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展望個(gè)人工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的展望個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
展望個(gè)人工作總結1
尊敬的公司領(lǐng)導：
首先祝大家新年快樂(lè )愿在新的一年里工作順利、業(yè)績(jì)蒸蒸日上。 我是李鵬，我在20xx年11月23日應聘進(jìn)入中富公司，任商務(wù)經(jīng)理一職。兩個(gè)月來(lái)，我積極學(xué)習公司文化與制度，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，迅速地融入公司集體與部門(mén)團隊，配合部門(mén)經(jīng)理與其他成員，完成各項工作�，F將這兩個(gè)月來(lái)的工作體會(huì )與未來(lái)展望向各位領(lǐng)導匯報。
一、 工作總結
作為商務(wù)經(jīng)理，我的工作主要是開(kāi)展市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品。兩個(gè)月以來(lái)，我積極收集與學(xué)習行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策，市場(chǎng)調查。積極的完成各項工作。主要工作成果有：
1. 建立了與客戶(hù)之間的人際。了解其經(jīng)濟與銷(xiāo)售能力。
2. 針對競爭產(chǎn)品初步做了市場(chǎng)調查，準確記錄信息。
3.配合客戶(hù)完成開(kāi)發(fā)客戶(hù)。商量具體銷(xiāo)售方法。
4. 完善工作總結、下月度計劃及每月開(kāi)發(fā)客戶(hù)計劃的有效實(shí)施、上報工作。
二 、 工作計劃
根據個(gè)人崗位職責及任務(wù)分配，針對前階段工作中存在的問(wèn)題，加以思考、分析、改進(jìn)，對下一步的工作有清晰的計劃，明確的目標。主要工作計劃有：
1．完成之前未完成的工作：跟進(jìn)完成的工作；跟進(jìn)為完成原因事宜。
2．完成下一步工作：改進(jìn)部分存在的問(wèn)題，積極跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節。
3．完成更多的成績(jì)：積極了解各行業(yè)的信息工作，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并更好完成銷(xiāo)售工作。
三、工作展望
以成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)商務(wù)人員為目標。
1． 積極學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2． 積極學(xué)習公司制度與文化，熱愛(ài)公司，以服務(wù)公司為榮，具備強烈的責任感與使命感，有較高的道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
3． 積極思考，努力學(xué)習、進(jìn)步，具備優(yōu)秀的思考與解決問(wèn)題的能力，以豐富的經(jīng)驗為基礎，具備優(yōu)秀的創(chuàng )造能力。
4． 具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調能力。
5． 具備優(yōu)秀的語(yǔ)言能力。
以上是我的工作總結和對職業(yè)道路的規劃。
我由衷的感激公司對我的知遇之恩，我將努力地工作學(xué)習，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，為公司鞠躬盡瘁，奉獻自己的青春和才智。
我熱愛(ài)中富公司，我希望自己能成為一名能干有最佳成績(jì)的人員，懇請領(lǐng)導批評指導。
總結人：李鵬
20xx年2月1日
個(gè)人工作總結及展望篇
一年的時(shí)間轉瞬即逝，現在想想自己剛進(jìn)大學(xué)時(shí)，一臉的懵懂，一切茫然，不之所錯。進(jìn)學(xué)生會(huì )也是沖著(zhù)高中還有的那一點(diǎn)點(diǎn)微不足道的所謂的經(jīng)歷，覺(jué)得學(xué)生會(huì )會(huì )是一個(gè)鍛煉能力的地方。就開(kāi)始參加進(jìn)學(xué)生會(huì )的筆試面試等等，還在自己未完全明白過(guò)來(lái)的時(shí)候就進(jìn)了辦公室，當時(shí)很是欣喜。后來(lái)也有幸的成為了兩屆主席團助理。
在辦公室一年的工作中，我主要是負責青志的相關(guān)資料的收集與匯總。開(kāi)始時(shí)的自己什么也不會(huì )，需要做的都是一些瑣碎的事情，加上青志的活動(dòng)又很多，我花在上面的時(shí)間很多，但是開(kāi)始那段時(shí)間學(xué)到的東西幾乎沒(méi)有。因為自己一直以來(lái)的急躁，導致青志的有些資料做的不好，但是幾個(gè)主任總是細心的給我講解，使我開(kāi)始漸漸地靜下來(lái)去做事情。通過(guò)這一年做青志相關(guān)的資料，我明白了不管遇到什么事情，只要自己靜下來(lái)慢慢的去做始終可以做好的。這一年的時(shí)間也使自己漸漸的沉穩下來(lái)。
開(kāi)學(xué)之初的院運會(huì )是我參與進(jìn)去的第一個(gè)大型的活動(dòng)，還記得這次活動(dòng)中我表現不是那么好。開(kāi)始的第一件事，去高分子學(xué)院借桌子，用了很久的時(shí)間，耽誤了運動(dòng)會(huì )的一些事情。想想那真的是自己不明白具體的情況導致的，當時(shí)自己和另外一個(gè)干事還覺(jué)得心里蠻委屈的。畢竟是第一次做那樣的事情，但是后來(lái)就清晰的'明白了，事情是自己做的，自己的方法和態(tài)度很重要。在整個(gè)運動(dòng)會(huì )的過(guò)程中，我明白了什么是團隊，什么是協(xié)作，不管是團隊中誰(shuí)做錯了事情，自己都不應該去推卸責任，大家都應該是共同進(jìn)退的，有了團隊之間的默契合作，很多事情才能更順利的進(jìn)行下去。
接下來(lái)的迎新晚會(huì )，使我明白了一個(gè)參與活動(dòng)的人都應具備大局的觀(guān)念。不應只是以自己或者只是單純幾個(gè)人的想法去做事情，時(shí)時(shí)以集體以大局為重才是最重要的。因為原來(lái)的自己是一個(gè)比較內斂的人，一般情況下不喜歡去考慮太多的事，但是通過(guò)一年以來(lái)的很多事情之后，自己知道了一個(gè)優(yōu)秀的人應該具備那些素質(zhì)。
至于在主席團的兩個(gè)月時(shí)間里面，也學(xué)到了不少實(shí)質(zhì)性的東西，參與迎新晚會(huì )一些事情的準備，十佳材料相關(guān)的事宜，使自己漸漸地明白了自己在很多方面
的不足，比如在辦公軟件的使用上，我就存在很大的問(wèn)題。在主席團助理的那段時(shí)間，我更加了解了學(xué)生會(huì )整體運作，了解各個(gè)部門(mén)的工作與配合，通過(guò)參與其他部門(mén)的部門(mén)例會(huì )，我認識了不少新朋友，也體會(huì )了不同部門(mén)
開(kāi)部門(mén)例會(huì )的氛圍。一個(gè)部門(mén)真的應該是在嚴肅的時(shí)候嚴肅，總的還是應該有家的感覺(jué)，這樣的學(xué)生會(huì )才是大家更愿意融入其中的。其實(shí)我覺(jué)得我學(xué)到的更多的是從容冷靜的面對遇到的一切，面對現在的競爭和壓力，無(wú)論是遇到什么困難與挫折，無(wú)論我們在怎樣的職位，有了怎樣的成就，都應該從容冷靜，都要不以物喜，不以己悲，坦然的面對，從容的解決。相信這樣要做好自己的本職工作會(huì )更加容易的。
我更深知自己還存在很多不足之處，首先就是在做事的時(shí)候還是不夠大膽，始終有點(diǎn)放不開(kāi)，這樣自己具備的一些能力還是不能用在實(shí)處。其次就是自己的溝通能力還有待提高，原來(lái)的我是一個(gè)不喜歡交流的人，但通過(guò)時(shí)間的錘煉，我學(xué)著(zhù)與大家溝通交流，但這方面的能力不強。當然還有很多的不足，在今后的學(xué)習生活工作中，再接再厲，積極的向周?chē)鷥?yōu)秀的人學(xué)習借鑒，取長(cháng)補短，爭取使自己變得更加優(yōu)秀。
最后，很感謝這一年來(lái)的時(shí)光，在這一年的時(shí)間里我成長(cháng)了不少，自己更加清晰的認識自己，了解自己。并且認識了很多優(yōu)秀的人，很多有想法的人，收獲了友誼。同時(shí)真心感謝這一年以來(lái)在我身邊的這些人，不管是在學(xué)習還是在工作中，有你們的幫助才使我逐漸成長(cháng)，謝謝你們！
未來(lái)一年的工作計劃
對于未來(lái)一年的工作計劃，如果自己有幸成為團委學(xué)生會(huì )主席團的一員，盡自己的努力，根據現有的一些經(jīng)驗和過(guò)去的一年里面自己看到的學(xué)生會(huì )存在的一些不足之處來(lái)展開(kāi)相關(guān)的工作。
首先，過(guò)去的一年我覺(jué)得在學(xué)生會(huì )里面，大家合作時(shí)的默契不好。針對此，我覺(jué)得應該是加強自己思想方面的提高，使自己首先在思想素質(zhì)方面達到一個(gè)應有的高度，再通過(guò)與大家的相互的交流溝通（這個(gè)主要是在活動(dòng)中與平時(shí)），希望和大家一起進(jìn)行反思總結，相互借鑒提高。接著(zhù)就是集體中的干事的思想素質(zhì)提高，這個(gè)主要得依賴(lài)與部門(mén)部長(cháng)的工作，通過(guò)一些有益的故事給以啟發(fā)。相信只要是大家的思想都達到了一個(gè)應有的高度，整個(gè)學(xué)生會(huì )合作的默契就不存在問(wèn)題了。
其次，制度意識還不夠強。針對此，加強大家的制度學(xué)習了解意識，定期的通過(guò)考核（主要是相關(guān)資料的整理情況）確定大家對制度的了解情況，對制度不了解的，及時(shí)的去了解相關(guān)的制度。因為只有具有良好的制度意識之后學(xué)生會(huì )的工作才會(huì )更有效的開(kāi)展，大家的各方面的素質(zhì)才會(huì )提升在一個(gè)新的階段。并在平時(shí)的工作中主席制度中的不足之處，并及時(shí)的加以修改完善。漸漸的總結經(jīng)驗教訓，相信這樣的一年之后，將不會(huì )出現今年十佳評比和五四評比那樣的尷尬局面。更相信學(xué)生會(huì )的制度工作更加的完善，大家的提高也更加明顯。
最后，學(xué)生會(huì )的創(chuàng )新意識不夠，家的那種溫馨感還不明顯。所以在未來(lái)一年的時(shí)間里面應該更廣大的接近同學(xué)，設計出同學(xué)們愿意參與，覺(jué)得意義重大，有家的溫馨感的活動(dòng)。這要在制度足夠健全的前提之下進(jìn)行，與同學(xué)們交流更多之后，了解了大家的心聲之后，對學(xué)生會(huì )的相關(guān)工作的開(kāi)展會(huì )更有益。定期的開(kāi)展類(lèi)似家的溫馨似的交流會(huì )，大家在一起坦誠的交流，交流生活學(xué)習工作。并在過(guò)程中不斷的總結經(jīng)驗教訓，不斷探索提高。
這只是一些想法，具體的工作開(kāi)展情況還得根據當時(shí)的具體情況而定。但不變的將是每一個(gè)成員之間素質(zhì)的提升工作。未來(lái)一年，充滿(mǎn)變數，需要用平常心，坦然積極樂(lè )觀(guān)的去面對。不管遇到什么情況，相信團隊的力量，大家攜手并進(jìn)，共進(jìn)退，相信整個(gè)學(xué)生會(huì )的明天會(huì )更美好！
展望個(gè)人工作總結2
xx年對于我個(gè)人是非常重要的一年，在公司工作的半年多的時(shí)間里自身得到了充分的鍛煉和長(cháng)足的進(jìn)步。從初到公司的學(xué)習和積累，慢慢的接觸到了一些具體的業(yè)務(wù)，很多業(yè)務(wù)也有了更深一步的推進(jìn)，通過(guò)不同業(yè)務(wù)對接總部不同部門(mén)，進(jìn)一步熟悉了業(yè)務(wù)流程和公司的準入標準，更重要的是對市場(chǎng)有了深入的認識，掌握市場(chǎng)的方向。
在入職初期，主要是對公司的業(yè)務(wù)及簡(jiǎn)單的'業(yè)務(wù)流程進(jìn)行學(xué)習和梳理，對接了一些以前的銀行渠道，通過(guò)各種方式認識了一些新的渠道人員，尋找業(yè)務(wù)線(xiàn)索；而后，通過(guò)參加公司組織的一些機構業(yè)務(wù)培訓，了解了各項機構業(yè)務(wù)的準入標準，在業(yè)務(wù)的進(jìn)行中可以先用公司標準對業(yè)務(wù)進(jìn)行篩選，提高了業(yè)務(wù)推進(jìn)的效率；在這些過(guò)程中最重要的還是對于證監會(huì )各項新規的學(xué)習，在xx年的市場(chǎng)環(huán)境下，各種規章制度都進(jìn)行了大面積的修改，有些業(yè)務(wù)甚至提出新的細則以及征詢(xún)意見(jiàn)稿，保持與監管層的同步尤其重要。因此在業(yè)務(wù)進(jìn)行過(guò)程中更多地對新規進(jìn)行了學(xué)習和總結，在與業(yè)務(wù)放對接前做好充足的準備工作，學(xué)會(huì )以專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)水平及良好的服務(wù)表現出公司在業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢。
在xx年的工作中準備從以下幾個(gè)方向著(zhù)手開(kāi)展業(yè)務(wù)：
首先，借助前半年的“風(fēng)起云涌”活動(dòng)，在開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)上進(jìn)行突破，聯(lián)系銀行渠道，爭取進(jìn)行開(kāi)戶(hù)方面的聯(lián)系，這其中包括個(gè)人及機構客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。充分發(fā)揮自身在機構業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢，盡力開(kāi)發(fā)更多地機構客戶(hù)來(lái)公司開(kāi)戶(hù)，并了解機構需求，推進(jìn)機構業(yè)務(wù)的進(jìn)行。在個(gè)人理財方面積極了解客戶(hù)需求，定期對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行邀約拜訪(fǎng)，以公司的優(yōu)勢產(chǎn)品吸引客戶(hù)。
其次，根據當前市場(chǎng)情況，監管逐漸放開(kāi)，解決實(shí)體經(jīng)濟融資難、融資貴的問(wèn)題。我們券商接觸最緊密的就是上市公司，所以xx年借助公司平臺，對轄區內的上市公司以及周邊可以聯(lián)系上的上市公司進(jìn)行分析，并安排后續的拜訪(fǎng)工作，從股票質(zhì)押、股份回購、紓困基金、投行等多種業(yè)務(wù)模式入手，進(jìn)一步加深上市公司對于公司的認識，并想辦法解決上市公司的困難。在當前的市場(chǎng)環(huán)境下，爭取1-2家上市公司在公司開(kāi)展業(yè)務(wù)，并為市場(chǎng)情況轉好后業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定基礎。
最后，繼續跟蹤一些手中現有的業(yè)務(wù)線(xiàn)索，對現有業(yè)務(wù)進(jìn)行有針對性的推進(jìn)，對接公司各部門(mén)，努力為客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題。維護現有銀行及其他金融方面渠道，通過(guò)介紹及參加一些會(huì )議的機會(huì )，開(kāi)拓更多渠道，為業(yè)務(wù)后期資金對接鋪平道路。
展望個(gè)人工作總結3
自計劃經(jīng)營(yíng)部正式成立以來(lái)，在公司領(lǐng)導大力支持、各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標，較好地履行了部門(mén)職能，積極發(fā)揮了部門(mén)作用，認真協(xié)調各部門(mén)間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強化內部管理，確保了計劃經(jīng)營(yíng)部事務(wù)及各項工作的正常運行，為公司整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮了應有的作用，現將計劃經(jīng)營(yíng)部工作總結如下：
一、加強部門(mén)管理，落實(shí)崗位責任
20xx年6月計劃經(jīng)營(yíng)部正式成立，現有員工8人，建立了分工明確、責任到人的部門(mén)的組織機構。
1、制定了進(jìn)一步明確了部門(mén)員工工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等，很大程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的提升。
2、建立和落實(shí)了例會(huì )制度，形成了每周例會(huì )和每月例會(huì )制度。加強了部門(mén)文化建設。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經(jīng)驗和知識。通過(guò)分享和內部培訓，不僅對自身掌握的知識進(jìn)行了總結，而且對部門(mén)人員的能力提升也做出了貢獻。
二、認真做好部門(mén)工作，切實(shí)做到執行有力。
自計劃經(jīng)營(yíng)部成立以來(lái)，我部門(mén)切實(shí)把搞好公司安排的工作做為一項重要職能，全力保障各項工作的正常推進(jìn)，先后完成了以下工作：
1、完成公司本年度工程總體計劃及進(jìn)度計劃下達。
2、完成公司本年度工程二次目標分解下發(fā)執行工作。
3、完成每周進(jìn)度計劃分析調整工作。
4、完成了本年度竣工工程結算工作及各工程增補報價(jià)工程。
5、并對已完工工程做經(jīng)營(yíng)成本分析。
6、建立了各項計劃經(jīng)營(yíng)數據報表，如年報、月報、周報等，隨時(shí)了解工程進(jìn)展情況。
7、完成了計劃經(jīng)營(yíng)事務(wù)管理流程標準的建立。
8、建立了計劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)各項工作考核制度。
三、樹(shù)立大局觀(guān)，認真協(xié)調公司部門(mén)間的工作。
計劃經(jīng)營(yíng)部作為公司的.一個(gè)協(xié)調部門(mén)，需要有大局觀(guān)，在自身的不斷努力和公司各部門(mén)的積極配合下，按計劃推進(jìn)了以下工作：
1、全力協(xié)調與配合公司各部門(mén)，按計劃穩定高效的完成現有工程項目的正常運作；
2、充分發(fā)揮牽頭作用，按計劃推動(dòng)工廠(chǎng)生產(chǎn)及工程項目之間的聯(lián)動(dòng)有序的施工；
3、認真履行部門(mén)職能，經(jīng)過(guò)嚴謹的前期審核，科學(xué)的管理工程經(jīng)營(yíng)運作工作；
4、積極發(fā)揮計劃管理職能，把握各工程進(jìn)展按既定目標實(shí)施，努力加快公司資金的周轉效率，提高了公司資金的利用率。
四、20xx年度工作的初步設想
20xx年，計劃經(jīng)營(yíng)將按照“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效”的標準，充分履行部門(mén)職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴格落實(shí)各項規章制度，積極協(xié)調部門(mén)工作，切實(shí)加強內部管理，確保各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
1、加強學(xué)習，彌補工作經(jīng)驗上的不足。從加強業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習入手，提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能，更好的為公司、領(lǐng)導做好協(xié)調組織工作。
2、繼續加強和改進(jìn)協(xié)調工作方式，充分發(fā)揮計劃經(jīng)營(yíng)部協(xié)調職能。從改進(jìn)工作方式入手，首先安排好既有工程的有效開(kāi)展，同時(shí)做好新工程前期施工準備，有序協(xié)調新老工程在施工環(huán)節的安排，使得各工程平穩有序的得以進(jìn)行。
3、落實(shí)好公司經(jīng)營(yíng)方針，控制各工程資金有效利用。依照各工程二次目標分解所制定的計劃，嚴格控制各環(huán)節，使得工程成本得到有效控制。
4、進(jìn)一步提高全局觀(guān)、長(cháng)遠觀(guān)，充分發(fā)揮“助手”職能，努力配合公司領(lǐng)導規劃好公司的長(cháng)期發(fā)展。
在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和各部門(mén)鼎力協(xié)助下，計劃經(jīng)營(yíng)部將積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導賦予的職責，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
展望個(gè)人工作總結4
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)間來(lái)到鳳冠品管部已1年多了，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導和工作同仁的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，借此機會(huì )向各位表示最衷心的感謝！感謝公司各位領(lǐng)導對我工作的幫助和肯定，使得我有機會(huì )去昌賓駐廠(chǎng)2個(gè)月。
再回首20xx，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，09年的工作是難忘、印記最深的一年。金融危機的肆掠讓像我這樣的務(wù)工者失去了自己最喜愛(ài)的工作，可是，在公司各位領(lǐng)導正確方的案，。歡領(lǐng)導下，我們一起度過(guò)、克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，邁過(guò)了一道又一道的溝坎。在各位領(lǐng)導的支持下和各位工作同仁的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作�，F將工作總結如下：
一、加強學(xué)習，提高自身品質(zhì)意識，樹(shù)立嚴謹的品質(zhì)理念
一年多來(lái)，積極參加公司里組織的各方面的培訓課程的學(xué)習，嚴格執行公司里的品質(zhì)政策及品管員的三不原則，不收不良、不做不良、不放不良。努力降低產(chǎn)線(xiàn)的原材料的投訴異常，不斷更新加強品質(zhì)觀(guān)念。積極參加公司的培訓活動(dòng)，服從分配，處處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀(guān)念意識。
二、嚴格遵守執行公司的各項規章制度，自覺(jué)履行自己的工作職責
盡職盡責，從不叫苦叫累。嚴格遵守并執行公司里的各項規章制度和紀律要求，做到按時(shí)上班，不遲到不曠工，積極參加公司里組織的各項活動(dòng)，服從領(lǐng)導工作安排；按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，不搞情緒化，自覺(jué)履行工作職責，認真完成本職工作任務(wù)。
20xx年工作展望如下：
一、進(jìn)料品質(zhì)控制：
原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期更加會(huì )影響到公司在客戶(hù)心中的形象，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，便于品管數據收。與追溯，綜合現有的檢驗記錄，將公司原不同類(lèi)別材料所使用的檢驗記錄進(jìn)行。合，使記錄實(shí)用且更具數據化。公司所使用的'線(xiàn)材和CASE全部是外購的，做為IQC的我自感責任很重；在發(fā)現來(lái)料有任何一個(gè)細小的品質(zhì)異常后，要及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，以確保生產(chǎn)線(xiàn)的正常運作，為了避免再次發(fā)生線(xiàn)材和CASE上線(xiàn)后才發(fā)現一切不良的現象，要求IQC嚴格按照ISO安規檢驗要求嚴格檢驗，發(fā)現問(wèn)題時(shí)要及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報并跟蹤處理。
二、進(jìn)料檢驗、生產(chǎn)制造及出貨品質(zhì)的控制：
建立不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類(lèi)明確，使品管及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并根據不良實(shí)際情況做有效的預防與改善，每周開(kāi)品質(zhì)周會(huì )分析問(wèn)題原因預防再發(fā)生。
客訴的比例明顯的上升趨勢，總結起來(lái)所發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)均是因為品管、制造相關(guān)人員的疏忽所造成的，客戶(hù)對我們的客訴是給我們敲警鐘，同時(shí)也說(shuō)明我們在從原料入料、制造生產(chǎn)、QA出貨檢驗上的檢驗管控力度不夠沒(méi)有做到位，我們往后需要在工作中加強原材料入料、生產(chǎn)制造、及出貨檢驗上品質(zhì)工作的管控，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和強化員工彼此之間的團隊意識及品質(zhì)的重要性。
“如果迎春花要等到陽(yáng)光明媚才開(kāi)放，就會(huì )誤了占盡春天的天時(shí)；如果我們去創(chuàng )業(yè)要等到萬(wàn)事俱備才動(dòng)身，就會(huì )失去良好的機會(huì )；雖然你得到了豐富的經(jīng)驗，但你卻失去了年輕時(shí)的創(chuàng )業(yè)激情，不必等到風(fēng)平浪靜，我們可以乘風(fēng)破浪去趕海；不必等到陽(yáng)光明媚，春寒料峭時(shí)就播種�！�
訴我們，不要等到客戶(hù)發(fā)現我們所做產(chǎn)品的問(wèn)題時(shí)，才來(lái)苦思冥想地寫(xiě)一大堆的改善對策這樣做根本沒(méi)有多大的效果。一兩次也許客戶(hù)會(huì )相信你，但是次數多了客戶(hù)還會(huì )相信我們嗎？這樣不僅會(huì )影響公司在客戶(hù)心中的形象；嚴重的話(huà)公司會(huì )因為我們一次的失控而失去客戶(hù)。
20xx一個(gè)嶄新的開(kāi)始，也意味著(zhù)我們將會(huì )面對著(zhù)更嚴峻挑戰；如何度過(guò)這次的國際金融風(fēng)暴并尋求機遇同公司一起走向輝煌，是每一個(gè)公司和員工所共同面對的一大難題和應該認真思考的。做為公司中一員的你我是否也應該靜下心來(lái)認真思考一下如何在新的一年讓公司的品質(zhì)更上一層樓呢？
培訓：學(xué)習加深自己品質(zhì)理論學(xué)識和熟練掌握各種儀器的使用操作，不能在問(wèn)題發(fā)生后再來(lái)強調，要從頭抓起，新人的培訓尤為重要，好的習慣要從開(kāi)始培養，從材料認識，產(chǎn)品特性，讓我們每一位品管人員做到心中有數，品質(zhì)要求要明確化。
1、在我們的工作過(guò)程中推行“7S”現場(chǎng)管理，并進(jìn)行評比，使“7S”理念能確實(shí)落實(shí)到每位品管人員及各位制造員工的心中，體現我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。
2、靈活運用七大手法與P管制圖，使品質(zhì)管理體系更完善。
展望個(gè)人工作總結5
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)間來(lái)到鳳冠品管部已1年多了，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導和工作同仁的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，借此機會(huì )向各位表示最衷心的感謝！感謝公司各位領(lǐng)導對我工作的幫助和肯定，使得我有機會(huì )去昌賓駐廠(chǎng)2個(gè)月。
再回首xx，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。金融危機的肆掠讓像我這樣的務(wù)工者失去了自己最喜愛(ài)的工作，可是，在公司各位領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，我們一起度過(guò)、克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，邁過(guò)了一道又一道的溝坎。在各位領(lǐng)導的支持下和各位工作同仁的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作�，F將工作總結如下：
一、加強學(xué)習，提高自身品質(zhì)意識，樹(shù)立嚴謹的品質(zhì)理念
一年多來(lái)，積極參加公司里組織的.各方面的培訓課程的學(xué)習，嚴格執行公司里的品質(zhì)政策及品管員的三不原則，不收不良、不做不良、不放不良。努力降低產(chǎn)線(xiàn)的原材料的投訴異常，不斷更新加強品質(zhì)觀(guān)念。積極參加公司的培訓活動(dòng)，服從分配，處處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀(guān)念意識。
二、嚴格遵守執行公司的各項規章制度，自覺(jué)履行自己的工作職責
盡職盡責，從不叫苦叫累。嚴格遵守并執行公司里的各項規章制度和紀律要求，做到按時(shí)上班，不遲到不曠工，積極參加公司里組織的各項活動(dòng)，服從領(lǐng)導工作安排；按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，不搞情緒化，自覺(jué)履行工作職責，認真完成本職工作任務(wù)。xx年工作展望如下：
一．進(jìn)料品質(zhì)控制：
原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期更加會(huì )影響到公司在客戶(hù)心中的形象，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，便于品管數據收集與追溯，綜合現有的檢驗記錄，將公司原不同類(lèi)別材料所使用的檢驗記錄進(jìn)行整合，使記錄實(shí)用且更具數據化。公司所使用的線(xiàn)材和case全部是外購的，做為iqc的我自感責任很重；在發(fā)現來(lái)料有任何一個(gè)細小的品質(zhì)異常后，要及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，以確保生產(chǎn)線(xiàn)的正常運作，為了避免再次發(fā)生線(xiàn)材和case上線(xiàn)后才發(fā)現一切不良的現象，要求iqc嚴格按照iso安規檢驗要求嚴格檢驗，發(fā)現問(wèn)題時(shí)要及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報并跟蹤處理。
二．進(jìn)料檢驗、生產(chǎn)制造及出貨品質(zhì)的控制：
建立不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類(lèi)明確，使品管及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并根據不良實(shí)際情況做有效的預防與改善，每周開(kāi)品質(zhì)周會(huì )分析問(wèn)題原因預防再發(fā)生。
客訴的比例明顯的上升趨勢，總結起來(lái)所發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)均是因為品管、制造相關(guān)人員的疏忽所造成的，客戶(hù)對我們的客訴是給我們敲警鐘，同時(shí)也說(shuō)明我們在從原料入料、制造生產(chǎn)、qa出貨檢驗上的檢驗管控力度不夠沒(méi)有做到位，我們往后需要在工作中加強原材料入料、生產(chǎn)制造、及出貨檢驗上品質(zhì)工作的管控，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和強化員工彼此之間的團隊意識及品質(zhì)的重要性。
“如果迎春花要等到陽(yáng)光明媚才開(kāi)放，就會(huì )誤了占盡春天的天時(shí)；如果我們去創(chuàng )業(yè)要等到萬(wàn)事俱備才動(dòng)身，就會(huì )失去良好的機會(huì )；雖然你得到了豐富的經(jīng)驗，但你卻失去了年輕時(shí)的創(chuàng )業(yè)激情，不必等到風(fēng)平浪靜，我們可以乘風(fēng)破浪去趕海；不必等到陽(yáng)光明媚，春寒料峭時(shí)就播種�！�
展望個(gè)人工作總結6
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)間來(lái)到大愛(ài)童裝店已3月10天了，從陌生到熟悉，剛到大愛(ài)童裝時(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)對于我這樣一個(gè)非本專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，什么事情我都很陌生，當時(shí)心里很彷徨，怕自己做不好，個(gè)人工作總結暨工作展望�？墒俏冶救颂焐褪菒�(ài)挑戰，通過(guò)學(xué)習工作，與老板、老板娘的相互溝通，我已逐漸溶入了這個(gè)企業(yè)當中。這次挑戰自己讓我感受到了本店的企業(yè)文化。
工作中有苦也有樂(lè )，但更多的是收獲，這次學(xué)習我受益匪淺，在這幾個(gè)月的學(xué)習我總結了如下幾點(diǎn):
1.心態(tài)轉變。以前的生活養尊處憂(yōu)，無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題三點(diǎn)一線(xiàn)的生活，進(jìn)度跟得上就可以，而在現在的工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與消費者、會(huì )員消費者、強力消費者的關(guān)系，盡快完善顧客資料，重點(diǎn)培養新的顧客群，讓新的顧客轉變?yōu)橹覍?shí)顧客；針對老顧客要付出更多的耐心和細心，并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費。還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。
2.計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會(huì )茫然。
3.處處留心皆學(xué)問(wèn)，注重細節。
4.提高服務(wù)質(zhì)量，用心服務(wù)，盡量減少客訴的發(fā)生，保持品牌形象。
5.把話(huà)題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設法把話(huà)題引到服裝上，同時(shí)注意觀(guān)察顧客對服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。其次，要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧。重點(diǎn)銷(xiāo)售是指銷(xiāo)售要具有針對性。對服裝的設計、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過(guò)度到“信念”，最終銷(xiāo)售成功，在極短的時(shí)間內讓顧客具有購買(mǎi)的信念，是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節，
重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列環(huán)節：
1.從4W上著(zhù)手。從穿著(zhù)時(shí)間、穿著(zhù)場(chǎng)合、穿著(zhù)對象以及穿著(zhù)目的等方面做好購買(mǎi)參謀，有利于銷(xiāo)售成功。
2.重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí)，要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚，內容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出，如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。
3.具體的表現。要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說(shuō)：“這件衣服好”、“這件衣服最合適您寶貝”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對象不同而改變說(shuō)話(huà)方式，對不同的顧客要介紹不同的內容，做到因人而宜。
4.導購員要把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢。
以上是我這段時(shí)間做童裝導購的總結，在以后的導購中，我將會(huì )及時(shí)做好計劃及總結，以便更好地做好服裝導購工作。其實(shí)做為一個(gè)童裝導購可以說(shuō)在服裝這個(gè)行業(yè)中是最辛苦，需要不斷的培養新的顧客群，只因老顧客沒(méi)能做長(cháng)久，因為寶寶們是會(huì )長(cháng)大的。但我相信在今后的工作中，我會(huì )繼續不斷的努力下去，雖然有時(shí)也會(huì )在紀律中偶犯小錯誤，因人無(wú)完人，出錯在所難免的，所以我不會(huì )過(guò)分的苛求自己。不過(guò)我相信只要我在崗位上一天，我就會(huì )付出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力都用在工作上，勇敢的挑戰xx年。xx年的工作目標和計劃，力爭在未來(lái)一年中有好的表現和成績(jì)。下面是我對未來(lái)一年工作的`展望：
一、作為一名新人，我覺(jué)得在初涉階段，我首先要做到的是多向前輩及同事學(xué)習工作經(jīng)驗。我認為工作經(jīng)驗是極其重要的，學(xué)習工作經(jīng)驗能夠幫助我在工作中少走彎路，提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、無(wú)論工作任務(wù)艱巨困難以否，我都要做到堅持與用心。我覺(jué)得能夠做到堅持與用心，是進(jìn)行工作的首要條件，沒(méi)有這兩個(gè)條件，談何進(jìn)行工作、談何完成任務(wù)？而臥深知當初選擇進(jìn)入外聯(lián)部的最終目的，那就是通過(guò)工作而獲取實(shí)踐經(jīng)驗并最終完成個(gè)人鍛煉與個(gè)人素質(zhì)的提高。
三、積極團結同事與組員，向團隊靠攏。我認為團隊精神在一個(gè)團體工作中也發(fā)揮很重要的作用，它就像是一種催化劑，使團體更好更快完成工作任務(wù)。所以在未來(lái)一年的工作中我要做到以大局為重，從整體出發(fā)，個(gè)人利益服從整體利益，積極團結隊友與組員，以達到整體的最優(yōu)目標。
四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門(mén)或協(xié)會(huì )成員進(jìn)行正確的溝通與交流，相互學(xué)習工作方法和工作經(jīng)驗。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量，另一方面提高自己的交際能力與工作能力。
以上就是我的工作展望，我會(huì )在實(shí)踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績(jì)。
展望個(gè)人工作總結7
各位領(lǐng)導,各位同仁!
大家好!
首先給各位拜個(gè)早年。預祝各位在20xx年工作順利,合家歡樂(lè )!也忠心祝愿我們公司在新的一年更上一層樓,取的更大的成績(jì)!
雖然我們相處的只是短暫的幾個(gè)月,擔任管理的也只是短暫的3個(gè)月,我深感管理的難度越來(lái)越大�？简炓苍絹�(lái)越嚴峻。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領(lǐng)導們給予的厚望,我感到責任重大,唯有通過(guò)加陪努力與公司共同進(jìn)步來(lái)回報關(guān)心。支持我的同事及領(lǐng)導。
今天,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,分析我們的不足。不斷鞭策自己,使我們工作越來(lái)越好�，F將本人工作詳細總結如下：
雖然本人上任不是多久，接觸這份事業(yè)也不是很長(cháng)，但也不足以可忽略所存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題都是來(lái)自于客人投訴和反饋部門(mén)自查，問(wèn)題之明顯，整改之必要，主要體現反映以下幾條：
1、客服意識不強，客史檔案的不健全。
2、成本控制的力度不大，績(jì)效管理尚未到位。
3、業(yè)務(wù)人員的水平與要求還有很大的差距。
4、硬件改造、設備維保力度不夠，進(jìn)度太慢。
5、滿(mǎn)足現狀的大有人在
6、設施設備不盡完善。
反復出現的問(wèn)題有：有些崗位員工，不整潔，禮節禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應變不靈活。此外，清潔衛生不仔細，設備維修不及時(shí)等，也影響著(zhù)整體的服務(wù)質(zhì)量。
新年工作發(fā)展總結計劃：
一、鑄造團隊精神，強化整合意識
團隊建設是自管理有效溝通的重要組織形式，以團隊合作精神作為團隊建設基礎，以及時(shí)快速溝通作為團隊建設渠道合作觀(guān)念的.培養，帶頭樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，積極營(yíng)造精誠團結的合作氛圍，堅決反對“事不關(guān)已、高高掛起”的工作態(tài)度，徹底消除“各自為政、不聞不問(wèn)”的工作現象。
二、在細微服務(wù)上下功夫著(zhù)力塑造優(yōu)良的服務(wù)
作好日常經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，深入挖掘服務(wù)細節，全面提升服務(wù)檔次，以客人為中心，以質(zhì)量為核心，牢記“用心做事，真情服務(wù)，注重細節，追求完美”的宗旨，視客人為上帝，牢記‘客人永遠是對的’觀(guān)念，突出個(gè)性化和細微化服務(wù)，讓客人感受到與眾不同的服務(wù)特色。
三、推行戰略營(yíng)銷(xiāo)，穩定客源市場(chǎng)，從而來(lái)提高自己的業(yè)績(jì)
針對熟客加強關(guān)注度、加大回訪(fǎng)率，加強對生客的關(guān)注度，建立和完善客史檔案，要求定期對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)，及時(shí)掌握客人的消費動(dòng)態(tài)，深入了解賓客消費后的感受和意見(jiàn)，及時(shí)將客人意見(jiàn)反饋，并積極采取，適時(shí)整改。
通過(guò)對工作的回顧和總結，激勵鞭策著(zhù)我和各位同仁能更好地振奮精神、扎實(shí)工作、發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、奮發(fā)進(jìn)取、更正缺點(diǎn)、揚長(cháng)避短，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，為實(shí)現新一年的管理目標、業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)指標和而努力奮斗。
展望個(gè)人工作總結8
辦公室在公司各位領(lǐng)導的幫助關(guān)心下，在公司各部門(mén)的支持下，緊緊圍繞公司中心工作和戰略方針，團結協(xié)作、盡職盡責，積極開(kāi)展工作，全面發(fā)揮辦公職能作用。通過(guò)全體成員的不懈努力，做出了一些成績(jì)，但同時(shí)也存在很多不足，現將本年度工作總結和明年工作計劃匯報如下：
一、20xx年度工作總結
�。ㄒ唬┤肆Y源管理
有條不紊地開(kāi)展人力資源工作。按公司要求積極配合各部門(mén)做好人員招聘工作；及時(shí)辦理合同制員工、勞務(wù)協(xié)議、勞務(wù)派遣的勞動(dòng)合同的新簽、續簽、解除工作，避免了勞動(dòng)用工風(fēng)險；按時(shí)完成五險一金的申報及繳費工作，及時(shí)辦理入職、離職人員的五險一金變更工作和生育保險的申報工作；每月按時(shí)完成烘干廠(chǎng)與行政后勤人員工資造冊工作；組織和協(xié)助各部門(mén)完成相關(guān)的培訓工作（如開(kāi)單員培訓、農口種植技術(shù)培訓、工口生產(chǎn)前培訓等）；組織各子公司按時(shí)上報人力資源報表并完成報表的審核、匯總工作；積極牽頭完成月度、季度、年度行政績(jì)效考核工作，并做好相關(guān)資料的統計、整理和歸檔工作；做好考勤的收集、整理、統計、審核工作。
�。ǘ┤粘Ｐ姓聞�(wù)
1、會(huì )議接待。一年來(lái)，認真完成每一次各級政府和部門(mén)到我公司視察、調研、座談、參觀(guān)等接待工作，盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì )議，安排好每一次接待，圓滿(mǎn)地完成各次會(huì )議服務(wù)和接待工作，保證會(huì )議有序的進(jìn)行。
2、辦公用品、禮品管理。辦公用品、禮品設有專(zhuān)人管理，建立帳簿，規范申購、領(lǐng)用程序，每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)做到帳物相符、入庫有單據、出庫有記錄，嚴格按公司辦公用品、禮品管理制度執行。
3、印章管理。辦公室設專(zhuān)人管理印章，強化并堅持“按原則、按制度、按程序”用印，按OA審批及紙質(zhì)審批的方式用印，每次用印后都有據可查，使用印管理更加規范合理，提高了印章的嚴肅性和安全性。
4、檔案管理。按要求對檔案進(jìn)行了整理歸檔并分類(lèi)裝入檔案盒妥善保管，做到了電子版、紙質(zhì)版同步。20xx年檔案已分類(lèi)裝訂完成，20xx年檔案已初分完成，按要求20xx年的檔案資料在20xx年4月份前收集完畢。檔案室既是資料室又是文印室，雖然進(jìn)出人員頻繁，但借閱仍嚴格按檔案管理制度執行，并做到有據可查，做到檔案進(jìn)出有序、安全，為公司的資料收集打下扎實(shí)的基礎。
5、文件收發(fā)及文印工作。認真按時(shí)完成公司下發(fā)文件的.打印、發(fā)文及登記工作；及時(shí)做好外來(lái)文件收文和發(fā)文工作。
6、車(chē)輛管理。20xx年公務(wù)用車(chē)嚴格按公司車(chē)輛管理制度執行，定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，定期保養，通過(guò)訂立制度、會(huì )議學(xué)習等形式，強化交通安全管理，確保了公司車(chē)輛運行安全。
7、固定資產(chǎn)管理。每年年終對各項資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)，通過(guò)盤(pán)查掌握固定資產(chǎn)存量、分布、結構及使用情況，及時(shí)做好資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表，盡量做到賬物相符，出入有登記，確保資產(chǎn)高效使用。
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20xx年后勤各項工作穩步推進(jìn)。一是加強太平、刺蓬溝后勤工作的監督檢查，每月不低于2次衛生安全檢查，在檢查中發(fā)現問(wèn)題立即組織人員整改，順利地為公司生產(chǎn)、生活提供了后勤保障。二是在原有的基礎上不斷地改進(jìn)提高職工食堂服務(wù)質(zhì)量和烹飪水平，太平食堂實(shí)行賬物分開(kāi)三方共同監管的制度，食堂工作滿(mǎn)意率達80%以上；三是強化保安管理，每月不低于一次保安制度培訓工作，對出入人員、車(chē)輛進(jìn)行嚴格登記，并做好夜間巡邏等相關(guān)工作，太平、刺蓬溝均為未發(fā)生任何盜竊事故；四是保證公司總部及刺蓬溝生產(chǎn)基地生產(chǎn)、生活用水、用電的供給及辦公通信暢通無(wú)阻。
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1、做好系統的日常維護工作。在日常辦公的過(guò)程中，保證各部室的電腦、打印機等相關(guān)辦公設備正常運行，并做好相關(guān)配件更換、維修工作，同時(shí)也保證各部室的網(wǎng)絡(luò )暢通使用，另外，對kingdee軟件EAS、OA使用過(guò)程中，出現的各種情況及時(shí)處理，保證信息化系統正常運行。
2、配合農務(wù)部、財務(wù)部等部室到開(kāi)遠、紅河、文山子公司對收購系統開(kāi)單員做開(kāi)單培訓，并做好收購系統的維護、維修工作，保證收購工作正常進(jìn)行。
3、完成服務(wù)器的搬遷和云服務(wù)器的續簽維護協(xié)議，保證公司EAS和OA系統正常運行，同時(shí)在數據方面也隨時(shí)做好備份，保證數據安全，防止任何意外發(fā)生。
4、積極參與新舊系統的交替使用工作，對于在工作中出現的相關(guān)問(wèn)題，積極處理，保證新系統的正常開(kāi)發(fā)、部署，同時(shí)也保證舊系統的正常使用，使信息化工作正常、有效進(jìn)行。
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積極主動(dòng)完成項目跟蹤、申報、驗收以及項目資金落實(shí)等相關(guān)工作。完成20xx年申報的萬(wàn)壽菊精深加工基地建設項目驗收材料的編寫(xiě)和項目驗收工作；通過(guò)省科技廳關(guān)于《萬(wàn)壽菊新品種選育項目》的驗收以及該項目科技報告的撰寫(xiě)上報工作；跟蹤協(xié)調完成云南省新型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系試點(diǎn)項目和20xx年農業(yè)小巨人貸款貼息項目剩余項目資金的撥付工作；組織完成高新技術(shù)企業(yè)認定申報、專(zhuān)家評審答辯、材料修改等相關(guān)工作，預計明年2月份可拿到新的證書(shū)；在20xx年公司成功申報中國馳名商標的基礎上，成功申請到中國馳名商標質(zhì)量品牌建設項目獎勵資金；按時(shí)完成農業(yè)部農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國農產(chǎn)品加工企業(yè)、農業(yè)小巨人企業(yè)相關(guān)報表、監測材料的上報，和云南省工信委監測材料、月報、季報、年報的上報工作。
�。┢渌ぷ�
1、順利完成新公司注冊及公司股權變更、登記信息變更等工商登記備案工作。
2、及時(shí)辦理公司直屬加工廠(chǎng)財產(chǎn)保險的購買(mǎi)及續保手續，做到公司財產(chǎn)不脫保。
3、積極協(xié)調完成刺篷溝不動(dòng)產(chǎn)權證的辦理工作。
4、配合完成收購、生產(chǎn)培訓以及物資盤(pán)點(diǎn)、生產(chǎn)考核、督查等各項工作。
5、積極主動(dòng)完成失業(yè)保險穩崗補貼的申報工作，穩崗補貼資金30761。84元已到賬。成功申報云南民營(yíng)小巨人和農業(yè)小巨人榮譽(yù)稱(chēng)號。
6、積極配合完成x群中心建設以及配合完成x、x、工會(huì )相關(guān)工作。
二、存在的問(wèn)題
1、辦公室日常工作較繁瑣，很多工作考慮不夠周全、細致，在工作中經(jīng)常會(huì )出現疏忽和失誤，缺乏系統的管理分工。
2、工作不夠主動(dòng)、熱情，服務(wù)意識和相互之間的溝通協(xié)調能力不夠。
3、政策法規及業(yè)務(wù)知識方面學(xué)習不夠，學(xué)習不夠系統深入，學(xué)習的深度和廣度不夠，理論水平和業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)一步提高。
4、目前僅忙于應付領(lǐng)導交辦的任務(wù)，考慮問(wèn)題不夠系統全面，安于現狀，缺乏主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)創(chuàng )新意識，沒(méi)有真正做好領(lǐng)導的參謀助手。
三、20xx年的工作計劃
1、加強辦公室內部管理，合理分工，充分發(fā)揮各崗位人員的積極性、主動(dòng)性，同時(shí)建立辦公室人員崗位輪換機制，使人人能夠勝任各崗位的工作，提高工作效率。
2、進(jìn)一步增強辦公室責任意識、服務(wù)意識和效率意識，敢于擔當，主動(dòng)作為，主動(dòng)、熱情做好服務(wù)工作。
3、加強相關(guān)政策法律法規和辦公業(yè)務(wù)知識的培訓和學(xué)習，特別是人力資源、檔案管理和文秘業(yè)務(wù)的培訓和學(xué)習，積極營(yíng)造學(xué)習的氛圍，努力提高辦公室綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步提高辦公職能。
4、進(jìn)一步加強公司制度建設，對原有制度結合公司發(fā)展的實(shí)際進(jìn)行修改和完善。
5、積極主動(dòng)跟蹤項目信息，總結經(jīng)驗，集思廣益，全力做好20xx年項目的相關(guān)工作，爭取在項目工作上獲得新的突破。
展望個(gè)人工作總結9
有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，銘記公司行為綱要，通過(guò)自身的不懈努力，圓滿(mǎn)的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，吸取教訓，反省自身不足，取長(cháng)補短，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更快、更強、更好發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度個(gè)人工作總結匯報如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容和崗位職責履行情況
20xx年，我主要參與了xx濱海開(kāi)發(fā)區旅游度假區工程的現場(chǎng)監理工作，在工作中盡職盡責的履行崗位職責。
�。ㄒ唬┕こ谈攀�
本工程陸域形成采用吹填方案：首先沿吹填區的外邊線(xiàn)新建圍堰，新建圍堰形成封閉的吹填區域后，再吹填外海的砂性土形成陸域。
計劃工期：本工程總工期xx日歷天，開(kāi)工日期20xx年x月x日，20xx年x月x日達到竣工條件。
�。ǘ┍竟こ涕_(kāi)工前，我主要做了以下工作
參加了xx總監代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作，針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問(wèn)題做好記錄，并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問(wèn)題。
之后參加了xx總監理工程師組織召開(kāi)的圖紙會(huì )審會(huì )議，在會(huì )議上認真做好記錄，了解了工程特點(diǎn)和設計意圖，會(huì )議上制定了技術(shù)難題的解決方案，解決了圖紙中存在的問(wèn)題，減少了圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中。
測量控制點(diǎn)的復核、復測，由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)不便于施工測量放線(xiàn)，要求施工單位根據工程需要，在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)基礎上，建立工程測量控制微網(wǎng)，并編制詳細的《工程測量微網(wǎng)布設、施測方案》報監理工程師審批，審批完成后，我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點(diǎn)，以及施工單位后期布設的工程控制微網(wǎng)進(jìn)行復測，經(jīng)復測合格后允許使用該控制網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)要求施工單位對控制網(wǎng)點(diǎn)做好明顯標志、圍護等措施，確保施工過(guò)程中的準確、完好。
�。ㄈ┍竟こ淌┕み^(guò)程中，我主要做了以下工作
1、質(zhì)量方面：
認真貫徹公司“品質(zhì)塑人，質(zhì)量立業(yè)，守信踐諾，追求卓越”的質(zhì)量方針，監理過(guò)程中嚴格執行國家現行規范、規程、各種質(zhì)量驗收標準，確保質(zhì)量目標的實(shí)現，滿(mǎn)足業(yè)主對質(zhì)量的要求，在質(zhì)量方面，我主要做了以下工作：
�。�1）圍堰充填袋施工前，對施工單位的圍堰軸線(xiàn)控制點(diǎn)進(jìn)行復測，確�？刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內。
�。�2）檢查水準儀、測深儀、CPS等測量?jì)x器的性能指標及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書(shū)和校核證書(shū)等，要求施工單位定期對測量?jì)x器進(jìn)行保養、維修、檢測，以減小測量誤差，提高測量精度。
�。�3）檢查絞吸船，船舶報驗資料，及船員證書(shū)，確保持證上崗，按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。
�。�4）工程中用到的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴格按有關(guān)規范規定和驗收標準檢查驗收，進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，建立完善的見(jiàn)證取樣臺賬。
�。�5）對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)完全真實(shí)地做好書(shū)面的旁站記錄。
�。�6）對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并要求承包商整改。
�。�7）嚴格按照驗收規范對隱蔽分項工程進(jìn)行驗收，及時(shí)對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽，做好工程驗收臺賬。
�。�8）審查施工單位提交的沉降位移觀(guān)測方案，要求施工單位嚴格按照設計要求進(jìn)行沉降位移點(diǎn)布設和觀(guān)測，做好觀(guān)測記錄并及時(shí)進(jìn)行數據分析。
2、進(jìn)度方面：
通過(guò)項目總監理工程師（總監代表）的管理，及同事的配合，本工程自開(kāi)工以來(lái)，施工效率較高。項目部嚴格按照招標文件、施工合同、及業(yè)主有關(guān)文件，對本工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，確保進(jìn)度目標的實(shí)現，在進(jìn)度控制方面，我主要做了以下工作：
�。�1）要求承包商提交詳細的工程總體進(jìn)度計劃，作為平時(shí)施工中進(jìn)度控制的依據，繪制工程進(jìn)度圖表，以便對工程施工進(jìn)行監控。
�。�2）審核施工單位報送的月進(jìn)度計劃，要求施工單位按照計劃施工，跟蹤計劃的實(shí)施并進(jìn)行監督，制定相應的進(jìn)度計劃保證措施。
�。�3）檢查現場(chǎng)人員、設備是否滿(mǎn)足進(jìn)度要求，針對工程施工前期施工設備少，工作面少的現象，要求施工單位增加施工班組，加快施工進(jìn)度。
�。�4）及時(shí)向施工單位傳達業(yè)主對工程進(jìn)度的要求，積極配合業(yè)主做好觀(guān)摩點(diǎn)評前的各項工作，將觀(guān)摩點(diǎn)評前的工作落實(shí)到施工單位并督促其完成。
�。�5）按時(shí)做好工程形象進(jìn)度控制圖表，隨時(shí)掌握各分項施工的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，將現場(chǎng)的工程進(jìn)度情況向總監理工程師（總監代表）匯報，實(shí)現工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。
3、投資方面：
根據招標文件規定，本工程施工單位全額墊資，施工期間不進(jìn)行月進(jìn)度款支付。每月進(jìn)行一次月工程量確認，我本著(zhù)公平公正的原則，在月工程量確認方面主要做了以下工作：
�。�1）按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關(guān)計量資料。
�。�2）通知業(yè)主參加現場(chǎng)工程量測量，按照設計圖紙和合同規定的計量方法對施工單位提交的工程量進(jìn)行初步審核后報總監理工程師（總監代表）審批。
�。�3）將《月工程量確認報表》報送業(yè)主后，參加由xx濱海開(kāi)發(fā)區建設管理辦公室、評審中心和xx濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現場(chǎng)復核工作。
4、安全文明施工方面：
本項目的安全文明施工主要是孫雪負責，我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作，安全文明施工方面，我主要做了以下工作：
�。�1）檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求，安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現場(chǎng)安全進(jìn)行巡視檢查。
�。�2）巡視現場(chǎng)檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求，安全防護措施是否到位，對檢查出的問(wèn)題要求施工單位整改并進(jìn)行跟蹤檢查。
�。�3）禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中，防止對海洋環(huán)境造成污染和損害，嚴格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規定對廢棄物進(jìn)行處理。
�。�4）要求施工單位建立健全的農民工工資發(fā)放臺賬，按時(shí)對農民工工資進(jìn)行發(fā)放，保障農民工的合法權益，確保工程的順利進(jìn)行。
這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，對監理過(guò)程中檢查發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭、監理周例會(huì )、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受及不足和改正措施
細細的回顧、總結過(guò)去的一年，靜下心來(lái)想一想，在這一年的工作中我收獲了什么，還存在哪些不足需要改進(jìn)，是否碌碌無(wú)為，還是有所作為，今年比去年進(jìn)步了嗎？我想總結過(guò)后，對我今后的成長(cháng)將是一筆寶貴的財富，我將發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的不足，努力學(xué)習，不斷提高自己的綜合能力素質(zhì)。
�。ㄒ唬w會(huì )和感受
1、公司以嚴謹的工作態(tài)度，超值的服務(wù)，良好的信譽(yù)，贏(yíng)得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評。我從20xx年畢業(yè)到現在，所監理過(guò)的施工單位和服務(wù)過(guò)的業(yè)主都說(shuō)我們與其他的監理單位不一樣，對我們公司表示認可和贊同。是的，正是因為受公司企業(yè)文化的熏陶，我們不論何時(shí)何地，都始終以滿(mǎn)腔熱情和實(shí)事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)拓了服務(wù)市場(chǎng)，讓服務(wù)過(guò)的業(yè)主記得我們，未服務(wù)過(guò)的業(yè)主逐漸認識了解我們。
2、現在的建筑市場(chǎng)比較混亂，借資質(zhì)或將資質(zhì)轉借他人承攬工程的現象到處都是，違法分包的現象也見(jiàn)慣不怪，實(shí)際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規范規定，這樣就使得工作比較被動(dòng)，因此我也陷入迷茫和困惑之中，就在這時(shí)，xx總監代表告訴我說(shuō)“遇到這樣的事情不要抱怨，一個(gè)人的能力再強也是無(wú)法改變環(huán)境的，即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好，業(yè)主也是希望把工程做好，你就放心大膽的按照監理規范要求去做，有什么事我頂著(zhù)”。
xx總監代表的一番話(huà)解除了我的顧慮，因此我在工作中干的比較順心，也取得了較好的成績(jì)。和正規的施工單位合作，將工作做好不易，和不正規的施工單位合作，將工作做好更難，兩者相比我更佩服后者。
3、盡職盡責的做好本職工作的同時(shí)，還要積極主動(dòng)的做好份外工作。
設想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動(dòng)的為他人提供幫助服務(wù)，這種送人玫瑰手有余香的事，何樂(lè )而不為呢。
4、工作、學(xué)習和生活三者相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分，學(xué)習是工作的前提，是生活的必要條件；工作是生活的保障，是學(xué)習和積累為人做事的經(jīng)驗；生活不僅僅只限于工作，而是通過(guò)工作發(fā)揮我們的才能，使我們的心情更加愉悅，生活更加美好。
我們從事的監理行業(yè)，很多都是在偏遠的荒郊野外，遠離繁華熱鬧的城市，既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作，要耐得住寂寞，當我們苦了累了的時(shí)候，想想還有我們的家人在支持著(zhù)我們，我們要重視家庭，學(xué)會(huì )顧家。不要把情緒帶入工作中，不然就會(huì )事倍功半，想一想，心情愉快則工作順利，確實(shí)如此。
如果說(shuō)xx公司是一個(gè)大家庭，那么xx項目部就是一個(gè)小家庭，xx總監理工程師就是我們的家長(cháng)，xx總監對我們的工作全面管理、學(xué)習給予指導、生活給予幫助，工作上，我們遇到自己解決不了的問(wèn)題了，給予我們指導并協(xié)助我們解決問(wèn)題；學(xué)習上，每月都組織并督促我們對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習及公司的有關(guān)文件；生活上，在我們需要幫助的時(shí)候給予幫助，合理處理同事間閑雜瑣碎的事情，對此我都很感激。
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1、在施工現場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識，注重工作經(jīng)驗的積累，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，逐步完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、監理日志及旁站資料的填寫(xiě)不夠規范。認真學(xué)習公司對監理日志的記錄要求，按照公司的有關(guān)規定詳細、真實(shí)的記錄監理日志，認真負責的態(tài)度填寫(xiě)旁站資料。
3、表達術(shù)語(yǔ)不夠專(zhuān)業(yè)，現場(chǎng)管理水平不夠高。認真學(xué)習相關(guān)規范要求，牢記設計圖紙的'有關(guān)規定和要求，加強對管理理論的學(xué)習并將其應用到實(shí)際工作中，增強自己的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)表達能力，提高現場(chǎng)管理水平。
三、明年的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展計劃
作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
在今后的工作中始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，遵守公司的各項規章制度，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
四、對部門(mén)和公司的意見(jiàn)和建議
�。ㄒ唬⿲x項目部的建議
本年度xx總監理工程師在五四青年節時(shí)，組織了一次與施工單位的籃球賽，監理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議xx項目部多組織類(lèi)似的活動(dòng)，拉上業(yè)主參加，這樣既增加了同事間的交流，也拉近了與業(yè)主間的距離，還緩解了工作上的壓抑氣氛。
�。ǘ⿲镜慕ㄗh
公司正向著(zhù)項目管理咨詢(xún)全方位、全過(guò)程發(fā)展，現在是計算機網(wǎng)絡(luò )時(shí)代。建議公司培養或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才，服務(wù)于各項目部和業(yè)主，以便更好的開(kāi)展工作。
五、從“德、能、勤、和”四個(gè)方面進(jìn)行自我評價(jià)
�。ㄒ唬暗隆狈矫妫罕救藝栏癜凑展镜膯T工行為準則要求自己，為業(yè)主服務(wù)時(shí)注重自己的行為、舉止、言談，有強烈的集體榮譽(yù)感和工作責任心，堅持實(shí)事求事的原則。
�。ǘ澳堋狈矫妫罕救斯ぷ鲬B(tài)度積極，能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成本職工作和領(lǐng)導交給的任務(wù)，我清楚的知道自己的專(zhuān)業(yè)知識還有待于提高，因此我注重自我學(xué)習，以提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。
�。ㄈ扒凇狈矫妫罕救四_踏實(shí)地，做事勤快，說(shuō)話(huà)做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規章制度，能夠按時(shí)完成工作且樂(lè )意為他人提供幫助。
�。ㄋ模昂汀狈矫妫罕救四軌蛉谌牍镜钠髽I(yè)文化，按照公司的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念嚴格要求自己。能夠聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，愿意接受他人對我的批評和指導，因為對我來(lái)說(shuō)這是一種促進(jìn)。
六、結束語(yǔ)
精誠所至，金石為開(kāi)，我們在公司的領(lǐng)導下凝聚在一起，專(zhuān)心誠意的努力工作，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，我們的明天會(huì )更加美好，公司的明天更加輝煌。
展望個(gè)人工作總結10
20xx年轉眼已快過(guò)去，回顧過(guò)去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時(shí)間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問(wèn)題，現具體總結如下：
一、過(guò)去一年的工作回顧
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
�。�1）今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機器4臺；
�。�2）最最終用戶(hù)處安裝交付4臺；
�。�3）技術(shù)改進(jìn)鉬靶機一臺，已完成了80%；
�。�4）售后維修4臺次；
�。�5）技術(shù)革新小改小革5項。已經(jīng)近尾聲。
以上工作生產(chǎn)部根據公司要求的生產(chǎn)工期，及時(shí)制定生產(chǎn)計劃，并按此計劃組織實(shí)施生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過(guò)程中要求員工按操作規程及生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行自檢及互檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，并進(jìn)行處理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此一年生產(chǎn)中雖然沒(méi)有出現重大質(zhì)量事故，但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現了質(zhì)量的問(wèn)題。
2、工作中存在的問(wèn)題
�。�1）生產(chǎn)現場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔，各種生產(chǎn)設備及工具亂丟亂放，沒(méi)有做到定置、定位管理，原材料及產(chǎn)成品擺放不整，標識不完整，未能按規定區域擺放；
�。�2）生產(chǎn)工藝管理中存在的問(wèn)題，沒(méi)有按質(zhì)量體系規定對員工定期進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓，員工的生產(chǎn)工藝意識較差，因此工作中生產(chǎn)操作機器裝配電氣布線(xiàn)混亂，標示不清，存在諸多需要急需解決的問(wèn)題；
�。�3）質(zhì)量管理中存在很多問(wèn)題，有些操作者沒(méi)有嚴格按生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)及生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，而且對產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位，導致生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問(wèn)題連續發(fā)生；
�。�4）公用儀器設備管理上存在的問(wèn)題，對公用儀表設備的日常維護及保養做的不到位，用后隨意擺放；沒(méi)有專(zhuān)人負責管理。
�。�5）低值易耗品管理不嚴，生產(chǎn)現場(chǎng)螺絲、低值易耗品隨處可見(jiàn)造成極大浪費。
�。┤司使芾淼膯�(wèn)題
目前生產(chǎn)部直接間接定員4人，按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺來(lái)看，一年人均一臺效率嚴重低下，各項生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿(mǎn)。
以上存在的.問(wèn)題，是我們在日常工作中沒(méi)有嚴格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規定來(lái)執行，因此在今后的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規定。
二、明年工作計劃
明年生產(chǎn)部要認真總結今年的工作不足，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)：認真學(xué)習，勤奮工作。
�。�1）制定詳細的生產(chǎn)進(jìn)度計劃，按人均效率嚴格生產(chǎn)工序要求，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時(shí)檢查現場(chǎng)工作。
�。�2）加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高員工的全員質(zhì)量意識，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高；
�。�3）加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護及保養工作，杜絕設備儀器損壞；
�。�4）加強現場(chǎng)管理，做到設備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現場(chǎng)工作環(huán)境清潔整齊有序。
�。�5）加強生產(chǎn)工藝管理，定期對員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝培訓，杜絕違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生；
�。�6）加強員工的思想和技術(shù)培訓工作，制定明年培訓計劃，實(shí)行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現有的生產(chǎn)部人員培養成全能型放到哪個(gè)崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎。
�。�7）加強對低值消耗品的管理，嚴格按公司的相關(guān)規定執行。
總之，明年我們生產(chǎn)部在各項工作中，嚴格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
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展望作文 暢想作文04-18
回顧,展望作文精彩02-09