檢驗工作計劃

檢驗工作計劃

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編精心整理的檢驗工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

檢驗工作計劃1

　　20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的特質(zhì)，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院創(chuàng )新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階，20xx年度檢驗科工作計劃如下：

　　一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量，加強與臨床溝通

　　1.定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

　　2.與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。

　　3.廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的.意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作。

　　4.努力完善血庫的各項工作制度，保證醫院臨床安全輸血。

　　二、加強與院領(lǐng)導溝通，爭取各方支持

　　1.爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。

　　2.在條件許可的情況下，爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺，可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。

　　三、促進(jìn)醫患和諧，完善科室各項管理工作

　　1.優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。

　　2.完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

　　3.實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨公立醫院試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓!

檢驗工作計劃2

　　20xx年，檢驗科較好地完成了醫院交給的各項任務(wù)和工作指標，為了進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，找出不足，立足高起點(diǎn)，再上新臺階。在總結20xx年工作的基礎上，對照醫院發(fā)展計劃，結合本科工作和具體情況，在廣泛征求員工意見(jiàn)的基礎上，制訂20xx年工作計劃：

　　一、科室管理：

　　以三級甲等醫院評審條款為原則，以iso15189實(shí)驗室認可標準為目標，全面提高科室管理、技術(shù)和服務(wù)水平，在堅持按時(shí)、保質(zhì)完成日常檢驗及體檢工作的同時(shí)，按照醫院三級甲等醫院評審條款和iso15189實(shí)驗室認可標準的具體要求，組織全科人員認真學(xué)習有關(guān)標準；制定了科室各級人員的職責和要求、嚴格按醫院要求開(kāi)展質(zhì)量與安全管理活動(dòng)，組織員工認真修訂各類(lèi)規章制度和操作規范，制定員工考核與小組考核方案，確�？剖夜ぷ饔姓驴裳�。

　　二、業(yè)務(wù)工作：

　　為了更好地滿(mǎn)足臨床和患者的需要，檢驗科20xx年計劃引進(jìn)酶標儀一臺、全自動(dòng)糞便分析儀一臺，開(kāi)展胃泌素釋放肽等項目；進(jìn)一步按衛生部門(mén)有關(guān)規定規范我院血培養與藥敏檢測工作。努力提高業(yè)務(wù)收入，力爭全年收入增長(cháng)10%以上。

　　三、醫德醫風(fēng)：

　　認真執行和自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，切實(shí)履行科室的職責，進(jìn)一步加強自身職業(yè)道德建設，努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴格執行各項操作規程，減少各類(lèi)醫療事故和糾紛的發(fā)生。在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和門(mén)診部的指導下，指定專(zhuān)人擔任服務(wù)管理組長(cháng)，負責醫德醫風(fēng)和病患投訴處理，圍繞現代化醫院的建設，加強檢驗科規范化管理，創(chuàng )建臨床及病人滿(mǎn)意科室，力爭全年滿(mǎn)意度達95%以上，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，使檢驗工作再上新臺階。

　　四、質(zhì)量與安全：

　　全科人員要加強學(xué)習，狠抓自身質(zhì)量建設，增強責任心和使命感。工作中密切配合，團結協(xié)作，認真仔細，嚴格把關(guān)，確保工作質(zhì)量和醫療安全。質(zhì)量檢查小組要定期檢查，保證檢驗質(zhì)量。對患者或醫生有關(guān)檢驗質(zhì)量方面的抱怨和投訴，應從各方面查找原因，及時(shí)給予處理和滿(mǎn)意的答復。20xx年要達到的質(zhì)量與安全目標：標本合格率99%，分析前tat

　　時(shí)間最長(cháng)不超過(guò)一周，時(shí)限符合率90%以上），室內質(zhì)控月出控率10%以下，室間質(zhì)評專(zhuān)業(yè)合格率90%（項目符合率85%），職業(yè)暴露20例以下，無(wú)較大醫療事故和安全事故。

　　五、臨床溝通：

　　加強與臨床科室的`溝通聯(lián)系，廣泛聽(tīng)取臨床和病人的建議，不斷改進(jìn)工作，全面提高醫療質(zhì)量。密切配合臨床，積極開(kāi)展新項目檢查。積極參加醫院和門(mén)診部組織召開(kāi)的臨床與醫技協(xié)調會(huì )議，通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等多種方式加強與臨床科室溝通。由檢驗醫師負責調查臨床科室對檢驗科滿(mǎn)意度，參與臨床查房和疑難病例討論，督促臨床poct項目質(zhì)量控制工作。

　　六、人才建設：

　　為適應醫院和科室建設的要求，更好地為病人服務(wù)，進(jìn)一步提高檢驗質(zhì)量，我科計劃繼續積極引進(jìn)和培養人才，爭取引進(jìn)研究生1名以上，檢驗醫師1名，檢驗專(zhuān)業(yè)本科生2名。鼓勵員工參與繼續教育，要求所以35歲以上員工必須參加本科或碩士研究生的學(xué)習并獲得學(xué)歷學(xué)位。

　　七、科教工作：

　　力爭參加省級和全國性學(xué)術(shù)會(huì )議，以獲取新知識，新經(jīng)驗，把我院檢驗工作提高到一個(gè)新的水平。加強繼續教育工作的管理，搞好相應人員的培訓工作，抓好檢驗三基訓練，每季度進(jìn)行理論考核。計劃申請省級繼續教育項目1項，與高校聯(lián)合招收研究生班1屆。堅持開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢，定期討論工作中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)總結經(jīng)驗和解決問(wèn)題。力爭在核心期刊以上雜志發(fā)表論文3篇以上，中華系列雜志1篇以上，sci論文1篇以上，爭取獲得市級科研立項或科技進(jìn)步獎1項。

檢驗工作計劃3

　　20xx年檢驗中心緊緊圍繞我院總體工作安排和部署，總結20xx工作經(jīng)驗，針對去年工作中存在不足之處開(kāi)展20xx年工作，檢驗人員個(gè)人工作計劃。

　　一、日常工作計劃

　　1、加強本科學(xué)習，提高認識，轉變學(xué)習方式，注重實(shí)效，采用理論、操作和現場(chǎng)提問(wèn)方式加大三基培訓力度，制定考核細則并納入績(jì)效中去，全面提高科室業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　2、搞好于臨床溝通，下臨床去廣泛聽(tīng)取臨床對檢驗項目和結果意見(jiàn)，分析、解決存在的問(wèn)題，不斷提高檢驗結果準確性，服務(wù)臨床，樹(shù)立檢驗科報告的權威性。

　　3、大力開(kāi)展檢驗新項目，擬在臨檢、生化、免疫、血庫等方面提升檢驗能力。(附20xx年檢驗中心開(kāi)展新項目計劃)

　　4、開(kāi)展好全縣鎮衛生院臨床檢驗室間質(zhì)量控制中心工作，到基層衛生院去調研了解檢驗科設置、人員配置、試驗室儀器、設備基本情況，開(kāi)展檢驗項目、室內室間質(zhì)量工作存在的困難，針對各醫院具體情況，因地制宜設計開(kāi)展檢驗項目，正確指導和幫助各鎮衛生院在實(shí)際操作過(guò)程中出現困難和問(wèn)題，定期不定期下鄉現場(chǎng)指導，使各鎮衛生院檢驗工作處在最優(yōu)狀態(tài)，使檢驗結果更加準確。

　　5、做好生物安全防護、職業(yè)安全暴露的防范，杜絕職業(yè)暴露事件發(fā)生。做好一月一次院內感染監測工作，特別是重點(diǎn)科室監測工作，防止院內感染的'發(fā)生。

　　6、抓輸血環(huán)節質(zhì)量控制工作，規范臨床合理、安全用血，成分輸血率達到95%以上。

　　二、20xx年工作努力的方向

　　1、搞好檢驗中心窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要是窗口形象、檢驗報告及時(shí)性、準確性。制定措施，落實(shí)責任，具體考核到每一班次每一個(gè)人，于績(jì)效掛鉤。

　　2、加強細菌室細菌培養和藥敏實(shí)驗準確性 ，改進(jìn)操作系統和方法，工作計劃《檢驗人員個(gè)人工作計劃》。規范我院抗生素合理使用，以及抗生素耐藥監測和全國細菌耐藥性監測網(wǎng)上報工作。

　　3、抓檢驗環(huán)節質(zhì)量管理和質(zhì)量安全教育工作，防止差錯、糾紛、事故發(fā)生。

　　三、20xx年全面提升檢驗中心技術(shù)能力和水平幾點(diǎn)設想

　　主要目的是配合臨床一線(xiàn)工作開(kāi)展檢驗項目提升檢驗能力

　　1、采用新的檢驗技術(shù)和方法開(kāi)展檢驗新項目,如采用原子吸收光譜法測微量元素提高準確性，采用尿沉渣技術(shù)檢測尿液有型成分，提高尿檢陽(yáng)性率，減少漏診率。目前我可采用定性分析d-d二聚體、纖維蛋白(原)降解產(chǎn)物fib不利于對dic診斷，不能反映dic嚴重程度，特別是在溶栓過(guò)程中于用藥前、中、后不能動(dòng)態(tài)檢測d-d二聚體和fib濃度變化監測對溶栓藥物的效果和安全性，采用免疫比濁定量分析可以解決這一問(wèn)題，臨床實(shí)用價(jià)值較大。

　　2、配合急診科、心內科對急癥急救快速診斷急性心肌梗死開(kāi)展心梗5項ck、ck-mb、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、超敏-crp技術(shù)在臨床運用。

　　3、配合婦產(chǎn)科、兒科開(kāi)展新生兒溶血病篩查，防止由母嬰血型不合導致新生兒溶血病發(fā)生。搞好孕產(chǎn)婦優(yōu)生優(yōu)育致畸5項，以及采用化學(xué)發(fā)光方法開(kāi)展(torch)檢測提高準確性。

檢驗工作計劃4

　　按照創(chuàng )建現代化醫院的要求，面對新形勢、新任務(wù)，檢驗科要在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，堅持以“讓患者滿(mǎn)意、讓臨床科室滿(mǎn)意、讓院領(lǐng)導滿(mǎn)意”為宗旨，以創(chuàng )建先進(jìn)科室為目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，力加強自身建設，保質(zhì)保量完成各項檢驗工作，推進(jìn)檢驗科各項工作再上一個(gè)新臺階。

　　科室工作的重點(diǎn)和目標：

　　1、繼續搞好精神文明建設，樹(shù)立示范窗口的良好形象。

　　2、加強科室管理，尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作。

　　3、結合實(shí)際，開(kāi)展新項目，更好地為臨床科室提供技術(shù)支持，增加科室收入。

　　4、做好質(zhì)量控制，認真落實(shí)各項要求，杜絕醫療事故。

　　5、加強學(xué)習，不斷提高檢驗人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　　一、精神文明建設

　　轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立一切為病人服務(wù)的思想，一切工作流程應以病人為中心，規范文明服務(wù)的語(yǔ)言，修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，不斷提高檢驗科的整體服務(wù)水平。

　　二、加強科室管理

　　一是建立健全科室規章制度，嚴格按制度辦事，工作有布置，有考核，使檢驗科各項工作步入制度化、規范化軌道。二是加強科室人員管理，結合每個(gè)人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，增強家的責任感和集體榮譽(yù)感，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。三是加強成本控制，做好消耗品集中管理，儀器維護安排專(zhuān)人負責，限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡導互相學(xué)習、互相助、互相關(guān)心、互相愛(ài)護，把檢驗科建設成為團結和諧、奮發(fā)向上的集體。

　　三、做好質(zhì)控

　　質(zhì)量是檢驗工作的.生命線(xiàn)，檢驗工作要為臨床第一線(xiàn)提供準確、及時(shí)的報告，提供臨床最可靠的實(shí)驗數據。因此，質(zhì)量控制是科室管理的重要內容和考核標志之一，一切檢驗項目必須按操作規范程序嚴格執行，加強復核，有問(wèn)題及時(shí)報告，杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。

　　四、提高經(jīng)濟效益

　　要結合實(shí)際，瞄準先進(jìn)檢驗技術(shù)，購置先進(jìn)檢驗設備，不斷引進(jìn)吸收，開(kāi)展新項目，既滿(mǎn)足臨床需要方便病人，也為醫院增加收入。準備新開(kāi)項目針對產(chǎn)科我們可以開(kāi)展貧血三項(鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測項目)、甲功二抗體(tg-ab、tpo)等，針對婦科可增加一些女性腫瘤標記物檢測(如afp、cea、ca125、ca153等一系列項目)，針對內科可開(kāi)展一些老年病、糖尿病腎病的檢測項目(如風(fēng)濕系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項，血清載脂蛋白,糖化血清蛋白，胰島素、c肽等項目檢測)不斷提高檢驗科的經(jīng)濟效益，爭取今年的經(jīng)濟收入要明顯提高，更上一個(gè)臺階。但原有的發(fā)光儀試劑位少,檢測速度慢,不能滿(mǎn)足臨床檢測項目和檢測速度的需要,在此申請增加一臺化學(xué)發(fā)光儀(建議用貝克曼化學(xué)發(fā)光,試劑位多,檢測速度快,結果準確,試劑和消耗品成本低,特別在激素類(lèi)檢測優(yōu)勢很)，血庫的輸血相關(guān)檢測為試管法。(此方法檢測項目局限，操作繁瑣，準確率較低，建議用卡式法，這樣既提高準群率，加快檢測速度，又可以擴展檢測項目如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等)

檢驗工作計劃5

　　在“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐”活動(dòng)及十八屆四中全會(huì )精神指導下，依法治國、依規辦院、依制建科，20xx年，科室以加強實(shí)驗室質(zhì)量管理和安全管理為重點(diǎn)，強化內部管理，提高檢驗質(zhì)量，努力為人民群眾提供安全、準確、及時(shí)、有效、經(jīng)濟、便民的衛生服務(wù)。

　　一、工作思路

　　1。起動(dòng)新一輪“三甲”復評工作，進(jìn)一步落實(shí)《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》，加強制度建設和內部細節化管理，加強制度的執行、檢查、考核、監督和懲罰力度，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，規范服務(wù)行為，促進(jìn)實(shí)驗室制度化、規范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。

　　2。進(jìn)一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通，定期舉辦 “檢驗科室聯(lián)系會(huì )”，定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料，介紹新項目、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識，同時(shí)廣泛聽(tīng)取臨床的意見(jiàn)和建議，建立實(shí)驗室與臨床聯(lián)系的長(cháng)效機制。

　　3。加強實(shí)驗室生物安全管理，增強安全憂(yōu)患意識；加強職業(yè)道德和科室文化建設，建立一支團結、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)的團隊。

　　二、工作量和經(jīng)濟目標：

　　1。檢驗總人次：較20xx年增長(cháng)15—20%；

　　2�？偸杖耄狠^20xx年增長(cháng)15—20%；

　　3。凈利潤：較20xx年增長(cháng)20—25%；

　　4。人均凈結余：較20xx年增長(cháng)為5%。

　　三、新工作開(kāi)展計劃

　　20xx年科室根據專(zhuān)業(yè)發(fā)展擬開(kāi)展新項目：自身免疫性肝�。ㄩg接免疫熒光法或免疫印跡法）檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養與鑒定、G試驗，結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開(kāi)展部分分子生物技術(shù)，用于腫瘤病人的個(gè)性化治療及預后監測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的`風(fēng)險率預測。

　　四、學(xué)科建設及人才培養

　　1。爭取申報成功20xx年衛生廳科研項目1—2項；完成市級科研項目2—3項，爭取申請成果鑒定。

　　2。 配合臨床醫教研工作，積極開(kāi)展新的檢驗項目（5項）和完成部分項目技術(shù)革新（2項），在條件允許下盡量配合科室的科研工作，對部分臨床急需而科室因各種原因暫時(shí)還不能開(kāi)展的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗，充分滿(mǎn)足臨床要求。

　　3。 計劃20xx年科室發(fā)表論文20篇以上，其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上，爭取發(fā)表SCI論文，省級以上學(xué)術(shù)會(huì )議投稿20—40篇。

　　4。召開(kāi)市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會(huì )議和市臨床檢驗學(xué)術(shù)會(huì )議各1次，爭取承辦國家級或省級學(xué)術(shù)會(huì )議1次，計劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議1次，國內學(xué)術(shù)會(huì )議、短期培訓、參觀(guān)學(xué)習共50人次。送上級醫院進(jìn)修深造2人次（血液、細菌），短期培訓2—4人次。

　　5。 計劃引進(jìn)博士研究生1名，碩士研究生3名，招收檢驗住院醫師規培學(xué)員7名。

　　6。 完善教師培訓制度，提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平；加強對規培、實(shí)習、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理，從思想、生活、學(xué)習等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)員，每月進(jìn)行2次理論講課，嚴格實(shí)行出科考試；加強業(yè)務(wù)學(xué)習、“三基”培訓和考核，科內每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習1—2次，對青年醫師、技師、規規學(xué)員2個(gè)月進(jìn)行1次閉卷考試，并進(jìn)行獎懲。

　　五、實(shí)驗室管理

　　1。根據“三甲醫院標準”加強實(shí)驗室管理。認真落實(shí)《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》、《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規范，努力完善ISO質(zhì)量體系的建立；落實(shí)和貫徹衛生部新版《醫院工作制度與工作職責》，完善各項制度、職責、標準、規范。 2。作好室內質(zhì)量控制，保證按時(shí)、合格完成，不斷提高檢驗質(zhì)量。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)和四川省臨床檢驗中心開(kāi)展的比對活動(dòng)，省室間質(zhì)評成績(jì)各項保持優(yōu)秀，衛生部室間質(zhì)評成績(jì)各項保持優(yōu)秀或良好。

　　3。繼續申報重點(diǎn)專(zhuān)科，完善科室建設。重視引進(jìn)和培養優(yōu)秀人才，加強繼續醫學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。

　　4。完善河東分部檢驗項目，提升檢驗能力，保證病人檢驗的方便及時(shí)。爭取在河東分部大廳、本部門(mén)診大廳及各門(mén)診樓層的導醫臺處安裝檢驗報告自助打印機，以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協(xié)調改善非正班時(shí)間病員檢驗標本的采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時(shí)間的延長(cháng)，以及由此而引起的病人不滿(mǎn)意，（希望能在診斷室附近采集標本和打印報告，然后標本由醫院護工送至檢驗科）。進(jìn)一步優(yōu)化LIS與HIS系統的接口，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗結果與臨床的符合度；完善和改進(jìn)預告系統，準確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時(shí)間地點(diǎn)。

檢驗工作計劃6

　　為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢部20xx質(zhì)檢工作的方向與重點(diǎn)，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，明確部門(mén)每個(gè)員工的具體責任與工作目標，特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃，內容如下： 質(zhì)檢部20xx總體工作目標：

　　機加質(zhì)檢員：一次檢驗合格率1月--2月95%，3月--12月98%。 全年下序投訴率低于2%。

　　焊接質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年95%，全年下序投訴率低于 5%。

　　外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年98%，全年下序投訴率低于 2%.

　　裝配制程質(zhì)檢：一次檢驗合格率100%，全年客戶(hù)投訴率1--4月 3%, 5--12月2%

　　質(zhì)檢部整體工作全年目標：綜合一次檢驗合格率97%，下序總投 訴率低于3%;部門(mén)溝通投訴全年為0，客戶(hù)投訴 率全年低于2%。

　　為確保質(zhì)檢部20xx全年工作計劃得以實(shí)現，結合20xx年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保20xx年質(zhì)檢部工作目標得以實(shí)現。

　　質(zhì)量檢驗員的工作計劃三

　　為了我們公司產(chǎn)品能長(cháng)久源源不斷的流向市場(chǎng)，獲得廣大人民一致好的口碑，作為一個(gè)公司質(zhì)檢員，我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計劃:

　　1、 生產(chǎn)過(guò)程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗、實(shí)施、維護好檢測狀態(tài)標識，負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀(guān)和包裝檢驗,填寫(xiě)檢驗記錄并保存歸檔。

　　2、 督促生產(chǎn)人員進(jìn)行正常的生產(chǎn)，進(jìn)行自檢、互檢、首檢并保持每

　　天的記錄。

　　3、 加強生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)執行、質(zhì)量檢查。做好過(guò)程控制工作。

　　4、 熟練掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢測規程和檢測方法及檢驗標準。

　　5、 協(xié)助各部門(mén)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。

　　6、 責任心強，工作認真，能承受較大工作壓力。負責產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標識，嚴格控制不合格出廠(chǎng);

　　7、領(lǐng)導安排的其它工作。

　　8. 了解基本的檢驗程序。負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀(guān)和包裝檢驗, 能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統計、匯總并向直接負責人匯報;

　　質(zhì)量是企業(yè)永恒的話(huà)題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證，一年來(lái)公司始終堅持" 質(zhì)量第一、預防為主"的方針，在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí)，狠抓質(zhì)量工作，抓落實(shí)、勤檢查、重實(shí)效，開(kāi)展了行之有效的 質(zhì)檢管理工作。 質(zhì)檢目標明確，責任到位，對在質(zhì)量上出現的問(wèn)題決不推諉、不扯皮，對違反制度及操作規程所造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，質(zhì)檢員隨時(shí)對包裝產(chǎn)品進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，制訂應急和處理預案。

　　質(zhì)量意識貫徹生產(chǎn)全過(guò)程到位，以糾正習慣性違章操作為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強廣大職工的質(zhì)量意識和自我保護意識，在工作中，嚴格遵守操作規程，不斷完善質(zhì)檢監督約束機制，把質(zhì)量責任制落到實(shí)處，加大質(zhì)量檢查力度，始終把"質(zhì)量第一"的思想貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。

　　職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位，加強了質(zhì)量教育宣傳力度，通過(guò)公司統一組織學(xué)習，到車(chē)間部門(mén)的'日常教育，做到警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻提高防范意識，組織了相關(guān)人員的學(xué)習教育。

　　加強企業(yè)文化建設，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是廣大員工共同的價(jià)值觀(guān)，共同的行為準則。質(zhì)檢班在正規車(chē)間秩序，做好質(zhì)量檢查工作的同時(shí)，也加強對員工生產(chǎn)紀律的督查力度，對車(chē)間現場(chǎng)實(shí)時(shí)監控，使各種違紀違規現象都有所改善;

　　質(zhì)管部作為全廠(chǎng)性的生產(chǎn)質(zhì)量監督管理部門(mén)，工作中履行了質(zhì)檢的工作，努力盡到一個(gè)全廠(chǎng)性的質(zhì)量把關(guān)、監督管理職能，在繼續做好質(zhì)量檢驗標準工作的同時(shí)，也應對全廠(chǎng)性的質(zhì)量問(wèn)題加強監管。

　　一個(gè)成功的企業(yè)取得輝煌的成績(jì)，質(zhì)量必須做到世人青睞，而質(zhì)監人員必須做到恪

　　盡職守，嚴格按法規執行，不得抱有一點(diǎn)私利，對于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員 這個(gè)神圣而又無(wú)私的職業(yè)，關(guān)系這一個(gè)公司的長(cháng)期的可持續發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的壯大與衰落，我會(huì )不惜一切代價(jià)把質(zhì)檢工作做到最好，我以質(zhì)檢員這個(gè)偉大而無(wú)私的職業(yè)而感到驕傲。

檢驗工作計劃7

　　一、目的。

　　為了保證來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程、最終產(chǎn)品的質(zhì)量，對各過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制及激勵檢驗員積極進(jìn)取勇于創(chuàng )新的態(tài)度，制定此激勵計劃。

　　二、適用范圍。

　　適用于公司的所有質(zhì)量檢驗員。

　　三、職責。

　　本制度由品質(zhì)部編制，并組織考評。副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準。

　　四、檢驗員的組成。

　　品質(zhì)部檢驗員包括：進(jìn)料檢驗（IQC）、過(guò)程檢驗（IPQC）、最終檢驗（OQC）。

　　五、考核方法。

　　依據單一工廠(chǎng)內個(gè)人、團隊小組、車(chē)間為單位進(jìn)行整體評比，每周個(gè)人及單位在下工序沒(méi)有發(fā)生品質(zhì)異�；虬l(fā)生異常數量最少、及時(shí)發(fā)現并預防批量品質(zhì)異常發(fā)生的情況下評出“每周最佳品質(zhì)獎”、以此累計再以各工廠(chǎng)為單位評比出每月發(fā)生異常次數最少、及時(shí)預防批量品質(zhì)問(wèn)題最多和發(fā)現品質(zhì)異常最多的個(gè)人及單位為“每月品質(zhì)之星獎”，另外每周最佳品質(zhì)獎及每月品質(zhì)之星獎獲得者或獲得團隊每周、每月的考核分數應不低于70分，如低于70分則對其獎金折半處理，折半后費用獎勵予當月本工廠(chǎng)績(jì)效考核分數最高的檢驗員，考核同時(shí)也包含檢驗員在工作中對品質(zhì)部管理制度的'遵守情況，如當月受到處罰或書(shū)面警告則獎金折半或累計至下期獲獎人員或團體獎金內，以此激勵+績(jì)效+制度的計劃模式激勵和培養檢驗員積極向上和對工作負責任的態(tài)度，以此提升我們工作中的唯一性及減少工作中的失誤，使質(zhì)量管控在進(jìn)一步提升。

　�。ㄒ唬┟恐茏罴哑焚|(zhì)獎：

　　1、個(gè)人：獎勵100元/RMB。

　　2、團隊：獎勵200元/RMB。

　　3、工廠(chǎng)：獎勵300元/RMB。

　�。ǘ�）每月品質(zhì)之星獎：

　　1、個(gè)人：獎勵200元/RMB。

　　2、團隊：獎勵300元/RMB。

　　3、工廠(chǎng)：獎勵500元/RMB。

　　六、獎勵。

　　1、以上激勵計劃由品質(zhì)部全員參與，各工廠(chǎng)品質(zhì)主管評比、品質(zhì)經(jīng)理審核和品質(zhì)副總進(jìn)行批準。

　　2、每周最佳品質(zhì)獎及每月品質(zhì)之星評選出后由品質(zhì)經(jīng)理召集各工廠(chǎng)品質(zhì)人員進(jìn)行點(diǎn)評、并由品質(zhì)副總進(jìn)行頒獎，以示對其工作的肯定和鼓勵。

　　3、每月品質(zhì)之星獲得者或團隊另將獲得較正常加工資額度高及合適崗位工作的升遷機會(huì )。

　　七、實(shí)施。

　　本激勵計劃自20xx年xx月xx日起開(kāi)始評選實(shí)施，望各QC積極參與，以此提升工作技能、自我提升及工作價(jià)值的體現。

　　八、本次激勵計劃解釋權歸公司品質(zhì)部。

檢驗工作計劃8

　　xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新一年，伴隨著(zhù)公立醫院改革試點(diǎn)的工作，檢驗科的全體工作人員也愿意為醫院的改革試點(diǎn)工作做出自己的貢獻與努力。xx年的這場(chǎng)肺炎風(fēng)波，也讓我們的醫護人員跟檢驗科的各成員有了全新的認識。xx年中我們會(huì )不斷的成長(cháng)，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)技能以及知識水平，更好的幫助到中國患者。今天我就對我本年度的工作做出如下的工作計劃。

　　一、提升自身的業(yè)務(wù)能力。

　　科室在不斷的壯大，患者的要求也不斷的提高，中國的各種病患問(wèn)題也在不斷的升級。身為檢驗科的工作人員，我們需要不斷的提升自身的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)水平。平時(shí)我會(huì )不斷的參加院內組織的一些培訓活動(dòng)，并且不斷的學(xué)習網(wǎng)絡(luò )上的'先進(jìn)知識，豐富自身的閱讀能力。只有當我們醫護人員的知識水平提高了，才能更好的服務(wù)患者以及為患者提供更有效全面的檢查結果。

　　二、努力完成領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)。

　　隨著(zhù)xx年這場(chǎng)肺炎席卷全國，我們醫護人員也認識到了身為自身職責的重要性。只有在健全的規則制度以及各種流程措施的規范化管理下，才能更好的服務(wù)患者，服務(wù)群眾。身為檢驗科的醫生，我們在平時(shí)的工作中也要不斷的按照要求來(lái)落實(shí)工作的每一個(gè)責任。并且嚴格遵守質(zhì)量手冊，程序文件等系統的學(xué)習。在崗位上也要明確自身的職責，各司其職，定期進(jìn)行考核，檢查自身的不足，進(jìn)而改進(jìn)。在嚴格要求自己下提升自身的業(yè)務(wù)能力，以及得一分并且圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導下發(fā)的工作任務(wù)，才是做好一個(gè)醫生應盡的職責。

　　三、增加自身的憂(yōu)患意識。

　　xx年的肺炎讓很多醫護人員都有了一個(gè)全新的安全防護認知，在未來(lái)的一年中身為檢驗科的醫生，我也會(huì )不斷的提醒自己注意一些安全方面的保護。尤其是對于一些傳染病的保護，我也會(huì )加強護理，注重自身的安全以及患者的安全。檢驗科是非常容易傳染疾病的一個(gè)科室，如果自身安全條件不夠注意就很容易感染疾病，在這方面需要不斷的注意細節。并且有嚴格的跟身邊以及所有的朋友宣傳安全的防護意識，通過(guò)這種的系統傳達以及有效的防能，能夠極大的減少身邊人患病的概率。

檢驗工作計劃9

　　為了加強檢驗科的質(zhì)量管理，以“等級醫院復審”為中心，把持續改進(jìn)醫療質(zhì)量和保障醫療安全作為檢驗科管理的核心內容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫療服務(wù)。為了保證“等級醫院復審”的順利通過(guò)，我檢驗科將根據等級醫院復審的相關(guān)標準，從文件的編寫(xiě)、人員積極性的調動(dòng)、人員素質(zhì)的提高、檢驗全過(guò)程（檢驗前、中、后）的質(zhì)量控制、室間質(zhì)評及管理評審等方面，結合自身實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，不斷探索，持續改進(jìn)，努力在檢驗科中建立行之有效的質(zhì)量管理體系。

　　一. 嚴格執行標準操作規程

　　各實(shí)驗室嚴格執行編寫(xiě)的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)。質(zhì)量小組和質(zhì)控組要定期督導檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)提出持續整改措施。

　　二. 管理層要高度重視

　　質(zhì)量管理體系的建立絕不是短時(shí)間就能完成的工作，有效的運作必須是全體人員的積極參與和通力合作。因此，科內應充分調動(dòng)全體人員的積極性。

　　三. 提高人員素質(zhì)

　　人員素質(zhì)和能力是影響到實(shí)驗室檢驗質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節之一。加強人員培訓是有效的手段。各實(shí)驗室要根據發(fā)展的需要、工作的復雜性、轉崗等不同情況進(jìn)行生物安全培訓和繼續學(xué)習新的知識，

　　提升檢驗人員的技術(shù)水平。培訓形式靈活多變，可采取科內業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓、請專(zhuān)家授課的形式。

　　四. 對檢驗全過(guò)程進(jìn)行有效控制

　　檢驗工作自檢驗申請單的開(kāi)出、患者的準備、標本的采集和送檢、標本的接收、標本的檢測直至檢驗報告單送抵申請者（或患者）手中是一條相互關(guān)聯(lián)的多環(huán)節的工作鏈，其中任何一個(gè)環(huán)節出現差錯，均直接影響到檢測結果的可靠性。因此，必須對其全程控

　　制。為保證有效性，將檢驗全過(guò)程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗后三個(gè)獨立環(huán)節進(jìn)行管理，使其獨立性得到強化、突出。 1 檢驗前的'質(zhì)量控制

　　檢驗前過(guò)程指從申請單的開(kāi)出至標本送到檢驗科的過(guò)程。由于檢驗前過(guò)程大多發(fā)生在檢驗科外，容易被忽視且不易控制，這造成了該階段成為三個(gè)過(guò)程中最薄弱的環(huán)節。檢驗科可利用全院的業(yè)務(wù)學(xué)習、進(jìn)行全院培訓、印制發(fā)放標本采集手冊等方式，對臨床醫護人員講解宣傳檢驗前過(guò)程的重要性和方法，使其了解不同檢測項目對標本采集的不同要求、注意事項及檢測結果受影響因素等知識，嚴格按規定正確規范地采集標本或監督病人正確留取標本。此外，還應對標本運輸人員進(jìn)行必要的培訓，避免送檢不及時(shí)、不規范影響檢驗質(zhì)量。

　　2 檢驗中的質(zhì)量控制。

　　檢驗中指標本在實(shí)驗室檢測的過(guò)程，包括標本的接收過(guò)程。

　�。�1）重視標本的接收。

　　檢驗科要建立專(zhuān)門(mén)的標本接收和拒收登記，由檢驗人員對臨床送檢標本進(jìn)行核查簽收。核查內容應包括：申請單填寫(xiě)是否正確齊全、申請單與標本的唯一性標識是否一致、標本質(zhì)量是否滿(mǎn)足申請項目需要、標本是否及時(shí)送檢等方面。對不合格標本拒收，并向送檢者說(shuō)明拒收原因，必要時(shí)可直接與臨床醫護人員聯(lián)系，要求重送標本。對接收和拒收標本均應記錄并保存。

　�。�2）把好儀器、試劑關(guān)。

　　合格的設備和試劑是保證檢驗質(zhì)量的前提。檢驗科將對試劑供應商的選擇、評價(jià)和管理、試劑采購及出入庫、保存條件、試劑的使用記錄等方面進(jìn)行嚴格的控制，杜絕不合格試劑進(jìn)入檢驗科，杜絕不合格試劑和過(guò)期試劑應用于檢測。在檢測儀器方面，也應制定標準化設備管理文件，建立儀器設備檔案，專(zhuān)人保管，對儀器設備考察、購買(mǎi)、使用、校準、保養、維護等方面進(jìn)行規范化的管理，并確保儀器設備的運行條件與使用手冊要求一致。

　�。�3）嚴格實(shí)驗室標準化操作規程。

　　我科將參照全國臨床檢驗操作規程和儀器、試劑盒操作說(shuō)明書(shū)，對所有的儀器設備和檢測項目編寫(xiě)標準化操作規程。嚴格執行標準化操作規程，使操作過(guò)程標準化、程序化，減少操作誤差。

　�。�4）做好室內質(zhì)控。

　　通過(guò)室內質(zhì)控可發(fā)現儀器、試劑誤差波動(dòng)規律并采取及時(shí)的糾正措施，從而保證檢驗結果的穩定性和可靠性。檢驗科將建立室內

　　質(zhì)控的標準化文件（SOP），開(kāi)展除大便常規外的所有項目室內質(zhì)控、建立質(zhì)控原紿記錄，質(zhì)控圖，每月有質(zhì)控小結，使用12s、13s、22s、41s、10x等規則對失控進(jìn)行判定，并建立失控分析記錄。

　　3 檢驗后的質(zhì)量控制。

　　檢驗后過(guò)程指檢驗結果的審核、發(fā)出、臨床應用、標本保存的過(guò)程。

　�。�1）檢驗結果的審核。

　　建立雙審核制度，先由操作者作為報告人進(jìn)行初審，然后由經(jīng)授權的負責人進(jìn)行復審。如發(fā)現漏檢、錯檢、書(shū)寫(xiě)不規范、病人資料不符合等情況，及時(shí)查對或與報告人聯(lián)系，及時(shí)糾正。對有疑問(wèn)或較異常的結果可經(jīng)復查后才發(fā)出。

　�。�2）檢驗結果的發(fā)放

　　檢驗結果的發(fā)放必須及時(shí)、保密。經(jīng)核準后統一發(fā)放報告單。

　�。�3）已檢標本的保存。

　　檢驗科應對有保存意義的已檢標本進(jìn)行保存，并制定標準化文件對保存方法、保存條件、保存時(shí)間作出明確的規定，確保在保存期內可追溯到原始標本。做好這一環(huán)節，既有利于檢驗結果的復查，也有利于檢驗人員的自我保護。我科將所有血液標本的保存時(shí)間暫定為7天。

　　五. 積極參加室間質(zhì)評工作

　　室間質(zhì)評成績(jì)是檢驗科質(zhì)量水平高低、室內質(zhì)控好壞和檢驗結果

　　可靠與否的具體反映。通過(guò)室間質(zhì)評結果，能發(fā)現實(shí)驗室自身不易發(fā)現的不準確因素，了解實(shí)際工作中的系統誤差，有針對性進(jìn)行糾正，保證檢驗結果的準確，我科今年將參加云南省臨檢中心所組織的三次室間質(zhì)評，包括生化、免疫、血液、尿常規，要保證質(zhì)評成績(jì)全部合格，并力爭優(yōu)秀。并對失控項目要進(jìn)行分析和處理。

　　六、實(shí)驗室安全主要工作安排

　　1.個(gè)體防護用具的完善，力爭在有生物安全要求的部門(mén)配備規范的防護服（如隔離衣、工作服、圍裙）、手套、安全眼鏡、護目鏡、洗眼裝置、防護罩（面具）和應急淋浴設備（洗滌設施）。

　　2.實(shí)驗室硬件設施的完善：完成實(shí)驗室裝修，明確實(shí)驗室分區，綠色環(huán)保使用實(shí)驗室。

　　3.繼續儀器設備的實(shí)驗室安全全面檢查：

　�。�1）所有儀器設備是否都經(jīng)過(guò)安全使用認證？

　�。�2）在對儀器設備進(jìn)行維護之前，是否進(jìn)行了清除污染工作？

　�。�3）生物安全柜和通風(fēng)櫥是否進(jìn)行定期檢測和保養？

　�。�4）高壓滅菌器和其他壓力容器是否定期檢查？

　�。�5）離心機的離心桶及轉子是否定期檢查？

　�。�6）是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配備并使用供丟棄銳器的容器？

　　4.工作人員的健康與安全

　�。�1）在重要地點(diǎn)放置急救箱；

　�。�2）在顯著(zhù)和必須位置張貼生物安全標志；

　�。�3）與醫院職工感控辦共同制定與實(shí)驗室工作有關(guān)的免疫計劃；

　�。�4）舉行正確的生物安全操作的培訓，鼓勵實(shí)驗室成員報告潛在的暴露事件。

　　5.今年實(shí)驗室安全培訓計劃：

　�。�1）職業(yè)暴露和化學(xué)危險品溢出后的應急預案；

　�。�2）實(shí)驗室安全的全面認識。

檢驗工作計劃10

　　20xx年檢驗科將在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科的全力配合下，檢驗科全體工作人員將齊心協(xié)力，圍繞以醫院工作為核心。結合我科室的工作情況，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，提高全科工作素質(zhì)，努力完成科室各項工作任務(wù)。具體工作計劃如下。

　　一、強實(shí)驗室的建設，完善內部管理

　　1、進(jìn)行檢驗科的制度建設，建立健全各種規范制度，流程和措施，要進(jìn)行檢驗【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學(xué)習，對個(gè)崗位上的操作人員明確責任，各就其職，定期進(jìn)行考核，檢查執行情況。

　　2、通過(guò)完善科室內細節管理，增強安全意識，操作流程規范化。使科室的每一項規章制度落實(shí)到實(shí)處，貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節。

　　二、嚴格質(zhì)量控質(zhì)，提高檢驗準確性

　　1、檢驗科科室質(zhì)量控質(zhì)目標，繼續做好生化各個(gè)檢驗項目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規項目的質(zhì)控，做到有記錄有失控原因分析，有整改措施。

　　2、對檢驗項目前的質(zhì)控結果納入對科室的質(zhì)量考核指標，提高檢驗的準確性，將科室的`化驗出錯率降到最低點(diǎn)。

　　三、強儀器設備管理，提高工作效率

　　1、做好現有各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，要求每一位科

　　工作總結/計劃

　　室人員認真學(xué)習，熟練掌儀器的操作技能，嚴格按照要求維護和保養儀器，并能對出現的儀器各類(lèi)故障認真研究，積極應對及時(shí)解決，保證本科室各類(lèi)儀器的正常運行，這樣即節少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行，提高工作效率。

　　2、引進(jìn)新設備，院領(lǐng)導決定爭取在20xx年，引進(jìn)奧林巴斯640FR全自動(dòng)生化分析儀。

　　四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入

　　1、標本量，20xx年底計劃完成5萬(wàn)人次。

　　2、業(yè)務(wù)收入，20xx年底計劃完經(jīng)濟收入280萬(wàn)。

　　五、積極開(kāi)展新的項目

　　1、20xx年將繼續加強和金域檢驗的聯(lián)合，積極宣傳開(kāi)展新目，方便方正百姓就醫診斷，為臨床醫生提供可靠的診斷依據。

　　六、人才培養與業(yè)務(wù)學(xué)習

　　檢驗科業(yè)務(wù)學(xué)習規范化、制度化、計劃全年開(kāi)展各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習。做到每周一題，學(xué)有筆記。

　　檢驗科全體工作人員，愿為曹縣磐石醫院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻，使檢驗科工作更上一層樓。為上級領(lǐng)導審核晉級醫院順利通過(guò)做出努力。

檢驗工作計劃11

　　20xx年檢驗科在各位院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，樹(shù)立新的管理理念，加強綜合素質(zhì)學(xué)習提高，提升檢驗科形象，已完成全年工作目標及任務(wù)�，F將20xx全年工作總結如下：

　　一、檢驗科在人員少，工作壓力大的情況下，努力完成日常檢驗工作及各類(lèi)檢驗儀器的每日校準，質(zhì)控，定標等工作，確保檢驗結果的準確。另外檢驗科還兼做傳染病科室的網(wǎng)絡(luò )直報，嚴格執行傳染病上報制度，杜絕傳染病漏報。從20xx年一月年至今做到了傳染病無(wú)漏報，100℅傳染病網(wǎng)上直報率。

　　20xx年至今共上報

　　乙肝總數：3人次其中上半年為2人次，下半年為1人次

　　丙肝總數：48人次其中上半年為28人次，下半年為20人次

　　二、檢驗科全體工作人員始終保持積極，勤懇，節約的'工作作風(fēng)，在保證結果準確及提高經(jīng)濟效益的前提下，能省則省，絕不因為怕麻煩，而把能刷干凈在用的一次性耗材扔掉，比如、血凝試驗，一次性耗材血凝杯很貴，一箱的價(jià)格是一萬(wàn)元，一個(gè)月用大半箱，耗材就近一萬(wàn)元，刷洗后再用也不影響結果，從而降低了成本，避免了浪費。讓節約成為一種習慣!

　　三、檢驗科堅持“急病人所急，想病人所想，檢驗質(zhì)量重于泰山”為服務(wù)宗旨，熱情對待來(lái)每一位來(lái)我院的患者。也做到了從標本接受、檢驗項目統計、檢驗結果、危急值上報、報告單發(fā)放、標本處理等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量管理及記錄建立。

　　對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，以謹慎的工作態(tài)度對待每一個(gè)待檢標本，處理好工作中遇到的疑難結果，確保發(fā)出的每份檢驗報告的準確性。為臨床提供準確可靠的診斷依據。

　　四、檢驗科每一位員工都嚴格遵守院里及科里制定的各項規章制度，上班不遲到，不早退，不串崗，不曠工，不干私活，科里堅持一周一次業(yè)務(wù)學(xué)習，月底考核。大家平時(shí)也非常注意各種知識的學(xué)習和積累，不斷的提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，一年來(lái)無(wú)醫療差錯的發(fā)生。

　　五、今年檢驗科新開(kāi)展檢驗項目9項，包括糖化血清蛋白，心肌損傷系列，凝血四項，電解質(zhì)分析。院里還投巨資為檢驗科新增了4臺大型檢驗儀器，包括日本東芝全自動(dòng)生化分析儀，日本希森美康全自動(dòng)血液分析儀，德國美創(chuàng )全自動(dòng)血凝儀及全自動(dòng)電解質(zhì)分析儀，極大的增加了檢驗科檢測范圍，提高了檢驗科的整體服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)也給醫院創(chuàng )造了可觀(guān)的收益。

　　六、20xx年工作計劃

　　1、明年我們科要高度重視提高員工綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力，操作技能，服務(wù)理念。

　　2、繼續發(fā)揚節約傳統觀(guān)念，把耗材試劑成本降到最低。

　　3、充分發(fā)揮新進(jìn)進(jìn)口儀器的功效，確保檢驗結果準確可靠，提高我院檢驗科在市里各大醫院檢驗上的知名度。

　　4、加強與臨床的溝通，希望能建立與臨床科間的協(xié)調會(huì )議機制。

　　5、檢驗科希望20xx年能參加室間質(zhì)評，并能定期的校準檢驗儀器。

　　20xx年即將過(guò)去，20xx年也款款向我們走來(lái)，我們科在新的一年里會(huì )發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，在努力做好領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù)的同時(shí)做到自己滿(mǎn)意，醫生滿(mǎn)意，病人滿(mǎn)意，請領(lǐng)導放心!我們全科一定以一個(gè)全新的精神面貌，爭取在新的一年里再上一個(gè)新臺階

檢驗工作計劃12

　　一、基本情況

　　1、人員方面：檢驗科20xx年新招聘2名檢驗人員，目前共有xx名工作人員。其中采血護士x名，另有x名檢驗人員暫未取得資格證。

　　2、科室行政組成：現含檢驗科、輸血科、病理科。目前檢驗科下設臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產(chǎn)前篩查室、HIV初篩實(shí)驗室。在人員少，實(shí)驗室多、工作壓力大的情況下，除完成日常門(mén)診、住院患者的常規檢驗工作外，還完成了全區幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區婦女兩癌篩查等檢查項目工作。

　　二、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面

　　全科人員具有強烈的責任感和事業(yè)心，熱情的對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量，我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類(lèi)儀器的每日校準、質(zhì)控等工作，確保檢驗結果的準確可靠。在工作中對不符合檢驗要求的標本，耐心地向病人解釋?zhuān)�和病人說(shuō)明原因，取得病人的認可，重新留取標本。對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，與各科室保持緊密聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無(wú)重大醫療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學(xué)習與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

　　三、科室建設

　　20xx年我科引進(jìn)兩名醫學(xué)檢驗本科生，彌補了我科人員上的不足，有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高。上半年我科派出下鄉人員一名，下半年派出進(jìn)修人員一名。

　　四、工作完成情況

　　1、xx年我科在醫院統一部署下，在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規工作外，積極參與三級醫院的創(chuàng )建工作。

　　2、截止xx年12月底，全科共檢測標本x份，較去年同期增長(cháng)了%。隨著(zhù)工作量不斷攀升，科室成員提前到崗、推遲下班，認真檢測，保證每天結果按時(shí)發(fā)出，對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗科工作量大，環(huán)節多，工作上稍有疏忽便會(huì )造成極大的工作隱患，并會(huì )導致臨床醫生的誤診誤治，因此工作中，我科工作人員都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、采血注意事項等，嚴把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。

　　3、做好各實(shí)驗儀器的維護保養和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究，積極應對，及時(shí)自行或在工程師的'遠程指導下解決問(wèn)題，保證我科各類(lèi)儀器的正常運行，從而保證檢驗結果的及時(shí)性。

　　4、注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結果的準確性。規范了臨床檢驗室內質(zhì)量控制，同時(shí)積極參加了省臨床中心、衛生部臨床中心的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在臨檢、免疫、生化、微生物學(xué)及輸血等專(zhuān)業(yè)項目評價(jià)中，均取得了良好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目的準確性和與全省及全國各實(shí)驗室間的可比性。

　　5、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床，我科人員積極主動(dòng)與相關(guān)科室進(jìn)行溝通。工作中發(fā)現問(wèn)題，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫護人員，積極協(xié)調處理各種工作中出現的問(wèn)題。同時(shí)積極與外部單位如xx醫院、xx醫院及合作的獨立實(shí)驗室進(jìn)行協(xié)調，處理相關(guān)問(wèn)題。

　　6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得病人的信賴(lài)。

　　7、為了滿(mǎn)足臨床對檢驗項目的需求，堅持每年都有新項目、新技術(shù)的開(kāi)展，今年我科新增加了xx、xx、xx等項目的檢測，為臨床提供更新更全的診斷指標。

檢驗工作計劃13

　　20xx年質(zhì)檢部為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢工作的方向與重點(diǎn)，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，明確部門(mén)每個(gè)員工的具體責任與工作目標，特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃，內容如下：

　　一、管理制度制定

　　1、質(zhì)檢部門(mén)的管理制度與質(zhì)檢部門(mén)職責要在二月完成初稿，并先行實(shí)施。

　　2、要在四月中旬完成檢驗規范、檢驗標準和檢驗規范細則的文本文件并報領(lǐng)導審批。

　　3、明確質(zhì)檢部門(mén)人員職現責與分工(包括進(jìn)料、半成品、成品、電子電器設備及各部分檢驗流程和測試步驟等)。

　　4、明確質(zhì)檢部門(mén)的人員考核標準。

　　二、加強產(chǎn)品檢驗及抽力度

　　1、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，首先要加強原材的進(jìn)貨檢驗，原材料進(jìn)廠(chǎng)是質(zhì)量管理的首要關(guān)口，只有把原材料的質(zhì)量控制到位，才能保證后續的正常生產(chǎn)，越早發(fā)現問(wèn)題損失就越小。對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠(chǎng)原料質(zhì)量穩定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏(yíng)的目的。再次是與供應商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋，讓供應商對其提供的.產(chǎn)品有明確的認知。

　　2、加大檢驗力度。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質(zhì)檢部人員。

　　3、為了更好的產(chǎn)品檢驗，需要為質(zhì)檢部門(mén)配備產(chǎn)品檢驗測試場(chǎng)地。

　　4、配備質(zhì)檢部門(mén)用的測試工具。

　　三、質(zhì)檢部有責任與義務(wù)要求采購部

　　設計部、生產(chǎn)部和計劃部門(mén)配合于協(xié)調，以便更好質(zhì)檢目標

　　新的一年，質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標，將質(zhì)量工作向各部門(mén)深入的開(kāi)展，提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標準。在質(zhì)量控制上加強對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析研究和策劃，加強質(zhì)量目標的統計和質(zhì)量異常的跟蹤。切實(shí)做好20xx年的質(zhì)量管理、嚴格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

檢驗工作計劃14

　　20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的特質(zhì)，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xy年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階，20xy年度檢驗科工作計劃如下：

　　一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量，加強與臨床溝通

　　1、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

　　2、與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。

　　3、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作。

　　4、努力完善血庫的各項工作制度，保證醫院臨床安全輸血。

　　二、加強與院領(lǐng)導溝通，爭取各方支持

　　1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)2—3名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。

　　2、在條件許可的情況下，爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺，可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。

　　三、促進(jìn)醫患和諧，完善科室各項管理工作

　　1、優(yōu)化門(mén)診病患取報告單流程，使病患花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。

　　2、完善科室內部細節化管理，使科室的.每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

　　3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診病患從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓!

檢驗工作計劃15

　　一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通

　　1、與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現問(wèn)題。

　　2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科工作。

　　3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

　　二、加強與院領(lǐng)導溝通 爭取各方支持

　　1、爭取院領(lǐng)導理解和支持，引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。

　　2、在條件許可情況下，爭取購置：

　　化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺（約9萬(wàn)元），可以提高現有檢測項目準確性和增加開(kāi)展更多實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值檢驗項目。

　　細菌自動(dòng)鑒定儀1臺（約30萬(wàn)元），可以提高細菌鑒定準確性和及時(shí)性，使細菌鑒定工作由現在3天提前為8-12小時(shí)。

　　數碼顯微鏡1臺（約2-3萬(wàn)元），可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷客觀(guān)性和準確性。

　　3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。

　　三、促進(jìn)醫患和諧 完善科室管理

　　1、完善科室內部細節化管理，使科室每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作每一個(gè)環(huán)節。

　　2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少時(shí)間，跑最少路，拿到最及時(shí)檢驗報告。

　　3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　20xx年是繼往開(kāi)來(lái)嶄新一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院改革試點(diǎn)工作作出自己努力和貢獻。使檢驗科工作借力新醫改東風(fēng)更上層樓！

　　一、科室業(yè)務(wù)壯大，科室系統化建設，在工作量不斷飽和情況下，須引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才

　　二、臨床用血量大幅度上升，為方便病友，同時(shí)完善檢驗機構，盡快啟用血庫用血。

　　三、為迎接09年創(chuàng )二甲醫院，達到評審標準，明年派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修室內質(zhì)控，并打算參加衛生部臨床檢驗中心舉辦臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)計劃。

　　四、全年外送檢驗項目業(yè)務(wù)收入加大，特別是大部分細胞學(xué)檢驗。明年打算建立病理室開(kāi)展細胞學(xué)檢查，必須派有職業(yè)醫師證臨床醫生進(jìn)修。

　　五、加強學(xué)習，通過(guò)實(shí)踐，爭取發(fā)表兩篇省級論文。

　　今年對于我們來(lái)說(shuō)是非常重要一年，也是非常特別一年，如果說(shuō)中醫院好比是一條龍，那么它在克服艱難險阻，重重磨難之后，已經(jīng)做好龍騰飛前一刻充分準備，今年是充實(shí)一年，碩果累累，明年更輝煌。

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