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企業(yè)文化建設演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)文化建設演講稿，歡迎大家分享。
企業(yè)文化建設演講稿1
同志們：
今天召開(kāi)的這次企業(yè)文化建塑研討會(huì )，目的是通過(guò)交流研討，認真探討我礦企業(yè)文化建設的問(wèn)題，對當前和今后一段時(shí)期企業(yè)文化建設工作進(jìn)行部署，動(dòng)員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設，不斷提高企業(yè)管理水平，進(jìn)一步穩定礦安全生產(chǎn)形勢，為實(shí)現我礦全年各項目標而努力奮斗。
黨委對此次研討會(huì )十分重視，在6月進(jìn)行了安排,專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于召開(kāi)企業(yè)文化建塑研討會(huì )的通知》，開(kāi)展了“企業(yè)文化建塑與實(shí)踐”論文征集活動(dòng)，在不到兩個(gè)月的時(shí)間，全礦共送報各類(lèi)論文近 篇。剛才，聽(tīng)了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。他們或結合工作實(shí)踐、或從理論角度，對企業(yè)文化實(shí)踐、精細化管理等談了一些好的`建議和想法�？傮w來(lái)說(shuō)，感受有三點(diǎn)：一是更加明白了企業(yè)文化的內涵；二是更加明白了企業(yè)文化的針對性；三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我感到，通過(guò)這次研討座談，對我礦下步企業(yè)文化建設將會(huì )產(chǎn)生更加積極的促進(jìn)作用。
下面，我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。
一、今年以來(lái)，我礦企業(yè)文化建設的情況和特點(diǎn)
今年，我礦圍繞集團公司“拓展雙翼，五年百億”的戰略目標，以“發(fā)展·圖強·和諧”為主題，在企業(yè)文化建塑中，主要抓了以下幾個(gè)方面工作：
一、目標為先，明確企業(yè)文化建塑方向。
根據公司工作部署，我礦結合實(shí)際，因地制宜地提出了“穩扎穩打、真抓實(shí)干、由淺入深、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦XX年企業(yè)文化建塑實(shí)施方案》、出臺了《企業(yè)文化建塑標準和考核辦法》，推出了《企業(yè)文化建塑月度推進(jìn)表》等，在此基礎上，把精細化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內容，確立了‘12345’精細化管理路線(xiàn)圖。
為確保企業(yè)文化建設的順利推進(jìn)，礦從提高各級領(lǐng)導干部對企業(yè)文化的認識入手，采取中心組學(xué)習、專(zhuān)題講座、集中培訓等方式，特別是今年五月，邀請了北京干部管理學(xué)院的企業(yè)文化專(zhuān)家到礦講課，對管理干部進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)題講座，進(jìn)一步增加了礦各級干部學(xué)習、了解掌握企業(yè)文化建設方面的知識，不斷查找差距、彌補不足、理清思路，使企業(yè)文化建設的目標更加明確、思路更加清晰。各單位結合實(shí)際情況，認真貫徹落實(shí)《方案》的各項要求，開(kāi)展了企業(yè)文化的學(xué)習、研究、宣傳、規劃、實(shí)施等工作，研究制定了加強本單位企業(yè)文化建設的意見(jiàn)，明確了分工、落實(shí)了責任。形成全員、全方位、全過(guò)程的企業(yè)文化建塑格局。
二、理念為魂，塑造企業(yè)文化建塑行動(dòng)指南。
理念是行動(dòng)的指南，精神是工作的動(dòng)力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑，增強員工對企業(yè)文化建塑的認同。
一是依托《三冊》，強勢宣貫。全礦以《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》、《視覺(jué)識別手冊》為依據，學(xué)習宣傳企業(yè)目標、戰略、愿景，以及公司“xx”規劃等，利用各種形式，通過(guò)各種渠道，堅持不懈地開(kāi)展文化禮儀，強化集團公司企業(yè)文化內容的宣傳、推廣和傳播，5月份，舉行了《皖煤人哲理故事》首發(fā)式，在全礦區持續掀起集中學(xué)習、宣灌高潮，利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )、牌板等宣傳媒體，形成廣泛的視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)沖擊，使每一名員工都能了解集團公司和本單位的愿景及其內涵，讓理念樹(shù)起來(lái)、歌曲唱起來(lái)、旗幟飄起來(lái)、標志用起來(lái)。
二是借助載體，有力深入。年初，印制5000余張《企業(yè)文化理念宣傳手冊》，將企業(yè)理念、精細化管理理念、公司奮斗目標等集中印在一起，分發(fā)到員工手中，讓員工在日常學(xué)習工作中，掌握熟悉企業(yè)文化理念和知識。在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊》，員工人手一冊，在全礦開(kāi)展了以季度為時(shí)間界限的精細化管理戰役，相關(guān)部門(mén)以不打招呼、不定時(shí)間、不分場(chǎng)合，抽考、抽查等形式，進(jìn)班組、到區隊，就員工對企業(yè)精神等相關(guān)理念的認知率進(jìn)行考核、檢驗。上半年，我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工，員工對公司企業(yè)文化理念和崗位標準的認知率、合格率均超過(guò)95%。
企業(yè)文化建設演講稿2
一、感受壓力、看到危機的存在
a、有人做過(guò)研究，中國的民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是3、5年，其中經(jīng)營(yíng)10年以上的企業(yè)僅有10％，30年以后大多數企業(yè)會(huì )被歷史遺忘，世界上只有5%的企業(yè)屬于精英企業(yè)、百年老店。企業(yè)和人是一樣的，企業(yè)從誕生開(kāi)始就要面臨著(zhù)
死亡，有的人一輩子活的很精彩，有的人一輩子活的很窩囊，有的人健康長(cháng)壽，有的人早早就離開(kāi)了這個(gè)美好的世界。為什么么呢？長(cháng)壽的人總是生活的很有規律，講究養生之道，有樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的胸懷。世界上5%的百年老店、也就是長(cháng)壽企業(yè)，他們長(cháng)壽的秘訣就是、都有一個(gè)良好的文化傳承。
我們來(lái)用一組數據來(lái)說(shuō)明企業(yè)文化建設是多么的重要！
b、美國哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究認為：重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長(cháng)682%，不重視企業(yè)文化的公司則僅達166%；重視企業(yè)文化的公司股票價(jià)格增長(cháng)為901%，不重視企業(yè)文化的公司為74%；重視企業(yè)文化的公司凈收入增長(cháng)為756%，不重視企業(yè)文化的公司僅為1%。
我們再來(lái)看一看人與人之間有什么差距？
c、改革開(kāi)放以來(lái)數以萬(wàn)計的人走出家門(mén)為了自己做人的尊嚴、為了地位、為了榮譽(yù)、為了責任，前赴后繼踏入打工大潮，有的人在物質(zhì)和精神上得到了滿(mǎn)足，個(gè)人的價(jià)值得到了體現，過(guò)上了高品質(zhì)的生活，有的人一身碌碌無(wú)為、一生都在為兩斗米折腰，凄慘、悲涼和貧窮陪伴他們一生，他們永遠落伍于時(shí)代。
為什么會(huì )產(chǎn)生這樣不同的的結果？
1、企業(yè)的失敗是管理的混亂和無(wú)序。沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè)，沒(méi)有靈魂的企業(yè)是造成管理混亂、無(wú)序的根源；
2、一個(gè)人貧窮主要是腦袋的貧窮，也許你并沒(méi)有做錯什么,但你應該了解成功者都做對了什么!
3、企業(yè)和人生的失敗都是自我管理的缺乏，綜合起來(lái)就是企業(yè)和個(gè)人的品質(zhì)低下！
企業(yè)和人都要認識品質(zhì)的分量和重要性！所謂的品質(zhì)就是指企業(yè)的修為和人的修為！
二、改變觀(guān)念即是出路！
天敵的故事：非洲草原上的弱肉強食、適者生存的狀況，優(yōu)勝劣汰是大自然的必然規律，在企業(yè)界過(guò)去是大魚(yú)吃小魚(yú)、現在是快魚(yú)吃慢魚(yú)！
甘與甜、生與死只是一念之差：觀(guān)念的改變----是人生轉變的基礎和起點(diǎn)！
安逸是安眠藥、壓力是成功的開(kāi)始，如果我們看不到危險、感受不到危機、感受不到壓力、說(shuō)明我們過(guò)于安于現狀，安逸太平的背后等待我們的是什么？是失敗和僚倒�。ū扔饔行┤耍簭囊恍└刹繉Υぷ鞯膽B(tài)度和本次培訓會(huì )的心態(tài)，有的人當做任務(wù)來(lái)完成，有的人是抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，有的想飛得更高，有的人卻自甘平庸、不思進(jìn)取，說(shuō)明差一點(diǎn)、差很多的道理；所以痛苦與樂(lè )趣、成功與失敗只是一念之差！一念之差就差很多。企業(yè)也是一樣、要不斷的刷新、不斷的升級、否則難逃被吃掉的危運）
三、企業(yè)文化的定義和作用
上面我們講了企業(yè)的生存要靠?jì)?yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)支撐。
1、企業(yè)文化的定義
關(guān)于企業(yè)文化的概念，有很多不同的認識和表達，據不完全統計，目前企業(yè)界和學(xué)界對企業(yè)文化的定義多達300個(gè)！在這么多定義中，比較有影響的適合中國企業(yè)的企業(yè)文化定義是：
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐步形成和培育起來(lái)的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認同的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)道德觀(guān)及其行為規范。這就是企業(yè)文化的定義。
2、企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化可以創(chuàng )造生產(chǎn)力、提高競爭力、增強吸引力、形成凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，其力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng )造力之中，影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展道路和前進(jìn)方向。文化生產(chǎn)力在當代不僅已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)力的構成要素之一，而且也是衡量一個(gè)企業(yè)綜合競爭力的重要標志。
四、如何識別一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化
凡企業(yè)都有文化，有優(yōu)秀文化和不良文化之分，或先進(jìn)，或落后；或活躍，或僵滯；或新意盎然，或陳詞濫調。不良的企業(yè)文化也叫文化，猶如一切事物都有其特有的規律，必表露無(wú)遺，文化也不例外。要辦好企業(yè)，必須研究文化，而認識文化的定則，正是為了提升企業(yè)的品位，在競爭中立于不敗之地。
如果將企業(yè)比作人，那么所謂“表露無(wú)遺”，看一個(gè)人的內涵，以及他的氣質(zhì)、追求、習慣、情操、意志、能力等，必定會(huì )從這個(gè)人的談吐、處事、活動(dòng)、反應中如實(shí)地體現出來(lái)，無(wú)法做作，無(wú)法掩飾。那么這個(gè)人的內在修為好，他的口碑一定好，口碑好則人脈好、人脈好則證明他的個(gè)人品牌好，這種內在的物質(zhì)和精神的外化，就表現為文化。企業(yè)也如此。一個(gè)企業(yè)的文化層次，照樣可以從它的外部表現看得清清楚楚。
我們來(lái)看看企業(yè)文化如何由表及里的？
人們對一個(gè)企業(yè)內在的文化涵養，是如何加以觀(guān)察確定的呢？（也就是說(shuō)怎么樣來(lái)看企業(yè)的文化是優(yōu)良的、還是不良的企業(yè)文化）
a、企業(yè)的目標定位
首先是它的目標定位。那個(gè)企業(yè)究竟是在從事一番事業(yè)，還是只為了撈錢(qián)？是在不斷提高服務(wù)素質(zhì)中合理地持續賺錢(qián)，還是一錘子買(mǎi)賣(mài)？在整體上，企業(yè)家只有為了事業(yè)，才能腳踏實(shí)地、眼光遠大、摒棄幻想、崇尚誠信，從而也才可能把企業(yè)真正辦好。反之也是很明顯的。叫做短視的功利行為、他的路不會(huì )走的長(cháng)遠，失敗是必然的事。
b、企業(yè)發(fā)展的跟進(jìn)措施
一個(gè)企業(yè)起初的發(fā)展是不錯的，有很好的發(fā)展規劃，隨著(zhù)資本的擴張，企業(yè)的壯大，這個(gè)時(shí)候我們要看它的跟進(jìn)措施。定什么制度？用什么人？管理科學(xué)嗎？提倡學(xué)習嗎？信息暢通嗎？變革及時(shí)嗎？與時(shí)俱進(jìn)嗎？
c、是看它的員工狀況
看葉知樹(shù)，（葉指普通員工、樹(shù)桿指管理團隊、根指的是企業(yè)）樹(shù)干和樹(shù)根的生命力完全可以從樹(shù)葉的狀況看得一清二楚。員工的工作效率怎么樣？精神振作嗎？搶著(zhù)做事嗎？多快好省嗎？樂(lè )于服務(wù)嗎？居安思危嗎？說(shuō)到做到嗎？在差錯面前敢于承擔責任、檢討自己?jiǎn)�？互相配合和諧嗎？勇于創(chuàng )新嗎？勤于學(xué)習嗎？能不斷自我超越嗎？習慣于只按指示做事嗎？熱衷于拉關(guān)系、吃回扣嗎？等等。（比喻海爾的員工、南益集團的員工）
從上可以看到，從表面能看出企業(yè)內部的運動(dòng)和條理情況，以及它真實(shí)的健康狀態(tài)�！皟葲Q定外，由外可知內”，“精神決定外在，無(wú)形決定有形”，這就是企業(yè)文化的一個(gè)表象。
d、企業(yè)文化的假象
我們剛才說(shuō)了“內決定外，由外可知內”
這里自然產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題：難道不可以對人(企業(yè))適當打扮包裝一下？當然可以。一定的打扮包裝會(huì )促使內在因素的活化，但打扮包裝是需要基礎的。很自信的成功企業(yè)，它的廣告只有標識和非常凝練的語(yǔ)言，決不會(huì )成天高喊什么“天下第一”。而有的企業(yè)，內部斗爭激烈，談不上有什么活力，但在其宣傳上卻是大量喻意團結拼搏之類(lèi)的文字和圖片。有的企業(yè)虛弱得連發(fā)工資都困難，卻仍在鼓吹如何富有。有的企業(yè)專(zhuān)門(mén)雇人寫(xiě)文章，經(jīng)常用很美的詞句去掩蓋其內部的難堪和糟糕。所有這些常見(jiàn)的事實(shí)，說(shuō)明打扮包裝有很大的市場(chǎng)。當然企業(yè)的難堪要做兩種區別：究竟是由于外來(lái)的壓力所造成的、但終究能克服的暫時(shí)困難，還是由于內在的脆弱所帶來(lái)的難以解決的本質(zhì)缺陷？究竟是為了暫時(shí)遮人耳目，還是為了自欺欺人？如果是后者，只能說(shuō)那個(gè)企業(yè)是在下決心為世人制造笑料。辦企業(yè)的人若不在內部條理上下功夫，而企圖通過(guò)涂脂抹粉使自己變得神采奕奕，即使能換來(lái)一時(shí)的廉價(jià)喝彩，早晚也要露馬腳的�，F在的人都很聰明，沒(méi)有誰(shuí)會(huì )相信那些貼在門(mén)上、寫(xiě)在墻上、印在紙上、說(shuō)在嘴上的豪言壯語(yǔ)都是真的�！捌髽I(yè)文化不是貼上去的，也是貼不上去的”。
五、企業(yè)文化建設構想是由誰(shuí)來(lái)做的、如何做？
人皆盡知，企業(yè)文化往往表現為企業(yè)員工的素質(zhì)。但員工的狀況，整體上取決于第一把手。實(shí)際上，所謂企業(yè)文化，指的就是這企業(yè)的第一把手按其目標所推崇的意識形態(tài)，以及與之相關(guān)的組織架構、規章制度、用人標準、辦事路徑、環(huán)境設計等要素。第一把手的志趣愛(ài)好、精神狀態(tài)、思維方式和處世原則，對這個(gè)企業(yè)文化特色的形成起著(zhù)決定性的作用。也就是說(shuō)，在企業(yè)中能對企業(yè)生活、企業(yè)行為、企業(yè)形象、企業(yè)目標起導向作用的，歸根到底，是企業(yè)的第一把手。第一把手想的明白或不阻撓的事，往往能得以貫徹；反之，只要第一把手有所抵觸，別人再努力也白搭。很多研究企業(yè)文化的人，總是從研究第一把手的為人開(kāi)始，是很有道理的。這樣，問(wèn)題就可以主要歸結為第一把手本身的修煉。
而所謂修煉，首先是指在企業(yè)運作過(guò)程中，特別是在與同行嚴峻的競爭中，對形勢、對環(huán)境、對員工和對自我的正確認識與總結。第一把手的進(jìn)步主要依靠自己的學(xué)習，在交換中學(xué)、在比較中學(xué)、反復地學(xué)，以求做到知理、知人、知時(shí)、知法、知運。要相信，只要恥于落后，不甘心失敗，他們總會(huì )接受新事物并因此提高文化素質(zhì)的。因為他們畢竟希望自己的企業(yè)向前進(jìn)。當然，如果他們固步自封、陶醉于眼前的成績(jì)，不思進(jìn)步、剛愎自用、玩世不恭，企業(yè)的.衰落乃至消亡也就很難避免。企業(yè)界大量沉浮之事，最終都可歸結為第一把手的文化定位。所以，“企業(yè)的文化總是深深打著(zhù)第一把手的個(gè)性烙印”。
企業(yè)之間的角逐，當然表現為經(jīng)濟實(shí)力之爭。但從長(cháng)遠看，是什么力量造成企業(yè)的興衰并促使彼此經(jīng)濟實(shí)力發(fā)生轉化？回答只有一個(gè)：文化。應該說(shuō)，今天我們之所以還需要津津樂(lè )道講企業(yè)文化，實(shí)在是因為文化在我們的一些企業(yè)中，依然相當稀缺。很多企業(yè)都自覺(jué)不自覺(jué)地習慣了從不規范的環(huán)境中去撈取好處，以“錢(qián)化”去取代文化。（比喻晉江企業(yè)的過(guò)去和現在，晉江企業(yè)和泉州企業(yè)比較，利朗、九牧王）所以我們說(shuō)企業(yè)文化是老板文化！
六、我們再來(lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)文化如何做！
有遠見(jiàn)的老板對企業(yè)文化建設的重要性理解的越來(lái)越深透，需求越來(lái)越強烈。曦日的李總這次邀請我來(lái)講企業(yè)文化建設課程，這就是鮮明的例子，證明一個(gè)有遠見(jiàn)的企業(yè)家一定會(huì )把企業(yè)文化建設擺上他的議事日程，我也相信我們曦日的企業(yè)文化建設會(huì )越來(lái)越好！
有人會(huì )問(wèn)按照你剛才這樣說(shuō)，企業(yè)文化不是老板自己做了，不完全正缺，因為它不完全是企業(yè)家的個(gè)人策劃。應該是老板先有了意識、有了概念，認識到企業(yè)文化的建設和人力資源開(kāi)發(fā)管理是一項長(cháng)期的戰略決策，它的投入是一項專(zhuān)項成本，要納入企業(yè)規劃和成本核算。企業(yè)文化的建設的策劃、實(shí)施方案是要由專(zhuān)門(mén)的機構來(lái)完成，（人力資源部、說(shuō)個(gè)題外話(huà)）甚至借用外力，外腦來(lái)完成，在企業(yè)調研的基礎上，在經(jīng)營(yíng)理念、員工行為規范和視覺(jué)標志等進(jìn)行精心設計。企業(yè)文化建設是一項綜合性工程，涉及管理學(xué)、社會(huì )學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)等諸多學(xué)科的知識和技能。
七、企業(yè)文化建設需要載體
什么叫載體？（比喻過(guò)河）那么企業(yè)文化建設如果達到效果需要什么樣的載體來(lái)實(shí)現呢？從外部來(lái)看可以說(shuō)曦日公司在業(yè)界已經(jīng)是一個(gè)響亮的品牌，李總是一個(gè)業(yè)界有口皆碑的女強人，企業(yè)家，企業(yè)已經(jīng)有了非常好的文化基礎，接下來(lái)做的就是鞏固、完善、創(chuàng )新。那就是多做“內”的文化倡導，苦練內功，多做一些對員工的人文關(guān)懷的事，多研究管理心理學(xué)，多研究馬斯洛的人的需求層次理論,過(guò)去國、民、黨、共、產(chǎn)、黨在爭天下,都有他們的文化，（比喻），過(guò)去的農民造反，從秦朝的陳勝、吳廣、明末的李自成、清朝的洪繡全，他們的口號只有一個(gè)樸實(shí)的要求“耕者有其田”“均貧富”，我們現在要研究的是我們的工人現在需要什么？員工是企業(yè)的財富不僅僅是口號，想方設法保證員工隊伍的穩定是大勢所趨，是所有閩南企業(yè)面臨的重大研究課題，如過(guò)我們能在企業(yè)文化的塑造、建設上先行一步，別人想到的我們已經(jīng)做好了，我們的競爭優(yōu)勢就有了，就能立于不敗之地！
我們可以在這里簡(jiǎn)單設計一下曦日公司的企業(yè)文化建設遠景。如果我們多關(guān)注員工的生存狀況，充分的照顧員工的工作做到勞逸結合、如果我們讓員工在企業(yè)工作沒(méi)有后顧之憂(yōu)、如果我們的員工能得到很好的培訓和晉升的機會(huì )、如果我們的員工的物質(zhì)和精神生活的到保障，你還會(huì )說(shuō)我們的企業(yè)員工素質(zhì)不高嗎？到那個(gè)時(shí)候，一進(jìn)廠(chǎng)門(mén)就感受到到企業(yè)的勃勃生機，我們會(huì )看到員工們在車(chē)間里一絲不茍的工作，娛樂(lè )室里員工們在娛樂(lè )，圖書(shū)室里面員工們在孜孜不倦的學(xué)習，運動(dòng)場(chǎng)上友誼比賽在如火如荼的進(jìn)行，歌舞廳里人們在偏偏起舞，電腦室里面年輕人在如饑似渴的吸取資訊，年輕的情侶們在廠(chǎng)去漫步在享受愛(ài)情的美好，我們的員工個(gè)個(gè)精神飽滿(mǎn)、不再萎靡不振，員工們的臉上都寫(xiě)滿(mǎn)了自豪和滿(mǎn)足，我們的員工都學(xué)會(huì )了彬彬有禮，這才是企業(yè)文化建設真正得到了體現，我說(shuō)的載體我想大家已經(jīng)可以知道到是什么了：請問(wèn)是什么呢？有誰(shuí)可以回答？
所以說(shuō)一個(gè)人貧窮,主要是腦袋貧窮.想過(guò)富有的生活,要先有富有的思想.腦袋富有,口袋就能富有.擁有富有的思想,就能遠離貧窮......為什么這個(gè)世界有人月收入比你高一百倍、一千倍、一萬(wàn)倍？難道他們比你聰明一百倍？一千倍？一萬(wàn)倍?那是不可能的！
一個(gè)企業(yè)的失敗，你不要找好多理由，主要是文化的缺失，文化的貧窮，健康的企業(yè)文化是企業(yè)生存的保障！海爾可以把企業(yè)開(kāi)到美國、聯(lián)想可以購買(mǎi)吞并美國的企業(yè)，他們的企業(yè)誕生時(shí)間還不一定比我們早，為什么？張瑞敏說(shuō)了，我們新開(kāi)一家企業(yè)只派去一個(gè)ceo、一個(gè)財務(wù)總監、一套企業(yè)文化就可以了。企業(yè)文化建設太重要了！
有人只看到別人富有的結果，卻沒(méi)有看到取得這些結果的過(guò)程和起點(diǎn)。不要認為自己的思維只是差一點(diǎn)、差一點(diǎn)就是差很多，思路決定出路！我們還需要不斷的學(xué)習，品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴的起點(diǎn)-----要有尊嚴就需要高品質(zhì)。
企業(yè)家需要實(shí)力-----員工也需要利益------注重人才-------為每一個(gè)員工著(zhù)想、為每一個(gè)家庭著(zhù)想-----讓他們過(guò)上美好生活。這就是文化�。](méi)有這樣觀(guān)念的老板是一個(gè)庸俗的老板，這幾年珠三角地區的民工荒說(shuō)明了什么問(wèn)題呢？員工的福利政策的重要性！說(shuō)明血脈不通人就會(huì )癱瘓的道理）
屈膝是跳躍的前奏！“江山倍有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數十年”，“長(cháng)江后浪推前浪，一代新人換舊人”。我們希望通過(guò)學(xué)習得到成長(cháng)，造就一代新人！通過(guò)學(xué)習造就一個(gè)生機勃勃的有生命力的企業(yè)！
最后一句話(huà)寫(xiě)在這里與大家共勉！
學(xué)習孕育觀(guān)念------觀(guān)念改變了------行動(dòng)就改變了------行動(dòng)改變了--------命運就改變了！
我的演講完畢、謝謝大家！
企業(yè)文化建設演講稿3
各位領(lǐng)導，同志們：
下面，我從三個(gè)方面介紹一下天津公司在貫徹集團公司企業(yè)文化建設推進(jìn)會(huì )精神，落實(shí)《中國節能環(huán)保集團公司企業(yè)文化建設綱要》，加快企業(yè)文化宣貫落地中的探索和實(shí)踐，歡迎批評指正。
一、高標準定位，樹(shù)立一流企業(yè)必須有一流文化的理念
天津公司成立已經(jīng)十年，成立初期公司黨委就高標準定位，著(zhù)眼于建設精神文明、物質(zhì)文明都過(guò)硬的一流企業(yè)，將“持續提升員工隊伍的精氣神”作為企業(yè)文化建設的中心任務(wù)，通過(guò)多種形式加以灌輸。十年來(lái)，經(jīng)過(guò)歷屆領(lǐng)導班子和全體員工的辛勤耕耘，公司逐步形成了與中國節能文化理念一致，以“三種精神”為核心，從理念、視覺(jué)到行為的一整套文化體系，為公司十年間積極應對各種挑戰，實(shí)現平穩較快發(fā)展提供了堅強的思想保證和強大的精神動(dòng)力。
一是塑造了以“三種精神”為標志的企業(yè)精神文化�！叭N精神”是公司成立之初就確立的理念，包括“挑戰自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發(fā)展”的精神。1月2日，天津公司籌備組正式啟動(dòng)公司成立工作，1月18日舉行了公司成立大會(huì )，期間辦理落實(shí)股東、銀行驗資、工商注冊等十幾項復雜手續僅用了16天時(shí)間，真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當年，在沒(méi)有任何壟斷資源的情況下，憑著(zhù)完全市場(chǎng)化的業(yè)務(wù)，完成銷(xiāo)售收入31億元，凈利潤4220萬(wàn)元，超額集團下達指標的36%。在“三種精神”的感召下，十年來(lái)公司始終保持著(zhù)穩定增長(cháng)的態(tài)勢，年均實(shí)現收入55億元、利潤1。1億元，為集團發(fā)展做出了重要貢獻�！叭N精神”已深深融入天津公司員工的血脈，成為全體員工共同接受的價(jià)值觀(guān)。
二是塑造了以“四新機制”為標志的企業(yè)制度文化�！八男聶C制”，即新的用人機制、新的運營(yíng)機制、新的分配機制、新的約束機制。公司按照人性化、精細化和高效化的管理原則，不斷創(chuàng )新人力資源管理和運營(yíng)管理制度，打破平均主義，實(shí)現了員工能進(jìn)能出，干部能上能下，收入能升能降，使企業(yè)文化在制度層面對員工形成了有效的激勵和約束。
三是塑造了以“六個(gè)統一”為標志的企業(yè)形象文化�！傲鶄�(gè)統一”，即在公司做到統一使用中國節能標識、統一懸掛企業(yè)文化標語(yǔ)、統一辦公環(huán)境管理、統一使用環(huán)保材料辦公、統一接待工作標準、統一員工著(zhù)裝�！傲鶄�(gè)統一”的管理要求，為員工創(chuàng )造了整潔、高效、環(huán)保、溫馨的辦公環(huán)境，也為公司建立了良好的對外形象。
四是塑造了以“七講理念”為標志的企業(yè)理念文化�！捌咧v”，即講大局、講實(shí)際、講精神、講正氣、講傳統、講感情、講奉獻。倡導“七講”理念，體現了公司堅持以人為本
的管理風(fēng)格，體現了公司對科學(xué)發(fā)展和卓越績(jì)效的不懈追
求，體現了民族精神和時(shí)代精神的有機融合。
五是塑造了以“八個(gè)風(fēng)氣”為標志的企業(yè)行為文化�！鞍藗�(gè)風(fēng)氣”主要包括：樹(shù)立積極上進(jìn)之風(fēng)、共建共享之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、勤儉持家之風(fēng)、顧全大局之風(fēng)、民主團結之風(fēng)、廉潔從業(yè)之風(fēng)和情趣健康之風(fēng)�！鞍藗�(gè)風(fēng)氣”是從作風(fēng)建設的角度對“三種精神”和“七講理念”的進(jìn)一步詮釋?zhuān)?jīng)過(guò)多年實(shí)踐，已經(jīng)成為全體員工共同遵循的行為準則。
二、高速度融合，充分發(fā)揮中國節能文化建設綱要的引領(lǐng)作用
由于天津公司在《綱要》出臺前，已經(jīng)初步形成了與中國節能文化在理念上一致，有具有自身鮮明特色的文化體系，因此公司將貫徹落實(shí)《綱要》作為20xx年企業(yè)文化建設的中心任務(wù)，加快自身文化與中國節能文化融合的步伐。公司通過(guò)加強領(lǐng)導班子作風(fēng)建設，帶動(dòng)了員工精氣神的進(jìn)一步提升，發(fā)揮了企業(yè)文化的戰略引領(lǐng)作用，促進(jìn)了公司轉型升級，實(shí)現了貫徹落實(shí)《綱要》工作的高起點(diǎn)開(kāi)局。
一是用團隊理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以?xún)纱握{整領(lǐng)導班子和群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，提出“提高工作標準、提高辦事效率、提高奮斗目標”的工作要求，要求班子成員牢固樹(shù)立“尊重、包容、分享、感恩”的團隊理念，做中國節能文化的模范踐行者。配合作風(fēng)建設，黨委書(shū)記連續做了《加強作風(fēng)建設，提高履職能力》、《再談三個(gè)提高》、《把握三個(gè)用力方向》等三次專(zhuān)題講話(huà)，有效發(fā)揮了班子作風(fēng)建設對企業(yè)文化建設的帶動(dòng)作用。
二是用核心價(jià)值觀(guān)為員工鼓勁。在加強班子作風(fēng)建設的基礎上，為進(jìn)一步鞏固廣大員工團結奮斗的思想基礎，公司以“三講”形式開(kāi)展了中國節能價(jià)值觀(guān)教育活動(dòng)。一是公司領(lǐng)導講解王小康董事長(cháng)關(guān)于“盡職盡責”的重要論述；二是優(yōu)秀員工講述“盡職盡責”的先進(jìn)事跡；三是全體員工在內網(wǎng)論壇發(fā)表對“盡職盡責”的學(xué)習體會(huì )�！叭v”活動(dòng)使中國節能文化在員工中進(jìn)一步做到入耳、入腦、入心，員工的精氣神被進(jìn)一步調動(dòng)起來(lái)。
三是用戰略
規劃為員工增強轉型發(fā)展信念。20xx年是公司推進(jìn)主業(yè)轉型的第一年，公司黨委專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了集團戰略和天津公司戰略規劃宣講會(huì )，同時(shí)強化了對中國節能使命和愿景的宣傳。通過(guò)戰略宣貫，全體員工進(jìn)一步堅定了中國節能建設世界一流節能環(huán)保企業(yè)、實(shí)現“2880”戰略目標的理想信念，堅定了進(jìn)一步做強做優(yōu)天津公司、加快發(fā)展再生資源循環(huán)利用主業(yè)的信心、決心和責任感。
三、高效率推進(jìn)，從五個(gè)方面推動(dòng)中國節能文化傳播和落地
天津公司充分利用公司文化建設和黨建工作基礎較好、員工綜合素質(zhì)較高、黨員在員工中占比在70%以上等優(yōu)勢，以“持續提升員工隊伍的精氣神”為目標，從五個(gè)方面推動(dòng)中國節能文化傳播和落地。
一是加強宣傳教育，形成以“黨委書(shū)記帶頭講黨課”為標志的企業(yè)文化教育模式。黨委書(shū)記講黨課是天津公司每年開(kāi)展員工思想政治教育的必選動(dòng)作，也是企業(yè)文化建設的光榮傳統。多年來(lái)，黨委書(shū)記先后宣講了《精神》、《品質(zhì)》、《風(fēng)氣》、《執行》等十幾次黨課，將黨性修養有機融入了企業(yè)文化。今年，黨委書(shū)記創(chuàng )新黨課教育形式，以視頻展示的方式，通過(guò)發(fā)生在員工身邊的代表先進(jìn)文化的八個(gè)故事，為大家上了一堂題為《上善與大愛(ài)》的黨課，要求全體員工提高道德修養水平，弘揚中國節能“三種精神”，強化“三種意識”，為國家、為社會(huì )多做貢獻。
二是加強載體建設，形成以“紅色教育”為標志的企業(yè)文化建設載體。企業(yè)文化建設不能停留在刷標語(yǔ)和喊口號上，公司注重加強文化載體建設，多年來(lái)培育了一系列活動(dòng)載體，這些活動(dòng)主要有：婦女節活動(dòng)、春季運動(dòng)會(huì )、五一座談會(huì )、六一員工家庭日、七一表彰活動(dòng)和紅色教育活動(dòng)。每年上半年，公司都將紅色教育作為激勵員工的重要方式，號召員工發(fā)揚革命傳統，努力完成半年任務(wù)。今年的紅色教育，全體員工來(lái)到鐵人故鄉甘肅玉門(mén)，參觀(guān)了“創(chuàng )造風(fēng)一樣速度”的中節能甘肅風(fēng)電公司，大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創(chuàng )業(yè)的歷程，加深了對中國節能文化的.理解，找到了自身差距，堅定了轉型發(fā)展信心。
三是加強典型培育，樹(shù)立以?xún)?yōu)秀員工趙俊艷為代表的先進(jìn)群體。公司注重選樹(shù)和培養能夠代表中國節能文化的先進(jìn)典型。20__年，黨委組織開(kāi)展了向公司總經(jīng)濟師、天津市勞動(dòng)模范趙俊艷同志學(xué)習活動(dòng)。今年黨委結合年度重點(diǎn)工作，組織開(kāi)展了“承諾創(chuàng )佳績(jì)，踐諾當先鋒”活動(dòng)，指導工會(huì )和團支部分別開(kāi)展了“爭做勞動(dòng)能手”勞動(dòng)競賽和“尋找身邊人閃光點(diǎn)”活動(dòng)，選樹(shù)了一批“趙俊艷”式的先進(jìn)典型，發(fā)揮了優(yōu)秀員工在企業(yè)文化創(chuàng )建中的示范推廣作用。
四是加強文化傳承，編寫(xiě)以作風(fēng)建設叢書(shū)為標志的企業(yè)文化文集。20__年以來(lái)，黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責大家談》、《創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)資料匯編》、《學(xué)習<離開(kāi)公司你什么都不是>讀書(shū)體會(huì )匯編》、《盡職盡責崗位明星風(fēng)采錄》等企業(yè)文化系列叢書(shū)，這些刊物集中體現了天津公司員工艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的精神風(fēng)貌，既是對公司創(chuàng )業(yè)史和發(fā)展史的記錄，也是對中國節能文化的展示和傳承。
五是加強制度建設，有效發(fā)揮企業(yè)文化管理功能。公司按照中國節能管理理念和人才理念，修改完善管理制度，將企業(yè)文化融入經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、工作標準、人才選拔和業(yè)績(jì)考核體系之中，促進(jìn)了管理創(chuàng )新和員工滿(mǎn)意度提升。公司還啟動(dòng)了創(chuàng )業(yè)文化、嚴格文化、親情文化、廉潔文化等專(zhuān)項文化建設工作，切實(shí)促進(jìn)了企業(yè)管理提升。
近一年來(lái)，天津公司在落實(shí)《綱要》方面取得了新的成果，突出表現在四個(gè)方面：一是促進(jìn)了班子團結，提升了對公司發(fā)展的引領(lǐng)力量；二是激發(fā)了員工斗志，員工精氣神有了明顯提升；三是破解了發(fā)展難題，加快了公司轉型升級的步伐，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)目標的完成；四是促進(jìn)了和諧發(fā)展，營(yíng)造出團結干事、和諧共事、用心做事的濃厚氛圍。
同志們，天津公司的企業(yè)文化建設工作，得到了集團公司領(lǐng)導和黨群工作部的悉心指導和大力支持。天津公司將以本次交流培訓會(huì )為契機，虛心學(xué)習兄弟公司的經(jīng)驗做法，深入研究落實(shí)《綱要》的新舉措，繼續探索將文化感召力轉化為發(fā)展競爭力的有效途徑，在公司落實(shí)發(fā)展戰略、加快轉型升級的步伐中繼續提升員工精氣神，為建設中國節能美好精神家園貢獻智慧和力量。
企業(yè)文化建設演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
您是否感覺(jué)到自己的工作環(huán)境寬敞了？您是否感覺(jué)到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了？您是否感覺(jué)到身上的腰包越來(lái)越鼓了？您是否感覺(jué)到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了？朋友，您是否真的感覺(jué)到，我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著(zhù)變化。是的，誠如大家所看到的，xx年4月洪紙并入泰格以來(lái)，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠(chǎng)區亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車(chē)間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時(shí)上班的現象沒(méi)有了，取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng )效的活動(dòng)中，由生產(chǎn)處牽頭對節水項目進(jìn)行攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬參數，每噸精牛紙可節約用水100噸，節約用電80度，化學(xué)車(chē)間通過(guò)挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時(shí)還減少了環(huán)境污染，通過(guò)大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng )效活動(dòng)中，大家知道為企業(yè)創(chuàng )造的效益是多少嗎？三十五萬(wàn)元！通過(guò)這些數據，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領(lǐng)下，洪紙不斷地超越自我，超越昨天，明天會(huì )更好！
大家是否記得：集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開(kāi)展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等。這一切的'一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)溫情，充滿(mǎn)人性的大家庭。我們的團隊一個(gè)具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說(shuō)，一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格，正是因為有了我們來(lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無(wú)私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(cháng)，泰格的發(fā)展，離不開(kāi)員工們辛勤的汗水，離不開(kāi)社會(huì )方方面面的支持，更離不開(kāi)其內涵本質(zhì)——泰格文化！
朋友們，讓我們心中懷著(zhù)“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動(dòng)”的作風(fēng)，秉著(zhù)“亮劍爭贏(yíng)”的企業(yè)精神，朝著(zhù)同一個(gè)目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！
這就是我今天所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創(chuàng )卓越泰格”。
謝謝大家！
企業(yè)文化建設演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
我是來(lái)自XX銀行基層網(wǎng)點(diǎn)負責人，今天，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習，我感到十分榮幸！感謝中行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規企業(yè)文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)！
作為一個(gè)人，我們都本能的渴望生活過(guò)的幸福美滿(mǎn)，萬(wàn)事順意。作為一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng )造良好的效益，同時(shí)防范和規避風(fēng)險。多為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務(wù)，才能創(chuàng )造可觀(guān)的經(jīng)濟效益；只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規文化，才能更好的防范和規避風(fēng)險。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規文化，就像魚(yú)水之情，魚(yú)兒離不開(kāi)水，沒(méi)有魚(yú)兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)合規文化。他們相輔相成，缺一不可！
所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事合乎規則和常理。放在企業(yè)的文化建設中，它還有更深沉的內涵和外延�，F在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現象。表現為：一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展，輕合規管理的做法，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標，注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規管理，有的不惜冒著(zhù)違規操作的風(fēng)險，以實(shí)現短期目標和任務(wù)，忽視合規經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風(fēng)險主要表現在操作環(huán)節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒(méi)有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕！
如今，經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來(lái)了諸多問(wèn)題和風(fēng)險。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí)，那高懸于公堂之上的“合規文化”，在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀(guān)賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻的'干部，沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著(zhù)我們，必須建立合規文化，并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。
有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對于行動(dòng)，意義之深不容置疑！作為我們每一名中行人，都應該看到，如果沒(méi)有心境上的淡泊、寧靜，就沒(méi)有行動(dòng)上的明志、致遠。
企業(yè)文化建設演講稿6
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
首先我要感謝公司領(lǐng)導、還有我們xx部的經(jīng)理給我們提供的這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機會(huì )。一直以來(lái)我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語(yǔ)連珠、引經(jīng)據典、神態(tài)自如的人們，但我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)讓自己也站在臺前。當我聽(tīng)說(shuō)公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí)，我猶豫過(guò)、膽怯過(guò)、也激動(dòng)過(guò)，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己，我要試一試，不管最后的結果怎樣，重要的是我敢走上講臺。
今天我演講的題目是：我們的責任心是企業(yè)遠航的風(fēng)帆！——企業(yè)在我心中。
“企業(yè)的成長(cháng)離不開(kāi)文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶(hù)攜手共創(chuàng )成功的過(guò)程”�！覉允剡@一信條，我堅信“企業(yè)文化，傳承永遠，星星之火，可以燎原”歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來(lái)之不易的責任。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個(gè)月的日子里，企業(yè)的領(lǐng)導及各位主管讓我感覺(jué)到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)，與企業(yè)的命運緊緊相連的一系列舉措。公司開(kāi)始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌；我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理，從開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)部門(mén)的一無(wú)所知，經(jīng)過(guò)何經(jīng)理的指導和培養，讓我學(xué)習到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識，也深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的前進(jìn)步伐。我自豪我是雅孜貢布的'一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng )造輝煌、書(shū)寫(xiě)高端滋補品行業(yè)一個(gè)傳奇。感謝雅孜貢布商貿有限公司培養了我、鍛煉了我，給了我一個(gè)可以探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚帆遠行的行程，我更加會(huì )用努力工作，來(lái)贏(yíng)得尊嚴和價(jià)值！
俗話(huà)說(shuō)“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設計的特色賣(mài)場(chǎng)；你看那嚴謹又不失樂(lè )趣的綜合辦公區；企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導給我們的理念“學(xué)習與成長(cháng)的角度、注重培養年輕人”，催我們奮進(jìn)、趕我們超越，我們能不感激我們的企業(yè)！能不珍惜我們的工作！能不在乎我們的崗位嗎？！也許我們對目前的工作已沒(méi)有了激情，但既然我們選擇了這個(gè)崗位，就必須記住自己的責任和使命。既然非做不可，與其被別人推著(zhù)去做，還不如自覺(jué)自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂(lè )趣，當然，除非你真的不想工作。思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結果不同，觀(guān)念可以改變命運。每一個(gè)崗位就是一片充滿(mǎn)生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會(huì )收獲事業(yè)的春天！
在我的身邊有很多朋友沒(méi)有工作，找不到工作。所以我時(shí)常提醒自己“今天對工作不負責任，明天就得努力去找工作”。一個(gè)有責任心的人，一定是一個(gè)積極向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。讓我們大家都成為一個(gè)象太陽(yáng)一樣積極的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一樣消極的人，初一十五不一樣。經(jīng)驗是最好的老師，當我們把平凡的工作重復一千遍一萬(wàn)遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道；不能成為太陽(yáng)，又何防當一顆星星，成敗不在于大小，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。
有一句話(huà)是這樣說(shuō)的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無(wú)的存在著(zhù)”。對��！我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價(jià)值——那就做好身邊的每一件事情，無(wú)論事情的多寡與巨細，讓我們的責任心無(wú)處不在！什么叫有能力？我認為：有責任心就有能力，沒(méi)有責任心就沒(méi)有能力！
這么多年的學(xué)習和生活，豐富了我的社會(huì )閱歷，教會(huì )了我一些人情世故，讓我深深體驗到責任心在工作學(xué)習生活中的份量。工作和家庭一樣，永遠意味著(zhù)責任，肩負起自己的責任是多么重要！因為責任意識會(huì )讓我們表現得更卓越！只有承擔責任的生命，才叫真正的生命！
讓我們用一份責任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠航的風(fēng)帆！把企業(yè)當作我們的家，共同經(jīng)營(yíng)好這個(gè)大家庭吧！最后，祝愿公司領(lǐng)導和所有員工身體健康、萬(wàn)事如意，也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順！越走越好！謝謝大家！
企業(yè)文化建設演講稿7
各位領(lǐng)導、各位同志：
我演講的題目是：《廉政文化在“鹽電”》。今天，我借市紀委提供的機會(huì )，給大家說(shuō)說(shuō)我們鹽城發(fā)電有限公司企業(yè)廉政文化建設的事兒。
作為一名普通員工，一名共產(chǎn)黨員，我之所以對企業(yè)廉文化建設給予熱情關(guān)注，之所以對廉政文化建設具有深入的思考，之所以對廉政文化建設具有一定的認識，是因為新形勢下企業(yè)廉政文化建設這一反腐倡廉的新舉措強烈地吸引了我，是因為企業(yè)廉政文化建設濃烈的氛圍深深地感染了我，是因為廉政文化建設取得的成效慢慢地影響了我，使我深刻地感受到先進(jìn)文化在企業(yè)廉政建設中產(chǎn)生的巨大的吸引力、滲透力和感染力。
我親眼目睹了公司黨委、紀委發(fā)出的一個(gè)個(gè)紅頭文件，親身參加了公司組織開(kāi)展的一項項活動(dòng)：廉政格言征集、廉政書(shū)畫(huà)展覽、廉政電視制作……那一樁樁、一件件，催人思考，讓人難忘，特別是公司黨委成員向全體員工作出的廉潔自律公開(kāi)承諾，猶如一股清風(fēng)，寫(xiě)就了公司班子黨風(fēng)廉政建設的誠信和莊嚴。
人心是根本，關(guān)鍵在教育。為了使黨員干部保持健康的心理、良好的心態(tài)和純潔的心靈，公司將反腐倡廉的關(guān)口前移，對新任職、新提拔干部專(zhuān)門(mén)進(jìn)行任前廉政談話(huà)，早打“預防針”，增強免疫力；對群眾反映較差的黨員干部進(jìn)行誡勉談話(huà)，做到紅燈亮在越軌前；對出現苗頭性問(wèn)題的黨員干部進(jìn)行警示談話(huà)，及時(shí)亮出“黃牌”，強制性地矯正其行為走向。
為了給廣大黨員干部提供廉政文化交流的窗口，公司紀委在公司報刊《鹽電之聲》專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了黨風(fēng)廉政建設宣傳專(zhuān)欄“清風(fēng)苑”，圍繞貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》等內容，組織撰寫(xiě)反腐倡廉征文。這些出自于員工之手的鮮活的工作和生活氣息。她，短小精悍，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山；她，樸實(shí)無(wú)華，全是實(shí)話(huà)；她，針砭時(shí)弊，毫不留情；她，扶正揚善，滿(mǎn)腔熱忱；她，吹來(lái)清風(fēng)，沁人心脾。因而，深受公司廣大黨員干部和員工群眾的喜愛(ài)。
跨進(jìn)21世紀，我們走進(jìn)了信息化傳播的“E”時(shí)代，進(jìn)入了信息高速公路。面對著(zhù)數百雙渴望點(diǎn)擊網(wǎng)站獲取信息和教益的眼睛，我們“鹽電”公司通過(guò)局域網(wǎng)，積極嘗試運用現代科技傳播先進(jìn)文化，推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設，創(chuàng )建了“鹽電”紀檢監察網(wǎng)站。僅今年以來(lái)，紀檢監察網(wǎng)站點(diǎn)擊率就達5000余人次，已經(jīng)成為公司黨員干部和群眾了解黨中央反腐倡廉工作部署，掌握公司內外黨風(fēng)廉政建設動(dòng)態(tài)的平臺；成為大家學(xué)習黨紀條規知識的`學(xué)校；成為黨員干部和全體員工就黨風(fēng)廉政建設發(fā)表意見(jiàn)和建議的渠道。
新時(shí)期黨員干部中涌現的先進(jìn)典型，是我們時(shí)代的旗幟，是我們學(xué)習的楷模。他們，譜寫(xiě)了黨員先進(jìn)性的動(dòng)人樂(lè )章；他們，保持了共產(chǎn)黨人的廉潔本色；他們，詮釋了共產(chǎn)黨人執政為民的深刻含義。我們“鹽電”公司在積極發(fā)揮先進(jìn)典型的教育作用方面，黨、政、工、團組織黨員干部和員工學(xué)習鄭培民、任長(cháng)霞、牛玉儒、張云泉等新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，用這些時(shí)代典型的先進(jìn)事跡，給大家作人生導航。如果說(shuō)正面典型是頌歌，是號角，那么，反面典型是警鐘，是鏡子。公司黨委、紀委十分重視抓好警示教育，組織中層以上干部集中收看警示教育錄象，參觀(guān)市紀委主辦的反腐倡廉成果展，使黨員干部深受觸動(dòng)。記得20xx年5月，公司組織中層以上黨員干部到鹽城監獄接受警示教育，通過(guò)實(shí)地參觀(guān)服刑人員的勞教和生活場(chǎng)所，聽(tīng)取職務(wù)犯罪人員的懺悔發(fā)言。那上不能為長(cháng)者盡孝，下不能為子女盡責的愧疚表露，使大家心靈深受震撼，感慨萬(wàn)千，提筆撰寫(xiě)心得體會(huì )。公司紀委將9萬(wàn)多字的思想教育的同時(shí)，通過(guò)建章立制、加強監督，從制度上扎牢預防職務(wù)犯罪的“籬笆”�，F在，燃料管理人員真正做到吃請不到，錢(qián)物不要，嚴守制度，熱情服務(wù)。一年購進(jìn)幾十萬(wàn)噸電煤，都嚴格按制度運作，不僅保質(zhì)了保量，而且還省下幾百萬(wàn)元成本，真可謂廉政與效益兩全其美。
在擴建兩臺15萬(wàn)千瓦發(fā)電機組，投資概算達11.75億元的大型工程建設中，通過(guò)設備招投標采購，不僅節省資金7000萬(wàn)元，而且鍛煉和考驗了職工隊伍，至今未發(fā)現有違法違紀案件。從公司主要領(lǐng)導到擴建部門(mén)負責人，都嚴格按制度辦事，主動(dòng)接受監督。公司總經(jīng)理在工程的關(guān)鍵時(shí)刻，為保證工程進(jìn)展，主動(dòng)放棄一次出國考察的機會(huì )。在大家的共同努力下，到6月底，這兩臺發(fā)電供熱機組將全部投入運行，將為我市的經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展提供新的強大能源。
構建廉政文化，抵御“非廉文化”的效應也有所顯現。僅20xx年，全公司上繳有價(jià)證券和禮品禮金15人次，折合人民幣4.8萬(wàn)元。這一系列的事實(shí)正在向我們昭示：廉政文化凈人心，廉政舉措出效益。
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)�！睆脑搭^上進(jìn)行反腐倡廉，離不開(kāi)廉政文化的滋潤和影響。各位領(lǐng)導、同志們：鹽城發(fā)電有限公司在市紀委的正確領(lǐng)導下，著(zhù)力構建企業(yè)廉政文化，為深入開(kāi)展反腐倡廉工作注入了新的活力，作出了有益的探索，取得了可喜的收獲。然而，面對未來(lái)，加強廉政文化建設任重道遠。俗話(huà)說(shuō)“采集百家花釀成上等蜜�！蔽蚁嘈牛和ㄟ^(guò)今天市紀委組織的“以廉為榮、以貪為恥”主題演講活動(dòng)，一定能夠進(jìn)一步豐富我們公司企業(yè)廉政文化建設的內容，一定能夠進(jìn)一步拓展廉政文化建設的內涵，一定能夠進(jìn)一步完善廉政文化建設的措施，把“鹽電”公司的廉政文化建設推上新臺階！
企業(yè)文化建設演講稿8
在我身上，時(shí)刻不離地帶著(zhù)兩把鑰匙，一把是開(kāi)啟家門(mén)的鑰匙，一把是開(kāi)啟辦公室門(mén)的鑰匙。很多時(shí)候,我分不清哪一把是開(kāi)家門(mén)的，哪一把又是開(kāi)辦公室門(mén)的，總是待插進(jìn)鑰匙眼以后，才發(fā)現拿錯了。我時(shí)常會(huì )想，這兩把鑰匙到底有什么區別？每次外出拜訪(fǎng)客戶(hù)后，拖著(zhù)疲憊的身驅回到局里，邁進(jìn)大門(mén)，一種坦然、踏實(shí)又溫情的感覺(jué)便油然而生，就像漂泊的打漁人回到了溫馨的港灣！我想，這也就是對“家”的感覺(jué)吧。所以，兩把鑰匙可以說(shuō)都是打開(kāi)自己家門(mén)的鑰匙，我不論是踏進(jìn)哪一道門(mén)，里面的一切都是那么熟悉、親切和可愛(ài)。
進(jìn)入郵政企業(yè)工作有幾個(gè)年頭了，我以一個(gè)員工的視角，關(guān)注和見(jiàn)證著(zhù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)也以自豪的企業(yè)主人的身份在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，與同事們一起體驗工作的艱辛，共同分享成功的喜悅！
相信許多人都會(huì )有這樣的經(jīng)歷：在平時(shí)的工作中，很多時(shí)候是一坐到辦公桌前就沒(méi)有時(shí)間起身，泡好的'香茶，等到口渴難耐想喝的時(shí)候，已經(jīng)涼了；臨到下班，手頭的工作還沒(méi)做完，就帶回家。每到周末，心里盤(pán)算著(zhù)可以陪家人到哪里輕松一下，突然一個(gè)電話(huà)，臨時(shí)有工作安排或參加會(huì )議，腦子里的計劃卻不得不打消了，很少能陪家人度過(guò)一個(gè)悠閑、輕松的周末。有時(shí)，家人會(huì )調侃說(shuō)：“看起來(lái)好像比國家領(lǐng)導人還忙嘛！”面對他們的調侃，我們只能一笑了之，找不著(zhù)更多的理由，因為我們已把郵政當作自己的家，忙工作也就好比是在忙家務(wù)。假如：我們得知家里的自來(lái)水開(kāi)關(guān)突然壞了，水流不止。該心疼了吧！您的第一反映是什么呢？……是的，我和大家的想法一樣，馬不停蹄地沖回家修好它。家無(wú)憂(yōu)，我們才會(huì )安心工作；工作無(wú)憂(yōu)，我們才能放心回家。
也許對于南昌郵政，我一個(gè)人的力量是渺小的；也許對于南昌郵政的儲匯業(yè)務(wù)，我的貢獻是微不足道的，但是，當我躋身于這個(gè)大家庭，我頓時(shí)有了無(wú)限的責任感。我可以通過(guò)自身的工作為更多的人提供幫助，我可以用自己的真誠與熱情為郵政贏(yíng)得更多的客戶(hù)和信譽(yù)。
金秋十月，在南郵儲匯營(yíng)銷(xiāo)中心最后一期風(fēng)采展示會(huì )上，當彩炮鳴響，當音樂(lè )響起，南郵儲匯的所有營(yíng)銷(xiāo)人員肩并肩，環(huán)繞在局領(lǐng)導的周?chē)�，唱響了南郵儲匯同一首歌，臺上、臺下，所有人不禁站起身，手拉手，合唱著(zhù)，陶醉著(zhù)，每個(gè)人的目光都透射出無(wú)比的溫暖與自豪。此刻，我感動(dòng)了，這不就是家嗎？南郵儲匯之家———我們共同耕耘的地方，向著(zhù)同一個(gè)方向，攜手共建的樂(lè )園。
我們熱愛(ài)郵政，我們是和諧家園的主人！
因為激情與挑戰同在，因為夢(mèng)想與競爭齊飛，我們豪情萬(wàn)丈。雖然我只是千千萬(wàn)萬(wàn)郵政人中的一員，但是共同的事業(yè)和夢(mèng)想造就了彼此的相識與奮斗�！叭f(wàn)水千山總是情，高山流水遇知音”。讓我們郵政人一起來(lái)弘揚企業(yè)文化，做好自己事業(yè)的主人，齊努力同發(fā)展，共建江西郵政和諧家園！。
企業(yè)文化建設演講稿9
尊敬的領(lǐng)導：
站在這金色的演講臺上，我涌動(dòng)的是欣喜、是激動(dòng)、是感慨！我自豪，因為我是江西郵政這一光榮團隊中的一員；我欣喜，因為江西郵政騰飛的號角已經(jīng)吹響！
一履步伐踏出一條鄉路、一個(gè)希望、一份真情；一行車(chē)輪壓實(shí)一條大道、一個(gè)追求、一份商機，實(shí)現心與心的交流，成就夢(mèng)與夢(mèng)的溝通，這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)―――郵政事業(yè)！我們的事業(yè)是光榮的，我們的使命是艱巨的，“郵送真情，傳遞商機”，簡(jiǎn)單的幾個(gè)字，卻書(shū)寫(xiě)出不簡(jiǎn)單的一段歷程，一份報紙，一個(gè)郵包，或翻山越嶺，或跨洋過(guò)洲,為了誠信至上，郵政人無(wú)愿無(wú)悔，這就叫奉獻！
眾所周知，郵件押運工作條件是十分艱苦的，不僅要長(cháng)年累月工作在外，而且車(chē)上休息飲食又沒(méi)有規律。由于要趕著(zhù)裝卸郵件，往往沒(méi)有固定的吃飯時(shí)間，有時(shí)一包方便面也就對付了一頓；到了夏天，車(chē)廂悶熱蚊蟲(chóng)又多，我們的押運員常常是被叮得渾身是包；再看看他們的雙手，由于長(cháng)期搬卸郵袋，有的指甲縫已經(jīng)裂開(kāi)，道道的傷疤、厚厚的老繭，誰(shuí)看了都會(huì )感到震撼，都會(huì )產(chǎn)生敬仰之情。在這種艱苦的環(huán)境里，他們沒(méi)有埋怨，沒(méi)有后悔，而是團結一心，相互協(xié)作。當你試問(wèn)他們苦不苦、累不累時(shí)，他們都會(huì )這樣微笑著(zhù)跟你說(shuō)：“沒(méi)什么，工作需要嘛！”一句簡(jiǎn)單的言語(yǔ)，道出的卻是一名郵政員工赤誠的心。
正因為這種精神，也因為有我們這些勤勞可愛(ài)的郵政人，江西郵政取得了驕人的成績(jì)。幾年來(lái)，江西郵政緊緊圍繞國家局提出的.“三步走”發(fā)展戰略，年年超額完成上級下達的各項計劃任務(wù)指標，率先實(shí)現在中部崛起；隨著(zhù)各市縣局的經(jīng)營(yíng)優(yōu)化及南昌郵區中心局小蘭郵件處理中心投入現代化生產(chǎn)進(jìn)程，江西郵政實(shí)物網(wǎng)已得到進(jìn)一步完善，短短的幾年就見(jiàn)成效，并步入良性發(fā)展的軌道，成功地實(shí)現了她的第一次騰飛�？上驳某煽�(jì)使我們前進(jìn)的步伐更加堅定了，全國青年文明號的歸屬、兩子系統的順利上線(xiàn)，電子化支局的全面建設，標志著(zhù)江西郵政已經(jīng)踏上了“求真務(wù)實(shí)”第二次騰飛的征程，鮮花和掌聲肯定了我們的成績(jì)，肯定了江西郵政的成績(jì)。
年輕的心在這里驛動(dòng)，創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)在這里飛揚。千千萬(wàn)萬(wàn)郵政人，在自己的平凡崗位上實(shí)現著(zhù)人生價(jià)值，銘記服務(wù)真情、發(fā)展傾情、回報深情的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。
行走在泥濘的鄉郵路上,鞋磨破了一雙又一雙；穿行大街小巷送郵件的腳踏車(chē)壞了一輛又一輛；搬運郵袋的雙手，老繭脫了一層又一層。我們?yōu)榱耸裁�？看�?zhù)中秋的月亮，聽(tīng)著(zhù)大年三十別家窗戶(hù)里傳出的歡笑聲時(shí)，而自己還在郵運車(chē)內整理著(zhù)郵件執行押運任務(wù)，這又為了什么？難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛(ài)人在身邊溫情、難道我們的子女就不需要在父母懷里撒嬌嗎？
此刻，我想起了茅盾先生的一句話(huà)：人類(lèi)是偉大的，然而充滿(mǎn)了崇高精神的人類(lèi)活動(dòng)則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說(shuō)，我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛(ài)的偉大者。
這是一種崇高的職業(yè)責任感，一種對企業(yè)精神的忠誠，一種源自?xún)刃牡膶ζ髽I(yè)的熱愛(ài)。身邊故事感染著(zhù)我，內心涌動(dòng)著(zhù)的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻的激情。我是幸運的，愛(ài)與企業(yè)精神伴我成長(cháng)。我們大家是幸運的，因為我們的企業(yè)充滿(mǎn)前景和希望，我們的企業(yè)懂得：人，是體現企業(yè)價(jià)值的基礎。我們的企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，還不遺余力地去培養人、造就人、激發(fā)人的價(jià)值。正是這樣一種精神形成的巨大合力在推動(dòng)著(zhù)江西郵政全速前進(jìn)！攜著(zhù)夢(mèng)想與愛(ài)心，在“挑戰距離，超越成功”的企業(yè)精神指引下，我們?yōu)樽约菏墙鬣]政人而驕傲！我們就是企業(yè)的主人。
聽(tīng)，前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，未來(lái)在向我們召喚，歷史將會(huì )永遠記住我們的身影，前進(jìn)吧！讓我們釋放青春的能量，攜手前行，在企業(yè)精神的照耀下，奮起創(chuàng )業(yè)的翅膀，高揚江西郵政二次騰飛的風(fēng)帆―――遠航！
企業(yè)文化建設演講稿10
同志們：
為弘揚xx公司蓬勃發(fā)展的企業(yè)文化，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設工作的不斷深入，今天，我們在這里召開(kāi)企業(yè)文化建設現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )，共同研討公司企業(yè)文化建設工作的經(jīng)驗和方法。
剛才，五個(gè)基層單位針對各自企業(yè)文化建設的重點(diǎn)工作以及經(jīng)驗方法進(jìn)行了發(fā)言：狠抓現場(chǎng)、搞好環(huán)境，細節與過(guò)程控制，文體活動(dòng)戰略，學(xué)習型組織和提高員工綜合素質(zhì)，每個(gè)單位都充分結合了自身特點(diǎn)，突出了各自的企業(yè)文化工作特色，為公司的企業(yè)文化建設增添了許多亮點(diǎn)，同時(shí)也為公司的快速發(fā)展做出了積極貢獻，是公司各單位學(xué)習的典范。
企業(yè)文化建設是公司快速發(fā)展戰略的重要工作，現代企業(yè)組織管理理論告訴我們，一個(gè)企業(yè)的有效運作離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐。公司全體員工要從戰略高度充分認識企業(yè)文化建設對公司持續穩定發(fā)展的重要性。自深入開(kāi)展企業(yè)文化建設工作以來(lái)，公司取得了一系列的豐碩成果。式和等活動(dòng)，都充分展示了公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)風(fēng)采，對擴大企業(yè)知名度、提升公司整體形象起到了積極的推動(dòng)作用。
下面，我對公司今后的企業(yè)文化建設工作提出幾點(diǎn)要求：
一、緊密結合公司發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)管理水平
企業(yè)文化建設要緊緊圍繞公司快速發(fā)展的目標，以技術(shù)引進(jìn)工作為重點(diǎn)，全力配合公司擴大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，深化企業(yè)改革，加強更新觀(guān)念和創(chuàng )新思維教育，不斷將先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念深入到各項工作的細節之中，切實(shí)提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。
二、結合各項具體工作，全面樹(shù)立企業(yè)形象
企業(yè)形象是企業(yè)文化建設最直觀(guān)的體現，我們要進(jìn)一步提升企業(yè)形象來(lái)促進(jìn)企業(yè)文化建設的.發(fā)展，公司全體員工要將的企業(yè)精神深入到具體工作中去，為進(jìn)一步擴大企業(yè)知名度，確立企業(yè)價(jià)值觀(guān)、規范企業(yè)行為創(chuàng )造良好條件，逐步打造出具有特色的企業(yè)品牌。
三、推進(jìn)精神文明建設，提高員工綜合素質(zhì)
通過(guò)開(kāi)展形式多樣的精神文明建設和文體競賽活動(dòng)，全力動(dòng)員廣大公司員工積極投身于企業(yè)文化建設，進(jìn)一步增強員工的責任感和凝聚力，全力將企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，提高公司員工的綜合素質(zhì)。
四、全力美化公司環(huán)境，提高員工生活質(zhì)量
要積極采取各種措施，以加強精神文明建設、共建和諧為目標，進(jìn)一步做好廠(chǎng)區綠化和社區改造工作，全面建設園林式廠(chǎng)區和花園式生活區格局，為公司員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。
企業(yè)文化是一個(gè)長(cháng)期的系統工程，是公司一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。公司全體員工應當以堅定的意志、堅強的決心、堅韌的干勁，將企業(yè)文化建設工作全力深入，將精神繼續發(fā)揚光大，為公司實(shí)現快速發(fā)展提供文化支持、思想保證和精神動(dòng)力，共同迎接xx公司更加輝煌燦爛的未來(lái)。
企業(yè)文化建設演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!您是否感覺(jué)到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺(jué)到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了?您是否感覺(jué)到身上的腰包越來(lái)越鼓了?您是否感覺(jué)到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了?朋友，您是否真的感覺(jué)到，我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著(zhù)變化。
是的，誠如大家所看到的，20xx年4月洪紙并入泰格以來(lái)，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠(chǎng)區亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車(chē)間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時(shí)上班的現象沒(méi)有了，取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景，摧人奮進(jìn)的'企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。
大家都應該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我，追求卓越”!“卓越”是一個(gè)“在路上”的過(guò)程，在這過(guò)程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說(shuō)，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的萬(wàn)噸增加到20xx年的萬(wàn)噸，堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的萬(wàn)噸，公司也從虧損到實(shí)現利潤1800萬(wàn)元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均元，可是盡管有了這些成績(jì)，但我們永遠無(wú)法說(shuō)我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因為有了點(diǎn)成績(jì)而停滯不前,因為要成為卓越的企業(yè),那就要永遠創(chuàng )新，永遠進(jìn)取，“亮劍爭贏(yíng)”是企業(yè)永遠致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng )效的活動(dòng)中，由生產(chǎn)處牽頭對節水項目進(jìn)行攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬參數，每噸精牛紙可節約用水100噸，節約用電80度，化學(xué)車(chē)間通過(guò)挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時(shí)還減少了環(huán)境污染，通過(guò)大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng )效活動(dòng)中，大家知道為企業(yè)創(chuàng )造的效益是多少嗎?三十五萬(wàn)元!通過(guò)這些數據，我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會(huì )更好!
大家是否記得：集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開(kāi)展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等.這一切的一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)溫情，充滿(mǎn)人性的大家庭。我們的團隊一個(gè)具有強大凝聚力的團隊,我們的員工是一群團結協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說(shuō)，一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格，正是因為有了我們來(lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無(wú)私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(cháng)，泰格的發(fā)展，離不開(kāi)員工們辛勤的汗水，離不開(kāi)社會(huì )方方面面的支持，更離不開(kāi)其內涵本質(zhì)——泰格文化!朋友們，讓我們心中懷著(zhù)“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動(dòng)”的作風(fēng)，秉著(zhù)“亮劍爭贏(yíng)”的企業(yè)精神，朝著(zhù)同一個(gè)目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌!
這就是我今天所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創(chuàng )卓越泰格”
謝謝大家!
企業(yè)文化建設演講稿12
各位領(lǐng)導、各位同志：
我演講的題目是：《廉政文化在“鹽電”》。今天，我借市紀委提供的機會(huì )，給大家說(shuō)說(shuō)我們鹽城發(fā)電有限公司企業(yè)廉政文化建設的事兒。
作為一名普通員工，一名共產(chǎn)黨員，我之所以對企業(yè)廉文化建設給予熱情關(guān)注，之所以對廉政文化建設具有深入的思考，之所以對廉政文化建設具有一定的'
認識，是因為新形勢下企業(yè)廉政文化建設這一反腐倡廉的新舉措強烈地吸引了我，是因為企業(yè)廉政文化建設濃烈的氛圍深深地感染了我，是因為廉政文化建設取得的成效慢慢地影響了我，使我深刻地感受到先進(jìn)文化在企業(yè)廉政建設中產(chǎn)生的巨大的吸引力、滲透力和感染力。
企業(yè)文化建設演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
二機集團是國家研制石油鉆采裝備的專(zhuān)業(yè)骨干企業(yè)、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業(yè)、是國家創(chuàng )新型企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、中國自主創(chuàng )新百強企業(yè)。
我們注意到，“要把文化建設列入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體規劃，列入政府的績(jì)效考核和各級領(lǐng)導班子的考核體系中”。政府已經(jīng)高度關(guān)注文化建設工作，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設本是份內之事，相信借此東風(fēng)，我公司的企業(yè)文化工作會(huì )越做越好。
今天，各位領(lǐng)導親臨公司，了解、指導公司文化建設工作，我們倍感鼓舞。借此機會(huì )，對企業(yè)文化建設工作作個(gè)梳理，期望能夠得到各位領(lǐng)導、專(zhuān)家們的指導和幫助。
春節過(guò)后第一天，公司召開(kāi)了總經(jīng)理務(wù)虛會(huì )議，確定了今年十幾項重點(diǎn)工作，其中之一就是企業(yè)文化建設工作。企業(yè)文化建設方案已經(jīng)研究通過(guò)，即將以黨、政、工的名義下發(fā)文件，這個(gè)方案叫《加強員工思想教育引導 塑造健康企業(yè)文化實(shí)施方案》。
有兩點(diǎn)需要向向各位領(lǐng)導做個(gè)簡(jiǎn)要陳述。一是我們對企業(yè)文化的理解；二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。
其一，什么是企業(yè)文化？古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時(shí)，中層管理者和員工對文化的理解是：一個(gè)人的言行、處事風(fēng)格就是個(gè)人的習慣作風(fēng)；對一個(gè)家庭來(lái)講，其家庭成員的所作所為就是家風(fēng)、門(mén)風(fēng)。出自個(gè)人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風(fēng)格，成為自己的做人做事原則，對他人所形成的印象就是家庭作風(fēng)和門(mén)風(fēng)。企業(yè)做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等，實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的文化。
上升到理論上說(shuō)，企業(yè)文化就是企業(yè)之道。
在這里，借用中國固有文化的概念來(lái)表述它。作為古代修身、齊家、治國、平天下的《四書(shū)》、《五經(jīng)》，其中的《大學(xué)》一書(shū)，開(kāi)篇的三大綱領(lǐng)講道：“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善”。那么，就企業(yè)而言，企業(yè)之道是什么？我們認為，“企業(yè)之道，在精品，在精英，在基業(yè)長(cháng)青”。（“精品”即企業(yè)的產(chǎn)品、品牌；“精英”即企業(yè)的員工、人才；“基業(yè)長(cháng)青”者，即企業(yè)的文化�！熬贰笔菢�(shù)的花、果；“精英”是樹(shù)的枝、桿；“基業(yè)”者，即樹(shù)之根基也。）感到慶幸的是，在梳理二機集團文化的`時(shí)候，我們的“品牌文化，創(chuàng )新文化，和諧文化和黨建文化”，與這一結論不謀而合，這說(shuō)明，二機集團之所以能夠在四十多年的發(fā)展歷史中，不斷地戰勝各種困難，立于不敗之地，得到發(fā)展壯大，而且日益呈現出蒸蒸日上、具有光明前景的發(fā)展好勢頭，也正是暗合了這一企業(yè)之道。君子務(wù)本，本立而道生。企業(yè)文化就是企業(yè)之本。
其二，二機集團的文化特色，應該說(shuō)經(jīng)歷了三大發(fā)展階段，具有四大特性也即四大特色。
三大發(fā)展階段：國有企業(yè)時(shí)期；改制和中外合資時(shí)期；這次股改及未來(lái)時(shí)期。
四大特色：一是它的歷史性特色（形成了公司品牌文化）；二是它的現實(shí)性特色（形成了公司創(chuàng )新文化）；三是它的世界性特色（形成了公司和諧文化）；四是它的中國性特色（形成了公司黨建文化）。而且這四性、四特色在二機集團的三個(gè)發(fā)展階段中，是一以貫之的，但會(huì )在不同的發(fā)展階段表現出不同的突出特征。
二機集團的品牌文化。二機集團建廠(chǎng)于二十世紀七十年代（1970年），四十多年的發(fā)展沉淀，積聚起最為豐厚的品牌文化。二機集團的前身二機廠(chǎng)是唯一一家由原石油部投資建設的工廠(chǎng)�！翱可诫[蔽，準備打仗”的形勢下，它當時(shí)被叫做“120”信箱，它的使命一開(kāi)始就和中國能源工業(yè)的興衰連在了一起。也正因為如此，二機廠(chǎng)在中國石油能源行業(yè)中始終是一個(gè)叫得響的名字�！岸䴔C”抽油機、立放運車(chē)、試井車(chē)、修井機、鉆機、海洋鉆修機等，在行業(yè)中都是值得信賴(lài)的品牌裝備。
改革開(kāi)放以后，二機集團又是率先走向國際市場(chǎng)的公司，產(chǎn)品已遠銷(xiāo)世界三十多個(gè)國家和地區，在美國、加拿大及南美，在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲，在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷(xiāo)售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業(yè)最大的“OTC”展會(huì )、俄羅斯展會(huì )等15個(gè)展會(huì )和其他行業(yè)協(xié)會(huì )，宣傳和提升了公司的品牌，“RG”品牌已經(jīng)享譽(yù)世界。產(chǎn)品出口比重超過(guò)百分之五十，并榮獲國家海關(guān)總署頒發(fā)的海關(guān)管理企業(yè)分類(lèi)AA類(lèi)企業(yè)、河南省出口重點(diǎn)企業(yè)和河南省貿易加工出口重點(diǎn)企業(yè)。
二機（RG）品牌，所代表的是二機（RG）的技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量，也蘊含著(zhù)二機（RG）人的智慧與尊嚴、信譽(yù)與榮耀。20xx年公司鉆機入選“中國名牌產(chǎn)品”；20xx年，“華石”牌鉆機榮獲“河南省國際知名品牌”。
二機集團的創(chuàng )新文化。二機集團近些年的發(fā)展歷程，是一個(gè)不斷培育創(chuàng )新文化、堅持不斷創(chuàng )新的歷程。調整經(jīng)濟結構，轉變發(fā)展方式，對二機集團來(lái)說(shuō)，就是不斷地創(chuàng )新與無(wú)止境地改善。企業(yè)體制、機制，管理、技術(shù)以及文化等各個(gè)方面的不斷創(chuàng )新和改善，為公司發(fā)展提供了強大動(dòng)力，創(chuàng )新已經(jīng)成為公司工作的靈魂。
體制上，公司是行業(yè)中率先實(shí)現產(chǎn)權改革的企業(yè)；機制上，公司最早推進(jìn)薪酬分配制度改革，打破用工身份界限，實(shí)施同工同酬，大比例浮動(dòng)“績(jì)效工資制”；管理上，引進(jìn)了“TPM”（生產(chǎn)現場(chǎng)管理全面改善）管理模式；技術(shù)上，實(shí)現了產(chǎn)品多個(gè)國家第一：首臺海洋鉆修機，結束了海洋鉆修機依賴(lài)進(jìn)口的歷史；提出并開(kāi)發(fā)的輕便移運鉆機，年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一；3000米車(chē)裝鉆機榮獲國家科技進(jìn)步二等獎，是行業(yè)最高科技獎；4000米車(chē)載鉆機是世界上最大噸位自走式移運鉆機；率先開(kāi)發(fā)出適合——45度高寒環(huán)境的低溫鉆機，出口俄羅斯、加拿大等高端市場(chǎng)；水井鉆機和煤層氣鉆機同樣具有行業(yè)領(lǐng)先性。
二機集團的和諧文化。和諧，包括員工身心和諧、員工與企業(yè)的和諧、企業(yè)與環(huán)境和社會(huì )的和諧。在國有企業(yè)時(shí)期，企業(yè)曾因為經(jīng)營(yíng)困難，職工工資欠發(fā)，發(fā)生過(guò)職代會(huì )罷免廠(chǎng)長(cháng)的事情。這一不和諧的特例永遠銘記在二機人的心中。近十年來(lái)，二機集團又經(jīng)歷了不少大事情，而且都是與員工切身利益有關(guān)的事情，如下崗分流、買(mǎi)斷工齡、企業(yè)改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的改革，尤其是“企業(yè)改制、中外合資、股份制改造”階段，能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中，保證這些改革順利進(jìn)行，在行業(yè)內享有美譽(yù)，當地的同行也表示羨慕。在這一過(guò)程中，我們創(chuàng )造并形成了企業(yè)的和諧文化。和諧文化的精髓就在于，凡事都要堅持“公開(kāi)、公正、公平”的原則，堅持“國家、集體和個(gè)人”利益協(xié)調統一的原則，堅持眼前利益與長(cháng)遠利益相一致的原則，堅持企業(yè)發(fā)展與維護員工利益的原則。企業(yè)每一次重大舉措出臺與重要轉折時(shí)期，對于困難的事情，領(lǐng)導帶頭、干部帶頭、機關(guān)帶頭；享有利益的時(shí)候，企業(yè)處事的原則是先一線(xiàn)再后勤，先車(chē)間后機關(guān)。先員工后干部。
實(shí)施“首席員工”考評工作、人才通道建設工作、先進(jìn)評選工作，營(yíng)造積極向上、和諧融洽的人際環(huán)境；推行員工榮譽(yù)旅游療養、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學(xué)等制度，關(guān)心員工利益，確保員工身心健康；開(kāi)展群眾性文體娛樂(lè )活動(dòng)，做到“月月有活動(dòng)，常年不斷線(xiàn)”，調節好職工的業(yè)余文化生活；積極推行集體談判制度，以集體合同、平等協(xié)商等形式，確保員工福利與企業(yè)效益同步增長(cháng)，共享企業(yè)發(fā)展成果。
這次公司股份制改造，一般員工出售自己的股份，以實(shí)際行動(dòng)支持了公司股改工作，也首先享受到了公司的發(fā)展成果。所以，我們提出兩個(gè)感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份，理解支持了公司的工作，值得感謝；二是包括技術(shù)、銷(xiāo)售骨干及中層以上的骨干，勇于擔當，敢于承擔未來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，也應該得到感謝。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現。
二機集團的黨建文化。二機集團的黨建工作具有優(yōu)良的傳統。國企時(shí)期，以發(fā)揮“三個(gè)作用”為抓手，發(fā)揮出了自己獨特的優(yōu)勢作用。企業(yè)改制后，企業(yè)黨的建設牢牢把握時(shí)代脈搏，研究新情況，適應新形勢要求，不僅能夠圍繞、貼近、服務(wù)于企業(yè)中心工作，而且創(chuàng )新工作思路與方法，找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑�！肮ぷ魃蠌娀�，方式上創(chuàng )新”，形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如，主導二機集團TPM工作，取得了顯著(zhù)效果，其中“6S”成果獲得南陽(yáng)市管理創(chuàng )新一等獎；組織的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，在局、市、省作過(guò)典型發(fā)言；“我為黨旗增光彩 管理創(chuàng )新?tīng)幭蠕h”主題活動(dòng)，在勘探局作經(jīng)驗介紹；在公司的重大工作中，黨群工作都發(fā)揮出了自己獨特的作用；近些年來(lái)也通過(guò)黨群工作培養出了不少管理上的行家里手。
尤其值得介紹的是，今年所開(kāi)展的“加強員工思想教育引導，塑造健康企業(yè)文化”工作，經(jīng)過(guò)調研、試點(diǎn)和充分溝通，整個(gè)方案已經(jīng)公司黨委會(huì )研究通過(guò)，以黨政工正式文件下發(fā)執行。這次的文化建設方案，虛實(shí)結合，上下貫通；造勢作事，重建機制；全員參與，過(guò)程體現。相信不久的將來(lái)，二機集團的企業(yè)文化建設工作會(huì )有一個(gè)新的提升與飛躍。
催生出中國夢(mèng)、民族復興夢(mèng)。二機集團也有自己的夢(mèng)想：“為中國和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務(wù)”是我們的企業(yè)宗旨；“創(chuàng )國際知名品牌，建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠景；“為用戶(hù)和股東創(chuàng )造價(jià)值、助員工實(shí)現夢(mèng)想、促地方經(jīng)濟發(fā)展”是企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)；“務(wù)實(shí)誠信、開(kāi)放競爭、學(xué)習創(chuàng )新、追求卓越”是我們的企業(yè)精神。
這是我們的不懈追求！或許我們還做得不夠好，某些方面甚至存在較大的差距，但“雖不能至，心向往之”，我們一定會(huì )加倍努力，期望以更輝煌的業(yè)績(jì)，報答員工，回報社會(huì )，報效祖國。
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