印刷公司工作總結

印刷公司工作總結7篇

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的印刷公司工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

印刷公司工作總結1

　　按照質(zhì)量管理的要求，確定本部門(mén)的工作流程，嚴格按要求開(kāi)展本部門(mén)的各項工作。

　　理順關(guān)系，確保業(yè)務(wù)部工作順利開(kāi)展。初步建立起本部門(mén)工作范圍和職責，并明確部門(mén)各崗位職責和權限，順利完成了紙張采購合同的移交，建立主要供應商檔案，順利完成iso文件的移交整理工作。

　　服務(wù)于生產(chǎn)，積極做好車(chē)間生產(chǎn)及公司對外業(yè)務(wù)所需各種原輔材料的采購工作，及時(shí)與車(chē)間機臺了解情況，及時(shí)處理所反映的材料使用問(wèn)題，急生產(chǎn)之所急，較好的完成生產(chǎn)印刷，計劃確保按時(shí)供貨、保證客戶(hù)生產(chǎn)所需。

　　加強所屬倉庫的管理，確保原輔材料賬、卡、物一致，加強對倉管員，搬運工的管理，做好防火、防盜工作，保證車(chē)間生產(chǎn)正常運行印刷公司年終總結印刷公司年終總結。

　　積極拓展業(yè)務(wù)，公司對外承接了廈門(mén)煙廠(chǎng)友誼標、廈門(mén)冠蘭彩印委托加工的紅三環(huán)煙標盒，實(shí)現公司對外業(yè)務(wù)的突破，并加強與客戶(hù)的`溝通和聯(lián)系，及時(shí)回籠貨款，確保公司利益。

　　規范采購行為，大宗紙張采購采取招標采購，努力降低采購成本。

　　認真做好售后服務(wù)工作，加強與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

　　綜上所述，總結半年來(lái)我部門(mén)的工作情況，展望新的一年，我們對公司的前景充滿(mǎn)信心，同時(shí)也充滿(mǎn)挑戰，我們將繼續努力，進(jìn)一步加強與客戶(hù)(特別是龍巖煙廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)科室)的溝通和聯(lián)系，積極做好新煙標的設計、打樣確認工作，確保公司主要業(yè)務(wù)量的穩定增長(cháng)。管理好設計制版中心，充分發(fā)揮技術(shù)和設備優(yōu)勢，使業(yè)務(wù)部工作上新一臺階。

印刷公司工作總結2

　　這近四個(gè)星期以來(lái)，我先在各車(chē)間走動(dòng)觀(guān)察，熟悉公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的工藝流程或制度標準，隨時(shí)不懂隨時(shí)請教。我想，既然來(lái)到公司，那么我就應當對未來(lái)可能面臨的各種情況做好充分的心理準備。

　　這段時(shí)間以來(lái)，我所接觸到的事情主要有：包裝及印業(yè)廢紙打包、廢紙外賣(mài)過(guò)磅、檢視車(chē)間倉庫、公司制度標準流程制定會(huì )議等。

　　當楊總有重要會(huì )議時(shí)我會(huì )在旁做好會(huì )議記錄，然后及時(shí)整理出來(lái)向她做出匯報；有時(shí)會(huì )議中會(huì )提到一些關(guān)于車(chē)間生產(chǎn)或機械方面等我不懂的問(wèn)題，我會(huì )先做好記錄，會(huì )議結束后再自己去車(chē)間里看一看，請教車(chē)間里的師傅，至少明白所然為止，再做好后期問(wèn)題處理跟蹤工作，定期向楊總作出匯報。

　　下車(chē)間轉轉看看，是請教了公司體系現場(chǎng)管理的主管，關(guān)注生產(chǎn)衛生和生產(chǎn)安全，為產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng )造可靠條件。在這一過(guò)程中，我也學(xué)到了很多實(shí)用的東西，比如從機器的擺放和運轉上看是否存在工傷安全隱患，從消防器材、消防通道的設置安排中觀(guān)察是否存在消防隱患，從設備、電力等方面觀(guān)察事故隱患，以及車(chē)間門(mén)窗是否衛生、機器運轉是否漏油、員工上班是否持證或穿戴工作服等等，這些都是要從細節上去觀(guān)察卻又關(guān)系著(zhù)生產(chǎn)安全大事的地方，從6s的現場(chǎng)管理中我也可以看出公司對安全和生產(chǎn)方面的重視，而這些也正是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。

　　由于所處的行業(yè)較為敏感，公司對于半成品、殘次品等廢品的處理也尤為謹慎，楊總將印業(yè)廢紙尤其是袋裝廢紙的打包監督交給我負責跟蹤，要求殘次品必須是經(jīng)過(guò)裁切的確認無(wú)用的后才可壓縮打包處理；對于包裝和印業(yè)兩邊工廠(chǎng)的廢品外賣(mài)，我則主要負責監督過(guò)磅點(diǎn)數和裝載監督。在車(chē)間里呆久了，與那些一線(xiàn)工人們有了一些接觸，再看到他們時(shí)我也常常會(huì )想，在社會(huì )中的二八法則里，他們是實(shí)實(shí)在在的那80%靠體力吃飯的群體，他們每個(gè)人的工作都是固定在車(chē)間里的某個(gè)區域，日復一日地重復著(zhù)同樣的動(dòng)作，有的人甚至還要白班夜班兩班倒，或許在他們中的很多人看來(lái)，有吃有住有相對適度的'工資拿，那就是他們的一個(gè)工作機會(huì )，尤其看到那些與自己父母年紀相當的師傅們，我更是覺(jué)得他們不容易，而我所能做的，也不過(guò)就是盡可能地對他們以及他們的工作給予尊重和理解。

　　此外，在為楊總做會(huì )議記錄的過(guò)程中，我也有一些其它的體會(huì )：各部門(mén)相互之間都需要良好的溝通協(xié)調關(guān)系，信息傳達要及時(shí)準確，各部門(mén)職責要明確分工，每一個(gè)部門(mén)每一個(gè)車(chē)間乃至每一道工序都應有具體可行并與時(shí)更新的制度流程標準可循，對工作標準要有嚴格的執行，這樣公司中各部門(mén)的工作才會(huì )及時(shí)有效，即達到規范化管理的效果。

　　這段時(shí)間在公司的學(xué)習和工作，對我而言也是一次重要的實(shí)踐；而這樣的一次實(shí)踐也是對我過(guò)去大學(xué)四年所學(xué)知識與能力的一種考察檢驗。在觀(guān)摩公司一些規劃性資料時(shí)，其中會(huì )提到許多我們已學(xué)過(guò)的管理理論或方法，有的我還記得很清楚，有的卻印象模糊，于是我把不清楚的理論點(diǎn)都記下來(lái)待下班后再查閱復習，我想這也算是一種查漏補缺吧；而在看公司財務(wù)報表或在會(huì )中討論一些有關(guān)生產(chǎn)等各方面問(wèn)題時(shí)我也會(huì )很慶幸大學(xué)期間曾參加過(guò)gmc比賽，因為接觸過(guò)這樣一場(chǎng)高度模擬的比賽，在面對很多如工人、機器等實(shí)際問(wèn)題時(shí)我可以理解得更為深刻，只可惜理解歸理解，在真正解決這些問(wèn)題上我卻并不那么游刃有余，只嘆比賽總歸是比賽，那只是模擬，與車(chē)間里的實(shí)際比起來(lái)還是有差距的，所以要想自己真正有能力解決這些問(wèn)題，我還有很多東西要學(xué)。

　　都說(shuō)一個(gè)人最有價(jià)值的能力就是持續不斷的學(xué)習能力。有時(shí)下了班到了晚上我也會(huì )看到辦公室里還有燈亮著(zhù)，我想那些同事也許在加班也許在學(xué)習，我不清楚，但這卻提醒了我，如果我不學(xué)習必將落后。所以我應該充分利用好晚飯后的幾個(gè)小時(shí)，適當地給自己充充電，順便也保持住自己當初的那份理想和熱情。

印刷公司工作總結3

　�、蔽覀冇∷⒉渴紫柔槍Σ块T(mén)業(yè)務(wù)范圍，認真學(xué)習公司下達的全年任務(wù)及方針政策，認真討論目標的完成，并制定相關(guān)的執行措施;為努力完成全年工作目標任務(wù)，認真學(xué)習公司各類(lèi)有關(guān)文件。堅持結合本職工作加強業(yè)務(wù)的理論學(xué)習，在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn)，做到接到訂單及時(shí)調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產(chǎn)品按時(shí)完成交付，并做好客戶(hù)的滿(mǎn)意評價(jià)。

　�、灿∷⒉恐饕�負責產(chǎn)品印刷調圖，工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調圖協(xié)調工作，我們印刷部嚴格按廠(chǎng)一體化文明內容，認真學(xué)習相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)能力，強化內部管理，提高質(zhì)量意識，樹(shù)立我們中科印刷品牌意識，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，為公司經(jīng)營(yíng)目標的完成而努力工作。

　�、秤∷⒉吭趶S(chǎng)和公司開(kāi)展的反思找差活動(dòng)中，結合本部門(mén)的實(shí)際工作進(jìn)行認真的學(xué)習討論，針對部門(mén)的差距進(jìn)行反思、查找漏洞，制定相關(guān)措施認真落實(shí)。對本部門(mén)存在的.薄弱環(huán)節，加強整改，提高生產(chǎn)效益及工作效率，為完成全年任務(wù)目標打下堅實(shí)的基礎。

　�、礊樽龊霉�司一體化目標工作，堅持以文件為指導方針，按照有關(guān)文件程序規范管理，對客戶(hù)檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息，采用電話(huà)聯(lián)系及時(shí)與客戶(hù)溝通。并將各類(lèi)資料進(jìn)行分類(lèi)、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并積極配合公司一體化的內、外審工作，為公司順利通過(guò)一體化審查工作做了應有的貢獻。

　　合理組織生產(chǎn)印刷，努力提高生產(chǎn)效益

　�、苯衲暝跇I(yè)務(wù)方面，也給我們公司印刷活件帶來(lái)很大困難。各類(lèi)印刷品在外加工，針對外加工的產(chǎn)品，我們印刷部積極做好外加工的調研工作，對加工方的設備、技術(shù)能力等全面情況認真落實(shí)、嚴格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料，做到為客戶(hù)負責，為公司負責。為達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接，實(shí)行專(zhuān)人負責在線(xiàn)檢驗質(zhì)量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，認真組織抽查人員到現場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)箱或開(kāi)包按比例逐一仔細檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠(chǎng)產(chǎn)品達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得了信譽(yù)。

　�、灿∷⒉咳�體人員在組織各類(lèi)印刷生產(chǎn)中，與公司相關(guān)部門(mén)緊密配合，并得到各部門(mén)的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，并根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達到客戶(hù)的要求，在印刷成品制作等方面都達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，得到客戶(hù)的好評。

　　在這一年我公司印刷部緊密?chē)�繞公司中心工作，配合公司相關(guān)部門(mén)順利完成全年經(jīng)營(yíng)工作目標。在今年的工作中，內部還存在不足之處，在管理方面還有一定的差距，專(zhuān)業(yè)、數字管理不夠仔細，硬、軟件設施跟不上形勢的發(fā)展，為做好下年度的經(jīng)營(yíng)管理工作，我們印刷部全體人員團結一致，以高質(zhì)量、高標準、嚴要求完成公司各類(lèi)印刷活件，使客戶(hù)滿(mǎn)意度達到以上，在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面及時(shí)了解市場(chǎng)信息，創(chuàng )新開(kāi)拓市場(chǎng)，為完成公司全年任務(wù)而努力。

印刷公司工作總結4

　　尊敬的各位領(lǐng)導同事們：大家上午好

　　20xx年就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，我們印刷部一年來(lái)在公司的領(lǐng)導下，在配合公司轉型發(fā)展的形勢下，為認真努力完成公司制定的經(jīng)營(yíng)目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門(mén)緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績(jì)，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來(lái)印刷部工作總匯報如下：

　　堅持理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)協(xié)調水平：

　�、蔽覀冇∷⒉渴紫柔槍Σ块T(mén)業(yè)務(wù)范圍，認真學(xué)習公司下達的全年任務(wù)及方針政策，認真討論目標的完成，并制定相關(guān)的執行措施;為努力完成全年工作目標任務(wù)，認真學(xué)習公司各類(lèi)有關(guān)文件。堅持合本職工作加強業(yè)務(wù)的理論學(xué)習，在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn)，做到接到訂單及時(shí)調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產(chǎn)品按時(shí)完成交付，并做好客戶(hù)的滿(mǎn)意評價(jià)。

　�、灿∷⒉恐饕�負責產(chǎn)品印刷調圖，工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調圖協(xié)調工作，我們印刷部嚴格按廠(chǎng)一體化文明內容，認真學(xué)習相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)能力，強化內部管理，提高質(zhì)量意識，樹(shù)立我們中科印刷品牌意識，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，為公司經(jīng)營(yíng)目標的完成而努力工作。

　�、秤∷⒉吭趶S(chǎng)和公司開(kāi)展的反思找差活動(dòng)中，合本部門(mén)的'實(shí)際工作進(jìn)行認真的學(xué)習討論，針對部門(mén)的差距進(jìn)行反思、查找漏洞，制定相關(guān)措施認真落實(shí)。對本部門(mén)存在的薄弱環(huán)節，加強整改，提高生產(chǎn)效益及工作效率，為完成全年任務(wù)目標打下堅實(shí)的基礎。

　�、礊樽龊霉�司一體化目標工作，堅持以文件為指導方針，按照有關(guān)文件程序規范管理，對客戶(hù)檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息，采用電話(huà)聯(lián)系及時(shí)與客戶(hù)溝通。并將各類(lèi)資料進(jìn)行分類(lèi)、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并積極配合公司一體化的內、外審工作，為公司順利通過(guò)一體化審查工作做了應有的貢獻。

　　合理組織生產(chǎn)印刷，努力提高生產(chǎn)效益

　�、苯衲暝跇I(yè)務(wù)方面，也給我們公司印刷活件帶來(lái)很大困難。各類(lèi)印刷品在外加工，針對外加工的產(chǎn)品，我們印刷部積極做好外加工的調研工作，對加工方的設備、技術(shù)能力等全面情況認真落實(shí)、嚴格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料，做到為客戶(hù)負責，為公司負責。為達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接，實(shí)行專(zhuān)人負責在線(xiàn)檢驗質(zhì)量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，認真組織抽查人員到現場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)箱或開(kāi)包按比例逐一仔細檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠(chǎng)產(chǎn)品達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得了信譽(yù)。

　�、灿∷⒉咳�體人員在組織各類(lèi)印刷生產(chǎn)中，與公司相關(guān)部門(mén)緊密配合，并得到各部門(mén)的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，并根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達到客戶(hù)的要求，在印刷成品制作等方面都達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，得到客戶(hù)的好評。

　　開(kāi)發(fā)創(chuàng )新、盡心盡責

　　在這一年我公司印刷部緊密?chē)�繞公司中心工作，配合公司相關(guān)部門(mén)順利完成全年經(jīng)營(yíng)工作目標。在今年的工作中，內部還存在不足之處，在管理方面還有一定的差距，專(zhuān)業(yè)、數字管理不夠仔細，硬、軟件設施跟不上形勢的發(fā)展，為做好下年度的經(jīng)營(yíng)管理工作，我們印刷部全體人員團一致，以高質(zhì)量、高標準、嚴要求完成公司各類(lèi)印刷活件，使客戶(hù)滿(mǎn)意度達到以上，在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面及時(shí)了解市場(chǎng)信息，創(chuàng )新開(kāi)拓市場(chǎng)，為完成公司全年任務(wù)而努力。

　　最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì)，同事們工作順利，新的一年里我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中為公司貢獻出我的光和熱。

印刷公司工作總結5

　　一、20xx年度主要指標完成情況

　　1、產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售情況

　　20xx年，公司完成產(chǎn)品品種7個(gè)，各種產(chǎn)品累計完成×萬(wàn)張，比上年同期完成的×萬(wàn)張增產(chǎn)×萬(wàn)張，增長(cháng)了2.47；產(chǎn)品銷(xiāo)售完成×萬(wàn)張，比上年同期×萬(wàn)張增加××萬(wàn)張，增長(cháng)了11.17；相關(guān)文檔：教師總結

　　二、20xx年完成的主要經(jīng)營(yíng)管理工作

　　今年開(kāi)始，公司加大對制度落實(shí)執行的檢查力度，強化各級管理人員不折不扣執行董事會(huì )的各項決議和公司內部管理制度，培養樹(shù)立“只有認真貫徹落實(shí)各項規章制度，才能夠做好各項工作”的理念，并加大了對各部門(mén)、車(chē)間、各級管理人員的制度執行情況的監督和考核。公司所有管理人員整體在執行制度方面有所進(jìn)步，基本樹(shù)立了正確的工作態(tài)度和良好的工作方法。

　　1、積極更新工作理念和觀(guān)念。先進(jìn)的工作理念與新的體制運行需要觀(guān)念的更新，公司通過(guò)引導各級管理人員的理念導向，糾正他們在日常工作行為中的偏差，認真貫徹質(zhì)量認證體系標準，以推行精細化管理為平臺，不斷地持續改進(jìn)存在的問(wèn)題，通過(guò)制定科學(xué)合理的'生產(chǎn)工藝標準與安全、經(jīng)營(yíng)等管理流程，規范了作業(yè)程序，明確了各部門(mén)的職責，細化了責任，明確了相互協(xié)作的內容，各部門(mén)在相互之間的配合上更加融洽，樹(shù)立了“團結就是生產(chǎn)力”的意識。

　　2、重視職工的素質(zhì)和技能培訓教育工作。在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，抓住一切可利用的時(shí)間進(jìn)行職工素質(zhì)整體提高的教育培培工作，并且根據生產(chǎn)的需要，合理安排培訓的內容及崗位設置，實(shí)現了人力資源的最優(yōu)化。在生產(chǎn)空閑時(shí)通過(guò)各種方式大力開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，加大宣傳力度與思想教育工作，創(chuàng )建了一個(gè)堅強有力的思想陣地，積極和諧的企業(yè)文化為生產(chǎn)提供了可靠的政治保障，彌補了管理中的不足。

　　3、抓住精細化管理主線(xiàn)不動(dòng)搖。一年來(lái)，公司上下大力推行精細化管理，牢固樹(shù)立“精細決定一切成敗”的理念，抓小防大，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，不斷細化管理措施，規范管理標準，逐步養成了領(lǐng)導干部精益求精、精細管理主線(xiàn)不動(dòng)搖。一年來(lái)，公司上下大力推行精細化管理，牢固樹(shù)立“精細決定一切成敗”的理念，抓小防大，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，不斷細化管理措施，規范管理標準，逐步養成了領(lǐng)導干部精益求精、精細管理的作風(fēng)和職工精心作業(yè)、精雕細刻的習慣，促進(jìn)了崗位責任落實(shí)，強化了過(guò)程控制，把握了安全生產(chǎn)規律，有力地提升了管理工作的內在質(zhì)量和管理水平。

印刷公司工作總結6

　　在這將近一年的時(shí)間里我通過(guò)努力工作，有了很大的收獲。臨近年終，我現在對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我對我一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結：

　　我是今年才來(lái)到公司工作的，我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)就是印刷，而且也從事了兩年的印刷職業(yè)，所以來(lái)到公司后，很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進(jìn)入工作狀態(tài)后，我開(kāi)始積極參加生產(chǎn)，全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道，印刷廠(chǎng)的技術(shù)人員，不僅要精于印刷工藝技能，而且還應掌握印刷工藝裝備的知識。隨著(zhù)生活水平的不斷提高，印刷廠(chǎng)這塊占的比例也會(huì )越來(lái)越大，因此，客戶(hù)對印刷設計的要求也越來(lái)越高，印刷業(yè)也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)業(yè)的設計機構，專(zhuān)業(yè)的印刷廠(chǎng)以及好的售后將會(huì )構成更專(zhuān)業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中，我不斷的向其他同事學(xué)習操作技能，以提高自己的技術(shù)能力；工作之余，我還時(shí)�？匆恍�專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍充實(shí)自己，以提高自己的理論知識。作為公司的一員，這一年來(lái)我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好，主要是因為公司一直堅持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資3億多元引進(jìn)了世界一流的印刷設備和技術(shù)競爭力，現在集凹英膠英絲英燙印為一體，是國內設備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強的現代化印刷企業(yè)之一，使僑通一直保持了在同行業(yè)內的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。所以，我一直以是僑通的一員而感到驕傲自豪。同時(shí)，我也會(huì )珍惜我在公司的每一天，服從領(lǐng)導的安排，努力工作，積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展奉獻自己的`微薄力量。

　　20xx年的大多工作與生活的時(shí)光是在僑通度過(guò)的，在僑通的子里，辛苦里夾著(zhù)充實(shí)，汗里帶著(zhù)甘甜，完成了自己的大多數目標，我雖然努力的完成了自己應該做的事，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點(diǎn)致命，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯，使得自己會(huì )陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時(shí)間的磨合中。本想今年可以很好的掌握一門(mén)拿得出手的技能，可是沒(méi)有如心所愿。事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是卻沒(méi)有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰(shuí)都可以去完，心有不甘。

　　我知道這樣的結果不是我想要的，但是又在無(wú)計可施中為代價(jià)的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，可這個(gè)過(guò)程太長(cháng)太慢，那就是自己的問(wèn)題了，我想這是我的原因，態(tài)度還不足夠端正，沒(méi)有足夠的用心去做，或者說(shuō)是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過(guò)了嘗試，已經(jīng)適應了這份工作，現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下xx年自己工作的表現，為了自的發(fā)展，我一直是在堅持不懈，堅持不懈的去努力。時(shí)間的走過(guò)，見(jiàn)證著(zhù)一切，讓自己有得有失，一個(gè)的態(tài)度決定著(zhù)一個(gè)的走向，我也不例外。既然我想在僑通的這個(gè)圈子里有所作為，僑通是一個(gè)好的施展天地，把握，我不會(huì )浪費現在所擁有的機會(huì )。還是那句話(huà)，時(shí)刻懷著(zhù)一顆感恩的心，對待每一個(gè)和每一件事。由于在其他廠(chǎng)里工作時(shí)間過(guò)長(cháng)，在僑通呆的時(shí)間過(guò)短，不免會(huì )把一些不適宜長(cháng)的工作方式帶進(jìn)來(lái)，給領(lǐng)導添了不少麻煩，給領(lǐng)導帶來(lái)不貌的回敬，在這里我深表歉意，希望領(lǐng)導能夠諒解。在僑通的20xx年過(guò)的總體來(lái)說(shuō)還算是很踏實(shí)，沒(méi)有輕易地越雷池半步，循規蹈矩的做著(zhù)事，得到自己想得到的，說(shuō)白了，都是為了生活，何必和自己過(guò)不去，而且我還年輕，此時(shí)不努力用心，等待何時(shí)。20xx年已經(jīng)悄然來(lái)到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規劃，現就此闡述一下。

　　1。在新的一年里，在完本職工作的同時(shí)，學(xué)習好相關(guān)的知識與技能，把自己向一個(gè)技術(shù)全面型的方向發(fā)展。

　　2。改掉自己的不良習慣，用心的去做每一件事，細節決定敗，時(shí)刻的提示著(zhù)自己，嚴格的遵守勞動(dòng)紀律。

　　3。多虛心求教，多積累經(jīng)驗，多多與領(lǐng)導溝通。事件的發(fā)展離不開(kāi)溝通，只有相互換意見(jiàn)，才能取得進(jìn)步。

　　4。在20xx年的基礎，更好的了解公司的產(chǎn)品以及開(kāi)機技術(shù)。年紀的增長(cháng)，不能白白浪費，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克 服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮。有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度，我想只有如此才能打理好20xx年的日子，有更加輝煌一些的表現。

印刷公司工作總結7

　　工作情況回顧

　　隨著(zhù)公司目前定單結構的日益優(yōu)化，主要生產(chǎn)的有SPERRY，ROCKPORT，THE，CGA，NINE海外組及四川方向等品牌定單，為了跟上公司發(fā)展步伐，不斷提升人員素質(zhì)，培養技術(shù)型人才勢在必行。本年度一直以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，以培訓技能為保障，以生產(chǎn)效益為目標的指導思想，并以品質(zhì)規范化標準化程序化的三化理念，以合理強硬的生產(chǎn)計劃任務(wù)，帶領(lǐng)印刷人不斷創(chuàng )新，自我加強，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，使制一的各項工作向前邁進(jìn)一步。

　　工作重點(diǎn)規劃

　　提高員工安全操作規范意識。避免工傷事故的發(fā)生，時(shí)刻敲醒安全第一警鐘。

　　提升員工生產(chǎn)品質(zhì)觀(guān)念。嚴格按照品質(zhì)檢驗流程操作，確保品質(zhì)穩定，給客戶(hù)一個(gè)良好印象，維護良好的供求關(guān)系，以便業(yè)務(wù)接回更優(yōu)質(zhì)的定單。

　　加強員工節約成本意識。對員工所領(lǐng)用的印刷耗材進(jìn)行數據化評比，制定嚴格規范的獎懲制度，以數據化強制化透明化的管理操作模式，實(shí)現管理與效益的雙贏(yíng)。

　　提高生產(chǎn)產(chǎn)能效率。品質(zhì)與效率相輔相成，兩者缺一不可。竭力配合品質(zhì)部生管課的要求，提升本部門(mén)的各項實(shí)力，起到領(lǐng)頭羊的'作用，立志打造一個(gè)打硬仗，善打硬仗的隊伍，為公司創(chuàng )造最大價(jià)值。

　　提升員工全方面素質(zhì)。包括印刷技能的掌握，對機器的維護保養意識，對機臺環(huán)境衛生的自身要求等等。定期召集員工展開(kāi)課題研討，對一周一個(gè)月的工作進(jìn)行匯總評比，形成一個(gè)良性互動(dòng)，以利今后工作改進(jìn)。在休假日，適當組織安排節目，緩解員工工作壓力，便以更佳的精神狀態(tài)投入工作中來(lái)。

　　新年即至，憧憬無(wú)限，20xx，我會(huì )與公司同仁一起，共同努力，力爭打造一個(gè)運轉良好，制度健全，高效工作的印刷部門(mén)，帶出一個(gè)團結真誠，戰斗力強的團隊，推行科學(xué)化，人性化的管理理念，xx的未來(lái)充滿(mǎn)期待。

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