀請書(shū)、單位介紹信及個(gè)人身份證（及復印件）于20xx年6月
15日10:00準時(shí)到XX建設工程交易中心（地址：XX區XX路XX號）購買(mǎi)招標文件。招標文件出手時(shí)間為20xx年6月15日10:00至12:00（北京時(shí)間）。 2. 招標文件（包括工程量清單及投標報價(jià)系統軟鍵盤(pán)500元）每套1000元人民幣（現金），
售后不退。
3. 招標文件的圖紙另收押金10000元人民幣（現金）。未中標單位的押金在圖紙保持完好
且向招標人交還，并提供收款收據后將全部退回，中標人押金可轉作履約保證金。 4. 投標人在遞交投標文件時(shí)，應按招標文件第2篇投標須知第13條規定同時(shí)提交人民幣
150萬(wàn)元的投標保證金（銀行電匯或銀行保函）。
5. 招標人將于下列時(shí)間和地點(diǎn)組織進(jìn)行工程現場(chǎng)考察并召開(kāi)標前會(huì )議：
現場(chǎng)考察時(shí)間： 集合時(shí)間：
考察集合地點(diǎn)：XX高速公路籌建處（地址：XX市XX區XX路XX號 標前會(huì )議時(shí)間：20xx年6 月20日9:30至12:00(北京時(shí)間) 標前會(huì )議地點(diǎn)：XX市XX酒店（地址：XX市XX區XX號
6 投標文件遞交的期限為20xx年7月12日10:00至12:00（北京時(shí)間），投標人不接受在此期限外遞交的投標文件。投標文件應在規定的`期限內遞交至：xx建設工程交易中心。 7 招標人定于20xx年7月12日15:00在xx建設工程交易中心公開(kāi)開(kāi)標，投標人法定地表人或其授權代表必須出席。
8 有關(guān)時(shí)間或地點(diǎn)如有變動(dòng)，我司將以電話(huà)、傳真或其他書(shū)面的方式及時(shí)通知貴單位。 9 其他有關(guān)事宜請參照本工程的招標文件。
10 請在收到本邀請書(shū)24小時(shí)（已發(fā)出時(shí)間為準）內以傳真方式回函確定。如果貴單位不準備參與投標，亦請在收到本邀請書(shū)后24小時(shí)內以傳真方式回函通知我們，謝謝合作！ 購買(mǎi)招標文件的地點(diǎn)：XX建設工程交易中心（地址：XX區XX路XX號） 招標人：XX高速公路籌建處
招標人地址:XX市XX區XXXXX 郵編： 聯(lián)系人： 電話(huà)： 傳真：
中標通知書(shū)
Xx省xx公路工程有限公司： 經(jīng)評標委員會(huì )推薦，招標人確定你單位為xx高速公路xx段工程的中標單位，承包內容為招標文件所規定的發(fā)包內容，中標價(jià)為人民幣一億五千元整。（￥100005000元）
請于xx年xx月xx日前與招標人簽訂承發(fā)包合同。
招標人（蓋章） 招標代理機構（蓋章）
法定代表人或其委托代理蓋章： 法定代表人或其委托代理簽章： Xx年xx月xx日 Xx 日
年 月 日
建筑工程交易中心 見(jiàn)證（蓋章） 年 月
2023招標工作計劃10
招標代理工作的質(zhì)量對項目的實(shí)施影響很大，但目前市場(chǎng)的無(wú)序競爭使招標代理行業(yè)遇到了很大的困難，主要是招標代理資格入門(mén)要求低，代理人員素質(zhì)不高，招標工作的技術(shù)難度有限等原因造成的，針對這樣的市場(chǎng)情況如何適應現狀，發(fā)展自己是招標代理要面對的問(wèn)題，下面談?wù)劚救藢φ袠舜聿块T(mén)工作想法：
一、積極參與市場(chǎng)競爭，建立獎勵機制
在現有的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行競爭是必然的，在競爭中不是每次都成功，經(jīng)常參與可以擴大公司在招標市場(chǎng)的知名度，同時(shí)也是展示自己的機會(huì )，在競爭中要針對不同的情況采取不同的策略：
1、有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶(hù)要形成戰略合作關(guān)系，在保證自身利益的情況下給予合理的優(yōu)惠，進(jìn)行長(cháng)期合作；
2、在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的情況時(shí)，有時(shí)除了社會(huì )關(guān)系外，還要有大幅度的讓利，以達到建立起合作關(guān)系，才能進(jìn)一步發(fā)展；
3、在公司原有工程資源中開(kāi)拓工程設備招標項目的市場(chǎng)，全方位為業(yè)主提供服務(wù)；
4、在開(kāi)拓市場(chǎng)同時(shí)要建立獎勵機制，鼓勵員工積極參與市場(chǎng)開(kāi)拓，提高員工參與度。
二、規范操作、遵守規章制度、提高質(zhì)量
招標的結果是各方利益的焦點(diǎn)，各方為了自己的利益會(huì )使用各種手段，所以在這種局面下，招標代理公司的規范操作非常重要，只有規范操作才能經(jīng)得起考驗，所以招標代理公司要從下幾方面做到規范操作：
1、招標文件內容要符合現有法律法規的要求，不得有與法律法規有沖突的地方；
2、招標代理的人員要嚴格遵守公司的管理制度和規定，并嚴守招標的保密制度，不得對外泄露與招標有關(guān)的任何信息；
3、招標文件的引用的技術(shù)規范、強制標準等要采用最新版本，工程量清單必須符合國家規范；4、招標過(guò)程要嚴格遵守時(shí)間規定，不能提前也不能拖后，嚴重的`可能造成招標無(wú)效，因為沒(méi)有遵守時(shí)間規定，程序不合法；
5、招標過(guò)程中的隨時(shí)都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度。
三、提高招標代理的人員技術(shù)水平和素質(zhì)
1、 要求招標代理的人員對每一個(gè)自己操作的招標項目必須了解，如果對招標內容都不清楚是不可能招好標的，至少要比業(yè)主了解，不然又有什么優(yōu)勢為業(yè)主服務(wù)呢？
2、 招標代理的人員要多學(xué)習，定期組織員工培訓，現在招標師水平考試已經(jīng)進(jìn)行三年了，用不了多長(cháng)時(shí)間就要對招標代理的人員提出要求，所以必須通過(guò)招標師水平考試才能進(jìn)行招標代理工作，以提高代理人員的理論水平；
3、 招標代理的人員自身的素質(zhì)很重要，招標代理工作本身對代理人員的自我約束要求就高，應該遵守法律法規和公司的規章制度是最基本的要求，如果這些做不到是不適合做招標代理的人員的；
4、 結合招標代理的人員自身情況，培養招標代理的人員專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，比如：土建、市政、公路、幕墻、室內裝飾、弱電工程、消防工程、空調設備、電氣設備、電梯等，使招標代理的人員對某一專(zhuān)業(yè)比較精通，成為某一方面技術(shù)和經(jīng)濟專(zhuān)家。
四、建立公司內部文件審核制度
招標代理過(guò)程中的所有文件必須經(jīng)過(guò)審核之后才能對外發(fā)布，初期可以是一級審核，逐步實(shí)行二級審核，嚴把質(zhì)量關(guān)，最好能在公司內部網(wǎng)站上完成，可以節約成本，在公司內部逐步完成各類(lèi)招標文件及相關(guān)配套文件的示范文本或格式，提高工作效率，提高工作質(zhì)量；可以考慮建立ISO9000質(zhì)量標準體系。
五、建立的考核制度
招標代理的人員人從公司層面建立考核制度，要從招標代理工作完成的數量和質(zhì)量?jì)煞矫孢M(jìn)行考核，考核的指標有完成項目的數量、中標金額、中標服務(wù)費收入、完成質(zhì)量等，形成約束機制，建設好團隊。
六、建立保密和廉政制度
招標代理的人員要與公司簽訂保密協(xié)議和廉政協(xié)議，如果不能做到，則不能從事招標代理工作，實(shí)行一票否絕制。
七、建立專(zhuān)家庫
招標代理涉及內容廣泛，招標代理的人員不可以對各個(gè)行業(yè)都精通，尤其在技術(shù)上要有專(zhuān)家的支持，在制定招標文件的技術(shù)條款和為業(yè)主提供咨詢(xún)時(shí)需要專(zhuān)家給予支持，逐步建立起不同專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家庫，如果在公司內部評標，則可以在自己地專(zhuān)家庫內抽取專(zhuān)家評標。
八、招標代理部門(mén)的發(fā)展
根據公司目前的情況，招標代理部門(mén)暫定4-5人為宜，每年完成招標項目60-80個(gè)，完成中標金額2-3億元左右，完成中標服務(wù)費收費100-120萬(wàn)元左右，成本控制在60—70萬(wàn)元，視公司發(fā)展，爭取以后每年以30%的速度遞增，5年后爭取達到每年招標代理中標金額10億元左右，完成中標服務(wù)費收入400萬(wàn)元左右，代理人員8-10人，成本控制在180萬(wàn)元左右。
2023招標工作計劃11
xx日，xx縣招標投標中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì )的管理下，在各行業(yè)行政主管部門(mén)的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種因難，以公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用為原則，以主動(dòng)、高效、規范和廉潔為目標，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng )新，為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開(kāi)辦事的窗口，做了大量的工作，招投標有形市場(chǎng)建設已初見(jiàn)成效。
縣招標投標中心××××年工作總結及××××年工作思路
xx日，xx縣招標投標中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì )的管理下，在各行業(yè)行政主管部門(mén)的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種因難，以公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用為原則，以主動(dòng)、高效、規范和廉潔為目標，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng )新，為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開(kāi)辦事的窗口，做了大量的工作，招投標有形市場(chǎng)建設已初見(jiàn)成效。
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縣招標投標中心為縣行政服務(wù)中心下屬副科級全額拔款事業(yè)單位，定編x人。自中心成立以來(lái)，中心招標投標大廳共舉辦工程建設招投標業(yè)務(wù)xx宗，土地交易x宗；在網(wǎng)站發(fā)布各類(lèi)招投標、交權交易公告xx條；政府采購部共完成xx宗采購業(yè)務(wù)，金額為xxx.xx萬(wàn)元，節約率為xx.x%，節約資金xx.xx萬(wàn)元。
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一、完善制度，規范管理
縣招標投標中心是我縣進(jìn)行工程建設招投標、國有經(jīng)營(yíng)性土地和礦產(chǎn)資源開(kāi)采權交易、國有和集體產(chǎn)權交易、政府采購等集中交易場(chǎng)。為規范對中心的管理，我們根據上級文件精神，修改、規范并上報了《關(guān)于進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)監督管理的意見(jiàn)》、《xx縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《xx縣招標投標中心運作方案》、《關(guān)于規范我縣招標投標工作和加強中心建設的若干意見(jiàn)》、《xx縣產(chǎn)權交易中心管理辦法》和《xx縣政府采購管理辦法》等配套文件。
二、配置設備，規范服務(wù)
中心為交易各方提供設施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境，交易大廳可容納xxx人，為國有經(jīng)營(yíng)性土地交易，國有和集體產(chǎn)權交易提供理想的交易場(chǎng)所。按照“高標準配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求，不斷加大軟硬件設備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機、數碼相機、中控系統等設備，還安裝了通訊工具干擾系統，屏蔽了大廳內所有“空中信號”，保證交易過(guò)程信息保密安全，同時(shí)開(kāi)標評標區數字化監控系統設備已向政府爭取資金添置。
三、逐步完善，規范運作
縣招標投標中心是一個(gè)新生事物，為了規范招投標活動(dòng)中的各項工作，我們采取了在邊操作邊總結的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。
一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度，統一信息發(fā)布渠道。凡在中心進(jìn)行的招投標活動(dòng)，除在指定媒體、刊物、報紙發(fā)布信息外，均必須在中心招投標網(wǎng)站上公布信息，做到所有活動(dòng)信息公開(kāi)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，信息發(fā)布更加快捷，信息傳播更廣，受眾面更加寬泛，現在縣內大多數政府采購供應商和建筑企業(yè)每天必上招投標網(wǎng)查看招標信息。
二是制定《政府采購工作流程》。首先結合本地供應商的實(shí)際特點(diǎn)，重新制定的《政府采購工作流程》，新的工作流程簡(jiǎn)化了采購程序，配合會(huì )計核算中心加大了對采購資金的監管力度，使采購活動(dòng)更快捷，采購人和供應商更方便，更重要的是節約了采購成本；其次為節約采購成本，體現招標投標中心的作用，中心對原有政府采購規模進(jìn)行了調整，未達到一定的采購規模的'采購活動(dòng)不單獨舉行，待同類(lèi)型采購標的累積到一定規模后再進(jìn)行一次性招標。
三是加強現場(chǎng)秩序管理。對各類(lèi)招標交易會(huì )議，要求投標單位由交易代表人參加，嚴格控制人數和到會(huì )時(shí)間并簽到，要求招標單位將招標程序及有關(guān)注意事項事前公開(kāi)化，要求評委嚴格遵守評標紀律。
四、內外監管，規范行為
中心堅持內外監督并重。內部監督主要從信息發(fā)布、資格預審、招標方式等方面進(jìn)行事前監督；從評委抽定、招標會(huì )議、開(kāi)標評標、定標等方面進(jìn)行事中監督；從中標公示、合同簽訂、履約驗收等方面進(jìn)行事后監督，各類(lèi)交易活動(dòng)進(jìn)入中心后，接受紀檢監察部門(mén)、行政服務(wù)中心管理委員會(huì )和相關(guān)職能部門(mén)三個(gè)層面的統一監管，縣紀委監察部門(mén)對產(chǎn)權交易中心履行職能情況，各類(lèi)交易是否合法合規等進(jìn)行監督檢查；行政服務(wù)中心管理專(zhuān)門(mén)履行對交權交易中心的監管職能，相關(guān)職能部門(mén)依法認真履行對相關(guān)交易活動(dòng)的行業(yè)管理和監督職能，通過(guò)三個(gè)層面監管，保證整個(gè)交易平臺運作的統一、規范和有序。外部監督則主要通過(guò)聘請社會(huì )各界人士作為行風(fēng)監督員、公布監督電話(huà)等，突出中心和交易市場(chǎng)在依法行政、軟硬環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實(shí)施的社會(huì )監督。
�。ㄈ┐嬖诘膯�(wèn)題
招投標工作涉及方方面面，是對現有行政管理模式的一項重要改革，是權力的再調整、利益的再分配、改革的再深化，在發(fā)展和推進(jìn)中存在不少困難和問(wèn)題。
一是中心與各行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系還需進(jìn)一步理順完善。由于各種利益關(guān)系，目前只有政府采購中心并入招標投標中心，其余建筑工程、林業(yè)、礦管等工程交易職能仍在原主管部門(mén)，但為了規范統一，這些交易活動(dòng)的報名、招標活動(dòng)又在中心舉行，使得中心即履行不了工作職能，又履行不了監管職能，只是在提供場(chǎng)所，這與政府建立招標投標中心的初衷是相違背的；
二是具體運作辦法還需逐步規范健全。招標投標工作中的各種工作程序，如公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判采購及詢(xún)價(jià)采購等的具體操作程序都還有待于在實(shí)踐完善總結，特別是對于評標專(zhuān)家庫的使用問(wèn)題，專(zhuān)家的標準是如何界定問(wèn)題對縣一級沒(méi)有明確的操作標準，若是每個(gè)招標活動(dòng)都動(dòng)用贛州市的專(zhuān)家庫，必定會(huì )增加招標活動(dòng)的成本，就如何建立使用評家專(zhuān)家庫的具體辦法還需進(jìn)一步解決。
三是監管力度仍需加大。由于監管環(huán)節相對薄弱，許多單位對政府采購工作有不足認識，少數單位甚至認為由自已單位采購物品，用自已的錢(qián)，應該由自已說(shuō)了算，甚至出現了不履約的情況。針對此類(lèi)情況，為加強各行政事業(yè)單位的依法行政、依法采購意識，建議財政、審計等相關(guān)職能部門(mén)加強監督管理工作，確保政府采購政策和成果能得以落實(shí)、執行。
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一、規范招投標工作和招投標中心的監督管理體制
招投標活動(dòng)在縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì )及其辦公室的統一領(lǐng)導下，實(shí)行日常管理、行業(yè)監督、行政監察和市場(chǎng)交易服務(wù)相對獨立、相互銜接的監督管理體制。
縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì )為本級招投標、產(chǎn)權交易及有形市場(chǎng)建設工作的領(lǐng)導機構，負責本級政府采購、產(chǎn)權交易及有形市場(chǎng)建設工作重大問(wèn)題的決策，承擔市場(chǎng)交易活動(dòng)重大事項的領(lǐng)導和協(xié)調職能。
縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì )辦公室對招投標中心和有形市場(chǎng)的工作進(jìn)行日常管理和協(xié)調。
招標投標中心負責政府采購和產(chǎn)權交易活動(dòng)的具體操作。
有形市場(chǎng)為市場(chǎng)交易活動(dòng)提供場(chǎng)所和服務(wù)。
各行業(yè)行政監督部門(mén)依法履行本行業(yè)相關(guān)市場(chǎng)交易活動(dòng)的行政監督職能。
紀檢監察部門(mén)依法督促規范招投標工作、推進(jìn)招投標中心建設并對招投標中心、有形市場(chǎng)、各行政監督部門(mén)及其工作人員的履職情況進(jìn)行行政監察。
二、規范明確招標投標中心的職能
其主要職能是：
�。ㄒ唬┏袚胁少彊C構（采購代理機構）的職責，發(fā)布政府采購信息、辦理政府采購事宜等，政府采購項目含房屋建筑工程、市政工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建設工程項目和普通貨物、醫療器械及大型服務(wù)類(lèi)項目；
�。ǘ┏袚a(chǎn)權交易機構職責，發(fā)布產(chǎn)權交易信息、提供咨詢(xún)、組織交易活動(dòng)、出具交易確認書(shū)等；
�。ㄈ┏袚x予的其他職能。
三、規范進(jìn)入招標投標中心交易的范圍
依照法律和有關(guān)規定必須以招標、拍賣(mài)、掛牌等方式進(jìn)行交易的項目，應當進(jìn)入招投標中心和有形市場(chǎng)公開(kāi)交易。
1、政府采購項目一是使用財政性資金采購《政府集中采購目錄》以?xún)鹊幕虿少徬揞~標準以上的貨物、服務(wù)項目，以及公立醫院的藥品、醫療器械采購項目等；二是工程建設項目招投標：如建筑工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建筑工程項目。
2、產(chǎn)權交易項目
一是房產(chǎn)交易，主要是負責房屋所有權交易，包括房屋所有權交易的信息收集、發(fā)布、咨詢(xún)、統計和上報以及房屋所有權交易的登記、交割等中介服務(wù)；
二是土地交易，根據國有土地管理法規，土地用于建設與開(kāi)發(fā)供應，除涉及國家安全與保密外，都須向社會(huì )公開(kāi)，并實(shí)行土地使用權招投、拍賣(mài)、掛牌出讓?zhuān)?/p>
三是礦產(chǎn)以及自然資源的開(kāi)發(fā)利用，包括探礦權和采礦權的轉讓?zhuān)òㄗ匀毁Y源開(kāi)發(fā)利用權轉讓?zhuān)?/p>
四是國有、集體事業(yè)單位產(chǎn)權（含經(jīng)營(yíng)權）交易，指國有控股企業(yè)、集體企業(yè)產(chǎn)權的轉讓?zhuān)ê瑖屑w抵押權人轉讓被抵押的產(chǎn)權）以及行政事業(yè)單位的綜合性資產(chǎn)的轉讓都須公開(kāi)掛牌交易；五是林業(yè)產(chǎn)權交易，即國有、集體林產(chǎn)業(yè)轉讓。
3、其他需政府重點(diǎn)監管的公共權益與服務(wù)（包括交通線(xiàn)路營(yíng)運權、市政設施經(jīng)營(yíng)權、戶(hù)外廣告權等）。
四、強化行政監督，規范招投標工作的運行
規范招投標工作和招投標中心建設涉及各部門(mén)職能與利益關(guān)系的重新調整，各有關(guān)部門(mén)要加強領(lǐng)導，明確分工，落實(shí)責任，努力形成政府負總責、行政服務(wù)中心管理委員會(huì )辦公室抓協(xié)調、各部門(mén)齊參與的領(lǐng)導機制和工作機制，切實(shí)做好有關(guān)招投標新舊體制的轉換和銜接，確保招投標中心建設順利推進(jìn)，以進(jìn)一步規范我縣招投標工作。行政服務(wù)中心管理委員會(huì )辦公室，要根據國家法律、法規和政策規定，制定協(xié)調招投標市場(chǎng)監督管理的辦法；招投標中心和有形市場(chǎng)要堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，圍繞“規范、便捷、透明、高效、廉潔”的目標，加強隊伍建設、基礎設施建設和制度建設，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，努力為招投標活動(dòng)提供業(yè)務(wù)精通、設施優(yōu)良、服務(wù)高效的平臺。
縣發(fā)改委、財政、國資、規劃建設、國土、交通、水利、礦產(chǎn)、房產(chǎn)、林業(yè)等有關(guān)行政監督部門(mén)要繼續依法履行行業(yè)管理和監督職能，督促有關(guān)項目進(jìn)場(chǎng)交易，對招投標等各類(lèi)交易活動(dòng)進(jìn)行監督管理，從嚴查處招投標活動(dòng)中的違法違紀行為。
縣國資、國土和招投標監督管理等部門(mén)（單位）在辦理國有產(chǎn)權、土地使用權變更登記手續或受理招標情況備案時(shí)，凡涉及產(chǎn)權轉讓、土地出讓和建設工程交易的，必須要求產(chǎn)權出讓方（或受讓方）或招標人提供招投標中心出具的產(chǎn)權或土地交易憑證或建設工程項目成交確認書(shū)，方可辦理或受理。工商行政管理部門(mén)在辦理企業(yè)設立、變更登記時(shí)，凡涉及國有、集體產(chǎn)權轉讓或國有土地使用權出讓的，必須要求企業(yè)提供招投標中心出具的產(chǎn)權或土地交易憑證。
紀檢監察部門(mén)要認真履行監察職能，加大督查力度，對各部門(mén)貫徹執行有關(guān)招投標中心建設的情況開(kāi)展監督檢查，堅決杜絕和糾正有令不行、有禁不止的行為，保證政令暢通，為我縣招投標市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展提供保證。
五、建立完善專(zhuān)家分庫。利用市招投標中心建立綜合性評標專(zhuān)家庫機會(huì )，將我縣現有專(zhuān)家統一納入專(zhuān)家分庫，設立網(wǎng)絡(luò )終端，實(shí)現資源共享。采用專(zhuān)家語(yǔ)音通知、短消息通知，規范專(zhuān)家抽簽通知行為。
2023招標工作計劃12
根據集團公司動(dòng)員大會(huì )上部署的工作計劃，結合本科室具體落實(shí)安排實(shí)施如下：
1、在集團公司的領(lǐng)導和分管經(jīng)理的指導下，積極深入主動(dòng)開(kāi)展本科室一切正常工作，以集團公司開(kāi)發(fā)建設為中心，及時(shí)準確精心組織招標工作，以高起點(diǎn)、高效力、高質(zhì)量完成集團公司交給的招標工作任務(wù)。
2、嚴格按各項目部和生產(chǎn)計劃預算部工程項目通知單及時(shí)發(fā)布招標計劃和信息，并及時(shí)對所招標的材料設備產(chǎn)品、型號利用網(wǎng)絡(luò )和市場(chǎng)了解，掌握摸清產(chǎn)品型號、價(jià)格的信息，做到有備無(wú)患，心中有底。
3、明確目標、抓住重點(diǎn)、集中精力、常抓不懈、理清思路、完善招標文件與合同條款的一致性。嚴格按招標工作程序和法律法規操作辦事，以公開(kāi)、公正、公平相互競爭的原則，不斷提升投標者的競爭實(shí)力和信心。
4、要嚴把招標中的.材料、設備產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和投標者的信用度、過(guò)得硬的單位和個(gè)人參標和競標。并做好配合公司各部門(mén)和項目部，搞好各項目招標工作。
5、努力提高招標工作能力，要自加壓力、自我推進(jìn)、不斷創(chuàng )新，以嶄新的精神面貌來(lái)搞好招標各項工作，使20xx年工作做得更完善更美好
2023招標工作計劃13
1.落實(shí)招標項目應當具備的條件由xx負責，完成時(shí)間xx年xx月xx日
(1)履行項目審批手續、辦理項目報建
報建時(shí)應交驗的資料主要有：立項批準文件(概算批準文件、年度投資計劃)、固定資產(chǎn)投資許可證、建設工程規劃許可證等。
(2)資金落實(shí)(資金證明文件)
招標人應當備有進(jìn)行招標項目的相應資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)，這是項目招標的必要條件，并應當在后面編制的招標文件中載明。
(3)施工圖
2.招標資質(zhì)報審，組建招標工作機構
在落實(shí)項目招標條件后，招標人應向項目所在地的建設行政監管部門(mén)備案，進(jìn)行招標資質(zhì)報審。
具備自行招標能力的招標人應當組建專(zhuān)門(mén)的工作機構，負責招標事宜。
不具備招標資質(zhì)的招標人也應當派代表參加招標組織，并配合負責代理招標的招標代理機構的工作，共同完成招標事宜
小組成員名單：
3.選擇合同類(lèi)型和計價(jià)方式，確定發(fā)包范圍并劃分標段選擇合同類(lèi)型為××合同，主要考慮以下因素：(結合所發(fā)給的工程圖紙進(jìn)行下列因素分析)
影響因素包括:
�、夙椖恳幠�、復雜程度和工期長(cháng)短。
�、陧椖康母偁幥闆r。
�、垌椖康腵單項工程的明確程度。
�、茼椖繙蕚鋾r(shí)間的長(cháng)短。
�、蓓椖康耐獠凯h(huán)境因素。
確定發(fā)包范圍并劃分標段：
4.確定招標方式
公開(kāi)招標方式或邀請招標并說(shuō)明理由
5.辦理招標備案、申請招標由負責，完成時(shí)間xx年xx月xx日按照有關(guān)規定，招標人發(fā)布招標公告或投標邀請書(shū)前5日，須向工程所在地的建設行政主管部門(mén)的招標投標行政監管機關(guān)提交備案資料。進(jìn)行建設工程項目報建備案的同時(shí)，可開(kāi)始辦理招標申請事宜。
填寫(xiě)“建設工程施工招標申請表”，并經(jīng)上級主管部門(mén)批準同意后，報當地建設工程招標投標行政監管機關(guān)審批。
6.編制資格預審文件、招標公告由負責，完成時(shí)間xx年xx月xx日
(1)資格預審文件資格預審文件的內容有：
�、儋Y格預審通告的格式、內容;
�、谫Y格預審須知;
�、圪Y格預審申請書(shū)的內容及格式;
�、苜Y格預審合格通知書(shū)的內容及格式。
(2)招標公告一般包括以下內容：
招標人的名稱(chēng)和地址;招標項目的內容、規模、資金來(lái)源;招標項目的實(shí)施地點(diǎn)和工期;獲取招標文件的或者資格預審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;對招標文件或者資格預審文件收取的費用;對投標人的資質(zhì)等級的要求。
2023招標工作計劃14
根據縣委和縣紀委黨風(fēng)廉政建設工作的部署，結合中心的工作實(shí)際，特制定20xx年黨風(fēng)廉政建設工作計劃和責任分工：
20xx年黨風(fēng)廉政建設的指導思想和工作總體要求是：堅持以黨的十 七 大、十七屆四中全會(huì )精神為指導，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹中央、省、市紀委全會(huì )精神和縣委九屆九次全會(huì )和縣紀委全會(huì )精神，緊扣縣委、縣政
府工作主線(xiàn)，緊密結合招投標工作實(shí)際，按照《××縣懲治和預防腐 敗體系工作計劃》的要求，以黨風(fēng)廉政建設責任制為龍頭，進(jìn)一步抓好中心懲治和預防腐 敗體系的落實(shí)，著(zhù)力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀方面突出問(wèn)題，為營(yíng)造一流的招投標服務(wù)平臺提供堅強有力的政治和紀律保證。
一、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，筑牢反腐倡廉思想防線(xiàn)
1、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。按照縣委的統一部署，積極主動(dòng)地參與學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，把深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)作為首要的政治任務(wù)抓緊抓好。要突出實(shí)踐特色，自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)反腐倡廉各項工作。要著(zhù)眼于發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，把反腐倡廉各項工作放在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的大局中來(lái)謀劃，進(jìn)一步明確工作定位。
2、扎實(shí)開(kāi)展黨性黨風(fēng)教育。 圍繞慶祝建國60周年，深入開(kāi)展以熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國為主題的黨性黨風(fēng)黨紀教育；加強示范教育和警示教育以及崗位廉潔教育，深化黨員領(lǐng)導干部“結對幫扶”和“結貧思廉”活動(dòng)；開(kāi)展形式多樣的其他多種教育，筑牢反腐倡廉思想防線(xiàn)，提高拒腐防變的意識和能力，堅定思想信念，增強廉潔奉公、敬業(yè)奉獻的自覺(jué)性。
二、加強作風(fēng)建設，進(jìn)一步樹(shù)立和弘揚良好風(fēng)氣 、深化黨員干部特別是領(lǐng)導干部廉潔自律工作。
扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設，從加強內控制度建設和內部監督管理著(zhù)手，認真抓好反腐倡廉制度執行情況的'經(jīng)常性監督檢查，增強制度的約束力。切實(shí)抓好領(lǐng)導干部述職述廉、個(gè)人重大事項報告、專(zhuān)題民主生活會(huì )、廉政談話(huà)、黨風(fēng)廉政建設“一票否決”等制度的落實(shí)。認真抓好 “三條禁令”（嚴禁領(lǐng)導干部私駕公車(chē)、嚴禁領(lǐng)導干部利用公款相互吃請、嚴禁黨員干部參與賭博）的落實(shí)，嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定。認真執行上級有關(guān)厲行節約，反對本文來(lái)源： ***鋪張浪費的規定，從嚴控制公務(wù)接待和非公務(wù)支出。
三、加強機關(guān)效能建設，不斷優(yōu)化招投標服務(wù)環(huán)境
1、強化行風(fēng)政風(fēng)建設。積極開(kāi)展 “滿(mǎn)意不滿(mǎn)意單位” 創(chuàng )建活動(dòng)，從提高工作人員規范操作能力著(zhù)手，強化業(yè)務(wù)培訓，不斷改善服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)良好的服務(wù)來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)規范建設，提高招投標統一平臺適應市場(chǎng)經(jīng)濟的能力。要結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)等活動(dòng)充分征求社會(huì )各界對招投標平臺行風(fēng)政風(fēng)建設的意見(jiàn)和建議，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，進(jìn)一步健全和完善長(cháng)效服務(wù)機制，提高群眾的滿(mǎn)意度。按要求積極開(kāi)展“工業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，著(zhù)力解決影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問(wèn)題，積極為企業(yè)幫扶解困送服務(wù)。
2、深入推進(jìn)機關(guān)效能建設。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點(diǎn)，按照創(chuàng )建“辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好、創(chuàng )業(yè)成本最低、社會(huì )環(huán)境最優(yōu)”的投資發(fā)展環(huán)境的要求，繼續深化機關(guān)效能“三個(gè)規范化”建設，落實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的各項制度和政策措施，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、團結和諧的招投標服務(wù)環(huán)境，樹(shù)立中心干部的良好形象。
四、深化平臺建設，切實(shí)發(fā)揮平臺反腐倡廉體制機制性作用
1、著(zhù)力加強市場(chǎng)制度體系建設。圍繞科學(xué)發(fā)展，強化對業(yè)務(wù)工作流程的標準化、規范化建設。進(jìn)一步完善中心內部管理制度及業(yè)務(wù)運作制度，精細流程管理，建立更加科學(xué)有效的預防和懲戒機制。進(jìn)一步健全相關(guān)工作規范，確保中心各項工作、各個(gè)環(huán)節“有章可循，規范運作”。特別要抓好土地、產(chǎn)權交易及政府采購等新進(jìn)項目進(jìn)場(chǎng)交易的業(yè)務(wù)培訓，按照縣出臺的交易辦法和管理制度，建立和完善相關(guān)操作流程，做到規范操作。
2、拓展交易項目的運行。按照能進(jìn)則進(jìn)，應進(jìn)盡進(jìn)的原則，進(jìn)一步推進(jìn)公共資源市場(chǎng)化配置改革，分類(lèi)做好對符合公開(kāi)交易項目的進(jìn)場(chǎng)交易準備工作，力爭吸納更多的政府公共資源配置項目到招投標中心交易平臺交易，用市場(chǎng)的手段提高公共資源配置的效率效益，實(shí)現“陽(yáng)光交易”，有效遏止腐 敗，不斷擴大平臺影響力，樹(shù)立平臺在社會(huì )公眾中的良好形象。 五、強化重點(diǎn)環(huán)節治理，深化治本抓源工作
1、推進(jìn)中心懲防體系建設。按照《××縣懲治和預防腐 敗體系工作計劃》的要求，抓好各項任務(wù)的落實(shí)工作，重點(diǎn)推進(jìn)公共資源市場(chǎng)化配置改革，完善配套各項操作制度，推進(jìn)招投標平臺懲治和預防腐 敗體系建設。
2、強化黨內監督。
積極發(fā)揮黨組織和黨員的監督作用，及時(shí)召開(kāi)好支部民主生活會(huì )，組織好領(lǐng)導干部述廉。堅持民主集中制原則，做到小事通氣，大事商量，不搞家長(cháng)制，不搞一言堂。
3、加強對關(guān)鍵環(huán)節、重要崗位人和事的監督。強化重點(diǎn)環(huán)節的管理監督，保證權力正確行使，不斷拓展從源頭上預防和治理權力腐 敗的領(lǐng)域，把反腐倡廉工作寓于招投標管理和各項工作中。
4、切實(shí)糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)，維護好群眾切身利益。進(jìn)一步建立健全作風(fēng)建設長(cháng)效機制，促進(jìn)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾、提升效能，著(zhù)力防范部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)在本單位發(fā)生、蔓延。
5、繼續深化政務(wù)公開(kāi)。積極推進(jìn)政府信息公開(kāi)，凡是與群眾相關(guān)的管理事項以及群眾應該知道的事項都要進(jìn)行公開(kāi)。強化電子政務(wù)建設，方便社會(huì )和群眾監督。
6、認真做好紀檢信訪(fǎng)和維穩工作。嚴格落實(shí)信訪(fǎng)和維穩工作責任制，加強信訪(fǎng)舉報工作，對縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴中心和機關(guān)效能監察投訴中心交辦的投訴件，嚴格按規定時(shí)間查處報結，切實(shí)維護社會(huì )和諧穩定。
五、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設責任制，確保反腐倡廉建設各項任務(wù)落實(shí)
1、明確職責分工。領(lǐng)導班子成員和科室負責人要繼續履行“一崗雙責”，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。中心主任吳水清同志對中心黨風(fēng)廉政建設工作負總責，各科室負責人對科室干部職工負黨風(fēng)廉政建設責任，全體干部職工對自己所做的具體業(yè)務(wù)工作負黨風(fēng)廉政建設責任。
2、強化工作落實(shí) 。為切實(shí)做好中心黨風(fēng)廉政建設，要求班子成員和每位科室負責人，要按照黨風(fēng)廉政建設責任制的要求，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定，切實(shí)加強對分管工作和科室工作的領(lǐng)導，履好職，帶好頭，表好率；各科室在做好本科室黨風(fēng)廉政建設工作的同時(shí)，要根據職能分工，做好相關(guān)工作。中心將黨風(fēng)廉政建設列入中心對每位干部職工的年度工作考核，黨風(fēng)廉政建設實(shí)行一票否決。
2023招標工作計劃15
（一）強化隊伍建設，培育先進(jìn)集體
在新的時(shí)期，適應全市經(jīng)濟建設發(fā)展大局和服務(wù)招投標各方主體的需要，著(zhù)力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，采取有效措施，努力保證創(chuàng )建活動(dòng)“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現人文觀(guān)念，要積極、細致、周到、規范。按照市委和局黨組要求，深入開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng )“江蘇省文明單位”為抓手，促進(jìn)各項工作再上一個(gè)臺階，創(chuàng )成“20xx—20xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習培訓，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng )建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務(wù)。
（二）完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能
根據全市經(jīng)濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場(chǎng)的硬件建設。開(kāi)標室由過(guò)去的容納30人到現在的容納100多人， 5個(gè)開(kāi)標室、6個(gè)評標室、監控、答疑室、指紋識別門(mén)禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務(wù)能力帶來(lái)了更高的要求。用一流的服務(wù)、現代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系，用一點(diǎn)一滴體現優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'人文觀(guān)念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來(lái)開(kāi)標的人員等待休息。評標區具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時(shí)吃住評、封閉管理功能，重要工程開(kāi)標綠色通道。
（三）建設科學(xué)先進(jìn)的招投標信息化服務(wù)平臺
加大信息化服務(wù)系統的建設力度，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統平臺，囊括工程施工、監理、質(zhì)監等內容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標活動(dòng)全過(guò)程，實(shí)現服務(wù)功能的提檔升級。著(zhù)力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著(zhù)力體現招投標信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
附1：建筑公司工作計劃
（一） 理清市場(chǎng)脈絡(luò )，大力拓展業(yè)務(wù)
1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩拓業(yè)務(wù)，穩增效益，穩步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導的帶領(lǐng) 下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著(zhù)競爭激烈的壓力，迎著(zhù)招投標工作難度加大 的困難，繼續加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶(hù)，及時(shí)把 握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結經(jīng)驗，積極參加公開(kāi)招標 及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程 業(yè)務(wù)。
（二） 以項目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平
1、嚴抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作
2、完成隊伍資質(zhì)就位，開(kāi)展風(fēng)險評級和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的'工作力度，經(jīng)過(guò)對申報資質(zhì)就位資料 進(jìn)行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司 年度施工會(huì )議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完 成了隊伍清理和重新就位的工作。
3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理，保證 施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度；
（三） 以?xún)炔抗芾頌橹行�，理順關(guān)系，穩健管理
1、進(jìn)一步完善公司內部各種規章制度建筑公司年度工作計劃建筑公司年度工作計劃。以制度管人，按制度辦事，使企 業(yè)管理進(jìn)一步走向規范化。
2、根據公司發(fā)展需要，開(kāi)展多種類(lèi)型的員工培訓。其中包括崗位技能培 訓，員工素質(zhì)類(lèi)培訓等，以加強學(xué)習，提高素質(zhì)為目的，有效提高員 工技能，塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業(yè)培訓工作的 策劃性和針對性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知 識的學(xué)習和培訓。
3、為加強管理、規避風(fēng)險，組織召開(kāi)多種多樣、注重實(shí)效的管理會(huì )議總 公司根據業(yè)務(wù)管理工作需要。
4、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理 辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個(gè)部門(mén)應該加強工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。
6、財務(wù)部門(mén)人員應加大財稅信息溝通工作力度， 及時(shí)掌握國家稅收政策， 充分發(fā)揮了部門(mén)的職能作用。
附2：建筑公司工作計劃
20xx年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿(mǎn)地完成了20xx年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)，現將我項目部安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析，以及20xx年的工作計劃匯報如下：
特制定20xx年工作計劃：
一、繼續加強安全領(lǐng)導小組的'安全生產(chǎn)管理工作，各項目施工單位加強現場(chǎng)安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、繼續建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、繼續貫徹落實(shí)科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。
2、加強現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度。
3、加強機械設備安全管理制度
4、加強交通安全管理制度
5、加強消防管理制度
三、具體做法
1、加強安全生產(chǎn)教育，遵守操作規程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責任制的執行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節輕重，按xx集團關(guān)全管理辦法規定進(jìn)行處理
2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執行安全生產(chǎn)規定及安全操作規程，貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著(zhù)”四不放過(guò)原則。
3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。
4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習。各工地每周召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )，用各項安全管理制度來(lái)指導我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議，總結一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據，調動(dòng)各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結表彰大會(huì )，對安全生產(chǎn)中表觀(guān)突出的項目單位，給予獎勵。
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