辦公室工作計劃(15篇)
時(shí)光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的辦公室工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公室工作計劃1
一、加強溝通，做好領(lǐng)導的助手
準確理解公司領(lǐng)導意圖，做好上情下達、下情上報工作。堅持與其它部門(mén)的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情景，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導，有效協(xié)助上級開(kāi)展工作，真正做好領(lǐng)導的助手。
二、強化主動(dòng)意識，做好各項服務(wù)
在工作中堅持以服務(wù)為宗旨，強化本部門(mén)人員素質(zhì)及職責意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷強化主動(dòng)服務(wù)意識，持續提升辦公室對其他部門(mén)的支持本事和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現兩大轉變：
1、實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。所以，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。
2、實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，供給全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
三、響應節能減排，做好日常管理
進(jìn)取響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車(chē)輛管理方面，完善車(chē)輛管理臺帳，努力提高車(chē)輛使用效能，嚴控車(chē)輛油耗及維修費用，進(jìn)一步強化派車(chē)制度，堅持對事不對人的派車(chē)原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)此刻保障集團各部門(mén)用車(chē)的同時(shí)把車(chē)輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的.采購方面，遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質(zhì)量、節省開(kāi)支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。
在下一年工作中，我將主動(dòng)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自我的一份力量。
辦公室工作計劃2
20xx年，鎮黨政辦將繼續緊緊圍繞鎮黨委、政府的工作中心，以增強素質(zhì)水平、提高辦事效率為根本，以創(chuàng )出更好的工作業(yè)績(jì)?yōu)槟繕�，認真學(xué)習，強化素質(zhì)，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面，鄉鎮辦公室工作計劃。在新的一年里，著(zhù)重做好以下幾方面工作：
一、加強學(xué)習，不斷提高黨政辦戰斗力。樹(shù)立學(xué)習是根本，發(fā)展是目標，進(jìn)一步組織黨政辦全體人員抽時(shí)間加強學(xué)習，更好的領(lǐng)會(huì )鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會(huì )精神，以及有關(guān)業(yè)務(wù)、法律等知識。要通過(guò)學(xué)習，更進(jìn)一步地提升黨政辦工作人員的整體素質(zhì)和工作能力，提高黨政辦的戰斗力，增強為民服務(wù)意識。
二、扎實(shí)做好各項工作。要本著(zhù)“面對新形勢、迎接新挑戰、搶抓新機遇、實(shí)現新突破，再創(chuàng )新業(yè)績(jì)”的目標，認真、扎實(shí)做好各項工作，較好地完成鎮黨委、政府和上級交給的各項工作任務(wù)及領(lǐng)導交辦的其他工作事項：
第一、做好黨政辦各項日常事務(wù)工作。不斷健全完善值班制度，做到上班時(shí)間、節假日、抗洪搶險、護林防火等期間辦公室(值班室)24小時(shí)有人值班，及時(shí)準確地把上級的通知和工作要求上報鎮領(lǐng)導并傳達到各所站、有關(guān)人員中去，做到及時(shí)處理來(lái)文、來(lái)電，及時(shí)傳閱通知，及時(shí)傳達上級有關(guān)文件、會(huì )議精神。同時(shí)，積極認真地做好各種會(huì )議的會(huì )議通知、會(huì )場(chǎng)布置等會(huì )前籌備準備工作和會(huì )后的妥善安排等，為會(huì )議的順利召開(kāi)創(chuàng )造條件，保證各種會(huì )議的.順利召開(kāi)。
第二、提高文字材料撰寫(xiě)水平，進(jìn)一步規范文秘工作。要從提高辦公室人員的文字材料撰寫(xiě)水平入手，全面提高文稿質(zhì)量，要立足本鎮實(shí)情，并根據黨的方針政策和上級黨委的精神，結合實(shí)際，認真做好各類(lèi)大型重要會(huì )議材料和其他階段性的工作總結、匯報材料、典型材料等重要文稿的撰寫(xiě)，并一絲不茍地做好撰寫(xiě)、打英分發(fā)鎮黨委、政府的有關(guān)文件、會(huì )議通知和上級政府、部門(mén)來(lái)文的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔等工作，加強檔案材料的規范化管理，并做好保密工作，工作計劃《鄉鎮辦公室工作計劃》。
第三、做好日常接待。要充分發(fā)揮黨政辦作為政府機關(guān)的“窗口”效能作用，堅持做到對上級來(lái)人和來(lái)訪(fǎng)群眾都能笑臉相迎，及時(shí)、熱情的做好接待工作。
第四、加強機關(guān)內務(wù)管理。進(jìn)一步規范水電、衛生管理，保持各辦公室和政府機關(guān)大院的整潔美觀(guān);同時(shí)做好食堂的各項管理工作。
第五、加大宣傳報道力度，做好新聞信息報道工作。新聞信息報道人員，要及時(shí)組織總結宣傳我鎮社會(huì )、經(jīng)濟和各項事業(yè)建設進(jìn)程中所取得的好經(jīng)驗、好作法和涌現出的典型人物和先進(jìn)事跡，特別是要唱響我鎮工作的主旋律，要通過(guò)加強新聞、信息報道，不斷提高我鎮的知名度，使我鎮的品牌產(chǎn)品不斷涌現出來(lái)。
三、轉變作風(fēng)，提高辦事效率。新的一年，我們要認真貫徹執行各項規章制度，堅持定期考勤，進(jìn)一步轉變作風(fēng)，提高辦事效率，在平時(shí)接待來(lái)客等迎來(lái)送往的日常公務(wù)中，不違規違紀;要堅持原則，做好公章管理和使用，做到隨叫隨到、有事馬上就辦。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步完善督查制度，加強督查工作。要根據上級的通知要求和我鎮黨委、政府的總體工作部署、階段性的工作安排，以及領(lǐng)導交辦的其它重要工作事項，及時(shí)督促各單位進(jìn)行貫徹落實(shí)，并按期上報督查情況，為鎮黨委、政府和領(lǐng)導提供及時(shí)準確的情況，真正發(fā)揮參謀助手作用。
辦公室工作計劃3
一、行政后勤管理方面
1、提高辦公室行政服務(wù)意識，優(yōu)化辦公室人力組織結構提升服務(wù)能力。
(1)總務(wù)后勤工作事無(wú)巨細，擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無(wú)小事，做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。切實(shí)做好會(huì )務(wù)安排及訪(fǎng)客接待招待工作，提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的環(huán)境衛生管理：20xx年春節前完成起草制定衛生檢查和督導相關(guān)管理規定流程，將辦公區域的安全環(huán)境衛生工作落實(shí)到部門(mén)，安全衛生3月份起依據衛生督察規定流程。將辦公樓工作區域的安全環(huán)境衛生落實(shí)到部門(mén)。4月至6月上旬創(chuàng )建評優(yōu)處罰考評管理機制(列入職業(yè)安全衛生考評項目)并試運行。7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開(kāi)始，對后勤、集團職業(yè)安全衛生管理等綜合辦公室工作績(jì)效評估總結，找出差距并在20xx年工作中進(jìn)行改進(jìn)。不斷相互學(xué)習取長(cháng)補短與時(shí)俱進(jìn)，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力，與集團同舟共濟，同命運共呼吸實(shí)現自身價(jià)值。
(2)加強后勤總務(wù)人力配置，提高服務(wù)能力。根據今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。20xx年1月份向集團提請增加人力資源編制，爭取在20xx年春節(1月底)前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前，報人力資源部。
(3)20xx年元月份(春節前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責清晰工作目標任務(wù)明確。根據集團要求實(shí)現工作績(jì)效考核。
(4)積極做好各部門(mén)及項目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調，做好上傳下達工作。
2、率先垂范樹(shù)立節約意識，做好日常行政事務(wù)成本控制。
(1)按照集團公車(chē)管理、私車(chē)公用等車(chē)輛管理制度和規定，切實(shí)做好公車(chē)使用管理和私車(chē)公用用車(chē)管控，做好集團機動(dòng)車(chē)輛管理。提高各部門(mén)工作效率，進(jìn)一步降低用車(chē)費用支出。3月份將出臺相關(guān)車(chē)輛管理辦法。根據集團用車(chē)規定出臺具體實(shí)施時(shí)間節點(diǎn)，將車(chē)管工作做實(shí)做細。切實(shí)履行自己的監督管理職責。
(2)加強辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的`發(fā)放及管控。嚴格執行《職工手冊》有關(guān)辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。
3、規范綜合辦公室辦公流程。
(1)20xx年元月份建立集團收文登記閱辦存檔(包括電子文檔)制度。相關(guān)政府部門(mén)、業(yè)務(wù)單位下發(fā)集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊編號登記，根據具體要求由辦公室主任簽署意見(jiàn)流轉至總經(jīng)理、董事長(cháng)簽署閱辦意見(jiàn)，交相關(guān)部門(mén)或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實(shí)情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理或董事長(cháng)。工作事項完成后，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準后銷(xiāo)毀或送有資質(zhì)的單位處理。
(3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等，集團各業(yè)務(wù)部門(mén)草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號，成文后留存原件存檔。集團內部各部門(mén)申請、報告、通知等上下行文，向辦公室申領(lǐng)文號并登記編號，成文并留存存檔。
(4)加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時(shí)，外聯(lián)申報項目做到一個(gè)項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號按建檔。
二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)外聯(lián)工作方面
1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)。
(1)20xx年3月底前完成省高新企業(yè)認定上報，協(xié)調財務(wù)部、咨詢(xún)公司做好評估審核等相關(guān)事項，爭取20xx年9月份申報工作完成。
(2)根據集團20xx年總體生產(chǎn)發(fā)展規劃，20xx年5月底前完成《投資500萬(wàn)元塑木產(chǎn)能擴大項目》工信局立項，6月份完成項目節能評估及環(huán)境評估。并持續跟進(jìn)工信局該項目后續工作進(jìn)展。
(3)20xx年度完善政策經(jīng)營(yíng)作業(yè)流程，使該項工作程序化、規范化，逐步達成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式目標。
(4)多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項目信息。主動(dòng)加強與省市區工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯(lián)負責人、行政專(zhuān)員(該工作項目將列為每月主要績(jì)效考核項目)每天半小時(shí)上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導向及項目信息，由行政專(zhuān)員每周匯總項目信息。有價(jià)值的政策信息提請建集團申請內部立項啟動(dòng)申報程序。
(5)12月中旬起編制20xx年工作總結及20xx年工作目標計劃及外聯(lián)年度經(jīng)費預算。
3、外聯(lián)工作。
(1)積極完成董事長(cháng)、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對外接待工作。
(2)構建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關(guān)形式，培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎。
(3)外聯(lián)工作延伸，協(xié)調協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)提升集團知名度，拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)及業(yè)務(wù)。
三、集團環(huán)境安全衛生管理方面
1、建立健全安全保衛工作責任制度，完善公司安全管理制度
(1)3月底前完成安全保衛制度的制定，包括塑木公司、施工現場(chǎng)安保管理、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開(kāi)始實(shí)施。
(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監督、檢查和指導職能，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害、集團財產(chǎn)損失。
2、做好安全生產(chǎn)培訓工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識，保護職工身心健康，保障集團公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。
(1)20xx年12月25日前完成制定20xx年度集團職工生產(chǎn)安全培訓計劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時(shí)進(jìn)行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃，完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進(jìn)行考評，采取考試、問(wèn)卷等不同形式評估，成績(jì)交人力資源部納入員工績(jì)效考核。
(2)指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實(shí)實(shí)施。
(3)做好特種作業(yè)人員的培訓管理。建立臺賬，證照到期提前一個(gè)月，提醒相關(guān)人員參加審驗換證。
3、強化集團安全工作的常態(tài)化管理。
(1)加強日常檢查力度，做到每周每月及節日放假前安全保衛檢查，督導集團各項目工地遵照執行。
(2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門(mén)衛值班日志等。
4、編制事故救援預案，每年至少進(jìn)行2次應急演練。
(1)20xx年12月25日前，編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》，報總經(jīng)理批準后綜合辦公室具體實(shí)施。20xx年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。
(2)相關(guān)文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。
辦公室工作計劃4
一、指導思想
樹(shù)立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好辦公室內部建設，上傳下達，內引外聯(lián)，為學(xué)校校長(cháng)決策帶給第一手材料，為學(xué)校持續、健康作出貢獻。
二、工作目標
(一)常規工作，確保有序的運轉機制。
(二)綜合協(xié)調，創(chuàng )造和諧的辦公環(huán)境。
(三)上傳下達，創(chuàng )設暢通的信息渠道。
(四)辦文辦會(huì )，建立規范的辦公流程。
(五)對外接待，做好合理的招待安排。
(六)檔案工作，構建科學(xué)的管理模式。
(七)教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象。
三、具體措施
(一)常規工作，確保有序的運轉機制
做好期望樓辦公人員的簽到工作，并及時(shí)匯總公布。及時(shí)出好會(huì )議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知。安排好節、假日的行政值班工作。加強辦公用品管理。管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類(lèi)證明和學(xué)校對外介紹信。
(二)綜合協(xié)調，創(chuàng )造和諧的辦公環(huán)境
協(xié)助校長(cháng)、書(shū)記督促學(xué)校各處(室)用心做好工作，對各部門(mén)常規工作開(kāi)展狀況進(jìn)行統計，做好記錄，及時(shí)向校長(cháng)、書(shū)記反饋信息，為學(xué)校決策帶給參考依據。做好統籌協(xié)調工作，整合各處(室)之間的相關(guān)工作，上情下達，下情上曉要及時(shí)、準確。做各處(室)之間溝通的橋梁，維護好學(xué)校班子的'團結，提高工作效率。
(三)上傳下達，創(chuàng )設暢通的信息渠道
及時(shí)收發(fā)文件，并交校長(cháng)、書(shū)記審閱，根據審閱意見(jiàn)，轉達給相關(guān)處(室)辦理或通知相關(guān)教師。建立來(lái)信來(lái)電登記制度，根據信息來(lái)源和資料恰當及時(shí)地進(jìn)行處理。廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神。及時(shí)了解和收集學(xué)校各項工作的開(kāi)展狀況，加強與各處(室)的信息溝通，及時(shí)向廣大教職工和社會(huì )通報學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。
(四)辦文辦會(huì )，建立規范的辦公流程
負責起草全校性行政工作計劃、報告、總結、決議等文書(shū)，組織、擬訂全校性規章制度，實(shí)行科學(xué)化管理。組織學(xué)校辦公會(huì )議以及校領(lǐng)導召開(kāi)的其他專(zhuān)門(mén)會(huì )議，做好會(huì )務(wù)準備工作，做好會(huì )議記錄，撰寫(xiě)重要的會(huì )議紀要，做好會(huì )議決定的傳達和督辦工作。
(五)對外接待，做好合理的招待安排
做好對外接待安排，協(xié)調對口接待工作，做好合理的招待安排，按照規定備辦接待用餐。
(六)檔案工作，構建科學(xué)的管理模式
促進(jìn)檔案管理規范化，根據檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規范各類(lèi)檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)。及時(shí)做好各類(lèi)檢查評估的材料準備和歸檔工作。認真仔細正確地做好各類(lèi)報表數字的統計、核對工作，及時(shí)報送，統一存檔。
(七)教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象
加強與新聞媒體的聯(lián)系，努力擴大學(xué)校在社會(huì )上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì )和家長(cháng)對學(xué)校的了解。
辦公室工作計劃5
辦公室在新學(xué)期圍繞“鞏固提升年”這一主題，圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作，加強作風(fēng)建設，增強工作紀律性，進(jìn)一步做好組織協(xié)調、增強內部職能和公文處理規范等工作，新學(xué)期主要做好以下工作：
一、協(xié)助領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作。
1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排。如校歷上安排的各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)，學(xué)校省規復評工作、民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，各類(lèi)職稱(chēng)評聘工作，年度綜合督導檢查迎檢工作。
2、辦理上級及校外來(lái)的公文、函件等日常公文處理工作、來(lái)訪(fǎng)接待，并及時(shí)做好臺賬。
3、做好學(xué)校各類(lèi)周工作計劃的收交及張貼，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。
4、做好11月份黨員發(fā)展及12月份黨費收繳工作。
5、認真做好12月份學(xué)校各教學(xué)部、各處室報紙雜志征訂工作。
二、注重學(xué)校宣傳工作。
1、加大學(xué)校宣傳力度，選拔思想素質(zhì)高，寫(xiě)作能力強的教師組建信息宣傳員隊伍。建立信息上報制度，各教學(xué)部、處室開(kāi)展活動(dòng)后及時(shí)上報信息。本學(xué)期將籌辦72、73、74三期校報。維護和更新學(xué)校門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成果，提升學(xué)校的知名度和影響力。
三、認真做好各種會(huì )議的籌備工作。
組織好學(xué)校各類(lèi)行政會(huì )議、承擔的各類(lèi)大型會(huì )議，做好會(huì )議材料的'起草、打印和裝訂工作，安排好會(huì )場(chǎng)，及時(shí)記錄學(xué)校工作紀要，做好會(huì )議的記錄，認真整理會(huì )議紀要。
四、認真搞好檔案管理工作。
1、按照要求認真整理好各類(lèi)檔案，對上級下發(fā)的文件要認真、規范、及時(shí)處理，做到文件傳送不拖延、無(wú)積壓、無(wú)遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，對人事調動(dòng)、辭職人員及請病假人員及時(shí)登記造冊，掌握基礎數據，按要求及時(shí)上報信息。
2、做好學(xué)校文字材料的撰寫(xiě)和整理工作，及時(shí)做好公文的處理，做好各種會(huì )議的記錄和整理存檔。
3、做好校史館的管理和適度對外接待工作。對校史館的物品全部拍照留底，對物品妥善管理，對來(lái)訪(fǎng)客人熱情接待。
五、認真做好日常事務(wù)性工作。
1、健全學(xué)校有關(guān)規章制度，努力保障制度的落實(shí)。如各類(lèi)通知的擬定和發(fā)送傳達，力增準確無(wú)誤。
2、規范做好公章的管理和使用。認真學(xué)習公章管理和使用規范，制作了公章使用申請表，確保重大事項有領(lǐng)導審核批準后后再加蓋公章。積極為全校師生、家長(cháng)、校友做好熱情服務(wù)。
3、積極做好師情和學(xué)情調查，積極反映師生的要求。
4、協(xié)助做好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作。
5、積極完成學(xué)校工作的計劃、總結，平時(shí)注重積累、提煉，積極推廣學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗。
6、按照上級的部署認真完成各種報表材料的填報工作，及時(shí)為教職工辦理好各種上報工作，要做到及時(shí)、準確無(wú)誤。
7、處理好、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。
8、加強辦公室自身建設，記錄好工作日志，積極健全完善工作規范，不斷提高辦事效率。
辦公室工作計劃6
20xx年全體建二人緊緊圍繞差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內涵的經(jīng)營(yíng)戰略以及打造企業(yè)執行力的管理戰略這兩條主線(xiàn)開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步上升，銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計劃的130%，同比增長(cháng)15%，所實(shí)現的純利同比增長(cháng)381%。確立了武商建二在青山區域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調整率達70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(cháng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓。打造20個(gè)百萬(wàn)品牌和引進(jìn)10個(gè)成熟品牌的兩手抓工程，有21個(gè)品牌實(shí)現了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jì)，整體銷(xiāo)售同比增長(cháng)36%，占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。擴銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在營(yíng)銷(xiāo)造勢上始終保持區域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善，現場(chǎng)管理成效斐然20xx年建二狠抓現場(chǎng)管理，全面推行親情式服務(wù)體系，在一線(xiàn)員工中開(kāi)展服務(wù)意識的大討論。對商場(chǎng)硬件設施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。
三、執行觀(guān)念深入人心，人力資源不斷挖潛。以打造企業(yè)執行力為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓，真正實(shí)踐了建立學(xué)習型組織，培養知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強烈的反響。
20xx年的工作成績(jì)顯著(zhù)，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題：?jiǎn)?wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。問(wèn)題二：對市場(chǎng)形式的預見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。問(wèn)題三：促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。問(wèn)題四：日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。問(wèn)題五：全場(chǎng)性應季商品的貨源及結構問(wèn)題沒(méi)有改變。問(wèn)題六：供應商渠道的`整合在20xx年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷(xiāo)品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標以春節營(yíng)銷(xiāo)工作為先導，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略，確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。
二、準確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯位，打造區域時(shí)尚百貨。特別是在區域市場(chǎng)內實(shí)現主流品牌獨家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離，加大招商調整力度通過(guò)組織架構的健全，為加快調整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達到區域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機，全面整合場(chǎng)內資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù)。以開(kāi)發(fā)擴大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內容作為20xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實(shí)力弱對經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠(chǎng)商或一級代理商的供應商，在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷(xiāo)20xx年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式，加強情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現人才發(fā)展戰略轉型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養和儲備力度，實(shí)施培訓五個(gè)一工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執行力度，進(jìn)一步規范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規范的良好工作氛圍。
辦公室工作計劃7
時(shí)光飛逝，又迎來(lái)了新的學(xué)期，新的挑戰，面對各種繁瑣而復雜的工作，我們沒(méi)有畏懼，學(xué)生會(huì )辦公室作為一個(gè)負責協(xié)調學(xué)生會(huì )各部門(mén)工作開(kāi)展的樞紐部門(mén)，提高整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作效率，充分發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì )中的。調配器的作用。為了順利完成部門(mén)的各項工作，且積極主動(dòng)地協(xié)調各部門(mén)的工作，根據工作職能的同時(shí)結合本學(xué)期實(shí)際制定本學(xué)期工作計劃。
一、日常工作的開(kāi)展
1、收集各部門(mén)、各組織上學(xué)期工作總結與本學(xué)期計劃。學(xué)期初制作了學(xué)生干部評分細則，本學(xué)期末會(huì )收集與統計學(xué)干加分情況；
2、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)；
3、及時(shí)申請院團委學(xué)生會(huì )的辦公用品，并且在最短時(shí)間內發(fā)放到各部；
4、對新一屆學(xué)生會(huì )聯(lián)系表和值班表進(jìn)行調整；
5、與各院的學(xué)生會(huì )辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗及其它日常事務(wù)；
6、對我院辦公室所有存檔文件應持“嚴謹、保密、重視”態(tài)度。謹慎對待每份檔案資料。定期分類(lèi)整理所存檔案，對各部門(mén)上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份；
7、做好材料借用登記工作，對重要文件資料應該經(jīng)過(guò)申請批準后方可外借。保持檔案資料的完整性；
8、針對本學(xué)期開(kāi)展的每一項活動(dòng)，各部門(mén)在寫(xiě)好活動(dòng)策劃及總結后，由辦公室及時(shí)收集并存檔；
9、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作，協(xié)調部門(mén)之間的關(guān)系。做好樞紐作用；
10、在自律的基本前提下，督促其它各部門(mén)做到文明、節儉、清潔、合理使用辦公室物品用具；
11、做好值班登記工作，對于值班人員的簽到作詳細記錄；
12、妥善保管好活動(dòng)經(jīng)費的`各項出資憑證并做詳細登記。
二、修訂、完善各項規章制度
修訂并且完善辦公室的各項規章制度，以及對院學(xué)生會(huì )各部門(mén)的考核制度的補充和修改。用制度規范工作，用制度指導工作。
三、會(huì )議記錄與會(huì )務(wù)籌備工作
1、系統安排召開(kāi)日常內部例會(huì )，協(xié)助主席團安排臨時(shí)會(huì )議、主席團會(huì )議、團委學(xué)生會(huì )例會(huì )，方便各部門(mén)工作的順利開(kāi)展，進(jìn)一步加強部門(mén)內部思想、情感、溝通，始終保持高度的責任感與使命感；
2、做好相應的會(huì )議記錄工作，做到大會(huì )小會(huì )均認真對待的務(wù)實(shí)態(tài)度，及時(shí)整理了會(huì )議紀要，向各組織、各部門(mén)傳達了相關(guān)會(huì )議精神。
四、干部培養學(xué)生會(huì )干部
干部素質(zhì)的高低，直接決定了學(xué)生會(huì )工作的效率，可以說(shuō)，加強干部素質(zhì)的高低，是學(xué)生會(huì )工作能否成功的關(guān)鍵依據工作需要與組織發(fā)展，本學(xué)期將對我部門(mén)干事進(jìn)行有目的的培養，在部門(mén)內部營(yíng)造一種積極向上、相互學(xué)習、團結互助的工作氛圍，教導他們用心做事，用心做人；督促他們學(xué)習工作兩不誤，同時(shí)也鼓勵他們積極參加各類(lèi)文娛活動(dòng)，豐富大學(xué)生活。
五、發(fā)展方向
1、對內方面，繼續與部門(mén)成員進(jìn)行工作上的互助，交流。著(zhù)重培養自己做事的具體操作能力，并繼續加強歸屬感與責任感；
2、對外方面，與各院的學(xué)生會(huì )辦公室進(jìn)行交流，完善辦公室的日常工作；在與有合作的學(xué)校方面，定期邀請各個(gè)學(xué)生會(huì )的部長(cháng)級成員進(jìn)行工作心得交流。
屈指算來(lái)，進(jìn)公司已將近x個(gè)月時(shí)間，通過(guò)這段時(shí)間對公司情況的逐步熟悉，領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助以及自己的努力，現在已基本上融入到公司的氛圍中，同時(shí)對公司組織架構、運作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解。在過(guò)去的工作中，有很多收獲，同時(shí)也從出現的種種問(wèn)題中發(fā)現了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實(shí)的工作態(tài)度，對過(guò)去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓，積極適應辦公室工作特點(diǎn)。加強學(xué)習，嚴格要求自己。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的計劃：
1、做好各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內；
2、做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作；
3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要；
4、認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作；在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事；
5、做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手；
6、做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位；
7、做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁；
8、做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時(shí)、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作；
9、做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。
辦公室工作計劃8
面對新的一年，銀行辦公室工作面臨新的挑戰，的工作中所優(yōu)點(diǎn)會(huì )，然而所有將在今年努力糾正。是詳細的工作計劃。
銀行辦公室工作是銀行工作的前提，如何好銀行各工作，制定出了銀行辦公室工作計劃：
一、緊緊全行工作思路信息和調研。當前，銀行工作計劃中的抓好對“散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等的調研。緊緊服務(wù)需求信息和調研。要為行下情服務(wù)，行會(huì )議精神情況的，各個(gè)時(shí)期經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展情況、基層行的新做法等，為行信息。，調研要面向基層，服務(wù)。辦公室要組織得力人手，總結基層工作中的好經(jīng)驗、好做法，反映工作中的新情況和新問(wèn)題，每季度能一篇數據、分析透徹有性的調研材料，為本行下一步工作科學(xué)決策服務(wù)。緊緊經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)調研。當前，全行發(fā)展速度呈現出的增長(cháng)態(tài)勢，工作中的新情況、新問(wèn)題涌現，這就要求把準時(shí)代脈搏，調研，向行匯報，向基層行反饋，使信息調研站在的`最前沿。
二、努力公文管理質(zhì)量和，工作的。公文是各級行公務(wù)活動(dòng)的工具和載體，各級行管理和工作高低的現，要公文管理的科學(xué)化、規范化和高效化，提升機關(guān)管理和發(fā)展的作用，應三個(gè)。制度建設，夯實(shí)公文管理運行基礎。的制度和的規章體系，是公文管理質(zhì)量和公文的基礎，要總行公文管理辦法及制度規定，制訂涵蓋公文、審核，收發(fā)、機要文電管理在內的一系列規章制度，較為的公文管理體系。過(guò)程控制，公文管理質(zhì)量和。我行公文質(zhì)量偏低的，今后我行應把好公文審核關(guān)、會(huì )簽關(guān)、內容關(guān)和文字關(guān)，公文保密規定，對涉密文件的簽收及各流轉環(huán)節的管理，公文流轉速度。對公文的督查督辦。細化督查工作程序，督查卡、督查責任、督查內容、交辦、時(shí)限、主辦部室，努力督查工作的權威性，使督查工作制度化，規范化和科學(xué)化，工作實(shí)效，政令暢通和全行工作的、。
三、使銀行員工工作計劃都細致分明，督促工作。檔案管理，努力提升檔案服務(wù)。近年來(lái)，地分行機關(guān)檔案管理工作，服務(wù)全行經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要，創(chuàng )新服務(wù)手段，檔案規范化管理，取了，，對基層行檔案管理工作較少，加之受客觀(guān)條件等因素制約，使基層行的檔案管理跟不上當前發(fā)展的需要，地在硬件設施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行和各查閱檔案資料，迅速地信息了的。問(wèn)題，今后我行檔案管理工作將在抓好機關(guān)檔案管理的基礎上，著(zhù)重對基層行檔案管理的，檔案資源的，檔案管理電子化和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值，管好用好檔案，各歷來(lái)數據，經(jīng)營(yíng)預測和分析，為行決策科學(xué)依據。
四、“黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓制度的和。當前工作繁重，改革發(fā)展的任務(wù)艱巨，，“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，緊密黨委中心工作，，強化服務(wù)，健全黨辦工作機制，黨辦工作制度化、規范化，將文件、會(huì )議、決策部署分解立項，承辦，責任和要求，或不地督查通報。對批示查辦的，“批必查、查必果、果必報”�！包h辦”“行辦”雙線(xiàn)運行，工作項項有人抓、件件有，銜接、、齊抓共管的，與之間、與之間、上下級行之間信息渠道的暢通和銜接。要新時(shí)期信訪(fǎng)工作，健全來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、督查督辦登記簿，解決和答復來(lái)訪(fǎng)來(lái)信反映各尋問(wèn)的問(wèn)題，為全行的發(fā)展寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
辦公室工作計劃9
建立和健全職能科室督查長(cháng)效機制：督查是我院醫療質(zhì)量建設的內部評估機制，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)施，已成為制度化、規范化的工作。由職能科室每周督查，定時(shí)或不定時(shí)的對各科室在醫療文書(shū)、醫療流程、服務(wù)流程、組織紀律、環(huán)境衛生等方面進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，并督促其改進(jìn)。為了將制度落到實(shí)處，我院下發(fā)了《職能科室督查考核評分細則》，并明確由職能科室在進(jìn)行檢查時(shí)進(jìn)行打分，每周五在院周會(huì )議上進(jìn)行公布，按時(shí)上交辦公室以供復查、評比、備案。
20xx年工作要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習宣傳、貫徹黨的十八大精神，繼續認真持久地抓好醫療服務(wù)質(zhì)量，按照醫院制定的"五年發(fā)展規劃"及其配套文件，繼續實(shí)施"人才立院，科技興院，特色活院"的三大戰略，按照"突出重點(diǎn)，統籌兼顧，抓大放小，協(xié)調發(fā)展"的工作思路，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，運用市場(chǎng)經(jīng)濟規律，進(jìn)一步增強醫院的綜合實(shí)力和服務(wù)功能，促進(jìn)醫院和諧可持續發(fā)展，真正做到內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、強化管理，使醫院再上新水平、再登新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。
一、認真組織學(xué)習、貫徹黨的十八大會(huì )議精神。按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)的'要求，我院黨支部、院委會(huì )要把學(xué)習貫徹黨的十八大會(huì )議精神做為一件大事來(lái)抓，列入重要議事日程，進(jìn)行精心安排部屬，黨政工團齊抓共管，在全院范圍內掀起一個(gè)學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神的熱潮。利用各種會(huì )議進(jìn)行學(xué)習、教育、領(lǐng)會(huì )，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，與本院的實(shí)際結合起來(lái)，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)落實(shí)到實(shí)際工作中，為構建和諧社會(huì )做出應有貢獻。
二、抓好二周期中醫院等級醫院評審工作。這項工作，是省衛生廳、市衛生局的工作重點(diǎn)，也是關(guān)著(zhù)醫院發(fā)展的大事。醫院將把此項工作作為20xx年工作的重中之重，在總結以前創(chuàng )"二甲"經(jīng)驗教訓的同時(shí)，聯(lián)系醫院目前存在的問(wèn)題和不足，實(shí)施新方法，采取新措施，再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員，力爭在20xx年底順利通過(guò)等級醫院的評審。
三、抓好醫院五年規劃的落實(shí)工作。我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規劃》，已著(zhù)手實(shí)施。這個(gè)《規劃》如能順利實(shí)施，將對我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從20xx年起，我們一定圍繞這個(gè)"規劃"作文章、下功夫。
1、擴建業(yè)務(wù)用房。建造門(mén)診綜合大樓二期及新區中醫院的問(wèn)題，我們從年初就要著(zhù)手做這方面的準備�？焖傧蝾I(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)匯報，爭取領(lǐng)導和各相關(guān)部門(mén)及其社會(huì )的支持，建立專(zhuān)門(mén)的醫院建設班子，具體協(xié)調好各方面的關(guān)系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續，爭取早日動(dòng)工興建。如果能克服困難將門(mén)診綜合大樓二期及新區中醫院建成，中醫院的硬件建設可就前進(jìn)了一大步。醫院就可上升到一個(gè)新的層次，達到一個(gè)新的規模，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。
2、加速人才培養。做為一個(gè)醫院，人才是最可寶貴的財富，是醫療市場(chǎng)競爭最關(guān)鍵的條件，根據醫院的發(fā)展狀況和需求，在現有人才的基礎上，本著(zhù)以?xún)炔颗囵B為主，外部引進(jìn)招聘為輔的原則，有計劃地培養和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員各10人，逐步形成合理的人才梯隊。
3、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據我院的實(shí)際情況，根據事業(yè)發(fā)展的需要，整合細化臨床醫療科室。20xx年，創(chuàng )造條件準備把糖尿病與肛腸科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也考慮在適當時(shí)機進(jìn)行整合細化，多方爭取與大醫院聯(lián)合，帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的醫療技術(shù)和項目，做強做大現有的臨床科室。
4、切實(shí)加強專(zhuān)科專(zhuān)病建設。我院的特色專(zhuān)科建設，雖然有了一定進(jìn)展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點(diǎn)專(zhuān)科。在這方面，醫院應該狠下功夫。計劃20xx年著(zhù)手把糖尿病、肛腸等科室做為省級重點(diǎn)專(zhuān)科加以培植，在財力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級重點(diǎn)專(zhuān)科邁進(jìn)，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
四、加強醫院全方位管理，使醫院整體上臺階上水平。
1、深入開(kāi)展醫院改革，繼續推行績(jì)效工資制，限度地提高職工工作積極性。
2、進(jìn)一步搞好醫院文化建設。對干部職工進(jìn)行院訓、院規、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫發(fā)展大業(yè)，做出貢獻。
3、加強醫院宣傳。在練好內功的同時(shí)，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通，把醫院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報送，使領(lǐng)導了解中醫院，支持中醫院。
4、積極組織創(chuàng )收，提高職工福利待遇。在20xx年總收入xx萬(wàn)元基礎上，力爭20xx年總收入達到xx萬(wàn)元，住院病人、門(mén)診病人以提高20～30%的幅度增長(cháng)，職工福利也隨之有新增長(cháng)。同時(shí)注意節支，嚴格執行財務(wù)制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。
5、認真學(xué)習落實(shí)醫院各級各類(lèi)崗位職責和各項規章制度。我院現在正加緊匯集整理各級各類(lèi)崗位職責和各項規章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習掌握。進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規范化。
辦公室工作計劃10
在度過(guò)了金融危機的最大影響后，我們繼續著(zhù)我們的工作，其實(shí)很多的現實(shí)情況是這樣的，公司的發(fā)展在不斷的磨難中得到了最大的進(jìn)步，相信自己一定會(huì )得到最大的改善，相信這一切，我就會(huì )一直存在。曾經(jīng)的我們一直在努力，我一直在進(jìn)步，這就是我們曾經(jīng)的想法，這就是一直以來(lái)我們一直努力的成果，相信我一定能夠做好，這就是我們的`能力，我們一定會(huì )進(jìn)步。20xx年到了，我們公司也有了新的辦公室工作計劃。
指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“服務(wù)第一”的指導方針，始終把辦公室工作當成是促進(jìn)單位發(fā)展的助推器和保障線(xiàn)，全面提高辦公室工作的總體水平。以和諧發(fā)展為主題，以創(chuàng )品牌為契機，在強化工作人員服務(wù)意識的同時(shí)，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量與效益，力爭使辦公室的各項工作在原有基礎上實(shí)現新突破，為把青少年宮打造成一流、省內知名的高品質(zhì)校外活動(dòng)場(chǎng)所做出應有的貢獻。
目標措施
一、協(xié)調關(guān)系，使我宮全面工作順利開(kāi)展。
在做好對外接待、人事、檔案管理、計劃生育、離退休教師的安撫等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調配合各部門(mén)認真完成各種臨時(shí)性工作。
二、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
加強對工作人員的教育和管理，牢固樹(shù)立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想，努力造就一支觀(guān)念新、能力強、業(yè)務(wù)精的工作隊伍。做好辦公室個(gè)人工作計劃，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，要求辦公室人員模范遵守單位的各項規章制度，堅決克服自由散漫、紀律觀(guān)念淡薄等不良傾向，在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫，進(jìn)一步增強辦公室工作人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。
三、優(yōu)化手段，推進(jìn)規范管理。
建立健全各項規章制度，積極推進(jìn)我宮行政管理的科學(xué)化與規范化，將現代化的管理手段更多地應用于辦公室工作的方方面面。本學(xué)期要求辦公室工作人員繼續加強計算機技術(shù)的學(xué)習，要求單位人事、職稱(chēng)、上報的材料等必須在電腦上操作，每個(gè)人學(xué)會(huì )使用電子文檔，在網(wǎng)上發(fā)送傳播信息，最大限度的避免或減少人為的失誤，以節省人力資源，提高辦公室工作效率，促進(jìn)各項管理工作的科學(xué)化、規范化，更好地為我宮的發(fā)展服務(wù)。
辦公室工作計劃11
過(guò)去的一學(xué)期中，辦公室在系領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞高標準、嚴要求的工作目標，在各部門(mén)的大力支持下，不斷提升業(yè)務(wù)、事務(wù)、服務(wù)工作的層次和水平，全面發(fā)揮辦公室應有的職能作用，為我系的不斷發(fā)展貢獻力量。
一年之計在于春，一個(gè)學(xué)期之計在于開(kāi)始，俗話(huà)說(shuō)好的開(kāi)始是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的打算。辦公室作為學(xué)生會(huì )的常規組織，在全體成員的共同努力之下，辦公室取得了一定的成績(jì)，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭取把辦公室的工作做的更好本學(xué)，充分為大家服好務(wù)。
首先本學(xué)期我部的工作計劃如下：
1. 負責相關(guān)會(huì )議的通知并認真做好考勤記錄工作。
2. 協(xié)調和配合好學(xué)生會(huì )其它各部門(mén)的工作，保證部門(mén)高質(zhì)量,高效率運作。
3. 負責學(xué)生會(huì )例會(huì )會(huì )議,各大型活動(dòng)的籌備工作。
4. 負責運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)的采購審批，做到賬目清晰。
一. 本學(xué)期我部的工作重點(diǎn)如下：
1. 加強人事制度管理，繼續沿用《學(xué)生會(huì )成員考核制度表》并加強對主要干部工作能力和組織能力的評估。
2. 建立起合理的學(xué)生會(huì )人事檔案，并做好文檔管理與備份。
3. 制作考勤表與值班表。
4. 學(xué)生會(huì )集體例會(huì )及各部開(kāi)展活動(dòng)，無(wú)故連續缺席三次者視為自動(dòng)退會(huì )，遲到兩次按缺勤一次處理，并做公開(kāi)處理。
5. 辦公室將配合各部在期末匯總會(huì )議及活動(dòng)的考勤記錄，進(jìn)行匯總分析，作為獎懲的依據。
6. 每個(gè)月將對各部門(mén)的工作活動(dòng)進(jìn)行總結，并向上匯報。
7. 傳達各項通知，安排組織會(huì )議，并做好會(huì )議記錄，且監督各部門(mén)內部制度的執行情況，工作運轉以及時(shí)向主席團反映各部存在的'問(wèn)題。
8. 認真搞好節假期同學(xué)們的返校登記。
二.具體工作進(jìn)展
1. 本學(xué)期開(kāi)展“第一屆新生計算機技能大賽”，提高全系同學(xué)對計算機的作用認識。
2.配合體育部組織運動(dòng)員訓練。
3.在運動(dòng)會(huì )期間搞好部門(mén)之間的協(xié)調工作及運動(dòng)員的后勤。
4.統計上學(xué)期學(xué)生會(huì )成員的考核狀況。
5.繼續安排和準備本學(xué)期的人員簽到和考核統計。
我部圍繞在主席團的周?chē)�，努力做好上面分配的各項任�?wù)，讓我們用熱情與執著(zhù)共同為電氣系的明天努力。
辦公室工作計劃12
一、行政部自身建設
行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規化建設十分重要，所以，行政部在第九年將大力加強本部門(mén)內部管理和規范。行政部第九年度自身建設目標為：
1、完善部門(mén)組織職能；
2、完成部門(mén)人員配備；
3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；
5、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和公司交給的各項任務(wù)。
二、建立職位分析制度
經(jīng)過(guò)職位分析既能夠了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作資料，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。也能夠經(jīng)過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、職責程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供給良好的基礎。
三、繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作
績(jì)效考核工作的`根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和職責心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。行政部著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和提議，及時(shí)調整和改善工作方法。從正面引導員工用進(jìn)取的心態(tài)對待績(jì)效考核，以期到達經(jīng)過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。
3、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，所以行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。
四、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的構成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也十分明顯。
1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此提議如經(jīng)過(guò)，爭取在第一季度內完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等資料增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
辦公室工作計劃13
一、首先加強在工作中學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)及協(xié)調辦事能力，提高管理能力，保證本崗位各項工作的正常運行。
二、做好辦公室的日常管理工作.
自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著(zhù)落。 1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)事宜。2、及時(shí)了解旅游行業(yè)的情況，收集一切信息為領(lǐng)導決策提供依據。3、認真做好大廈的文字工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。4、及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。5、根據情況組建辦公室團隊。認真完成各級領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。
三、做好大廈內外的協(xié)調溝通工作。
對外，積極主動(dòng)的與市里的相關(guān)單位進(jìn)行溝通并與他們做到融洽相處，為我公司的工作進(jìn)展做好基礎工作。對內，在堅持原則的基礎上，搞好同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調、相互團結工作，保證政令暢通。充分發(fā)揮參謀助手作用。
四、時(shí)刻端正思想態(tài)度。
要據實(shí)情、講實(shí)話(huà)、干實(shí)事，扎扎實(shí)實(shí)，實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是的反映情況。
五、嚴格執行公司各項規章制度，維護公司利益，積極為公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
新的一年，新的形勢，新的任務(wù)。我會(huì )不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗，在增強工作創(chuàng )造性的同時(shí)，爭取做好領(lǐng)導的`助手，成為上、下溝通的橋梁，為大廈百年的基業(yè)、輝煌的明天貢獻出自己的一份力量。
辦公室工作計劃14
如果說(shuō)學(xué)生會(huì )各部門(mén)是一顆顆閃爍的珍珠，那么學(xué)生會(huì )就是一串璀璨奪目的珍珠項鏈，而辦公室就是將這些珍珠串聯(lián)起來(lái)的那條線(xiàn)，雖不起眼，卻是一條不能缺少的紐帶，起到了至關(guān)重要的聯(lián)絡(luò )作用。時(shí)光飛逝，歲月如梭，新的一屆的預案學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導班子已經(jīng)確立,學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)開(kāi)始穩步運轉.上一屆學(xué)生會(huì )辦公室在工作上已取得了很好的成績(jì)，承接著(zhù)他們的工作，對我們來(lái)說(shuō)既是一種鼓勵也是一種挑戰。作為我自己來(lái)說(shuō)，對這個(gè)新的部門(mén)還不是很適應、很了解。在通過(guò)盡半個(gè)月的工作中，既是工作，更多的是學(xué)習。學(xué)習辦公室的各項工作，學(xué)習怎樣做好一個(gè)部長(cháng)，怎樣領(lǐng)導一個(gè)部門(mén)向著(zhù)好的方向發(fā)展，學(xué)習如何融入這個(gè)集體。我們決定在今后的工作中，根據辦公室自身職能特點(diǎn)，吸取前幾屆的經(jīng)驗教訓，團結進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，為把辦公室工作帶上一個(gè)新的臺階做出自己的貢獻。在今后的工作中我們要注重工作效率，注意工作方法，協(xié)調各部。
下面就是辦公室本學(xué)年的工作計劃：
一 辦公室的內部管理
根據工作的內容，辦公室決定將成員分為二個(gè)小組：
�。�1）文案組:主要負責撰寫(xiě)各類(lèi)的文件。
�。�2）會(huì )務(wù)組: 主要負責會(huì )議工作，包括負責通知團委學(xué)生會(huì )的每次例會(huì )，組織辦公室內部會(huì )議等。(這項計劃將在招新以后加以改進(jìn)，新人的加入，可能不一樣的效果，根據他們每個(gè)人的自身特點(diǎn)給他們安排工作，盡量使每個(gè)成員都能工作到位。)
2.辦公室的值班工作. 值班工作，是辦公室每天都要進(jìn)行的工作，就目前而言，我們部門(mén)由于人手比較少，在安排值班方面，會(huì )出現某一天大家都有課的現象。下學(xué)期，招新過(guò)后，安排好值班同學(xué)的時(shí)間，讓每天辦公室都有人值班，不能出現空擋。抓好紀律，要按時(shí)到位，若有特殊情況，也要提前告知，好安排別的同學(xué)。值班的同學(xué)要對每天的值班內容做好登記。對辦公室的財產(chǎn)、資料做好歸類(lèi)，做以統計備案，對學(xué)生會(huì )各部門(mén)檔案做以整理，做到要什么都能找得到。
3.招新工作. 伴隨著(zhù)新學(xué)年開(kāi)始，，我部順應學(xué)院安排會(huì )完成新干事的招新工作。此間我部會(huì )對招新工作計劃做以合理分工及重點(diǎn)完善，有計劃有針對性的進(jìn)行，吸收積極服從安排，配合工作，認真、仔細、有責任感的同學(xué)，爭取為部門(mén)汲取優(yōu)秀的新干事、新活力。隨后我們會(huì )對新干事進(jìn)行工作培訓，讓其對部門(mén)工作有深入的了解，盡快適應并熟悉新事物新環(huán)境。 加強交流與溝通，安排好部門(mén)內部的例會(huì )，讓每個(gè)人都能積極參加工作，都能通過(guò)各項工作有所收獲、有所鍛煉。
4.我部門(mén)將定期召開(kāi)例會(huì )，在例會(huì )中大家總結工作，提出計劃，并由此交流各個(gè)觀(guān)點(diǎn)，讓部門(mén)的各成員都能在例會(huì )中大膽的發(fā)言，相互溝通。并讓部門(mén)各成員不定期的上交一份自己的工作總結，讓他們更好的提高自己的工作能力。
5.不定期的組織一些聚餐活動(dòng)等的來(lái)增加部門(mén)成員之間的關(guān)系，讓大家有在一個(gè)比較和諧的生活氛圍的同時(shí)，拿出更多的熱情來(lái)對待工作。
二、辦公室的各項管理制度：
�。�1）團委學(xué)生會(huì )辦公室內的一切財產(chǎn)歸學(xué)生會(huì )所有，不屬于任何個(gè)人。
�。�2）團委學(xué)生會(huì )辦公室的鑰匙由辦公室統一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報告辦公室，由辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進(jìn)入辦公室做與學(xué)生會(huì )事務(wù)無(wú)關(guān)的事情。
�。�4）使用辦公室時(shí)，必須愛(ài)惜辦公室內的財產(chǎn)，如有損壞，必須立即報告學(xué)生會(huì )辦公室。
�。�5）每次活動(dòng)領(lǐng)取辦公室物品時(shí)必須有負責人詳細填寫(xiě)借出清單，并簽名�；顒�(dòng)完畢歸還物品時(shí)必須及時(shí)清點(diǎn)物品并由辦公室確認，如有損壞須如實(shí)報告。
�。�7）辦公室不得存放私人用品，不得帶人進(jìn)入辦公室做與辦公室事物無(wú)關(guān)的事。
�。�8）自覺(jué)維護辦公室內衛生環(huán)境，使用辦公室后要將物品整理好，將地面打掃干凈。離開(kāi)時(shí)，必須將門(mén)鎖好，并把值班鑰匙交給第二天值班的同學(xué)。
三、協(xié)調幫助各部門(mén)的學(xué)生工作
我們辦公室要做好承上啟下的中間樞紐作用，保證學(xué)院的活動(dòng)能更加順暢快速的完成。對于其他部門(mén)組織的各項活動(dòng)，都能互相幫助。經(jīng)常與其他部門(mén)進(jìn)行交流活動(dòng)，加強部門(mén)之間的相互聯(lián)系。
�。�1）做好各項考核。之前團委學(xué)生會(huì )對各部門(mén)的學(xué)生干部的考核，很好地將其作為學(xué)生干部考核的一項依據。采取這種方式，目的在于提高學(xué)生會(huì )整體的辦事效率，增強學(xué)生干部隊伍的紀律性和凝聚力，穩固學(xué)生會(huì )在同學(xué)們心目中的良好形象,有效避免部門(mén)松散，防止某些部門(mén)出現一些不近人意的狀況。加強對學(xué)生干部的管理考核力度，以服務(wù)同學(xué)為宗旨,積極配合院里各項工作的展開(kāi)。以“內增素質(zhì),外樹(shù)形象”為指南,切實(shí)提高學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作效率與工作積極性。
�。�2）在接待新生的工作中，積極配合各部門(mén)及老師的安排，做好新生接待的工作，對新生檔案等的資料做好收集整理的工作。在9月的迎新工作中，向新同學(xué)宣傳藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì )，就此問(wèn)題，應該在新生報名的當天，設立一個(gè)學(xué)院咨詢(xún)處，向新同學(xué)宣傳藝術(shù)學(xué)院會(huì )，感覺(jué)到學(xué)生會(huì )的存在和重要性。同時(shí)，也為他們解決一些實(shí)際問(wèn)題，讓新同學(xué)能快速、直接的了解大學(xué)生活，感覺(jué)到學(xué)院、學(xué)生會(huì )給予的.溫暖。
�。� 3）在校慶來(lái)臨之際，配合各部門(mén)做好校慶期間的各項事宜。結合自身的特點(diǎn)為校慶的各項工作盡自己的一份微薄之力。
�。�3）在校運會(huì )等活動(dòng)期間，積極主動(dòng)配合計劃所做出的安排與調整。努力完成好計劃布置的工作任務(wù)。為給本院的運動(dòng)員提供無(wú)憂(yōu)的后勤保障而做出努力。
�。�4）協(xié)調好學(xué)生會(huì )各部門(mén)間的縱與橫雙向關(guān)系。在著(zhù)重于加強院系學(xué)生會(huì )之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也要注意把握好學(xué)生會(huì )與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)更好地開(kāi)展。督促各部門(mén)舉辦活動(dòng)要通知到位，使學(xué)生能夠更好的了解參與，達到豐富學(xué)生課余生活，提升各項能力的目的。
�。�5）在迎新晚會(huì )中，作好晚會(huì )現場(chǎng)值勤人員的活動(dòng)安排（包括現場(chǎng)保潔，現場(chǎng)秩序的維持等）。幫助老師做些有關(guān)晚會(huì )籌備方面的事情。
�。�6）在五四評比的工作中，配合各部門(mén)做好各項準備工作，并認真整理好各項材料，讓各項工作都能有條不紊的開(kāi)展。
以上是我們辦公室下一學(xué)年的的初步計劃，其中的各項不足將在以后的工作中加以改進(jìn)，希望在我們共同的努力下辦公室能為學(xué)生會(huì )做更多的貢獻，也能培養出更多的人才！
辦公室工作計劃15
一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區別主要體現在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當部門(mén)工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著(zhù)手，提前準備。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應領(lǐng)導的工作思路，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。
1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的.工作事無(wú)巨細，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
1.4、“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項職能、抓實(shí)6個(gè)細節
2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(cháng)遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強整體合力，樹(shù)立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性，以較高的政策理論素養和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
2.2、發(fā)揮協(xié)調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實(shí)。對職責以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來(lái)，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。
2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響。
2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。
2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線(xiàn)，決不允許在政策問(wèn)題上講人情，“走后門(mén)”。
2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來(lái)開(kāi)展工作。
2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。
2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過(guò)建立一套科學(xué)規范的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。
2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。據實(shí)情、講實(shí)話(huà)、干實(shí)事、創(chuàng )實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。
三、重點(diǎn)做好6項工作
3.1、要管帶結合，抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：
3.1.1要求各新文檔確定專(zhuān)人負責文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對穩定;
3.1.2積極開(kāi)展人員整訓;
3.1.3實(shí)施靠近指導，采取現場(chǎng)指導，手把手幫助有關(guān)人員提高文書(shū)檔案管理水平;
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