保潔員工作計劃

時(shí)間:2023-01-24 09:49:21 工作計劃范文 我要投稿

保潔員工作計劃(15篇)

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的保潔員工作計劃,希望能夠幫助到大家。

保潔員工作計劃(15篇)

保潔員工作計劃1

  許多方面都得由我自己去適應,這一學(xué)期是步入大學(xué)校門(mén)的第一個(gè)學(xué)期。而衛生就是其中的一個(gè)方面。這所醫學(xué)院校,衛生抓的很緊,檢查和監督都比較嚴,每周的周日到周五都進(jìn)行衛生檢查,周四進(jìn)行全校性的大掃除。這樣的背景下,讓班上許多同學(xué)對衛生打掃產(chǎn)生了抵觸情緒,打掃時(shí)也會(huì )時(shí)常抱怨,有的`甚至不打掃衛生。出現這些問(wèn)題后,跟同學(xué)們做出了解釋?zhuān)⒃谛l生安排中充分聽(tīng)取了同學(xué)們意見(jiàn),奉行公平第一的原則,使同學(xué)們用平靜的心去對待。平時(shí)的學(xué)習生活中監督同學(xué)們做好清潔保潔工作,也投入到同學(xué)中宣傳清潔衛生的重要性。要知道,一個(gè)良好的學(xué)醫環(huán)境,不僅需要提供者,更需要維持者。學(xué)校是醫學(xué)院校,對衛生的嚴格要求是必須的畢竟將來(lái)我要救死扶傷,而保證清潔干凈就十分重要了

  通過(guò)班上同學(xué)的共同努力,過(guò)去的幾個(gè)月里。班在衛生方面取得比較好的成績(jì),接下來(lái)的時(shí)間只要我能夠團結一致保持這種態(tài)勢,相信中會(huì )取得更好的成績(jì)。

  同時(shí)在本學(xué)期當中,學(xué)校對我們新生安排了密集的課外活動(dòng)。隨之而來(lái)的是繁重衛生打掃。通過(guò)和同學(xué)們的協(xié)商,安排了班上的同學(xué)對所屬的范圍進(jìn)行衛生打掃。

  在接下來(lái)的衛生工作中,我作為衛生委員將繼續本著(zhù)公正、公平、公開(kāi)的原則安排好監督好班上的衛生打掃,為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。

  后段時(shí)間工作計劃內容

  1,衛生工作再接再厲,團結班上同學(xué),爭取更加優(yōu)秀的成績(jì)。

  2,配合班上其他班干部的工作,以班級利益為重。

保潔員工作計劃2

  我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著(zhù)"您的滿(mǎn)意,是我們永遠的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨,"以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先"的公司管理理念,以"上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌"作為公司的發(fā)展目標,"服務(wù)第一、客戶(hù)至上"作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,根據201年的工作情況,依據公司的要求,深挖細化工作內容,制定201年的工作計劃、標準、目標。

  一、保潔工作標準化

  1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專(zhuān)業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓。針對新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì )講理論,在崗示范的方法進(jìn)行培訓。班長(cháng)手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能,調動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù),利用適當的'時(shí)間每周一次,每次集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個(gè)201年度,培訓完了要進(jìn)行考核,考核標準:實(shí)際操考核100%合格,理論考核95%及格。

  2、按標準化去做,定崗、定人、定樓層,責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書(shū)。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來(lái)規范。整個(gè)工作區無(wú)死角,無(wú)遺漏。

  3、按標準化去查,主管、班長(cháng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng),要堅持按標準檢查,自查、互查、班長(cháng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合,將檢查結果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

  二、管理要素實(shí)施正規化

  1、基礎設施管理的正規化。平時(shí)仔細檢查各種設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修,故障不過(guò)夜。

  2、物料管理的正規化。領(lǐng)料過(guò)程及手續齊全,嚴格執行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節約成本,提高效益。

  3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來(lái)指導員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語(yǔ)言行為規范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

  4、職業(yè)健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別,針對危險源制定措施,并對員工進(jìn)行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點(diǎn)內容進(jìn)行教育和提示,確保安全無(wú)事故,做到安全服務(wù)。

  5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時(shí)做好各種報表,并使之正規化、程序化。

  三、人力資源管理規范化

  1、對員工進(jìn)行不同層次的培訓,為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學(xué)習和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質(zhì)復雜,人口流動(dòng)較大等特點(diǎn),20年需要加大管理力度,使之系統化、標準化、良性化運作起來(lái)。

  1)加強監督工作質(zhì)量,精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。

  2)重視對員工的培訓教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。

  3)加強班長(cháng)的基礎管理能力。

  4)工作標準量化、可操作性強。

  5)日常培訓,讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準,升華服務(wù)質(zhì)量。

  3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案,并對員工進(jìn)行培訓,不斷完善提高滿(mǎn)意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如,不驚慌失措。

  4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強監督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識培訓,調整員工思想,鼓勵員工養成主動(dòng)自查習慣,學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開(kāi)展;只有善于總結,發(fā)現不足,工作績(jì)效才能良性循環(huán)。

  5、201年還要兼管太原街萬(wàn)達地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬(wàn)達的標準一樣,高標準,嚴要求,做到業(yè)主滿(mǎn)意,甲方滿(mǎn)意。

  四、業(yè)主、甲方檢查滿(mǎn)意化。

  針對上級的檢查,高度重視,及時(shí)組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿(mǎn)意,讓公司放心。

  五、上下關(guān)系和諧化。

  正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正;、和諧化,為工作創(chuàng )造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。

  一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠。我們要認真總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),在總公司的指導下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當中,為萬(wàn)達廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺階,為創(chuàng )捷特品牌形像,作出更大的努力。

保潔員工作計劃3

  轉眼20年的時(shí)間就到來(lái)了,作為一名x物業(yè)的保潔員,在過(guò)去的工作中,我嚴格的遵守著(zhù)公司的發(fā)展計劃,在工作中加強對自己的管理,帶著(zhù)x的服務(wù)精神盡心盡力的為x小區的業(yè)主們做好保潔工作。一年過(guò)去,自己的努力不僅得到了很多業(yè)主們的認可,還收獲了很多的經(jīng)驗和朋友。

  現在面對20年即將到來(lái)的工作,我感到自己肩上的責任重大。我們盡管是保潔人員,但是我們的工作,代表著(zhù)x物業(yè)的服務(wù)。我們不能不能讓自己的錯誤損害公司的名譽(yù),更要讓自己的成績(jì),成為公司的榮耀。在此,我對自己在下一年的工作計劃規劃如下:

  一、加強思想管理

  在工作中,我們是保潔員,也是x的一份子,為了更好的為業(yè)主們帶來(lái)服務(wù)和幫助,我也要不斷的學(xué)習物業(yè)的企業(yè)精神,向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主,我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助,對待自己的工作,我們要帶著(zhù)最大的'責任感去完成。

  除了去學(xué)習公司的思想理念,對于社會(huì )的時(shí)事政治我也要加強了解。通過(guò)學(xué)習和關(guān)注國家大事,提高個(gè)人的價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān),提升自己的思想修養。

  二、工作上更加仔細更加嚴格

  保潔的工作并不負責,最重要的是,看自己能不能盡興盡力的去完成,去做好。反思過(guò)去的工作,我在很多的地方依舊沒(méi)能稱(chēng)得上是非常的負責。一方面與自己的自我管理有關(guān),另一方面,是自己的工作能力和效率的問(wèn)題。

  所以在今后的工作中,我不僅要提高自己的自我管理,提高自己的工作質(zhì)量,更要加強自我的能力,提高工作效率,這樣才能更好的跟上計劃,為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境,為我們x物業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

  三、對自己做好管理和安排

  每天的工作時(shí)間是有限的,但是小區這么大,想要圓滿(mǎn)的完成工作,還是非常的困難。所以在今后的工作里,我會(huì )通過(guò)在工作中累積的經(jīng)驗,對自己的工作做好計劃,嚴格的加強自我的管理,讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時(shí)間,提高自己的工作質(zhì)量。

  四、結束語(yǔ)

  工作的進(jìn)步不僅僅需要計劃,更需要自己的努力和堅持。在20年的工作中,我會(huì )努力的提升自己,讓自己嚴格的做好自己的計劃,為x物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

保潔員工作計劃4

  為了確保__保潔工作的順利開(kāi)展,結合本大廈的實(shí)際情況,針對20_年工作當中的不足擬定20_年度工作計劃,主要有以下幾方面工作:

  一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩定依據以往事實(shí)證明,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,工作的時(shí)間長(cháng),工作的積極性高。而招聘來(lái)的人員則工作的時(shí)間比較短,少則幾天,多則一個(gè)月左右。根據以上經(jīng)驗20_年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉、鄰里,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調整、統籌安排員工的作息,時(shí)刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺(jué)到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。

  二、深入開(kāi)展員工技能培訓、提高保潔專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項規章制度的培訓并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到寫(xiě)字樓保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓下結合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓,著(zhù)重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規程。

  三、落實(shí)責任管理做好日保潔工作團結協(xié)作克服工作難點(diǎn)加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識,明確員工的負責區域及清潔任務(wù),建立員工的責任心,使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務(wù)。

  _男衛生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛生間對我們來(lái)講是個(gè)盲區,而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問(wèn)題。為了徹底解決此問(wèn)題,達到業(yè)主滿(mǎn)意,我們將在20_年與物業(yè)的其它部門(mén)進(jìn)行溝通,利用物業(yè)其它專(zhuān)業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調與各班組的支持。

  四、加強安全宣貫、增強安全意識保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。

  保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負起大廈的`義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問(wèn)題有所了解,能夠處理。20_年我們將繼續積極參加各種安全培訓,尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會(huì )簡(jiǎn)單滅火器材的.使用方法,熟記火災隱患的問(wèn)題所在。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、提高工作效率、隨時(shí)準備接受臨時(shí)性工作在做好日常保潔的基礎上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。對于國家重大節假日及外單位各級領(lǐng)導的檢查接待時(shí),我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20_年里提前準備樓層裝修的開(kāi)荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

  六、合理利用資源、降低工作成本加強庫房管理,當月盤(pán)點(diǎn)庫房的物料及保潔工具。做到合理調配,規范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補(如墩布夾,塵推桿等)為公司節約不必要的開(kāi)支,爭取以最低的開(kāi)銷(xiāo)達到的事效總之,我們在20_年工作當中要以長(cháng)效管理、高效執行、自律自勉、和諧共進(jìn)的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)。一切以業(yè)主為中心,把滿(mǎn)意送給業(yè)主為宗旨,堅持規范服務(wù)、以人為本把我們保潔各項工作上升到一個(gè)新的臺階,也為公司20_年的業(yè)績(jì)增磚添瓦。

保潔員工作計劃5

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛生工作條例》,提高學(xué)生的身心健康水平,增強學(xué)生的體質(zhì),學(xué)校教育要樹(shù)立健康第一的指導思想,為此,學(xué)校體育衛生工作必須堅持面向全體學(xué)生,以全面提高學(xué)生身心健康水平為主要目的。通過(guò)體育與健康教育,使全鎮小學(xué)生具有強健的體格、健康的心理、良好的習慣、樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度與較強的社會(huì )適應能力,才能有序的完成以上的目標,特制定20xx工作計劃如下:

  一、 加強領(lǐng)導、有序安排。

  各級領(lǐng)導要牢固樹(shù)立“健康第一”的指導思想,把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程。建立學(xué)校體衛工作領(lǐng)導小組,要把學(xué)校體衛工作納入本校的年度目標管理工作中去,制定學(xué)校體衛檢查標準,依照標準確保體衛檢查工作落實(shí),并使之形成制度。

  二、 轉變觀(guān)念、提高素質(zhì)。

  體衛教師要配合學(xué)校的集體工作,結合衛生知識,認真備課,上好體育課,要始終圍繞為什么而教,教什么與怎么教的問(wèn)題,從不同的角度與層次進(jìn)行探索與實(shí)驗,例如有這樣一個(gè)問(wèn)題:怎樣看待學(xué)生生?可以對學(xué)生這樣說(shuō),生病就是犯錯誤,為什么呢?啟發(fā)學(xué)生:生病會(huì )影響學(xué)習、影響工作,所以生病從客觀(guān)上說(shuō)就是對國家造成負擔與浪費,給父母增加經(jīng)濟負擔。通過(guò)這樣從新的角度教育學(xué)生,使他們轉變觀(guān)念,重視個(gè)人的身體衛生,知道只有加強鍛煉養成良好的習慣,才會(huì )不生病,以促進(jìn)健康,從而更加地熱愛(ài)體育與健康。

  三、 加大軟排力度,提高辦學(xué)特色。

  我,F有專(zhuān)職體育教師3人,其中一人為排球專(zhuān)業(yè)。今年我校要在去年的基本上,加大力度,搞好軟排球訓練,組建軟排訓練隊并長(cháng)期訓練,把軟排列為課外活動(dòng)中的重點(diǎn),使我校參加軟排人數達100%。

  四、 搞好學(xué)校的衛生工作。

  學(xué)校要做好健康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作,搞好衛生知識的宣傳工作,使學(xué)生懂得一定的衛生知識,養成良好的'衛生習慣,以減少某些疾病的發(fā)生,做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的預防工作,嚴格作息時(shí)間,開(kāi)設衛生室正常門(mén)診工作,降低學(xué)生的近視率與發(fā)病率。

  五、 做好學(xué)校的體育達標工作。

  我國20xx年要全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,為把工作做在頭里,在體育課中結合達標內容,以便適應新的教學(xué)內容,現將達標內容轉抄,以供各完小體育教師參考:一二年級測學(xué)生的身高、體重、坐位體前屈;三四年級測學(xué)生的身高、體重、50米跑、立定跳動(dòng)遠;五六年級測學(xué)生的身高、體重、 肺活量。另外可選測三項:①臺階試驗與50米×往返跑。②50米跑與立定跳遠。③男生是坐位體前屈與握力,女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。

  六、組建建興趣小組,抓好群體工作,培養學(xué)生終身體育的意識。

  學(xué)校成立3個(gè)體育興趣小組,即田徑、軟排、乒乓球,要持之以恒地訓練。另外,學(xué)校要廣泛開(kāi)展群體活動(dòng),使大面積學(xué)生的身體素質(zhì)得到提高。通過(guò)各種活動(dòng)來(lái)促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習與培養終身鍛煉身體的意識。

保潔員工作計劃6

  (一) 保潔員須樹(shù)立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區的衛生工作。

  (二) 遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔著(zhù)裝上崗,服從領(lǐng)導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來(lái)后需消假。

  (三) 每天上午和下午對所負責的辦公室、會(huì )議室、樓梯、公共過(guò)道、廁所各清掃,對保潔工作區域內隨時(shí)進(jìn)行巡視,對發(fā)現的垃圾、紙屑等立即進(jìn)行清除。

  (四) 每月對各樓層清潔消毒。

  (五) 如發(fā)現有雜物、辦公用具棄置在過(guò)道、樓梯間的,應主動(dòng)向有關(guān)處室聯(lián)系,如確屬處室不需要的,應盡快清運。

  (六) 發(fā)現自己所負責的衛生區域內的各種設備損壞,應盡快報告后勤中心,好即時(shí)安排修理。

  (七) 保潔工所負責的'衛生區域內要做到門(mén)窗干凈,無(wú)蜘蛛網(wǎng)、積塵等。

  (八) 保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長(cháng)的指揮,增強保潔意識,樹(shù)立形象。

  (九) 遇有重大會(huì )議或緊急事項,保潔工必須無(wú)條件服從指揮,齊心協(xié)力,盡快完成交辦的任務(wù)。

  (十) 保潔工要注意文明禮貌,尊重領(lǐng)導,不講臟話(huà),粗話(huà)。不工作時(shí),應在指定的休息室休息,看書(shū)、看報、學(xué)習 業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì)。

  (十一) 后勤服務(wù)中心對保潔工作定期進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實(shí)搞好醫院衛生工作,美化醫療環(huán)境,營(yíng)造良好的工作、就診環(huán)境。

保潔員工作計劃7

  一、指導思想

  按照城區建設規劃的總體要求,以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨,全面開(kāi)展社區環(huán)境綜合整治工作,進(jìn)一步提高社區環(huán)境衛生管理水平。

  二、整治目標

  這次庭院社區環(huán)境衛生綜合整治工作的目標是

  1.達到環(huán)境整潔,環(huán)境實(shí)行標準化管理。樓道干凈,秩序良好。

  2.要做到責任區劃分明確。社區內全天候有人保潔。

  3.擦洗干凈,院區內設置的果皮箱要及時(shí)清掏。擺放整齊。

  4.對陳舊立面粉刷整修,保持建筑物容貌整潔。清除和樓道張貼噴涂的廣告。

  5.根據季節變化和管理要求,環(huán)境保持日常整潔干凈。及時(shí)清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂擺亂放和房屋上的`堆積物,消除衛生死角。

  6.無(wú)果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)人畜糞便、無(wú)散袋垃圾。冬季及時(shí)清掃路面積雪,清掃保潔達到七凈四無(wú)”標準。即:樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹(shù)根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。

  7.無(wú)凹陷破損。內道路保持平整完好。

  三、整治范圍

  城區10個(gè)社區全面開(kāi)展社區綜合整治工作。以城區機關(guān)單位和居民為重點(diǎn)。

  四、任務(wù)安排

  (一)街道辦事處各社區為管理的具體責任單位,社區整潔工程由區市容環(huán)衛局牽頭。具體實(shí)施環(huán)境的日常管理,建設局、愛(ài)衛辦、文明辦等相關(guān)職能部門(mén)按照各自職能,依據相關(guān)法規,對管理進(jìn)行協(xié)調服務(wù)、檢查指導、監督考評。

  (二)內出現的各種環(huán)境清理費用、問(wèn)題整改費用,本著(zhù)管理誰(shuí)受益誰(shuí)管理的原則。均由社區協(xié)調居民社區承擔,并按照整改時(shí)限要求予以解決。

  (三)深入到各社區,環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組采取每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環(huán)境衛生狀況進(jìn)行檢查,并通報各社區管理整治情況,檢查結果作為對各社區庭院管理考評的依據。

  (四)按照考評標準,管理實(shí)行百分制考核。實(shí)行優(yōu)秀、達標、不達標考核評定(優(yōu)秀90分以上;達標7090分;不達標70分以下)逐月打分,考評結果定期向全區和群眾代表通報。對季度性評比確定的庭院管理優(yōu)秀社區,區政府將給予獎勵。

  五、組織領(lǐng)導

  區政府專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導小組,為保證此項工作順利開(kāi)展。具體負責全區社區環(huán)境綜合整治的推進(jìn)和落實(shí)工作。

  組長(cháng):略;副組長(cháng):略;成員:略。

  辦公室設在區市容環(huán)衛局,領(lǐng)導小組下設辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛局副局長(cháng)擔任,成員從各職能部門(mén)抽調。辦公室采取集中辦公、聯(lián)合檢查的方式,具體負責全區社區環(huán)境衛生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。

保潔員工作計劃8

  20xx年對物業(yè)保潔部來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰與壓力的一年。隨著(zhù)小區業(yè)主入住數量的增多,商鋪的全面裝修與運營(yíng),必然帶來(lái)新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據業(yè)主新的實(shí)際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,堅定“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,同時(shí)要開(kāi)拓工作思路,不斷提升整個(gè)保潔團隊的服務(wù)技能水平與管理水平,F就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計劃:

  一、完善管理制度,細化工作標準

  20xx年,我們將在原來(lái)的基礎上,修改、完善各項管理制度及工作標準。培養員工的.自覺(jué)、自律意識,進(jìn)一步加強對人的管理,并把各項工作標準進(jìn)行細化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核、監督。在工作中,繼續堅持“定人、定崗、定時(shí)、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結構,更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。

  二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊伍

  隨著(zhù)住房公積金團購房的交付,20xx年二棟一單元將會(huì )進(jìn)入全面裝修入住期,公司的海元會(huì )所也即將裝修完工開(kāi)業(yè)。人員的及時(shí)補充,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人。同時(shí),要時(shí)刻關(guān)心員工的生活,掌握思想動(dòng)態(tài),了解工作需求,化解內部矛盾。對工作務(wù)實(shí),做事勤勞肯干,要穩住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化。

  三、加強技術(shù)技能培訓、提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  對保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項規章制度的培訓與保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓同時(shí)結合理論與實(shí)踐相結合,著(zhù)重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規程。全年部門(mén)員工培訓計劃不低于10次。

  四、落實(shí)責任管理,做好日常工作

  每日對小區樓道、道路、廣場(chǎng)集中清掃2次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次,確保無(wú)紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門(mén)等公共設備設施每月集中清潔1次,確保無(wú)明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次,并保持垃圾桶清潔無(wú)異味;地下停車(chē)場(chǎng)按排專(zhuān)人專(zhuān)管,確保標識清晰,地面干凈整潔。

  五、加強安全教育、增強安全意識

  保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問(wèn)題有所了解,能夠處理。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

  六、加強綠化管理,定期對有害生物的防治

  定期對花卉樹(shù)木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預防病蟲(chóng)害的發(fā)生。同時(shí)根據其生長(cháng)情況及時(shí)修剪整理,保持觀(guān)賞效果。定期對老鼠與蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作,對電梯進(jìn)行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

  七、提高工作效率、接受臨時(shí)性工作

  在做好日常保潔的基礎上,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預案,確保及時(shí)處理下雪外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。在20xx年將對二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時(shí)作好準備。對于公司領(lǐng)導臨時(shí)性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

  八、合理利用資源、降低工作成本

  加強物料及保潔工具的管理,做到誰(shuí)領(lǐng)用,誰(shuí)負責,保潔工具以舊換新,杜絕浪費。對廢舊工具進(jìn)行修補,為公司節約不必要的開(kāi)支,爭取以最低的開(kāi)支達到最好的事效。

保潔員工作計劃9

  物業(yè)保潔工作雖然看似簡(jiǎn)單卻著(zhù)實(shí)在今年花費了自己不少的精力,無(wú)論是前往不同的區域進(jìn)行清掃還是處理堆積的垃圾都比較考驗保潔員的意志力,所幸的是自己的身體狀況還算不錯從而能夠將每天的奔波當做工作中的鍛煉,但隨著(zhù)業(yè)主對保潔服務(wù)的要求越來(lái)越高勢必要在工作中加強自身能力才行,為了不被淘汰還是應該制定明年的物業(yè)保潔工作計劃才能夠從容應對可能出現的狀況。

  部分老化比較嚴重的房屋清潔工作是令自己感到比較麻煩的,由于需要自行攜帶清潔工具以及沒(méi)有電梯的緣故常常需要在這部分樓層間花費不少時(shí)間,實(shí)際上狹窄的樓梯口導致清理高層垃圾的時(shí)候顯得十分不方便,所以明年應該對這部分區域的保潔工作進(jìn)行合理的規劃用以提升自己的工作效率,尤其是在避開(kāi)業(yè)主出行高峰期的時(shí)間段盡快處理好這部分樓層的保潔工作才行,因此可以采取多人合作的方式從而在保潔工作的過(guò)程中遵循邊打掃邊清理的原則,畢竟若是因為嫌麻煩而進(jìn)行推脫的話(huà)勢必會(huì )讓業(yè)主對物業(yè)保潔服務(wù)感到不滿(mǎn)意。

  在物業(yè)保潔工作中應該穿戴好制服以免給業(yè)主帶來(lái)不規范的感覺(jué),也許是覺(jué)得物業(yè)公司下發(fā)的制服不合身的緣故導致今年的保潔工作中很少有人遵守這項規定,若非是居住多年的老業(yè)主很有可能會(huì )將保潔員當做小區外的陌生人員,因此為了防止這類(lèi)尷尬的境況發(fā)生還是應該在明年的保潔工作中統一制服比較好,而且在處理保潔工作的過(guò)程中還可以收集業(yè)主反饋的意見(jiàn)從而告知給物業(yè)主管人員,盡管看似微不足道卻可以在明年的物業(yè)保潔工作中幫助到有需求的業(yè)主。

  對物業(yè)提供的清潔工具進(jìn)行更新?lián)Q代從而提升原本的工作效率,通過(guò)今年的`保潔工作可以得知物業(yè)提供的部分清潔工具其實(shí)存在著(zhù)損壞的狀況,若是不進(jìn)行更換的話(huà)勢必會(huì )影響明年保潔工作的效率,因此需要盡快向物業(yè)反映清潔工具損壞的問(wèn)題從而采購新的物資用作日常的保潔工作,而且若是能夠在工具方面提供便利的話(huà)自然能夠確保明年的保潔工作能夠提升相應的效率,只不過(guò)我也要更加用心地對待保潔工作才能夠得到物業(yè)領(lǐng)導的認可。

  在制定計劃的過(guò)程中不難發(fā)現今年的物業(yè)保潔工作其實(shí)存在著(zhù)許多有待改善的地方,因此我會(huì )牢牢記住自己在保潔工作中存在的不足并在明年相辦法進(jìn)行改善,無(wú)論是為了物業(yè)的信譽(yù)著(zhù)想還是提升自身的能力都應該在保潔工作中做到這點(diǎn)才行。

保潔員工作計劃10

  **市人民院環(huán)境衛生工作以提高人民健康水平和推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步為目標,大力提高環(huán)境衛生管理水平,把環(huán)境衛生工作作為愛(ài)衛會(huì )的一項重要工作來(lái)抓,由分管院長(cháng)具體負責,衛生科監督執行,并制訂了詳細的工作計劃。

  一、抓組織,重實(shí)效加強我院環(huán)衛工作組織領(lǐng)導,落實(shí)工作職責,使環(huán)衛工作有組織、有計劃的開(kāi)展。把建設健康單位與創(chuàng )建省級衛生縣城工作有機的結合起來(lái),加強組織協(xié)調,在注重實(shí)效上下功夫。今年的環(huán)衛重點(diǎn)工作是:持續做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作,同時(shí)認真做好日常衛生工作。

  1、病媒生物防治計劃

  病媒生物防治是一項長(cháng)期的工作任務(wù)。每年必須在“五一”節之前,對蚊蠅孳生地進(jìn)行一次全面的清理、噴殺,避免夏季蚊蠅繁殖。同時(shí)對辦公區、家屬區的化糞池、沉淀井徹底清理一次(每年兩次),確保污水管道暢通。在家屬區、辦公區垃圾箱周?chē)鷶[放毒餌站,定期滅鼠。認真處理廢物及垃圾,院內設置足夠的垃圾箱、垃圾桶,定期清理,保持院內環(huán)境整潔。

  2、綠化管理計劃

  醫院的綠化工作是醫院環(huán)境條件的一個(gè)重要因素,醫院的`綠化,由院領(lǐng)導參加及有關(guān)科室人員組成綠化工作領(lǐng)導小組,負責全院綠化工作的計劃、組織和統一管理。配備一定數量的綠化工人,具體負責綠化管理工作。長(cháng)遠規劃和年度計劃:根據本單位占地面積及建筑物布局情況,統盤(pán)考慮綠化規劃,努力解決黃土赤露,提高綠化覆蓋率,注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點(diǎn)綴,提高綠化美化水平。長(cháng)遠規劃以綠化發(fā)展為方向、目標為前提,而年度計劃則應側重于具體的實(shí)施,包括花木的種植和管理,防治蟲(chóng)害以及越冬保暖等。綠化經(jīng)費應實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。另外,注重專(zhuān)業(yè)隊伍與群眾養護相結合:在綠化工人負責管理的基礎上,大力提倡全院職工、病員愛(ài)護樹(shù)木花草的新風(fēng)尚,教育職工、病員和家屬都來(lái)愛(ài)護院內的一草一木,人人參加綠化管理。

  二、大力宣傳,人人參與首先健全宣傳教育陣地建設,擴大教育面。運用多種形式做好衛生宣傳工作,使職工、病員及家屬養成良好的衛生習慣,愛(ài)護各種衛生設施,保持公共場(chǎng)所的清潔衛生,對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮,紙屑,廢物等危害環(huán)境衛生的行為進(jìn)行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面:

  1、及時(shí)把黨和政府對環(huán)衛工作的要求及文件精神傳達給群眾,做到人人皆知;

  2、積極動(dòng)員教育,形成人人參與的良好氛圍,動(dòng)員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集的活動(dòng),盡量做到版面新奇、大方,內容豐富,爭取每月出一期;

  3、利用下鄉對廣大老百姓進(jìn)行健康知識的普及教育,努力豐富衛生服務(wù)的內容。

  三、進(jìn)一步完善內部治理、考核辦法和有關(guān)的規章制度,逐步實(shí)行科學(xué)治理、規范治理。繼續安排專(zhuān)人具體負責單位愛(ài)衛會(huì )的日常工作和健康教育建設工作;安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛生,大廳、過(guò)道一日拖二次,垃圾、廁所定期清理,去除異味,隨時(shí)保持院內清潔;公共設施定期進(jìn)行檢查維護;積極開(kāi)展除“四害”工作。

  四、做好環(huán)衛會(huì )基本工作。繼續按照上級的要求,積極參與衛生活動(dòng)。

保潔員工作計劃11

  1、每天全面清掃園內大環(huán)境,做到無(wú)紙屑、雜物垃圾,清水拖洗樓道和樓梯,樓層無(wú)死角。

  2、每天清理廁所垃圾,清洗便池、洗手盆,更換廁所垃圾帶。每天清理垃圾桶,更換桶內垃圾帶。

  3、戶(hù)外路面、人工草坪、小操場(chǎng)做到地面無(wú)積水、污泥、雜物、枯葉,園區無(wú)死角。

  4、保持玻璃櫥窗光潔透明,無(wú)灰塵、水跡。

  5、每周用洗衣粉水或配置的消毒液清潔戶(hù)外大型玩具,游樂(lè )設施,做到無(wú)灰塵、污跡。每周清掃民間勞作坊。

  6、隨時(shí)保潔,清掃地面垃圾,抹檫墻面瓷磚,杜絕揚塵蛛網(wǎng)的出現。

保潔員工作計劃12

  一年來(lái)在公司的統一領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務(wù),得到了業(yè)主的認可。

  保潔只不過(guò)是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當而已。它體現著(zhù)行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時(shí),也是經(jīng)業(yè)主、使用視覺(jué)感觀(guān)留下第一印象。俗話(huà)說(shuō):進(jìn)門(mén)看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態(tài)。

  回顧一下,我們是這樣做的:

  一、保潔標準化

  在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

  1、按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,實(shí)行例會(huì )講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓。班長(cháng)手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能長(cháng),調動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

  2、按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書(shū),讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來(lái)有個(gè)準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門(mén),玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著(zhù)精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛生潔凈度。

  名都大廈現在是裝修期間的,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來(lái)要求自覺(jué),向標準去靠攏,盡量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來(lái)描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動(dòng),毫無(wú)怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見(jiàn)到的'標準典范。

  3、按標準去查。在檢查工作中,不去過(guò)場(chǎng)。杜絕一糊二混,發(fā)現問(wèn)題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現反常,多方協(xié)助。目的只有一個(gè),標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會(huì )是一紙空文,區的衛生也才能贏(yíng)得業(yè)主和使用人的滿(mǎn)意。

  二、創(chuàng )衛嚴要求

  創(chuàng )建衛生城市是市委市政府的重大決策,一年來(lái),我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區內一直保持著(zhù)良好狀態(tài)。

  1、上級要求的。時(shí)間,嚴格執行;按著(zhù)標準嚴格去做。過(guò)去廣場(chǎng)保潔時(shí)間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng )衛,有關(guān)部門(mén)要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛生做好,然后再整理擺放車(chē)輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長(cháng)了班時(shí)間,達到了創(chuàng )衛的時(shí)間要求。誠然,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話(huà)不說(shuō),欣然接受分配。同時(shí)標準不降低,偌大廣場(chǎng)很難見(jiàn)到煙帶和果殼紙屑?崾罾,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時(shí),頂著(zhù)星辰來(lái)上班,借著(zhù)路燈掃廣場(chǎng),迎著(zhù)寒風(fēng)回家去,已是晚飯過(guò)幾時(shí)。天天如此,實(shí)在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習。

  2、上級要求長(cháng)效管理,我們至始至終。從認識上講,創(chuàng )衛事關(guān)重大,從工作職責來(lái)說(shuō),我們是主力軍,可以,我們必須接受任務(wù),義不容辭,隨時(shí)接受檢查,全力以赴做好創(chuàng )衛工作。用二位師傅的話(huà)來(lái)說(shuō):"檢查時(shí)是怎么做,平時(shí)也是怎么做",做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無(wú)數次的檢查驗收明查暗訪(fǎng)過(guò)程中,也證明了一點(diǎn)。銀河一塊沒(méi)問(wèn)題,我們能放心。居委會(huì )領(lǐng)導如是一說(shuō)。

  三、團結講正氣

  在工作的實(shí)際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團結的話(huà)不說(shuō)(背后不議論別人長(cháng)短);不利于團結的話(huà)不傳,不做長(cháng)嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結的事不做,尤其是值班期間和交接班過(guò)程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話(huà)講:現在我們的心情舒暢,干起活來(lái)有盡頭,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,領(lǐng)導提倡的費品收集全歸公,我們堅決服從,樂(lè )意去做。由來(lái)已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現象。這樣以來(lái),即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現了一種精神和境界,更加重要的是,他促進(jìn)了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來(lái),樂(lè )意干活,沒(méi)有怨言。

  四、感慨與無(wú)奈

  在人們的想象中,做保潔是做普通不過(guò)得了,誰(shuí)都能做,其他啊,能做,不一定會(huì )做。按照我們的標準,從不會(huì )到會(huì )做,總得有個(gè)過(guò)程,且得用心揣摸。說(shuō)這些,可能有人會(huì )認為保潔有什么門(mén)道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。

  有些人缺少公德意識,肆意糟蹋環(huán)境,車(chē)輛隨意停放。對此,個(gè)場(chǎng)上的二位師傅深有感觸,對這些人,說(shuō)也無(wú)用,勸而無(wú)功,他們反而會(huì )說(shuō):不給你找點(diǎn)事,你們沒(méi)事干。說(shuō)者輕巧,聽(tīng)者難受。面對如此遭遇,只能搖頭苦笑,嘆息無(wú)奈。

  五、存在問(wèn)題

  女人感性,易情緒,工作當中是有波動(dòng);工資她們較關(guān)心,物事愛(ài)計較。嘴上說(shuō)得大度,行動(dòng)上難免有出入。冬天過(guò)去,春天就要到來(lái)。新的一年里,我們保潔工,愿在公司的領(lǐng)導下,聽(tīng)從指揮順從安排,在和諧的氛圍里緊張快干,如即往地做好本職工作,為銀河出力。為銀河添光。

保潔員工作計劃13

  1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監督機制。20xx年,我們將在原來(lái)的基礎上,修改、完善各項管理制度,改變以前人管人的被動(dòng)狀態(tài),從而走向制度管人,制度約束人的良性軌跡。進(jìn)一步加強對人的管理,并把各項工作標準進(jìn)行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監督,減少個(gè)人的主觀(guān)因素。工作中,堅持定人、定崗、定時(shí)、定標準、定任務(wù)的五定方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結構,更有利于以后工作的開(kāi)展。

  2、樹(shù)立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹(shù)立,有利于企業(yè)的知名

  度,對一個(gè)部門(mén)也是一樣,有利于提高部門(mén)的影響力,更有利于增強部門(mén)的凝聚力,目前,我們本著(zhù)清掃一戶(hù),潔凈一戶(hù),滿(mǎn)意一戶(hù)的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形象。

  3、確定兩個(gè)工作目標。即達到青島市A類(lèi)物業(yè)衛生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標。根據小區定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會(huì )為業(yè)主創(chuàng )造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執行A類(lèi)物業(yè)衛生標準,并能力爭創(chuàng )青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí),我們會(huì )做好廢品收購及家政服務(wù)工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

  4、掛在一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。掛在家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規8年,我們一直在努力!

  一、清潔綠化日常管理工作

  1、一年來(lái)本著(zhù)對員工同等公平、公正、公開(kāi)的原則,加強員工溝通、交流,培養員工的團隊意識和集體凝聚力,使員工以主人翁責任感投入工作,工作從消極被動(dòng)轉為積極主動(dòng),并大大的減少了人員流動(dòng)。

  2、員工培訓工作

  員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)(因大部分是新員

  工,皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作),利用中午休息時(shí)間每周一次,每次2小時(shí)的集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等,并根據實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語(yǔ)言行為規00%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓,使基層管理不斷加強和提高。

  3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋(員工自購)等嚴格要求,并運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。

  4、日常保潔工作

  加強一期的日常保潔管理,尤其是會(huì )所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成,并按周計劃、月計劃定期完成對各個(gè)衛生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動(dòng)工作,同時(shí)加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運實(shí)行日產(chǎn)日清。

  5、工具物料管理

  為控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管,嚴格領(lǐng)、發(fā)登記,并按計劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新,工具實(shí)行自我保管,誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償,在確保質(zhì)量情況下,

  能省的一定省該用的就用,同時(shí)協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價(jià)的市場(chǎng)調查,采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料,清潔物料消耗在數量、價(jià)格上都下降很多,真正做到開(kāi)源節流。同時(shí)做好各種機械設備的使用、保管養護工作,以提高機械設備的`使用壽命。

  二、清潔開(kāi)荒工作

  在確保日常保潔工作同時(shí),二期收樓單元清潔開(kāi)荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開(kāi)放工作擺在所有工作之首位,根據實(shí)際情況,科學(xué)合理調動(dòng)員工,進(jìn)行合理安排清潔開(kāi)荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成并安排員……來(lái)年計劃同樣可以根據部門(mén)職責來(lái)說(shuō),具體到這些職責采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施,進(jìn)度及控制方案,并對今年的不足采取改善方案及預防措施,同時(shí)結合公司的發(fā)展規劃,調整工作的方向及重點(diǎn),做到事前計劃,事中控制,事后總結,使部門(mén)工作融入公司的發(fā)展大計中。

  物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:

  每日清潔工作

  (1)轄區(樓)內道路清掃二次,整天保潔;

  (2)轄區(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等

  處清掃一次;

  (3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

  (4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

  (5)收集每戶(hù)產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,并負責清運至指定地點(diǎn)。

  每周清潔工作

  (1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數層,一周內保證全部拖洗一遍);

  (2)業(yè)戶(hù)信箱清拭一次;

  (3)天臺(包括裙房、車(chē)棚)、天井和溝渠清掃一次。

  每月清潔工作

  (1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;

  (2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個(gè)月內保證全部擦拭一次);

  (3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

  此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

  定期檢查

  物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來(lái),以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。

保潔員工作計劃14

  醫院項目的管理有別于傳統的物業(yè)管理模式,尤其是保潔服務(wù)部分。因為,醫院環(huán)境的多樣性和惡劣性,使日常保潔工作的范圍、內容更多,深度和難度更大。20xx年10月,我公司接管了河南科技大學(xué)第一附屬醫院新區醫院項目,從接管到進(jìn)入正常運作,很多方面使我感觸頗深,尤其是其中的幾項內容,可以借鑒到我們的寫(xiě)字樓和辦公樓的管理服務(wù)中,對目前的保潔服務(wù)工作有一定的提升作用。

  一、清潔工具分類(lèi)作業(yè)

  醫院由于各個(gè)病區、科室不同,各種病菌和污染源也較多,因此,必須保證完全的消毒隔離,防止交叉感染,因此所有清潔工具必須分類(lèi)分區域使用,例如:

 。ㄒ唬┩喜纪ㄟ^(guò)不同的標簽劃分:a。藍色——病房專(zhuān)用;b。紅色——治療室專(zhuān)用;黃色――傳染區;c;疑词珠g專(zhuān)用;d。綠色——走廊專(zhuān)用;e。粉色——辦公室用等

 。ǘ┠ú紝(shí)行一桌一巾、一屋一巾,公共區域按照清潔區、過(guò)渡區、污染區以及洗手間、馬桶專(zhuān)用等。

 。ㄈ┣鍧嵥鞍凑詹煌猛痉譃椋合就、地拖桶等;由于公司實(shí)行統一采購,因此采購的工具、耗材基本一致,客戶(hù)看到我們清潔公共區域和清潔衛生間使用同樣的拖布時(shí),心里是什么樣的感覺(jué)呢?現在也有項目對保潔工具進(jìn)行了簡(jiǎn)單的區分,例如用不同顏色的油漆標記或貼上標簽紙等等,但是形式、樣式都不統一。公司職能部門(mén)應制定統一的要求和標準,各項目整齊劃一。

  在對機關(guān)或企業(yè)高層領(lǐng)導服務(wù)時(shí),必須保證清潔工具、耗材專(zhuān)用,嚴格與其他區域的工具區分,且定期更換,保持常新,淘汰后的可以替換到公共區域繼續使用。

  二、定期消毒,預防到位

  消毒隔離措施并不是醫院物業(yè)的專(zhuān)屬,近幾年不斷出現的各種公共衛生事件,如:SARS、禽流感、豬流感等不斷出現,提醒和要求我們物業(yè)服務(wù)也應當具備一定的消毒隔離知識,以保證在突發(fā)事件中為服務(wù)項目提供有效的預防和保護措施。

  另外,在日常的清潔過(guò)程中也有必要定期(每月1~2次)使用消毒抹布對公用設施進(jìn)行消毒作業(yè),來(lái)達到預防和控制細菌滋生的目的,保證清潔的徹底和有效。

  工作中我們常涉及到的消毒用品主要有:84消毒液、84消毒片、酒精等,適合公共場(chǎng)所大面積消毒的還是價(jià)格較為低廉的84消毒液或84消毒片,其中84消毒片更加經(jīng)濟也更加有效。但是工作中有很多員工缺乏消毒知識,不懂配比比例,甚至有的員工把消毒液作為潔廁靈或者漂白液使用。

  目前我們對各項目的消殺工作主要以滅四害和衛生間消毒的工作為主,且消殺工作主要集中的春季和夏季,在以后的管理服務(wù)中,應加強對各項目公共區域及易滋生細菌場(chǎng)所,如煙灰缸、果皮桶、垃圾桶、垃圾中轉站等位置的定期消毒工作。另外,對于個(gè)別項目開(kāi)展的定期為客戶(hù)的'電腦鼠標、鍵盤(pán)、電話(huà)、桌面的定期消毒工作也值得提倡和普及。

  三、新型的專(zhuān)業(yè)保潔工具

  多用途清潔車(chē)(如上圖)在醫院物業(yè)項目中是必不可少的工具,由于每天查房前時(shí)間為早上8:00,保潔員要一個(gè)小時(shí)以?xún)韧瓿扇坎》浚ㄒ话忝咳素撠?5個(gè)左右)的所有清潔項目,包括地面、病床、床前桌、衛生間等。所需工具較多并要交替使用,例如:塵推、掃把、簸箕、一房一巾、一桌一巾、消毒液、潔廁凈、空氣清新劑等等,光需要攜帶的地巾、桌巾就有幾十塊,還要收集每個(gè)病床前的垃圾,因此需要通過(guò)多功能清潔車(chē)帶齊所有用具來(lái)加快工作效率。多功能清潔車(chē)在住宅物業(yè)、寫(xiě)字樓中的應用有一定的局限性,一般可以使用在例如:大堂、會(huì )所、敞開(kāi)式辦公區、車(chē)庫等位置。但是,對于工業(yè)物業(yè)或者高科技企業(yè)的研發(fā)區域,可以充分利用其多用集成、方便快捷的功能。

  多功能清潔車(chē)雖然使用方便,但是要考慮使用后的存放問(wèn)題,既不能有礙觀(guān)瞻又不能影響客戶(hù)的出入,不用時(shí)應存放到合適位置。

保潔員工作計劃15

  一、工作計劃

  作為保潔員,我的主要的工作還是打掃干凈衛生,讓我負責的區域能夠保持干凈整潔的狀態(tài),提供給大家一個(gè)好的環(huán)境。我的工作計劃如下:

  1、每天對自己負責區域的每個(gè)電梯、樓梯進(jìn)行清掃和消毒,保持電梯的干凈衛生。電梯是大家每天都要使用的,所以保持電梯的干凈衛生是非常的重要的,這是我必須要做的一個(gè)工作。

  2、對自己負責區域的每一層樓的樓道進(jìn)行清掃,不能放過(guò)任何一個(gè)衛生死角。樓道的干凈是很重要的,既能夠讓這里的住戶(hù)有一個(gè)好的生活環(huán)境,也能夠給來(lái)訪(fǎng)者留下一個(gè)好的印象。

  3、收集每一層樓的垃圾進(jìn)行集中處理,按照垃圾的分類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)處理。這一項工作是比較的重要的,現在垃圾污染是比較的嚴重的,所以可回收的垃圾應該要集中起來(lái)進(jìn)行處理。

  4、在打掃衛生的同時(shí)對每一層樓的照明設備和安全設備進(jìn)行檢查,有問(wèn)題的地方及時(shí)的上報給領(lǐng)導進(jìn)行維修,以免造成安全隱患。

  5、認真的完成領(lǐng)導交代的其它的工作任務(wù)。對于以上的衛生區域每月進(jìn)行一次大掃除。

  二、個(gè)人計劃

  保潔員的工作是比較的累的,但想要做好其實(shí)也是不難的。在之后自己應該要保持著(zhù)一個(gè)認真的態(tài)度去工作,雖然保潔的工作是一個(gè)比較不起眼的工作,相比于其它的工作崗位顯得沒(méi)有那么的重要,但是既然自己在這個(gè)崗位上就應該要認真努力的去做好自己應該要做的`事情。在做好自己工作的同時(shí)也要做到聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,遵守公司的規章制度,做到一個(gè)員工應該要做的事情。我要努力的清潔好自己負責的區域,給他人一個(gè)好的環(huán)境。

  以上就是我這一段時(shí)間的個(gè)人計劃,我是一定會(huì )按照自己制定的這個(gè)計劃去做好自己的工作的,我想我是一定能夠把自己的工作做得更好的。

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