關(guān)于公司工作心得體會(huì )
當我們備受啟迪時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？下面是小編精心整理的關(guān)于公司工作心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于公司工作心得體會(huì )1
一、與企業(yè)同呼吸、共命運，堅守職業(yè)操守。
既然我們選擇了工作，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，可以說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿(mǎn)腔熱情的去工作，那么他成功的機會(huì )就非常渺茫。
二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。
企業(yè)是一個(gè)嚴密的組織，不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，也要告訴自己丟掉不滿(mǎn)情緒，因為企業(yè)不只有你一個(gè)人，它是一個(gè)大集體。
三、高標準、嚴要求，努力提高自身能力。
在實(shí)際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿(mǎn)足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的'專(zhuān)業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng )造出更好的成績(jì)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
四、努力培養團隊精神，善于更要樂(lè )于與他人合作。
不能與同事友好合作，沒(méi)有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，一個(gè)人能力再強，總有能力不能達到之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長(cháng)補短，精誠合作，會(huì )把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果。
五、自信樂(lè )觀(guān)，積極向上。
人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會(huì )是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會(huì )有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰勝困難的決心和勇氣。
找到自己的個(gè)性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，相信自己一定會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工。
關(guān)于公司工作心得體會(huì )2
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈，“品牌效應”的作用日益突顯，企業(yè)要通過(guò)較高的知名度、良好的社會(huì )信譽(yù)來(lái)贏(yíng)得社會(huì )和客戶(hù)的支持。大力實(shí)施品牌戰略是企業(yè)對外宣傳推廣、提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度的重要措施。此外企業(yè)日常的對外宣傳報道對于形象的樹(shù)立也非常重要。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的成績(jì)、管理改革的經(jīng)驗、科技創(chuàng )新的成果、先進(jìn)人物的典型事跡經(jīng)常通過(guò)各種媒體
為公眾所了解，對于企業(yè)擴大影響力是非常重要的。同時(shí)這些經(jīng)常性的各種報道能夠使企業(yè)在上級機關(guān)、客戶(hù)、普通大眾的心理上產(chǎn)業(yè)一種信任感，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展贏(yíng)得良好的輿論環(huán)境，會(huì )給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)許多無(wú)形資產(chǎn)。因此，企業(yè)逐漸意識到對外宣傳工作的重要性，并針對重大活動(dòng)的對外宣傳報道作了大量的宣傳工作，也取得了顯著(zhù)的成績(jì)。企業(yè)對外宣傳是指以樹(shù)立企業(yè)對外形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度為目的的一種推廣活動(dòng)。知名度就是競爭力，對于任何一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟主體而言，要生存、要發(fā)展，沒(méi)有對外宣傳的支撐是不可想象的，做好企業(yè)的對外宣傳工作至關(guān)重要。
我個(gè)人認為企業(yè)對外宣傳，有多種方式可供選擇，如廣告、公益活動(dòng)、新聞報道等。通過(guò)新聞報道的方式，實(shí)現企業(yè)對外宣傳的目的，已受到越來(lái)越多的企業(yè)的重視。
一、滿(mǎn)足媒體需求
作為社會(huì )經(jīng)濟的一分子，企業(yè)的活動(dòng)及其與社會(huì )的各種聯(lián)系，也是大眾媒體日常新聞報道的重要資源。大眾媒體報道的企業(yè)新聞，既是社會(huì )民眾獲取相關(guān)層面生活信息的一個(gè)重要的渠道，也是我國社會(huì )轉型期，各級政府及有關(guān)部門(mén)借以指導或引導經(jīng)濟工作的一個(gè)途徑。
具體到一家企業(yè)，要引起媒體經(jīng)常性的新聞關(guān)注，就要在企業(yè)內部營(yíng)造對外新聞報道的環(huán)境。這種環(huán)境，涵蓋面很廣，既要求企業(yè)領(lǐng)導要有敏感的新聞宣傳意識，又要求企業(yè)具體的外宣人員要有過(guò)硬的筆頭功夫；既要求企業(yè)要保持與媒體的溝通渠道的暢通，又要求企業(yè)對媒體要保持有足夠的新聞吸引力。
企業(yè)內部形成了良好的對外報道的環(huán)境，或是企業(yè)組織人員對社會(huì )大眾媒體投稿，或是記者感興趣進(jìn)企業(yè)寫(xiě)稿，“進(jìn)”“出”兩便，形式倒是不必拘泥。只有一條要特別留意，那就是讓企業(yè)成為大眾媒體不可或缺的新聞報道的合作伙伴，并讓大眾媒體報道企業(yè)新聞時(shí)常有所收獲，且絕不是金錢(qián)意義上的。
二、放眼社會(huì )寫(xiě)企業(yè)
要增加大眾媒體上企業(yè)新聞報道的社會(huì )影響力，具體到某一則企業(yè)的新聞報道，不能僅僅著(zhù)眼于狹隘的企業(yè)宣傳之目的，還應該有所超越。通過(guò)這種超越，使一己的企業(yè)新聞具有社會(huì )的共同興趣，與“地地道道”的企業(yè)宣傳保持一個(gè)合適的距離，這是新聞報道產(chǎn)生社會(huì )影響力所必須的。
有關(guān)企業(yè)的新聞報道，要想在大眾媒體上有所表現，形成這么一個(gè)合適的距離，最好的辦法就是把企業(yè)的新聞作為社會(huì )新聞來(lái)寫(xiě)。要放眼社會(huì )去衡量企業(yè)新近發(fā)生的一些變動(dòng)或出現的情況，以社會(huì )價(jià)值判斷為標準，從中篩選出具有社會(huì )價(jià)值的經(jīng)驗、作法，或具有社會(huì )影響的傾向、問(wèn)題等進(jìn)行報道。
大眾媒體登載某則企業(yè)新聞，不是單單為某一個(gè)企業(yè)服務(wù)的，它還要體現企業(yè)外部的公眾利益和看法，是為了服務(wù)廣大社會(huì )受眾而刊發(fā)。故而，作為企業(yè)而言，要在恰當地選題、選材、選角度、選語(yǔ)言表達上費功夫。濃縮一點(diǎn)說(shuō)，處理企業(yè)推向社會(huì )的新聞，要多從民眾的角度、多從生活的角度、多用大眾口語(yǔ)的形式上多動(dòng)腦筋。
企業(yè)的有關(guān)新聞，經(jīng)過(guò)突出社會(huì )新聞價(jià)值的適當處理，企業(yè)直接的宣傳目的雖然比較隱蔽，就像“垂簾聽(tīng)政”一樣，從前臺走向幕后，但因此更能受到社會(huì )大眾的關(guān)注，實(shí)際上最終受益的'還是企業(yè)。這比直接亮出企業(yè)宣傳目的，而不考慮社會(huì )大眾接受不接受的直通通的企業(yè)新聞報道來(lái)，遠要高明一些。實(shí)際上講，有時(shí)候的迂回，要比直接更容易達到目的。
事實(shí)上，在經(jīng)濟活動(dòng)越來(lái)越紛繁活躍的現在，企業(yè)的經(jīng)濟現象與社會(huì )有著(zhù)廣泛的聯(lián)系，往往有著(zhù)豐富的社會(huì )內涵。從這個(gè)豐富的內涵著(zhù)眼，將企業(yè)的經(jīng)濟現象進(jìn)行社會(huì )的把握，才能夠做到報道的入木三分，從而引起更大的社會(huì )關(guān)注。
三、找準新聞的賣(mài)點(diǎn)
管理中有個(gè)佩雷特原則，也叫“重要的少數與瑣碎的多數原理”。這個(gè)原理經(jīng)過(guò)多年的演化，已變成了如今人們所熟知的“80－20原則”，即80%的價(jià)值來(lái)自20%的因子，其余的20%的價(jià)值則來(lái)自80%的因子。這個(gè)原則，也適用于我們企業(yè)的新聞報道。
伴隨著(zhù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的展開(kāi)，每日每時(shí)都有大量的信息產(chǎn)生。這些信息既無(wú)可能、也沒(méi)有必要受到均等的重視，應該視價(jià)值的大小不同而區別對待。選擇那些要向社會(huì )發(fā)布或者要吸引社眾媒體關(guān)注的信息，我們要考慮“賣(mài)點(diǎn)”。
企業(yè)的對外宣傳，好的標準并不是量的“多多益善”，而應該是質(zhì)的內含。結合“重要的少數與瑣碎的多數原理”，企業(yè)應該從效果著(zhù)眼，對準公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，著(zhù)力把握的是有新聞報道價(jià)值中的20%的“少數”因子，盡量做到以少少許勝 多多許，力求這20％產(chǎn)生盡可能大的社會(huì )新聞?dòng)绊懥�。這20％也應該是我們要強調的“賣(mài)點(diǎn)”所在。
一般說(shuō)來(lái)，新聞報道有三個(gè)層面：第一個(gè)層面，是事實(shí)的直接了當的報道；第二個(gè)層面，是表面現象背后的發(fā)掘、探究；第三個(gè)層面，是對事實(shí)和探究到的東西所作的解釋、分析。第一個(gè)層面的東西，屬于顯性新聞。就一般經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，大眾媒體往往容易給予足夠的關(guān)注。第二、第三個(gè)層面的東西，屬于隱性新聞，受專(zhuān)業(yè)視野的局限，大眾媒體要展開(kāi)報道，會(huì )受到一些制約。這就為企業(yè)介入新聞報道提供了施展的天地。
現在，大眾媒體的競爭，不完全是爭搶新聞報道第一時(shí)間的速度，在于對一些事件、一些現象的背后的探究、分析及闡述上，往往更能顯示出高低。從這個(gè)角度而言，加強信息的解讀，讓企業(yè)的新聞報道體現出見(jiàn)識、視角、觀(guān)點(diǎn)、觀(guān)念，也是企業(yè)新聞應著(zhù)力把握的20%的“少數”因子。
四、確立業(yè)界話(huà)語(yǔ)權
現代媒體正處于轉型期，人們已不滿(mǎn)足于新聞的表面報道。在信息十分豐富的現在，如何解讀信息，讀者對大眾媒體提出了新要求。這方面，處于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，解讀相關(guān)信息有著(zhù)大眾媒體不可企及的底蘊。企業(yè)要確立行業(yè)內的民意領(lǐng)袖地位，對媒體施加新聞報道的影響力，就要善于利用自己的優(yōu)勢，適時(shí)地使用話(huà)語(yǔ)權，為大眾媒體探析相關(guān)的一些現象或問(wèn)題。
面對一些相關(guān)的社會(huì )問(wèn)題，社會(huì )大眾急于了解真相，最知情的莫過(guò)于局內人的企業(yè)。企業(yè)適時(shí)地行使自己的話(huà)語(yǔ)權，也是企業(yè)展開(kāi)宣傳的好時(shí)機。這樣做還有一個(gè)好處也是很明顯、很功利的，那就是企業(yè)能夠引導社會(huì )輿論，一定程度上讓社會(huì )輿論處于企業(yè)的受控狀態(tài)。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，涉及企業(yè)自身的事，你不去發(fā)表專(zhuān)業(yè)的、權威的意見(jiàn)，不去用自己的意見(jiàn)影響社會(huì )媒體，別人當然有權去探究，雖然人家說(shuō)的不一定是你想聽(tīng)的，這是人家的權利。而這樣做的結果，往往并不是事實(shí)的真相，也不一定有利于企業(yè)自身的社會(huì )影響。就算相關(guān)的社會(huì )問(wèn)題不直接影響企業(yè)，哪怕不關(guān)自己企業(yè)的事，但企業(yè)處在行業(yè)內的位置，對問(wèn)題知情，也要勇于發(fā)出自己的聲音，表明自己的看法。要知道，這時(shí)的社會(huì )，更需要有某個(gè)人站出來(lái)說(shuō)話(huà)，要有人給予合理的解答。通過(guò)這種方式樹(shù)立企業(yè)公眾形象，也往往會(huì )收到事半功倍之效。
某種意義上而言，大眾媒體是一個(gè)出思想的機構，媒體更熱衷傳播的是具有社會(huì )影響的看法、觀(guān)點(diǎn)、思路、理念。在一個(gè)開(kāi)放的社會(huì )，企業(yè)也應該是負責任的企業(yè)。這個(gè)話(huà)語(yǔ)權，不僅要考慮企業(yè)自身的利益，更要充分體現對人民群眾知情權的尊重與保障。不僅面對相關(guān)的社會(huì )問(wèn)題，就是針對平時(shí)的一些事件或現象，企業(yè)也要爭取這種話(huà)語(yǔ)權，為媒體提供有價(jià)值的探析和解讀。
五、關(guān)注新生代媒體
適應我國由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的變革，一些以市場(chǎng)機制運作的媒體大量興起。由于其準確的市場(chǎng)定位，關(guān)注社會(huì )的經(jīng)濟生活，這些媒體已擁有越來(lái)越強大的新聞?dòng)绊懥�。但我們也要看到，由于人員和實(shí)力的原因，這些媒體也存在著(zhù)新聞來(lái)源匱乏的問(wèn)題。這些媒體需要大量的經(jīng)濟新聞。作為社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)的主體，企業(yè)無(wú)疑是這些媒體關(guān)注的重點(diǎn)。這就為企業(yè)利用這些媒體展開(kāi)宣傳提供了可能。
在一個(gè)越來(lái)越開(kāi)放的社會(huì )，企業(yè)的生存空間已是越來(lái)越市場(chǎng)化，對社會(huì )的依存度也越來(lái)越高，早已不局限于某個(gè)行政區域內活動(dòng)。從這一點(diǎn)來(lái)講，一般受地域局限的傳統媒體也是不適應現代企業(yè)發(fā)展要求的。就這方面而言，新銳的市場(chǎng)化媒體的優(yōu)勢也是顯而易見(jiàn)的。企業(yè)能在這類(lèi)媒體上占據一席新聞報道之地，或者能讓這類(lèi)媒體給予新聞關(guān)注，效果自然不在話(huà)下。
關(guān)于公司工作心得體會(huì )3
20xx年4月4月，在生態(tài)宜居學(xué)院許超院長(cháng)帶領(lǐng)下，環(huán)境教研室舉行了一次企業(yè)調研活動(dòng)，目的在于通過(guò)到企業(yè)去調查研究，了解企業(yè)需要什么樣的人才、企業(yè)的用人標準是什么，以明確市場(chǎng)需求，據此調整本專(zhuān)業(yè)的人才培養方案，增加教學(xué)與企業(yè)對接的緊密度，為發(fā)展壯大本專(zhuān)業(yè)鋪平道路。
此次調研隊伍由生態(tài)宜居學(xué)院院長(cháng)許超、環(huán)境教研室主任姬瑞華、陳津端博士和我組成。首先于4月18號召開(kāi)教研室會(huì )議，教研室全體教師討論了調研方案，做好調研準備，帶著(zhù)問(wèn)題走進(jìn)企業(yè)。
4月2日，我們走訪(fǎng)了衡山縣環(huán)境監測站。在劉作云老師的牽頭下，該單位與我校有穩定合作，過(guò)去兩年我校都推薦了優(yōu)秀學(xué)生前去實(shí)習，效果較好。但是監測站唐站長(cháng)反映今年的四個(gè)實(shí)習學(xué)生存在一些問(wèn)題，故此我們前往訪(fǎng)問(wèn)調查，以求弄清并解決問(wèn)題。唐站長(cháng)反映，我們的學(xué)生動(dòng)手能力還可以，但理論知識較差，平時(shí)有時(shí)不夠勤快、學(xué)習不夠主動(dòng)，并且有分裂的傾向。據此，我們跟學(xué)生進(jìn)行交流，跟學(xué)生分析問(wèn)題，提出整改方向，希望學(xué)生改進(jìn)。據上周回訪(fǎng)，唐站長(cháng)表示他們都有所進(jìn)步，成效可喜。關(guān)于我們的教學(xué)，唐站長(cháng)給出的建議是：因國家把檢測權下放給第三方，現在第三方檢測單位需要大量人才，我們應加強實(shí)驗室的建設，必要的大型儀器如原子吸收、液相色譜等都要教會(huì )學(xué)生使用，讓學(xué)生成為用人單位需要的人才。同時(shí)，要敦促學(xué)生在校期間掌握好理論知識。
4月6號下午，我們訪(fǎng)問(wèn)了長(cháng)沙的華時(shí)捷環(huán)保，與公司方人事部門(mén)陳經(jīng)理、招聘部門(mén)胡主管、在線(xiàn)監測部門(mén)孫經(jīng)理進(jìn)行了交流，并參觀(guān)了他們的實(shí)驗室。雙方先相互介紹公司和學(xué)校的情況，然后就行業(yè)企業(yè)需要什么樣的人才、行業(yè)企業(yè)對學(xué)校辦學(xué)、對畢業(yè)生的要求、課程設置如何與行業(yè)企業(yè)對接等議題進(jìn)行了探討和交流，并征求了公司的建議，提出學(xué)校對校企合作、頂崗實(shí)習、實(shí)訓就業(yè)等方面的希求。胡主管認為我們的課程設置沒(méi)有進(jìn)行方向細分，結果就是教出來(lái)的學(xué)生似乎什么都會(huì )，但什么都不精，不利于學(xué)生定向就業(yè)。胡主管建議學(xué)�？梢栽趯W(xué)生大二分班，進(jìn)行方向細分，以定向培養學(xué)生。陳經(jīng)理建議，大一時(shí)對學(xué)生進(jìn)行掃盲教育，使學(xué)生了解企業(yè)行業(yè)，以明確自己能做什么，再根據興趣、特長(cháng)、就業(yè)傾向等進(jìn)行方向選擇。陳經(jīng)理同時(shí)建議，書(shū)本上的知識很生硬，不好教學(xué)，應該讓學(xué)生多去現場(chǎng)了解。孫經(jīng)理以自身經(jīng)歷建議學(xué)校應增加行業(yè)介紹，讓學(xué)生對本行業(yè)、日后的`發(fā)展方向有足夠的了解。
次日上午，我們又走訪(fǎng)了一家電池廠(chǎng)，進(jìn)行了交流，并參觀(guān)了該廠(chǎng)的廢氣廢水處理系統。交流結果與上兩個(gè)單位大體相同，故不再復述。
通過(guò)這次調研活動(dòng)，我了解到當前行業(yè)企業(yè)對學(xué)生的要求，那就是理論知識牢固、動(dòng)手能力強、能主動(dòng)學(xué)習，還要求吃苦耐勞，對公司有忠誠度。這些要求應體現在平時(shí)的教學(xué)中，應當改進(jìn)教學(xué)方式，增強教學(xué)效果，嚴抓課堂紀律，使學(xué)生更好地掌握理論知識;同時(shí)應加強實(shí)驗室建設和校企合作，積極開(kāi)展各項實(shí)驗實(shí)訓，增強學(xué)生的動(dòng)手能力。此外，還需注意與企業(yè)合作，邀請企業(yè)的專(zhuān)家來(lái)校講座，給學(xué)生介紹企業(yè)行業(yè)的情況。還有調整人才培養方案，加強與企業(yè)的對接與聯(lián)系。這些都必須一步一步按部就班，才能培養出企業(yè)需要的高質(zhì)量人才。
關(guān)于公司工作心得體會(huì )4
我于今年4月開(kāi)始接觸公司的精益管理，在此之前，我僅僅只在大學(xué)的課程企業(yè)管理中知道書(shū)面知識，精益管理是在公司管理中較為常用的一種管理方式，這種管理方式最初在生產(chǎn)系統的管理實(shí)踐成功，逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰略管理理念。它能夠通過(guò)提高顧客滿(mǎn)意度、降低成本、提高質(zhì)量、降低存貨、加快流程速度和改善資本投入，使股東價(jià)值實(shí)現最大化。其重點(diǎn)是不斷改善，力求盡善盡美。
我接觸以后深刻了解到精益管理是一種意識，一種觀(guān)念；是一種認真的態(tài)度，更是一種精益求精的文化。老子云：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。對于公司是一樣的道理，現實(shí)的工作中，需要做大事的機會(huì )非常少，多數人、多數情況下只能做一些瑣碎，單調的事情，或平淡，或雞毛蒜皮。但這就是工作，這就是生活，每一個(gè)個(gè)體成為不可缺少的基礎。工作中往往因一件小事而導致全盤(pán)否定，就會(huì )出現100—1=0的現象。因此，在現代管理中細節決定實(shí)體發(fā)展的成敗。
其次，從自身而言，意識到在工作中要擺正自己的位置，合理定位，做好自己的事情。如果把公司比作“人”一樣的系統，把總經(jīng)理或領(lǐng)導層比作“頭”，把中層管理比作“軀干”，把基層人員比作“肢體”，如果一個(gè)公司，每一個(gè)人都能合理定位，能認識自己所處的位置，干好自己應干好的工作，發(fā)揮好自己的“專(zhuān)長(cháng)”，就能在工作中游刃有余，左右逢源，不然很可能就是寸步難行。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的高度發(fā)展，公司在精益化管理的應用上，特別是社會(huì )分工越來(lái)越細，專(zhuān)業(yè)標準越來(lái)越高的社會(huì )趨勢下，精細化管理的重要性日見(jiàn)明顯。綜上所述，精細化管理是種意識、觀(guān)念，是種態(tài)度與文化。因此，在公司中實(shí)施精細化管理，就是對工作過(guò)程中的每一個(gè)細節都要精益求精，做每一件事哪怕是小事，都要持高度負責的.態(tài)度，做到事無(wú)巨細，不斷培養個(gè)人扎實(shí)，嚴謹的工作風(fēng)格，做到事事有人管、時(shí)時(shí)有人查、時(shí)時(shí)有計劃、事事有總結，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點(diǎn)，公司在競爭中才能步步為贏(yíng)！
總之，通過(guò)這次近四個(gè)月的接觸與學(xué)習，使我系統、全面地了解了精益化管理的深邃，洞悉了精益化管理在現實(shí)工作、生活中，對于個(gè)人、公司乃至整個(gè)社會(huì )的深遠意義。我將立足本職工作，放眼未來(lái)，與廣大同仁們一起發(fā)揮每一個(gè)人的作用，為公司的發(fā)展打下良好的基礎！
精益管理是一項持續的工作，永遠沒(méi)有完成時(shí)和穩定狀態(tài)。精益管理是一種思想，一種改進(jìn)的文化，以持續的量變促進(jìn)不斷的質(zhì)變。企業(yè)導入精益思想去開(kāi)展管理工作根本不是一種選擇，而是在激烈的市場(chǎng)競爭中必備的生存技能。
關(guān)于公司工作心得體會(huì )5
20xx年，物流營(yíng)運中心在公司領(lǐng)導的高度重視和全力支持下，認真執行公司整合施行的方案，精細化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品，緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；用心擴大業(yè)務(wù)規模；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破；有效執行項目績(jì)效獎勵制度；切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲，超額完成了上班年度的目標任務(wù)�，F將20xx年度工作總結以及工作打算報告如下：
一、主要業(yè)績(jì)指標完成狀況
一年來(lái)，物流營(yíng)運中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風(fēng)，克服了眾多困難，廣開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道，嚴控內外成本，確保利潤最大化，實(shí)現收入1214535、28元，同比增長(cháng)50、99%，完成總進(jìn)度的51、68%，實(shí)現利潤2、1萬(wàn)元，完成利潤目標的52、5%；圓滿(mǎn)完成了xx公司下達的收入利潤指標，實(shí)現“時(shí)間過(guò)半，收入過(guò)半，利潤過(guò)半”的目標。
二、主要工作開(kāi)展狀況
1、穩步發(fā)展現營(yíng)業(yè)務(wù)項目完成收入432076、9元，占總收入的35、58%。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩步發(fā)展的同時(shí)用心拓展相應市場(chǎng)，目前分公司已和x市xx公司物流中心就至配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線(xiàn)路勘測，零售點(diǎn)布局，配送線(xiàn)路設計等前期工作。
2、改變營(yíng)銷(xiāo)策略
收入777837、38元，占總收入的64、04%；營(yíng)業(yè)部收入2896元；營(yíng)業(yè)部收入1725元。度，物流營(yíng)運中心認真執行公司領(lǐng)導的`指導方針，即：由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)部門(mén)班子開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng)，讓駕駛員在運輸配送過(guò)程中尋找客戶(hù)；動(dòng)員公司內部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶(hù)，“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略。目前，由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)并成功攻克的有、等大客戶(hù)。由公司內部員工發(fā)展的有、等客戶(hù)。認真執行公司領(lǐng)導下達的獎勵政策，動(dòng)員廣大員工的用心性，使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺階。
3、用心發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)
公司領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng)，親力親為，用心發(fā)展供應鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類(lèi)市場(chǎng)等，目前已和鋼材市場(chǎng)用心聯(lián)系，客戶(hù)有明確貸款意向，期望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導。
4、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展公司領(lǐng)導經(jīng)過(guò)多方努力在xx地區尋找發(fā)展到國外的的客戶(hù)。目前公司領(lǐng)導正研討，透過(guò)地理優(yōu)勢（接壤x，x，x），發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉專(zhuān)線(xiàn)，已發(fā)展的目標客戶(hù)目前僅對外貿易。
三、下一步工作打算
認真貫徹xx公司“轉型增效”的總體路線(xiàn)，明確發(fā)展思路，從傳統物流向現代物流發(fā)展，精細化管理人員和設備，節約成本，用心營(yíng)銷(xiāo)。
針對這一發(fā)展思路，物流營(yíng)運中心對今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考：
1、結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節約成本擴大效益。
2、維護目前合作客戶(hù)，提升部門(mén)各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴懲不良化”。
3、繼續從傳統物流向現代物流的轉變發(fā)展，開(kāi)發(fā)相應現代物流項目，發(fā)展目標客戶(hù)。
4、繼續貫徹施行公司領(lǐng)導提出的“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略，開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰。
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