求職心得體會(huì )(2篇)
當我們有一些感想時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？以下是小編收集整理的求職心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
求職心得體會(huì )1
高校畢業(yè)生是當今社會(huì )重要的人力資源，在人才市場(chǎng)上已經(jīng)成為一支重要的生力軍隨著(zhù)高校大規模的連年擴招，在校大學(xué)生人數急劇增加，畢業(yè)生人數也越來(lái)越多近年來(lái)大學(xué)生就業(yè)率持續走低，就業(yè)壓力不斷增大。據統計，20xx~20xx年我國高校畢業(yè)生人數分別為107萬(wàn)、114萬(wàn)、145萬(wàn)、212萬(wàn)、280萬(wàn)、338萬(wàn)和413萬(wàn)，而就業(yè)率分別為80%、80%、75%、73%、72。6%（該數字是教育部的估計數字）導致目前這種嚴峻的形勢，除了由于畢業(yè)生數量年年突破新高所帶來(lái)的影響外，大學(xué)生就業(yè)的趨同性也是一個(gè)不容忽視的重要原因。如何提高大學(xué)生就業(yè)能力，不僅是主管教育的部門(mén)和各高校要思考的一個(gè)問(wèn)題，也是各位大學(xué)生要思考的問(wèn)題。
企業(yè)只有將產(chǎn)品安全送達到用戶(hù)手中，才能實(shí)現產(chǎn)品的“驚險跳躍”，否則，傷的不僅是產(chǎn)品，更傷害制造他的企業(yè)。
在某種意義上，學(xué)生就是學(xué)校的產(chǎn)品，如何將學(xué)生安全送達到社會(huì )，使其被社會(huì )接受，學(xué)校和學(xué)生自己得多思量。
那么如何提高大學(xué)生的就業(yè)力呢？下面我以波特先生的關(guān)于競爭的三大戰略來(lái)分析如何提高大學(xué)生的就業(yè)能力。
一、市場(chǎng)聚焦
大學(xué)生為什么就業(yè)難，不是大學(xué)生的技能不行，而是因為很多大學(xué)生沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)聚焦，沒(méi)有進(jìn)行目標定位。為什么眾多的農民工能夠在城里找到份工作，而有不少的大學(xué)生找不到工作，然后繼續“烈士”生涯。因為他們沒(méi)有進(jìn)行目標定位，一說(shuō)起工作，大部分畢業(yè)生是想到那些工資高的，崗位高的，福利好的，國家壟斷企業(yè)的，國際500強的企業(yè)工作。
你首先得問(wèn)下自己，你有能力在那些企業(yè)工作嗎？那些企業(yè)需要的人才是你這樣的人才嗎？
提高就業(yè)能力首先就要進(jìn)行目標定位，自己適合什么崗位，什么樣的企業(yè)。談高尚一點(diǎn)，大學(xué)生是下一代精英所在，國家為我們付出了很多，我們理應為國家作出相應的貢獻，不應該計較個(gè)人所得。由邊際效用遞減可知，一個(gè)大學(xué)生，一個(gè)優(yōu)秀的大學(xué)生對一個(gè)不是很成功的企業(yè)要比那些程序化的企業(yè)來(lái)說(shuō)貢獻要大（當然這個(gè)不成熟的企業(yè)是不應該在人才使用上不成熟，即它能做到人盡其才）
所以大學(xué)生要端正心態(tài)，準確定位。我這里沒(méi)有不讓你去國際500強的意思，國際500強他也得傳承，當然需要一批優(yōu)秀的大學(xué)生。我們要根據自己的實(shí)踐情況準確定位，確定目標市場(chǎng)！
二、差異化戰略
大學(xué)生這一“產(chǎn)品”同質(zhì)性很強，就高分子材料專(zhuān)業(yè)而言，湖北大學(xué)就有90多名畢業(yè)生，更不用談其它學(xué)校。同一個(gè)學(xué)校，同一個(gè)專(zhuān)業(yè)，開(kāi)設同一樣的課程，在專(zhuān)業(yè)上，成績(jì)雖然能夠把學(xué)生給分開(kāi)，但是區分度不是很大。他們的同質(zhì)性很強，如何才能被選出來(lái)，你得與其它同學(xué)有不一樣的'地方。而這些不一樣的地方，應該是用人單位認可的地方，它們覺(jué)得是好的技能。
三、成本戰略
企業(yè)是多方契約的組合，利潤很大化是其追逐的一個(gè)目標。成本一直是企業(yè)使用的戰略，對人才也不例外。他不僅在意大學(xué)生崗位上的價(jià)值，同樣也看重其潛在價(jià)值。如何提升大學(xué)的潛在價(jià)值是一個(gè)值得探討的話(huà)題。
由上面三個(gè)方面分析可以得出：提高大學(xué)生就業(yè)能力，首先大學(xué)生要進(jìn)行目標定位，然后要朝著(zhù)這個(gè)目標進(jìn)行差異化。
當然提高大學(xué)生就業(yè)能力做到上面二點(diǎn)是不夠的，我們還得從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力
�。ㄒ唬┺D變就業(yè)觀(guān)念，實(shí)現多元就業(yè)。要從自身情況出發(fā)，根據自身的興趣和愛(ài)好準確地給自己定位，客觀(guān)的看待自己，要有勇于放下身份到適合自己的崗位上去工作的心理要到祖國很需要的西部地區和基層單位去工作，實(shí)現自我價(jià)值和社會(huì )價(jià)值的統一要樹(shù)立先就業(yè)，后擇業(yè)再創(chuàng )業(yè)的意識和習慣只要大學(xué)生能轉變觀(guān)念面對現實(shí)，就不難找到能夠發(fā)揮自己特長(cháng)的工作
�。ǘ┨岣咦陨砟芰�，增加就業(yè)砝碼隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，就業(yè)市場(chǎng)供求關(guān)系的不平衡，社會(huì )對大學(xué)生的要求也越來(lái)越高，就業(yè)單位的對畢業(yè)生的期望值也水漲船高那么面對這種情況，我們大學(xué)生不要抱怨社會(huì )，要通過(guò)各種途徑努力提高自己的綜合素質(zhì)與能力，這是在就業(yè)日趨競爭激烈的過(guò)程中提高自身競爭力的很基本的有效途徑大學(xué)生在校期間，在努力學(xué)好自己專(zhuān)業(yè)的同時(shí)，還要努力培養自己的各種能力，包括人際交往能力社會(huì )適應能力心理承受能力、應變能力、組織管理能、團隊協(xié)作能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力和競爭能力等這些都是企業(yè)對人才要求的必備條件。
�。ㄈ┰鰪娬\信意識，奠定就業(yè)基石具有濃厚誠信意識的應屆生，其就業(yè)的交易成本很低，也很能獲得企業(yè)的青睞應屆生在求職就業(yè)中，有的向企業(yè)提很能獲得企業(yè)的青睞應屆生在求職就業(yè)中，有的向企業(yè)提供虛假論文獲獎證書(shū)等資信證明，有的在進(jìn)入企業(yè)工作后，隨意單方面撕毀勞動(dòng)合同，這種匱乏誠信的行為是企業(yè)很痛恨的不少企業(yè)拒絕招聘應屆生的直接原因，就是應屆生缺乏誠信意識。言必信，行必果，不只是說(shuō)說(shuō)，我們更要把這句話(huà)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
�。ㄋ模┱湎Ь蜆I(yè)機會(huì )，謹防頻繁跳槽
目前，我國應屆生的就業(yè)環(huán)境并不寬松，找企業(yè)難，找心儀的工作崗位難，這已經(jīng)是不爭的事實(shí)，因此，在這種就業(yè)環(huán)境中，應屆生應珍惜就業(yè)機會(huì )，謹防頻繁跳槽。
�。ㄎ澹┠ゾ毦礃I(yè)精神，培養良好習慣
敬業(yè)精神是人類(lèi)很偉大的精神之一應屆生要想在企業(yè)立足與發(fā)展，沒(méi)有敬業(yè)精神是萬(wàn)萬(wàn)不行的一個(gè)工作態(tài)度認真、熱情、盡責；工作行動(dòng)快捷、有序、高效；工作作風(fēng)踏實(shí)、嚴謹、進(jìn)取的應屆生是會(huì )受到用人單位青睞的。米盧說(shuō)過(guò)：態(tài)度決定一切。誠然！
�。┱J同企業(yè)文化，實(shí)現角色轉換
應屆生要實(shí)現從校園人到企業(yè)人角色的轉化，一個(gè)很重要的因素就是要認同企業(yè)文化，即自己崇尚的價(jià)值觀(guān)要同企業(yè)的價(jià)值觀(guān)相吻合，自己所遵守的行為規范要同企業(yè)的行為規范相一致，這是實(shí)現由校園人向企業(yè)人角色轉換的重要前提條件也是能否在企業(yè)獲得發(fā)展的前提條件。
�。ㄆ撸┻M(jìn)入崗位角色，積累工作經(jīng)驗
應屆生如果被企業(yè)錄用，就應盡早進(jìn)入崗位角色，如從觀(guān)念心態(tài)知識能力行為等方面進(jìn)入崗位角色，如了解崗位工作內容，熟悉崗位工作程序，掌握崗位工作要求，履行崗位工作職責等，并在從事崗位工作過(guò)程中，逐漸積累工作經(jīng)驗，這對于應屆生來(lái)說(shuō)才是很有價(jià)值的應屆生一旦適應了崗位工作，并創(chuàng )造了不俗的工作業(yè)績(jì)，屆時(shí)，受到企業(yè)重用將是遲早的事情。
求職心得體會(huì )2
何在網(wǎng)絡(luò )求職中見(jiàn)招拆招
全國的網(wǎng)絡(luò )招聘會(huì )剛剛拉下帷幕，前程無(wú)憂(yōu)、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中國人才熱線(xiàn)等網(wǎng)站又在滬上聯(lián)合推出了"滬上知名網(wǎng)站聯(lián)合招聘會(huì )活動(dòng)"。
但據調查，許多求職者對網(wǎng)上信息不信任，并擔心個(gè)人應聘資料外漏。為此，本期晨報人才，專(zhuān)門(mén)采訪(fǎng)了智聯(lián)招聘的CEO劉浩和中華英才網(wǎng)上海分公司的總湯圣平，解讀網(wǎng)絡(luò )求職的疑惑，幫讀者見(jiàn)招拆招，出奇制勝。
招聘信息真偽難辨
求職者普遍反映的問(wèn)題是，“經(jīng)�？吹讲糠止菊衅傅耐粋�(gè)崗位在一兩個(gè)月甚至更長(cháng)時(shí)間都在公布，不知是網(wǎng)站信息更新的問(wèn)題，還是這些公司的問(wèn)題�！薄按螂娫�(huà)到網(wǎng)上有招聘啟事的公司，卻被告知已過(guò)招聘時(shí)間�！�
劉浩表示，企業(yè)登出的崗位都有招聘的起止日期，有些企業(yè)崗位一直是最新日期，大多是由于企業(yè)一直沒(méi)有招到合適的人。但也不排除企業(yè)在招聘到合適人選后，利用沒(méi)到期限的時(shí)間繼續儲備人才庫，特別是一些流動(dòng)性比較快的崗位和技術(shù)崗位，企業(yè)有時(shí)會(huì )長(cháng)期掛在網(wǎng)上，為的是儲備人才，以備隨時(shí)補足流走的人才。此時(shí)企業(yè)在短期內可能不一定和收集的候選人聯(lián)系，但長(cháng)期來(lái)看，無(wú)疑增加了更多的機會(huì )。第二個(gè)問(wèn)題，則主要是由于有些小網(wǎng)站沒(méi)有充足信息源，為了吸引人氣，抄襲其它網(wǎng)站的信息，或用一些過(guò)時(shí)的信息來(lái)填充門(mén)面所致。這樣，明明一個(gè)公司已經(jīng)招聘結束了，可過(guò)期的招聘信息和作廢的E—mail信箱依然掛在公司根本沒(méi)有正式委托過(guò)的網(wǎng)站里。
求職信息石沉大海
“網(wǎng)上投出百份簡(jiǎn)歷，猶如石沉大海，未收到一份面試通知，有的只是少數公司的自動(dòng)回復�！庇械那舐氄咴丫W(wǎng)絡(luò )招聘獲得面試的機會(huì )，形象地比喻成“中了彩票”。湯圣平說(shuō)，由于網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷輕松又省事，求職者的期望值一般會(huì )比自己的實(shí)際情況高一些，忽略了自己跟崗位之間的匹配值。
個(gè)人隱私難�！半[蔽”
有些求職者抱怨說(shuō)，自從在網(wǎng)上登陸了個(gè)人簡(jiǎn)歷后，個(gè)人的'生活經(jīng)常會(huì )受到騷擾，有時(shí)會(huì )經(jīng)常接到一些“保險或推銷(xiāo)”的電話(huà)。
根據網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)的有關(guān)管理規定，招聘網(wǎng)站是不能泄漏求職者簡(jiǎn)歷的，簡(jiǎn)歷的信息都是在網(wǎng)絡(luò )公司對企業(yè)的“身份”驗證后才會(huì )對他們公開(kāi)。對于一些保險公司打著(zhù)招聘人的旗號，到網(wǎng)上購買(mǎi)簡(jiǎn)歷的情況，湯圣平說(shuō)，大部分專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的做法是加大對這些公司審查力度，只接待這些公司部的負責人。但在一些非正式的招聘網(wǎng)站里，公開(kāi)的求職者個(gè)人信息難保會(huì )被不法個(gè)人挪作他用。
詐騙行為難防
劉浩介紹，目前許多詐騙行為非常高，如有些公司和資格學(xué)校掛鉤，通過(guò)所謂對“招聘人員”進(jìn)行的方式來(lái)。湯圣平說(shuō)，這是整個(gè)社會(huì )誠信系統的問(wèn)題，要求求職者具備基本的判斷事情真偽的常識。企業(yè)招聘人的原則是“先到公司，后履行相關(guān)的義務(wù)”。
選擇知名專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站
網(wǎng)上求職，一定要選擇具有人才許可證的網(wǎng)站。劉浩說(shuō)，因為根據有關(guān)規定，這些網(wǎng)站在發(fā)布人才需求信息時(shí)，都須驗正招聘單位的真實(shí)性，要求招聘單位提供單位營(yíng)業(yè)執照、辦理人員的身份證件以及加蓋公章的單位證明等，信息來(lái)源比較可靠。
尤其是選擇一些大型、專(zhuān)業(yè)、知名的人才網(wǎng)站，因為這些網(wǎng)站運作相對規范，除了信息可信性較高之外，有專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站管理隊伍，安全系數較高。
合理使用簡(jiǎn)歷的公開(kāi)度
劉浩介紹，在網(wǎng)上填寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，對個(gè)人簡(jiǎn)歷的自然信息，公開(kāi)程度有三種選擇：一種是全部隱蔽；一種是半公開(kāi)，求職者可以對不愿對方看到的企業(yè)隱蔽；一種是全部公開(kāi)，求職者要慎用選擇。建議求職者盡量不要使自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷處于無(wú)條件公開(kāi)的狀態(tài)，這樣會(huì )給一些不法分子提供可乘之機。湯圣平建議，求職者在找到工作，一段時(shí)間內不希望變換工作時(shí)，最好把簡(jiǎn)歷的狀態(tài)設定為“休眠”，這樣企業(yè)在搜尋求職者的簡(jiǎn)歷時(shí)，就會(huì )找不到。
舍得一些“機會(huì )”
在求職過(guò)程中，求職者要提高警惕。對凡是需要錄用前先繳納費用的企業(yè)，建議求職者最好選擇。對一些招聘信息漏洞百出，與人才市場(chǎng)差距很大、提供鼓動(dòng)人心的的崗位，建議求職者最好不要去嘗試。
認真核實(shí)企業(yè)“身份”
收到面試的電話(huà)后，求職者可到網(wǎng)站上去查詢(xún)這個(gè)企業(yè)，看看企業(yè)有沒(méi)有網(wǎng)站，網(wǎng)站的數據是不是經(jīng)常更新。
充分利用網(wǎng)絡(luò )招聘的各種工具
劉浩說(shuō)，在專(zhuān)業(yè)的招聘網(wǎng)站里，設置了許多求職的工具，求職者可充分利用這些工具，服務(wù)于自己的求職歷程。
一是簡(jiǎn)歷庫。根據求職者對簡(jiǎn)歷公開(kāi)程度的設置情況，有被動(dòng)和主動(dòng)求職兩種情況，若簡(jiǎn)歷部分公開(kāi)或全部公開(kāi)，企業(yè)可通過(guò)查詢(xún)簡(jiǎn)歷找到求職者，是被動(dòng)求職。建議求職心切的人，可采用被動(dòng)和主動(dòng)相結合的方式。
二是定制職位。若求職者想在不查詢(xún)網(wǎng)站的前提下就能獲得最新的崗位，可以采用定制職位，網(wǎng)站會(huì )根據您的設置定期把最新的崗位需求發(fā)到您的郵箱，成為求職者管理的小秘書(shū)。
三是搜索引擎�？梢愿鶕P(guān)鍵字，如行業(yè)、職位、時(shí)間等選擇與自己最匹配的崗位。
根據求職意向設置不同簡(jiǎn)歷
企業(yè)每天都會(huì )收到上千封的簡(jiǎn)歷，建議求職者不要長(cháng)篇大論，與求職崗位無(wú)關(guān)的信息全部省掉。
求職者可根據求職崗位的不同，在網(wǎng)站上設置不同的簡(jiǎn)歷。同時(shí)提醒求職者，為了提高成功的概率，求職者要不斷刷新自己的簡(jiǎn)歷。
電子傳遞加傳統方式共同申請
若是招聘企業(yè)在招聘信息中留了通訊地址和傳真，建議求職者除了在網(wǎng)上自動(dòng)申請這一崗位外，最好再加上傳統的申請方式，如再郵寄或傳真一份自己的簡(jiǎn)歷，這樣招聘人員會(huì )在簡(jiǎn)歷上停留更多的時(shí)間，將會(huì )大大提升成功的概率。
◆哪些崗位網(wǎng)絡(luò )求職比較容易成功據劉浩介紹，在網(wǎng)絡(luò )求職中，IT類(lèi)的職位的成功率最高，由于行業(yè)本身的特點(diǎn)，企業(yè)和求職者對網(wǎng)絡(luò )招聘的采用和接受程度較高，相應的成功率也最高。位居第二的是類(lèi)崗位。
◆哪些崗位網(wǎng)絡(luò )求職成功性較小在網(wǎng)絡(luò )求職中，成功性比較小的崗位主要有三種類(lèi)型：
一種是特殊行業(yè)或特殊技術(shù)的崗位，如經(jīng)紀人或藝員，能源技術(shù)專(zhuān)家等，用人機構會(huì )在較窄的的圈子內挖人；第二種是高級的管理人員，他們很少上網(wǎng)主動(dòng)求職，企業(yè)一般會(huì )通過(guò)獵頭的方式尋找；第三種是面向使用網(wǎng)絡(luò )比例較低的人群職位，如農業(yè)和畜牧業(yè)的一些崗位
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