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企業(yè)文化建設工作演講稿
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在當下社會(huì )，在很多情況下我們需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)文化建設工作演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
各位領(lǐng)導，同志們：
下面，我從三個(gè)方面介紹一下天津公司在貫徹集團公司企業(yè)文化建設推進(jìn)會(huì )精神，落實(shí)《中國節能環(huán)保集團公司企業(yè)文化建設綱要》，加快企業(yè)文化宣貫落地中的探索和實(shí)踐，歡迎批評指正。
一、高標準定位，樹(shù)立一流企業(yè)必須有一流文化的理念
天津公司成立已經(jīng)十年，成立初期公司黨委就高標準定位，著(zhù)眼于建設精神文明、物質(zhì)文明都過(guò)硬的一流企業(yè)，將“持續提升員工隊伍的精氣神”作為企業(yè)文化建設的中心任務(wù)，通過(guò)多種形式加以灌輸。十年來(lái)，經(jīng)過(guò)歷屆領(lǐng)導班子和全體員工的辛勤耕耘，公司逐步形成了與中國節能文化理念一致，以“三種精神”為核心，從理念、視覺(jué)到行為的一整套文化體系，為公司十年間積極應對各種挑戰，實(shí)現平穩較快發(fā)展提供了堅強的思想保證和強大的精神動(dòng)力。
一是塑造了以“三種精神”為標志的企業(yè)精神文化�！叭N精神”是公司成立之初就確立的理念，包括“挑戰自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發(fā)展”的精神。1月2日，天津公司籌備組正式啟動(dòng)公司成立工作，1月18日舉行了公司成立大會(huì )，期間辦理落實(shí)股東、銀行驗資、工商注冊等十幾項復雜手續僅用了16天時(shí)間，真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當年，在沒(méi)有任何壟斷資源的情況下，憑著(zhù)完全市場(chǎng)化的業(yè)務(wù)，完成銷(xiāo)售收入31億元，凈利潤4220萬(wàn)元，超額集團下達指標的36%。在“三種精神”的感召下，十年來(lái)公司始終保持著(zhù)穩定增長(cháng)的態(tài)勢，年均實(shí)現收入55億元、利潤1。1億元，為集團發(fā)展做出了重要貢獻�！叭N精神”已深深融入天津公司員工的血脈，成為全體員工共同接受的價(jià)值觀(guān)。
二是塑造了以“四新機制”為標志的企業(yè)制度文化�！八男聶C制”，即新的用人機制、新的運營(yíng)機制、新的分配機制、新的約束機制。公司按照人性化、精細化和高效化的管理原則，不斷創(chuàng )新人力資源管理和運營(yíng)管理制度，打破平均主義，實(shí)現了員工能進(jìn)能出，干部能上能下，收入能升能降，使企業(yè)文化在制度層面對員工形成了有效的激勵和約束。
三是塑造了以“六個(gè)統一”為標志的企業(yè)形象文化�！傲鶄�(gè)統一”，即在公司做到統一使用中國節能標識、統一懸掛企業(yè)文化標語(yǔ)、統一辦公環(huán)境管理、統一使用環(huán)保材料辦公、統一接待工作標準、統一員工著(zhù)裝�！傲鶄�(gè)統一”的管理要求，為員工創(chuàng )造了整潔、高效、環(huán)保、溫馨的辦公環(huán)境，也為公司建立了良好的對外形象。
四是塑造了以“七講理念”為標志的企業(yè)理念文化�！捌咧v”，即講大局、講實(shí)際、講精神、講正氣、講傳統、講感情、講奉獻。倡導“七講”理念，體現了公司堅持以人為本
的管理風(fēng)格，體現了公司對科學(xué)發(fā)展和卓越績(jì)效的不懈追
求，體現了民族精神和時(shí)代精神的有機融合。
五是塑造了以“八個(gè)風(fēng)氣”為標志的企業(yè)行為文化�！鞍藗�(gè)風(fēng)氣”主要包括：樹(shù)立積極上進(jìn)之風(fēng)、共建共享之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、勤儉持家之風(fēng)、顧全大局之風(fēng)、民主團結之風(fēng)、廉潔從業(yè)之風(fēng)和情趣健康之風(fēng)�！鞍藗�(gè)風(fēng)氣”是從作風(fēng)建設的角度對“三種精神”和“七講理念”的進(jìn)一步詮釋?zhuān)?jīng)過(guò)多年實(shí)踐，已經(jīng)成為全體員工共同遵循的行為準則。
二、高速度融合，充分發(fā)揮中國節能文化建設綱要的引領(lǐng)作用
由于天津公司在《綱要》出臺前，已經(jīng)初步形成了與中國節能文化在理念上一致，有具有自身鮮明特色的文化體系，因此公司將貫徹落實(shí)《綱要》作為20xx年企業(yè)文化建設的中心任務(wù)，加快自身文化與中國節能文化融合的步伐。公司通過(guò)加強領(lǐng)導班子作風(fēng)建設，帶動(dòng)了員工精氣神的進(jìn)一步提升，發(fā)揮了企業(yè)文化的戰略引領(lǐng)作用，促進(jìn)了公司轉型升級，實(shí)現了貫徹落實(shí)《綱要》工作的高起點(diǎn)開(kāi)局。
一是用團隊理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以?xún)纱握{整領(lǐng)導班子和群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，提出“提高工作標準、提高辦事效率、提高奮斗目標”的工作要求，要求班子成員牢固樹(shù)立“尊重、包容、分享、感恩”的團隊理念，做中國節能文化的模范踐行者。配合作風(fēng)建設，黨委書(shū)記連續做了《加強作風(fēng)建設，提高履職能力》、《再談三個(gè)提高》、《把握三個(gè)用力方向》等三次專(zhuān)題講話(huà)，有效發(fā)揮了班子作風(fēng)建設對企業(yè)文化建設的帶動(dòng)作用。
二是用核心價(jià)值觀(guān)為員工鼓勁。在加強班子作風(fēng)建設的基礎上，為進(jìn)一步鞏固廣大員工團結奮斗的思想基礎，公司以“三講”形式開(kāi)展了中國節能價(jià)值觀(guān)教育活動(dòng)。一是公司領(lǐng)導講解王小康董事長(cháng)關(guān)于“盡職盡責”的重要論述；二是優(yōu)秀員工講述“盡職盡責”的先進(jìn)事跡；三是全體員工在內網(wǎng)論壇發(fā)表對“盡職盡責”的學(xué)習體會(huì )�！叭v”活動(dòng)使中國節能文化在員工中進(jìn)一步做到入耳、入腦、入心，員工的精氣神被進(jìn)一步調動(dòng)起來(lái)。
三是用戰略
規劃為員工增強轉型發(fā)展信念。20xx年是公司推進(jìn)主業(yè)轉型的第一年，公司黨委專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了集團戰略和天津公司戰略規劃宣講會(huì )，同時(shí)強化了對中國節能使命和愿景的宣傳。通過(guò)戰略宣貫，全體員工進(jìn)一步堅定了中國節能建設世界一流節能環(huán)保企業(yè)、實(shí)現“2880”戰略目標的理想信念，堅定了進(jìn)一步做強做優(yōu)天津公司、加快發(fā)展再生資源循環(huán)利用主業(yè)的信心、決心和責任感。
三、高效率推進(jìn)，從五個(gè)方面推動(dòng)中國節能文化傳播和落地
天津公司充分利用公司文化建設和黨建工作基礎較好、員工綜合素質(zhì)較高、黨員在員工中占比在70%以上等優(yōu)勢，以“持續提升員工隊伍的精氣神”為目標，從五個(gè)方面推動(dòng)中國節能文化傳播和落地。
一是加強宣傳教育，形成以“黨委書(shū)記帶頭講黨課”為標志的企業(yè)文化教育模式。黨委書(shū)記講黨課是天津公司每年開(kāi)展員工思想政治教育的必選動(dòng)作，也是企業(yè)文化建設的光榮傳統。多年來(lái)，黨委書(shū)記先后宣講了《精神》、《品質(zhì)》、《風(fēng)氣》、《執行》等十幾次黨課，將黨性修養有機融入了企業(yè)文化。今年，黨委書(shū)記創(chuàng )新黨課教育形式，以視頻展示的方式，通過(guò)發(fā)生在員工身邊的代表先進(jìn)文化的八個(gè)故事，為大家上了一堂題為《上善與大愛(ài)》的黨課，要求全體員工提高道德修養水平，弘揚中國節能“三種精神”，強化“三種意識”，為國家、為社會(huì )多做貢獻。
二是加強載體建設，形成以“紅色教育”為標志的企業(yè)文化建設載體。企業(yè)文化建設不能停留在刷標語(yǔ)和喊口號上，公司注重加強文化載體建設，多年來(lái)培育了一系列活動(dòng)載體，這些活動(dòng)主要有：婦女節活動(dòng)、春季運動(dòng)會(huì )、五一座談會(huì )、六一員工家庭日、七一表彰活動(dòng)和紅色教育活動(dòng)。每年上半年，公司都將紅色教育作為激勵員工的重要方式，號召員工發(fā)揚革命傳統，努力完成半年任務(wù)。今年的紅色教育，全體員工來(lái)到鐵人故鄉甘肅玉門(mén)，參觀(guān)了“創(chuàng )造風(fēng)一樣速度”的中節能甘肅風(fēng)電公司，大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創(chuàng )業(yè)的歷程，加深了對中國節能文化的理解，找到了自身差距，堅定了轉型發(fā)展信心。
三是加強典型培育，樹(shù)立以?xún)?yōu)秀員工趙俊艷為代表的先進(jìn)群體。公司注重選樹(shù)和培養能夠代表中國節能文化的先進(jìn)典型。20__年，黨委組織開(kāi)展了向公司總經(jīng)濟師、天津市勞動(dòng)模范趙俊艷同志學(xué)習活動(dòng)。今年黨委結合年度重點(diǎn)工作，組織開(kāi)展了“承諾創(chuàng )佳績(jì)，踐諾當先鋒”活動(dòng)，指導工會(huì )和團支部分別開(kāi)展了“爭做勞動(dòng)能手”勞動(dòng)競賽和“尋找身邊人閃光點(diǎn)”活動(dòng)，選樹(shù)了一批“趙俊艷”式的先進(jìn)典型，發(fā)揮了優(yōu)秀員工在企業(yè)文化創(chuàng )建中的示范推廣作用。
四是加強文化傳承，編寫(xiě)以作風(fēng)建設叢書(shū)為標志的企業(yè)文化文集。20__年以來(lái)，黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責大家談》、《創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)資料匯編》、《學(xué)習<離開(kāi)公司你什么都不是>讀書(shū)體會(huì )匯編》、《盡職盡責崗位明星風(fēng)采錄》等企業(yè)文化系列叢書(shū)，這些刊物集中體現了天津公司員工艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的精神風(fēng)貌，既是對公司創(chuàng )業(yè)史和發(fā)展史的記錄，也是對中國節能文化的展示和傳承。
五是加強制度建設，有效發(fā)揮企業(yè)文化管理功能。公司按照中國節能管理理念和人才理念，修改完善管理制度，將企業(yè)文化融入經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、工作標準、人才選拔和業(yè)績(jì)考核體系之中，促進(jìn)了管理創(chuàng )新和員工滿(mǎn)意度提升。公司還啟動(dòng)了創(chuàng )業(yè)文化、嚴格文化、親情文化、廉潔文化等專(zhuān)項文化建設工作，切實(shí)促進(jìn)了企業(yè)管理提升。
近一年來(lái)，天津公司在落實(shí)《綱要》方面取得了新的成果，突出表現在四個(gè)方面：一是促進(jìn)了班子團結，提升了對公司發(fā)展的引領(lǐng)力量；二是激發(fā)了員工斗志，員工精氣神有了明顯提升；三是破解了發(fā)展難題，加快了公司轉型升級的步伐，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)目標的完成；四是促進(jìn)了和諧發(fā)展，營(yíng)造出團結干事、和諧共事、用心做事的濃厚氛圍。
同志們，天津公司的企業(yè)文化建設工作，得到了集團公司領(lǐng)導和黨群工作部的悉心指導和大力支持。天津公司將以本次交流培訓會(huì )為契機，虛心學(xué)習兄弟公司的經(jīng)驗做法，深入研究落實(shí)《綱要》的新舉措，繼續探索將文化感召力轉化為發(fā)展競爭力的有效途徑，在公司落實(shí)發(fā)展戰略、加快轉型升級的步伐中繼續提升員工精氣神，為建設中國節能美好精神家園貢獻智慧和力量。
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