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培訓的邀請函15篇
邀請函在商務(wù)、婚慶等場(chǎng)合非常重要,F如今,邀請函出現的次數越來(lái)越多,那么你真正懂得怎么寫(xiě)好邀請函嗎?以下是小編整理的培訓的邀請函,歡迎大家分享。
培訓的邀請函1
主辦單位:
講師介紹:
中國著(zhù)名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專(zhuān)家、國內第一代注塑專(zhuān)業(yè)人才,是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)管理實(shí)際工作經(jīng)驗的`實(shí)戰派管理專(zhuān)家。
洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作,曾在日資、港資、臺資及民營(yíng)企業(yè)任職;曾擔任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監、公司廠(chǎng)長(cháng)、副總、總經(jīng)理等職務(wù),在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習與深造,F受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級培訓師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著(zhù)名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監班特聘教授。
為滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要,在全國各地成功舉辦了800多場(chǎng)講座,授課人數達到幾萬(wàn)人次,曾接受過(guò)培訓的企業(yè)一萬(wàn)多家,并為600多家企業(yè)提供過(guò)企業(yè)內訓和管理咨詢(xún)服務(wù).并得到一致好評!
授課時(shí)間: 20xx年12月17日
授課地點(diǎn):
培訓費用:380元/人
培訓對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門(mén)主管、培訓經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(cháng)等現場(chǎng)相關(guān)負責人。
課程目標:如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的不滿(mǎn)、矛盾和沖突?如何培訓員工?如何對員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績(jì)?您將從 本課程中得到答案(本課程可以依據企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內訓服務(wù))!
培訓的邀請函2
xxxx:
您好!
從本月開(kāi)始,我a公司將在前期銷(xiāo)售政策、市場(chǎng)及產(chǎn)品培訓的`基礎上,針對合作伙伴中的銷(xiāo)售精英展開(kāi)一輪新形式的銷(xiāo)售技巧培訓--大客戶(hù)銷(xiāo)售精英大講堂。誠邀您的加入!
附:培訓議程
培訓時(shí)間: xx年7月7日下午13:30-7月8日下午16:30
培訓形式: 集中培訓
培訓地點(diǎn):廣州市·花都芙蓉度假村鴻波山莊·
培訓日程安排:
培訓的邀請函3
學(xué)習對象
EAP咨詢(xún)技能方向:
教育醫療類(lèi)心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。
EAP從業(yè)機構中專(zhuān)職咨詢(xún)師、簽約咨詢(xún)師;
有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢(xún)師;
企
事業(yè)單位內部心理咨詢(xún)師或輔導師;
運營(yíng)管理方向:
企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì )主管、內部EAP專(zhuān)員及其他中高層管理者;
EAP從業(yè)機構負責人、項目經(jīng)理;
有志開(kāi)拓企業(yè)心理服務(wù)市場(chǎng)的咨詢(xún)機構負責人、項目經(jīng)理;
中央及地方政府的黨政干部及各級工會(huì )組織的負責人課程目標
尊敬的EAP愛(ài)好者:
由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦,恒緣心理培訓機構承辦的中國人力資源和社會(huì )保障部
就業(yè)培訓技術(shù)指導中心頒發(fā)證書(shū)的首屆全國EAP實(shí)務(wù)技能培訓將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦,特邀請您蒞臨參加,現將相關(guān)事宜通知如下
證書(shū)價(jià)值
由人力資源和社會(huì )保障部就業(yè)培訓指導中心頒發(fā),國內唯一國家級EAP實(shí)務(wù)技能培訓證書(shū),可入檔案作為任職、
職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據;
根據《職業(yè)教育法》的相關(guān)規定,該證書(shū)可作為咨詢(xún)、培訓行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場(chǎng)承認的三大證書(shū)之一;
代表了可信賴(lài)的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守,證書(shū)持有者可以從事員工幫助服務(wù);
國際專(zhuān)業(yè)機構認可,學(xué)員可申請國際EAP協(xié)會(huì )中國分會(huì )會(huì )員資格,費用自理;
是中國最早接受EAP領(lǐng)域國家級技能培訓的專(zhuān)業(yè)人士,具有先發(fā)優(yōu)勢。
基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求,
總結連續4年舉辦國際最高標準的EAP專(zhuān)業(yè)培訓
經(jīng)驗,充分結合本土實(shí)踐,培養具有國際化視野、本土化操作能力的EA專(zhuān)業(yè)人才;各模塊培訓目標如下:
模塊一:EAP國際通用基礎
學(xué)習EAP國際、國內標準服務(wù)模式,為EA職業(yè)生涯打下堅實(shí)基礎;
學(xué)習EAP崗位核心技能,了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域,掌握EAP工作流程,開(kāi)創(chuàng )EAP事業(yè)。
模塊二:EAP在組織及管理層面的應用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求,提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及創(chuàng )新能力;
掌握EAP在組織中與不同職能部門(mén)之間的協(xié)作辦法,真正做到學(xué)以致用。
模塊三:EAP咨詢(xún)技術(shù)
掌握EAP核心咨詢(xún)技術(shù),學(xué)會(huì )EAP咨詢(xún)工作流程,勝任EAP咨詢(xún)工作;
學(xué)習如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢(xún)服務(wù),提升影響員工工作績(jì)效的心理行為
問(wèn)題的解決能力;
模塊四:EAP運營(yíng)管理
學(xué)習EAP運營(yíng)模式,掌握EAP項目管理技能,提升EAP推廣能力,開(kāi)創(chuàng )EAP事業(yè)新局面;
深刻理解EAP和企業(yè)戰略目標的集成關(guān)系,學(xué)會(huì )EAP不同服務(wù)模式的工作方法,掌握EAP項目運營(yíng)的系統工具。
模塊五:EAP全流程實(shí)戰訓練
基于EAP工作流程,參照學(xué)員學(xué)習方向、背景分類(lèi),采用角色扮演的方式,學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類(lèi)別,在高度仿真模擬實(shí)戰情境中,實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項目,從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調研、方案設計、項目執行、
電話(huà)中心運營(yíng)、項目評估、個(gè)體咨詢(xún)及組織咨詢(xún)等各環(huán)節,進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰訓練,使本次培訓中學(xué)習到的知識和技能能真正應用于實(shí)踐。
模塊六:主題督導
培訓之后,我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的`各種現實(shí)問(wèn)題,EAP專(zhuān)家針對學(xué)員普遍遇到的問(wèn)題提供主題督導,幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識應用于EAP工作之中。
督導形式主要以網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)課堂為主,同時(shí)針對廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問(wèn)題提供集中的面授,每位學(xué)員的督導時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導服務(wù)。課程內容
日期模塊課程類(lèi)別課程設置
第一天模塊一EAP國際通用基礎
◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能
◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域
◆EAP咨詢(xún)師職能◆EAP運營(yíng)師職能
模塊二EAP在組織及管理層面的應用
◆EAP與企業(yè)風(fēng)險管理◆EAP與人力資源
◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化
◆EAP與團隊建設◆EAP與績(jì)效管理
第二、三天模塊三EAP咨詢(xún)技術(shù)
◆EAP咨詢(xún)核心◆EAP咨詢(xún)管理
◆EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)
◆EAP常見(jiàn)問(wèn)題咨詢(xún)◆EAP特殊問(wèn)題轉介
◆認知行為在EAP中的應用
培訓特色
模塊式:學(xué)員可根據自身職業(yè)背景、崗位需求,自主選擇班型學(xué)習;
定制化:兩大主流方向培訓課程,滿(mǎn)足不同崗位對EA技能的差異化需求;
實(shí)戰性:實(shí)戰課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰訓練,提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力;
主題督導:培訓后持續為學(xué)員提供EAP主題督導;全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。
班型及價(jià)格
類(lèi)別班別課程設置培訓價(jià)格證書(shū)申報
EAP咨詢(xún)師Z模塊一、二、三、五、六3600報考費300元
EAP運營(yíng)師Y模塊一、二、四、五、六3600報考費300元
第二、三天模塊四EAP運營(yíng)管理
◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系
◆EAP項目管理◆EAP質(zhì)量控制
◆EAP
報告體系◆EAP流程管理
◆EAP宣傳促進(jìn)策略◆EAP檔案管理
第四天模塊五EAP全流程實(shí)戰訓練
◆EAP全流程情境實(shí)戰訓練
◆EAP項目協(xié)同工作
◆EAP流程再造
后續服務(wù)模塊六主題督導
◆EAP咨詢(xún)實(shí)務(wù)督導◆EAP個(gè)性化問(wèn)題督導
◆EAP運營(yíng)管理督導◆EAP商務(wù)流程督導師資力量
國際、國內知名EAP公司高級管理、咨詢(xún)督導;國際權威認證CEAP中國區候選人;人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家;均具備豐富的職業(yè)背景,長(cháng)期從事知名公司EA項目運營(yíng)管理與咨詢(xún)的實(shí)戰專(zhuān)家。
郭芳國際CEAP中國區候選人,華夏心理EAP首席專(zhuān)家,國家科技支撐計劃課題專(zhuān)家,人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓專(zhuān)家委員會(huì )副主任;
同時(shí)具備內部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景,擁有近7年的EA工作經(jīng)驗,16年的人力資源管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗,具有豐富的職業(yè)
經(jīng)歷;
曾任國內著(zhù)名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理,負責內部EAP項目管理及外部EAP供應商管理。20xx年開(kāi)始,擔任國際知名EAP公司高管,管理過(guò)眾多世界財富500強企業(yè)的EA項目。善于準確把握客戶(hù)公司的內在管理需求,在遵循EA行業(yè)準則和操作標準的前提下,為客戶(hù)公司提供解決方案,協(xié)助人力資源部門(mén)解決與員工績(jì)效改進(jìn)、情緒調整、
人際關(guān)系協(xié)調等方面相關(guān)的復雜問(wèn)題,深得人力資源工作者的信任。
尹璞華夏心理特聘EAP專(zhuān)家,美國加利福尼亞大學(xué)心理專(zhuān)家,國家外國專(zhuān)家局EAP項目專(zhuān)家組成員,中國腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員。
現為國務(wù)院外專(zhuān)局EAP項目專(zhuān)家;中國EAP聯(lián)盟終身督導專(zhuān)家;(參與引進(jìn)EAP并與國際EAP協(xié)會(huì )主席一起,培訓了四屆中國首批受?chē)H認可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞,西門(mén)子、中石油、中國移動(dòng)、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題,并幫助建立員工幫助(EAP)系統
赴美22年,獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位,并多年與聯(lián)合國國際衛生組織合作,從事心理健康事業(yè)。
康凱國家科技支撐計劃課題專(zhuān)家,國際CEAP中國區候選人,華夏心理特聘EAP專(zhuān)家;
自20xx進(jìn)入EAP領(lǐng)域,在此之前,是國內知名人力資源專(zhuān)家,出版專(zhuān)著(zhù)10余種,被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后,憑借其深厚的積淀,獨特的見(jiàn)解及國際化的視野,推出了諸多經(jīng)典課程,如:“心力資本------實(shí)現企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“
職場(chǎng)安全閥------職場(chǎng)
壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏(yíng)得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等,深受企業(yè)管理者的好評!
單淮方國際CEAP中國區候選人,華夏心理特聘EAP咨詢(xún)督導;
EAP焦點(diǎn)短程咨詢(xún)專(zhuān)家,國家職業(yè)心理咨詢(xún)師資深講師,主任醫師,20多年心理咨詢(xún)與治療實(shí)戰經(jīng)驗。單老師提供咨詢(xún)服務(wù)的行業(yè)包括:通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產(chǎn)制造、航空等,累計咨詢(xún)時(shí)數達3000小時(shí)以上!其他信息
培訓時(shí)間:20xx年3月25日(星期五)——3月28日(星期一)
考試時(shí)間:20xx年4月17日
培訓地點(diǎn)廣州
培訓期間,食宿自理
4天學(xué)習費用:3600元,考證書(shū)費用:300元(如果想獲得證書(shū)需要考試)
培訓的邀請函4
尊敬的先生/女士:
您好,作為您最真誠的合作伙伴和朋友,我們誠摯的.邀請您參加于20xx年06月27日—29日上午9:00在本公司工廠(chǎng)組織的自備柴油發(fā)電機組應用培訓;
一、20xx年06月27日培訓課程安排主講:曾凡倫服務(wù)部副經(jīng)理
1、09:00-09:15
國內部總監致歡迎詞
2、09:15-10:15
安全知識開(kāi)機前的準備
3、10:15-10:30
休息
4、10:30-11:30
機組常規操作和保養
5、11:30-13:30
午餐及休息時(shí)間
6、13:30-15:15
機組常見(jiàn)故障分析與排除
7、15:15-15:30
休息
8、15:30-16:30
發(fā)動(dòng)機、發(fā)電機內部結構認識-展臺
9、16:30-17:00
服務(wù)部組織架構介紹
10、17:00
培訓結束
二、20xx年06月28日培訓課程安排主講:王設平總工
1、09:00-10:15
高壓機組系統介紹
2、10:15-10:30
休息
3、10:30-11:30
高壓機組控制系統培訓
4、11:30-13:30
午餐及休息時(shí)間
5、13:30-15:15
高壓機組應用安全知識
6、15:15-15:30
休息
7、15:30-16:30
高壓電機原理介紹
8、16:30-17:00
交流互動(dòng)解答疑問(wèn)
9、17:00
培訓結束
三、20xx年06月29日培訓課程安排主講:王安文工程師
1、09:00-10:15
控制模塊介紹
2、10:15-10:30
休息
3、10:30-11:30
機組模塊控制系統講解
4、11:30-13:30
午餐及休息時(shí)間
5、13:30-15:30
模塊并機電氣原理圖故障分析講解
6、15:30-15:45
休息
7、15:45-16:25
結業(yè)考核
8、16:25-17:00
交流互動(dòng)解答疑問(wèn)
9、17:00-17:45
總經(jīng)理致詞(頒發(fā)結業(yè)證書(shū))
四、20xx年06月29日后培訓課程安排
1、如學(xué)員有進(jìn)一步操作學(xué)習要求,將組織去車(chē)間實(shí)際參加操作培訓;
2、費用食宿:①此次培訓不收取任何費用;②參加培訓的人員,我司只提供工作餐,住宿各代理商自行安排。
3、聯(lián)系方式:
聯(lián)系人:xxx
地址:深圳市寶安區福永鎮大洋開(kāi)發(fā)區沃爾奔達會(huì )議室、
聯(lián)系電話(huà):xx
傳真:xx
敬請蒞臨!
深圳市沃爾奔達新能源股份有限公司
售后服務(wù)部
培訓的邀請函5
尊敬的 講師:
您好!
鑒于您的杰出表現和豐富的保險營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗,支公司特別邀請您擔任此次新人培訓的講師。請您做好充分準備,并與班主任溝通授課內容,以達到預期效果。
一、授課內容:
二、授課時(shí)間: 月 日上午/下午: 點(diǎn)至 點(diǎn)。
三、授課地點(diǎn):
四、請您務(wù)必于 月 日 時(shí)之前到達授課地點(diǎn)。
五、請您佩戴司徽、著(zhù)正裝授課。
感謝您的鼎力支持,相信您的'精彩授課一定讓學(xué)員受益良多!
聯(lián)系人________,聯(lián)系電話(huà)
祝:
身體健康,工作順利!
公司教育培訓部 年 月 日
培訓的邀請函6
尊敬的高新技術(shù)企業(yè)負責人:
由我會(huì )主辦,由我會(huì )戰略合作單位深圳市ss知識產(chǎn)權代理事務(wù)所具體承辦,在南山區科技創(chuàng )新局等單位支持下,定于20xx年xx月xx日在深圳xxx大廈三樓多功能廳召開(kāi)高新技術(shù)(電子信息)企業(yè)發(fā)展策略系列培訓。本次培訓免費開(kāi)放,請各相關(guān)單位積極組織人員參加。
培訓活動(dòng)主要圍繞電子信息類(lèi)企業(yè)如何選擇戰略性產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行研發(fā)、申報知識產(chǎn)權;有效申請利用國家高新政策,整合各方資源、促進(jìn)規;a(chǎn)經(jīng)營(yíng);合理利用股權融資,獲取創(chuàng )投公司資源支持,進(jìn)一步規范化企業(yè)運作,推動(dòng)企業(yè)整合上市等內容。
xxx
20xx年xx月xx日
培訓的邀請函7
各位同行:
自20xx年中國開(kāi)始推廣項目管理知識體系以來(lái),已經(jīng)歷經(jīng)7個(gè)年頭,惠及諸多行業(yè),引發(fā)項目管理從業(yè)人員巨大的共鳴。
目前,項目管理事業(yè)正方興未艾,進(jìn)入一個(gè)嶄新的大發(fā)展時(shí)期。
各位同行都是項目管理培訓和咨詢(xún)行業(yè)的領(lǐng)跑者,針對所在地區和客戶(hù)的特點(diǎn),開(kāi)展著(zhù)卓有成效的.工作。
正是各位同行的共同努力,我國項目管理培訓和咨詢(xún)事業(yè)不斷有新的發(fā)展。
北京基業(yè)長(cháng)青管理咨詢(xún)公司多年來(lái)也一直致力于項目管理培訓和咨詢(xún)事業(yè)的推進(jìn),我們本著(zhù)在新形勢下共謀項目管理事業(yè)的發(fā)展機遇這一初衷,借我國項目管理領(lǐng)域的盛會(huì )?中國項目管理研究委員會(huì )(PMRC)第六屆年會(huì )召開(kāi)之際。
在中科院科技政策與管理科學(xué)研究所的大力支持下,通過(guò)邀請各位同行參加項目管理培訓與咨詢(xún)業(yè)務(wù)研討會(huì ),一起對項目管理培訓和咨詢(xún)事業(yè)推進(jìn)中各方感興趣的專(zhuān)題進(jìn)行探討交流,分享寶貴經(jīng)驗,共同開(kāi)發(fā)廣闊的市場(chǎng),推動(dòng)項目管理培訓咨詢(xún)事業(yè)的更快發(fā)展。
一、會(huì )議內容:項目管理培訓咨詢(xún)業(yè)務(wù)研討會(huì )
二、誠邀人士:
1、項目管理培訓咨詢(xún)行業(yè)的各兄弟單位嘉賓
2、中科院科技政策與管理科學(xué)研究所領(lǐng)導
三、承辦單位:北京基業(yè)長(cháng)青管理咨詢(xún)公司
四、會(huì )議時(shí)間:20xx年10月24日14:00-17:00
五、會(huì )議地點(diǎn):中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所行政樓一層會(huì )議室
六、擬定研討議題
(1)議題1:項目管理培訓與咨詢(xún)市場(chǎng)開(kāi)拓的策略以及經(jīng)驗教訓分享;
(2)議題2:培訓與咨詢(xún)機構的內部管理與績(jì)效激勵問(wèn)題;
(3)議題3:項目管理培訓中的師資資源整合問(wèn)題;
(4)議題4:培訓與咨詢(xún)中客戶(hù)關(guān)系,特別是大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理問(wèn)題;
(5)議題5:項目管理培訓與咨詢(xún)機構的品牌建設與戰略升級問(wèn)題;
(6)議題6:圍繞學(xué)位型項目的推廣問(wèn)題。
七、會(huì )議議程
(1)、北京基業(yè)長(cháng)青公司劉日明總經(jīng)理致詞(14:00-14:15)
(2)、各位兄弟單位嘉賓經(jīng)驗介紹(請各位發(fā)言嘉賓準備15分鐘以?xún)劝l(fā)言)(14:15-15:30)
(3)、專(zhuān)題研討(15:45-16:45)
(4)、中科院科技政策與管理科學(xué)研究所教育培訓處陳建明處長(cháng)發(fā)言(16:45-17:00)
(5)、晚宴與交流(17:30-19:30)
八、會(huì )議費用:
本研討會(huì )不收取任何會(huì )務(wù)費;與會(huì )者住宿、交通費用自理,北京基業(yè)長(cháng)青管理咨詢(xún)公司負責會(huì )務(wù)工作。
xxx公司
20xx年3月
培訓的邀請函8
尊敬的xxxx老師:
為提高我區xxxxxx人才的業(yè)務(wù)技能和實(shí)踐水平,增強xxxxxxx工作的設計和制作能力,促進(jìn)全區xxxxxx質(zhì)量的'提升,我xx擬邀請您與X年xxxx月xxxx日xxxx就“xxxxxxxx”為xxxxxxx培訓班做專(zhuān)題授課。
恭候您親臨指導!
邀請人:
X年XX月XX日
培訓的邀請函9
尊敬的各企事業(yè)單位負責人:
長(cháng)江科技扶貧基金會(huì )雅歌公益基金于201×年10月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準在北京設立,是全國首家致力于“開(kāi)展人才培養項目,資助單位與個(gè)人的職業(yè)能力培訓”的專(zhuān)項公益基金。
為貫徹中央第十七屆五中全會(huì )通過(guò)的《關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃的建議》(20xx—20xx)的'精神,深入實(shí)施科教興國戰略和人才強國戰略,加快建設創(chuàng )新型國家。未來(lái)五年內,要大力培養優(yōu)秀人才,大幅度提高各類(lèi)人才的綜合素質(zhì),為建設創(chuàng )新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎。雅歌公益基金本著(zhù)科學(xué)發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本的人才培養理念和可持續發(fā)展的原則,通過(guò)科學(xué)先進(jìn)的評量、國際知名專(zhuān)家授課、公益長(cháng)期資助,志愿者追蹤輔導培訓等方式,有針對性地為中國各類(lèi)企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓與慈善資助項目。
雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機構——RtCatch中國區總部的愛(ài)心助力及世界500強企業(yè)家的鼎力支持下,滿(mǎn)載國內知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻,201×年2月起,面向全國共同啟動(dòng)“關(guān)愛(ài)員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓!
培訓的邀請函10
尊敬的女士/先生:
您好!
為了改善義務(wù)教育階段殘障兒童受教育的現狀,落實(shí)和保護殘障兒童平等受教育的權利,我們將于3月2日-3日于蘇州舉辦“殘障兒童教育法律培訓會(huì )”,以期從法律及政策層面深入探討殘障兒童在義務(wù)教育階段可能面臨的問(wèn)題。
現誠邀華東地區(江浙滬皖一帶)關(guān)注殘障兒童權益,有志推動(dòng)殘障兒童受教育狀況改善、維護殘障兒童受教育權利的學(xué)齡殘障兒童家長(cháng)、殘障兒童教育踐行者及公益人士(組織)報名參加!
參加本次培訓會(huì ),您可以:
1、學(xué)習并掌握《殘疾人權利公約》及國內殘疾兒童教育領(lǐng)域的利好政策;
2、通過(guò)參與式方法,了解并學(xué)習多種殘障兒童教育平權倡導方式與技能(投訴、聯(lián)名信、信息公開(kāi)、訴訟等);
3、與志同道合的家長(cháng)、學(xué)者和專(zhuān)家分享、交流、結友;
4、長(cháng)期且持續獲得甘之露最新倡導學(xué)習資料及免費的一對一法律支持;
5、優(yōu)先獲得本次培訓外其他實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)資訊。
南京甘之露志愿者中心簡(jiǎn)介
南京甘之露志愿者中心成立于20xx年5月,是一個(gè)關(guān)注教育和醫療的志愿者團隊。中心成立以來(lái),共組織、舉辦20余次科普活動(dòng),以及多次乙肝醫學(xué)、殘障反歧視講座,通過(guò)各種途徑向社會(huì )宣傳反歧視理念。
近期,南京甘之露致力于開(kāi)展殘障兒童義務(wù)教育現狀的`調查和政策倡導,曾在黃山、南京等地成功舉辦多次家長(cháng)沙龍,調查、走訪(fǎng)了華東地區多家特教學(xué)校及隨班就讀指導中心,與華東地區多位知名殘障教育專(zhuān)家、公益律師建立合作關(guān)系。
【報名時(shí)間】截至20xx年2月26日(周二)
【會(huì )議時(shí)間】20xx年3月2日(周六)9:0020xx年3月3日(周日)15:00
【會(huì )議地點(diǎn)】江蘇省蘇州市
【會(huì )議費用】1、不收取任何費用;2、免費提供食宿(1日晚上--3日白天);3、報銷(xiāo)往返車(chē)票(高鐵、動(dòng)車(chē)及豪華大巴按普通車(chē)次硬臥/硬座標準報銷(xiāo))。
【報名方式】請如實(shí)填寫(xiě)附件中的報名表并發(fā)送至#url#;通過(guò)報名者,會(huì )務(wù)人員將會(huì )在2月27日前與您電話(huà)確認,未經(jīng)確認者視為未通過(guò)報名。
【聯(lián)系人】何佳,手機:139-5164-3942,電話(huà):025-84542526
甘之露
20xx年2月21日
培訓的邀請函11
邀 請 函
*************隊:
為切實(shí)提高**********的業(yè)務(wù)技能,提升**********能力,結合隊伍現狀,決定開(kāi)展一次以**********、**********和**********為內容的專(zhuān)題培訓。為此,我們真誠邀請*****派遣1-2名培訓教官,駐****************集中開(kāi)展**天(*月*日至*月*日)的`培訓,以達到增強**********意識、提高**********、提升**********水平的目的。
此函。請予以支持為盼。
**********
二〇一*年*月*日
培訓的邀請函12
XX年德國slee病理類(lèi)產(chǎn)品培訓將在萊比信上海樣機展示中心舉辦,屆時(shí)德國slee公司技術(shù)人員將親臨上海,進(jìn)行技術(shù)宣講和答疑!
如您希望深入了解slee病理產(chǎn)品的卓越性能和市場(chǎng)前景,敬請關(guān)注此次培訓!
【時(shí)間】:XX年8月15日
【地點(diǎn)】:上海市長(cháng)寧區中山西路1277號1號樓603室(萊比信產(chǎn)品展示中心)
【報告人】:德國slee公司技術(shù)工程師
【報告主題】: slee病理產(chǎn)品的功能介紹和市場(chǎng)優(yōu)勢_
——slee產(chǎn)品包括:石蠟包埋中心,石蠟切片機,冷凍切片機,組織脫水機,染色機,蓋片機,攤片機,細胞涂片機等,有大量樣機展示和現場(chǎng)演示。
培訓的'邀請函13
主辦單位:xxx企業(yè)管理有限公司
講師介紹:xxx
授課時(shí)間:20xx年9月17日
授課地點(diǎn):xxx大酒店
培訓費用:380元/人
培訓對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門(mén)主管、培訓經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(cháng)等現場(chǎng)相關(guān)負責人。
課程目標:如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的不滿(mǎn)、矛盾和沖突?如何培訓員工?如何對員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績(jì)?您將從本課程中得到答案(本課程可以依據企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內訓服務(wù))!
培訓的邀請函14
主辦單位:大連名博企業(yè)管理有限公司
講師介紹:洪奕春
中國著(zhù)名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專(zhuān)家、國內第一代注塑專(zhuān)業(yè)人才,是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)管理實(shí)際工作經(jīng)驗的實(shí)戰派管理專(zhuān)家。
洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作,曾在日資、港資、臺資及民營(yíng)企業(yè)任職;曾擔任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監、公司廠(chǎng)長(cháng)、副總、總經(jīng)理等職務(wù),在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習與深造,F受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級培訓師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著(zhù)名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監班特聘教授。
為滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要,在全國各地成功舉辦了800多場(chǎng)講座,授課人數達到幾萬(wàn)人次,曾接受過(guò)培訓的企業(yè)一萬(wàn)多家,并為600多家企業(yè)提供過(guò)企業(yè)內訓和管理咨詢(xún)服務(wù)。并得到一致好評!
授課時(shí)間:20xx年9月17日
授課地點(diǎn):大連心族大酒店
培訓費用:380元/人
培訓對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門(mén)主管、培訓經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(cháng)等現場(chǎng)相關(guān)負責人。
課程目標:如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的`不滿(mǎn)、矛盾和沖突?如何培訓員工?如何對員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績(jì)?您將從本課程中得到答案(本課程可以依據企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內訓服務(wù))!
培訓的邀請函15
尊敬的七、八年級學(xué)生家長(cháng):
您好!
孩子是祖國的未來(lái),家庭的'希望。家庭,是社會(huì )的基本細胞,是孩子的第一所學(xué)校。父母都望子成龍,家庭教育是影響孩子成人成才的一個(gè)重要因素,但許多家庭教育處于隨意性、盲目性和自發(fā)性,產(chǎn)生了種種誤區,新時(shí)期家庭教育的難度越來(lái)越大,不少家長(cháng)感到困惑、焦慮,甚至感到無(wú)能為力、一籌莫展……
我校多年創(chuàng )辦了家長(cháng)學(xué)校,意在對家長(cháng)進(jìn)行有組織的指導和培訓,幫助廣大的家長(cháng)提高自身素質(zhì),樹(shù)立正確的家庭教育觀(guān)念,掌握家庭教育知識和方法,提高教育孩子能力,促進(jìn)家庭教育質(zhì)量的提高,有利于青少年健康成長(cháng),使我們的家庭教育與學(xué)校教育、社會(huì )教育緊密結合,融為一體。
基于以上目的,我校特邀全國知名家庭教育專(zhuān)家皮斯李先生于5月28日上午來(lái)我校對我校七、八年級學(xué)生的家長(cháng)舉辦家庭教育專(zhuān)題講座,盼望你能在當天上午8:00前趕到我校聆聽(tīng)專(zhuān)家講座。謝謝。
____________家長(cháng)學(xué)校
20xx年x月x日
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