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投資科工作總結(5篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此好好準備一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的投資科工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
投資科工作總結1
在即將過(guò)去的一年中，我科室全體成員認真貫徹執行兵團、師和團黨委九屆四次全委（擴大）會(huì )議精神，扎實(shí)工作，勤奮努力，圓滿(mǎn)地完成了團黨委及上級部門(mén)交辦的各項工作。
一、XX年年團場(chǎng)各項指標制定、完成及與上級下達任務(wù)對比情況：
XX年年師下達計劃生產(chǎn)總值36301萬(wàn)元，較XX年增長(cháng)x％。截止9月底，實(shí)際完成21721萬(wàn)元，完成師計劃的x％，預計全年完成36500萬(wàn)元，（第一產(chǎn)業(yè)計劃完成5457萬(wàn)元，計劃增長(cháng)x％；第二產(chǎn)業(yè)計劃完成8858萬(wàn)元，計劃增長(cháng)x％。其中：工業(yè)計劃完成5904萬(wàn)元，計劃增長(cháng)x％；建筑業(yè)計劃完成2954萬(wàn)元，計劃增長(cháng)x％，；第三產(chǎn)業(yè)計劃完成21986萬(wàn)元，計劃增長(cháng)x％）師下達計劃職均收入16634元，預計全年完成17000元，超出師計劃任務(wù)的x％；師下達利潤指標698萬(wàn)元，截止9月底實(shí)際完成萬(wàn)元，預計全年完成800萬(wàn)元。師下達團場(chǎng)上繳各項款項萬(wàn)元（其中：國有農用土地使用費萬(wàn)元；國有資本收益萬(wàn)元；職教費萬(wàn)元；XX年超額實(shí)現利潤萬(wàn)元），截止9月底，團場(chǎng)實(shí)際已全部上繳各項款項。
二、具體工作及完成任務(wù)情況
1．根據團黨委九屆四次全委（擴大）會(huì )議精神和團第七輪承包實(shí)施辦法規定，下達了XX年年度“四個(gè)計劃”（財務(wù)指標、固定資產(chǎn)投資計劃、生產(chǎn)指導性計劃、各單位上繳養老金、醫保統籌金計劃）通知，制定了基層各單位承包指標，對各單位應當完成的任務(wù)細化，有利于年底督促檢查各單位完成各項指標。
2.參與制定團內管理費用的實(shí)施細則辦法，特別是對XX年下發(fā)的團發(fā)〔XX〕25號文件——第七輪承包方案進(jìn)行修改和完善，使團場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)一步規范。
3.關(guān)于文具廠(chǎng)土地資產(chǎn)的盤(pán)活工作順利開(kāi)展，豫疆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資7000余萬(wàn)元，建成了集住宅超市為一體的綜合大廈。
4.積極參與兵團十二師與烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟合作區外業(yè)調查工作，編寫(xiě)了《兵團十二師與烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟合作區外業(yè)調查報告》調查報告，為十二師分區104團片區的規劃和前期工作提供了詳實(shí)的基礎數據，為開(kāi)發(fā)區的建設入駐奠定了堅實(shí)的.基礎。
6.農業(yè)連隊連部的規劃工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展：今年，我科室協(xié)同工交建商科共同完成了青年連、四連、九連、五連、育肥羊場(chǎng)等5各單位的連部規劃的編寫(xiě)工作，七連、八連居民定居點(diǎn)，八連文化活動(dòng)室的規劃選址已經(jīng)完畢，有利于指導團場(chǎng)連隊建設按照國家、兵團的規劃發(fā)展要求進(jìn)行。
投資科工作總結2
(一)繼續把學(xué)習放在首位。針對工作中存在的不足，20xx年科室將繼續把學(xué)習放在首要位置，切實(shí)提高政治素養、工作能力和業(yè)務(wù)水平。
(二)堅持發(fā)揚積極樂(lè )觀(guān)進(jìn)取的心態(tài)。心態(tài)決定工作狀態(tài)，明年仍將始終保持高昂的工作熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻。
(三)高度重視新增中央投資項目建設工作。執行旬報、督查制度，協(xié)調加快建設進(jìn)度，確保完成目標任務(wù)。
(四)切實(shí)做好工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作。20xx年將是專(zhuān)項治理的排查和整改階段，工作量較大，投資科作為牽頭科室，將按照上級要求和領(lǐng)導安排及時(shí)完成階段性任務(wù)。
(五)加大項目謀劃推進(jìn)力度。研究提出重點(diǎn)項目謀劃儲備、前期推進(jìn)、建設實(shí)施的跟進(jìn)服務(wù)措施，協(xié)調各地、各專(zhuān)業(yè)項目組共同推動(dòng)重點(diǎn)項目建設，帶動(dòng)固定資產(chǎn)投資快速增長(cháng)。
(六)積極開(kāi)展招商引資工作�？剖覍凑瘴I(lǐng)導的安排，通過(guò)捕捉項目信息、加強溝通聯(lián)系、參加招商活動(dòng)、提供優(yōu)良服務(wù)等做好招商引資工作。在委內確定科室引資任務(wù)的基礎上，自我加壓，爭取引資任務(wù)翻番。
(七)做好上級資金爭取工作。按照國家20xx年六大重點(diǎn)投向，協(xié)調各地、各部門(mén)排出可爭取資金項目，在加強與省發(fā)改委溝通銜接的基礎上，完善項目審批手續，積極爭取上級資金支持。
(八)完善項目推進(jìn)機制，做好投資、重點(diǎn)項目考核工作。在xxxx年項目推進(jìn)措施的'基礎上，完善20xx年項目推進(jìn)機制，重點(diǎn)完善重大項目領(lǐng)導分包制度、月述職制度。制定20xx年投資、重點(diǎn)項目等考核辦法。
(九)加快重大項目建設步伐。督促部分重大項目加快推進(jìn)前期工作，特別要重點(diǎn)督促我委引資項目：利辛——亳州天然氣利用工程盡早開(kāi)工；投資科將配合省天然氣總公司抓緊完成選址、土地征用等相關(guān)手續，督促完成初步設計報批工作，爭取20xx年上半年正式開(kāi)工建設。
(十)加大調研力度，配合做好“十二五”規劃編制工作。重點(diǎn)搞好投資工作調研，及時(shí)了解投資結構變化形勢，研究提出促進(jìn)民間投資發(fā)展的思路。根據我市發(fā)展預期，配合相關(guān)科室，開(kāi)展“十二五”規劃編制工作。
(十一)提高服務(wù)效率。推進(jìn)投資體制改革，為企業(yè)提供優(yōu)良周到的服務(wù)，打造快速、靈活、高效的項目審批環(huán)境。探索實(shí)施政府投資項目概算審查高效辦法(如對于結構簡(jiǎn)單的城區道路等項目，探索實(shí)施便捷高效的審查方式。
(十二)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
投資科工作總結3
一年來(lái)我科在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在各科室同志的幫助支持下，按照年初我局工作部署和總體要求，努力做到務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、服務(wù)、守紀，各項工作都按照年初工作計劃圓滿(mǎn)地完成，取得了一定的成績(jì)。具體體現在以下幾個(gè)方面：
一、履行職責，較好完成各項工作任務(wù)
1、全年共審批政府投資基礎設施建設項目和核準限額內房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目共46項。其中審批政府投資項目40項，全年計劃投資16663萬(wàn)元,實(shí)際完成投資15915萬(wàn)元;核準房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目6項，全年計劃投資68496萬(wàn)元，實(shí)際完成投資58638萬(wàn)元。
2、按照省、市發(fā)改委工作要求，及時(shí)完成了對經(jīng)濟適用住房、保障房、廉租房、公租房等國家補助項目的審核申報及項目進(jìn)展月報表工作;
3、根據市紀監委工作要求，及時(shí)完成了對政府投資項目跟進(jìn)監督信息管理系統相關(guān)信息、數據、圖片、視頻錄入工作;
4、根據年初全區招商引資大會(huì )的精神，按要求向區招商局和區大督辦報送我局今年招商引資工作進(jìn)展情況月報表及各階段總結，在局領(lǐng)導的積極爭取和全局上下的共同努力下，我局超額完成招商引資目標任務(wù);
5、對管權限內的固定資產(chǎn)投資項目監督管理，規范建設市場(chǎng)項目的審批手續。及時(shí)了解掌握建設項目進(jìn)度，對無(wú)審批手續開(kāi)工建設的廣安嘉園項目、瑞凱世紀城（二期）項目?jì)杉翼椖繂挝贿M(jìn)行了批評教育，并督促項目單位馬上停工補辦手續。鑒于這兩個(gè)項目未辦審批手續有特殊原因且兩家項目單位負責人認錯態(tài)度良好，經(jīng)研究決定免于罰款。目前廣安嘉園手續已經(jīng)補辦完畢，瑞凱世紀城（二期)手續正在辦理中。
6、調研今年基本設施建設項目和謀劃儲備20xx年基本設施建設項目35項;
7、及時(shí)地完成了局黨組交辦的其他臨時(shí)性工作。
二、爭創(chuàng )文明、服務(wù)型科室，樹(shù)立良好的科室形象
�。ㄒ唬�、深入貫徹落實(shí)我局開(kāi)展的“公民道德講堂”活動(dòng)。
抓好全科干部的思想道德建設，把“公民道德講堂”活動(dòng)不斷引向深入，形成長(cháng)效機制。真正使我科形成健康、文明、和諧、良好的社會(huì )道德風(fēng)尚。定期組織學(xué)習《道德經(jīng)》，講身邊故事、行愛(ài)心善舉、倡文明行為，宣揚助人為樂(lè )、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻、廉潔審批的道德品行，引領(lǐng)科室文明新風(fēng)尚。
�。ǘ�、不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境，提高服務(wù)水平。
1、在文明禮儀、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀等方面嚴格要求科室人員，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”。全年沒(méi)有一起濫用職權“吃拿卡要”的現象發(fā)生，審批事項滿(mǎn)意率和按期辦結率達到100%。
2、進(jìn)一步提高工作效率。借鑒外地行政審批的經(jīng)驗和做法，以“減少審批事項，減少審批環(huán)節，減化審批程序，減少審批時(shí)間”為突破口，從審批服務(wù)的細節做起，不斷優(yōu)化工作流程，提高審批效率和保證審批質(zhì)量。真正形成一站式服務(wù)模式，做到一口接待、一次說(shuō)明、一站批復；一般審批爭取限時(shí)辦結。努力為投資商、創(chuàng )業(yè)者提供“零距離，低成本、高效率”服務(wù)。
3、進(jìn)一步創(chuàng )新工作機制。認真落實(shí)上級和區委、區政府一系列規范投資審批文件，敢于、樂(lè )于并善于承擔責任，高度重視“中梗阻”，“饅頭比蒸籠大”的問(wèn)題，打破常規，改進(jìn)工作方式，在符合規定程序的前提下，簡(jiǎn)化手續，特事特辦，急事先辦，徹底改變“問(wèn)題一具體就解決不來(lái)，有點(diǎn)責任就解決不了，有點(diǎn)困難就解決不好的”弊端。
4、進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)。嚴格履行“窗口受理制、首問(wèn)責任制、一次性告知制、限時(shí)辦結制、責任追究制”，努力打造講學(xué)習、講團結、講紀律、講作風(fēng)、講績(jì)效的科室形象。堅持深入基層，了解民情，為民辦事，在項目謀劃和安排上，充分尊重民意，把項目用在群眾最期盼、最需要的地方，切實(shí)維護群眾利益。
認真回顧總結一年來(lái)的工作，在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我科的工作還存在一些不足之處：一是政治理論學(xué)習不夠，今后要加強政治理論學(xué)習。二是我科下基層調研時(shí)間少，對我區建設項目情況掌握不夠。不能很好的`為我局大項目工作提供項目基本情況，今后下基層調研要增加時(shí)間和提高質(zhì)量，多謀劃和儲備全區基本建設項目，為我區大項目庫儲備提供充足保障。以上存在問(wèn)題，我們有決心在今后工作中加以改進(jìn)。
明年工作安排和建議：
一、嚴格審批權屬內的政府及政策性投資項目；
二、嚴格核準《投資核準目錄》中權屬內非政府投資項目（含利用外資項目）；
三、加強對政府投資基本建設項目和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的監督管理。對未辦理審批手續的項目單位按照規定程序進(jìn)行處理，并限期整改；鑒于今年上半年我區全社會(huì )固定資產(chǎn)投資累計完成情況，建議高層領(lǐng)導組織相關(guān)部門(mén)提前做好明年我區固定資產(chǎn)投資半年形勢分析及全年預測。同時(shí)制定固定資產(chǎn)投資目標計劃，責任分解。各監管部門(mén)要按照周、旬、月、季度的方式對各項目單位投資計劃完成情況進(jìn)行督報，對項目進(jìn)度慢，投資不到位的單位要積極督促其加快投資速度，積極完成目標計劃；
四、建議區高層加大對項目的謀劃和前期準備工作的資金投入。密切跟蹤明年爭取中央、省、市投資基礎設施建設項目,同時(shí)積極協(xié)助項目單位做好項目謀劃和前期準備工作及基本設施建設項目的調研工作，爭取調研時(shí)間不少于二個(gè)月，為今后全局謀劃儲備項目做準備;
五、及時(shí)完成局領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
投資科工作總結4
一、20xx年主要工作
1、做好20xx年市重大項目考核工作。圓滿(mǎn)完成了20xx年度市對縣重大項目考核工作，考核名次位居全市五縣二區第二名。
2、做好重大項目計劃的編制工作。編排了我縣20xx年度市重大項目建設項目計劃、縣“三重一大”產(chǎn)業(yè)項目計劃、縣50項重大產(chǎn)業(yè)項目計劃。編排了“百日會(huì )戰”30項重大產(chǎn)業(yè)項目計劃，并對各項目的責任單位、任務(wù)節點(diǎn)、推進(jìn)措施等方案進(jìn)行分解。完成了20xx年市重大項目計劃（初稿），并上報市發(fā)改委。完成了20xx年億元以上在建工業(yè)項目及前期推進(jìn)項目計劃的編排上報工作。
3、做好重大項目的管理工作。實(shí)地督查市重大項目、投資額億元以上工業(yè)項目、縣“三重一大”產(chǎn)業(yè)項目和“百日會(huì )戰”30項產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)展，匯總項目進(jìn)展情況，撰寫(xiě)了分析材料。加強對中央預算內資金項目的管理工作，督促項目單位加快項目進(jìn)度，完善有關(guān)資料，確保按申報材料排定的節點(diǎn)計劃建成投產(chǎn)。
4、做好市重大項目迎接市考核工作。20xx年度市重大項目調整方案正在準備，近期上報市發(fā)改委，主動(dòng)跟蹤落實(shí)，爭取按我縣上報方案調整項目。繼續與各鎮區溝通，除工業(yè)項目外，對全縣基礎設施、城建、商貿等項目進(jìn)行全面摸底，盡快確定參加市考核的投資額2億元以上的計劃外項目。近期召開(kāi)各鎮、區分管負責人會(huì )議，全面布置迎接市重大項目考核工作。協(xié)調指導各鎮區辦理項目各項前期手續，準備考核所需資料，爭取在12月底前準備齊全。
5、做好政策資金的爭取工作。20xx年共爭取各類(lèi)政策扶持資金5735萬(wàn)元，其中爭取中央預算內資金項目5個(gè)，爭取資金5690萬(wàn)元；爭取市技改專(zhuān)項資金項目3個(gè)，爭取補助資金45萬(wàn)元。已上報未下達投資計劃項目2個(gè)。上報20xx年儲備項目8個(gè)，其中公檢法司基礎設施項目4個(gè)、城鎮基礎設施及污水垃圾處理設施項目3個(gè)、重點(diǎn)流域水污染治理項目1個(gè)。
6、做好市經(jīng)信委各項工作安排。按季度上報我縣3000萬(wàn)元以上在建項目及億元以上前期推進(jìn)項目；上報20xx年省重點(diǎn)工業(yè)投資項目計劃、全省技術(shù)改造項目第一批、第二批、第三批導向性計劃，我縣共有5個(gè)項目列入省計劃；上報了20xx年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項目，共組織3家企業(yè)進(jìn)行上報；做好融資洽談、銀企對接等活動(dòng)的項目上報工作，共組織兩批次15個(gè)項目上報。
7、做好省轉型發(fā)展匯報會(huì )簽約項目的上報及跟蹤調度工作。落實(shí)會(huì )議簽約項目及嘉賓邀請工作，組織華潤新能源基地、中煤現代產(chǎn)業(yè)基地2個(gè)項目參加了省轉型發(fā)展匯報會(huì )并上會(huì )簽約，根據省市相關(guān)要求，做好簽約項目的跟蹤調度工作，并按季度上報項目的進(jìn)展情況。
8、做好擴大內需項目的統計上報工作。對我縣中央預算內投資的資源節約與環(huán)境保護資金補助項目、政法基礎設施建設中央投資補助項目、污水處理中央投資補助項目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專(zhuān)項中央投資項目開(kāi)展自查工作并形成自查報告上報市發(fā)改委。對各類(lèi)中央預算內項目按省市要求分季度或按月上報進(jìn)度。
9、做好國家擴內需、穩增長(cháng)項目?jì)涔ぷ�。根據中央、省、市相關(guān)會(huì )議精神，組織召開(kāi)了全縣爭取上級支持項目對接會(huì )，對各類(lèi)需國家、省支持的項目進(jìn)行了梳理匯總，共編排90個(gè)項目上報市發(fā)改委，市發(fā)改委針對重大前期項目、融資項目、民間投資項目又進(jìn)行了專(zhuān)題調度。
10、做好調研報告及新聞報道工作。三季度，完成《沛縣塑編產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展調研報告》、《20xx年沛縣市重大項目形勢簡(jiǎn)析》2篇調研報告，在新聞報刊上發(fā)表6篇新聞報道。
二、主要經(jīng)驗做法
1、精心編制重大項目計劃。分析研究全縣固定資產(chǎn)投資和重大項目實(shí)施情況，科學(xué)編排我縣20xx年度市重大項目建設項目計劃、縣“三重一大”產(chǎn)業(yè)項目計劃、縣50項重大產(chǎn)業(yè)項目計劃、“百日會(huì )戰”30項重大產(chǎn)業(yè)項目計劃。
2、加快重大項目推進(jìn)速度。按照項目推進(jìn)的“五個(gè)一”工作法，對列入20xx年度市、縣重大項目分解年度目標,落實(shí)包掛領(lǐng)導和責任領(lǐng)導，安排幫辦人員，切實(shí)推進(jìn)項目建設進(jìn)度。進(jìn)一步完善重大項目落地機制，實(shí)行重大項目“綠卡”制度，確保資金、土地等各類(lèi)要素向市、縣重大建設項目?jì)A斜。圍繞重點(diǎn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域的發(fā)展規劃進(jìn)一步策劃儲備項目，進(jìn)一步加大對項目前期工作的投入，有序推進(jìn)重大前期項目。
3、做好重大項目的管理工作。加大對列入20xx年市、縣重大項目計劃的重大項目的督查力度，切實(shí)加快項目建設速度。做好投資和重大項目運行情況的統計分析工作，每月度按時(shí)向市發(fā)改委和市經(jīng)信委報送報表，并對投資運行情況進(jìn)行分析。加強已爭取中央資金項目的監督檢查，督促項目按計劃進(jìn)度實(shí)施，并抓好存在問(wèn)題的整改工作，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量和資金安全。
4、積極爭取上級支持。堅持把爭取項目和資金擺在工作的.首位，潛心研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，圍繞國家投資重點(diǎn)，積極捕捉投資信息，充分調動(dòng)一切可用的資源，加大向上銜接和匯報力度，爭取上級項目和資金支持。
三、、20xx年工作思路
1、編排重大項目計劃。在研究分析全縣固定資產(chǎn)投資和重大項目實(shí)施情況的基礎上，編排我縣20xx年度市重大項目建設項目計劃、縣“三重一大”產(chǎn)業(yè)項目計劃、縣重大產(chǎn)業(yè)項目計劃，并對項目的包掛領(lǐng)導、責任人、幫辦人員、投資額、形象進(jìn)度和推進(jìn)措施等進(jìn)行分解。
2、加大政策資金爭取力度。搶抓擴內需、穩增長(cháng)機遇，及時(shí)了解中央和省財政資金的投向和安排重點(diǎn)，有針對性地研究工作方案和具體措施，爭取我縣有更多項目納入國家、省投資計劃盤(pán)子。努力創(chuàng )新工作方式方法，拓寬爭資金爭項目渠道，鞏固向上聯(lián)系的工作領(lǐng)域、層次和關(guān)系，為爭取上級更大的傾斜扶助和支持打下良好基礎。
3、謀劃包裝重大項目，充實(shí)項目庫。認真做好重大項目?jì)涔ぷ�，形成重大項目建設循序漸進(jìn)和滾動(dòng)發(fā)展的良性機制。圍繞放大差別優(yōu)勢，增強轉型發(fā)展動(dòng)力，深入開(kāi)展與當地資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎密切聯(lián)系的重大項目論證工作。認真對照新國22條和國家重點(diǎn)支持范圍，吃透政策，把握最新動(dòng)態(tài)，突出重大產(chǎn)業(yè)、基礎設施、社會(huì )事業(yè)、生態(tài)文明、農林水利等重點(diǎn)領(lǐng)域，精心策劃、包裝一批重大前期項目，對符合重大項目標準和條件的項目及時(shí)報省、市發(fā)改委。同時(shí)做好省、市發(fā)改委的溝通協(xié)調工作，爭取我縣有更多項目列入省、市項目庫。
4、做好項目資金的管理工作。近年來(lái)，中央、省審計部門(mén)強化項目專(zhuān)項審計力度，加大了各類(lèi)資金的督查頻次。對爭取上級支持項目，嚴格實(shí)施項目包掛責任制，分類(lèi)指導、重點(diǎn)推進(jìn)，加強調度、現場(chǎng)服務(wù)，督促項目快開(kāi)工、快建設、快投產(chǎn)。對于已爭取到支持的項目，要嚴格按照相關(guān)要求，規范實(shí)施、規范管理，確保項目按質(zhì)按量完成。對竣工項目，要抓緊組織項目單位進(jìn)行環(huán)保、安全、消防等單項驗收，督促具備綜合驗收條件的項目做好竣工驗收準備工作。
5、加強學(xué)習，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)技能。加強對宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的學(xué)習跟蹤，加強對沛縣產(chǎn)業(yè)、項目的發(fā)展趨勢、特點(diǎn)跟蹤分析，加強對政策法規的學(xué)習掌握、靈活應用和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習掌握。每月調查研究投資指標完成情況和市、縣重大項目建設情況，掌握投資和項目建設的第一手資料，高標準對投資和重大項目運行情況進(jìn)行分析。
投資科工作總結5
20xx年外資科深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞外資工作服務(wù)于全區經(jīng)濟發(fā)展這一主線(xiàn)，以落實(shí)區委、區政府下達的各項外資指標為抓手，開(kāi)拓思路，創(chuàng )新方法，扎實(shí)工作，使我局利用外資再上新臺階。
一、上半年工作指標完成情況
1-6月份，三區外商投資企業(yè)共新批30家，增資28家，減資7家，總投資18億美元，同比減少11%；合同利用外資8.15億美元，同比減少18.4%；實(shí)際利用外資5.84億美元，同比增長(cháng)35.7%。三區外商投資企業(yè)新批投資總額千萬(wàn)美元以上項目13家。注冊資本（含增資）千萬(wàn)美元以上項目23家；合同外資千萬(wàn)美元以上項目（含增資）21家。合同利用外資完成市考核指標的59.9%，完成市爭取指標的58.6%；實(shí)際利用外資完成市考核指標65.7%，完成市爭取指標的63.5%。
其中，我局實(shí)現合同利用外資3.94億美元，實(shí)際利用外資1.6億美元，分別同比減少8.2%和23.8%，完成區考核指標的82.1%和53.4%，均超額完成指標任務(wù)。
截至20xx年6月，我區通過(guò)認證的服務(wù)外包企業(yè)為102家，本月無(wú)企業(yè)通過(guò)認證。全區實(shí)現服務(wù)外包合同總額100751萬(wàn)元，同比增長(cháng)39.42%，完成年考核進(jìn)度的50.12%；實(shí)現執行總額76559萬(wàn)元，同比增長(cháng)40.5%，完成年考核進(jìn)度的52.08%；實(shí)現離岸服務(wù)外包合同額5369萬(wàn)美元，同比增長(cháng)25.41%，完成年考核進(jìn)度的51.13%；實(shí)現執行總額3605萬(wàn)美元，同比增長(cháng)25.37%，完成年考核進(jìn)度的51.5%。
二、上半年主要工作舉措及成績(jì)
20xx年，受世界經(jīng)濟低迷影響，全球跨國直接投資放緩，尤其歐盟對華投資大幅下降。在國內，受房地產(chǎn)市場(chǎng)調控的影響，房地產(chǎn)使用外資增速有所下降。盡管如此，今年上半年我局的外資工作仍然有不少值得關(guān)注的亮點(diǎn)。
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一是轉變傳統引資方式，促進(jìn)內外聯(lián)動(dòng)。隨著(zhù)區內土地資源的日益稀缺，以及環(huán)保能耗標準的“卡制”，傳統招商方式越來(lái)越受到挑戰。今年，考慮到區內資源現狀，在努力實(shí)現現有招商引資方式之外，全面排查有發(fā)展潛力的企業(yè)，深入挖掘企業(yè)內部潛力，協(xié)助企業(yè)嫁接海外資本和技術(shù)。一方面，積極協(xié)助展圖首次實(shí)現境外人民幣融資；協(xié)助碧勝車(chē)材嫁接區外資本，洽談項目轉型調整。另一方面，積極促進(jìn)境外投資銀行、私募基金與區內企業(yè)的聯(lián)系合作，向這些境外投資巨頭推薦區內優(yōu)質(zhì)企業(yè)，積極引入新技術(shù)，促進(jìn)區內產(chǎn)業(yè)轉型升級，對接境外資金，實(shí)現外資引入新方式。
二是加快產(chǎn)業(yè)結構調整，促進(jìn)二三產(chǎn)“雙輪驅動(dòng)”�，F代服務(wù)業(yè)與現代制造業(yè)“雙輪驅動(dòng)”，一直是我市、我區外資工作的導向。今年，繼續鼓勵現有外資企業(yè)增資、利潤再投資，支持外資以并購、參股等多種形式參與企業(yè)改組改造。積極探索和拓展新型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包、總部經(jīng)濟、并購、境內外上市等多種利用外資的業(yè)態(tài)與渠道。今年初，協(xié)助臺塑丙烯酸酯、臺塑工業(yè)、臺塑吸水樹(shù)脂等三個(gè)化工項目完成新設和增資工作，實(shí)現合同外資1.34億美元。此外，積極推動(dòng)亞洲漿紙業(yè)、申洲大千紡織、隆興電信等原有老項目的增資工作，上半年制造業(yè)共實(shí)現合同外資2.48億美元，占比同期合同外資總額的62.9%。隨著(zhù)我區各項能源指標、土地資源的日益緊張，電子信息、商貿類(lèi)等現代服務(wù)產(chǎn)業(yè)成為招商引資的重點(diǎn)。今年，我局先后引進(jìn)禾元恒業(yè)國際貿易、豪格斯萊特貿易、遠東碼頭等一批項目的新設建立或增資擴股，共實(shí)現合同外資1.46億美元，占比同期合同外資總額的37.1%。我局利用外資在產(chǎn)業(yè)分布上，呈現多元化趨勢，涉及的領(lǐng)域逐步擴大，現代服務(wù)業(yè)與現代制造業(yè)有效疊加，產(chǎn)業(yè)結構更加合理優(yōu)化。
三是加快項目資源累積，積極實(shí)現“兩個(gè)嫁接”。針對我區項目引進(jìn)環(huán)保要求高，投資強度大的現狀，堅持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做文章，圍繞兩個(gè)新區建設、支柱性企業(yè)進(jìn)行招商，實(shí)現后續項目的積累。今年，一是積極嫁接行業(yè)巨頭。促進(jìn)德國葛利茲與北侖同創(chuàng )電子的并購合作，盤(pán)活土地資產(chǎn)；引入漢鼎亞太帶項目和資金到繼峰、拓普等企業(yè)尋求合作；引入伊藤忠與雪龍開(kāi)展對接；接待三井物產(chǎn)到XX區考察投資環(huán)境。二是積極嫁接中介資源。一方面與法領(lǐng)館、奧地利領(lǐng)館、日本貿易振興機構等駐華商務(wù)參贊和機構保持聯(lián)系，積極收集信息；另一方面，與太平洋投資、紅杉資本等各種基金公司保持聯(lián)系，互相交流信息。
四是依靠改進(jìn)服務(wù)，推動(dòng)項目“后續投資”。 今年，繼續加大近年新批項目的實(shí)際到位跟蹤工作，突出重點(diǎn)，緊緊抓住項目的實(shí)際到位跟蹤工作不放松，為項目落地創(chuàng )造良好條件，加強與市外經(jīng)貿、工商、外管局等相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，爭取相關(guān)部門(mén)對項目審批、注冊、驗資工作的大力支持。依靠改進(jìn)服務(wù)，推動(dòng)原有企業(yè)在取得較好的效益后增加投資。
圍繞北侖臨港產(chǎn)業(yè)，做好對臺塑一期后續、lng接收站及配套冷能空分的服務(wù)工作；配合東海石油完成對正大糧油碼頭的收購工作，同時(shí)介紹丸紅、三井物產(chǎn)、來(lái)寶農業(yè)等客戶(hù)與之接洽；接洽韓國三星機械事業(yè)部，洽談到北侖設廠(chǎng)投資項目。圍繞全域城市化，簽訂五洲投資柴橋中心商業(yè)綜合體項目的協(xié)議；洽談復星集團地中海俱樂(lè )部及加拿大555項目到梅山保稅港聚集區投資；洽談綠地集團投資北侖隆順村地塊。
此外，不定期到外資企業(yè)跟蹤服務(wù)，積極幫助和協(xié)調解決外商投資企業(yè)在審批和運營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題，以“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)項目，服務(wù)投資者”為工作核心，切實(shí)提高辦事效率和服務(wù)水平。讓服務(wù)貫穿于外資設立、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、再投資全過(guò)程，促進(jìn)項目加快推進(jìn)。
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一是牽線(xiàn)搭橋，為初創(chuàng )型外包企業(yè)解決融資問(wèn)題。通過(guò)組織數科園 、科創(chuàng )園與區統貸資金、人才銀行深入展開(kāi)對接活動(dòng)。促成了龍騰暢想等四家企業(yè)獲得低息貸款。從而充分利用區內已有資源來(lái)解決外包企業(yè)融資難問(wèn)題。
二是瞄準龍頭，力爭實(shí)現招商新的突破。通過(guò)與北京聯(lián)信永益科技股份有限公司的多次探討。確定其在北侖設立分公司，建設企業(yè)級it服務(wù)連鎖平臺，主要客戶(hù)目標是中小企業(yè)的信息運營(yíng)維護需求。該項目的引進(jìn)，將極大提升我區信息運維產(chǎn)業(yè)的規模和檔次。
三是統籌政策，加大對外包園區招商的支持。積極協(xié)助數字科技園解決招商任務(wù)與區各招商部門(mén)在統計指標歸屬上的矛盾，充分調動(dòng)各招商部門(mén)的積極性。并協(xié)助園區做好對服務(wù)業(yè)營(yíng)改增的調研，以期減少稅種變更對園區運營(yíng)的沖擊。
三、下半年工作思路及計劃
縱觀(guān)國內外經(jīng)濟形勢，今年外資工作總體形勢還是比較嚴峻。從國際來(lái)看，歐洲債務(wù)危機還沒(méi)有妥善的解決方案，歐洲企業(yè)對外投資能力下降。美國政府鼓勵資金回流，而發(fā)展中國家加大了引資的力度。從國內來(lái)看，勞動(dòng)力成本上升，土地等資源供應趨緊，融資困難等多重壓力仍然并存。
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綜合以上這些因素，今年下半年，外資工作重點(diǎn)將有以下四點(diǎn)：一是堅持制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)并重。一手抓石化、鋼鐵、汽車(chē)等臨港大工業(yè)項目產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，一手抓服務(wù)業(yè)功能性項目引進(jìn)，提升服務(wù)業(yè)外資比例，推動(dòng)外資現代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。在重大項目上，要著(zhù)力推動(dòng)一批大項目的洽談與溝通。二是加大重點(diǎn)區塊的開(kāi)發(fā)建設和招商力度。對北侖濱海新城地塊，繼續保持與國內外大型綜合地產(chǎn)商的聯(lián)系溝通，著(zhù)力引進(jìn)1-2家知名旅游地產(chǎn)企業(yè)落戶(hù)，開(kāi)發(fā)洋沙山、濕地公園等項目；對濱江新城（小港、戚家山區域）地塊，主動(dòng)順應寧波城市東擴趨勢，重點(diǎn)在繞城高速以東、江南公路以北的區域，通過(guò)現有企業(yè)“退二進(jìn)三”，著(zhù)力引進(jìn)1-2綜合大型市場(chǎng)類(lèi)項目，進(jìn)一步完善功能、集聚人氣。對峙南區塊，大力發(fā)展海洋經(jīng)濟，重點(diǎn)引入海工企業(yè)，發(fā)展壯大北侖海洋經(jīng)濟。三是依托金融平臺，積極探索新型引資渠道。加強區各大駐外辦事處的招商工作，充分依托中外律師事務(wù)所、私募基金公司等中介機構，捕捉各類(lèi)投資、并購、合作、合資等信息，推進(jìn)區內企業(yè)轉型升級的同時(shí)，實(shí)現外資外經(jīng)的有機結合。四是深入大項目“挖潛”，做好增資擴股工作。強化服務(wù)，完善程序，繼續做好與大企業(yè)、大項目的聯(lián)系，以及與上級對口部門(mén)的銜接工作，積極推動(dòng)和促進(jìn)臺塑臺化、大千紡織等企業(yè)的增資擴股工作。
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下半年工作思路及措施：
一是大力配合XX市爭創(chuàng )國家服務(wù)外包示范城市的工作。做好外包企業(yè)基礎信息和數據收集及填報工作，提高數據網(wǎng)上系統錄入率。為申報工作奠定堅實(shí)基礎。
二是力爭促成“北侖人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園”認定為市級服務(wù)外包示范園區人才分區。通過(guò)人才分區的認定促進(jìn)人力資源服務(wù)外包區域資源的整合，建立品牌效應。
20xx年上半年，在局黨政的正確領(lǐng)導下，按照省廳、局對公路交通發(fā)展的總體要求，緊密?chē)@“發(fā)展現代交通，奉獻一流服務(wù)”目標，牢牢抓住“十二五”基本工作思路，對照市交通運輸局與我局簽訂的目標責任書(shū)要求及科室年度目標任務(wù)的分解情況，全面完成了計劃統計科上半年工作任務(wù)，現匯報如下：
一、上半年科室各項工作進(jìn)展情況
1.本年度《干線(xiàn)公路養護與管理經(jīng)費計劃（草案）》下達工作全面完成。待各相關(guān)單位對計劃（草案）執行過(guò)程中存在問(wèn)題的意見(jiàn)反饋搜集完成后酌情修正（草案）并下達正式計劃。
2.道班房建設前期工作順利開(kāi)展。完成了洛南機械化養護中心、李灣道班、黃沙嶺道班建設計劃批復，目前正在實(shí)施；洛南機械化養護中心建設已經(jīng)通過(guò)招標，現正在準備開(kāi)工建設。
3.路網(wǎng)建設前期工作進(jìn)展順利。截止6月底共完成：
�、舠202線(xiàn)和s307線(xiàn)洛南過(guò)境二級公路建設項目二階段施工圖設計工作已經(jīng)完成上報省局，征遷勘界，建筑物拆遷已全部完成。積極參與監管洛南過(guò)境二級公路建設項目的施工、監理招標工作，促使該項目程序合法、管理規范。目前已完成省道307洛南過(guò)境的監理招標，完成省道202、307洛南過(guò)境施工招標的資格預審工作，施工招標工作正按計劃和程序進(jìn)行。省道202過(guò)境線(xiàn)監理招標正在準備招標文件，近期可以進(jìn)入程序。
�、瓢凑帐d前期工作計劃完成省道s203XX市城區過(guò)境一級公路改建工程、s102石鎮至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級公路改建工程4個(gè)項目的工程可行性研究報告，現已全部上報省廳審查。土地預審、環(huán)評工作已全部開(kāi)展，預計8月底完成。以上項目同時(shí)已報送XX市發(fā)改委和省發(fā)改委進(jìn)行立項批復。
4.完成干線(xiàn)公路大中修以及武關(guān)隧道檢測工程項目計劃銜接。積極與省廳、局銜接完成省道307洛南三要至景村、四皓至板橋32.2公里大修工程計劃，現已開(kāi)工建設。積極增取省道307柞水小嶺礦區特壞路段大修工程計劃，省廳已基本同意先期實(shí)施6公里。施工圖設計已由工程科送審。國道312武關(guān)隧道病隧加固已完成檢測報告和處治方案以及概算的編制工作，近期將上報方案爭取立項實(shí)施。
5.統計報表上報及時(shí)、準確。完成了市交通運輸局、省局綜合計劃處、省交通廳規劃處等各級要求的各項數據報送任務(wù)。截止6月底優(yōu)良路率89.75%，優(yōu)良路里程658公里，養護質(zhì)量指數88.27，超額完成了計劃指標任務(wù)。完成了省局對養護月報表格內容改革的意見(jiàn)反饋。各類(lèi)統計報表上報及時(shí)、準確。及時(shí)收集整理有關(guān)數據，為各類(lèi)數據庫更新做好準備。
6.完成了s101、s307橋涵最新數據調查，為本年度進(jìn)一步完善數據庫更新奠定了基礎。
7.協(xié)助局屬企業(yè)完善內部管理制度。為深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步推進(jìn)我局公路事業(yè)發(fā)展，切實(shí)解決局屬企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理等方面存在的諸多問(wèn)題，經(jīng)過(guò)積極籌備籌備，組織召開(kāi)了局企業(yè)座談會(huì )，為建立健全企業(yè)內部控制目標、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規、努力實(shí)現企業(yè)利潤最大化提供了指明了方向。協(xié)助部分企業(yè)做好外部市場(chǎng)的投標工作，我企業(yè)做好服務(wù)。
8.協(xié)助完成工程隊競聘上崗實(shí)施方案的制定和修改，并通過(guò)了職工大會(huì )表決。順利完成了工程隊競聘上崗工作。
9.參與了農村公路20xx年度養護工程的驗收和20xx年度養護工程初步設計評審工作。通過(guò)積極參與，對農村公路管理工作有了進(jìn)一步的了解，將為農村公路的未來(lái)發(fā)展提供更切實(shí)際的`服務(wù)平臺。
二、工作措施
�、迓肪W(wǎng)建設管理主要工作措施
一是加強組織管理，積極推進(jìn)落實(shí)。本年度的目標任務(wù)下達后，我局成立了項目監管領(lǐng)導小組，負責協(xié)調、指導該項目的前期工作及本年度的6個(gè)路網(wǎng)項目前期工作，其中4個(gè)由商洛公路管理局負責工可及前期工作的組織，其他幾個(gè)項目分別由項目所在縣的交通局組織實(shí)施。通過(guò)層層分解落實(shí)，提高了工作效率。二是加強檢查督導，解決實(shí)際困難，加快項目進(jìn)度。為確保各個(gè)項目的進(jìn)度計劃按要求完成，我局主管科室定期、不定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督促，了解項目進(jìn)展情況，解決項目管理單位存在的問(wèn)題。積極和XX縣人民政府就bt模式建設存在的問(wèn)題進(jìn)行磋商、研究，保證了建設項目按照建設程序實(shí)施； 6個(gè)路網(wǎng)項目前期工作，我局多次督促各縣交通運輸局加強項目管理，督促工可研編制單位加大項目人員投入，保障項目進(jìn)度，及早開(kāi)展了土地預審和環(huán)境影響評價(jià)工作。三是加強過(guò)程管理，保證項目前期工作質(zhì)量。按照省局的要求，對項目工可單位初步擬定路線(xiàn)方案，聯(lián)系項目所在地交通主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談，從城市規劃、土地利用、水土保持等各個(gè)角度進(jìn)行討論、審查，提高項目工程可行性研究報告質(zhì)量。
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一是嚴格考核。堅持每月對統計報表的完整性、及時(shí)性、規范性等情況進(jìn)行一一考核記錄打分，并及時(shí)要求限期改正。二是加強思想教育。運用統計法律法規對不認真完成統計工作的人員通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)聊、面談等多種方式批評教育，直至從心底接受為止，提高思想認識。三是從源頭抓起，提高統計質(zhì)量。對統計人員多次統計數據存在同類(lèi)錯誤累教不改，不能勝任工作的，及時(shí)反映所在單位領(lǐng)導，要求撤換。對報表質(zhì)量不過(guò)關(guān)的，一律退回要求返工，不姑息遷就、不徇私情。
三、存在問(wèn)題
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一是籌資困難。我市屬于貧困地區，地方財政困難。公路項目建設投資體制改變后，加大了地方財政籌資力度，由于地方財力不足，籌資困難，項目推進(jìn)舉步維艱。二是管理權責不清。公路項目建設投資體制改變后，由于籌資模式轉變和融資方式的多樣化，在管理權限、管理模式上、相關(guān)的項目建設管理辦法未及時(shí)跟進(jìn)，在項目操作過(guò)程中管理各方管理責任不清、建設管理權責需要進(jìn)一步理順。三是土地預審工作困難。個(gè)別項目無(wú)用地指標，土地預審批復難度大，需要省地協(xié)調解決。
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一是無(wú)專(zhuān)項統計工作經(jīng)費。導致每月大量的路況調查難以落實(shí)，路況評定無(wú)法正常進(jìn)行。二是統計人員素質(zhì)有待提高。各縣段專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺，統計人員大多身兼多職，精力有限，使上報數據及時(shí)性和準確性難以提高。
四、下半年主要工作
�、寮涌煸诮椖窟M(jìn)展。一是全面完成s202線(xiàn)和s307線(xiàn)洛南過(guò)境二級公路項目二階段施工圖設計評審工作。完成施工、監理招標工作，促使該項目早日開(kāi)工建設。二是按照省廳陜交函【20xx】240號全省交通運輸建設前期工作計劃精神，完成省道網(wǎng)中s203XX市城區過(guò)境一級公路改建工程、s102石鎮至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級公路改建工程、4個(gè)項目的土地預審、環(huán)評、工程可行性研究報告的立項批復工作，11月份完成一階段設計并取得批復。項目立項批復后做好項目的勘察設計招投標工作，按時(shí)完成二階段施工圖設計初步設計文件上報批復工作。
�、婕涌祉椖繝幦『蛢�。積極爭取項目是我們“十二五”期間基本工作思路，是關(guān)系全局穩定發(fā)展的大事，也是我科責無(wú)旁貸的首要任務(wù)。在抓好現有工程項目前期工作的同時(shí)，結合實(shí)際加大工作力度，努力爭取一些條件成熟的項目，為20xx年項目的順利實(shí)施奠定基礎。切實(shí)履行科室服務(wù)職能，加大危房改造項目的爭取力度，加大對偏遠山區道班、治超卸貨點(diǎn)建設等關(guān)乎基層一線(xiàn)職工的基本生產(chǎn)、生活問(wèn)題的項目爭取工作。
�、缂訌娊y計隊伍建設。首先是加強素質(zhì)教育。針對日常工作中發(fā)現的問(wèn)題，教育統計人員牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，及時(shí)聽(tīng)取統計人員的意見(jiàn)建議，改進(jìn)工作方法，傳授專(zhuān)業(yè)知識，從提高素質(zhì)入手，提高統計質(zhì)量。其次是加強考核。繼續堅持每月對統計報表進(jìn)行嚴格審核，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)批評指正，并記錄在案，年終考核評比。
總之，計統科在前期項目任務(wù)繁重、工作壓力大的情況下，通過(guò)合理分工、科學(xué)管理，提高工效，順利完成了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標。下半年，還有更多新的任務(wù)需要我們繼續付出艱辛的努力去奮斗、去拼搏。我們將以滿(mǎn)腔的熱情和頑強拼搏、無(wú)私奉獻的工作作風(fēng)，為實(shí)現商洛公路事業(yè)新發(fā)展貢獻最大力量！
一年來(lái)，我局認真按照上級消防部門(mén)的要求，始終把消防工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)加強領(lǐng)導，認真研究，積極探索消防工作的新路子。堅持以“預防為主，消防結合”的工作方針，加大宣傳、重點(diǎn)排查、提高整治力度，充分利用學(xué)習日、工作會(huì )議、短信等方式為宣傳重點(diǎn)，進(jìn)一步提高干部職工的消防安全意識，形成全民參與、齊抓共管、共同監督、共同維護、積極推進(jìn)的工作局面，消防工作取得了一定的成效�，F就一年來(lái)的消防工作總結如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
消防安全工作點(diǎn)多面大，事故發(fā)生率高，必須依靠全社會(huì )的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。為切實(shí)將消防安全工作作為維護社會(huì )穩定、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事擺在重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。一是成立了消防工作領(lǐng)導小組，負責日常的防火監督檢查和組織火災撲救等工作。二是層層落實(shí)消防工作責任。按照區消防安全委員會(huì )的要求，認真組織傳達消防安全工作會(huì )議，研究部署消防工作。三是適時(shí)召開(kāi)全局消防安全工作會(huì )議，研究安排消防工作。并對公司內各作業(yè)部門(mén)進(jìn)行檢查指導工作，解決消防工作的難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。
二、廣泛宣傳，全員參與
在認真分析當前消防安全的形勢下，把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提高消防安全意識上。一是認真開(kāi)展好消防安全常識教育。在安全生產(chǎn)工作會(huì )議上，認真組織干部職工學(xué)習消防法律法規，普及防火、滅火和自救逃生的知識。二是開(kāi)展好消防宣傳陣地教育。通過(guò)會(huì )議、短信、宣傳欄、作業(yè)區域張貼明顯標識等方式來(lái)進(jìn)行宣傳，做到人人都是宣傳員、個(gè)個(gè)都是檢查員，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，及時(shí)處理。
三、采取措施，認真排查，努力消除隱患
局里始終堅持“預防為主，防治結合”的方針，加強對清運車(chē)輛、垃圾處理廠(chǎng)、辦公地點(diǎn)等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項整治和排查工作，每逢節假日，特別是元旦、春節、清明節、五一、十一等重要節假日和天氣干燥的季節，局里都要安排小組成員對各部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項排查，在檢查過(guò)程中對一些隱患較大的地方，及時(shí)提出整改，并要求定期整改，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、完善規章制度，明確責任
結合環(huán)衛工作實(shí)際，制定出以消防安全為主要內容的《消防工作實(shí)施方案》，建立和完善工作領(lǐng)導小組，讓每一位干部職工都成為消防監督員、檢查員、報告員，做到人人有責，發(fā)生火災及時(shí)匯報，及時(shí)聯(lián)系消防部門(mén)。同時(shí)，結合工作實(shí)際，在車(chē)輛上配備了消防安全設備，辦公區安排了滅火器。二是加強對干部職工的培訓，進(jìn)行防火、滅火、應急處置各種突發(fā)事件的學(xué)習，提高防火意識。三是加強對灑水車(chē)輛的管理力度，做到短時(shí)間內能夠到達現場(chǎng)，保證滅火用水的供給。
總之，我局的消防工作在區委、區政府及主管部門(mén)的關(guān)心和支持下，在廣大干部職工的共同努力下，取得了一些成績(jì)。在今后的工作中，我們將繼續努力，進(jìn)一步統一思想，提高認識，加大宣傳、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)消防安全預防安全生產(chǎn)工作，為全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出更大的貢獻。