銷(xiāo)售策劃書(shū)

時(shí)間:2023-02-08 13:35:30 銷(xiāo)售 我要投稿

銷(xiāo)售策劃書(shū)(集錦15篇)

  時(shí)間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,前方等待著(zhù)我們的是新工作目標和挑戰,這時(shí)候,最關(guān)鍵的策劃書(shū)怎么能落下!那么策劃書(shū)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售策劃書(shū),希望對大家有所幫助。

銷(xiāo)售策劃書(shū)(集錦15篇)

銷(xiāo)售策劃書(shū)1

  一、活動(dòng)目的:利用國慶佳節進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),刺激消費,拉動(dòng)銷(xiāo)量,為下半年銷(xiāo)售市場(chǎng)做準備。

  二、活動(dòng)主題:慶國慶,得大禮,游北京。

  三、活動(dòng)對象:潛在客戶(hù)

  四、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx號至xx月xx日

  五、活動(dòng)內容

  1、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間,購買(mǎi)**手機多媒體系列,即可獲贈內存卡一張。

  2、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間,**手機**系列,九折銷(xiāo)售,不享有贈送活動(dòng)。

  3、10月5日當天舉行互動(dòng)活動(dòng),消費者可以憑購機小票參加回答問(wèn)題抽獎活動(dòng)。

  一等獎:北京國慶游

  二等獎:**數碼相機

  三等獎:**mp3

  注:回答問(wèn)題均與本手機有關(guān),且除了問(wèn)答題也伴有動(dòng)手操作手機等關(guān)卡,旨在調動(dòng)了解和擴大本機的影響力。

  六、活動(dòng)宣傳:

1、報紙、當地電視臺滾動(dòng)廣告等。

2、宣傳單。

3、店外展板,條幅等。

  七、活動(dòng)注意

  1、對工作人員進(jìn)行培訓,并要向工作人員清楚闡述國慶手機促銷(xiāo)方案主旨及要求。

  2、對工作人員進(jìn)行責任分組,各組協(xié)調合作。

  3、作出防意外措施。

銷(xiāo)售策劃書(shū)2

  一、公司定位和品牌的定位

  xx公司是一個(gè)電信和數據通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導者。xx科技已提供和將提供的本產(chǎn)品和解決方案是構筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎本產(chǎn)品,包括有線(xiàn)接入領(lǐng)域和無(wú)線(xiàn)接入領(lǐng)域,目前在中國已經(jīng)建立了開(kāi)發(fā)基地,已實(shí)現在中國的研發(fā)和本地化。

  品牌定位

  A.在電信和數據通信本產(chǎn)品相結合的領(lǐng)域中為國內領(lǐng)先的品牌設備供應商。

  B.擠身一流的網(wǎng)絡(luò )本產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應商。

  C.以系統集成項目帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò )本產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。

  二、銷(xiāo)售策略指導和行業(yè)目標

  1.采取有上朝下的銷(xiāo)售策略:絕對不能拋開(kāi)大的區域分銷(xiāo)商,區域分銷(xiāo)商 是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標。

  2.強調兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區域和重點(diǎn)代理商對完成我們的銷(xiāo)售目標具有非同尋常的意義。

  3.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):

  (1) 住宅(智能小區)

  (2) 醫院

  (3) 教育,政府,金融等行業(yè)。

  1.采取有下朝上的銷(xiāo)售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷(xiāo)商,用密集的人海戰術(shù)來(lái)完成。

  2.用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售:要求我們的本產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線(xiàn)本產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  3.遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破。大小互動(dòng):以網(wǎng)絡(luò )本產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)系統集成銷(xiāo)售,以系統集成項目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )本產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  4.實(shí)際的出貨量決定本產(chǎn)品的知名度,每一個(gè)本產(chǎn)品都是一個(gè)強有力廣告。

  5.大力發(fā)展OEM廠(chǎng)商,迅速促進(jìn)本產(chǎn)品的銷(xiāo)量及營(yíng)業(yè)額的提高。

  三、市場(chǎng)行銷(xiāo)近期目標

  1.目標:在很短的時(shí)間內使營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)快速成長(cháng):再年底使自身本產(chǎn)品成為行業(yè)內知名品牌,取代國內同水平本產(chǎn)品的一部分市場(chǎng),與國外本產(chǎn)品形成競爭關(guān)系?缭缴牲c(diǎn),成為快速成長(cháng)的.成功品牌。

  2.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到100家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數的系統集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。

  四、營(yíng)銷(xiāo)基本理念和基本規則

  1.營(yíng)銷(xiāo)團隊的基本理念;

  A.開(kāi)放心胸:

  B.戰勝自我:

  C.專(zhuān)業(yè)精神;

  2.營(yíng)銷(xiāo)基本規則:

  A.分銷(xiāo)合作伙伴名稱(chēng):分為二類(lèi):一是分銷(xiāo)客戶(hù),是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是系統集成客戶(hù),是我們的基礎客戶(hù)。

  B.每一個(gè)員工都不要認為他是一個(gè)新品牌。

  C.競爭對手是國內同類(lèi)本產(chǎn)品的廠(chǎng)商。

  D.分銷(xiāo)市場(chǎng)上目標客戶(hù)的基本特征

  (1) 市場(chǎng)上處于成長(cháng)類(lèi)的公司,具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望。

  (2) 在當地的網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)處于重要地位的網(wǎng)絡(luò )公司。

  (3) 具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統集成商。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式

  1.渠道的建立模式:

  A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷(xiāo)售預測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,本產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)

  B.采取尋找重要客戶(hù)的辦法,通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中,然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上。

  C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當地的一個(gè)潛在客戶(hù)而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。

  D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷(xiāo)商和原廠(chǎng)商的矛盾,我們乘機進(jìn)入市場(chǎng)。

  E.在當地的區域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

  2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)

  A. 客戶(hù)的分類(lèi):地區的一級代理商(A),地區的二級代理商(AA),系統集成商(AAA)

  B. A級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。

  C. A級的信用等級評定標準:

  1) 簽定了正式的授權營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議,并在ml公司進(jìn)行了完整的備案。

  2) 前三個(gè)月內每月的定貨符合授權營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議的規定銷(xiāo)售額。

  3) 在三個(gè)月內的商業(yè)交換中沒(méi)有發(fā)生過(guò)惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。

  4)積極開(kāi)拓市場(chǎng),獨立操作在當地的市場(chǎng)活動(dòng)。配合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  5)沒(méi)有違反授權行銷(xiāo)協(xié)議中規定內容。

  六、價(jià)格策略

  1.高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤空間為原則!

  2.制訂較現實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,公開(kāi)報價(jià),市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。

  3.制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。

  4.嚴格控制價(jià)格體系,確保一級分銷(xiāo)商,二級分銷(xiāo)商,系統集成商,最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級利潤空間。

  七、渠道銷(xiāo)售的策略

  1.市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(cháng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(cháng)時(shí)間的培養。為此,我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上,另外,負責大客戶(hù)的人員和系統集成的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和系統集成市場(chǎng),力爭在三個(gè)月內完成4~5項樣板工程。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。

  2.短渠道策略:分四種客戶(hù):A,AA,系統集成商,行業(yè)客戶(hù)。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。

  3.業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

  4.以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售本產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。

  5.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場(chǎng)上的困難,因為物流中心起一個(gè)融資平臺,一個(gè)財務(wù)平臺,一個(gè)物流平臺的作用。

  八、售后服務(wù)體系

  1.可以與分銷(xiāo)商(A)簽定授權維修中心協(xié)議。有備件支持。專(zhuān)人負責全國的授權維修中心的備件更換和維修工作。

  2. 以前三個(gè)月?tīng)I銷(xiāo)額的1%來(lái)提供維修備件。

  3. 建立專(zhuān)門(mén)的授權維修中心,支付一定費用。

  4.售后的技術(shù)咨詢(xún)上設立客戶(hù)咨詢(xún)記錄表,專(zhuān)門(mén)記錄客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題,公司的網(wǎng)站開(kāi)通專(zhuān)門(mén)的BBS.

  九、培訓工作的開(kāi)展

  1. 認證工程師培訓工作。分為初,高二級。并且開(kāi)展專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工程師的培訓工作。前為收費培訓,后為免費培訓。

  2. 培訓在廣告上打出,宣傳內容的豐富和權威。

  3. 做出招生簡(jiǎn)章和宣傳頁(yè),網(wǎng)上公布。同時(shí)印出宣傳冊,含課程內容簡(jiǎn)介。

  4. 作出授權培訓中心協(xié)議,合作辦學(xué)。

  5.網(wǎng)上培訓,考試,發(fā)結業(yè)證書(shū)。

  十、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )站點(diǎn)

  1.公司形象,本產(chǎn)品介紹,手冊,驅動(dòng)程序下載。解答。新聞。

  2.電子化服務(wù)。如資料,圖片。

  3.電子商務(wù)?蛻(hù)下單,貨物查詢(xún),庫存查詢(xún)等。

  十一、內部人員的報告制度和銷(xiāo)售決策

  1.每周一召開(kāi)工作會(huì )議,提交工作報告,內容為:

  A.本周完成銷(xiāo)售數

  B.本周渠道開(kāi)發(fā)的進(jìn)展

  C.下周工作計劃和銷(xiāo)售預測。

  D.困難。

  E.月末會(huì )議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售排名。獎勵制度。

  2.價(jià)格控制

  A. 統一的價(jià)格和折扣制度。

  B. 價(jià)格的審批制度

  3. 工作單制度

  4.做好銷(xiāo)售支持工作;一定時(shí)間的業(yè)績(jì),折扣,返點(diǎn)的計算,定單的處理,分銷(xiāo)商的業(yè)績(jì)排名

  5.編制銷(xiāo)售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。

  十二、附屬文件

  1.授權營(yíng)銷(xiāo)的協(xié)議

  2.授權營(yíng)銷(xiāo)商的季度返點(diǎn)表

  3.授權營(yíng)銷(xiāo)商注冊登記表

  4.銷(xiāo)售情況預測表

  5.本產(chǎn)品定單和銷(xiāo)售合同

  6.信用等級評定辦法

  7.授權維修中心協(xié)議文件

  8.授權培訓中心協(xié)議文件

  9.授權培訓中心評定政策

  10.備件庫的建立和管理辦法

  11.發(fā)展計劃一覽表

  12.20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  13.業(yè)務(wù)經(jīng)理周工作報告

  14.行業(yè)經(jīng)理周工作報告

  15.部門(mén)工作交接單

  16.本產(chǎn)品價(jià)格表

  17.返點(diǎn)確認單

  18.銷(xiāo)售業(yè)績(jì)統計表

  19.業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售業(yè)績(jì)統計表

銷(xiāo)售策劃書(shū)3

  一、夢(mèng)想無(wú)止境,追求不懈

  每個(gè)人都在苦苦思索自己存在的意義,每個(gè)人都在追求自己的人生價(jià)值;每個(gè)人都不會(huì )滿(mǎn)足自己的擁有,每個(gè)人都有更高的夢(mèng)想。

  追求更多的物質(zhì)與精神財富,追求更高的生活品質(zhì)和審美品位,是人類(lèi)的天性。特別是那些已經(jīng)取得一定成績(jì)的人們,他們已經(jīng)滿(mǎn)足了自己最基本的生存需求,大多也形成了自己的社會(huì )關(guān)系,特別是已經(jīng)形成了家庭,或即將形成家庭。對于他們而言,讓自己獲得更多的財富和更高的社會(huì )地位,讓自己被周?chē)娜顺姓J和尊重,讓生活變得更加豐富和有品位、尋找和確定自己的人生方向和價(jià)值,將成為最主要的追求。

  不滿(mǎn)足,不懈地向前奔跑、向高飛越,用積極的態(tài)度面對人生世事,這是每個(gè)人都應該擁有的生命態(tài)度。

  二、我要飛得更高

  1、美家家居品牌建設的意義

  云龍廣告認為:對于企業(yè)而言,其資產(chǎn)可分成實(shí)體資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)兩種。前者如土地、廠(chǎng)房、人才產(chǎn)品等,后者則是品牌、文化、理念、戰略方針、管理、制度等。其中品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn),它提供了附加在企業(yè)之上的情感、消費者認知等無(wú)形的東西,并且能向消費者提供超值享受。品牌能給客戶(hù)提供更多的價(jià)值或利益,使企業(yè)永遠立于市場(chǎng)競爭的不敗之地。

  2、美家家居廣場(chǎng)品牌建設的基礎

  (1)美家家居廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念

  美家家居廣場(chǎng)向消費者提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),追求完美的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。實(shí)際上美家代表了不滿(mǎn)足,積極主動(dòng)地去向上追求的精神。

  (2)美家家居廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式

  美家處于市場(chǎng)渠道的中游,是聯(lián)接品牌生產(chǎn)商和消費者的中間環(huán)節。這就使美家必須不斷追求服務(wù)的升級,并能促進(jìn)品牌生產(chǎn)商不斷追求高品質(zhì),帶給消費者更高的產(chǎn)品享受。

  (3)美家家居的戰略目標

  美家家居的目標是能夠形成影響畢節的家居商場(chǎng)品牌,更長(cháng)遠的目標則是向畢節家居行業(yè)領(lǐng)導者靠攏,這體現了美家家居高瞻遠矚、向更高的目標努力追求的態(tài)度。

  (4)美家家居面對的人群

  從企業(yè)來(lái)看,美家需要面對品牌生產(chǎn)商、代理商,各種社會(huì )力量,以及所有大眾消費者;從美家家居商場(chǎng)來(lái)看,商場(chǎng)的目標消費群定位在已經(jīng)擁有一定收入和住房,追求生活品位的時(shí)尚人士。目標消費者的具體特征是年齡在25-45歲,一般已經(jīng)擁有自己的家庭,至少擁有自己的住房,工作和收入比較穩定;喜歡追求音樂(lè )、電影、文學(xué)等精神層次的享受,追求時(shí)尚,強調生活的品位和豐富;愛(ài)好交際,經(jīng);钴S在各種應酬和娛樂(lè )場(chǎng)所。

  目標消費群圖

  3、美家家居品牌核心內涵

  我要飛得更高!

  美家家居以一種積極向上卻不浮躁的生活態(tài)度,除了能充分體現美家家居自身的基本特征之外,其更加深遠的意義在于在向其目標受眾倡導一種永不停止追求的生活態(tài)度!拔乙w得更高”,象征已經(jīng)取得了一定的社會(huì )成就和地位,但我們還需要有更高的追求,目標無(wú)限,追求不止;“我要飛得更高”不僅指追求更高的生活質(zhì)量,還包括要追求更高的生命質(zhì)量,擁有更高的品位、更高的'理想、更高的生活情趣等等;“我要飛得更高”,象征著(zhù)積極主動(dòng)、激情飛越,蘊含著(zhù)強大的人文力量,必將直指人心,產(chǎn)生極大的心理共鳴。

  4、美家家居品牌外延

  (1)品質(zhì)升級

  “我要飛得更高”,代表了美家家居將攜品牌生產(chǎn)商和代理商提供品質(zhì)更好、品位更高、創(chuàng )意更多的產(chǎn)品,代表了美家家居將為消費者提供更加舒心與愉快的購物環(huán)境、更加優(yōu)惠的價(jià)值、更加完善的服務(wù)體系。

  (2)規模擴張

  “我要飛得更高”,體現了美家家居的雄心壯志。美家家居不會(huì )滿(mǎn)足現有的發(fā)展規模,將以自己的品牌優(yōu)勢進(jìn)行規模擴張,形成影響全區的家居行業(yè)的品牌商場(chǎng),成為畢節家居經(jīng)營(yíng)行業(yè)的第一。

  (3)精神倡導

  “我要飛得更高”,象征了美家家居在倡導一種更加積極主動(dòng)的精神:不坐等命運安排,勇敢地向命運挑戰,掙脫各種對自己的束縛,向更高的目標不懈追求。

  (4)價(jià)值升華

  “我要飛得更高”,證明了美家家居與美家家居的所有目標受眾的自身價(jià)值。生命價(jià)值的體現不在于結果,而在于追求的過(guò)程。

  三、品牌傳播

  品牌核心的內容已經(jīng)確定了,那么如何將我們品牌的信息傳遞給消費者以達到“美家”品牌的認知、認同?云龍廣告在品牌傳播方面提出這樣的思路:

  1、傳播口號

  我要飛得更高!

  直接體現品牌內涵和品牌主張,一方面體現美家家居的品牌利益承諾,以及企業(yè)的精神,另一方面也提出了美家家居在精神層面人生態(tài)度的倡導。這句傳播口號可與企業(yè)logo組合應用,語(yǔ)句簡(jiǎn)短,鏗鏘有力,具有極強的感染力。

  2、傳播形式

  在品牌核心內涵確定之后,企業(yè)的一切語(yǔ)言符號和行動(dòng)符號就應該納入到品牌傳播的體系中來(lái),其中語(yǔ)言符號包括平面形象和視聽(tīng)形象,行動(dòng)符號則是企業(yè)所進(jìn)行的各種公關(guān)和促銷(xiāo)活動(dòng)。

  (1)平面廣告

  這是最廣泛應用的品牌傳播形式?梢允侵苯拥钠放聘拍钇矫嫘蜗,也可以是產(chǎn)品、公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)等的平面宣傳作品,通過(guò)這種平面視覺(jué)作品的創(chuàng )作,進(jìn)行品牌信息的傳遞、品牌形象的建立。

  (2)視聽(tīng)廣告

  視聽(tīng)廣告的制作成本較高,特別是電視廣告,但因為其具有動(dòng)態(tài)的影音效果,因此傳播效果較好。

  (3)公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)

  公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的內容必須能夠體現品牌的內涵,有利于品牌概念的深化,有利于品牌形象的樹(shù)立,有利于品牌信息的傳播。

  3、傳播渠道

  (1)報紙媒體

  如《畢節日報》、《烏蒙商情》、等受眾面較廣的報紙媒體。報紙媒體受眾面廣泛,建議重點(diǎn)投放。

  (2)擎天柱、路牌、燈箱、候車(chē)站牌

  在畢節市一些繁華地段,特別是目標消費群集中的地段投放戶(hù)外媒體廣告,形成視覺(jué)沖擊力和品牌知名度。

  (3)單張折頁(yè)夾頁(yè)

  屬于平面媒體范疇,一般根據品牌形象稿進(jìn)行延展即可,投放形式靈活?稍谏虉(chǎng)、街道、雜志中應用,大多配合公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行。

  (4)企業(yè)vi應用物料

  企業(yè)logo、形象、基本色以及名片、車(chē)輛等vi應用物料,都可有效地傳播品牌形象。

  (5)公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)

  公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)能夠與目標消費群面對面的交流和溝通,真實(shí)體現企業(yè)的品牌理念,讓目標消費群切身感受企業(yè)的魅力,是進(jìn)行品牌傳播的有效渠道。

  4、關(guān)于美家家居品牌傳播一些建議

  云龍廣告建議:品牌的建設不是一蹴而就的,需要一個(gè)長(cháng)期的建設過(guò)程。對于品牌建設來(lái)講,首先要具備的就是品牌知名度。對于品牌知名度的提升,一種是媒體轟炸式,如哈藥集團,但這需要有充分的媒體預算;另一種則是在服務(wù)上持之以恒,在宣傳上逐漸滲透。我們建議貴公司采用后一種方式,這將有利于我們節省傳播成本,卻能達到最好的效果。

  更為重要的是,企業(yè)的一切語(yǔ)言和行為都必須考慮到品牌的形象,納入到品牌建設中;诖,建議美家家居的開(kāi)業(yè)活動(dòng)以一種能夠體現品牌內涵、能夠吸引目標消費群的創(chuàng )新形式出現。

  四、美家家居“我要飛得更高”時(shí)尚格調k歌會(huì )開(kāi)業(yè)party

  a、活動(dòng)關(guān)鍵詞

  品牌、品位、品味積極向上挑戰

  b、活動(dòng)主題

  “我要飛得更高”美家家居大型時(shí)尚格調k歌會(huì )開(kāi)業(yè)party

  根據美家家居品牌內涵,本次活動(dòng)采用“我要飛得更高”為主題的大型party,主要是以開(kāi)展《我要飛得更高》歌唱k歌比賽,并以此為中心內容開(kāi)展一系列時(shí)尚、有品位文藝的party活動(dòng)。

  c、活動(dòng)意義:

  每一次公關(guān)活動(dòng)都應該納入到品牌建設體系中來(lái),特別是像開(kāi)業(yè)慶典這類(lèi)的活動(dòng),更是迅速提高品牌知名度、進(jìn)行品牌價(jià)值等信息傳達的有利時(shí)機,也是向品牌生產(chǎn)商、代理商展示企業(yè)實(shí)力和決心、贏(yíng)得其信任的機會(huì )。通過(guò)這個(gè)活動(dòng),以及結合媒體的宣傳,形成目標受眾范圍內的廣泛影響,樹(shù)立品牌形象。

  d、活動(dòng)時(shí)間:年月日(待定)

  e、活動(dòng)地點(diǎn):美家家居商場(chǎng)門(mén)口或愛(ài)民廣場(chǎng)

  建議盡量在美家家居商場(chǎng)門(mén)口舉辦本次活動(dòng),這樣有利于人流在向商場(chǎng)的行動(dòng)的過(guò)程中展示商場(chǎng)商品。

  f、活動(dòng)創(chuàng )新點(diǎn)

  以party的形式,避免了與一般開(kāi)業(yè)活動(dòng)鑼鼓喧天的俗氣雷同,使開(kāi)業(yè)活動(dòng)與同行業(yè)相比具有差異性,并且適合目標消費群的行為特征,而活動(dòng)的主題歌曲又暗合了企業(yè)的品牌內涵,可以有效地提升品牌的形象;以party的形式進(jìn)行開(kāi)業(yè)慶典,這種創(chuàng )新的形式必須吸引新聞媒體的目光,從而達到新聞宣傳的效果。

  f、活動(dòng)內容:

  1、領(lǐng)導致詞部分

  簡(jiǎn)短的領(lǐng)導致詞必不可少,他直接體現企業(yè)文化,體現美家家居對參加活動(dòng)的美好祝愿。

  2、歌手獻歌部分

  可選擇由前期初賽勝出者之間進(jìn)行,控制在6名之內,期間穿插相應的歌舞,在歌曲的選擇上,大多是能夠體現“飛得更高”的理念和能夠引爆現場(chǎng)氣氛的。

  3、模特表演

  邀請模特進(jìn)行“美家家居唯美時(shí)尚show”,美女與唯美精雅的家居商品相得益彰,起到很好的口碑傳播效果。

  4、觀(guān)眾互動(dòng)節目

  (1)現場(chǎng)k歌,挑戰冠軍(獎品若干)

  選手由報名選拔和私下安排選手可事先安排幾對活躍氣氛)

  (2)抽獎活動(dòng)

  隔一定的時(shí)間段就進(jìn)行一次抽獎,觀(guān)眾根據事先發(fā)放的卡片號碼直接獲取不同等級的獎品。

  以上活動(dòng)為計劃內的活動(dòng)主體部分,穿插進(jìn)行,具體活動(dòng)方案和時(shí)間流程待方案及演員敲定下來(lái)之后再進(jìn)行規劃。

  5、活動(dòng)小創(chuàng )意建議:

  (1)入場(chǎng)時(shí)每個(gè)人都發(fā)送一張卡片,卡面上有卡號,尾數是奇數者給男士,尾數是偶數者給女士,現場(chǎng)可進(jìn)行速配游戲。和現場(chǎng)抽獎活動(dòng).

  g、觀(guān)眾組織和參與

  1、dm直投雜志夾頁(yè)

  在前期的烏蒙商情dm報紙中夾一頁(yè)市調問(wèn)卷,讀者將問(wèn)卷填好回寄的贈送一張當天的入場(chǎng)券(如回寄人數太多,可改成隨機抽取的形式);也可直接在dm直投報紙中夾入場(chǎng)券。入場(chǎng)券可領(lǐng)取禮品若干

  2、贈送

  選擇一些目標受眾比較集中的行業(yè)和公司(如廣告公司、律師事務(wù)所、學(xué)校、政府機關(guān)等),直接贈送團體入場(chǎng)券。

  3、嘉賓邀請

  邀請品牌生產(chǎn)商、代理商的公司光臨本次活動(dòng)。

  4、集報花換入場(chǎng)券:

  可與報紙媒體聯(lián)合,進(jìn)行集報花活動(dòng)。又相當于對美家家居免費的宣傳。

  h、工作職能劃分

  1、美家家居廣場(chǎng)

  負責開(kāi)業(yè)當天協(xié)作伙伴的聯(lián)絡(luò )(視企業(yè)需要與否)、促銷(xiāo)政策的制訂等工作。

  2、云龍廣告企劃

  負責品牌策略的實(shí)施、宣傳內容的制作、前期廣告宣傳的具體實(shí)施.具體物料的制作、活動(dòng)流程的控制和調整,以及輔助美家家居的上述工作。

  五、促銷(xiāo)活動(dòng)建議

  為配合party活動(dòng),使品牌傳播更加有效,云龍廣告建議美家家居在開(kāi)業(yè)前后開(kāi)展一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)。

  1、購美家家居商城產(chǎn)品,免費提供裝修設計方案

  因為要面對很大一部分剛入住新房的群體,而且這也是大宗購買(mǎi)家居用品的群體。對于這部分群體,可以免費向其提供新房整體的裝修設計方案。

  2、超低價(jià)打折

  與品牌生產(chǎn)商、代理商協(xié)商,制定打折優(yōu)惠政策。云龍廣告建議為每天前10名購物者可享受五折優(yōu)惠,11到20名可享受六折,21到30名享受七折,31到40名享受八折,41名以后享受九折。

  3、短信競猜活動(dòng)

  與畢節通信運營(yíng)商合作,每天推出一件商品,展示零售價(jià),由用戶(hù)發(fā)送短信給出代表價(jià)格的數字,每條短信收費,期限為三天或五天。其中出價(jià)最低且是唯一出價(jià)的用戶(hù)可以此價(jià)格購買(mǎi)此商品。

  4、買(mǎi)商品贈代金券

  在美家家居購買(mǎi)商品XX元以上的,可獲得相當于所購商品總價(jià)的10%代金券,憑此代金券可在商城再次購物,從而吸引消費者重復購物。

  六、媒體投放組合策略

  1、開(kāi)業(yè)前

  (1)平面媒體:

  《烏蒙商情》>

  投放日期:每周《烏蒙商情>>>各一個(gè)整版

  投放形式:投放內容:活動(dòng)平面形象

  投放周期:1個(gè)月

  投放理由:《烏蒙商情》是畢節市影響相當廣泛的一家dm報紙,《烏蒙商情》是畢節發(fā)行量最大的一家dm報紙也是唯一的一家,其特點(diǎn)之一就分眾化明顯,影響范圍廣且容易鎖定目標群體。>主要針對全區單位

  投放預算:24000

  《畢節日報》

  投放日期:11.1411.22《烏蒙商情》11.14整版11.22通欄11.29整版

  投放形式:《畢節日報>>普通版整版黑白《烏蒙商情》頭版正版2期31x25通欄1期50x66

  (3)電視媒體

  《畢節電視臺公共頻道》

  投放日期:每天;

  投放形式:d1(7:0022:30)

  投放內容:活動(dòng)電視廣告15”

  投放周期:1個(gè)月

  投放理由:畢節衛視公共頻道受眾較廣,而d1、b5是大部分目標受眾在上班之余看電視的時(shí)間段,在此時(shí)間段投放效果較好。

  投放預算:待定

  (4)dm直投媒體

  投放周期:1期;

  投放形式:8開(kāi)105克2萬(wàn)份一次10000份

  投放內容:活動(dòng)平面廣告及商場(chǎng)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)信息

  投放預算:60000

  (5)公交車(chē)身廣告

  投放周期:1年;

  投放形式:2輛公交車(chē)車(chē)身

  投放內容:活動(dòng)平面形象(開(kāi)業(yè)當月)后期企業(yè)形象廣告

  投放理由:公交廣告流動(dòng)性強,接觸到廣大的人群,受眾面廣泛;通過(guò)地點(diǎn)的選擇鎖定企業(yè)的目標受眾,引起廣泛關(guān)注和強大興趣。

  投放預算:43200

  2、開(kāi)業(yè)后《烏蒙商情》整版畢節日報半版

  投放內容:軟新聞《美家家居party開(kāi)業(yè),時(shí)尚格調裝點(diǎn)盛夏》

  投放理由:在活動(dòng)后一天發(fā)表軟文硬作的文章,介紹活動(dòng)盛況以及現場(chǎng)圖片,引發(fā)受眾的討論,制造新聞輿論點(diǎn)。

  投放預算:7800

  七.后期延續宣傳

  1.聯(lián)辦烏蒙商情家裝版期出4/1版家裝常識及產(chǎn)品選擇信息及商場(chǎng)產(chǎn)品促銷(xiāo)信息

  費用:50期x700=35000元

  2.2路6路公交車(chē)車(chē)身廣告1年費用;2x1800x12=43200

  3.新開(kāi)發(fā)小區樓層貼(隨時(shí)補充)40000個(gè)x0.25=10000

  八.費用預算

  (1).vi設計費用20xx

  (2)開(kāi)業(yè)活動(dòng)演出費用20xx0元(不含歌手獎品及觀(guān)眾禮品)

  (3)報紙廣告費用64400

  (4)電視廣告費用20xx(月)

  (5)公交車(chē)廣告費用43200

  (6)印刷宣傳單費用6000

  費用總計:137600元

銷(xiāo)售策劃書(shū)4

  一、促銷(xiāo)背景

  ___一年24期常規促銷(xiāo)活動(dòng),形式非常獨有,與其他零售店的方式完全不一樣。能讓都市時(shí)尚白領(lǐng)一族以逛___商店為樂(lè )趣,并在購物后仍然津津樂(lè )道。但由于現今化妝品零售行業(yè)中莎莎,萬(wàn)寧,都有自有品牌。各消費者根據年齡收入不同而去購買(mǎi)不同產(chǎn)品。___正面臨著(zhù)前所未有的競爭壓力,只有通過(guò)不斷新穎的促銷(xiāo)來(lái)抓住消費者的心。

  二、促銷(xiāo)計劃

  一)活動(dòng)名稱(chēng)

  1、春之繽紛

  2、清涼購物

  3、秋之野性

  4、冬日減價(jià)

  1、提升___銷(xiāo)售量,加大分銷(xiāo)力度;

  2、提升知名度,激發(fā)猶豫徘徊消費者的購買(mǎi)欲望;

  3、有效打擊競爭對手,完成季度銷(xiāo)售量;

  4、增強產(chǎn)品信心,振作員工士氣。

  三)計劃主題

  “持之以恒”四季促銷(xiāo)

  四)計劃內容

  1、春之繽紛

  這期促銷(xiāo)活動(dòng)一般安排在春節過(guò)后的`2-4月份,整個(gè)促銷(xiāo)以綠意濃濃的春天為主題,以展示春色時(shí)尚用品為主,___的店鋪在本期促銷(xiāo)期間,布置的一片綠色,宣傳牌、POP、物價(jià)牌、色條、還有促銷(xiāo)商品都是以春色為主,“炫色春時(shí)尚”展示春天時(shí)尚用品;“三月濃情關(guān)愛(ài)女性”展示綠色女性用品為主;“喚醒春之容顏”提供大量春天彩妝系列;“逍遙享春風(fēng)”推薦系列清醒系列用品,有空氣清新用品,有帶有薄荷清新氣味的用品;“春節健康心選”提供系列有益的保健食品。

  2、清涼購物

  這期促銷(xiāo)活動(dòng)在5-7月份,會(huì )以?xún)蓚(gè)主題為核心,第一是___自有品牌商品全線(xiàn)八折,店鋪會(huì )換上所有自有品牌全線(xiàn)八折的宣傳標識,促銷(xiāo)力度非常大,常用的商品都會(huì )多購買(mǎi)一些;第二是夏季的應季商品促銷(xiāo),以“綻放身體的魅力”為主題,推出大量清涼的護膚產(chǎn)品,護齒用品,渲染“炎炎夏日,清涼購物”感覺(jué)。

  3、秋之野性

  這是針對10月份至11月份秋天氣候干燥,主推秋季滋潤護膚系列商品為主,包括“秋季護膚易”、“健康新動(dòng)力”、“秋之魅力”、“萬(wàn)圣節之夜”、“護齒小百科”、“貼身溫柔享”、“天天新欲望”等等。針對秋天的還有另外一個(gè)主題是“秋之野性”,推出眾多秋季應季時(shí)尚潮流物品,充分體現時(shí)尚潮流魅力。

  4、冬日減價(jià)

  在每年的12月至次年1月份,___舉行以冬日產(chǎn)品為主題的促銷(xiāo)活動(dòng),這個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)商品從兩個(gè)方面做主題,一是針對冬日應季商品促銷(xiāo),展示大量冬季特價(jià)商品,“冬季護膚系列”是其中非常重要的主題;第二是根據公司部分積壓的商品做一個(gè)年終清倉,大幅度折價(jià)銷(xiāo)售。

  三、促銷(xiāo)效果

  完成銷(xiāo)售目標,促銷(xiāo)期間銷(xiāo)售額比之前翻上2成。

  四、促銷(xiāo)預算

  費用預計:控制在10000元內

銷(xiāo)售策劃書(shū)5

  一、促銷(xiāo)目的

  以中秋月餅的消費來(lái)帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售,以賣(mài)場(chǎng)的形象激活月餅的銷(xiāo)售。預計日均銷(xiāo)量在促銷(xiāo)期間增長(cháng)10%—20%。

  二、促銷(xiāo)內容

  1、買(mǎi)中秋月餅送可口可樂(lè )

  買(mǎi)90元以上中秋月餅送355ml可口可樂(lè )2聽(tīng)。(價(jià)值3.6元)

  買(mǎi)200元以上中秋月餅送1250ml可口可樂(lè )2瓶。(價(jià)值9.2元)

  買(mǎi)300元以上中秋月餅送__ml可口可樂(lè )2瓶。(價(jià)值13.6元)

  2、禮籃:分別為298元、198元、98元三個(gè)檔次。

  298元禮籃:七星香煙+加州樂(lè )事+價(jià)值80元中秋月餅+腦白金

  198元禮籃:雙喜香煙+豐收干紅+價(jià)值60元中秋月餅+腦輕松

  98元禮籃:價(jià)值40元中秋月餅+ 20元茶葉+加州西梅

  3、在促銷(xiāo)期間(9、3——9、12),在賣(mài)場(chǎng)凡購滿(mǎn)300元者,均可獲贈一盒精美月餅(價(jià)值20元/盒)。

  4、在9月10日的“教師節”,進(jìn)行面向教師的促銷(xiāo):凡9月9—10日兩天在__購物與消費的教師,憑教師證可領(lǐng)取一份精美月餅或禮品(價(jià)值20元左右的)。

  三、整合促銷(xiāo)

  1、媒體

  在音樂(lè )交通頻道,隔天滾動(dòng)播出促銷(xiāo)廣告,時(shí)間8、17—9、12,每天播出16次,15秒/次。

  2、購物指南

  在9、1——9、13的“購物指南”上,積極推出各類(lèi)的促銷(xiāo)信息。

  3、店內廣播

  從賣(mài)場(chǎng)的上午開(kāi)業(yè)到打烊,每隔兩個(gè)小時(shí)就播一次相關(guān)促銷(xiāo)信息的廣播。

  4、賣(mài)場(chǎng)布置

  (1)場(chǎng)外

  a、在免費寄包柜的上方,制作中秋宣傳;

  b、在防護架上,對墻柱進(jìn)行包裝,貼一些節日的彩頁(yè)來(lái)造勢;

  c、在廣場(chǎng),有可能的可懸掛汽球,拉豎幅;

  d、在入口,掛“__購物廣場(chǎng) 禧中秋”的橫幅。

  (2)場(chǎng)內

  a、在主通道,斜坡的墻上,用自貼紙等來(lái)裝飾增強節日的氣氛;

  b、整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的上空,懸掛可口可樂(lè )公司提供的掛旗;

  c、在月餅區,背景與兩個(gè)柱上布“千禧月 送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂(lè )的`促銷(xiāo)宣傳;

  d、月餅區的上空掛大紅燈籠。

  5、其他支持

  保健品進(jìn)行讓利15%的特價(jià)銷(xiāo)售。

  團體購滿(mǎn)3000元或購買(mǎi)月餅數量達20盒,可享受免費送貨。

  四、促銷(xiāo)費用

  媒體廣告費:1、2萬(wàn)元

  可口可樂(lè )系列贈品:6萬(wàn)

  場(chǎng)內、場(chǎng)外的布置費:0、6萬(wàn)

  月餅費用:6萬(wàn)

  共計:13、8萬(wàn)人民幣

  五、具體作業(yè)

  1、交通頻道的15秒廣告,由公司委托__廣告制作,在廣告合同中應當明確不同階段的廣告內容;預定在8月報16日完成。

  2、購物指南由采購部負責擬出商品清單,市場(chǎng)部負責與__晚報印刷廠(chǎng)聯(lián)系制作;具體見(jiàn)該期的制作時(shí)間安排。

  3、場(chǎng)內廣播的廣播稿由市場(chǎng)部來(lái)提供,共三份促銷(xiāo)廣播稿,每份均應提前兩天交到廣播室。

  4、場(chǎng)內、外布置的具體設計應市場(chǎng)部、美工組負責,公司可以制作的,由美工組負責,無(wú)能力制作的,由美工組聯(lián)系外單位制作,最終的布置由美工組來(lái)完成。行政部做好采購協(xié)調工作;預定場(chǎng)內布置在8月18日完成。

  5、采購部負責引進(jìn)月餅廠(chǎng)家,每個(gè)廠(chǎng)家收取500元以上的促銷(xiāo)費。同時(shí)負責制訂月餅價(jià)格及市場(chǎng)調查計劃,在8月5日前完成相關(guān)計劃。

  6、工程部安排人員負責對現場(chǎng)相關(guān)電源安排及燈光的安裝,要求于8月10日前完成。

  7、防損部負責賣(mài)場(chǎng)防損及防盜工作。

  8、生鮮部負責自制精美月餅的制作。

  六、注意事項

  1、若場(chǎng)外促銷(xiāo)的布置與市容委在協(xié)調上有困難的,場(chǎng)外就僅選擇在免費寄包柜的上方,制作中秋宣傳;

  2、若在交通頻道上的宣傳不能達到效果時(shí),可選擇在報紙等其他媒體上進(jìn)行補充宣傳;

  3、市場(chǎng)部應進(jìn)行嚴格的跟蹤,對出現的任何異樣及時(shí)進(jìn)行糾正。(本方案只作為參考,細節可以根據本地風(fēng)情人文,消費情況而定)

  店自行挑選組織,地點(diǎn)可選在超市或超市外的公共區域。

銷(xiāo)售策劃書(shū)6

  第一部分項目分析

  一、項目?jì)?yōu)勢分析

  1、位置優(yōu)越、交通便利

  項目位于沙灣東華大道,地處沙灣鎮商住新區,旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車(chē)程,公共汽車(chē)直達小區,交通極其便利。

  2、周邊配套、設施完善

  項目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關(guān)配套設施一應俱全,休閑、購物無(wú)所不便。

  3、環(huán)境優(yōu)美、綠化率高

  項目區內住宅與綠化環(huán)境設計比例協(xié)調,適合當今住宅市場(chǎng)新潮流,區內綠意盎然,住宅小區均采用港式設計,獨有首層私家花園,附設大型地下車(chē)庫,帶給住客優(yōu)美居住環(huán)境及清新空氣。

  二、目劣勢分析

  1、市場(chǎng)競爭激烈

  鎮內聚合荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤(pán),上述樓盤(pán)無(wú)論在規模、位置、價(jià)格上都各有優(yōu)勢,而目標顧客有趨向性,從而分薄部分客源,令各個(gè)項目之間競爭日趨激烈。

  2、由于社會(huì )趨勢,分工更加明細,各專(zhuān)業(yè)知識得以更充分發(fā)揮。

  經(jīng)我公司人員現場(chǎng)調查,解到貴公司現在根本沒(méi)有專(zhuān)業(yè)售樓人員,更無(wú)銷(xiāo)售工作統籌,在樓盤(pán)銷(xiāo)上已打上8成折扣。

  第二部分項目推廣

  一、項目市場(chǎng)定位

  本項目地處沙灣商住中心,周邊生活設施齊全,商場(chǎng)、食肆、銀行、市場(chǎng)等應有盡有,根據沙灣一帶市場(chǎng)情況以及項目自身規模,建議項目檔次定位于中檔,但包裝策劃成較高檔次,利用周邊完善生活設施加上自身優(yōu)美綠化及小區環(huán)境,附加新穎先進(jìn)智能化社區管理系統,營(yíng)造一個(gè)獨具品位,充滿(mǎn)時(shí)代氣息二十一世紀都市新住宅小區。

  二、項目形象定位

  1、附加先進(jìn)智能化社區管理系統

  項目倡導二十一世紀家居生活注重個(gè)性發(fā)揮,“以人為本”思想貫空其中,圍繞人為中心可以大方面進(jìn)行發(fā)揮,一是將現代智能化信息引入家居生活,讓人在說(shuō)笑間完成各種生活工作事務(wù),又可“秀才不出門(mén),精通天下事”,同時(shí)將現代建筑和大自然綠化環(huán)境融為一體,令人舒適愜意,悠然自得。

  為此需具備以下幾方面素質(zhì):

  a。高度社會(huì )化

  二十一世紀是一個(gè)社會(huì )分工更深入、更廣泛、更細微世紀。假如說(shuō)二十世紀社會(huì )分工主要體現在人類(lèi)勞動(dòng)方面話(huà),二十一世紀社會(huì )分工則更多滲透至人類(lèi)生活各個(gè)方面。人們逐漸感覺(jué)到以往必須躬親“家務(wù)活”變得越來(lái)越不必要,“購買(mǎi)服務(wù)”越來(lái)越成為新時(shí)尚;與此同時(shí),人們有可能,必須將更多精力投入到各自專(zhuān)注領(lǐng)域,否則其就可能遭到被淘汰危險。這個(gè)趨勢對家居生活影響主要體現在兩方面:一是小區物業(yè)管理將會(huì )越來(lái)越普遍,服務(wù)更加全面與完善;二是家政服務(wù)日趨盛行,家庭內清潔、護理及廚藝等“家務(wù)”由各種專(zhuān)業(yè)公司服務(wù)來(lái)替代。

  b。高度信息化

  二十一世紀是信息世紀。信息不僅成為社會(huì )生產(chǎn)重要資源,決定人們事業(yè)成功與否,而且信息特長(cháng)應用成為人們日常生活一部分。信息化對家居模式影響一方面體現在樓宇硬件設施上,大量電子設備被裝配進(jìn)家居,樓盤(pán)“智能化”將是大勢所趨;另一方面,信息消費成為時(shí)尚,信息服務(wù)極大地豐富著(zhù)人們生活內容。

  2、追求和諧與自然

  許是對現代都市喧囂、繁忙、緊張化一種逆動(dòng),追求和諧與自然已經(jīng)成為一種時(shí)尚,未來(lái)二十一世紀這種趨勢將會(huì )更加明顯。體現在小區環(huán)境方面,人們將越來(lái)越追求建筑風(fēng)格與綠化、小區環(huán)境配合,越來(lái)越追求與綠色自然貼近和回歸。典雅風(fēng)格七層復式,草地、熱帶樹(shù)木、庭臺,和諧社區文化,融洽人與人之間關(guān)系,將使翠怡軒成為都市中綠洲,紅塵中樂(lè )土。

  3、旺中帶靜,舒適愜意

  翠怡軒位處番禺市橋旁邊,周邊生活配套齊全,飲食、娛樂(lè )、商場(chǎng)、市場(chǎng)、銀行配套齊全。小區稍離主干道,無(wú)車(chē)馬喧囂,真正居家寶地。

  4、賣(mài)點(diǎn)分析:

  a。主賣(mài)點(diǎn)

  ·位處商業(yè)中心,旺中帶靜

  ·綠化環(huán)境,獨立私家花園

  b。輔賣(mài)點(diǎn)

  ·智能化家居管理系統

  ·和諧、人性化社區文化

  三、項目目標客戶(hù)定位

  根據項目周邊樓盤(pán)目標消費調查分析,結合項目地段、環(huán)境、規劃、建筑風(fēng)格及目前對象消費心理分析,建議本項目目標客戶(hù)群定位于中檔收入人士,具體分為:

  1、工薪階層中白領(lǐng)一族

  此類(lèi)買(mǎi)家多為工薪階層中收入較豐白領(lǐng)一族,且以青年買(mǎi)家居多,其較喜歡新潮時(shí)尚居住生活環(huán)境,購房主要用作自住。

  2、外來(lái)高收入人士

  此類(lèi)買(mǎi)家多在番禺工作或從商多年,有穩定收入,渴望購房安家落戶(hù)番禺,本項目對這類(lèi)外來(lái)市民而言存在最大魅力。

  3、部分港澳人士

  四、項目?jì)r(jià)格建議

  針對目前樓市競爭激烈、周邊樓盤(pán)競相降價(jià)情況,初步建議本項目在淡市中以吸引人價(jià)格和付款方式作為促銷(xiāo)最直接手段。建議項目銷(xiāo)售價(jià)格以“低開(kāi)高走”形式陸續出現,即首次公開(kāi)發(fā)售以“超低價(jià)”吸引買(mǎi)家,促成發(fā)展商資金迅速回攏,幫助完善項目配套及資金滾動(dòng),然后視市場(chǎng)反映,在不同階段適當加價(jià),并在后期高價(jià)位階段予以?xún)?yōu)惠,從面營(yíng)造樓盤(pán)搶購熱潮。

  第三部分品牌形象及廣告傳播初步策略

  一、品牌策略概述

  翠怡軒要取得良好銷(xiāo)售業(yè)績(jì),就必須建立獨特品牌形象,從項目現有狀況,建筑設計項目推廣策劃出發(fā),品牌策略思路是形象同中求異,獨特鮮明賣(mài)點(diǎn),個(gè)性化小區文化。

  二、廣告訴求策略

  公關(guān)方

  面可舉辦翠怡軒兒童書(shū)畫(huà)大賽,番禺環(huán)城長(cháng)跑等類(lèi)似吸引公眾注意力活動(dòng)。

  在樓盤(pán)公開(kāi)發(fā)售前及銷(xiāo)售高峰期,配以系列軟性宣傳文章,營(yíng)造立體式銷(xiāo)售宣傳效果。

銷(xiāo)售策劃書(shū)7

  一、 促銷(xiāo)目的:

  提升顧客購買(mǎi)次數,聚集超市人氣,提升銷(xiāo)售額

  二、 促銷(xiāo)主題:

  您購物 我買(mǎi)單

  三、 促銷(xiāo)日期:

  8月1日(星期六)——8月30日(星期日) 4個(gè)星期日共30天

  四、 促銷(xiāo)內容:

  宣傳導語(yǔ):“你購物,我買(mǎi)單”

  促銷(xiāo)說(shuō)明:

  *活動(dòng)期間顧客在本店購物,憑當月購物小票,均有機會(huì )獲得最高100%折扣返利!

  說(shuō)明:

  1. 每周日晚8點(diǎn)在超市大門(mén)口現抽現兌,過(guò)期作廢。

  2..購物小票只限15年8月份

  3.小票背面請寫(xiě)明姓名,中獎?wù)邞{本名有效證件領(lǐng)取,否則作廢。

  4. 抽獎結束后,顧客請在次日星期一當天內,憑蓋章購物小票到服務(wù)臺辦理退款,過(guò)期不辦。(最好給顧客購物卡)

  五、 營(yíng)運采購支持

  1、 根據分區、分類(lèi)需將實(shí)施全店促銷(xiāo)談判和陳列計劃賣(mài)場(chǎng)A類(lèi)促銷(xiāo)位陳列高毛利和周轉慢促銷(xiāo)商品,,并保持每個(gè)品類(lèi)有海報價(jià)格商品出現;

  2、 聯(lián)營(yíng)供應商談判扣率、返額支持,如,供應商需承擔折扣退貨金額的xx%;

  3、 建議在活動(dòng)期間所有商品正常毛利銷(xiāo)售,也可考慮個(gè)別品類(lèi)商品不參加本次活動(dòng),如專(zhuān)柜,家電,油、大米、等);

  六、 促銷(xiāo)和物料

  1、 海報

  2、 看板、X展架、

  3、 不參加本次活動(dòng)標簽(某一品類(lèi)或某品牌、廠(chǎng)商專(zhuān)柜需在賣(mài)場(chǎng)內標識清楚)

  4、 其他小物料

  財務(wù)印章、印臺、返款處角牌、賣(mài)場(chǎng)吊旗等。

銷(xiāo)售策劃書(shū)8

  首先感謝有意于投資或加入到我們事業(yè)里來(lái)的各位朋友和投資人,讓我們大家有在電子商務(wù)的大浪潮下淘寶的機會(huì )。

  隨著(zhù)中國互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現,隨著(zhù)整體網(wǎng)絡(luò )購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)的增長(cháng)趨勢明顯。據淘寶網(wǎng)統計去年全網(wǎng)銷(xiāo)售增速達到79.9%,其中商城增長(cháng)更是高達363.3%。美容護膚類(lèi)目20xx年網(wǎng)上銷(xiāo)售額突破150億元,站總市場(chǎng)份額的6-9%。根據艾瑞咨詢(xún)調研數據顯示,護膚類(lèi)商品僅次于女裝、手機、卡點(diǎn)、男裝類(lèi)商品,成為網(wǎng)購交易量第四大商品品類(lèi)。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購的高速發(fā)展,電子商務(wù)已經(jīng)“侵蝕”了越來(lái)越多行業(yè)在傳統銷(xiāo)售渠道的市場(chǎng)份額,化妝品自然也無(wú)法幸免。

  現階段包括國際知名品牌如雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅等,國內品牌:御泥坊、京潤珍珠等眾多企業(yè)已先后高調進(jìn)入電子商務(wù)。作為新興的商業(yè)模式,這是時(shí)代發(fā)展的必然。作為專(zhuān)業(yè)線(xiàn)化妝品的領(lǐng)軍人物,作為以創(chuàng )百年民族品牌為企業(yè)目標的我們。又豈能錯過(guò)這千載難逢的良機!

  我們正是看到了化妝品電子商務(wù)的市場(chǎng)前景和可拓展的空間,同時(shí)也充分結合公司的發(fā)展現狀,首先選擇在“淘寶商城”這個(gè)平臺開(kāi)設:XX旗艦店,通過(guò)淘寶商城提高品牌知名度,增加線(xiàn)上線(xiàn)下的銷(xiāo)量實(shí)現多贏(yíng)。

  20xx中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)依然延續了近年來(lái)的高速增長(cháng),根據初步預測數據顯示,全年網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)交易規模接近2500億,達2483.5億元,同比增長(cháng)93.7%;網(wǎng)絡(luò )購物交易規模占社會(huì )消費品零售總額的比重有望攀升至1.98%;同時(shí),網(wǎng)絡(luò )購物用戶(hù)規模有望突破1億,其在網(wǎng)民當中的滲透率進(jìn)一步增加,可達28.2%。網(wǎng)絡(luò )購物成為經(jīng)濟危機時(shí)期,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟各個(gè)行業(yè)當中,所受的負面影響最小、而成長(cháng)性最佳的熱點(diǎn)行業(yè)之一。展望20xx年及未來(lái)幾年的發(fā)展,普片認為,網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)依然會(huì )維持相對較快的成長(cháng),相比國外同行及國內傳統商務(wù)市場(chǎng),中國可以有所作為的空間還有很大。

  根據某咨詢(xún)即將推出的《20xx-20xx年中國網(wǎng)絡(luò )購物行業(yè)發(fā)展報告》研究顯示,20xx年中國網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)依然維持著(zhù)較快的增長(cháng),結合x(chóng)x年各季度數據監測對全年初步預測,xx年網(wǎng)絡(luò )購物交易規模2483.5億元,同比增長(cháng)93.7%,超出很多預測公司去年的'預期。 相信剛剛過(guò)去的20xx年網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售數據也是遠遠超出大家的預期。

  眾多分析公司認為,網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)高增長(cháng)最根本的原因在于互聯(lián)網(wǎng)的渠道價(jià)值日益顯著(zhù),這里的價(jià)值同時(shí)體現在個(gè)人消費者和企業(yè)級用戶(hù)兩方面。對個(gè)人消費者而言,網(wǎng)絡(luò )可以提供更加便捷、優(yōu)惠、甚至更加個(gè)性化的購物服務(wù),網(wǎng)絡(luò )購物可以充分滿(mǎn)足消費者的日常購物需求,一大批網(wǎng)購的忠實(shí)用戶(hù)已經(jīng)培養起來(lái)。一種習慣性消費、模式性消費正在形成。對于企業(yè)用戶(hù)而言,電子商務(wù)化是未來(lái)大勢所趨,提早布局電子商務(wù)是搶占未來(lái)市場(chǎng)的關(guān)鍵。

  同時(shí),分析公司對于未來(lái)網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)的發(fā)展持非常樂(lè )觀(guān)態(tài)度,預計未來(lái)幾年網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)仍將維持相對較快、并且日趨穩定的增速,20xx年交易規模有望突破1萬(wàn)億元。

  分析公司統計相關(guān)數據顯示,20xx年中國網(wǎng)絡(luò )購物交易額占社會(huì )消費品零售總額的比重持續上升,初步統計有望達到1.98%。20xx年,我國網(wǎng)購金額達到了4980億元,比20xx年增長(cháng)86.5%,占到了我國社會(huì )商品零售總額的3.2%。 20xx年有1.85億用戶(hù)至少有一次網(wǎng)購經(jīng)歷,占到了全部網(wǎng)民數的40.6%。預計20xx年我國網(wǎng)購市場(chǎng)規模將達到8900億元。未來(lái)5年內,網(wǎng)絡(luò )購物交易額規模占社會(huì )消費品零售總額的比重將突破5%,網(wǎng)絡(luò )購物對于傳統零售市場(chǎng)的貢獻將會(huì )日

銷(xiāo)售策劃書(shū)9

  免費試吃 + 人員促銷(xiāo) + 端架 促銷(xiāo)計劃,具體步驟如后:

  一、乘勝阻止:即在已初步取得良好銷(xiāo)售情況下,超市門(mén)店與采購對本司產(chǎn)品均建立了良好的印象,因此這次還得買(mǎi)回上次的端架特殊陳列位置,不應該留給競品任何一點(diǎn)喘息機會(huì );

  二、培訓、招聘與實(shí)施促銷(xiāo)計劃:利用營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)人員5名、(劃片區進(jìn)行促銷(xiāo)終端點(diǎn)的管理、由于本次促銷(xiāo)活動(dòng)中接觸的渠道和部門(mén)比較廣,為避免執行力不完善及工作責任推卸的發(fā)生,營(yíng)銷(xiāo)總監將親自?huà)鞄、組建工作小組,進(jìn)行本次促銷(xiāo)活動(dòng)落實(shí)、監督、及執行工作的全面開(kāi)展)外加臨時(shí)聘請的促銷(xiāo)員XX名、共XX人。進(jìn)行培訓后實(shí)施免費品嘗促銷(xiāo)推廣活動(dòng),時(shí)間段分別選擇在周一至周五:下午14:00~18:00,晚上19:30~21:00每天共5個(gè)半小時(shí),周六周日:上午9:00~12:00,下午14:00~18:00,晚上19:30~21:00每天8個(gè)半小時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品免費試吃推廣,周末二天集中安排在(類(lèi)似足達、之佳便利、家樂(lè )福等)系統生意較好、年輕一族人流量較大的`門(mén)店. 10天后免費品嘗活動(dòng)結束(視活動(dòng)情節可延長(cháng)免費品嘗時(shí)間,一個(gè)月、甚至可更長(cháng)),但端架特殊陳列仍然繼續!

  三、為什么實(shí)施這步呢?我認為:廠(chǎng)家越來(lái)越重視產(chǎn)品終端之推廣,根據產(chǎn)品之成熟度,切實(shí)可行的動(dòng)銷(xiāo)方式更能快速提升產(chǎn)品銷(xiāo)量,因此終端攔截成了很多廠(chǎng)家的家常便飯!如XXXX國際品牌曾做過(guò)調研,在大賣(mài)場(chǎng),選擇有利時(shí)機安排促銷(xiāo)員予以推廣,比平常沒(méi)有人促銷(xiāo)時(shí)銷(xiāo)量能提升30%,甚至更多;又如20xx年化妝品行業(yè)之舒蕾,依據超市規模之大小配備1名以上不等的促銷(xiāo)小姐,硬搶奪了俗有營(yíng)銷(xiāo)教父之稱(chēng)的寶潔派系“海飛絲、潘婷、飄柔與沙渲”四大品牌中20%的份額,創(chuàng )造了終端攔截之奇跡!

  四、免費試吃活動(dòng)是新品上市后進(jìn)入快銷(xiāo)之有利武器,只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬、口感良好,免費試吃是讓消費者體驗產(chǎn)品的一種重要方式,很多消費者均是通過(guò)免費試吃產(chǎn)生第一次購買(mǎi),然后成為了忠誠顧客!

  國際上很多大品牌如可口可樂(lè )(近段時(shí)間我在XX市場(chǎng)走訪(fǎng)中發(fā)現XX的主要大街邊上、商店門(mén)口;如沃爾瑪、家樂(lè )福、甚至在和快消品無(wú)關(guān)的國美、蘇寧、國貿中心等店門(mén)口也在做免費品嘗可口可樂(lè )玻璃瓶活動(dòng),)、寶潔等新品上市均系通過(guò)免費試吃、試用等活動(dòng)取得成功銷(xiāo)售第一步!但做免費試吃要注意:

  1、促銷(xiāo)人員之專(zhuān)業(yè)化、試吃對象一定要與產(chǎn)品定位相吻合,如本司休閑食品只針對年輕一族男女、小朋友,特別是女性。如果將試吃品分給老年人一族可能就會(huì )牛頭不對馬嘴;

  2、一次性分發(fā)免費試吃包不能太多,最多不超過(guò)2包,太多之情況會(huì )適得其反。

  3、免費試吃包品質(zhì)一定要過(guò)硬,口感一定要適用當地消費者口味,如在云南推廣麻辣的食品對準云南人(甚至西南人)推廣的話(huà)可能就很適合,并取得較好的結果,增加購買(mǎi)機會(huì )!

  免費試吃活動(dòng)總結:培養了消費群體、提升了產(chǎn)品知名度!

  第三波: 排面特價(jià)+快訊 促銷(xiāo)活動(dòng):經(jīng)過(guò)前二波活動(dòng)之推廣,歷程共二個(gè)月,我認為已大大提高了產(chǎn)品之知名度,這時(shí)可以實(shí)行適量單品之特價(jià)活動(dòng),不作全部產(chǎn)品之特價(jià)推廣,再一次地培養消費群體之忠誠度!

  例如:確定特價(jià)產(chǎn)品為:“XXX酸角糕”

  特價(jià)為XX元/袋,比原價(jià)降1元!同時(shí)投放了5000元之快訊費,讓業(yè)務(wù)協(xié)調各門(mén)店是否可以特價(jià)產(chǎn)品擺到端架兩邊,15天的特價(jià)活動(dòng)結果是:(足達、之佳便利等)系統30---40家賣(mài)場(chǎng)休閑食品端架二邊基本上擺滿(mǎn)了特價(jià)產(chǎn)品,如果效果好、相信終端客戶(hù)采購與門(mén)店還會(huì )再次邀請我們做促銷(xiāo)活動(dòng)!這次活動(dòng)只承擔了費用50%與讓利10%(及我司讓利10%、商超讓8%),

  為什么在第三波采取“排面特價(jià)+快訊”活動(dòng)呢?原因在于:

  1、快訊支持只是為了進(jìn)一步地擴大產(chǎn)品知名度,逐漸形成品牌消費之局勢;

  2、特價(jià)活動(dòng)一方面是為了進(jìn)一步地擴大消費群體,另一方面是繼續培養消費群體之忠誠度,因為一般性來(lái)講,如我們的產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬,同一消費者只要連續二個(gè)月以來(lái)都購買(mǎi)與消費我們的產(chǎn)品,那么他(她)的忠誠度可達80%以上!

  3、本產(chǎn)品主流消費群體為年輕女性為主,而女性對價(jià)格特別敏感,又加上前二波活動(dòng)之推廣,此時(shí)的特價(jià)活動(dòng)更能讓消費者撿到“便宜”之感覺(jué)!

  4、本次特價(jià)活動(dòng)選取酸角糕,是因為目前市場(chǎng)上酸角糕已經(jīng)是消費者相當熟悉的產(chǎn)品了(貓哆哩、MM償已經(jīng)培育了類(lèi)似的產(chǎn)品市場(chǎng))更在于想逐步打造“品牌”產(chǎn)品,形成帶動(dòng)整體產(chǎn)品銷(xiāo)售之趨勢!

  5、我認為:特價(jià)活動(dòng)不是隨時(shí)都可以做的,要看產(chǎn)品之成熟度!產(chǎn)品做特價(jià)時(shí)一定要讓消費者感到“實(shí)惠!”因為價(jià)格是一把“雙刃劍,”要選擇合適的時(shí)機用得好、用得活,如過(guò)多地利用特價(jià)活動(dòng),大大地提高了消費者對價(jià)格之敏感度,這時(shí)全靠促銷(xiāo)才有銷(xiāo)量,促銷(xiāo)活動(dòng)一停產(chǎn)品銷(xiāo)量就停滯不前!因此,如長(cháng)期地做特價(jià)活動(dòng),無(wú)異等于“慢性自殺!”因此這次活動(dòng)過(guò)后再緩下推廣!

  總結:新品上市,產(chǎn)品在零售終端“動(dòng)”起來(lái)特別重要,如果僅靠排面自然銷(xiāo)售或遇節假日促銷(xiāo)起量的思路操作市場(chǎng),那么我們的產(chǎn)品可能很快就會(huì )被淘汰!因為我們的新品,已在零售終端“滿(mǎn)面均是”,早已不足為奇、只是“改頭換面”而已!

  故新品上市切實(shí)可行的推廣方案與銷(xiāo)售政策之執行力尤其重要。三波推廣,波波相連,波波洶涌澎湃!凡事事在人為,正確的思路與執行力也能打造出全新的品牌!

銷(xiāo)售策劃書(shū)10

  一、市場(chǎng)分析

  一、競爭對手分析

  1、在四川地區,人口眾多,生活水平較高,因此啤酒銷(xiāo)售量大,所以引來(lái)啤酒生產(chǎn)廠(chǎng)家的紛紛競爭。因此我們需要做好以下幾點(diǎn)

  a、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  c、在啤酒的統一品牌影響下,做好啤酒的銷(xiāo)售,

  b、本地產(chǎn)品,長(cháng)期經(jīng)營(yíng)。與其他啤酒生產(chǎn)市場(chǎng)形成了相互推動(dòng)的形象樹(shù)立和促銷(xiāo)作用。

  策劃時(shí)間:20xx-6-24

  d、廣告活動(dòng)經(jīng)過(guò)了整體、細致的策劃與實(shí)施。

  e、努力提升干部素養,提高整個(gè)團隊凝聚力

  f、增強業(yè)務(wù)員的能力,努力與大消費地域取得銷(xiāo)售權利

  2、有關(guān)啤酒的廣告效果調查,表明了以下數據:

  a、傳達率?催^(guò)啤酒廣告的人

  占調查總數的72.8%

  沒(méi)看過(guò)的占28.2%

  b、喜好度。

  喜歡啤酒廣告的占50%

  一般的占48%

  喜歡的占2%

  c、信息來(lái)源:

  電視。通過(guò)四川電視臺廣告的占67%,其它各臺均在25%以?xún)取?/p>

  報紙。有53%的人在報紙上看到過(guò)啤酒廣告。

  數據表明啤酒的廣告與銷(xiāo)售均有優(yōu)良的成績(jì)。

  二、潛在市場(chǎng)展望

  l、四川作為內陸最重要的地區,當地給我們提供了最優(yōu)良的銷(xiāo)售環(huán)境

  2、四川是全國的富庶地區,人均收入高,消費能力強。

  3、四川的夏季高溫期持續時(shí)間長(cháng),啤酒文化已經(jīng)在本地區形成一種特有的文化。

  4、雖然啤酒不是在四川為一方之主,但啤酒行業(yè)也仍有很大的市場(chǎng)空缺。

  三、開(kāi)拓四川市場(chǎng)的重要性

  l、四川作為一個(gè)廣闊的、消費潛力巨大的市場(chǎng),具有很大的經(jīng)濟開(kāi)發(fā)價(jià)值。

  2、四川推銷(xiāo)啤酒,能夠更有利于啤酒行業(yè)的有力發(fā)展。

  四、廣告定位

  1、市場(chǎng)定位

  以成都市為主,以綿陽(yáng)、德陽(yáng)、遂寧、攀枝花等為輔,向整個(gè)省市幅射。各種活動(dòng)的開(kāi)展均以成都市為重點(diǎn)。

  2、商品定位

  高品質(zhì)、低中高的酒飲品。

  3、廣告目的

  經(jīng)過(guò)今年的廣告攻勢,在省市消費者心目中,初步建立啤酒的知名度與好感度。并且能夠在四川啤酒市場(chǎng)中站穩腳跟,與其他生產(chǎn)商分割市場(chǎng)。

  4、廣告分期

  l、擴銷(xiāo)期(20xx年4—6月),主要任務(wù)是吸引消費者對啤酒的注意;培養零售店主的推薦率,初步樹(shù)立產(chǎn)品形象,引導消費者使之了解啤酒,在去年的基礎上擴大市場(chǎng)。

  2、強銷(xiāo)期(7一10月),深度引導消費者,塑造對產(chǎn)品的信賴(lài)感與好感,分割市場(chǎng)。

  3、補充期(11一春節),以各種軟性活動(dòng),在淡季維持產(chǎn)品的熱度,為來(lái)年的再次銷(xiāo)售高潮作準備,樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。

  五、策略建議

  l、系列報紙廣告。設計系列的各款報紙廣告,以供隨時(shí)使用。(以下的宣傳標題僅供參考)

  主體廣告。直接宣傳產(chǎn)品,常年刊播。

  a、從商品角度切入

  真正的實(shí)力派。

  因為太好喝,它常被冷落。

  多出來(lái)的“時(shí)間”,就來(lái)啤酒吧?

  b、從世界杯角度切入

  足球激情就是啤酒”。

  啤酒,就是兄弟、朋友的`。

  告別枯燥、無(wú)聊時(shí)代,你有啤酒。

  4、重視廣告歌曲的效果。在四川,電臺一直擁有相當的城市及鄉鎮、農村聽(tīng)眾,而且媒體價(jià)格便宜。所以,委托專(zhuān)業(yè)詞、曲作家,設計一首廣東人易聽(tīng)、易記、易于傳唱的廣告歌,長(cháng)期播放,將易于進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)。

  5、促銷(xiāo)活動(dòng)。

  1、以活動(dòng)為主,可以以“世界杯”為主題,與某某某電視臺合作制作一套節目(對面世界杯、關(guān)注世界杯等)。提高啤酒的知名度并提升啤酒在群眾中的好感度。

  2、在各個(gè)大城市繁華街段組織有關(guān)“世界杯”的活動(dòng),例如“人球對對碰”、“我也世界杯”、“我愛(ài)足球”等活動(dòng)。以此來(lái)增強群眾對啤酒的好感度。

  3、可以開(kāi)展買(mǎi)箱送禮品、幸運抽獎等活動(dòng)來(lái)增強啤酒的知名度。

  六、資金流動(dòng)

  1、提高優(yōu)秀推銷(xiāo)員的待遇,增加技術(shù)創(chuàng )新資金。

  2、增加活動(dòng)所需費用,增加活動(dòng)開(kāi)展點(diǎn)。

  3、加大廣告宣傳的資金投入,以電視、報紙、廣播形式大力宣傳啤酒。

  4、做好活動(dòng)經(jīng)費預算,并給出此次活動(dòng)評估方案。

  七、策劃目的

  以各種形式、活動(dòng)來(lái)提升啤酒在群眾中的好感度、知名度。增加啤酒公司在四川省的總銷(xiāo)售數量和總銷(xiāo)售額,并有效的打開(kāi)內陸城市的市場(chǎng)。

  八、后備方案

  如果活動(dòng)因其他原因暫時(shí)不能開(kāi)展,都等待上部通知。

銷(xiāo)售策劃書(shū)11

  名字:卓越營(yíng)銷(xiāo)隊

  口號:努力舉績(jì),入圍高峰,追求卓越,成就自我。

  團隊合作是所有成功管理的根基。無(wú)論是新手,還是資深管理人,管理好團隊都是重要且具激勵性的挑戰。

  銷(xiāo)售精英是離市場(chǎng)最近的人。一個(gè)好的團隊管理方法,才能保證銷(xiāo)售隊伍的高質(zhì)、高效,這樣的隊伍,才能夠形成有凝聚力和向心力的團隊,忠心耿耿地為企業(yè)去開(kāi)疆拓土

  一、招聘。

  主要有三方面,第一在人才市場(chǎng);第二在網(wǎng)站招聘;第三從別的證券公司直接引進(jìn)人員過(guò)來(lái);預計增加團隊助理一名,負責招聘工作和后勤管理,客戶(hù)經(jīng)理人數在15-30,有效人數達到10至15人。

  二、網(wǎng)點(diǎn)的建設。

  以關(guān)內關(guān)外相結合

  1、關(guān)內主要以銀行為主。其次在商圈,住宅小區附近尋找人流量大,固定的,可長(cháng)期駐點(diǎn)的地方尋求和做;

  2、關(guān)外以銀行為中心,在周邊的商場(chǎng),超市,每個(gè)點(diǎn)配備至少3個(gè)人,分時(shí)段駐點(diǎn)。;

  3、每月新建網(wǎng)點(diǎn)1至2個(gè)。

  三、人員培訓。

  1、新入司員工,做入司培訓(職業(yè)禮儀。企業(yè)文化。證券基礎。法律法規;鹌谪洠

  2、每周定時(shí)開(kāi)團隊會(huì )議,每月不定期做各方面的知識培訓。

  3、業(yè)績(jì)突出人員做心得分享。

  四、人員考核。

  1、按公司的上下班時(shí)間考勤。駐點(diǎn)人員在QQ上點(diǎn)名,非駐點(diǎn)人員每天8:30參加公司晨會(huì )。

  2、不定期尋察網(wǎng)點(diǎn),做考勤記錄。

  3、開(kāi)戶(hù)數每月8個(gè)。按周考核(2個(gè)/每周)

  4、末位淘汰

  五、預計團隊在5月份前做好人員招聘,培訓等工作。

  招聘資格的去銀行網(wǎng)點(diǎn)競爭上崗,從高校培養非從業(yè)資格證人員,參與5月份從業(yè)資格考試。

  六、預計每月完成公司規定新增開(kāi)戶(hù)且托管資產(chǎn)200至400萬(wàn)

  七、到20xx年5月團隊新增客戶(hù)資產(chǎn)至少1000萬(wàn)。有效正人員至少6-12個(gè)。

  八、團隊管理方法:

  1、每位成員都是團隊的血液,若明晰自己的位置,都能為團隊作出一些貢獻。

  2、謹慎地設定團隊目標,且認真嚴肅地對待他們。

  3、切記成員間要彼此扶持。

  4、將長(cháng)程目標打散成許多短程計劃。

  5、為每個(gè)工作計劃設定明確的期限。

  6、盡早決定何種形態(tài)的團隊適合發(fā)展的目標。

  7、努力與其它團隊的成員建立強有力的緊密關(guān)系。

  8、找一位可提升團隊工作士氣的`重量級人物。

  9、時(shí)時(shí)提醒團隊成員:他們都是團隊的一份子。

  10、將團隊的注意力集中在固定可衡量的目標上。

  11、利用友誼的強大力量強化團隊。

  12、選擇領(lǐng)導者時(shí)要把握用人唯才原則。

  13、領(lǐng)導者需具備強烈的團隊使命感。

  14、獎賞優(yōu)異的表現,但絕不姑息錯誤。

  15、記住每位團隊成員看事情的角度都不一樣。

  16、征召團隊成員時(shí),應注重他們的成長(cháng)潛能。

  17、密切注意團隊成員缺少的相關(guān)經(jīng)驗。

  18、應使不適任的成員退出團隊。

  19、找到能將人際關(guān)系處理得很好的人,并培養他們通過(guò)加強團隊管理,相互了解溝通,在不斷的交流中形成一種凝聚力和向心力,利于培養團隊精神,增進(jìn)團隊感情的。對于新隊員,加強專(zhuān)業(yè)知識培訓,熟知從業(yè)知識,合法合規的進(jìn)入工作流程。對于培訓專(zhuān)業(yè)知識、工作流程及證券禁止行為,要熟知。避免以后工作中出現錯誤的問(wèn)題。

  好的團隊管理方法和團隊精神文化,才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團隊,這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問(wèn)題之一。銷(xiāo)售團隊是企業(yè)通向市場(chǎng)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán),只有銷(xiāo)售人員綜合能力夠專(zhuān)業(yè),才能把公司理念及理財產(chǎn)品推向市場(chǎng),綜合市場(chǎng)環(huán)境。讓產(chǎn)品最終體現出價(jià)值,又從市場(chǎng)中拿來(lái)信息回饋給企業(yè)。

銷(xiāo)售策劃書(shū)12

  一、任務(wù)分配

  本月總目標25萬(wàn),按照公司的要求分攤到每一擊分別為:第一擊10萬(wàn);第二擊8萬(wàn);第三擊7萬(wàn),現在店面共有店員四人每一擊任務(wù)已平均分配到每個(gè)人身上,確保合理分配,并激勵員工按照每天任務(wù)向前趕月目標進(jìn)度。

  二、人員分配

  將店鋪每天的工作按照員工特點(diǎn)分配,合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時(shí)候,我會(huì )組織大家背款號了解貨品,積極調整陳列,讓顧客感到耳目一新。

  作為高端品牌服務(wù)是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時(shí),注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的.全心全意為顧客著(zhù)想,減少投拆。

  三、經(jīng)營(yíng)管理

  1.加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

  2.因店鋪進(jìn)商場(chǎng)之初沒(méi)有進(jìn)行裝修及形象設計,希望公司于春節后及時(shí)作出升級店面形象的計劃,我會(huì )積極配合公司做好裝修期間一切工作。

  3.利用節假日做文章,多做些促進(jìn)銷(xiāo)售的活動(dòng),如新品滿(mǎn)額贈禮品等吸引顧客眼球的活動(dòng)。另外因為我們品牌剛進(jìn)入天津市場(chǎng),與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群,建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會(huì )員的優(yōu)待政策,如入會(huì )有贈品等,我們會(huì )緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會(huì )員。

  4.積極抓住大宗、集團購買(mǎi)的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。

  5. 為了保障完成目標所指定的內部管理制度:

  1)店鋪員工要做到積極維護賣(mài)場(chǎng)陳列,新貨到店及時(shí)熨燙;

  2)工作時(shí)間電話(huà)必須靜音,且接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)3分鐘;

  3)無(wú)論任何班次必須保證門(mén)口有門(mén)迎,且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。

  6. 為了完成目標業(yè)績(jì)需上級領(lǐng)導給予貨品與活動(dòng)方面支持,保證每款不斷碼及大量贈品支持。

  以上是我對10月份營(yíng)銷(xiāo)工作的計劃,有不足之處請領(lǐng)導指正。

銷(xiāo)售策劃書(shū)13

  主體思想:

  1、 提高市場(chǎng)占有率

  2、 擴大產(chǎn)品知名度

  3、 樹(shù)立規模、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)的良好形象

  廣告語(yǔ):

  順暢的呼吸

  速率般的律動(dòng)

  達到夢(mèng)想-------順速達高原制氧機,人生無(wú)極限

  適合針對探險者的。

  操作思路:

  一、確定銷(xiāo)售目標

  1、 客戶(hù)分析:通過(guò)交流得知貴公司的產(chǎn)品不針對一些易缺氧的患者,所以目標客戶(hù)縮小,僅針對由于高原外界因素而產(chǎn)生的缺氧人群。故將目標客戶(hù)鎖定在邊防軍隊、旅游探險者、國家或國際考察隊、經(jīng)常到高原進(jìn)行演出的演藝團。 地域分析:一般在海拔3000米以下無(wú)癥狀,3000米為反應臨界高度,這一高度時(shí)的氣候特點(diǎn)(氣壓、氣溫、太陽(yáng)輻射等)與平原低地大不相同,游人到了這一新的環(huán)境,機體必須進(jìn)行一系列的調節,才能適應;海拔3000-5000米之間可產(chǎn)生一系列缺氧癥狀,但大都無(wú)生命危險;海拔5000米為障礙臨界高度";海拔5000-7000米機體不能完全代償;海拔7000米為危險臨界高度;海拔7000米以上機體不能代償,為高山死亡帶。但也有例外,有的人在海拔20xx-3000米也難

  以完全適應,出現不同程度的高山缺氧反應,登山運動(dòng)員在7000米以上仍能負重登山。

  中國海拔在3000米及以上的地區:西藏、青海、新疆、甘肅、云南及部分山脈,例如:喜馬拉雅山脈。

  二、制定銷(xiāo)售計劃

  1、確定目標市場(chǎng):

  以行業(yè)銷(xiāo)售為主(利潤和穩定市場(chǎng));渠道銷(xiāo)售為輔(提高知名度,擴大市場(chǎng)占有率)

  行業(yè)銷(xiāo)售:根據所分析的目標客戶(hù),來(lái)確定方案。

  A.邊防軍隊

  在祖國的邊境都有一批邊防軍在駐守,一般在駐守地都會(huì )配備一定的醫療設備,可以找相關(guān)的軍隊采購部門(mén)進(jìn)行協(xié)商。

  B.旅游探險者

  尋找一些喜愛(ài)旅游探險的俱樂(lè )部,或在當地的旅游團進(jìn)行洽談,可以使用抽成的方式來(lái)運作。

  C.國家或國際的考察隊

  很多時(shí)候會(huì )有考察植物動(dòng)物的科學(xué)家會(huì )到人類(lèi)的極限地區進(jìn)行考察,可以通過(guò)一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),例如贈送家用制氧機,或被指定為國家考察隊專(zhuān)用制氧機。

  D.演藝團

  調查是否有專(zhuān)門(mén)到高原地區進(jìn)行慰問(wèn)演出的演藝團,洽談成為制氧機供應商,或者只有一次機會(huì ),仍然可以趁人多的時(shí)候宣傳品牌。

  渠道銷(xiāo)售指:在西藏、青海、新疆、甘肅、云南等地發(fā)展代理商或加盟商。

  2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā):

  A行業(yè)銷(xiāo)售:

  首先針對不同的客戶(hù),確定自己要主打的產(chǎn)品,根據產(chǎn)品的功能、性能,將產(chǎn)品分為高中低三個(gè)檔次,或者根據目標客戶(hù)的種類(lèi)分別研發(fā)出適合他們的產(chǎn)品,這個(gè)事先可以先做一個(gè)市調。

  由于行業(yè)銷(xiāo)售將為帶來(lái)廣大的'客戶(hù)以及穩定的利潤。如果爭取得到國家邊防軍隊、權威的探險協(xié)會(huì )的信任,被指定為***專(zhuān)用制氧機,下一步的營(yíng)銷(xiāo)就好做了,在包裝上印有這個(gè)字樣,在電視、媒體、網(wǎng)絡(luò )都可以得到很好的宣傳。 B渠道銷(xiāo)售

  主要尋找與目標客戶(hù)相關(guān)的行業(yè),發(fā)展代理商,例如:當地醫療設備銷(xiāo)售的、當地旅游團等。

  C根據情況加以行業(yè)和會(huì )議等營(yíng)銷(xiāo)手段。

  3、銷(xiāo)售策劃:

  A.針對探險俱樂(lè )部

  與權威的探險協(xié)會(huì )溝通,聯(lián)合舉辦***探險活動(dòng),注意:這涉及到人身安全問(wèn)題,所設立的探險地點(diǎn)不能太難,對多報名參加的隊員要進(jìn)行身體檢查。設立比賽時(shí)間、地點(diǎn)、規則、獎勵等。

  首先在網(wǎng)上發(fā)布消息,召集廣大登山愛(ài)好者。

  這一次活動(dòng)主要要給登山愛(ài)好者內部掀起一片波瀾,讓他們知道順速達家用制氧機的品牌。

  B.由于高原突發(fā)事故較多,如果遇到自然災害時(shí),這個(gè)時(shí)候是做好的宣傳時(shí)間,關(guān)注高原新聞,遇到問(wèn)題時(shí),就要及時(shí)地伸出支援的雙手,幫助他們度過(guò)難關(guān)。

  C.可以參加高原一些政府部門(mén)組織的知識宣傳展會(huì ),也可以在一些特殊的日子舉辦一些活動(dòng)。

  D.印制一些高原反映的小常識宣傳單,下方印有公司的名稱(chēng)電話(huà)及地址,放至在當地的代理商店中,或者一些旅行社、酒店、賓館、客運站、候車(chē)室等人流量比較大的地方。

  E.在專(zhuān)門(mén)針對登山愛(ài)好者、探險者的雜志上或者在走高原專(zhuān)線(xiàn)的旅游雜志上投放廣告,除了平面的廣告,還可以利用強大的互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行宣傳,這個(gè)投資小,收益是不可估量的,但是要持之以恒。

  F.目前性?xún)r(jià)比最高的廣告方式就是網(wǎng)絡(luò )了,貴公司已經(jīng)在制作網(wǎng)站了,我在這里還是多說(shuō)兩句,網(wǎng)站做好了,還要進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化,根據搜索引擎的排名算法,每天對自己的網(wǎng)站進(jìn)行更新,還要多增加外鏈。網(wǎng)站優(yōu)化的方法在網(wǎng)絡(luò )上已經(jīng)能搜出N多了,最重要的還是要堅持。

  暫時(shí)就這么多了,希望能幫到你們。

  祝貴公司生意興!

銷(xiāo)售策劃書(shū)14

  一、促銷(xiāo)時(shí)間

  1月1日-2月1日

  二、促銷(xiāo)地點(diǎn):

  中茶網(wǎng)各連鎖機構

  三、促銷(xiāo)目的

  1、提高中茶網(wǎng)各連鎖機構的銷(xiāo)售量,推廣義元牌富硒茶

  2、擴大中茶網(wǎng)的影響力

  四、促銷(xiāo)活動(dòng)內容

  1)、廣告語(yǔ)

  喜喜慶元旦健健康康來(lái)補硒

  2)、主題

  喝義元牌富硒茶健康補硒慶元旦------中茶網(wǎng)引導健康消費

  3)、媒體促銷(xiāo)宣傳

  在中茶網(wǎng)上滾動(dòng)播出元旦促銷(xiāo)信息

  字幕內容:健康補硒慶元旦-----義元牌富硒綠茶展銷(xiāo)活動(dòng)正在全球配送中心、連鎖店進(jìn)行

  4)、產(chǎn)品促銷(xiāo)內容

  ?促銷(xiāo)活動(dòng)規則

  1、買(mǎi)二袋富硒茶送一盒七葉參

  2、買(mǎi)三袋富硒茶送一盒苦丁茶

  3、凡購茶者贈送優(yōu)惠卡,下次購茶憑卡優(yōu)惠!

  4、單位、團體購買(mǎi)可享受更大優(yōu)惠

  ?促銷(xiāo)工具

  1、布幅廣告一幅(主題)

  2、展板一塊

  3、優(yōu)惠卡

  4、印有“硒”元素的宣傳冊子

  ?促銷(xiāo)人員

  中茶網(wǎng)各連鎖機構人員

  ?促銷(xiāo)活動(dòng)執行

  1、落實(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)規則

  2、向光顧店子的消費者發(fā)放“硒”資料冊子,宣傳義元牌富硒綠茶系列,重點(diǎn)推銷(xiāo)促銷(xiāo)主題產(chǎn)品-----富硒茶

  3、向消費者說(shuō)明并解釋中茶網(wǎng)元旦及春節促銷(xiāo)活動(dòng),緊緊圍繞“富硒茶”這一主題

  中國店網(wǎng)—中國最專(zhuān)業(yè)、最全面的'開(kāi)店創(chuàng )業(yè)網(wǎng)

  ?促銷(xiāo)活動(dòng)店面布置

  1、按規定陳列好產(chǎn)品

  2、將促銷(xiāo)主題產(chǎn)品“富硒茶”放在醒目的位置

  3、將寫(xiě)有促銷(xiāo)主題產(chǎn)品“富硒茶”的展板放在顯眼的位置,便于消費者更好了解富硒茶

  4、布幅廣告懸掛店面正門(mén),突出促銷(xiāo)主題

  5、促銷(xiāo)人員服裝整齊、儀容端莊,以飽滿(mǎn)的精神投入促銷(xiāo)工作

銷(xiāo)售策劃書(shū)15

  一、活動(dòng)背景

  沃爾瑪由一個(gè)鄉鎮小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國”。并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

  其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè),F在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:

  二、活動(dòng)目的:

  1.基本目標:為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取顧客。擴散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  3.營(yíng)銷(xiāo)目標:通過(guò)各項活動(dòng)擴大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤。

  3.長(cháng)期目標:提高銷(xiāo)售額擴大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的統一。

  三、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況:

  1.市場(chǎng)狀況:選址在繁華商業(yè)區周?chē)哂鞋F實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。

  2.產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類(lèi)齊全。

  3.宏觀(guān)環(huán)境狀況:消費群體大多數為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費者的'現實(shí)需求和潛在需求都很大。

  四、swot問(wèn)題分析:

  優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強的規模效應。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買(mǎi)衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓體系健全化等顯著(zhù)特點(diǎn)。

  劣勢:運營(yíng)成本高規模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰在異地發(fā)展面臨問(wèn)題頗多。

  機會(huì ):目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場(chǎng)機率很高及對市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮。

  威脅:存在現實(shí)的和潛在競爭力市場(chǎng)風(fēng)險因素較多。

  五、價(jià)格策略:

  1.以成本為基礎以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號推出物美價(jià)廉的商品。

  2.給予適當數量折扣鼓勵多購。

  六、促銷(xiāo)策略:

  1.綜合運用產(chǎn)品組合策略?xún)r(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得最佳的經(jīng)濟效益。

  2.保持本土化經(jīng)營(yíng)。

  七、廣告宣傳:

  1.“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買(mǎi)欲望從而增加銷(xiāo)售。

  2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經(jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)”原則。

  3.在剛開(kāi)店期間廣告預算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià)。

  4.注重賣(mài)點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告。

  八、公共關(guān)系:

  1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。

  2.企業(yè)與供應商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉。

  3.設立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛(ài)護資源保護環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區關(guān)系。

  4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  5.邀請官員對企業(yè)參觀(guān)考察出席新聞發(fā)布會(huì )等形式。

  九:營(yíng)業(yè)推廣:

  1.實(shí)施會(huì )員制促銷(xiāo):消費者成為會(huì )員后可享受各種特殊服務(wù)。

  2.對消費者促銷(xiāo):贈送樣品減價(jià)推銷(xiāo)。

  3.把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷(xiāo)以刺激消費需求擴大銷(xiāo)售額。

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