研發(fā)試用期工作總結

時(shí)間:2023-12-16 16:50:29 秀雯 試用期 我要投稿

研發(fā)試用期工作總結(通用17篇)

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,是時(shí)候認真地做好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的研發(fā)試用期工作總結,歡迎大家分享。

研發(fā)試用期工作總結(通用17篇)

  研發(fā)試用期工作總結 1

  自我進(jìn)入公司以來(lái),我尊敬領(lǐng)導,與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色,我自覺(jué)認真學(xué)習本公司、本部門(mén)、本崗位的各項制度、規則,嚴格按照公司里制定的工作制度開(kāi)展工作。在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作以來(lái),在領(lǐng)導的教導和培養下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現將這三個(gè)月來(lái)的個(gè)人工作總結如下:

  一、工作情況

  懷著(zhù)對生活的無(wú)限憧憬,我進(jìn)入了義烏前沿人才網(wǎng)公司。

  在試用期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺(jué)的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí),積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作,并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習以提高自身各方面的能力;工作細節中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新員工,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的.崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

  二、學(xué)習情況

  現在是我努力學(xué)習的階段。三人行,必有我師,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。記得我剛到公司的時(shí)候,對生產(chǎn)線(xiàn)上的一切都感到陌生而新奇。因為我之前沒(méi)有過(guò)類(lèi)似的工作經(jīng)驗,所以知道的也有限,但是在領(lǐng)導和同事的的熱心幫助下,我受益頗多。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門(mén),而且相對而言年齡要大一點(diǎn),但是我和其他年輕人一樣對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間多和同事交流學(xué)習,在短短三個(gè)月中理論結合實(shí)踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。

  作為新員工,我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何避免失誤,特別是在試用期間,嚴謹的工作態(tài)度決定了自身的工作效率,為此我經(jīng)常向同事請教。

  在公司呆了三個(gè)月,我接觸了很多同事,就在接觸他們的同時(shí),我才知道在集體和諧相處是快樂(lè )工作的保證。無(wú)論是社會(huì )還是單位為人處事都是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。對于這門(mén)高深的學(xué)問(wèn),我目前首要做的是誠實(shí)做人、努力工作!

  三、思想情況

  作為一名新員工,我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng),學(xué)習的機會(huì )還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開(kāi)拓,做出成績(jì)。為早日實(shí)現目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

  以上是我的試用期工作總結,感謝各位領(lǐng)導給我一個(gè)轉正的機會(huì )。

  研發(fā)試用期工作總結 2

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,兩個(gè)月試用期即將結束,在同事們的悉心關(guān)懷和指導下,加上自己不懈努力,各方面取得了一定進(jìn)步,現將試用期工作總結作如下匯報:

  一、相關(guān)理論知識的學(xué)習

  1、了解公司概況、組織架構和整體運作情況,熟識本公司企業(yè)文化,學(xué)習并遵守公司各項規章制度;了解本廠(chǎng)生產(chǎn)部、技術(shù)部、營(yíng)銷(xiāo)部的各項職能以及互相關(guān)系,能與相關(guān)職能部門(mén)溝通協(xié)調,良好合作。

  2、熟識實(shí)驗室各種儀器設備的使用和維護。

  3、熟識本部門(mén)各種洗滌消毒產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的使用范圍、使用方法及注意事項、主要技術(shù)指標及其檢驗方法;熟識本部門(mén)現有各種理化快速檢測試劑盒及比色計產(chǎn)品的產(chǎn)品特性、使用范圍和使用方法。

  4、學(xué)習《消毒技術(shù)規范》中消毒產(chǎn)品的有效含量測定試驗、保質(zhì)期實(shí)驗。

  金屬腐蝕性實(shí)驗、懸液定量殺菌試驗、載體定量殺菌試驗、模擬現場(chǎng)試驗、現場(chǎng)試驗的操作流程,并在同事知道下應用到實(shí)踐中,且能按要求設計并開(kāi)展部分消毒產(chǎn)品的有效含量測定試驗、懸液定量殺菌試驗、載體定量殺菌試驗。

  二、理化實(shí)驗

  1、學(xué)習亞硝酸鹽比色計的校正方法,并協(xié)助研發(fā)人員進(jìn)行亞硝酸鹽比色計的校正。

  2、協(xié)助研發(fā)人員進(jìn)行二氧化氯穩定性試驗(保質(zhì)期實(shí)驗),主要對不同時(shí)間留的各種樣品進(jìn)行二氧化氯消毒劑有效成分測定以及ph的檢測,進(jìn)而觀(guān)察二氧化氯穩定性。

  3、協(xié)助研發(fā)人員進(jìn)行金屬腐蝕性實(shí)驗,學(xué)習金屬腐蝕性實(shí)驗方法試驗,協(xié)助基本過(guò)程的操作,并做好相關(guān)試驗記錄。

  4、學(xué)習使用五部碘量法測定二氧化氯的含量原理及方法。

  5、協(xié)助質(zhì)檢人員進(jìn)行本部門(mén)產(chǎn)品的質(zhì)檢工作。

  三、微生物實(shí)驗

  1、熟識消毒殺菌實(shí)驗基本操作,包括培養基配制、高壓鍋使用、菌種轉接、菌液稀釋、傾注平板、微生物培養,并做好試驗前工作準備。

  2、協(xié)助研發(fā)人員進(jìn)行消毒劑最小抑菌濃度測定實(shí)驗,這個(gè)第一個(gè)消毒劑相關(guān)實(shí)驗,同事們耐心的'跟我講述一些消毒劑實(shí)驗基本操作和注意事項,結合理論知識,對消殺實(shí)驗有了基本認識。

  3、協(xié)助技術(shù)支持人員進(jìn)行二氧化氯對產(chǎn)氣莢膜梭菌的殺滅試驗(兩次)。根據質(zhì)檢人員的設計,協(xié)助技術(shù)支持人員進(jìn)行礦泉水細菌菌落總數和霉菌菌落總數的測定。

  4、二氧化氯和過(guò)氧乙酸對水中細菌(水廠(chǎng)拿回來(lái)的細菌)殺滅實(shí)驗。協(xié)助技術(shù)支持人員對通了o3滅菌和沒(méi)通o3的礦泉水進(jìn)行細菌和霉菌計數。結果顯示其中兩個(gè)沒(méi)通o3為陽(yáng)性,其中兩個(gè)沒(méi)通o3為陰性。通了o3礦泉水均為陰性。

  5、二氧化氯和過(guò)氧乙酸對荔枝上細菌和霉菌的殺滅試驗(兩次)。

  四、總結

  在環(huán)凱工作實(shí)踐的兩個(gè)月中,我意識到自己經(jīng)驗不足以及專(zhuān)業(yè)理論知識缺乏,對于這些缺點(diǎn),我不會(huì )退縮,在以后日子里我會(huì )更加努力,虛心向同事及領(lǐng)導學(xué)習,爭取多做實(shí)驗,充實(shí)自己,力求做到最好。

  研發(fā)試用期工作總結 3

  時(shí)光如梭,轉瞬間已進(jìn)入我公司二月有余,首先感謝公司領(lǐng)導對我的信任將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重任交給我去做,再次感謝領(lǐng)導和同事對我工作上的指導。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導及同事門(mén)給予了我足夠的支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們堅定的信念和同事們積極樂(lè )觀(guān)的精神。

  記得初到公司的第一天,領(lǐng)導就將試制了兩年多一直沒(méi)有供貨的產(chǎn)品:流水槽總成交給我,當時(shí)感覺(jué)這是一份很有壓力而富有挑戰的工作。雖然以前從事過(guò)沖壓工藝及管理方面的工作,有一定的經(jīng)驗,但是面對的顧客不一樣,要求也不一樣,現在面對的是大眾公司,各方面要求都要嚴格些。學(xué)習是取得一切進(jìn)步的前提和基礎。在這段時(shí)間里,白天忙于現場(chǎng)配合泰國工程師及工裝科解決流水槽調試及試裝過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,晚間回家認真學(xué)習公司各相關(guān)文件、標準,并帶著(zhù)問(wèn)題向同事們互相探討、互相學(xué)習取長(cháng)補短,具體做了如下工作:

  一、后流水槽總成大眾試裝工作

  來(lái)公司兩個(gè)月,去大眾公司現場(chǎng)12次。每次試裝顧客都要提出不同的問(wèn)題(大眾倒三班)諸如:后流水槽總成表面波浪、凸凹、劃痕等質(zhì)量問(wèn)題、與尾燈支架匹配間隙問(wèn)題、激光焊接等等試裝存在的缺陷,每次回來(lái)都要配合工裝現場(chǎng)制定解決方案,并跟蹤落實(shí)。然后再同大眾公司產(chǎn)品工程師、現場(chǎng)工程師、車(chē)間管理人員協(xié)調下一輪試裝等事宜。功夫不負有心人,在公司領(lǐng)導及相關(guān)人員的積極努力下,流水槽總成的試裝工作已接近尾聲,下一步就要進(jìn)行ots工裝樣件提交了。

  二、編制各類(lèi)技術(shù)文件幾十種:

  依據新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序,編制各類(lèi)技術(shù)文件,如:控制計劃、過(guò)程流程圖、過(guò)程fmea、作業(yè)指導書(shū)、檢驗指導書(shū)、檢具說(shuō)明、平面布置圖……等等。

  在與公司同行的`互相交流中,發(fā)現我公司有些指導性文件版本中有不完善之處,并及時(shí)依據標準進(jìn)行完善。如:沖壓下料卡中沒(méi)有規定剪切毛刺公差等。

  三、設計工位器具二種

  根據流水槽零件形狀不規則,而且是表面件:內表面質(zhì)量要求高等特點(diǎn),設計第一、二工序間帶滑輪的轉運車(chē)兩種。

  四、焊接夾具改造

  后流水槽總成焊接夾具:流水槽(1k5809643/644)與支架(1k5863345)點(diǎn)焊時(shí),支架擺放時(shí)是垂直位置,靠壓彎部定位放不住,零件容易掉落。提建議將夾具適當位置加小磁鐵固定。

  以上是我來(lái)公司兩個(gè)月來(lái)所做的一些主要工作,還有一些如配合三坐標檢測、檢具檢測、夾具調整等一些零散工作就不一一累述了。

  工作中雖然又積累了一些經(jīng)驗,相對于自身有了很大進(jìn)步。盡管如此自認為同大眾公司溝通較少,不利于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度。在以后的工作中還需繼續努力,不僅要學(xué)習更好的與人愉快的相處,而且在技術(shù)和項目管理上也要更進(jìn)一步,同時(shí)以積極,熱情,細致對待每一項工作,多角度的提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值,讓自己的人生更有意義。

  研發(fā)試用期工作總結 4

  20xx年,在公司領(lǐng)導的指導下,我們圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù),克服人員少、底子薄的不利因素,積極開(kāi)展各項工作。完成的工作主要有圖紙數字化、帶新人、新廠(chǎng)工藝設備定型等三部分。

  具體內容如下:

  1、20xx年度上半年,基于廠(chǎng)區設備圖紙的老舊,殘缺不全,錯誤較多、查找困難等原因,我部門(mén)對老舊設備圖紙進(jìn)行了審閱、完善、數字化。圖紙的數字化有利于圖紙錯誤的減少、查閱、保存、修改與創(chuàng )新。上半年度我部門(mén)完成了3-1翻車(chē)機圖紙數字化(合計210張圖紙)、6-17罐籠圖紙數字化(合計115張圖紙)、ts0301-301-04阻車(chē)器圖紙數字化(合計96張圖紙)、1-23井上固定天輪圖紙數字化(合計21張圖紙)、2-9抓捕器圖紙數字化(合計92張圖紙)3-3翻車(chē)機數字化、16-4前傾式翻矸架圖紙的數字化、k3/k4給煤機圖紙的數字化、3-8高位翻車(chē)機等圖紙的數字化,F在各部門(mén)需要以上生產(chǎn)圖紙時(shí),直接給予數字化后的圖紙,省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時(shí)間,也減少了圖紙在傳閱過(guò)程中由于數據的修改造成的誤差。圖紙數字化過(guò)程中發(fā)現了老舊圖紙數處的錯誤的地方,也發(fā)現不符合現在生產(chǎn)的`地方,經(jīng)過(guò)和各部門(mén)的商討研究,對這些老舊圖紙不符合現在生產(chǎn)的地方進(jìn)行了完善。

  2、20xx年度下半年我部門(mén)李偉同志被借調到西廠(chǎng)工作。協(xié)助西廠(chǎng)質(zhì)檢科、技術(shù)科等部門(mén)圖紙數字化工作,配件圖的繪制等技術(shù)工作。為西廠(chǎng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。

  3、20xx年度下半年我部門(mén)還牽頭新廠(chǎng)的設備布置及工藝規劃工作。主要包括新廠(chǎng)區新設備的定型、技術(shù)認證、新廠(chǎng)區設備布局的設計、新舊廠(chǎng)區設備的安裝就位等工作。推進(jìn)的新廠(chǎng)區的建設速度,為新廠(chǎng)區進(jìn)快投入生產(chǎn)起到了積極的作用。

  4、20xx年度末,iso9000認證復審工作在我廠(chǎng)展開(kāi),我部門(mén)人員準備大量工作材料、積極協(xié)調各部門(mén)迎接本次認證工作,配合認證老師進(jìn)行企業(yè)的檢查指導等工作,并順利通過(guò)iso9000認證復審。通過(guò)此次iso9000認證復審工作,發(fā)現了我廠(chǎng)存在的缺點(diǎn)和不足,力求在下年度完善、落實(shí)廠(chǎng)里的制度,以求符合iso9001-20xx質(zhì)量管理內容,使公司步入正規化。

  20xx年度工作目標計劃:

  1、由于本部門(mén)初次辦理iso9000認證工作,很多地方還存在不熟悉的地方。我們準備在下一年度,在各部門(mén)間推行和落實(shí)iso9000的具體內容和規定,嚴格按照iso9000質(zhì)量管理體系條例執行。下年度審核所需要的資料提前準備完善,證件需要延續辦理的提前辦理好,積極配合迎接下次的審核工作。督促企業(yè)質(zhì)量管理體系工作,有效的組織和協(xié)調各部門(mén),做好質(zhì)量管理體系的審核和認證工作。

  2、利用新廠(chǎng)區廠(chǎng)房屋頂,與力諾太陽(yáng)能合作,采取光伏與屋頂相結合的方式建設光伏電站給企業(yè)生產(chǎn)等供電,以緩解高峰期用電緊張的局面。項目建成達產(chǎn)后每年平均可發(fā)電72萬(wàn)kwh,每年可節約標準煤約200噸,減少二氧化碳排放約500噸,具有良好的環(huán)保節效益。

  3、積極參與新產(chǎn)品的設計與開(kāi)發(fā),督促新增產(chǎn)品的完成進(jìn)度,確保完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃。編制公司技術(shù)發(fā)展中、長(cháng)期規劃,開(kāi)發(fā)調研設計新產(chǎn)品,為企業(yè)提供跨越發(fā)展的產(chǎn)品。加強對外技術(shù)交流,收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設備等術(shù)信息供領(lǐng)導參考決策。

  總之,這一年以來(lái),我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論成績(jì)或教訓,都將會(huì )是我們部門(mén)彌足珍貴的經(jīng)驗。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。我們部門(mén)全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

  研發(fā)試用期工作總結 5

  作為一個(gè)初來(lái)公司,剛開(kāi)始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專(zhuān)業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái),在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習提高,在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門(mén)的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

  在這里對兩個(gè)月的工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。

  5月15日,我正式成為xxx新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過(guò)這次培訓,了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關(guān)制度,學(xué)習如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的.培訓,我感受到公司對每個(gè)員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

  5月份,我參加了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),我極積配合公司領(lǐng)導和開(kāi)發(fā)工程師們開(kāi)發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見(jiàn)并采納。剛到公司,部門(mén)主管jacky多次指導并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導我盡快地適應公司的工作,與教會(huì )我如何去與相關(guān)部門(mén)溝通處理問(wèn)題。

  從6月份開(kāi)始,我開(kāi)始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導,jacky安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作,并適當給予支持指導。以后的時(shí)間里部門(mén)根據我的實(shí)際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

  我主要負責生產(chǎn)線(xiàn)日常的跟進(jìn)和數據上報、報表填寫(xiě),設備的調試。由于我們的工作對生產(chǎn)非?粗,所以在jacky的帶領(lǐng)和指導下我們開(kāi)動(dòng)腦筋想盡方法,爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿(mǎn)意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線(xiàn)的設計,規劃,并極時(shí)安排人員裝配,調試,F只等相關(guān)輔助設備到位就可投產(chǎn)運作。

  在這兩個(gè)月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足,比如:對業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問(wèn)題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足,我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習,專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

  這里我要特別感謝公司領(lǐng)導和我的入職老師主管jacky、同事于海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領(lǐng)導的批評和監督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面,慎重,對侍問(wèn)題更加嚴謹,F在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問(wèn)題應虛心向同事請教學(xué)習,以不斷充實(shí)自己。

  在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書(shū),須然也有輝煌以前,現在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來(lái)過(guò),一定做好公?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的價(jià)值,和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  研發(fā)試用期工作總結 6

  時(shí)間如白馬過(guò)隙,我來(lái)比亞迪已有三個(gè)月,試用期也已接近尾聲,感謝十六部制動(dòng)器廠(chǎng)能給我展示才能、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。短短的三個(gè)月,我對比亞迪有了更深的認識,對公司文化和戰略目標有更深的了解:比亞迪倡導的“以廠(chǎng)為家、愛(ài)廠(chǎng)如家”的“家文化”,比亞迪汽車(chē)追求的“兩個(gè)第一”的目標等深深打動(dòng)了我,而我作為比亞迪的一份子而感到自豪。我相信,經(jīng)過(guò)比亞迪人不懈的努力,我們能把民族自主品牌做得更大、更強。

  進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里,在制動(dòng)器廠(chǎng)各領(lǐng)導的指導和同事們的熱心幫助,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報:

  一、對公司的認識

  比亞迪國內知名的自主民族品牌,現擁有IT、汽車(chē)以及新能源三大產(chǎn)業(yè),是集研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的xx市重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。F3F0等車(chē)型在國內銷(xiāo)量屢創(chuàng )新高,開(kāi)拓了國外生產(chǎn)基地和國際銷(xiāo)售渠道,“741工程”的不斷推行汽車(chē)領(lǐng)域正在向“兩個(gè)目標”飛速前進(jìn)著(zhù)。

  二、工作成績(jì)

  我編制于十六事業(yè)部制動(dòng)器廠(chǎng)產(chǎn)品研發(fā)部,主要負責制動(dòng)器產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制等,期間工作完成狀態(tài)如下:

  1、參與了F6產(chǎn)品的工裝夾具的設計和完善設計過(guò)程的體系文件

  2、參與和山特維克、xx鉆石等刀具供應商進(jìn)行的F6前支架和鉗體加工刀具的確認和工藝改進(jìn)

  3、F6生產(chǎn)過(guò)程工藝卡片的制作

  4、配合制動(dòng)器2組組員完善其它車(chē)型產(chǎn)品的'夾具的設計

  目前,所有車(chē)型的制動(dòng)器項目正在如火如荼的進(jìn)行著(zhù),e6進(jìn)行試裝階段、年底試制加工的F6部分產(chǎn)品、明年年初的5A產(chǎn)品、計劃中的C6制動(dòng)器,還有未來(lái)更多的車(chē)型

  三、存在問(wèn)題及對其改進(jìn)方法

  由于在原公司從事的是摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理,未涉及汽車(chē)制動(dòng)器系統,對制動(dòng)器的具體結構原理還不很清晰,我將會(huì )在今后的工作中多向前輩請教,用最短的時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程雖然只有短短的三個(gè)月,但對于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。面對發(fā)展日趨迅猛的21世紀,我和所有比亞迪人一樣將繼續銳意進(jìn)取,持續拼搏創(chuàng )新,不斷追求卓越,用不懈的努力開(kāi)啟臻至未來(lái)!

  研發(fā)試用期工作總結 7

  時(shí)光如梭,轉瞬間已進(jìn)入我二月有余,首先感謝公司對我的信任將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重任交給我去做,再次感謝領(lǐng)導和同事對我上的指導。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導及同事門(mén)給予了我足夠的支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們堅定的信念和同事們積極樂(lè )觀(guān)的精神。

  我記得,在我第一次來(lái)到公司的第一天,領(lǐng)導將試產(chǎn)兩年多沒(méi)有供應的產(chǎn)品:xx的總經(jīng)理與我達成了一筆交易。當時(shí),我覺(jué)得這是一份壓力很大、充滿(mǎn)挑戰的工作。雖然我以前從事過(guò)沖壓工藝和管理,并且有一些經(jīng)驗,但我面對不同的客戶(hù)和不同的要求,F在我面對的是大眾汽車(chē)公司,各方面的要求都應該更嚴格。學(xué)習是一切進(jìn)步的前提和基礎。在這段時(shí)間里,我白天忙著(zhù)與泰國工程師和工裝部門(mén)合作,解決溜槽調試和試裝過(guò)程中的一些問(wèn)題。晚上,我回家認真學(xué)習公司的.相關(guān)文件和標準,并與有問(wèn)題的同事相互討論和學(xué)習。我具體做了以下工作:

  一、后流水槽總成大眾試裝工作

  來(lái)公司兩個(gè)月,去大眾汽車(chē)公司12次。每個(gè)試裝客戶(hù)必須提出不同的問(wèn)題(大眾有三班制),如波浪、凹凸、劃傷等質(zhì)量問(wèn)題、與尾燈支架的配合間隙、激光焊接等試裝中存在的缺陷。每次他回來(lái)時(shí),他必須與模具現場(chǎng)合作,制定解決方案并跟蹤實(shí)施情況。然后與大眾汽車(chē)產(chǎn)品工程師、現場(chǎng)工程師和車(chē)間經(jīng)理協(xié)調下一輪試裝配。努力工作是有回報的。在公司領(lǐng)導和相關(guān)人員的積極努力下,天溝組件的試裝工作即將結束,OTS工裝樣品將在下一步提交。

  二、編制各類(lèi)技術(shù)文件幾十種:

  根據新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序編制各種技術(shù)文件,如控制計劃、工藝流程圖、工藝FMEA、作業(yè)指導書(shū)、檢驗指導書(shū)、檢驗工具說(shuō)明、平面布置圖等。

  在與公司同行的互相交流中,發(fā)現我公司有些指導性文件版本中有不完善之處,并及時(shí)依據標準進(jìn)行完善。如:沖壓下料卡中沒(méi)有規定剪切毛刺公差等。

  三、兩種車(chē)站儀表的設計

  根據流水槽零件形狀不規則,而且是表面件:內表面質(zhì)量要求高等特點(diǎn),設計第一、二工序間帶滑輪的轉運車(chē)兩種。

  四、焊接夾具的改造

  后流水槽總成焊接夾具;流水槽(1k5 809 643/644)與支架(1k5 863 345)點(diǎn)焊時(shí),支架擺放時(shí)是垂直位置,靠壓彎部定位放不住,零件容易掉落。提建議將夾具適當位置加小磁鐵固定。

  以上是我在過(guò)去兩個(gè)月所做的一些主要工作。有一些零散的工作,如坐標檢測、夾具檢測和夾具調整,將不一一描述。

  工作中雖然又積累了一些經(jīng)驗,相對于自身有了很大進(jìn)步。盡管如此自認為同大眾公司溝通較少,不利于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度。在以后的工作中還需繼續努力,不僅要學(xué)習更好的與人愉快的相處,而且在技術(shù)和項目管理上也要更進(jìn)一步,同時(shí)以積極,熱情,細致對待每一項工作,多角度的提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值,讓自己的人生更有意義。

  研發(fā)試用期工作總結 8

  從入職至今不知不覺(jué)已快三個(gè)月了,通過(guò)這三個(gè)月的鍛煉和磨合,在領(lǐng)導和同事的指導幫助下,我對工作有了一定的了解,經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的工作學(xué)習,個(gè)人綜合素質(zhì)有了新的提高,回顧這三個(gè)月來(lái)的工作歷程,總結如下:

  一、工作中的體會(huì )以及成長(cháng):

  1、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。認真遵守公司的各項規章制度,嚴格約束自己。

  2、用心做事,能夠較好地完成本職工作。把客戶(hù)遇到的問(wèn)題當做自己的問(wèn)題來(lái)解決,盡力為客戶(hù)解決所遇到的問(wèn)題,對來(lái)訪(fǎng)的.客人以禮相待,熱情,耐心地幫助他們。

  3、努力學(xué)習相關(guān)知識,初到公司時(shí),我對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)了解不多,通過(guò)一些基本工作,例如:一些數據統計、合同的備案、文件歸檔等等,我對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有了一定的了解與認識。

  4、態(tài)度與責任,身處什么樣的崗位,就應該承擔什么樣的責任,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是既然擔起來(lái)了,就要盡自己最大的努力去完成。

  5、在各位領(lǐng)導指導下、同事的幫助下,我在不停的完善,把事情條理化,規范化,這也是一種態(tài)度,誠然,這也是一種責任。

  6、在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí)、認認真真、扎實(shí)的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當作一件作品來(lái)對待,只有這樣才能有好的工作成果。

  二、今后我將努力做到二、改變思想,轉換角色,嚴于律己

  一位優(yōu)秀的管理咨詢(xún)顧問(wèn),不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實(shí)戰經(jīng)驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時(shí)結合客戶(hù)的實(shí)際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉換角色,盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴于律己,不僅要遵守各種規章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作,并嚴格執行。

  三、體會(huì )與感悟

  公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時(shí)領(lǐng)導的指導與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀(guān)察,并及時(shí)指導,但不大包大攬,親歷親為,培養后備人才。作為管理咨詢(xún)顧問(wèn),對于客戶(hù)企業(yè),不是代替他們去做,而是引到思路,塑造其行為規范,并形成管理制度甚至員工習慣、企業(yè)精神。

  總之,工作上雖有不足,但在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷與呵護下,不斷提高、成長(cháng)。對于接下來(lái)的工作,充分信心!

  研發(fā)試用期工作總結 9

  大家好!即將過(guò)去,我們將迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)挑戰的。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過(guò)去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方;赝哌^(guò)的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。

  所謂“志當存高遠,真誠寫(xiě)春秋”以下我將向各位領(lǐng)導匯報的主要工作。

  一、努力協(xié)調各部門(mén),根據銷(xiāo)售計劃安排生產(chǎn)

  根據公司銷(xiāo)售的計劃,統籌考慮原材料,生產(chǎn)設備,人員安排等各方面的因素,來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的.生產(chǎn)工藝參數,安排各部門(mén)生產(chǎn)。

  二、工作求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新

  在新產(chǎn)品的創(chuàng )新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀(guān)優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買(mǎi)壓花的面層,我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過(guò)不斷總結后申報數項專(zhuān)利。在不斷的實(shí)驗和實(shí)踐的過(guò)程中,我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來(lái)更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)3550米,大約7100平方米,研發(fā)費用大約50萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,大約2400平方米,研發(fā)費用大約10萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,大約5040平方米,研發(fā)費用大約20萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂(lè )系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

  三、不斷學(xué)習,認真總結

  無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習新的知識,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過(guò)實(shí)驗初步確定其工藝參數,再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗工藝參數的正確性,再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗、總結、思考和反復的實(shí)踐,最后得到我們的各項工藝參數,確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  四、今后努力的方向

  1.努力學(xué)習,勇于實(shí)踐,理論結合實(shí)踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己最大的貢獻。

  2.強化創(chuàng )新意識,加強各部門(mén)之間的合作,不斷開(kāi)拓,大膽創(chuàng )新。

  我有信心和各部門(mén)一道,努力學(xué)習,不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng )美好的明天。

  以上匯報如有不足之處,敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

  研發(fā)試用期工作總結 10

  時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,在輕松此刻我在研發(fā)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補不足,更新觀(guān)念,為20xx年能取得更好的成績(jì),使工作開(kāi)拓新的局面,打下堅實(shí)的基礎。20xx年在公司領(lǐng)導正確科學(xué)的領(lǐng)導下,以堅持精益求精,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著(zhù)實(shí)事求是的科學(xué)觀(guān),并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度地工作,并取得了一定的成績(jì)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現將對20xx年工作做如下總結:

  1、完成了公司下達的各項工作任務(wù)

  20xx年對我們顏料開(kāi)發(fā)組人員來(lái)說(shuō),同樣有許多值得回味的地方,也有許多經(jīng)驗值得吸收。這一年中,在陸總和其他科室的幫助下,我們努力工作,努力鉆研,做了幾個(gè)項目,有成績(jì),有不足。

  1、BK-HINA等國外樣品單的圖紙設計、料單及模板大理石的設計;對有試摔要求的客戶(hù)產(chǎn)品進(jìn)行試摔設計;“牡丹系列”家具的開(kāi)發(fā)設計。

  2、發(fā)泡廠(chǎng):?jiǎn)讨、菲利浦、科威特穆吉德、美國卡納設計公司、加拿大溫迪、美國夢(mèng)菲、科威特阿里、西班牙AL公司的產(chǎn)品圖紙設計打印及包裝設計。

  3、木框廠(chǎng):美國HL、美國PCL、LRT公司、以色列TAL、美國CRI、美國GR公司和總公司的樣品單的圖紙設計;新開(kāi)發(fā)設計的十幾款刀具及相對應花模,利用公司刀具房中的刀具和花模結合現有半成品倉庫的半成品條有效搭配整合,進(jìn)行顏色上的創(chuàng )新;對有特殊包裝要求的客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品試摔包裝設計。

  4、物控人員:對各生產(chǎn)訂單所需的材料的計劃與請購,嚴格把握,倉庫有的堅決不再請購。本著(zhù)節約材料,降低生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢(xún)價(jià)報價(jià)。

  二、技術(shù)支持、質(zhì)量改進(jìn)與可靠性提升

  研發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)工作的同時(shí),堅持做好各廠(chǎng)部生產(chǎn)開(kāi)發(fā)

 。óa(chǎn)前樣)、品管部質(zhì)量檢驗、國內市場(chǎng)部的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品售后服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內容,從生產(chǎn)工藝流程到產(chǎn)品組裝說(shuō)明書(shū)等六個(gè)表單的編寫(xiě)與修改,都做了一定的工作。加強對新進(jìn)員工的基礎知識的普及與技術(shù)培訓,協(xié)助家具生產(chǎn)對美國蒂彼的客戶(hù)的特殊包裝要求,進(jìn)行六面MDF板牢固包裝,便于運輸過(guò)程中的中轉和裝卸。解決了美國HDC客戶(hù)FU8031-2花臺的安全性問(wèn)題。

  三、存在的不足

  1、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。在20xx年的工作中,要加強與各部門(mén)的'溝通協(xié)作,能保證產(chǎn)品的實(shí)用性和穩定性。

  2、技術(shù)研發(fā)中心人員的缺乏。一方面要招聘新的技術(shù)研發(fā)型人才,另一方面要加強與客戶(hù)直接的信息與技術(shù)溝通。

  3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩定現有產(chǎn)品的市場(chǎng)。不要一味地追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢。針對國內市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。

  四、20xx年工作計劃

  1、進(jìn)行市場(chǎng)調研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進(jìn)一步加強對客戶(hù)產(chǎn)品的了解,積極進(jìn)行市場(chǎng)調研,加強和客戶(hù)的溝通與合作,開(kāi)發(fā)使用性可靠、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

  2、根據研發(fā)的新產(chǎn)品,不斷完善產(chǎn)品技術(shù)資料。編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件。改進(jìn)完善設備,不斷提高生產(chǎn)能力。

  3、認真貫徹執行公司的各項質(zhì)量方針政策,落實(shí)部門(mén)人員責任制,提高工作質(zhì)量,搞好生產(chǎn)現場(chǎng)及各部門(mén)的技術(shù)支持,主動(dòng)研究改進(jìn)現有產(chǎn)品,確保生產(chǎn),減少失誤幾率。

  4、加強對部門(mén)新老員工的技術(shù)培訓,提高他們的各項技能。

  研發(fā)試用期工作總結 11

  時(shí)光流逝,進(jìn)入公司至今,已有將近x年的時(shí)間,回首過(guò)來(lái)的這一年,想起跟大家在一起工作的每一天,我都覺(jué)得很榮幸,因為能與各位同事共同學(xué)習共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,個(gè)人的社會(huì )交際能力與職場(chǎng)工作技能也有一定的提高。這一年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的職業(yè)人就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的職業(yè)人不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè),而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我作為一名年輕的工作者需要學(xué)習的東西還很多很多,F就工作一年以來(lái)的工作內容與工作心得匯報如下:

  一、工作內容

  自二月以來(lái),在公司高層領(lǐng)導以及同事幫助下,有幸參與了泊銀科技要打造“泊銀”牌食品安全檢測試紙、試劑的研發(fā)項目,并在其中付出了自己的綿薄之力。從最初的化學(xué)實(shí)驗室建立的方案建立和化學(xué)實(shí)驗室試劑儀器的`采購,并到試劑儀器的使用,自己都能參與其中。在同事的幫助和指導下,自己也學(xué)到了不少的專(zhuān)業(yè)知識,有些課堂上沒(méi)有學(xué)好的專(zhuān)業(yè)知識也進(jìn)行了鞏固,我們相互探討,相互合作,把公司所要研發(fā)的試紙、試劑做出來(lái),并按照一定的時(shí)間進(jìn)行查新,發(fā)現有問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。此外,還按照公司的需求,編寫(xiě)了試驗報告。

  二、工作中的收獲

  在研發(fā)部同事的合作幫助下,我們順利的完成了公司的研發(fā)指標與項目,雖然某些項目上受到了瓶頸的限制,收效甚微,但是在公司的整個(gè)戰略發(fā)展項目上我們也做出了喜人的效果,前后共計研發(fā)了百來(lái)個(gè)產(chǎn)品,在我們所學(xué)的化學(xué)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域結合著(zhù)公司的發(fā)展實(shí)際,我覺(jué)得真的驗證了“一分耕耘,一份收獲”,研發(fā)部每個(gè)人員都付出了很多,而且能夠較好地完成本職工作,做事較有條理,工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已逐漸得心應手。

  三、工作中存在的不足

  工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間及本部門(mén)人員間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  四、我的工作的綜合能力還有待提高

  1、工作經(jīng)驗要不斷積累初出師門(mén),各方面的業(yè)務(wù)流程還不是很熟悉,得不斷的積累,不斷的總結。

  2、溝通技巧有待增強工作中出現的各種問(wèn)題,可能是經(jīng)驗不足,或者說(shuō)話(huà)做事未作仔細的斟酌,有些小事跟同事之間不能做到及時(shí)溝通,及時(shí)處理,所以以后自己在這一方面得多加努力,做到處事不驚,能夠冷靜思考,說(shuō)話(huà)做事行為方式要提高,提升自己的修為。

  五、接下來(lái)的工作計劃

  根據工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自己的工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來(lái)說(shuō)這些日子以來(lái)工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許的不足,工作的確也不夠仔細認真,但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)新一天的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,相信在以后工作中的我,在研發(fā)這個(gè)崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色!

  以上是我對自己的一些缺點(diǎn)的總結及今后在工作中應如何去做好工作的想法,我會(huì )在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做好每一天的工作,請各位領(lǐng)導及同事在今后的工作中多多批評指正,我會(huì )努力成長(cháng)為一名對公司有用的人才。

  研發(fā)試用期工作總結 12

  時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發(fā)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補不足,更新觀(guān)念,為20xx年能取得更好的成績(jì),使研發(fā)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面,打下堅實(shí)的基礎。20xx年在公司領(lǐng)導正確科學(xué)的領(lǐng)導下,在人事部門(mén)的指導協(xié)助下,我部門(mén)以堅持精益求精,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著(zhù)實(shí)事求是的科學(xué)觀(guān),并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀(guān)的要求,抓好專(zhuān)業(yè)研發(fā)人才隊伍建設,并取得了一定的成績(jì)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現將對20xx年工作做如下四點(diǎn)總結:

  一、正在建設起一支強有力的專(zhuān)業(yè)研發(fā)隊伍

  由于公司人員按程序準則不成熟,各部門(mén)都存在按程序處理事件的不足,研發(fā)部門(mén)也不例外。但是在公司領(lǐng)導的強大支持下,在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,根據公司的需要,本著(zhù)擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專(zhuān)業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎知識的薄弱,明年的培訓任務(wù)還是比較重。不過(guò),相信在公司領(lǐng)導的支持下,我部門(mén)會(huì )克服困難,排除問(wèn)題,使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)研發(fā)的飛速提高。

  二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)

  本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的正確指導和全部門(mén)所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規定時(shí)間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導的.正確指導,大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因為趕進(jìn)度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問(wèn)題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

  三、產(chǎn)品這一方面

  快速安全地完成了產(chǎn)品轉型,明年CBB65電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來(lái)說(shuō),我們有失職之處也有彌補之處。

  四、革新了工藝

  新觀(guān)念成立后,購進(jìn)了高精設備,為工藝的改革創(chuàng )造了條件。由于原來(lái)的設備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足現在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門(mén)的大力合作下,我部門(mén)對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

  不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

  回顧過(guò)去,成績(jì)是喜人的,但成績(jì)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)會(huì )更加艱巨。在看成績(jì)的同時(shí),我部門(mén)也有一些問(wèn)題即待解決,比如:新員工專(zhuān)業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車(chē)間),生產(chǎn)研發(fā)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,研發(fā)部門(mén)會(huì )取得更大的成績(jì),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

  研發(fā)試用期工作總結 13

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年,這一年來(lái)在工作的成長(cháng)中,我從思想上、學(xué)習上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高,進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿(mǎn)濃濃的感念,是領(lǐng)導的親切關(guān)懷與信任、同事們的無(wú)私幫忙激勵了我的成長(cháng)。

  我主要承擔公司的材料采購。作為一個(gè)裝飾公司,要注重設計技術(shù),施工工藝,以及檢驗合格的各項材料。

  眾所周知,采購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)運營(yíng)工作的重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。今年我們在xx建材市場(chǎng),把差價(jià)小的作為公司定點(diǎn)供貨商,差價(jià)大的,我們就自己從市場(chǎng)供應商處購貨,這樣給公司降低了成本,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀的采購之間的分別與差距,了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,持續對企業(yè)的忠誠,不帶個(gè)人偏見(jiàn),在思考全部因素的基礎上,從帶給價(jià)值的供應商處采購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎,規避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商。不斷努力提高自己的采購工作的作業(yè)流程上的知識,在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

  工程開(kāi)工材料員按材料進(jìn)場(chǎng)計劃和綜合材料計劃供應到工地現場(chǎng)。工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān),認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng),規格及型號,數量是否相符,外觀(guān)是否完好無(wú)損,若發(fā)現不合理的材料立刻進(jìn)行換貨。

  在采購過(guò)程中我不僅僅要思考到價(jià)格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn),作用及好處。只要能降低成本,不管是那個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。

  真的很感謝領(lǐng)導,在采購方法方面為我們出謀劃策,在她的嚴格要求下,根據公司管理層的'最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶(hù)不同的政策個(gè)性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部務(wù)必思考怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫忙他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果就應通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現他們的錯誤而是幫忙他們避免錯誤、預防出現錯誤。

  通過(guò)這一年的工作,我也總結出了我在這一年里的失足之處,比如三維工地的巖棉板,我在供貨商店里看的跟運送到工地現場(chǎng)的不一樣,對公司造成了損失。要做好一個(gè)好的采購員,不僅僅要仔細的檢查清除,更不能電話(huà)指揮,這一點(diǎn)我沒(méi)有做好。

  總之,20xx年我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我會(huì )更加嚴謹自己,務(wù)實(shí)篤行,努力做好公司領(lǐng)導安排的工作。我將會(huì )以更高的工作熱情迎接新的挑戰,繼續持續謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,完善自己,強化技術(shù)創(chuàng )新潛力,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續奮斗,為公司的完美未來(lái)努力拼搏。

  我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和體察入微服務(wù)對待客戶(hù),追求完美,創(chuàng )造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功。

  研發(fā)試用期工作總結 14

  半年以來(lái),在領(lǐng)導及同事的關(guān)懷、指導和幫助下,我開(kāi)始逐步了解公司各項運作,不斷加深企業(yè)文化的理解和認同。從我踏入長(cháng)江的第一天開(kāi)始,我就對長(cháng)江充滿(mǎn)了信心。這種信心來(lái)自公司對我的培養,來(lái)自于全體員工精神風(fēng)貌和朝氣蓬勃的企業(yè)文化。長(cháng)江的快速發(fā)展,振興壯大,使我有了堅定的信心并努力地工作著(zhù);仡櫼幌聨讉(gè)月來(lái)的工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時(shí)。進(jìn)來(lái)公司以后,我在諸多方面得到了學(xué)習和鍛煉,F將幾個(gè)月的工作匯報如下,結合自身產(chǎn)品研發(fā)設計師工作做一下述職:

  一、工作情況的匯報:

  我在這段時(shí)間主要做的工作有:

  1、修改規范產(chǎn)品研發(fā)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作流程,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,以期提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率。

  2、修改公司產(chǎn)品包裝規范,在多次與供應商討論和商議的基礎上,進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品包裝試驗,并形成產(chǎn)品包裝的規范性文件。

  3、設計開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)購產(chǎn)品:持續關(guān)注網(wǎng)購家具產(chǎn)品生存態(tài)勢和流行趨勢,并結合我司生產(chǎn)和工藝特點(diǎn),開(kāi)發(fā)了第一期公司網(wǎng)購產(chǎn)品。該產(chǎn)品已經(jīng)在淘寶上線(xiàn),進(jìn)一步拓寬了公司的市場(chǎng)運營(yíng)渠道。

  4、設計跟進(jìn)深圳分公司蛇口檳榔園項目:通過(guò)前期設計接洽,現場(chǎng)測繪,雙方多次設計會(huì )議交流,本項目已經(jīng)打樣完畢,獲得了客戶(hù)認可,參與競標。

  5、平安產(chǎn)品設計優(yōu)化:通過(guò)對平安二三級機構對我司購買(mǎi)產(chǎn)品的匯總分析,對產(chǎn)品結構工藝進(jìn)行優(yōu)化改良,目前此項已經(jīng)初步形成草案,會(huì )進(jìn)一步聯(lián)合相關(guān)部門(mén)討論審議。

  二、工作表現和收獲:

  1、工作表現:

  a、能夠較好地完成本職工作。

  b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。

  c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。

  d、能夠主動(dòng)承擔責任,積極改正錯誤,避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生。

  e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。

  2、工作收獲:

  a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果。

  b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

  在工作中的體會(huì )就是自我能動(dòng)性,在對公司技術(shù)、流程、工藝等各種條件都不熟悉的基礎上,首先要加強自己的學(xué)習,另外要善于利用外力,多找方法,多嘗試。方法總比困難多!

  三、半年有哪些體會(huì ):

  通過(guò)幾個(gè)月的融入和磨合,我基本上適應了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應過(guò)程中,我有以下心得體會(huì ):

  1、必須樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè):

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),按照國家規范和企業(yè)規范的要求,在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項專(zhuān)業(yè)培訓,認真遵守公司的規章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí)、認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將手頭上的每件事都好,才能為公司的發(fā)展盡微薄之力。

  2、必須努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,在總結的基礎上不斷創(chuàng )新:

  產(chǎn)品設計工作是一項嚴肅認真的行為,必須按照規范的程序來(lái)進(jìn)行,稍有不慎就會(huì )引起很大的經(jīng)濟損失和法律糾紛。所以必須認真學(xué)習相關(guān)的法規、政策、國家規范,清晰了解產(chǎn)品設計工作的設計程序、方法及內容,才能提高效率,確保工作質(zhì)量。家具設計從空間的規劃設計到單體的.設計以及后期細部結構的設計,都是那么的瑣碎和細致,甚至小到兩塊板的拼縫是怎樣調整的,使我見(jiàn)識到了,這才是真正腳踏實(shí)地的產(chǎn)品設計,雖然這些東西都很小、都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我鍛煉和鞏固了產(chǎn)品設計的知識,在我的腦海中也時(shí)刻浮現出,這也許就是我自定義的構造設計吧!

  此外,對所做過(guò)的工作必須及時(shí)進(jìn)行總結,要善于從工作中總結,在總結的基礎上提高創(chuàng )新,只有這樣,才能迅速進(jìn)入角色,不斷提升日常工作的勝任能力,提高工作效率與業(yè)績(jì)。

  3、必須要虛心請教,提高服務(wù)意識:

  在家具公司工作,因為家具行業(yè)的特殊性,其橫向和縱深的產(chǎn)品體系聯(lián)系非常廣泛,知識更新非?,我始終牢記自己是家具設計行業(yè)的一員,需要不斷的充電,不斷的請教同業(yè)異業(yè)的老師們。時(shí)刻做到謙虛謹慎,尊重服從,注意用自己的一言一行,維護公司的整體形象。對本部門(mén)同事提出的問(wèn)題要熱情、準確的解答,對其他部門(mén)需要協(xié)作的要積極,對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

  四、半年來(lái)有哪些成長(cháng),哪些還需改進(jìn):

  1、政治思想表現、品德素質(zhì)修養和職業(yè)道德有一定提高

  在這半年中,我深深體會(huì )到,長(cháng)江公司是一個(gè)講學(xué)習、講創(chuàng )新、講團結的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。以往在公司中工作,往往只是注重設計知識學(xué)習,而忽視了思想理論學(xué)習。進(jìn)入公司后,通過(guò)每次的培訓和交流,自己深知,自己只對結構專(zhuān)業(yè)的知識有認知,但對其它專(zhuān)業(yè)的知識還不甚了解,只有通過(guò)其它專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和了解,才能使結構專(zhuān)業(yè)的設計圖紙和其它專(zhuān)業(yè)的圖紙有一個(gè)很好的銜接,全套圖紙的總體水平才不會(huì )受到我的影響。其它專(zhuān)業(yè)的學(xué)習和了解,使我深入認識到只有豐富的理論知識來(lái)武裝自己的頭腦,才能指導實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題。

  2、業(yè)務(wù)知識和工作能力有一定增長(cháng)

  在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習,積累經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的入手。在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面,都有了很大的提高。對于剛剛進(jìn)入公司的我來(lái)說(shuō),當前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習、熟練掌握各種知識,始終以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責任感投入到工作中;在過(guò)去的半年中,通過(guò)參加公司集中舉辦的各項培訓講座,以及平時(shí)在工作中的自我學(xué)習與實(shí)踐,我對各項結構設計任務(wù)和結構設計知識有了進(jìn)一步深入的了解。

  3、需要改進(jìn)和完善的地方

  在這半年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力還有待進(jìn)一步提高。我一定會(huì )在今后的工作中學(xué)習、進(jìn)取完善自己,對金錢(qián)、對名譽(yù)、對權力,我都沒(méi)有什么奢求,努力工作是我的追求。我一定在以后的工作中加強鍛煉,提高工作效率,按時(shí)、按量、按質(zhì)的完成任務(wù)。我將不負各位領(lǐng)導的信任和囑托,時(shí)刻跟著(zhù)設計的前沿,及時(shí)更新自己的設計方法和設計觀(guān)念,利用專(zhuān)業(yè)的設計軟件,為我公司的產(chǎn)品設計而努力!

  總而言之,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導和同志們的方式,也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的選擇?偨Y幾個(gè)月來(lái)的工作,我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō):自己盡了心,努了力。

  五、接下來(lái)的工作計劃:

  會(huì )根據以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  研發(fā)試用期工作總結 15

  菠菜公司行政部依據集團管理制度,本著(zhù)建立科學(xué)管理機制和作業(yè)規范,整體提升品牌形象的思路執行開(kāi)展工作,在獲得各相關(guān)部門(mén)的認同和配合下,取得了一定的改善和實(shí)效。主要工作內容如下:

  一、檔案管理方面:

  1、歸檔:

  檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作,第二季度開(kāi)始行政部依據相關(guān)規定并結合各部門(mén)工作中的實(shí)際情況,逐漸確定了各部門(mén)檔案的歸檔范圍和檔案管理的規范性。

  2、管理:

  根據商管公司管理制度要求,檔案實(shí)行統一領(lǐng)導、集中與分級管理相結合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調整,檔案柜也重新分配,并且各部門(mén)都設定了兼職檔案管理員,負責對本部門(mén)檔案及時(shí)歸檔和借閱等工作。

  二、辦公設備管理方面:

  為了統一管理、控制成本,公司所有辦公設備由行政部統一采購驗收入庫后按需配置到各部門(mén),并且監督管理;公共辦公區域辦公設備由行政部統一管理。所有辦公設備的耗由上表可看出在前期辦公耗材費用上開(kāi)銷(xiāo)比較高,自第二季度起,行政部對各部門(mén)辦公耗材實(shí)施管控,有效的控制了大量耗材的浪費,從而節省了辦公耗材上的大部分支出。

  三、辦公用品管理:

  公司各部門(mén)的辦公用品都實(shí)行由部門(mén)按需申報,行政部統一后按需采購、入庫,各部門(mén)按要求領(lǐng)用。第二季度開(kāi)始,行政倉庫移交專(zhuān)職倉庫管理員管理,在辦公用品領(lǐng)

  四、票務(wù)酒店方面:

  合作票務(wù)公司兩家,在票務(wù)預訂方面可以保證適時(shí)、準確的預定,為領(lǐng)導公出提供了快捷、方便的準備。目前已有中高檔次的協(xié)議酒店4家,在商務(wù)接待方面能提供更好的后勤保障?傮w上來(lái)說(shuō),票務(wù)、酒店的'預定相比以往在時(shí)效上有了很好的改善。

  五、會(huì )議室管理:

  會(huì )議室管理是行政工作的一部分,行政部對公司會(huì )議室進(jìn)行了相關(guān)的調整,在原有兩個(gè)會(huì )議室的基礎上增加兩個(gè)洽談室,大會(huì )議室的改造以及VI標示的制作都對企業(yè)形象有很大的提升。會(huì )議室的改造和增加給行政會(huì )務(wù)提供了很大的便利,各部門(mén)的會(huì )務(wù)安排也更加方便。

  六、企業(yè)文化方面:

  公司企業(yè)文化宣傳方面已經(jīng)逐步開(kāi)展,辦公區域、餐廳宣傳欄都已建立起來(lái),網(wǎng)絡(luò )宣傳也在定期更新中,總體上已經(jīng)初步成型。

  七、餐廳管理:

  為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,后勤保障更一項重要工作,第三季度開(kāi)始,員工餐廳投入使用,餐廳各項工作開(kāi)展順利,員工滿(mǎn)意度也得到提升。一年來(lái),行政部結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。

  總結:

  行政部工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)。我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的辦公用品及耗材管控、辦公設備維護、倉庫、采購、車(chē)輛、食堂、等日常工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋、當日事當日清的成效。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新,改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。

  3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

  研發(fā)試用期工作總結 16

  各位領(lǐng)導及同志你們好! 我負責本公司技術(shù)部工作已經(jīng)四年半的時(shí)間了,今天公司為我們 中層提供了一個(gè)述職機會(huì ),回顧一下工作、反思一下不足、思考一下 打算,非常必要和及時(shí)。四年多來(lái),在公司領(lǐng)導和大家的共同支持幫 助下,我為榮騰公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。 現將四年多的工作匯報如下:

  這四年多,對于我們技術(shù)部來(lái)說(shuō),是非同尋常的四年,從鑫源到 榮騰的逐步發(fā)展壯大、成員力量的不斷變更增加等,都給我們技術(shù)部 注入新的活力,給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。我作為一名技術(shù)部的 成員,有幸目睹并經(jīng)歷了這四年多技術(shù)部的發(fā)展進(jìn)程。在公司的直接 領(lǐng)導下和兄弟部門(mén)的全力配合支持下,我努力工作,狠抓管理,不計 個(gè)人名利, 在人員頻繁變更情況下,適應機制改革、在隊伍穩定、 思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗,促進(jìn)了部門(mén)的穩步發(fā)展。

  一. 抓分內工作 促職責穩步進(jìn)行

  在日常工作方面,明確主要職責是根據煤炭市場(chǎng)適應開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,同時(shí)配合市場(chǎng)部門(mén)反饋的信息綜合考慮工程設計方案,造出預算與用戶(hù)溝通簽訂圓滿(mǎn)合同,其后指導加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗收資料。在明確職責情況下,采取一系列措施:每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》;每月15日、30日召開(kāi)工作研討會(huì ),通報近期違章行為及先進(jìn)事跡,在這期間不定時(shí)組織技術(shù)現事論證會(huì );實(shí)行表格式管理,每天有《工作日志》,安排工作有《設計部施工單》,年終有《設計人員業(yè)績(jì)表》進(jìn)行考核,同時(shí)有《設計人員出差登記表》控制不必要外出。

  二.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內部潛力

  四年多來(lái),技術(shù)部在產(chǎn)品創(chuàng )新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,我們在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內部潛力有一定的動(dòng)作。我所謂新產(chǎn)品,并不是填補國家空白的尖端產(chǎn)品,而是我公司前所沒(méi)有的,從20xx年搖臺阻車(chē)器、DTL50輸送機申報到20xx年過(guò)卷過(guò)放、DTL2000輸送機申報,從技術(shù)部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有二十多種。從20xx年二月份起,在人員管理方面,我向公司引進(jìn)推薦可需人員,技術(shù)部逐步完成招新工作,在部門(mén)建設方面,我堅持督促完善部門(mén)內部管理制度,加強自身建設,建立有效的激勵機制,增強部門(mén)的凝聚力。在這四年間,我們是一個(gè)年輕人較多的部門(mén),這就要求我們在不斷從實(shí)踐中總結出經(jīng)驗,在不斷前進(jìn)中成長(cháng)、創(chuàng )新。因此我每年完善制度,把部門(mén)工作納入制度化的軌道,特別是培養了部門(mén)年青成員務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),同時(shí)定期召開(kāi)部門(mén)座談會(huì )議,進(jìn)行工作交流以及學(xué)習交流,增進(jìn)部門(mén)成員感情,使整個(gè)工作環(huán)境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。由于部門(mén)工作的系統性,在這四年間,有七人次變更工作,無(wú)疑給我部門(mén)工作帶來(lái)壓力,我與其他師傅對新加入的成員不斷進(jìn)行培訓是有一定付出的。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì),在積極開(kāi)展職能工作以外還注重綜合治理。

  三. 抓優(yōu)質(zhì)服務(wù) 樹(shù)部門(mén)形象

  技術(shù)部是公司窗口部門(mén),技術(shù)資料、商務(wù)資料、財務(wù)資料、綜合部資料等,肩負著(zhù)小到點(diǎn)、線(xiàn)、面,字、詞、句的任務(wù),中到定型產(chǎn)品設計制作,大到幾百萬(wàn)整體工程設計安裝,其服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)劣,直接關(guān)系到我公司的形象。為此,我致力于服務(wù)質(zhì)量的'提高,積極明確和落實(shí)第一責任制度。同時(shí)在部門(mén)成員中積極開(kāi)展部門(mén)職能明確培訓,鼓勵部門(mén)成員立足部門(mén),愛(ài)崗敬業(yè),使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

  四. 抓思想工作 鼓各方斗志

  應該說(shuō),這四年多設計部各項工作是有一定力度的,由于部門(mén)成員文化和年齡層次不一樣,加上部門(mén)成員不穩定,特別是每年初成員思想變化比較大,首先溝通掌握動(dòng)向,正月十六以前,穩定隊伍,制定修改制度,正月十九組織召開(kāi)新年工作會(huì )議,技術(shù)部就此逐步發(fā)展。在思想教育方面,積極配合公司拓展等各項思想教育活動(dòng),并強調寫(xiě)出心得體會(huì ),并私下與部門(mén)同志進(jìn)行一對一交流,通過(guò)每次交流,我對大家的性格有了進(jìn)一步了解,對以后我開(kāi)展人性化管理提供了基礎。

  在軟件開(kāi)發(fā)中,負責項目的程序員總是比領(lǐng)導者對相關(guān)的程序有更多的信息,所以他們才是做決策的最佳人選。巨人集團的史玉柱曾經(jīng)對外宣稱(chēng),他堅決拒絕在技術(shù)問(wèn)題上發(fā)表意見(jiàn)。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,讓專(zhuān)業(yè)的去完成專(zhuān)業(yè)的事情,這才是社會(huì )進(jìn)步的高效軌跡。

  最后,我們要極盡全力建設一個(gè)高效的研發(fā)團隊,給這個(gè)團隊注入企業(yè)的核心文化,讓這個(gè)團隊具備獨立自主、自力更生的造血功能;也讓這個(gè)團隊具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊;讓我們的團隊真正成為能夠快速響應、快速成長(cháng)、快速執行、快速戰勝一切困難的高效研發(fā)團隊。

  研發(fā)試用期工作總結 17

  你們好!我負責本公司技術(shù)部工作已經(jīng)四年半的時(shí)間了,今天公司為我們中層了一個(gè)述職機會(huì ),回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時(shí)。四年多來(lái),在公司和大家的共同支持幫助下,我為榮騰公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力,F將四年多的工作匯報如下:這四年多,對于我們技術(shù)部來(lái)說(shuō),是非同尋常的四年,從鑫源到榮騰的逐步發(fā)展壯大、成員力量的不斷變更增加等,都給我們技術(shù)部注入新的活力,給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。我作為一名技術(shù)部的成員,有幸目睹并經(jīng)歷了這四年多技術(shù)部的發(fā)展進(jìn)程。在公司的`直接下和兄弟部門(mén)的全力配合支持下,我努力工作,狠抓管理,不計個(gè)人名利,在人員頻繁變更情況下,適應機制改革、在隊伍穩定、工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗,促進(jìn)了部門(mén)的穩步發(fā)展。

  一、抓分內工作促職責穩步進(jìn)行

  在日常工作方面,明確主要職責是根據煤炭市場(chǎng)適應開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,同時(shí)配合市場(chǎng)部門(mén)反饋的信息綜合考慮工程設計,造出預算與用戶(hù)溝通簽訂圓滿(mǎn)合同,其后指導加工制作、安裝到位、最終竣工驗收資料。在明確職責情況下,采取一系列措施:每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》;每月15日、30日召開(kāi)工作研討會(huì ),通報近期違章行為及先進(jìn)事跡,在這期間不定時(shí)組織技術(shù)現事論證會(huì );實(shí)行表格式管理,每天有《工作日志》,安排工作有《設計部施工單》,年終有《設計人員業(yè)績(jì)表》進(jìn)行考核,同時(shí)有《設計人員出差登記表》控制不必要外出。

  二、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內部潛力

  四年多來(lái),技術(shù)部在產(chǎn)品創(chuàng )新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,我們在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內部潛力有一定的動(dòng)作。我所謂新產(chǎn)品,并不是填補國家空白的尖端產(chǎn)品,而是我公司前所沒(méi)有的,從06年搖臺阻車(chē)器、DTL50輸送機申報到年過(guò)卷過(guò)放、DTL輸送機申報,從技術(shù)部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有二十多種。從二月份起,在人員管理方面,我向公司引進(jìn)推薦可需人員,技術(shù)部逐步完成招新工作,在部門(mén)建設方面,我堅持督促完善部門(mén)內部管理制度,加強自身建設,建立有效的激勵機制,增強部門(mén)的凝聚力。在這四年間,我們是一個(gè)年輕人較多的部門(mén),這就要求我們在不斷從實(shí)踐中出經(jīng)驗,在不斷前進(jìn)中成長(cháng)、創(chuàng )新。因此我每年完善制度,把部門(mén)工作納入制度化的軌道,特別是培養了部門(mén)年青成員務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),同時(shí)定期召開(kāi)部門(mén)座談會(huì )議,進(jìn)行工作交流以及學(xué)習交流,增進(jìn)部門(mén)成員感情,使整個(gè)工作環(huán)境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。由于部門(mén)工作的系統性,在這四年間,有七人次變更工作,無(wú)疑給我部門(mén)工作帶來(lái)壓力,我與其他師傅對新加入的成員不斷進(jìn)行培訓是有一定付出的。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì),在積極開(kāi)展職能工作以外還注重綜合治理。

  三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)部門(mén)形象

  技術(shù)部是公司窗口部門(mén),技術(shù)資料、商務(wù)資料、財務(wù)資料、綜合部資料等,肩負著(zhù)小到點(diǎn)、線(xiàn)、面,字、詞、句的任務(wù),中到定型產(chǎn)品設計制作,大到幾百萬(wàn)整體工程設計安裝,其服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)劣,直接關(guān)系到我公司的形象。為此,我致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實(shí)第一責任制度。同時(shí)在部門(mén)成員中積極開(kāi)展部門(mén)職能明確培訓,鼓勵部門(mén)成員立足部門(mén),愛(ài)崗敬業(yè),使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

  四、抓工作鼓各方斗志

  應該說(shuō),這四年多設計部各項工作是有一定力度的,由于部門(mén)成員文化和年齡層次不一樣,加上部門(mén)成員不穩定,特別是每年初成員變化比較大,首先溝通掌握動(dòng)向,正月十六以前,穩定隊伍,制定修改制度,正月十九組織召開(kāi)新年工作會(huì )議,技術(shù)部就此逐步發(fā)展。在教育方面,積極配合公司拓展等各項教育活動(dòng),并強調寫(xiě)出體會(huì ),并私下與部門(mén)同志進(jìn)行一對一交流,通過(guò)每次交流,我的性格有了進(jìn)一步了解,對以后我開(kāi)展人性化管理了基礎。

  在軟件開(kāi)發(fā)中,負責項目的程序員總是比者對相關(guān)的程序有更多的信息,所以他們才是做決策的最佳人選。巨人集團的史玉柱曾經(jīng)對外宣稱(chēng),他堅決拒絕在技術(shù)問(wèn)題上發(fā)表意見(jiàn)。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,讓專(zhuān)業(yè)的去完成專(zhuān)業(yè)的事情,這才是社會(huì )進(jìn)步的高效軌跡。最后,我們要極盡全力建設一個(gè)高效的研發(fā)團隊,給這個(gè)團隊注入企業(yè)的核心文化,讓這個(gè)團隊具備獨立自主、自力更生的造血功能;也讓這個(gè)團隊具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊;讓我們的團隊真正成為能夠快速響應、快速成長(cháng)、快速執行、快速戰勝一切困難的高效研發(fā)團隊。

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