保險公司部門(mén)工作計劃

保險公司部門(mén)工作計劃

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編精心整理的保險公司部門(mén)工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

保險公司部門(mén)工作計劃1

　　我從事公司工作已經(jīng)有一段的時(shí)間了。公司工作承上啟下，聯(lián)系內外。雖說(shuō)是每個(gè)人都能夠做這個(gè)工作，但是我始終認為能夠把它做好的人沒(méi)有幾個(gè)。所以我經(jīng)常告訴自己：我喜歡的這個(gè)工作是對我的鍛煉。當瑣碎而忙碌的工作因我的.耐心認真對待而受到大家的認可時(shí)，心中再多的累也化作甘霖。為保證20xx年各項工作順利完成，制定本計劃如下：

　　一、認真學(xué)習，提高文字性工作潛力

　　公司要做好公司各種計劃、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作，這就要求公司工作人員要認真學(xué)習，強化自身修養，不斷提高文字處理潛力。

　　二、協(xié)調關(guān)系，使公司工作順利開(kāi)展

　　在做好會(huì )議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內勤(報紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調配合部門(mén)主管認真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作：

　　1、根據政務(wù)秘書(shū)崗位職責中的要求，堅持每月完成本部門(mén)活動(dòng)、工作中構成新聞類(lèi)稿件的投稿工作。

　　2、收集各類(lèi)獎項申報資料，并負責資料編寫(xiě)及申報對接工作。

　　3、及時(shí)出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

　　4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì )、綜合公司部門(mén)例會(huì )、和其它重要會(huì )議的籌備工作，并做好會(huì )議記錄。

　　5、負責起草并擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等文件材料。

　　6、做好集團公司臨時(shí)性工作。

　　三、用心適應企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng )新公司日常工作

　　要透過(guò)學(xué)習，努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂(lè )于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng )新成事的潛力，使公司工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng )新。

保險公司部門(mén)工作計劃2

　　為了讓當前的保險任務(wù)做患上更好，現訂定下個(gè)月度的的保險月度任務(wù)方案以下：

　　1、實(shí)踐招商開(kāi)辟操縱方面

　　一、回訪(fǎng)終了德律風(fēng)跟蹤，持續上門(mén)洽商，做好成單、跟單任務(wù)。

　　二、進(jìn)修招商材料，對于3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)形式體會(huì )透辟;抓好例會(huì )進(jìn)修，揚長(cháng)避短，向出功績(jì)的進(jìn)步前輩員工叨教，實(shí)時(shí)體會(huì )把握使用他人的`進(jìn)步前輩經(jīng)歷。

　　三、做好天天的任務(wù)日志，具體記載天天上市場(chǎng)狀況

　　四、持續回訪(fǎng)xx六縣區酒水商，把年前限于工夫干系不回訪(fǎng)的三個(gè)縣區：xx市、x縣、x縣，回訪(fǎng)終了。正在回訪(fǎng)的同時(shí)，彌補美滿(mǎn)新的酒水商材料。

　　2、公司人力資本辦理方面

　　一、積極打造有合作力的薪酬福利，依據當地社會(huì )開(kāi)展、能人市場(chǎng)及同業(yè)業(yè)薪酬福利行情，分離公司詳細狀況，實(shí)時(shí)調劑薪酬本錢(qián)估算及把持。做好薪酬福利發(fā)下班作，實(shí)時(shí)為契合前提員工操持社會(huì )保險。

　　二、依據公司如今的人力資本辦理狀況，參考進(jìn)步前輩人力資本辦理經(jīng)歷，新陳代謝，樹(shù)立健全公司新的愈加合適于公司營(yíng)業(yè)開(kāi)展的人力資本辦理系統。

　　三、做好公司20xx年人力資本部任務(wù)方案計劃，幫忙各部分做好部分人力資本計劃。

　　四、重視任務(wù)剖析，強化對于任務(wù)剖析效果正在實(shí)踐任務(wù)傍邊的使用，當令作收工作計劃，主觀(guān)迷信的計劃出公司地位闡明書(shū)。

　　五、公司兼職職員也要歸入公司的全體人力資本辦理系統。

　　六、標準公司員工雇用與任命順序，多種道路停止員工雇用(能人市場(chǎng)、當地支流報紙、xx報刊、校園雇用、xx網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、外部提拔及引見(jiàn));夸大適用性，引進(jìn)多種迷信公道且易操縱的員工挑選辦法(挑選求職簡(jiǎn)歷、業(yè)余口試、構造性口試、半構造性口試、非構造化口試、心思檢驗、無(wú)指導小組評論辯論、腳色飾演、文件筐功課、辦理游戲)

　　七、把績(jì)效辦理作為公司人力資本辦理的重心，對于績(jì)效任務(wù)方案、績(jì)效監控與教導、績(jì)效查核(目的辦理法、均衡計分卡法、標桿逾越法、kpi關(guān)頭績(jì)效目標法)、績(jì)效反應面談、績(jì)效改良(杰出績(jì)效規范、六西格瑪辦理、iso品質(zhì)辦理系統、標桿逾越)、績(jì)效后果的使用(可使用于員工雇用、職員分配、獎金分派、員工培訓與開(kāi)辟、員工職業(yè)生活生計計劃計劃)停止全進(jìn)程存眷與跟蹤。

　　八、將人力資本培訓與開(kāi)辟提大公司的計謀高度，高度注重培訓與開(kāi)辟的決議計劃剖析，重視培訓內收留的適用化、本公司化，落實(shí)培訓與開(kāi)辟的構造辦理。

保險公司部門(mén)工作計劃3

　　作為保險公司員工讓我明白推銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)的重要性，因此我在以往能夠嚴格遵從領(lǐng)導指示并認真展開(kāi)工作，隨著(zhù)工作中的努力也讓我在綜合素質(zhì)方面得到了很大提升，而且我也能夠懷揣著(zhù)虛心學(xué)習的態(tài)度向領(lǐng)導或同事請教，雖然能力得到提升卻也在工作中遇到了許多新的挑戰，現對今后的保險工作制定計劃并希望能有所進(jìn)步。

　　加強對保險業(yè)務(wù)知識的理解以便于提升自身專(zhuān)業(yè)水平，客戶(hù)能夠通過(guò)和保險公司員工的交流判定對方是否足夠專(zhuān)業(yè)，若是自身水平不夠則會(huì )對公司形象造成不好的影響，雖然我自認為在業(yè)務(wù)知識的理解方面還算不錯，但本著(zhù)對保險工作恪盡職守的原則應該要爭取做得更好才行，所以我除了在工作期間運用所學(xué)的保險業(yè)務(wù)知識以外，應該要利用工作之余的時(shí)間加強對業(yè)務(wù)知識的`學(xué)習，至少當我對保險業(yè)務(wù)知識有著(zhù)更深層次的理解以后，那么我在開(kāi)展工作的時(shí)候也能夠進(jìn)行更加合理的規劃。

　　注重對客戶(hù)的維護以便于在工作中積累更多資源，無(wú)論從事什么工作都應該明白積累客戶(hù)資源的重要性，至少處理好人際關(guān)系能夠讓自己在工作中獲得更多渠道，關(guān)鍵在于自己是否懂得合理運用從而促進(jìn)公司的發(fā)展，所以我得整理好現有的客戶(hù)資源并積極開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)，而且在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中應該做到上門(mén)拜訪(fǎng)才行，在面對面交流的情況下往往能夠提升業(yè)務(wù)辦理的幾率，而且這樣既能體現自身的誠意也能夠讓客了解辦理保險業(yè)務(wù)的重要性，主要還是得自己去主動(dòng)爭取才能夠在保險工作中更好地與客戶(hù)進(jìn)行交流。

　　及時(shí)對完成的工作進(jìn)行總結以便于積累經(jīng)驗，對于保險工作的完成而言做好工作總結是很重要的，至少能夠通過(guò)對工作的回顧認識到自身存在的不足，而且這樣也能夠時(shí)刻提醒自己應該認真做好本職工作，僅僅因為些許成就便好高騖遠只會(huì )面臨失敗的危機，所以無(wú)論在工作中取得怎樣的進(jìn)展都要嚴格要求自己，不能因為自身的懈怠導致業(yè)績(jì)差的狀況出現，而且我也得多向同事學(xué)習從而了解保險業(yè)務(wù)工作中的注意事項，通過(guò)工作經(jīng)驗的積累使得自己成長(cháng)為合格的保險公司員工。

　　真因為明白做好保險工作的重要性才讓我制定了這份計劃，我也會(huì )認真執行下去并爭取在保險工作中做得更好，盡職盡責地做好本職工作才算是無(wú)愧于本心，我也會(huì )為了公司發(fā)展而努力并爭取創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。

保險公司部門(mén)工作計劃4

　　下半年，我將按照保監局下發(fā)的“十二五”規劃的各項發(fā)展要求，結合自身實(shí)際，圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求，堅持固強、抓弱、補缺、創(chuàng )新的總體工作思路，在轉變思維上做文章，在科學(xué)發(fā)展上使狠勁，在人才建設上動(dòng)腦筋，努力完成分公司下達的年度指標，確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。

　　(一)不斷轉變思維觀(guān)念，增強發(fā)展信心

　　強化危機意識，增強發(fā)展的緊迫感。面對竟爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境，公司一大批中支公司、四級機構的崛起對我們的生存空間帶來(lái)了從未有過(guò)的挑戰，我們將在支公司廣泛開(kāi)展危機教育，進(jìn)一步健全支公司內部績(jì)效考試制度，真正把業(yè)績(jì)與生存相掛勾，從而最大限度的調動(dòng)工作的內在動(dòng)力。強化創(chuàng )新意識，培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。在下半年中，我們將結合某某公司的實(shí)際情況，針對車(chē)險規模大，效益基礎差的問(wèn)題，采取業(yè)務(wù)培訓、難題會(huì )診、專(zhuān)家指導、政策引領(lǐng)等有針對性的發(fā)展措施來(lái)提高效益，保持支公司業(yè)務(wù)的可持續的跨越式發(fā)展。強化換位意識，全面提升支公司的服務(wù)形象。保險的競爭已經(jīng)是服務(wù)的競爭，在新的一年里，我們將把服務(wù)的觀(guān)念認真落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中，細化服務(wù)流程，明確服務(wù)內容，規范服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)我們的'服務(wù)來(lái)獲得客戶(hù)的認同，獲得品牌的效應，獲得市場(chǎng)的機會(huì )。

　　(二)不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構，實(shí)現科學(xué)發(fā)展

　　繼續抓好車(chē)險業(yè)務(wù)。車(chē)險業(yè)務(wù)是我們的主打業(yè)務(wù)。但如何使車(chē)險業(yè)務(wù)降低賠付、產(chǎn)生效益一直是我們亟需突破的瓶頸，在新的一年里，我們將根據對車(chē)險業(yè)務(wù)的統計數據，進(jìn)一步執行分公司核保的管理規定，保優(yōu)限劣，達到提高車(chē)均保費、減少賠付率，力爭車(chē)險業(yè)務(wù)成為有效益的龍頭險種一是要鞏固老客戶(hù)，做好車(chē)險的續保工作，充分發(fā)揮“全城通賠”的服務(wù)優(yōu)勢，力爭將續保率維持在50%以上，其中長(cháng)期客戶(hù)續保率維持在90%以上;車(chē)隊業(yè)務(wù)及團車(chē)業(yè)務(wù)維持在80%以上;4S店的續保業(yè)務(wù)維持在30%左右。二是要繼續以營(yíng)運車(chē)輛為主，使其成為車(chē)險發(fā)展的主渠道。三是要積極開(kāi)拓新的車(chē)險渠道，我們計劃在下半年將拓展2-3個(gè)車(chē)險渠道。重點(diǎn)拓展非車(chē)險市場(chǎng)。一直以來(lái)優(yōu)質(zhì)的非車(chē)險業(yè)務(wù)其市場(chǎng)競爭非常激烈，某某公司的華東電網(wǎng)及中電投業(yè)務(wù)，由于英大公司成立后份額的增加，使我支公司的業(yè)務(wù)受到了影響，保費規模明顯減少。20xx年我們除了要繼續爭取做好非車(chē)險的續保工作以外，還要積極開(kāi)拓新的非車(chē)險增長(cháng)點(diǎn)，這對我們的經(jīng)營(yíng)核算和控制風(fēng)險具有重要的作用。我們計劃重點(diǎn)發(fā)展“信用險+車(chē)險”的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)，積極爭取信用險的保費規模，力爭在非車(chē)險業(yè)務(wù)續保的基礎上，使非車(chē)險保費規模上個(gè)新的臺階，確保保費規模比上半年上漲50%以上。大力深化人身險業(yè)務(wù)。從上半年的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)分析，我們的人身險業(yè)務(wù)還沒(méi)有快速發(fā)展，但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準備，力爭在下半年促進(jìn)人身險業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我們計劃運用營(yíng)業(yè)車(chē)輛的承保特色，做好“車(chē)+人”保險。并以分散型的人身險業(yè)務(wù)整合成渠道發(fā)展，爭取有穩定的保費來(lái)源。

　　(三)不斷強化隊伍建設，夯實(shí)發(fā)展根基

　　努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認真研究和分析市場(chǎng)，掌握宏觀(guān)和微觀(guān)的政策，對公司經(jīng)營(yíng)方向做出正確的判斷和決策。嚴格堅持會(huì )議制度、學(xué)習制度、調研制度，班子成員既做決策者，也做實(shí)踐者，同時(shí)嚴格執行分公司的要求正規各項費用管理，提高各種資源的利用率，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。根據某總在十月份司務(wù)會(huì )會(huì )議中提出的要“崇尚一個(gè)精神，強化二個(gè)意識，提升三個(gè)能力”的要求，我們將把管理人員能力素質(zhì)的提高做為新年度工作的重中之重，堅持以會(huì )代訓的方法提高管理層的理論素養，利用結對承包的形式提高管理者的實(shí)踐能力，發(fā)揮考核載體的作用增強管理人員工作的責任意識。通過(guò)一級抓一線(xiàn)，達到一級帶著(zhù)一級干，一級干給一級看的效果，從而促進(jìn)整個(gè)支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的整體戰斗力。把培養和引進(jìn)人才作為公司發(fā)展的根本大計來(lái)抓，為公司持續健康發(fā)展提供強大動(dòng)力。下半年，我們將繼續保持隊伍的持續穩定，并把新鮮血液的引進(jìn)作為一種常態(tài)的工作來(lái)抓。目前我們正在跟1-2位優(yōu)質(zhì)展業(yè)人員進(jìn)行洽談溝通，一旦條件成熟我們將立即引進(jìn)。同時(shí)我們將加大業(yè)務(wù)培訓力度，除了參加分公司組織的各項培訓，我們還將根據分公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，有針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，主要是政策宣導，展業(yè)技巧等方面，不斷提高全體員工對公司發(fā)展要求的理解能力和執行能力，使全體員工把公司的發(fā)展要求和自身的利益結合在一起。

　　(四)不斷規范法規意識，加大風(fēng)險防范

　　用文件防范風(fēng)險。繼續貫徹落實(shí)某某號文件精神。某某號文件是公司健康發(fā)展的指導性文件，我們要繼續深入學(xué)習，認真貫徹落實(shí)，堅持把合規貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，做到主動(dòng)合規，自覺(jué)合規，始終緊繃“合規經(jīng)營(yíng)”這根弦。用制度堵塞漏洞。進(jìn)一步探索建立控制承保風(fēng)險的機制，在展業(yè)過(guò)程中要尊重保險規律，嚴格按照總分公司的承保規定和要求，

　　對保險項目認真審核，保優(yōu)限劣，回避高風(fēng)險項目。用細心規避失誤。繼續做好業(yè)務(wù)財務(wù)數據真實(shí)性工作。雖然在這方面我們已經(jīng)做了大量的工作，數據真實(shí)性也經(jīng)得起考驗，但我們不能有所松怠，要繼續保持下去。