軟件實(shí)施工程師年終總結

時(shí)間:2023-12-14 10:05:05 夏杰 總結范文 我要投稿
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軟件實(shí)施工程師年終總結范文 (精選12篇)

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代,更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán),下面是小編為大家收集的軟件實(shí)施工程師年終總結范文 (精選12篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

軟件實(shí)施工程師年終總結范文 (精選12篇)

  軟件實(shí)施工程師年終總結 1

  我于20xx年4月被認定為工程師后,在xx任質(zhì)安科科長(cháng),在此期間,我認真貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執行安全生產(chǎn)的法律法規、規范、標準,建設工程質(zhì)量檢驗標準,努力學(xué)習鉆研本行業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自己的安全生產(chǎn)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,把“忠于職守、認真工作”作為自己工作的準則。

  一、積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備

  20xx年初期,我公司大多數工地的外腳手架承重架的搭設都用竹、木、鉛絲為原材料。因為竹、木材料易采購,成本低,固定成型采用鉛絲綁扎成型,技術(shù)含量不高,適應于普通人員操作搭設,臨時(shí)設施工程攤銷(xiāo)成本低。隨著(zhù)我國森林資源的潰泛,國家制定了保護森林資源的相應措施,建立建全了保護森林的法律法規,對山區農戶(hù)采用退耕還林政策,拔出專(zhuān)款給退耕農戶(hù)給予補償,并鼓勵農戶(hù)開(kāi)展以山養林,以林養農兌現政策,為保護環(huán)境、保護自然、保護森林資源而努力。

  現狀滿(mǎn)地的原木頂桿,竹、木跳板又是建筑施工中不可缺少的周轉材料。我帶著(zhù)減少木材使用的問(wèn)題,參觀(guān)了大理州建安公司的郵電大樓施工現場(chǎng),他們采用扣件式鋼管腳手架,扣件式鋼管承重架為案例,在我公司xx第一合同段建設工程外腳手架系統和室內承重架系統進(jìn)行推廣使用,依據整個(gè)工程施工組織方案,深入實(shí)際,結合工期,進(jìn)度要求,編制了外腳手架和承重架專(zhuān)項施工方案,木模板工程專(zhuān)項施工方案。

  在方案的實(shí)施中,堅持進(jìn)場(chǎng)材料(鋼管、扣件)的檢驗,進(jìn)場(chǎng)鋼管、扣件達合格標準要求,同時(shí)請來(lái)了專(zhuān)業(yè)架子工(專(zhuān)業(yè)崗位持證),并按規定進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育,崗前安全生產(chǎn)規章制度、紀律制度和架子工安全技術(shù)操作規程等方面的教育,按專(zhuān)項方案施工,搭設的`扣件式鋼管經(jīng)對外腳手架、承重架,按規范檢查、驗收,符合《扣件式鋼管腳手架規范標準》,要求使用中達到穩固、可靠、安全,創(chuàng )造了一個(gè)安全施工,文明作業(yè)環(huán)境,經(jīng)大家共同努力,處處把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),在20xx年榮獲xx省優(yōu)質(zhì)工程一等獎,為保護環(huán)境,節約資源,推廣新技術(shù),使用新材料做出了努力,節約了成本,增加了材料周轉率,取得企業(yè)經(jīng)濟效益同時(shí)提高了社會(huì )效益。

  二、努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

  我國第一部《建筑法》《安全生產(chǎn)法》的頒布、實(shí)施,推動(dòng)了建筑行業(yè)進(jìn)入法制軌道正常運行,以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,開(kāi)展建筑行業(yè)專(zhuān)項的安全生產(chǎn)治理工作,轉變過(guò)去先生產(chǎn),后安全的管理思想觀(guān)念。

  人類(lèi)的前進(jìn),主要靠科學(xué)技術(shù),掌握了技術(shù)知識能促進(jìn)人類(lèi)的發(fā)展,如何掌握好建筑安全法律、法規,如何貫徹執行建筑行業(yè)法律法規是擺在千千萬(wàn)萬(wàn)建筑企業(yè)前首要問(wèn)題,我身為安全生產(chǎn)負責人,應認真領(lǐng)會(huì )國家法律、法規,安全生產(chǎn)規范、標準,是事在必行。

  經(jīng)過(guò)參加省建設廳,xx州建設局,行業(yè)管理部門(mén)舉辦的安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)技術(shù),標準、規范,安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程的培訓學(xué)習,加上自己深入學(xué)習,提高了安全生產(chǎn)管理理論水平,我認識作為一個(gè)企業(yè),在安全生產(chǎn)管理上沒(méi)有安全生產(chǎn)管理目標,沒(méi)有組織機構,沒(méi)有安全生產(chǎn)責任制,沒(méi)有安全技術(shù)操作規程,這個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)無(wú)言可談,隱患四起,終日不得安寧,就會(huì )導致企業(yè)無(wú)章運動(dòng),走向步步敗潰。

  所以企業(yè)要發(fā)展,靠的是安全生產(chǎn)管理制度、規范、標準維護,經(jīng)本公司辦公會(huì )議決定,由我編寫(xiě)和完善安全生產(chǎn)管理體系文件。

  依據《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條列》,結合我企業(yè)實(shí)際,編制出了公司《安全生產(chǎn)管理目標》,《安全生產(chǎn)組織機構》(即:公司、項目部,班組三級安全生產(chǎn)組織機構設置)《安全生產(chǎn)責任制》《各工種安全生產(chǎn)操作規程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《危險源的識別》、《冬雨季施工預防措施》、《應急救援預案》等安全生產(chǎn)管理體系文件。工程中標后,簽定施工合同同時(shí),公司安全生產(chǎn)主管負責人與項目經(jīng)理簽訂《項目施工安全生產(chǎn)責任書(shū)》,使公司安全生產(chǎn)管理有法可依,有章可循,規范了管理,規范了行為。使企業(yè)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展,體現了以人為本,安全是起點(diǎn)、安全警鐘長(cháng)鳴,保一方平安,創(chuàng )一方幸福,為企業(yè)發(fā)展起到根本作用。

  三、推行無(wú)紙辦公,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)管理

  目前我國的管理工作在不斷的創(chuàng )新發(fā)展,科學(xué)進(jìn)步推動(dòng)社會(huì )前進(jìn),社會(huì )向智能化,現代化方面突飛猛進(jìn),在公司辦公和項目施工管理中,引進(jìn)先進(jìn)的智能化系統,不斷學(xué)習實(shí)踐,推進(jìn)安全管理資料無(wú)紙化管理,應用Word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料,應用Excel完成工程信息的存儲和安全生產(chǎn)分析處理,為工程安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據,在引進(jìn)和使用塔機中,引進(jìn)了MT-105系列塔機防碰系統;MT-200系列力和力矩限制器及地面監控輔助系統,在安全生產(chǎn)管理工作中推廣應用。在正常安全教育培訓中,運用現代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工安全生產(chǎn)技術(shù)規范、規程及安全生產(chǎn)法律、法規,安全技術(shù)操作規范、規程,改變了傳統方式,達到圖文相聚,生動(dòng)實(shí)效的效果。

  經(jīng)積極推廣和引進(jìn)現代化辦公管理系統后,資源共享,達到共同提高。節省了大量寶貴資源、資金,為建筑安全管理現代化打下良好基礎,深化了專(zhuān)業(yè)管理技術(shù),積累了安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

  四、適應時(shí)代發(fā)展,不斷學(xué)習,更新觀(guān)念。

  現代社會(huì )發(fā)展日新月異技術(shù)知識更新更為迅速,不及時(shí)學(xué)習補充新知識、新理念,就不適應企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的需要,就會(huì )被前進(jìn)長(cháng)河淹沒(méi)。

  軟件實(shí)施工程師年終總結 2

  我作為公司工程技術(shù)骨干,自20xx年被評為工程師后,一直從事公路工程建設及管理工作,并多次被交通局借用從事農村公路管理及橋梁建設管理工作,在工作之余,不斷加強技術(shù)理論學(xué)習,取得了吉林大學(xué)工程碩士學(xué)位證書(shū),結合工作實(shí)際在國家級期刊發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文2篇,通過(guò)幾年的工作和學(xué)習,無(wú)論在實(shí)踐經(jīng)驗還是理論水平都有了很大的提高,現將有關(guān)情況總結如下:

  一、嚴格要求,保質(zhì)保量。

  完成了各種路橋建設管理工作20xx年在區交通局從事區重點(diǎn)工程的監理工作:3月--9月份擔任區重點(diǎn)工程一、二合同段的監理工程師,一合同為3孔10米和4孔13米的西營(yíng)2個(gè)橋該橋,基礎為混凝土擴大基礎,下部結構為重力式U型橋臺和墩柱,上部結構為空心板,總投資175萬(wàn)元,二合同為西營(yíng)商業(yè)街路面,全長(cháng)1.5KM、寬18M,路面結構為12CM水穩+20CM水泥混凝土,總投資180萬(wàn)元。9月--12月?lián)螡蠔|區一號路二期工程路基二合同段監理工程師,該合同段全長(cháng)1400米,按城市道路一級設計施工,總投資700萬(wàn)元。

  20xx年-20xx年分別濟南市旅游路二期工程路面工程二合同和內蒙古國道110線(xiàn)改造工程擔任項目總工。旅游路二期工程按照城市道路設計,全長(cháng)8.24公里,路面寬20米,路面結構為15CM二灰土+2*15CM二灰碎石+12CM瀝青混凝土,我公司承建二合同,總投資14萬(wàn)元,在該工程施工中對原路基的不足、沿線(xiàn)群眾出行干擾較多及綠化等其他隊伍的配合問(wèn)題的進(jìn)行了合理科學(xué)的安排,使該工程圓滿(mǎn)按期保質(zhì)的完成。內蒙古國道110線(xiàn)改造工程全長(cháng)16公里,路面結構為2*16CM二灰碎石+9CM的瀝青混凝土,總投資6000萬(wàn)元,該工程的圓滿(mǎn)完成,受到了業(yè)主的好評,為我公司在開(kāi)辟內蒙施工打下了基礎,使我公司近幾年在內蒙的取得了更多的工程項目。

  20xx年-20xx年在區交通局從事工程管理工作,20xx年參與了區重點(diǎn)工程荷花路東段第二合同段的建設管理工作,在該工程中充分利用原路面。首次提出在縣鄉路采用冷再生技術(shù),不但節約了大量資金,保證了質(zhì)量,還做到了工程建設與環(huán)境保護的有機結合,共完成投資840萬(wàn)元。20xx年從事橋梁建設管理工作,參與了港九路九曲大橋的建設管理工作,參與了歷城區其他6座危橋建設質(zhì)量監督工作,共完成橋梁建設373.2延米,3632.8平方米,共投資950萬(wàn)元,爭取上級補助資金800余萬(wàn)元,在九曲大橋的施工中與設計單位、施工單位共同研究克服了軟土地基、大斜面巖石等施工的技術(shù)問(wèn)題,使該工程做到了實(shí)用和經(jīng)濟的'完美結合。20xx年參與了區重點(diǎn)工程稼軒路第一合同段的建設管理工作,在該工程中妥善處理了技術(shù)與現實(shí)的沖突,即保證了工程質(zhì)量,又達到了沿線(xiàn)群眾的滿(mǎn)意,收到了各方面的好評,共完成投資1000萬(wàn)元。

  二、加強技術(shù)理論知識學(xué)習。

  做到了理論與實(shí)踐相結合為更好用理論指導工作,近幾年我堅持技術(shù)理論的學(xué)習,加強吉林大學(xué)交通運輸工程(路橋)專(zhuān)業(yè)的工程碩士研究生的學(xué)習效果,圓滿(mǎn)修滿(mǎn)學(xué)分,并師從力學(xué)專(zhuān)家劉寒冰教授,完成碩士論文《二灰碎石基層在濟南縣鄉公路中的應用研究》的撰寫(xiě),順利通過(guò)碩士論論答辯,論文時(shí)候答辯老師的好評,并被中國優(yōu)秀博碩論文網(wǎng)收錄。

  在工作中自費訂閱了《中國公路學(xué)報》、《長(cháng)安大學(xué)學(xué)報》、《公路科技》等專(zhuān)業(yè)雜志,通過(guò)專(zhuān)業(yè)雜志及網(wǎng)絡(luò ),不斷了解新材料、新技術(shù)、新工藝,寫(xiě)了不少專(zhuān)業(yè)文章,其中,《特殊環(huán)境下預應力T梁橋的施工設計及質(zhì)量控制》在《筑路機械與施工機械化》雜志20xx年底6期發(fā)表!掇r村公路招投標工作怎么管》在《中國公路》雜志20xx年第2期發(fā)表!豆饭こ填A算定額》于20xx年更新發(fā)布,我在20xx年3月參加了省交通廳舉辦的新定額編制辦法宣傳貫穿學(xué)習培訓班,學(xué)習了新定額的變化內容和使用要點(diǎn)和編制辦法,為更好的從事工程施工和管理打下了基礎。

  20xx年-20xx年,為更好的完善自身理論知識,擴展知識面,我參加了注冊造價(jià)師執業(yè)資格考試,20xx年通過(guò)1門(mén),今年已全部考完,成績(jì)沒(méi)下來(lái),自己感覺(jué)能夠全部通過(guò)。

  總之,通過(guò)不斷學(xué)習、培訓,使自己的理論水平得到了很大的提高。

  三、總結經(jīng)驗,改正不足。

  不斷完善自我,超越自我公路工程技術(shù)看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際是一門(mén)理論頗深、涉及知識面較廣的學(xué)科,涉及經(jīng)濟學(xué)、力學(xué)、材料學(xué)等一系列的學(xué)科。在技術(shù)更新迅速發(fā)展的今天,只有活到老,學(xué)到老,才不不會(huì )被淘汰落伍。在過(guò)去的五年中,我不斷總結自己的不足,向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習,有不明白的就想有關(guān)專(zhuān)家請教,使自己取得了一定的成績(jì),但是仍然存在很多不足,在今后的工作中,我要繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),充分利用各種途徑,更加努力的學(xué)習新技術(shù)、新材料、新工藝,在工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗,做到用理論來(lái)指導實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗理論,通過(guò)兩者的完美結合不斷的完善自我,超越自我。

  軟件實(shí)施工程師年終總結 3

  一、主要業(yè)績(jì)及獎勵情況

  自20xx年任工程師以來(lái),本人先后參與了多項重大工程的建設和管理工作,并在長(cháng)期的工程實(shí)踐中積累了豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗,自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)理論水平也在自己的不斷實(shí)踐,不斷總結和學(xué)習中得到了提高。

  20xx年我在郭莊路市政工程中任技術(shù)負責人。工程造價(jià)1860.23萬(wàn)元。該工程地處市郊,沿線(xiàn)分布了許多以前磚廠(chǎng)長(cháng)年開(kāi)挖遺留下來(lái)的坑塘,水深3-4米左右,土方回填量50多萬(wàn)方。不安全因素較多,質(zhì)量要求高、工期短、外界干擾較大。因回填土的來(lái)源困難,在市重點(diǎn)辦領(lǐng)導、中國礦業(yè)大學(xué)和市質(zhì)檢站等部門(mén)專(zhuān)家們的大力支持和幫助下,確定采用建筑廢碴作為主要回填原料,并成立了利用建筑廢碴作為路基回填料的課題研究小組。在實(shí)際使用中,我們對建筑垃圾進(jìn)行了必要的篩選和技術(shù)處理。由于采取的技術(shù)措施、安全措施得當,較好地解決了該工程的回填難題和安全問(wèn)題,取得了較為滿(mǎn)意的結果。工程竣工后得到了有關(guān)領(lǐng)導和同行們的一致好評。同時(shí)也為本人今后承接類(lèi)似的工程積累了經(jīng)驗。

  20xx年我在青年路橋改造工程任技術(shù)負責人。工程造價(jià)725萬(wàn)元。該工程位于故黃河斷裂帶附近,地質(zhì)情況極其復雜。本橋采用鉆孔灌注樁基礎。由于地質(zhì)勘察時(shí)局部發(fā)現巖層破碎和裂隙巖溶發(fā)育,針對這種情況,我們在老橋拆除完成后,立即對各樁位進(jìn)行了一孔一探,根據勘探結果,我們制定了詳細的有針對性且經(jīng)濟合理的鉆孔灌注樁施工方案,取得了良好的結果。通過(guò)這次施工經(jīng)驗總結,我寫(xiě)了《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》,并發(fā)表在《中國高新技術(shù)企業(yè)》期刊上,并獲得好評。該工程被評為20xx年度省級市政示范工程(省優(yōu))。

  20xx年我在徐州新城區4#路工程任技術(shù)負責人。工程造價(jià)5398.00萬(wàn)元。該工程為新城區的主干道,多穿越農田且多為水田,其外界干擾大,質(zhì)量要求高,地質(zhì)水文情況復雜,地下水位高,流沙特別嚴重(局部流沙層厚度達3米多),施工難度大,不安全因素較多,特別是排水管道的安裝(平均需下挖4米左右,最深下挖達7米以上)難度很大。在施工中,排水管道的.溝槽下挖不到2米就出現嚴重坍塌,其安全隱患非常大。針對這一情況,我們制定了輕型井點(diǎn)與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預案,施工中嚴格安全、技術(shù)、質(zhì)量交底制度,除了每天在施工前對職工進(jìn)行安全、質(zhì)量教育外,還采取了多種安全、質(zhì)量方面的預防措施。由于措施得當,確保了工程的安全施工。

  20xx年我在徐州市新城區環(huán)湖路工程中任技術(shù)負責人。工程造價(jià)560萬(wàn)元。該工程為環(huán)繞大龍湖的景觀(guān)道路工程,因地基土多為新近回填的土,且多為粉質(zhì)粘土,含水量大,厚度深,徐州市政設計院提出了采取強夯法加固地基的施工措施。在兩個(gè)實(shí)驗段取得成功的基礎上,我們確定了20xxKNM的強夯能級,夯點(diǎn)間距5米×5米,落距10米,第一遍按正方形排列,第二遍按梅花形插入,第三遍為低能(1000KNM)滿(mǎn)夯。取得了預期的效果。并推廣應用到新城區3#路等高填土路段中。

  在考入銅山縣固定資產(chǎn)投資審計中心后,于20xx年至20xx年度共審計了72個(gè)項目的工程結算,送審總金額2.72億元,審定總金額2.12億元,審減總金額6000萬(wàn)元,為國家和建設單位節約了大量的建設資金,取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,對維護建筑市場(chǎng)經(jīng)濟秩序起到了一定的作用。

  二、論文情況

  公開(kāi)發(fā)表論文兩篇,一是《巖溶地質(zhì)條件下灌注樁施工初探》,發(fā)表在《中國高新技術(shù)企業(yè)》期刊上(20xx年第10期);二是《對不平衡報價(jià)法的探討》,發(fā)表在《科技促進(jìn)發(fā)展》期刊上(20xx年第09期)。同時(shí)在市內部刊物及市縣報刊上發(fā)表信息十余篇。這些論文和信息提出了合理化建議,具有獨到的見(jiàn)解。

  三、申報理由

  本人1993年7月畢業(yè)于揚州工學(xué)院建筑管理專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷;20xx年7月又取得中國礦業(yè)大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè),本科學(xué)歷。20xx年11月經(jīng)徐州市職稱(chēng)領(lǐng)導小組評審通過(guò),任工程師資格。20xx年10月通過(guò)江蘇省職稱(chēng)領(lǐng)導小組組織的計算機辦公自動(dòng)化考試,取得合格證書(shū)。本人現已符合申報高級工程師條件,特晉升高級工程師職稱(chēng)。

  軟件實(shí)施工程師年終總結 4

  本人xx,20xx年開(kāi)始參加工作,便從事建筑施工活動(dòng),20xx年取得工程師職稱(chēng),曾經(jīng)參與過(guò)的工程項目有xx,受聘于xx,擔任項目技術(shù)負責人職務(wù)。 xx,受聘于xx擔任項目商務(wù)經(jīng)理職務(wù)。xx,受聘于xx擔任項目部商務(wù)經(jīng)理職務(wù),對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作,F對本人幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作作如下總結:

  一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作。

  我于1999年參加工作,從最基本施工員做起,通過(guò)自身的努力,擔任技術(shù)員,技術(shù)負責人、項目經(jīng)理等職務(wù),對待每一項工作任務(wù),我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作,同時(shí)也不斷的學(xué)習和充實(shí)自己,努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),對工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專(zhuān)研,決不放棄,銳意進(jìn)取,使自身的專(zhuān)業(yè)知識、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高,隨著(zhù)公司管理體制改革的逐步深入,公司決定進(jìn)行質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實(shí)施,從體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿(mǎn)通過(guò)質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個(gè)過(guò)程中,我都精心安排,科學(xué)組織,規范管理,為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中,我個(gè)人也學(xué)到了許多管理方面的知識,同時(shí)作為三個(gè)體系的企業(yè)管理者代表,我也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續改進(jìn)做出艱苦的努力。

  二、積極推廣使用“四新”技術(shù),提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性。

  在擔任工程項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理的工作中,我深入鉆研,大膽創(chuàng )新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),本著(zhù)經(jīng)濟、實(shí)用、先進(jìn)、可靠的原則,堅持向科技要進(jìn)度,向科技要質(zhì)量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點(diǎn),廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點(diǎn),在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導小組,落實(shí)責任,抓住重點(diǎn)施工環(huán)節和施工工藝,盡量做到以點(diǎn)帶面,使新工藝、新技術(shù)的應用得到最大限度的普及,密切與設計、監理和建設單位配合,結合本人多年來(lái)的施工經(jīng)驗和工程實(shí)際情況,使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項:

  1、HRB400級鋼筋的應用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)

  目前,很多工程結構性能要求高,鋼筋用量大,比如,在xx施工過(guò)程中,我針對橋梁主體結構鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋,最后被建設的單位和設計單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實(shí),而且HRB335級鋼筋相比可以節省成本8%。同時(shí)采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù),應用符合國家規范標準的套筒進(jìn)行連接,它既節省電能、又節省鋼材,而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問(wèn)題,不用明火施工,施工方法簡(jiǎn)便,接頭質(zhì)量可靠,對主筋的損害極小。

  2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn),并且采取新型的施工工藝,操作簡(jiǎn)單,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡(jiǎn)單,可操作性強的特點(diǎn),特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的.建筑死角,更能體現其容易操作的特點(diǎn),并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。

  三、積極推廣信息化管理方法,用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益。

  在xx項目管理工作中,我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中,在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,應用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應用《廣聯(lián)達軟件》預算軟件進(jìn)行工程日常成本的管理和控制;應用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件進(jìn)行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕松。在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務(wù)管理工作中,引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統計和管理軟件,實(shí)現財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步,公司將實(shí)現更深層次的計算機科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò )、數據庫及軟件工程的應用,如采用最新的音頻和數字會(huì )議系統實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段。

  四、與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習,適應社會(huì )發(fā)展需要。

  現代社會(huì )的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學(xué)習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應社會(huì )發(fā)展的需要,不被社會(huì )的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機會(huì )參加各種培訓和技術(shù)交流活動(dòng),使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中,在工程師職期間,我獲得了國家注冊造價(jià)師等資格。

  以上就是我近幾年專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結,總之,過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過(guò)不斷努力,取得了一定的成績(jì),專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個(gè)人業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,再接再厲,不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻!

  軟件實(shí)施工程師年終總結 5

  一、作為一個(gè)項目部預算員,我能按照公司及項目部各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項目部各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1、對內工作狀況。按公司規定要求,每月月底統計當月實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月盈虧狀況作出分析報告,對于施工階段預算書(shū)以實(shí)際狀況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制,并打印全部工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)實(shí)際狀況,對定額編制工料含量高低水平作出適當科學(xué)合理化調整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工控制和分配基礎,定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料依據。平時(shí)在工作中總是用心地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同洽談,根據公司規定并結合項目部實(shí)際狀況,起草一些分包合同草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部上月實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方粗分配),定額材料統計,并向公司提交有關(guān)報表,每月月底向公司提交下月主要材料計劃,預計下月施工產(chǎn)值及各項耗用成本,編制下月成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部成本控制帶給一些合理化保證措施,為項目部及時(shí)帶給一些經(jīng)營(yíng)資料及數據,及時(shí)做好項目成本核算工作。及時(shí)參加項目會(huì )議,按公司規章制度進(jìn)行值班等。

  2、對外(對業(yè)主和監理)工作狀況。每月月底向業(yè)主和監理提交施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款依據,及時(shí)與投資監理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,個(gè)性是一些工程材料報價(jià),提前向業(yè)主和監理報價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。

  總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高收入,最低支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有必須余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì ),時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題辦法,爭取公司最大利潤。

  二、用心做好工程審計工作。

  做好了翔殷路結算送審工作及結清御橋花園審計掃尾工作等。

  三、服從公司領(lǐng)導工作安排,用心做好項目部以外工作。

  本人在工作中,總是以大局為重。在工作中用心參與公司招投標工作和其他預算工作。無(wú)論自我項目部手中工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導工作安排,當時(shí)項目部事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項目部份內事件,又完成了公司安排任務(wù)。

  四、用心適應和遵守執行公司各項管理制度改革,進(jìn)一步加強工作職責感。

  今年以來(lái),公司各項規章制度得到改善或進(jìn)一步完善,本人總是用心適應這種狀況,以公司各項現行規章制度和預算員職業(yè)道德為準則加強工作職責感,及時(shí)做好本人各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及服務(wù)工作。

  五、利用工作之余休息時(shí)間加強學(xué)習。

  平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現行定額資料文件,并加強學(xué)習工程量計算技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識,提高自我工作效率。

  以上為本人粗略個(gè)人工作小結,請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

  軟件實(shí)施工程師年終總結 6

  本人xx,大學(xué)本科畢業(yè),20xx年7月參加工作,20xx年12月取得建筑工程專(zhuān)業(yè)工程師任職資格。任職以來(lái),通過(guò)領(lǐng)導、同事們的支持,加上個(gè)人的努力,水平獲得較大提高,取得了較大成績(jì)。本人認為,已具備高級工程師任職條件。因此,特申報高級工程師職稱(chēng)任職資格。下面作任現職以來(lái)的個(gè)人述職,請予評審。

  一、政治思想

  本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,積極參加政治思想、理論學(xué)習和各種社會(huì )公益活動(dòng),關(guān)心國家大事,愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)社會(huì )、愛(ài)公司,道德品質(zhì)良好,為人誠樸,團結同志,樂(lè )于助人,遵紀守法,工作勤奮、踏實(shí),是一個(gè)政治可靠,思想上進(jìn)的同志。

  二、工作經(jīng)歷及工作能力

  本人本科畢業(yè),土木工程專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后先是在中國建筑第七工程局從事項目管理工作。從施工員做起,歷任技術(shù)負責人、項目經(jīng)理等崗位。20xx年就職于西安灃東城建開(kāi)發(fā)有限公司,任項目經(jīng)理崗位。工作期間積極學(xué)習,先后于20xx年考取了房建專(zhuān)業(yè)二級建造師,20xx年考取了房建專(zhuān)業(yè)一級建造師。工作方面經(jīng)驗較豐富,能獨立協(xié)調和解決工程方面的關(guān)鍵問(wèn)題,并不斷培養新人,對技術(shù)人員(工程師)進(jìn)行傳、幫、帶,指導他們開(kāi)展技術(shù)工作。

  三、工作業(yè)績(jì)

  本人20xx年來(lái)一直致力于從事項目管理工作,自受聘工程師職務(wù)以來(lái)的主要工作成果作如下簡(jiǎn)述:

  1、工程技術(shù)管理:

  20xx.12~20xx.12,在西安海航大廈項目擔任項目經(jīng)理,該工程為超高層結構,地下室四層,在工程質(zhì)量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。該工程基坑埋置較深,地下水位高,且地下室面積大,抗滲漏要求高,針對工程的具體情況,經(jīng)多方論證決定,采用合成纖維抗裂抗滲混凝土技術(shù),保證該工程地下室防水需要,經(jīng)過(guò)多重分析,深化研究,總結形成企業(yè)工法《合成纖維抗裂抗滲混凝土施工工法》進(jìn)行推廣應用,在本企業(yè)類(lèi)似工程中應用取得較好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。

  2、20xx.8~20xx.8在西安灃東城建開(kāi)發(fā)有限公司擔任啟航時(shí)代項目經(jīng)理,該項目是我國當時(shí)在建面積最大的安置房工程。本人組織編制、審核上百項工程的施工組織設計、專(zhuān)項方案,并予以技術(shù)指導,解決施工難題,包括一些難點(diǎn)分部分項,如鋼結構工程。

  本工程鋼結構重量約900噸,為型鋼砼結構體系,焊縫等級為一級,最大的單個(gè)構建重45噸,最長(cháng)的跨度為38米,且砼強度標號為C60。工期緊,任務(wù)重,難度大。本人組織參建單位全方位考察、優(yōu)化、論述、論證等。半個(gè)月內就編制了詳細的施工專(zhuān)項方案、選取了優(yōu)質(zhì)分包商。結合現場(chǎng)實(shí)際情況,選取了最優(yōu)的吊裝行走路線(xiàn),并做好結構的支撐、臨時(shí)支點(diǎn)的搭設等工作。最麻煩的是砼的澆筑工作,因構建尺寸小、氣溫高、砼標號高等原因,砼澆筑工作難度極大。本人組織多方談?wù)撗芯,采用砼骨料分級及改?dòng)振搗設備等方法圓滿(mǎn)解決了上述問(wèn)題,節約了工期,保證了質(zhì)量,取得了參建單位的一致好評。該工程被評為“西安市質(zhì)量結構示范杯”同時(shí),本人在抓工程管理的同時(shí),不忘成本控制。結合十幾年的工作經(jīng)歷,本人對成本管理很有心得。

  3、本人積極倡導項目部實(shí)行新工藝、應用新材料,推廣應用建設部推廣的十項新技術(shù),并指導項目部做好十項新技術(shù)的應用及示范工程的`申報。

  20xx.8~20xx.8在長(cháng)安灃鎬七里鎮安置項目中。積極深入了解和熟悉工程設計意圖,分析新技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)與配套技術(shù)的內容,攻克關(guān)鍵技術(shù),以點(diǎn)帶面全面展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)措施,針對相應新技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)難點(diǎn)分析與整理,深入了解,積極尋求對策,確保新技術(shù)應用的成功并取得應有的效益。始終貫徹“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,不斷建全和完善“技術(shù)應用與科技創(chuàng )新”格局。積極與大專(zhuān)院校、科研院所、國內技術(shù)發(fā)達的建筑企業(yè)加強合作與交流,實(shí)現強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補。以企業(yè)信息網(wǎng)為依托,建立國內先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)施工方法網(wǎng)頁(yè),方便工程技術(shù)人員查新,使工程技術(shù)人員隨時(shí)掌握建筑技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)態(tài)。施工過(guò)程中嚴格按照國家規范和創(chuàng )優(yōu)要求進(jìn)行組織施工。本工程應用十項新技術(shù)中的地基基礎和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋與預應力技術(shù)、新型模板及腳手架應用技術(shù)、鋼結構技術(shù)、安裝工程應用技術(shù)、建筑節能和環(huán)保應用技術(shù)、建筑防水新技術(shù)、施工過(guò)程監測和控制技術(shù)和建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)共十大項十九分項二十四子項新技術(shù)。通過(guò)新技術(shù)應用,共產(chǎn)生經(jīng)濟效益折合資金約為1407.93萬(wàn)元。獲得了良好的社會(huì )效益:提高了項目施工現場(chǎng)的科技含量,降低了消耗,節約了能源,減少了環(huán)境污染,提高了文明施工水平。同時(shí)縮短施工周期,使業(yè)主早日投入使用,早出效益。該工程已獲得西安市優(yōu)質(zhì)工程、陜西省新技術(shù)應用示范工程。

  4、科研成果。自任職以來(lái),完成和組織參與我公司多項重大科研項目,取得了很好的學(xué)術(shù)價(jià)值:

  20xx.12~20xx.11與組員共同完成了《居住建筑外墻、外窗、屋頂保溫施工技術(shù)》科研課題的研究。通過(guò)對居住建筑外墻、外窗和屋頂保溫節能及地坪采用低溫熱水地板輻射采暖系統的研究,制定了相關(guān)的施工技術(shù)方案和施工工法,并在建筑施工上發(fā)表論文《西安市啟航時(shí)代工程外墻外保溫施工相關(guān)問(wèn)題探討》,并運用幾個(gè)工程的實(shí)踐,達到了節約能源,減少耗能,真正做到了入居者冬暖夏涼的目的。專(zhuān)家組一致認為該課題研究成果達到國內領(lǐng)先水平,對提高建筑節能施工質(zhì)量具有重要的指導意義,并一致同意通過(guò)驗收。

  20xx.3~20xx.7與組員共同完成了《金屬網(wǎng)防火涂層鋼結構施工技術(shù)研究》科研項目的研究。該課題結合工程實(shí)際對金屬網(wǎng)防火涂層鋼結構施工技術(shù)開(kāi)展了研究,采用該施工技術(shù)可提高防火層的附著(zhù)力、抗裂性和抗沖擊性。經(jīng)過(guò)工程實(shí)踐應用,金屬網(wǎng)防火層未發(fā)現開(kāi)裂、脫層、剝落等現象,能滿(mǎn)足設計要求。通過(guò)研發(fā),編制了金屬網(wǎng)防火層鋼結構施工工藝,編寫(xiě)了施工方案和施工工法。該施工技術(shù)的研究達到了國內先進(jìn)水平。專(zhuān)家組一致同意通過(guò)驗收。

  另外,完成QC成果發(fā)布5項,學(xué)術(shù)論文多篇,并在相關(guān)建筑專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表。還參與建筑施工信息化建設,并進(jìn)行推廣應用。

  軟件實(shí)施工程師年終總結 7

  xx項目從xx年xx月中旬正式施工到現在,其中制管車(chē)間門(mén)架式鋼結構總面積9820㎡,預留倉庫門(mén)架式鋼結構總面積3840㎡,主體分別于xx年xx月初,xx年xx月中旬全線(xiàn)投入使用,這成績(jì)與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過(guò)程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現將工程工作總結如下:

  一、工期進(jìn)度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節,為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節。(材料常出現的問(wèn)題:

  1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對其進(jìn)行監督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

  2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車(chē)配發(fā)。

  3、做好圖紙會(huì )審,原圖設計的常理見(jiàn)識可能有時(shí)會(huì )與現場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現場(chǎng)變更,誤工誤時(shí))鑒于以上,我希望能在工地開(kāi)工之前,集公司相應領(lǐng)導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會(huì ))等相應負責人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì )議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統籌,設計技術(shù),現場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。

  在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現場(chǎng)管理者要根據現場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習以待長(cháng)進(jìn)。

  二、工程施工安全方面

  現場(chǎng)施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會(huì )態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識,xx預留倉庫項目中途施工過(guò)程中出現的工人施工跌落情況,作為現場(chǎng)負責人我負有不可推卸的責任,在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的.搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過(guò)失,在日后的施工現場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。

  三、工程施工質(zhì)量方面

  百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,如:屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶(hù)的漏水……著(zhù)實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了

  一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應質(zhì)量檢查周期,在施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶(hù)驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實(shí)處。

  四、成本控制和工程預付款

  1、成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

  2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來(lái)增加效益。

  2、工程預付款

  與xx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過(guò)拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個(gè)問(wèn)題現場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確?铐椫Ц读Χ,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

  與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過(guò)拖欠,雖偶有推延,現場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作有成長(cháng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長(cháng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識,不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平,加強責任心,培養愛(ài)崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績(jì)鑒證“輝煌xx,展現鐵軍風(fēng)采”。

  軟件實(shí)施工程師年終總結 8

  20xx年在區委、區政府的的正確領(lǐng)導下,在區政府辦電子政務(wù)部門(mén)的指導下,我錦綸街道辦事處認真貫徹落實(shí)區政府關(guān)于電子政務(wù)工作的相關(guān)規定,圍繞“三健全、三落實(shí)”的工作方針,展開(kāi)全年“0A運行工作。一年來(lái),“0A”應用深入推進(jìn),平穩運行。

  現將x年電子政務(wù)及政府信息公開(kāi)工作總結如下:

  一、健全組織建設,落實(shí)優(yōu)化配置

  建立0A應用三級網(wǎng)絡(luò )機制,實(shí)行層層負責管理體制,明確分管領(lǐng)導和直接責任人,配備思想理論素養高、業(yè)務(wù)能力較強的兩名工作人員從事0A工作。運行一年來(lái),較好地完成了區委、區政府各項0A工作。

  二、健全制度建設。

  落實(shí)執行能力根據區委、區政府秘書(shū)處《關(guān)于辦公自動(dòng)化系統試運行的通知》(榆秘發(fā)〔〕7號)文件要求,嚴格執行榆次區《辦公自動(dòng)化系統管理辦法》。通過(guò)制定并實(shí)施榆次錦綸辦事處0A系統運行及智能密碼鑰匙使用管理規定,做到“分工合理化、職責明確化、管理制度化、工作考核化”的全新0A運行理念。信息員堅持每天四次登陸0A及時(shí)上傳下達0A布置的各項工作任務(wù),全年沒(méi)有發(fā)生一起因查閱信息文件不及時(shí)而貽誤工作事件;建立健全電子信息檔案管理,妥善備份通過(guò)0A系統傳輸的各類(lèi)信息文件;保證定期查殺電腦病毒,以維護0A運行電腦的正常安全使用;根據榆秘發(fā)〔〕33號文件安全保密有關(guān)規定,制定0A密鑰管理實(shí)施方案,加強安全保密工作,并對科技人員進(jìn)行了信息安全和保密基本技能培訓,把信息安全和保密教育作為業(yè)務(wù)學(xué)習的.重要內容,增強了0A使用人員的安全和保密意識,嚴格保管0A密鑰,做到不能處理的情況及時(shí)上報處理,實(shí)現區級各部門(mén)各單位協(xié)作配合的和諧工作局面。

  三、健全人員建設,落實(shí)素質(zhì)提高

  通過(guò)x年1月份全區各單位0A系統培訓學(xué)習,一年來(lái),我單位狠抓0A管理運用人員的素質(zhì)提高,單位分管領(lǐng)導和具體負責人帶頭學(xué)習0A運用知識以及《保密法》、《0A使用管理規定》等法律法規和專(zhuān)業(yè)知識,起到了表率帶頭作用。能提供良好的工作環(huán)境,保證本單位0A運用專(zhuān)機專(zhuān)用,并時(shí)常督促具體操作人員要加強學(xué)習新知識和努力提高運用能力,并在年底進(jìn)行嚴格考核;創(chuàng )造寬松的工作氛圍,讓信息員多參加實(shí)踐工作,對工作享有更多的參與權、知情權、報道權,從而使我辦事處信息工作源源不斷地上傳至0A系統,使區政府領(lǐng)導更多地了解我辦事處工作動(dòng)態(tài),為我區經(jīng)濟社會(huì )建設提供了更多的決策依據。

  總之,一年來(lái),我街道0A應用工作從無(wú)到有,從不完善逐漸走向成熟,凝聚了所有0A運用人員的心血和艱辛工作。新的一年已開(kāi)啟,我們將不斷調整工作思路,創(chuàng )新工作方法,努力把我街道0A運用上升到一個(gè)新水平。

  軟件實(shí)施工程師年終總結 9

  這一年以來(lái)主要做了以下工作:

  1、對各部門(mén)電腦軟件、硬件、郵件打印機、網(wǎng)絡(luò )的維護工作級時(shí)和到位。讓設備的的使用故障率降到最低,在故障發(fā)生的時(shí)候立馬當地解決。有不能當地解決的也會(huì )在最短的時(shí)間內給予解決。

  2、及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新。對xx等應用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的`服務(wù),關(guān)閉xx帳號等。

  3、及時(shí)對軟件進(jìn)行升級。

  4、項目機房系統更新,系統從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題,并重新部署解決方案。

  5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò )順暢;

  6、針對服務(wù)器,重新部署服務(wù)器。

  7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

  8、電話(huà)交換機部屬置,電話(huà)線(xiàn)調整,電話(huà)錄音設備的安裝調試。

  9、xx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶(hù)數據導入和備份。

  10、為了最大的節約成本,并針對學(xué)校所有計算機設置系統自動(dòng)休眠,有效地節省了相當一部分資源。

  11、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。 近一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認識到自己的不足之處:

  1、因為簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復出現重復解決,可能到位不及時(shí)。

  2、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

  3、有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實(shí)從我們公司的結構來(lái)看這些都是正常的,但我感到慚愧。

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  一、取得的進(jìn)步

  1、通過(guò)公司培訓所獲得

  本年進(jìn)行了三項外培,高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證;消防安全培訓;西門(mén)子plc應用;在公司內部進(jìn)行了質(zhì)量管理7大手法;五大核心工具的培訓。通過(guò)這些培訓能夠獨立操作公司配電室高低壓開(kāi)關(guān)柜;對消防器材的使用,消防安全意識有所提高;對西門(mén)子s7—300的編程和組態(tài)應用有一個(gè)初步認識和了解;對質(zhì)量管理五大核心工具PPAP,APQP,MSA,FMEA,SPC有了進(jìn)一步了解,并在參與公司內部審核和過(guò)程審核時(shí)有一定的幫助。 2、通過(guò)維修實(shí)踐所獲得

  本年的設備維修強度較適中,中夜班的維修頻率有點(diǎn)偏高;通過(guò)益友新壓力機,進(jìn)口加熱爐的協(xié)助安裝調試對設備的機械結構和電氣結構有了一個(gè)更細致的了解;通過(guò)參與循環(huán)水系統改造對公司循環(huán)水的運作和控制系統有了更清楚的認識;通過(guò)協(xié)助廠(chǎng)家人員400t(125—04)的艾默生系統與西門(mén)子plc系統的`更換及相關(guān)控制線(xiàn)路的更換,對益友壓力機西門(mén)子plc有了進(jìn)一步的了解;通過(guò)獨立進(jìn)行500t加熱爐和原160t壓力機加熱爐的調換工作,對加熱爐的控制系統掌握的更好。由于今年的空壓機故障頻繁,通過(guò)協(xié)助售后和自己獨立進(jìn)行維修,在空壓機的維修經(jīng)驗上有了進(jìn)一步的積累。

  二、工作中的不足

  在技術(shù)上:

  對于進(jìn)口加熱爐的點(diǎn)火燃燒控制系統仍了解的不夠透徹,由于說(shuō)明書(shū)為日語(yǔ),電路原理圖均為日方標準和方式還需進(jìn)一步通過(guò)實(shí)踐維修來(lái)了解和掌握;1600t的設備故障較少,像這種電控和液壓綜合控制的設備維修經(jīng)驗還有所欠缺。能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的設備電氣方面的改進(jìn),對于機電一體化的整體設計設計能力較欠缺,對于電氣件的選型識別還有待提高。 在設備管理方面:

  現了解設備的基礎管理,并能夠進(jìn)行設備的基層管理。在設備的統計分析數據的應用上還有所欠缺。對于設備的備件管理和預防性維護上還有待通過(guò)更多的實(shí)踐來(lái)積累經(jīng)驗。

  希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下,從各位前輩身上學(xué)到更多技術(shù),以快速發(fā)展自己。在為公司實(shí)現利潤最大化的工作過(guò)程中實(shí)現個(gè)人價(jià)值最大化。

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  20xx年運維部在分公司直接領(lǐng)導下及全體員工的勤奮努力下,順利完成絡(luò )維護、絡(luò )建設、絡(luò )安全等任務(wù),有力的保證了版納轄區數字電視業(yè)務(wù)發(fā)展,全年來(lái)的工作總結如下:

  一、絡(luò )維護及建設

  1,城域維護建設

  1)、 在分公司的正確領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的大力支持下,運維部全體人員的勤奮工作。城域維護截止11月份,運維部共處理用戶(hù)故障非電子派單電話(huà)報修518次,電子派單3687次,安裝用戶(hù)1869戶(hù),搬遷用戶(hù)288戶(hù),平移用戶(hù)147戶(hù),開(kāi)通副機用戶(hù)152戶(hù),提高了絡(luò )覆蓋質(zhì)量,更有力的提升了市場(chǎng)競爭力。

  2),新區絡(luò )新建工程立項7項,實(shí)施7項等幾個(gè)光節點(diǎn)絡(luò )覆蓋面積,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。

  3)、完成城域建成管道建成4.98千米及配套設施建設。

  4)、運維部必須及時(shí)認真上報當月的《絡(luò )維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單周、月報表》、《新裝用戶(hù)月報表》的工作。

  2,絡(luò )優(yōu)化建設

  運維部在分公司領(lǐng)導的直接指導下,實(shí)時(shí)對城區優(yōu)不徹底區域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的優(yōu)及線(xiàn)路改造工作。

  3,鄉鎮絡(luò )建設

  1)、根據盛地公司和縣分公司安排,在分公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)下,年初對全縣所轄區鄉鎮絡(luò )進(jìn)行了數字電視整轉前的規劃與設計。

  2)、xx年對全縣所轄區20個(gè)鄉鎮中16個(gè)鄉鎮的絡(luò )進(jìn)行優(yōu)化改造及1個(gè)鄉鎮絡(luò )的新建工作。

  3)、縣鄉聯(lián)鄉鎮有線(xiàn)電視用戶(hù)整轉平移3540戶(hù),鄉鎮有線(xiàn)新裝電視用戶(hù)1629戶(hù)。全縣鄉鎮有線(xiàn)數字電視用戶(hù)總數5169戶(hù)。

  二、加強技術(shù)培訓,提高隊伍素質(zhì)

  運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍,面對工程建設、絡(luò )安全干線(xiàn)安全重要任務(wù),要在短時(shí)間內保質(zhì)保量完成,無(wú)論是組織工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,分公司把開(kāi)展技術(shù)培訓作為一項確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來(lái)抓,采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式,不但多次派員工參加盛地公司舉行培訓學(xué)習,經(jīng)常利用部門(mén)開(kāi)會(huì )時(shí)間組織運維人員進(jìn)行集中學(xué)習培訓,還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對面經(jīng)驗和技術(shù)的交流,提高了維護人員的`技能。

  三、存在問(wèn)題及不足

  1、目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務(wù)水平。

  2、特別注重安全生產(chǎn),搞好絡(luò )干線(xiàn)巡檢工作。

  3、運維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才,針對下一步的數字雙向絡(luò )、數據等新業(yè)務(wù),加強能承擔新的維護任務(wù)技術(shù)的培訓及業(yè)務(wù)學(xué)習。

  4、加強運維文檔的管理,提高維護質(zhì)量。做好每月必須及時(shí)認真上報的各類(lèi)報表。

  5、隨著(zhù)城區絡(luò )的進(jìn)一步擴大,交通工具的問(wèn)題不多地制約著(zhù)運維部的快速反應機制。

  四 、20xx年工作計劃

  1、繼續抓好絡(luò )維護質(zhì)量管理和科技維護水平,提高絡(luò )運行質(zhì)量。

  2、繼續抓好、抓實(shí)省一二干線(xiàn)巡查工作。

  3、積極配合做好城域、本地傳輸、城區管道及鄉鎮絡(luò )建設服務(wù)等工作的準備開(kāi)工建設及其他工作任務(wù)。

  4、按計劃搞好絡(luò )新建、小區新建的立項及建設和竣工及驗收工作。

  5、落實(shí)運維部的各項管理制度,明確目標管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務(wù)水平。

  6、完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)工作。

  軟件實(shí)施工程師年終總結 12

  酒店工程部在20xx年度除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養工作之外,在保證所有系統正常運行的前提下,還積極完成改建項目,使設備設施能在最佳狀態(tài),具體總結如下:

  一、設備運行

  1、市電;高壓柜運行正常,五臺變壓器運行良好,無(wú) 出現異常情況,各出線(xiàn)柜開(kāi)關(guān)完好損壞,雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現象。

  2、給排水:三組冷水泵運行正常 ,變頻器運行正常,熱水循環(huán)泵;厮谜,總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無(wú)生銹不轉的情況,平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運行中,雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏情況。

  3、鍋爐房:三臺鍋爐運行基本正常,控制器上次廠(chǎng)家維修后也無(wú)出現大的故障,空調一號鍋爐有時(shí)會(huì )出現超溫現象,介質(zhì)過(guò)熱停機。

  4、冷凍機組: 今年開(kāi)機前對螺桿機進(jìn)行保養清洗,趨近值控制在2.0以?xún)。為本年度冷空調節能降耗打好基礎。

  二、維修項目

  工程部本年度共完成各項維修任務(wù)15480多項。(該數字是根據電腦保修系統統計的,緊急維修不包括在內)。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門(mén)300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個(gè)。ppr熱熔管100多米,pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛生間漏水40余間 ,修補外圍花崗巖路面100多平方。

  在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著(zhù)一線(xiàn)營(yíng)業(yè)部門(mén)的需求而定的.。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。20xx年共發(fā)生曝管次,6月份把中區水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統存在的問(wèn)題我們從10月份開(kāi)始,對冷熱水系統管道進(jìn)行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對中區水壓適當減壓 。因此加強設備維修,提高設備的.使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運行方案,對保證工程部正常運行是非常重要的。

  三、節能降耗

  大樓總費用461.6萬(wàn)元,減輕去不返租及外包區域144.57萬(wàn)元,實(shí)際酒店費用317.03萬(wàn)元。其中總用電量為334.2萬(wàn)度,空調用電量為萬(wàn)度,外包區域用電49.79萬(wàn)度, 停車(chē)庫用電量為 5.32萬(wàn)度,用水量總的為 7.35萬(wàn)噸,其中不反租,外包區用水量 28.6萬(wàn)元,用氣量26.13萬(wàn)立方。最高平均每個(gè)房間能耗費為40.02元,最低平均每個(gè)房間能耗費為18.73元。

  四、人力資源

  本部門(mén)在編職工為21,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬(wàn)能工5名,網(wǎng)管4名。外派項目1名,雖然在的工作中,比較圓滿(mǎn)地完成了酒店的維修保養工作和領(lǐng)導布置的各項任務(wù),取得了一定的成績(jì),但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方,具體表現為;

  1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門(mén)溝通較少。

  2、技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴(lài)性較強。

  3、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節能意識需要加強。

  酒店工程管理是一門(mén)藝術(shù),除了具備對各種設備設施、各工種技術(shù)上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協(xié)調的能力,發(fā)揚團隊精神,加強愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平。

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