財務(wù)部門(mén)年度工作總結15篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的財務(wù)部門(mén)年度工作總結，希望對大家有所幫助。
財務(wù)部門(mén)年度工作總結1
在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的通力合作及全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，也較好地配合了公司的中心工作，做好資金調度，及時(shí)準確地辦理各種業(yè)務(wù)，使財務(wù)工作無(wú)論在廣度還是深度上都有不同程度的提高�，F將財務(wù)部這半年來(lái)的工作完成情況及不足作以下總結：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
1、財務(wù)核算工作
主要有以下四個(gè)方面：
�。�1）、促進(jìn)核算工作電算化。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，對財務(wù)核算工作也提出了更高的要求，以往年度采用的全手工記賬方法，在日益擴大的業(yè)務(wù)量面前，逐漸顯得滯后，為了使各種款項的收付更加清晰明了，向領(lǐng)導提供的財務(wù)數據更加及時(shí)準確，x20xx年一年著(zhù)手對財務(wù)工作進(jìn)行電算化普及，通通過(guò)培訓，使財務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件，使財務(wù)核算工作更上一個(gè)新臺階。
�。�2）、保證核算工作準確性。
本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，審核各項記賬憑證，認真登記各類(lèi)總賬，保證各項財務(wù)數據準確、及時(shí)上報各級領(lǐng)導，按時(shí)完成各月的財務(wù)結賬工作，并按規定編制各類(lèi)財務(wù)報表。
�。�3）、編制財務(wù)分析報告
20xx年，針對20xx年全年財務(wù)工作的進(jìn)展情況，對20xx年財務(wù)數據時(shí)行復核，分析，對比，并編制20xx年財務(wù)分析報告及20xx年財務(wù)預算報告。
�。�4）、整理以往年度財務(wù)憑證及賬冊
20xx年，財務(wù)部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進(jìn)行了重新整理，合并及歸檔，財務(wù)部的每位員工，本著(zhù)以公司大局為重的原則，不計個(gè)人得失，不分公私時(shí)間，在規定的時(shí)間內，加班加點(diǎn)完成高強度的財務(wù)整理工作。
2、財務(wù)管理工作。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功企業(yè)無(wú)一例外地都有嚴格的規章制度，隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。20xx年，財務(wù)部在深化資產(chǎn)管理，費用控制，工資發(fā)放等方面的規章制度基礎上，對原制度加以完善，進(jìn)一步規范公司的各項經(jīng)濟活動(dòng)，使每一經(jīng)濟活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規，有理有據，充分合理。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其重要。公司為配合重點(diǎn)項目的建設，同時(shí)也要保證其他各項工作的正常開(kāi)展，資金需求日益緊張，公司承受著(zhù)巨大的資金壓力。財務(wù)部根據公司發(fā)展要求，為確保各項目的順利推進(jìn)，與領(lǐng)導一起籌劃，合理安排調度資金，確保重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)。今年xxx項目的全面啟動(dòng)，xxx項目的推進(jìn)建設，xxx項目的平穩發(fā)展，以及xxx項目的全面竣工，對公司的資金運作提出了更高的要求，資金的短缺也與日俱增。在公司主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極擴大融資，動(dòng)員一切社會(huì )資源，保證各項目的開(kāi)展。
資金調度工作主要圍繞以下三個(gè)方面進(jìn)行：
1、作為公司20xx年乃至未來(lái)三年公司的重點(diǎn)項目，xxx項目資金的運作尤為重要，辦理拆遷證所需的xxx萬(wàn)拆遷保證金及xxx萬(wàn)的資金證明直接影響著(zhù)項目運行的進(jìn)度，20xx年通過(guò)各種關(guān)系，落實(shí)xxx萬(wàn)資金，如數交存拆遷辦指定銀行，并千方百計落實(shí)xxx萬(wàn)的資金證明，為xxx項目的`下一步運作奠定基礎。
2、20xx年是xx項目建設的第三個(gè)年頭，做為我公司的第一個(gè)項目，該項目在我公司的重要性尤為突出，在保證公司資金運作的前提下，及時(shí)與各施工單位溝通協(xié)商，采取分批分時(shí)的方法撥付工程款，除確保該項目的順利進(jìn)行，也在一定程度上緩解了公司的資金用度。
3、20xx年，我公司的xxx項目進(jìn)入各項手續的集中辦理時(shí)期，各項前期費用的按時(shí)籌集和及時(shí)支付，也成為該項目工作的重點(diǎn)；xxx項目的穩步推進(jìn)，對資金的需求也帶了不大不小的考驗，財務(wù)部揮按規定的流程在及時(shí)，合理，準確的支付各項費用。
信貸工作主要圍繞以下兩個(gè)方面：
1、各類(lèi)銀行信貸關(guān)系的深化。20xx年，我集團公司依托xx等有利條件，與xx建立新的信貸關(guān)系，精確各項財務(wù)數據，完善各項貸款手續，為貸款的順利下放創(chuàng )造條件。
2、投資公司合作方式的細化。20xx年，與xxx公司的資金拆借達到最高值，方式也逐漸多樣化，由最初的xxx，到后期的xxx，以及xxx，多樣化的合作方式也意味著(zhù)我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效。
3、個(gè)人融資xx及xx的規范化，20xx年，我公司規范了個(gè)人融資的進(jìn)賬及出款方式，集中xx，統一時(shí)間，提高了工作效率。
三、財務(wù)檢查工作
20xx年，財務(wù)部就xx有限公司、xxx有限公司，xxx有限公司三家公司的財務(wù)情況，在其他部門(mén)人員的配合下，與財務(wù)部的同事一起著(zhù)手準備相關(guān)財務(wù)資料，完成自集團成立以來(lái)首次財務(wù)檢查工作。
四、稅務(wù)申報及稽查工作
首先，納稅申報工作是財務(wù)工作的一部分，準確及時(shí)的進(jìn)行納稅申報是我們企業(yè)的義務(wù)，此項工作要求我們財務(wù)部于每月的15日之前完成，其次，20xx年xx月份，我xxx公司正式接受xx的稅務(wù)檢查，在將近兩個(gè)月的檢查期間，我與財務(wù)部的同事一起想方設法，多方協(xié)調，數次溝通，向各級領(lǐng)導匯報工作，與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，于xx月下旬結束此次檢查，累計上交稅款xxx余萬(wàn)元。
五、資產(chǎn)評估工作
20xx年x月x日，因工作需要，需對我集團進(jìn)行一次整體資產(chǎn)評估，接通知后，我先后考察了xxx，xxx兩家評估事務(wù)所，考慮到我公司財務(wù)數據的安全性及評估工作的重要性，于x月xx日正式委托xxx資產(chǎn)評估事務(wù)所對我集團公司進(jìn)行整體資產(chǎn)評估，經(jīng)通過(guò)兩天的資料搜集及數據整理，xx評估事務(wù)所于xx日正式進(jìn)入評估程序，由于此次評估時(shí)間緊，任務(wù)重，數據多，要求財務(wù)部的同事?tīng)奚菹r(shí)間來(lái)確保評估工作按時(shí)完成，經(jīng)通過(guò)兩天的努力，評估報告書(shū)于xx日遞交相關(guān)單位，在這里，做為財務(wù)部的負責人，要感謝財務(wù)部及檔案資料室的各位同事，因為有你們的盡職，盡力，盡心，此次工作才得以圓滿(mǎn)完成。
財務(wù)部門(mén)年度工作總結2
XX年的工作中就在不知不覺(jué)走過(guò)去，在我一年的工作上，像以前二十余年一樣，沒(méi)什么尤其大的奉獻，僅有普普通通的工作中，平淡的生活。但是平淡的生活才算是最高境界，刺激性的日常生活誰(shuí)也過(guò)不上幾日，我一直就是這樣平淡如水的渡過(guò)了一年。
光陰荏苒，XX年迅速就需要過(guò)去，回望過(guò)去的一年，心里禁不住五味雜陳……光陰如梭，一眨眼又將越過(guò)一個(gè)本年度之坎，回望望，雖沒(méi)有銘心刻骨的戰績(jì)，但也算經(jīng)歷了一段非凡的磨練和磨煉。
做為**集團公司分公司的**企業(yè)，財務(wù)部門(mén)是**集團公司的重要單位之一，對里財務(wù)會(huì )計能力的規定應不斷提高，對外開(kāi)放要解決稅收、財務(wù)審計及財務(wù)等機關(guān)單位的各類(lèi)查驗、把握稅收優(yōu)惠及有效運用。在這一年里整體工程部職工不辭勞苦、齊心合力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部門(mén)的綜合性能力對比XX年又邁進(jìn)了一步�；赝麑⒁^(guò)去了的這一年，在公司領(lǐng)導及業(yè)務(wù)經(jīng)理的恰當領(lǐng)導干部下，大家的工作中側重于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、服務(wù)宗旨和經(jīng)濟效益總體目標上，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵開(kāi)展工作中，緊隨企業(yè)相關(guān)工作部署。在計算、管理工作干了應負的義務(wù)。為了更好地吸取經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，擺脫不夠，現將XX年的作業(yè)做以下簡(jiǎn)略回望和匯總。20xx年的工作中可以分下面三個(gè)層面：
一、成本核算與管理方面
1、做為基本管理人員，我深刻認識到自身既是一個(gè)管理人員，也是一個(gè)實(shí)施者。要想管好一個(gè)精英團隊，除開(kāi)精通業(yè)務(wù)外，還必須承擔主要的工作中及業(yè)務(wù)流程，最先要言傳身教，那樣能夠確保在工作人員收緊的情形下，大家都可以主動(dòng)地擔負工作中。
2、按企業(yè)規定對子公司及其網(wǎng)點(diǎn)的收益、成本費做好監管、審批，制訂對應的財務(wù)管理制度。統一計算規格，日常工作上，立即溝通交流、緊密聯(lián)系并留意對她們的工作中明確提出些建設性的建議，與各子公司、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的統計單位創(chuàng )建了較好的合作關(guān)系。
3、恰當測算運營(yíng)稅金及個(gè)人所得稅，立即、全額地交納稅金，緊密配合稅務(wù)部門(mén)應用新的稅款審報手機軟件，及時(shí)處理違反稅收條例的問(wèn)題并給予糾正，維持與稅務(wù)部門(mén)的交流與聯(lián)絡(luò )，獲得她們的大力支持與具體指導。
4、在焦慮不安的工作之余，加強團隊文化建設，打造出一個(gè)業(yè)務(wù)流程全方位，工作中情緒高漲的精英團隊。做為一個(gè)管理人員，對屬下充足保證“察人之長(cháng)、知人善用、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“，充分運用她們的能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提升精英團隊的能力素質(zhì)，塑造起開(kāi)拓進(jìn)取、實(shí)干有效的單位新品牌形象。
二、花費價(jià)格層面的管理方法
1、在原先的根基上細劃了成本的管理方法，加強了裝卸費的項目風(fēng)險管理，分類(lèi)整理的測算每輛具體耗費的花費新項目，真正體現每一輛車(chē)本期的物流成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效考核管理給予參照根據。
2、標準了庫存量原材料的統計管理方法，嚴控原料庫存量的有效貯備，降低資金占用費。創(chuàng )建了原材料領(lǐng)料規章制度，更改了原先無(wú)論是不是必須、無(wú)論那一個(gè)單位應用、也無(wú)論購入的總數是多少，都是在購入之日起一次攤銷(xiāo)費到某一個(gè)單位來(lái)計算的朦朧成本費。
三、會(huì )計基礎工作
1、按照規定時(shí)光定編本企業(yè)及公司必須的'不同種類(lèi)的財務(wù)報告，立即審報各類(lèi)稅款。在企業(yè)集團的年終財務(wù)審計、年尾審批及財政局稅收的查驗中，緊密配合有關(guān)工作人員工作中。
2、認真落實(shí)《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財會(huì )人員加強會(huì )計基本工作中的具體指導，標準會(huì )計憑證的定編，嚴苛對會(huì )計原始憑證的合理化做好審批，加強公司電腦文件的管理方法等。對全部成本按單位、新項目開(kāi)展核算歸類(lèi)，月底將一同花費開(kāi)展分擔結轉成本突顯單位經(jīng)濟效益。
3、我國行政機關(guān)對柯萊企業(yè)的資金級別鑒定或是第一次。我們在無(wú)一切早期提前準備的條件下，忽然進(jìn)行查驗，但長(cháng)寧區市財政局依然對柯萊企業(yè)財務(wù)基礎管理工作給與了毫無(wú)疑問(wèn)。給柯萊企業(yè)的資金級別成績(jì)也是鑒定組迄今為止，評給滿(mǎn)分的一家企業(yè)。
會(huì )計工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年度總結，按理說(shuō)，大家每一個(gè)奮發(fā)進(jìn)取的人，在所難免會(huì )在年尾歲首對自身開(kāi)展一番匯總。這也是對自身的一種勉勵吧。
新的一年代表著(zhù)新的征程、新的機會(huì )、新的考驗，大家信心繼續努力，更上一層樓。XX年大家將向會(huì )計精益化管理涉足，精細化管理財務(wù)會(huì )計必須“保證營(yíng)運資本運轉暢順”、“保證項目投資經(jīng)濟效益”、“提升財務(wù)管理系統方式”等，那樣，就足夠對公司的財務(wù)會(huì )計做精做細。要以“細”為起始點(diǎn)，保證認真細致，對每一職位、單位的每一項實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，都創(chuàng )建起一套相對應的成本費核算。并將財務(wù)會(huì )計的觸須拓寬到公司的每個(gè)運營(yíng)行業(yè)，根據行駛內部監督職責，擴展會(huì )計服務(wù)管理職責，完成財務(wù)會(huì )計“零”盲區，發(fā)掘會(huì )計主題活動(dòng)的潛在的使用價(jià)值。盡管，精細化管理財務(wù)會(huì )計是件非常繁雜的事兒，實(shí)際上正所謂“天地難題起源于易，天下事起源于細”。
會(huì )計工作員在企業(yè)里也算得上非常好的崗位了，由于企業(yè)立足于的本質(zhì)或是會(huì )計，我明白了自己的事兒，我就知道在日后的工作上，我依然會(huì )搞好這一項工作中的。企業(yè)的會(huì )計工作搞好了，那麼其余的一件事就并不是難點(diǎn)了，僅有財務(wù)部發(fā)生了問(wèn)題，那麼企業(yè)的進(jìn)步便會(huì )發(fā)生較大的問(wèn)題了，我明白那樣，我才會(huì )搞好這一個(gè)屬于我的普普通通而又關(guān)鍵的職位的！
財務(wù)部門(mén)年度工作總結3
20xx年，是cx店充斥著(zhù)機會(huì )的一年，也是充斥著(zhù)考驗的一年；是持續提升工作流程的一年，也是不斷改進(jìn)管理方法關(guān)鍵點(diǎn)的一年；是和睦融洽的一年，也是團結友愛(ài)的一年；是不斷進(jìn)取的一年，也是滿(mǎn)獲大豐收的一年。過(guò)去的一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的合理引導下，緊抓各類(lèi)工作落實(shí)，依據年度工作關(guān)鍵，緊緊圍繞加強財務(wù)會(huì )計，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，年末順利完成了工作目標�，F將xx店一年的財務(wù)工作總結如下所示：
一、進(jìn)一步學(xué)習，提升思想政治素質(zhì)和技術(shù)專(zhuān)業(yè)水準
加強基礎知識學(xué)習培訓，提升工作能力，進(jìn)一步搞好經(jīng)營(yíng)范圍。的財務(wù)會(huì )計和成本核算工作中。大家關(guān)鍵以進(jìn)一步學(xué)習會(huì )計基礎理論與思想政治素質(zhì)的提升水準放在首位。大家財務(wù)學(xué)習了會(huì )計基礎、會(huì )計準則和電算化來(lái)提升自己的專(zhuān)業(yè)水準。
二、加強財務(wù)會(huì )計，提升經(jīng)濟收益
我企業(yè)早以踏入財務(wù)會(huì )計的規范性、合理性、專(zhuān)業(yè)化。
規范性——有合適大家企業(yè)自身的財務(wù)會(huì )計步驟，有認真細致的一級、二級、三級帳的核查管理體系，在企業(yè)的持續運營(yíng)與實(shí)踐活動(dòng)的根基上，我公司的財務(wù)會(huì )計持續規范性，日趨健全。
合理性——集團公司制訂了會(huì )計的步驟，有一定的約束。每日保證帳證相符合、帳帳相符、帳表相符合，帳實(shí)相符。
專(zhuān)業(yè)化——選用了電算化，賬務(wù)軟件與手工制作帳，提升了工作效能。依據各單位的產(chǎn)量，特定了《工資比例分配》。
三、加強日常管理方法、降低銷(xiāo)售費用（增收節支、保證金與外欠立即出入庫、稅票的管理方法）
進(jìn)一步準時(shí)高品質(zhì)進(jìn)行財務(wù)計劃、財務(wù)會(huì )計預算、經(jīng)濟運行分析和別的日常管理方面，為公司的運營(yíng)管理給予數據資料和參照建議。加強日常管理方法，減少銷(xiāo)售費用。根據精細化管理方法，理清步驟，資產(chǎn)流通性強。進(jìn)行資金平衡，降低資產(chǎn)沉積，20xx年在全體人員共同奮斗下擺脫了大環(huán)境造成的艱難。為我企業(yè)的成本管理、增收節支而勤奮
一、市場(chǎng)銷(xiāo)售單位
保證金與外欠的立即出入庫，對會(huì )計而言有一定精確性，不僅能提升大家的產(chǎn)量。并且非常容易匯總庫存量，在匯總庫存量的'并且也可以及時(shí)處理盤(pán)虧或盤(pán)盈盤(pán)虧。庫存量遺失狀況降低了，也就保證了帳實(shí)相符合。
有關(guān)收據的管理方法是12年關(guān)鍵。大家能保證銀行匯票與稅票、劃卡與發(fā)票，一筆相匹配一筆，小額度的不劃卡，稅票幾乎能當月交易當月開(kāi)，能保證多開(kāi)稅票要有領(lǐng)導干部允許，最少25%繳稅，在這里一點(diǎn)上會(huì )計可以嚴格執行集團公司的要求。
二售后服務(wù)單位
對于12年與4站對帳新改革創(chuàng )新的體系。在執行的歷程中發(fā)覺(jué)有不健全的地區，立即與售后維修服務(wù)主管、集團公司會(huì )計、各4站精典員溝通交流。及時(shí)反饋建議。在售后服務(wù)積極主動(dòng)的協(xié)調下。根據2個(gè)月的交流與融洽。集團公司作出一套健全的對帳步驟。制單指的是員打印出結算清單。會(huì )計用心核查，將起結算清單回到4s站精典員。精品員找4s站服務(wù)顧問(wèn)和老板簽名后由精典各地區會(huì )計與4s站財務(wù)核查后回到米其林，即可出入庫。這就保證了降低票據沉積。和票據的真實(shí)有效。盡管會(huì )計沒(méi)有作出哪些英雄王座的宏偉目標，可是在普普通通的職位上也可以保證盡職盡責。
在這里真心實(shí)意的感謝領(lǐng)導對大家會(huì )計的關(guān)愛(ài)，各單位對會(huì )計工作上大力的適用，�？偠灾�，在這一年的工作上，有考試成績(jì)和愉悅，也是有存在的不足，但大家會(huì )在以后的工作上持續勤奮、不斷完善。持續嚴格要求自己！我相信企業(yè)財務(wù)部門(mén)是一個(gè)團結一致、高效率的工作中團隊，每一位隊員都可以獨擋一面，我有自信心協(xié)作米其林財務(wù)部門(mén)全體成員與米其林弛加店一同走向未來(lái)！
財務(wù)部門(mén)年度工作總結4
20xx年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導領(lǐng)導下，財務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項工作目標，按照公司年初工作會(huì )議認真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線(xiàn)的要求，統一思想，提振信心，增強服務(wù)意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務(wù)。
一、上半年量化指標完成情況
1、資金上存率x%以上;完成，達到x%。
2、年末貨幣資金余額x萬(wàn)元以上，其中公司本級x萬(wàn);上半年期末貨幣資金僅僅x萬(wàn)元，總部約為x萬(wàn)元，離指標差距很大。
3、總部費用支出控制x萬(wàn)元以?xún)龋荷习肽陮?shí)際發(fā)生x萬(wàn)元，由于有大約x萬(wàn)元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費x萬(wàn)未計算，半年績(jì)效考核估計大概有xx萬(wàn)元左右，加上上述費用預計上半年實(shí)際發(fā)生費用x萬(wàn)元，在預算控制之內。
4、全年收取司屬單位上交款項x萬(wàn)元;已收x萬(wàn)元，完成年度計劃的x%。
5、新開(kāi)項目資金策劃率100%;新開(kāi)項目x個(gè)，均做了資金策劃。(x兩個(gè)，x一個(gè))。
6、全司利潤總額x萬(wàn)元;上半年完成利潤x萬(wàn)元，完成x%。
7、辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、主要經(jīng)濟指標分析
上半年累計完成產(chǎn)值x億元，占局下達指標的x%，實(shí)現利潤x萬(wàn)元，占局下達指標的x%。從各分公司情況來(lái)看，隧道公司完成x萬(wàn)，占年度指標的x%。x公司年度計劃指標為x萬(wàn)元，實(shí)際完成x萬(wàn)元，僅完成x%，下半年需要完成x萬(wàn)元，x項目部計劃完成x萬(wàn)元，實(shí)際虧損x萬(wàn)元，下半年要完成指標需要x萬(wàn)元，從目前情況來(lái)看，x公司和x經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況
上半年公司累計上交局貨幣資金x萬(wàn)元(含x公司的x萬(wàn)元)，完成局下達指標x萬(wàn)元的x%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款x萬(wàn)元，實(shí)際收款x萬(wàn)元(含x公司算抵扣局上交的x萬(wàn)元)，超收x萬(wàn)元。其中x公司超收x萬(wàn)元，x公司超收x萬(wàn)元，x公司少收x萬(wàn)元。但從完成年度計劃來(lái)看，x公司完成年度計劃的x%，x公司完成年度計劃的x%，而x公司僅僅完成年度計劃的x%，尚差x萬(wàn)元。
三、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作。
1、認真做好財務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過(guò)賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì )計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況，建立會(huì )計檔案室，對公司直管已完工項目進(jìn)行會(huì )計檔案清理，及時(shí)將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。
財務(wù)部及時(shí)組織編制公司機關(guān)年度費用預算并分解到部門(mén)和具體責任人，對各個(gè)分公司費用預算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導審批，按人頭建立費用預算實(shí)際發(fā)生臺賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用x萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金x萬(wàn)元，以及公司上半年績(jì)效考核及6月工資估計約x萬(wàn)元，補助約x萬(wàn)元共計約x萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費用約為x萬(wàn)元，在年度控制目標x萬(wàn)元的一半之內。
3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的調度工作。
一是進(jìn)一步做好現有銀行賬戶(hù)清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作
二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺賬，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。
三是通過(guò)每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見(jiàn)執行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實(shí)資金計劃和公司財務(wù)制度的執行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。
五是合理布局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌x多萬(wàn)元，
六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款x萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場(chǎng)提供有力的`資金保證。
七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類(lèi)購置設備款項x多萬(wàn)元，為剛果項目部提供資金支持x多萬(wàn)元。
4、加強內部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財務(wù)費用，合理調劑內部存量資金，進(jìn)一步完善內部融資管理的制度建設。
5、財務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來(lái)臺帳、項目管理臺帳、營(yíng)銷(xiāo)費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺賬等四類(lèi)臺賬。
二是進(jìn)一步完善財務(wù)預警系統。加強對合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤、現金流量和應收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià)，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時(shí)發(fā)出預警信號。
三是通過(guò)完善財務(wù)管理手冊來(lái)完善內部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
5、加強清欠和審計工作
一是財務(wù)部積極參與對新開(kāi)工項目進(jìn)行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進(jìn)行審計監察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計，通過(guò)審計和監察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。
四、上半年工作中存在的問(wèn)題：
一是財務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導意見(jiàn)。
二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調控能力不強。
三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，
四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時(shí)預警，導致財務(wù)工作不能順利展開(kāi)，財務(wù)作用有所降低，
五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多。
五、下半年工作安排
1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現金流量。下半年公司需要向局上繳x萬(wàn)元，需要歸還局借款x萬(wàn)元，需要支付兩級管理費x萬(wàn)元，需要支付拖欠設備款x多萬(wàn)元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金x億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會(huì )是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì )，積極查找問(wèn)題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。
2、加強對項目現場(chǎng)經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場(chǎng)經(jīng)費預算制度，通過(guò)制定預算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費x多萬(wàn)回收公司。
4、進(jìn)一步加強對項目的審計，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改。
5、加強財務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習了解，尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。
財務(wù)部門(mén)年度工作總結5
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的××年度三套會(huì )計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大XX年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置，會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定，并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。
努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
工作總結，是對個(gè)人工作情況的回顧和評價(jià)�，F提供財務(wù)工作總結范文，僅供參考，為你寫(xiě)好工作總結，從中有所啟迪，看到工作中的有點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步明確今后前進(jìn)的方向。
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。讓我認識到企業(yè)財務(wù)管理工作計劃的重要性�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合公司管理的'要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，
會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
財務(wù)部門(mén)年度工作總結6
回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實(shí)事求是，嚴以律己，圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性�？偨Y各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，年初以來(lái)，我們把會(huì )計基礎學(xué)習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計劃，組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求，認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳，部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì )計管理方面
1、資產(chǎn)管理：我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實(shí)到個(gè)人，堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續時(shí)，認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權債務(wù)管理：對酒店債權債務(wù)認真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷(xiāo)部收回各項應收款項。
3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個(gè)方面：
(1)財務(wù)監控從第一環(huán)節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節緊密銜接，相互監控，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。
(2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制，同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定，由會(huì )計人員監督，定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度，做到現金管理無(wú)差錯。
三、對內、對外協(xié)調方面
1、對內：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開(kāi)支，
一、編制費用預算，為各部門(mén)確定費用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支;
二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標，及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料，為領(lǐng)導決策提供了依據。對本部門(mén)所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。
2、對外：及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報表，按時(shí)申報納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團財資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團召開(kāi)的季度例會(huì )，根據集團財資管理處召開(kāi)的財務(wù)工作會(huì )議的工作布署，及時(shí)安排對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認真復核管理。
7、參加集團組織的會(huì )計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
20xx年是“xx”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉”的'宗旨，齊心協(xié)力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。
1、20xx年財務(wù)預算計劃工作。根據集團公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求，結合市場(chǎng)情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統籌兼顧，本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則，編制酒店20xx年財務(wù)預算。并且，根據集團公司下達的20xx年任務(wù)指標，層層分解落實(shí)，下達到各部門(mén)。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標的順利完成，財務(wù)部對各部門(mén)的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。
2、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據會(huì )計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質(zhì)保量地完成會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作，并對會(huì )計報表編寫(xiě)詳細的報表說(shuō)明，認真完成會(huì )計決算工作任務(wù)。
3、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。
4、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。
財務(wù)部門(mén)年度工作總結7
20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門(mén)同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務(wù)，并取得了必須的成績(jì)�；仡欉^(guò)去，現將工作總結如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作過(guò)程中，我們嚴格執行了公司的各項規章制度，秉公辦事，顧全大局，以xx為依據。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加強學(xué)習努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，職責重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務(wù)必不斷的學(xué)習，因此把學(xué)習放在重要位置，認真學(xué)習物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐，用心參加各項培訓和學(xué)習。
三、加強收入管理
定期提醒各部門(mén)把應收費用回收，每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時(shí)向政府收回x季度補貼費用xxx萬(wàn)元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的.住戶(hù)的管理費主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局x辦事員曾開(kāi)玩笑說(shuō)：“又不是欠你自我的錢(qián)，你那么計較緊張干嘛?”
四、加強會(huì )計核算管理
認真做好會(huì )計基礎工作，對各部門(mén)同事所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，對不合理的票據一律退回更正，完善務(wù)必手續。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全，裝訂整潔貼合要求，及時(shí)向總公司報送會(huì )計報表，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數字準確、報送及時(shí)。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排，毫無(wú)怨言，領(lǐng)導交辦的工作盡全力去完成。xx月份兼做了xx地產(chǎn)的會(huì )計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會(huì )計工作任務(wù)，贏(yíng)得了雙方領(lǐng)導的一致贊賞。xx月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開(kāi)的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉變觀(guān)念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩定為前提，以學(xué)習為補充，以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。
財務(wù)部門(mén)年度工作總結8
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步�；仡櫺袑⑦^(guò)往的這一年，在公司領(lǐng)導及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作側重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，牢牢圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、用度本錢(qián)方面的管理
規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的公道儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是不是需要、不論那個(gè)部分使用、也不論購進(jìn)的'數目多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部分來(lái)核算的模糊本錢(qián)。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)職員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的公道性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有本錢(qián)用度按部分、項目進(jìn)行回集分類(lèi)，年底將共同用度進(jìn)行分攤結轉體現部分效益。
(3)按規定時(shí)間編制本公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相干職員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持與指導。
(2)在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團隊的整體素質(zhì)，建立起開(kāi)辟創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部分新形象。
新的一年意味著(zhù)新的出發(fā)點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20_年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細為出發(fā)點(diǎn)，做到細致進(jìn)微，對每崗位、部分的每項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的本錢(qián)回集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監視職能，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理零死角，發(fā)掘財務(wù)活動(dòng)的潛伏價(jià)值。固然精細化財務(wù)管理是一項極為復雜的事情，實(shí)在，正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。
財務(wù)部門(mén)年度工作總結9
老總、經(jīng)理、諸位領(lǐng)導干部、各位同仁：
新年快樂(lè )！可以借此機會(huì )給大伙兒拜個(gè)早年！
回望過(guò)去的一年，財務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導的合理引導和各經(jīng)理的密切合作及各位同仁的大力支持下，在順利完成財務(wù)部門(mén)各項工作的與此同時(shí)，非常好地協(xié)調了企業(yè)的中心工作，在怎樣搞好資產(chǎn)生產(chǎn)調度，確保工程進(jìn)度款的付款，立即準確地申請辦理按揭貸款和購房款的追繳等領(lǐng)域也獲得了傲人的考試成績(jì)。自然，在獲得考試成績(jì)的并且也還具有一些不夠，下邊我一一向諸位領(lǐng)導干部和同事報告：
一、成本核算和預算管理工作中
機構會(huì )計主題活動(dòng)、解決與各領(lǐng)域的會(huì )計關(guān)聯(lián)就是我部的做好本職工作，伴隨著(zhù)項目的持續擴大，入帳、登帳工作中愈來(lái)愈關(guān)鍵。為提高工作能力，使財務(wù)核算從初始的測算和備案工作上擺脫出去。我們在今年初即開(kāi)展了電算化的執行，通過(guò)一個(gè)月的數據信息復位和三個(gè)月的手機上融合，整體財會(huì )人員統統靈活運用了財務(wù)系統的應用領(lǐng)域與實(shí)際操作，成本核算成功銜接到用電算化會(huì )計解決業(yè)務(wù)流程。這為財會(huì )人員節省了時(shí)間，還進(jìn)一步提高了信息的查看作用，為財務(wù)分析奠定了較好的基本，使會(huì )計工作上一個(gè)新的階梯。
財務(wù)部門(mén)一直每人必備較少，但在大家高效率、井然有序的機構下，可以分清主次妥善處置各項工作。財務(wù)部門(mén)每日都離不了資產(chǎn)的收付款與會(huì )計報銷(xiāo)、入帳工作中。這也是財務(wù)部門(mén)最日常最艱巨的工作中，一年來(lái)，大家立即為各類(lèi)里外經(jīng)濟活動(dòng)給予了該有的適用。通常達到了各單位對于我部的會(huì )計規定。企業(yè)資產(chǎn)總流量一直非常大，尤其是在8月至12月上繳銷(xiāo)售款的期內，現金流極大而繁雜，財務(wù)部門(mén)鄒治和胡蓉倆位朋友本著(zhù)“用心、細心、認真細致”的工作態(tài)度，各類(lèi)資產(chǎn)收付款安全性、精確、立即，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一切錯漏。全年度總計完成資產(chǎn)收付款達2億3757萬(wàn)余元。公司的各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)最后都將以財務(wù)報表的方法呈現出去。在會(huì )計核算工作上每一位財會(huì )人員恪盡職守，用心解決每一筆業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)節約各類(lèi)支出花費盡自已最高的勤奮。財務(wù)部門(mén)全年度審批初始票據12824張，解決會(huì )計記賬憑證2179張，準確地出示各種財務(wù)會(huì )計報表成千上萬(wàn)。
規章制度歸屬于公司的剛性管理方法，一切取得成功的公司無(wú)一例外的有其嚴苛的管理制度。長(cháng)天企業(yè)從無(wú)到有，從當時(shí)的三兩人在現在的數百人，標準各類(lèi)經(jīng)濟發(fā)展個(gè)人行為已日益變成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主題風(fēng)格。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部門(mén)陸續實(shí)行了對于資產(chǎn)管理方法、合同書(shū)簽署、費用控制等層面的管理制度。為健全公司各類(lèi)內部管理方案，基本建設財務(wù)會(huì )計里外自然環(huán)境盡了大家應負的崗位職責。
財務(wù)部門(mén)除要盡職盡責地解決企業(yè)內部會(huì )計關(guān)聯(lián)外，為達成本費企業(yè)的每日任務(wù)，還需要妥善處置外界各領(lǐng)域的會(huì )計關(guān)聯(lián)。與外界創(chuàng )建并維持良好的聯(lián)絡(luò )。年度財務(wù)部門(mén)友善妥當地解決了各企業(yè)的往來(lái)款項的收入支出。與此同時(shí)與金融機構創(chuàng )建了優(yōu)異的銀企合作關(guān)聯(lián)、與稅收組織創(chuàng )建了較好的稅企關(guān)聯(lián)，全方位解決了車(chē)險公司遺留下財產(chǎn)的來(lái)往辦理手續，并順利完成了對統計分析、工商局等各單位相關(guān)材料的`審報。
二、資產(chǎn)生產(chǎn)調度小牛在線(xiàn)工作中
資產(chǎn)對公司而言，就如“血夜”針對身體一樣關(guān)鍵。20xx年建設工程全面啟動(dòng)，各運營(yíng)監督機構逐漸創(chuàng )建，新員工持續加盟代理。資產(chǎn)要求日益提升。特別是在在1—7月份新項目無(wú)法獲得一切經(jīng)濟效益的情形下，企業(yè)承擔了很大的資產(chǎn)工作壓力。我部依據建設工程和企業(yè)發(fā)展的規定，為保證資產(chǎn)應用企業(yè)各項工作的順利進(jìn)行，與公司總部一起籌備、科學(xué)安排生產(chǎn)調度資產(chǎn)。與此同時(shí)財務(wù)部門(mén)還全方位擔負了8月份逐漸的市場(chǎng)銷(xiāo)售收付款和按揭貸款工作中，在整體財會(huì )人員和招商合作工作人員的通力合作下竭盡全力地搞好了資產(chǎn)的迅速回攏。確保了銷(xiāo)售市場(chǎng)基本建設的順利開(kāi)展，立即還款了金融機構期滿(mǎn)借款，全年度總計進(jìn)行項目投資2。6億人民幣，還款期滿(mǎn)借款4500萬(wàn)余元。資產(chǎn)的順利運行確保了長(cháng)天和東方公司的一切正常運行，也是再次塑造了東方公司“AAA資信評估公司”的整體形象。
自新項目運行至今，一直有好幾家金融機構向企業(yè)開(kāi)展銀行信貸營(yíng)銷(xiāo)推廣。為了更好地企業(yè)的穩步發(fā)展，財務(wù)部門(mén)與工商銀行東塘分行創(chuàng )建了銀行信貸關(guān)聯(lián)，以期到達累積企業(yè)信譽(yù)的目地。我部于3月—5月向銀行申請房產(chǎn)開(kāi)發(fā)借款3000萬(wàn)余元。期內搜集、梳理了很多材料，定編各種借款匯報，與金融機構工作人員商討借款工作中，多次招待金融機構各個(gè)領(lǐng)導干部的視查，在進(jìn)行借款工作中的與此同時(shí)與金融機構創(chuàng )建了較好的戰略伙伴關(guān)系，與此同時(shí)使大家對借款工作中得到全方位的掌握，學(xué)得了新的專(zhuān)業(yè)知識。
三、奮力幫助招商合作工作中
招商合作是年度的頭等大事，招商政策的好壞是否立即影響到公司的生活和發(fā)展趨勢。財務(wù)部門(mén)幫助公司領(lǐng)導干了很多的財務(wù)分析和市場(chǎng)調研。全方位參加了企業(yè)招商政策的制訂，為企業(yè)制訂銷(xiāo)售價(jià)、租用價(jià)錢(qián)，頒布各類(lèi)招商政策和激發(fā)招商合作主動(dòng)性和能動(dòng)性給予會(huì )計參照。
因為老總、經(jīng)理恰當的管理決策和超前的的預料，及其全體人員的勤奮努力，招商合作工作中獲得了令人激動(dòng)的考試成績(jì)。依據會(huì )計數據統計截止到12月31日，渠道銷(xiāo)售：297個(gè)、住宅市場(chǎng)銷(xiāo)售262個(gè)，成交轉化率72。44%，成交量11560萬(wàn)余元，實(shí)付購房款9301萬(wàn)余元，還有未收購房款20xx萬(wàn)余元，資產(chǎn)利用率為82。62%；預訂店面67套，扣除訂金139萬(wàn)余元。租賃已有店面82套，扣除訂金59萬(wàn)余元，出租率53。25%。在這里5個(gè)月中，財務(wù)部門(mén)和招商合作部齊心合力，日夜奮戰，尤其是在審核至11月16日的按揭貸款中，主要表現了兩單位肯吃苦不怕苦的優(yōu)良工作態(tài)度。當月工商銀行東塘分行向企業(yè)派發(fā)按揭貸款2391萬(wàn)余元，創(chuàng )這家銀行月派發(fā)按揭貸款的最高紀錄。的確得到了傲人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
時(shí)光如梭，20xx年的工作中轉眼即是歷史時(shí)間。一年中，財務(wù)部門(mén)有很多應做而未做、應搞好而未做到的工作中，例如在財產(chǎn)實(shí)物性管理方法的建章建檔上，在各類(lèi)經(jīng)營(yíng)費用的操縱上，在標準成本核算程序流程、統一財務(wù)會(huì )計報表上，在立即精確地為公司領(lǐng)導報告財務(wù)報表，執行財務(wù)分析等領(lǐng)域都非常缺乏。在財務(wù)管理工作中大家也發(fā)覺(jué)企業(yè)的基礎管理工作較為欠缺；日常成本開(kāi)支較為隨便；企業(yè)對職工工作中要不沒(méi)有很確立嚴苛實(shí)際科學(xué)合理的規定；要不便是實(shí)行困乏；也是有一些職工在工作上不可以立在企業(yè)的態(tài)度和權益上這些。這種應該是20xx年財務(wù)會(huì )計要關(guān)鍵思索和處理的主題風(fēng)格，也是每一位長(cháng)天人如何提高自身、服務(wù)公司所要思索和優(yōu)化的基礎課。做為財會(huì )人員，我們在企業(yè)加強管理、標準經(jīng)濟發(fā)展個(gè)人行為、提升企業(yè)競爭力等層面還應負更高的責任與義務(wù)。大家將不斷匯總和自我反思，不斷嚴格要求自己，進(jìn)一步學(xué)習，以融入社會(huì )和公司的發(fā)展趨勢，與諸位共同奮斗，與企業(yè)共同成長(cháng)，。
感激諸位對我自己及財務(wù)部門(mén)的適用，謝謝你們。
最終祝公司興旺發(fā)達！
祝大家新春愉快，平安喜樂(lè )！
財務(wù)部門(mén)年度工作總結10
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過(guò)去了，新的一年已經(jīng)開(kāi)始�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我處在局黨組和局長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項工作任務(wù)�，F將主要情況匯報
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財務(wù)科長(cháng)，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。
因此我始終把學(xué)習放在重要位置。一是認真學(xué)習黨的“十九大”精神，特別是重點(diǎn)研讀了書(shū)記的講話(huà)。通過(guò)認真研讀、冷靜思考，使我充分理解了xx是我們黨立黨之本、執政之基、力量之源的深刻內涵;深刻認識了“發(fā)展是執政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“三個(gè)代表”重要思想指導工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。
二是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作，特別是近幾年來(lái)預算體制改革，新政策、新規定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時(shí)認真的學(xué)習國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計算機操作、英語(yǔ)等方面的知識，并通過(guò)了全國會(huì )計師資格考試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、加大對收繳費工作的管理力度，系統收入實(shí)現穩中有增。
收費是事業(yè)經(jīng)費的重要，加強對收繳費工作的管理，事關(guān)事業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們在財務(wù)工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，正確運用各種財務(wù)手段，不斷提高聚財、理財水平。
今年在遭受了“xx”影響，收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下，進(jìn)一步樹(shù)立了“增收補缺口，超收保平衡”的思想，重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：
一是完善激勵機制。年初，我們在認真研究上級有關(guān)文件精神的基礎上，組織制訂了局《關(guān)于執法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了對執法辦案有功人員的獎勵政策，極大地調動(dòng)了一線(xiàn)執法辦案人員的積極性;
二是理順局與局、分局的財務(wù)關(guān)系。我們在認真調查研究的基礎上，重新修訂了市局《關(guān)于加強財務(wù)收支管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了局與局、分局“核定收支、分類(lèi)管理、超獎短罰”的財務(wù)體制，有效的調動(dòng)了局、分局和基層收費單位增收節支的積極性。
三是加強對收繳費工作的督導，定期通報各局、分局收繳費完成情況，為領(lǐng)導決策提供第一手資料。
一年來(lái)，在經(jīng)受了xx影響及國家政策規定xx期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下，經(jīng)過(guò)系統上下廣大干部職工的共同努力，全系統共完成各項收入x萬(wàn)元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬(wàn)元，再創(chuàng )歷史水平。其中：行政性收費完成x萬(wàn)元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬(wàn)元;罰沒(méi)收入完成萬(wàn)元，完成年度預算收入的%，超額完成年度預算收入萬(wàn)元，比上年同期增加萬(wàn)元，增長(cháng)%。
三、合理安排收支預算，切實(shí)有效地保證資金供應。
財務(wù)收支預算是單位完成各項工作任務(wù)，實(shí)現事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。
因此，認真做好全市系統和x局機關(guān)的收支預算具有十分重要的意義。為此，在20xx年的預算編報工作中，我們高度重視，在認真總結前幾年預算編報經(jīng)驗的基礎上，根據系統和機關(guān)的發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調整，在調整中完善，逐步探索出一條在穩定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng )新的部門(mén)預算改革的新思路。
經(jīng)過(guò)系統上下廣大財會(huì )人員和我處全體同志及機關(guān)各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預算編報工作受到省局的'充分肯定和高度評價(jià)，并為全省工商系統爭得預算編報第一的好成績(jì)做出了極大的貢獻。
同時(shí)，由于我們的預算編報的比較科學(xué)合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎。
四、加強協(xié)調溝通，爭取上級資金支持。
為改善機關(guān)辦公條件，經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導和大家的共同努力，x局機關(guān)辦公樓于20xx年正式動(dòng)工興建了。辦公樓的正式動(dòng)工興建，需要大量的資金投入，同時(shí)，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經(jīng)費顯得十分緊張。
在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了保證系統廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放，保證市局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時(shí)度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時(shí)，通過(guò)多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財政給予經(jīng)費上的傾斜和優(yōu)惠。
經(jīng)過(guò)不懈的努力和耐心細致的協(xié)調工作，先后要回了x局預留的辦公樓專(zhuān)項資金萬(wàn)元、政策優(yōu)惠資金萬(wàn)元、專(zhuān)項資金萬(wàn)元，困難補助資金萬(wàn)元。這些資金為保障系統的正常運轉和事業(yè)發(fā)展及機關(guān)干部職工的年終獎勵、福利，發(fā)揮了重要作用。
五、加強基建政策研究，強化基建財務(wù)管理。
近幾年來(lái)，省局為改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩定、保吃飯、保工作正常運轉的同時(shí)，加大了對基層建設的投入力度，先后啟動(dòng)了我市x個(gè)縣(市)局、分局和我市局機關(guān)辦公樓建設，基建投資達到前所未有的額度。
為了加強對基建資金的管理，規范基建財務(wù)工作，我們系統地學(xué)習和研究了國家一系列有關(guān)基本建設財務(wù)管理的規定，并結合系統實(shí)際，制定了《系統基本建設財務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付，從資金使用的跟蹤問(wèn)效到年度財務(wù)決算，從項目預算到項目竣工財務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節都做了明確規范，保證了財務(wù)管理有章可循，受到了x局領(lǐng)導的充分肯定和高度贊揚，并專(zhuān)門(mén)在x上進(jìn)行了刊發(fā)。
六、規范票據管理手續，全面提升票據管理水平。
一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實(shí)行了票據微機管理。為全面提升票據管理水平奠定了基礎。
七、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，其他工作也取得了較好成績(jì)。
一是對系統個(gè)產(chǎn)權單位，辦理了產(chǎn)權登記證年檢;二是開(kāi)展了20xx年度《會(huì )計法》執行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標和重大資金項目開(kāi)支情況專(zhuān)項檢查;四是為系統x個(gè)會(huì )計核算單位換發(fā)了罰沒(méi)許可證正本x個(gè)、付本個(gè);五是會(huì )同辦公室收取職工購房款萬(wàn)元;六是為市局機關(guān)和x個(gè)專(zhuān)業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬(wàn)元。
綜觀(guān)我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績(jì)，高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提，團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。
我xx多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個(gè)個(gè)都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強烈的事業(yè)心和責任感，有一種敬業(yè)奉獻、團結協(xié)作的精神。如每年的預算、決算、產(chǎn)權登記證年檢、各種財務(wù)檢查等等，同志們都主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，認真做好每一項份內份外的工作。正是由于這種愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、團結協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。
以上是我們處一年來(lái)的主要工作情況，取得的成績(jì)是局黨組和局長(cháng)正確領(lǐng)導的結果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結果，是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結果，我個(gè)人存在的問(wèn)題還很多，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是對理論學(xué)習認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習，輕理論學(xué)習的問(wèn)題;二是工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說(shuō)話(huà)方式還有待改進(jìn)，特別是對有些不能開(kāi)支、不能報銷(xiāo)的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。
在此，誠懇地各位領(lǐng)導和同志們給我個(gè)人和處提出寶貴意見(jiàn)，我將虛心接受，努力改進(jìn)，力爭做一名黨和群眾滿(mǎn)意的人民公仆。
財務(wù)部門(mén)年度工作總結11
20xx年計劃財務(wù)處認真貫徹市局黨組各項決策部署，按照市局年度總體工作思路，以強化制度建設為抓手，狠抓制度落實(shí);以推行稅收分析、數據核查機制建立為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升稅收分析水平;以財務(wù)信息化建設為重點(diǎn)，強化系統財務(wù)和資產(chǎn)管理，努力實(shí)現財務(wù)管理依法、科學(xué)、規范目標;以管理審計、經(jīng)濟責任審計為手段，積極探索內部審計工作向風(fēng)險防御型轉變的目標。在局黨組的正確領(lǐng)導、區局計財處指導和各處室單位的配合協(xié)作下，按照年初制訂的工作計劃和安排，深化、細化、優(yōu)化工作，現將半年主要工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，努力提升政治素質(zhì)和思想認識水平
今年計財處全體干部能夠按要求認真參加市局組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習、輔導講座等學(xué)習教育活動(dòng)，并認真撰寫(xiě)政治筆記，心得體會(huì )。重點(diǎn)從三個(gè)方面加強了政治理論和思想認識內容的學(xué)習。
一是認真學(xué)習了自治區黨委及xx市委關(guān)于貫徹學(xué)習黨的十九大會(huì )報告等文件精神和領(lǐng)導講話(huà)。結合稅務(wù)工作實(shí)際，對重大投資項目對區域稅收的影響，振興規劃一系列政策出臺和落實(shí)后對稅收收入的影響程度等問(wèn)題進(jìn)行了認真思考，大家解放了思想，轉變了思維，在政治上、思想上做好了充分準備。
二是參加了公務(wù)人員職業(yè)道德建設學(xué)習培訓。按照以德才兼備，以德為先的標準，嚴格要求和教育處室干部，工作中要不斷增強公務(wù)員職業(yè)道德的水平和能力。
三是加強了計財工作業(yè)務(wù)學(xué)習。為了確保計財工作更加規范，高效的運轉，針對工作的需求，制定和完善了各項管理制度。建立每周業(yè)務(wù)學(xué)習例會(huì )制度，把學(xué)習內容與實(shí)際工作相結合，增強工作的主動(dòng)性，抓好處室每位干部工作計劃的工作落實(shí)，以電算化的全面應用來(lái)提高工作效率，完成了收入進(jìn)度查詢(xún)系統的應用，大大提高了工作效率和數據準確率，減輕了基層負擔。
二、認真履行工作職責，努力完成各項工作任務(wù)
(一)稅收計劃、會(huì )計、統計和票證工作
1.結合實(shí)際測算下達20xx年度地方級稅收分征收單位稅收計劃建議和報告。
2.及時(shí)了解、監督計劃的完成情況，認真做好月份稅收計劃完成情況報告并及時(shí)上報。
3.積極落實(shí)稅收分析例會(huì )制度。按時(shí)召集各處室及區(縣)局召開(kāi)稅收分析例會(huì )，收集、匯總稅收分析例會(huì )資料。
4.認真組織20xx年稅收會(huì )統報表年度會(huì )審工作。組織了系統內9個(gè)區縣稅務(wù)局稅收會(huì )計統計人員進(jìn)行20xx年稅收會(huì )統報表的年度會(huì )審會(huì )議;參加了全疆報表會(huì )審工作，及時(shí)準確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報表上報自治區地稅局。
5.組織安排布置20xx年全系統稅收統計的企業(yè)劃型及相關(guān)年報表統計工作。
根據國家稅務(wù)總局的要求，年初安排布置對全系統納稅企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)戶(hù)按規模進(jìn)行企業(yè)大、中、小、微型的劃分工作。為準確反映我市各類(lèi)企業(yè)的稅收分類(lèi)情況，我們多次與區局計財處、中軟公司和烏魯木齊市國稅局溝通聯(lián)系，將自國稅取得的數據導入稅收征管軟件中，減輕了基層工作人員的負擔，并按規定時(shí)間將 20xx年度統計報表上報區局。
6.進(jìn)行稅收會(huì )計檢查。利用市地稅局稅收票證檢查的契機，5月份對8個(gè)基層單位進(jìn)行了稅收會(huì )計、“三代”稅款手續費審核工作的檢查，針對發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)給予解答，并要求改正，對被檢查單位提出的問(wèn)題進(jìn)行整理，結合當下實(shí)際工作對稅收會(huì )計、統計及相關(guān)工作流程進(jìn)行了重申，并下發(fā)。
7.按月根據各區(縣)局上報的數據報區局，稅收電旬報。編報市局稅收收入進(jìn)度表，每月根據各區(縣)局上報的銀行對賬單與人民銀行進(jìn)行市級收入的對賬，每月對國稅代征兩稅兩費數據進(jìn)行統計;
8.根據區局工作安排，開(kāi)展了稅收調查工作，安排各區(縣)局6月份對上報的數據進(jìn)行匯總、審核。
9.擬定20xx年稅收票證各項工作通知、安排、計劃。
10.認真開(kāi)展了20xx年稅收票證檢查工作。此次檢查對市局系統11個(gè)用票單位，176個(gè)持票人，貨物運輸業(yè)代征，郵政門(mén)市代征，進(jìn)行了檢查。檢查范圍為20xx年1月至20xx年5月的稅收票證使用、管理和稅款繳庫情況。重點(diǎn)檢查征管系統票證管理中票證數據的查詢(xún)核對。對檢查單位的情況和問(wèn)題進(jìn)行了通報，并監督進(jìn)行整改。上報了20xx年稅收票專(zhuān)項證檢查的報告。
針對“營(yíng)改增”工作的推進(jìn)，重點(diǎn)檢查貨物運輸業(yè)代開(kāi)票情況，并要求貨物運輸業(yè)代開(kāi)工作近期要嚴格票證、手續費等結報、繳銷(xiāo)、申報工作。
對檢查單位的情況和問(wèn)題進(jìn)行了通報，并監督進(jìn)行整改。上報了20xx年稅收票專(zhuān)項證檢查的報告。
11.認真組織學(xué)習了國家稅務(wù)總局令28號《稅收票證管理辦法》，要求各區、縣局要做好票證的盤(pán)點(diǎn)、計劃領(lǐng)用票證工作，特別要做好20xx年下半年的票證領(lǐng)用計劃，已便合理的使用票證，避免造成稅收票證的浪費。對已停用的各類(lèi)稅收票證做好清理造冊工作。
(二)稅收分析及重點(diǎn)稅源工作
每月21日給區局上報重點(diǎn)稅源企業(yè)數據;上報一季度重點(diǎn)稅源企業(yè)分析報告;上報20xx年全年、20xx年一季度稅收高風(fēng)險企業(yè)數據核查報告;上報xx年納稅大戶(hù)稅收核實(shí)數據。
(三)財務(wù)及經(jīng)費管理工作
1.每月對本系統的經(jīng)費報表進(jìn)行審核、匯總、考核和管理，按時(shí)上報區局。每月審核匯總本系統“三代”稅款手續費明細表、結報單，提供經(jīng)費結余情況表。負責市本級經(jīng)費會(huì )計業(yè)務(wù)，進(jìn)行賬務(wù)、報表的處理。每月完成本系統房改資金賬戶(hù)的會(huì )計業(yè)務(wù)工作。每季與財政部門(mén)對賬。
2.部門(mén)決算工作：組織召開(kāi)本系統20xx年度部門(mén)決算編報會(huì )審會(huì )議，圓滿(mǎn)完成了各核算單位的決算，及系統決算，并對20xx年財務(wù)情況進(jìn)行了分析及績(jì)效評價(jià)。參加區局部門(mén)決算會(huì )審工作。
3.根據自治區地稅局《關(guān)于做好20xx年財政供給單位人員信息數據更新工作的通知》，對各預算單位20xx年單位信息和人員信息變化情況，進(jìn)行了數據更新工作。為了保證信息數據的準確性，本次報送工作采用會(huì )議形式集中編制，由各預算單位具體負責此項工作的財務(wù)人員參加。各單位認真審核上報的信息，保證各項數據真實(shí)、準確、完整，且與相關(guān)報表數據保持一致，同時(shí)報送相關(guān)的文字說(shuō)明，為次年的統計工作打好了基礎。
4.系統稅務(wù)經(jīng)費統籌工作。今年我局為了進(jìn)一步加強我市地方稅收收入征管，適度控制稅收征管成本，增強統籌調度資金的能力，實(shí)現在稅收征管經(jīng)費籌集和支出方面逐步實(shí)現計提標準統一、無(wú)差別化管理的目標，依據市財政對烏魯木齊市地稅系統稅收征管經(jīng)費實(shí)行“固定基數、增長(cháng)提成”的方案，在系統內推行稅收征管經(jīng)費總掛總提，統籌安排使用的經(jīng)費管理辦法。這種新的經(jīng)費管理模式的實(shí)施即有利于各區(縣)局更好的依法征稅，而非任務(wù)征稅。又有利于改變各區(縣)局之間收入不平衡的的現狀。更有利于基層干部專(zhuān)心抓收入，抓隊伍建設，集中精力投入到組織收入工作中去。
5.市局在�；�、持均衡的前提下，著(zhù)力向基層傾斜，合理統籌安排支出，確保經(jīng)費收支平衡。對15個(gè)預算單位的支出情況進(jìn)行了測算，核定了固定公用支出及人員支出。由于市局統籌安排使用的經(jīng)費只占稅收征管經(jīng)費固定基數的60%，在用于保證各區(縣)局基本固定支出的前提下，為了更好地開(kāi)展各項稅收工作，經(jīng)費不足部分可由各區縣財政部門(mén)按照稅收征管經(jīng)費固定基數的40%及稅收收入的增長(cháng)提成予以彌補，由各區縣財政部門(mén)直接撥付同級地稅部門(mén)。各區(縣)局應加強稅收征管，嚴格稅源控制，應收盡收，保障稅收收入的可持續增長(cháng)，將爭取到的稅收征管經(jīng)費由于本單位的能力建設以及為納稅人服務(wù)支出、辦公經(jīng)費補助等方面。
6.同時(shí)，對市局機關(guān)、機關(guān)服務(wù)中心、干部培訓中心、機關(guān)工會(huì )、稽查局、第一分局上報本部門(mén)20xx年預算收支情況。通過(guò)對這六個(gè)核算部門(mén)上報的預算支出情況進(jìn)行審核，并結合歷年來(lái)實(shí)際收支，核定的預算收支情況，做到了統一部署、統籌兼顧、突出重點(diǎn)、厲行節約，統一標準，綜合預算，取得預期效果。
7.完成了本系統“小金庫” 長(cháng)效機制工作檔案報表報送工作。治理“小金庫”長(cháng)效機制檔案報表包括《單位開(kāi)設銀行賬戶(hù)情況表》和《單位非稅收入收繳情況表》，涉及16個(gè)核算單位。清理后規范賬戶(hù)65戶(hù)，清理20xx年上繳非稅收入 87.69萬(wàn)元。包括資產(chǎn)出租出借收入81.74萬(wàn)元，資產(chǎn)處置收入5.59萬(wàn)元。通過(guò)治理工作的開(kāi)展，要求各單位要進(jìn)一步加強對“小金庫”治理工作的思想認識，努力克服消極思想和懈怠情緒，認真總結經(jīng)驗，積極查找不足，鞏固“小金庫”專(zhuān)項治理工作成果。認真落實(shí)治理“小金庫”長(cháng)效機制的建設，從健全懲治和預防腐敗體系，加強黨風(fēng)廉政建設的高度，將“小金庫”治理納入日常監督管理工作中，常抓不懈，從源頭上防范和杜絕“小金庫”問(wèn)題的發(fā)生。
8.進(jìn)行了系統規范職工食堂管理調研工作。落實(shí)自治區黨委巡視組對20xx年系統存在津補貼發(fā)放不規范的問(wèn)題整改情況的工作。
9.“三代”稅款手續費工作。上半年年共核撥手續費2100萬(wàn)元。
(四)基建項目及政府采購管理
1.完成了20xx年各基層單位上報的基建計劃的收集整理、過(guò)會(huì )和批復工作，并按基建管理相關(guān)要求向自治區地稅局上報了20xx年基本建設項目計劃及預算資金的申請。累計申請基建項目資金700萬(wàn)元。(20xx年市局共上報區局新建基建項目?jì)蓚�(gè)，分別為市地稅局檔案館和米東區地稅局職工食堂項目，批復6個(gè)基層單位基建項目8個(gè)，其中包括：1、米東區對局辦公樓進(jìn)行整體粉刷及整修。2、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區對舊辦公樓征收大廳進(jìn)行整體裝修。3、稽查局擬對職工食堂進(jìn)行擴建并整體裝修。4、天山區對局辦公樓的五樓、六樓進(jìn)行改造以及對解放北路稅務(wù)所改造裝修。5、縣局對局辦公樓二樓露天曬臺進(jìn)行全封閉改造。6、培訓中心對二樓多功能廳主席臺等進(jìn)行改造重修。
市局要求各單位在接到基建批復通知后盡快組織相關(guān)人員成立領(lǐng)導小組，嚴格執行財務(wù)、基建等有關(guān)規定，并按照政府采購相關(guān)要求進(jìn)行工程項目招投標，市局計財處將對新批復的基建項目的'開(kāi)展實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查。)
2.對接做好了縣地稅局甘溝鄉稅務(wù)所前期開(kāi)工的各項準備工作，并組織多家單位開(kāi)展了新追加的稅務(wù)所配電工程項目(全室內)的競價(jià)談判，目前該稅務(wù)所正處于施工階段。
同時(shí)，組織協(xié)調了甘溝鄉東風(fēng)村的援建項目，加緊完成設計院設計規劃，確定項目施工方案等各項前期準備工作。
3.開(kāi)展了市地稅局檔案館立項等各項資料、申請的前期申報工作。
4.開(kāi)展了市局系統閑置資產(chǎn)(房產(chǎn)、土地)摸底調查工作(目前此項工作仍在繼續)，同時(shí)推進(jìn)同國稅局資產(chǎn)置換的各項前期準備工作。
5.下發(fā)了20xx年度政府集中采購目錄和分散采購限額標準，并就20xx年的政府采購工作作出了相關(guān)要求。
6.完成了20xx年一季度和上半年政府采購報表的報送工作。
7.共完成了36筆政府采購申請的審核、批復工作，其中集中采購6筆，分散采購(自行采購)30筆(經(jīng)財政局批準集中轉分散2筆)。
(五)國有資產(chǎn)管理工作
1、完成了各單位20xx年資產(chǎn)占有使用權登記年檢及審核上報工作。
2、完成了各單位20xx年資產(chǎn)信息報表的審核上報工作。
3、完成了基層單位上報的資產(chǎn)處置審核、核銷(xiāo)工作。
4、協(xié)調組織開(kāi)展了市地稅系統資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)條碼設備配置工作。
(六)審計工作
1.按照區地稅局工作安排，配合自治區審計廳對我局進(jìn)行了延伸審計工作。期間，陪同區審計廳工作人員前往市局所屬4家單位(沙區、新市區、頭區、經(jīng)濟區)實(shí)地查看，核實(shí)了應征未征及減免稅、欠稅等數據情況。
2.陪同區審計廳工作人員前往2家企業(yè)(自治區鋼鐵運輸公司—頭區、新疆藍天石油化學(xué)物流有限公司—沙區)進(jìn)行了實(shí)地查看，核實(shí)了企業(yè)申報等情況。
3.對稅率執行情況進(jìn)行了核實(shí)。區審計廳工作人員通過(guò)區局數據庫篩選了一些企業(yè)數據，經(jīng)市局征管處核實(shí)情況后，回復報送了核實(shí)結果。
4.配合市審計局對我局系統單位進(jìn)行了為期近兩個(gè)月的年度審計工作，提前安排好審計辦公場(chǎng)所和所需辦公用品，隨時(shí)按其要求協(xié)調所屬單位接受審計及報送有關(guān)資料，做好后勤保障工作，此項工作順利完成。
5.根據《自治區地方稅務(wù)局領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計暫行辦法》的規定，按照市局人事教育處的要求，我處抽調所屬單位人員成立審計組，于20xx年5月28日至30日對烏市地稅局原機關(guān)黨委副書(shū)記王哲同志和水磨溝區地稅局原黨組書(shū)記、局長(cháng)桑希華同志，履行經(jīng)濟責任的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計。審計工作得到了相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導的支持配合，審計組順利完成了審計工作。
(七)車(chē)輛管理、裝備工作
1.年初，根據區地稅局車(chē)輛配備管理規定，安排布置了市局系統各單位上報本年及下一年度的車(chē)輛購置計劃工作。匯總后，經(jīng)市局黨組會(huì )議研究同意，分別上報了20xx和20xx年度車(chē)輛購置計劃的請示。
2.根據區地稅局核定給我局系統公務(wù)用車(chē)車(chē)輛編制情況，按照《自治區地稅局計劃財務(wù)處關(guān)于核定烏魯木齊市地稅局車(chē)輛編制的通知》(新地稅計財便函〔20xx〕33號)和《自治區地方稅務(wù)局關(guān)于重新核定全區地稅系統公務(wù)車(chē)輛編制的通知》(新地稅函〔20xx〕155號)的相關(guān)規定，給我局系統核定公務(wù)車(chē)輛總編制247輛，其中：一般公務(wù)用車(chē)15輛，執法執勤用車(chē)232輛。
雖然此次重新核定車(chē)輛編制工作政策性強、涉及面廣、時(shí)間緊、工作量大，但是接此通知后，及時(shí)統籌安排，領(lǐng)會(huì )文件精神，認真統計所屬各單位的管轄機構數、納稅登記戶(hù)數、人員編制數等各項數據，對所屬各單位的現有車(chē)輛進(jìn)行了摸底，按照“保持存量、統籌安排增量”的原則，嚴格按照規定的標準核定了所屬各單位的車(chē)輛編制，經(jīng)市局研究同意按時(shí)上報了《20xx市地稅局關(guān)于核定車(chē)輛編制報告》。
3.根據《自治區地方稅務(wù)局關(guān)于烏魯木齊市地方稅務(wù)局公務(wù)車(chē)輛編制的批復》(新地稅函〔20xx〕183號)規定，及時(shí)對所屬13個(gè)單位分別下發(fā)了核定的車(chē)輛編制通知。
4.為了進(jìn)一步加強今后全局系統公務(wù)用車(chē)管理工作，不斷提高公務(wù)用車(chē)配備、使用、管理的規范化、制度化、科學(xué)化水平，就市局系統公務(wù)用車(chē)管理工作下發(fā)了《烏魯木齊市地方稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強公務(wù)用車(chē)管理工作的通知》，進(jìn)一步明確了公務(wù)用車(chē)車(chē)輛的具體配置標準等相關(guān)規定和要求。
5.根據《自治區地稅局計劃財務(wù)處關(guān)于上報車(chē)輛購置計劃的通知》(新地稅計財便函〔20xx〕50號)要求，定編后重新上報車(chē)輛配置計劃。接此通知后及時(shí)安排了20xx項工作，按照新定的車(chē)輛編制數，匯總了缺編的單位重新上報的車(chē)輛配置計劃，經(jīng)市局研究同意按時(shí)上報了《烏魯木齊市地稅局關(guān)于20xx年車(chē)輛配置計劃的請示》。
6.根據區地稅局工作安排，需各單位對現有車(chē)輛進(jìn)行三方(控辦、車(chē)管所、單位資產(chǎn))信息核對工作。為完成好此項工作，努力解決好車(chē)輛的遺留問(wèn)題，及時(shí)組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，安排布置所屬各單位將現有所有車(chē)輛進(jìn)行認真、仔細地摸底清查，并提出了相關(guān)工作要求。
7.服裝的后續配發(fā)工作。對系統13個(gè)單位，服裝配飾進(jìn)行了發(fā)放。對新增人員服裝、鞋帽、領(lǐng)章帽徽、領(lǐng)帶等發(fā)放。
三、其它方面
1.積極配合市審計局、區局督察內審處對我局20xx年稅收計劃執行情況進(jìn)行審計。
2.積極準備材料，按月參加市政府經(jīng)濟運行會(huì )。
3.為其它相關(guān)部門(mén)提供數據，做好數據的解釋使用數據共享服務(wù)工作。
4.進(jìn)一步加強了與財政、統計、經(jīng)濟與發(fā)展改革委員會(huì )、人民銀行、國稅局等部門(mén)的工作協(xié)調。為其它相關(guān)部門(mén)提供數據，做好數據的解釋使用工作。協(xié)助市財政局、市委財經(jīng)辦、市統計局、市委秘書(shū)處搞好稅收情況的分析。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、工作中的預見(jiàn)性還需進(jìn)一步加強，有時(shí)有忙于應付的現象，使一些工作在完成的過(guò)成中沒(méi)有深度。
2、對區、縣局業(yè)務(wù)指導工作還需進(jìn)一步深入。經(jīng)常下基層解決基層工作中的難題和問(wèn)題。
3、要繼續加強學(xué)習，練好內功，提高自身素質(zhì)，不斷的向實(shí)踐學(xué)習，向先進(jìn)學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，以適應新的稅收征管模式的需要。
4、要進(jìn)一步增強工作的預見(jiàn)性和主動(dòng)性，主動(dòng)溝通，及時(shí)匯報，工作做到早安排、早打算、早落實(shí)。深入基層、掌握情況，及時(shí)決策。
五、下半年工作計劃及措施：
1.完成上報車(chē)輛三方(控辦、車(chē)管所、單位資產(chǎn))信息核對工作。
2.做好新的車(chē)輛登記簿的注冊登錄工作。及時(shí)匯總上報滿(mǎn)足條件的報廢車(chē)輛工作。
3.對清理出的車(chē)輛遺留問(wèn)題，進(jìn)行分類(lèi)匯總上報，逐步解決好這些問(wèn)題。
4.開(kāi)展本系統20xx年度內部財務(wù)收支情況的審計工作。對市局所屬15個(gè)財務(wù)核算單位的20xx年度內部財務(wù)收支情況實(shí)施審計，審計面達100%。具體工作為：制定審計方案、下發(fā)審計通知書(shū)、進(jìn)行實(shí)地審計、擬定審計報告底稿并分別下發(fā)被審計單位、收集各單位意見(jiàn)反饋、擬定審計決定并下發(fā)被審計單位，收集各單位整改情況。最后按單位分別整理裝訂完整資料。
5.繼續配合自治區地稅局和指導區、縣局做好稅收票證的管理工作。嚴格執行和遵守《稅收票證管理》的各項規定。對今后稅收票證領(lǐng)用、發(fā)放做到有效、及時(shí)，積極到位地為征收第一線(xiàn)服務(wù)。
6.繼續做好縣地稅局甘溝鄉稅務(wù)所和東風(fēng)村援建項目的各項施工工作。
7.繼續推進(jìn)市地稅局檔案館的前期立項等各項工作。
8.繼續推進(jìn)同國稅局資產(chǎn)置換工作。繼續做好基層單位上報的資產(chǎn)處置審核、核銷(xiāo)工作。
9.繼續完成稅收調查工作總結及分析報告工作。完成減免稅調查工作。完成稅收計會(huì )統人員培訓工作
10.進(jìn)一步完善各項規章制度，抓質(zhì)量重落實(shí)。
財務(wù)部門(mén)年度工作總結12
今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著(zhù)集團董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財務(wù)中心工作計劃展開(kāi)的，在集團的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、成功實(shí)施集團統一會(huì )計電算化升級，加強了對外地區項目財務(wù)數據的實(shí)時(shí)監控，實(shí)施網(wǎng)上項目數據監督，使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。
按照年初計劃，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通，在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系，對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。
為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施，按項目部、按公司共建有13個(gè)完整帳套，運行良好，由總帳會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間，提高工作效率，還提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
存在的問(wèn)題是：實(shí)行舊軟件系統公司的會(huì )計科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數據轉換處理。由于儲存數據庫的電腦不是單的電腦，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養成良好的數據備份習慣，每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份，并將數據備份的工作落實(shí)到責任人，避免發(fā)生數據丟失或重復勞動(dòng)，并且做好財務(wù)信息安全保密工作。
二、認真做好常規性財務(wù)工作。
1、財務(wù)中心雖然人數不少，但都分散到各項目部，集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合集團經(jīng)營(yíng)公司、融資管理中心等相關(guān)部門(mén)，做好量的會(huì )計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個(gè)稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我中心的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。
存在的問(wèn)題是：在財務(wù)中心內部的自查和檢中，發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來(lái)的現象時(shí)有發(fā)生。工作量，沒(méi)有時(shí)間復核是客觀(guān)原因，主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹，沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加內部自查、對賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。
三、有效開(kāi)展項目成本核算，加強了對各項目部的財務(wù)監督管理。
1、財務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調換，專(zhuān)門(mén)設立成本會(huì )計崗位，由具備現場(chǎng)財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任，每月走到項目中去，分項進(jìn)行成本核算。
2、今年度，我中心組織主管會(huì )計配合工程部一起多次下項目，對江門(mén)、惠州項目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項目的債權債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。
3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務(wù)部進(jìn)行審計，發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)處理、糾正。
四、認真做好月度、季度資金計劃預算，積極籌措資金，保證現金流的正�；�。
今年多個(gè)項目同時(shí)開(kāi)發(fā)，日常費用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財務(wù)中心帶來(lái)了不小的資金壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財務(wù)部今年度的奮斗目標。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據銀行要求收集、整理了量財務(wù)資料，編制各類(lèi)貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù)，同時(shí)保障集團資金安全正常周轉。
五、對單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理。
1、今年度首次對建筑公司對外項目的管理模式是計劃采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù)，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續自行負責。這種管理模式給予項目充分資金自由，財務(wù)只通過(guò)支票監章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險。單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒(méi)有監控，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通，尋求更完善的管理方法。
2、對項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續、銀行開(kāi)戶(hù)手續。量的外派工作給本部增加了很的壓力和工作量。為了做好各項工作，下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí)，耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認識，做好財務(wù)服務(wù)工作。
六、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通。
1、在年中的一次建筑公司專(zhuān)項稅務(wù)稽查中，及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn)，順利通過(guò)了稅務(wù)稽查。
2、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20xx—20xx年”度納稅信用級A級納稅人，為恒鑫集團公司連續10年評為納稅信用A級榮譽(yù)稱(chēng)號。
存在的問(wèn)題是：對于建筑公司對外項目（西安恒鑫華府城）所得稅的會(huì )計處理不夠規范，未及時(shí)與會(huì )計師事務(wù)所協(xié)商，財務(wù)報表相關(guān)數據調整幅度較較頻繁，致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財務(wù)中心必須采取應對措施，這需要集團領(lǐng)導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問(wèn)題，財務(wù)中心應加強與稅務(wù)部門(mén)溝通，尋求更好的解決方案。
七、加強資金管理。
1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度；二是控制借款占用時(shí)間；三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養成借款及時(shí)了賬的良好習慣。
2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然面對巨而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
存在的問(wèn)題是：個(gè)別樓盤(pán)仍存應收費沒(méi)有及時(shí)追回。針對這個(gè)問(wèn)題財務(wù)中心明令要求：嚴格按合同規定計算違納金并以公開(kāi)方式公布業(yè)主追繳。
在加強資金管理的`同時(shí)，財務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段，可以與銀行密切合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏(yíng)。
八、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作。
本年度的財務(wù)報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務(wù)；經(jīng)營(yíng)部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開(kāi)支情況。全面映了集團的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構、償債能力。為本年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)中心將根據集團領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數據。
九、團隊建設
1、本年度由于業(yè)務(wù)擴，招聘了一批主管會(huì )計與學(xué)畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養。財務(wù)中心在年初首先完成內部組織結構的完善，針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作，本部門(mén)對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位立開(kāi)展工作，并且部分表現非常優(yōu)秀。
2、本年度財務(wù)中心內部面臨著(zhù)多次崗位調整，在調動(dòng)過(guò)程中，按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開(kāi)展工作，保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。
存在的問(wèn)題：財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據處理上不夠明了，造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時(shí)，公司本部需花費很精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強，同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽(tīng)上級指示，擅自處理稅務(wù)事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。
為吸取前車(chē)之鑒，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加監督力度，定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強實(shí)施遠程軟件使用，加強財務(wù)集團化管理，加強資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統，把項目部出納的現金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )中，并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數據及現金流。最后一方面：財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。
針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部應加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)中心將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論，部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項目財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強立解決問(wèn)題的能力。
通過(guò)對這一年來(lái)的工作思考，有以下感觸：
其一：榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。
其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導的支持和助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯做出新的更的貢獻！
財務(wù)部門(mén)年度工作總結13
不知不覺(jué)，xx年又要結束了，仿佛那個(gè)害怕過(guò)xx，擔心世界末日到來(lái)的日子就在昨天。在這一年里，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財政工作做一個(gè)總結，總結如下：
一、從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。
1、建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加大監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加大考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、以人為本，加大會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作：
1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識;
2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統一學(xué)習新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;
3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結算小組。
5、積極地組織柜員上崗考試。
6、培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。
7、開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽，加大對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和《xxxx》等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的'增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的《xx》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實(shí)加大自身建設。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加大自身建設，增強駕馭工作能力。一是加大學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加大團結合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加大成本管理，減少成本性資金流失。二是加大結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加大管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階，做好xx年個(gè)人工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。
財務(wù)部門(mén)年度工作總結14
XX年4月份的工作中將要告一段落，可能是這一月的日數比其他月都少的緣由吧，感覺(jué)一眨眼這一月就過(guò)去，回望一下這一月來(lái)的工作中，主要是日常工作及XX本年度的年度報告工作中。
最先說(shuō)一下日常工作中：
1、審批和調節了之前進(jìn)行的賬務(wù)，立即糾正一些帳務(wù)上的不正確
2、相互配合市場(chǎng)銷(xiāo)售單位搞好市場(chǎng)銷(xiāo)售清算開(kāi)稅票，催促市場(chǎng)銷(xiāo)售錢(qián)款及時(shí)回攏，合理使用資產(chǎn)
3、依據企業(yè)會(huì )計制度與規則聯(lián)系實(shí)際狀況，開(kāi)展業(yè)務(wù)流程計算，立即開(kāi)展做賬、登帳、定編各種各樣財務(wù)會(huì )計財務(wù)報告；搞好會(huì )計最基本上工作中，全部賬實(shí)相符，開(kāi)支考慮到合理化，保證出帶憑，入有據；在提高工作效率的與此同時(shí)，解決好同別的職能部門(mén)的融洽關(guān)聯(lián)。
這一月最為關(guān)鍵的工作任務(wù)便是XX本年度帳的內控審計和統計年報工作中。
針對我來(lái)說(shuō)，此項工作中幫我的壓力非常大，這一財務(wù)審計全過(guò)程的成功是否，直接證明了這一年來(lái)我們在會(huì )計工作上的考試成績(jì)，非常值得高興的是，沒(méi)什么問(wèn)題，僅有一些數據信息必須核查證實(shí)一下就可以了，連給大家做財務(wù)審計的注冊會(huì )計也夸大家20xx年的帳比上年的做的清晰多了，通常沒(méi)什么問(wèn)題了。這針對人們而言便是最高的鼓勵和自信心。
還有便是審計局的年度報告工作中，之前的統計分析審報工作中是代理記賬公司承擔提交的，我們自己沒(méi)有觸碰過(guò)這類(lèi)表格，因此20xx年的統計年報針對人們而言也是一個(gè)考驗，每一個(gè)數據都需要查幾次，算幾遍，不容易的，不明白也立即向審計局商調隊的教師求教，在人們的通力合作下總算所有審核通過(guò)。
下邊是匯總的一些有關(guān)會(huì )計上的問(wèn)題：
因為剛來(lái)的見(jiàn)習生是在年末進(jìn)到大家企業(yè)的，鄰近年尾，因此沒(méi)有把工作中實(shí)際的職責分工到本人，這也就產(chǎn)生了有些事，做完以后沒(méi)人梳理、紀錄，乃至發(fā)生問(wèn)題沒(méi)人負責任的狀況。因此，在這個(gè)月，大家分配了一下工作中，定人定崗定編，每一個(gè)人每日務(wù)必上繳詳盡的工作日志，防止此狀況的再度造成。
也有便是做事情粗心大意，會(huì )計工作最重要的便是要有仔細，次之是認真，再者便是細心，假如是由于自身不仔細的'效果而覺(jué)得憋屈得話(huà)，沒(méi)有必要，只需保證之后細心的認真仔細看待每一件工作中就好了。在這兒也對給各位產(chǎn)生不便的朋友說(shuō)聲很抱歉，人一直易犯一些不正確，期待大伙兒再給一次機會(huì )，使我們漸漸地發(fā)展起來(lái)。
下月企業(yè)財務(wù)部門(mén)的重點(diǎn)工作主要是加強對新員工的培訓學(xué)習，及其健全本單位機構功能，優(yōu)化各職工工作崗位職責，各類(lèi)工作任務(wù)實(shí)際層層落實(shí)，按時(shí)定量分析進(jìn)行，提升單位工作質(zhì)量規定，順利完成企業(yè)交到的各類(lèi)工作目標。
新的一月又開(kāi)始了，財務(wù)部門(mén)也有許多應做而未做、應搞好而未做到的工作中，這種應該是之后會(huì )計要關(guān)鍵思索和處理的問(wèn)題，也是每一位安都人如何提高自身、服務(wù)公司所要思索和優(yōu)化的基礎課。做為財會(huì )人員，我們在企業(yè)加強財務(wù)會(huì )計、標準經(jīng)濟發(fā)展個(gè)人行為等層面還應負更高的責任與義務(wù)。大家將不斷匯總和自我反思，不斷進(jìn)一步學(xué)習，以融入社會(huì )和公司的發(fā)展趨勢，與諸位共同奮斗，與企業(yè)共同成長(cháng)。
感激諸位對我自己及財務(wù)部門(mén)的適用，謝謝你們！
財務(wù)部門(mén)年度工作總結15
隨著(zhù)20xx年度部門(mén)決算報表的結束，標志著(zhù)本年已接近尾聲。公司財務(wù)工作人員克服了工作中的種種壓力與困難，公司領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導、關(guān)心、指導、幫助下，根據公司財務(wù)理念和現代管理方式的要求，圓滿(mǎn)完成了年度部門(mén)既定工作目標。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤(pán)棋，以本部門(mén)的年度工作目標為中心，通過(guò)群策群力，全體財務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績(jì)�，F將公司財務(wù)總體工作總結如下：
一、資金籌措、內外協(xié)調方面
反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。公司財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
資金是公司正常教學(xué)活動(dòng)和公司發(fā)展的血液，我們開(kāi)源節流，較大的緩解了公司的資金壓力，保證了公司正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅持始終把公司的利益放在首位，堅持維護公司的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩，時(shí)時(shí)不忘宣傳公司，為公司整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。
二、財務(wù)會(huì )計核算方面
核算，也是財務(wù)工作的基本職能。公司在核算上嚴格按照財政設定科目進(jìn)行核算，隨時(shí)都可以查出公司每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。精心設計會(huì )計核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導的肯定�！胺彩骂A則立”，公司全體財務(wù)人員在公司領(lǐng)導的指導、幫助下，總結以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上，結合公司的`具體情況和年度財務(wù)工作目標，通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐再總結等多種形式，事先根據公司發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求，利用現代化的會(huì )計核算手段，精心組織、設計公司的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設置了財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督，內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。
三、財務(wù)會(huì )計監督方面
監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監督。這方面，嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對。確保公司資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理，采取專(zhuān)人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保公司的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續，從源頭做好公司的財務(wù)監督工作。
財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是公司所有財務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財務(wù)紀律，就是所有的財務(wù)收入都必須入公司統一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按公司事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好公司的財務(wù)票據管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作，財務(wù)正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區分公司的收支，做到全年財務(wù)收支無(wú)差錯。受到公司領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門(mén)領(lǐng)導的肯定。
四、經(jīng)費管理
管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據，公司財務(wù)室能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和各處室要求提供的數據資料�？茖W(xué)合理編制公司收支計劃，并對計劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理，合理配置公司資源，努力節約資金，加強資產(chǎn)管理，防止公司資產(chǎn)流失，對公司財務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監督，積極開(kāi)展財務(wù)分析工作，確保公司財務(wù)活動(dòng)的效益性，開(kāi)展了預算內經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來(lái)款項管理和其他工作。
五、反思
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；
2、會(huì )計電算化在工作中越來(lái)越發(fā)揮著(zhù)重要作用，從年度預算、報賬流程、年度決算等各項流程都是用電腦操作，希望進(jìn)一步系統學(xué)習一些電腦知識，以便在工作中得到更好應用。
總之，經(jīng)過(guò)共同努力，雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問(wèn)題：制度有待進(jìn)一步完善，效率有待進(jìn)一步提高。
20xx年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導領(lǐng)導下，財務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項工作目標，按照公司年初工作會(huì )議認真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線(xiàn)的要求，統一思想，提振信心，增強服務(wù)意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務(wù)。
一、全年量化指標完成情況。
1、資金上存率xx%以上；完成，達到xx%。
2、年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元以上，其中公司本級xx萬(wàn)；上半年期末貨幣資金僅僅xx萬(wàn)元，總部約為xx萬(wàn)元，離指標差距很大。
3、總部費用支出控制xx萬(wàn)元以?xún)龋荷习肽陮?shí)際發(fā)生xx萬(wàn)元，由于有大約xx萬(wàn)元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費xx萬(wàn)未計算，半年績(jì)效考核估計大概有xx萬(wàn)元左右，加上上述費用預計上半年實(shí)際發(fā)生費用xx萬(wàn)元，在預算控制之內。
4、全年收取司屬單位上交款項xx萬(wàn)元；已收xx萬(wàn)元，完成年度計劃的xx%。
5、新開(kāi)項目資金策劃率100%；新開(kāi)項目x個(gè)，均做了資金策劃。（xx兩個(gè)，xx一個(gè)）。
6、全司利潤總額xx萬(wàn)元；上半年完成利潤xx萬(wàn)元，完成xx%。
7、辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、主要經(jīng)濟指標分析。
上半年累計完成產(chǎn)值xx億元，占局下達指標的xx%，實(shí)現利潤xx萬(wàn)元，占局下達指標的xx%。從各分公司情況來(lái)看，隧道公司完成xx萬(wàn)，占年度指標的xx%。xx公司年度計劃指標為xx萬(wàn)元，實(shí)際完成xx萬(wàn)元，僅完成xx%，下半年完成xx萬(wàn)元，xx項目部計劃完成xx萬(wàn)元，實(shí)際虧損xx萬(wàn)元，下半年完成指標需要xx萬(wàn)元，從目前情況來(lái)看，xx公司和xx經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況。
全年公司累計上交局貨幣資金xx萬(wàn)元（含xx公司的xx萬(wàn)元），完成局下達指標xx萬(wàn)元的xx%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應收款xx萬(wàn)元，實(shí)際收款xx萬(wàn)元（含xx公司算抵扣局上交的xx萬(wàn)元），超收xx萬(wàn)元。其中xx公司超收xx萬(wàn)元，xx公司超收xx萬(wàn)元，xx公司少收xx萬(wàn)元。但從完成年度計劃來(lái)看，xx公司完成年度計劃的xx%，xx公司完成年度計劃的xx%，而xx公司僅僅完成年度計劃的xx%，尚差xx萬(wàn)元。
三、20xx年所作的主要工作：我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作。
1、認真做好財務(wù)的日常工作。
我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過(guò)賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì )計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況，建立會(huì )計檔案室，對公司直管已完工項目進(jìn)行會(huì )計檔案清理，及時(shí)將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。
財務(wù)部及時(shí)組織編制公司機關(guān)年度費用預算并分解到部門(mén)和具體責任人，對各個(gè)分公司費用預算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導審批，按人頭建立費用預算實(shí)際發(fā)生臺賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結。
3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的調度工作。
一是進(jìn)一步做好現有銀行賬戶(hù)清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作
二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺賬，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。
三是通過(guò)每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見(jiàn)執行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實(shí)資金計劃和公司財務(wù)制度的執行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。
五是合理布局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌xx多萬(wàn)元，
六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款xx萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場(chǎng)提供有力的資金保證。
七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類(lèi)購置設備款項xx多萬(wàn)元，為剛果項目部提供資金支持xx多萬(wàn)元。
4、加強內部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財務(wù)費用，合理調劑內部存量資金，進(jìn)一步完善內部融資管理的制度建設。
5、財務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來(lái)臺帳、項目管理臺帳、營(yíng)銷(xiāo)費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺賬等四類(lèi)臺賬。
二是進(jìn)一步完善財務(wù)預警系統。加強對合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤、現金流量和應收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià)，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時(shí)發(fā)出預警信號。
三是通過(guò)完善財務(wù)管理手冊來(lái)完善內部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
5、加強清欠和審計工作
一是財務(wù)部積極參與對新開(kāi)工項目進(jìn)行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進(jìn)行審計監察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計，通過(guò)審計和監察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。
四、上半年工作中存在的問(wèn)題：
一是財務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導意見(jiàn)。
二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調控能力不強。
三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，
四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時(shí)預警，導致財務(wù)工作不能順利展開(kāi)，財務(wù)作用有所降低，
五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多。
五、下半年工作安排：
1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現金流量。下半年公司需要向局上繳xx萬(wàn)元，需要歸還局借款xx萬(wàn)元，需要支付兩級管理費xx萬(wàn)元，需要支付拖欠設備款xx多萬(wàn)元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金xx.xx億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會(huì )是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì )，積極查找問(wèn)題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。
2、加強對項目現場(chǎng)經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場(chǎng)經(jīng)費預算制度，通過(guò)制定預算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬(wàn)回收公司。
4、進(jìn)一步加強對項目的審計，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改。
5、加強財務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習了解，尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。