保險個(gè)人工作總結【薦】
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的保險個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
保險個(gè)人工作總結1
領(lǐng)導以及各位同時(shí)大家好，下面由我來(lái)做一個(gè)個(gè)人年終總結。剛剛聽(tīng)過(guò)領(lǐng)導以及同事的匯報，我覺(jué)得自己的總結甚是膚淺，考慮問(wèn)題的角度以及深度還遠遠不夠，下面的匯報若有什么不妥之處，會(huì )后還希望領(lǐng)導和老師們多多批評指正。
一、我的工作內容
那么對于經(jīng)代后援來(lái)說(shuō)，它的任務(wù)也是非常繁重的，但是就我個(gè)人而言，由于年齡的問(wèn)題，還欠缺很多的經(jīng)驗，所以我的工作任務(wù)相對來(lái)說(shuō)還比較簡(jiǎn)單，主要有下面幾項內容：
1、投保單的初審、登記、交單。
2、保單的領(lǐng)取，發(fā)放登記。
3、報表，包括各家代理公司本月截止到當天的數據報表、各渠道（各片區經(jīng)理）本月截止到當天的數據報表、每周各推展內勤截止到當天的數據報表、每日數據匯總報表，次月做上月的月度匯總報表。
4、庫存管理，主要是產(chǎn)品單證它的一個(gè)入庫和領(lǐng)取的登記。
二、個(gè)人成果和不足的總結
首先說(shuō)一下個(gè)人成果：第一個(gè)方面就是初審工作，經(jīng)過(guò)對投保單的認真仔細的審查之后，確保無(wú)誤再交到運營(yíng)進(jìn)行掃描錄入，減少后續問(wèn)題的發(fā)生，（減少問(wèn)題件）以便提高承保速度。第二個(gè)方面是報表，每天對總公司下發(fā)的報表做進(jìn)一步的處理，統計，以便于各家代理公司及時(shí)的了解自己的業(yè)務(wù)量，對于各位老師來(lái)說(shuō)就是能夠及時(shí)的了解自己的任務(wù)進(jìn)度，做到心里有數，通過(guò)對數據的分析，為后續工作制定更好的計劃。就我個(gè)人而言，我覺(jué)得工作成果對我來(lái)說(shuō)就是工作收獲，那最大的收獲就是學(xué)到了很多的知識，積累了一定的經(jīng)驗。
下面是工作不足：對于初審工作，說(shuō)實(shí)話(huà)開(kāi)始的時(shí)候我覺(jué)得它就是個(gè)簡(jiǎn)單的工作。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作之后，出現的一些問(wèn)題，比如證件號、銀行卡號填寫(xiě)錯誤，郵編錯誤等等，讓我深刻的意識到，這不是一項簡(jiǎn)單的`工作，因為往往越是覺(jué)得容易的工作就越容易馬虎，而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時(shí)候，我就用以著(zhù)急，也就容易馬虎，所以這一點(diǎn)是需要改正的。另外一點(diǎn)就是還欠缺業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)水平還有待提高。
三、未來(lái)明年的一個(gè)工作計劃
第一，繼續做好先前的工作，聽(tīng)從領(lǐng)導的安排。
第二，努力做好自己的本職工作，做好后援服務(wù)，和各位同事為tt搭建一個(gè)更好的平臺。
第三，繼續努力的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，那我希望有機會(huì )的話(huà)能夠去聽(tīng)一聽(tīng)同事的演講，因為很多東西自己去看和通過(guò)同事講解，在理解上是有一定的差距的。
保險個(gè)人工作總結2
轉眼間，xx年已成為歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì )到xx年閥門(mén)行業(yè)將會(huì )又是一個(gè)大較場(chǎng)，競爭將更加白熱化。市場(chǎng)總監、銷(xiāo)售經(jīng)理、區域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖�？偨Y是為了來(lái)年揚長(cháng)避短，對自己有個(gè)全面的認識。
一、任務(wù)完成情況
今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為5000萬(wàn)，其中一車(chē)間球閥xx萬(wàn)，蝶閥1200萬(wàn)，其他1800萬(wàn)，基本完成年初既定目標。
球閥常規產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(cháng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(cháng)；但蝶閥銷(xiāo)售不夠理想（計劃是在1500萬(wàn)左右），大口徑蝶閥（dn1000以上）銷(xiāo)售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常，oem增長(cháng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(cháng)不夠理想，“雙達”品牌增長(cháng)也不理想。
二、客戶(hù)反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩定，退、換貨情況較多。如xxx客戶(hù)的球閥，xxx客戶(hù)的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶(hù)怨聲載道。
2、細節注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶(hù)造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問(wèn)題：關(guān)于運費問(wèn)題客戶(hù)投訴較多，尤其是老客戶(hù)，如xxx、xxx、xxx等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問(wèn)題：客戶(hù)的問(wèn)題不回答或者含糊其詞，造成客戶(hù)對公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類(lèi)問(wèn)題。問(wèn)題不大，但與公司“客戶(hù)至上”“客戶(hù)就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價(jià)問(wèn)題：因公司內部?jì)r(jià)格體系不完整，所以不同的客戶(hù)等級無(wú)法體現，老客戶(hù)、大客戶(hù)體會(huì )不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷(xiāo)售中的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)近兩年的磨合，銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進(jìn)的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷(xiāo)售人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧，并增強了為客戶(hù)服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問(wèn)題善于總結、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問(wèn)題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監管不力，二則銷(xiāo)售人員待遇較低，感覺(jué)事情做得不少，但和其他部門(mén)相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén)，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發(fā)生時(shí)不應該僅有部門(mén)領(lǐng)導管理，而且公司領(lǐng)導要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀(guān)念問(wèn)題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務(wù)，以為貨物出廠(chǎng)就行，少了為客戶(hù)服務(wù)的理念。其實(shí)細節上的用心更能讓客戶(hù)感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時(shí)告知客戶(hù)貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶(hù)盡量把運輸費用降低等等。
4、統計工作不到位，沒(méi)有成品或半成品統計報表，每一次銷(xiāo)售部都需要向車(chē)間詢(xún)問(wèn)貨物庫存狀況，這樣一來(lái)可能造成銷(xiāo)售機會(huì )丟失，造成勞動(dòng)浪費，而且客戶(hù)也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時(shí)提供報表，告知庫存狀況以便及時(shí)準備貨品和告知客戶(hù)具體生產(chǎn)周期。
5、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任，互相指責。
6、技術(shù)支持不順，標書(shū)圖紙、銷(xiāo)售用圖紙短缺。
7、部門(mén)責任不清，本未倒置，導致銷(xiāo)售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭取客戶(hù)。
以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分，也是銷(xiāo)售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法
我們雙達公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設施，完善的組織結構，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門(mén)行業(yè)都小有名氣。應該說(shuō)，只要我們戰略得當，戰術(shù)得當，用人得當，前景將是非常美好的。
“管理出效益”，這個(gè)準則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺(jué)公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴格說(shuō)來(lái)公司應該以制度化管理為基礎，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來(lái)說(shuō)，卡天天打，可是遲到、早退的沒(méi)有處罰，加班的也沒(méi)有獎勵，那么打不打卡有什么區別？不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長(cháng)此以往，公司利益必然受損。
過(guò)程決定結果，細節決定成敗。公司的目標或者一個(gè)計劃之所以最后出現偏差，往往是在執行的過(guò)程中，某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計劃，為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果？比如說(shuō)公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開(kāi)會(huì )時(shí)一遍又一遍的說(shuō)，可就是沒(méi)有結果，為什么？這就是政令不通，執行力度不夠啊。這就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執行力”的一個(gè)重要原因，執行力從那里來(lái)？過(guò)程控制就是一個(gè)關(guān)鍵！完整的過(guò)程控制分以下四個(gè)方面：
1）工作報告
相關(guān)人員和部門(mén)定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負責人匯報工作，報告進(jìn)展狀況，領(lǐng)導也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展狀況，給予工作上指導
2）例會(huì )
定期的例會(huì )可以了解各部門(mén)協(xié)作情況，可以共同獻計獻策，并相互溝通。公司的例會(huì )太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的'計劃，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要
3）定期檢查
計劃或方案執行一段時(shí)期后，公司定期檢查其執行情況，是否偏離計劃，要否調整，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)
4）公平激勵
建立一只和諧的團隊，調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵機制。否則會(huì )造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒(méi)有積極性。就我的個(gè)人看法，我認為銷(xiāo)售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內各個(gè)閥門(mén)廠(chǎng)銷(xiāo)售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內各部門(mén)的待遇。雖然銷(xiāo)售部各員工做得都很敬業(yè)，實(shí)際上大家內心都有一些意見(jiàn)。如果公司認為銷(xiāo)售部是一個(gè)重要的部門(mén)，認可銷(xiāo)售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤的銷(xiāo)售人員，那么我建議工資還是要有相應調整，畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個(gè)方面就是公司管理結構和用人問(wèn)題。由于公司自身結構的特殊性，人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過(guò)度管理等現象。越級管理容易造成部門(mén)經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門(mén)內領(lǐng)導與員工不融洽，遇事沒(méi)人擔當責任；多頭管理則容易讓員工工作無(wú)法適從，擔心工作失誤；過(guò)度管理可能造成員工失去創(chuàng )造性，員工對自己不自信，難以培養出獨當一面的人才。
以上只是個(gè)人之見(jiàn)，不一定都對，但我是真心實(shí)意想著(zhù)公司未來(lái)的發(fā)展，一心一意想把銷(xiāo)售部搞好，為公司也為自己爭些體面，請各位老總們斟灼。
xx年銷(xiāo)售的初步設想
銷(xiāo)售目標：
初步設想xx年在上一年的基礎上增長(cháng)40%左右，其中一車(chē)間蝶閥為1700萬(wàn)左右，球閥2800萬(wàn)左右，其他2500萬(wàn)左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結合實(shí)際，綜合各方面條件和意見(jiàn)制定，并在銷(xiāo)售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷(xiāo)售任務(wù)呢？因為明確的銷(xiāo)售目標既是公司的階段性?shī)^斗方向，且又能給銷(xiāo)售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。
銷(xiāo)售策略：
思路決定出路，思想決定行動(dòng)，正確的銷(xiāo)售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷(xiāo)售手段，完成既定目標。銷(xiāo)售策略不是一成不變的，在執行一定時(shí)間后，可以檢查是否達到了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的調整，
1、辦事處為重點(diǎn)，大客戶(hù)為中心，在保持合理增幅前提下，重點(diǎn)推廣“雙達”品牌。長(cháng)遠看來(lái)，我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶(hù)，那些只以?xún)r(jià)格為衡量尺度的福建客戶(hù)無(wú)法信任。鑒于此，xx年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系，辦事處、大客戶(hù)、散戶(hù)、直接用戶(hù)等要有一個(gè)價(jià)格梯度，如辦事處100，小客戶(hù)105，直接用戶(hù)200等比例。給辦事處的許諾要盡量?jì)冬F，特別是那些推廣雙達品牌的辦事處，一定要給他們合理的保護，給他們周到的服務(wù)，這樣他們才能盡力為雙達推廣。
2、售部安排專(zhuān)人負責辦事處和大客戶(hù)溝通，了解他們的需求，了解他們的銷(xiāo)售情況，特別對待，多開(kāi)綠燈，讓客戶(hù)覺(jué)得雙達很重視他們，而且服務(wù)也很好。定期安排區域經(jīng)理走訪(fǎng)，加深了解增加信任。
3、擴展銷(xiāo)售途徑，嘗試直銷(xiāo)。閥門(mén)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻很低，通用閥門(mén)價(jià)格戰已進(jìn)入白熱化，微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。公司可以選擇某些資信比較好的，貨款支付合理的工程嘗試直銷(xiāo)。這條路資金上或許有風(fēng)險，但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險，況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷(xiāo)時(shí)那我們就沒(méi)有選擇了。
4、強化服務(wù)理念，服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶(hù)服務(wù)不僅是直接面對客戶(hù)的銷(xiāo)售人員和市場(chǎng)人員，發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員等都息息相關(guān)
5、收縮銷(xiāo)售產(chǎn)品線(xiàn)。銷(xiāo)售線(xiàn)太長(cháng)，容易讓客戶(hù)感覺(jué)公司產(chǎn)品不夠專(zhuān)業(yè)，而且一旦發(fā)現實(shí)情可能失去對公司的信任�，F在的大公司采購都分得非常仔細，太多產(chǎn)品線(xiàn)可能會(huì )失去公司特色。（這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等）
銷(xiāo)售部管理：
1、人員安排
a）一人負責生產(chǎn)任務(wù)安排，車(chē)間貨物跟單，發(fā)貨，并做好銷(xiāo)售統計報表
b）一人負責對外采購，外協(xié)催貨及銷(xiāo)售流水賬、財務(wù)對賬，并作好區域經(jīng)理業(yè)績(jì)統計，第一時(shí)間明確應收賬款
c）一人負責重要客戶(hù)聯(lián)絡(luò )和跟蹤，第一時(shí)間將客戶(hù)貨物數量、重量、運費及到達時(shí)間告知，了解客戶(hù)需求和傳遞公司政策信息等
d）一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿公司溝通，包括包裝尺寸、嘜頭等問(wèn)題
e）專(zhuān)人負責客戶(hù)接待，帶領(lǐng)客戶(hù)車(chē)間參觀(guān)并溝通
f）所有人員都應積極參預客戶(hù)報價(jià)，處理銷(xiāo)售中產(chǎn)生的問(wèn)題
2、績(jì)效考核
銷(xiāo)售部是一支團隊，每一筆銷(xiāo)售的完成都是銷(xiāo)售部成員共同完成，因此不能單以業(yè)績(jì)來(lái)考核成員，要綜合各方面的表現加以評定；同樣公司對銷(xiāo)售部的考核也不能單一以業(yè)績(jì)?yōu)槌叨�，因為我們還要負責銷(xiāo)售前、銷(xiāo)售中、銷(xiāo)售后的方方面面事務(wù)。銷(xiāo)售成員的績(jì)效考核分以下幾個(gè)方面：
a）出勤率
銷(xiāo)售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內部的風(fēng)標，公司在此方面要堅決，絕不能因人而異，姑息養奸，助長(cháng)這種陋習。
b）業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況
業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)知識水平，以此作為考核內容，可以促進(jìn)員工學(xué)習、創(chuàng )新，把銷(xiāo)售部打造成一支學(xué)習型的團隊。
c）工作態(tài)度
服務(wù)領(lǐng)域中有一句話(huà)叫做“態(tài)度決定一切”，沒(méi)有積極的工作態(tài)度，熱情的服務(wù)意識，再有多大的能耐也不會(huì )對公司產(chǎn)生效益，相反會(huì )成為害群之馬。
3、培訓
培訓是員工成長(cháng)的助推劑，也是公司財富增值的一種方式。一是銷(xiāo)售部不定期內部培訓，二是請技術(shù)部人員為銷(xiāo)售部做培訓。培訓內容包括銷(xiāo)售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。
4、安裝專(zhuān)業(yè)報價(jià)軟件，提高報價(jià)效率，儲存報價(jià)結果，方便以后查找。
以上只是對來(lái)年銷(xiāo)售部的初步設想，不夠完整，也不夠成熟，最終方案還請各位老總們考慮、定奪。
保險個(gè)人工作總結3
眨眼間，忙碌和充實(shí)的工作也讓我忘卻了時(shí)間的流逝，日子在一天天的結束，工作也在一個(gè)個(gè)的完成，能力也在一點(diǎn)點(diǎn)的提升，為了自己之后可以更好的成長(cháng)，更加優(yōu)秀的完成公司的工作，我對自己之前的工作作出總結，更有利于自己之后在公司的發(fā)展，以及工作的完成，也希望自己可以一直延續現在的熱情和積極去用心的完成工作當中的每一件事情。
作為一名保險公司的業(yè)務(wù)員，最需要的就是對自己的產(chǎn)品有所了解之后對自己所銷(xiāo)售的產(chǎn)品或是業(yè)務(wù)有自己的理解，更是自身選擇去相信公司，對自己開(kāi)展業(yè)務(wù)有更好的'方式，所以在我進(jìn)入公司的時(shí)候，我第一時(shí)間并不是去促成自己的業(yè)績(jì)，完成自己的任務(wù)，而是第一時(shí)間去了解公司所有的的產(chǎn)品，對所有的保險業(yè)務(wù)有一定的熟知，在銷(xiāo)售的過(guò)程當中，我也注重自己在工作當中的方式和細節，從與客戶(hù)交流的過(guò)程當中積攢更多的經(jīng)驗，每次業(yè)務(wù)結束之后，不論業(yè)務(wù)是否促成，我都會(huì )及時(shí)的去回想自己與客戶(hù)的交流，總結自己的工作，更好的發(fā)現自己好的地方，以及自己所存在的不足和缺陷，并且及時(shí)的去改正和完善，所以從我第一次完成訂單的時(shí)候，我就懂得了信任的重要，想要自己更好的促成合作，更好的將公司的保險推薦給更多的人，首先最需要的就是讓別人相信你，只有相信自己這個(gè)人，我才有機會(huì )去給他們推薦合適他們的保險單，也正是這樣，我們才更加的要注意自己在工作當中的態(tài)度和方式，其次，也需要我們業(yè)務(wù)員對公司的業(yè)務(wù)極其的了解，才能更好的去給客戶(hù)推薦，更讓客戶(hù)體驗到我們的專(zhuān)業(yè)性，相信我們的同時(shí)也選擇相信我們的產(chǎn)品，所以作為一名銷(xiāo)售，一名業(yè)務(wù)員，在為人處事方面是非常的重要的。
這段時(shí)間的工作也讓我學(xué)會(huì )了很多，盡管自己在工作的時(shí)候也出現了很多的挫折和阻礙，但是我也順利的堅持下來(lái)了，在自己的工作上也很好的去完成了自己的業(yè)務(wù)，雖說(shuō)我只是一個(gè)新來(lái)的，工作的能力也沒(méi)有那么的強，訂單也不算太多，但是我依舊在盡心盡力的完成自己的工作，我也相信自己的努力是公司所有的人都有目共睹，未來(lái)我也會(huì )繼續在自己的工作崗位上盡職盡責，將自己的業(yè)務(wù)發(fā)展的更加的順利，提高自己的工作效率，實(shí)現自己工作的更大價(jià)值，保證自己不會(huì )給公司的發(fā)展以及所有成員拖后腿，和公司，和所有的同事一起共同進(jìn)步，一起奮斗。
保險個(gè)人工作總結4
在回顧這xx年工作之前，我首先要感謝xx人保財險，感謝人保財險給我的機會(huì )，感謝人保財險江門(mén)分公司和xx支公司各級領(lǐng)導對我工作的支持和生活上的關(guān)照，也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。
自20xx年x月x日，我和中大的兩個(gè)同事坐xx的`車(chē)來(lái)到江門(mén)，下午就和xx支公司車(chē)險部經(jīng)理xx來(lái)到xx支公司。
在xx支公司三個(gè)月在意外險部學(xué)習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習，熟悉內務(wù)。主要學(xué)習：承保，保單錄入，理賠，填寫(xiě)保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作，這可不是一般的“打雜”的工作，這可是讓我知道了很多工作中必須了解，必須知道，必須清楚的東西，因為這些工作的處理好壞，直接影響到我們對客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。而且，意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持，也給了我很多去一線(xiàn)承保，查勘，定損等學(xué)習的機會(huì )。
轉眼間三個(gè)月過(guò)去了，20xx年x月x日后，我被安排到非車(chē)險部學(xué)習，一直到現在。在非車(chē)險主要也是了解整個(gè)部門(mén)工作的程序，各種內務(wù)工作的操作，并也進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單的操作：承保，續保，理賠等。得到了部門(mén)同事和非車(chē)險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且，得到了很多去一線(xiàn)學(xué)習查勘，定損，理賠，承保等的學(xué)習機會(huì )，讓我受益很多，得到很多鍛煉的'機會(huì )。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導和處理事情的方法，尤其是工作中我做的不足時(shí)，李經(jīng)理的嚴肅指導，使我真正體會(huì )到自己懂得的東西太少了，有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助，逐漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野，更加專(zhuān)業(yè)的為客戶(hù)服務(wù)的方式。
以前，我總以為自己對保險很了解，很懂，但經(jīng)過(guò)這一年在意外險和非車(chē)險的學(xué)習，讓我更加理解到“保險”這兩個(gè)字的內涵。感覺(jué)到做個(gè)真正的“保險人”真的很不容易，因為他要求我們具備各方面的知識，要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要有一顆敢于面對失敗挫折的心，而且要有堅持學(xué)習提升自己的能力等等。
經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習后，我感覺(jué)我的頭腦更清晰了，目標更明確了，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力，為人保，為中國保險貢獻自己的一點(diǎn)力量。再次感謝人保財險各級領(lǐng)導對我工作的支持和幫助，感謝身邊同事的支持——因為是你們讓我更成熟，更專(zhuān)業(yè)。
進(jìn)入xx已經(jīng)有x個(gè)年頭了，真快��！x年的時(shí)間可以發(fā)生很多很多的事情，但我依然堅守在客服這個(gè)崗位上。
x年前，我還有個(gè)剛從大學(xué)畢業(yè)的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，現如今已經(jīng)是一位孩子的媽媽了，周?chē)娜撕褪露荚诎l(fā)生著(zhù)變化，只有我這顆愛(ài)xx的心始終未曾動(dòng)搖。
所以當我還在休產(chǎn)假時(shí)，領(lǐng)導告知柜面人手已經(jīng)嚴重不足時(shí)，我義不容辭地放棄自己年幼的孩子，交給媽媽代為撫養，自己就立馬回到工作崗位上。今年年中全市的崗位競選使得公司人員崗位大變動(dòng)，我也有幸被提升為了xx縣支公司客戶(hù)服務(wù)中心的主辦。
這是領(lǐng)導對我工作的肯定，我也會(huì )再接再厲。當然，這就要求我對工作也要更加的有責任心，正所謂“在其位，謀其職，盡其責”，一個(gè)員工最起碼的職業(yè)道德就是對工作有責任心，我也一直以此為律己。
當然，完無(wú)完人，回顧這x年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作�，F將今年的工作情況總結如下：
一、日常工作回顧
來(lái)公司工作已經(jīng)x年多，一直在客戶(hù)服務(wù)中心任職，日常的工作也都是按部就班，工作模式?jīng)]有多大的變化。但是公司的`制度年年變，月月變，這就使得柜面的服務(wù)要做到更加到位，加上今年xx評選省級文明城市，于是縣里也有在進(jìn)行縣級文明柜面的活動(dòng)。
在信息科技發(fā)達，人們視覺(jué)感官強烈的21世紀，人們最在意的就是服務(wù)，很多商家都是用服務(wù)打開(kāi)市場(chǎng)。同樣作為銷(xiāo)售為主的xx公司，身為xx公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性。
今年x月份的時(shí)候，省公司要求全省完成集團老業(yè)務(wù)的月轉年的工作，我們xx公司有xx單。一接到這個(gè)同事，我們就在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下開(kāi)始工作，但是xx單中有將近xx多單是沒(méi)有留存電話(huà)號碼和身份鎮號碼的，這就使我們的工作陷入了瓶頸。
最后，在市公司領(lǐng)導的建議下，走訪(fǎng)了坐在客戶(hù)的居委會(huì )。然后，我們就在晚上下班后一個(gè)一個(gè)打電話(huà)確認，由于老業(yè)務(wù)的被保險人都是年過(guò)半百的人，幾乎全部都人不清楚月轉年到底是個(gè)什么保全作業(yè)，于是乎，每打一個(gè)電話(huà)之前，我們都要把每個(gè)保單的領(lǐng)取金額，領(lǐng)取時(shí)間，打入的是哪張卡，還有幾期未領(lǐng)取等等，幾通電話(huà)下來(lái)，我們的喉嚨也都是口干舌燥，第二天客戶(hù)來(lái)辦理時(shí)候，還要解釋一番。
這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會(huì )的到，但是，我們依舊沒(méi)有放棄，用我們真誠的態(tài)度和微笑，得到了很多伯伯阿姨的支持。在x月x日晚上，已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。
二、工作中存在的優(yōu)點(diǎn)和不足
我工作中的優(yōu)點(diǎn)是：
1、有較強的適應環(huán)境的能力
和同事關(guān)系融洽，工作認真負責，效率高，不恥下問(wèn)，不遲到，不早退。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，有耐心，態(tài)度和善，微笑服務(wù)。
2、存在著(zhù)不足，有時(shí)做事為求速率
導致質(zhì)量不高，還有點(diǎn)馬虎，但是，我會(huì )在今后的工作中發(fā)揚自己的長(cháng)處，改正自己的不足。
我很喜歡，我很珍惜我現在的工作機會(huì )，在接下去的工作中，我會(huì )繼續保持我工作的熱情，做到盡善盡美，不讓領(lǐng)導失望，我會(huì )用我的真誠和服務(wù)贏(yíng)得感動(dòng)！
保險個(gè)人工作總結5
在對客戶(hù)服務(wù)上我們力爭做到主動(dòng)、迅速、合理、簡(jiǎn)捷、周到，急客戶(hù)之所急、想客戶(hù)之所想，做到該賠的一定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭讓客戶(hù)滿(mǎn)意，通過(guò)我們的思想工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶(hù)的距離，更促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
一是轉變服務(wù)觀(guān)念，辦活保險服務(wù)。為使保戶(hù)滿(mǎn)意，我們進(jìn)一步推出了“承諾服務(wù)“和“限時(shí)服務(wù)“，實(shí)行了公司權限以?xún)荣r案當天賠付，超公司上報審批案件5天賠付。
二是轉變工作作風(fēng)，提高工作效率。我們簡(jiǎn)化辦事程序，實(shí)行一條龍服務(wù)，打破以往讓保戶(hù)自己找辦公室辦理業(yè)務(wù)，將所有工序集中營(yíng)業(yè)大廳一起辦公，并在大廳各窗口設明顯標志，配導辦員咨詢(xún)員，使保戶(hù)在一處就能辦理完全部手續。同時(shí)實(shí)行辦理業(yè)務(wù)限時(shí)制，每筆業(yè)務(wù)辦理最長(cháng)不超5分鐘，為保戶(hù)提供了方便快捷的服務(wù)。實(shí)行大案、疑案跟蹤制度，主動(dòng)為保戶(hù)到交警部門(mén)協(xié)助處理事故，為保戶(hù)提供了保險職責以外的服務(wù)，給保戶(hù)提供了方便;在事故車(chē)輛修理上，實(shí)行現場(chǎng)定損，一次性結案;在修理廠(chǎng)修車(chē)，提前預算，車(chē)修好，只需保戶(hù)交很少的差額，其余款項由公司與修理廠(chǎng)結算，緩解了保戶(hù)交費困難，保障了保戶(hù)迅速恢復生產(chǎn)。
三是樹(shù)立保險形象，打造財保品牌。我們下發(fā)了《營(yíng)業(yè)人員服務(wù)規范和管理規定》，制定了一系列文明服務(wù)、廉政服務(wù)的規范措施，無(wú)論是誰(shuí)，觸犯保戶(hù)利益，年終對本人的`業(yè)績(jì)實(shí)行“一票否決“，使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能?chē)栏癜凑毡ｋU原則辦事。我們在廣泛開(kāi)展創(chuàng )建“文明科室“，爭當“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵“勞動(dòng)競賽的基礎上，實(shí)行了禮儀服務(wù)、文明用語(yǔ)、禁服務(wù)忌語(yǔ)，掛牌服務(wù)、持證展業(yè)、送賠款上門(mén)等活動(dòng)，并對著(zhù)裝、儀表、環(huán)境衛生、內務(wù)做了詳細的標準規定，使全司的環(huán)境建設和人員的精神面貌煥然一新，為保戶(hù)創(chuàng )造了舒適的投保環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導：
我是財產(chǎn)保險股份有限公司的一名普通的業(yè)務(wù)員，我入司2年以來(lái)，無(wú)時(shí)不刻的感受著(zhù)財產(chǎn)保險文化的熏陶。在那種：以人為本，我為人人，人人為我的公司精神文明的感染下，自身素質(zhì)得到了快速的提高和成長(cháng)，在此我衷心的感謝公司各位領(lǐng)導給予的關(guān)懷與幫助。同時(shí)在近兩年的工作中也遇到了一些困難和問(wèn)題。
例如：
1、公司的出單系統程序比較的不給力
有時(shí)出個(gè)單子因為系統的緣故，需要客戶(hù)多等將近半個(gè)至一個(gè)小時(shí)，這樣一來(lái)的后果將是導致客戶(hù)產(chǎn)生不信任感和焦躁情緒，以至于對我們業(yè)務(wù)員以后的展業(yè)造成一定影響。
2、公司核保政策變動(dòng)較快：
對于我們業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，如果業(yè)務(wù)要做的好，平時(shí)就需要有一些大客戶(hù)的支持與幫助，在此情況下同樣的我們也需要給予這些客戶(hù)些政策上的支持與幫助，這樣才能換來(lái)彼此的真誠與信任，雙方都得到長(cháng)足的發(fā)展。
3、公司組織的培訓較少：
誠然如古人所云，學(xué)習知識如逆水行舟，不進(jìn)則退；做業(yè)務(wù)的其實(shí)也是如此，我們需要不斷的在實(shí)踐中積累經(jīng)驗及借鑒一些好的，與時(shí)俱進(jìn)的銷(xiāo)售手段。這樣我們才能不被時(shí)代拋棄及淘汰，才能為公司貢獻更多的力量！
最后再此衷心的感謝各位公司給予的幫助及關(guān)懷，同時(shí)也祝愿XX財產(chǎn)保險股份有限公司在新的一年里：蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。祝福公司的每位員工：身體健康，萬(wàn)事如意！
保險個(gè)人工作總結6
今年的時(shí)間感覺(jué)過(guò)得真快，不知不覺(jué)間一年就在銷(xiāo)售的工作當中過(guò)去了，作為保險業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售，這一年來(lái)我較好的完成了銷(xiāo)售的任務(wù)，同時(shí)自身也是得到了一些成長(cháng)，對保險行業(yè)有更多的一些了解，對于銷(xiāo)售的經(jīng)驗也更加的多了，此刻我就我這一年的保險業(yè)務(wù)工作做如下總結。
一、學(xué)習提升我在做保險銷(xiāo)售的工作當中，明白想要做好工作是必須了解我們的產(chǎn)品，明確我們的目標人群，以及一些銷(xiāo)售的技巧的，我做保險業(yè)務(wù)的時(shí)間不長(cháng)，到此刻為止也就是一年多一些的時(shí)間，能夠說(shuō)我這一年剛開(kāi)始工作的時(shí)候是還有異常多不懂的地方的，雖然經(jīng)過(guò)了一次培訓，可是其實(shí)要學(xué)的方面還有很多，對于保險種類(lèi)的學(xué)習也是我做銷(xiāo)售必須要學(xué)的，不然也無(wú)法很好的去給客戶(hù)做好介紹，并且這一年公司也是開(kāi)設了一些新的保險業(yè)務(wù)，對于我來(lái)說(shuō)，這些是基本的學(xué)習，不然就無(wú)法和客戶(hù)溝通了，在了解了保險之后，我也是多去了解銷(xiāo)售的一些技巧，我明白我對這個(gè)行業(yè)，這個(gè)保險業(yè)務(wù)不是那么的熟悉，那么我就必須要多學(xué)，同時(shí)要用一些銷(xiāo)售的技巧來(lái)補足，不然也是無(wú)法做好保險業(yè)務(wù)的。
二、工作收獲提升個(gè)人本事的同時(shí)，我也是努力的去工作，進(jìn)取的完成我的銷(xiāo)售任務(wù)，做保險的'銷(xiāo)售，有些時(shí)候會(huì )被人誤認為是騙子，覺(jué)得我們是騙人的，其實(shí)這些也是由于很多人對于保險的不了解導致的，但真正懂得保險的，卻是十分樂(lè )意我們的推薦，他們也是能從各種保險中找到適宜自我的，然后購買(mǎi)，工作中很辛苦，可是每次我賣(mài)出一個(gè)保單，給客戶(hù)帶去安全感，我都覺(jué)得是值得的，再苦再累，但我做的是正確的事情，同時(shí)也是完成了銷(xiāo)售的任務(wù)，我覺(jué)得異常的開(kāi)心，同時(shí)在銷(xiāo)售的過(guò)程中，我也是結識了各行各業(yè)不一樣的人，讓我的見(jiàn)識更加寬廣，也讓我和客戶(hù)的溝通能找到更多的話(huà)題，和客戶(hù)做朋友，也更好的促進(jìn)了我的銷(xiāo)售工作。三、工作不足一年的工作下來(lái)，我提高很大，但同時(shí)我也有一些不足還需要在來(lái)年繼續改善，有時(shí)候我業(yè)績(jì)不好，我會(huì )比較急躁，或者和客戶(hù)的成交如果遲遲不能下定，我也是感覺(jué)焦急，這些也是要慢慢的工作去改變的，不能急躁，作為銷(xiāo)售，同樣也是要有耐心，把業(yè)務(wù)給去做好，我也期盼著(zhù)來(lái)年我的業(yè)務(wù)能做得更加的好。
保險個(gè)人工作總結7
四月份工作已經(jīng)過(guò)去了，我對自己各方面還是抱有很多信心的，我始終都相信這份工作對我個(gè)人的意義還是比較大的，保險這份工作想對而言還是比較累的，平時(shí)需要到處跑，在過(guò)去的一個(gè)月里，我也是做好了相關(guān)的調整，這對我而言也是有著(zhù)非常大的提高，總結一下四月份工作我確實(shí)需要對自己有比較全面的認識。
在工作當中，我積極的做好自己的本職，我也始終都相信，這是我的一個(gè)機會(huì )的，所以我是非常的珍惜，喜愛(ài)你在回想起來(lái)的時(shí)候確實(shí)讓我感覺(jué)有很大的提高，雖然四月份的工作已經(jīng)結束了，但是我還是比較相信自己各方面能力的，這也是對我各方面能力的提高，在這個(gè)過(guò)程當中，我覺(jué)得自己還是比較充實(shí)的，回想起來(lái)的時(shí)候，我真切的體會(huì )到了這一點(diǎn)，這給我的感覺(jué)確實(shí)是非常好的'，所以很相信自己接下來(lái)的方向是沒(méi)有問(wèn)題的，這也是我以后需要去做好的，工作方面的，我還是應該要做出一番成績(jì)來(lái)，這確實(shí)是在很多事情上面我一直都做的還是比較認真的，回想自己各方面能力的時(shí)候，我認為自己是有進(jìn)步的。
現在接觸到這些的時(shí)候，我始終都是相信自己分內的工作，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，四月份我在業(yè)務(wù)能力方面的得到了全新的提高，這也是我以后需要去完善好的，我深刻的意識到了自己各方面確實(shí)是做的比較細心的，我把自己各方面都是想的比較客觀(guān)的，我對于自己日常的工作還是比較有信心的，接觸這份工作以來(lái)我就認識到了這一點(diǎn)，這也是我應該要有的態(tài)度，雖然時(shí)間比較短暫但是我一直都是在認真的做好自己各方面的職責，業(yè)績(jì)方面拿到了我們團隊的亞軍，所以我是比較知足的，這也是我對這份工作的態(tài)度，總的來(lái)說(shuō)確實(shí)還是比較充實(shí)的，所以我一直都是在認真的做好自己各方面的工作。
當然我認識到自身存在的一些不足的，我向周?chē)耐绿撔牡膶W(xué)習，我一直都認為自己是可以接觸到更多的東西的，這也是我應該要去做好的接觸到這些之后，我就更加覺(jué)得有很多東西是應該要保持足夠好的態(tài)度，對自己做出的成績(jì)還是應該要有足夠好的判斷，在各方面來(lái)講，我對自己各方面還是比較看好的，所以以后一定會(huì )更加努力，做出更好的業(yè)績(jì)來(lái)。
保險個(gè)人工作總結8
我主要分管車(chē)險發(fā)展工作及公司理賠工作，現就這兩項工作年做如下安排，首先我對理賠工作作如下安排：
一、牢固樹(shù)立服務(wù)意識。加強客服理賠人員培訓，提高客服理賠人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋等各項工作�，F有專(zhuān)職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘，以提高支公司業(yè)務(wù)人員的'整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
二，進(jìn)一步加快理賠速度。落實(shí)新保險法，進(jìn)一步明確理賠各環(huán)節工作時(shí)限，協(xié)調做好市公司理賠集中后的環(huán)節銜接，確保案件處理率達到95%以上，積極推進(jìn)理賠差異化服務(wù)，建立優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)檔案，對優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)實(shí)行理賠綠色通道。
三，嚴控理賠，緊壓水分。加強現場(chǎng)查勘工作，確保車(chē)險第一現場(chǎng)查看率到95%。車(chē)險方面：機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，年車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù)，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。
一，進(jìn)一步加大公關(guān)力度。繼續加強與運輸公司合作，車(chē)隊業(yè)務(wù)占xx公司車(chē)險業(yè)務(wù)比例很大，我們要牢固要好這方面的業(yè)務(wù)，采取積極有效措施，開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
二，對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核。利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保在新的一年里，雖然市場(chǎng)的競爭將更加激烈，但有市公司的正確領(lǐng)導，武陟支公司將開(kāi)拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
保險個(gè)人工作總結9
今年的時(shí)間感覺(jué)過(guò)得真快，不知不覺(jué)間一年就在銷(xiāo)售的工作當中過(guò)去了，作為保險業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售，這一年來(lái)我較好的完成了銷(xiāo)售的任務(wù)，同時(shí)自身也是得到了一些成長(cháng)，對保險行業(yè)有更多的一些了解，對于銷(xiāo)售的經(jīng)驗也更加的多了，現在我就我這一年的保險業(yè)務(wù)工作做下總結。
一、學(xué)習提升
我在做保險銷(xiāo)售的工作當中，明白想要做好工作是必須了解我們的產(chǎn)品，明確我們的目標人群，以及一些銷(xiāo)售的技巧的，我做保險業(yè)務(wù)的時(shí)間不長(cháng)，到現在為止也就是一年多一些的時(shí)間，可以說(shuō)我這一年剛開(kāi)始工作的時(shí)候是還有特別多不懂的地方的，雖然經(jīng)過(guò)了一次培訓，但是其實(shí)要學(xué)的方面還有很多，對于保險種類(lèi)的學(xué)習也是我做銷(xiāo)售必須要學(xué)的，不然也無(wú)法很好的去給客戶(hù)做好介紹。
這一年公司也是開(kāi)設了一些新的保險業(yè)務(wù)，對于我來(lái)說(shuō)，這些是基本的學(xué)習，不然就無(wú)法和客戶(hù)溝通了，在了解了保險之后，我也是多去了解銷(xiāo)售的一些技巧，我明白我對這個(gè)行業(yè)，這個(gè)保險業(yè)務(wù)不是那么的熟悉，那么我就必須要多學(xué)，同時(shí)要用一些銷(xiāo)售的技巧來(lái)補足，不然也是無(wú)法做好保險業(yè)務(wù)的。
二、工作收獲
提升個(gè)人能力的同時(shí)，我也是努力的去工作，積極的完成我的銷(xiāo)售任務(wù)，做保險的銷(xiāo)售，有些時(shí)候會(huì )被人誤認為是騙子，覺(jué)得我們是騙人的，其實(shí)這些也是由于很多人對于保險的不了解導致的，但真正懂得保險的，卻是非常樂(lè )意我們的推薦，他們也是能從各種保險中找到合適自己的，然后購買(mǎi)，工作中很辛苦，但是每次我賣(mài)出一個(gè)保單，給客戶(hù)帶去安全感，我都覺(jué)得是值得的，再苦再累，但我做的是正確的事情，同時(shí)也是完成了銷(xiāo)售的任務(wù)，我覺(jué)得特別的開(kāi)心，同時(shí)在銷(xiāo)售的過(guò)程中，我也是結識了各行各業(yè)不同的'人，讓我的見(jiàn)識更加寬廣，也讓我和客戶(hù)的溝通能找到更多的話(huà)題，和客戶(hù)做朋友，也更好的促進(jìn)了我的銷(xiāo)售工作。
三、工作不足
一年的工作下來(lái)，我進(jìn)步很大，但同時(shí)我也有一些不足還需要在來(lái)年繼續改進(jìn)，有時(shí)候我業(yè)績(jì)不好，我會(huì )比較急躁，或者和客戶(hù)的成交如果遲遲不能下定，我也是感覺(jué)焦急，這些也是要慢慢的工作去改變的，不能急躁，作為銷(xiāo)售，同樣也是要有耐心，把業(yè)務(wù)給去做好，我也期盼著(zhù)來(lái)年我的業(yè)務(wù)能做得更加的好。
保險個(gè)人工作總結10
一、目標完成情況
1、確保了全旗4553名離退休人員、689名遺屬人員和7188名享受待遇農牧民的養老金按時(shí)足額發(fā)放，截止年末共發(fā)放養老金8099萬(wàn)元（其中職工養老保險金支出6599萬(wàn)元、農保養老金支出1500萬(wàn)元），社會(huì )化發(fā)放率達100％，工傷保險個(gè)人工作總結。
2、養老保險參保人數達24874人，其中在職職工20321人，離退休人員4553人，比去年凈增1720人，完成市級下達全年1700人任務(wù)的101％。
3、醫療保險參保人數達25227人，比去年凈增1120人，完成市級下達全年1100人任務(wù)的102％。其中農民工參加醫療保險1363人，比去年凈增705人，完成市級下達700人任務(wù)的101%。
4、工傷保險參保人數達18175人（其中高危行業(yè)有40個(gè)單位3984人參保），比去年凈增2175人，完成市級下達全年20xx人任務(wù)的109％。
5、生育保險參保人數達15120人，比去年凈增416人，完成市級下達全年320人任務(wù)的130％。
6、農保新增14691人，達到43016人，完成旗政府下達任務(wù)的293％。
7、社會(huì )保險費收繳17872萬(wàn)元，其中職工養老保險收繳8319萬(wàn)元、農村養老保險收繳6100萬(wàn)元、職工醫療保險收繳2827萬(wàn)元，工傷保險收繳603萬(wàn)元，生育保險收繳23萬(wàn)元。共支出11386萬(wàn)元，其中城保支出9886萬(wàn)元，農保支出1500萬(wàn)元。社�；鹄塾嫹e累2.9億元，其中城保積累7694萬(wàn)元，農保積累2.1億元。
8、全旗已有15248名城鎮居民參加了居民醫療保險，其中成人2882人、學(xué)生12366人，收繳醫�；�35萬(wàn)元，共為9名住院患者支付醫藥費1.1萬(wàn)元。
二、工作措施和效果
�。ㄒ唬┖葑U面收繳工作
擴面收繳是社保工作的生命線(xiàn)，為此我們積極采取各種措施，努力做好擴面續保工作，做到應擴盡擴、應收盡收、顆粒歸倉。首先，建立擴面征繳責任制，層層分解指標，人人落實(shí)任務(wù)，全局上下從股到所到中心，人人都有擴面任務(wù)，并做到獎罰分明，有效地調動(dòng)了職工的擴面續保積極性，形成了一種“鏈條”式的擴面征繳工作局面。其次，通過(guò)收取利息的形式促進(jìn)擴面續保，對不能按時(shí)繳費的中斷人員，在補齊原來(lái)欠費的同時(shí)，收取利息，時(shí)間長(cháng)不繳費，利息就越多，再加上新軟件的使用，利息將利滾利，更加增多。對此，我們通過(guò)廣播電視報紙等新聞媒體，加大了這方面的`宣傳，從而使大部分斷保人員補齊了欠費。再次，建立專(zhuān)職的基金征繳大隊，具體負責養老保險、醫療保險、工傷保險、生育保險基金收繳催繳工作，確保各項基金及時(shí)足額到位。另外，采取靈活措施，根據任務(wù)進(jìn)度，施以階段性目標，嚴格處罰，促進(jìn)工作。
通過(guò)以上措施，今年又有8個(gè)新成立的單位142人納入參保范圍，個(gè)體戶(hù)參保1432人，斷保職工續保率達到97%以上。共收繳社�；�17872萬(wàn)元，共支出社�；� 11386萬(wàn)元（其中城保支出9886萬(wàn)元，農保支出1500萬(wàn)元），社會(huì )化發(fā)放率達100%。由于我旗社會(huì )保險工作思路超前、發(fā)展迅速、體系健全、成果顯著(zhù)，在自治區、國家影響很大，年初我旗被自治區確定為中瑞合作項目社會(huì )保障子項目示范旗， 8月1日，自治區、市兩級項目組領(lǐng)導來(lái)我旗檢查項目區工作，對我旗項目區工作開(kāi)展情況非常滿(mǎn)意，尤其是對我旗社保工作在體系建設、模式構建、制度創(chuàng )新、難點(diǎn)突破等方面給予了高度評價(jià)。4月份我旗又被列入全國農村牧區養老保險重點(diǎn)縣。8月21日，國家社保中心主任孟昭喜、自治區勞動(dòng)和社會(huì )保障廳廳長(cháng)冀秉峰一行來(lái)我旗視察社會(huì )保險工作，對我旗的社會(huì )保險工作給予了高度評價(jià)。
�。ǘ┘訌娚鐣�(huì )保險稽核
為了堵塞基金跑冒滴漏，今年我們在做好對重點(diǎn)對象日常探望監控工作的同時(shí)，6月份開(kāi)始進(jìn)行了一年一度的集中生存認證工作，利用指紋驗證系統，對離退休人員、工傷殘人員、二等乙級以上傷殘革命軍人、遺屬人員共5552人進(jìn)行了認證，認證率達100%，重點(diǎn)對象平時(shí)探望率達100%，共查出132人死亡，未發(fā)生冒領(lǐng)現象。10月份開(kāi)始，利用三個(gè)月的時(shí)間對所有參保單位的繳費基數進(jìn)行了實(shí)地稽核，稽核率達100%。為了有效堵塞詐騙醫藥費現象，我們加強了對醫療、工傷醫藥費的稽查力度，嚴格住院登記審批，建立查房制度，做到逢住必查，逢住必回查，并嚴格審核報銷(xiāo)程序，從而使詐騙醫藥費現象無(wú)空可鉆，工作總結《工傷保險個(gè)人工作總結》。由于管理監控措施得力，無(wú)一例詐騙�，F象發(fā)生。
�。ㄈ┻M(jìn)一步提高社會(huì )化管理服務(wù)水平
今年我們在不斷提高3個(gè)中心和14個(gè)社保所的管理服務(wù)水平，在元旦等重大節日繼續組織包括享受農保待遇農牧民在內的所有離退休人員開(kāi)展各種賽事活動(dòng)，豐富離退休人員的生活外，加強了對參保對象的服務(wù)，為了讓參保者能夠方便快捷地了解社保政策，查詢(xún)自己的養老保險繳費情況，了解用人單位是否按時(shí)足額為自己繳納養老保險費，社會(huì )保險局建立了服務(wù)網(wǎng)站，設立了政策法規、辦事指南、政策解答、視頻新聞等欄目，公開(kāi)了各股室職能職責、工作流程和電話(huà)，并在本局服務(wù)網(wǎng)站建立了養老保險個(gè)人帳戶(hù)繳費信息查詢(xún)系統，凡參保者打開(kāi)敖漢旗社會(huì )保險局服務(wù)網(wǎng)站（），進(jìn)入個(gè)人帳戶(hù)查詢(xún)系統，輸入自己的身份證號碼或養老保險個(gè)人編號就可查詢(xún)到自己的養老保險繳費和記帳情況。實(shí)現了個(gè)人帳戶(hù)管理工作透明化、公開(kāi)化。
�。ㄋ模┳龊贸擎偩用襻t療保險啟動(dòng)開(kāi)展工作
按照上級的有關(guān)規定，3月份社保局對城鎮居民醫療保險應參保人數進(jìn)行了摸底調查。 6月份做好了啟動(dòng)的全面準備工作，專(zhuān)門(mén)成立了城鎮居民醫療保險股，配備了工作人員，配齊辦公設施設備，實(shí)現辦公管理手段現代化、信息網(wǎng)絡(luò )化。按照《赤峰市城鎮居民基本醫療保險試行辦法》，結合我旗的實(shí)際，制定出臺了《敖漢旗城鎮居民基本醫療保險實(shí)施細則（試行）》，同時(shí)做好與財政、民政、教育、殘聯(lián)等部門(mén)的協(xié)調配合工作。8月份，正式步入開(kāi)展階段，對居民醫保政策通過(guò)各種新聞媒體，采取散發(fā)傳單、張貼標語(yǔ)、懸掛橫幅等形式進(jìn)行了廣泛宣傳，做到了家喻戶(hù)曉、人人皆知。今年全旗已有15248人（其中成人2882人、學(xué)生12366人）參保登記繳費。20xx年收繳醫�；�35萬(wàn)元，共為9名居民支付醫藥費1.1萬(wàn)元。
(五)嚴格抓好社�；鸸芾砉ぷ�
為確保我旗社�；鸢踩暾�、合理使用和有效運轉。嚴格了工作制度和工作流程，結合勞動(dòng)保障部、自治區、赤峰市的有關(guān)規定，制定了我旗社會(huì )保險經(jīng)辦機構內部控制管理制度，規范了各股室職能職責，細化了各股室工作流程，并建立了檢查監督制度，從而使社會(huì )保險從參保、登記、繳費、建帳、運營(yíng)、管理等整個(gè)收支運轉全過(guò)程都建立在全面監控之中，實(shí)行雙人雙控，嚴格內部審計對帳制度， 4月份我們對全旗各發(fā)放點(diǎn)的發(fā)放情況進(jìn)行了一次全面排查清理，對一年以上積壓的養老金全部清回入戶(hù)，有效杜絕了發(fā)放點(diǎn)擠占挪用發(fā)放基金的現象。未出現一例違規違紀、擠占挪用現象。由于我旗社�；鸸芾淼轿�，措施得力，效果明顯，3月20日，市審計局局長(cháng)徐連生在全市審計工作會(huì )議上，對敖漢社�；鸸芾硎褂媒o予了充分肯定。
�。┱J真做好個(gè)人帳戶(hù)管理自查工作
為了更好地維護廣大參保人員的合法權益，實(shí)現養老保險工作的規范化、精細化管理，按照國家、自治區、赤峰市的要求，對我旗企業(yè)職工基本養老保險個(gè)人帳戶(hù)情況進(jìn)行一次全面的自查，做到不留死角，不留隱患，全面梳理分析了個(gè)人賬戶(hù)管理工作存在的問(wèn)題和原因，并對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了整改糾正，夯實(shí)了管理基礎，提高了個(gè)人帳戶(hù)管理質(zhì)量。為確保此項工作取得實(shí)效，我旗社保局專(zhuān)門(mén)成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)股室負責人為成員的自查工作領(lǐng)導小組，下設數據信息工作小組和文字材料工作小組，全面負責清查工作，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機制。并確定5月15日——6月10日為自查階段，6月10日——6月30日為整改階段。同時(shí)搞好政策培訓，使業(yè)務(wù)人員切實(shí)學(xué)深吃透，保證工作有序開(kāi)展。通過(guò)整改，更新使用了新的軟件，個(gè)人信息完整率提高了15%，準確率提高了8%，記帳率提高了10%，及時(shí)率提高了12%。消除了重復建戶(hù)和人戶(hù)分離等現象。解決了記帳不及時(shí)、人員轉移變更不及時(shí)、對賬方式單一、賬戶(hù)信息不全等問(wèn)題。
�。ㄆ撸┙⒘肃l鎮社保所與局機關(guān)聯(lián)網(wǎng)辦公
8月份，政府投入40多萬(wàn)元資金優(yōu)化了社保局辦公管理軟件，集中采購了微機、打印機、掃描儀等設備，建立了鄉鎮社保所與局機關(guān)聯(lián)網(wǎng)辦公，參保登記、收繳保費、生存認證等工作手續可就地辦理，各項數據利用網(wǎng)絡(luò )傳輸，實(shí)現了辦公管理手段現代化、科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò )化，簡(jiǎn)化了辦事程序，提高了工作效率。
三、存在的主要問(wèn)題
1、城鎮居民醫保工作開(kāi)展難。由于有關(guān)部門(mén)配合不力，參保登記不及時(shí)，導致居民醫保開(kāi)展難度加大。
2、養老保險、醫療保險、工傷保險、生育保險參保擴面難問(wèn)題。按照自治區內政發(fā)（20xx ）221號文件要求，將所有非公有制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)等全部納入社會(huì )保險范圍，但由于政府的特殊政策，導致招商引資企業(yè)不能及時(shí)參加社會(huì )保險，足額繳納社會(huì )保險費，大部分招商引資企業(yè)仍游離于社會(huì )保險之外，損害了職工的社會(huì )保險權益，影響了擴面收繳任務(wù)的完成。
四、20xx年工作思路
按照“廣覆蓋、�；�、多層次、可持續”的方針，以國家試點(diǎn)為動(dòng)力，以中瑞合作為契機，進(jìn)一步深化社會(huì )保險制度改革，建立一個(gè)符合旗情、統籌城鄉、五險合一的社會(huì )保險體系。
1、繼續加大城鎮職工養老、醫療、工傷、生育保險和農村牧區養老保險的擴面續保收繳工作力度，以責任制為平臺，多渠道籌措社會(huì )保險資金，規范征收流程，強化征收管理措施，嚴格征收獎懲機制，做到應擴盡擴、應收盡收，實(shí)現養老、醫療、工傷、生育保險擴面各增1000人，農保新增5000人的目標，收繳工作實(shí)現收支平衡，并略有節余。
2、加強基金監管。一是強化稽核審計和基金監察的監管力度，嚴格工作流程，嚴格監督檢查對賬制度，確�；鸢踩暾陀行н\營(yíng)。二是在做好城保享受待遇人員的認證工作的同時(shí)，強力抓好對農保享受待遇人員的生存認證工作，就像抓計劃生育對象一樣，做到不漏一村、不丟一人，實(shí)現認證率100%的目標，杜絕養
保險個(gè)人工作總結11
主要工作
完成情況
備注/想法
1，報銷(xiāo)，條線(xiàn)費用入賬進(jìn)度督促
部門(mén)報銷(xiāo)按已按要求完成，條線(xiàn)整體較慢
2，三季度競賽方案
1，確認最終獲獎名單
2，明確兌現方式（實(shí)物+榮譽(yù)晚宴）
整體兌現形式已確定，但晚宴日期遲遲未定，且實(shí)物激勵采購進(jìn)度較慢�？傎M用102000元，均需11月報銷(xiāo)完畢，但按目前進(jìn)度，僅入賬進(jìn)度620元（我采購的紅酒+椰奶），整體缺口較大
3，年度競賽方案
1，調整年度競賽方案（iloan調動(dòng)，架構調動(dòng)，客服中心要求減少入圍人員）
2，明確年度方案入圍人數，各層級獎品金額，各獎項名稱(chēng)
關(guān)于人數，獎品的確定，如明年副手還未到任的話(huà)，是否可以各中心/部門(mén)各自做各自的年度或者季度方案，目前我?jiàn)A在中間，領(lǐng)導的意見(jiàn)都要聽(tīng)，但是提出了我覺(jué)得合理的`意見(jiàn)，他們有時(shí)候又不接受，就很難做。
4，無(wú)抵押政策課件
課件思路：
1，近三個(gè)月無(wú)抵押政策的主要變動(dòng)
2，展現政策變動(dòng)的有利影響（通過(guò)申請量，通過(guò)量，件均提升）
3，展現部門(mén)貸后數據及客戶(hù)質(zhì)量數據，重點(diǎn)首逾及短逾
4，合規宣導（重點(diǎn)：禁止提供虛假資料，禁止協(xié)助客戶(hù)過(guò)橋）
5，下戶(hù)
正常完成下戶(hù)安排
6，虛假保單關(guān)注
關(guān)注每日總部下發(fā)的關(guān)于虛假保單報表以及非平安保單占比變化報表
目前蘇州未發(fā)現虛假保單情況，但非平安保單占比較往月較高，需關(guān)注其中可能存在的風(fēng)險
保險個(gè)人工作總結12
東奔西跑，轉眼一年的歲月又消失在了腳步里。踩在這一年的盡頭，也終于能暫時(shí)停一停了�；仡欉@過(guò)去的一年，自己作為一名還不夠成熟的業(yè)務(wù)員，盡管在工作中還有很多的不足，但是我也在一點(diǎn)點(diǎn)的努力�，F在一年過(guò)去，自己也有了不少的成績(jì)和業(yè)績(jì)，在這里，我也要總結一下過(guò)去一年的情況，好讓接下來(lái)的工作能更加的順利。以下是我的個(gè)人工作總結：
我在20xx年x月x日來(lái)到的公司，還記的剛來(lái)的哪會(huì )，自己基本上什么都不會(huì )，什么都不懂。在經(jīng)歷了幾個(gè)月的培訓之后，才跟著(zhù)xxx師傅一起學(xué)習。這期間，我真的學(xué)習了很多，提升了很多。
一、思想上的提升
在這段工作中，我認為最重要的提升，就是在思想上的進(jìn)步。在過(guò)去的時(shí)候，我還帶著(zhù)那么一些學(xué)生的`感覺(jué)，不知工作的嚴謹，不知道該帶著(zhù)怎樣的心態(tài)去面對工作。
但是在聽(tīng)從了xxx前輩的教導后，我開(kāi)始明白了，我們作為業(yè)務(wù)員，想要將我們的產(chǎn)品推銷(xiāo)出去，僅僅只有產(chǎn)品出色是沒(méi)有意義。我們不去做，帶著(zhù)敷衍的態(tài)度，這首先就將客戶(hù)擋在了外面！要做好，就要從思想上做好，要從思想上管理好自己，提升好自己！這樣才能帶動(dòng)行動(dòng)上的前進(jìn)！
二、工作上的改進(jìn)
還記的自己在不久前，只會(huì )死板的將推銷(xiāo)的話(huà)照背一遍，連我自己都拿不出信心認為客戶(hù)會(huì )選擇我的產(chǎn)品。但是隨著(zhù)工作的漸漸推進(jìn)。我從前輩身上學(xué)會(huì )了很多。也漸漸的掌握了一些自己的技巧。從如何選擇客戶(hù)到如何去溝通，我做了很多的練習和準備這讓我在工作中漸漸的也變的順利起來(lái)。當然，最重要的還是因為有前輩在一旁的指點(diǎn)，他豐富的經(jīng)驗給了我很多的提示。
三、個(gè)人的不足
盡管經(jīng)過(guò)了一年之久，但是我在工作中還是不能與那些出色的同事們相媲美。首先是經(jīng)驗上的差距，其次是對市場(chǎng)的了解，再者是我個(gè)人的努力程度。在今后的工作里，我會(huì )更加努力的提升自己，讓工作邊的更加出色。
現在一年結束了，我也完成了對過(guò)去20xx年的總結，在接下來(lái)的一年里，還有更多的希望和機會(huì )，我都努力的去完成自己的工作，做好自己的職責，成為一名出色的業(yè)務(wù)員。
保險個(gè)人工作總結13
時(shí)間猶如涓涓細流從指尖不經(jīng)意的溜走，而毫無(wú)察覺(jué)。20xx年充滿(mǎn)了挑戰和機遇；20xx年滿(mǎn)載著(zhù)責任與希望；20xx年創(chuàng )造了奇跡和輝煌；20xx年在x總的帶領(lǐng)下xx公司走過(guò)了一段崎嶇漫長(cháng)但不平凡的創(chuàng )業(yè)之路：其中有人繼續前行，有人選擇放棄，有人還在彷徨，有人一直迷茫，總之大家還在路上。在xxx總的正確領(lǐng)導及細心關(guān)懷下我始終以專(zhuān)業(yè)的標準嚴格要求自已；工作上保持一絲不茍工作作風(fēng)；生活上堅持團結互助永遠是一家人；學(xué)習上始終如一堅持不懈開(kāi)拓創(chuàng )新提升自我。去年我主要工作有業(yè)管，兼企劃及業(yè)務(wù)督導，下面我對自已主要負責的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要總結。
一、分公司業(yè)管其實(shí)就是所有業(yè)務(wù)數據的管理者，負責業(yè)務(wù)數據采集，分類(lèi)，整理，傳遞等，相當于一個(gè)信息發(fā)布平臺，詳細內容包括：每日業(yè)務(wù)數據及月度KPI制作及發(fā)布、月度方案追蹤表制作，月度預提及兌現。
1、日報表的制作及月度KPI數據分析，其目的在于全面真實(shí)準確的反應每天，每月及每年的業(yè)務(wù)情況，唯有通過(guò)“日清月結”式的業(yè)務(wù)追蹤才能真正對目標的達成做到胸有成竹。在xxxx系統還不支持自定義報表的情況下，搭建了整個(gè)分公司業(yè)務(wù)數據指標庫，支持日報表，方案兌現等所有數據需求，并在領(lǐng)導的正確指導下全年KPI相關(guān)數據等無(wú)一差錯，今年工作改進(jìn)方向是：效率高零誤差，簡(jiǎn)單明了內容豐富，美觀(guān)大方圖文并茂。
2、眾所周知，保險是高激勵性行業(yè)，所以各種激勵方案從出臺到最終獎勵兌現有多項工作需要去做，最初的方案追蹤表到每月月底預提再到最后獎金或實(shí)物兌現是由我來(lái)完成。激勵方案執行的好壞直接關(guān)系到整個(gè)業(yè)務(wù)平臺的高低及市公司對分公司的.整體評價(jià)，所以方案制定出來(lái)后的追蹤以及兌現的準確性就顯得尤為重要，特別在實(shí)物兌現方面更要求仔細認真，目的就是讓每位出單伙伴隨時(shí)都清楚自已已達到那個(gè)檔次的獎勵，并確保方案兌現時(shí)獎金發(fā)放零誤差，且盡量讓實(shí)物獎勵以最快速度送到伙伴手中。今后努力的方向：追蹤報表化，預提精細化，兌現人性化。
二、企劃及業(yè)務(wù)督導工作包括多個(gè)方面，這項工作做得好，有利于激發(fā)代理人的展業(yè)積極性，有利于整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)行，我所負責的是公司激勵方案簽報的上報，修正，特殊處理及實(shí)施過(guò)程中的追蹤與管控，另外就是對市公司營(yíng)業(yè)部甚至到個(gè)人的業(yè)務(wù)情況電話(huà)追蹤等，如在過(guò)程中如遇到相關(guān)解決不了問(wèn)題都會(huì )及時(shí)聯(lián)系企劃督導室主任協(xié)助解決，從而確保政令統一，執行到位。今年工作努力的方向是：積極主動(dòng)執行到位，微笑服務(wù)以禮待人，辦事果斷服從安排。
雖然日常的工作中有很多瑣碎的事需要處理，但仍積極配合其他部門(mén)的工作，堅持做到只要在我能力范圍內可以解決的事一件也不推脫，堅持做到當天就能辦完的工作絕不放到第二天再做。因為我堅信只有你尊重幫助了別人，才有得到別人的尊重與幫助。同時(shí)因為我所負責的業(yè)務(wù)比較雜，有時(shí)也難免忙中出錯，比如有服務(wù)不及時(shí)，個(gè)
別統計數據出現偏差，加之有時(shí)工作有急躁情緒，急于求成，犯主觀(guān)主義錯誤等，導致部分工作未盡人意或工作關(guān)系未能處理得很好，但我相信在新的一年里我都將一一改正，同時(shí)請領(lǐng)導與同事多加批評指正，因為每個(gè)人都渴望成功，都希望得到別人認可與鼓勵。
今年將是不平凡的一年，今年對我來(lái)說(shuō)更是展翅高飛的一年，今年對xx公司而言無(wú)疑是擺脫一切困難高速發(fā)展的一年。所以無(wú)論外部環(huán)境如何變化，我仍然堅信她將傲視整個(gè)xx中介市場(chǎng)；無(wú)論內部條件如何堅苦，我始終認為她終將戰勝所有困難，重新?lián)P帆啟航，她就是xx公司，因為我知道路對就不要怕路遠，因為我深信在新的一年中x總帶領(lǐng)我們抵達成功的彼岸！
保險個(gè)人工作總結14
20xx年是值得x保險人難忘和考驗的一年，正式開(kāi)業(yè)以來(lái)，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在市委、市政府及社會(huì )各界的大力支持下，我司員工以拓荒者的勇氣，團結拼搏，攻艱克難，取得了驕人的戰績(jì)，至x月中旬累計完成簽單保費x萬(wàn)元，全面完成了省公司下達的各項任務(wù)目標。這些成績(jì)驗證了我司的“特別能吃苦，特別能戰斗”的公司精神�，F將20xx年所做工作總結如下：
一、緊緊抓住“第一要務(wù)”，牢固樹(shù)立發(fā)展意識。
公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀(guān)念深入到每位熱愛(ài)保險加盟公司的員工心中。對于新進(jìn)入我市保險市場(chǎng)的新公司，如何在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，并實(shí)現超常規、跨越式的發(fā)展，是擺在我們每一位員工面前的當務(wù)之急，公司領(lǐng)導班子統一思想，以省公司提出的20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們切入市場(chǎng)的指導思想，多次召開(kāi)員工會(huì )議，統一思想，集思廣益，出點(diǎn)子想辦法，細分、研究市場(chǎng)，一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關(guān)計劃，領(lǐng)導班子靠前指揮，打好每一個(gè)攻堅戰。
在發(fā)展直銷(xiāo)業(yè)務(wù)和個(gè)人代理業(yè)務(wù)的同時(shí)，x公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設，努力構建多渠道，全方位的保險產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)積極努力，我司在較短的時(shí)間內就與x銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
二、深入開(kāi)展市場(chǎng)調查，制定積極的籌建方案。
為確�；I建工作的順利進(jìn)行，公司籌備組在成立伊始就認真開(kāi)展市場(chǎng)調查，根據省保監局和總公司、省分公司的要求，籌備組結合市場(chǎng)情況和自身工作實(shí)際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細化到每一個(gè)工作日，并在公司職場(chǎng)的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預算、機構設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實(shí)施方案，做到籌備工作目標明確，措施具體，協(xié)調一致，落實(shí)到位。
并在此基礎上制定了籌建方案和未來(lái)x支公司發(fā)展的總體經(jīng)營(yíng)思路和目標。用以指導整個(gè)籌建工作的正常開(kāi)展。在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了市委、市政府的關(guān)心和支持，由于各項計劃、措施安排得當，公司于x月份順利通過(guò)保監局的驗收并批準開(kāi)業(yè)。
三、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的`原則，使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)。
管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證x公司開(kāi)業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開(kāi)展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進(jìn)行了細化，并結合當地具體情況制定了一系列管理制度。
并按上級公司“集約化經(jīng)營(yíng)、規范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹(shù)立“管理無(wú)小事，管理就是生產(chǎn)力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，認真執行各項政策法規和業(yè)務(wù)流程。
公司在狠抓市場(chǎng)發(fā)展、開(kāi)拓的同時(shí)，也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手，努力提高每個(gè)員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系，市場(chǎng)戰略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等。
20xx年，我們共舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓x次，參加人數達xx人/次，通過(guò)集中培訓，分散指導，提高了隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險防范管控意識，使公司在發(fā)展中不斷充實(shí)、提高、完善整個(gè)隊伍的綜合素質(zhì)，為公司可持續健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。公司自成立以來(lái)，共核保、簽發(fā)各類(lèi)保單x份，實(shí)現簽單保費x萬(wàn)元，接受各類(lèi)報案xx起，代查勘案件x起，已決案件x起，占已決案件的x%。
四、在競爭中求生存，在服務(wù)中促發(fā)展。
面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，保險公司特別是新公司要贏(yíng)得市場(chǎng)，不僅要為保戶(hù)提供滿(mǎn)足其多樣化、差異化、和個(gè)性化需求的保險產(chǎn)品，而且還要盡可能為客戶(hù)提供零距離的保險服務(wù)。所以x在成立之初就倡導全體員工要樹(shù)立“業(yè)務(wù)要發(fā)展、服務(wù)要先行”的理念，以x保險品牌、公司的實(shí)力背景為依托，以高品質(zhì)、個(gè)性化、人性化的保前、保中、保后服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng)，從而促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
20xx年，在省公司的正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成績(jì)，但離總、省公司的要求還有很大差距，20xx年，x將認真貫徹省會(huì )議精神，按照省公司“20xx年總體工作思路”要求，實(shí)現速度、規模、效益同步快速發(fā)展。
回顧過(guò)去的一年，我們對加盟公司無(wú)怨無(wú)悔；展望未來(lái)，前程將更加坎坷艱辛，但我們堅信：有省公司的正確領(lǐng)導和有力支持，x將開(kāi)拓思路，勇于拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績(jì)，為做大做強公司保險事業(yè)而努力奮斗！
保險個(gè)人工作總結15
為進(jìn)一步做好新農保試點(diǎn)工作，準確掌握試點(diǎn)縣參保人員基本情況，建立完善參保人員的基礎信息，我鄉根據“普洱市勞動(dòng)和社會(huì )保障局轉發(fā)云南省人力資源和社會(huì )保障廳辦公室關(guān)于在新農保試點(diǎn)縣開(kāi)展參保人員基本情況核查的通知”的文件精神，現將基本情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導、搞好協(xié)調
我鄉新農保辦提高對此次核查工作重要性的認識，及時(shí)向鄉領(lǐng)導匯報，同時(shí)加強與公安等部門(mén)的統籌安排，精心組織，確保此次核查數據真實(shí)、有效，具有說(shuō)服力。此次核查工作那哈鄉人民政府高度重視，積極開(kāi)展動(dòng)員會(huì )，明確責任，確保此次核查工作順利進(jìn)行。
二、核查方式
我鄉在近期進(jìn)行的參保繳費工作的基礎上，結合對參加原農村養老保險人員的清理工作，采取對村級自查，鄉級排查相結合的.方法，以鄉排查、復查為主，進(jìn)村入戶(hù)認真實(shí)施好這次核查工作。
對1659周歲人員的核查，做到核查其身份變動(dòng)情況，按照死戶(hù)未注銷(xiāo)人員、嫁娶未遷移戶(hù)口人員、未進(jìn)行戶(hù)口登記人員、未辦理身份證人員、在校人員、已參加城
鎮企業(yè)職工養老保險人員、外初務(wù)工人員等切實(shí)核清其基本情況;對60周歲及以上已領(lǐng)取養老金待遇人員在前段發(fā)放養老金情況的基礎上，進(jìn)一步核實(shí)清楚死亡未銷(xiāo)戶(hù)人員、嫁娶未遷移戶(hù)口人員、未進(jìn)行戶(hù)口登記人員、未辦理身份證人員、五保戶(hù)人員等情況。
三、取得的成效
此次核查做到了不漏組、組不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人。根據新農保辦的要求，核查工作人員必須做到，逐村逐戶(hù)的進(jìn)行排查。要做到不漏村、不漏組、不漏戶(hù)，不漏人，無(wú)錯統、漏統、虛報、瞞報。做到了此次核查數據真實(shí)、有效。
四、存在的問(wèn)題
1、由于我鄉外出務(wù)工，整戶(hù)遷出的較多，給核查工作帶來(lái)了一定的困難，部分人員的身份證號難以核對，外出時(shí)間難以界定。
2、部分外出人員外出時(shí)間較長(cháng)，有的不知去向，失去聯(lián)絡(luò )，給人員核查和新農保征繳費工作造成較大困難。
3、我鄉地處民族集聚區，部分人員常用名和戶(hù)口實(shí)際登記名存在一定誤差，前幾次的人口核對中人員姓名登記出現部分同音不同字的現象。
五、下一步工作打算
1、對于外出失去聯(lián)絡(luò )的人員，盡量聯(lián)系親戚、朋友，取得聯(lián)系方式，動(dòng)員回鄉參保繳費。
2、積極協(xié)調，聯(lián)系公安部門(mén)，核查人口信息，做到了此次核查數據真實(shí)、有效。
3、結合即將開(kāi)展的第六次人口普查，再次深入村組，繼續鞏固人口核查和征繳費工作。
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