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線(xiàn)長(cháng)工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的線(xiàn)長(cháng)工作總結，希望對大家有所幫助。
線(xiàn)長(cháng)工作總結1
線(xiàn)長(cháng)工作報告書(shū)
線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)用16個(gè)字概括就是：職位不高，決策不少，“麻雀”最小，責任不小。明確自己的地位、使命和責任，確保班組這一個(gè)企業(yè)“細胞”的健康，有了健康的“細胞”，企業(yè)才會(huì )充滿(mǎn)活力。
企業(yè)要發(fā)展，班組是基礎；班組要發(fā)展，線(xiàn)長(cháng)是關(guān)鍵！
作為一線(xiàn)的管理者應認真的做好計劃，并且要詳細周密才成。作為線(xiàn)長(cháng)應做到與時(shí)俱進(jìn)，對生產(chǎn)流程進(jìn)行再造。流程再造分為四個(gè)方面：清除，簡(jiǎn)化，整合，自動(dòng)化。
在生產(chǎn)管理中，線(xiàn)長(cháng)知識水平的高低關(guān)鍵體現在如何協(xié)調各崗位之間、工序之間的關(guān)系，為了保證班組高效、穩定的進(jìn)行，作為一名線(xiàn)長(cháng)必須嚴格執行各種規章制度。
作為一名線(xiàn)長(cháng)，每天都會(huì )遇到大量需要決斷的事情，而這些問(wèn)題往往都是瞬間發(fā)生的，需要在很短的時(shí)間內做出應有的回答，有時(shí)完全就憑借我平時(shí)的經(jīng)驗積累，直覺(jué)和個(gè)人的風(fēng)格。組員在請求問(wèn)題時(shí)，線(xiàn)長(cháng)的反問(wèn)不僅能充分調動(dòng)下級的積極性，同時(shí)也把握了下級的脈搏。
作為一名線(xiàn)長(cháng)，用好班組成員組織好生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，在用人的過(guò)程中應本著(zhù)以下原則：量才使用，揚長(cháng)避短。古人云：“峰谷并存”意在說(shuō)明，山峰越高，峽谷也就越深。表達的就是優(yōu)點(diǎn)突出，缺點(diǎn)也突出。作為管理者應把員工安排到最合適的崗位上，把員工的長(cháng)處用到極致。
擔任線(xiàn)長(cháng)不僅僅是為了追求：每個(gè)月多拿幾百元的崗位津貼，分房時(shí)多幾平方米的這些最基本的'生理上的需求和安全上的需求，而是要有較強的自我價(jià)值體現和尊重的需求。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，要提高自己角色的認識能力，還需要進(jìn)行管理方法，領(lǐng)導水平方面的培訓，并不斷的進(jìn)行知識更新，這樣才能更好的管理班組，為企業(yè)帶來(lái)更多利潤！
20xx/7/14某某某
線(xiàn)長(cháng)工作總結2
伴隨新產(chǎn)品的升級，我從全技員提升為線(xiàn)長(cháng)。經(jīng)過(guò)不斷磨煉逐漸成熟，我總結了自己過(guò)去這段時(shí)間的收成，在上級領(lǐng)導和同事的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)�，F將自己的工作總結如下：
線(xiàn)長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間學(xué)習和鍛煉，我在工作有所進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí)，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自身在管理水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，品質(zhì)政策，不斷改進(jìn)工作方式方法。在這段時(shí)間里，由于公司需要，作為干部我就應該挺身而出積極配合做好工作，不計得失，希望把工作如期完成。
我雖然努力的完成自己應該做的事，并且得到了領(lǐng)導的認可，但是其間也顯露出了我在工作不足之處，而且有點(diǎn)致命，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯，使得自己會(huì )陷入一種窘迫的境地。雖然不全是得心應手，但大多數還是在堅持不懈中完成了工作，但是最后通過(guò)自己的努力和老同事的指導也都圓滿(mǎn)的`完了，說(shuō)到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導夏信開(kāi)，還有老線(xiàn)長(cháng)們，他們對我在工作及生活上的指點(diǎn)和親切的指導讓我在此方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。雖然都是為了公司所做的一切，但我還是要在此感謝他們。生活離不開(kāi)工作和學(xué)習，工作要有工作的態(tài)度，學(xué)習有學(xué)習的勤奮，我一直在保持著(zhù)這樣的方式去開(kāi)展明天事情。
通過(guò)一年的努力學(xué)習工作得出來(lái)的教訓，堅持嚴格自我要求，以身作則，以誠待人，愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。積極主動(dòng)向他人學(xué)習，汲取他人經(jīng)驗，將帶領(lǐng)我們這個(gè)團隊做到更好。
親切的指導讓我在此方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。雖然都是為了公司所做的一切，但我還是要在此感謝他們。生活離不開(kāi)工作和學(xué)習，工作要有工作的態(tài)度，學(xué)習有學(xué)習的勤奮，我一直在保持著(zhù)這樣的方式去開(kāi)展明天事情。通過(guò)一年的努力學(xué)習工作得出來(lái)的教訓，堅持嚴格自我要求，以身作則，以誠待人，愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。積極主動(dòng)向他人學(xué)習，汲取他人經(jīng)驗，將帶領(lǐng)我們這個(gè)團隊做到更好。
線(xiàn)長(cháng)工作總結3
很快到公司已經(jīng)半年多了，在這半年時(shí)間里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導的鼓勵與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時(shí)也發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這半年多的工作做如下個(gè)人工作總結，望領(lǐng)導及同事批評指正：
我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習生產(chǎn)線(xiàn)整個(gè)工位操作方法，及公司規章制度和車(chē)間相關(guān)的管理制度等，進(jìn)而學(xué)習整個(gè)工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導的幫助下，在產(chǎn)線(xiàn)員工積極地配合下，我慢慢的獨立我自己的工作：主要分為以下幾點(diǎn)：
1、每日早晚會(huì )傳達相關(guān)信息，根據生產(chǎn)計劃安排工作，進(jìn)行合理的人力調配，提高產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線(xiàn)計劃如期完成。
2、產(chǎn)線(xiàn)設備的操作和簡(jiǎn)單維護，使設備正常運行。
3、統計數據做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤(pán)點(diǎn)等
4、在生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線(xiàn)各種異常問(wèn)題。
5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養，監督生產(chǎn)線(xiàn)的紀律，指導新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。
通過(guò)以上工作我發(fā)現自己雖然熟知了自己的'工作內容和職責，但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動(dòng)，沒(méi)能完全主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題提高自身能力，很少能做到與領(lǐng)導及時(shí)有效的溝通，沒(méi)有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會(huì )多加注意，與同事及領(lǐng)導及時(shí)溝通。
線(xiàn)長(cháng)工作總結4
線(xiàn)長(cháng)工作日志
一．提前一小時(shí)到廠(chǎng)，由科長(cháng)安排本班任務(wù)和生產(chǎn)計劃，看對班交接班記錄，了解上班的情況和本班的安排，打印好當天的保留品記錄表。到熱后檢驗看一下返工返修品，及時(shí)清理。
二．班前會(huì )前巡視生產(chǎn)現場(chǎng)。
1．檢查生產(chǎn)線(xiàn)是否有異常（如設備、現場(chǎng)等有異常及時(shí)向科長(cháng)匯報，找對班查明原因）。
2．認真清數接班在制情況。
3．填寫(xiě)好目視管理板上的內容。
三．提前15分鐘開(kāi)班會(huì )，
1、集合隊伍；把隊伍整齊，檢查是否有人缺勤，檢查工作服、工作帽是否穿戴整齊。
2、布置一天的'工作；傳達今天的生產(chǎn)任務(wù)，把加工產(chǎn)品的特性及注意事項通知職工。
3、總結上個(gè)班的工作情況，說(shuō)明應該注意的地方。
4、公司指示事項及各項通知內容的傳達。
四．班會(huì )后職工開(kāi)始上線(xiàn)工作線(xiàn)長(cháng)巡視現場(chǎng)。
1．檢查設備運轉和質(zhì)量情況。
2．檢查職工首件、自檢件是否合格。
3．檢查現場(chǎng)定置、工藝、設備點(diǎn)檢、“5s”、是否合格到位。
五．本班加工出產(chǎn)品后制定保留品臺首件，按規定填寫(xiě)保留品臺記錄。
六．工作一小時(shí)后按時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)實(shí)際表，每小時(shí)填寫(xiě)一次。
七．生產(chǎn)線(xiàn)正常后，在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行巡視。
1．對現場(chǎng)、設備、安全、質(zhì)量出現問(wèn)題隱患，及時(shí)解決及時(shí)向科長(cháng)匯報。
2．對領(lǐng)導檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改。
3．負責在線(xiàn)指導、督察學(xué)徒工、轉崗工、其他替代工的操作規范性和產(chǎn)品符合性及穩定性。
4．不定時(shí)、不定次的檢查產(chǎn)品質(zhì)量是否合格。
八．如需換線(xiàn)，根據換線(xiàn)準備要求認真填寫(xiě)換線(xiàn)申請表，換線(xiàn)前落實(shí)準備物資齊全與否，特別是從未在本線(xiàn)加工過(guò)的產(chǎn)品，還要確定它們是否適合本線(xiàn)機床，確認無(wú)誤后，才帶領(lǐng)全線(xiàn)人員換線(xiàn)。
九．工作過(guò)半確定中間件，并隨時(shí)對生產(chǎn)線(xiàn)加工的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢。生產(chǎn)線(xiàn)出現異常及時(shí)解決及時(shí)向上匯報。
十．下班前對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行檢查。
1．檢查末件情況。
2．檢查員工對設備的點(diǎn)檢、清掃、潤滑工作。
3．檢查潤滑油、液壓油、切削液是否填加。
4．檢查拉刀、滾刀、插齒刀、剃齒刀是否需要刃磨。
5．現場(chǎng)5s、班組園地衛生是否做好。
十一．下班后要對產(chǎn)品進(jìn)行末件檢查，并做好記錄。
十二．填寫(xiě)當日考勤表、設備調查表、日產(chǎn)量報表,安全綠十字、員工績(jì)效等內容。
十三．根據生產(chǎn)計劃，每班查證下一班和第二天的毛坯否正常，并把結果和科長(cháng)、生產(chǎn)調度聯(lián)系。十四．詳細地填寫(xiě)交接班記錄。
1．對生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)生的異�，F象要重點(diǎn)交接，讓下一班能準確掌握各種問(wèn)題情況。
2．清數在制、毛坯、成品、廢品、料廢情況并在交接班記錄上詳細記錄。
十五．下班組織班后會(huì )。
1．對質(zhì)量、生產(chǎn)準備、“5s”、勞動(dòng)紀律、標準作業(yè)、設備、安全進(jìn)行評述總結，好的表?yè)P壞的批評。
2．傳達公司指示及各項通知。
3．簡(jiǎn)單介紹一下明天的工作生產(chǎn)情況。
線(xiàn)長(cháng)工作總結5
很快到公司已經(jīng)一年了，在這一年時(shí)間里，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導的鼓勵與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時(shí)也發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這一年的工作做如下個(gè)人工作總結，望領(lǐng)導及同事批評指正：
1、每日早晚會(huì )傳達相關(guān)信息，根據生產(chǎn)計劃安排工作，進(jìn)行合理的人力調配，提高產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)及效率，確保產(chǎn)線(xiàn)計劃如期完成。
2、產(chǎn)線(xiàn)設備的操作和簡(jiǎn)單維護，使設備正常運行。
3、統計數據做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤(pán)點(diǎn)等
4、在生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線(xiàn)各種異常問(wèn)題。
5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養，監督生產(chǎn)線(xiàn)的紀律，指導新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。
通過(guò)以上工作我發(fā)現自己雖然熟知了自己的工作內容和職責，但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動(dòng)，沒(méi)能完全主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題提高自身能力，很少能做到與領(lǐng)導及時(shí)有效的溝通，沒(méi)有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會(huì )多加注意，與同事及領(lǐng)導及時(shí)溝通。
1、企業(yè)概況介紹
xxxx有限公司成立于20xx09年7月16日。企業(yè)注冊資金500萬(wàn)元，現有10000噸/2年鄰甲苯胺生產(chǎn)裝置一套，現有員工50人，其中技術(shù)人員5人。公司位于聊城魯西經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區現代化工產(chǎn)業(yè)園區內，原廠(chǎng)區占地20xx畝，位于中鹽化工華翔氯堿廠(chǎng)北鄰，新建廠(chǎng)區180畝，位于聊城魯西經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區現代化工產(chǎn)業(yè)園區內，距原廠(chǎng)區西北側1.4km。
該企業(yè)成立了專(zhuān)職安全管理機構—安全科，配備了3名專(zhuān)職安全管理人員，負責全廠(chǎng)的安全管理工作。主要負責人及安全管理人員經(jīng)安全培訓并取證，特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓并持證上崗。
xxxx有限公司于20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發(fā)的.《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》（注冊號：37xx2220xx0002544）；經(jīng)營(yíng)范圍：鄰甲苯胺的生產(chǎn)、銷(xiāo)售；于20xx10年7月6日取得《安全生產(chǎn)許可證》（魯WH安許證字[20xx10]xx0038號），許可范圍：危險化學(xué)品生產(chǎn)。公司新建年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設項目。整個(gè)建設總投資5022萬(wàn)元，安全投資120xx萬(wàn)元，公司占地面積120xx000㎡。廠(chǎng)內公用工程配套齊全，技術(shù)力量雄厚。設備安裝于20xx年3月結束。
2、建設項目施工完成情況
我公司年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設項目在通過(guò)危險化學(xué)品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時(shí)設計，安全設施設計上報聊城安全生產(chǎn)監督管理局審查，安全設施委托有相應資質(zhì)的單位與主體工程同時(shí)施工，并委托有相應資質(zhì)的單位對各項施工過(guò)程進(jìn)行嚴格而又全面的監理，工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。
3、工程概況
�。�1）概述
企業(yè)名稱(chēng)：xxxx有限公司
項目名稱(chēng)：年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯項目
建設地點(diǎn)：聊城魯西經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區現代化工產(chǎn)業(yè)園
占地面積：廠(chǎng)區內總用地面積約為120xx000平方米。
項目總投資：5022萬(wàn)元，安全投資額約120xx萬(wàn)元人民幣
�。�2）項目建設手續完備情況（見(jiàn)表1）
表1：項目建設手續完備情況
�。�3）工程進(jìn)展
該建設項目于20xx年8月得到莘縣發(fā)展和改革委員會(huì )備案20xx年3月設備安裝結束，共有職工160人，其中技術(shù)人員20xx人。新建項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關(guān)規范、標準和生產(chǎn)工藝的要求，新建項目工程全部裝置進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)試車(chē)，進(jìn)行了以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過(guò)了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠，編寫(xiě)有相應調試記錄，電氣系統和儀表裝置的檢測、自動(dòng)控制系統、聯(lián)鎖保護及報警系統等基本符合設計文件的規定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規定內容進(jìn)行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過(guò)相應主管部門(mén)的培訓，并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進(jìn)行了嚴格的安全培訓和教育（入廠(chǎng)三級安全教育、崗前培訓、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)的學(xué)習等））準備工作到位后，編寫(xiě)了試生產(chǎn)方案，該建設項目試生產(chǎn)方案在20xx年4月上報聊城市安全生產(chǎn)監督管理局批復備案，根據魯政辦發(fā)明電【20xx】65號和市政府辦公室《關(guān)于做好當前全市危險化學(xué)品安全監管工作的緊急通知》（聊政機發(fā)【20xx】120xx號）文件的要求于20xx年9月2日停止試生產(chǎn)，根據聊安委辦發(fā)【20xx】56號文的要求公司于20xx年12月日提出恢復試生產(chǎn)的需求并得到批復（莘安監發(fā)【20xx】44號）并在采取有效安全生產(chǎn)措施后，公司工程各個(gè)主體工程、輔助工程和儲存場(chǎng)所的設備和設施于20xx年4月27日至20xx年3月27日進(jìn)行十一個(gè)月的試生產(chǎn)。
線(xiàn)長(cháng)工作總結6
惠農區天然氣長(cháng)輸線(xiàn)試運行工作總結惠農區天然氣工程隸屬石嘴山市天然氣工程二期工程，投資估算萬(wàn)元，工程于20xx年4月正式開(kāi)工建設。20xx年12月10日大武口—惠農區段主體工程完工，同時(shí)對以上主體工程進(jìn)行試運行。
一、工程概況
主要包括：大武口至惠農區長(cháng)輸管線(xiàn)（dn300—,年輸氣量×10m3/a）、紅果子分輸站至惠農調壓站支線(xiàn)（km，，年輸氣量×10m）、石嘴山末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護站兩個(gè)。
該工程埋地管道外涂層采用煤焦油瓷漆防腐，以強制外加電流為主，犧牲陽(yáng)極為輔的陰極保護方式進(jìn)行保護。20xx年12月10日，惠農區儲配站末站一次點(diǎn)火成功，經(jīng)過(guò)三天的升壓、穩壓，在線(xiàn)輸氣設備調試、驗漏堵漏，投產(chǎn)工作圓滿(mǎn)完成，進(jìn)入管道試運行階段。
二、試運行工作范圍
試運行工作范圍包括大武口—惠農區段天然氣管道工程內的儲配站末站、七座閥室和管線(xiàn)在線(xiàn)設備的維護、保養和工作狀態(tài)的調研；穿越高速公路涵洞1處，穿越鐵路1處，頂管穿越公路2處，采用混凝土穩管，多次穿越光、電纜及638
水管道，不包括管道輔助工程的投運和調研。
三、試運行工作情況
大武口—惠農區儲配站長(cháng)輸管線(xiàn)試運行一年來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┐蠡萏烊粴夤艿谰�(xiàn)路方面
1、經(jīng)過(guò)對大武口門(mén)站—惠農區儲配站的管道的走向、穿越、水土保護工程、沿線(xiàn)的地貌、經(jīng)過(guò)的山地、河流、泄洪溝、村莊、大型建筑物進(jìn)行了多次的詳細勘查，對工程建設進(jìn)行了全面了解，熟悉各項基礎設施、隱蔽工程的施工狀況，掌握第一手資料。
2、對管道沿線(xiàn)補栽加密樁、安裝宣傳教育警示標牌、閥室、閥井做防滲水處理等。
3、每月進(jìn)行兩次徒步巡線(xiàn)、每周進(jìn)行兩次車(chē)巡，對管道沿線(xiàn)的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對沿線(xiàn)的村民進(jìn)行保護管道的安全宣傳教育。
4、對閥室的'設備進(jìn)行了調試、堵漏，同時(shí)更換了不合格的壓力表，達到安全生產(chǎn)的要求。
5、對紅果子蘭山園、河濱工業(yè)園區的施工地段堅持每天蹲點(diǎn)監護。
�。ǘ⿲υO備、管道系統的性能、設計等進(jìn)行一系列的周密監控、檢查、調試。
通過(guò)對不同工況下的天然氣輸送生產(chǎn)運行結果分析，對
輸氣系統進(jìn)行全面的測試，針對設計、施工過(guò)程中存在的隱患，進(jìn)行整改，為輸氣管道系統進(jìn)入下一個(gè)階段的正常運行打下堅實(shí)的基礎，保證安全平穩輸氣。
�。ㄈ┰谡緢�(chǎng)內，按照長(cháng)輸天然氣管道的要求，汲取了各天然氣管道管理的經(jīng)驗，制定了標準化管理制度。
�。ㄋ模┙⒔∪溯敋庹�、巡線(xiàn)維修隊管理制度、崗位責任制、崗位練兵、應急救援、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報表等資料。
�。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)崗位練兵、現場(chǎng)講解、操作示范、指導操作等方法，使實(shí)習的員工達到了天然氣輸送初級工的技能要求，能單獨進(jìn)行輸氣生產(chǎn)運行工作，部分員工達到中級工的技能水平。
四、經(jīng)過(guò)一年來(lái)的試運行，該項目完全是按照安全設施、設計施工建設的。各項工程符合設計要求，試運行正常。
為進(jìn)一步適應城市建設發(fā)展的要求，改善石嘴山市惠農區的投資環(huán)境，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展石嘴山市惠農區天然氣工程是切實(shí)可行的。
線(xiàn)長(cháng)工作總結7
子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺即將落下xx年的帷幕。春華秋實(shí)，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個(gè)xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線(xiàn)的一名班組長(cháng)，在這豐收季節里伏案疾書(shū)，總結一年的工作概況。
xx年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠(chǎng)房和引進(jìn)新式設備。在合并廠(chǎng)房的過(guò)程中，對于本線(xiàn)的生產(chǎn)設備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導提出過(guò)建議。在設備的移動(dòng)擺放過(guò)程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設備“貝殼”機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時(shí)費力的問(wèn)題。這樣一來(lái)，我將原來(lái)上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組，合理安排，做到分工明確，達到了減員增效的'初衷。在新設備試加工初期，為安全起見(jiàn)，在班前班后會(huì )上，我反復向員工告誡不得隨意觸摸開(kāi)啟新設備，以免損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的是，全員悉數遵守。新設備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長(cháng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長(cháng)達數小時(shí)且汗流浹背，為早日實(shí)現全線(xiàn)貫通，所有的苦累我亦無(wú)怨無(wú)悔！
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會(huì )上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線(xiàn)質(zhì)量情況，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質(zhì)量監督力度，盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。一年里，設備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，能自己維修的我總是自己搞定，沒(méi)把握的就第一時(shí)間開(kāi)單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設備的運行情況，一有情況立即報告并維修。所喜一年中無(wú)一例違規操作，無(wú)一例安全事故發(fā)生。
溝通無(wú)限，理解萬(wàn)歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長(cháng)般關(guān)心他們，理解他們，幫助他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受，比如根據生產(chǎn)需要對員工進(jìn)行崗位調配和安排，或者核算工時(shí)有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領(lǐng)導面前不惜犯顏進(jìn)諫，據理力爭，“功夫不負有心人”，最終得到了領(lǐng)導的合理的解決方案。
作為公司的一員，為公司分憂(yōu)解難是每個(gè)員工的份內之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來(lái)是個(gè)瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過(guò)程中一旦損壞，修磨起來(lái)很費時(shí)且效果時(shí)而欠佳，直接影響了生產(chǎn)�！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里，有時(shí)在下班途中，有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(cháng)的求助電話(huà)，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問(wèn)題。每每此時(shí)，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時(shí)間趕到車(chē)間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問(wèn)題，不計個(gè)人的得失而且毫無(wú)怨言！
一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過(guò)，我們公司有領(lǐng)導的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長(cháng)的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢？我相信：明天的朝陽(yáng)依然燦爛，xx公司的前景依然美好！
線(xiàn)長(cháng)工作總結8
20xx年，全市認真貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于加強安全生產(chǎn)的工作部署，圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線(xiàn)，狠抓企業(yè)主體責任和政府監管責任落實(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化、隱患排查制度化、安全監管精細化建設，突出煤礦關(guān)閉整合、非煤礦山和尾礦庫治理、老化工區搬遷監管、冶金專(zhuān)項整治四個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步強化安全培訓、執法監察和責任追究，維護了全市安全生產(chǎn)整體穩定的良好局面。
一、xx年全市各類(lèi)安全生產(chǎn)事故情況
年全市共發(fā)生各類(lèi)事故1994起、死亡359人、受傷1004人，與20xx年相比，事故起數、死亡人數、受傷人數分別下降、和。其中：全市工礦商貿企業(yè)發(fā)生事故12起、死亡41人，同比分別下降和。其中，煤礦發(fā)生事故3起，死亡6人，同比分別下降40%和；道路交通發(fā)生事故989起、死亡318人，同比分別下降和，分別占全年事故總量和死亡人數的和；火災事故993起，同比上升，占全年事故總量的。
二、xx年全市安全生產(chǎn)控制指標完成情況
�。ㄒ唬┦∠逻_我市的安全生產(chǎn)控制指標實(shí)際控制較好，具體情況為：
1、不發(fā)生特別重大事故（考核否決項），較大以上事故不超過(guò)3起。實(shí)際發(fā)生較大事故2起、重大事故1起。
2、各類(lèi)事故死亡人數不超過(guò)362人，實(shí)際死亡359人，低于省控指標個(gè)百分點(diǎn)。其中，工礦商貿企業(yè)死亡人數不超過(guò)43人，實(shí)際死亡41人，低于省控指標個(gè)百分點(diǎn)（包括煤礦死亡人數不超過(guò)9人，實(shí)際死亡6人，低于省控指標個(gè)百分點(diǎn)）；道路交通死亡人數不超過(guò)319人，實(shí)際死亡318人，低于省控指標個(gè)百分點(diǎn)。
�。ǘ└骺h（市、區）各簽狀部門(mén)和單位安全生產(chǎn)控制指標完成較好。
全年有16個(gè)縣（區）和馬頭工業(yè)城、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區未突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標。16個(gè)縣（區）分別是：縣、峰峰礦區、縣、縣、縣、縣、縣、縣、區、區、縣、區、縣、縣、縣、縣。此外，20個(gè)負有安全生產(chǎn)監督管理職責的簽狀部門(mén)全部未突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標；19個(gè)駐中央、省屬及重點(diǎn)企業(yè)簽狀單位中有18個(gè)單位未突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩定。
三、xx年安全生產(chǎn)主要成效
�。ㄒ唬┦鹿士偭砍掷m下降。通過(guò)近幾年持續開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項整治，以及不斷進(jìn)行安全管理創(chuàng )新、監管手段創(chuàng )新，全市安全生產(chǎn)事故總量持續下降，年各類(lèi)事故起數、死亡人數與年（“十一五”末）各類(lèi)事故2333起、死亡527人相比，分別下降和。其中，工礦商貿企業(yè)發(fā)生事故起數、死亡人數與年發(fā)生事故35起、死亡67人相比，分別下降和。
�。ǘ┐_保了安全度全年。xx年x月x日，鋼鐵發(fā)生煤氣泄漏事故，造成21人死亡，使我市安全生產(chǎn)開(kāi)局不利，壓力巨大。為此，市委市政府采取果斷措施，全市上下認真汲取事故教訓，迅速開(kāi)展了冶金企業(yè)專(zhuān)項治理、外包隊伍專(zhuān)項治理、向民營(yíng)企業(yè)派駐督導組等一系列過(guò)硬措施，特別是在第三、四季度開(kāi)展的“百日攻堅”和“決戰四季度，安全度全年”活動(dòng)中，全市安監干部迎難而上、負重前行，夜以繼日、堅守一線(xiàn)，年下半年各類(lèi)事故起數和死亡人數與20xx年同比，分別下降和，其中，工礦商貿事故起數與死亡人數同比分別下降和80%，為全年事故起數、死亡人數的“雙下降”以及不突破省控目標，奠定了堅實(shí)基礎。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)檢查執法扎實(shí)有效。年，先后開(kāi)展全市性安全生產(chǎn)大檢查6次，共排查單位余萬(wàn)個(gè)，排查整改隱患余萬(wàn)處，落實(shí)治理資金3257萬(wàn)元；集中開(kāi)展了兩個(gè)“安全生產(chǎn)執法特別行動(dòng)月”，組織了4次專(zhuān)項執法，并于月至月在全市集中開(kāi)展為期百日的“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，檢查企業(yè)6016家（次），發(fā)現和整改問(wèn)題23365處，立案806起，取締非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件經(jīng)營(yíng)單位382家，對重大違法行為和重大隱患實(shí)施了高限處罰，嚴厲打擊了安全生產(chǎn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。
�。ㄋ模┟旱V安全生產(chǎn)形勢持續好轉。年煤礦事故起數和死亡人數與年相比分別下降和，并且連續42個(gè)月未發(fā)生瓦斯事故，連續36個(gè)月未發(fā)生水害事故，煤礦關(guān)閉整合、瓦斯專(zhuān)項治理和水害防治工作收到良好效果。
�。ㄎ澹┐蠖鄶敌袠I(yè)和領(lǐng)域實(shí)現安全生產(chǎn)。全市負有安全生產(chǎn)監管職責的`部門(mén)對安全生產(chǎn)工作高度重視，措施有力，12個(gè)重點(diǎn)監管行業(yè)中，非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、建材、城市燃氣、旅游等7個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
四、存在的主要問(wèn)題
一是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎條件普遍薄弱。特別是一些民營(yíng)企業(yè)，對安全生產(chǎn)工作重視不夠，投入不足，管理不正規。年，有7起事故發(fā)生在民營(yíng)企業(yè)，占全市工礦商貿企業(yè)事故總數的。因此，民營(yíng)企業(yè)仍將是安全監管的重點(diǎn)。
二是冶金煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故多發(fā)。年，全市冶金和煤化工行業(yè)共發(fā)生事故6起，死亡30人，分別占工礦商貿企業(yè)事故起數和死亡人數的50%和。這些企業(yè)多從小作坊發(fā)展而來(lái)，技術(shù)水平和管理方式跟不上企業(yè)發(fā)展速度，發(fā)展和管理之間矛盾突顯，為安全生產(chǎn)埋下了隱患，對該行業(yè)的監管必須進(jìn)一步加強。
三是作業(yè)現場(chǎng)管理有待加強。全年發(fā)生的生產(chǎn)安全事故中，有75%都是因違章指揮、違章操作或違反勞動(dòng)紀律所致。一線(xiàn)職工安全培訓不到位、安全意識淡薄、安全技能欠缺，一線(xiàn)管理人員不足、管理制度不健全、管理水平不高的問(wèn)題還普遍存在。
線(xiàn)長(cháng)工作總結9
從5月初到現在，我已經(jīng)在公司工作兩個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多，對于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的轉變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員，我現將我技術(shù)員個(gè)人工作總結如下，敬請各位領(lǐng)導及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。
作為一個(gè)初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專(zhuān)業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習提高，在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門(mén)的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的`進(jìn)步。
在這里對兩個(gè)月的工作和生活做一下總結，可從中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。
5月15日，我正式成為羅仕拿新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓。通過(guò)這次培訓，了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關(guān)制度，學(xué)習如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓，我感受到公司對每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
5月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我極積配合公司領(lǐng)導和開(kāi)發(fā)工程師們開(kāi)發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見(jiàn)并采納。剛到公司，部門(mén)主管jacky多次指導并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導我盡快地適應公司的工作，與xx我如何去與相關(guān)部門(mén)溝通處理問(wèn)題。
從6月份開(kāi)始，我開(kāi)始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導，jacky安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作，并適當給予支持指導。以后的時(shí)間里部門(mén)根據我的實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
我主要負責生產(chǎn)線(xiàn)日常的跟進(jìn)和數據上報、報表填寫(xiě)，設備的調試。由于我們的工作對生產(chǎn)非�？粗�，所以在jacky的帶領(lǐng)和指導下我們開(kāi)動(dòng)腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿(mǎn)意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線(xiàn)的設計，規劃，并極時(shí)安排人員裝配，調試�，F只等相關(guān)輔助設備到位就可投產(chǎn)運作。
在這兩個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個(gè)人，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問(wèn)題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多；需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足，我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
這里我要特別感謝公司領(lǐng)導和我的入職老師主管jacky、同事于海生對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領(lǐng)導的批評和監督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面，慎重，對侍問(wèn)題更加嚴謹�，F在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問(wèn)題應虛心向同事請教學(xué)習，以不斷充實(shí)自己。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書(shū)，須然也有輝煌以前，現在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來(lái)過(guò)，一定做好公�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值，和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
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